總結(jié)是匯聚思維的瑰寶，是認(rèn)知的飛躍。在寫總結(jié)時(shí)，要確保準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。閱讀總結(jié)范文可以培養(yǎng)自己的寫作能力和思維方法，提升自己的表達(dá)能力。
顧客投訴心得篇一
職場中，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，總會(huì)遇到各種各樣的顧客投訴。這些投訴不僅對(duì)自己的工作造成了一定的負(fù)面影響，更是對(duì)個(gè)人形象和職業(yè)信譽(yù)的直接挑戰(zhàn)。而通過不斷總結(jié)和反思，我認(rèn)識(shí)到被顧客投訴是一種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提醒我們不斷進(jìn)步和改善服務(wù)水平，下面是我的心得體會(huì)。
首先，被顧客投訴主要是因?yàn)榉?wù)不到位。顧客是服務(wù)行業(yè)的生命線，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該是我們的首要任務(wù)。不論顧客的投訴是由于我們的錯(cuò)誤還是不滿意，我們首先要誠懇地接受，不怨天尤人，更不應(yīng)將責(zé)任推給其他人。只有面對(duì)自己的錯(cuò)誤和不足，才能不斷進(jìn)步。因此，合理接受投訴和委屈，虛心接受顧客的批評(píng)是成長的關(guān)鍵。
其次，解決顧客投訴要以顧客為中心。顧客投訴的目的是為了解決問題和獲得滿意的答復(fù)。作為服務(wù)人員，我們要以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，盡力找出問題的根本原因并給出合理的解決方案。同時(shí)，關(guān)鍵在于態(tài)度，我們要保持耐心和平和的態(tài)度，真誠地為顧客提供幫助和解決方案。只有這樣，我們才能真正轉(zhuǎn)化顧客的投訴為滿意度，樹立良好的企業(yè)形象。
另外，積極傾聽和溝通也是解決顧客投訴的重要因素。顧客投訴往往是由于溝通不暢引起的。我們要耐心傾聽顧客的問題，更要詢問細(xì)節(jié)并確認(rèn)問題真正所在。溝通是為了更好地理解和解決問題，只有清楚了解顧客的需求和投訴原因，我們才能更好地解決問題。此外，我們還要積極主動(dòng)地與顧客進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋問題的解決進(jìn)展，并以此取悅顧客，增強(qiáng)顧客的信任感。
最后，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)是解決顧客投訴的必然要求。只有通過認(rèn)真總結(jié)和反思，我們才能真正改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，避免再次犯同樣的錯(cuò)誤。我們要將顧客投訴視為寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全面分析問題和原因，并提出解決辦法，不斷完善自身的服務(wù)技能和素質(zhì)。只有這樣，我們才能給顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)，樹立良好的企業(yè)形象。
在職業(yè)生涯中，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，被顧客投訴無疑是一種挫折，但是同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)和契機(jī)，促使我們不斷提高自身的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。通過接受并努力改進(jìn)自身，以顧客為中心，傾聽和溝通，并及時(shí)總結(jié)反思，我們可以轉(zhuǎn)變被投訴的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的提升。
顧客投訴心得篇二
“客戶就是上帝”，在當(dāng)前電信市場殺氣彌漫的競爭聲中，在社會(huì)愈加開明的今天客戶的維權(quán)意識(shí)也逐漸增強(qiáng)。那么，在電信企業(yè)當(dāng)中如何面對(duì)客戶，如何搞好用戶接待工作呢？我談一下自己在服務(wù)中對(duì)一些問題的處理和一些粗淺的看法。
中國電信的服務(wù)理念為“用戶至上，用心服務(wù)”，是千千萬萬的客戶為我們創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)收入，所以我們理應(yīng)為客戶提供周到全面的服務(wù)。當(dāng)我們的服務(wù)與客戶的需求產(chǎn)生落差時(shí)，也就產(chǎn)生了投訴，投訴是企業(yè)利益與社會(huì)需求磨合過程中產(chǎn)生的必然結(jié)果，客戶向我們投訴必然是其某一方面權(quán)益受到了侵害或?qū)ξ覀兊姆?wù)發(fā)生了不滿，所以客戶的投訴是正常的，我們完全沒有必要為一次投訴而如臨大敵。
對(duì)客戶接待人員來說，客戶的投訴并不意味著客戶對(duì)你本人不滿意，我們只要站在一個(gè)公允的立場，全心全意地為用戶著想，用戶是會(huì)對(duì)你的行為表示滿意的。
再者，客戶的投訴如果處理得當(dāng)，不僅不會(huì)影響企業(yè)形象，還會(huì)贏得客戶，使客戶對(duì)電信企業(yè)重新燃起希望。一個(gè)客戶的投訴也能使我們及時(shí)了解自己的不足，幫我們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，使我們對(duì)漏洞進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)，贏得更多的客戶。所以，從一定程度上來說客戶投訴不僅僅是件壞事。
第三，需要對(duì)電信業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷方案和電信產(chǎn)品特點(diǎn)有充分的了解，滿足客戶的專業(yè)需求?？蛻裟軌蛏祥T，說明他對(duì)你是信任的，并希望受到你專家般的指點(diǎn)或認(rèn)可，這就要求我們不斷地充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。因?yàn)橹挥形覀兒軐I(yè)了，你才有可能去為客戶提供滿意的解決方案，才可能去滿足客戶的通信專業(yè)需求。
在做好充分的準(zhǔn)備工作后，下一步的工作就是迎接客戶。在迎接客戶時(shí)我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、職業(yè)化的第一印象
對(duì)客戶來講，他非常關(guān)注對(duì)面那個(gè)人帶給他的第一印象究竟會(huì)是怎么樣的。對(duì)客戶接待人員來講就是你穿著怎么樣，給別人感覺你是不是很專業(yè)，最好讓客戶一看到你就能很快地判斷出你的職業(yè)，甚至你的職業(yè)水準(zhǔn)。因此，我們?cè)诮哟蛻魰r(shí)要穿職業(yè)裝，講普通話，接待客戶不卑不亢，文明禮貌，呈現(xiàn)出一個(gè)非常好的職業(yè)化的第一印象。
2、歡迎的態(tài)度
歡迎的態(tài)度對(duì)待客戶確實(shí)是非常重要的，在一開始時(shí)以怎樣的態(tài)度去接待客戶，將決定整個(gè)服務(wù)的成敗。客戶來時(shí)我首先做的是讓座，倒水，如果客戶來時(shí)，我正在接待另一個(gè)客戶，那么我首先做的是，先向客戶問好，讓座，說明原因，請(qǐng)他稍候、再繼續(xù)處理問題、對(duì)于服務(wù)代表來說，我們?cè)跉g迎客戶時(shí)，真誠的發(fā)自內(nèi)心地展現(xiàn)微笑，以一種歡迎的態(tài)度對(duì)待客戶。
3、關(guān)注客戶的需求
在第一時(shí)間充分了解客戶投訴的真實(shí)目的。例如有些客戶會(huì)說自己的話費(fèi)不對(duì)，但他的真正目的卻是想得到資費(fèi)方面的優(yōu)惠、這時(shí)我可以為用戶介紹一些組合業(yè)務(wù)套餐，幫助用戶了解各種套餐的優(yōu)惠特點(diǎn)等，這樣既發(fā)展了業(yè)務(wù)也能使用戶滿意、這些對(duì)于我來說要求較高，需要有較高的客戶接待技巧作鋪墊。
4、以客戶為中心
我在接待客戶時(shí)緊密以客戶為中心，時(shí)刻圍繞著客戶，那么就標(biāo)志著當(dāng)我為客戶提供服務(wù)時(shí)，即使旁邊有人正在叫我或有電話進(jìn)來，我也必須先跟客戶說，“非常抱歉，請(qǐng)您稍等”，然后才能去說話或接聽電話，一講完馬上就接著為客戶服務(wù)。讓客戶覺得我比較關(guān)注他，以他為中心，這是非常重要的。
我要始終做到對(duì)外代表電信公司，對(duì)內(nèi)代表用戶利益、最大限度滿足客戶對(duì)于電信的需求，使客戶看到中國電信的誠信和希望。
只有這樣，才算真正處理好了客戶投訴。
顧客投訴心得篇三
作為一名服務(wù)員，每天都會(huì)面對(duì)各種各樣的顧客，有開心滿意的，也有抱怨不滿的。而當(dāng)自己被顧客投訴時(shí)，我們應(yīng)該如何處理呢？以下是我對(duì)此的一些心得體會(huì)。
首先，作為一名服務(wù)員，我們要保持專業(yè)的工作態(tài)度。無論是遇到善意的指導(dǎo)還是不滿的投訴，我們都要以積極的態(tài)度去面對(duì)。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們要冷靜下來，傾聽顧客的意見，并當(dāng)場道歉。無論是不是自己的過失，首先要抱歉，然后再解釋問題的原因。這樣既能表達(dá)出自己的真誠，也能平息顧客的不滿情緒，為后續(xù)的工作做好鋪墊。
其次，要做好事前的準(zhǔn)備工作。我們要提前了解自己所從事行業(yè)的規(guī)章制度和服務(wù)流程，熟悉工作中可能遇到的問題和應(yīng)對(duì)方法。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，提前做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，可以在遇到問題時(shí)更加鎮(zhèn)定從容。同時(shí)，要善于溝通和傾聽顧客的需求。只有真正理解了顧客的訴求，才能更好地為他們提供服務(wù)。
第三，要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在被顧客投訴后，我們要及時(shí)總結(jié)問題，反思自己的工作中存在的不足之處。是否工作不夠細(xì)致，或者是態(tài)度不夠友好，這些都是我們需要深入反思和改正的地方。同時(shí)，我們要積極主動(dòng)與同事交流、互幫互助，借鑒其他員工的經(jīng)驗(yàn)和做法。從別人的成功和失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
第四，要保持積極的心態(tài)。面對(duì)投訴，我們不能感到氣餒和自卑，更不能抱怨。投訴是對(duì)我們工作的一種反饋，是一種機(jī)會(huì)和動(dòng)力。我們應(yīng)該把心態(tài)調(diào)整好，從投訴中尋找改進(jìn)的方向，不斷完善自己的服務(wù)能力。同時(shí)，要保持良好的心理狀態(tài)，不把投訴問題放在心上，保持積極的工作態(tài)度，繼續(xù)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，要學(xué)會(huì)與顧客進(jìn)行有效的溝通。在處理投訴時(shí)，我們要盡量站在顧客的角度去思考問題，先解決顧客的情緒，再解決問題本身。我們要耐心傾聽，虛心接受顧客的意見和建議，不要輕易給出否定的回答。在解決問題時(shí)，我們要綜合各方面的因素，找到一個(gè)雙方都能接受的解決方案。并且，在問題得到解決后，我們要與顧客保持聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)，確保問題不再重復(fù)出現(xiàn)。
總之，作為一名服務(wù)員，被顧客投訴是不可避免的，但我們要以積極的態(tài)度去面對(duì)。無論遇到什么樣的問題和投訴，我們都要保持專業(yè)、負(fù)責(zé)、積極的工作態(tài)度。通過事前的準(zhǔn)備和不斷的反思總結(jié)，不斷提高自己的服務(wù)水平。并且，我們要保持良好的心態(tài)，善于溝通，與顧客建立良好的關(guān)系，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣，我們才能在服務(wù)行業(yè)中獲得成功，為顧客提供更好的體驗(yàn)。
顧客投訴心得篇四
觀念的定義：觀念或思維模式是我們看待世界的方法，不是通過視覺來看，而是從感覺，理解和解釋的角度來看，它影響著我們的想法，感受和行為。觀念的轉(zhuǎn)變需要能力，需要耐心，不斷學(xué)習(xí)和聆聽意見。
(1)誠實(shí)和正直
一個(gè)人的成功，15%取決于專業(yè)技能，85%取決于人的態(tài)度。
態(tài)度決定一個(gè)人的高度，是社會(huì)出身、學(xué)歷學(xué)位之外的一把唯一可以由自己把握的開啟成功大門的金鑰匙。在投訴處理中的作用，誠實(shí)正直=信任=良好的合作與溝通。
(2)避免“信任的障礙”
誠實(shí)和正直不能像水龍頭，隨意開關(guān)，必須始終如一。誠實(shí)和正直的形象不是一天兩天或一兩件事就可以建立起來的;而不好的形象只需要一時(shí)的大意。
時(shí)間的限制會(huì)干擾你正確的對(duì)待他人的問題，關(guān)心或需要。人有光環(huán)心里和就近心理，很多錯(cuò)誤的觀念也和正確的經(jīng)驗(yàn)一樣隨著時(shí)間產(chǎn)生。過去曾被你所信任的人“傷害”過。
這是個(gè)信用危機(jī)的時(shí)代，你想要出賣信用也沒人買，因?yàn)橘徺I你的信用的代價(jià)實(shí)在太大。不如，減少叫嚷，多做些讓人信服的事，持久以恒!
(3)積極主動(dòng)
消積被動(dòng)的人常常被他們的生理狀況或社會(huì)環(huán)境影響。
(4)善于運(yùn)用語言
積極主動(dòng)的語言：試試看有沒有別的辦法;我可以選擇不同的做法;我可以控制自己的情緒;我可以想出有效的表達(dá)方式;我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng);我選擇/我情愿/我打算……。
消極被動(dòng)的語言：我已無能為力;我就是這樣一個(gè)人;他使我怒不可遏;他們不會(huì)接受的;我被迫……;我不能……;我必須……;如果……。
(5)考慮自尊心的影響
什么是自尊心?自尊是一個(gè)人自我價(jià)值的切身感受，沒有自尊就等于沒有冒險(xiǎn)精神，沒有進(jìn)步。自尊是尊重的基礎(chǔ)，顧客和我們都有自尊心。
建立他人自尊：認(rèn)同他人的好點(diǎn)子;樹立一個(gè)正面的榜樣;真誠關(guān)心。
2.處理投訴遵循的原則
(1)避免急于打斷：認(rèn)真聽取顧客投訴，不急急忙忙打斷他的話;
(2)問問題：認(rèn)真誠肯地詢問顧客的問題和投訴;
(3)總是提出立即行動(dòng)!不要許諾，只要實(shí)際行動(dòng);
(4)留心聆聽：用心聽取顧客的意見，表現(xiàn)出自己真心實(shí)意地站在顧客一方;
(5)認(rèn)同此人的情緒：同情和同意投訴顧客的情緒和感受，拉近與的距離;
(6)接受其他人的意見：聽取各方面的意見以求完美的解決;
(7)避免非難或?qū)λ麄兊姆请y做出反應(yīng)。
顧客投訴心得篇五
任何一家商場在服務(wù)顧客的過程中，總會(huì)發(fā)生顧客因員工的服務(wù)質(zhì)量，商品質(zhì)量及售后服務(wù)處理等方面而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象。我認(rèn)為處理顧客投訴是我們服務(wù)顧客的繼續(xù)；是售后服務(wù)的一項(xiàng)重要工作；是發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作的重要途徑；也是提高顧客滿意度和忠誠度的一個(gè)重要手段。
以誠相待是我們的基本態(tài)度，粗暴，怠慢只會(huì)激化矛盾，擴(kuò)大事態(tài)，但以誠相待，善待朋友，并非等于對(duì)顧客的任何要求都要滿足，一味取悅顧客，又非一言即定，只會(huì)招致欺騙之嫌。我相信如向顧客動(dòng)之以情，曉之以禮，會(huì)得到大多數(shù)顧客的理解與配合。
顧客的投訴是多種多樣的，一定要區(qū)別對(duì)待，把產(chǎn)生投訴的根本原因，用委婉的表達(dá)方式闡明自己的觀念，這樣使顧客覺得你同他是站在同一立場分析，解決問題的，可為處理投訴起到良好的鋪墊作用。
在處理顧客投訴時(shí)，既要堅(jiān)持原則又要靈活機(jī)動(dòng)，彈性處理，使兩者矛盾統(tǒng)一起來，有些貨品的退還和小禮品的贈(zèng)送，可能有一定的經(jīng)濟(jì)損失，但這損失是在預(yù)算控制內(nèi)。為長期贏得顧客，這種近期損失是可以接受的。但過度的靈活，可能失去原則。
前提下，侃侃而談，將自己的概念，處理結(jié)果強(qiáng)加在他們身上，令其無所適從。在日常接到顧客投訴時(shí)，作為現(xiàn)場管理人員，首先就要學(xué)會(huì)傾聽，這是成功溝通的前提。
1、有效傾聽，接受批評(píng)；
2、換位思考，理解同情；
3、巧妙道歉，平息不滿；
4、調(diào)查分析，提出方案；
5、執(zhí)行方案，再次道歉；
6、深刻檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
在處理和解決顧客投訴時(shí)，要態(tài)度誠懇，語言婉轉(zhuǎn)，多詢問少解釋絕不能爭論或辯護(hù)，在顧客的角度看問題。
顧客投訴心得篇六
隨著商業(yè)競爭的加劇，顧客的投訴已經(jīng)成為了商家經(jīng)營中的一個(gè)常態(tài)。作為一名服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，不可避免地面臨過被顧客投訴的經(jīng)歷。在各種投訴中，我們不僅要正視自身的問題，還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提升自己的服務(wù)水平，和提高客戶滿意度。
第一段：了解顧客訴求
在面對(duì)顧客的投訴時(shí)，首先要抱著尊重和耐心的態(tài)度傾聽顧客的訴求。不要感到生氣或爭辯，而是冷靜地傾聽顧客的問題，了解他們的需求。通過與顧客的交流，我們可以從中獲得關(guān)于顧客對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的期望、以及公司在某方面的不足的信息。只有真正了解了顧客的需求，才能在服務(wù)中進(jìn)行改進(jìn)，滿足顧客的期待。
第二段：認(rèn)真反思問題原因
投訴是一種反饋，也是一種警示。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們應(yīng)該首先從自身找問題，找出導(dǎo)致投訴的根源，而不是馬上抱怨顧客的不滿或懷疑顧客的不理解。通過反思問題的原因，我們可以進(jìn)一步了解到自身的不足和所犯的錯(cuò)誤。只有通過找出問題的根源，我們才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，并避免類似問題再次發(fā)生。
第三段：及時(shí)向顧客道歉
無論是因?yàn)槲覀兊氖д`還是顧客的誤解，作為服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我們都應(yīng)該以誠懇的態(tài)度向顧客道歉。在向顧客道歉時(shí)，要表達(dá)出對(duì)于顧客不滿的重視，并承諾改正錯(cuò)誤，確保類似問題不再發(fā)生。通過及時(shí)道歉，我們可以表達(dá)出對(duì)顧客的關(guān)心，并在面對(duì)困難時(shí)建立起與顧客之間的信任關(guān)系。
第四段：積極主動(dòng)解決問題
除了向顧客道歉外，我們還必須主動(dòng)解決問題。對(duì)于那些可以立即解決的問題，我們應(yīng)該毫不猶豫地采取行動(dòng)，盡快解決顧客的問題。對(duì)于那些短時(shí)間內(nèi)無法解決的問題，我們應(yīng)該向顧客解釋清楚，并讓顧客了解我們正在采取一切可能的措施來解決問題。通過積極主動(dòng)地解決問題，我們可以改變顧客的負(fù)面情緒，贏得他們的理解和信任。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)服務(wù)
每一次投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)反思，并從中吸取教訓(xùn)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以找出存在的問題，以及我們所做的不足之處。在將教訓(xùn)融入服務(wù)實(shí)踐中時(shí)，我們需要不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，以滿足顧客的需求并提高客戶滿意度。只有通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)自身的服務(wù)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)顧客投訴，提高自身的競爭力。
總結(jié)：
面對(duì)客戶的投訴，我們要以誠信為基礎(chǔ)，以積極主動(dòng)的態(tài)度去解決問題。需要時(shí)，我們應(yīng)該向顧客道歉，并在解決問題后向顧客反饋。并且，我們需要從投訴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并改進(jìn)自身的服務(wù)，以提升自己的服務(wù)質(zhì)量。只有不斷地改進(jìn)自身，我們才能夠贏得更多的顧客信任，提高我們的競爭力。
顧客投訴心得篇七
顧客投訴是飯店管理者較棘手的問題，因?yàn)槿魏纬霈F(xiàn)的服務(wù)失誤都可能引起顧客的投訴，而如果投訴處理不當(dāng)，不僅會(huì)引起顧客的強(qiáng)烈不滿、使顧客流失，更會(huì)對(duì)飯店造成極壞的影響，產(chǎn)生不良的口碑效應(yīng)。
我國很多飯店沒有建立專門的投訴管理制度，缺乏統(tǒng)一、系統(tǒng)的投訴處理評(píng)估體系;不少飯店雖認(rèn)真接受并圓滿處理了投訴，但同類事件仍屢次出現(xiàn);不少飯店的職責(zé)不明，各崗位不能相互配合或溝通不暢，員工沒有主動(dòng)處理投訴的權(quán)利，逐級(jí)上報(bào)，導(dǎo)致投訴處理不及時(shí);解決問題時(shí)的拖延又讓顧客感到飯店的誠意不夠，失去了一批忠誠顧客。
有些顧客在向部門投訴無果后，投訴上至總經(jīng)理、消協(xié)、或有關(guān)行政機(jī)關(guān)，甚至到人民法院起訴。
如何有效規(guī)避顧客投訴風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于飯店要系統(tǒng)地、規(guī)范地對(duì)顧客投訴進(jìn)行管理。
二、顧客投訴管理循環(huán)鏈分析
投訴管理不應(yīng)治標(biāo)不治本，像消防員一樣哪有火情就去哪滅火，而是應(yīng)從“避免服務(wù)失誤，爭取第一次做對(duì)”的事前預(yù)防階段開始，到平復(fù)顧客心情、接受確認(rèn)投訴階段，到快速行動(dòng)、平息處理階段，到反饋總結(jié)、向顧客學(xué)習(xí)階段，再到事前預(yù)防階段，前后階段相互銜接，形成一個(gè)閉合的顧客投訴管理循環(huán)鏈，不斷循環(huán)往復(fù)。
1.未雨綢繆階段――避免和預(yù)防服務(wù)失誤
預(yù)防服務(wù)失誤形成零缺陷文化，保證“第一次就把事情做對(duì)”對(duì)飯店服務(wù)至關(guān)重要。
雖然投訴不可能完全消除，但預(yù)防是關(guān)鍵。
飯店的目標(biāo)是讓每個(gè)顧客滿意，尋找改善服務(wù)的方法，通過培訓(xùn)，讓員工充分理解顧客利益對(duì)飯店的價(jià)值，做好時(shí)刻為每位顧客提供超前式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能減少顧客的不滿，提高顧客忠誠度。
(1)管理層的三項(xiàng)措施。
管理層應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文化氛圍的營造、服務(wù)人員的培訓(xùn)和授權(quán)上。
措施一，通過灌輸飯店服務(wù)宗旨和服務(wù)理念，營造零缺陷服務(wù)文化和正確認(rèn)識(shí)投訴、善待顧客投訴的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)顧客投訴，服務(wù)人員應(yīng)正視投訴;措施二，注重提高員工的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃地對(duì)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工凝聚力和滿意度;措施三，要明確職責(zé)，合理分工，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，適當(dāng)授權(quán)，讓不同層面的員工知道自己的工作權(quán)限，特別加強(qiáng)一線員工的授權(quán)力度，采取首問責(zé)任制，由與顧客接觸的第一個(gè)人負(fù)責(zé)顧客問題的解決。
(2)服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉。
服務(wù)人員要內(nèi)外兼修，進(jìn)行五項(xiàng)修煉。
修煉一，樹立正確的服務(wù)理念，真心關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷顧客;修煉二，善于揣摩顧客心理，學(xué)會(huì)察言觀色;修煉三，磨練內(nèi)功，塑造良好的專業(yè)素養(yǎng);修煉四，苦練外功，注重外在形象、談吐與舉止，保持良好的修養(yǎng);修煉五，努力進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，爭取“第一次就把事情做對(duì)”，不給顧客投訴的機(jī)會(huì)。
2.接受確認(rèn)階段――平復(fù)顧客心情
(1)接受投訴。
如果投訴在服務(wù)傳遞過程中發(fā)生，要迅速受理，充分補(bǔ)救，絕不拖延;若投訴在服務(wù)完成后發(fā)生，要充分估計(jì)解決問題需要的時(shí)間。
投訴處理的目的不僅僅是避免給飯店帶來的麻煩，更重要的是希望通過有效處理投訴，能夠挽回顧客的信任，贏得更多的忠誠顧客。
(2)傾聽投訴。
投訴問題不論大小，都應(yīng)耐心、冷靜、仔細(xì)地傾聽，表現(xiàn)出對(duì)客人的禮貌、尊重，給顧客一個(gè)宣泄不滿和委屈的機(jī)會(huì)，來分散心里積壓的不滿情緒，讓客人慢慢平靜下來，同時(shí)可以不斷點(diǎn)頭說：“嗯”，不要讓顧客覺得是在敷衍他。
在傾聽后，要充分的道歉，真誠地說：“對(duì)不起”。
顧客的對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的是該如何解決問題而不讓事態(tài)蔓延。
(3)記錄確認(rèn)。
在傾聽的同時(shí)，要認(rèn)真填寫好投訴記錄單。
寫清客人投訴的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)，并適時(shí)復(fù)述，感謝他們對(duì)飯店的關(guān)心與支持，以緩和客人情緒。
然后重復(fù)顧客敘述的情況，告訴顧客，你已經(jīng)了解了他的問題，并請(qǐng)他確認(rèn)是否正確。
3.平息處理階段――快速行動(dòng)
(1)追本溯源，分析投訴原因、歸納投訴類型。
顧客投訴主要表現(xiàn)在對(duì)硬件和軟件的投訴上。
以飯店餐飲為例，硬件投訴包括餐廳實(shí)體環(huán)境設(shè)施上不完善、有故障、設(shè)計(jì)不當(dāng)，所提供的產(chǎn)品不能滿足顧客的基本期望或超出顧客容忍區(qū)間，如顧客發(fā)現(xiàn)桌布或餐具上有灰塵或污漬;沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇等等;軟件投訴主要包括服務(wù)傳遞過程失誤、員工對(duì)顧客需求反應(yīng)的不及時(shí)以及服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧上不到位，如客人進(jìn)入餐廳，服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼、裝束不整齊、欠缺禮貌用語等等。
根據(jù)分析不同類型的投訴，對(duì)顧客投訴的問題進(jìn)行調(diào)查，找出原因。
如果顧客投訴的是食物不衛(wèi)生、變質(zhì)、有異味、異物等問題，飯店應(yīng)立即派人到用餐現(xiàn)場了解情況。
(2)提出解決方案，并及時(shí)上報(bào)。
根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，在充分征求顧客意見的基礎(chǔ)上，提出合理可行的解決方案，并將解決方案告知顧客。
對(duì)難以處理的問題或超出受理人員處理權(quán)限的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有權(quán)處理的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商，不可遺漏、隱瞞材料，尤其是涉及個(gè)人自身利益，更不應(yīng)有情不報(bào)。
(3)快速解決。
授權(quán)顧客參與解決方案的制定，給顧客選擇的機(jī)會(huì)。
對(duì)于顧客不能接受的處理方案，要通過談判予以解決，直到最終達(dá)成解決方案，并將該方案付諸實(shí)施。
不管是退單、更換、補(bǔ)償還是賠償，飯店都應(yīng)在第一時(shí)間完成，讓顧客切實(shí)感受到飯店的誠意。
需征求領(lǐng)導(dǎo)意見的，要及時(shí)把方案及時(shí)告之客人，暫無法解決的或處理時(shí)間較長的，應(yīng)向客人致歉，并說明處理的流程，時(shí)間跨度，并定時(shí)向客人報(bào)告工作進(jìn)度，請(qǐng)求客人諒解，不能無把握、無根據(jù)地向客人保證。
4.反饋總結(jié)階段――從投訴的顧客身上學(xué)習(xí)
(1)感謝顧客并跟蹤服務(wù)。
感謝顧客的內(nèi)容包括感謝顧客的投訴，讓飯店有發(fā)現(xiàn)問題、了解到自身不足的`機(jī)會(huì);讓顧客知道飯店會(huì)努力改進(jìn)工作，同時(shí)希望得到顧客對(duì)飯店的繼續(xù)幫助和支持等四方面著手。
在答謝后，飯店還要指派負(fù)責(zé)處理該顧客的人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并通過e-mail、信函、登門拜訪、電話把處理結(jié)果和進(jìn)度及時(shí)向顧客反饋，并及時(shí)調(diào)查顧客的滿意度。
(2)學(xué)習(xí)評(píng)估，防患于未然。
定期對(duì)顧客投訴問題進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的問題還是食物、服務(wù)的問題，并提出預(yù)防改進(jìn)措施。
同時(shí)把評(píng)估及跟蹤反饋的處理結(jié)果及措施納入員工培訓(xùn)和內(nèi)容中。
并可在每日例會(huì)上由主管告之提醒員工，引起注意。
若意義影響重大的，可臨時(shí)召開員工大會(huì)傳達(dá)，緊急培訓(xùn)。
5.循環(huán)鏈上必不可少的兩個(gè)鏈條
(1)制定危機(jī)管理方案。
飯店食物中毒、人身傷害等具有重大影響的顧客投訴事件，往往對(duì)顧客身體和心理造成重大傷害，也會(huì)在社會(huì)上有很大負(fù)面影響，有損飯店形象和聲譽(yù)。
如何化“危機(jī)”為“機(jī)遇”，飯店管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)危機(jī)管理方案，挽回飯店信譽(yù)，使損失降到最小。
首先，成立危機(jī)管理小組，制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的立場和統(tǒng)一口徑。
其次，取得顧客的理解與支持。
利用一切手段取得顧客諒解，查明事件發(fā)生的具體原因，接受顧客所提出的解決方案，并可請(qǐng)受害的顧客擔(dān)任飯店質(zhì)量監(jiān)督的形象大使，隨時(shí)對(duì)飯店食物、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
可以給該顧客享有在飯店用餐優(yōu)惠的待遇。
再者，可利用媒體贏得口碑。
遇到重大的投訴事件，要首先掌握?qǐng)?bào)道的主動(dòng)權(quán)，控制事態(tài)的發(fā)展。
可以召開記者招待會(huì)，把事件的真相、調(diào)查處理結(jié)果告知媒體，還可以請(qǐng)受害者到會(huì)發(fā)言。
另外，可積極參與公益活動(dòng)，提升飯店美譽(yù)度。
與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)查部門、媒體建立友好關(guān)系，積極參與國內(nèi)公益活動(dòng)，改善和提升飯店的品牌形象。
(2)建立鼓勵(lì)投訴機(jī)制。
建立顧客投訴受理中心，方便顧客傳遞他們的建議和投訴，明確處理投訴的程序，各部門的職責(zé)及經(jīng)理、員工的權(quán)限，設(shè)定員工自主處理投訴的自由裁量范圍，獎(jiǎng)懲制度等。
可將顧客意見卡以展示牌的形式放于各醒目的位置，配備專門的免費(fèi)投訴監(jiān)督電話。
改進(jìn)飯店投訴收集程序，在飯店的各樓層服務(wù)臺(tái)建立捕獲投訴信息分理處，將投訴、建議或問詢匯聚到一個(gè)收集點(diǎn)，歸類和分析;有條件的飯店可建立方便顧客投訴的技術(shù)支持系統(tǒng)，如顧客投訴管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可有助于各樓層分理處更方便快捷進(jìn)行信息溝通，將顧客投訴信息傳遞到受理中心，方便分類、匯總、評(píng)估，加快飯店處理投訴的效率。
對(duì)不愿意提出投訴的顧客進(jìn)行調(diào)查。
可采用個(gè)別詢問或電話訪問的形式主動(dòng)深入地挖掘某些顧客沒有表達(dá)出來的意見或建議，以便深刻地了解投訴的特征，更好地解決顧客的投訴。
顧客投訴心得篇八
顧客投訴心得體會(huì)是每個(gè)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員都必須掌握的技能。在服務(wù)行業(yè)中，顧客投訴是很常見的事情，處理好投訴可以提高顧客滿意度、增加企業(yè)聲譽(yù)，因此處理投訴的方式非常重要。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于顧客投訴的心得體會(huì)，希望能對(duì)需要處理顧客投訴的從業(yè)人員有所幫助。
第二段：態(tài)度決定一切
在處理顧客投訴時(shí)，我們首先要擁有正確的態(tài)度。態(tài)度決定一切，正確的態(tài)度可以讓我們?cè)谔幚硗对V時(shí)更加從容自信，也能帶給顧客更好的消費(fèi)體驗(yàn)。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們首先要認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，尊重顧客的需求和想法，并采取積極有效的措施解決問題。 如果我們對(duì)顧客投訴持消極或者抱怨的態(tài)度，將會(huì)給顧客帶來更多負(fù)面影響。
第三段：找到問題的核心
在處理投訴時(shí)，我們要發(fā)現(xiàn)問題的源頭，找到問題的核心。幫助顧客分析問題并深入了解他們的需求和想法，最終解決問題并為其提供合適的解決方案。我們應(yīng)該像顧客一樣思考問題，并以解決問題為目的，使顧客在經(jīng)歷一次投訴后獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
第四段：積極解決問題
在顧客投訴時(shí)，最重要的是要展現(xiàn)出積極主動(dòng)的態(tài)度。按照分工進(jìn)行問題的問詢，并親自參與調(diào)查詢問。如果無法解決問題，則要尋求領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)I(yè)人士的幫助。積極解決問題，有助于提高顧客體驗(yàn)，也能提高企業(yè)的聲譽(yù)及品牌價(jià)值。
第五段：總結(jié)
處理顧客投訴是必須的技能，是每個(gè)從業(yè)人員必須掌握的技能。要正確對(duì)待顧客的投訴，保持積極的態(tài)度，找到問題的核心并積極解決問題。設(shè)想、嘗試、評(píng)價(jià)，持續(xù)不斷的完善自己，成為一個(gè)良好的服務(wù)從業(yè)人員給消費(fèi)者帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)及企業(yè)在行業(yè)中更有優(yōu)勢的聲譽(yù)。
顧客投訴心得篇九
顧客服務(wù)是商家的立身之本，而好的顧客服務(wù)不光需要提供優(yōu)質(zhì)的商品，還需要有出色的售后服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。但是，有時(shí)候即便商家努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還是難免會(huì)出現(xiàn)不盡人意的情況，如此時(shí)如何處理顧客的投訴成為了商家們需面對(duì)的問題。下面，我將分享一些關(guān)于顧客投訴的心得體會(huì)。
第二段：理解顧客的投訴
顧客的投訴不是一種攻擊，而是一種價(jià)值。這種價(jià)值不光可以讓商家從中得到反饋，還能夠讓商家根據(jù)反饋來改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量。由此，我們可以看出理解顧客的投訴是一項(xiàng)十分重要的工作。當(dāng)顧客向我們表達(dá)不滿意或者投訴時(shí)，不要急于反駁，而是要先耐心傾聽并理解他們的講述。只有這樣，才能在行動(dòng)上給出正確合理的反饋。
第三段：接受問題并尋找解決方案
在聽完顧客的投訴后，我們需要接受問題的存在并尋找解決方案，將顧客的投訴變成一次進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這將大大增強(qiáng)顧客的信任感、滿意度和忠誠度，同時(shí)也能夠提高銷售業(yè)績。因此，商家們?cè)谔幚眍櫩屯对V時(shí)需要持積極的態(tài)度，不斷探索和嘗試。
第四段：落實(shí)改進(jìn)措施
商家們?cè)谔幚硗晖对V之后，還需及時(shí)對(duì)投訴問題進(jìn)行反饋和整改，并且通過調(diào)查、反饋等方式，跟蹤是否真正解決了問題。即使問題解決了，還需要在今后的運(yùn)營過程中不斷跟進(jìn)和完善，以保證消費(fèi)者的滿意度，并樹立良好的口碑。
第五段：總結(jié)
回顧自己在處理顧客投訴過程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該體認(rèn)顧客投訴是一項(xiàng)十分有價(jià)值的反饋，它不僅能夠提高服務(wù)質(zhì)量，還能夠提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。對(duì)于商家而言，要在接受投訴、尋找合適的解決方法、以及跟進(jìn)整改措施等方面及時(shí)處理，并且不斷完善服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到提高消費(fèi)者滿意度的目的。
顧客投訴心得篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20xx年某月的一中午，12點(diǎn)正，這個(gè)時(shí)間是我們門前柜員交班的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間，為了交班的`順利，錢款清楚。所以，交班時(shí)是不對(duì)外收付款業(yè)務(wù)的。
當(dāng)我正在緊張有序的清點(diǎn)庫存時(shí)，忽見一女子正走入大門，準(zhǔn)備走向窗口時(shí)，為了不影響清庫存，為了不影響顧客等待時(shí)間，我主動(dòng)對(duì)她說：“要干什么，交班，等一下再來：“，由于交班時(shí)間緊，錢款較瑣碎，所以態(tài)度不夠柔和，語氣有點(diǎn)生硬。由于客戶不理解交班的規(guī)定，又認(rèn)為顧客就是銀行的衣食父母，硬要存，這時(shí)，我放下手頭的工作，耐心，禮貌的解釋，但這位女子無法接受，在柜臺(tái)外生氣兼夾粗話，最后憤然投訴。
以上事件之所以發(fā)生，我認(rèn)為要吸取以上教訓(xùn)。
一：不論業(yè)務(wù)多么的繁忙，不論手頭的工作多么的重要，都要堅(jiān)持微笑服務(wù)。
二：客戶是多種多樣的，素質(zhì)有高低。所以，我們?cè)趯?duì)話時(shí)要婉轉(zhuǎn)，要講究技巧。
三：要堅(jiān)定不移的正確理解堅(jiān)持“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”要記住，顧客的不理解就是我們工作的不細(xì)致，客戶的不滿意就是我們工作的不積極。
一葉可知秋，一事可成鏡。
我將以此事作為一面明鏡，以明鏡為鑒，時(shí)時(shí)自照，日日面對(duì)，在以后的工作中，露出一次次燦爛的微笑，做到一絲絲耐心的解釋。最終達(dá)到服務(wù)無止境，更上一層天。
簽名：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
顧客投訴心得篇十一
處理客戶投訴時(shí)要盡量讓對(duì)方坐下談話，讓對(duì)方放低重心，避免和對(duì)方站著溝通。據(jù)心理學(xué)研究表明，人的情緒高低與身體重心高度成正比，重心越高，越容易情緒高漲。因此站著溝通往往比坐著溝通更容易產(chǎn)生沖突，而座位越低則發(fā)脾氣的可能性越小，所以人們常說“拍案而起”。在處理客戶投訴時(shí)，若對(duì)方帶有較高情緒，擺事實(shí)講道理都是沒用的，對(duì)方根本就聽不進(jìn)去。第一件事是應(yīng)該讓對(duì)方坐下，等對(duì)方情緒平靜后再進(jìn)行溝通。甚至可以在接待投訴的地方專門安放幾組特別矮的沙發(fā)，而且只要一坐就會(huì)陷下去，起來時(shí)還會(huì)覺得費(fèi)力，那么客戶身體一收縮，重心下移，自然不太容易發(fā)火。
根據(jù)溝通心理學(xué)規(guī)律，讓自己的表情、語言、動(dòng)作與對(duì)方說話內(nèi)容保持高度一致，即是溝通投機(jī)的表現(xiàn)。帶有反饋式的傾聽，會(huì)讓客戶產(chǎn)生被重視的感覺，大大提高對(duì)方的滿意度，容易穩(wěn)定情緒。表情與語言上不斷反饋的總原則是：眼睛要忽大忽小，嘴巴要哼哈不停，身體要前后搖擺，表情或驚訝或嚴(yán)肅專注或點(diǎn)頭微笑，并伴隨著相應(yīng)的語言，如“什么？”“竟然有這樣的事！”“請(qǐng)?jiān)僦貜?fù)一下剛才說的是……”等等。與此同時(shí)，還可以認(rèn)真記錄對(duì)方講述的內(nèi)容，顯得非常正式、認(rèn)真，讓對(duì)方更加感覺到自己被理解和重視。當(dāng)然，這些行為僅僅表示“我在認(rèn)真聽”，并不表示同意對(duì)方的觀點(diǎn)。面對(duì)客戶，很多人都會(huì)面無表情地傾聽，這是最忌諱的行為。這會(huì)讓對(duì)方覺得一肚子委屈得不到重視，火氣也越來越大。
在溝通中，可以將客戶的談話內(nèi)容及思想加以整理后，再用自己的語言反饋給對(duì)方。例如：“為了使我理解準(zhǔn)確，我和您再確認(rèn)一下。您剛才的意思有以下七點(diǎn)，第一點(diǎn)是……第二點(diǎn)是……您認(rèn)為我理解的對(duì)嗎？還有什么，您接著說?！比绱酥貜?fù)，可以讓其感到備受重視。對(duì)方也一定會(huì)反過來專心聽你重復(fù)的話，尋找錯(cuò)誤或遺漏之處，如此轉(zhuǎn)移注意力，自然更利于降火。重復(fù)對(duì)方的.話的頻率與客戶情緒高低成正比，對(duì)方情緒越高，就應(yīng)該增加重述的頻率，從而努力讓對(duì)方平靜下來。
前面三板斧砍出之后，如果客戶情緒依然沒有平穩(wěn)，則可以考慮請(qǐng)對(duì)方換一個(gè)場所談話。比如，“這里房間小，凳子也很不舒服，請(qǐng)您到另一間辦公室吧，那里沙發(fā)坐著舒服，我再給你泡杯茶”等等。到了新的場地之后，客戶會(huì)不由自主地分散精力辨析新場地，高亢的情緒能快速緩和。
即讓對(duì)方感覺到這個(gè)問題正在或即將被處理。
無論客戶情緒如何，其最終目的仍然是解決問題。讓他感到問題已在處理中，自然會(huì)逐漸平靜下來。
即便你無法采取客戶所渴望的行動(dòng)，但若能做到以下幾點(diǎn)，客戶仍會(huì)感到滿意。
1、準(zhǔn)備好表格，讓對(duì)方填寫。通常，填寫表格等于簽字畫押、十分正式，這樣會(huì)讓客戶覺得處理的程序非常規(guī)范，自己的投訴也得到了重視。
2、拿出自己隨身攜帶的小本子，在對(duì)方說話時(shí)記錄下來。當(dāng)對(duì)方快講完時(shí)承諾一定會(huì)認(rèn)真處理，同時(shí)將小冊(cè)子放進(jìn)口袋。這些行動(dòng)都是告訴客戶已經(jīng)達(dá)到了投訴之目的，幫助其穩(wěn)定情緒，為大事化小、小事化了提供談判環(huán)境。很多人在聽完客戶投訴后，只是簡單地用語言回復(fù)：“您放心，我們會(huì)盡快解決您的問題?！睂?shí)踐證明，這句話反而會(huì)更讓客戶擔(dān)心。
顧客投訴心得篇十二
《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格按照公司的考核管理辦法執(zhí)行。
《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé)，并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題，不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客，當(dāng)住戶（顧客）來電或上門投訴時(shí)，須堅(jiān)持以下處理原則：
一．聽清楚在接待住戶（顧客）投訴時(shí)，應(yīng)耐心聽住戶（顧客）講完，聽清投訴的內(nèi)容，不得打斷其說話，更不能急于表態(tài)。
二．問清楚待住戶（顧客）講完后，要進(jìn)一步問清有關(guān)情況，切忌與住戶（顧客）正面辯駁，應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。
三．跟清楚受理住戶（顧客）投訴要一跟到底，直到問題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的'投訴，應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚，并確定下次回復(fù)的時(shí)間。四．復(fù)清楚對(duì)住戶（顧客）的投訴在充分了解有關(guān)情況后，應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)住戶（顧客），以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。五．記清楚處理住戶（顧客）投訴后，應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。
報(bào)告重大投訴，必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。文明用語1因人稱呼（如老伯、大媽、同志、師傅、女士、小姐、小朋友）2您好3請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)講、請(qǐng)問4請(qǐng)稍等5謝謝6對(duì)不起7請(qǐng)?jiān)?很報(bào)歉9沒關(guān)系10不客氣11請(qǐng)您排隊(duì)等侯12請(qǐng)不要著急13很高興能為您服務(wù)14請(qǐng)您先看一下須知15您有什么愿望，請(qǐng)告訴我16對(duì)不起，請(qǐng)注意保持環(huán)境（室內(nèi)）衛(wèi)生（請(qǐng)您不要吸煙）17請(qǐng)把您的需求告訴我18我能為您提供什么幫助嗎？19我理解您的心情20我會(huì)盡量幫助您21請(qǐng)您按規(guī)定填寫表格22有不懂的地方您盡管問23很抱歉，讓您久等了24不用謝25請(qǐng)放心26我們幫您辦27請(qǐng)留下保貴意見28您慢走29請(qǐng)走好,再見30為您服務(wù)是我應(yīng)該做的！31您的需求就是我的職責(zé)32對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））語言應(yīng)該表達(dá)恰當(dāng)、聲調(diào)溫和、親切自然。服務(wù)忌語1帶有蔑視性、侮辱性的稱謂，如：老頭、老太婆、神經(jīng)病等等2喂,干什么3喊什么,等一會(huì)兒4少嗦，快點(diǎn)講5你管不著（你少管閑事）6喂，叫你呢7不關(guān)我的事8急什么，還沒上班呢9找別人去，我管不著10墻上貼著，自己看11就你急，怎么不早來12給你講過幾遍了，怎么還拎不清13急什么，沒看我正忙著嗎？14你能怎么樣（你看著辦）15沒看快下班了嗎，早干什么了16煩不煩17這么晚了明天來18你問我，我問誰？19這事我管不了，你去找我們領(lǐng)導(dǎo)。20你這人是不是有毛?。?1你這人真嗦。22你找誰，他不在，跟你說過了，他不在，你耳聾啦？23有意見，找領(lǐng)導(dǎo)。24我就這態(tài)度。有本事你告去25叫什么，等一下。26我就這種態(tài)度，怎么啦？27不是我管，我不曉得。28不知道，你問我，我問誰。29對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））不應(yīng)用任何使其不知所措的語言。
顧客投訴心得篇十三
第一段：引言（160字）
在我們的日常生活中，投訴已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。不論是在購買商品時(shí)出現(xiàn)問題，還是在享受服務(wù)時(shí)遇到困難，我們都有權(quán)利表達(dá)自己的不滿。然而，作為顧客在投訴過程中如何正確表達(dá)自己的意見，成為了我們需要探討的重要問題。
第二段：重視投訴的意義（240字）
投訴并非僅僅是發(fā)泄情緒，而是一種促使問題得到解決的方式。當(dāng)我們遇到商品質(zhì)量問題、服務(wù)失誤或欺詐行為時(shí)，投訴是唯一能夠引起注意并改善狀況的途徑。通過投訴，我們不僅可以讓自己得到公正對(duì)待，還可以給商家提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，提高整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到投訴的重要性，并積極參與其中。
第三段：投訴的正確方式（320字）
在進(jìn)行投訴時(shí)，我們需要注意方式和語氣的把握。首先，我們要確保我們對(duì)問題的陳述清晰明確，提供足夠的證據(jù)和細(xì)節(jié)，以便對(duì)方更好地理解我們的困難。其次，我們要保持理性和禮貌，避免情緒化的言辭或行為。這樣的表達(dá)方式不僅更容易引起對(duì)方的重視，還有助于保持良好的溝通氛圍。最后，我們要合理地期望結(jié)果，不要過度追求個(gè)人利益，而是希望通過投訴促進(jìn)問題的解決和行業(yè)的進(jìn)步。
第四段：投訴所需的耐心與恒心（240字）
投訴并非一蹴而就的過程，往往需要我們的耐心。有時(shí)，解決問題可能需要一定的時(shí)間，我們必須保持良好的心態(tài)，不斷跟進(jìn)投訴進(jìn)展，確保我們的訴求得到妥善處理。此外，我們還需要保持恒心。投訴可能遇到各種阻力，但我們不能輕易放棄。只有堅(jiān)持下去，才能最終獲得公正的待遇。
第五段：反思與總結(jié)（240字）
通過投訴，我們不僅可以促進(jìn)問題的解決，還可以提高自己的溝通能力和解決問題的能力。在投訴過程中，我們需要反思自己在溝通中的不足之處，并不斷改進(jìn)。同時(shí)，我們也要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的投訴做好準(zhǔn)備。投訴并非一次性的舉動(dòng)，而是需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技巧。
總結(jié)（120字）
投訴是一種重要的溝通方式，通過正確的投訴方式和正確的心態(tài)，我們可以更好地保護(hù)自己的權(quán)益，改善購物體驗(yàn)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過投訴，我們也能夠在溝通中提高自己的能力，促進(jìn)問題的解決。因此，我們應(yīng)該始終保持正確的態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)投訴，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更好的環(huán)境。
顧客投訴心得篇十四
1、放慢說話語速。降低說話聲音。
2、對(duì)誤會(huì)或不足之處表示歉意。
3、詳細(xì)了解顧客的要求，仔細(xì)聽取顧客的抱怨和意見。
4、詳細(xì)記錄，認(rèn)真分析，與其它成員和店長協(xié)商最佳解決辦法并匯報(bào)。
5、向顧客推薦、介紹相應(yīng)解決措施。
6、跟蹤顧客投訴至實(shí)際解決為止，并得到顧客的諒解，最終做到讓顧客滿意。
1、態(tài)度決定思維，思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)！同樣對(duì)待客戶投訴態(tài)度尤為重要，對(duì)待客戶的訴求的態(tài)度決定了我們下一步實(shí)施改進(jìn)措施的基本方向；從根本上提高質(zhì)量，杜絕投訴也取決于對(duì)待客戶投訴的態(tài)度。所以態(tài)度是最重要的，決定性的！有了態(tài)度，我們還要從這三個(gè)方面認(rèn)識(shí)客戶投訴，首先客戶投訴是客戶給你的機(jī)會(huì)（就像我們的日本客戶，不斷的投訴，目的是希望我們能做的更好，能夠長期和我們合作），然后我們要換位思考，站在客戶的角度考慮站在終端用戶的角度考慮，你能接受這個(gè)產(chǎn)品嗎？我們只有認(rèn)真的反思自己，才能夠真正理解客戶的投訴，認(rèn)識(shí)客戶投訴，也只有充分認(rèn)識(shí)了客戶投訴，才能處理好客戶投訴，提升我們的質(zhì)量減少客戶投訴！我總結(jié)這幾年處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，把處理客戶投訴分為5個(gè)步驟：識(shí)別投訴“真假性”：不是所有的投訴都要承認(rèn)是我們的錯(cuò)誤，那樣只能讓客戶認(rèn)為我們公司是個(gè)不規(guī)范的公司，也有可能是在敷衍客戶，我們一定是建立在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上的；而且有些客戶的投訴是處于想降低價(jià)格故意提出一些問題讓你聽從于他的擺布；所以一定要對(duì)客戶有詳細(xì)的了解，了解他投訴的真正目的，并且要對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)非常清楚，才能做好判斷；而這樣對(duì)于我們不直接參與和客戶直接對(duì)話不直接參與生產(chǎn)的人就一定要做好和各部門的溝通。
2、分類分析客戶投訴：收到客戶的.投訴要做詳細(xì)的分析，分類分析是有效的工具，要從不同的側(cè)面進(jìn)行分類，分類越細(xì)得到的結(jié)果越全面，分類越細(xì)我們制定改善措施才更有效，才能系統(tǒng)的處理問題，質(zhì)量才能從根本上得到提升。深入實(shí)際調(diào)查原因：在調(diào)查投訴問題原因的時(shí)候要深入，這個(gè)就需要我們平時(shí)的記錄要完善準(zhǔn)確，只要做好歷史記錄才能方便出現(xiàn)問題的時(shí)候追溯，調(diào)查原因不能靠想，猜，要深入到現(xiàn)場對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查找到真實(shí)的原因。在這個(gè)方面我們還需要注意，首先我們要承認(rèn)客戶投訴的問題，但承認(rèn)不代表客戶說是什么就是什么，是要我們從實(shí)際中找到有可能發(fā)生這樣的問題的證據(jù)，這才是真正的對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。并且答復(fù)客戶的原因分析不能模糊，要用客戶理解的語言，有些也不可能全部真實(shí)的反饋，特別是公司政策和客戶要求沖突的，一定要變通的答復(fù)（比如克重的問題）。第一時(shí)間答復(fù)客戶：第一時(shí)間答復(fù)客戶這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，客戶發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了投訴，他們的目的一般不是要追究你的責(zé)任，他們是需要知道問題發(fā)生的原因，是需要知道我對(duì)待問題的態(tài)度，是需要知道我們的生產(chǎn)控制有沒有保障措施，是需要知道我們有沒有對(duì)出現(xiàn)的問題有很好的改善措施，所以第一時(shí)間給客戶答復(fù)能夠解決客戶80%的要求，否則小問題就會(huì)演變成大問題，客戶會(huì)對(duì)我們的質(zhì)量體系對(duì)我們公司的制造能力產(chǎn)生疑問。投訴整改措施驗(yàn)證：投訴答復(fù)了客戶不是就終止了，最終的目的是要解決問題，所以處理客戶投訴真正的工作是在于能不能制定有效的措施，這些措施能不能夠得到有效的實(shí)施，實(shí)施的結(jié)果有沒有得到驗(yàn)證，有沒有從整個(gè)公司全面系統(tǒng)的考慮解決類似的問題，也就是我們學(xué)到的pdca循環(huán)。
3、最后我們來總結(jié)一下如何處理客戶的投訴：首先要有一個(gè)好的態(tài)度，在處理客戶我們要注意5個(gè)步驟一個(gè)都不能少，識(shí)別投訴“真假性”、分類分析投訴、深入調(diào)查投訴、第一時(shí)間答復(fù)客戶、投訴整改措施驗(yàn)證，處理好投訴是一門學(xué)問是一門藝術(shù)，重視客戶投訴，處理好客戶投訴，才能讓客戶滿意才能讓公司盈利！
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