專業(yè)項目完成情況總結(jié)報告大全（18篇）

報告的結(jié)構(gòu)要清晰簡潔，表達要準(zhǔn)確明確，注意使用科學(xué)、客觀的語言。在寫報告之前，我們要通過充分的調(diào)研和資料搜集來收集必要的信息。通過閱讀這些報告范文，我們可以了解到報告寫作的一些常見問題和解決方法。

項目完成情況總結(jié)報告篇一

為了使學(xué)生渡過一個充實、快樂的寒假，我校特意設(shè)計了寒假綜合實踐性作業(yè)，2月7日上午，教導(dǎo)處對全校50名學(xué)生的假期作業(yè)進行了抽查，現(xiàn)就我校學(xué)生作業(yè)完成情況反饋如下：

1、絕大部分同學(xué)按質(zhì)按量完成了任務(wù)，令人滿意。特別是孩子們辦報的水平提高了，一張張小報賞心悅目，不僅培養(yǎng)了孩子的審美情趣，也培養(yǎng)了孩子成功的喜悅感。

2、學(xué)生及家長都能認(rèn)真對待假期作業(yè)的完成，可以從一些孩子的本子上看出家長檢查的痕跡，這些孩子往往有一個比較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。

3、學(xué)生課外閱讀做得較好，從與學(xué)生的交談和讀書筆記中可以看出孩子們良好的閱讀習(xí)慣，從親自辦的手抄小報中可以看出孩子們的內(nèi)心世界。

4、從作業(yè)的書寫上有較大改觀，因為作業(yè)類型較豐富，作業(yè)量適中，都是學(xué)生較感興趣的一些實踐性作業(yè)，所以95%的學(xué)生書寫認(rèn)真，作業(yè)質(zhì)量較高。

5、通過和家長交流反饋的情況來看，學(xué)生在假期中，均參與了有益的社會實踐活動，如：到商場購物、觀燈展、做家務(wù)、調(diào)查春節(jié)人們樂于做的事情等活動，不僅提高了學(xué)生的社會實踐能力，更給孩子們的快樂寒假增添了不少情趣。

6、許多家長對我校在作業(yè)布置的創(chuàng)新上給予了高度評價，他們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師給學(xué)生的全方位教育表示感謝，認(rèn)為孩子到我校后變得孝順、懂事了，懂得了感恩。

1、檢查發(fā)現(xiàn)，還存在如下問題：少數(shù)同學(xué)書寫不夠工整，格式不合要求，不規(guī)范;社會實踐表還有相當(dāng)?shù)膶W(xué)生沒能按時完成;少數(shù)美術(shù)作品紙張大孝排版格式等不合要求。

1、各科任教師要繼續(xù)作業(yè)的創(chuàng)新形式，布置一些學(xué)生較感興趣的實踐性作業(yè)，避免重復(fù)、機械性的作業(yè)。

本次寒假作業(yè)設(shè)計，每個年級充分考慮本班學(xué)生年齡特點及知識與技能，結(jié)合期末考試情況，有針對性地布置了作業(yè)：數(shù)學(xué)學(xué)科主要布置了口算、計算、解決問題等方面，旨在加強學(xué)生的口算能力、計算能力和邏輯思維能力及問題意識和解決問題的能力。

分段作業(yè)學(xué)生無壓力、小組長、家長、老師易檢查，各年級小組長認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時檢查并指導(dǎo)改正，家長督促學(xué)生按時完成作業(yè)并簽字、填寫意見。教師分段電話抽查，并在開學(xué)前三天挨村收作業(yè)進行批改。

多數(shù)同學(xué)能認(rèn)真完成作業(yè)、書寫認(rèn)真、小組長檢查及時、家長簽字如：二年級、四年級、五年級沒有不完成作業(yè)的，并書寫認(rèn)真。開學(xué)后各科教師根據(jù)寒假作業(yè)內(nèi)容進行檢測，同學(xué)們能達到合格及優(yōu)秀。

一部分學(xué)困生家長失去了信心，不管不問，不輔導(dǎo)，導(dǎo)致作業(yè)完成不了，小組長管不了，教師話聽不了。態(tài)度不端正，作業(yè)完成情書寫潦草，不愿動手、動腦去思考去解決問題。語文漏寫詞語，作文完成不了等，開學(xué)檢測不會做、不及格。

針對以上原因，在今后的教學(xué)工作中，要有目標(biāo)、有計劃地對學(xué)困生采取行之有效的幫扶措施，使出現(xiàn)問題的學(xué)生能認(rèn)識到問題所在及危害，及早解決。與家長溝通，使之養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使全體學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，將來成為一名“四有”人才。

1.絕大部分同學(xué)按質(zhì)按量完成了任務(wù)，令人滿意。2.都能從學(xué)生實際出發(fā)，從基礎(chǔ)知識抓起。如：語文老師依據(jù)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的強化性訓(xùn)練，給學(xué)生布置日記、作文等。3.對于布置的假期作業(yè)，大多數(shù)老師都能認(rèn)真批改，指導(dǎo)學(xué)生及時訂正。

1.同一班級的作業(yè)質(zhì)量差別較大，希望老師多關(guān)注那些作業(yè)差的學(xué)生，縮小差距，盡量照顧到全體學(xué)生。2.個別學(xué)生的日記質(zhì)量不高，有完成任務(wù)的傾向。3.極少數(shù)老師對學(xué)生完成的作業(yè)只有量的要求，沒有質(zhì)的保證，許多學(xué)生的作業(yè)字跡潦草，書寫格式不規(guī)范。

1.對假期作業(yè)布置，能否選擇一些具有彈性的問題或任務(wù)，讓所有學(xué)生都能參與，都能提高。(例如社會調(diào)查、社會實踐等)

3.今后不僅要求學(xué)生把字書寫的規(guī)范，端正、整潔，還要教育學(xué)生養(yǎng)成保持作業(yè)本外觀整潔的良好習(xí)慣。

1.學(xué)生作業(yè)寫得比較認(rèn)真，教師批閱規(guī)范，且能做到細(xì)致、及時，對學(xué)生出錯的地方，老師能及時讓學(xué)生訂正，并引導(dǎo)學(xué)生保持作業(yè)的整潔，況總結(jié)報告書寫工整。2.大多數(shù)任課教師能根據(jù)自己學(xué)科特點來布置作業(yè)，作業(yè)次數(shù)足，作業(yè)量適中，作業(yè)格式統(tǒng)一。3.所有任課教師批改符合制度要求，且大多數(shù)教師批改質(zhì)量較高，體現(xiàn)對學(xué)生和作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。4.有部分教師在評價中能根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)和特點采用評語激勵學(xué)生，且以作業(yè)本作為平臺與學(xué)生進行情感交流。

1.學(xué)生的書寫習(xí)慣比較差。主要不是對錯問題，而是書寫不規(guī)范、工整，不論是語文、數(shù)學(xué)、還是英語字跡潦草、看不清楚漢字的基本筆畫，有的字寫得太大，格子裝不下，有的寫得太小，看不清楚。

2.學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差。檢查中看到部分同學(xué)作業(yè)本沒有保護好。有的已經(jīng)缺角、卷角、有墨水痕跡;做題時不認(rèn)真思考，做錯后橡皮沒有擦干凈或使用涂改液隨意涂改。

4.加強學(xué)生自覺糾錯的習(xí)慣和養(yǎng)成教育，同時老師在指導(dǎo)學(xué)生寫字時，對易錯字要重點指導(dǎo)。有些班級學(xué)生作業(yè)中的錯字沒改出來。

1.進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.要提高作業(yè)質(zhì)量，而不是作業(yè)的數(shù)量，做到作業(yè)天天清、周周清。3.批閱學(xué)生作業(yè)時關(guān)注學(xué)生的錯題，重點放在錯題訂正上和差生的輔導(dǎo)上。4.分層布置作業(yè)，加強針對性練習(xí)。

3、教師對作業(yè)的批改情況：從批改的正確性、規(guī)范性、及時性和批語是否具有鼓勵性、針對性等方面檢查。

老師們，從作業(yè)檢查來看，作業(yè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)該說是正常的，希望各位老師聽后能有則改之，無則加勉。

伴隨著孩子昨天踏上返校之程，宣告寒假生活結(jié)束了。昨天，學(xué)堂宋老師家長群通知讓對寒假作業(yè)完成情況進行梳理，寫出“自我負(fù)責(zé)”總結(jié)報告?，F(xiàn)將我的寒假作業(yè)完成情況梳理總結(jié)如下：

二是觀看電影《當(dāng)幸福來敲門》、《荒野生存》、《和平勇士》、《肖申克的救贖》，并完成4部電影的觀后感。和孩子一起觀看了《肖申克的救贖》和《當(dāng)幸福來敲門》兩部電影，但觀后感未寫?！痘囊吧妗贰ⅰ逗推接率俊冯娪笆呛⒆右粋€人看的。

三是針對“自己掙車費回學(xué)堂”活動和孩子進行了討論，我和孩子認(rèn)為這個寒假努力完成其他的作業(yè)，下一個假期再做這個活動。

項目完成情況總結(jié)報告篇二

今年以來，__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：

__年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務(wù)業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務(wù)2xxx萬元，完成年度目標(biāo)3xxx萬元的xx%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項目完成1xxx萬元。項目總投資2xxx萬元，占地面積xxx畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成xxx萬元。該項目總占地面積xxx畝，總投資1xxx萬元。__年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設(shè)，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成xxx萬元。項目總投資2xxx萬元，__年完成道路拓寬2.5公里，土地整理xxx畝，并完成xxx畝核桃，xxx畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。

今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時嚴(yán)格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育為契機，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了__鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。

1、地方財政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。

2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，又造成了一些項目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設(shè)進度。

__年，我鄉(xiāng)將以黨的十*大精神為指導(dǎo)，深入貫徹市委“五五”戰(zhàn)略，繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，進一步延伸“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育,在創(chuàng)新發(fā)展上求突破，確保招商引資工作推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟增長點。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項目落戶__。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使__的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實責(zé)任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴(yán)格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的干部實行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

項目完成情況總結(jié)報告篇三

作業(yè)，這是一名學(xué)生必須完成的任務(wù)，然后有什么作業(yè)又是無法完成的呢？

爸爸和媽媽走之前，交待我在家里讀完一本《海底兩萬里》?？梢园?，這本書我讀著也覺得有趣。只是，媽媽臨出門的時候，還回頭說了一句：“記得，不能玩電腦。”啊，我正打算著讀完書就玩電腦呢！這……看著媽媽逐漸變得嚴(yán)厲的目光，我只好勉為其難地點點頭。

我按下電腦開機的按鈕，熟練地操縱著鍵盤進入了百度搜索。弟弟聽到了電腦開機的聲音，跑過來說：“姐姐，你忘了媽媽布置的作業(yè)了，不準(zhǔn)玩電腦的?！?/p>

我理直氣壯地說：“媽媽只是交待了，不準(zhǔn)玩電腦，可沒有說不準(zhǔn)用電腦查找讀書資料的?！蔽壹又卣Z氣，說出了“玩”和“查找”兩個詞，把弟弟糊弄得一愣一愣的，最后如同丈二和尚――摸不著頭腦，只好走開了。

我正在查找有關(guān)讀書資料，看看別人對《海底兩萬里》這本書的評價，突然彈出的一個廣告窗口吸引了我，上面寫著“快來海底暢游吧”。呀，海底暢游，說不定比《海底兩萬里》更有趣，更能夠增長見識呢。我飛快地點擊圖標(biāo)，一頭扎進了游戲中。

不知不覺，幾十分鐘過去了，媽媽回到家的時候，我還沉迷在游戲中。媽媽看到我沒有完成她布置的作業(yè)，非常生氣，說什么以后出門一定要記得把電腦主機拆下來鎖住。

唉，我也不是故意要玩游戲的，只是媽媽留下的是一項無法完成的作業(yè)。

項目完成情況總結(jié)報告篇四

磷礦 技改新系統(tǒng)建設(shè)完成情況報告

政府：

（二）剩余未建設(shè)的工程情況及未能如期建成的原因

1、礦山在設(shè)計初期，提供給貴公司的基礎(chǔ)資料不完善，導(dǎo)致新建工程開始施工前必須的整改工程未列入建設(shè)工期計算。

礦山設(shè)計利用的 回風(fēng)平硐 米和回風(fēng)斜坡道 米，為前期礦山施工的小斷面巷道（實際斷面約6.0㎡），達不到設(shè)計凈斷面8.1㎡的要求。設(shè)計利用的一采區(qū)主斜坡 米和運輸斜坡道 米，為前期礦山施工的小斷面巷道（實際斷面約8.0㎡），達不到設(shè)計凈斷面14.01㎡的要求。

原有巷道支護方式也達不到設(shè)計要求，需進行巷道擴巷和重新補充支護。擴巷和支護的整改工程時間約未計入建設(shè)工期。

我礦從 年 月開始建設(shè)施工，進行巷道擴巷和支護的整改工程，在主運輸斜坡道擴巷整改工程中，因原有巷道布置在礦層底板紅頁巖、綠頁巖、碳質(zhì)頁巖中，圍巖及其松軟破碎，加之年久失修，巷道斷面擴大后，幫頂垮塌嚴(yán)重，圍巖壓力特別大。均需采用金屬拱架加強支護的方式進行整改，整改工程施工難度大，進度緩慢。此項整改工程至今還在進行中，預(yù)計此項整改工程需 個月。

二、道整改掘進過程中，遇斷層裂隙帶，巖層破碎，涌水量大（約200m/h的涌水量），增加了排水、支護難度，進度緩慢。

三、

四、礦山施工管理經(jīng)驗不足，遇到特殊構(gòu)造的破碎帶時，處理技術(shù)不足，支護整改進度緩慢，導(dǎo)致施工進度未達到預(yù)期要求。

根據(jù)以上各種原因，特向 申請設(shè)計變更延長建井工期 個月，礦井總建井時間 月。

特此申請

項目完成情況總結(jié)報告篇五

崮冬末春初，萬物復(fù)蘇。湖北中進建設(shè)工程有限公司又迎來了一個嶄新的開始。

中進公司沙洋人民醫(yī)院門診樓項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。

人民醫(yī)院門診樓經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作全面展開。2__年中進建設(shè)工程有限公司承接工程形勢好轉(zhuǎn)，老工程、新項目馬上開工，形勢逼人的市場現(xiàn)狀，鞭策激勵我們在治理機制上下功夫，針對公司提出的治理費承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來中進公司在國內(nèi)發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目治理機制進行一次大的改革，同時將項目職工治理獎勵制度也要進行大的調(diào)整，調(diào)動項目職工最大積極性。

一、2_年工作回顧

(一)工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2-3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是2__年下半年10月開工的工程，2__年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項目專門安排有經(jīng)驗的老職工在現(xiàn)場蹲點式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

西山新城項目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場有針對性的進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

2.安全生產(chǎn)：

2_年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致好評，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。_年來為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。2__年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3.文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從2__年來，西山項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好的多，在年度評選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時索要生活費，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項目部，拉閘斷電。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時間項目部在現(xiàn)場治理受阻，對不合格分項工程提出返工返修時，經(jīng)常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人。

回顧2__年的工作歷程，2__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場其它勞務(wù)隊完成，就拿a3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。

(四)團結(jié)班子好人好事：

回首2__年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒有放棄過，一心撲在項目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

項目完成情況總結(jié)報告篇六

聯(lián)投大廈位于江夏大橋新區(qū)湯遜湖畔，是集團的總部辦公大樓。大廈由主樓和裙樓組成，總建筑面積為46533.89平方米，總高近100米，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米。機電及市政設(shè)施包含：大廈供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防及防排煙系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、電梯群控系統(tǒng)、屋頂亮化設(shè)施、室外市政及景觀照明系統(tǒng)等。大廈供電為一級負(fù)荷,電源采用兩路10kv電纜直接引入地下一層高低壓配電室。配電室內(nèi)共配置2臺1600kva變壓器和2臺1250kva變壓器，總?cè)萘繛?700kva。為了保證大廈正常供電新增一臺500kw的柴油發(fā)電機。

大廈供水為1至3層市政常壓供水，4至14層為中壓區(qū)，15至樓頂水箱為高壓區(qū)，中壓區(qū)和高壓區(qū)由地下室水泵房兩套變頻加壓泵提升供水。大廈污水經(jīng)化糞池處理后，排至市政管網(wǎng)。大廈雨水經(jīng)室外雨水管網(wǎng)直接排至市政雨水管網(wǎng)。

大廈空調(diào)冷熱源采用變頻多聯(lián)機系統(tǒng)：大樓主樓共設(shè)100套變頻多聯(lián)機系統(tǒng)，安裝在設(shè)備間(一、二層主機在二層設(shè)備陽臺);輔樓設(shè)置32套變頻多聯(lián)機系統(tǒng)，安裝在屋面。新風(fēng)部分采用采用全熱新風(fēng)交換機，新風(fēng)取風(fēng)口設(shè)備間旁房間，空調(diào)主機通風(fēng)都從設(shè)備間的防雨百葉上排放。經(jīng)過近段時間的使用，空調(diào)使用正常。

走廊和消防樓梯前室，屋面2個消火栓給水點;裙樓每層設(shè)8個消火栓點，屋面設(shè)1個消火栓給水點。地下一層共設(shè)有15個消火栓給水點。各消火栓內(nèi)設(shè)有水槍及消防自救卷盤。每層設(shè)置噴淋及火災(zāi)報警系統(tǒng)。人行樓梯間設(shè)置正壓送風(fēng)機排煙系統(tǒng)。

大廈周邊設(shè)置5個監(jiān)視點，大廈地下室和一層的主要通道內(nèi)外設(shè)置攝像點，大廈內(nèi)部主要通道、電梯轎廂內(nèi)均設(shè)置攝像點。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，通過視頻圖像的實時監(jiān)控及長時間錄像保存功能，達到國家技防要求。該系統(tǒng)的中心控制室設(shè)在大廈一層安防控制中心內(nèi)。監(jiān)控范圍能涵蓋整個大廈區(qū)域。

大廈設(shè)置7臺電梯，其中1臺為消防電梯，另6臺電梯分兩組并聯(lián)運行(其中兩臺具有刷卡功能)。

屋頂設(shè)置了led亮化設(shè)施，很好地宣傳了企業(yè)文化，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)采。

二、經(jīng)驗和教訓(xùn)

大廈于20__年元月正式通水，中高區(qū)供水采用了變頻供水系統(tǒng)技術(shù)保證大廈供水。

目前大廈用電為龍灣臨時施工用電，由1號箱變(630kva)引兩條低壓電纜至大廈地下室配電房。由于大廈供電總負(fù)荷比較大，為了保證供電的可靠性，我們從1號箱變再引兩條電纜至大廈配電房。由于江夏地區(qū)每個月有例行停電檢修的事項，我們準(zhǔn)備了一臺柴油發(fā)電機備用，供給聯(lián)投集團公司22-24層，高鐵16-18層，聯(lián)投置業(yè)公司8-9層辦公用電及3臺客梯和1臺消防電梯用電。

大廈電梯為三菱電梯，前期因裝修單位太多，人為損壞比較嚴(yán)重，致使電梯在開關(guān)梯門時有些異響，已安排電梯公司調(diào)試解決。通過這幾個月的使用磨合，電梯逐步使用正常。

室外市政污水系統(tǒng)，由于整個市政管網(wǎng)標(biāo)高比較高，大廈室外排水坡度較小，管網(wǎng)充溢度比較大，排水不太順暢。目前在監(jiān)控排水情況，視情況確定是否增加污水提升系統(tǒng)。

三、總結(jié)

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，都能盡職盡責(zé)完滿的完成任務(wù)。在今后的工作中我們要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的能力并從施工過程中累積工程技術(shù)及管理經(jīng)驗。我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為今后項目建設(shè)獻計獻策、發(fā)光發(fā)熱。

項目完成情況總結(jié)報告篇七

08年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

08年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。

1、3 15消費者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

2、2月2223日品一品團圓，看誰最謎人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動 ，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。

3、低價狂飆 愛心無限,此活動是08年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。

4、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

5、六一對智殘兒童的慰問。

6、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

項目完成情況總結(jié)報告篇八

韶光似箭光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在__集體茂盛成長的這一年里，我作為一個平凡的__基層辦理人員，見證了集體公司光輝的一年、進步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個平臺，讓我在__項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下，垂垂的讓本人在這個崗?fù)ど细杏|到如魚得水，并在工作本領(lǐng)的連續(xù)進步中在本崗?fù)ど嫌鷣碛{輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為__的再一次光輝盡一份微薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是連續(xù)進步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個崗?fù)ど系膶嶋H工作環(huán)境和不敷做一個總結(jié)。

1、從進入__項目批示部入手下手，我先是擔(dān)當(dāng)了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，當(dāng)真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手，批示部安排我進入自建項目10#摟a座擔(dān)當(dāng)綜合工長一職，當(dāng)真本工程現(xiàn)場的安定、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當(dāng)時面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分，在各位帶領(lǐng)的精確教導(dǎo)下，大馬金刀的展開了各方面的工作。

2、在接辦10#摟今后，最終對現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境和堅苦進行了評估，互助總工對施工步隊式樣下發(fā)了施工構(gòu)造計劃，對現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境有針對性的進行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進行了周到的安排。并每天構(gòu)造施工方辦理人員召開例會，及時地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中，細(xì)致安排每個現(xiàn)場辦理人員的職責(zé)和主抓項目，詳細(xì)到每天項目部和施工方辦理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場查抄落實環(huán)境，對落實不到位的履行個人問責(zé)制。

3、在安定辦理上互助公司安定員對現(xiàn)場的一些安定辦法按期進行查抄，對一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對工人開顯現(xiàn)場安定、質(zhì)量教誨集會。隨時監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境，并隨時考核現(xiàn)場特別工種上崗天資。按期進行安定教誨培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時禁止，嚴(yán)管重罰，決不將就。

4、在質(zhì)量辦理方面進行細(xì)致分工，嚴(yán)厲履行“三檢”軌制，及時對每道工序現(xiàn)場進行技巧交底。按期對在崗工人進行工作技巧考核，對同等格的、技巧不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊。在每道工序結(jié)束施工后要求施工方嚴(yán)厲進行自檢后上報，由本人帶主督工長進行二次驗收，對查抄出的題目現(xiàn)場發(fā)起并立刻責(zé)令整改，對驗收同等格的產(chǎn)品堅定返工，并要求施工方補償因返工造成一切吃虧。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。

5、在進度上公道式樣形象進度籌劃表，嚴(yán)厲履行月、周進度籌劃的工期安排，每項未按進度籌劃結(jié)束的對施工方進行嚴(yán)明的懲罰，并鞭策其采納辦法進行補救，包管與下月(周)進度籌劃跟尾。因為10#樓是安排樓，批示部對本棟號工期要求特別緊，施工方的現(xiàn)場人員配置設(shè)備擺設(shè)直接感化到工期進展。我們采納先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置設(shè)備擺設(shè)，對工作力配置設(shè)備擺設(shè)不敷的工種鞭策其盡快配置設(shè)備擺設(shè)，發(fā)覺某個關(guān)鍵呈現(xiàn)題目，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以包管在人員滾動時和呈現(xiàn)不測擺脫時的差錯工期產(chǎn)生感化。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置設(shè)備擺設(shè)和工期進展環(huán)境，有效地包管了工期需求。

6、在現(xiàn)場文明施工辦理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的籌劃，幫忙施工方對每個班組進行責(zé)任別離，按期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進行查抄。并安排專門的保潔員進行大家地區(qū)的每天按時排除、沖刷。有效的包管了施工現(xiàn)場的整齊都雅。

7、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不敷必要改革，緊張表如今一下幾個方面：

1、在工作中有些自命不凡，對同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊人員流失環(huán)境不能有效的辦理。

2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預(yù)感性的發(fā)覺一些題目，如每次的砼澆筑時候把握上，凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境，和諧本領(lǐng)有待進步。

3、粗心，一些知識性的題目不能及時發(fā)覺。這是貧乏進修的結(jié)果。

以上幾條相信會在新的一年里獲得改革，有決議信念在20__年中克服新的堅苦、加強進修、嚴(yán)厲要求本身、做一個更加合格的__人。為__的成長盡一份微薄之力。為本身的認(rèn)識、本領(lǐng)邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次光輝屬于__集體，屬于每個__人。

8、對公司的發(fā)起：盼望公司能改進常住工地的一些一線辦理人員的進修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境，比如象在下班時候內(nèi)利用收集查找進修資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個健康的體格。

項目完成情況總結(jié)報告篇九

本年度xx店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標(biāo)，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后達到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。

第一項努力舉措：05年企劃方案制定與執(zhí)行

05年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

05年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。

1、05年3月2日到05年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與04年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、315消費者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是05年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的`方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)

培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細(xì)節(jié)，隨機應(yīng)變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負(fù)面效應(yīng)，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財務(wù)問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應(yīng)落實。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當(dāng)然，這還遠遠不夠，離始終目標(biāo)是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。

第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象

單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當(dāng)然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴(yán)重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響賣場的美觀度和實質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負(fù)面影響，不如不掛。

xxxx年9月17日開張到12月31日，總交易比數(shù)1317576，總天數(shù)104天，平均每天客流量12669人。05年1月份與3月份到現(xiàn)在（中間剔除2月份的過年時間，因為特殊節(jié)假日，人流量相對提升的較大，故不能與正常時間相比）總交易比數(shù)2361167，總天數(shù)122天，平均每天客流量19353人，與04年相比，提升了53%。

從提升幅度分析，幅度明顯升高，說明我們的努力是有一定成績的，努力的幅度也是快速提升的。

以上工作，會繼續(xù)完善與提高，以下是下階段的重點工作方向：

1、營銷模式會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變

2、充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。

3、重視、完善和提高活動的細(xì)節(jié)執(zhí)行工作。

4、營銷活動裝飾要有創(chuàng)新思維

5、加強與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。

6、不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。

根據(jù)以上總結(jié)情況和今后工作的重點需要總部提供方便與配合的幾方面：

1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。

2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調(diào)整。

3、pop掛桿，根據(jù)xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。

4、總部對xx店爭創(chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調(diào)整與完善。

5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發(fā)”特別是活動的贈品，保證量的充裕。

6、加強增設(shè)人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課程。

項目完成情況總結(jié)報告篇十

寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā);讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。

1.2背景項目名稱：___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱：___業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶：___

用戶：___員工

1.3參考資料項目開發(fā)文檔：

1.軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：

2.數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：

3.軟件業(yè)務(wù)流程參考：

4.軟件使用手冊參考：

5.軟件業(yè)務(wù)流程參考：

6.軟件中使用到的第三方控件：componentart.1252for

7.軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey

2開發(fā)工作評價

2.1對生產(chǎn)效率的評價1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了

2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。

3.對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時間的浪費。

2.2對產(chǎn)品功能的評價經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。

2.3對技術(shù)方法的總結(jié)在此項目中使用到技術(shù)和工具：

1.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。在今后的項目開發(fā)中，我們是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。

2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

3.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。

4.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

5.系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護費用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

6.系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3項目經(jīng)驗總結(jié)

周期;而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發(fā)團隊在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。

項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負(fù)責(zé)人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

3.3需求的調(diào)研在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

1.項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

3.在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

4.模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

5.在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。。;即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

6.需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。

3.5做好開發(fā)計劃在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。

3.5很好的溝通在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。

3.6做好工作總結(jié)在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

擔(dān)當(dāng)?shù)牡诙€項目基本算是結(jié)束了，回頭看來其中有很多的問題，今天總結(jié)一下。

由于是對日外包項目，所以難免要和日本方面有所交流，這個里面的套頭可是很多的。外包項目，設(shè)計都是日本那邊做好的，所以對于中國公司來說，這里面就存在對于業(yè)務(wù)的理解問題，同時還要面對設(shè)計書中大量各式各樣的錯誤和設(shè)計上的缺陷。其實式樣書和設(shè)計上有問題都是可以理解的，就算是微軟也不可能一次就設(shè)計出完美的軟件，但是對于外包項目來說，這些問題往往是很頭疼的，因為一個小小的問題往往會浪費開發(fā)人員很多時間去分析和找尋錯誤的證據(jù)，等確定是設(shè)計問題后才能反映到日方，進而修改，在發(fā)過來，在開發(fā)，其中時間的浪費不言而喻。最惡心的是，日方的設(shè)計漏洞一堆，那么只能無奈的陷入式樣變更的泥潭，這個對于外包開發(fā)來說是最可怕的。

說完對方的問題，自己公司的問題也不能掉以輕心。這次項目失敗之處就在于開發(fā)的目的沒有很好的定位，通俗的講軟件開發(fā)的目的是為了創(chuàng)造出一個能帶來利潤的產(chǎn)品，外包項目也是這樣。但是，對于開發(fā)人員來說開發(fā)的目的在于能夠提供給測試人員一個合格的能測試的程序。我認(rèn)為這點是十分重要的，因為只有能測試的程序才是看得見摸得著的。并且，對于項目來說，不同于產(chǎn)品。時間是固定的，尤其日本人那個讓人郁悶的納期，所以外包項目開發(fā)的目的就在于開發(fā)出能夠測試的程序。

既然目的確定，那么在實現(xiàn)這個目的過程中要注意一些問題。從這次項目來看，一個問題就是程序是中日雙發(fā)共同開發(fā)，并且日方開發(fā)的程序出于業(yè)務(wù)的中間部分。在這樣的情況下，獲取完成的業(yè)務(wù)程序是非常重要的，它是業(yè)務(wù)流制作的基礎(chǔ)，是測試的保證。

數(shù)據(jù)往往不能在開始之初就進行制作。這個問題往往使得開發(fā)系統(tǒng)中、后部分的開發(fā)人員不能得到足夠的數(shù)據(jù)進行單體測試，這個問題還有待于解決。

項目完成情況總結(jié)報告篇十一

甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商，就乙方在單縣投資___萬元，建設(shè)玻纖項目，達成如下協(xié)議：

一、項目名稱：玻纖生產(chǎn)項目。

二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積___平方米，規(guī)劃建筑面積____萬平方米。

三、總投資額：___萬美元，其中固定資產(chǎn)投資____萬元美元。

四、開工時間及竣工時間：___年6月動工，__年6月竣工。

五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)：

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。。

2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。

3、甲方協(xié)助乙方在國土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準(zhǔn)書、土地使用證等土地手續(xù)。

4、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好本項目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，

并按甲方拆遷進度及實際發(fā)生費用匯款到共管賬戶，其余土地款應(yīng)在辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及土地使用證前支付完畢。

2、乙方應(yīng)及時提供項目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。

3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營。

4、乙方可自行設(shè)計規(guī)劃，但應(yīng)符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)。

六、附則：

1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，以備檢查落實。

甲方：

代表簽字：

乙方：

代表簽字：

年月日

項目完成情況總結(jié)報告篇十二

20__年是__城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種。種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實現(xiàn)新跨越進行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗。現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一﹑開局良好，成效顯著

__城市前期工作相對詳細(xì)，比較扎實。我們實地考察了___、___、__等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研，多次論證。對項目周邊消費群體和__市區(qū)所有樓盤，尤其是__項目進行了詳細(xì)調(diào)研，確定了__城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把__城市打造成__品牌樓盤和__集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

二、逆市熱銷，順利開盤

_月_日，__城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四。五點，就有客戶來到__國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金___多萬元，在__樓市低迷的氛圍里，__城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽為“__城市”現(xiàn)象，大大提升了__樓市的自信指數(shù)，在_刮_起了一股“__城市風(fēng)”，引起了社會各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

_月_日，舉辦了__城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。截止年底，實際成交客戶___多批：實際回收資金___多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。__城市榮獲___年__市品牌樓盤；_月_日再次榮獲20_年__樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是__集團發(fā)展獲得的第一個市級樓盤金獎。

三、主體施工，進展順利

__城市一期工程(1#、2#商住樓)，_月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏，克服種。種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在_月_日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，_月_日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收，_月_日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

__城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年_月正式動工建設(shè)。

四、穩(wěn)定人員，建立機構(gòu)

在項目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件，事關(guān)公司長遠發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建，下設(shè)6個部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

五、展望20__年項目部重點做好以下工作：

1、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20_年項目部各項工作。

2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個月交付使用，確?？蛻籼崆耙粋€月入住。

3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體6層以上。

4、__城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現(xiàn)銷售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。

項目完成情況總結(jié)報告篇十三

為保證按質(zhì)按量完成工程，我司將承諾如下：

1、對合同條件的承諾：承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束；

5、提交結(jié)算資料的承諾：在工程正式移交后日內(nèi)，一次性提交完整有效的'結(jié)算資料；

7、保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時履行保修義務(wù)。

項目完成情況總結(jié)報告篇十四

優(yōu)點：

1、絕大部分同學(xué)按質(zhì)按量完成了任務(wù)，令人滿意。2.都能從學(xué)生實際出發(fā)，從基礎(chǔ)知識抓起。如：語文老師依據(jù)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的強化性訓(xùn)練，給學(xué)生布置日記、作文等。3.對于布置的假期作業(yè)，大多數(shù)老師都能認(rèn)真批改，指導(dǎo)學(xué)生及時訂正。

不足：

1、同一班級的作業(yè)質(zhì)量差別較大，希望老師多關(guān)注那些作業(yè)差的學(xué)生，縮小差距，盡量照顧到全體學(xué)生。2.個別學(xué)生的日記質(zhì)量不高，有完成任務(wù)的傾向。3.極少數(shù)老師對學(xué)生完成的作業(yè)只有量的`要求，沒有質(zhì)的保證，許多學(xué)生的作業(yè)字跡潦草，書寫格式不規(guī)范。

建議:

1、對假期作業(yè)布置，能否選擇一些具有彈性的問題或任務(wù)，讓所有學(xué)生都能參與，都能提高。（例如社會調(diào)查、社會實踐等）

2、加強家校聯(lián)系，保障作業(yè)質(zhì)量。

3、今后不僅要求學(xué)生把字書寫的規(guī)范，端正、整潔，還要教育學(xué)生養(yǎng)成保持作業(yè)本外觀整潔的良好習(xí)慣。

二、課內(nèi)外作業(yè)情況

優(yōu)點：

1、學(xué)生作業(yè)寫得比較認(rèn)真，教師批閱規(guī)范，且能做到細(xì)致、及時，對學(xué)生出錯的地方，老師能及時讓學(xué)生訂正，并引導(dǎo)學(xué)生保持作業(yè)的整潔，書寫工整。2.大多數(shù)任課教師能根據(jù)自己學(xué)科特點來布置作業(yè)，作業(yè)次數(shù)足，作業(yè)量適中，作業(yè)格式統(tǒng)一。3.所有任課教師批改符合制度要求，且大多數(shù)教師批改質(zhì)量較高，體現(xiàn)對學(xué)生和作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。4.有部分教師在評價中能根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)和特點采用評語激勵學(xué)生，且以作業(yè)本作為平臺與學(xué)生進行情感交流。

不足：

1、學(xué)生的書寫習(xí)慣比較差。主要不是對錯問題，而是書寫不規(guī)范、工整，不論是語文、數(shù)學(xué)、還是英語字跡潦草、看不清楚漢字的基本筆畫，有的字寫得太大，格子裝不下，有的寫得太小，看不清楚。

2、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差。檢查中看到部分同學(xué)作業(yè)本沒有保護好。有的已經(jīng)缺角、卷角、有墨水痕跡；做題時不認(rèn)真思考，做錯后橡皮沒有擦干凈或使用涂改液隨意涂改。

3、布置作業(yè)針對性不強，沒有分層布置作業(yè)。

4、加強學(xué)生自覺糾錯的習(xí)慣和養(yǎng)成教育，同時老師在指導(dǎo)學(xué)生寫字時，對易錯字要重點指導(dǎo)。有些班級學(xué)生作業(yè)中的錯字沒改出來。

5、個別學(xué)科個別教師還沒有校本化作業(yè)。

建議：

1、進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.要提高作業(yè)質(zhì)量，而不是作業(yè)的數(shù)量，做到作業(yè)天天清、周周清。3.批閱學(xué)生作業(yè)時關(guān)注學(xué)生的錯題，重點放在錯題訂正上和差生的輔導(dǎo)上。4.分層布置作業(yè)，加強針對性練習(xí)。

三、下階段工作思路

1、定期檢查和抽查相結(jié)合；

2、每次檢查有側(cè)重點；

3、及時反饋檢查情況，提出改進措施及建議。

下一次作業(yè)檢查側(cè)重如下幾個方面：

1、檢查時間為周一上午，檢查內(nèi)容為各科教學(xué)案及校本化作業(yè)。

2、作業(yè)完成情況：包括作業(yè)數(shù)量，正確率，書寫，訂正等這幾方面。

3、教師對作業(yè)的批改情況：從批改的正確性、規(guī)范性、及時性和批語是否具有鼓勵性、針對性等方面檢查。

老師們，從作業(yè)檢查來看，作業(yè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)該說是正常的，希望各位老師聽后能有則改之，無則加勉。

項目完成情況總結(jié)報告篇十五

cc年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的'執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

xxx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。

1、05年3月2日到05年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢?，團購與相比提升了10。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49。

2、315消費者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動，當(dāng)日客流量提升20，銷售提升了15。

4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是05年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)

培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細(xì)節(jié)，隨機應(yīng)變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負(fù)面效應(yīng)，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財務(wù)問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應(yīng)落實。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當(dāng)然，這還遠遠不夠，離始終目標(biāo)是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。

第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象

單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當(dāng)然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴(yán)重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響賣場的美觀度和實質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負(fù)面影響，不如不掛。

項目完成情況總結(jié)報告篇十六

今年以來，xx縣扶貧辦在縣委、縣政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和上級扶貧部門的具體指導(dǎo)下，以黨的“十七大”為指針，緊緊圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快趕超發(fā)展”的工作主線，堅持以實施村級扶貧規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃為中心，以勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)為重點，創(chuàng)造性展開工作，促動和保證了扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

（一）、認(rèn)真做好了扶貧項目專項資金自查和迎檢工作。

根據(jù)省、市、縣關(guān)于展開強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一布置和要求，3.10月份我們會同縣財政局深入到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目上，對xx年年和20xx年的扶貧資金使用及項目實施情況實行了全面的自查；5月份，撫州市扶貧辦、財政局赴xx檢查組對崇仁xx至xx年年度扶貧專項資金實行全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們即時實行了認(rèn)真整改。xx年、xx年年我縣共有扶貧開發(fā)資金363.9萬元。xx年173.1萬元，其中發(fā)展資金146.9萬元（整村推動建設(shè)資金50萬元，整村推動資金51萬元，“雨露計劃”培訓(xùn)資金5.2萬元，省配套機動項目資金23萬元。

移民扶貧資金11.8萬元，項目管理費2.6萬元，統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元，科技培訓(xùn)費2萬元），財政扶貧貼息資金26.2萬元。xx年年190.8萬元，其中發(fā)展資金178.7萬元（新農(nóng)村建設(shè)資金50萬元，整村推動資金54萬元，“雨露計劃”培訓(xùn)項目資金6.9萬元，省配套機動項目資金29萬元，項目管理費2.2萬元，統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元，科技培訓(xùn)費2萬元，市配套項目資金20.30萬元，縣配套項目資金13萬元），財政扶貧貼息資金12.1萬元。從檢查情況看，扶貧資金在改善貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升貧困群眾生活水平發(fā)揮了積極作用，取得一定成效。

（二）、扎實做好重點村整村推動建設(shè)。

整合力量，整合資金，增大扶貧工作力度，從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容建設(shè)、科技培訓(xùn)等方方面面著力，抓好重點村整村推動建設(shè)。認(rèn)真組織好20xx年重點村扶貧項目的實施，改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益。

抓好了20xx年扶貧項目的申報工作。組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，根據(jù)群眾意愿，科學(xué)合理的從整村推動扶貧規(guī)劃中挑選項目，共上報公路建設(shè)、水利設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、科技培訓(xùn)等13個項目。已爭取到財政扶貧資金104萬元。

（三）、全力推動“民生工程”。積極探索“雨露計劃”新途徑。

1、扎實做好實用技術(shù)培訓(xùn)工作。按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術(shù)，展開有針對性的培訓(xùn)，要以產(chǎn)業(yè)為依托，以培訓(xùn)新農(nóng)民、提升農(nóng)民素質(zhì)為目標(biāo)，整合社會資源，搞好實用技術(shù)培訓(xùn)，以提升貧困群眾勞動技能，促動增收。

2、“雨露計劃”走進農(nóng)民走近鄉(xiāng)村。在市扶貧辦及江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)照和支持下，我們在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)舉辦“雨露計劃”走進農(nóng)民走近農(nóng)民培訓(xùn)班，針對留守農(nóng)民，特別是留守婦女，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，請本縣種養(yǎng)高級農(nóng)藝師、拔尖人才講授通俗易懂的果樹栽培和麻雞散課，受到農(nóng)民朋友們的熱烈歡迎，培訓(xùn)人數(shù)600人。以縣培訓(xùn)基地為依托，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)200人，本縣工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)40人。根據(jù)市場和縣工業(yè)園區(qū)的需求，拓寬農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)渠道，準(zhǔn)確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移，確保每一個貧困家庭有一個勞動力接受培訓(xùn)，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（四）、社會扶貧工作有了新的突破。

整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀點，是新階段社會扶貧工作的重點，也是扶貧開發(fā)工作中深具潛力的重要方面。一是爭取到了中國扶貧基金會冰凍災(zāi)害救援物資26萬元。今年1月12日到2月4日，xx出現(xiàn)歷史罕見冰凍災(zāi)害，給農(nóng)村經(jīng)濟和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。我們積極向中國扶貧基金會爭取冰凍災(zāi)害救援物資，在我們的努力下，中國扶貧基金會即時援助26萬元支持我縣抗災(zāi)自救，其中xx鄉(xiāng)救災(zāi)糧食6萬元、xx橋鄉(xiāng)xx村救災(zāi)化肥20萬元。二是xx省委黨校第32期青干班學(xué)員來我縣六家橋鄉(xiāng)結(jié)對幫扶。

省委黨校第32期青干班全體學(xué)員在常務(wù)副校長的帶領(lǐng)下，冒著烈日酷暑，來到崇仁縣六家橋鄉(xiāng)中心小學(xué)展開獻愛心捐助貧困學(xué)生活動。結(jié)對幫扶20名貧困學(xué)生，并決定將一直幫扶這些貧困學(xué)生至中學(xué)畢業(yè)，并解決學(xué)校一些基礎(chǔ)設(shè)施。三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。在縣直單位機關(guān)展開以“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點包扶貧困村工作，確保全縣“十一五”8個扶貧開發(fā)工作重點村每個村都有一個縣直機關(guān)單位或企業(yè)定點幫扶。四是展開黨員結(jié)對幫扶貧困戶工作。和縣委組織部聯(lián)合在全縣黨員干部中展開“1+1”結(jié)對幫扶貧困戶活動，全縣結(jié)成470對幫扶對子。

（五）、招商引資工作取得了良好的效果。

我們在做好業(yè)務(wù)工作的`同時，積極做好縣里的中心工作，把招商引資工作擺上了重要議事日程，我辦和縣政協(xié)到武漢和上市公司凱迪股份有限公司實行了恰談，凱迪股份有限公司準(zhǔn)備來我縣投資上億元，下半年將落戶工業(yè)園區(qū)。我們已完成民生電氣、寶深達紡織有限公司等招商引資工作任務(wù)800萬元。

（六）、扶貧辦自身建設(shè)的到提升。

進一步組織扶貧辦干部學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，持續(xù)提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為貧困群眾服務(wù)的水平和水平；增強廉潔自律教育，樹立愛崗敬業(yè)、清正廉明、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。進一步改善工作條件、提升辦事效率。

（一）、上級扶貧項目和資金申批到位較慢。

申批到位較慢，影響了扶貧工程進度。在此方面我們望與各部門積極配合好相關(guān)工作，使之達到更快的效率。

（二）、部分農(nóng)村人口因災(zāi)返貧。

今年我縣出現(xiàn)歷史罕見冰凍災(zāi)害，給農(nóng)村經(jīng)濟和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。貧困鄉(xiāng)村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的水平較低。存有因災(zāi)、因病返貧致貧現(xiàn)象。

（三）、村集體經(jīng)濟差，項目資金缺口大。

我縣重點村基本上沒有集體經(jīng)濟。當(dāng)前這些村在實施規(guī)劃中存有辦事越多，欠款越多的現(xiàn)象。財政扶貧資金投入不足，與重點村建設(shè)的需要存有較大的差別。

總之，我們將吸取往年工作經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制和管理體制，認(rèn)真做好各項扶貧工作，努力開創(chuàng)扶貧工作新局面。

項目完成情況總結(jié)報告篇十七

一、企劃背景

為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神，為確保完成分公司下達的全年個險期交目標(biāo)，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力，增強團隊凝聚力，發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個險期交目標(biāo)，即差額50萬元。

二、企劃時間

xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰(zhàn)告捷，完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。5萬元。

2.10月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬元。

3.10月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬元。

4.10月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元。

三、企劃目標(biāo)

完成個險期交新單保費50萬元。

四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx錢宇浩、xx、xx

競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組：

1.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

2.宣傳布置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。

3.晨會策劃組：組長李紅(小)，成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的.策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

4.技術(shù)支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管;負(fù)責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。

5.后勤保障組：組長李紅(大)，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

五、達標(biāo)獎勵

(一)團隊達標(biāo)獎勵

1.在競賽期內(nèi)達成5萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊)，獎勵團隊費用200元。

2.在競賽期內(nèi)達成8萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊)，獎勵團隊費用500元。

3.在競賽期內(nèi)達成15萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊)，獎勵團隊費用1000元。

(二)個人達標(biāo)獎勵

1.出單獎

凡在競賽期內(nèi)出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發(fā)完為止。

2.參與獎

在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。

3.進取獎新晨

在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標(biāo)兵獎

在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節(jié)團圓餐券300元或同等價值的年貨;。

5.特別貢獻獎

在競賽期內(nèi)個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。

以上獎勵1-3項可以重復(fù)享受，4-5項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。

六、措施

1.加大執(zhí)行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。

項目完成情況總結(jié)報告篇十八

xx單位管理委員會（你要匯報的機構(gòu)，不能針對個人）：

受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于xx年xx月x日負(fù)責(zé)xx項目。x個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利。于xx年xx月xx日圓滿地完成了該項工作。現(xiàn)將項目建設(shè)情況匯報如下：

一、項目基本情況：

這一段回顧一下項目立項的依據(jù)及意義。

二、建設(shè)中的工作情況（最好給每一個小標(biāo)題都起一個煽情的名字）

你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。

三、

建成后的各項指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語（這一段和二、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以。靈活掌握吧）。

四、存在的不足：

（在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積累不足等）

五、幾點體會：

（在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段）。

以上是xx項目工作情況。請審閱。

（這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)）

年月日

軟件項目總結(jié)報告范文

1引言

1.1編寫目的

x公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā)；讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。

1.2背景

項目名稱：業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱：業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶：

用戶：x員工

1.3參考資料

項目開發(fā)文檔：

（1）軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：

（2）數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：

（3）軟件業(yè)務(wù)流程參考：業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說明。doc

（4）軟件使用手冊參考：

（5）軟件業(yè)務(wù)流程參考：業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說明。doc

（6）軟件中使用到的第三方控件：componentart20xx.1252for

（7）軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey

2開發(fā)工作評價

2.1對生產(chǎn)效率的評價

（1）系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了

（2）開發(fā)的反復(fù)性比較多。

（3）對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時間的浪費。

2.2對產(chǎn)品功能的評價

經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug?？偟膩碚f，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。

2.3對技術(shù)方法的總結(jié)

在此項目中使用到技術(shù)和工具：

（1）使用代碼生成器：使用代碼生成器[動軟。net代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。在今后的項目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。

（2）使用數(shù)據(jù)庫建模工具：powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

（3）使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。

這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。

（4）使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

（5）系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率；減少很多維護費用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

（6）系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。

這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來），這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3項目經(jīng)驗總結(jié)

3.1簽定合同

一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發(fā)團隊

在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。

另外，團隊中要有一個項目負(fù)責(zé)人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素，我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

3.3需求的調(diào)研

在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

（1）項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。

（2）我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。

（3）在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎？！雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

（4）模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

（5）在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

（6）需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。

3.4做好開發(fā)計劃

在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。

3.5很好的溝通

在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。

3.6做好工作總結(jié)

在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

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