專業(yè)營銷總監(jiān)職責規(guī)劃范文（19篇）

人們通過閱讀書籍可以開闊眼界，豐富知識。如何提高寫作能力，使自己的文章更具說服力和吸引力？總結能夠幫助我們總結經驗、提煉規(guī)律，為未來的發(fā)展提供有力的支持。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇一

2、研究并制定公司中長期營銷策略，確保公司業(yè)務規(guī)劃及業(yè)績目標的順利達成;

3、業(yè)務發(fā)展體系搭建，包括業(yè)務流程，考核體系，銷售管理手冊等;

5、銷售團隊搭建，人才招募與培養(yǎng)，提升隊伍的的整體業(yè)務能力;

6、銷售團隊管理，保留與發(fā)展優(yōu)秀人才，凝聚和激勵團隊士氣。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇二

2、制定公司年度預算，分配各版塊任務指標，確保業(yè)績指標達成；

7、管理營銷團隊，建立完善市場部工作流程、制度規(guī)范以及科學的績效考核方案；強化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團隊，并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇三

1、根據公司年度營銷計劃，負責制定本業(yè)務中心的年度經營目標，并組織分解落實。對于影響到業(yè)務中心年度經營目標的重大項目，需制定詳細的營銷計劃并組織實施，確保大項目的順利完成。

2、組織開展市場調研，分析市場行情和行業(yè)動向，及時掌握最新的銷售動態(tài)，為公司營銷策略及新產品研發(fā)提供決策依據。

3、通過對各類訂單決策鏈分析，指導本區(qū)域內的市場、產品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定詳細的營銷計劃并組織實施，同時對本區(qū)域投標的各項工作進行全面監(jiān)督與指導。

4、收集分析本行業(yè)競爭對手信息，根據分析找出超越競爭對手的關鍵點.

5、負責業(yè)務團隊管理及人才梯隊建設。

6、定期拜訪客戶及市場調研。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇四

1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

2.負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4.根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執(zhí)行。

5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經批準后施行。

7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。

8.協(xié)助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

1.組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2.招聘及任免

a.用人需求

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。

b.面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

c.不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3.培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4.績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5.工作溝通

(1)匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6.激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7.經費審核與控制

(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

8.工作報告

定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9.表現(xiàn)領導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇五

2.負責影視(院線電影、電視劇、網大、網劇)投融資，及產品的推廣和宣傳;

3.了解和挖掘客戶需求，為客戶提供專業(yè)的影視產品方面的管理意見;

4.通過持續(xù)跟進與服務，了解客戶情況，不斷提供專業(yè)咨詢和服務;

6.通過公司提供的各類活動渠道，進行對接影視直投項目，開發(fā)合作。

7.負責投資團隊建設工作。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇六

如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，市場營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術運用的指揮者和實踐者，甚至更多時候，后者由于貼近市場、更了解市場而承擔了決策者的角色。

作為一名市場營銷總監(jiān)，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應有自身獨到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通的基礎上統(tǒng)一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講，營銷總監(jiān)由于經常置身市場，對產品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳的感覺和獨到的見解，而這些恰恰是制定經營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。對上，要及時和老總溝通，以求得支持和幫助;對下，要善于求得團隊理解并為之努力。

毋庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產品研發(fā)、生產、銷售等多方面都要傾注心血，營銷總監(jiān)職責就是如何把多年養(yǎng)成的市場經驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一，切不可存在我來自市場，我比老板更懂得市場和消費心理，因而自以為是，我行我素。這樣不僅得不到老板相應的支持，也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。

營銷總監(jiān)是整個營銷人員的靈魂和標竿，除了自身的營銷總監(jiān)職責外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能把自身等同于區(qū)域經理，單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)，相反要在領會公司政策前提下帶領團隊步調一致認真的貫徹執(zhí)行。因此，作為團隊的領導人，必須要有包容、寬闊的胸襟，即便自身能力很強，也要講究團結互助、共同奮斗。在對員工態(tài)度上，市場營銷總監(jiān)是既要有鞭策更要有鼓勵，取得成績不張揚，因為市場變數(shù)很大，遭遇挫折不氣餒，試想，冬天即將過去，春天還會遠嗎?我們應該明白人心都是肉做的，人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以，在具體工作中，不是一味的板起面孔壓任務，而是想方設法如何凝聚人心，找出市場突破口。

短缺經濟時代，營銷人往往是機械、被動的族群，他們的行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機會。但時代不同了，經濟飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲，現(xiàn)今已是過剩經濟時代，產品的高度同質化、市場的趨同細分化常常使企業(yè)在冰與火的'對決中找尋希望的窗口。

遺憾的是在我們周圍，確實有一部分人，營銷總監(jiān)職責工作僅僅是無奈被動謀生過的中轉站，當歲月濃縮的無非是經歷的疊加和年齡的積累等數(shù)量式的機械，他們沒有長遠的規(guī)劃，也不會有意識真正從本質上去理解營銷的精髓所在，在實際工作中沒有也不想創(chuàng)造性的根據市場動態(tài)變化調整策略，只是一味機械的執(zhí)行，有時甚至是盲從。一旦工作不順心，就立馬想到下一個港口，于是，跳槽就成為了必然。碰到這種情況，作為營銷總監(jiān)應該深刻了解營銷的本質和洞察市場嚴峻的變化，從長遠角度規(guī)劃好營銷人的職業(yè)生涯。營銷總監(jiān)職責是站在企業(yè)價值觀的角度實行“優(yōu)者上，平者讓，庸者下”的選拔措施，科學量化人才標準，把報酬與績效緊密結合，同時多做幫教說服工作，平時加強培訓，進一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。

壓任務、壓指標，對于置身一線的營銷人員來說，已是司空見慣了，基本上每年的業(yè)績指標都要求遞增或翻番，而指標的合理性常常是考驗營銷總監(jiān)真功夫的砝碼。訂得太高，違背客觀規(guī)律雖然能滿足老板盲目的虛榮，看似領導表面臉上有光，但市場人員明知道完不成實為畫餅充饑，就會不配合，有時就不惜手段采取低價串貨擾亂市場，到頭來損害的還是自身的威信，今后要想再有話語權就難了。訂得太低，老總那里又交代不過去，滋長了營銷人的惰性，按部就班，不求上進。因此，如何合理制定分解任務計劃是營銷總監(jiān)職責問題，應該在認清市場發(fā)展趨勢和現(xiàn)有產品銷售運行中的真實情況，要心里明朗清楚才行。

俗話說，有壓力才有動力。產品上市，除了要有清晰的定位，要有一個遠景目標。在市場營銷總監(jiān)職責范圍內布置的營銷工作中的每個步驟、每個細節(jié)，都要根據目標任務進行科學規(guī)劃、合理分解。因為有了目標，我們的事業(yè)才有奔頭;有了目標，各項任務的運作才會不偏離航向，并隨時隨地加以修正和改進。因此，根據目標，對每個階段、每個時期的業(yè)務進行掌控和人員管理就非常重要，一旦弄不好，就會耽誤市場進程。

成功，一定有方法。為什么有的產品在市場上風聲水起，有的卻來也匆匆去也匆匆，過不多久就銷聲匿跡。這就是方法的魅力。營銷總監(jiān)作為整個營銷團隊的靈魂，應該站得高，看得遠，面臨同質化的競爭對手，你的產品如何規(guī)避風險、團隊如何提高積極性，需要找對找準一種方法。尤其是營銷總監(jiān)，在面臨強大的競爭對手時，營銷總監(jiān)職責是大膽在產品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng)新性。這就好比在汽車市場上，奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位，現(xiàn)代汽車擁有“價格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車則具有“最安全”的定位一樣。

在經濟過剩時代，營銷總監(jiān)扛著沉重的壓力。越來越高的渠道費用、越來越高的廣告宣傳費用、越來越高的人員工資費用和越來越低的產品銷售價格，面對市場這“三高一低”的現(xiàn)狀，到底是采用“大廣告+大通路”的傳統(tǒng)營銷模式，在精細化上大做文章，還是走“技術+服務”的數(shù)據庫營銷模式，在精益化上大做文章，還是其它諸如直銷、會務營銷等等……是避開對手鋒芒，還是曲線救國?這些都是營銷總監(jiān)經過深思熟慮需要作出決定的。

營銷的藝術大致上也就是建立品牌的藝術。營銷總監(jiān)要有把做產品上升到做品牌的認識上來。眾所周知，當接受產品市場推廣時，它所具有的價值最多只是一個產品名稱。而事實上，一個產品光有品牌名稱還不夠，重要的是，此品牌名稱所代表的意義是什么，它會喚起何種聯(lián)想、表現(xiàn)、期望?它可創(chuàng)造出何種程度的偏好?若只是徒具品牌名稱，終將走入歷史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。

作為營銷總監(jiān)，應深刻體會到當團隊在運作一個品牌時，它就暗含著產品與顧客之間的關系，暗示顧客所期望的一組特質與服務。由此，品牌忠誠度是靠符合甚至超出顧客的期望，也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來的。由于所有公司員工、經銷商、代理商都可能對品牌經驗造成影響，營銷總監(jiān)品牌管理的挑戰(zhàn)便在于掌握所有品牌接觸的品質。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇七

1、協(xié)助餐飲部經理開展餐飲經營及銷售活動，完成計劃指標。每日提供銷售統(tǒng)計，每月擬寫經營報告。參與執(zhí)行年度預算及菜單的成本、價格的制定。

2、審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并報告餐飲部經理。

3、檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產品的質量；做好開餐前的準備工作；開餐高峰時，親臨現(xiàn)場指揮和督導下級，確保服務質量。

4、實施餐飲部的各項規(guī)章制度，解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評估員工，實施員工培訓計劃，提高服務質量。

5、實施餐飲部的促銷活動方案，組織和協(xié)調有關部門，確保促銷活動順利進行。

6、完成上級交給的其他任務。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇八

2、負責營銷團隊活動量管理項營銷部門各項會議的組織與召開；

3、制定營銷部門業(yè)務發(fā)展計劃并實施；

4、協(xié)助營業(yè)部制定營銷發(fā)展計劃；

5、負責營銷部門人員的招聘、選拔、培訓與輔導；

6、負責整個營銷部門考核提醒、展業(yè)督導、展業(yè)協(xié)調等工作。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇九

3、負責本部營銷體系建設，不斷發(fā)展優(yōu)化營銷團隊并進行有效管理;

4、拓展及維護營銷渠道，保持良好合作關系;

5、組織完成各項基金、理財產品銷售任務，推廣公司服務;

6、落實本部客戶經理日常合規(guī)監(jiān)督與管理;

7、組織對客戶經理的培訓、例會等各項活動;

8、協(xié)助處理客戶經理開發(fā)客戶的投訴及糾紛;

9、定期將本部營銷團隊的員工結構、投入產出、客戶經理價值分析等業(yè)務情況向部門負責人匯報。

10、公司授權的其他事宜。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十

1、全面負責公司整體的營銷推廣的策劃和管理，確保公司營銷推廣的.工作正常運行;

3、負責擬定銷售預測及行銷計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

4、代表公司協(xié)調處理與新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關;

5、熟悉連鎖餐飲營銷線上與線下渠道與資源。

1、市場營銷學、經濟學、管理學等相關專業(yè);

3、具有敏銳的市場感知的能力，以及擅長對市場信息進行分析能力整理;

4、掌握先進的營銷方法，對市場戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開拓、市場管理、終端維護及品牌建設方面有一定研究與實踐經驗。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十一

1.聽從總經理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

2.負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4.根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執(zhí)行。

5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經批準后施行。

7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。

8.協(xié)助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十二

1、協(xié)助酒總裁制定下屬三間酒店、一間公寓的整體營銷策劃工作;

2、規(guī)劃和拓展市場渠道,實現(xiàn)公司整體的市場拓展目標;

4、制定年度市場活動預算與計劃,監(jiān)督實施并評估市場效果與預算執(zhí)行情況;

5、開拓并管理媒體和供應商渠道,保持與傳統(tǒng)媒體和新媒體(含自媒體)的良好關系;

6、參加行業(yè)展會,維持與各大旅行社、政商企客戶和媒體的友好體系,并提高酒店的知名度。

1、大專及以上學歷,市場營銷、廣告?zhèn)鞑?、傳媒、公共關系、新聞等相關專業(yè)優(yōu)先;

2、酒店行業(yè)5年以上帶團隊管理能力,8年以上市場市場營銷工作背景,酒店行業(yè)和知名互聯(lián)網公司背景優(yōu)先。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十三

2、負責公司品牌及產品推廣目標的實現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

5、組織開發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計劃目標;

7、管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，實施優(yōu)勝劣汰機制;

8、全面負責國內外銷售平臺成品庫資產管理，有效進行產成品庫存量控制，提高存貨周轉率。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十四

2、制定公司年度預算，分配各版塊任務指標，確保業(yè)績指標達成;

7、管理營銷團隊，建立完善市場部工作流程、制度規(guī)范以及科學的績效考核方案;強化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團隊，并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

1、市場營銷管理類或相關專業(yè)本科以上學歷;

3、具備很強的策劃能力，熟悉各類媒體運作方式，有大型市場活動推廣成功經驗;

5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設經驗。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十五

1.協(xié)助總經理建立科學的銷售戰(zhàn)略，以及完善市場營銷組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業(yè)經營戰(zhàn)略實施的最大支持。

2.協(xié)調企業(yè)內外部關系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制。

3.組織擬定公司營銷相關管理制度、規(guī)范與流程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

4.對市場的變化做出及時的判斷和預測，對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。

5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計劃和品牌宣傳方案。

6.綜合分析競爭對手的產品及行業(yè)情況，適時調整競爭策略和營銷通路。

7.組建高效的營銷團隊，全面進行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標。

8.負責激勵、輔導、培訓團隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務指標。

9.控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十六

3、負責公司級數(shù)據流設計、架構設計、數(shù)據系統(tǒng)選型等；

4、負責組織相關員工進行技術攻堅；

6、負責組織代領中級數(shù)據挖掘與模型分析師、初級數(shù)據挖掘與模型分析師達成工作目標；

1、本科及以上學歷；

2、相關從業(yè)經驗7年以上；

3、有較豐富的團隊管理經驗，有大型it項目推動經驗；

4、對數(shù)據挖掘、機器學習、大數(shù)據發(fā)展趨勢及其與業(yè)務關系有獨到見解；

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十七

1、負責產品的快銷渠道的全盤運營操作。

2、根據企業(yè)年度營運計劃，全面負責產品的整體營運規(guī)劃，并制定具有可行性和階段性的.運營方案。

3、全局把控運營全年、季、月計劃的制定和執(zhí)行，保證銷售目標的達成和利潤最大化。

4、制定運營推廣方案，推動營銷計劃的執(zhí)行，把控營銷推廣效果，及時給予調整意見，實現(xiàn)公司品牌的推廣。

5、持續(xù)研究市場信息及競品公司，推動公司內外部資源整合，指導團隊進行營運業(yè)務的規(guī)劃與開拓。

6、建設和管理運營團隊，包括研發(fā)、采購、倉管物流等。

1、本科及以上的學歷，市場營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè)佳。

2、8年以上營運經驗，熟悉快消品行業(yè)運營經驗優(yōu)先。

3、全局觀強，具備極強的決策能力和統(tǒng)籌協(xié)調資源能力。

4、具備優(yōu)秀的領導力及團隊管理能力。

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十八

3、負責客戶引進、洽談、簽約審核、管理等工作，確保合同的的正常履行；

4、根據市場動態(tài)及公司整體規(guī)劃，對商家進行適時調整和優(yōu)化；

5、負責商業(yè)運營事業(yè)部運營團隊的培養(yǎng)和提升，指導部門業(yè)務培訓；建立完善公司招商營運管理規(guī)章制度，及時檢查各工作流轉程序環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，保障招商、運營工作的正常運轉。

任職要求：

1、本科及以上學歷；

2、8年以上大型商業(yè)招商、營運管理、租賃、商戶管理、生活業(yè)態(tài)管理經驗；

營銷總監(jiān)職責規(guī)劃篇十九

營銷總監(jiān)職責范圍：

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據公司及市場具體情況，制定公司銷售目標;

3.根據銷售目標制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團隊;

5.控制資金使用，管理資金和進行效益分析;

6.根據市場需求提出市場開發(fā)建議;

營銷總監(jiān)工作內容：

1. 審核并匯編下屬部門的工作計劃

2. 制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

3. 分配銷售任務

4. 調度銷售資金

5. 審核，簽署省級客戶的合同

6. 考核下屬部門的工作效率

7. 下屬部門負責人的工作調配安排

8. 拜訪重要客戶

9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10. 分析并合理制定本部門的組織結構

11. 編寫本部門經濟效益損益分析

12. 審核下屬部門各項規(guī)章制度

13. 組織培訓部門負責人

14. 組織召開營銷工作討論會

15. 計劃外資金使用的審批

16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理

17. 組織營銷工作評審表彰會議

18. 處理客戶糾紛

19. 協(xié)調同級部門工作

20. 審核下屬部門各項費用開支

21. 考核銷售成本

22. 對廣告促銷活動的審核

23. 對重點客戶的檔案資料管理

24. 對各銷售片區(qū)負責

25. 廣告促銷分配計劃的審批

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5325039.html】