10.總結是對過去經(jīng)歷的回顧,對個人成長的一個發(fā)展階段。總結應該簡明扼要地概括出主要觀點和結論。在寫總結之前,可以先閱讀一些優(yōu)秀的總結范文,提高自己的寫作水平和思維能力。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇一
時光荏苒,第四季度即將過去,回首過去的一個季度,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領導工作,緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結。
二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續(xù);共入職91人,離職56人(其中9名實習生),做好員工檔案資料的建立。
三、對每一個新員工做好入職培訓(培訓包括藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范、gmp衛(wèi)生基礎知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎知識等)及督促各部門實施完成第四季度度培訓計劃;錄入培訓匯總及個人培訓明細,并做好定期培訓評估。
四、核對各部門員工考勤,核對后錄入月考勤給財務核實后存檔。
五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業(yè)務辦理;
六、了解員工想法及做法,及時與員工進行思想和工作上的溝通,以免人員流失。
七、公司工會組織活動,積極參加活動并鼓動員工參加。
八、公司內部其它事務性工作(_的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、_等助理工程師、_x、_x等生育費用報銷、生育津貼、_x的工傷等事宜)。
九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結、月計劃總結、第四季度度培訓計劃。
十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。
十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領用、與_x聯(lián)系共采購2臺復印機(研發(fā)、行政)及2臺打印機(凍干、倉庫),與聯(lián)想公司聯(lián)系共采購電腦5臺(研發(fā)3臺、質量1臺、財務1臺)。配合外來人員做好網(wǎng)絡、電腦及打印機維護保養(yǎng)。
十二、外來客人的接待和服務。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇二
一、營銷部主要完成工作
1、接待方面
在x月、x月、x月份,部門主要完成接待了單位及個人、團體會議。
2、客戶的開發(fā)與維護
a、客戶開發(fā):在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶x個,與x個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂x家網(wǎng)絡訂房協(xié)議。
b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因:
一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店。
二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人。
三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄。
四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
3、旅游市場的整體開發(fā)
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。x月份開始酒店陸續(xù)開始與__國旅合作。截止x月x日,酒店共接待旅行社用房x間,共計為酒店客房帶來的收入為x元。
除旅行社外,__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。x月份起,陸續(xù)接待了等先后x批次的團隊,共計使用酒店客房x間。實現(xiàn)房費收入x元(平均房價為x元/間)。
__年x月至x月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為x余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為x元)。全年必將超過x萬。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標的完成做出了相應的貢獻。
二、營銷部在工作中存在的不足
1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。
2、與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠
__年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到x%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到x%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇三
富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段(遠期)和錢塘江南路(遠期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點~富春江路,樁號yk11+480—yk12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長1007m,并預留錢塘江南路互通立交匝道接口;預計工程投資:7728萬元,計劃工期:400天。
監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術規(guī)范和評定標準,依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:
1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》;
2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj2—90);
3、《公路橋涵施工技術規(guī)范》(jtj041—20xx);
4、《建設監(jiān)理規(guī)范》;
5、 本工程設計圖紙;
6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》;
監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質量方針和目標,根據(jù)與建設方的約定,依據(jù)設計文件和有關標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”保證了工程質量。
1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經(jīng)質檢員自檢合格,監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗;要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。
3、著重落實監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。
1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。
2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術應用研究所進行檢測,結果合格。
3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個,通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。
認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。
從目前的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,加強監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇四
在公司領導任命專職監(jiān)理工程師的崗位上信心十足,服從分配,'遵章'守紀,認真履職,現(xiàn)我對本季度工作做一總結檢查。
本季度的監(jiān)理工作范圍:
七、江北辦事處云臺社區(qū)二龍井拆遷還房災害滑坡綜合治理,屬抗滑樁,已將樁孔驗收并澆筑完混凝土,上部擋墻?;炷烈淹瓿?0%。
在監(jiān)理工作中服從公司安排,在工地不定期召開安全和質量會議,嚴把材料進場關。隱蔽驗收關。保證工程質量;發(fā)現(xiàn)安全隱患立即發(fā)出整改指令,確保施工安全;每月按時向公司交監(jiān)理月報,反應工程實際情況,不定期的接受檢查。
以上不對之處希領導批評指導。
總結人:cnrencai
監(jiān)理季度工作總結匯報篇五
為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。
三、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內容:
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。
九、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。
十三、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。
十四、約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
十
五、復核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊)及人員資質審查。
十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質量糾紛。
十八、督促、參與施工技術交底(打樁工程)。
十
九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。
二
十、審批開工報告、工序開工報告。
二十一、約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。
一、預防為主、綜合治理”的方針。
(一)日常安全監(jiān)理
1.加強督促
2.巡視檢查
3.監(jiān)理會議
(二)日常安全監(jiān)理實施程序:
1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單
2.召開專題監(jiān)理例會
3.簽發(fā)“工程暫停令”
4.向建設主管部門報告
(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:
1.安全生產(chǎn)責任制
2.安全管理機構的建立及人員配備
3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理
4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格
5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實
6.應急救援人員和物資、器材的配備
7.施工安全技術交底
(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)
(三)、及時制止違法行為
1.高處作業(yè)
2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求
3.場內車輛駕駛
4.氣割、電焊作業(yè)
5.起重作業(yè)
6.混凝土澆筑
7.張拉作業(yè)
8.腳手架搭設與拆除作業(yè)
9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)
10.施工機械作業(yè)
1.施工機械、機具的采購和租賃
2.起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸
3.起重機械和設施的檢測與驗收
1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況
2.安全標志
3.安全防護設施
4.臨時用電防護
5.安全施工措施費用的使用
(一)、督促施工單位進行安全自檢
1.日常性檢查
2.專業(yè)性檢查
3.季節(jié)性檢查
4.節(jié)假日前后的檢查
5.不定期檢查
(二)、對施工單位自查情況進行抽查
(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查
安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求:
(一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則,對危險性
大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。
(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點。
(三)檢查所用表示
(四)安全檢查工作的程序
(五)安全巡視檢查
1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè),每天應巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。
2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。
3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行,并做好相應的記錄。
4.在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應當及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)
5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應跟蹤檢查直到整改消項。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇六
一年來,在公司的正確領導下,在_____鐵路公司的支持下,按照施工監(jiān)理合同約定,建立和完善安全質量管理體系和管理制度,加強監(jiān)理人員學習和培訓,牢固樹立為業(yè)主服務意識,求真務實,內抓管理,外塑形象,認真作好前期各項準備工作,為正式開工奠定了良好的基礎。
一、認真組織做好前期準備工作
____工程由于征地拆遷工作滯后,土建工程目前工期滯后10個月,我監(jiān)理站監(jiān)理的四電主體工程尚未開工,但我們注重作好前期各項準備工作,認真組織,打好基礎,為正式工程開工創(chuàng)造好的條件。
1、建立及完善監(jiān)理組織機構。
根據(jù)____施工監(jiān)理3標四電工程特點及招標文件的要求,按照“監(jiān)理站必須工作獨立,生活自理,按照投標承諾設置必要的辦公、生活、交通、通訊設施和試驗設備”的要求,于4月份組建了項目監(jiān)理站。由于正式工程尚未開工,監(jiān)理站目前未設置相應專業(yè)監(jiān)理組,配備總監(jiān)1名,副總監(jiān)1名,專業(yè)監(jiān)理工程師2名、監(jiān)理員1名,后勤服務人員2名,以滿足目前監(jiān)理工作實際需要。
1
2、結合工程特點及實際情況編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃是整個項目監(jiān)理工作開展的指導方案及工作目標,由總監(jiān)負責編制,先后三次進行了修訂和完善,對本工程項目監(jiān)理工作具有指導意義。同時組織相關專業(yè)監(jiān)理工程師完成了通信工程、信號工程、電力工程、牽引供電工程等監(jiān)理實施細則模板及三電遷改工程監(jiān)理實施細則的編寫。這對本項目監(jiān)理人員加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,適應適應____鐵路公司管理模式,掌握監(jiān)理工作程序起到了重要作用。
3、建立各項管理制度。
為了真正從建設單位的利益出發(fā),敬業(yè)盡職,作到依法監(jiān)理、公正廉潔,對監(jiān)理工作有高度的責任感,熱情為工程建設服務。監(jiān)理站制定了監(jiān)理工作制度、崗位責任制等共20項,制定了監(jiān)理站管理制度5項,制定了《監(jiān)理站日常安全管理規(guī)定》、《施工安全注意事項》以及工作、生活注意事項等,明確了監(jiān)理站的職責及管理范圍、每位監(jiān)理人員的工作職責及行為準則,做到職責分明,有章可循,使監(jiān)理站的工作規(guī)范化、制度化。
4、及時組織監(jiān)理人員熟悉施工現(xiàn)場,核對遷改設計文件,參與四電主體工程施工圖咨詢稿的會審,將核對圖紙中存在差、錯、漏等問題及現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)的新問題,及時反饋給建設單位。
5、嚴格審核施工組織設計和開工報告。
本標段目前三電遷改及電力永臨結合貫通線工程共涉及施
2工單位4家,對施工單位的施工組織設計和開工報告進行了嚴格審查,重點審查與產(chǎn)權單位簽定的施工安全協(xié)議情況;對工程的重、難點,關鍵工序的處理措施加強審核,并嚴格審核施工單位的質量、安全保證體系,尤其是施工安全防護措施和預案,與產(chǎn)權單位簽定安全施工協(xié)議書等重要環(huán)節(jié)。
二、加強溝通與聯(lián)系,積極開展監(jiān)理工作
加強與建設、施工單位的溝通與聯(lián)系,是順利開展監(jiān)理工作的重要方面。在工作當中,我們通過有關會議,召開監(jiān)理會議,向建設單位領導和相關部門及時匯報情況等方式,了解業(yè)主的工作重點及對監(jiān)理工作的要求,了解施工單位工作進展和對監(jiān)理工作的意見和建議,以便及時調整工作角度。及時與施工單位聯(lián)系,在業(yè)主的組織下,與建設、施工、設計單位進行了設計交樁、測量復核工作;根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排,每月參加“____建設系統(tǒng)安全、質量、進度大檢查”和“本安體系考核驗收”活動。
三、加強監(jiān)理人員業(yè)務學習
3際編寫了三期學習材料組織監(jiān)理人員學習。提倡跨專業(yè)學習,努力作到一專多能,成為復合型人才。
重點組織監(jiān)理人員認真學習、領會設計文件要求及設計意圖,學習-___鐵路竣工文件編制實施細則,學習及消化新驗標中的具體要求,預測在下一步主體工程中可能會出現(xiàn)的問題,并制定出監(jiān)控預案,使全體監(jiān)理人員從思想上高度重視工程質量、安全工作,把施工質量、安全貫穿于整個監(jiān)理工作當中。
在學習中要求每個監(jiān)理人員作好學習筆記和學習交流工作,不斷提高學習質量和業(yè)務素質。
四、存在的不足及改進措施
回顧總結大半年來的工作,雖然做了一些工作,但還存在不足之處,有待下一步改進完善。
1、存在的不足
(1)、由于征地拆遷及線下工程工期滯后等原因,四電主體工程尚未開工;
(4)、與建設單位的溝通交流還不到位,管理模式還不適應。
2、改進措施:
4良好的學習氛圍,激勵監(jiān)理人員努力學習、終身學習,提倡跨專業(yè)學習,一專多能;
(3)、加強監(jiān)理人員對安全知識、法規(guī)的學習及教育,不斷提高業(yè)務素質;
(4)、在下一步的工作中,加強與業(yè)主各部門的溝通交流,竭力爭取得到業(yè)主的全面支持。
六、明年工作設想
1、按照公司和建設單位的總體部署,結合工程特點和本監(jiān)理站的實際,認真做好工作安排,指導全年監(jiān)理工作。
2、積極與建設單位、施工單位配合,繼續(xù)做好各項準備工作,爭取早日開工。
3、對已到的施工設計圖紙及時進行審查和現(xiàn)場核對,發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位報告。
4、按照程序及審批辦法嚴格審查施工組織設計和開工報告。對施工單位報送的施工組織設計組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行會審,提出具體意見報建設單位審批。每季度檢查一次施工組織設計落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,及時向公司及建設單位報告工作進展情況。
5關鍵工序和隱蔽工程,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進行下一道工序作業(yè);工程重點部位進行旁站、巡視監(jiān)理;現(xiàn)場監(jiān)理駐點工作。
6、按照建設單位管理目標和驗標要求,認真做好各項資料的簽認、收集、組卷歸檔工作。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇七
__社區(qū)在__街道_工委和辦事處的正確領導下,在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,社區(qū)工作人員團結一致,積極工作,堅持“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展”的原則,以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標,為構建幸福社區(qū)而努力工作。現(xiàn)將20__年一季度工作情況做以總結:
一、深入小區(qū),認真開展調查摸底工作
根據(jù)小區(qū)樓幢的分布,社區(qū)工作人員分責任片區(qū)對居民進行逐戶摸底調查工作,每天堅持上門拜訪,無人在家的的進行電話調查。并自行設計了《居民信息登記表》,包括姓名、性別、是否_員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計生情況、是否是弱勢群體等項目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦,并不斷更新。
二、發(fā)揮_員的先鋒模范帶頭作用
社區(qū)緊密結合工作的實際,研究、找準貫徹落實_____的結合點、切入點、著力點,在日常工作中,進一步樹立創(chuàng)新意識,組建區(qū)域化_建工作平臺,引導轄區(qū)單位_員創(chuàng)先爭優(yōu),服務社區(qū)、融入社區(qū),發(fā)揮樓道_組織優(yōu)勢,在維護小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用。與轄區(qū)內的企業(yè)做好溝通和共建工作,特別是針對一些已經(jīng)建立_組織的大型企事業(yè)單位,例如_校、國藥集團、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等,通過_組織加強聯(lián)系,真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用,加強合作,為日后社區(qū)_建工作的開展打下基礎。
三、加強社區(qū)工作者隊伍建設
為提高社區(qū)工作者素質和服務質量,強化社區(qū)工作者隊伍責任意識,社區(qū)把每周五下午作為工作學習例會,重點學習上級各項文件精神和專業(yè)理論知識,長耕不輟;同時,社區(qū)鼓勵在職人員參加20__年社會工作者考試,以此提高社區(qū)工作者專業(yè)化水平。
四、構建“和諧”社區(qū),提升社區(qū)全面工作
1、城市管理工作:
針對新成立小區(qū)因為采暖、物業(yè)等產(chǎn)生的糾紛問題,社區(qū)積極行動、快速反饋。采用“誰接案,誰負責”的第一責任人制度,不給居民耽誤時間,并由社區(qū)主任主抓,第一時間到居民家里協(xié)調糾紛,并組織人員對后續(xù)工作進行追蹤,直至居民滿意。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中。
2、民政幫扶、勞動保障、計劃生育工作:
社區(qū)結合春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)日對不同對象進行走訪慰問,送去慰問金及物品等,幫助社區(qū)群眾,困難戶擺脫困境;對失業(yè)人員進行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議;積極開展人口與計劃生育服務工作,落實孕前優(yōu)生免費檢查的宣傳動員工作,為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質服務。
3、文體工作:
社區(qū)經(jīng)常性的開展各類文體活動,比如開展“__社區(qū)文藝匯演”、“春節(jié)秧歌表演”、三八婦女節(jié)系類活動等。特別是在體育隊伍建設方面,目前成型的文藝團體有_個,人數(shù)均在_人以上,而且社區(qū)將活動中心面對文藝團體進行開放,用于節(jié)目的排練和日常活動。文化方面,__社區(qū)著重打造“道德講堂”,力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動,每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關系、豐富轄區(qū)居民的生活,同時把_建工作、精神文明建設工作通過活動深植群眾心間。
4、綜合治理工作:
社區(qū)加強與居民的交流溝通,并根據(jù)轄區(qū)居民反饋的不同意見進行整理分析,改進工作,及時排查、化解各類糾紛矛盾,積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作。同時為確保轄區(qū)的安定和諧,社區(qū)加強了社區(qū)治安宣傳,在小區(qū)門口、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標語,并定期進行消防安全檢查,確保小區(qū)居民安全。
5、_建工作:
社區(qū)及時做好居務、_務公開,確保社區(qū)居民能及時了解社區(qū)各項事務開展情況。為進一步加強基層民主政治建設,切實保障社區(qū)居委會民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實處提供了有力的保障。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇八
我社區(qū)監(jiān)委會按照鎮(zhèn)紀委的統(tǒng)一安排和要求,在社區(qū)總支的直接領導下,監(jiān)委會同志團結一直,努力工作,認真履行監(jiān)督員的工作職責,深入群眾了解民情,充分聽取廣大人民群眾反映的`熱點難點問題,及時的反饋給社區(qū)兩委,收到了一定的效果,現(xiàn)將一季度工作小結如下:
一、民生方面
民生涉及面廣,是廣大群眾極為關注的問題,稍有不謹,就會產(chǎn)生矛盾,就會給社區(qū)工作帶來麻煩,造成工作被動,因此,在二月份的低保和春節(jié)期間困難家庭補助的評議中,監(jiān)委會全程跟蹤,遵照文件要求,實事求是的符合條件的一個不能少,不符合條件的堅決拉下來的原則,按程序操作張榜公布,接受廣大人民群眾的監(jiān)督,在無異議之后,才上報鎮(zhèn)政府批準,此項工作由于社區(qū)兩委高度重視和廣大群眾的支持,監(jiān)委會全程跟蹤,圓滿的完成低保評審工作。
二、社區(qū)工作作風轉變方面
社區(qū)的工作每天都要與老百姓打交道,工作人員的形象和服務態(tài)度的好壞直接跟_和人民的關系密切相關,因此,監(jiān)委會不定時的進行抽查,是否有遲到、早退或曠工的現(xiàn)象,而且要求社區(qū)制定嚴格的考核制度,每月公布一次,年終兌現(xiàn)獎懲,同時要求社區(qū)干部、工作人員在新形式下,務必高標準要求自己,對待群眾必須滿腔熱枕,辦事不能任人唯親,要公正、要一視同仁,才能獲得廣大人民群眾的支持和信任。
三、工程承包方面
監(jiān)委會參與了社區(qū)小康市場改造工程的承包驗收等工作,工程雖幾萬元錢,但操作完全按有關程序辦的,面向社會招投標,然后按獲勝的原則,采取的是公開、公正、公平來辦事,沒有任何人有私心雜念、優(yōu)親厚友的做法,群眾心服口服,非常滿意。
我們僅做了這幾點工作,離上級紀委的要求差距還遠,但我們有信心,力爭在今后的工作中,以新的姿態(tài)、新的思維,按照紀委的要求,在社區(qū)總支的堅強領導下,努力將監(jiān)委會工作提到一個新的水平。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇九
大型客機研制保障條件建設項目11個單體,總建筑面積63227平方米由上咨建設工程咨詢有限公司監(jiān)理,關于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報如下:
一、項目工程進度
鈑金數(shù)控:鈑金設備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。 熱處理廠房:竣工資料整編中;地下室滲漏修補,弱電、內裝飾收尾工作繼續(xù)。
2#倒班樓、13餐廳:現(xiàn)處于完工收尾工作,其中13餐廳鑰匙已交付,已投入業(yè)主使用。
1#倒班樓、08餐廳:目前處于趕進度施工中,弱電、內裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。
無損檢測、理化中心:理化主體結構驗收完成,一層內墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%,幕墻主龍骨安裝50%,弱電橋架、通風管道安裝,一層吊頂完成50%,。無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成,內部水電暖通風施工,。表處理:a區(qū)一層結構完成,c區(qū)域二層結構完成,b區(qū)域二層結構鋼筋、模板完成90%;d、e區(qū)地坪板基礎完成。
二、收款情況
這個季度按計劃已收回140萬左右。
三、下季度監(jiān)理工作
鈑金數(shù)控:配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。
熱處理廠房:未完成工作,地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗收。
2#倒班樓、13餐廳:監(jiān)理組織預驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。
1#倒班樓、08餐廳:對未完成工作進行監(jiān)控,10月底監(jiān)理組織預驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。
無損檢測、理化中心:繼續(xù)進行內部安裝、幕墻、裝飾裝修工作,屋面防水保溫監(jiān)控。
表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結構、屋面施工、地下室設備基礎等質量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十
20__年是__汽車輝煌的一年,國內專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn)、市場之爭,產(chǎn)品之爭,__汽車以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給__汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20__年在__汽車全體員工的共同努力下,湖北楚 勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標又創(chuàng)新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:
一、面對市場競爭不依不靠 細分客戶群體
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合公司總經(jīng)理在20__年商務大會上的 指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤 區(qū)?!皟r格是關鍵”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?__汽車摸索了一 套自已的工作方法:
a:加強銷售隊伍的素質加強目標管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考核
b:市場個性化、細致化,建立差異化營銷細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營 銷;根據(jù)17年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場。壓縮垃圾車、高 空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,主動上門,定期溝通 反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了__汽車公司的專用汽車銷售量。
c:注重信息收集做好科學預測,發(fā)展網(wǎng)銷
信息時代專用車市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預 測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合網(wǎng)絡銷售這個特點,我們確 定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切 溝通,保證高質高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為 銷售部門主要考核目標,順利完成公司下達的全年銷售目標。
售后服務是關鍵,是整車銷售的后盾和保障,對售后服務部門,提出了更高的要求,售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全、生產(chǎn)、質量現(xiàn)場會。
二、不斷加強自身競爭實力
公司內部管理,作到請進來、走出去。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。
三、注重集體團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。
20__年通過公司全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作 及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對 20__年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“質量第一、產(chǎn)品銷售服務管理”這個終旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和 “文化營銷”三者緊密結合,確保__汽車公司20__年公司各項工作的順利完成。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十一
我們現(xiàn)場監(jiān)理機構根據(jù)貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄宿制攻 堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程建設特點,現(xiàn)場準備了本工程建設有關的各專業(yè)工程gb標準規(guī)范、國家有關工程建設強制性標準匯編、以及若干有關專業(yè)工程施工驗收規(guī)范等。此外, 對合同、設計文件、施工規(guī)范標準以及國家有關強制性標準的熟悉和了解,為現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。
. 質量控制程序落實完成情況
依據(jù)國家工程建設監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,并根據(jù)項目管理部質量控制工 作的具體要求,項目現(xiàn)場監(jiān)理機構實施完成的主要工作量具體包括:
. 土建、給排水、電氣各專業(yè)根據(jù)設計與規(guī)范要求,并結 合現(xiàn)場施工實際,及時有效落實有關施工質量檢查與驗收,包括有關 隱蔽工程施工質量檢驗、檢驗批或分項工程施工質量檢驗等內容; 五、監(jiān)理進度控制工作完成情況:
. 根據(jù)業(yè)主的進度控制工作要求和布置,及總包單位上報的施 工組織設計和總進度計劃,我項目部針對性的`制定了進度控制計劃。
.為滿足業(yè)主對進度節(jié)點的要求,監(jiān)理組針對工程現(xiàn)場進度情 況采取月報制度,使業(yè)主能掌控現(xiàn)場最新進度情況及原因與建議,及 時采取措施保證進度節(jié)點的順利完成。同時要求施工單位對項目除制 定總進度計劃外,每月根據(jù)實際進度情況及現(xiàn)場實際情況制定每月進 度計劃,并對總進度計劃進行修正;要求施工單位每周上報周計劃, 及時修正每周計劃,使之滿足總進度計劃的要求。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十二
富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段(遠期)和錢塘江南路(遠期)。 富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點~富春江路,樁號yk11+480—yk12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長1007m,并預留錢塘江南路互通立交匝道接口;預計工程投資:7728萬元,計劃工期:400天。
二、監(jiān)理依據(jù)
監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術規(guī)范和 評定標準,依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:
1、 《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》;
2、 《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj2—90);
3、 《公路橋涵施工技術規(guī)范》(jtj041—2000);
4、 《建設監(jiān)理規(guī)范》;
5、 本工程設計圖紙;
6、 《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》;
三、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質量方針和目標,根據(jù)與建設方的約定,依據(jù)設計文件和有關標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”保證了工程質量。
1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經(jīng)質檢員自檢合格,監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗;要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂, 立即制止,并要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。
3、著重落實監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。
四、工程質量及安全情況
1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。
2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術應用研究所進行檢測,結果合格。
3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。
五、工程進度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個,通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。
六、工程計量情況
認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。
七、監(jiān)理體會
從目前的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,加強監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十三
每一個季度的工作都需要我們及時的用心的對其進行總結,下面是小編搜集整理的個人季度
工作總結
匯報,歡迎閱讀。1-3月,在局領導的指導和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現(xiàn)就本季度工作總結如下:
始終保持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認真學習了xx大、全國2會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)2會
工作報告
和會議精神,結合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記
15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學習領會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務員的初任
培訓方案
,2019年度干部考核匯總和上報,xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗,提升了業(yè)務能力,強化了辦事能力和綜合分析能力。嚴格遵守局各項
規(guī)章制度
、職業(yè)道德,尊重領導,團結同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;
2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;
3、干工作不夠利索;
4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中,積極改進不足并按照“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負領導和同事們對我的期望。
在過去的三個月里,在學校領導的領導下,在各位教師的大力幫助下,我始終堅持以“三個代表”為指導思想,不斷加強學習,鉆研教育理論和教學方法,提高教學水平,努力提高自身的思想素質和業(yè)務素質,敬業(yè)愛崗,勤奮扎實,現(xiàn)將2019第一季度的工作情況總結如下:
在過去的這三個月里,本人始終堅持學習黨的教育方針和政策,堅持以“三個代表”思想武裝自己的頭腦,能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅決擁護黨的重大決策,反對民族分裂,在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。從思想上,不斷學習、不斷進步、不斷創(chuàng)新。
在思想上嚴于律己,認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘要》以及《毛澤東 鄧小平 江x民論科學發(fā)展觀》,積極的參加學校的集體學習,并在課余時間進行自學,認真書寫學習的心得體會,做好學習記錄。積極參加學校組織的各項政治學習,認真貫徹落實上級主管部門的有關文件精神,服從領導安排,維護學校領導的權威,遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴守工作紀律,始終以一個優(yōu)秀教師的標準來嚴格要求自己,樹立良好的師德形象。
在這三個月的教學中,我擔任了14計算機2、3班的《officexp》課程,共完成了80課時。我嚴格按照計劃要求來完成教學任務,為了在講課時做到簡單易懂,課余除了編輯好教案之外,還編輯了教學課件,盡量做到每位學生都能聽懂;在上課的之余,耐心的輔導每一位學生,對學生嚴格要求,制定出每 一輔導任務的任務,并做出完成記錄。但是鑒于該班學生素質參差不齊,學習態(tài)度不端正,再者可能本人在學生管理能力方面也還有所欠缺,造成學生學習成績不佳。
在這季度里,做到認真?zhèn)湔n、上課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作;嚴格要求學生、尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教學教育任務。除此之外還能積極配合教務科安排的監(jiān)考工作。
打掃衛(wèi)生活動,在這過程中監(jiān)督學生勞動,力爭達到學校的標準。參加班主任的值班,與 管理人員一起參加晚上值班。雖在對學生的管理方面還很有很大的不足,但也盡了自己最大的努力把班級管好。
2、管理機房工作方面:本人擔任了管理2號計算機實訓室的工作,在管理機房的過程中,主要負責配合計算機老師的上機課,盡量做到提前打開機房,讓學生在上課前全部進到機房;督促機房的衛(wèi)生情況,每天檢查機房的設備工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決以免影響教師上課。
雖然我基本上完成了自己的教學工作,但我身上還存在許多不足的地方:
1、個人的教學業(yè)務水平還不夠高,教學研究還欠深入,尤其在新課程的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些教學想法和問題記錄下來,進行反思。
2、在管理、教育學生方面還有待提高,包括如何形成一個規(guī)范的管理模式,用什么方式來作學生的思想工作,學生出現(xiàn)問題時不能站在學生的角度去開導學生。
以上這些,都需要我今后好好地去努力,好好借鑒別人的經(jīng)驗,向他人學習,使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十四
在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,汽機車間按照檢修公司和車間的要求,較好的完成了計劃的各項任務,極大的提高了每一個職工的理論知識水平,增強了自身的綜合素質,現(xiàn)將第四季度的工作總結如下:
一、主要完成的工作
1、班組的建設與管理方面
在這段時間,依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗,對車間班組人員進行了專業(yè)劃分,對負責設備進一步細化,明確了每個設備班子的責任,車間建設與管理得到進一步加強,提高了車間班組的凝聚力。
2、設備與檢修工作方面
近幾個月,通過外出培訓、學習,對新采購設備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學習以及搜集,查閱相關資料,取得了很大的成果。
在10月份,派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監(jiān)造,為期一周;派出專工赴武漢,對凝結水泵進行監(jiān)造,為期一周;在11月份,車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠,對其設備以及檢修工作進行了解學習,為期兩天;在12月份,派出專工赴天津,對制氫設備進行了解學習,為期三天。
對我廠600mw超臨界汽輪機設備情況的熟悉,設備資料的收集、總結。
在汽輪機主機方面,完成了本體結構各部分(高中壓汽缸,低壓缸,高中壓轉子,低壓轉子,軸承,隔板及隔板套,隔板汽封,軸封,連通管,盤車等)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱,排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術規(guī)范;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設備(主汽閥,調節(jié)汽閥,中主閥,中調閥)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統(tǒng)的設備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中,參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機輔機方面,完成了凝水系統(tǒng)設備,給水系統(tǒng),疏水系統(tǒng)設備及附件的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環(huán)水系統(tǒng),膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)設備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中,參考了從檔案室借閱的資料,參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機油系統(tǒng)方面,完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵,啟動油泵,交流潤滑油泵、直流事故油泵,油蝸輪,集裝油箱,冷油器,冷油器切換閥,油煙分離器,排油煙風機,油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,頂軸油系統(tǒng)設備);給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵,事故油泵,濾油器,切換閥,冷油器,油煙風機,油箱及其附件,油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設備(油泵,密封油冷卻器,密封油箱,油—氣壓差調節(jié)閥,管道閥門及附件);調節(jié)保安系統(tǒng)設備(高壓抗燃油系統(tǒng),抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),低壓保安系統(tǒng),主汽閥、調節(jié)汽閥及操縱,給水泵汽輪機調節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調節(jié)系統(tǒng)》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機化學設備方面,完成了鍋爐補給水系統(tǒng)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;凝結水精處理系統(tǒng)設備的說明及技術規(guī)范。主要參考了我廠化學招標文件,從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的資料,參考的書籍有《電廠化學設備與系統(tǒng)》,參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。
此外,車間每周組織去現(xiàn)場勘察,了解安裝進度,了解安裝措施,并拍照保留圖片。
二、主要存在的問題
部分系統(tǒng)設備的描述不清楚,檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范,不夠全面,缺乏日常維護方案,應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明,本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,對各種貓抓結構環(huán)描述不清,波紋管描述不清,軸承箱描述缺乏理論根據(jù),進一步完善轉子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,密封瓦缺乏結構描述,對高壓蒸汽轉換閥,隔離閥的作用描述不足,詳細說明等。輔機應進一步對循環(huán)水系統(tǒng),膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)的設備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設備,油凈化系統(tǒng)設備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫?;瘜W檢修缺乏精處理系統(tǒng)設備,制氫系統(tǒng)設備的說明,日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫??绽湎到y(tǒng)缺乏詳細的資料,需進一步完善。
三、今后努力方向
在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,將朝著以下方向努力:
1、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程,作業(yè)指導書的編寫工作;
2、與建設方建立聯(lián)系,及時跟進基建進度,跟蹤學習設備的安裝與調試;
3、繼續(xù)加強外出培訓工作,爭取更多的到廠家了解設備情況,到同類型電廠“練兵”。
4、努力學習業(yè)務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務,為公司創(chuàng)造更大效益。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十五
市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
立足長遠,加強人才儲備工作
重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。
為了形成激勵機制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。
在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
建立行之有效的績效考核制度。
加大監(jiān)理人員的培訓力度。
隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
項目總監(jiān):xxx
20xx年1月3日
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十六
貴州畢節(jié)七星關區(qū)20xx年農(nóng)村寄制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程建設,位于貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長春堡鎮(zhèn)等中小學校教師公租房和學生宿舍樓項目工程六片區(qū)和八片區(qū),5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)64個項目,層高為2~5層,該項目工程概況如下:
(一)工程概況
建設單位;貴州省畢節(jié)市七星關教育局 勘察單位;畢節(jié)市基礎有限公司
、工程名稱及地址;
、建筑設計概況
、建筑設計概況
2. 、貴州省畢節(jié)市千溪鄉(xiāng)中心校小學、千溪中學、沙垮、法郎、中屯、千浪溝
、建筑設計概況
、貴州省畢節(jié)市鴨池鎮(zhèn)煤沖、十八小、以河、鴨池小學 2. 、建筑設計概況
(三)結構設計概況
(四)條形基礎及獨立柱基、筏板基礎概況
(五)工程現(xiàn)狀
本工程位于貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長春堡鎮(zhèn)等,各大中小型學校內,所有地塊中地理位置優(yōu)勢,交通便利。該項目最大回填深度約米至米。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十七
hd1標
hd2標
二、第七階段勞動競賽計劃實施保證措施
1、hd1標
(1)積極配合解決用地矛盾,拓展工作面
本計劃是在施工場地具備的基礎上制定,及時交付施工場地是執(zhí)行計劃的先決條件,否則本計劃即是空談。我方將積極配合解決沿線用地矛盾,拓展工作面,確保計劃有效實施。
(2)貫通全線便道
施工便道暢通是工程順利開展的關鍵。為保障后續(xù)施工持續(xù)進行,我方需在10月份完成全線清基清表并貫通臨時便道,即完成剩余施工便道約3000米。
(3)分段、多點施工
根據(jù)沿線征遷進度新增工作面,盡可能充分利用現(xiàn)有模板開展施工。
重力式:計劃于9月15日開始在兩處斷裂帶間(48k+694~48k+926)和rzl40向上游(48k+045)新增2個工作面,以滿足10月份進度計劃需求;于10月15日開始在左岸定埠橋下游(50k+900~51k+338)開辟2個工作面以滿足11月份進度計劃要求。
扶壁式:計劃于9月15日開始在右岸下尖溝西側47k+625處和左岸47k+320處(斷面wsx945)開辟2個工作面,以滿足10月份施工需求;于10月15日在右岸定埠橋下游(51k+037~51k+491)再增開1個工作面,以滿足后續(xù)施工。
(4)基坑防護、排水
基坑邊坡開挖較陡,沿線較長,臨時便道臨基坑而建,重型車輛來往頻繁,常造成土方擾動,外加雨水沖刷,基坑積水浸泡,邊坡容易失穩(wěn)塌方,給施工帶來諸多不便。為減少因此損失的作業(yè)時間,我方將及時做好基坑排水工作,加強邊坡的防護、巡查,對已達回填要求段落盡早組織土方回填,并要求負荷車輛靠非邊坡一側行駛,確保安全施工。
(5)8月份施工準備
受青奧會影響,8月份不安排具體施工。此期間,項目部將針對伸縮縫、成品保護等組織全線排查,對存在缺陷、損壞的地方進行處理;對鋼模進行清理、整修、校正,并做好防銹蝕措施;對施工機械、拌合樓等設備需大修的大修,該保養(yǎng)的保養(yǎng);對內業(yè)資料進行完善、歸檔;復工前,提前對各班組進行新一輪技術交底、安全教育以保障安全施工,提高施工效率。
2、hd2標
(1)組織措施
1、征地拆遷
面對征地拆遷困難,目前我部仍在主動努力,花更大氣力配合指揮部協(xié)調,積極與政府部門協(xié)調,爭取在9月份中旬把觀圩村交地工作解決掉,9月底可以進入該處施工;9月底將與稠圩宕交接的鎮(zhèn)東村交地工作解決,為20xx年下一階段的進度計劃打下基礎。
2、施工人員
當觀圩村交地后,我標段將再進場2支施工隊伍,使現(xiàn)場有4個施工面可以同時施工,新引進的施工隊伍項目部將組織進行技術、安全交底,并安排技術熟練的工人傳、幫、帶,使新的工人能更好的掌握施工工藝,使施工質量能滿足設計與規(guī)范要求。
3、機械設備
現(xiàn)場將增加施工機械,新進場的施工機械及時報驗,未報驗的機械嚴禁使用。對已進場的施工機械督促及時保養(yǎng),尤其是拌合站,保證正常施工。
4、施工材料
施工材料儲備充足,保證施工需要;并選擇預備供貨商,防止施工高峰材料供應不及而影響施工進度;對材料進場前,試驗室要提前檢驗,檢驗合格后方可進場。
(2)合同措施
1.項目經(jīng)理部人員要熟悉和研究且嚴格執(zhí)行合同條款, 2.與材料供應商訂好材料供給的合同,按合同約定辦事。
(3)經(jīng)濟措施
1.保證資源供應,提前做好材料使用計劃及市場調查,保證在施工過程中的及時供應。
2.設立工程款專用賬戶,保證本工程款專款專用。 3.做好資金使用計劃,保證工程不因資金而影響施工。
4.設立獎勵機制,對做得好,質量保證、按計劃完成的班組給予獎勵,對完不成任務的要進行處罰。
5.強化項目管理,大力推行內部作業(yè)承包制度,鼓勵職工提高生產(chǎn)效率,加快工程進度。
(4)技術措施
1.搞好安全和質量控制,避免因安全和質量問題引起停工、返工而導致工期延誤。
2.技術上加強與業(yè)主、監(jiān)理和設計、科研的協(xié)調聯(lián)系工作,及時處理施工中出現(xiàn)的技術問題,避免不必要的延誤。
3.加強信息化施工管理,對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預見性,采取事前防范措施,避免不必要的損失和工期延誤。
4.對新進場的工人組織技術、安全交底,未參加交底的人員不得參與工程的施工。 在指揮部領導、監(jiān)理部的關心幫助下,我標段將加大人力、物力的投入,積極參與地方的矛盾的協(xié)調,開辟新的工作面,保證完成第四季度的施工計劃。在已有的工作面,我標段將一如既往的貫徹上級領導要求,保證工程進度、質量、安全。
3、監(jiān)理工作
1、質量情況
監(jiān)理部依據(jù)合同、設計文件、相關法律法規(guī)對該工程的施工情況進行了質量監(jiān)督管理,通過旁站、見證、平行檢驗等手段對該工程使用的材料,成品,半成品材料的質量及各工序質量抽檢與監(jiān)督,其總體質量符合規(guī)范的合格相關標準。
施工單位質量管理體系較完善,施工過程質量控制較好,各分項工序報驗全部合格,質量控制資料齊全,無質量安全事故發(fā)生,目前處于受控狀態(tài)。
2、進度控制
監(jiān)理部通過審核項目部月底、季度計劃,召開工程例會和現(xiàn)場管理中分析階段進度情況,要求項目部對施工工藝、模板配置數(shù)量、生產(chǎn)設備、施工人員、材料儲備、作業(yè)面等合理配置、安排。
1、客觀原因
(1)受紅線范圍內施工場地交付不及時影響,工程進展受制約,
(3)受青奧會7月15日開始土方工程停工及8月1日-8月31日舉辦期間的影響,實際有效施工9天,有效施工天數(shù)較少。
2、主觀原因
3、監(jiān)理督促項目部做好以下方面工作
(1)要求hd1標加大協(xié)調工作力度,盡快解決沿線斷裂帶征遷工作,貫通右岸出土通道。
(2)hd2標加強與地方有關部門協(xié)調,盡快解決施工作業(yè)面問題。
(3)hd1標加快新工作面的開展,充分利用現(xiàn)有模板,盡快投入使用,形成施工生產(chǎn)能力。
(4)要求hd2標加大人員、設備的投入,積極協(xié)調地方矛盾,開辟新的工作面。
(5)加快現(xiàn)場基坑內排水工作,盡快完成現(xiàn)場清理,恢復現(xiàn)場施工。
3、安全文明施工
施工現(xiàn)場基坑、圍堰、邊坡、臨時便道及拌合站、臨時用電現(xiàn)場安全狀態(tài)穩(wěn)定,現(xiàn)場的各種標志標牌、安全防護符合施工標準化要求,目前安全處于可控狀態(tài)。
監(jiān)理季度工作總結匯報篇十八
我于xx進入市場部,并于xx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹鳎局覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調的盡量去做的原則來開展工作。
這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以勤于業(yè)務,專于專業(yè)為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以帶出優(yōu)秀的團隊為己任,要站在前年、去年所取得的.經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
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