健康是最重要的財(cái)富，我想我們需要注意調(diào)整飲食和加強(qiáng)運(yùn)動。突出重點(diǎn)是寫一篇較為完美的總結(jié)的關(guān)鍵，要抓住最核心的內(nèi)容。為了提高效率，以下是一些高效學(xué)習(xí)方法供大家參考。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇一
實(shí)訓(xùn)教學(xué)是有一定理論基礎(chǔ)的學(xué)員，在擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)(職業(yè))教練的指導(dǎo)下，在真實(shí)條件下，最終達(dá)到企業(yè)的用人要求，并獲得國家認(rèn)可的職業(yè)資格證書的過程。怎樣寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!
懷著彷徨和緊張的心情開始了我們?yōu)槠谝恢艿摹秶H貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)，時至今日，實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿結(jié)束?；赝恢芪覀兊纳詈蛯W(xué)習(xí)，我有著深刻的體會。我由原來的茫然與無知，到現(xiàn)在的滿載而歸，我覺得我一周的努力沒有白費(fèi)，因此我很感謝福州欽福制衣有限公司提供給我的這樣一個良好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越的條件，更要感謝各位老師的淳淳教導(dǎo)，讓我們在校園中擁有如此良好的實(shí)踐機(jī)會。
實(shí)習(xí)，是一次我可以直接面對和接觸現(xiàn)實(shí)社會的機(jī)會。這個機(jī)會很難得，它會讓我們一直習(xí)慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細(xì)微的變化，也許應(yīng)接不暇的“怪現(xiàn)象”會撲面而來，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國家的發(fā)展一樣，要實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該培育和鍛煉市場經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對激烈競爭，適應(yīng)多變市場，分散風(fēng)險(xiǎn)的這樣一種能力，不適應(yīng)的就應(yīng)該被淘汰，最后留下的是質(zhì)量優(yōu)良的社會資產(chǎn)和適應(yīng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。從某種角度上講，可以說我們現(xiàn)在還是被保護(hù)的還沒有經(jīng)過社會洗滌的知識分子，我們每一個人， 沒有哪一個是天生注定要被洗滌掉的，但是如果有些人怕受傷而逃避社會的競爭，那么被淘汰的標(biāo)簽就會被打在他們的背上。不要等到已經(jīng)變成“不合格產(chǎn)品”的時候才開始后悔，世界上根本沒有后悔藥賣的。
這次我們的實(shí)習(xí)分為兩個階段：一、尋找企業(yè)了解相關(guān)情況;二、分析整理資料寫成報(bào)告和制作ppt。前一個階段是我們實(shí)習(xí)的重點(diǎn)，我覺得有點(diǎn)吃力，因?yàn)閷ふ移髽I(yè)確實(shí)不簡單;后一個階段和我們的專業(yè)聯(lián)系緊密，所以對于我們來說還是比較容易的。
在實(shí)習(xí)的這段時間里，我覺得自己的變化很大，由原來的只知道整天抱著課本熟讀理論的知識，到現(xiàn)在的每件事情都親身實(shí)踐，在實(shí)踐中掌握技巧，掌握做事的方式、方法。在實(shí)習(xí)期間我們組的安排是這樣的：首先我們小組五人聚在一起商量討論這次實(shí)習(xí)的主旨，大家暢所欲言各抒己見，氣氛十分活躍。接著我們就進(jìn)入下一階段，尋找企業(yè)。開始我們是通過網(wǎng)絡(luò)，尋找相關(guān)企業(yè)，然后電話聯(lián)系。后來我們再次相聚，總結(jié)自己的情況。我們通過實(shí)踐，總結(jié)出一個結(jié)論：只是通過電話聯(lián)系企業(yè)是行不通的，因?yàn)槲覀兾鍌€人都沒有聯(lián)系到企業(yè)。所以我們再次做出決定：第二天直接上門“拜訪”。我們查找到一些企業(yè)的地址，然后男女分為組，多路出擊。這一天我們過的很漫長，很疲憊，但也很充實(shí)。
我們終于聯(lián)系到了企業(yè)，也帶回來了許多資料，為我們的實(shí)習(xí)報(bào)告的寫作做了良好的鋪墊。隨之而來的工作也不容忽視，我們手上的資料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們分工明確，有的人去圖書館，有的人去閱覽室，有的人通過網(wǎng)絡(luò)等渠道。功夫不負(fù)有心人，我們找到了自己想要的資料。這最后報(bào)告的寫作任務(wù)就顯得簡單多了。因此，我們很快就完成了，不過算算也已花了四天時間。至于這最后一天，我們就是熟悉資料，準(zhǔn)備老師所提的答辯。 一周就這樣過去了，說起來是很簡單，可是期間的艱辛是不言而喻的，但是我覺得能有這樣的實(shí)踐機(jī)會還是非常值得的。
通過研究福州欽福制衣有限公司，我們得到了一些啟示：中國的中小企業(yè)存活時間短，規(guī)模小，主要靠訂單生存，沒有固定的市嘗沒有固定的客戶，企業(yè)的依賴性較強(qiáng)，總是想等待政府出臺相關(guān)扶持政策。出口受阻，在原來的模式下，我國中小企業(yè)根本找不到方向。
所以此次的金融危機(jī)對于我國中小企業(yè)而言，是一場空前的挑戰(zhàn)，處理不好，將面臨倒閉、破產(chǎn)的境地。不過隨著市場日漸成熟，中國的中小企業(yè)過分依賴政府的情況已經(jīng)有了改善，很多企業(yè)懂得了自己去尋找機(jī)會，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。在這個緊要關(guān)頭，我國中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策，通過自己的努力，讓自己從這場危機(jī)中解脫出來，改變企業(yè)的命運(yùn)。中小型企業(yè)所占的比例很大，所以中小型企業(yè)在此次危機(jī)的命運(yùn)將很大程度的影響到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
金融危機(jī)雖然是一次挑戰(zhàn)，但也是一次機(jī)遇。只要處理得當(dāng)，對于中小企業(yè)而言，在今后的發(fā)展中將起到一個不可忽視的作用，將加強(qiáng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)在未來的浪潮中持續(xù)前進(jìn)。我們相信在此次危機(jī)中生存下來的中小型企業(yè)將在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到空前重要的積極作用，金融危機(jī)使全球的經(jīng)濟(jì)放緩，同時金融危機(jī)也帶來了新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這一機(jī)遇加上國家給予的幫助，相信中小企業(yè)未來的道路會更加好走。我們的研究也許非常淺薄，但是我發(fā)現(xiàn)我們變得更加理性了。
為期一周的《國際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)就這樣過去了，我覺得這次實(shí)訓(xùn)的目的完全達(dá)到了，純粹的理論知識讓我學(xué)著痛苦，通過這次實(shí)訓(xùn)，讓我可以把理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步加深對國際貿(mào)易理論知識的理解，將所學(xué)到的國際貿(mào)易理論知識轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐工作的能力，也培養(yǎng)了解決企業(yè)國際貿(mào)易方面的實(shí)際問題能力，開闊知識視野，增強(qiáng)社會交際能力和求職技巧，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和社會適應(yīng)能力，同時通過這次的實(shí)訓(xùn)，我也認(rèn)識到了自己的不少問題，為今后走上工作崗位打下良好的基矗通過與社會上的人接觸，也使我們獲益不少，如他們的交流技巧、利益觀等.社會是復(fù)雜的，早點(diǎn)接觸社會，就為早點(diǎn)適應(yīng)社會做好鋪墊，有讓我接觸社會的機(jī)會我很高興。
以前的實(shí)習(xí)讓我獲益良多，這次的實(shí)習(xí)也讓我收獲不少，我以后會更加珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí),特別像這樣的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!真正的考驗(yàn)還未開始，我要加倍努力，不能松懈!
歷時10天的模擬公司實(shí)訓(xùn)課程在今天結(jié)束了，回想起我們這10天的經(jīng)歷，總讓人有很多感想，雖然時間過得有些緊張，但我感覺過得很充實(shí)!
由團(tuán)隊(duì)的組建，到項(xiàng)目的確定，在到計(jì)劃書的完成，最后到項(xiàng)目成果的展示，這一路走來，讓我又成長了很多。當(dāng)中夾雜著大家的汗水，努力，更多的是我們團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，它讓我體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。每天都市大家一起發(fā)現(xiàn)，討論問題，解決問題，每個人都會按時完成組長交代的任務(wù)，在完成任務(wù)的前提下再和組長討論細(xì)節(jié)問題，總之是在不斷地為完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書而努力，而且它使我更加熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式。雖然這份計(jì)劃書有很多不足之處，但它是我們努力這么多天的成果，看著還是讓我們感到欣慰。而且在實(shí)訓(xùn)的過程中，老師對我們的指導(dǎo)和點(diǎn)評讓我們認(rèn)識和學(xué)習(xí)到很多東西。
與此同時，我感覺本次實(shí)訓(xùn)課程中的《贏在中國》節(jié)目的觀看讓我受益匪淺?！囤A在中國》的海選，開拓了我的眼界，使我了解到中國市場的廣闊，認(rèn)識到個人素質(zhì)修養(yǎng)的重要性，并能激起大家的創(chuàng)業(yè)激情，它是對我們在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目確定中有了一定的幫助。觀看《贏在中國》的1080晉級108的視頻中，使我學(xué)習(xí)到，一個人的語言表達(dá)能力很重要，再描述自己的想法或項(xiàng)目時一定要思路清晰。
再《贏在中國》108晉級36名比賽中，特別向我們突出了細(xì)節(jié)的重要性，做好細(xì)節(jié)會使很多問題不成問題，我們的項(xiàng)目時開一個馬克杯店，這樣的小店需要注意很多的細(xì)節(jié)問題，它給我們一個提示和借鑒的作用，同時作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要有很強(qiáng)的組織能力，執(zhí)行能力。在觀看《贏在中國》前十二強(qiáng)至前五強(qiáng)晉級視頻中，讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一個團(tuán)隊(duì)一定要有凝聚力，一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人要有號召力，領(lǐng)導(dǎo)力，及和下屬很好溝通的能力，要善于傾聽，并且還要膽大而細(xì)心，再辦活動和處理事情上得構(gòu)思明確，有一定的決策能力。后面的是你觀看主要是讓我們?yōu)榻裉斓膶?shí)訓(xùn)成果展示起到了很大的作用。
總之這次實(shí)訓(xùn)讓我收獲了很多，收獲到知識，快樂，友情……很感謝學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會，感謝老師對我們的指導(dǎo)。
兩周的實(shí)訓(xùn)課很快就結(jié)束了，但我卻受害匪淺。實(shí)訓(xùn)老師豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，為我們講述了現(xiàn)實(shí)生活中，電氣知識的運(yùn)用，帶領(lǐng)我們完成了一項(xiàng)“工廠供配電工程”。實(shí)訓(xùn)的東西，使我從書本上學(xué)到的知識由實(shí)際變?yōu)閷?shí)踐，也讓我的能力取得升華。
本次實(shí)訓(xùn)，講解了：
1、了解了少油斷路器拆裝后的結(jié)構(gòu)和各元件的作用。
2、掌握少油斷路器的原理及檢修工藝。
3、加深了對少油斷路器的用法、作用、動作流程及原理的了解。
4、學(xué)會心肺復(fù)蘇搶救，為以后發(fā)生突發(fā)情況時可以正確的對患者進(jìn)行搶救。
5、對開關(guān)柜進(jìn)行錯誤檢修，學(xué)會看二次安裝圖。
6、并且還學(xué)會了實(shí)訓(xùn)后需要總結(jié)歸納我們在實(shí)訓(xùn)中所犯的錯誤，確保下次不再犯。通過這次實(shí)訓(xùn)課，使我學(xué)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的原理知識及在理論中無法學(xué)到的實(shí)習(xí)知識。了解到了工廠供配電系統(tǒng)，了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程，對小區(qū)、學(xué)校用電網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有了一定的認(rèn)識。在供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，要滿足安全，可靠，經(jīng)濟(jì)的原則。通過參觀學(xué)校中心變電所，親臨現(xiàn)場使我開闊了眼界、拓寬了知識面、了解了電學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，為學(xué)好專業(yè)課增添了必要的感性知識，為我們以后在知識的運(yùn)用上奠定了有力的基礎(chǔ)。
還通過實(shí)例體會到了要嚴(yán)格地遵守電工安全操作規(guī)程、要膽大心細(xì)、要不斷提高自己的技能水平，才能在工作中掌握主動權(quán)。這些，是我們在大學(xué)時期就必須慢慢學(xué)習(xí)和養(yǎng)成的良好品質(zhì)。在實(shí)訓(xùn)中，也充分認(rèn)識到了自己的不足，很多電工應(yīng)該知道的常識問題，卻模棱兩可，沒有扎實(shí)的掌握所學(xué)知識。許多自己了解的知識，也不能熟練運(yùn)用舉一反三。在以后的學(xué)習(xí)生活中，要扎實(shí)的掌握所學(xué)知識，培養(yǎng)自己勇于創(chuàng)新、不斷追求的品質(zhì)，鍛煉自己臨危不懼、沉著應(yīng)對的精神，面對電、電氣事故等更應(yīng)如此。
實(shí)訓(xùn)要求我們提高觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和掌握實(shí)際工作的方法，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作精神、獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動意識。在以后的學(xué)習(xí)工作中，要培養(yǎng)我們艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和不斷學(xué)習(xí)的精神品質(zhì)。
一.實(shí)訓(xùn)目的
本課程教學(xué)采用團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式，要求我們自行組建團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過成員協(xié)作共同完成策劃實(shí)訓(xùn)任務(wù)，以提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和合作能力。這次實(shí)訓(xùn)是我們大二下學(xué)期快結(jié)束的一次綜合性實(shí)訓(xùn)，本次實(shí)訓(xùn)為了拓展我們的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加我們在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，學(xué)校允許我們根據(jù)自己所學(xué)的知識及興趣愛好在學(xué)校內(nèi)部擺攤進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決實(shí)際專業(yè)問題，提高我們的實(shí)際工作能力，為畢業(yè)以后打下良好的基礎(chǔ)。
二、實(shí)訓(xùn)要求
1、學(xué)生必須高度重視營銷策劃實(shí)訓(xùn)的重要作用，明確實(shí)訓(xùn)要達(dá)到的目的。
2、在實(shí)訓(xùn)前要熟悉市場營銷的基本理論，掌握市場營銷的基本方法。
3、嚴(yán)格按照營銷策劃的基本程序、技巧和方法獨(dú)立完成每一個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
4、實(shí)訓(xùn)一般分組進(jìn)行，每組78人，在教師指導(dǎo)下開展策劃活動，完成規(guī)定任務(wù)，提交營銷資料和策劃ppt并進(jìn)行演講。
三、實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備
我們團(tuán)隊(duì)推出了自己的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)訓(xùn)之前，我們組制定了營銷策劃，對要銷售的產(chǎn)品，銷售對象進(jìn)行了分析，并定位。我們實(shí)訓(xùn)的初步計(jì)劃就是尋找投資商贊助做零資本貿(mào)易實(shí)訓(xùn)前一周我們搜索各方面的信息，對于大學(xué)生這個目標(biāo)市場，怎樣的產(chǎn)品是大家需要的同時也是在我們能力范圍內(nèi)能有資本自主經(jīng)營的在通過各方面信息反饋后，我們組員先把自己認(rèn)為目標(biāo)市場需求并且目標(biāo)市場有購買力的商品列舉出來，經(jīng)過小組討論后篩選出以下產(chǎn)品：飲料(菊花茶、冰紅茶、尖叫、紅牛等)、礦泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、饅頭干。這些商品價(jià)格便宜，薄利多銷，適合師生購買。
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
營銷實(shí)訓(xùn)開始的時候，我們將事先準(zhǔn)備的桌子、帳篷搭好，再擺上所采購的商品。商品的銷售黃金時間段為上學(xué)、放學(xué)的時候。這個時間段內(nèi)來詢問商品的顧客也很多，為了讓顧客充分認(rèn)識到商品的使用價(jià)值我們組員都在細(xì)心的為顧客講解商品的各種優(yōu)點(diǎn)。還提出有吸引力的建議使顧客認(rèn)識到購買本組銷售的商品將使他們得到很大的益處，強(qiáng)化了顧客的購買信心。為了促成了消費(fèi)者的購買行為做了最大化的努力。銷售很成功，我們批發(fā)回來的商品基本賣完了，銷售后得來的資金又批發(fā)了相同的貨物。其實(shí)從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學(xué)的還是很不扎實(shí)的，專業(yè)知識對產(chǎn)品的定價(jià)是這樣說明的，定價(jià)要由市場的供需、產(chǎn)品成本、市場競爭、消費(fèi)者心理來決定的，很明顯在這個里面我們必須要考慮到市場供需狀況和消費(fèi)者的心理因素。
實(shí)訓(xùn)一天下來，除了成本，我們凈利潤400多元，雖然不算很多，那是由于我們出售的都是價(jià)格低廉的商品利潤低。但是我們已經(jīng)努力了。
五、實(shí)訓(xùn)體會
實(shí)訓(xùn)是讓每個同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力、要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的實(shí)踐動手能力，操作能力。此外，這次實(shí)訓(xùn)還讓每個同學(xué)有機(jī)會確定自己的未來方向、以前缺乏實(shí)踐，雖然我們心中認(rèn)為自己有能力完成自己理想的職務(wù)、但由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對自己的未來也十分迷茫，但通過這次實(shí)訓(xùn)我們體會到了任何看似簡單的工作都充滿艱辛。讓我們懂得我們需要在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這一天的實(shí)訓(xùn)，學(xué)到一些在書本里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了，我們要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
短短一天的實(shí)訓(xùn)過程使我們組的成員受益匪淺。在銷售方面我不敢說有了深刻的了解，但通過學(xué)習(xí)使我理清了思路，找準(zhǔn)了切入市場營銷。對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過它，對它的認(rèn)識僅僅是表面而已;所謂熟悉，是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊，我們?nèi)コ匈徫?，去逛街，去商店的遇到它，市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落!這次不僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的處事。當(dāng)今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認(rèn)識，完善自我。
這次實(shí)訓(xùn)活動使本組成員成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：第一是要真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第二是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。第三是“主動出擊”：當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。第四是感受到學(xué)校和社會的距離。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)訓(xùn)過程中，本組成員深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，茫然不知所措，這讓我們感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。
“千里之行，始于足下”，這一個短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)，我們都認(rèn)為對我們走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我們畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將走向社會的大學(xué)生來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多、很多。
實(shí)訓(xùn)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也開闊了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后衷心的感謝學(xué)校給我們提供了這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。
短短的5天vb程序設(shè)計(jì)又結(jié)束了。在這5天的實(shí)訓(xùn)中，給我們更大的感覺是設(shè)計(jì)的任務(wù)繁重。程序設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性，讓我們清楚的了解了vb這一課程。只有親身經(jīng)歷過，才知道其中的滋味。vb設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)，對我們各方面的要求更是提高了一大步。
“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。通過此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會到了積累知識的重要性。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知，雖然現(xiàn)在去看依然可以解決問題，但還是浪費(fèi)了許多時間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn)，也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是不懂的同學(xué)間可以互相幫助，有些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏最后運(yùn)行時候就是有錯誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個很小的錯誤。所以說，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
5天的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，收獲頗豐，總的.來說我對這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說有點(diǎn)頭疼，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會，讓我們明白了，只有多做，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是程序設(shè)計(jì)，它不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時我也認(rèn)識到要做一個合格的設(shè)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會是不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。總而言之，這次實(shí)訓(xùn)讓我對程序設(shè)計(jì)工作有了比較清晰的認(rèn)識，并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足，對今后的會計(jì)學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。
只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過這幾天的實(shí)訓(xùn)課，真真切切的讓我了解了什么是vb，通過實(shí)訓(xùn)，我對本課程的認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇二
企業(yè)并購是企業(yè)發(fā)展中一種重要的戰(zhàn)略選擇，對于提升市場競爭力、擴(kuò)大規(guī)模和資源整合具有重要意義。我在參與和觀察過程中，深感企業(yè)并購的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，企業(yè)并購需要正確的戰(zhàn)略定位。在并購決策前，要明確企業(yè)并購的目的和理由。是為了擴(kuò)大市場份額，還是為了獲得特定技術(shù)或資源？明確戰(zhàn)略定位有助于篩選潛在合作伙伴，避免盲目并購。同時，還需要研究競爭對手和市場趨勢，科學(xué)分析市場前景。只有找準(zhǔn)定位，才能在并購中獲得可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。
其次，企業(yè)并購需要充分的盡職調(diào)查。并購前的盡職調(diào)查對于降低風(fēng)險(xiǎn)和確保交易成功至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)狀況、市場競爭地位到管理層素質(zhì)等各個方面進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查。集中分析調(diào)查結(jié)果，評估合作伙伴的價(jià)值與潛力，并對可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的估計(jì)和應(yīng)對方案的制定。只有在充分的盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，才能做出明智的并購決策。
第三，企業(yè)并購需要注重文化融合。企業(yè)文化的差異常常是導(dǎo)致并購失敗的重要因素之一。在并購過程中，雙方要深入了解彼此的企業(yè)文化，并合理設(shè)計(jì)并購方案，將兩個企業(yè)的文化進(jìn)行融合，做到無縫對接。特別是在領(lǐng)導(dǎo)層和一線員工的文化融合上更為重要，要注重溝通和協(xié)調(diào)，平衡雙方利益，保證員工的積極性和凝聚力，推動整合進(jìn)程。
第四，企業(yè)并購需要精心的執(zhí)行和管理。并購決策的執(zhí)行和管理是企業(yè)并購能否取得預(yù)期效果的關(guān)鍵。一方面，要注重及時、準(zhǔn)確的信息溝通，消除雙方的顧慮和猜疑。在整個過程中，要保持信息的透明度，確保各方能夠積極參與并對整個過程有清晰的認(rèn)知。另一方面，要優(yōu)先解決一些突出問題，避免并購過程中出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行和管理的過程中，還要充分發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時間表，并定期進(jìn)行跟蹤和檢查，確保并購進(jìn)程順利進(jìn)行。
最后，企業(yè)并購需要持續(xù)的監(jiān)測和評估。并購后的整合過程，并非一蹴而就，需要持續(xù)地進(jìn)行監(jiān)測和評估。要及時跟蹤整合后的效果，發(fā)現(xiàn)和解決問題。建立科學(xué)的評估體系，對并購后的效益進(jìn)行定量和定性的評估，檢查并購方案的實(shí)施情況，為未來的決策提供參考。并購的成功與否，不僅取決于并購決策的準(zhǔn)確性，也取決于后續(xù)整合工作的有效性和持續(xù)的監(jiān)測和評估。
總之，企業(yè)并購是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)并購過程中，我們需要明確戰(zhàn)略定位，充分盡職調(diào)查，注重文化融合，精心執(zhí)行管理，并持續(xù)監(jiān)測和評估。只有做好這些方面，才能保證并購的順利進(jìn)行，并最終獲得預(yù)期的效果。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇三
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)并購已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)活動中的一個重要組成部分。在各種經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)并購有著不同的目的和實(shí)現(xiàn)方法。而在常規(guī)經(jīng)濟(jì)規(guī)律中，大企業(yè)并購小企業(yè)是最為常見的情況。本文將結(jié)合個人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出企業(yè)并購的意義和實(shí)踐體會。
一、企業(yè)并購的意義
換各種理由，企業(yè)并購已成為企業(yè)成長過程中的必備步驟。企業(yè)并購對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它能給企業(yè)帶來以下幾個方面的優(yōu)勢：
1. 提升企業(yè)的規(guī)模
企業(yè)過小，檔次不夠，難以取信于人最多。企業(yè)并購可以把一些規(guī)模尚微的企業(yè)收購過來，整合發(fā)展，提升企業(yè)的規(guī)模，提高公司的市場知名度，使企業(yè)在國內(nèi)外市場上增加競爭力。
2. 優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)
企業(yè)并購能夠獲得新的組織結(jié)構(gòu)和管理資源，對于企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)節(jié)的優(yōu)化和效率提升有重要意義。同時，將兩個行業(yè)優(yōu)質(zhì)公司的人力、財(cái)務(wù)、管理、研發(fā)等方面緊密結(jié)合、深度融合，兼收并蓄，彌補(bǔ)對方的缺失，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
3. 帶來豐富的資源和技術(shù)
在企業(yè)并購過程中，可以獲得被收購公司的資產(chǎn)、技術(shù)等資源，促進(jìn)企業(yè)在科技和工藝方面的強(qiáng)大，使企業(yè)在同行業(yè)中更具優(yōu)勢。
二、實(shí)踐體會
自己在企業(yè)并購案例學(xué)習(xí)中充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商角色，學(xué)習(xí)到了許多內(nèi)容。以下是我所得到的體會：
1. 要有目的性
在企業(yè)并購的過程中，一定要有明確的目的，以及要面對的障礙，才能采取有針對性的措施。并購公司中一定要有目光長遠(yuǎn)的人，策劃好未來的發(fā)展方向。否則，可能會出現(xiàn)偏離方向、過度收購、失去競爭力等風(fēng)險(xiǎn)。
2. 要優(yōu)化管理模式
企業(yè)并購需要在人力、財(cái)務(wù)、管理、研發(fā)等方面進(jìn)行優(yōu)化和深度融合。這就需要具備優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的管理模式。在并購中，管理和組織的改善是整個并購過程當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。
3. 要有突出的洽商及執(zhí)行能力
洽商能力和執(zhí)行力是企業(yè)并購過程中的關(guān)鍵，尤其是在各項(xiàng)合同和協(xié)議的簽訂的過程中。洽談能力是要求兩方基本的溝通能力、磋商能力、協(xié)調(diào)利益分配能力等等；執(zhí)行力是則是要求雙方具備責(zé)任心、信用能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，時間節(jié)點(diǎn)的控制能力等等。
4. 要明確風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
在企業(yè)并購過程中，風(fēng)險(xiǎn)以及不確定因素會伴隨整個并購過程。并購方面需要設(shè)計(jì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)，對現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和控制，同時對未來可能發(fā)生的狀況做好了準(zhǔn)備。
三、結(jié)語
通過本次企業(yè)并購實(shí)驗(yàn)，我對企業(yè)并購的理論、實(shí)踐有了更深入的了解。企業(yè)并購作為企業(yè)發(fā)展的一個重要抓手，對企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的影響。只有深入探究企業(yè)并購的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，抓住并購的關(guān)鍵所在，才能最大程度發(fā)揮企業(yè)并購的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇四
企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)來擴(kuò)大自身規(guī)模、增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)更多經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略性行為。相較于獨(dú)立自主的發(fā)展，企業(yè)并購能夠獲得更加高效的資源配置、更低的成本、更好的技術(shù)及市場優(yōu)勢等諸多好處。因此，對于企業(yè)來說，精心掌握并購的技巧和心得，以適應(yīng)日新月異的市場競爭，成為不可或缺的一環(huán)。
二段：闡述并購過程中需要注意的事項(xiàng)
企業(yè)并購是一個非常復(fù)雜的過程，涉及到許多方面，需要慎重考慮并妥善安排。首先，企業(yè)應(yīng)該對被收購的企業(yè)進(jìn)行全面的盡職調(diào)查，以了解其企業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)模式、市場競爭力等情況。其次，在談判過程中，要注意合同細(xì)節(jié)，確保協(xié)議公平合理；隨后，在合并完成后，要做好人員落實(shí)、財(cái)務(wù)改制、組織架構(gòu)調(diào)整等工作，以確保平穩(wěn)過度。此外，還需注意法律法規(guī)方面的問題，以避開潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
三段：總結(jié)并購中需要考慮的因素
除了上述需注意的具體事項(xiàng)，企業(yè)并購還需要考慮與被收購企業(yè)的文化差異、核心價(jià)值觀等管理方面的細(xì)節(jié)問題。企業(yè)并購要實(shí)現(xiàn)真正的合作共贏，需要考慮到并購對員工、客戶及整個公司的影響，同時制定完善的后續(xù)計(jì)劃，以避免出現(xiàn)退縮現(xiàn)象。同時，在考慮后續(xù)落地過程中，企業(yè)必須高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理和并購的成本效益，以確保整個并購過程不僅成功地完成，還要為企業(yè)贏得可持續(xù)的發(fā)展。
四段：闡述并購中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及借鑒
雖然并購能夠帶來豐厚的利益，但也存在風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)在并購中，因?qū)Ρ皇召徠髽I(yè)知識儲備不足，或收購后未完善整合方案，最終導(dǎo)致收購失敗、損失慘重的案例不在少數(shù)。為此，企業(yè)應(yīng)該真正了解被收購企業(yè)的背景、戰(zhàn)略方向和發(fā)展計(jì)劃，同時制定完善整合方案，并實(shí)施績效考核等機(jī)制以檢驗(yàn)并購成果。
五段：提出并購的未來展望及發(fā)展趨勢
隨著全球經(jīng)濟(jì)情勢的不斷變化和市場競爭的加劇，企業(yè)并購將成為未來市場并購與重組的重要趨勢之一。未來，企業(yè)應(yīng)該更加注重行業(yè)內(nèi)外交流合作，通過整合資源和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和利益最大化。同時，也要關(guān)注未來市場競爭變化，加強(qiáng)對新興市場的布局、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇五
1.價(jià)值觀。歐洲員工基本上是按章辦事，按照設(shè)定的工作職責(zé)、工作計(jì)劃和工作流程有序地安排工作。薪酬不是歐洲大部分員工首要考慮的因素，由于歐洲各個國家或地區(qū)的薪酬差異不大，員工更加希望能夠在家庭居住地附近尋求穩(wěn)定的工作崗位。因此，對于企業(yè)之間的并購，更加關(guān)注新股東是否具備企業(yè)整合的能力，是否可以將企業(yè)持續(xù)經(jīng)營下去。不愿意看到的情況是股東為了短期利益，而頻繁將企業(yè)進(jìn)行換手交易。而中國員工更多考慮的是薪資待遇。由于中國仍屬于發(fā)展中國家，地域范圍廣，地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展水平差距較大，許多企業(yè)出于快速發(fā)展的考量，高薪挖角的現(xiàn)象較為普遍，從而造成有價(jià)值的企業(yè)員工跳槽較為頻繁的現(xiàn)象。
2.思維方式。歐洲員工在做事之前，首先需要了解做這件事項(xiàng)的目的，為什么需要做，是不是一定要做，然后才開始思考解決問題的方法。認(rèn)為只有明白了做事情的目的，才能夠更好地完成所要求的工作。而中國員工在接到一項(xiàng)工作前，更多的是考慮如何快速完成上級交代的事項(xiàng)，缺乏對事項(xiàng)通盤考慮的習(xí)慣。
3.溝通方式。歐洲員工在表達(dá)個人想法時，采取的是較為直接的方式。而中國員工表達(dá)個人意愿時更愿意采取婉轉(zhuǎn)的方式，間接表達(dá)自己的想法。
1.供應(yīng)鏈的整合。并購后的供應(yīng)鏈整合是指通過對雙方企業(yè)供應(yīng)鏈之間的相關(guān)流程和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效的整合，以提高并購企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整體績效。并購前雙方企業(yè)都有自己的供應(yīng)鏈，可能相互交叉形成競爭或互補(bǔ)關(guān)系，也可能互不隸屬形成平行關(guān)系。并購后由于企業(yè)內(nèi)外資源的整合，生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品發(fā)生變化，需要對原有的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。供應(yīng)鏈的整合主要包含采購渠道、制造流程、物流平臺和質(zhì)檢能力等方面的整合。
2.專利技術(shù)及研發(fā)資源的整合。并購后的專利技術(shù)及研發(fā)資源整合，是指共享雙方企業(yè)原有的產(chǎn)品專利技術(shù)、研發(fā)能力和管理水平，通過發(fā)揮國內(nèi)企業(yè)的制造、組裝優(yōu)勢，國外企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)行整合，從而提高企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的競爭地位。n企業(yè)的經(jīng)營范圍主要是為全球領(lǐng)先汽車制造商及供應(yīng)商設(shè)計(jì)、開發(fā)及生產(chǎn)先進(jìn)緊固件產(chǎn)品，并向客戶提供增值工程及供應(yīng)鏈產(chǎn)能及服務(wù)。汽車零部件領(lǐng)域核心競爭力主要集中在國外，必須借助國外的資源和平臺，對研發(fā)、生產(chǎn)、配套方面需要進(jìn)行全球化的定位。汽車零部件是平臺化管理，主機(jī)廠會考察企業(yè)是否具備全球配套、全球同步開發(fā)能力。通過并購n企業(yè)，可以提升p集團(tuán)的綜合實(shí)力。
3.市場資源的整合。主要包含品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源的整合。雙方企業(yè)利用品牌的影響力，通過共享產(chǎn)品分銷渠道和客戶資源，打造產(chǎn)品一條龍服務(wù)，為客戶提供更加綜合的產(chǎn)品服務(wù)。
4.財(cái)務(wù)資源的整合。并購后的財(cái)務(wù)資源整合是指雙方企業(yè)共享資金池、籌資渠道以及籌資的優(yōu)惠政策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置。
由于并購雙方所處不同的地域，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求也不盡相同，并購?fù)瓿珊?，需要深入了解雙方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，如證監(jiān)會、聯(lián)交所、國資委、稅務(wù)局、控股公司等，以建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)管理模式、工作流程與解決問題的機(jī)制。在并購?fù)瓿珊蟮某跗冢p方企業(yè)各個職能部門需指定一名核心成員作為業(yè)務(wù)整合對接人，以方便企業(yè)能夠快速、準(zhǔn)確地了解雙方的政策和要求。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇六
企業(yè)并購是一種常見的商業(yè)活動，通過收購其他企業(yè)，企業(yè)可以迅速擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競爭力、獲得技術(shù)或市場等優(yōu)勢。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我參與了多個企業(yè)并購項(xiàng)目，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分五段來分享我對企業(yè)并購的心得體會。
第一段：選擇合適的并購對象
企業(yè)并購的成功與否，很大程度上取決于是否選擇到了合適的并購對象。在選擇并購對象時，我們需要考慮目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)地位、市場前景、財(cái)務(wù)狀況等方面的因素。同時，還需要評估并購目標(biāo)企業(yè)與我們企業(yè)的戰(zhàn)略契合度，是否可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。此外，還需要考慮并購的風(fēng)險(xiǎn)，如是否需要支付高昂的并購代價(jià)、是否需要承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)等。只有選擇到合適的并購對象，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來真正的價(jià)值。
第二段：合理制定并購策略
在進(jìn)行企業(yè)并購時，制定合理的并購策略至關(guān)重要。并購策略包括并購的方式、目標(biāo)企業(yè)的規(guī)模和地位、并購的時間等。不同的并購策略會產(chǎn)生不同的效果，如垂直整合可以增加產(chǎn)品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，橫向整合可以增加市場份額，多元化整合可以降低風(fēng)險(xiǎn)等。在制定并購策略時，我們需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況、市場環(huán)境和競爭對手，并且要與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。
第三段：精準(zhǔn)的盡職調(diào)查
盡職調(diào)查是企業(yè)并購中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過充分了解并購目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的情況，可以幫助我們評估目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行盡職調(diào)查時，我們需要以科學(xué)、客觀的態(tài)度進(jìn)行，并且遵循盡職調(diào)查程序和規(guī)范，確保所得到的信息具有可靠性。同時，在盡職調(diào)查中，我們還需要與目標(biāo)企業(yè)的管理層和相關(guān)人員進(jìn)行深入的交流，以更好地了解目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)部情況。
第四段：有效的并購整合
并購后的整合是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在并購整合中，我們需要解決合并后的業(yè)務(wù)重疊、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化融合等問題，以確保整合后的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享。在整合過程中，我們需要精心制定整合計(jì)劃，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使合并后的企業(yè)能夠順利運(yùn)營。同時，要及時調(diào)整整合計(jì)劃，以適應(yīng)市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要。
第五段：持續(xù)跟進(jìn)和評估
企業(yè)并購是一個持續(xù)的過程，成功的并購不僅僅是達(dá)成交易，更需要持續(xù)跟進(jìn)和評估。在并購?fù)瓿珊螅覀儜?yīng)該緊密關(guān)注合并后企業(yè)的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施加以解決。同時，我們還應(yīng)該根據(jù)并購后的實(shí)際情況，對并購策略和整合計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整，以提高并購的效果和價(jià)值。只有持續(xù)跟進(jìn)和評估，企業(yè)并購才能實(shí)現(xiàn)最大的成功。
通過多年的從業(yè)經(jīng)歷，我深刻體會到企業(yè)并購的重要性和復(fù)雜性。選擇合適的并購對象、制定合理的并購策略、進(jìn)行精準(zhǔn)的盡職調(diào)查、實(shí)施有效的并購整合，以及持續(xù)跟進(jìn)和評估，這五個環(huán)節(jié)相輔相成，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致并購的失敗。因此，企業(yè)在進(jìn)行并購活動時，需要深入思考和全面準(zhǔn)備，以提高并購的成功率和價(jià)值。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇七
企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股份或財(cái)產(chǎn)來擴(kuò)大自己的規(guī)模和實(shí)力。企業(yè)并購是一種重要的戰(zhàn)略性決策，它能夠幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)能力、拓展市場份額、降低成本等。然而，企業(yè)并購也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。因此，在進(jìn)行企業(yè)并購之前，必須要進(jìn)行充分的實(shí)驗(yàn)和研究，以保證最終的決策是正確的。
第二段：實(shí)驗(yàn)背景
在企業(yè)并購實(shí)驗(yàn)中，我們的主要研究對象是一家食品公司和一家影視公司。這兩家公司的財(cái)務(wù)、營銷等方面存在較大差異，但它們都在各自的領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。我們的任務(wù)是研究如何通過并購這兩家公司來實(shí)現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。
第三段：實(shí)驗(yàn)過程
在實(shí)驗(yàn)過程中，我們首先了解了兩家公司的基本情況，包括其財(cái)務(wù)狀況、市場份額、產(chǎn)品線等。隨后，我們進(jìn)行了多角度的分析，涵蓋了財(cái)務(wù)分析、市場分析、競爭分析等。我們還進(jìn)行了SWOT分析，以確定合并后可能面臨的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)。最后，我們提出了不同的方案，并評估了每個方案的優(yōu)缺點(diǎn)。經(jīng)過多次討論和比較，我們最終確定了一種最優(yōu)方案，并給出了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
第四段：實(shí)驗(yàn)心得
通過這次企業(yè)并購實(shí)驗(yàn)，我了解到了企業(yè)并購的復(fù)雜性和重要性。在進(jìn)行企業(yè)并購之前，必須要進(jìn)行充分的分析和評估，以避免決策上的錯誤。同時，企業(yè)并購需要考慮到雙方的成長戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。此外，在企業(yè)并購的過程中，管理團(tuán)隊(duì)的角色非常關(guān)鍵，必須要有決策權(quán)和執(zhí)行力?？傊髽I(yè)并購是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎考慮和實(shí)施的戰(zhàn)略性決策。
第五段：結(jié)論
企業(yè)并購是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃中至關(guān)重要的決策，同時也是非常復(fù)雜的過程。在進(jìn)行企業(yè)并購之前，必須要進(jìn)行充分的實(shí)驗(yàn)和研究，以保證最終的決策是正確的。企業(yè)并購需要考慮到雙方的成長戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。同時，在企業(yè)并購的過程中，管理團(tuán)隊(duì)的角色非常關(guān)鍵，必須要有決策權(quán)和執(zhí)行力。通過這次學(xué)習(xí)和研究，我對企業(yè)并購有了更深入的認(rèn)識和理解，相信這對我的未來發(fā)展將有著積極的影響。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇八
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)并購已成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、資本運(yùn)作和提高市場競爭力的重要手段之一。然而，并購也是一個極具風(fēng)險(xiǎn)的決策。以下是我在企業(yè)并購中得到的心得和體會。
第一段：確定并購策略，減少并購風(fēng)險(xiǎn)
在并購中，確定并購策略是提高并購成功率的關(guān)鍵。在確定策略時，需要考慮并購目的、投資回報(bào)、目標(biāo)公司篩選及盡職調(diào)查等方面。只有確定了合適的并購策略，才能有效減少并購風(fēng)險(xiǎn)，提高并購成功的可能性。
第二段：重視盡職調(diào)查，保證信息合法與真實(shí)
在并購過程中，盡職調(diào)查是非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助確定目標(biāo)公司是否具有價(jià)值、合法性和真實(shí)性等方面的信息。由于并購涉及到諸多方面，如人力資源、財(cái)務(wù)、法律、市場等，因此在進(jìn)行盡職調(diào)查過程中，必須切實(shí)尊重?cái)?shù)據(jù)的合法性和真實(shí)性，以免在并購后出現(xiàn)一些意料之外的問題。
第三段：注重人力資源整合，減少整合壓力
企業(yè)并購后，人力資源整合是一個復(fù)雜而重要的問題。不合理的人力資源管理和整合方案會導(dǎo)致整合失敗。為了提高整合方案的有效性，減少整合壓力的產(chǎn)生，企業(yè)在并購前必須充分了解目標(biāo)公司的人力資源情況，制定完善的人力資源整合方案，并在并購后盡快實(shí)施。
第四段：保護(hù)財(cái)務(wù)穩(wěn)定，確保企業(yè)發(fā)展
財(cái)務(wù)穩(wěn)定是企業(yè)并購決策的關(guān)鍵因素之一。在并購過程中，如果財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定，將會給企業(yè)發(fā)展帶來很大的困擾。因此，在進(jìn)行并購策略時，企業(yè)要充分考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管規(guī)范，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展之間的平衡。
第五段：加強(qiáng)文化與管理整合，促進(jìn)合作發(fā)展
在并購過程中，企業(yè)之間存在著文化差異和管理方式的不同。為了在企業(yè)并購后實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)文化與管理整合，為員工提供多樣化的文化與管理體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)在并購后員工合作與企業(yè)發(fā)展的平衡。
總結(jié)：企業(yè)并購是一個風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會并存的決策，準(zhǔn)確的并購決策需要充分考慮市場環(huán)境、合規(guī)要求、業(yè)務(wù)范圍及人員構(gòu)成等因素，同時需要確保盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)穩(wěn)定和人才整合等方面的平衡。企業(yè)在并購時，注重細(xì)節(jié)，切實(shí)提高并購策略的效力，才能在競爭激烈的市場中獲得更好的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇九
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時代，企業(yè)并購已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一。并購可以迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，也可以避免惡性競爭，實(shí)現(xiàn)市場壟斷，但是并購也存在很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在進(jìn)行并購時必須要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
一、 精準(zhǔn)定位目標(biāo)并購對象
企業(yè)并購的第一步就是要找到一個與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的目標(biāo)并購對象。在并購之前，企業(yè)要充分了解目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績、市場競爭力以及管理情況等諸多因素，確定該企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時，企業(yè)要對自身的實(shí)力進(jìn)行全面評估，分析自己能否承擔(dān)目標(biāo)公司的所有成本和風(fēng)險(xiǎn)。只有通過精準(zhǔn)定位，企業(yè)才能找到一個與自身業(yè)務(wù)契合的、能夠快速實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的目標(biāo)并購對象。
二、 善于整合資源形成優(yōu)勢
企業(yè)并購的過程中，目標(biāo)公司和原有企業(yè)可以彼此補(bǔ)足，形成更加完整、多元化的資源配置。合并后，企業(yè)應(yīng)該善于整合各種資源，使其形成協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏。為了確保整合過程的長期成功，企業(yè)需要制定明確的整合計(jì)劃和預(yù)算，并對整合中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和細(xì)致管理。
三、 合并后重視文化融合
企業(yè)并購不僅僅是合并財(cái)務(wù)、資源和市場，更是合并文化和氛圍。合并過后，企業(yè)文化的差異往往會成為企業(yè)合并的阻力。因此，企業(yè)必須在合并前充分了解目標(biāo)公司的文化，重視雙方文化的融合，建立新的企業(yè)文化。企業(yè)要秉持開放、包容、分享、平等的文化理念，將目標(biāo)公司的專業(yè)技能、知名品牌、員工隊(duì)伍等有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)吸收并整合，真正形成一種新的、共同的文化氛圍，使合并后的企業(yè)更加強(qiáng)大。
四、 保持財(cái)務(wù)健康，優(yōu)化企業(yè)治理
企業(yè)并購過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個永遠(yuǎn)存在的問題。企業(yè)必須謹(jǐn)慎對待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注合并后的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行合理的資金調(diào)配和風(fēng)險(xiǎn)分散。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)和提升，優(yōu)化企業(yè)決策流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和透明度，確保企業(yè)合并后財(cái)務(wù)健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
五、 創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)并購本質(zhì)上是為了創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)在并購之后要通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，持續(xù)提高自身的競爭力。企業(yè)要從合并后的綜合實(shí)力、物流配送、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面入手，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，創(chuàng)造自己的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，并迅速推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷開拓新的市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高水平的發(fā)展。
總之，企業(yè)并購是一個具有挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性的過程，需要企業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。企業(yè)在并購中應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)定位目標(biāo)并購對象，善于整合資源，強(qiáng)調(diào)文化融合，保持財(cái)務(wù)健康和優(yōu)化企業(yè)治理，同時通過不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，打造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十
會計(jì)是個講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，為了積累更多的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在本學(xué)期我們得到了了一次納稅申報(bào)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會。實(shí)訓(xùn)期間努力將自己在課堂上所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)訓(xùn)期間能夠認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
通過老師講解我了解到了納稅實(shí)訓(xùn)這門課程是以會計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容作為對象，進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。通過這門課的練習(xí)我學(xué)會了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計(jì)工作的人事，將理論聯(lián)系于實(shí)際，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準(zhǔn)備。
學(xué)習(xí)過程中，我體會最深的就是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種，對稅務(wù)工作和會計(jì)工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這是個好的開始，為我走向社會初步奠定了基礎(chǔ)。
實(shí)訓(xùn)室每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解現(xiàn)實(shí)狀況，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識。通過實(shí)訓(xùn)，我對稅務(wù)工作和企業(yè)會計(jì)工作有了較深刻的認(rèn)識。稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)之間的管理與被管理的關(guān)系，決定了納稅環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要影響因素之一，企業(yè)作為納稅人其義務(wù)是納稅，稅務(wù)機(jī)關(guān)除了依法履行職責(zé)之外，應(yīng)該嚴(yán)厲打擊各種形式的舞弊行為，努力創(chuàng)造一個全社會都能體現(xiàn)公平的納稅環(huán)境企業(yè)應(yīng)依法組織會計(jì)工作，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和法律意識，充分發(fā)揮會計(jì)工作的監(jiān)督功能，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供信息基礎(chǔ)。
兩者只有實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)，國家才有穩(wěn)定的稅收來源，企業(yè)才有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在以前的課程中老師曾經(jīng)講到過我們做應(yīng)到稅負(fù)最小化、稅后利潤最大化和企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)的目標(biāo)，也是納稅籌劃的動機(jī)。在此動機(jī)下，企業(yè)務(wù)必要盡可能減輕稅負(fù)，盡可能減少納稅籌劃方案的實(shí)施成本，盡可能推遲納稅以獲得時間價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)會計(jì)人員必須熟練掌握納稅申報(bào)流程，熟知納稅籌劃相關(guān)程序和理念，最大最多的為企業(yè)節(jié)稅。 通過這次實(shí)訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。
會計(jì)工作不僅要學(xué)號書本里的各種知識，而且也要認(rèn)真積極地參與各種會計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會，讓理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起，只有這樣才能成為一名真正高質(zhì)量的專業(yè)人士。即將成為會計(jì)從業(yè)人員，首先需要在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向他人求教，提高業(yè)務(wù)水平;同時需要密切關(guān)注工作發(fā)展的動向，學(xué)習(xí)法律知識，培養(yǎng)法律意識，積累判斷是非的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)號稅法知識，遵紀(jì)守法，誠信做人，做好本職工作。通過這次實(shí)訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。除此之外擁有一顆上進(jìn)心，進(jìn)取心也是非常重要的。 在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此我們要在其他時間多給自己充電，在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
同時在實(shí)際的工作中遇到問題時要多向他人請教。實(shí)際溝通也是非常重要的一點(diǎn)，如何與人打交道是一門藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會的我們也要面臨正式的實(shí)習(xí)了，我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財(cái)富。在學(xué)習(xí)上，我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用，從而達(dá)到事半功倍的效果。 這次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了許多許多，無論是專業(yè)知識上，還是為人處世上，受益匪淺。
在這一天的納稅實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)中，不得不說，我從中受益匪淺。通過填報(bào)各種申報(bào)表以及計(jì)算各種稅務(wù)結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論，使我更系統(tǒng)地掌握了所學(xué)的專業(yè)知識，加強(qiáng)了對稅務(wù)工作的認(rèn)知和認(rèn)同，培養(yǎng)了對所學(xué)專業(yè)的興趣和熱情，激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。非常感謝老師的悉心教導(dǎo)，使我們在即將踏入社會工作的時候讓我們有了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十一
在我即將離開高中的日子里，我參與了學(xué)校組織的企業(yè)實(shí)訓(xùn)，對于這段經(jīng)歷，我有著深深的心得體會。
一開始，我對企業(yè)實(shí)訓(xùn)有些迷茫，畢竟之前只是在課堂上學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識，沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但很快，我發(fā)現(xiàn)自己的感受完全不同于預(yù)期。在實(shí)訓(xùn)過程中，我們要選定一家企業(yè)，并深入了解其運(yùn)營模式、管理方式、市場狀況，等等。本以為這份任務(wù)相對輕松，畢竟畢業(yè)前要找工作，多多了解各種企業(yè)我想對以后會有幫助。但當(dāng)我開始深入了解企業(yè)的信息時，我發(fā)現(xiàn)我之前連企業(yè)的概念都有些模糊。之后，我和我的團(tuán)隊(duì)結(jié)合課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容，逐漸深入了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的情況。經(jīng)過多方調(diào)查，我們確定了我們的研究方向，并著手進(jìn)行具體的調(diào)查和研究工作。
在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)的一些問題。但是，根據(jù)企業(yè)的工作實(shí)際，我們也能夠拓寬我們的思路，嘗試為企業(yè)解決問題。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流，我們了解到企業(yè)在推廣方面存在著問題。于是，我們嘗試為企業(yè)提出推廣方案。為了做好這個方案，我們需要了解更多的市場信息。因此，我們決定繼續(xù)深入調(diào)研，多了解市場需求，多與人溝通了解市場變化。我們通過訪談、問卷調(diào)查、社交媒體分析等多種方式收集數(shù)據(jù)。最終，在我們多次商討、反復(fù)修改和確認(rèn)后，我們帶著自信將方案呈現(xiàn)給企業(yè)負(fù)責(zé)人，并得到了他們的認(rèn)可和支持。
整個企業(yè)實(shí)訓(xùn)過程充滿著挑戰(zhàn)和成長。它讓我學(xué)會了如何開展一項(xiàng)調(diào)查研究的工作，也讓我學(xué)到了如何團(tuán)隊(duì)合作、如何與人交流、如何解決問題。此外，我也通過實(shí)訓(xùn)更深刻地了解了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營模式和管理方式，對我未來的就業(yè)選擇有了更加明確的方向。
總的來說，企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)非常有意義和實(shí)用的課程。通過實(shí)踐，我們能夠更深刻地認(rèn)識企業(yè)，理解市場，錘煉技能，為未來的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十二
為期兩周的審計(jì)實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這段時間里，我學(xué)到了很多東西，也認(rèn)識到了自己的不足感覺受益匪淺。
首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
在實(shí)訓(xùn)的第一天里，在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們著手做實(shí)訓(xùn)的第一個內(nèi)容，審計(jì)方法的運(yùn)用，這一內(nèi)容有3個實(shí)驗(yàn)。通過本實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，掌握審計(jì)工作的各種分類標(biāo)準(zhǔn)和各種審計(jì)類型的內(nèi)容，掌握各種審計(jì)常用方法的種類、優(yōu)缺點(diǎn)、適應(yīng)范圍;更好的運(yùn)用各種方法的運(yùn)用。在這個實(shí)驗(yàn)中我遇到了一些問題，如對商標(biāo)進(jìn)行審閱，在判斷存在的問題時，由于對會計(jì)知識掌握得不是很牢固，淡忘了業(yè)務(wù)中該進(jìn)的科目，此時我只能請教同學(xué)，向同學(xué)們解決我遇到的問題。在其他幾個實(shí)驗(yàn)中讓我感覺最深刻的是審計(jì)工作和會計(jì)工作都是一樣的需要我們的細(xì)心，還有就是團(tuán)結(jié)合作的精神，審計(jì)工作分工細(xì)，一個人難以獨(dú)立完成。審計(jì)報(bào)告的'實(shí)驗(yàn)，讓我了解審計(jì)報(bào)告的意義和種類，基本上掌握了判斷審計(jì)報(bào)告的種類和審計(jì)報(bào)告的編寫能力。
每做一次實(shí)訓(xùn)，感覺自己的收獲總會不少。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高，學(xué)會將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)的過程中，我深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題，但還是浪費(fèi)了許多時間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方，同時也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。
實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十三
隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日益增強(qiáng)，我國國有企業(yè)并購重組的步伐也日益加快。而如何順利地推進(jìn)并購重組，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，是國有企業(yè)必須面對的問題。在我曾經(jīng)的工作中，也有幸參與了一些并購重組案例，我深刻感受到了其中的艱辛和收獲，也從中得到了一些心得體會。
第一段：明確目標(biāo)，梳理流程
在并購重組前，必須要明確好并購目標(biāo)和重組范圍。并購目標(biāo)應(yīng)該符合企業(yè)實(shí)際需求和發(fā)展方向，切忌盲目擴(kuò)張；重組范圍也應(yīng)該明確、具體，避免模糊不清。同時，流程也應(yīng)該梳理清楚，明確各個環(huán)節(jié)、時間節(jié)點(diǎn)，做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的尷尬情況。
第二段：強(qiáng)化盡職調(diào)查，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力
并購重組中，盡職調(diào)查是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。只有深度了解被收購企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營模式、人員構(gòu)成、法律風(fēng)險(xiǎn)等情況，才能更好地把握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。在盡職調(diào)查后，還需要結(jié)合實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
第三段：做好文化融合，提高員工凝聚力
并購重組后，不同企業(yè)之間會存在文化背景、管理方式、企業(yè)理念等方面的差異，這也可能成為影響重組效果的因素之一。因此，在并購過程中，需要通過各種渠道建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，讓不同企業(yè)之間從對抗走向合作，實(shí)現(xiàn)文化融合。此外，注重員工培訓(xùn)和交流，提高員工凝聚力，也是關(guān)鍵的一環(huán)。
第四段：優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)
并購重組后，需要進(jìn)行資源的整合和優(yōu)化配置，尤其是技術(shù)和人力等核心資源。這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源互補(bǔ)，提高總體效益，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多機(jī)遇和發(fā)展前景。同時，在資源整合過程中，也需要注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)。
第五段：持續(xù)監(jiān)測，及時調(diào)整
并購重組是一個復(fù)雜的過程，風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)難以避免。因此，在并購?fù)瓿珊?，需要及時監(jiān)測企業(yè)運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步推進(jìn)后續(xù)工作。同時，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高并購重組的應(yīng)對能力和水平。
總之，國有企業(yè)并購重組是一個綜合性的工程，需要涉及財(cái)務(wù)、法律、管理、技術(shù)等方面，同時也需要有完善的流程和規(guī)范的操作。只有在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)過程順暢、效果卓越的目標(biāo)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十四
巧遇來自動物園站的地鐵列車巡視員郭，1米78的個身子在車廂內(nèi)格外顯眼。
覺得做地鐵列車巡視員遇過最難受的事是什么？“就是你對他不文明行為的勸阻，他們不理會我，但也不會難受，因?yàn)槲乙脖M力了。”那最開心的是事呢？“我給老人家找位置，他們很開心；我撿了垃圾，到終點(diǎn)站保潔阿姨都對我說謝謝；問路的，也知道怎樣走，我自己也開心起來?！?/p>
曾多次，筆者都被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，然而郭文波的腳步從未停止、速度保持平穩(wěn)，原來在多日的工作中，他已練就一身站如松的好功夫。筆者算過，大概6分鐘他能在車廂走一個來回，從動物園至滘口約20分鐘車程，來回40多分鐘，約7個來回，即走了14遍車廂。
作為一位地鐵列車巡視員，最大的職責(zé)就是在列車上巡視各種情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，以最快的方式通知地鐵站的工作人員，或是正在駕駛室的地鐵司機(jī)。引導(dǎo)乘客文明乘車，告知乘客勿在車廂內(nèi)飲食，注意衛(wèi)生，為有需要的乘客（老、弱、病、殘、及懷抱嬰兒者、孕婦）讓座。
在實(shí)習(xí)中，我盡自己的最大的努力去完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我以誠懇的態(tài)度服務(wù)每一位需要幫助的乘客以及極力協(xié)助地鐵工作人員處理遇到的各種情況，從而學(xué)習(xí)了解到地鐵站的各部門的分工與協(xié)調(diào)，了解認(rèn)識到直接面向乘客的站務(wù)員的基本工作任務(wù)。以及了解到地鐵的環(huán)境（溫度，隧道通風(fēng)，照明控制，熟悉進(jìn)路排列，地鐵列車運(yùn)行圖）
這次的實(shí)習(xí)使我深刻的認(rèn)識到，對于我們地鐵專業(yè)的學(xué)生而言，親自到地鐵站去，是一種提前認(rèn)識熟悉工作環(huán)境，以便以后的工作。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十五
xxxx年xx月xx日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)。五天的時間，我們學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。在實(shí)訓(xùn)中，我們五個人每天都要精打細(xì)算，花費(fèi)大量的時間。剛開始經(jīng)營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時間來摸索和探討學(xué)習(xí)；我們在實(shí)訓(xùn)中積極主動的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。這次實(shí)訓(xùn)，對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學(xué)會了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場。開拓市場。最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責(zé)任公司〞，公司宗旨是〝求真，務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新〞。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開一個優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，這就是我們組將〝求真，務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新〞確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結(jié)晶。我們組的分工情況如下：
總裁（ceo）：
財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）：
生產(chǎn)總監(jiān)（coo）：
營銷總監(jiān)（cso）：
采購總監(jiān)（cpo）：
企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個完整的經(jīng)驗(yàn)過程。該平臺將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購。生產(chǎn)。成本。庫存。銷售。運(yùn)輸。財(cái)務(wù)。人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們在分析市場。制定戰(zhàn)略。組織生產(chǎn)。整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。通過本次的實(shí)訓(xùn)我們對企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認(rèn)識和了解。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)，任何一步都不能出差錯。
1、團(tuán)隊(duì)合作非常的重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。在強(qiáng)調(diào)〝各司其職〞的同時，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)各個部門之間的〝團(tuán)結(jié)與協(xié)作〞。各個角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各成員需要溝通彼此的計(jì)劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。人無完人，我們每個人都會有缺點(diǎn)，任何組織和個人都有可能犯錯，但是這個成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯誤的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔(dān)。模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
3、企業(yè)要注重產(chǎn)品的研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說，產(chǎn)品的研發(fā)及市場的`開拓是非常關(guān)鍵的，首先我們要分析市場，確定目標(biāo)市場，并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場。我們要根據(jù)市場不同的需求，開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿足消費(fèi)者的需求，占領(lǐng)新的市場。
4、企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量。對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產(chǎn)企業(yè)要通過控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，這能加強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應(yīng)該經(jīng)常性的對公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查，看是否能及時的完成任務(wù)，是否能夠合理的安排人力物力財(cái)力。對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，原材料的采購是一個非常重要的內(nèi)容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會導(dǎo)致生產(chǎn)的斷流。采購部門要及時匯報(bào)采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強(qiáng)對各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個道德范疇，是公民的第二個〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產(chǎn)品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看它有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。因此我們要有群體意識，取長補(bǔ)短，發(fā)揮集體的力量。
實(shí)訓(xùn)使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上難以學(xué)到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實(shí)訓(xùn)心得，希望指導(dǎo)老師批評指正。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十六
在這短短的企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實(shí)際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度，我在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識，這為準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才需求規(guī)格、重構(gòu)市場專業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、創(chuàng)新以工作過程為導(dǎo)向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、豐富了專業(yè)教學(xué)資源
通過實(shí)習(xí)，我了解了當(dāng)前市場營銷方面的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學(xué)提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)提供了大量實(shí)際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學(xué)資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應(yīng)用于專業(yè)核心課程的建設(shè)，以利于提高教學(xué)質(zhì)量。
3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的獲得可促進(jìn)教學(xué)水平的提高
這次企業(yè)實(shí)習(xí)，在工作中親自動手操作，在以后的專業(yè)課程教學(xué)中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學(xué)生介紹這些經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，這將大大有利于本人的教學(xué)水平的提高。
另外，通過這次實(shí)習(xí)，本人也切切實(shí)實(shí)地感受到要使我們培養(yǎng)的學(xué)生能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來適時地更新教學(xué)理念和教材內(nèi)容。歸結(jié)起來，主要有以下幾個方面的問題：
(1)動手能力很重要
企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的工人。因此，作為職業(yè)學(xué)校來說，就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動手能力，在三年的學(xué)習(xí)過程中熟練和強(qiáng)化實(shí)際操作技能，到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。應(yīng)該大力發(fā)掘社會資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓(xùn)基地。采取校企間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學(xué)?；亟ㄔO(shè)的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)基地的作用，就必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，不斷地改進(jìn)教材內(nèi)容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個問題的選擇。要關(guān)注學(xué)生的需求，關(guān)注企業(yè)的需求，要關(guān)注社會的需求，主動改革教材的編排，把問題的關(guān)鍵放在通過怎樣的教學(xué)才能使學(xué)生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學(xué)生的教材才能滿足學(xué)校的教學(xué)需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質(zhì)建設(shè)
沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)特別是實(shí)踐教學(xué)能力。要以此為重點(diǎn)，著力培訓(xùn)一批具有“雙師”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓(xùn)，學(xué)校應(yīng)定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術(shù)需求，并將之融化到平時的教學(xué)工作中去。
(4)要搞好學(xué)生的職業(yè)生涯指導(dǎo)工作
通過多年的教學(xué)，我了解到我們的學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確，學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力水平較低，學(xué)習(xí)焦慮現(xiàn)象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應(yīng)有的積極理想和追求，社會適應(yīng)能力較差，自我中心意識過強(qiáng)，自私自利心理普遍。他們進(jìn)入社會的一個普遍特點(diǎn)是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學(xué)生的職業(yè)生涯指導(dǎo)工作，把企業(yè)文化引入學(xué)生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導(dǎo)他們無論在什么地方都要遵守紀(jì)律，遵守時間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學(xué)好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實(shí)踐，本人學(xué)習(xí)了企業(yè)先進(jìn)的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學(xué)資源，實(shí)踐教學(xué)能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學(xué)工作提供極大的幫助!
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十七
xxxx年元月8號，9號我們做了erp沙盤實(shí)訓(xùn)，自從完成了實(shí)際操作后，我深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，作為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候，我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
對于我們這些尚未完全走出校園的人來說，這是件既讓興奮，又會有點(diǎn)擔(dān)心的事情。在剛開始時，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實(shí)對實(shí)訓(xùn)程序安排的混亂有所抱怨，現(xiàn)在看來，這只是由于對規(guī)則的不了解造成的，如果在開始的時候，能夠靜下心來，仔細(xì)閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料，問題便能迎刃而解！
erp實(shí)訓(xùn)開始，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，財(cái)務(wù)助理1名，采購主管1名，營銷主管1名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營1名。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng)ceo一職時，我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心。作為一名ceo，不僅要對公司上下所有的事務(wù)承擔(dān)起責(zé)任，特別是在公司的啟動階段，而且還要對公司運(yùn)營的成敗負(fù)責(zé)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營，但還要和其他組競爭，同時也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營好，還有著同學(xué)給予的一份信任，于是就有了一點(diǎn)壓力。
在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足。產(chǎn)能不足或過剩。如何進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)。如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：未能及早開發(fā)新產(chǎn)品。投資生產(chǎn)線的改造，廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投，等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有xx個幣的地步，瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必要的開支。分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的'保守策略，大膽地打出廣告，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運(yùn)營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。沙盤模擬結(jié)束了，我們隊(duì)只得了個第四名，七個隊(duì)伍中居中。成績雖然不太理想，但我不會因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營的實(shí)訓(xùn)。雖是沙盤操作，但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認(rèn)識到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強(qiáng)很多的地方，很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。
通過本次的實(shí)訓(xùn)我對erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認(rèn)識和了解。我體驗(yàn)了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)更加了解，對實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著采購原料。還要時刻計(jì)算資金的流動。
從這整個過程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，我將會繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地?？偟膩碚f，工作既是程序性十分強(qiáng)的，而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的通過這次實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等方面都有了更具體更深刻的了解。
實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。實(shí)訓(xùn)是每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在這兩天里，我著實(shí)受益匪淺。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十八
財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在培訓(xùn)過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬原來鞏固我們的技能。通過財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計(jì)核算的基本程序和詳細(xì)方法，加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論學(xué)問的理解、實(shí)際操作的動手力量，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平，也是對所學(xué)專業(yè)學(xué)問的一個檢驗(yàn)。通過實(shí)際操作，不僅使得我們每個人把握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計(jì)工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的熟悉，最終達(dá)到會計(jì)理論，會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料，運(yùn)用會計(jì)工作中的證、賬等對會計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作試驗(yàn)，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個學(xué)期的基礎(chǔ)會計(jì)之后，我們雖然把握了理論學(xué)問，但對于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有肯定難度，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個會計(jì)人員假如不會做賬，假如不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會計(jì)。于是在大二第一個學(xué)期我們開了這門會計(jì)培訓(xùn)課。
在培訓(xùn)中，我們首先把握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再連續(xù)審核和填寫原始憑證。然后依據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。依據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬;往后我們會編制科目匯總表，進(jìn)行試算平衡。依據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細(xì)賬、日記賬相核對;最終要編制會計(jì)報(bào)表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報(bào)表加封皮并裝訂成冊并寫培訓(xùn)總結(jié)。
在本次會計(jì)培訓(xùn)中,我們培訓(xùn)的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的會計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容，對會計(jì)主體的必要簡介,相關(guān)資料的供應(yīng),有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說明等等。在培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，把握了應(yīng)當(dāng)如何處理詳細(xì)的會計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互協(xié)作,彌補(bǔ)我們在課堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐學(xué)問不足的缺陷,把握書本中學(xué)不到的詳細(xì)技巧，縮短從會計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過培訓(xùn)的仿真性,使我們感到培訓(xùn)的真實(shí)性,增加主動參預(yù)培訓(xùn)的興趣。我們將教材的理論學(xué)問學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬培訓(xùn)。培訓(xùn)重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠嫻熟地反映出來，這樣才能證明作為一個會計(jì)人員的實(shí)力。比如課本上及會計(jì)模擬試驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生，但只要細(xì)心，一步步的填制，我對自己往后嫻熟的填寫很有信念。然后就要把培訓(xùn)書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，便利以后的查看，最終就是裝訂成冊。
作為一名將來的會計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學(xué)到更多的東西，并且有許多東西需要我們自己去挖掘。況且會計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會計(jì)理論教學(xué)與會計(jì)模擬培訓(xùn)猶如車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機(jī)連接、緊密協(xié)作,才能顯著提高我們把握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名將來的會計(jì)人員，我們應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動手力量更是強(qiáng)者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
培訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓(xùn)過，但感覺對這樣的工作也不是太生疏，但只是粗略的沒有那個氛圍，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡潔的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說開頭登記憑證時，面對著培訓(xùn)時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的急躁指導(dǎo)下開頭一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上連續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù)。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很愉快而興奮的。雖然很累，但是很充實(shí)!有了前兩天的閱歷，接下來的填制原始憑證;依據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等等的工作就相對嫻熟多了。不過我知道我離真正意義上的會計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但是我不擔(dān)憂，由于我正在努力的學(xué)習(xí)這些學(xué)問。經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)問在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了肯定的基本實(shí)際操作力量。在取得實(shí)效的同時，我也在操作過程中發(fā)覺了自身的很多不足：比如自己不夠心細(xì)，常?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會計(jì)分錄，在這方面我還存在著肯定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。通過這學(xué)期會計(jì)培訓(xùn)，深刻的讓我體會到會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計(jì)學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。通過實(shí)訓(xùn)，我們對會計(jì)核算的感性熟悉進(jìn)一步加強(qiáng)。加深理解了會計(jì)核算的基本原則和方法，將全部的基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)和成本會計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會計(jì)內(nèi)部掌握的基本要求，把握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會計(jì)操作的基本技能;將會計(jì)專業(yè)理論學(xué)問和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作狀況的熟悉，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現(xiàn)金，認(rèn)為只不過是些簡潔而瑣碎的工作。然而在接手出納工作半年以后，我最終知道出納工作并不是我想象中的那么簡潔。出納員常年與現(xiàn)金和銀行存款打交道，因此要慎之又慎，仔細(xì)細(xì)心;要做到“腦勤、手勤、腿腳勤”，才能勝任本職工作。特別是剛開頭工作的那段時間里，我對崗位的職責(zé)不了解，完全不知道要做什么、應(yīng)當(dāng)做什么，非常茫然。于是，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，并記錄下一些日常的工作流程和留意事項(xiàng)。在他們的關(guān)心下，我慢慢熟識了業(yè)務(wù)操作，工作流程也明朗化了，對出納工作的熟悉更加全面，對工作也愈加投入，不再像以前那樣盲目的`重復(fù)操作，而是在工作中更加注意操作的改良和創(chuàng)新?，F(xiàn)在我把工作中的一些心得體會與大家共享：
財(cái)務(wù)是一個重要的職能部門，時時刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)，發(fā)揮著“參謀部”的作用，因此要有使命感和責(zé)任感，要管好錢、用好錢，以高度的責(zé)任心和責(zé)任感為我局的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財(cái)，合理、節(jié)省、有效地使用每一項(xiàng)資金。
切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，充分熟悉國家財(cái)政體制改革的重大意義，加強(qiáng)宣布傳達(dá)訓(xùn)練，提高執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性，樹立嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法理財(cái)?shù)挠^念，從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。另外仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)書籍或閱讀精品網(wǎng)站，從中學(xué)習(xí)方方面面的閱歷技巧和財(cái)務(wù)理論學(xué)問，提高出納人員的職業(yè)道德意識，提高自身綜合素養(yǎng)，自覺抵制金錢的誘惑，真正做到反腐倡廉。
每天跑銀行，時時收付款，詳細(xì)瑣碎的事務(wù)不僅能使自己的財(cái)會業(yè)務(wù)力量與時俱進(jìn)，更能提升自己的綜合推斷分析力量及有效解決問題的力量。做出納不僅要心細(xì)、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，更重要的是要有良好的職業(yè)操守和對工作的責(zé)任心。應(yīng)當(dāng)做的、交付的任務(wù)，要盡心負(fù)責(zé)，仔細(xì)做好每一個環(huán)節(jié);不該問的、不該說的、不該做的，堅(jiān)決不做，堅(jiān)守操作規(guī)范。
作為財(cái)務(wù)工，要適應(yīng)新形勢的要求,克服保守思想，增加憂患意識，克服守舊觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。在日常工作中應(yīng)與各單位、股室多相互溝通，讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能協(xié)作好財(cái)務(wù)工作。要進(jìn)一步增加事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作，在詳細(xì)的工作中大膽參預(yù)實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立劇烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今日能辦的事不拖到明天。同時嚴(yán)格要求，始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。在今后的工作中，我會揚(yáng)長避短，嚴(yán)格要求自己，虛心向同事請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)會計(jì)理論，學(xué)習(xí)會計(jì)法律法規(guī)等學(xué)問，利用空余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)問，把握一些基本的會計(jì)技能，更好的完成本職工作?？傊詺g樂的心態(tài)當(dāng)出納，細(xì)心處理每筆款項(xiàng)，急躁熱忱地對待報(bào)賬人，抱著虛心、秉持公心、滿懷信念地工作，使自己省心、會計(jì)稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心，讓大家舒心。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇十九
最近，我參加了一次企業(yè)實(shí)訓(xùn)，在這個過程中，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會。
企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種非常實(shí)際的學(xué)習(xí)方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實(shí)際工作的模式和企業(yè)的運(yùn)營方式，同時也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)精神，同時樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時，我也深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我們不僅需要完成個人任務(wù)，還需要與他人協(xié)同合作，使整個項(xiàng)目得以順利完成。在這個過程中，每一個人的貢獻(xiàn)都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調(diào)，才能達(dá)到最終的目標(biāo)。
除此之外，我還學(xué)到了一些實(shí)用技能和工作技巧。在實(shí)訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，了解了如何高效地完成工作任務(wù)。我們還學(xué)習(xí)了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進(jìn)行有效的溝通和談判。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我也更加清晰地認(rèn)識到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現(xiàn)，我對某些領(lǐng)域比較感興趣，比如市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等方面。通過實(shí)訓(xùn)，我進(jìn)一步了解了這些方面的知識和技能，并且意識到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關(guān)機(jī)會。
最后，我想說的是，企業(yè)實(shí)訓(xùn)對于我們的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實(shí)際的操作和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時也可以更好地適應(yīng)企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇二十
首先，我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個平臺，給了我這么好的教學(xué)資源，讓我在這里可以盡情的去學(xué)習(xí)。
個人認(rèn)為一個好的總結(jié)總能夠更清楚的認(rèn)識自己，在此基礎(chǔ)對自己進(jìn)行改進(jìn)，然后再進(jìn)行總結(jié)，這樣一個迭式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個新的臺階。
首先我得承認(rèn)，這次的實(shí)訓(xùn)給了自己好大的提升，無論是學(xué)習(xí)中、還是同學(xué)的交流中。每一次的交流和談話都會使我對某個問題有一個新的認(rèn)識，當(dāng)然吵鬧是難免的啦，這要正好的控制了一下自己的.情緒問題。
一直以來，我這人說話很容易激動，好像就是心血來潮的時候，或者是對某問題與同學(xué)有不同的見解的時候，就會和同學(xué)一起討論，但自己又覺得這樣的問題沒有討論的必要。從大一開始一直到大三，幾乎每天晚上我的寢室都有一個話題去說，而且總有對立的一方，（話題大到國家大事，小到鄉(xiāng)土人情）我一直覺得這樣的討論很好，但我也發(fā)現(xiàn)自己的一個弊端，有時有點(diǎn)強(qiáng)詞奪理，而且聲音越爭越大，搞得鄰近的寢室天天晚上敲我們的寢室門。到了微軟以后，那樣的討論是沒有啦，就是有時隔三差五的和一個同學(xué)談一談對某方面的話題，例如：自己的將來準(zhǔn)備做什么？打算像哪方面發(fā)展？網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的前景如何？中國到底什么時候會開打？等等吧。我通過這樣的談話確實(shí)讓我認(rèn)識了許多東西。有一次我們談到了一個技術(shù)，就是能不能把博客和wiki結(jié)合在一起做一個平臺，供商家做廣告，自己認(rèn)為這樣可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷還可以賺錢，而且還談到了實(shí)現(xiàn)的問題，認(rèn)為是可行的。當(dāng)然這只是一種想法，想要把想法變成現(xiàn)實(shí)要做的工作太多了。如果老師有時間的話，我們就可以一起來討論這個話題啦。
也談到了自己的理想問題。這是我在微軟這段時間定下來的，當(dāng)然想了很久，也看了一些書籍。我的目標(biāo)是一個管理人員，至少在以后的發(fā)展中，我會一直在這方面努力。這樣一個話題我找過許多人問過。從而給自己下一個定論。同時我也發(fā)現(xiàn)在這方面存在許多缺陷，作為一個管理者，要善于把不同的人整合成一個整體，使其各盡其職，各盡其能。而我在交流方面就存在許多的問題。兩個月以來，我很少問老師的問題，大部分在與同學(xué)的討論中得到的，如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實(shí)，我想一直改變這種狀態(tài)，每次想問問題的時候，總感覺有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個嚴(yán)重的心理障礙。我分析一下：有畏懼老師的心理，也許這與我小學(xué)受過的苦難有關(guān)了。其次，問得時候，就在想現(xiàn)在問是不是有點(diǎn)太早了，還是留著以后再問，誰知每次都被自己打敗了，這讓我相信了一句話“世界上最可怕的人是自己”，所以最近愛上了“零點(diǎn)樂隊(duì)的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來的法寶，中國人不喜歡問問題是一種普通的現(xiàn)象。第四點(diǎn)是我個人的：有時我怕問一個問題，問了以后還沒聽懂，如果繼續(xù)問顯得自己太笨了呵。不問吧，老師一雙友善的眼睛好像在說“你沒有聽明白？”弄得進(jìn)入兩難的境地。這點(diǎn)有一個重要原因是在問問題之前，對事情沒有一個比較好的了解，導(dǎo)致問的時候還是很模糊，最后的那種結(jié)果對我來說就有點(diǎn)正常。以上這些是我這些年來的切身體會。有時我就有一種這樣的想法：中國的足球隊(duì)不是不行嗎？就每次讓中國的足球隊(duì)員天天面對媒體的攻擊，而不要天天說什么“中國人的體力不行”，我一看到這字眼就為中國足球隊(duì)悲哀，自己打敗了，還要找一個莫須有的借口?？尚χ畼O。每次看到中國男足，就有那樣想過。有時，我也不禁的想想自己何嘗不是這樣，有時我甚至很渴望有人從背后捅我一刀，不管捅得有多深，只要我最后還是站起來了，我想我就沒什么可以怕的了?！叭怂蓝疾慌?，還怕啥？”
以上是我從微軟公司獲得的最重要的一部分。至于學(xué)習(xí)方面，我不想再多說些什么。一、上一次談了，二是這與個人的能力有關(guān)。而真正能夠運(yùn)用自如的人，是那些能夠?qū)⑦@些人集成一個人，既然變成了一個人，那就是多人的智慧集于一身（不過一定要控制身體各個部分的功能最優(yōu)化，不要發(fā)生手打腳事件）。
以下是我認(rèn)為此次培訓(xùn)不是很足的地方。上面我談到了個人感到有些壓抑感，就是天天在編程，看看書，有時就會導(dǎo)致心煩意亂。這現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)普遍。希望能夠引起重視。這個班好像還沒組織過什么活動。我想來一個狂歡會倒挺好，這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來一次清理。三是，上午上課，下午上機(jī)有點(diǎn)單調(diào)，個人意見可不可以在一個星期的星期六或者星期天搞一次討論會。就是針對某一個話題進(jìn)行討論，可以分兩方，由老師出題，課后學(xué)生可以查資料，到了辯論的時候，進(jìn)行討論。這樣一個可以緩和一下學(xué)習(xí)氛圍。二可以增進(jìn)同學(xué)之間的感情交流，三可以提交協(xié)作能力。四可以轉(zhuǎn)換一下學(xué)習(xí)的方式，從另外的角度分析問題、解決問題。五、可以增加對新東西的探索，有學(xué)新東西，接受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開拓一下我們的視野，而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說，這里面一定有俺們學(xué)的東西。
以上我遇到的那些問題，希望高老師百忙之中的某一天能抽出一點(diǎn)時間幫我解答一個。郵箱地址上面已經(jīng)有了。聽說不久，你就要踏出這片紅土地了，不知來時和去時的感受如何？有興趣的話，就抽個時間寫篇文章發(fā)表一下，或者可以的話寫好后，發(fā)到我郵箱。最后的那一點(diǎn)意見，只想和高老師分享一下，我是從學(xué)生的角度講的，希望能對高老師有幫助。很感謝這兩個月來對我們的付出，我不知道送什么給你，上面的一點(diǎn)意見不知道對你有沒有用，我就把它當(dāng)成禮物送你了。祝一路順風(fēng)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇二十一
對和專
題講座的聽取,使我大開眼見，更深一步的了解我國職業(yè)教育政策及理論、發(fā)展與展望。通過觀摩兄弟院校的中職學(xué)校會計(jì)大賽的組織和參與，以及和各位老師前輩的交流與研討會計(jì)專業(yè)課程教學(xué)方法,課程體系與內(nèi)容,了解了先進(jìn)教育教學(xué)理論與方法在會計(jì)專業(yè)教學(xué)中運(yùn)用,比較一下自己，對于我們學(xué)校會計(jì)專業(yè)是個新開設(shè)的專業(yè)，深深的感觸就是我們還是有很大的差距，我們需要學(xué)習(xí)的地方還很多。
通過老師的講解演示，我們初識ppt，了解制作課件的幾種常
用工具的特點(diǎn)及區(qū)別；和制作幻燈片的基本步驟，以及幻燈片母版的制作；布置實(shí)操項(xiàng)目，制作二到三個課件母版，用ppt制作一個完整的課件，使我們掌握文字和布局的設(shè)計(jì)以及配色的技巧，同時，掌握圖片的處理和自定義動畫的應(yīng)用，讓我們重新認(rèn)識一個不一樣的ppt制作，從簡單的影像文字到動態(tài)動畫的轉(zhuǎn)變，讓課件更加生動有趣，讓學(xué)生耳目一新。
1、新會計(jì)準(zhǔn)則
對于新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，河南財(cái)經(jīng)學(xué)校特地請來了中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的副院長，會計(jì)碩士研究生導(dǎo)師，方光正教授，為此我感到非常的榮幸，見到了闊別了三年的本科學(xué)習(xí)的老師，我們接下來進(jìn)行了四天的具體會計(jì)準(zhǔn)則專題講座學(xué)習(xí)，并且研習(xí)了新會計(jì)準(zhǔn)則，具體內(nèi)容包括：交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、現(xiàn)金流量表、所得稅會計(jì)股份支付、合并會計(jì)報(bào)表。使我們自然銜接新舊會計(jì)理論，把握最新最前沿的理論動態(tài)更新知識,彌補(bǔ)了教學(xué)理論中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足。
2、會計(jì)崗位知識與技能
考慮到平時我們都是從事一線教學(xué)工作，對于企業(yè)實(shí)際賬務(wù)操作的知識和技能缺乏甚多，河南財(cái)經(jīng)學(xué)校請來了用友軟件股份有限公司河南分公司培訓(xùn)教育中心經(jīng)理，張俊玲對我們進(jìn)行erp企業(yè)管理沙盤模擬訓(xùn)練培訓(xùn)，讓我們?nèi)缗R其境的體驗(yàn)一下在企業(yè)中實(shí)際操作。緊接著會計(jì)流程的各個步驟及其具體操作，工業(yè)企業(yè)部門的設(shè)置，辦理稅務(wù)登記流程，新辦企業(yè)賬戶開設(shè)和登記賬戶以及編制會計(jì)分錄、原始憑證填制和審核以及根據(jù)原始憑證判填制記賬憑證，登記賬簿，編制會計(jì)報(bào)表等。對于一線老師更好的進(jìn)行會計(jì)崗位教學(xué)，提高培訓(xùn)教師教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮培訓(xùn)教師主體作用起到很大的幫助。
3、會計(jì)電算化知識與技能
對于會計(jì)電算化我們主要學(xué)習(xí)了會計(jì)軟件的系統(tǒng)管理、總賬系統(tǒng)初始化、總賬賬務(wù)處理、出納管理、期末賬務(wù)管理、報(bào)表管理系統(tǒng)。對于會計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，我格外的用心，因?yàn)槲覀儗W(xué)校沒有開設(shè)這門課程，尤其是聽了《會計(jì)電算化目前發(fā)展概況及應(yīng)用實(shí)況》的專題講座，是我深深的感受到會計(jì)電算化技能的重要性，深知一點(diǎn)，在這個信息化的時代。我們會計(jì)老師要掌握好賬務(wù)處理技能，更要對我們的學(xué)生進(jìn)行傳授這一方面的技能，以便拓寬他們的就業(yè)渠道。
這21天培訓(xùn)中為我拓寬眼界，豐富自己的知識體系提供了難得的機(jī)會，讓我們在實(shí)際的社會活動中感受生活，了解在作為一線會計(jì)教師所應(yīng)該具備的各種能力.利用此次難得的機(jī)會，我不僅向兄弟院校認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)理論，學(xué)習(xí)會計(jì)法律，法規(guī)等知識，利用空余時間虛心向各位前輩請教先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為以后的工作打好基礎(chǔ)。
企業(yè)并購實(shí)訓(xùn)心得篇二十二
正如班級同學(xué)所說的：〝一天就過六年，很辛苦??！〞的確，六年企業(yè)經(jīng)營費(fèi)了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調(diào)下完成了6年企業(yè)經(jīng)營管理，并且做到6年的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒有出現(xiàn)錯誤。感謝我們可愛的財(cái)務(wù)總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產(chǎn)總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時候應(yīng)該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預(yù)算。決策。生產(chǎn)。銷售等，從企業(yè)虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險(xiǎn)。心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)有了更深一層的理解和體會，從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營情況。
學(xué)習(xí)沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認(rèn)識到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)些！同時要醒悟賺錢不容易，投資需謹(jǐn)慎！
總結(jié)一句話就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅(jiān)持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會做的更好！
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