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城市調(diào)研報(bào)告篇一
xxx縣是xxx的北大門,通往xxx的交通要道,xxx高速公路從縣城通過,過去,由于歷史、體制、經(jīng)濟(jì)以及所處地形等多方面因素的影響,xxx縣在城市建設(shè)方面一直較為滯后,人口密集,房子陳舊老化,街道狹窄卻又臟又亂,道路凸凹不平,交通擁擠,縣城呈現(xiàn)典型的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
為加快xxx縣的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高縣城在全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要的中心作用,xxx縣縣委、縣政府抓住省委、省政府提出打通東南亞、南亞通道,建立東南亞、南亞經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略部署的機(jī)遇,大興小城鎮(zhèn)建設(shè),經(jīng)過幾年的努力,全縣城市設(shè)施逐步配套,功能日益健全,規(guī)模不斷擴(kuò)大,面貌日新月異,城區(qū)面積由0.9平方公里擴(kuò)大到1.75平方公里,新增城市人口近0.90萬人,城市化水平年均約提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。交通擁擠、臟、亂、差的現(xiàn)象得到了明顯改觀。同時(shí),城市建設(shè)的發(fā)展也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,特困人口從xx年的xxx人下降到xxx人。
xxx縣城市建設(shè)在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生如此之大的變化,除了省委省政府、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持外,縣委、縣政府在抓好規(guī)劃的前提下,打破常規(guī)、破除“等、靠、要”思想,大膽創(chuàng)新,在財(cái)力十分困難的情況下,走市場化運(yùn)作路子、強(qiáng)化建管、通過新區(qū)建設(shè)促進(jìn)舊城改造,城市建設(shè)特別是新區(qū)建設(shè)一年一個(gè)樣,促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和思想觀念的更新,他們的主要做法是:
xxx縣是我省經(jīng)濟(jì)較為落后的縣之一,在城市建設(shè)方面主要存在的問題是:產(chǎn)業(yè)支撐單一,底氣不足。全縣除xxx外,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)處于群山環(huán)抱,交通不便的山區(qū),農(nóng)民以種植業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)支撐以簡單的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主,特色產(chǎn)業(yè)少,城鎮(zhèn)集聚輻射功能弱,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力不強(qiáng);其次,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,城鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,縣城街道又臟又亂。普遍存在臟、亂、差現(xiàn)象,1998年全縣城鎮(zhèn)化水平僅為7.3%,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng);同時(shí),在縣城規(guī)劃方面也難于適應(yīng)城市發(fā)展的需要,控規(guī)、詳規(guī)等均不到位。
根據(jù)以上存在的問題,xx年為促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展,縣委、縣政府首先提出了以xxx為龍頭,以xxx等集鎮(zhèn)功能輻射強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為試點(diǎn),大興小城鎮(zhèn)建設(shè);xx年,縣委、縣政府明確了縣城的發(fā)展目標(biāo),即把***建設(shè)成為“xxx”上綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)大縣、特色鮮明的xx文化展示中心、中國連通東南亞國際大通道上xxx精品旅游景區(qū)和商貿(mào)集鎮(zhèn)三大目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的三大目標(biāo),體現(xiàn)縣城在全縣經(jīng)濟(jì)中的中心作用,為縣城走入良性發(fā)展的道路,縣委、縣政府把規(guī)劃作為縣城建設(shè)的首要工作來抓,聘請了國內(nèi)有知名度的規(guī)劃部門進(jìn)行規(guī)劃,引進(jìn)現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)理念,既立足于現(xiàn)實(shí),又考慮今后城市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色為基準(zhǔn),充分考慮地方民族建筑與自然環(huán)境結(jié)合,兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益,在創(chuàng)造良好環(huán)境的同時(shí),完善公共設(shè)施、繁榮經(jīng)濟(jì),方便群眾。
為把好規(guī)劃關(guān),縣委、縣政府多次請專家論證,并認(rèn)真聽取專家意見。明確的定位和富有民族特色的規(guī)劃為縣城的建設(shè)勾畫了美好的藍(lán)圖,為營造縣城經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
城市的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是規(guī)劃的實(shí)施和解決人民群眾切身利益的具體體現(xiàn)工程,為做好城市的開發(fā)建設(shè),縣委、縣政府把這一工作提上議事日程。成立了城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在建設(shè)局。項(xiàng)目定點(diǎn)在符合規(guī)劃的前提下或是局部規(guī)劃的變動(dòng)。由縣委或是縣政府會議研討決定,形成縣委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,每件工作層層落實(shí),分解到人。在建設(shè)中,形成各相關(guān)部門密切配合,征地、拆遷、安置、資金籌措、工程招標(biāo)、開發(fā)建設(shè)管理等工作落到實(shí)處,工作中遇到問題及時(shí)解決的工作局面。為認(rèn)真執(zhí)行規(guī)劃和保證規(guī)劃的實(shí)施,縣政府采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設(shè)計(jì),統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一出讓,使開發(fā)建設(shè)在有力的領(lǐng)導(dǎo)的下,各項(xiàng)工作開展有序,工作密切配合,各有關(guān)部門齊心努力。
xxx縣新區(qū)的建設(shè)需要大量的資金投入,而縣財(cái)政屬于倒掛財(cái)政,資金匱乏成為新區(qū)開發(fā)建設(shè)的最大瓶頸制約。新區(qū)開發(fā)啟動(dòng)時(shí),縣政府只有xxx萬元借款,而當(dāng)時(shí)所需的征地就要xxx萬元,資金不夠,起步艱難??h委、縣政府通過反復(fù)研究,決定利用市場的力量,按照“以地生財(cái)”、“以財(cái)建鎮(zhèn)”、“以鎮(zhèn)招商”、“以商帶農(nóng)”的建設(shè)思路,把城市開發(fā)建設(shè)推向市場,盤活了土地存量資產(chǎn),拓寬了投資渠道,加快了城市建設(shè)的進(jìn)程。
城市調(diào)研報(bào)告篇二
華東城調(diào)研報(bào)告 開展連云港華東國際商貿(mào)城雷電防護(hù)工作的調(diào)查報(bào)告
連云港市氣象局 楊慶寧
一、引言
防雷技術(shù)服務(wù)是我們氣象部門參與和加強(qiáng)社會管理的一個(gè)重要方面,防雷技術(shù)服務(wù)的對象往往是當(dāng)?shù)卣猩桃Y項(xiàng)目。本次調(diào)研就是針對連云港市招商引資的一個(gè)重要項(xiàng)目而展開。經(jīng)過本次調(diào)研,我們不但探討了開展防雷技術(shù)服務(wù)的方式方法,而且對企業(yè)經(jīng)營和管理的理念發(fā)生了興趣。她山之石能夠攻玉,在我們開展氣象科技服務(wù)的同時(shí),領(lǐng)略和吸取企業(yè)的先進(jìn)理念也不失為一件幸事。
二、基本情況
1、項(xiàng)目概況
連云港華東國際商貿(mào)城位于江蘇省連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)。項(xiàng)目總規(guī)劃占地面積1881畝,總規(guī)劃建筑面積超過300萬平方米,總投資超過50億元港幣。連云港華東國際商貿(mào)城是集展示、交易、會展、電子商務(wù)、信息交流、倉儲(普通保稅倉、出口監(jiān)管倉)、配送、貨運(yùn)、檢測、金融結(jié)算、人才物流、行政辦公、星級酒店、高端住宅等配套服務(wù)于一體的“品種齊全、一站式采購”的世界商品交易中心,融商貿(mào)、購物、餐飲、文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。
休閑、娛樂、旅游為一體的現(xiàn)代綜合商貿(mào)交易城。
連云港華東國際商貿(mào)城一期開發(fā)建筑約50萬平方米,將于 10月份投入運(yùn)營。建成后的連云港華東國際商貿(mào)城將容納4萬經(jīng)營商戶,提供超過10萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,帶動(dòng)區(qū)域上下游產(chǎn)業(yè)的聚集,構(gòu)建地區(qū)商貿(mào)樞紐的建立,必將推動(dòng)華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展,成為全國乃至全世界規(guī)模最大、品種最齊全、現(xiàn)代化程度最高之一的綜合商品交易中心和強(qiáng)大物流基地。
2、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難
連云港華東國際商貿(mào)城一方面擁有深圳華南國際工業(yè)原料城的成功經(jīng)驗(yàn)開疆辟土,另一方面也面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)和諸多的困難和問題。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),連云港華東國際商貿(mào)城主要存在著資源方面風(fēng)險(xiǎn)、資金和服務(wù)保障問題等。
(1)資源風(fēng)險(xiǎn)
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源:人數(shù)就是人的數(shù)量,這里即包括經(jīng)營商戶人數(shù)、務(wù)工人數(shù)、也包括消費(fèi)者。根據(jù)連云港第六次全國人口普查數(shù)據(jù),以 11月1 日零時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn),全市常住人口為4393914人,同第五次全國人口普查 11月1日零時(shí)的4653701人相比,十年共減少259787 人,減少5.58%,年平均減少0.57%。建成后的連云港華東國際商貿(mào)城約4萬經(jīng)營商戶,提供超過10萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,面對逐年減少的人口,面對龐大的人數(shù)資源,這些人如何來、怎么來都是華東城將面臨的風(fēng)險(xiǎn)。招商資源:生產(chǎn)企業(yè)需要招商,營銷企業(yè)也需要招商。能夠說,招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的必由之路。連云港華東國際商貿(mào)城主要經(jīng)營家具裝飾建材、皮革、服裝、家紡、奧特萊斯(品牌折扣、名牌折扣)、小商品、電子數(shù)碼、汽車用品及配件、農(nóng)貿(mào)等產(chǎn)業(yè)門類,如何招到這些資源,如何招到好的資源關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展。
(2)資金問題
企業(yè)的發(fā)展必然依托于固有資金,沒有資金項(xiàng)目就無法繼續(xù)進(jìn)行,沒有資金就沒有好的硬件配套設(shè)施,連云港華東國際商貿(mào)城總投資超過50億元港幣,這樣龐大的資金不可能也不會一步到位,那么如何有效利用有限的資金做好企業(yè)前期開發(fā)將是華東城面臨的重要問題,也是華東城按期完工按期投入使用的重要保證。
(3)服務(wù)保障問題
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企業(yè)的發(fā)展靠自身,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也要有支持有保障。服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)建設(shè)周期,服務(wù)技術(shù)關(guān)乎企業(yè)的安全運(yùn)營。連云港華東國際商貿(mào)城作為連云港重大和重點(diǎn)項(xiàng)目,必須依托各相關(guān)部門的職能控制和技術(shù)服務(wù)。如何在有限的人力、物理、財(cái)力下得到超預(yù)期的服務(wù)也是企業(yè)亟待解決的重要問題。
三、開展防雷科技服務(wù)的步驟和措施
做好氣象防災(zāi)減災(zāi)是黨和國家對氣象工作提出的新要求,也是市政府對氣象工作的需求,我們必須牢牢把握,面向民生、面向生產(chǎn)、面向決策,全力以赴做好氣象服務(wù)工作。以“一年四季不放松,一個(gè)過程不放過”為宗旨,努力實(shí)現(xiàn)氣象服務(wù)“無所不在,無微不至”,做到服務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,切實(shí)當(dāng)好決策氣象參謀。
作為提供防雷技術(shù)服務(wù)的單位和部門,我們在切實(shí)了解連云港華東國際商貿(mào)城的實(shí)際情況以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難后考慮到,雖然我們不能為企業(yè)提供資金、提供資源,但我們能夠提供強(qiáng)有力的氣象資源技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)防雷技術(shù)服務(wù)。
1、雷擊災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估的技術(shù)服務(wù)
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型商住城—綠地觀湖一號。我們相信防雷工作技術(shù)人員在總結(jié)多項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后必能夠?yàn)檫B云港·華東國際商貿(mào)城提供科學(xué)、安全、準(zhǔn)確、有效的雷擊災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,為防雷工程的設(shè)計(jì)施工提供強(qiáng)有力的保障。
連云港華東國際商貿(mào)城集大型商場超市、賓館、辦公、住宅為一體的300萬平方米多功能群體工程,其存在的雷擊風(fēng)險(xiǎn)具有比較復(fù)雜的特點(diǎn)。因此必須根據(jù)華東城所在地雷電活動(dòng)時(shí)空分布特征及其災(zāi)害特征,結(jié)合華東城的功能分區(qū)布局,對雷電可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失程度與危害范圍等方面進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算,劃分雷電風(fēng)險(xiǎn)等級區(qū)域、防雷類別(等級),確定防護(hù)措施和雷災(zāi)事故應(yīng)急方案等。
雷擊災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估工作可為連云港華東國際商貿(mào)城提供雷電防護(hù)的科學(xué)設(shè)計(jì)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)濟(jì)投資、應(yīng)急管理等方面服務(wù),保證防雷工程技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。
2、圖紙審核和竣工驗(yàn)收的技術(shù)服務(wù)
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核和竣工驗(yàn)收是華東城防雷安全的有力保障。
經(jīng)過圖紙審核確保防雷設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求,經(jīng)過竣工驗(yàn)收確保防雷措施符合防雷設(shè)計(jì)或達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、常規(guī)檢測的技術(shù)服務(wù)
連云港華東國際商貿(mào)城靠近大海,由于海風(fēng)的常年腐蝕安裝的防雷裝置老化、破損的概率將大大超過正常數(shù)值,因此為了保障防雷裝置的正常運(yùn)行,對華東城各建筑物進(jìn)行防雷裝置年度檢測尤為重要。
經(jīng)過常規(guī)檢測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)防雷裝置存在的問題,防患于未然;經(jīng)過常規(guī)檢測,全面了解防雷裝置安全現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)引發(fā)的思考和啟示
連云港華東國際商貿(mào)城是一個(gè)開發(fā)中的項(xiàng)目,其開發(fā)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎,將前功盡棄。但企業(yè)能夠勇敢前行,給我們帶來了很多的思考和啟示,對我們的工作也裨益良多。
1、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念與實(shí)際工作相結(jié)合的思考
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優(yōu)人(集體和個(gè)人)才會有進(jìn)步。雷電業(yè)務(wù)的發(fā)展要求提高科技含量,優(yōu)化配置資源,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,集約模式發(fā)展更能提高防雷技術(shù)服務(wù)的效率和效益,能促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。氣象事業(yè)是科技型、基礎(chǔ)性社會公共事業(yè),對發(fā)展防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)的認(rèn)識不能僅僅停留在彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)經(jīng)費(fèi)不足的層面上,不能把防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)定位為簡單的“創(chuàng)收”,要進(jìn)行防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)集約發(fā)展,就要在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在發(fā)展理念和定位上找準(zhǔn)位置。要從公共氣象服務(wù)的高度認(rèn)識防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)集約模式的發(fā)展,凸顯出對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的社會職能。
2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念與實(shí)際工作相結(jié)合的啟示
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管理和防雷技術(shù)服務(wù)值得我們深思熟慮,按照正常程序,項(xiàng)目不可能按時(shí)竣工,那么只有打破常規(guī),特事特辦,管理與技術(shù)服務(wù)同期進(jìn)行,經(jīng)過管理促進(jìn)技術(shù)服務(wù),經(jīng)過技術(shù)服務(wù)解決管理問題。各項(xiàng)防雷工作開展有序,加強(qiáng)氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估、災(zāi)害調(diào)查,逐步建立多部門聯(lián)動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)協(xié)調(diào)機(jī)制。
6月10日,國務(wù)院常務(wù)會議將連云港的規(guī)劃發(fā)展提升到了國家發(fā)展的戰(zhàn)略層面,隨著江蘇沿海開放和長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,連云港憑借獨(dú)特的地理優(yōu)勢和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈嚙合城市,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的橋頭堡與出???,區(qū)位優(yōu)勢不言而喻。
連云港的戰(zhàn)略地位價(jià)值決定了華東國際商貿(mào)城落戶連云港的必然,華東商貿(mào)城商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)了連云港未來發(fā)展的前景。同理,我們集體的價(jià)值決定了個(gè)人的發(fā)展,個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)了集體的進(jìn)步。防雷工作做的好才能體現(xiàn)氣象服務(wù)的價(jià)值理念,才能決定防雷工作人員的素養(yǎng)和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。以人為本,為了企業(yè),依靠企業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
在實(shí)地調(diào)研過程中,開發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了企業(yè)能盡快把工作落實(shí)做好,多次與我們溝通協(xié)調(diào),往返于兩地區(qū)(新浦區(qū)和連云區(qū))之間,這種工作激情和工作責(zé)任感同樣值得我們借鑒。我們要毫不放松地抓好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作,始終把防御和減輕氣象災(zāi)害作為提升氣象防雷服務(wù)水平的首要任務(wù)。提高科研與業(yè)務(wù)結(jié)合能力,促進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
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09月27日
城市調(diào)研報(bào)告篇三
調(diào) 研 報(bào) 告
城前教辦
為全面了解我鎮(zhèn)學(xué)前教育的發(fā)展現(xiàn)狀,推進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作,4月9日至15日,城前鎮(zhèn)教組織了學(xué)前教育專項(xiàng)調(diào)研小組,對我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組一行實(shí)地察看了城前鎮(zhèn)中心幼兒園、岔河幼兒園、水泊幼兒園等二十所幼兒園,并聽取了各幼兒園園長對各自幼兒園的情況介紹?,F(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況
城前鎮(zhèn)地處鄒東山區(qū),是一個(gè)人口多,底子薄的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。多年來,城前教辦立足農(nóng)村實(shí)際,提出了?深化‘雙高普九’,向下延伸普及學(xué)前三年教育,夯實(shí)‘基礎(chǔ)教育’的基礎(chǔ)?的目標(biāo),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、投入機(jī)制,打造?鎮(zhèn)村辦園,教辦管理,小學(xué)附設(shè)幼兒園?的農(nóng)村學(xué)前教育品牌,實(shí)現(xiàn)了城前鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的跨躍式發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)共有?省級示范幼兒園?1處,?濟(jì)寧市一類幼兒園?9處,?鄒城市辦園水平優(yōu)秀幼兒園?12處;全鎮(zhèn)幼兒教職工107名,公辦教師36名,臨時(shí)代課教師71名,其中:??埔陨蠈W(xué)歷28人,占26.2%,中專學(xué)歷62人,占58%,在園幼兒1800余人;學(xué)前一年入園率達(dá)100%,學(xué)前三年入園率達(dá)91%,鎮(zhèn)教辦多次獲?鄒城市學(xué)前教育工作先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號。
二、取得的主要成績
近年來,各幼兒園認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《濟(jì)寧市學(xué)前教育改革與發(fā)展五年規(guī)劃》等法律法規(guī),全縣學(xué)前教育工作取得了較好的成績。
1、學(xué)前教育快速健康發(fā)展。
近年來,省市縣三級政府先后頒布和出臺了一系列有關(guān)學(xué)前教育的法律、法規(guī)和政策,使我鎮(zhèn)幼兒教育工作既有法可依、又有章可循,1促進(jìn)了幼兒教育的發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)20所幼兒園全是鎮(zhèn)政府辦園,實(shí)行鎮(zhèn)教辦統(tǒng)一管理,各學(xué)校、幼兒園自主創(chuàng)新發(fā)展。社會各界和家長對學(xué)前教育的認(rèn)識逐步提高,鎮(zhèn)中心幼兒園充分發(fā)揮省示范幼兒園的龍頭帶動(dòng)作用,對其余19所幼兒園園務(wù)管理、教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)的輻射帶動(dòng)作用。
2、學(xué)前教育管理體制逐步理順,辦園水平逐步提高。
根據(jù)《山東省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育工作的意見 》的精神和《濟(jì)寧市學(xué)前教育改革與發(fā)展五年規(guī)劃》意見,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了《城前鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育工作的意見》,該意見理順了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)教辦主管、各幼兒園協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。具體如下:
一是完善管理制度。幼兒園在學(xué)前教育管理中,園長是第一責(zé)任人,堅(jiān)持以人為本,建立和完善了各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)了幼兒園內(nèi)部管理,基本形成了有序、規(guī)范的辦學(xué)格局。
二是規(guī)范幼兒檔案管理。各學(xué)校和幼兒園都能按照《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》及《城前鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育工作的意見》管理學(xué)前教育,并將其納入學(xué)校和幼兒園管理。各幼兒園建有有4—6周歲入園登記冊等相關(guān)檔案資料,大部分檔案均做到完整齊全、規(guī)范。每年六月份向家長發(fā)放入班(園)通知書,使適齡幼兒按時(shí)入園入班。
三是重視保教管理。我鎮(zhèn)各幼兒園貫徹保育和教育相結(jié)合的原則,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,依據(jù)教材,因地制宜地開展了一系列適合幼兒身心健康發(fā)展的寓教于樂的活動(dòng),使德、智、體、美諸方面的教育互相滲透,促進(jìn)了幼兒正常發(fā)育和機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)了體質(zhì),培養(yǎng)了良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣,促進(jìn)了幼兒身心和諧發(fā)展。開設(shè)了健康、科學(xué)、語言、社會、藝術(shù)五大領(lǐng)域內(nèi)的課程,學(xué)期初有工作計(jì)劃,學(xué)期末有工作
總結(jié)
。鎮(zhèn)教辦在學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末對各幼兒園進(jìn)行定期督導(dǎo),從而有效的規(guī)范全鎮(zhèn)幼兒園的業(yè)務(wù)管理工作。四是重視師資建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。區(qū)教育部門堅(jiān)持幼教師資隊(duì)
伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,通過開展對青年教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、
教學(xué)
大比武、集體備課和教研交流等形式,促進(jìn)幼兒教師相互學(xué)習(xí),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)要求各幼兒園每學(xué)期至少組織一次教師全員參與培訓(xùn)活動(dòng),開展教研探討和教學(xué)方法交流。這些措施有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。3、辦學(xué)條件不斷改善。近年來各幼兒園依據(jù)本園經(jīng)濟(jì)實(shí)際,有效的利用資金,不斷充實(shí)幼兒園內(nèi)部配置,鎮(zhèn)中心幼兒園、岔河幼兒園為每班配備了鋼琴、電子琴、電視機(jī)、vcd、動(dòng)畫片光碟、消毒柜等現(xiàn)代教育設(shè)備,改變單一的活動(dòng)模式,激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的興趣,提高了學(xué)前教育質(zhì)量。其余各幼兒園在力所能及的情況下,購置大型幼兒玩具、幼兒圖書、學(xué)具教具、活動(dòng)器材、生活用具,等設(shè)施設(shè)備,改善辦園條件,使我鎮(zhèn)幼兒教育的辦園條件得到了極大地改善。
4、強(qiáng)化幼兒園安全管理。
鎮(zhèn)教辦統(tǒng)一制定和建立了安全責(zé)任制度、重大安全事故報(bào)告制度和安全責(zé)任追究制度。在完善安全制度,提高安全防范能力的基礎(chǔ)上,突出安全教育,抓好安全培訓(xùn),做到安全警鐘長鳴。督促各幼兒園對本園教職員工、幼兒及幼兒監(jiān)護(hù)人進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,學(xué)校與教師、家長簽訂了安全責(zé)任書,真正使安全做到萬無一失。鎮(zhèn)政府安排有關(guān)部門開展了對幼兒接送車輛的專項(xiàng)整治,初步遏制了接送車輛超載的現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心幼兒園又進(jìn)一步強(qiáng)化了食品安全管理,做到食品定點(diǎn)采購,索證索票及臺帳齊全,餐具定期消毒,食譜定期更換,基本上達(dá)到幼兒食品衛(wèi)生,營養(yǎng)搭配合理的要求。
三、
存在問題1、學(xué)前教育投入不足。
班的收入主要用于支付代課教師的工資,以上原因嚴(yán)重制約了我鎮(zhèn)學(xué)前教育的發(fā)展。
2、師資力量薄弱。本次調(diào)研感覺到全鎮(zhèn)學(xué)前教育師資力量相對薄弱,具體表現(xiàn)在,一是師資數(shù)量不足水平不高,嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。目前,我鎮(zhèn)除鎮(zhèn)中心幼兒園以外的幼兒教師全是臨時(shí)代課教師,他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)過有關(guān)幼兒教育的理論知識,也沒接受過相關(guān)培訓(xùn),專業(yè)能力和素質(zhì)較差,不能適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育工作,幼兒教育質(zhì)量令人擔(dān)憂。二是幼兒臨時(shí)代課教師數(shù)量不足,隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于學(xué)前教育沒有納入義務(wù)教育范圍,政府對學(xué)前教育投入不足,正規(guī)幼兒師范教師考選數(shù)量少,教師數(shù)量不足,我鎮(zhèn)20所幼兒園中,有19所幼兒園的教師全是代課教師,工資低,且隊(duì)伍不穩(wěn)定。因資金短缺,幼兒園的在教師招聘時(shí),盡量少招?;臼且幻處煷粋€(gè)班級,老師既是教師又是保育員,繁重的保教任務(wù)占據(jù)了她們大部分時(shí)間,使得她們沒有足夠的精力鉆研業(yè)務(wù),更新知識。
四、改進(jìn)工作的建議
1、加大對學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)的投入,支持學(xué)前教育的發(fā)展。一是要加大對學(xué)前教育的投入。政府要將學(xué)前教育納入公共財(cái)政,調(diào)整財(cái)政支出,年度財(cái)政支出中要安排一定比例用于學(xué)前教育的建設(shè)與維護(hù)、教育活動(dòng)開支等幼教事業(yè)。政府要加大對幼兒園建設(shè),不斷提高幼兒園的辦園水平。
幼兒?以玩為主,在玩中學(xué),學(xué)中玩?,培養(yǎng)兒童形成健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信、有初步責(zé)任感的良好基本素質(zhì),為入小學(xué)做好準(zhǔn)備,為幼兒的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高幼兒教師素質(zhì)。發(fā)展幼兒教育事業(yè)要從培養(yǎng)和提高師資入手,抓緊在職教師的培訓(xùn)工作,同時(shí)吸納從幼師畢業(yè)的有專業(yè)知識和良好師德素質(zhì)的學(xué)生從事學(xué)前教育。教育主管部門要將幼兒教師的培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育計(jì)劃中,要定期對園長、幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn);各幼兒園要采取?請進(jìn)來,走出去?、?園本培訓(xùn)?和?園本教研?等方式,提高園長的管理水平和幼兒教師的綜合素養(yǎng),尤其是書琴、音樂、舞蹈、繪畫等技能,從而提高學(xué)前教育的質(zhì)量。
4、重視幼兒園教育和家庭教育的密切配合,共同做好幼兒教育工作。幼兒園和學(xué)校有責(zé)任幫助和指導(dǎo)家長創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,并通過舉辦家長學(xué)校、建立家長委員會、定期召開幼兒家長會等形式,進(jìn)一步提高家長對學(xué)前教育的目的、任務(wù)、內(nèi)容等方面的認(rèn)識,面向家長開展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)等服務(wù),吸收家長參加幼兒園的教育活動(dòng)和管理工作,以達(dá)到相互配合,共同做好幼兒教育工作的目的。
目前,我鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展相對比較薄弱,還不能滿足廣大人民群眾對高質(zhì)量學(xué)前教育的需求。只有把學(xué)前教育同義務(wù)教育一樣重視,確立學(xué)前教育公益性地位,把學(xué)前教育真正納入國民教育系列,與義務(wù)教育一樣對待,才能促進(jìn)學(xué)前教育的健康快速發(fā)展。
城前教辦
2010年4月16日
城市調(diào)研報(bào)告篇四
5月中旬,根據(jù)市政協(xié)主席會議統(tǒng)一部署,市政協(xié)社會與法制委員會組織部分委員,先后深入延長、黃陵、安塞、寶塔四個(gè)縣區(qū)以及市城管局及其下屬單位,專題調(diào)研城市管理隊(duì)伍建設(shè)情況。現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下。
通過調(diào)研,委員們一致認(rèn)為,近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,狠抓城市管理隊(duì)伍建設(shè),以內(nèi)提素質(zhì),外樹形象為載體,在具體落實(shí)中,牢固樹立并認(rèn)真貫徹“以人為本、親民管理、文明執(zhí)法、有情操作”的工作理念,按照“倡導(dǎo)人性化管理,推行親民型執(zhí)法,堅(jiān)持規(guī)范化監(jiān)察,構(gòu)建服務(wù)型城管”的工作思路,實(shí)行“調(diào)查核實(shí)要細(xì)心、說服教育要誠心、對方不服要耐心、糾正違章要公心”的“四心”工作方式,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),完善工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),行業(yè)形象明顯改善。以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為標(biāo)志的城市服務(wù)功能及管理工作得到了提升和拓展,城市隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,有力地推動(dòng)了全市城市管理工作持續(xù)健康發(fā)展。特別是近期以來,我市舉全市之力,開展了聲勢浩大的旅游環(huán)境大整治,經(jīng)過一個(gè)多月的艱辛努力,取得了明顯的成效,城市面貌發(fā)生了可喜的變化。
(一)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著
城市建設(shè)管理水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,而城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則為完善城市服務(wù)功能和提升管理水平提供重要的物質(zhì)保障。經(jīng)過調(diào)研,我們了解到:我市及各縣區(qū)始終把城市建設(shè)管理擺在重要位置,不斷加大投資建設(shè)力度,著力提高城市綜合服務(wù)功能。如:近年來,志丹縣抓早動(dòng)快,傾注了大量的人力物力財(cái)力,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理工作邁上了新臺階,城市整潔靚麗,綜合功能大大提升。安塞縣堅(jiān)持“城市帶動(dòng)”戰(zhàn)略,先后實(shí)施了縣城供水水源和自來水廠改擴(kuò)建工程,供水能力達(dá)到5000立方米/天,有效緩解了供水緊張和供水水質(zhì)問題。建成了污水處理廠和垃圾填埋場,使污水和垃圾處理率達(dá)85%以上。特別是xx年以來,先后投資3億元,實(shí)施了中心街拆遷安置、文化藝術(shù)中心、體育場改擴(kuò)建、一道街、二道街共十幾座商住樓等一系列老城區(qū)改造工程,使城市面貌發(fā)生了巨大變化。
延長縣投資1200萬元改造大型綜合市場一個(gè),市場建筑面積4000平方米,一層為營業(yè)面積xx平方米的農(nóng)貿(mào)綜合市場,二層為營業(yè)面積1800平方米的超市,提供就業(yè)崗位400多個(gè)。投資新建了一批城市管理中所必須的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購置了一批環(huán)衛(wèi)用車設(shè)備,使市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善,縣城面貌煥然一新。
黃陵縣在打造“人在城中、城在林中、人在山水之中的生態(tài)旅游城市”過程中,建立了城市建設(shè)和綜合管理的長效機(jī)制,緊扣“省級衛(wèi)生城市”和“省級園林縣城”的名片,加大投資和管理力度,著力改造市容環(huán)境,提升了城市綜合品位。
(二)城市管理隊(duì)伍建設(shè)成效明顯
目前,全市除甘泉縣、寶塔區(qū)外,其余11個(gè)縣都成立了專門的城管機(jī)構(gòu)。延安市城管局共有城管執(zhí)法人員200余人,安塞縣城管局共有在編職工58人,臨時(shí)聘用特殊崗位61人,環(huán)衛(wèi)工人201人,公益性崗位105人。延長縣城管局共有編制66人,環(huán)衛(wèi)工人180多人。黃陵縣城管局現(xiàn)有干部職工300余人,其中城市管理監(jiān)察、大隊(duì)有干部職工30人,包括清潔工在內(nèi)的各類雇傭人員達(dá)140余人。
全市城管系統(tǒng)通過抓學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì);抓規(guī)范,深入推進(jìn)依法行政;抓作風(fēng),塑造執(zhí)法隊(duì)伍形象;抓規(guī)范,深入推進(jìn)依法行政等行之有效的工作措施,使城管隊(duì)伍素質(zhì)提高了,執(zhí)法規(guī)范了,形象改善了。
(三)人民群眾對城市管理的滿意率有所提高
通過全市城管系統(tǒng)干部職工的不懈努力,群眾對城市管理的滿意率有了一定的提高,特別是安塞縣、延長縣居民對城管的滿意度大大提高。調(diào)研過程中通過對居民發(fā)放《城管執(zhí)法調(diào)研問卷》,就城管的行業(yè)形象、執(zhí)法文明程度、管理效果等問題進(jìn)行了調(diào)研。延長縣調(diào)查對象93%以上的認(rèn)為城管行業(yè)形象好、80%以上的認(rèn)為城管執(zhí)法文明、87%以上的認(rèn)為管理效果好。安塞縣與延長縣問卷調(diào)查情況基本一致。但延安市城區(qū)群眾對城市管理的滿意率不高,70%以上的調(diào)查對象認(rèn)為城管行業(yè)形象差、60%以上的認(rèn)為城管執(zhí)法野蠻、85%以上的認(rèn)為管理效果不大。
通過調(diào)研,委員們共同認(rèn)為,全市各級城管機(jī)關(guān)在抓班子、帶隊(duì)伍、練業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)等方面采取了得力措施,取得了比較明顯的成效。但隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大,進(jìn)城農(nóng)民數(shù)量的日趨增加,城鎮(zhèn)市民的數(shù)量在成倍增加,城管隊(duì)伍建設(shè)與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還不能適應(yīng)城鎮(zhèn)快速發(fā)展的要求,存在一些不容忽視的問題。
(一)機(jī)構(gòu)體系不健全,責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一
城市管理量大面寬,有無證經(jīng)營的取締問題、有環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)問題、有車輛的亂停亂放問題等等,執(zhí)法機(jī)構(gòu)眾多,交叉執(zhí)法、重復(fù)處罰的現(xiàn)象比較普遍。涉及城市管理工作的機(jī)構(gòu)有城市管理、工商行政、公安交警、環(huán)境衛(wèi)生管理等系統(tǒng),各部門都有自己的職責(zé)權(quán)限,但沒有形成合力,責(zé)權(quán)利難以統(tǒng)一。目前,甘泉縣、寶塔區(qū)還沒有成立專門的城市管理機(jī)構(gòu)。
(二)城管隊(duì)伍有待擴(kuò)大,城管工作人員素質(zhì)有待提高
從調(diào)研情況看,各縣普遍存在城管隊(duì)伍人數(shù)少力量薄弱的問題,加之臨時(shí)聘用人員占了很大的部分,人員素質(zhì)偏低,執(zhí)法水平不高,影響城市管理職能的發(fā)揮。
(三)城管工作人員待遇有待提高,設(shè)備需要更新
目前,城市管理隊(duì)伍中臨時(shí)聘用人員的待遇特別低,連維持他們的個(gè)人生活都比較困難,更難以養(yǎng)家糊口維持家庭生活。過低的待遇無法激發(fā)其工作積極性,還容易出現(xiàn)執(zhí)法過程中違紀(jì)現(xiàn)象。
國家推行依法行政,市民的素質(zhì)在提高,法治意識在增強(qiáng),迫切要求城市管理要做到依法行政,城管處罰更要做到證據(jù)充分、適用法律法規(guī)準(zhǔn)確、程序合法。目前,城管執(zhí)法過程中取證、固定證據(jù)、保留證據(jù)所必須的設(shè)備嚴(yán)重不足,影響城管執(zhí)法工作的效率和質(zhì)量。
(四)城管執(zhí)法環(huán)境差,安全保障差
一是延安市城區(qū)是政治和經(jīng)濟(jì)文化中心,優(yōu)質(zhì)教育資源、醫(yī)療資源及商業(yè)資源等都集中城區(qū)較小的范圍內(nèi),在街道狹窄、人口密集、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的老城區(qū),人流量和車流量較大,社會閑散人員和流動(dòng)商販活動(dòng)頻繁,這加大了城管執(zhí)法難度。
二是延安市區(qū)在進(jìn)行老城區(qū)改造時(shí),先后將一批大中型農(nóng)貿(mào)市場改建為商場、超市,而在新城區(qū)建設(shè)時(shí)卻沒有規(guī)劃建設(shè)配套的市場,致使農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量逐年減少。延長、黃陵、安塞等縣都有政府投資或參與投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場,攤位費(fèi)都比較低(延長縣農(nóng)貿(mào)市場的攤位費(fèi)達(dá)到每月每平方米12元)。但延安市城區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場,大都是由企業(yè)、村集體或者個(gè)人投資修建的,攤位費(fèi)高,不少攤位費(fèi)達(dá)到每月每平方米400元左右,導(dǎo)致市民買菜難、買菜貴,農(nóng)民賣菜難等問題。目前,與日俱增的城市人口數(shù)量和逐年減少的農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量,形成了一對較為突出的矛盾,市民買菜難、買菜貴,進(jìn)城菜農(nóng)無市可入、無市可疏的現(xiàn)象普遍存在,這也增加了城管執(zhí)法的難度。
三是城管執(zhí)法人員人數(shù)有限,面對人數(shù)較多的流動(dòng)商販及圍觀的社會公眾,一旦發(fā)生沖突,城管執(zhí)法人員的安全保障就成了問題。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整合城管力量
城市管理牽扯到公安、工商行政、城管監(jiān)察、城市環(huán)衛(wèi)及規(guī)劃商業(yè)系統(tǒng)等,如果單一靠城管一家來管理城市,城管部門有責(zé)無權(quán),根本無法協(xié)調(diào)公安、工商等部門,難以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。延長縣的做法是成立“縣城市管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”,主任由政府縣長擔(dān)任,副主任由分管副縣長擔(dān)任,成員由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在城市管理部門,定期召開會議,負(fù)責(zé)對城市管理實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為此,建議市縣政府借鑒延長縣的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行必要的完善,加強(qiáng)對城市管理的組織領(lǐng)導(dǎo),整合城市管理的各系統(tǒng)力量。
(二)增加城管相關(guān)部門的編制,提高城管人員素質(zhì)
目前,城市管理相關(guān)部門都聘用了很多臨時(shí)雇用人員,待遇沒有保障,執(zhí)法水平參差不齊。一方面和城管相關(guān)的部門缺人,另一方面大學(xué)生就業(yè)難,為此,建議市政府協(xié)調(diào)編辦、勞動(dòng)人事等部門增加城管相關(guān)部門的編制,招聘大學(xué)生進(jìn)入和城管相關(guān)的部門,減少甚至不用臨時(shí)雇用人員,以壯大城管隊(duì)伍、提高人員素質(zhì),使城管人員收入有保障,執(zhí)法工作有信心和激情。
要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高城管人員的.素質(zhì)。一要加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn),強(qiáng)化為人民服務(wù)的意識,樹立以人為本的觀念,確保依法行政;二要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立依法行政觀念,規(guī)范執(zhí)法程序,確保執(zhí)法的合法性與合理性;三要進(jìn)行一定的軍事化訓(xùn)練,增強(qiáng)執(zhí)法人員的體能、強(qiáng)化執(zhí)法人員的紀(jì)律意識??傊?,城管人員的培訓(xùn)要做到學(xué)習(xí)常態(tài)化、培訓(xùn)常規(guī)化、訓(xùn)練軍事化。
城管教育培訓(xùn)在外延上還應(yīng)擴(kuò)大到城市居民層面。通過各種媒體的宣傳教育、組織各種有益的活動(dòng),使廣大城市居民深刻認(rèn)識乘坐“黑出租車”、“黑三輪車”等非法營運(yùn)的車輛,是很危險(xiǎn)的、不安全的;在非法經(jīng)營的地?cái)偵?、三輪車上購買東西,商品質(zhì)量無保證,合法權(quán)益容易遭受傷害,使廣大城市居民不乘坐非法營運(yùn)車輛、不在非法經(jīng)營的地?cái)偵?、三輪車上購買東西。通過對城市居民的教育培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì),改善城管執(zhí)法環(huán)境。
(三)探索城管新方法,減少城管沖突,提升城管形象
1、探索城市管理組織協(xié)調(diào)的新方法。與城市管理相關(guān)的部門有工商、公安(交警)、城管監(jiān)察等部門,如果各自為政,每家都人員不足,無法把城市管理好。應(yīng)積極探索創(chuàng)新城市管理的新方法、新途徑,形成城市管理的合力,既可解決執(zhí)法人員不足的問題,又能提高管理效率。比如車輛的亂停亂放問題,讓交警、城管監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)工人等共同參與到監(jiān)督管理中來,情況就會大大改變。凡是劃定停車的地方,都安排監(jiān)督管理員,做到停車就收費(fèi)、違停就及時(shí)糾正。
2、探索城市管理設(shè)備利用的新方法。在城市治安交通管理中,“電子眼”對闖紅燈、超速以及其它違法行車行為的治理起到了很好的作用。目前,城區(qū)的各種監(jiān)控設(shè)備特別多,城市管理可以借鑒車輛行駛管理,充分利用電子監(jiān)控設(shè)備,做好城管的調(diào)查取證。對一些盲區(qū)、盲點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充監(jiān)管,形成一個(gè)比較完善的城管監(jiān)控系統(tǒng),以提高城市監(jiān)管的效率。
3、探索城市管理方式的革新,實(shí)現(xiàn)政府、社會、市場的良性互動(dòng)。城市管理要通過部門聯(lián)動(dòng)、社會管理、服務(wù)外包等方式,實(shí)行綜合管理,提高管理水平。比如環(huán)境衛(wèi)生管理,完全可以通過市場運(yùn)作,將環(huán)境衛(wèi)生的清掃、垃圾的外運(yùn)等業(yè)務(wù),外包給環(huán)境衛(wèi)生方面的企業(yè)(公司),政府主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,外包費(fèi)用按協(xié)議支付。
(四)加強(qiáng)城管相關(guān)宣傳教育,建設(shè)包容性城市
對于城市來講,外來人口的不斷增加是無法改變的,這是中國城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化的必然結(jié)果。有不少城市外來人口的數(shù)量已經(jīng)超過了原居民的數(shù)量,外來人口的增加在一定程度上反映了該城市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量。對于延安城區(qū)來講,目前,真正的老延安人占不到現(xiàn)有城區(qū)居民的十分之一。城市外來人口為城市的建設(shè)、發(fā)展提供了無限的動(dòng)力與活力,同時(shí)也給城市的用電、用水、道路、衛(wèi)生帶來很大的壓力。為此,引導(dǎo)教育外來人員學(xué)會適應(yīng)城市生活,改變原來的一些不利于在城市生活的習(xí)慣,是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。因此,政府相關(guān)部門要通過各種宣傳、各種活動(dòng),讓城市各群體間相互了解、相互理解、相互尊重,建設(shè)溫暖和諧的大家庭城市。
城市調(diào)研報(bào)告篇五
(一)城市規(guī)劃工作有序開展。據(jù)調(diào)研,城市總體規(guī)劃評估報(bào)告已完成,待政府審查,人大審定,公示后報(bào)政府批準(zhǔn)。目前已邀省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院就規(guī)劃大綱、功能分區(qū)、發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展方向、重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃。按照一主(沿口舊縣)、一副(街子)三組團(tuán)(飛龍白坪組團(tuán)、萬善組團(tuán)、烈面組團(tuán))的三頭并進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,通過不斷完善區(qū)域中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集組團(tuán)發(fā)展等措施,有效增強(qiáng)了各區(qū)域中心城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)能力,新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),城鎮(zhèn)功能不斷完善,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動(dòng)能力大幅提升,城鎮(zhèn)面積達(dá)29.45平方公里、人口達(dá)28.57萬,城鎮(zhèn)化率提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。
(二)中心城市框架不斷拓展。美麗家園、城市會客廳、城市綜合體、沿口古鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。特別是美麗家園工程,將為武勝中心城市增添一道亮麗的風(fēng)景線。城市會客廳將展示“江灣湖畔休閑城”的城市形象;縣城“東擴(kuò)、北拓、西進(jìn)、南移”的各個(gè)項(xiàng)目正有力推進(jìn)。與此同時(shí),武勝縣以營造城市特色、優(yōu)化人居環(huán)境、拓展城市發(fā)展空間、完善城市功能、提高城市魅力為目標(biāo),傾力打造的“嘉陵翡翠,陽剛武勝”,取得了可喜成績。
(三)民生工程建設(shè)深得民心。強(qiáng)化供水管理,確保市民喝潔凈水、放心水,及時(shí)實(shí)施供水管網(wǎng)改造,全面推進(jìn)一戶一表改造。城市綜合供水能力、可靠性及管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)一步提高??h城區(qū)自來水覆蓋率達(dá)100%,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)安全供水508.2萬噸;加強(qiáng)供氣管理,確保市民用上“安全氣”,定期開展執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊非法充裝氣行為,規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?。積極推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè),縣城區(qū)燃?xì)馄占奥蔬_(dá)92.5%。廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房建設(shè)取得長足進(jìn)步。
(一)舊城改造相對滯后。根據(jù)估測,全縣舊城區(qū)占全縣城區(qū)面積約12%,居住人口約1萬人,歷經(jīng)多年的發(fā)展,現(xiàn)在呈現(xiàn)出房屋破舊、交通擁堵、市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后、城市管理困難等問題,居住群眾也迫切希望對舊城實(shí)施改造。目前主要存在以下幾個(gè)問題:一是舊城房屋密集,空間狹窄,若按照國家規(guī)范審批方案,舊房拆除后房屋無法修建。二是鄰里關(guān)系復(fù)雜,因舊城房屋密度大、空間狹窄,規(guī)劃執(zhí)行過程中觸及周邊利害關(guān)系人較多,協(xié)調(diào)難度大。三是我縣現(xiàn)有舊城更新多為樓房業(yè)主進(jìn)行,未形成有效的片區(qū)改造,增加改造難度。四是武勝縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定未通過法定程序?qū)徟瑘?zhí)行起來有法律層面的瑕疵。近年來舊城改造多數(shù)有法律糾紛。五是從舊城改造成本看,由于舊城區(qū)土地相對城郊新區(qū)價(jià)格更高,拆遷補(bǔ)償難度更大,改不如擴(kuò)。
(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網(wǎng)與建設(shè)不同步。由于在城市建設(shè)中,各部門缺乏必要的統(tǒng)籌銜接,“水、電、氣”等配套設(shè)施與城市管網(wǎng)鋪設(shè),常常不能同步,造成城市路面反復(fù)開挖的情況。二是中心城區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)、公共停車場和停車泊位容量難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。車輛迅速增長與路網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾日漸凸顯,在中心城區(qū),一遇上下班高峰期和公共節(jié)假日,經(jīng)常車滿為患,擁堵現(xiàn)象十分嚴(yán)重,整個(gè)縣城沒有一個(gè)規(guī)范的停車場,城區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象突出,從而嚴(yán)重影響城市交通秩序,影響市容市貌;三是沒有規(guī)劃進(jìn)城車輛清洗場所,特別是遇到雨天,車輛帶泥進(jìn)城,嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;四是背街小巷路燈照明設(shè)施缺失,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,形成治安、安全事故多發(fā)地段。五是為群眾提供文化、娛樂休閑的公益性設(shè)施建設(shè)相對不足。隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),城市人口不斷增長以及群眾對文化、娛樂休閑需求的不斷增加,滿足中心城區(qū)市民的休閑場所日顯不足,文體“四館”建設(shè)遲遲不能落實(shí)。
(三)城市建筑形式單一。城市建筑風(fēng)貌是人們認(rèn)識一座城市的開始,是城市物質(zhì)形態(tài)的外部顯現(xiàn)給人的總體印象。目前,武勝城市建筑總體存在這樣幾個(gè)問題:一是中軸線不突出、天際輪廓線缺失。二是缺乏城市個(gè)性特色。三是建筑結(jié)構(gòu)單一。四是與武勝“嘉陵翡翠、陽剛武勝”城市名片不符。五是設(shè)計(jì)理念陳舊。六是建筑物層次混雜,城市建設(shè)中的文化品味和現(xiàn)代氣息沒有得到彰現(xiàn)。
(四)城市管理尚有缺失。一是城管局不具備基本的主體執(zhí)法權(quán)。1996年,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,其第三章對“行政處罰的實(shí)施機(jī)關(guān)”作了嚴(yán)格規(guī)定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施”;第十八條“法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織可以在法定授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰”。根據(jù)這部法律的規(guī)定,武勝縣城管局作為一個(gè)事業(yè)單位,并不具備行政處罰權(quán)的行政主體資格。二是設(shè)施權(quán)屬多元,管理責(zé)任不清。道路上的公交站牌、電信桿、電信箱、垃圾箱按職責(zé)應(yīng)由各職能部門、單位負(fù)責(zé)設(shè)置、養(yǎng)護(hù)、維修、保潔,但事實(shí)上從這些設(shè)施建設(shè)完成后,就從未進(jìn)行過保潔,更不用說養(yǎng)護(hù)、維修,破爛于路旁,嚴(yán)重影響街道的市容環(huán)境衛(wèi)生和城市形象。背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位是社區(qū),但多數(shù)無人管理,成為衛(wèi)生死角,人居環(huán)境較差,居民意見大。三是管理部門多,職責(zé)交叉,相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。如流動(dòng)攤點(diǎn)的整治管理。工商、城管、住建、公安按各自的職責(zé)均對其有管理,但這種“費(fèi)力不討好”的事,都能說出不管的理由來,最終誰也不愿意管,只有城管孤軍作戰(zhàn),游商、攤販與城管隊(duì)員打游擊,難以達(dá)到規(guī)范管理的效果;又如戶外廣告的管理,其主管部門為工商和住建兩家,按職責(zé)住建主要對戶外廣告的設(shè)置進(jìn)行管理,對廣告的規(guī)格、式樣、顏色、設(shè)置地點(diǎn)及是否影響城市容貌進(jìn)行審查,對破殘、未按審批要求設(shè)置及未辦理設(shè)置許可手續(xù)的戶外廣告進(jìn)行規(guī)范化管理;工商對廣告公司申報(bào)的廣告內(nèi)容的合法性進(jìn)行審批并對其進(jìn)行有效的后續(xù)管理,但往往其后續(xù)管理職責(zé)基本上沒履行,對沒有進(jìn)行申報(bào)違規(guī)的廣告視而不見,造成大量的戶外廣告沒有申報(bào)和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,嚴(yán)重影響城市景觀。四是管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,人員來自各個(gè)階層,特別是我們的一線職工絕大多數(shù)來自農(nóng)村和部隊(duì)復(fù)員,文化層次參差不齊,管理水平相對較弱。專業(yè)人才缺乏,如美學(xué)、廣告規(guī)劃、給排水專業(yè)人才短缺,園林綠化等技術(shù)人才很少,客觀上限制了城市管理水平的提高。五是投入不足,經(jīng)費(fèi)得不到保障。設(shè)施設(shè)備投入不足。目前,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,縣城僅有灑水車2輛,無現(xiàn)代化清掃作業(yè)車,只有1輛是符合規(guī)定的垃圾清運(yùn)車輛,且油耗相對較高,其余垃圾清運(yùn)車輛均為電動(dòng)三輪車,不能達(dá)到密閉運(yùn)輸?shù)囊?,不適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的客觀要求。從事環(huán)衛(wèi)工作的一線工作人員工資只有650元,與其勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量極不相符,而從事此項(xiàng)工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),安全隱患突出。
(五)居民素質(zhì)有待提高。近幾年來,隨著我縣城市化進(jìn)程的加快,大量的農(nóng)民、務(wù)工人員涌入縣城,由于他們原有的生活習(xí)慣,短時(shí)間難以改變,還不能完全融入城市生活,存在一個(gè)教育和引導(dǎo)他們適應(yīng)城市生活習(xí)慣的過程。由于部分市民的綜合素質(zhì)差,隨地吐痰、亂占道、闖紅燈、破壞公共設(shè)施、私搭濫建、裝修擾民、鄰里矛盾、養(yǎng)寵物隨地大小便等現(xiàn)象還較為普遍。
(一)盡快研究出臺舊城改造政策。舊城改造是改善群眾居住條件和城市面貌的重要手段,是提升城市競爭力和影響力的重要舉措。要把加快舊城改造作為改善民生,進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境的大事來統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)。建議:一是盡快研究確定舊城改造相關(guān)政策。二是由符合資質(zhì)的公司作為業(yè)主進(jìn)行片區(qū)舊城更新工作,形成規(guī)模,減少規(guī)劃執(zhí)行難度。三是對舊城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級,使舊城區(qū)城市功能正常發(fā)揮。四是對舊城區(qū)破舊危房分步進(jìn)行改造加固,消除住房安全隱患。五是盡快完善武勝縣城市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定,并按法定程序?qū)徟?,從根本上解決法律上的問題。
(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是要繼續(xù)堅(jiān)持搞好土地清理工作,堅(jiān)決樹立“先造環(huán)境后賣地”的土地管理利用策略,在上宗土地拍賣中,預(yù)留一部分資金,用于下宗地塊的道路的鋪設(shè)、環(huán)境的打造,提升土地市場價(jià)值,合理配置土地資源,提高土地利用率,發(fā)揮土地增值效益,為城市建設(shè)開辟融資渠道提供條件。二是構(gòu)建城市道路骨脊,至少拉通兩條橫縱貫穿的城市主干道,使城市建設(shè)根據(jù)主干道走向規(guī)劃。三是開展城市亮化建設(shè),對背街小巷進(jìn)行全面亮化,安裝路燈,有效降低治安、安全事故的發(fā)生率。四是在中灘橋及嘉陵江大橋適當(dāng)位置設(shè)立兩個(gè)進(jìn)城車輛強(qiáng)制沖洗站,解決泥車進(jìn)城影響市容問題。五是盡快打通人民北路大通道,分流建設(shè)路的客貨車輛,同時(shí),對新規(guī)劃的城市會客廳綜合體等項(xiàng)目要預(yù)先設(shè)地下停車場或建立立體停車場。
(三)加強(qiáng)城市配套設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)代化城市建設(shè)是為提高城市人民生活水平和生活質(zhì)量服務(wù)的。作為現(xiàn)代城市還要求綠起來、亮起來、美起來、活起來。過去,由于我們對城市功能認(rèn)識有偏差,對環(huán)境建設(shè)重視不夠,低水平重復(fù)建設(shè)造成了一定的損失。因此,城市建設(shè)必須樹立“精品”意識,不求最大,但求最好,要從一味追求城市規(guī)模轉(zhuǎn)向?qū)で髢?yōu)化城市結(jié)構(gòu)、完善城市功能、改善城市環(huán)境、提高城市管理水平和居民生活質(zhì)量上來。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實(shí)行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時(shí),選址附近的居民反對。二是要把水電氣、公用設(shè)施、燈飾工程等建設(shè)與城市建設(shè),同步規(guī)劃,同步實(shí)施,堅(jiān)決防止道路反復(fù)開挖的情況發(fā)生。三是城市建設(shè)要量力而行,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),不能遍地開花。特別是舊城拆遷建設(shè),要堅(jiān)持開發(fā)一片,完善一片,環(huán)境建設(shè)先行,真正把改善居民生活環(huán)境和提高生活質(zhì)量擺到重要位置。
(四)重視城市特色建設(shè)。從某種意義上講,城市的特色就是城市的生命力和吸引力之所在。我縣無太多的歷史文化積淀,但我們有可開發(fā)利用的青山綠水,這是武勝城市建設(shè)十分珍貴的財(cái)富。加強(qiáng)城市的特色建設(shè),首先應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)與建設(shè),建筑樣式要力求現(xiàn)代化、多樣化,改變清一色“火柴盒”、“豆腐塊”的狀況;其次應(yīng)建立富有歷史文化特色的娛樂廣場等公用設(shè)施,增加人文景觀,給城市融入文化內(nèi)涵;另外,要特別重視伊斯蘭民族文化資源和沿口古鎮(zhèn)旅游資源的開發(fā)。
(五)加大城市管理力度。俗話說“三分建,七分管”,說的是建設(shè)重要,管理更重要;建設(shè)難,管理更難。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,應(yīng)該堅(jiān)持城市管理“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一原則,樹立大城管的理念,進(jìn)一步理順城市管理體制。一是理順關(guān)系。建議由縣政府組織召開涉及城市管理部門的協(xié)調(diào)會,對現(xiàn)有的各自管理職能進(jìn)行整合優(yōu)化,理順職能職責(zé),提高城市管理效率。二是解決城管部門的執(zhí)法權(quán)??h公安局選派35名熱愛城管事業(yè)、政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)的公安干警,擔(dān)任城管執(zhí)法小隊(duì)隊(duì)長。選派到城管執(zhí)法的公安干警,編制保留在縣公安局,日常工作仍在公安局,只是在進(jìn)行城管執(zhí)法時(shí),協(xié)助城管局開展相關(guān)執(zhí)法工作。三是加大投入。加大對城市管理的資金投入,特別是環(huán)衛(wèi)資金,購買至少1輛吸掃車,解決目前縣城清掃不徹底,只掃垃圾無法掃除灰塵的現(xiàn)狀。再添置1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,解決目前1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)且不能及時(shí)完全轉(zhuǎn)運(yùn)縣城生活垃圾的現(xiàn)狀。四是從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結(jié)合,將人性化管理與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來,加大對重點(diǎn)地段的城管執(zhí)法力度,逐步落實(shí)長效管理機(jī)制。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),在不影響交通、不影響市容、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進(jìn)行規(guī)范管理的疏導(dǎo)點(diǎn):如修鞋、擦鞋、修自行車、縫補(bǔ)衣服等群眾生活需要的服務(wù)項(xiàng)目,劃出固定的街段進(jìn)行規(guī)范管理,這樣既解決城市管理問題、擴(kuò)大了就業(yè),完善了城市功能,同時(shí)又滿足了人們的消費(fèi)需求,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
(六)積極推行管理方式的改革。建議把管理工作推向市場,變獨(dú)家經(jīng)營為多家經(jīng)營,使管理水平在市場競爭中得到提高??梢赃x擇一部分道路的清潔打掃實(shí)行招標(biāo)管理,面向市場確定清掃隊(duì)伍,由政府出資購買公共服務(wù)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)、單位參與城市管理的積極性。通過考核獎(jiǎng)懲等辦法將社區(qū)工作重心調(diào)整到城市管理上來,合理調(diào)整社區(qū)管理城市的自主權(quán),挖掘潛力,促使市容市貌管理同就業(yè)等工作有機(jī)結(jié)合,調(diào)動(dòng)社區(qū)、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,為建立健全長效管理機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(七)加強(qiáng)市民文明教育。在城市化進(jìn)程中,需要同時(shí)提升市民文明素質(zhì)的“軟實(shí)力”。一要強(qiáng)化教育引導(dǎo),多方位推進(jìn)素質(zhì)提升。把提高市民素質(zhì)納入城市精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,有針對性地制訂長遠(yuǎn)和近期的文明教育計(jì)劃,從學(xué)校、家庭、單位和社區(qū)著手,加強(qiáng)對德育工作理論探索和實(shí)踐指導(dǎo)。二要完善互動(dòng)機(jī)制。健全常態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)推出各項(xiàng)文明建設(shè)方法舉措,建立全民監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范政府部門執(zhí)法行為,同時(shí)提高市民自身的文明意識。三要搭建公共平臺,為城市居民思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)的提高,提供一個(gè)良好的空間環(huán)境和硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的素質(zhì)提高和諧共進(jìn)。
城市調(diào)研報(bào)告篇六
智慧城市是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息等新一代信息技術(shù),促進(jìn)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)智慧化的新理念和新模式。建設(shè)智慧城市,對加快工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合,提升城市可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。為全面了解我區(qū)智慧城市建設(shè)情況,積極推進(jìn)“智慧路南”建設(shè)進(jìn)程,8月份,區(qū)政協(xié)組成調(diào)研組對全區(qū)智慧城市建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查。其間,實(shí)地察看了有關(guān)現(xiàn)場,聽取了區(qū)政府的工作匯報(bào),與區(qū)政法委、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、商務(wù)局、工信局、科技局、行政服務(wù)中心等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
近年來,我區(qū)按照上級部署要求,立足全區(qū)實(shí)際,積極運(yùn)用信息技術(shù)和數(shù)字化手段提升城市管理水平,推動(dòng)了城市轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型,“智慧路南”建設(shè)已經(jīng)開始起步。
(一)注重基礎(chǔ)先行,智慧城市建設(shè)根基得到夯實(shí)。一是政務(wù)信息化管理和服務(wù)水平得到提升。區(qū)直部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門加大了對信息化管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣力度,初步形成了技術(shù)比較先進(jìn)、系統(tǒng)內(nèi)上下結(jié)合、功能相對完善的信息化政務(wù)管理和服務(wù)體系。二是以“智慧民生”建設(shè)為切入點(diǎn),民生領(lǐng)域信息化服務(wù)開始起步。自去年網(wǎng)上審批系統(tǒng)平臺開通運(yùn)行以來,截止目前累計(jì)辦件1915件,并逐步推進(jìn)了居民健康卡、民政社區(qū)服務(wù)信息中心、社會保障綜合系統(tǒng)、數(shù)字校園等服務(wù)民生項(xiàng)目。
(二)注重示范帶動(dòng),智慧應(yīng)用體系建設(shè)初見成效。結(jié)合我區(qū)實(shí)際和發(fā)展需要,確定了智慧城市建設(shè)的工作重點(diǎn),探索實(shí)施的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,初步形成了以“社情全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位”為總體目標(biāo),以“網(wǎng)格化定位、責(zé)任化分工、精細(xì)化管理、親情化服務(wù)、多元化參與、規(guī)范化運(yùn)行、信息化支撐”為基本構(gòu)架的“三全七化”網(wǎng)格管理體系,搭建了社會治理新平臺,全面提升了社會治理科學(xué)化水平,目前,全區(qū)143個(gè)村居,建立508個(gè)網(wǎng)格。
(三)注重融合效應(yīng),智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展初露端倪。近幾年,我區(qū)在有效促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)核心競爭力提升的同時(shí),注重項(xiàng)目管理,為“智慧企業(yè)”和“智慧產(chǎn)業(yè)”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的集成創(chuàng)新應(yīng)用,提高了資源利用率,對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,起到了積極作用。如科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等涉及互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、生物科技、金融服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)類別。二是推動(dòng)面向產(chǎn)業(yè)(園區(qū))、中小企業(yè)的信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)。在全省率先創(chuàng)建國際新型的“互聯(lián)網(wǎng)+虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的管理運(yùn)營模式,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路南區(qū)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。三是通過典型示范培育,強(qiáng)化了輻射帶動(dòng)作用。形成了一批技術(shù)先進(jìn)適用、商業(yè)運(yùn)作模式清晰、具有推廣價(jià)值的典型案例和應(yīng)用模式。截至去年底,引進(jìn)、培育了58同城、易物天下、易車網(wǎng)、志金科貿(mào)等電子商務(wù)企業(yè)40余家,開發(fā)建設(shè)了報(bào)春鋼鐵網(wǎng)、志金鋼鐵網(wǎng)、唐山北方國際鋼鐵電子交易中心等電子商務(wù)交易平臺,并借助阿里巴巴、天貓、美團(tuán)等知名網(wǎng)站,開拓網(wǎng)上信息服務(wù)。目前已初步形成以路南財(cái)經(jīng)大廈為載體的河北省電子商務(wù)示范基地。
從調(diào)查情況看,區(qū)政府及有關(guān)部門在推進(jìn)智慧城市建設(shè)方面做了大量工作,取得了初步成效,但與先進(jìn)縣區(qū)相比,還存在一些問題和不足。
(一)思想認(rèn)識存在差距,前期工作推進(jìn)困難。少數(shù)部門單位對智慧城市建設(shè)的重要性認(rèn)識不足,智慧城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的執(zhí)行力不夠,解決問題的辦法不夠多,有時(shí)甚至存在敷衍應(yīng)對的現(xiàn)象,導(dǎo)致智慧城市建設(shè)整體工作進(jìn)展緩慢。
(二)整體規(guī)劃尚未確定,先期投資重復(fù)浪費(fèi)。目前,我區(qū)智慧城市建設(shè)尚未出臺明確的整體規(guī)劃,發(fā)展定位不夠清晰,各部門單位開展工作存在“各自為政”的情況,重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出,造成了大量的資源浪費(fèi)。
(三)缺乏服務(wù)平臺支撐,信息整合有待加強(qiáng)。智慧城市建設(shè)覆蓋諸多領(lǐng)域,而我區(qū)尚未建立智慧城市管理公共信息平臺,導(dǎo)致了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評估標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一,數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)不一致,不易實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息的共享協(xié)同,形成了“智能孤島”。例如,大多數(shù)部門單位、小區(qū)村居均安裝有視頻監(jiān)控,但是在需要調(diào)取影像資料時(shí),無法通過共享來獲取,大大降低了工作效率。
(四)輿論宣傳引導(dǎo)不夠,社會參與度不高。從調(diào)研情況看,群眾參與“智慧城市”建設(shè)的參與度普遍不高,成為推進(jìn)此項(xiàng)工作的瓶頸。主要原因有二:一是宣傳推介不夠。智慧城市是為市民而建,在實(shí)施前要讓市民從一開始就了解相關(guān)推進(jìn)計(jì)劃,使市民對可使用的城市資源有認(rèn)同感,如水電、公共設(shè)施等“智慧城市”提供的各項(xiàng)服務(wù),讓市民與城市連接,推動(dòng)城市更加綠色、低碳。二是數(shù)據(jù)收集不夠。智慧城市的建設(shè)不是一味追求科技的炫酷,而是給予市民生活上的便利和幫助,讓百姓受益。這就需要社會各方、城市中各個(gè)角色的充分關(guān)注,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,提升城市“智慧”。
(五)融資機(jī)制不夠完善,建設(shè)資金缺乏保障。目前,我區(qū)智慧城市建設(shè)資金來源主要是財(cái)政投入,缺乏相關(guān)融資政策,社會投資積極性尚未得到充分調(diào)動(dòng),從建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,單一的財(cái)政投入難以滿足建設(shè)需求,甚至成為建設(shè)發(fā)展的瓶頸。
智慧城市是城區(qū)發(fā)展的必然趨勢。為進(jìn)一步推進(jìn)“智慧路南”建設(shè)工作,針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:
(一)切實(shí)提高思想認(rèn)識。智慧城市建設(shè)是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動(dòng)創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,將給城區(qū)的建設(shè)、管理和發(fā)展帶來全局性、根本性的變化,對我區(qū)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。要充分認(rèn)識建設(shè)“智慧路南”的重要性和迫切性,明確發(fā)展大勢,從全局高度給予足夠的重視,建議成立智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要充分利用各種媒體,廣泛宣傳智慧城市建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和工作部署,大力宣傳先進(jìn)典型和案例,增強(qiáng)全社會對智慧城市建設(shè)的認(rèn)同感和參與度。
(二)盡快明確發(fā)展規(guī)劃。建設(shè)智慧城市存在一個(gè)要建設(shè)成什么樣能級和水平的問題,要有效銜接“智慧唐山”建設(shè),借鑒先進(jìn)地區(qū)在智慧城市建設(shè)方面的有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,搞好頂層設(shè)計(jì)。要按照適度超前、特色明顯、注重實(shí)效的要求,把握短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合的原則,制定明確的建設(shè)時(shí)間表,統(tǒng)籌建設(shè)各領(lǐng)域的智慧項(xiàng)目,有計(jì)劃、分層次的協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(三)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施。智慧城市管理公共信息平臺是智慧城市的“大腦”,要首先完成對平臺的搭建。要加強(qiáng)與移動(dòng)、聯(lián)通運(yùn)營商等大企業(yè)的合作,加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通信網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)對城區(qū)中的信息基礎(chǔ)設(shè)施、社會基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合,為智慧城市發(fā)展提供安全、可靠、超前的基礎(chǔ)保障。同時(shí),要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和制度創(chuàng)新,提高智慧城市建設(shè)的聯(lián)合攻關(guān)能力、協(xié)同創(chuàng)新能力和區(qū)場開發(fā)能力。
(四)建立健全投入機(jī)制。區(qū)政府要在保證引導(dǎo)資金到位的基礎(chǔ)上,盡快出臺相關(guān)政策,努力拓寬投資渠道,構(gòu)建多元化投資格局。要吸收有資質(zhì)、有實(shí)力的運(yùn)營商投資,鼓勵(lì)民間資本、企業(yè)資本通過直接投資或間接投資等方式參與智慧城市建設(shè),形成政府與企業(yè)多方參與、區(qū)場化運(yùn)作的投融資機(jī)制,確保工作順利推進(jìn)。
(五)科學(xué)推進(jìn)工作重點(diǎn)。要按照總體規(guī)劃、分步聯(lián)通的原則,圍繞我區(qū)發(fā)展的特色優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略重點(diǎn)、群眾對公共服務(wù)的迫切要求,找準(zhǔn)突破口,堅(jiān)持有基礎(chǔ)的先行、有急需的先上、有實(shí)效的先干,著力推進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)領(lǐng)域智慧應(yīng)用體系建設(shè),擴(kuò)大“智慧路南”建設(shè)的覆蓋面,努力構(gòu)建智能、協(xié)同、高效、安全的城區(qū)運(yùn)行管理體系,使“智慧路南”成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)力支撐。
xx區(qū)區(qū)智慧城市建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告
城市調(diào)研報(bào)告篇七
城市建設(shè)與管理是一個(gè)城市發(fā)展的基礎(chǔ)和首要任務(wù),接下來是小編為大家精心收集的城市建設(shè)
調(diào)研報(bào)告
,供大家參考借鑒。為了進(jìn)一步深刻領(lǐng)會黨的**大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,了解和掌握城市建設(shè)與管理的具體內(nèi)容和科學(xué)內(nèi)涵,以及今后甘泉城市發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)全縣干部群眾思想觀念二次解放,促進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),結(jié)合開展“學(xué)理論、找差距、求創(chuàng)新”新一輪解放思想大討論活動(dòng),根據(jù)縣委常委會安排,縣人大常委會主任會議研究確定由副主任李新生、邢子洲同志帶隊(duì),人大常委會財(cái)工委抽調(diào)相關(guān)人員,于2019年7月3日至7月20日,深入到志丹、綏德、延川兄弟市縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí),7月15日召開了由城建局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、土地局、街道辦、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會,廣泛聽取各方面的意見,對甘泉縣城市建設(shè)與管理工作和今后發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)研。
城市建設(shè)與管理是一個(gè)城市發(fā)展的基礎(chǔ)和首要任務(wù)。城市建設(shè)主要包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市功能和提高城市品位三個(gè)方面:城市管理則是一項(xiàng)社會性系統(tǒng)工程。它包羅萬象,關(guān)系到千家萬戶,大到人們的生存環(huán)境,小到人的衣、食、住、行。從根本上講城市建設(shè)與管理的最終目標(biāo)是要改善城市人民的生產(chǎn)生活環(huán)境,目的是通過城市帶動(dòng)農(nóng)村,拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。
近年來,我縣城市建設(shè)與管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx大、xx大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建省級文明縣城為契機(jī),以改善基礎(chǔ)設(shè)施為抓手,以提高城市品位和群眾生活質(zhì)量為目標(biāo),加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,強(qiáng)化了城市管理,使全縣城市建設(shè)和城市管理取得了明顯成效。
一是編制完成了控制性詳細(xì)規(guī)劃。在1998年《縣城總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,先后完成了《北關(guān)小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《縣城中心區(qū)控制性詳規(guī)》、《太皇山小區(qū)控制性詳規(guī)》、《縣屯小區(qū)控制性詳規(guī)》。同時(shí),結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)編制了關(guān)家溝、太皇山等20個(gè)村莊建設(shè)性規(guī)劃。今年著手對1998年《甘泉縣城總體規(guī)劃》實(shí)施修編,目前,前期調(diào)研論證11000地形現(xiàn)狀圖測繪已完成,預(yù)計(jì)9月底完成修編任務(wù)。
二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。近幾年來,縣政府累計(jì)投資7006萬元,開工建成了縣城主街道、長青路、康樂路、太皇路、迎賓路、美水路、宴賓路等主要道路和西臺巷等23條支巷道改造工程,改造城市道路總長9442.2米,巷道1633米,目前已基本形成,縱橫交錯(cuò)的城市路網(wǎng)格局。
三是城市配套設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善。按照“先地下、后地上”的原則,縣城每條道路改造均設(shè)地下排水(污)渠,主街道砌筑電信、廣電、照明共用地溝,城市公用管道,全部進(jìn)入共用地溝鋪設(shè),建成縣城中心廣場、美水廣場、火車站廣場;縣城5000方凈化水廠建成;城市綠地面積達(dá)14.3萬平方米,人均綠地達(dá)5.13平方米;新建、改建公廁11座;2019年投資5萬元在主街道增設(shè)四個(gè)大型公益廣告牌;縣城路燈總數(shù)達(dá)562盞;天然氣用戶達(dá)到5468戶,入戶率達(dá)到75%;啟動(dòng)縣城污水處理廠,已完成可行性研究。隨著一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的相繼建成使用,城市配套功能不斷完善。
四是城市文明形象,人居環(huán)境明顯改觀??h城公共綠地面積達(dá)到14.3萬平方米,城區(qū)保潔面積45.6萬平方米,環(huán)衛(wèi)工人由原來78人,增加到現(xiàn)在155人,先后投資54.85萬元,新購置垃圾清運(yùn)車3輛(1輛垃圾車、2輛三輪車),新投用垃圾桶700個(gè),垃圾處理實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清,使縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改善,達(dá)到全日保潔。
五是監(jiān)察執(zhí)法逐步走上法制化軌道,整治效果較為明顯。堅(jiān)持執(zhí)法與開展宣傳相結(jié)合,各相關(guān)部門,緊密配合,形成齊抓共管的合力,堅(jiān)持文明執(zhí)法,按程序執(zhí)法,采取查糾與規(guī)范相結(jié)合的監(jiān)管辦法。針對停車問題,由城建、交警、交通部門實(shí)行定點(diǎn)規(guī)范管理,劃定停車位,針對居民區(qū)施工建筑材料亂堆亂放問題,由城建部門結(jié)合施工審批,劃定臨時(shí)堆放點(diǎn),收到了良好效果。
我縣城市建設(shè)與管理工作雖然取得顯著成績,但同縣委要求相比,同甘泉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比,同人民的期望相比,同兄弟縣區(qū)發(fā)展相比,仍有一定差距。
一是規(guī)劃滯后,品位不高。我縣的總體規(guī)劃 1998年制定的,而且只有縣城總體規(guī)劃,沒有規(guī)劃區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃,到2019年以后才制定了規(guī)劃區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃,建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃至今還沒有出臺,制定的控制性規(guī)劃,僅僅占到規(guī)劃區(qū)內(nèi)35%左右,而志丹縣可以占到85%以上。由于規(guī)劃的“龍頭”作用沒有得到充分發(fā)揮,城市建設(shè)缺乏理性研究,使我縣建設(shè)缺乏超前意識、形象意識和商品意識,出現(xiàn)了“舊城不舊,新城不新,既不傳統(tǒng),又不現(xiàn)代”,城市建筑既沒有風(fēng)格,也沒有品位,千篇一律。如環(huán)城過境路及三岔路口七扭八歪,不夠規(guī)范,特別是在建設(shè)審批過程中把關(guān)不嚴(yán),沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各自為陣,布局不合理,特色不顯明。
二是思想不夠解放,經(jīng)營城市理念陳舊。我縣的城市建設(shè)沒有運(yùn)用市場機(jī)制,拓寬融資渠道,籌集建設(shè)資金,不能通過產(chǎn)權(quán)置換,盤活城市國有資產(chǎn),吸納民間資本,參與城市建設(shè),沒有真正通過招商引資,把個(gè)體、民營企業(yè)家吸納為城市建設(shè)的主力軍。
三是城市管理體制不順,重建設(shè)輕管理,建管責(zé)任落的不實(shí)。形成了建設(shè)工程搶著抓,管理工作繞著走,給錢就干,不給錢就看著辦,導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)居高不下,管理工作滯后的被動(dòng)局面。加之,機(jī)制不活,措施不力,建管條塊縱橫交錯(cuò),政出多門,說起來是齊抓共管,實(shí)際是關(guān)系松散,職責(zé)交叉,各自為戰(zhàn),形不成整體的城管合力,城市經(jīng)?;⒁?guī)范化管理不到位,致使占道經(jīng)營、亂倒垃圾、違章建筑、破壞綠地、戶外廣告和野廣告混亂等現(xiàn)象長期得不到徹底整治,嚴(yán)重?fù)p害了市容市貌。
四是執(zhí)法力度不夠,缺乏必要的制約性和強(qiáng)制性。城市建設(shè)和管理要上檔次,離不開強(qiáng)有力的法律法規(guī)等制約手段作保證,必須采取嚴(yán)管重罰加強(qiáng)管理。外出考察兄弟縣以及外省先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),一條就是嚴(yán)管重罰,提高全民愛護(hù)城市的意識,從而達(dá)到城市干凈整潔。近年來,我縣由于管理體制不順,加之城市管理執(zhí)法人員較少,且素質(zhì)低,城市管理執(zhí)法不到位的現(xiàn)象比較普遍。
五是各級領(lǐng)導(dǎo)的思想解放程度不高,經(jīng)營城市和管理城市的創(chuàng)新意識不強(qiáng),對全民城市意識教育不夠。沒有真正教育全體市民自覺養(yǎng)成愛護(hù)公共設(shè)施,不隨地吐痰、亂扔紙屑、煙蒂等良好習(xí)慣。有些甚至法律、法規(guī)可以不遵守,我行我素,所以加強(qiáng)對全民的公德意識教育提高市民的綜合素質(zhì),顯得尤為重要。
(一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《規(guī)劃法》,真正確立規(guī)劃在城市建設(shè)與管理中的龍頭作用。一是要加快《縣城總體規(guī)劃》修編工作,城市形象的塑造,品位的提升,關(guān)鍵是規(guī)劃。在完善城市建設(shè)規(guī)劃上必須按照縣委提出的“先規(guī)劃后實(shí)施,富規(guī)劃,窮實(shí)施,鐵規(guī)劃,鋼實(shí)施”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃,準(zhǔn)確定位,拉大框架,詳規(guī)區(qū)域,整合舊城,開發(fā)新區(qū),完善功能,突顯特色”的原則。新修編縣城總體規(guī)劃,要根據(jù)縣城地理?xiàng)l件,按照立足縣情,突出特色,適度超前的思路,進(jìn)一步拉大城市建設(shè)框架,在此基礎(chǔ)上制定好,分區(qū)域小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合甘泉城鎮(zhèn)的區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),建設(shè)定位為“強(qiáng)化一個(gè)中心,建好一個(gè)工業(yè)區(qū),確立四個(gè)支撐點(diǎn),治理三山游樂區(qū),開發(fā)兩河風(fēng)景線,整合三級體系”的城鎮(zhèn)規(guī)劃布局和發(fā)展方向。(強(qiáng)化一個(gè)中心,就是縣城的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地位;一個(gè)工業(yè)園就是麻子街工業(yè)區(qū);四個(gè)支撐點(diǎn),就是將姚店、太皇山、縣屯、楊家砭作為縣城連接農(nóng)村的橋頭堡;治理三山游樂區(qū)就是縣城西山、燈籠山和鳳凰山;開發(fā)兩河風(fēng)景線就是洛河、勞山河;把剩余的七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三個(gè)級別,按照各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任,逐步發(fā)展設(shè)施齊全,特色鮮明,風(fēng)格各異的城鎮(zhèn)體系)。優(yōu)先抓緊對麻子街、姚店工業(yè)園區(qū)和楊家砭小區(qū)南北大門的科學(xué)論證,調(diào)整好建設(shè)布局,配套好城市服務(wù)功能??傊?,縣城總體規(guī)劃要吸取歷史教訓(xùn),汲取百家之長,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品位,使規(guī)劃思路和群體建筑風(fēng)格既體現(xiàn)地方特色,又突出現(xiàn)代氣息,真正能夠適應(yīng)城市建設(shè)管理和發(fā)展的需要。二是要嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃。在執(zhí)行規(guī)劃上,必須堅(jiān)持規(guī)劃“一張圖,建設(shè)一盤棋,審批一支筆,管理一條龍”。對違章違法建筑要不徇私情,嚴(yán)格執(zhí)法,樹立規(guī)劃權(quán)威。對城市重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目要做到功能配套齊全,調(diào)整好間距比例,留足空地搞綠化。在舊城整合開發(fā)改造,要強(qiáng)化一類區(qū)的保護(hù)力度。今后縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),每年確定工程建設(shè)項(xiàng)目,都要組織力量,提前調(diào)研,廣泛征求意見,論證項(xiàng)目的可研性,帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,征求大多數(shù)干部群眾同意的基礎(chǔ)上予以立項(xiàng)建設(shè),沿街每一個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)、圖紙和外觀造型、色彩、抗震性能,都要由領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān),縣委、縣政府審定后方可實(shí)施。并要同時(shí)考慮停車場嚴(yán)重不足和公用設(shè)施不配套、人文環(huán)境、休閑娛樂、凸顯現(xiàn)代城市品位、構(gòu)建和諧文明新甘泉等因素。三是《縣城總體規(guī)劃》修編沒有審批之前,是否暫停審批單位、居民修建,維持現(xiàn)狀。如南臺小區(qū)、西門坪環(huán)城路、楊家砭小區(qū)。
(二)運(yùn)用市場機(jī)制,廣開融資渠道,牢固樹立經(jīng)營城市的理念。一是加大城市建設(shè)力度,突破城市建設(shè)的“瓶頸”制約。首先要抓住國家實(shí)施城鎮(zhèn)帶動(dòng)戰(zhàn)略,向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的機(jī)遇,積極謀劃投資項(xiàng)目,加大爭項(xiàng)目的力度。其次要強(qiáng)化經(jīng)營城市的理念,把城市當(dāng)作國有資產(chǎn)來經(jīng)營管理,運(yùn)用市場機(jī)制,盤活城市存量資產(chǎn),以存量換增量,特別是要強(qiáng)化土地一級市場的管理,通過市場競爭,有償轉(zhuǎn)讓土地和部分設(shè)施的使用權(quán)。今后新編制《縣城總體規(guī)劃》,新區(qū)建設(shè)可采取幫畔造地,挖山造田等方式開辟可利用土地,進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。二是大力實(shí)施舊城改造工程。按照新修編縣城總體規(guī)劃要求,下硬茬折舊建新,分步實(shí)施,在舊城(西臺區(qū))改造上實(shí)行政府出臺優(yōu)惠政策,采取一事一策的辦法招商引資,放手讓民間資本參與開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營城市公用設(shè)施,共同進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權(quán)置換。最終達(dá)到“經(jīng)營市場化,資源資本化,投資多元化”的經(jīng)營機(jī)制,不斷探索城市經(jīng)營新路子。
(三)調(diào)整各方利益,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方因素,綜合開發(fā)城鎮(zhèn)建設(shè),完善城市功能設(shè)施。城市建設(shè)的經(jīng)營運(yùn)作,量大面廣、頭緒繁多,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及部門、單位、鄉(xiāng)村、個(gè)人各方面利益的調(diào)整和資產(chǎn)的整合,若處理不好,將會引發(fā)矛盾,好事不能辦好,所以在具體實(shí)施過程中首先考慮綜合開發(fā)不能單打一,必須做到水、電、路統(tǒng)一規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全,體現(xiàn)以人為本理念,照顧不同階層各方面群眾利益,變不利因素為積極因素。為此,在項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)持三條原則:一是宣傳教育,讓廣大市民認(rèn)識城市建設(shè)和改造工程是給老百姓辦實(shí)事、辦好事,讓大多數(shù)市民擁護(hù)和支持。二是遵循市場規(guī)律原則。統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)的運(yùn)作方案,充分考慮各方利益,優(yōu)化配置資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值和經(jīng)濟(jì)社會效益發(fā)揮。三是讓百姓得實(shí)惠的原則。堅(jiān)持走群眾路線,把建設(shè)和改造的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)放在為老百姓謀利益、得實(shí)惠上來,不是就建設(shè)搞建設(shè),就改造搞改造,更不能搞個(gè)人政績工程,使老百姓切身感受到城鎮(zhèn)建設(shè)帶來的好處。
(四)理順體制關(guān)系,合理設(shè)置建管機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)城市發(fā)展對城市管理的要求,如何解決我縣目前城管工作中機(jī)構(gòu)重疊,職能交叉,責(zé)任不清,推諉扯皮等問題,逐步完善城市管理體制,通過考察學(xué)習(xí),結(jié)合我縣實(shí)際,參考各兄弟市縣管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,按照權(quán)責(zé)相等、權(quán)責(zé)一致的原則,建議成立“甘泉縣城市管理局”,內(nèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)園林處、市容監(jiān)察大隊(duì)、公用事業(yè)科、市場管理辦公室。同時(shí)撤并市場管理中心,職能交由城管局下設(shè)市場管理辦公室管理。重新調(diào)整和明確內(nèi)部管理部門職能。今后,政府要加大城管工作的力度,提高城市管理標(biāo)準(zhǔn),按照“全國衛(wèi)生城”的要求,認(rèn)真找差距、定措施,強(qiáng)化城關(guān)鎮(zhèn)、街道辦、城管局、公安、工商等行政主管部門的內(nèi)部職能,重新劃分責(zé)任區(qū),形成城市管理快速反應(yīng)機(jī)制。一要強(qiáng)化依法管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市管理法律、法規(guī),嚴(yán)格依法辦事。同時(shí),要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),引入競爭、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督、制約等用人機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)城管執(zhí)法人員責(zé)任感,形成嚴(yán)格執(zhí)法,高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以適應(yīng)新時(shí)期城市管理工作的需要。二要繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。抓好門前“四包兩禁止”,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收獎(jiǎng)罰。三要進(jìn)一步明確街道社區(qū)工作職責(zé),充分發(fā)揮街道辦的職能作用。今后,街道辦、社區(qū)對城市環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全方位管理,重點(diǎn)對居民小區(qū)、車站、城鄉(xiāng)結(jié)合部、洛河、勞山河兩岸、公路、鐵路沿線、城市出入口等部位進(jìn)行督促整改,實(shí)行分片承包管理。四要逐步建立穩(wěn)定增長經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。加強(qiáng)城市管理是政府履行社會管理職責(zé)的重要方面。就本級財(cái)政保管理,建設(shè)投入靠外引,建議每年按比例安排一定的資金用于市容城管和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,建立穩(wěn)定增長的市容環(huán)境管理資金投入機(jī)制,保證我縣城市建設(shè)和發(fā)展的需要。
(五)凝聚各方力量,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力推動(dòng)全縣各級干部的思想大解放。面對日益繁重的城市建設(shè)與管理的任務(wù),鑒借兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,我們必須在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌調(diào)度縣級幾大班子和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的力量,推行縣委、人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目責(zé)任制及逐級組閣制(就是根據(jù)包抓項(xiàng)目組閣指揮部及辦公室人員),把重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任分解落實(shí)到包建領(lǐng)導(dǎo)身上,直接向縣委負(fù)責(zé),其中指揮部辦公室負(fù)責(zé)人由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,年終進(jìn)行綜合考評,對工作業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要著力提高全民的城市意識,提高全民城市意識,是搞好城市管理的根本途徑,也是一項(xiàng)長期的治本工作。因此,政府要制定長期規(guī)劃,充分利用各種形式,廣泛地、不間斷地搞好宣傳教育,做到建設(shè)現(xiàn)代化城市與培育現(xiàn)代化人同步進(jìn)行,通過教育,使廣大市民自覺參與到城市管理中來,自覺愛護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境,培養(yǎng)遵守城市管理規(guī)范的自覺性。
(一)城市規(guī)劃工作有序開展。據(jù)調(diào)研,城市總體規(guī)劃評估報(bào)告已完成,待政府審查,人大審定,公示后報(bào)政府批準(zhǔn)。目前已邀省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院就規(guī)劃大綱、功能分區(qū)、發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展方向、重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃。按照一主(沿口舊縣)、一副(街子)三組團(tuán)(飛龍白坪組團(tuán)、萬善組團(tuán)、烈面組團(tuán))的三頭并進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,通過不斷完善區(qū)域中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集組團(tuán)發(fā)展等措施,有效增強(qiáng)了各區(qū)域中心城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)能力,新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),城鎮(zhèn)功能不斷完善,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動(dòng)能力大幅提升,城鎮(zhèn)面積達(dá)29.45平方公里、人口達(dá)28.57萬,城鎮(zhèn)化率提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。
(二)中心城市框架不斷拓展。美麗家園、城市會客廳、城市綜合體、沿口古鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。特別是美麗家園工程,將為武勝中心城市增添一道亮麗的風(fēng)景線。城市會客廳將展示“江灣湖畔休閑城”的城市形象;縣城“東擴(kuò)、北拓、西進(jìn)、南移”的各個(gè)項(xiàng)目正有力推進(jìn)。與此同時(shí),武勝縣以營造城市特色、優(yōu)化人居環(huán)境、拓展城市發(fā)展空間、完善城市功能、提高城市魅力為目標(biāo),傾力打造的“嘉陵翡翠,陽剛武勝”,取得了可喜成績。
(三)民生工程建設(shè)深得民心。強(qiáng)化供水管理,確保市民喝潔凈水、放心水,及時(shí)實(shí)施供水管網(wǎng)改造,全面推進(jìn)一戶一表改造。城市綜合供水能力、可靠性及管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)一步提高??h城區(qū)自來水覆蓋率達(dá)100%,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)安全供水508.2萬噸;加強(qiáng)供氣管理,確保市民用上“安全氣”,定期開展執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊非法充裝氣行為,規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?。積極推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè),縣城區(qū)燃?xì)馄占奥蔬_(dá)92.5%。廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房建設(shè)取得長足進(jìn)步。
(一)舊城改造相對滯后。根據(jù)估測,全縣舊城區(qū)占全縣城區(qū)面積約12%,居住人口約1萬人,歷經(jīng)多年的發(fā)展,現(xiàn)在呈現(xiàn)出房屋破舊、交通擁堵、市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后、城市管理困難等問題,居住群眾也迫切希望對舊城實(shí)施改造。目前主要存在以下幾個(gè)問題:一是舊城房屋密集,空間狹窄,若按照國家規(guī)范審批方案,舊房拆除后房屋無法修建。二是鄰里關(guān)系復(fù)雜,因舊城房屋密度大、空間狹窄,規(guī)劃執(zhí)行過程中觸及周邊利害關(guān)系人較多,協(xié)調(diào)難度大。三是我縣現(xiàn)有舊城更新多為樓房業(yè)主進(jìn)行,未形成有效的片區(qū)改造,增加改造難度。四是武勝縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定未通過法定程序?qū)徟?,?zhí)行起來有法律層面的瑕疵。近年來舊城改造多數(shù)有法律糾紛。五是從舊城改造成本看,由于舊城區(qū)土地相對城郊新區(qū)價(jià)格更高,拆遷補(bǔ)償難度更大,改不如擴(kuò)。
(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網(wǎng)與建設(shè)不同步。由于在城市建設(shè)中,各部門缺乏必要的統(tǒng)籌銜接,“水、電、氣”等配套設(shè)施與城市管網(wǎng)鋪設(shè),常常不能同步,造成城市路面反復(fù)開挖的情況。二是中心城區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)、公共停車場和停車泊位容量難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。車輛迅速增長與路網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾日漸凸顯,在中心城區(qū),一遇上下班高峰期和公共節(jié)假日,經(jīng)常車滿為患,擁堵現(xiàn)象十分嚴(yán)重,整個(gè)縣城沒有一個(gè)規(guī)范的停車場,城區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象突出,從而嚴(yán)重影響城市交通秩序,影響市容市貌;三是沒有規(guī)劃進(jìn)城車輛清洗場所,特別是遇到雨天,車輛帶泥進(jìn)城,嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;四是背街小巷路燈照明設(shè)施缺失,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,形成治安、安全事故多發(fā)地段。五是為群眾提供文化、娛樂休閑的公益性設(shè)施建設(shè)相對不足。隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),城市人口不斷增長以及群眾對文化、娛樂休閑需求的不斷增加,滿足中心城區(qū)市民的休閑場所日顯不足,文體“四館”建設(shè)遲遲不能落實(shí)。
(三)城市建筑形式單一。城市建筑風(fēng)貌是人們認(rèn)識一座城市的開始,是城市物質(zhì)形態(tài)的外部顯現(xiàn)給人的總體印象。目前,武勝城市建筑總體存在這樣幾個(gè)問題:一是中軸線不突出、天際輪廓線缺失。二是缺乏城市個(gè)性特色。三是建筑結(jié)構(gòu)單一。四是與武勝“嘉陵翡翠、陽剛武勝”城市名片不符。五是設(shè)計(jì)理念陳舊。六是建筑物層次混雜,城市建設(shè)中的文化品味和現(xiàn)代氣息沒有得到彰現(xiàn)。
(四)城市管理尚有缺失。一是城管局不具備基本的主體執(zhí)法權(quán)。1996年,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,其第三章對“行政處罰的實(shí)施機(jī)關(guān)”作了嚴(yán)格規(guī)定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施”;第十八條“法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織可以在法定授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰”。根據(jù)這部法律的規(guī)定,武勝縣城管局作為一個(gè)事業(yè)單位,并不具備行政處罰權(quán)的行政主體資格。二是設(shè)施權(quán)屬多元,管理責(zé)任不清。道路上的公交站牌、電信桿、電信箱、垃圾箱按職責(zé)應(yīng)由各職能部門、單位負(fù)責(zé)設(shè)置、養(yǎng)護(hù)、維修、保潔,但事實(shí)上從這些設(shè)施建設(shè)完成后,就從未進(jìn)行過保潔,更不用說養(yǎng)護(hù)、維修,破爛于路旁,嚴(yán)重影響街道的市容環(huán)境衛(wèi)生和城市形象。背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位是社區(qū),但多數(shù)無人管理,成為衛(wèi)生死角,人居環(huán)境較差,居民意見大。三是管理部門多,職責(zé)交叉,相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。如流動(dòng)攤點(diǎn)的整治管理。工商、城管、住建、公安按各自的職責(zé)均對其有管理,但這種“費(fèi)力不討好”的事,都能說出不管的理由來,最終誰也不愿意管,只有城管孤軍作戰(zhàn),游商、攤販與城管隊(duì)員打游擊,難以達(dá)到規(guī)范管理的效果;又如戶外廣告的管理,其主管部門為工商和住建兩家,按職責(zé)住建主要對戶外廣告的設(shè)置進(jìn)行管理,對廣告的規(guī)格、式樣、顏色、設(shè)置地點(diǎn)及是否影響城市容貌進(jìn)行審查,對破殘、未按審批要求設(shè)置及未辦理設(shè)置許可手續(xù)的戶外廣告進(jìn)行規(guī)范化管理;工商對廣告公司申報(bào)的廣告內(nèi)容的合法性進(jìn)行審批并對其進(jìn)行有效的后續(xù)管理,但往往其后續(xù)管理職責(zé)基本上沒履行,對沒有進(jìn)行申報(bào)違規(guī)的廣告視而不見,造成大量的戶外廣告沒有申報(bào)和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,嚴(yán)重影響城市景觀。四是管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,人員來自各個(gè)階層,特別是我們的一線職工絕大多數(shù)來自農(nóng)村和部隊(duì)復(fù)員,文化層次參差不齊,管理水平相對較弱。專業(yè)人才缺乏,如美學(xué)、廣告規(guī)劃、給排水專業(yè)人才短缺,園林綠化等技術(shù)人才很少,客觀上限制了城市管理水平的提高。五是投入不足,經(jīng)費(fèi)得不到保障。設(shè)施設(shè)備投入不足。目前,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,縣城僅有灑水車2輛,無現(xiàn)代化清掃作業(yè)車,只有1輛是符合規(guī)定的垃圾清運(yùn)車輛,且油耗相對較高,其余垃圾清運(yùn)車輛均為電動(dòng)三輪車,不能達(dá)到密閉運(yùn)輸?shù)囊螅贿m應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的客觀要求。從事環(huán)衛(wèi)工作的一線工作人員工資只有650元,與其勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量極不相符,而從事此項(xiàng)工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),安全隱患突出。
(五)居民素質(zhì)有待提高。近幾年來,隨著我縣城市化進(jìn)程的加快,大量的農(nóng)民、務(wù)工人員涌入縣城,由于他們原有的生活習(xí)慣,短時(shí)間難以改變,還不能完全融入城市生活,存在一個(gè)教育和引導(dǎo)他們適應(yīng)城市生活習(xí)慣的過程。由于部分市民的綜合素質(zhì)差,隨地吐痰、亂占道、闖紅燈、破壞公共設(shè)施、私搭濫建、裝修擾民、鄰里矛盾、養(yǎng)寵物隨地大小便等現(xiàn)象還較為普遍。
(一)盡快研究出臺舊城改造政策。舊城改造是改善群眾居住條件和城市面貌的重要手段,是提升城市競爭力和影響力的重要舉措。要把加快舊城改造作為改善民生,進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境的大事來統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)。建議:一是盡快研究確定舊城改造相關(guān)政策。二是由符合資質(zhì)的公司作為業(yè)主進(jìn)行片區(qū)舊城更新工作,形成規(guī)模,減少規(guī)劃執(zhí)行難度。三是對舊城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級,使舊城區(qū)城市功能正常發(fā)揮。四是對舊城區(qū)破舊危房分步進(jìn)行改造加固,消除住房安全隱患。五是盡快完善武勝縣城市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定,并按法定程序?qū)徟?,從根本上解決法律上的問題。
(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是要繼續(xù)堅(jiān)持搞好土地清理工作,堅(jiān)決樹立“先造環(huán)境后賣地”的土地管理利用策略,在上宗土地拍賣中,預(yù)留一部分資金,用于下宗地塊的道路的鋪設(shè)、環(huán)境的打造,提升土地市場價(jià)值,合理配置土地資源,提高土地利用率,發(fā)揮土地增值效益,為城市建設(shè)開辟融資渠道提供條件。二是構(gòu)建城市道路骨脊,至少拉通兩條橫縱貫穿的城市主干道,使城市建設(shè)根據(jù)主干道走向規(guī)劃。三是開展城市亮化建設(shè),對背街小巷進(jìn)行全面亮化,安裝路燈,有效降低治安、安全事故的發(fā)生率。四是在中灘橋及嘉陵江大橋適當(dāng)位置設(shè)立兩個(gè)進(jìn)城車輛強(qiáng)制沖洗站,解決泥車進(jìn)城影響市容問題。五是盡快打通人民北路大通道,分流建設(shè)路的客貨車輛,同時(shí),對新規(guī)劃的城市會客廳綜合體等項(xiàng)目要預(yù)先設(shè)地下停車場或建立立體停車場。
(三)加強(qiáng)城市配套設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)代化城市建設(shè)是為提高城市人民生活水平和生活質(zhì)量服務(wù)的。作為現(xiàn)代城市還要求綠起來、亮起來、美起來、活起來。過去,由于我們對城市功能認(rèn)識有偏差,對環(huán)境建設(shè)重視不夠,低水平重復(fù)建設(shè)造成了一定的損失。因此,城市建設(shè)必須樹立“精品”意識,不求最大,但求最好,要從一味追求城市規(guī)模轉(zhuǎn)向?qū)で髢?yōu)化城市結(jié)構(gòu)、完善城市功能、改善城市環(huán)境、提高城市管理水平和居民生活質(zhì)量上來。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實(shí)行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時(shí),選址附近的居民反對。二是要把水電氣、公用設(shè)施、燈飾工程等建設(shè)與城市建設(shè),同步規(guī)劃,同步實(shí)施,堅(jiān)決防止道路反復(fù)開挖的情況發(fā)生。三是城市建設(shè)要量力而行,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),不能遍地開花。特別是舊城拆遷建設(shè),要堅(jiān)持開發(fā)一片,完善一片,環(huán)境建設(shè)先行,真正把改善居民生活環(huán)境和提高生活質(zhì)量擺到重要位置。
(四)重視城市特色建設(shè)。從某種意義上講,城市的特色就是城市的生命力和吸引力之所在。我縣無太多的歷史文化積淀,但我們有可開發(fā)利用的青山綠水,這是武勝城市建設(shè)十分珍貴的財(cái)富。加強(qiáng)城市的特色建設(shè),首先應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)與建設(shè),建筑樣式要力求現(xiàn)代化、多樣化,改變清一色“火柴盒”、“豆腐塊”的狀況;其次應(yīng)建立富有歷史文化特色的娛樂廣場等公用設(shè)施,增加人文景觀,給城市融入文化內(nèi)涵;另外,要特別重視伊斯蘭民族文化資源和沿口古鎮(zhèn)旅游資源的開發(fā)。
(五)加大城市管理力度。俗話說“三分建,七分管”,說的是建設(shè)重要,管理更重要;建設(shè)難,管理更難。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,應(yīng)該堅(jiān)持城市管理“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一原則,樹立大城管的理念,進(jìn)一步理順城市管理體制。一是理順關(guān)系。建議由縣政府組織召開涉及城市管理部門的協(xié)調(diào)會,對現(xiàn)有的各自管理職能進(jìn)行整合優(yōu)化,理順職能職責(zé),提高城市管理效率。二是解決城管部門的執(zhí)法權(quán)。縣公安局選派35名熱愛城管事業(yè)、政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)的公安干警,擔(dān)任城管執(zhí)法小隊(duì)隊(duì)長。選派到城管執(zhí)法的公安干警,編制保留在縣公安局,日常工作仍在公安局,只是在進(jìn)行城管執(zhí)法時(shí),協(xié)助城管局開展相關(guān)執(zhí)法工作。三是加大投入。加大對城市管理的資金投入,特別是環(huán)衛(wèi)資金,購買至少1輛吸掃車,解決目前縣城清掃不徹底,只掃垃圾無法掃除灰塵的現(xiàn)狀。再添置1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,解決目前1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)且不能及時(shí)完全轉(zhuǎn)運(yùn)縣城生活垃圾的現(xiàn)狀。四是從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結(jié)合,將人性化管理與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來,加大對重點(diǎn)地段的城管執(zhí)法力度,逐步落實(shí)長效管理機(jī)制。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),在不影響交通、不影響市容、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進(jìn)行規(guī)范管理的疏導(dǎo)點(diǎn):如修鞋、擦鞋、修自行車、縫補(bǔ)衣服等群眾生活需要的服務(wù)項(xiàng)目,劃出固定的街段進(jìn)行規(guī)范管理,這樣既解決城市管理問題、擴(kuò)大了就業(yè),完善了城市功能,同時(shí)又滿足了人們的消費(fèi)需求,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
(六)積極推行管理方式的改革。建議把管理工作推向市場,變獨(dú)家經(jīng)營為多家經(jīng)營,使管理水平在市場競爭中得到提高??梢赃x擇一部分道路的清潔打掃實(shí)行招標(biāo)管理,面向市場確定清掃隊(duì)伍,由政府出資購買公共服務(wù)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)、單位參與城市管理的積極性。通過考核獎(jiǎng)懲等辦法將社區(qū)工作重心調(diào)整到城市管理上來,合理調(diào)整社區(qū)管理城市的自主權(quán),挖掘潛力,促使市容市貌管理同就業(yè)等工作有機(jī)結(jié)合,調(diào)動(dòng)社區(qū)、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,為建立健全長效管理機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(七)加強(qiáng)市民文明教育。在城市化進(jìn)程中,需要同時(shí)提升市民文明素質(zhì)的“軟實(shí)力”。一要強(qiáng)化教育引導(dǎo),多方位推進(jìn)素質(zhì)提升。把提高市民素質(zhì)納入城市精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,有針對性地制訂長遠(yuǎn)和近期的文明教育計(jì)劃,從學(xué)校、家庭、單位和社區(qū)著手,加強(qiáng)對德育工作理論探索和實(shí)踐指導(dǎo)。二要完善互動(dòng)機(jī)制。健全常態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)推出各項(xiàng)文明建設(shè)方法舉措,建立全民監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范政府部門執(zhí)法行為,同時(shí)提高市民自身的文明意識。三要搭建公共平臺,為城市居民思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)的提高,提供一個(gè)良好的空間環(huán)境和硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的素質(zhì)提高和諧共進(jìn)。
城市調(diào)研報(bào)告篇八
城市管理問題已成為普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題之一,如何解決城市管理問題是關(guān)乎我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的重大課題。為了全面提高城市的管理水平,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,我們有針對性的提出“暢通、藍(lán)天、清水、清潔、綠色、寧靜、平安”等七大工程,使城市經(jīng)濟(jì)步入健康文明和諧發(fā)展的軌道。
近年來,我市在城市管理上取得了明顯成效,但存在的問題仍然很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
延安市城區(qū)的交通秩序和運(yùn)營狀況明顯優(yōu)于榆林。五是榆林城區(qū)沒有專門停車場,車輛存放只能擠占機(jī)動(dòng)車車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道。停車站點(diǎn)、公交線路設(shè)置不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新區(qū)建設(shè)的需要。六是市區(qū)交通流量大的21個(gè)平交路口,只有9個(gè)實(shí)現(xiàn)了紅綠燈信號控制,且無安裝電子監(jiān)控器,有些交通標(biāo)志、標(biāo)線也沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。七是出租車管理不嚴(yán),無經(jīng)營年限限制。非法營運(yùn)的無照車、摩的、三輪得不到有效治理,造成交通秩序混亂,事故不斷發(fā)生。八是一些商場、酒店、醫(yī)院門前熟食、瓜果、雜貨攤點(diǎn)亂擺,夜市占道經(jīng)營,直接影響了正常的交通秩序。
林城區(qū)污水排量約20000立方米/天。這些污水直接排入河道,雨污混流,導(dǎo)致榆溪河干流、榆陽河水質(zhì)惡化。五是城區(qū)垃圾處理不夠及時(shí)。目前,榆林城區(qū)日產(chǎn)生活垃圾450噸,工業(yè)、建筑垃圾800噸。由于垃圾處理設(shè)施簡陋,且缺乏市場運(yùn)作機(jī)制,因此,形成了垃圾亂堆亂放,處理不夠科學(xué)的弊端。
4、噪聲污染一直居高不下。近年來,城區(qū)車輛鳴笛沒有徹底禁止,高噪聲的拖拉機(jī)等進(jìn)入市區(qū)運(yùn)載建筑材料,超時(shí)限夜間施工,商業(yè)、娛樂業(yè)無限制播放音樂,婚喪嫁娶鼓樂徹夜不停,使噪聲與日俱增。據(jù)市環(huán)境監(jiān)測總站“十五”期間對城區(qū)噪聲監(jiān)測結(jié)果表明,噪聲污染五年均值上升為72分貝。
5、管理體制不夠順暢。主要是管理缺乏統(tǒng)一性、全局性。由于管理的權(quán)利和義務(wù)混淆不清,出現(xiàn)有利的事?lián)屩?,問題繞著轉(zhuǎn),工作生搬硬套,部門間缺乏協(xié)調(diào)配合。如榆林城區(qū)自來水供應(yīng)就涉及到榆林市建設(shè)局、水務(wù)局、榆陽區(qū)水務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會四個(gè)管理部門和市自來水公司、區(qū)紅石峽供水站、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)水廠、尤家峁水庫及市、區(qū)水資源辦等十個(gè)部門和單位的 同時(shí),榆林市區(qū)社會治安秩序不良,偷盜、搶劫、殺人等犯罪活動(dòng)時(shí)有發(fā)生,使一些居民缺失安全感。還有城區(qū)綠化與城市建設(shè)沒有嚴(yán)格按規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展,不僅綠地面積小,而且人為破壞綠地的行為也比較嚴(yán)重。
如何解決城市管理問題是關(guān)乎我市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重大課題,針對存在的問題,我們應(yīng)該抓住主要矛盾,重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”,營造和諧文明、健康向上的城市發(fā)展新環(huán)境。
1、暢通工程。旨在整頓交通秩序,提高道路通行能力,為市民提供一個(gè)暢通、便捷、舒心、安全的交通環(huán)境。
4、清潔工程。旨在動(dòng)員一切力量,大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市。
一是垃圾處理實(shí)行公司化運(yùn)營。城市生活垃圾進(jìn)行市場化運(yùn)營或地段物業(yè)化管理,政府制定相關(guān)政策給予鼓勵(lì)和支持,如大千保潔公司,用42萬元購置的6輛垃圾收集車,收集解放路、新建路、長城路等路段的垃圾及西沙兩地塊的清掃保潔工作,運(yùn)行良好,很受市民歡迎,是實(shí)施城市清潔衛(wèi)生工作的有益償試。要實(shí)行建筑垃圾完全處理,生活垃圾分置處理,建筑垃圾由建設(shè)單位出建筑垃圾處理費(fèi),承接單位按規(guī)劃填埋造地,建成土地進(jìn)入市場獲取一定效益。生活垃圾可回收的要回收利用,不能利用的必須進(jìn)行無害化處理。二是醫(yī)療廢物及危險(xiǎn)品廢物等的處理,處理廠由國家出資建設(shè),公司競標(biāo)經(jīng)營,處理費(fèi)用按保本微利的原則,由政府定價(jià),廢物產(chǎn)生單位承擔(dān)。三是要采取重點(diǎn)整治,突出檢查,夜間巡查等辦法,治理清除亂貼亂畫行為。要采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,整治亂停亂放的行為。要加快城區(qū)公用廁所建設(shè),完善城市服務(wù)功能,提高城市形象。四是開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市活動(dòng)。由市區(qū)統(tǒng)一組織實(shí)施衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市創(chuàng)建活動(dòng),制定行動(dòng)綱領(lǐng)、任務(wù)和目標(biāo),將責(zé)任細(xì)劃分解到每一單位、街道、社區(qū)。要加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地址、鐵路、國道沿線、加油站、車站內(nèi)外、集貿(mào)市場、夜市、河道等處的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,為建設(shè)創(chuàng)新型城市營造良好氛圍。
5、綠色工程。旨在增加綠化面積,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
一是建設(shè)環(huán)城綠色屏障。要將東線的東沙林場至七里沙、西線大墩梁、北線紅石峽萬畝生態(tài)公園,南線三叉灣農(nóng)田綠化帶和河堤林帶,延伸連接成環(huán)城區(qū)立體綠色屏障。為了有效保護(hù)林地,要?jiǎng)澇龅貕K,建立公墓,讓現(xiàn)有墓地集中入駐公墓。要逐步開放林地,發(fā)展集休閑、觀賞、度假于一體的旅游項(xiàng)目。二是保護(hù)榆陽河、榆溪河旁農(nóng)田綠化帶。對榆溪河從黃莊至紅石峽河川濕地、農(nóng)田帶,要采取非常嚴(yán)格的保護(hù)制度和措施進(jìn)行保護(hù)。三是對榆林城區(qū)范圍內(nèi)所有綠地、樹木實(shí)行造冊登記,掛牌管理。要實(shí)行綠地樹木認(rèn)證管護(hù)和門前綠地樹木管護(hù)責(zé)任區(qū)制度,使城區(qū)綠地、樹木走上以法管理的軌道。四是做好城市規(guī)劃,改變過去胡同式街道、插空建房的布局,每隔一定距離應(yīng)建一小塊街心花園。對綠地可實(shí)行冠名建設(shè),凡投入一定資金建設(shè)綠地的單位或個(gè)人可設(shè)立冠名標(biāo)志。
6、寧靜工程。旨在減少噪聲,為市民創(chuàng)造和提供一個(gè)舒適、寧靜的生活和工作環(huán)境。
一是對進(jìn)入市區(qū)的車輛一律限速、禁止鳴號;要?jiǎng)澏ú煌瑓^(qū)域限制三輪并禁止農(nóng)用拖拉機(jī)等高噪聲車輛進(jìn)入城區(qū),以減小噪聲污染。二是要采取種樹、設(shè)綠蘺的辦法,在道路兩側(cè)建立隔離帶,以緩減交通噪聲。三是建立城建、環(huán)保、公安、工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對建筑、裝璜、娛樂、商業(yè)叫賣和婚喪嫁娶鼓樂噪聲進(jìn)行管理和限制。特別對建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管理,要求設(shè)置屏障,限制施工時(shí)間,盡量減少噪聲干擾。
7、平安工程。旨在化解矛盾、預(yù)防犯罪,提高公共安全的防范意識,為榆林經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧、安全的發(fā)展環(huán)境。
城市調(diào)研報(bào)告篇九
近年來,區(qū)人民政府高度重視城市管理工作,把加強(qiáng)城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓。尤其在城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、市民城市意識不強(qiáng)、樹城市形象與擴(kuò)就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下,區(qū)人民政府及相關(guān)職能部門負(fù)重?fù)?dān)當(dāng),克難攻堅(jiān),做了量工作,城市管理工作取得了明顯成效。
(一)注重宣傳引導(dǎo),公眾的文明意識逐漸提升。區(qū)政府堅(jiān)持把宣傳教育引導(dǎo)作為抓好城市管理的前提,一是通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及流動(dòng)宣傳車、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式,廣泛開展城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育。近年來,共印發(fā)《致巴城市民一封信》、《致經(jīng)營業(yè)主一封信》、《恥知識二十問》、《居民環(huán)境衛(wèi)生公約》共計(jì)5萬余份。二是以開展七進(jìn)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū))活動(dòng)和五、十、百、千示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的自覺性。三是以城市管理及執(zhí)法工作的正典型案例,倡導(dǎo)文明次序,抵制和糾正陋習(xí)。通過加宣傳教育工作,城市管理的良好輿論氛圍逐步形成,公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強(qiáng)。近四年來,無一起因恥執(zhí)法而引起的群事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了恥執(zhí)法零。
(二)注重部門配合,城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構(gòu)建恥工作格局中,相關(guān)職能部門協(xié)作配合,積極參與,城市經(jīng)營秩序逐漸優(yōu)化。一是加了治理力度。按照嚴(yán)管區(qū)、一般控制區(qū)、開放區(qū)三種管理模式,組織恥職能部門開展了集中整治,解決了市民映較強(qiáng)烈的川劇團(tuán)片區(qū)、街心花園四周的騎門攤,草壩街、通佛路、紅路等主干道的占道經(jīng)營等老難問題。開展了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治活動(dòng),對城區(qū)原防疫站門口、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個(gè)臨時(shí)自發(fā)形成的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了整體搬遷,在南壩水井灣、二環(huán)路等設(shè)置臨時(shí)菜市,對原肖家巷市場、北門市場重新進(jìn)行劃線定點(diǎn)。為規(guī)范停車次序,解決車輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現(xiàn)象,區(qū)政府成立了區(qū)車輛管理中隊(duì),加對各類車輛亂停亂放的管理力度,增設(shè)了人車隔離帶和交通標(biāo)志,增設(shè)了摩托車、自行車停放點(diǎn)239處和3個(gè)貨運(yùn)停車場,并在社區(qū)、居會中聘請了60名交通勸導(dǎo)員專門治理行人亂穿亂行現(xiàn)象。開展聯(lián)合執(zhí)法,加了對違章違規(guī)搭建的整治力度,拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000余平方米,在科技園依法拆除了違法建筑5。8萬平方米。二是推進(jìn)城市風(fēng)貌塑造。按照整體美觀、結(jié)構(gòu)安全、畫面清晰、邊框精致的要求,重點(diǎn)從戶外廣告、門市店招改造入手,組織專業(yè)人員對老城區(qū)破損、陳舊的戶外廣告進(jìn)行了全面清理拆除,打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街,完成了回風(fēng)道店招店牌和戶外廣告的升級改造。三是完善經(jīng)營功能分區(qū)。對部分小街小巷及便民開放區(qū)域?qū)嵭袆潊^(qū)、限時(shí)、分類管理,先后規(guī)劃設(shè)置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、鹵菜等臨時(shí)經(jīng)營區(qū),設(shè)置臨時(shí)經(jīng)營攤位余個(gè),解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題。
(三)注重建設(shè)投入,市政基礎(chǔ)設(shè)施逐漸改善。一是加強(qiáng)對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區(qū)69條75千米街道進(jìn)行了集中整治改造,維護(hù)和新增鋪設(shè)雨污管網(wǎng)36千米。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設(shè),完成了濱河路駱硬化17500平方米。二是加強(qiáng)了公園綠地、河堤防護(hù)綠地、單位附屬綠地、風(fēng)景林地等的建設(shè)和管護(hù),城區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)到340公頃,綠化覆蓋率達(dá)到了35.9%。三是加強(qiáng)了光亮光景工程建設(shè)。在老城區(qū)建永久性路燈4822盞,簡易路燈385盞、建led數(shù)碼管3800米,led燈帶1600米,在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設(shè)施,光亮設(shè)施已覆蓋了江南城區(qū)主干道和濱河路沿岸,在部分小街小巷增設(shè)了夜間照明路燈。
本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1] [2]保潔隊(duì)伍等四支隊(duì)伍。小區(qū)管理落實(shí)了業(yè)主負(fù)責(zé)人、樓院長責(zé)任。二是積極參與城市管理。西城街道辦事處組織轄區(qū)居民重點(diǎn)對小街小巷攤點(diǎn)隨街亂擺、亂停亂掛亂搭、小廣告、污水、噪音等影響居民生活環(huán)境的現(xiàn)象進(jìn)行了有效地整治;東城街道辦事處先后對轄區(qū)內(nèi)的四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了多次集中整治,并多方籌資10多萬元購置垃圾車、制作廣告欄、提供公益性崗位;回風(fēng)街道辦事處堅(jiān)持政府統(tǒng)一規(guī)劃、業(yè)主抽選攤位、嚴(yán)格功能分區(qū)的辦法,成功搬遷了3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場。
隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快,城市管理相對滯后的問題比較突出,已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮,影響了城市化總體水平。
(一)對城市管理工作重要性認(rèn)識不到位,社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,特別是在當(dāng)前城市面貌一年一變樣、三年變樣的新形勢下,城市建設(shè)戰(zhàn)線長、任務(wù)重、壓力,政府及其部門正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅(jiān),尚沒有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,致使城市管理滯后于城市建設(shè),存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。同時(shí),由于宣傳教育等諸多方面的原因,社會公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認(rèn)知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
(二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我區(qū)采用了8+1城市管理機(jī)制,但兩級政府、三級管理、四級落實(shí)的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門,各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,部門分散執(zhí)法力度不到位,形成都管都又不管局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,相應(yīng)地分散在建設(shè)、恥、工商、環(huán)保、等部門,職能過于分散,又沒有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào),工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,削弱了管理權(quán)威,使城市管理整體功能難以得到最發(fā)揮。
(三)規(guī)劃控制及配套設(shè)施建設(shè)滯后,加了城市管理難度。隨著城市化的進(jìn)程加快,巴城人口逐年劇增,江南老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,詳細(xì)規(guī)劃滯后,加之受體制的影響,在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設(shè)、無序開發(fā)的問題非常突出,進(jìn)一步加了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我區(qū)集貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理,導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問題屢禁不止,嚴(yán)重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí),老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理、管網(wǎng)陳舊,下水道經(jīng)常堵塞,依靠社區(qū)治理難;回風(fēng)片開發(fā)的力度在不斷加,但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,社會響強(qiáng)烈。
(四)城市管理投入不足,恥機(jī)構(gòu)職能有待加強(qiáng),執(zhí)法難較突出。由于歷史欠帳多,我區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡陋老化、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴(kuò)容,城區(qū)市政設(shè)施幅增加,城市管理運(yùn)行成本提高,但城市維護(hù)費(fèi)沒有同步增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要。恥機(jī)構(gòu)的職能有待加強(qiáng),目前區(qū)恥局盡管有行政執(zhí)法人員49人,協(xié)助執(zhí)法人員220人,但我區(qū)城市建設(shè)起步晚,市民的文明意識不強(qiáng),增加了管理難度,相應(yīng)增了城市管理壓力,恥任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執(zhí)法主體資格不合法,行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中,執(zhí)法難問題比較突出。
(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我區(qū)城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的豎家和省的一些法律法規(guī),沒有與之相配套的實(shí)施細(xì)則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨著城市化進(jìn)程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務(wù),未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法。
(一)進(jìn)一步加宣傳教育,營造全民參與氛圍。要切實(shí)加對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強(qiáng)廣市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,積極引導(dǎo)市民加強(qiáng)自我約束、自我教育、自我管理,并利用新聞媒體等多種平臺加強(qiáng)對市民的恥相關(guān)法律法規(guī)教育,不斷增強(qiáng)市民的城市意識、環(huán)境意識、社會公德意識,提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識,使廣市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,強(qiáng)力推進(jìn)除陋習(xí)、樹新風(fēng)活動(dòng),努力增強(qiáng)市民參與城市管理的責(zé)任感,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步整合力量,形成城市管理合力。區(qū)人民政府要進(jìn)一步完善提升現(xiàn)行8+1恥工作模式,積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和托執(zhí)法,探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P(guān)管理職能托與街道辦事處,切實(shí)增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性。按照管理、服務(wù)、執(zhí)法三位一體的恥格局,進(jìn)一步加強(qiáng)恥機(jī)構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,全面整合現(xiàn)有恥資源,著力完善城市管理機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的協(xié)調(diào),在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報(bào)制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法,建議區(qū)人民政府盡快制定《巴城江南老城區(qū)城市管理辦法》。
(三)進(jìn)一步加城市建設(shè)管理投入力度,確?;A(chǔ)設(shè)施配套。區(qū)人民政府要繼續(xù)加對城市建設(shè)管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施,不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套、不完善的問題。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高綜合行政執(zhí)法水平。要加強(qiáng)對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿意的行政執(zhí)法隊(duì)伍,以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要。
城市調(diào)研報(bào)告篇十
城市拆遷安置工作成為城市建設(shè)中的難題,已經(jīng)成為社會各界的共識。拆遷安置而引發(fā)的社會矛盾層出不窮,被拆遷人家庭矛盾激化為社會矛盾,已成為社會不安定因素的重要隱患,盡管化解這些矛盾糾紛占據(jù)了政府部門大量的精力,仍然需要各有關(guān)方面繼續(xù)努力,共同鈍化和調(diào)解因此而產(chǎn)生的各類糾紛矛盾,維護(hù)社會政治穩(wěn)定?,F(xiàn)就化解被拆遷人家庭內(nèi)部矛盾,鈍化與拆遷人的矛盾糾紛,談?wù)剛€(gè)人看法。
一、城市拆遷安置工作中的主要矛盾糾紛。
當(dāng)前,城市拆遷安置工作中引發(fā)的社會矛盾糾紛主要有:拆遷人和被拆遷人之間、被拆遷人家庭內(nèi)部、家族內(nèi)部等主體之間的矛盾;執(zhí)法部門和被拆遷人、拆遷人內(nèi)部矛盾、拆遷人和上級管理部門之間等矛盾糾紛。在這些矛盾糾紛中,拆遷人內(nèi)部矛盾、拆遷人和執(zhí)法部門以及和上級管理部門之間等矛盾,屬于行政管理部門的內(nèi)部矛盾,在此不作贅說?;獗徊疬w人家庭、家族內(nèi)部矛盾,處理好拆遷人與被拆遷人的矛盾糾紛,是當(dāng)前做好拆遷安置工作的重要工作,關(guān)系到維護(hù)社會穩(wěn)定的大局。
二、被拆遷人家庭內(nèi)部以及和拆遷人之間矛盾糾紛的分類。被拆遷人家庭內(nèi)部以及和拆遷人之間的矛盾糾紛大致可以分為以下幾類:
(1)被拆遷房屋為祖產(chǎn),需要進(jìn)行遺產(chǎn)繼承;
(2)被拆遷房屋為共同產(chǎn)權(quán)的,需要分割析產(chǎn);
(3)產(chǎn)權(quán)人的產(chǎn)權(quán)和居住人的居住權(quán)矛盾糾紛;
(4)被拆遷房屋補(bǔ)償款多少的評估計(jì)算;
(5)被拆遷附屬物補(bǔ)償和計(jì)算;
(7)未來購置房屋的迫切需求和現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件的差距,以及期望有所改善面臨的經(jīng)濟(jì)困難;等等。
三、城市拆遷安置工作中主要矛盾糾紛產(chǎn)生的原因。
綜合分析來看,有被拆遷人思想認(rèn)識上的差距;有對政策不了解、不理解、有誤解的;有工作人員認(rèn)識不到位,操作有誤、工作不當(dāng)造成的;有被拆遷人家庭內(nèi)部矛盾引起的;有被拆遷人為增多房屋補(bǔ)償進(jìn)行談判而采取的雙簧策略;也有新聞媒體報(bào)道引起的誤解等等。
在城市拆遷安置工作中,各種矛盾糾紛的產(chǎn)生有不同的原因,拆遷人在這些矛盾糾紛的產(chǎn)生、發(fā)展、鈍化和調(diào)解中,都處在一個(gè)相對主動(dòng)的地位,在被拆遷人家庭、家族內(nèi)部矛盾方面,又處在一個(gè)比較超脫的地位,因此,在鈍化和調(diào)解這些矛盾糾紛中,代表拆遷人工作的人員應(yīng)站在一個(gè)較高的層面,聯(lián)合當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民委員會調(diào)解人員共同做好鈍化和調(diào)解工作。
1、樹立強(qiáng)烈的依法拆遷的指導(dǎo)思想。一是建立比較完善的法律法規(guī);二是加強(qiáng)依法拆遷的法律宣傳咨詢;三是嚴(yán)格按照法定程序操作拆遷工作;四是依法調(diào)解各類家庭內(nèi)部矛盾;五是嚴(yán)格要求工作人員遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)持公正、公平、服務(wù)的拆遷指導(dǎo)思想。
2、強(qiáng)化拆遷工作的宣傳鼓動(dòng)工作,宣傳拆遷有關(guān)政策法規(guī)、拆遷程序,大力宣揚(yáng)支持舊城改造工作光榮,弘揚(yáng)為舊城改造作貢獻(xiàn)的精神,鼓勵(lì)、提倡獎(jiǎng)勵(lì)期間搬遷。
3、拆遷工作人員要積極主動(dòng)地調(diào)解各種因拆遷而引起的糾紛。有限度地介入被拆遷人家庭內(nèi)部矛盾糾紛,積極引導(dǎo)其依法處理和化解糾紛,引導(dǎo)其成員互諒互讓,妥善地運(yùn)用親情倫理關(guān)系化解糾紛。
4、拆遷工作人員要深入被拆遷人家庭,進(jìn)行較為廣泛的調(diào)查研究,在深入交談中建立信任、感情,設(shè)身處地為被拆遷人著想,幫助他們了解政策、理解政策、執(zhí)行政策,在政策允許范圍內(nèi)幫助他們聯(lián)系家庭實(shí)際,設(shè)法解決他們的實(shí)際困難,化解因拆遷引起的矛盾糾紛。
5、對拆遷安置中的家庭矛盾糾紛要分門別類,采取不同方式方法給予解決。
(7)補(bǔ)償計(jì)算要認(rèn)真計(jì)算、細(xì)致核對、不得有誤,工作人員的工作失誤將會在被拆遷人心目中產(chǎn)生不信任感,這種負(fù)面效應(yīng)影響很大。
6、關(guān)于搬家時(shí)間的矛盾。在這個(gè)問題上拆遷人和被拆遷人在利益上是一致的,但是表現(xiàn)在言行上是不一定相同的,有時(shí)候表現(xiàn)出明顯的“要求早搬”和“不急不忙”之間的沖突矛盾。在搬家時(shí)間上,拆遷工作人員要尊重民俗,巧妙地利用民間風(fēng)俗習(xí)慣,客觀上達(dá)到搬家造勢的效果。一般xx人有吉利日子逢八(8日、18日、28日)搬家的風(fēng)俗,因此,要在每旬的8日前要著重做好造勢工作,掀起相對集中搬家的高潮。
7、妥善處理好違法建筑問題。作為一種特殊的歷史現(xiàn)象,在堅(jiān)持城市管理依法治理,違法建筑將退出歷史舞臺的過程中,應(yīng)采取歷史地對待的辦法予以妥善處理。特別是一部分違法建筑已成為貧困家庭的部分生活來源,拆遷將使這部分家庭生活更加困難。
分析其難有四:
一是,種種歷史原因使之而建。待改造的老城區(qū),是貧困人群相對集中的地區(qū),尤其是下關(guān)區(qū)的部分棚戶區(qū)更是違法建筑的重災(zāi)區(qū)。由于種種歷史原因,有一些居民因?yàn)榧抑腥丝诙?、住房緊張而搭建了臨時(shí)建筑,以解當(dāng)時(shí)居住困難的燃眉之急,有的是長期居住至今。
二是,不得已出租收取租金。也有部分?jǐn)D居在很小的房屋里,將這些違法建筑出租收取租金,以補(bǔ)貼家庭生活開支。
三是,拆遷失去重要的生活來源。在相當(dāng)一部分下崗、失業(yè)人員家庭中,出租違法建筑的收入已經(jīng)成為家庭生活的重要來源。拆遷將必然直接減少這部分家庭的生活來源。有的因此失去原先已有的生活保障。
四是,拆除補(bǔ)償少,買房困難。這部分居民的合法房屋相對較少,拆遷后所得補(bǔ)償款少,搭建的違法建筑在拆遷中的補(bǔ)償數(shù)額有限,拆遷了買不起住房,直接降低居住條件和生活保障。他們對拆遷的抵觸情緒最為激烈,聚眾鬧事,帶頭上訪,影響很壞。拆遷工作人員要認(rèn)真嚴(yán)肅的做好對違法建筑情況的認(rèn)定工作。建立健全市民房屋居住信息網(wǎng)絡(luò),有效利用住房狀況網(wǎng)絡(luò)資源,剔除另有住房戶套用政府優(yōu)惠政策的現(xiàn)象,確保政府保障居住困難戶的政策落實(shí)到實(shí)處。
8、要采取積極的措施,做好居住、經(jīng)濟(jì)困難家庭的拆遷動(dòng)員工作。一是在調(diào)查、動(dòng)員階段,要把特困家庭的情況調(diào)查清楚,作為一項(xiàng)重要工作來做好。
二是在動(dòng)遷過程中,工作人員要為他們多想辦法、多出主意、多多幫忙,運(yùn)用各種可用政策,幫助他們解決實(shí)際困難,那怕是解決一點(diǎn)點(diǎn)困難,他們都會千感萬謝的,將會換來對拆遷工作的支持;他們的帶頭搬家,還會在不那么困難的被拆遷人中產(chǎn)生無形的督促積極影響;他們的先行搬家,更不會成為一些鬧事者利用工具,作為要挾政府部門的籌碼。重視做好這部份群眾的工作,將會產(chǎn)生事半功倍的效果。
9、做好拆遷政策的宣傳解釋工作。當(dāng)前,居民們對拆遷部門依據(jù)《xx市城市房屋拆遷管理辦法》(市政府第203號令)不理解,強(qiáng)烈要求部門按照江蘇省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十二次會議通過的《江蘇省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》執(zhí)行。該條例與市政府203號令相比,一是在被拆遷房屋區(qū)位基準(zhǔn)價(jià)、被拆遷房屋的用途、房屋建筑補(bǔ)償面積等認(rèn)定上都有新的規(guī)定;二是省《條例》1月1日開始執(zhí)行已近半年,而《xx市城市房屋拆遷管理辦法》未能及時(shí)修改。三是在事關(guān)被拆遷人利益的區(qū)位基準(zhǔn)價(jià)、房屋建筑面積等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定上,省《條例》明顯優(yōu)于xx市拆遷管理辦法,如省《條例》規(guī)定“房屋建筑面積應(yīng)當(dāng)按照土地使用面積計(jì)算”,土地使用面積大于房屋建筑面積的部分每平方米按區(qū)位價(jià)補(bǔ)償。而《xx市城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定“被拆遷房屋的建筑面積以所有權(quán)證或其他合法房產(chǎn)憑證的記載為準(zhǔn)”,對土地面積大于建筑面積的沒有任何補(bǔ)償,這對于以平房為主的老城區(qū)有院落的住戶,這一問題的尖銳性更為突出。
尤其是貧困家庭來說,更是難以接受的,無疑使他們損失相當(dāng)可觀的補(bǔ)償款。去年小桃園地區(qū)南段拆遷工作剛開始,因媒體誤導(dǎo)地級調(diào)整的傳言,影響被拆遷人的情緒,后來經(jīng)及時(shí)工作,比較順利的實(shí)施了拆遷。今年,小桃園地區(qū)北段拆遷以后,被拆遷人多次聚眾到市政府上訪,要求按照省《條例》執(zhí)行,給拆遷工作帶來很大影響。上訪的主要理由是住宅日益市場化,商品房和二手房價(jià)日漲月升的情況下,被拆遷人因拆遷補(bǔ)償明顯受損,強(qiáng)烈要求盡快變更《xx市城市房屋拆遷管理辦法》,或者說調(diào)整下位法。按上位法規(guī)定補(bǔ)償被拆遷人,維護(hù)被拆遷人的上位法賦予的合法權(quán)利。對這一問題要做出妥當(dāng)?shù)慕忉專阂皇切麄髂壳皩?shí)行的《xx市城市房屋拆遷管理辦法》是根據(jù)國務(wù)院拆遷法制定的,市政府新《管理辦法》沒有出臺以前,仍然執(zhí)行現(xiàn)行的203號令。二是宣傳好困難家庭享受政府關(guān)于“經(jīng)濟(jì)實(shí)用房”政策,這是化解當(dāng)前拆遷安置中住房困難戶的糾紛矛盾的重要而有效的方法;三是建議有關(guān)部門盡快按照上位法規(guī)定的要求,評估現(xiàn)行實(shí)際房價(jià),作為滯后《管理辦法》的實(shí)際操作政策,先行操作,保障上位法明確賦予的被拆遷人利益。
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城市調(diào)研報(bào)告篇十一
按照省委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作安排,就加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)產(chǎn)城融合發(fā)展,我于近期到分別位于關(guān)中、陜北、陜南三地區(qū)的眉縣湯峪鎮(zhèn)、靖邊縣東坑鎮(zhèn)、商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研,多次與縣、鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行座談,實(shí)地察看了解鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況,探索加快推進(jìn)我省小城鎮(zhèn)產(chǎn)城融合發(fā)展的思路和做法。
一、三鎮(zhèn)推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展的基本情況
三鎮(zhèn)是省政府確定的省級重點(diǎn)示范鎮(zhèn),xx年以來,他們按照建設(shè)農(nóng)民幸福家園和城市社區(qū)的模式和標(biāo)準(zhǔn),相繼建成一大批市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和住房項(xiàng)目,城鎮(zhèn)功能日益完善。同時(shí),依托城鎮(zhèn)建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū),城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,已基本形成具有自身特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),湯峪以旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),東坑鎮(zhèn)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),沙河子鎮(zhèn)以工業(yè)和物流業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)。
1、湯峪鎮(zhèn)。湯峪鎮(zhèn)位于眉縣西南部,鎮(zhèn)域面積264平方公里。鎮(zhèn)域人口3.9萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口0.86萬人。xx至xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目30個(gè),總投資6.57億元。截至目前,開工建設(shè)項(xiàng)目30個(gè),完成投資5.25億元,占計(jì)劃總投資的79.9%。新區(qū)太白山景觀大道、污水處理廠等市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正在 加緊建設(shè),商品房和保障性住房建設(shè)加快推進(jìn),新區(qū)形象初步顯現(xiàn)。
湯峪鎮(zhèn)緊緊圍繞太白山森林公園資源,做大做強(qiáng)旅游業(yè),打造世界一流山水溫泉度假勝地。規(guī)劃旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)由太白山國家森林公園、xx谷森林公園和太白山旅游服務(wù)區(qū)三大板塊構(gòu)成。特別是太白山旅游服務(wù)區(qū),規(guī)劃面積達(dá)25平方公里,由“一河兩岸”綜合商業(yè)服務(wù)區(qū)、溫泉主題公園、國際酒店會議區(qū)、運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、休閑度假區(qū)、關(guān)中民俗體驗(yàn)展示區(qū)、農(nóng)夫山泉生產(chǎn)基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)等功能區(qū)構(gòu)成。其中農(nóng)夫山泉基地已建成投產(chǎn),形成年產(chǎn)7萬噸果蔬汁飲料和61萬噸飲用天然水,有職工500人,年產(chǎn)值達(dá)3000萬元以上。目前太白山國家級旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)本著“一年成勢、三年成形、五年成城”的目標(biāo)加緊推進(jìn)各個(gè)功能區(qū)項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,提供就業(yè)崗位2萬人。
2、東坑鎮(zhèn)。東坑鎮(zhèn)位于靖邊縣城西22公里,鎮(zhèn)域面積52.25平方公里,鎮(zhèn)域人口5.3萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人。重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)以來,東坑鎮(zhèn)先后編制完成總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、鎮(zhèn)域居民區(qū)規(guī)劃以及一鎮(zhèn)一模塊和典型農(nóng)村社區(qū)設(shè)計(jì)方案,鎮(zhèn)區(qū)xx-xx年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目共53個(gè),總投資11.75億元。截止xx年5月底,已竣33個(gè),在建14個(gè),累計(jì)完成投資7.79億元,各項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)骨架基本形成,14.5萬平方米保障性住房建設(shè)完工,天然氣公司、老年公寓、幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施已竣工,新區(qū)形象已初步顯現(xiàn)。
東坑鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)。他們按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和重點(diǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展的思路,推動(dòng)農(nóng)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)新區(qū)一體化發(fā)展。結(jié)合優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和“菜、畜、薯”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)兩園”,作為重點(diǎn)示范鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群。兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園已引進(jìn)xx金泰銘、中央糧食儲備庫榆林直屬庫等18家企業(yè),園區(qū)現(xiàn)代果蔬、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,吸納就業(yè)人員4500余人。
3、沙河子鎮(zhèn)。沙河子鎮(zhèn)位于商洛市主城區(qū)東側(cè),鎮(zhèn)域面積110平方公里,鎮(zhèn)域總?cè)丝?.61萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口1.04萬人。xx至xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目40個(gè),總投資8.36億元。截至目前,開工建設(shè)項(xiàng)目30個(gè),完成投資7.33億元。占計(jì)劃總投資的87.67%。目前,新區(qū)路網(wǎng)骨架已經(jīng)形成,一大批市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目開工建設(shè),移民搬遷工程、保障性住房等項(xiàng)目基本建成,新區(qū)建設(shè)初具形象。老區(qū)環(huán)境同步提升。
沙河子鎮(zhèn)在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)中,穩(wěn)步推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)以現(xiàn)代材料加工業(yè)、倉儲物流業(yè)和旅游觀光業(yè)為主的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)。全鎮(zhèn)已發(fā)展私營企業(yè)17家,商洛比亞迪實(shí)業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)6家,提供就業(yè)崗位1 萬人以上。沙河子第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展較快,鎮(zhèn)駐地商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到320家,逐漸形成了以餐飲、娛樂、休閑購物為一體的綜合服務(wù)中心。
二、主要做法
三鎮(zhèn)在推進(jìn)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)中,特別注重城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育,以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),通過加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建良好的發(fā)展平臺。
一是黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視。眉縣縣委縣政府為保證重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè),把太白山旅游區(qū)管委會作為示范鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施單位,形成了城鎮(zhèn)建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)”的快速推進(jìn)態(tài)勢。靖邊縣定期召開重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建現(xiàn)場督辦會,及時(shí)解決工作推進(jìn)中遇到的問題。商洛市委、市政府、商州區(qū)委、區(qū)政府,把沙河子省級重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)作為首要重點(diǎn)工程,整合資源,強(qiáng)力推進(jìn),成立了沙河子省級重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定三名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包抓,抽調(diào)70余名業(yè)務(wù)骨干參與建設(shè),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周深入建設(shè)現(xiàn)場檢查不少于2次。1名副縣級領(lǐng)導(dǎo)長期在重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場駐守。
二是高起點(diǎn)編制實(shí)施城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。編制實(shí)施好城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對提升小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力至關(guān)重要。三鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真分析研究特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),高起點(diǎn)定位、大手筆規(guī) 劃、大規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè),使人感受到了小城鎮(zhèn)發(fā)展的巨大潛力。湯峪鎮(zhèn)充分挖掘旅游資源,通過規(guī)劃,打造成西部國際會議中心、關(guān)中西部旅游集散地,全國知名軟飲產(chǎn)業(yè)聚集地,全國修養(yǎng)養(yǎng)生度假區(qū),全國體育賽事中心,旅游產(chǎn)業(yè)已成為湯峪鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長極。東坑鎮(zhèn)按照重點(diǎn)示范鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“四位一體”發(fā)展路子,努力打造西北地區(qū)極具影響力的國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。沙河子鎮(zhèn)以便利的交通條件和區(qū)位優(yōu)勢,大力建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代物流中心和現(xiàn)代材料工業(yè)基地,以吸引非公經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體800余家,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大提升。
三是城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃相融合。三鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃深度融合,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)對城鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用,增強(qiáng)城鎮(zhèn)對資源要素的集聚作用,按照有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則,優(yōu)化城鎮(zhèn)向空間布局,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求完善城鎮(zhèn)功能,以產(chǎn)業(yè)的增長促進(jìn)城鎮(zhèn)的擴(kuò)張,以城鎮(zhèn)綜合承載能力的增強(qiáng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)一體化。通過產(chǎn)城融合,老百姓的生活方式發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí),生產(chǎn)方式隨之轉(zhuǎn)變。
四是通過完善城鎮(zhèn)功能和發(fā)展產(chǎn)業(yè)聚集人口。人的城鎮(zhèn)化是未來城鎮(zhèn)化發(fā)展的重點(diǎn)。三鎮(zhèn)在強(qiáng)力加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能,滿足發(fā)展需求的同時(shí),通過 大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),解決農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口和進(jìn)鎮(zhèn)人員就業(yè)問題。湯峪鎮(zhèn)目前已吸引人口8千多人,隨著旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,三年后將聚集2萬人以上。東坑鎮(zhèn)僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引勞動(dòng)力1千多人,隨著“一區(qū)、兩園”建設(shè)的發(fā)展,可吸引勞動(dòng)力1萬多人。沙河子鎮(zhèn)目前已吸引5千多人勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,隨著現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會轉(zhuǎn)移更多的人口。
通過調(diào)研,三鎮(zhèn)在推進(jìn)產(chǎn)城融合方面進(jìn)行了一些探索,并取得了顯著成效,他們也反映了一些問題,還需要我們在今后工作中予以加強(qiáng)和改進(jìn),主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施不完善,小城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入不足。東坑鎮(zhèn)是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)牧業(yè)作業(yè)范圍在20萬畝,居住區(qū)與生產(chǎn)區(qū)之間需要配套相應(yīng)的快捷交通設(shè)施。二是缺乏專業(yè)人才。城鎮(zhèn)建設(shè)急需懂規(guī)劃建設(shè)的專業(yè)人才,鎮(zhèn)上干部對土地通過“招拍掛”籌集資金的政策不熟悉,致使這項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢。三是鎮(zhèn)級政府責(zé)任大權(quán)利小。一些干部反映,重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)不僅僅是搞一些新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,還涉及產(chǎn)業(yè)支撐、新型農(nóng)村社區(qū)、管理體制創(chuàng)新、人才引進(jìn)、投融資等工作,涉及面廣,僅靠鎮(zhèn)級政府,難以完成任務(wù)。
三、促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展的建議
目前,我省已進(jìn)入城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期,在新的起點(diǎn)上推進(jìn)城鎮(zhèn)化又好又快發(fā)展,把我省建成富裕、和諧、美麗新xx,必須牢牢抓住國家實(shí)施一系列重大規(guī)劃的戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)持 產(chǎn)城融合發(fā)展,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn),不斷完善符合我省實(shí)際的城鎮(zhèn)化發(fā)展路子。
一是加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)城融合。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭和引領(lǐng)作用,準(zhǔn)確定位、充分論證、高起點(diǎn)、高水平編制規(guī)劃,并強(qiáng)化執(zhí)行剛性。切實(shí)推行經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等相互銜接,尤其要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃深度融合,探索編制覆蓋城鄉(xiāng)全域的總體規(guī)劃,加快構(gòu)建統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)城融合的規(guī)劃體系。推動(dòng)工業(yè)向園區(qū)集中、工業(yè)園區(qū)向城鎮(zhèn)集中、農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模集中、人口向城鎮(zhèn)集中,最大限度地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)。
二是堅(jiān)持產(chǎn)城一體,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用。按照有利用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則,增強(qiáng)城鎮(zhèn)對資源要素的集聚作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求城鎮(zhèn)功能,以產(chǎn)業(yè)的增長促進(jìn)城鎮(zhèn)的發(fā)展,以城鎮(zhèn)綜合承載能力的增強(qiáng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化。按照xx省主體功能區(qū)規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域環(huán)境承載能力、發(fā)展基礎(chǔ)和潛力,宜工則工,宜商則商,尤其要避免在限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域盲目發(fā)展工業(yè),擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模。
三是大力培育城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,根據(jù)自身的資源稟賦,立足于自身比較優(yōu)勢,明確產(chǎn)業(yè)定位,以農(nóng)產(chǎn)品加工、能源化工、裝備制造、生物制藥、現(xiàn)代服務(wù)等為重點(diǎn),培育一批市場前景看好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)布局,向小城鎮(zhèn)靠攏。大力發(fā)展面向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第三產(chǎn)業(yè),使進(jìn)鎮(zhèn)人口進(jìn)得來,留得住,能致富。二要加大招商引資力度。組織策劃包裝小城鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目,用“走出去、請進(jìn)來”的方式,鼓勵(lì)小城鎮(zhèn)參與各類招商引資會,通過小城鎮(zhèn)較低的土地成本、勞動(dòng)成本和優(yōu)惠的招商政策,吸引企業(yè)投資建廠。同時(shí),注重城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)人才的引進(jìn)培養(yǎng)。三要適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展的需求,把小城鎮(zhèn)的住房建設(shè)納入全省城市居民住房保障體系,按照各地小城鎮(zhèn)的實(shí)際需求量,下達(dá)各類保障房計(jì)劃指標(biāo),滿足進(jìn)鎮(zhèn)居民服務(wù)產(chǎn)業(yè)居住的需求。
四是運(yùn)用市場機(jī)制,多渠道籌措建設(shè)資金。當(dāng)前我省城鎮(zhèn)化水平低的一個(gè)重要原因是市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)資金短缺。今后要加大財(cái)政資金引導(dǎo)的同時(shí),充分用市場機(jī)制,多渠道籌措小城鎮(zhèn)的建設(shè)資金。一要加大財(cái)政資金投入。發(fā)揮財(cái)政資金對城鎮(zhèn)建設(shè)的引導(dǎo)撬動(dòng)作用,建立財(cái)政支持城鎮(zhèn)建設(shè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制。在各級財(cái)政預(yù)算中,要確定一定比例用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),納入財(cái)政預(yù)算剛性考核指標(biāo)。省財(cái)政設(shè)立小城鎮(zhèn)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金,對市縣財(cái)政投入力度大、建設(shè)成交顯著的小城鎮(zhèn),省上按項(xiàng)目實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ),有效引導(dǎo)激發(fā)調(diào)動(dòng)各地加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的積極 性。二要整合落實(shí)配套資金。搶抓國家加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的機(jī)遇,策劃包裝項(xiàng)目,爭取國家支持。在國家和省上下達(dá)的地方稅收返還和一般轉(zhuǎn)移支付中,加大對小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入比例。捆綁整合發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保、扶貧、水利、教育、文化、體育、旅游、文物、民政等部門各類資金,向小城鎮(zhèn)集中投入。三要?jiǎng)?chuàng)新投資體制機(jī)制。在全省重點(diǎn)示范鎮(zhèn)中,選擇人口規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)、發(fā)展后勁足的建制鎮(zhèn),建立鎮(zhèn)級財(cái)政,土地出讓金凈收益和基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等地方稅費(fèi),除上繳省級以上的規(guī)費(fèi)外,其余部分全額留鎮(zhèn)用于小城鎮(zhèn)建設(shè),適當(dāng)返還省級規(guī)費(fèi)。四要大力吸引民間資金,融社會資本用于小城鎮(zhèn)建設(shè)。完善銀企合作機(jī)制,積極運(yùn)用銀團(tuán)貸款、融資租賃等方式支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大項(xiàng)目和大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。通過出讓公共設(shè)施經(jīng)營權(quán)、無形資產(chǎn)商品化、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合、吸納民間資本建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等形式籌措小城鎮(zhèn)建設(shè)資金。對于學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施可采取市場化運(yùn)作、“公建民營”、“民辦公助”等形式,補(bǔ)助財(cái)政投入的不足。
五是以重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,打造全省小城鎮(zhèn)集群。xx年,省委省政府啟動(dòng)31個(gè)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè),通過兩年來的建設(shè),城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng),形成了工業(yè)支撐型、旅游帶動(dòng)型、商貿(mào)物流型等各具特色的支撐產(chǎn)業(yè),示 范引領(lǐng)效果初步顯現(xiàn)。下一階段,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市、縣積極性,繼續(xù)抓好35個(gè)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè),抓好8個(gè)沿渭河小鎮(zhèn)、31個(gè)旅游文化名鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),示范帶動(dòng)全省小城鎮(zhèn)集群。一是加大政策支持。在編制全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃時(shí),將省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)納入重點(diǎn)支持區(qū)域,加大資金、土地、項(xiàng)目等政策扶持力度。二是實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)。按照完成投資、建設(shè)規(guī)模、整體形象等,建議省上每年評出5-8個(gè)市級重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn),獎(jiǎng)勵(lì)資金和土地減掛鉤指標(biāo),調(diào)動(dòng)激發(fā)市、縣推動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的積極性。三是加大目標(biāo)考核。將省級重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)和文化旅游名鎮(zhèn)納入省委省政府市委市政府的年度目標(biāo)責(zé)任考核。每年分別評出10個(gè)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)給予100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
六是大力推進(jìn)戶籍制度改革,加快促進(jìn)農(nóng)民市民化。一是要進(jìn)一步改革完善落戶政策,制定出臺低門檻落戶、享受與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等待遇的鼓勵(lì)政策,引導(dǎo)農(nóng)民自愿到城市落戶、創(chuàng)業(yè)。二是政府部門要逐步剝離依附在戶籍管理上的各項(xiàng)管理職能,使戶口登記能真實(shí)反映居民的個(gè)人身份、家庭關(guān)系、常住地址及變動(dòng)等情況,減少戶籍管理制度改革的阻力和成本。三是加大力度對過時(shí)政策的清理。對實(shí)際居住在城鎮(zhèn),但暫不具備進(jìn)城落戶條件或暫不愿意遷轉(zhuǎn)戶口的農(nóng)村居民和流動(dòng)人口,按照《xx省流動(dòng)人口服務(wù)管理辦法》實(shí)行居住證制度。四是建立實(shí)施居住證制度。進(jìn)一步完善流動(dòng) 人口服務(wù)管理工作,使長期在城市工作并連續(xù)居住、參加社會保險(xiǎn)的流動(dòng)人口公平公正有序落戶。五是完善人口信息平臺建設(shè),為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋創(chuàng)造條件。推動(dòng)各地完善包括戶籍人口和流動(dòng)人口在內(nèi)的常住人口登記,加快實(shí)現(xiàn)信息共享。推動(dòng)各地以常住人口為依據(jù),編制經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃以及土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮常住人口在勞動(dòng)就業(yè)、子女上學(xué)、公共衛(wèi)生、住房租購、社會保障等方面公共服務(wù)的需求,實(shí)現(xiàn)公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)的目標(biāo)。
七是以“鎮(zhèn)級市”試點(diǎn)為突破口中,實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革。目前,已有岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)、南鄭縣大河坎鎮(zhèn)、神木縣錦界鎮(zhèn)、黃陵縣店頭鎮(zhèn)、城固縣崔家山鎮(zhèn)、商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)、興平市西吳鎮(zhèn)等一批省級重點(diǎn)示范鎮(zhèn),人口規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)、發(fā)展后勁足,為進(jìn)一步提升重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)檔次,增強(qiáng)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)發(fā)展后勁,要大膽創(chuàng)新、積極推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn),開展“鎮(zhèn)級市”試點(diǎn)。通過賦予縣級經(jīng)濟(jì)、社會管理權(quán)限,擴(kuò)大土地使用權(quán)、財(cái)政支配權(quán)、行政審批權(quán)和事務(wù)管理權(quán),創(chuàng)新戶籍制度改革,力爭通過3年左右的時(shí)間,使其成為縣轄的“鎮(zhèn)級市”,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是加大用地支持。每年安排一定數(shù)量的用地計(jì)劃指標(biāo),單獨(dú)切塊,直接下達(dá)鎮(zhèn)級市。二是加大財(cái)政扶持。建立鎮(zhèn)一級財(cái)政,土地出讓金凈收益和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等費(fèi)用,全額用于鎮(zhèn)級市建設(shè)。縣與鎮(zhèn)級市的財(cái)政采取確定基數(shù)、超收分成、一定幾年不變的辦法。土地出讓收入分配時(shí)向鎮(zhèn)級市財(cái)政傾斜。三是下放管理權(quán)限。按照權(quán)責(zé)一致,依法下放,能放即放的原則,下放縣級經(jīng)濟(jì)、社會管理權(quán)限。
城市調(diào)研報(bào)告篇十二
隨著xxxxx市城市框架的不斷拉大,xxxxx市城市系統(tǒng)供水壓力不足的問題日益突出。針對這一情況xxxxx圣泉水務(wù)有限公司結(jié)合xxxxx現(xiàn)狀和地域特點(diǎn),提出了相應(yīng)的對策和措施。
1、現(xiàn)有供水系統(tǒng)起點(diǎn)低,城市擴(kuò)展后顯得先天不足。
主要制水廠江北水廠是建市前按原縣城總規(guī)選址、征用地和確定最終規(guī)模的,至今未能突破單水源、小水廠、以樹枝狀為主的供水管網(wǎng),供水水壓為低壓制的格局。供水范圍原來主是要巴河兩岸較平坦的低洼區(qū)(高位山坡地帶尚未開發(fā)),且在上世紀(jì)80-90年代,城區(qū)多層建筑大部分都設(shè)有屋頂水箱和加壓設(shè)備,對晝夜用水量和水壓不均勻情況自行調(diào)節(jié),所以江北水廠建成初期,供大于求,市民滿意,政府高興,很多潛在問題尚未顯現(xiàn)。
2、管網(wǎng)建設(shè)滯后,供水系統(tǒng)未能全面配套。
3、高位調(diào)節(jié)水池?fù)p壞,直接影響壓力調(diào)控。
4、新建住宅小區(qū)供水后遺癥層出不窮。
近幾年來,xxxxx舊城改造,新區(qū)開發(fā),xxxxx各處如雨后春筍般建成一片片居民小區(qū)商品住宅群,大多數(shù)是7-12層的`小高層建筑。但供水水壓問題從未引起相關(guān)人員的重視,從設(shè)計(jì)、施工到建成交付使用,均無樓院供水加壓設(shè)施??砍鞘泄┧芫W(wǎng)壓力是否能直供到頂,開發(fā)商似乎從未懷疑過。而實(shí)際上,小區(qū)室內(nèi)室外給水系統(tǒng)不完善,供水設(shè)施不配套,交房后供水問題層出不窮,高層位住戶反映熱水器打不開,廁所排便沖不走的欠壓問題嚴(yán)重存在,物業(yè)管理跟不上,水一通,供用水雙方矛盾加劇。5、一戶一表供水方式改變后,所需服務(wù)水頭增大。
實(shí)行一戶一表、水表出戶以后,多采用首層集中分戶,各戶分設(shè)單根小口徑(dn20)主管入戶的供水方式,較之以往每戶有多根大口徑(dn40或dn50 )主管分別進(jìn)入廚、廁、衛(wèi)的供水方式,管徑變小,管線增長,閥門和附件增多,使管道阻力損失成倍增加,對配水管網(wǎng)上的用戶接管點(diǎn)處的服務(wù)水頭提出了更高的要求?!冻鞘薪o水工程規(guī)劃規(guī)范》中所提到的滿足用戶接管點(diǎn)處服務(wù)水頭28m的要求,相當(dāng)于將水送至6層建筑物所需的最小水頭,而實(shí)際上六層住宅“一戶一表”所需水頭往往要大得多,因此,分戶表后,不少用戶反映水壓不足。
1、近遠(yuǎn)結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃。
為實(shí)現(xiàn)中等城市供水目標(biāo),按照xxxxx新的總規(guī)修編要求,xx年,xxxxx圣泉水務(wù)有限公司委托成都市供水設(shè)計(jì)院完成了20xx年城市供水專業(yè)規(guī)劃。擬建成多水源、大環(huán)網(wǎng)、分區(qū)分壓城市供水系統(tǒng)。
2、加大投入,加快管網(wǎng)配套建設(shè)和高壓區(qū)位供水加壓站建設(shè),從根本上改善管網(wǎng)水壓。
現(xiàn)已完成城市給水管網(wǎng)改造規(guī)劃、可研及一期工程的初設(shè)評審。一期管網(wǎng)改造(低壓)工程已進(jìn)入第一標(biāo)段的施工階段,計(jì)劃用三年時(shí)間,投資6610萬元完成一期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,使xxxxx供水管網(wǎng)現(xiàn)狀得到根本改善,同時(shí)為二期建設(shè)、近遠(yuǎn)結(jié)合打好基礎(chǔ)。二期工程主要解決城市高區(qū)位加壓供水問題。目前正積極籌備加壓站選址、完善用地手續(xù)等供水加壓站建設(shè)前期工作。
3、增加變頻恒壓裝置和修繕白云臺高位調(diào)節(jié)水池。
為彌補(bǔ)白云臺高位調(diào)節(jié)水池功能不足,江北水廠在送水泵房增設(shè)了變頻恒壓裝置,對穩(wěn)定出廠水壓力發(fā)揮了一定的作用,但對遠(yuǎn)端管網(wǎng)壓力調(diào)節(jié)作用不大。為此,積極組織修繕白云臺高位調(diào)節(jié)水池。高位調(diào)節(jié)水池功能恢復(fù)后與變頻恒壓相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)近、遠(yuǎn)端水壓綜合調(diào)控。
4、積極協(xié)助用戶,在搞好“一表一戶”工程的同時(shí),大力推行樓院二次加壓設(shè)施建設(shè)。
城市供水是一個(gè)從水源取水頭到用戶水龍頭的龐大系統(tǒng)工程,要供好水,僅靠供水公司一家的努力是不夠的,還需要全社會各方面的支持。要解決高樓水壓不足問題,就更離不開開發(fā)商、業(yè)主和用戶的配合與支持。我們認(rèn)為,從現(xiàn)狀看,推行樓院和小區(qū)二次加壓供水是解決高樓水壓不足的最直接最有效的辦法。從長遠(yuǎn)看,也是最可靠最根本的辦法。因?yàn)槎嗄旯┧聵I(yè)走過來的歷程隨時(shí)提醒我們,供需平衡是暫時(shí)的、相對的,不平衡是絕對的,供需矛盾是存在的,只是遲來與早來的問題。如果不下決心解決好樓院的住宅小區(qū)的加壓供水設(shè)施,供用雙方始終會受到水壓問題的困擾,尤其是夏季和供水高峰時(shí)期。
在推行二次加壓工作中,為做到有章可循,明確供用雙方的義務(wù)與責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)格遵循和依照國家有關(guān)城市供水和建筑給水的法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),即國家和四川省供水條例,國家標(biāo)準(zhǔn)《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》、《建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,四川省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《住宅供水“一戶一表”設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》等要求“城市公共管網(wǎng)供水水頭必須達(dá)到28米,多層住宅6樓以下采用市政管網(wǎng)水壓直接供水,高層7-12樓實(shí)行加壓供水”.這些均是協(xié)調(diào)供用水雙方關(guān)系,確保加壓工程質(zhì)量的可靠依據(jù)。為此,建議建設(shè)行政主管部門從城市發(fā)展出發(fā),調(diào)動(dòng)多方面的積極性,動(dòng)員和督促有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工及物業(yè)管理等單位嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定,共同推動(dòng)二次加壓措施順利實(shí)施,使之落到實(shí)處,從而解決好當(dāng)前全城人民用水的迫切需要。
城市調(diào)研報(bào)告篇十三
一、科學(xué)、嚴(yán)密規(guī)劃,現(xiàn)有118km的管網(wǎng)多是逐年小步走“見效快”形成的小口徑管網(wǎng),且大部分呈樹枝狀分布。近年供水量一增大,瓶頸問題就顯現(xiàn)出來。盡管出廠水壓力為0.45mpa,但至管網(wǎng)末端已銳減至0.15-0.2mpa,甚至更低。這主要表現(xiàn)在管網(wǎng)末端的南壩片區(qū)、后河橋片區(qū)、高位區(qū)龍泉片區(qū)和回風(fēng)片區(qū)。
3、高位調(diào)節(jié)水池?fù)p壞,直接影響壓力調(diào)控。
xxxxx供水區(qū)域多分布在離水廠較遠(yuǎn)的中下游地段,為使出廠水輸水干管較均勻地向城內(nèi)輸水,在靠近江北水廠的白云臺建有磚砌結(jié)構(gòu)的高位調(diào)節(jié)水池兩個(gè),總?cè)莘e3500 m3,除調(diào)蓄水量外,主要功能是起穩(wěn)壓作用。由于北二環(huán)開發(fā)建設(shè),水池周圍山體截腳和放炮施工作業(yè)等影響,致使1號水池(20xx m3,)已開裂無法修復(fù),僅剩2號水池在低水位狀態(tài)下維持工作,使之調(diào)蓄和穩(wěn)壓作用大大減弱。管網(wǎng)水壓波動(dòng)的幅度和頻率增加,高峰供水時(shí)壓力波動(dòng)尤為突出。目前城區(qū)不僅出現(xiàn)高地段、高區(qū)位、高樓層欠壓缺水,甚至出現(xiàn)了低區(qū)供水壓力不夠現(xiàn)象,如南壩片區(qū)、北門片區(qū)和后河小區(qū)。
4、新建住宅小區(qū)供水后遺癥層出不窮。
近幾年來,xxxxx舊城改造,新區(qū)開發(fā),xxxxx各處如雨后春筍般建成一片片居民小區(qū)商品住宅群,大多數(shù)是7-12層的小高層建筑。但供水水壓問題從未引起相關(guān)人員的重視,從設(shè)計(jì)、施工到建成交付使用,均無樓院供水加壓設(shè)施??砍鞘泄┧芫W(wǎng)壓力是否能直供到頂,開發(fā)商似乎從未懷疑過。而實(shí)際上,小區(qū)室內(nèi)室外給水系統(tǒng)不完善,供水設(shè)施不配套,交房后供水問題層出不窮,高層位住戶反映熱水器打不開,廁所排便沖不走的欠壓問題嚴(yán)重存在,物業(yè)管理跟不上,水一通,供用水雙方矛盾加劇。
5、一戶一表供水方式改變后,所需服務(wù)水頭增大。
實(shí)行一戶一表、水表出戶以后,多采用首層集中分戶,各戶分設(shè)單根小口徑(dn
20)主管入戶的供水方式,較之以往每戶有多根大口徑(dn40或dn50 )主管分別進(jìn)入廚、廁、衛(wèi)的供水方式,管徑變小,管線增長,閥門和附件增多,使管道阻力損失成倍增加,對配水管網(wǎng)上的用戶接管點(diǎn)處的服務(wù)水頭提出了更高的要求?!冻鞘薪o水工程規(guī)劃規(guī)范》中所提到的滿足用戶接管點(diǎn)處服務(wù)水頭28m的要求,相當(dāng)于將水送至6層建筑物所需的最小水頭,而實(shí)際上六層住宅“一戶一表”所需水頭往往要大得多,因此,分戶表后,不少用戶反映水壓不足。
二、xxxxx供水壓力不足解決的對策和措施
1、近遠(yuǎn)結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃。
為實(shí)現(xiàn)中等城市供水目標(biāo),按照xxxxx新的總規(guī)修編要求,20xx年,xxxxx圣泉水務(wù)有限公司委托成都市供水設(shè)計(jì)院完成了20xx年城市供水專業(yè)規(guī)劃。擬建成多水源、大環(huán)網(wǎng)、分區(qū)分壓城 市供水系統(tǒng)。
2、加大投入,加快管網(wǎng)配套建設(shè)和高壓區(qū)位供水加壓站建設(shè),從根本上改善管網(wǎng)水壓。
現(xiàn)已完成城市給水管網(wǎng)改造規(guī)劃、可研及一期工程的初設(shè)評審。一期管網(wǎng)改造(低壓)工程已進(jìn)入第一標(biāo)段的施工階段,計(jì)劃用三年時(shí)間,投資6610萬元完成一期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,使xxxxx供水管網(wǎng)現(xiàn)狀得到根本改善,同時(shí)為二期建設(shè)、近遠(yuǎn)結(jié)合打好基礎(chǔ)。二期工程主要解決城市高區(qū)位加壓供水問題。目前正積極籌備加壓站選址、完善用地手續(xù)等供水加壓站建設(shè)前期工作。
3、增加變頻恒壓裝置和修繕白云臺高位調(diào)節(jié)水池。
為彌補(bǔ)白云臺高位調(diào)節(jié)水池功能不足,江北水廠在送水泵房增設(shè)了變頻恒壓裝置,對穩(wěn)定出廠水壓力發(fā)揮了一定的作用,但對遠(yuǎn)端管網(wǎng)壓力調(diào)節(jié)作用不大。為此,積極組織修繕白云臺高位調(diào)節(jié)水池。高位調(diào)節(jié)水池功能恢復(fù)后與變頻恒壓相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)近、遠(yuǎn)端水壓綜合調(diào)控。
4、積極協(xié)助用戶,在搞好“一表一戶”工程的同時(shí),大力推行樓院二次加壓設(shè)施建設(shè)。
城市供水是一個(gè)從水源取水頭到用戶水龍頭的龐大系統(tǒng)工程,要供好水,僅靠供水公司一家的努力是不夠的,還需要全社會各方面的支持。要解決高樓水壓不足問題,就更離不開開發(fā)商、業(yè)主和用戶的配合與支持。我們認(rèn)為,從現(xiàn)狀看,推行樓院和小區(qū)二次加壓供水是解決高樓水壓不足的最直接最有效的辦法。從長遠(yuǎn)看,也是最可靠最根本的`辦法。因?yàn)槎嗄旯┧聵I(yè)走過來的歷程隨時(shí)提醒我們,供需平衡是暫時(shí)的、相對的,不平衡是絕對的,供需矛盾是存在的,只是遲來與早來的問題。如果不下決心解決好樓院的住宅小區(qū)的加壓供水設(shè)施,供用雙方始終會受到水壓問題的困擾,尤其是夏季和供水高峰時(shí)期。在推行二次加壓工作中,為做到有章可循,明確供用雙方的義務(wù)與責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)格遵循和依照國家有關(guān)城市供水和建筑給水的法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),即國家和四川省供水條例,國家標(biāo)準(zhǔn)《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》、《建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,四川省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《住宅供水“一戶一表”設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》等要求“城市公共管網(wǎng)供水水頭必須達(dá)到28米,多層住宅6樓以下采用市政管網(wǎng)水壓直接供水,高層7-12樓實(shí)行加壓供水”。這些均是協(xié)調(diào)供用水雙方關(guān)系,確保加壓工程質(zhì)量的可靠依據(jù)。為此,建議建設(shè)行政主管部門從城市發(fā)展出發(fā),調(diào)動(dòng)多方面的積極性,動(dòng)員和督促有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工及物業(yè)管理等單位嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定,共同推動(dòng)二次加壓措施順利實(shí)施,使之落到實(shí)處,從而解決好當(dāng)前全城人民用水的迫切需要。
城市調(diào)研報(bào)告篇十四
湖南經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊(作者 何好生)【摘要】:所謂“家庭農(nóng)場”就是指以家庭生產(chǎn)經(jīng)營模式為主體,家庭成員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)對象,從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為家庭主要收來源的新型經(jīng)營主體,同時(shí)依托國家政策、新型科技、信貸扶持和農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)為一體的家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所的統(tǒng)稱。下面筆者調(diào)研組一行就近幾年來汝城縣“家庭農(nóng)場”發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研,基本找準(zhǔn)了“家庭農(nóng)場”發(fā)展中存在的一些問題,初步提出了推進(jìn)該縣“家庭農(nóng)場”發(fā)展的思路及舉措。
一、汝城“家庭農(nóng)場”發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
近年來,該縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力挖掘農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,重點(diǎn)培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”和農(nóng)業(yè)致富能手,迅速壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效,農(nóng)民增收致富發(fā)揮了重要的作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),到2012年底該縣“家庭農(nóng)場”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.56億元,“家庭農(nóng)場”發(fā)展形勢良好,凸顯以下特點(diǎn)。
1、“家庭農(nóng)場”基地建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。到目前為止,該縣“家庭農(nóng)場”已發(fā)展鮮果種植面積是12.5萬畝,年產(chǎn)水果7.5萬噸,總產(chǎn)值1.5億元,品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等,主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”;發(fā)展時(shí)鮮蔬菜面積14.8萬畝,其中田莊早季蔬菜2.5萬畝,盧陽、泉水、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)村春菜、冬菜6.6萬畝,馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積4.3萬畝,商品蔬菜年產(chǎn)值達(dá)3.2億元;在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”發(fā)展花卉盤景苗木種植28.9萬株,年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1.2億元;在泉水旱塘等“家庭農(nóng)場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝,在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝,在盧陽鎮(zhèn)斗山、泉水鎮(zhèn)白泉、土橋鎮(zhèn)黃家等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”種植水稻6.8萬畝,基本實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè),年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)100余萬元;在熱水、大坪、盧陽發(fā)展雜交制種面積3500多畝,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入50余萬元;在盧陽、大坪、泉水、井坡、馬橋、土橋、田莊、永豐、集益、熱水、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭牲豬養(yǎng)殖基地86個(gè),年可出欄生豬6.5萬頭,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入3.46億元;在盧陽、土橋、井坡、泉水、熱水、暖水等鄉(xiāng)村建成家庭水產(chǎn)養(yǎng)殖基地49個(gè),年產(chǎn)魚類2.2萬噸,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1.8億元。
2、“家庭農(nóng)場”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長。該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初級規(guī)?!凹彝マr(nóng)場”1200余家,2012年“家庭農(nóng)場”創(chuàng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11.56億元,分別比2009年的6.82億元、2010年的8.46億元、2011年的9.98億元,同比增長170%、137%、116%。按農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類別分,其中家庭養(yǎng)殖(畜禽200只以上)有172戶、魚類養(yǎng)殖(年產(chǎn)10噸以上的)有68戶,主要分布在盧陽、泉水、土橋、馬橋、大坪、井坡;家庭糧食種植(200畝以上)有149戶,主要分布在暖水、熱水、盧陽、土橋、泉水、井坡、大坪、集益;家庭水果種植(年產(chǎn)水果20噸以上)232戶,分布在文明、盈洞、永豐、盧陽、馬橋;家庭蔬菜種植(年銷售蔬菜20噸以上)298戶,主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、盧陽、土橋等鄉(xiāng)村;家庭茶園種植(200畝以上)有224戶,主要分布在盧陽、泉水、三江口、暖水等鄉(xiāng)村;家庭金銀花種植(400畝以上)有98戶,主要分布在盈洞、嶺秀等鄉(xiāng)村;家庭花卉盤景苗木種植(200畝以上)有16戶,主要分布在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”;隨著該縣“家庭農(nóng)場”數(shù)量增多和規(guī)模化發(fā)展,“家庭農(nóng)場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營模式日趨增強(qiáng)、日益明顯。
3、“家庭農(nóng)場”農(nóng)產(chǎn)品牌凸顯地方特色。近年來,該縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展迅速,其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、田莊鄉(xiāng)的“反季節(jié)蔬菜”已獲得qs食品質(zhì)量安全認(rèn)證。在產(chǎn)品認(rèn)證方面,全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個(gè),其中無公害食品12個(gè),綠色食品3個(gè);在基地認(rèn)定方面,以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點(diǎn),建立無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地5個(gè),完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認(rèn)定27.6萬畝。
二、存在的主要問題及原因分析
一是基地規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低。該縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類眾多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達(dá)26.5萬畝,但由于缺乏機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī)?;鳂I(yè),集中連片種植300畝的都很少,很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、保持品質(zhì)優(yōu)勢,導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱,經(jīng)濟(jì)效益不高。
二是產(chǎn)品參與市場競爭能力不強(qiáng)。當(dāng)前,該縣“家庭農(nóng)場”年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值上100萬元以上沒有一戶,產(chǎn)值上50萬元以上100萬以下的家庭有109戶,產(chǎn)值上50萬元以下的有498戶。由于“家庭農(nóng)場”數(shù)量多、規(guī)模小、機(jī)械化作業(yè)程度低、實(shí)力弱,農(nóng)產(chǎn)品參與市場競爭力不強(qiáng),難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三是農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢市場認(rèn)可難。到目前為止,該縣“家庭農(nóng)場”能走出郴州的農(nóng)產(chǎn)品僅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等極少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌,難以形成品牌優(yōu)勢帶動(dòng)該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!凹彝マr(nóng)場”大部分是種養(yǎng)植大戶出身,又是典型土生土長的農(nóng)民,他們掌握的知識和應(yīng)用新技術(shù)不多,對人才引進(jìn),品牌意識認(rèn)識不足,抗風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng),家庭農(nóng)戶擴(kuò)大再生產(chǎn)資金能力有限,抑制了家庭農(nóng)場大發(fā)展,同時(shí)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式深根蒂固,部分農(nóng)戶對機(jī)械化作業(yè)認(rèn)知程度還不夠,生產(chǎn)觀念有待更新。
三、推進(jìn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展的思路及舉措
一、搶抓政策機(jī)遇,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營。目前國家出臺了多項(xiàng)扶持種糧專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展的政策措施,促進(jìn)土地、財(cái)政資金等資源流向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場傾斜。農(nóng)業(yè)組織化已成為2013年中央“一號文件”的政策重點(diǎn),為今后惠農(nóng)政策注入新內(nèi)涵。一是要依托財(cái)政補(bǔ)貼政策。在財(cái)政補(bǔ)貼方面,要鼓勵(lì)地方將新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼向該方向傾斜,說可能擴(kuò)大“家庭農(nóng)場”發(fā)展數(shù)量和規(guī)模;二是要建立經(jīng)營扶持專項(xiàng)資金。以地方政府為主體,省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)合建立土地規(guī)模經(jīng)營扶持專項(xiàng)資金,以其為導(dǎo)向,引導(dǎo)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場與承包農(nóng)戶簽訂中長期租賃合同,同時(shí)各地政府應(yīng)制定并出臺地方“家庭農(nóng)場”評估標(biāo)準(zhǔn),健全和完善“家庭農(nóng)場”各項(xiàng)登記備案工作,建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息共享平臺,提升“家庭農(nóng)場”發(fā)展質(zhì)量;三是要出臺土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)劃。地方政府要牽頭研究制定農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)各地加強(qiáng)體系建設(shè),支持有條件的地方按照歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、形式多樣、管理嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的要求建立有形市場,搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場交易平臺;四是要實(shí)施“互換并地”政策。各級黨委、政府要積極鼓勵(lì)各地方行政村開展“互換并地”工作,減少農(nóng)戶耕作的地塊數(shù),提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平和土地利用率,促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。通過“互換并地”促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的空間很大。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前全國以互換形式流轉(zhuǎn)土地達(dá)1610萬畝,占流轉(zhuǎn)總面積的6.2%。
二、拓寬融資渠道,突出服務(wù)組織化優(yōu)勢。資金周轉(zhuǎn)困難已成為目前“家庭農(nóng)場”發(fā)展中的一大致命因素,隨時(shí)危及到“家庭農(nóng)場”的生存與發(fā)展,解決融資問題是促進(jìn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一要是建立融資服務(wù)機(jī)構(gòu)。地方各級黨委、政府應(yīng)明確一名分管農(nóng)業(yè)工作實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”信貸、融資等服務(wù)工作,組建“家庭農(nóng)場”發(fā)展規(guī)劃辦公室,與縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室合署辦公室,鼓勵(lì)各地設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司為專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場提供融資服務(wù),允許專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場承擔(dān)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目。二是要優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)改善生產(chǎn)條件。地方各級政府要支持農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”采取先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良品種、提升裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。三是要引導(dǎo)規(guī)?;?jīng)營。目前,該縣種植業(yè)和糧食生產(chǎn)有條件實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)種糧大戶的效益比一般種糧戶更為可觀,也更具備種糧積極性,糧食種植的規(guī)模化經(jīng)營在我國具有廣闊的發(fā)展前途。
三、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),構(gòu)筑多個(gè)板塊受益平臺。筆者認(rèn)為,農(nóng)業(yè)組織化建設(shè)將創(chuàng)造多個(gè)農(nóng)業(yè)板塊的投資機(jī)會。一是要建立多層面受益平臺。就種植業(yè)的規(guī)模經(jīng)營而言,品種培育業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械和服務(wù)機(jī)構(gòu)有望受益。此前,按照《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020)》的戰(zhàn)略部署,國家將加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地建設(shè)。隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,種業(yè)的景氣度預(yù)計(jì)處于上升通道之中。二是要注重發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。幾千年歷史證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“家庭農(nóng)場”快速發(fā)展的有效途徑,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高將與規(guī)模經(jīng)營模式相輔相成,農(nóng)機(jī)板塊各行各業(yè)將受益。三是要提高社會化服務(wù)程度。國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的通知》,明確了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)范圍,其中了包括專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門、鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和社會其他方面為農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務(wù)。
城市調(diào)研報(bào)告篇十五
根據(jù)十屆自治區(qū)政協(xié)第53次主席會議精神,自治區(qū)政協(xié)組成以李達(dá)球副主席為組長,由部分自治區(qū)政協(xié)委員,自治區(qū)政協(xié)提案委員會,民進(jìn)廣西區(qū)委,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、國土資源廳、住建廳,廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司、邕江大學(xué)等單位參加的調(diào)研組,就加快推進(jìn)我區(qū)城市新區(qū)建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)研,為自治區(qū)政協(xié)召開專題協(xié)商會做準(zhǔn)備。本報(bào)告研究的新區(qū)是指各設(shè)區(qū)市政府主導(dǎo)建設(shè)的城市新區(qū)。調(diào)研組從今年3月開始相關(guān)工作,7月先后深入南寧、柳州、桂林、防城港、欽州等5個(gè)城市,廣泛聽取各城市及有關(guān)新區(qū)建設(shè)的意見和建議,了解這些城市新區(qū)建設(shè)的情況。與此同時(shí),自治區(qū)政協(xié)與我區(qū)設(shè)區(qū)市政協(xié)聯(lián)動(dòng),請各市政協(xié)就各自城市的新區(qū)建設(shè)情況開展調(diào)查研究,在調(diào)研基礎(chǔ)上,有11個(gè)市政協(xié)提交了城市新區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告,為調(diào)研組提供了重要參考資料。調(diào)研組還先后赴河北省石家莊市正定新區(qū)、云南省昆明市呈貢新區(qū)、天津市中新生態(tài)城考察了城市新區(qū)建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)。在綜合分析各方面情況的基礎(chǔ)上,形成如下專題調(diào)研報(bào)告。
一、我區(qū)城市新區(qū)建設(shè)的進(jìn)展及主要特點(diǎn)
近年來,我區(qū)進(jìn)入了城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段。自治區(qū)黨委、政府審時(shí)度勢,作出了加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的戰(zhàn)略決策。20xx年底,自治區(qū)黨委、政府專門出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的決定》及19個(gè)配套文件;在自治區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展“”規(guī)劃中,提出了“”期間全區(qū)城鎮(zhèn)化率年均增加2個(gè)百分點(diǎn),在20xx年達(dá)到50%左右的戰(zhàn)略目標(biāo)。
城市新區(qū)建設(shè)是加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要手段,是時(shí)代發(fā)展的必然要求。一是通過建設(shè)城市新區(qū),可以拓展城市發(fā)展空間,改善城市功能布局,提高城市服務(wù)能力。二是通過建設(shè)城市新區(qū),有利于調(diào)整優(yōu)化老城區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使城市的產(chǎn)業(yè)布局合理化。三是通過建設(shè)城市新區(qū),優(yōu)化規(guī)劃布局,實(shí)現(xiàn)新城區(qū)居住、工作與休閑等功能的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)老城區(qū)的更新改造。四是通過建設(shè)城市新區(qū),可以塑造城市新形象,優(yōu)化投資環(huán)境,形成城市發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)??傊鞘行聟^(qū)作為中心城市空間拓展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、功能完善、形象提升的核心載體,有序加快推進(jìn)城市新區(qū)建設(shè)對提升我區(qū)城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
為此,近年自治區(qū)提出加快南寧五象新區(qū)、柳州柳東新區(qū)、桂林臨桂新區(qū)、北海海灣新城、欽州濱海新城等中心城市新區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略要求。在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)各設(shè)區(qū)市與自治區(qū)各有關(guān)部門協(xié)同配合、全力推進(jìn),我區(qū)城市新區(qū)建設(shè)取得了初步成效,呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn)。
(一)明確了新區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略定位
科學(xué)和鮮明的城市定位,可以正確指導(dǎo)政府活動(dòng)、引導(dǎo)企業(yè)或居民活動(dòng)、吸引外部資源和要素,最大限度地聚集資源,最優(yōu)化地配置資源,最有效地轉(zhuǎn)化資源,最有效地制定戰(zhàn)略,最大化地占領(lǐng)目標(biāo)市場,從而最有力地提升城市競爭力。各城市在新區(qū)建設(shè)之初,就注重創(chuàng)新個(gè)性化的城市形象,提出明確的戰(zhàn)略定位。例如,南寧市將五象新區(qū)定位為中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)域性物流基地、商貿(mào)基地、加工制造業(yè)基地,廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的總部基地,南寧市新的行政、信息、文體、商業(yè)商務(wù)中心,具有秀麗嶺南風(fēng)光、濃郁民族風(fēng)情、鮮明時(shí)代風(fēng)貌的現(xiàn)代化宜居城區(qū);柳州市將柳東新區(qū)定位為汽車城;桂林市將臨桂新區(qū)定位為旅游城。
(二)基本完成了新區(qū)主要規(guī)劃設(shè)計(jì)的編制
南寧、柳州、桂林、欽州、防城港等城市邀請知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與了新區(qū)的概念性規(guī)劃、總體規(guī)劃、主要片區(qū)的控規(guī)及重點(diǎn)地段的城市設(shè)計(jì)的編制,形成一批具有科學(xué)性、前瞻性和操作性均較強(qiáng)的優(yōu)秀規(guī)劃成果,為新區(qū)發(fā)展與建設(shè)提供了很好的指導(dǎo)和管理依據(jù)。
(三)積極探索新區(qū)建設(shè)籌資路子,初步建立了城建投融資機(jī)制
新區(qū)建設(shè)面臨最大的難題是建設(shè)資金不足。各城市新區(qū)改變以往城市建設(shè)由政府大包大攬的做法,著力改革創(chuàng)新,樹立經(jīng)營城市的理念,通過建立投資平臺的模式,按照企業(yè)化經(jīng)營的理念,探索建立“政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營”的城建投融資體制。各市政府相繼組建和規(guī)范城建投融資公司,注入資本金, 政府控制土地一級市場,通過城投公司統(tǒng)一開發(fā)經(jīng)營,獲取收益還本付息,實(shí)現(xiàn)市場運(yùn)作, 由其承擔(dān)開發(fā)、建設(shè)融資、經(jīng)營新區(qū)的任務(wù),使其成為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的主體和龍頭,并堅(jiān)持市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施與景觀環(huán)境設(shè)施先行,取得了階段性成果。例如,柳州柳東新區(qū)以東城投資公司為主體,積極將融資范圍擴(kuò)大至政策性銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu),通過銀行貸款、土地一級開發(fā)合作、bt項(xiàng)目合作及爭取各級政府性資金支持,20xx年全年落實(shí)到位資金41.2億元,并帶動(dòng)大量社會資金投向柳東新區(qū),全年固定資產(chǎn)投資完成259億元,同比增長63.8%。目前新區(qū)整體骨架與形象初步顯現(xiàn)。
同時(shí),各市也注意吸引民間資本和社會資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。例如,南寧市五象新區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重視運(yùn)用bot、bt模式,出臺《南寧市市政基礎(chǔ)設(shè)施bt項(xiàng)目管理辦法》,積極破解融資難題。目前新區(qū)“三橫三縱”路網(wǎng)格局基本形成,廣西體育中心主體育場、南寧保稅物流中心等已投入使用和運(yùn)行。
(四)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,為新區(qū)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐
新區(qū)開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),充分利用市場力量和民間資本,提高新區(qū)建設(shè)的參與度,各新區(qū)積極組織招商引資,引進(jìn)了大批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與地產(chǎn)項(xiàng)目,新區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式多元化。
南寧五象新區(qū)提出重點(diǎn)通過廣西文化產(chǎn)業(yè)城、廣西體育產(chǎn)業(yè)城、中國臺灣健康產(chǎn)業(yè)城、“六館三街”、總部基地、中國東盟國際物流基地、龍象谷項(xiàng)目等七大板塊帶活新區(qū),中國聯(lián)通南寧總部基地、廣西文化產(chǎn)業(yè)城中國東盟創(chuàng)意樂園(錦園)項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目建設(shè)取得了進(jìn)展。
柳東新區(qū)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、教育驅(qū)動(dòng)、環(huán)境驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,綜合發(fā)展汽車整車及零部件制造產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)等綜合產(chǎn)業(yè),新區(qū)20xx年招商引資內(nèi)資完成約86億元,外資完成8320萬美元,至今已有上汽通用五菱、東風(fēng)柳汽、玲瓏輪胎、玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)、重慶工業(yè)園、正菱工業(yè)園、東岸門戶區(qū)金融中心等大批重大項(xiàng)目進(jìn)駐,使新區(qū)成為了新興產(chǎn)業(yè)的聚集地。
欽州濱海新區(qū)積極引進(jìn)中國交通建設(shè)股份有限公司、天津?yàn)I海發(fā)展投資控股有限公司、廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司、廣西高速公路投資有限公司、廣西五洲交通股份有限公司等實(shí)力較強(qiáng)的公司作為新區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略合作伙伴,并積極與韓國駐華大使館、國家體育總局水上運(yùn)動(dòng)管理中心、奧林匹克文化發(fā)展中心、奧特萊斯(中國)有限股份公司、深圳華僑城股份有限公司、自治區(qū)體育局等單位對接,推進(jìn)運(yùn)動(dòng)休閑、商貿(mào)旅游、文化娛樂、創(chuàng)意研發(fā)產(chǎn)業(yè)等功能性項(xiàng)目合作發(fā)展。通過主動(dòng)引入有實(shí)力的企業(yè),濱海新區(qū)同時(shí)也植入了先進(jìn)的管理運(yùn)作模式,為新區(qū)高水準(zhǔn)、持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(五)出臺加快新區(qū)建設(shè)相關(guān)政策措施
新區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合的社會系統(tǒng)工程,需要一系列相關(guān)政策的綜合引導(dǎo)和推動(dòng)。20xx年底,自治區(qū)政府出臺了關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市新區(qū)互動(dòng)發(fā)展的意見,規(guī)定在土地使用、財(cái)政支持、信貸支持、企業(yè)準(zhǔn)入、人才引進(jìn)等方面對新區(qū)給予支持。南寧、柳州、桂林市委、市政府等先后出臺了支持新區(qū)建設(shè)的文件,國土資源廳出臺關(guān)于支持南寧市五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的若干意見,從多方面提高國土資源部門對五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的保障能力。
(六)部分城市新區(qū)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)
柳州、桂林、欽州、玉林等城市設(shè)立了新區(qū)管委會。柳州市構(gòu)建起了柳東新區(qū)、柳州國家高新區(qū)、廣西柳州汽車城“三位一體”的管理模式以及“112+1”的組織架構(gòu),通過實(shí)行封閉式管理、明確下放市直部門及垂直部門派出機(jī)構(gòu)管理權(quán)限、開通“柳東新區(qū)項(xiàng)目審批綠色通道”等特區(qū)式管理舉措,有力助推了柳東新區(qū)的建設(shè)。
目前,我區(qū)各城市新區(qū)建設(shè)初顯規(guī)模,城市框架初步形成,綜合服務(wù)體系逐步建立,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn),為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
二、我區(qū)城市新區(qū)建設(shè)面臨的主要困難與問題
近年來,雖然我區(qū)城市新區(qū)規(guī)劃與建設(shè)工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
(一)新區(qū)發(fā)展理念有待完善
1.部分新區(qū)公共服務(wù)配套工程“重視大配套,忽視小配套”。在城市新區(qū)建設(shè)過程中,比較重視大型公建的配置,對鄰里中心、市場、中小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生設(shè)施、小區(qū)供水、供電等民生類公共服務(wù)設(shè)施和市政公用設(shè)施投入與配套相對滯后,影響了新區(qū)人氣集聚。
2.城市新區(qū)建設(shè)不同程度的存在產(chǎn)業(yè)支撐不足的問題。有的新區(qū)雖然也在規(guī)劃中提到工業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,但缺乏具體的措施和足夠的項(xiàng)目來保障。有的新區(qū)或者過多強(qiáng)調(diào)政府公共產(chǎn)品的支撐作用,市場運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不足,或者主要以普通房地產(chǎn)作為新區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。值得注意的是一些新區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目成交量并不樂觀,空置率較高。
3.設(shè)施工程“重地表,輕地下”現(xiàn)象仍很突出。因協(xié)調(diào)建設(shè)機(jī)制缺乏、資金占用量太大,部分城市新區(qū)對地下管線綜合管廊與地下空間只進(jìn)行了過渡性安排或不予考慮。這就給未來的城市新區(qū)留下了“逢雨必澇、逢雨必癱”以及“拉鏈馬路”的隱患。
形成上述問題的原因是:缺乏新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對國內(nèi)外城市新區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)研究借鑒不夠;對新區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、措施和可能存在的問題研究論證不夠;涉及地下工程規(guī)劃和行政協(xié)調(diào)不夠,缺乏相關(guān)的政策和法規(guī)對各部門加以規(guī)范和約束等。
(二)部分新區(qū)規(guī)劃不夠完善,品質(zhì)有待提升
有的城市新區(qū)對地域自然特色與歷史文化特色的研究吸納不夠,缺乏對新區(qū)天際線、新區(qū)色彩、空間形態(tài)、建筑形體與立面以及開發(fā)強(qiáng)度的整體控制,一些建筑物單個(gè)看來似乎問題不大,但從整體上看則顯得雜亂無章,建筑群體空間整體協(xié)調(diào)性較差,缺乏美感與特色。
有的城市新區(qū)生態(tài)化建設(shè)尚停留在綠地水系層面,對人行過街系統(tǒng)、綠道網(wǎng)、慢行交通、雨水收集系統(tǒng)等的考慮和建設(shè)不夠,對綠色節(jié)能與智能化建筑也缺乏探索與實(shí)踐。
上述問題形成的原因在于:缺乏城市設(shè)計(jì)和相應(yīng)的實(shí)施管理措施;缺乏對城市歷史文化和地域特色的研究;新區(qū)建設(shè)和管理機(jī)構(gòu)中專業(yè)人才不足;規(guī)劃設(shè)計(jì)審批和決策欠科學(xué);缺乏對新區(qū)規(guī)劃建設(shè)與管理的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制等。
(三)城市新區(qū)建設(shè)所需資金缺口巨大
城市新區(qū)建設(shè)需要的資金量很大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各地級市今年上半年僅靜態(tài)計(jì)算的資金缺口在200~250億元之間,從動(dòng)態(tài)測算的缺口資金更是巨大。資金困難原因:
1.從“開源”的方面看。一是我區(qū)各級財(cái)政收入水平較低,可用于城市新區(qū)建設(shè)極為有限。二是城市投融資平臺建立時(shí)間短,實(shí)力不強(qiáng),加之近年來國家對融資平臺貸款實(shí)行嚴(yán)格管控,融資形勢更加嚴(yán)峻。三是由于金融市場發(fā)育不全,直接融資市場規(guī)模較小,利用資本市場直接融資難度大。四是由于引導(dǎo)民間資本的政策落實(shí)不到位,辦法和措施相對單一,民間資本參與投資城市基礎(chǔ)建設(shè)的動(dòng)力不足。
2.從“節(jié)流”的方面看。一是建設(shè)模式相對落后,如設(shè)計(jì)與施工可實(shí)行工程總承包的項(xiàng)目卻分解為許多項(xiàng)目分頭進(jìn)行招標(biāo),造成設(shè)計(jì)、采購、施工等方面互相脫節(jié),摩擦增多、時(shí)間拖延、資金流失、投資浪費(fèi),增加了建設(shè)成本和發(fā)展的機(jī)會成本。二是由于建設(shè)項(xiàng)目成本意識不強(qiáng)、投資控制不當(dāng)造成不必要的資金浪費(fèi)。三是由于缺乏整體的籌融資及還款規(guī)劃、攤子鋪得過大、建設(shè)項(xiàng)目時(shí)序安排不當(dāng),產(chǎn)生了不少無謂的資金需求。
(四)新增建設(shè)用地指標(biāo)不足,供需矛盾突出
我區(qū)這一輪城市新區(qū)建設(shè)基本處在啟動(dòng)階段,設(shè)施類項(xiàng)目與龍頭企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐比較集中,普遍反映需要大規(guī)模增加建設(shè)用地指標(biāo)或需要調(diào)整土地利用規(guī)劃,但情況各有差異。南寧市五象新區(qū)用地需求大、建設(shè)任務(wù)緊,而單列計(jì)劃難以保障項(xiàng)目用地;桂林希望在旅游產(chǎn)業(yè)用地獲得政策支持,滿足大量項(xiàng)目落地的需求;欽州、防城港兩市則希望增加新增建設(shè)用地指標(biāo)滿足農(nóng)民安置回建的用地需求。
新區(qū)用地供需矛盾突出除了供給指標(biāo)總量緊張的原因外,也有一些新區(qū)用地不合理、浪費(fèi)指標(biāo)的問題。比如存在城市建設(shè)用地批而未征和征而未用現(xiàn)象;存在為了完成招商引資目標(biāo)而一味迎合企業(yè)用地需求,導(dǎo)致土地資源粗放利用、指標(biāo)濫用;存在閑置土地處理不力而長期閑置,導(dǎo)致土地利用效率低下或指標(biāo)浪費(fèi)等。
(五)征地拆遷難,回建安置滯后,影響項(xiàng)目推進(jìn)
拆遷征地工作是所有新區(qū)面臨的最突出難題,盡管各城市也不斷完善政策、創(chuàng)新征地工作方式、全力以赴開展征拆工作,也取得了一定的成效,但征拆工作仍困難重重。
拆遷難主要原因:一是部分城市項(xiàng)目用地征地拆遷歷史遺留問題多,矛盾突出。二是部分地方確實(shí)存在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低的問題,導(dǎo)致拆遷戶抵觸情緒很大。三是部分回建安置難落實(shí)、安置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)難以保障,造成農(nóng)民回建安置工作相對滯后。四是部分新區(qū)處理違法占地、違法建設(shè)處理不力,甚至有拆遷斂財(cái)?shù)那闆r。
(六)新區(qū)建設(shè)管理體制機(jī)制尚不完善,執(zhí)行力有待加強(qiáng)
1.管理體制機(jī)制不順。除了少部分城市新區(qū)成立管委會以外,其他城市只成立了指揮部,由于指揮部只是一個(gè)過渡性機(jī)構(gòu),既不是行政區(qū)也不是注冊獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,法律地位不明確,其內(nèi)設(shè)各部門工作人員,也都是臨時(shí)抽調(diào);有的城市盡管由相關(guān)部門在新區(qū)設(shè)立了派出機(jī)構(gòu),接受部門和新區(qū)的雙重領(lǐng)導(dǎo),但實(shí)際上有些可以放權(quán)的市級權(quán)限落實(shí)不到位,影響新區(qū)開發(fā)建設(shè)工作效率;有的城市新區(qū)還涉及多個(gè)縣級行政區(qū),在管理中牽涉到事權(quán)、財(cái)權(quán)的劃分,各方關(guān)系需要進(jìn)一步理順。
2.城市新區(qū)建設(shè)獲得相關(guān)專業(yè)、政策等方面的指導(dǎo)不夠。城市新區(qū)建設(shè)需要十分廣泛的專業(yè)和政策知識,但大多數(shù)城市推進(jìn)新區(qū)建設(shè)時(shí)主要依托主管部門和涉及單位,所獲得專業(yè)知識和政策信息的渠道相對單一,未能很好地整合各方面的資源,更好地促進(jìn)新區(qū)建設(shè)。
三、加快推進(jìn)我區(qū)城市新區(qū)建設(shè)的建議
(一)進(jìn)一步完善新區(qū)發(fā)展理念
1.堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念。人是城市的核心,是城市建設(shè)和發(fā)展的終極服務(wù)對象,所以在新區(qū)建設(shè)中要始終堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值取向,宜居宜業(yè),宜商宜游,實(shí)現(xiàn)人與自然、人與城市、城市與自然的和諧共生,城市化與現(xiàn)代文明的交融與協(xié)調(diào)。在總體布局上,要按照混合功能的要求,注重統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考,合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)辦公、金融商貿(mào)、社會事業(yè)、生態(tài)休閑、旅游度假、生活居住等項(xiàng)目規(guī)劃,使居住在新區(qū)的居民就業(yè)和生活能就近解決。
2.加快新區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要把與民眾生活息息相關(guān)的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、公園、綠地等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)擺在重要位置,重視鄰里單位的建設(shè),優(yōu)先、適時(shí)建設(shè)幼兒園、中小學(xué)校、菜市、醫(yī)院等關(guān)系民生的配套工程。加快新區(qū)供水工程和水質(zhì)保障設(shè)施建設(shè)。完善城市排水系統(tǒng),開展雨水初期徑流污染治理工作,優(yōu)化雨水調(diào)蓄和綜合利用,逐步提高雨水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類地下工程管線規(guī)劃、建設(shè)和管理,避免城市道路反復(fù)開挖。新建、改建、擴(kuò)建城市道路時(shí)配套建設(shè)地下公共管溝。應(yīng)盡快研究并出臺有關(guān)法規(guī),切實(shí)保證新區(qū)地下管線與地下空間能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)各管線單位的權(quán)利與義務(wù)。
3.推行低碳綠色新區(qū)發(fā)展模式。倡導(dǎo)綠色交通,做好新區(qū)綠道網(wǎng)、步行系統(tǒng)、綠色能源系統(tǒng)及智能化、生態(tài)化社區(qū)等規(guī)劃與建設(shè),推廣綠色節(jié)能建筑與設(shè)施,搞好節(jié)能減排和可再生能源利用,盡可能減少新區(qū)發(fā)展對自然環(huán)境的破壞,提高資源再生和綜合利用水平,走可持續(xù)發(fā)展的新型城市化道路。
(二)切實(shí)重視城市設(shè)計(jì),加強(qiáng)規(guī)劃管控
1.自治區(qū)住建部門應(yīng)對城市風(fēng)貌研究和城市設(shè)計(jì)給予引導(dǎo)和支持。建議自治區(qū)政府出臺城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見,規(guī)范城市設(shè)計(jì)編制。對其優(yōu)秀成果組織評審,并給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)新區(qū)城市設(shè)計(jì)水平和空間形態(tài)質(zhì)量水平的提高。
2.各個(gè)城市應(yīng)該組織城市風(fēng)貌特色的研究,組織編制完成總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃層面的城市設(shè)計(jì)。出臺城市設(shè)計(jì)方面的管理政策和措施,例如將城市設(shè)計(jì)控制要素納入規(guī)劃設(shè)計(jì)條件進(jìn)行管理等,使城市設(shè)計(jì)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性與延續(xù)性。
3.要完善新區(qū)規(guī)劃管控機(jī)制。充分發(fā)揮專家作用,推動(dòng)公眾參與,提高規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理決策水平。制定和修訂規(guī)劃要突出前瞻性。用世界的眼光、超前的思維、全局的觀念來編制和修訂規(guī)劃,把規(guī)劃項(xiàng)目真正編制成精品。要建立完善新區(qū)規(guī)劃管理機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)劃管理,規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人未經(jīng)過法定程序都無權(quán)變更,切實(shí)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。尤其要加強(qiáng)對城邊村、城中村的規(guī)劃管理,引導(dǎo)其有序發(fā)展與建設(shè)。
(三)堅(jiān)持產(chǎn)城互動(dòng)的原則,使新區(qū)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的重要實(shí)踐區(qū)
城市新區(qū)在不同的城市承擔(dān)不同的城市功能,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也有相應(yīng)的分工,建議各城市新區(qū)在既有的產(chǎn)業(yè)安排基礎(chǔ)上,根據(jù)城市自身?xiàng)l件和基礎(chǔ),有側(cè)重地發(fā)展一批新興產(chǎn)業(yè),使新區(qū)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的重要實(shí)踐區(qū)。
在工業(yè)基礎(chǔ)較好的城市,可以考慮在新區(qū)集聚培育先進(jìn)裝備制造、醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保和新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并結(jié)合工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)設(shè)立綜合的或?qū)I(yè)的科技研發(fā)中心,使得新區(qū)能參與國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)高端競爭和占據(jù)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)。
在商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展條件較好的城市新區(qū)要著力提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以國際化、現(xiàn)代化、信息化、知識化和高端化為取向,使知識、技術(shù)和創(chuàng)新成為城市新區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心要素和根本驅(qū)動(dòng)力。不同城市新區(qū)結(jié)合城市定位與輻射能力,大力發(fā)展面向國際或區(qū)域、城市的信息服務(wù)、金融服務(wù)、中介咨詢服務(wù)、教育服務(wù)、會展服務(wù)、流通服務(wù)、外包服務(wù)、旅游服務(wù)等產(chǎn)業(yè),推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
各城市新區(qū)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),例如文化娛樂演藝和美術(shù)工藝品產(chǎn)業(yè)、新聞出版產(chǎn)業(yè)、廣播影視和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、文博和會展節(jié)慶業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和廣告業(yè)、網(wǎng)絡(luò)和休閑軟件游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)等,使得新區(qū)成為相應(yīng)區(qū)域或城市的文化先發(fā)基地。
(四)著力解決妨礙新區(qū)建設(shè)的資金、土地等瓶頸問題
1.促進(jìn)投資主體的多元化,努力化解資金困難
一是要發(fā)揮財(cái)政在新區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用。參照工業(yè)園區(qū)扶持資金模式,單列城市新區(qū)扶持資金,結(jié)合分級管理以及開發(fā)建設(shè)評估機(jī)制,對新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施與市政公用設(shè)施進(jìn)行差別化扶持或獎(jiǎng)勵(lì)。
二是投融資手段多元化。全力支持符合條件的投融資平臺公司開展企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、信托融資、股權(quán)融資等多元化多渠道融資工作,鼓勵(lì)發(fā)展私募基金等新型金融工具,推進(jìn)私募債券業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。
三是大力引導(dǎo)社會資金參與新區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面落實(shí)國發(fā)〔20xx〕13號文件精神,對包括民間投資在內(nèi)的各類投資主體同等對待。適度增加政府性引導(dǎo)資金,充分發(fā)揮政府性引導(dǎo)資金“杠桿”作用,完善對進(jìn)入微利或非營利市政公用事業(yè)領(lǐng)域的民間資本的激勵(lì)和補(bǔ)貼機(jī)制,引導(dǎo)社會資金積極參與新區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善社會資本參與新區(qū)建設(shè)的財(cái)政、土地、規(guī)劃、征地拆遷等相關(guān)配套政策,不斷優(yōu)化民間投資環(huán)境。
四是全面抓好融資規(guī)劃和資金運(yùn)籌管理。各城市新區(qū)可邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)做好開發(fā)建設(shè)投融資規(guī)劃和計(jì)劃,做好項(xiàng)目策劃與統(tǒng)籌安排,堅(jiān)持量力而行、滾動(dòng)開發(fā),做到成熟一片,推進(jìn)一片,條件未成熟區(qū)域和項(xiàng)目不要盲目拓展與倉促上馬,要做好空間預(yù)留,避免資金浪費(fèi)。加強(qiáng)對項(xiàng)目的策劃和論證工作,合理確定項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模、投資建設(shè)和運(yùn)營管理模式,提高項(xiàng)目決策的水平。
五是積極探索和全面推進(jìn)多元投融資建設(shè)開發(fā)模式。推廣bt、bot、boot與boo模式,積極探索并推進(jìn)工程總承包建設(shè)模式(epc)。學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)新區(qū)投資、建設(shè)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)運(yùn)營成功的城市新區(qū)平臺公司參與新區(qū)建設(shè)運(yùn)營。
2.采取多重措施綜合解決用地指標(biāo)緊張的問題
一是充分用好用活征轉(zhuǎn)分離、只征不轉(zhuǎn)、區(qū)位調(diào)整(空間置換)、盤活存量等政策,高效利用有限的用地指標(biāo),支持有條件的城市大力開展低丘緩坡綜合開發(fā),提高集約節(jié)約用地水平。
二是完善城市新區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目用地指標(biāo)單獨(dú)會商、決策機(jī)制以及項(xiàng)目用地檢查機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,避免產(chǎn)生土地閑置與盲目擴(kuò)張。
三是積極配合有關(guān)城市向國家相關(guān)部委爭取支持,解決土地利用規(guī)劃調(diào)整、旅游產(chǎn)業(yè)用地以及歷史遺留等問題,使新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)批。
(五)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,妥善推進(jìn)征地拆遷與回建安置工作
1.吸納區(qū)內(nèi)外好的做法和經(jīng)驗(yàn),完善自治區(qū)及市級對新區(qū)征地拆遷及安置的有關(guān)辦法與機(jī)制,切實(shí)優(yōu)先做好安置回建與就業(yè)安置的工作,研究制定解決特殊拆遷對象的有關(guān)辦法;建立自治區(qū)層面對城市新區(qū)征拆安置工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,按安置情況及滿意程度分類分級進(jìn)行征拆經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.各城市要積極借鑒宅基地?fù)Q房、土地?fù)Q社保、集體用地全部土地國有化、引進(jìn)開發(fā)商參與三產(chǎn)開發(fā)與回建安置建設(shè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或以土地折款入股等成功做法,并將拆遷安置用地與保障性用房指標(biāo)等同對待、優(yōu)先保障。
3.積極研究探索利用農(nóng)民安置用地建設(shè)公租房的可能性和做法,爭取進(jìn)行試點(diǎn),為被拆遷農(nóng)民探索建立新的收入來源,也為緩解地方保障房資金壓力探索新的路徑。
4.加強(qiáng)對征拆后社會主義新農(nóng)村或新社區(qū)的引導(dǎo)與扶持,同時(shí)加強(qiáng)待征拆區(qū)域村莊的規(guī)劃建設(shè)管理,既要一定程度滿足當(dāng)前未拆遷村莊農(nóng)民生活改善的合理訴求,又要嚴(yán)格打擊各類違法搶建搶栽、套取補(bǔ)償款的行為。
(六)創(chuàng)新城市新區(qū)管理機(jī)制
1.在自治區(qū)層面成立城市新區(qū)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會。在自治區(qū)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組之下,設(shè)立城市新區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會,作為非常設(shè)咨詢性機(jī)構(gòu),組成人員包括相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),區(qū)內(nèi)外城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會、法律等各方面專家。該指導(dǎo)委員會主要職能是對廣西各地的城市新區(qū)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建設(shè)模式和效果進(jìn)行分析、評估,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢性意見。
2.設(shè)立新區(qū)管委會,創(chuàng)新管理機(jī)制。新區(qū)管理委員會,作為市政府的派出機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是制定發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局、推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、協(xié)調(diào)重大問題等,凡可以下放的市級管理權(quán)限應(yīng)下放給新區(qū)。
城市調(diào)研報(bào)告篇十六
為學(xué)習(xí)城市規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),特別是城市公園規(guī)劃建設(shè)方面的理念和手法,進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局于20xx年8月8日-12日,組團(tuán)赴臺灣學(xué)習(xí)考察。期間先后走訪了桃源、臺中、嘉義、高雄、臺北等5市,參觀了臺中園道公園(草悟道公園)、都會公園、秋紅谷景觀生態(tài)公園、桃源虎頭山公園、臺北市大安森林公園等,及鹿港老街、文中公路花園等,拜會了天下景觀工程有限公司、大江綠色工廠有限公司、桃園風(fēng)景區(qū)管理處、鹿港老街發(fā)展促進(jìn)會等機(jī)構(gòu)。
通過實(shí)地學(xué)習(xí)考察,我們認(rèn)為臺灣在公園綠地規(guī)劃建設(shè)方面一些做法值得我們借鑒,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、臺灣地區(qū)城市公園規(guī)劃建設(shè)的主要做法
(一)遵循自然生態(tài)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
1、尊重自然、保護(hù)生態(tài)
在所參觀的項(xiàng)目中,從其選址、設(shè)計(jì)到施工各層面、各階段無不體現(xiàn)對自然和生態(tài)的尊重,體現(xiàn)都市居民對自然環(huán)境、休閑游憩的本源需求。具體到規(guī)劃設(shè)計(jì)層面,一是強(qiáng)調(diào)生態(tài)修復(fù)。如臺北原生活垃圾填埋場封場后,在保障各方面安全的前提下,通過覆土綠化建設(shè)成為公園廣場,占地約2.5公頃,可供人登高遠(yuǎn)眺城區(qū);二是注重海綿城市理念。在公園建設(shè)中注重保留或新建池塘等濕地環(huán)境,堅(jiān)持保護(hù)大大小小的水面,保障水面率不降低,為蜻蜓、青蛙、魚蝦、烏龜?shù)壬锾峁┥鎴鏊瑥亩峁┴S富多樣的生態(tài)系統(tǒng)。如都會公園的烏龜池,虎頭山公園的蜻蜓池和青蛙池等;三是盡量保留現(xiàn)有植被。在公園建設(shè)過程中,預(yù)先將現(xiàn)有的植被進(jìn)行劃界保護(hù),在新建各項(xiàng)配套設(shè)施時(shí)也盡量避開原有樹木。如虎頭山公園以木棧道替代傳統(tǒng)水泥路面,樹屋建在人造仿生樹上,而非建在既有喬木上。如臺中市在建的中央公園(暫定名)施工現(xiàn)場就有用護(hù)欄將保留的樹木林地圈起予以保留。四是做到適地適樹。在公園建設(shè)過程中,采用鄉(xiāng)土樹種,讓人留住鄉(xiāng)愁,體現(xiàn)文化特色。
2、因勢利導(dǎo)、注重微地形的利用
因勢利導(dǎo)是臺灣公園規(guī)劃建設(shè)的一大特點(diǎn)。一方面,適勢而建公園,具體表現(xiàn)為利用城市邊角地,或近期難以綜合開發(fā)地段進(jìn)行公園建設(shè)。另一方面,在建設(shè)中強(qiáng)調(diào)對原有地形地貌的綜合利用,盡量做到因地設(shè)計(jì)、因勢建設(shè),并很好的與周邊用地協(xié)調(diào)互融。如臺中市市中心的秋紅谷公園,該地塊原為開發(fā)項(xiàng)目開挖基礎(chǔ)形成的大坑,后由于項(xiàng)目無法實(shí)施,經(jīng)研究建設(shè)城市公園,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)中充分利用下凹地勢營造出市中心獨(dú)特的下沉公園景觀,獲世界卓越建設(shè)首獎(jiǎng)。
3、經(jīng)濟(jì)適用、強(qiáng)調(diào)功能優(yōu)先
在所參觀的項(xiàng)目中,大多數(shù)建于上世紀(jì)60-90年代,都堅(jiān)持功能優(yōu)先的指導(dǎo)思想,彰顯了經(jīng)濟(jì)適用的樸素觀念。公園的景觀塑造不追大求洋,而以滿足人的需求為根本;材料使用上以堅(jiān)固耐用和便于維修為基本原則,沒有大面積的運(yùn)用大理石,以石塊、水磨石等材料居多;樹種選擇也以地方樹種優(yōu)先,并且做到適地適樹。同時(shí)在公園設(shè)計(jì)中盡量利用了現(xiàn)有設(shè)施或樹木,而不是夷為平地后全部重新建設(shè),結(jié)合地形地勢的設(shè)計(jì)與建設(shè)也大大節(jié)省了工程費(fèi)用。
(二)注重細(xì)部、塑造精品工程
1、尺度適宜、注重細(xì)節(jié)
適宜的尺度和注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn)是臺灣地區(qū)公園建設(shè)的又一重要特征,無論在宏觀的功能分區(qū),還是落實(shí)到空間的建構(gòu)筑物、廣場等,都符合人視和行為的體驗(yàn)尺度,并沒有龐大的入口大門、中心廣場、景觀軸線等,無處不蘊(yùn)含著以人為中心的設(shè)計(jì)思想。
在景點(diǎn)空間塑造上,同樣的地塊內(nèi)創(chuàng)造豐富多變的空間感受,頗有中國古典園林步移景異的韻味。沿著園道,每經(jīng)一處小橋、亭廊、密林之后,另一種功能和景觀便閃現(xiàn)在眼前。如大安森林公園,在植物配置上,注重色彩、季節(jié)的變化,做到四季皆有景,四季景不同。
對于細(xì)節(jié)的精心設(shè)計(jì)是基于適宜尺度的再一次深化,臺灣的城市建設(shè),在公園景觀設(shè)計(jì)及建設(shè)中體現(xiàn)得淋漓盡致。如文中公路花園內(nèi)景觀細(xì)節(jié),臺中市綠園道鋪地嵌入的動(dòng)植物圖案,臺北美術(shù)館外人行道行道樹樹池,大廈入口部位的垂直綠化等等。
2、傳承文化、營造特色
多種人文、自然、藝術(shù)等要素的交互融合在臺灣公園中多有體現(xiàn),特別是臺中市市中心的草悟道公園最能體現(xiàn)這一特征。草悟道公園北起自然科學(xué)博物館,南到臺灣美術(shù)館,全長3.6公里,寬50-100米不等。
公園內(nèi)部采用了分段分區(qū)設(shè)計(jì)思路,每一段是一個(gè)分區(qū),每一個(gè)分區(qū)都有一個(gè)不同主題。自北向南分別為自然科學(xué)、行為藝術(shù)、開敞大草坪、休憩咖啡、游憩集散、游戲交流、體育健身、主題雕塑、書法藝術(shù)等主題。一條縱貫公園的步行系統(tǒng)--即“園道”串聯(lián)了綠地廣場內(nèi)的各功能和主題分區(qū)。
(三)堅(jiān)持以人為本、滿足普通民眾生產(chǎn)生活需求
1、交通組織方便快捷
一方面城市的道路級配較合理,特別是支路網(wǎng)密度大,所以即使在上下班車流量較大的高峰期,仍然擁有比較好的行車體驗(yàn)。另外在道路交叉口處理、紅綠燈設(shè)置、較窄處人行道處行道樹的處理等方面都以優(yōu)化交通組織為前提,所以即便是有汽車、摩托車的混行時(shí)常出現(xiàn),帶來的便捷感受還是可以接受的。此外還有街頭隨處可見的自行車或電動(dòng)車租賃點(diǎn)和充電站(樁),極大的方便了市民出行。
2、園林綠化系統(tǒng)完善
按照500米建綠的要求,布局了各類公園、街頭游園、綠化廣場、濱河綠地等設(shè)施,并注重采用綠道將各類公園設(shè)施串聯(lián)起來,且結(jié)合綠化開敞空間布局了城市商業(yè)、文化、娛樂、體育、交通等各類設(shè)施,方便市民生產(chǎn)生活需求。
3、服務(wù)設(shè)施均衡便民
藥店、超市、金融網(wǎng)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施布局很均衡,而且一般半徑在步行15分鐘左右(這與臺灣地區(qū)市民的生活習(xí)慣有關(guān)系,他們平時(shí)以摩托車出行為主,步行的距離大概在15分鐘以內(nèi)還可以接受,當(dāng)超過這一距離就會覺得不方便)。這種均衡便民的空間分布特征,與其豐富的支路網(wǎng)系統(tǒng)有著密不可分的關(guān)系,更密的支路網(wǎng)提供了更長更多的臨街界面,同時(shí)也提供了公共服務(wù)設(shè)施更好的交通可達(dá)性。
(四)倡導(dǎo)公眾參與,推行社區(qū)總體營造計(jì)劃
地方協(xié)會(發(fā)展促進(jìn)會)、公眾自發(fā)參與都市規(guī)劃建設(shè)、社區(qū)建設(shè)的熱情度很高,廣泛的民眾參與極大提升了城市公共空間改造、提升的可能,讓城鄉(xiāng)再現(xiàn)活力。如20xx年起,開始實(shí)施了“公共空間藝術(shù)再造輔助計(jì)劃”(“藝術(shù)介入空間輔助計(jì)劃”),旨在鼓勵(lì)藝術(shù)家與社區(qū)合作,以藝術(shù)為平臺,與居民共同進(jìn)行公共空間的改造與提升工作。如在鹿港小鎮(zhèn)改造提升中,注重將藝術(shù)家工作室采用評審制(免租金)引入文化步行街改造中,結(jié)合文化旅游發(fā)展,提升城鄉(xiāng)人氣與活力,統(tǒng)籌拓展開發(fā)文化創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)永續(xù)發(fā)展。
當(dāng)然,除了以上我們所看到的優(yōu)點(diǎn),或者說是長處之外,也存在諸如土地私有化帶來的大宗土地統(tǒng)籌開發(fā)的難度加大,導(dǎo)致城市空間景觀整體性不強(qiáng);相鄰地塊建筑風(fēng)貌、形態(tài)、退界等難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一;雖有沿街騎樓,但是還存在貫通性不夠,利用率不足等問題。
二、對我市城市中央公園規(guī)劃的幾點(diǎn)啟示
通過本次考察學(xué)習(xí),結(jié)合宣城實(shí)際,針對我市城市中央綠軸公園規(guī)劃設(shè)計(jì),提出以下意見:
1、保護(hù)自然山水本底。臺灣地區(qū)的公園水面普遍均面積不大,缺乏親水性公園,與之相比,在我市中央公園設(shè)計(jì)中應(yīng)注重殷村水庫等水面的保護(hù)與利用,進(jìn)一步梳理基底現(xiàn)狀山水、植被、自然地形地貌等特征,對道叉河及兩岸進(jìn)行梳理,在中央公園南部結(jié)合道叉河整治建設(shè)濕地公園,突出山水特色文章,建設(shè)自然生態(tài)景觀軸。在綠化種植中,適地適樹,鼓勵(lì)采用喬木類鄉(xiāng)土樹種,盡量做到返璞歸真。注重微地形利用等細(xì)部設(shè)計(jì),采用海綿城市技術(shù)手法,做到自然質(zhì)樸。
2、注重文化氛圍的營造。臺中園道公園建設(shè)處處充滿了城市的文化品味,如草悟道公園運(yùn)用了中國書法的一些理念。我市中央公園設(shè)計(jì)作為城市文化軸線,位于新城區(qū)和歷史文化老城區(qū)的交匯處,在設(shè)計(jì)中應(yīng)注重公共空間文化氛圍的營造,辟設(shè)公共活動(dòng)空間,在中央公園北部應(yīng)結(jié)合敬亭山風(fēng)景名勝區(qū)及公共文化設(shè)施的配置,采用體現(xiàn)文房四寶之城特色的雕塑、小品等,將地域文化元素運(yùn)用到城市雕塑、游步道、路燈、公交站臺、座椅、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等城市家具之中,保留承載著記憶的古樹,以及熟悉的來自本地的建筑材料、硬景觀和本土植被,展示本地工匠工藝,做到與市民互動(dòng),體現(xiàn)文化鑄魂。
3、著力完善游憩設(shè)施規(guī)劃。以滿足各年齡層次普通市民需求為導(dǎo)向,在公園中設(shè)置供人們休憩、觀賞、玩耍、運(yùn)動(dòng)、聊天、放松的各類活動(dòng)場所,結(jié)合游憩特點(diǎn)設(shè)置高密度使用區(qū)、中密度使用區(qū)、低密度使用區(qū),如高密度使用區(qū)可設(shè)置觀影廣場、景觀水面、戶外劇場等多樣性游憩設(shè)施及人文活動(dòng)空間,中密度使用區(qū)可設(shè)置生態(tài)養(yǎng)生池、陽光草坪、健行步道區(qū)等,在低密度使用區(qū)設(shè)置生態(tài)保育區(qū)等等,結(jié)合綠化設(shè)置體現(xiàn)曲徑通幽的景觀效果。在植物景觀配置上注重色彩、季節(jié)的變化,注重綠化景觀層次性、串聯(lián)性。
4、加強(qiáng)周邊地區(qū)建筑管控。以城市中央公園建設(shè)為契機(jī),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩側(cè)用地開發(fā),注重產(chǎn)業(yè)、商業(yè)業(yè)態(tài)的引導(dǎo),如可借鑒藝術(shù)介入空間輔助計(jì)劃等操作模式,進(jìn)一步推進(jìn)周邊文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,突出體現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展理念。同時(shí)要加強(qiáng)兩側(cè)建筑風(fēng)貌管控,明確建筑體量、高度、形式、色彩等具體控制引導(dǎo)內(nèi)容。如在景觀軸線兩側(cè)明確居住建筑應(yīng)以多低層為主,采用灰色調(diào)等要求。
5、通過中央公園及相關(guān)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),進(jìn)一步帶動(dòng)城市整體服務(wù)功能的提升。以城市中央公園建設(shè)為引擎,帶動(dòng)軸線兩側(cè)開發(fā)建設(shè)以及老城區(qū)的規(guī)劃更新改造,著力完善城市文化旅游服務(wù)設(shè)施。
6、適當(dāng)留白,預(yù)留“多余空間”。在中央公園規(guī)劃設(shè)計(jì)中,可結(jié)合現(xiàn)有建筑如廠房的改造利用,也可在部分地區(qū)留白,充分預(yù)留展示展覽、文化娛樂的活動(dòng)空間,真正讓廣大市民與公園規(guī)劃建設(shè)永續(xù)“互動(dòng)”。
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