為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇一
根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)
(一)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo):全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
三、落實(shí)措施
(一)節(jié)約用電
1 空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2 照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造，逐步安裝自動控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時(shí)開啟、間隔開燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。
3 辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;在長時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗;辦公室無人時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水
1 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2 對公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。
3 對有草坪及花草樹木的公共機(jī)構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4 加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5 強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
6 推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
(三)節(jié)約辦公耗材
(四)車輛節(jié)油
1 嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購使用高耗油車輛。
2 實(shí)行定點(diǎn)加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出，并定期公示。
3.合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。
3 大力倡導(dǎo)和鼓勵利用公共交通工具和非機(jī)動交通工具出行。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。
(五)積極推廣建筑節(jié)能
加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建、改擴(kuò)建和裝修改造建筑項(xiàng)目的節(jié)能評估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴(kuò)大太陽能等新能源的使用范圍，建設(shè)低能耗綠色建筑。
四、廣泛宣傳
公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國家級文明縣城為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺性。同時(shí)，以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動為契機(jī)，充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊、知識競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，使節(jié)約意識深入人心，讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺行動。
五、保障措施
(一)完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系
加快推動統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作中各相關(guān)部門的職責(zé)分工，加快建立本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員，積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，加強(qiáng)對全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)切實(shí)制定節(jié)能方案
各單位要制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案，明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理目標(biāo)，對節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施進(jìn)行綜合布置和具體安排，把節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣作為重點(diǎn)工程來抓，并做好與國家有關(guān)政策和同級節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃的銜接。制訂切實(shí)可行的節(jié)能工作方案，于9 月8 日前報(bào)送機(jī)關(guān)服務(wù)中心。并于每年1月15 日之前將本單位上一年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心。
(聯(lián)系人：伊力哈木·艾力 聯(lián)系電話：)
(三)建立完善公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)體系
各公共機(jī)構(gòu)要根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輪臺縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案的通知》(輪政辦發(fā)〔20xx〕113號)文件要求建立公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度，搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析，不斷挖掘資源節(jié)約潛力，制定新的節(jié)能消耗標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。各公共機(jī)構(gòu)必須對本單位資源能源消耗現(xiàn)狀，包括建筑、照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、車輛等能耗設(shè)施、設(shè)備和產(chǎn)品及水、電消耗、辦公費(fèi)用支出進(jìn)行一次全面調(diào)查，建立起獨(dú)立、詳實(shí)的資源能源消耗基礎(chǔ)臺帳，每季度與規(guī)定的消耗指標(biāo)進(jìn)行比較，對超過規(guī)定指標(biāo)的要分析原因，采取措施予以改進(jìn)。各公共機(jī)構(gòu)要分別于當(dāng)年7月1 日前、次年2月1日前將能耗情況匯總上報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心備案。
(四)抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進(jìn)工作
1.抓好用電設(shè)施設(shè)備的節(jié)電改造。加強(qiáng)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設(shè)備;抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，今年年底以前，全縣公共機(jī)構(gòu)要爭取全部淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動控制開關(guān);加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設(shè)備，從今年起不再采購能效標(biāo)識2級以下的辦公產(chǎn)品。
1 抓好公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的汽車，推行單車能耗核算，定期對公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示。
2 抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設(shè)施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設(shè)備，減少能源損失，提高能源效率。
(五)加大節(jié)能和綠色用能產(chǎn)品的推廣使用力度
認(rèn)真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對于政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。積極探索節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單外節(jié)能產(chǎn)品采購方式，不斷拓寬清單外產(chǎn)品節(jié)能采購領(lǐng)域，完善清單外節(jié)能產(chǎn)品評標(biāo)辦法和評標(biāo)細(xì)則，強(qiáng)化對采用新技術(shù)、新材料的節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品的扶持力度。
(六)廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動
各公共機(jī)構(gòu)要開展創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”活動，從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、可再生能源利用、節(jié)能采購、新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用等方面提出相應(yīng)要求。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的能源緊缺體驗(yàn)活動。除有特殊需要外各公共機(jī)構(gòu)夏季空調(diào)和冬季采暖提前關(guān)一個(gè)小時(shí);盡量減少電梯使用;鼓勵干部職工利用公共交通工具和非機(jī)動交通工具出行。要組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),普及節(jié)能技術(shù),提高節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,把節(jié)能變成自覺行動,形成節(jié)約能源資源的良好風(fēng)尚。
六、獎懲措施
做好節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會、建設(shè)富強(qiáng)和諧輪臺的一項(xiàng)重大舉措。全縣公共機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)抓好節(jié)能減排的各項(xiàng)工作落實(shí)。要建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對完成節(jié)能減排目標(biāo)，年度考評優(yōu)秀單位給予通報(bào)表揚(yáng)，實(shí)施獎勵。對不合格的單位給予通報(bào)批評，視情況給予處罰。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇二
為進(jìn)一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)，增進(jìn)全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市當(dāng)局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實(shí)際，訂定以下履行定見。
堅(jiān)定以科學(xué)成長觀總攬全局，當(dāng)真貫徹落實(shí)節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進(jìn)步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導(dǎo)科學(xué)消耗、成長綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)定凸起重點(diǎn)與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯(lián)合，立異機(jī)制、美滿政策、加大宣揚(yáng)、強(qiáng)化辦理，竭力構(gòu)成當(dāng)局鞭策、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點(diǎn)的節(jié)能降耗新路子。
到20xx年，確保年單位gdp能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。
（一）把節(jié)能降耗與財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來
緊緊環(huán)繞構(gòu)建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標(biāo)定位、財(cái)產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進(jìn)級的整體方向，把成長辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當(dāng)代辦奇跡雙輪驅(qū)動，大力大舉引進(jìn)和培養(yǎng)低能耗、無混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會聚，構(gòu)成有益于節(jié)省能源資本的財(cái)產(chǎn)模樣。
（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步精密聯(lián)合起來
根據(jù)“集約化、特點(diǎn)化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當(dāng)代進(jìn)步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進(jìn)死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進(jìn)級。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來
以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)定落實(shí)“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時(shí)”履行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟(jì)，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導(dǎo)企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來
富裕闡揚(yáng)動靜媒體、群團(tuán)構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會的效用，指導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)公道的用能方法，在全社會建立節(jié)能意識、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會風(fēng)尚。
（一）強(qiáng)化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強(qiáng)化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項(xiàng)查抄，指導(dǎo)企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。
（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點(diǎn)鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項(xiàng)目。
（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用構(gòu)筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進(jìn)步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強(qiáng)眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時(shí)候。
（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強(qiáng)大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改革進(jìn)級、倉儲辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進(jìn)步車輛實(shí)載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動，重點(diǎn)鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能構(gòu)筑和辦理。
（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標(biāo)識軌制，鼓勵有前提的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動。指導(dǎo)消耗者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強(qiáng)法律，嚴(yán)厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導(dǎo)利用可采納購物袋。宣揚(yáng)貫徹國度關(guān)于商品包裝的相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
（七）倡導(dǎo)節(jié)省意識和綠色消耗。指導(dǎo)餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識；建立節(jié)省機(jī)制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動，指導(dǎo)餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導(dǎo)供給大、中、小分量菜品辦事，指導(dǎo)科學(xué)消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識。鼓勵成長經(jīng)濟(jì)型旅店，指導(dǎo)留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓(xùn)活動，加強(qiáng)員工環(huán)保意識。
（一）加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)。建立由區(qū)當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機(jī)能部分及街道分擔(dān)當(dāng)真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當(dāng)真細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項(xiàng)工作辦法落實(shí)到位。各部分、各街道要闡揚(yáng)各自本能機(jī)能和優(yōu)勢，當(dāng)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實(shí)專人當(dāng)真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。自動摸索符合我區(qū)辦奇跡實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)為重點(diǎn)，漸漸建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核供給根據(jù)。
（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進(jìn)步企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚(yáng)嘉獎，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。
（四）用好鼓勵政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進(jìn)步企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。
（五）加大宣揚(yáng)力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚(yáng)，經(jīng)過議定廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進(jìn)行專題講座、鉆研會、經(jīng)驗(yàn)交換會、結(jié)果亮相會、宣揚(yáng)周、科普活動和印發(fā)宣揚(yáng)品等多種式樣，宣揚(yáng)展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、辦法和進(jìn)展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營建全社會參加節(jié)能降耗的精良氛圍。
（六）闡揚(yáng)協(xié)會效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會要富裕闡揚(yáng)行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚(yáng)培訓(xùn)、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，并及時(shí)向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組辦公室反應(yīng)企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇三
增強(qiáng)全體員工的節(jié)能降耗意識，加強(qiáng)電梯使用、用水用電管理，減少資源浪費(fèi)，切實(shí)降低能耗，使全體人員逐步養(yǎng)成節(jié)約意識、環(huán)保意識和責(zé)任意識，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)的公司文化。
1、減少綜合樓電梯的使用，日常辦公上下三層以內(nèi)，建議步行。同時(shí)為避免中午就餐時(shí)段電梯擁堵，建議八層以下辦公的員工步行至餐廳。
2、水龍頭要用完即關(guān)，杜絕長流水現(xiàn)象。遇到水龍頭、水管、馬桶如有漏水的現(xiàn)象，應(yīng)立即向動力設(shè)備部報(bào)修。
3、公共區(qū)域的用電設(shè)備要誰使用誰負(fù)責(zé)，如會議室的燈、空調(diào)等，使用完之后要及時(shí)關(guān)閉電源。
4、建議大家將電腦顯示器調(diào)節(jié)到合適的亮度，既護(hù)眼又省電。
5、在下班前十五分鐘，關(guān)閉空調(diào)電源，既不影響大家辦公又減少能耗。下班離開辦公室前檢查電腦、打印機(jī)等設(shè)備，確保關(guān)閉電源。最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)燈，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。
6、繼續(xù)推行無紙化辦公平臺，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張消耗，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量。復(fù)印、打印紙張的雙面使用，單面使用后的紙張，可以利用空白面或者剪裁為草稿紙。
7、提倡大家愛護(hù)辦公設(shè)備，輕拿輕放，杜絕人為的設(shè)備損壞，避免增加辦公費(fèi)用。
節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們積極行動起來，將節(jié)約意識深入化、節(jié)約行為日?；⒐?jié)約成果擴(kuò)大化，為公司的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)!
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇四
2022年6月13日至19日為全國節(jié)能宣傳周，6月15日為“全國低碳日”。今年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”，根據(jù)分公司關(guān)于開展活動的相關(guān)要求，____結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署安排節(jié)能宣傳各項(xiàng)工作
按照分公司的安排，及時(shí)在向全體員工宣傳了相關(guān)文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。及時(shí)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門抽人負(fù)責(zé)節(jié)能減排具體工作。
二、加強(qiáng)宣傳，提高對節(jié)能工作認(rèn)識
通過手機(jī)短信平臺以及辦公區(qū)大屏幕電子顯示屏發(fā)布開展節(jié)能宣傳周活動的通知、制作宣傳展板等方式，加大對開展節(jié)能宣傳周活動的`宣傳，積極倡導(dǎo)文明、綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，普及合理用能、提高能效、減少浪費(fèi)的節(jié)能理念，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的資源憂患意識和節(jié)能意識，營造節(jié)能低碳的良好氛圍。
緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的節(jié)能宣傳周活動主題，引導(dǎo)全體干部職工積極參與節(jié)能減排。
1、積極開展降本增效、增收節(jié)支活動，費(fèi)用開支實(shí)行預(yù)算管理，重點(diǎn)抓好煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化及日落時(shí)間調(diào)整庫內(nèi)照明時(shí)間，開展節(jié)能減排自查工作，杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、在招待、用車方面做出詳細(xì)規(guī)定，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，來客盡量安排在內(nèi)部食堂就餐。
3、向在全體員工提出倡議，在職工食堂用餐時(shí)按量取餐，節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)、相互監(jiān)督，共同形成綠色節(jié)約的良好風(fēng)氣。
4、以科室為單位開展日常低碳節(jié)能活動，督促科員關(guān)注日常節(jié)約小事項(xiàng)，比如：積極倡導(dǎo)員工低碳出行，上下班盡量乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，節(jié)約用水、下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈，紙張正反打印，利用內(nèi)網(wǎng)推行電子無紙辦公等，使員工的日常辦公中能夠崇尚低碳、踐行低碳。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇五
增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）
副組長：（部門負(fù)責(zé)人）
成員單位：設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xx xx xx xx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
（一）后勤節(jié)能降耗小組
組長：部門負(fù)責(zé)人
副組長：xx xx
成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長：xx
副組長：xx xx xx
成員單位：設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組
組長：xx
副組長：xx xx xx xx
成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實(shí)工作完成情況
（一）加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)
加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強(qiáng)員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
（二）健全水、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度
1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。
3、加強(qiáng)對重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造
加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。
（五）其他
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點(diǎn)問題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。
2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇六
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的。節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20xx年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇七
根據(jù)省、市、縣委要求，在單位黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨總支（支部）的戰(zhàn)斗保壘作用，帶領(lǐng)導(dǎo)全局黨員圓滿完成縣委提出的.各項(xiàng)工作任務(wù)，按照縣委領(lǐng)導(dǎo)意見，決定進(jìn)行機(jī)關(guān)黨組織的換屆工作，特制定如下方案：
一、換屆時(shí)間
201x年12月上旬。
二、成立組織
（1）局成立以黨孫志青為組長，黨總支副書記楊永儒、黨總支委員高國峰為副組長，其他班子成員為黨總支委員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任高國峰同志兼任，具體負(fù)責(zé)本次黨組織換屆各項(xiàng)工作。
（2）局機(jī)關(guān)懸掛換屆宣傳標(biāo)語。
三、基本原則
（1）現(xiàn)任黨孫志青同志是換屆工作的第一責(zé)任人，確保換屆的穩(wěn)定和順利。
（2）現(xiàn)任黨總支（支部）提名機(jī)關(guān)黨組織候選人。
（3）換屆選舉采取差額選舉，以無記名投票的方式進(jìn)行。
四、黨員大會
（一）會場布置：主席臺上方懸掛大會會標(biāo)（清河縣國土資源局黨員大會），主席臺背景墻正中懸掛標(biāo)準(zhǔn)黨徽，黨徽兩側(cè)各布一面紅旗。
（二）大會議程
1、大會正式開始之前，清點(diǎn)到會人數(shù)。按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，參加選舉的黨員人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四，會議有效。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有黨員44人，到會人數(shù)應(yīng)不少于35人。
2、召開第一次主席團(tuán)會議，通過大會主席團(tuán)成員名單和秘書長名單。
3、黨主持宣布大會開始，全體起立，奏《國歌》。而后請上屆黨組織書記作黨總支（支部）工作報(bào)告。
4、召開主席團(tuán)第二次會議
（1）通過選舉辦法。
（2）通過監(jiān)票人名單。
（3）通過黨員十人以上聯(lián)名提名的機(jī)關(guān)黨組織候選人名單的上報(bào)主席團(tuán)時(shí)間。
5、投票選舉
（1）向大會宣布，并由代表舉手通過本次選舉辦法和監(jiān)票人名單。
（2）進(jìn)行投票選舉，投票選舉結(jié)束后，當(dāng)場計(jì)票，計(jì)票結(jié)束后，由主持人宣布選舉結(jié)果，若選舉出現(xiàn)問題，由主席團(tuán)決定宣布時(shí)間。
6、選出的機(jī)關(guān)黨總支（支部）書記作表態(tài)發(fā)言。
7、由主持人講話并宣布大會閉幕。
五、要求
（一）精心組織。黨組織換屆選舉是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，要在黨總支（支部）的領(lǐng)導(dǎo)下，并認(rèn)真做好換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉工作有序進(jìn)行。
（二）科學(xué)運(yùn)作。要嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定要求實(shí)施，嚴(yán)格按程序辦事，規(guī)范操作，嚴(yán)明紀(jì)律，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇八
為加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，國務(wù)院成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是，部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委，負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，其中有關(guān)污染減排方面的工作由環(huán)?？偩重?fù)責(zé)。
各地區(qū)、各部門和中央企業(yè)要在本月30日前，提出本地區(qū)、本部門和本企業(yè)貫徹落實(shí)的具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)國務(wù)院。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同有關(guān)部門加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，重大情況及時(shí)向國務(wù)院報(bào)告。
通知公布了節(jié)能減排綜合性工作方案。方案明確節(jié)能減排的主要目標(biāo)是：到20xx年，萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗由2005年的1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到1噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下，降低20％左右；單位工業(yè)增加值用水量降低30％；全國設(shè)市城市污水處理率不低于70％，工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到60％以上。
加大淘汰電力、鋼鐵、建材、電解鋁、鐵合金、電石、焦炭、煤炭、平板玻璃等行業(yè)落后產(chǎn)能的力度。制訂淘汰落后產(chǎn)能分地區(qū)、分年度的具體工作方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。對不按期淘汰的企業(yè)，地方各級人民政府要依法予以關(guān)停，有關(guān)部門依法吊銷生產(chǎn)許可證和排污許可證并予以公布，電力供應(yīng)企業(yè)依法停止供電。對沒有完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的地區(qū)，嚴(yán)格控制國家安排投資的項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目“區(qū)域限批”。國務(wù)院有關(guān)部門每年向社會公告淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和各地執(zhí)行情況。建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制，有條件的地方要安排資金支持淘汰落后產(chǎn)能，中央財(cái)政通過增加轉(zhuǎn)移支付，對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助和獎勵。
方案要求，促進(jìn)垃圾資源化利用?？h級以上城市（含縣城）要建立健全垃圾收集系統(tǒng)，全面推進(jìn)城市生活垃圾分類體系建設(shè)，充分回收垃圾中的廢舊資源，鼓勵垃圾焚燒發(fā)電和供熱、填埋氣體發(fā)電，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾無害化處理，實(shí)現(xiàn)垃圾減量化、資源化和無害化。建立并完善污染物排放數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)和減排措施調(diào)度制度，對國家監(jiān)控重點(diǎn)污染源實(shí)施聯(lián)網(wǎng)在線自動監(jiān)控，構(gòu)建污染物排放三級立體監(jiān)測體系，向社會公告重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)年度污染物排放數(shù)據(jù)。
加強(qiáng)對地方開展“能評”工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。把總量指標(biāo)作為環(huán)評審批的前置性條件。上收部分高耗能、高污染行業(yè)環(huán)評審批權(quán)限。重點(diǎn)耗能企業(yè)建立能源管理師制度。實(shí)行重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告及公告制度，對未完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的企業(yè)，強(qiáng)制實(shí)行能源審計(jì)。
方案提出，強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)全過程監(jiān)督管理，實(shí)施建筑能效專項(xiàng)測評，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑，不得辦理開工和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，不準(zhǔn)銷售使用；從20xx年起，所有新建商品房銷售時(shí)在買賣合同等文件中要載明耗能量、節(jié)能措施等信息。今年著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管工作，北方地區(qū)地級以上城市完成采暖費(fèi)補(bǔ)貼“暗補(bǔ)”變“明補(bǔ)”改革。
方案要求，各級政府機(jī)構(gòu)分期分批完成政府辦公樓空調(diào)系統(tǒng)低成本改造；全面開展食堂燃?xì)庠罹吒脑?，“十一五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)食堂節(jié)氣20％；凡新建或改造的辦公建筑必須采用節(jié)能材料及圍護(hù)結(jié)構(gòu)；及時(shí)淘汰高耗能設(shè)備，合理配置并高效利用辦公設(shè)施、設(shè)備。在中央國家機(jī)關(guān)開展政府機(jī)構(gòu)辦公區(qū)和住宅區(qū)節(jié)能改造示范項(xiàng)目。推動公務(wù)車節(jié)油，推廣實(shí)行一車一卡定點(diǎn)加油制度。
節(jié)能降耗實(shí)施方案美篇篇九
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理
（四）通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2）定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4）開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報(bào)績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開）--次日5：00時(shí)（關(guān)）
夏季18：00時(shí)（開）--次日3：00時(shí)（關(guān)）
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時(shí)開走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11―3月17：00時(shí)開走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時(shí)―20：30時(shí)，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時(shí)間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間（利用谷段拉水溫）以達(dá)到節(jié)能目的。
3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價(jià)格比市場同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
（四）采購費(fèi)用報(bào)銷
1、對于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次使用。
3、對有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時(shí)，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級庫房的管理
1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗(yàn)收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強(qiáng)對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
4、財(cái)務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
（四）加強(qiáng)汽車管理，嚴(yán)控汽車成本
1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
3、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實(shí)行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機(jī)績效考核的一項(xiàng)內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn)，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點(diǎn)維修，維修前須提出書面報(bào)告，說明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費(fèi)
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機(jī)轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
3、加強(qiáng)卡式電話的管理，電話卡充值需填報(bào)申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額，超標(biāo)自負(fù)。
4、六個(gè)pos機(jī)只用作刷卡，酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費(fèi)用管理
1、辦公設(shè)備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長機(jī)器使用壽命。
3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請計(jì)劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時(shí)，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計(jì)算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。
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