專業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)范文(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 13:42:03
專業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)范文(24篇)
時(shí)間:2023-10-30 13:42:03     小編:文鋒

心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人內(nèi)心世界的一次釋放和表達(dá)。寫心得體會(huì)時(shí),要客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),不夸大也不貶低。讓我們一起來(lái)看看以下的心得體會(huì)范文,或許能給你帶來(lái)一些啟示。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇一

前年12月,我的建筑實(shí)訓(xùn)開始了,對(duì)于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè),說(shuō)真的我并不知道什么是土木工程?,F(xiàn)在我對(duì)土木工程有了基本的感性認(rèn)識(shí)了,我想任何事的認(rèn)識(shí)都是通過(guò)感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的。我會(huì)堅(jiān)持下去的,我會(huì)把我的專業(yè)知識(shí)學(xué)扎實(shí)的。

12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),我想這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)啊!我得抓住!什么是剪力墻,什么是基坑,什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們?cè)诠さ厣夏苡H眼目睹的,這樣我們的認(rèn)識(shí)會(huì)更深刻的。

通過(guò)這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí),我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié),而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相差較大,一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用,但一些知識(shí)則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個(gè)目的。

這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的,我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí),也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地知道其施工要點(diǎn),而其具體的施工環(huán)節(jié),具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了,對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù),它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,我們應(yīng)該可以掌握了,這樣就提高了自己的'理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。

通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來(lái)能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂(lè)觀時(shí)候就很茫然,學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作,以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情,沒(méi)有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

但是通過(guò)這次實(shí)習(xí),才覺(jué)得原來(lái)建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力,讓自己不再覺(jué)得無(wú)事可作,讓自己安心去學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時(shí)也可以通過(guò)不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)!

實(shí)習(xí)結(jié)束了,我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二

隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌,長(zhǎng)期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的指令性定額,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天,已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要,存在許多問(wèn)題。因此1992年,建設(shè)部提出了“量?jī)r(jià)分離”,即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革措施,指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的,但由于定額中的消耗量依然是指令性的,仍然沒(méi)有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框,一些問(wèn)題仍然存在。

1999年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制,企業(yè)自主報(bào)價(jià),市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路,并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革,取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí),為了在全國(guó)推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式,建設(shè)部從20xx年年初開始,組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家,用了一年的時(shí)間,編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,將于20xx年7月1日起,作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在全國(guó)執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢?下面我從幾個(gè)方面談一下。

是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中,由招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范,提供工程數(shù)量,將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一,由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià),并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。

顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容,還要提供工程量清單,作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單,結(jié)合企業(yè)自身情況,報(bào)價(jià)策略,自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí),要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法,但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。

這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式,這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性,滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定,能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國(guó)際上通用的fidic條款做法相類似的。

其中:分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目,計(jì)算的是工程實(shí)體部分,由設(shè)計(jì)圖紙決定,將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定,是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的,在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出,項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似,并實(shí)行了四統(tǒng)一原則,即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí),必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則,編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí),清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則,即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)的是價(jià)格。

措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體(設(shè)計(jì)內(nèi)容)而采取的措施消耗項(xiàng)目,非實(shí)體費(fèi)用消耗部分,與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí),提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí),要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì),才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定,要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí),招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,可以增加。在三個(gè)清單中,唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化,屬全面競(jìng)爭(zhēng)。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆,垂直運(yùn)輸機(jī)械,硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施,環(huán)境保護(hù),安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。

其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分,一部分是招標(biāo)人部分,主要有預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)等,預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分,主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等,總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用,零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的,暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容,對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則,不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,不準(zhǔn)增加。競(jìng)爭(zhēng)的也是價(jià)格。

上述三個(gè)清單中,技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià),即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用,綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn),并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤(rùn)自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn),風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi),竣工結(jié)算不能改變,單價(jià)具有固定性,在合同示范文本中,屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定,單價(jià)乘工程量不等于總價(jià),以單價(jià)為準(zhǔn),也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的,視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中,也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。

施工中如果工程量變化,工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則:

一是,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

二是,由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的.,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確后,作為結(jié)算的依據(jù)。

三是,由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失,承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。

規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入,而是來(lái)五去

五、須要上繳的費(fèi)用,況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的,屬非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng),數(shù)額一目了然,收繳都方便。

第一、這個(gè)規(guī)范是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面,一方面,是全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主(資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán))的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià);另一方面是,任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。

第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分,因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且,工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師,省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足,采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。

第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。

清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上,是市場(chǎng)形成價(jià)格,還是政府定價(jià)的問(wèn)題。

1、招投標(biāo)形式不同:

采用工程量清單招投標(biāo),招標(biāo)人不僅提供圖紙,還要提供工程量清單,實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià),低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則,招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo),招標(biāo)人只是提供圖紙,企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額,評(píng)標(biāo)一般是綜合打分,當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。

因此,形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本,高效率的施工方案,是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià),也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi),也就是超過(guò)標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了,而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的,所以定額中標(biāo)價(jià),是政府指導(dǎo)價(jià),是社會(huì)平均水平的價(jià)格。

進(jìn)一步說(shuō),招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo),確保了雙方都是贏家,都獲利。定額招投標(biāo),雙方的利益和自主行為都受到了限制。

2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同:

清單是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行,有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍,應(yīng)用上有全國(guó)要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。

定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性,消耗量也是指導(dǎo)性的,項(xiàng)目劃分國(guó)統(tǒng)一的,各省有各省的定額。

3、項(xiàng)目劃分原則不同:

清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離,分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分,項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列,由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案,項(xiàng)目劃分清楚,互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要,先擬定施工方法、手段,將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起,項(xiàng)目設(shè)置含施工方法,而且不允許更改,如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件,采用不同模板(鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等)時(shí),不得換算。

清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分,定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。

清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量,定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。

4、單價(jià)構(gòu)成不同:

清單中的單價(jià)是綜合單價(jià),包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤(rùn),不包括規(guī)費(fèi)、稅金,也稱部分費(fèi)用單價(jià),是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià),也稱直接費(fèi)單價(jià),包括人、料、機(jī),管理費(fèi)、利潤(rùn)以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取,可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。

綜合單價(jià)是企業(yè)自定的,報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià),反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià),是政府定價(jià),反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià),而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià),是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。

清單結(jié)算,單價(jià)固定,如有變化一般都是量的變化,如有新增項(xiàng)目,隨時(shí)有三種明確方法解決,在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞,活口小,調(diào)整量小。定額結(jié)算,矛盾多,對(duì)定額理解爭(zhēng)議大,單價(jià)疑議,沒(méi)包死的工程基本上都是敞口結(jié)算,低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。

5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),定額是否還存在。

二是,定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng),使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平,使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為,也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距,及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè),推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步;還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。

三是,成本加酬金結(jié)算方式使用。

1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,工程量清單是公開的,合理低價(jià)中標(biāo),防止了暗箱操作,行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單,不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算,而且,有效保證了投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的一致性,減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差,造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià),施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為,減少結(jié)算爭(zhēng)議。

從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià),用報(bào)價(jià)決定競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。

2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。

采用清單招投標(biāo),是經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)形成的中標(biāo)價(jià),中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格,建設(shè)單位無(wú)疑是最大的受益者,降低工程造價(jià)是不用爭(zhēng)辯的事實(shí)。而且,綜合單價(jià)的固定性,也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo),高價(jià)索賠現(xiàn)象,從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看,平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng),施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低消耗,提高技術(shù)裝備設(shè)備上,因此說(shuō),采用清單計(jì)價(jià),有利于企業(yè)提高管理水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于與國(guó)際社會(huì)接軌。

工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法,國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),如我國(guó)香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法,在我國(guó),世界銀行等一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、國(guó)外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國(guó)加入wt0,在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我國(guó)建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此,建立和推行與世界上大多數(shù)國(guó)家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

1、造價(jià)管理部門的工作

工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額,要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù),供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考;同時(shí),根據(jù)107號(hào)部令,對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。

2、招標(biāo)人的工作

由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單,并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),如果清單編制不準(zhǔn)確,合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒(méi)有,在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后,工程造價(jià)的管理以量為主體。控制索賠。

3、投標(biāo)人的工作

大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤(rùn),報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì),面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情,能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來(lái),快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià),要在工作中不斷積累造價(jià)資料,最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平,是社會(huì)先進(jìn)水平,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之,工程量清單計(jì)價(jià),充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的作用,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,起到了治本的作用。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇三

首先,對(duì)于本次能夠參與到央視《時(shí)代楷?!返匿浿?,我深表榮幸;作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學(xué)生,在觀看了幾位東深建設(shè)工程老一輩科研工作者和深圳水庫(kù)建設(shè)者的視頻和采訪后,我對(duì)于本專業(yè)的理解更為加深了,一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象,我想在之后的學(xué)習(xí)乃至生活中,我都將以這幾位楷模為榜樣,芳華璀璨,風(fēng)鵬正舉。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇四

觀看完《時(shí)代楷?!饭?jié)目后,我被水利行業(yè)前輩們不計(jì)個(gè)人得失的精神深深感動(dòng),為他們的堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)?shù)?品質(zhì)而折服。

作為后輩,我要全面提升自己的綜合素養(yǎng),這樣才能傳好這個(gè)接力棒,為國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦,為我國(guó)的水利事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇五

首先,通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識(shí),建筑工程實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后,逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識(shí),除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。

則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?!皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識(shí)。原理往往是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后,還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡(jiǎn)單不過(guò)的原理和方法,從小處、細(xì)微處著眼,兼顧全局,一定能夠更好地解決問(wèn)題。

其次,通過(guò)這次施工實(shí)習(xí),使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無(wú)論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作,我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇六

近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn),工程建設(shè)在我國(guó)日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個(gè)參與其中的工程人員,我有幸親身參與了一些大型工程的建設(shè),通過(guò)親自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我深深體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性和對(duì)我個(gè)人的影響。在這篇文章中,我將分享我在工程建設(shè)中所獲得的心得體會(huì)。

首先,工程建設(shè)的重要性不可忽視。工程建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,而這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)依賴于工程建設(shè)。正如水果不能離開樹干和根系一樣,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)可靠的工程基礎(chǔ),城市的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴(yán)重阻礙。因此,工程建設(shè)的重要性不容忽視。

其次,工程建設(shè)對(duì)于個(gè)人的影響也是巨大的。作為一名工程人員,我親身經(jīng)歷了工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),從設(shè)計(jì)到施工,再到驗(yàn)收和投入使用,我深刻地感受到了工程建設(shè)對(duì)我個(gè)人的影響。首先,工程建設(shè)要求我具備較高的專業(yè)技能和知識(shí),而這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次,工程建設(shè)鍛煉了我的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,因?yàn)橐粋€(gè)工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后,工程建設(shè)讓我懂得了堅(jiān)持和耐心的重要性,因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)往往是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程,需要我們有足夠的耐心去克服困難和問(wèn)題。

第三,工程建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設(shè)需要克服諸多困難和挑戰(zhàn),例如復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問(wèn)題。我曾經(jīng)參與的一個(gè)項(xiàng)目就遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的問(wèn)題,地下水豐富,土質(zhì)疏松,且山體較陡,給施工帶來(lái)了很大的困難。為了解決這一問(wèn)題,我們經(jīng)過(guò)多次勘察和論證,最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施,確保了工程的安全和順利進(jìn)行。這一經(jīng)歷使我明確認(rèn)識(shí)到,工程建設(shè)需要我們時(shí)刻保持警惕,并且隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

第四,工程建設(shè)中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進(jìn)步和時(shí)代的變遷,工程建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設(shè)中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣,如3D打印技術(shù)在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些技術(shù)的引進(jìn)不僅提高了工程的效率和質(zhì)量,也為工程建設(shè)帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展空間。因此,創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設(shè)的重要指導(dǎo)原則,通過(guò)引入新技術(shù)、新材料和新方法,推動(dòng)工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

綜上所述,工程建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展意義重大,它既是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,又是個(gè)人能力和素質(zhì)提升的重要機(jī)遇。在工程建設(shè)的過(guò)程中,困難和挑戰(zhàn)是不可避免的,但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新,就能夠克服困難,取得成功。相信在不久的將來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)會(huì)更加發(fā)展壯大,為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇七

工程建設(shè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,對(duì)于推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設(shè)的過(guò)程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,更體會(huì)到了與他人協(xié)作、解決問(wèn)題的能力。下面我將結(jié)合個(gè)人的經(jīng)歷和感悟,談?wù)劰こ探ㄔO(shè)帶給我的心得體會(huì)。

第二段:深入了解項(xiàng)目背景

在開始一項(xiàng)工程建設(shè)之前,我們需要深入了解項(xiàng)目背景,包括項(xiàng)目所處的地理位置、項(xiàng)目需求等。只有了解了項(xiàng)目的基本情況,我們才能更好地為項(xiàng)目做出合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。我曾參與過(guò)一次橋梁建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)初需要對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析,以便選擇合適的橋梁建設(shè)方案。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目背景的深入了解,我意識(shí)到工程建設(shè)除了技術(shù)方面的考慮,還涉及到對(duì)環(huán)境和社會(huì)的整體影響,這對(duì)于我以后從事工程建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性

工程建設(shè)是一個(gè)集體協(xié)作的過(guò)程,要想取得成功,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)并具有高度配合精神的團(tuán)隊(duì)。而且,團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù),只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下,才能確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我曾經(jīng)在工程建設(shè)中參與過(guò)一個(gè)大型基建項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的專業(yè)背景和不同的部門,雖然有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐庖姴缓隙l(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但是在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,我們能夠及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,它不僅能夠提高項(xiàng)目效率,還能夠促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展,帶來(lái)更好的工作氛圍。

第四段:解決問(wèn)題的能力

在工程建設(shè)過(guò)程中,問(wèn)題和困難是難以避免的,而解決問(wèn)題的能力是一個(gè)工程師必備的素質(zhì)。遇到問(wèn)題時(shí),我們需要冷靜思考、分析問(wèn)題的原因,并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的問(wèn)題,為了解決這個(gè)問(wèn)題,我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商,并提出了合理的解決方案。事后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我的解決問(wèn)題的能力給予了高度評(píng)價(jià),這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到了解決問(wèn)題的重要性,以及重視溝通和協(xié)商的必要性。

第五段:總結(jié)

通過(guò)參與工程建設(shè),我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我深入了解了項(xiàng)目背景,了解了工程與環(huán)境和社會(huì)的關(guān)系;我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在工程建設(shè)中培養(yǎng)了良好的合作精神;我也積累了解決問(wèn)題的能力,在解決問(wèn)題的過(guò)程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會(huì)將成為我日后發(fā)展的基礎(chǔ),讓我能更好地面對(duì)工程建設(shè)的挑戰(zhàn)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇八

隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌,長(zhǎng)期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的`指令性定額,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天,已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要,存在許多問(wèn)題。因此1992年,建設(shè)部提出了“量?jī)r(jià)分離”,即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革措施,指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的,但由于定額中的消耗量依然是指令性的,仍然沒(méi)有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框,一些問(wèn)題仍然存在。

1999年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制,企業(yè)自主報(bào)價(jià),市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路,并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革,取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí),為了在全國(guó)推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式,建設(shè)部從20xx年年初開始,組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家,用了一年的時(shí)間,編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,將于20xx年7月1日起,作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在全國(guó)執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢?下面我從幾個(gè)方面談一下。

是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中,由招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范,提供工程數(shù)量,將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一,由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià),并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。

顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容,還要提供工程量清單,作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單,結(jié)合企業(yè)自身情況,報(bào)價(jià)策略,自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí),要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法,但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。

這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式,這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性,滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定,能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國(guó)際上通用的fidic條款做法相類似的。

工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程量清單總價(jià)+措施項(xiàng)目清單總價(jià)+其它項(xiàng)目清單總價(jià)+規(guī)費(fèi)+稅金

其中:分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目,計(jì)算的是工程實(shí)體部分,由設(shè)計(jì)圖紙決定,將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定,是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的,在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出,項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似,并實(shí)行了四統(tǒng)一原則,即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí),必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則,編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí),清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則,即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)的是價(jià)格。

措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體(設(shè)計(jì)內(nèi)容)而采取的措施消耗項(xiàng)目,非實(shí)體費(fèi)用消耗部分,與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí),提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí),要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì),才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定,要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí),招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,可以增加。在三個(gè)清單中,唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化,屬全面競(jìng)爭(zhēng)。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆,垂直運(yùn)輸機(jī)械,硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施,環(huán)境保護(hù),安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。

其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分,一部分是招標(biāo)人部分,主要有預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)等,預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分,主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等,總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用,零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的,暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容,對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則,不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,不準(zhǔn)增加。競(jìng)爭(zhēng)的也是價(jià)格。

上述三個(gè)清單中,技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià),即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用,綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn),并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤(rùn)自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn),風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi),竣工結(jié)算不能改變,單價(jià)具有固定性,在合同示范文本中,屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定,單價(jià)乘工程量不等于總價(jià),以單價(jià)為準(zhǔn),也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的,視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中,也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。

施工中如果工程量變化,工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則:

一是,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

二是,由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確后,作為結(jié)算的依據(jù)。

三是,由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失,承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。

規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入,而是來(lái)五去

五、須要上繳的費(fèi)用,況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的,屬非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng),數(shù)額一目了然,收繳都方便。

第一、這個(gè)規(guī)范是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面,一方面,是全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主(資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán))的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià);另一方面是,任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。

第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分,因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且,工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師,省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足,采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。

第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。

清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上,是市場(chǎng)形成價(jià)格,還是政府定價(jià)的問(wèn)題。

1、招投標(biāo)形式不同:

采用工程量清單招投標(biāo),招標(biāo)人不僅提供圖紙,還要提供工程量清單,實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià),低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則,招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo),招標(biāo)人只是提供圖紙,企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額,評(píng)標(biāo)一般是綜合打分,當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。

因此,形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本,高效率的施工方案,是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià),也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi),也就是超過(guò)標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了,而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的,所以定額中標(biāo)價(jià),是政府指導(dǎo)價(jià),是社會(huì)平均水平的價(jià)格。

進(jìn)一步說(shuō),招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo),確保了雙方都是贏家,都獲利。定額招投標(biāo),雙方的利益和自主行為都受到了限制。

2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同:

清單是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行,有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍,應(yīng)用上有全國(guó)要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。

定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性,消耗量也是指導(dǎo)性的,項(xiàng)目劃分國(guó)統(tǒng)一的,各省有各省的定額。

3、項(xiàng)目劃分原則不同:

清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離,分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分,項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列,由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案,項(xiàng)目劃分清楚,互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要,先擬定施工方法、手段,將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起,項(xiàng)目設(shè)置含施工方法,而且不允許更改,如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件,采用不同模板(鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等)時(shí),不得換算。

清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分,定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。

清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量,定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。

4、單價(jià)構(gòu)成不同:

清單中的單價(jià)是綜合單價(jià),包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤(rùn),不包括規(guī)費(fèi)、稅金,也稱部分費(fèi)用單價(jià),是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià),也稱直接費(fèi)單價(jià),包括人、料、機(jī),管理費(fèi)、利潤(rùn)以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取,可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。

綜合單價(jià)是企業(yè)自定的,報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià),反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià),是政府定價(jià),反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià),而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià),是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。

清單結(jié)算,單價(jià)固定,如有變化一般都是量的變化,如有新增項(xiàng)目,隨時(shí)有三種明確方法解決,在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞,活口小,調(diào)整量小。定額結(jié)算,矛盾多,對(duì)定額理解爭(zhēng)議大,單價(jià)疑議,沒(méi)包死的工程基本上都是敞口結(jié)算,低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。

5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),定額是否還存在。

二是,定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng),使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平,使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為,也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距,及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè),推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步;還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。

三是,成本加酬金結(jié)算方式使用。

1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,工程量清單是公開的,合理低價(jià)中標(biāo),防止了暗箱操作,行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單,不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算,而且,有效保證了投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的一致性,減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差,造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià),施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為,減少結(jié)算爭(zhēng)議。

從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià),用報(bào)價(jià)決定競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。

2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。

采用清單招投標(biāo),是經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)形成的中標(biāo)價(jià),中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格,建設(shè)單位無(wú)疑是最大的受益者,降低工程造價(jià)是不用爭(zhēng)辯的事實(shí)。而且,綜合單價(jià)的固定性,也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo),高價(jià)索賠現(xiàn)象,從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看,平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng),施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低消耗,提高技術(shù)裝備設(shè)備上,因此說(shuō),采用清單計(jì)價(jià),有利于企業(yè)提高管理水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于與國(guó)際社會(huì)接軌。

工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法,國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),如我國(guó)香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法,在我國(guó),世界銀行等一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、國(guó)外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國(guó)加入wt0,在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我國(guó)建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此,建立和推行與世界上大多數(shù)國(guó)家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

1、造價(jià)管理部門的工作

工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額,要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù),供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考;同時(shí),根據(jù)107號(hào)部令,對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。

2、招標(biāo)人的工作

由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單,并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),如果清單編制不準(zhǔn)確,合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒(méi)有,在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后,工程造價(jià)的管理以量為主體??刂扑髻r。

3、投標(biāo)人的工作

大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤(rùn),報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì),面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情,能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來(lái),快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià),要在工作中不斷積累造價(jià)資料,最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平,是社會(huì)先進(jìn)水平,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之,工程量清單計(jì)價(jià),充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的作用,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,起到了治本的作用。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇九

我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生,雖經(jīng)過(guò)了一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習(xí),但還是對(duì)水文專業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向還有一些疑惑,直到我參加了這次對(duì)東深供水工程團(tuán)體“時(shí)代楷?!睒s譽(yù)的授予,我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。

在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中,我看到了首批工作者們的忍辱負(fù)重砥礪前行,看到了中期治理改造工程師的堅(jiān)決果斷一絲不茍,看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿,也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無(wú)旁貸意氣風(fēng)發(fā)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十

工程建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜且需要各種技能和知識(shí)的領(lǐng)域。在過(guò)去的幾年里,我有幸參與了幾個(gè)重要的工程項(xiàng)目,并且通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn),我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在下面的文章中,我將分享我的經(jīng)驗(yàn),探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素,以及如何在工程中取得成功。

第一段:項(xiàng)目策劃

工程建設(shè)的第一步是項(xiàng)目策劃。在這個(gè)階段,我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,制定詳細(xì)的計(jì)劃,并確定所需的資源和時(shí)間。正如一句老話所說(shuō):“規(guī)劃是成功的一半”,項(xiàng)目策劃的質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目的成功與否。在我的經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)合理的項(xiàng)目策劃對(duì)于工程建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)良好的項(xiàng)目策劃可以幫助我們?cè)陧?xiàng)目中解決問(wèn)題和障礙,并確保工程按時(shí)完成。因此,我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目開始之前,花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作

工程建設(shè)需要多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,包括建筑師、設(shè)計(jì)師、工程師和施工人員等。因此,團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作,才能最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),減少誤解并提高工作效率。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,我們可以共享信息、交流意見,并及時(shí)解決問(wèn)題。從我的角度來(lái)看,團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素,更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。

第三段:風(fēng)險(xiǎn)管理

工程建設(shè)是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,包括施工延期、材料供應(yīng)問(wèn)題、資金不足等。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)會(huì)了及早識(shí)別和分析潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。與此同時(shí),與利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作,以共同解決風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,我們可以在工程建設(shè)過(guò)程中降低潛在的損失,并最大限度地提高項(xiàng)目的成功率。

第四段:質(zhì)量控制

工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程,從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無(wú)論工程的大小,質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)會(huì)了在每個(gè)項(xiàng)目階段都進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在設(shè)計(jì)階段,我與設(shè)計(jì)師和工程師密切合作,以確保設(shè)計(jì)的合理性和可行性。在施工階段,我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗(yàn),以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)質(zhì)量控制,我們可以確保工程的安全性、可持續(xù)性和可靠性。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)

工程建設(shè)是一個(gè)不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域,新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對(duì)于從事工程建設(shè)的人來(lái)說(shuō)非常重要。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)和技能,才能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和與同行交流,我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能。同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

總結(jié):通過(guò)參與多個(gè)工程項(xiàng)目,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)合理的策劃、有效的團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十一

這群大四的學(xué)生在這場(chǎng)工程中收獲了人生中最生動(dòng)的一場(chǎng)實(shí)踐課。沒(méi)有正規(guī)的研究場(chǎng)所,所有的學(xué)生都只能住在簡(jiǎn)陋的工棚里。沒(méi)有先進(jìn)的畫圖工具,他們手拿著最簡(jiǎn)單的工具設(shè)計(jì)出了這個(gè)偉大的工程。

為了快速消除香港的燃眉之急,東深水利工程必須盡快完工,這也就導(dǎo)致他們沒(méi)有檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),圖紙一成,便馬上交付工地進(jìn)行修建。就在這樣一個(gè)條件極其艱苦,工作量極大而又不允許出任何錯(cuò)誤的情況下,這些大學(xué)生依然順利地完成了任務(wù)。他們?cè)硖幬kU(xiǎn),甚至有人犧牲在建設(shè)過(guò)程中,但他們沒(méi)放棄,沒(méi)有選擇回到舒適象牙塔中,而是在欣然地接受了嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。當(dāng)看到他們當(dāng)時(shí)的照片時(shí),在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十二

“璀璨芳華,人生值得”;“供給香港的水,我們必須負(fù)責(zé)”。

在錄制完節(jié)目的路上,我的'腦子里依然回響著這些話語(yǔ),那些畫面。如果不是通過(guò)這次學(xué)習(xí),我也很難想象到如今這么繁華的香港也有一段這樣與大陸緊緊相連的歷史,在看影片的過(guò)程中,看到建設(shè)者們無(wú)畏的身影,不懈的精神,我的眼眶也開始泛紅,心里被前輩們的力量與精神深深的震撼,而現(xiàn)在這接力棒到了我們青年人的手里,東深首期工程的樣貌雖然已經(jīng)不復(fù)存在,但是東深精神值得我們青少年永遠(yuǎn)牢記!

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十三

根據(jù)織紀(jì)通〔20xx〕25號(hào)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知》的要求,我院組織對(duì)20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目屬于國(guó)債項(xiàng)目,20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報(bào)告批復(fù)文件:畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號(hào)《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》,項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為擴(kuò)建,建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓,建設(shè)規(guī)模2200平方米,項(xiàng)目總投資220萬(wàn)元,其中,申請(qǐng)中央補(bǔ)助180萬(wàn)元,地方自籌40萬(wàn)元。

20xx年10月28日,地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了投資計(jì)劃文件:畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號(hào)、畢地財(cái)建〔20xx〕186號(hào)《關(guān)于下達(dá)20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)(國(guó)債渠道)投資計(jì)劃及預(yù)算的通知》,目前國(guó)家補(bǔ)助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財(cái)政局,我院配套資金40萬(wàn)元也撥到縣財(cái)政局專用賬戶上。本項(xiàng)目不涉及征地和遷,項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間220天。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況

本項(xiàng)目前期工作已經(jīng)基本完成,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,選擇了貴陽(yáng)匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項(xiàng)目工程招標(biāo)代理公司,20xx年5月18日,在××地區(qū)對(duì)本項(xiàng)目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前,該項(xiàng)目的施工圖紙已通過(guò)地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查,建筑施工合同已經(jīng)簽訂,施工場(chǎng)地三通一平完成,擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。

(三)存在問(wèn)題

本項(xiàng)目在申報(bào)期間由于項(xiàng)目名稱不完全一致,導(dǎo)致資金劃撥受影響。

(一)項(xiàng)目基本情況

醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項(xiàng)文件:織發(fā)改字(20xx)104號(hào)《關(guān)于對(duì)××縣人民醫(yī)院申請(qǐng)修建住院部綜合樓立項(xiàng)的通知》。20xx年5月19日,得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件:黔發(fā)改社會(huì)〔20xx〕704號(hào)《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:住院綜合樓16000平方米,污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項(xiàng)目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項(xiàng)目總投資3480萬(wàn)元,國(guó)家補(bǔ)助2980萬(wàn)元,地方配套500萬(wàn)元。

20xx年6月23日通過(guò)了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn):黔發(fā)改社會(huì)〔20xx〕1156號(hào)《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》,本項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個(gè)標(biāo)段:(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計(jì);(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購(gòu)及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。

20xx年,地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計(jì)劃文件:畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號(hào)《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》。

目前,國(guó)家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財(cái)政局專用賬戶。本項(xiàng)目不涉及征地和遷,計(jì)劃項(xiàng)目完成時(shí)間為30個(gè)月。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)和規(guī)范的要求,我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷?xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。醫(yī)院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,設(shè)置辦公室,專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的實(shí)施。經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委同意后,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式,選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司為本項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司。

20xx年8月19日,在××地區(qū)工程交易中心通過(guò)公開招標(biāo),確定了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位,目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo),已經(jīng)報(bào)省發(fā)改委,現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見,監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告,等待公開招標(biāo),其他標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo),施工場(chǎng)地三通一平已經(jīng)結(jié)束。

(三)存在問(wèn)題

本項(xiàng)目為國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,我院獲得的國(guó)家投資資金居全省之最,省、地、縣各級(jí)部門非常重視,工期緊,任務(wù)重,而在公開招標(biāo)過(guò)程中,有很多不可預(yù)見的因素,可能導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。如:本項(xiàng)目地堪工程招標(biāo)工作中,第一次報(bào)名有三家公司,但中途一家退出,第二次報(bào)名無(wú)任何一家公司,現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報(bào),等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段,第一、二次招標(biāo)均流標(biāo),現(xiàn)正發(fā)布第三次公告,準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo),以上情況的發(fā)生,都影響到工程進(jìn)度。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十四

根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》(普治工發(fā)20093號(hào))文件精神,××縣結(jié)合實(shí)際情況,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作。

按照××市委政府安排部署,××縣自20xx年

10月下旬開始,重點(diǎn)對(duì)20xx年1月1日以來(lái)我縣所有竣工和在建、擬建50萬(wàn)元以上政府投資項(xiàng)目和使用國(guó)有資金項(xiàng)目共有88個(gè),項(xiàng)目計(jì)劃總投資為萬(wàn)元,其中3000—5000萬(wàn)元的項(xiàng)目有1個(gè),計(jì)劃投資為5930萬(wàn)元;500—3000萬(wàn)元的項(xiàng)目有26個(gè),計(jì)劃投資為萬(wàn)元;50—500萬(wàn)元的項(xiàng)目有61個(gè),計(jì)劃投資為萬(wàn)元。其中在建項(xiàng)目44個(gè),計(jì)劃投資為萬(wàn)元;竣工40個(gè),計(jì)劃投資為萬(wàn)元;未開工項(xiàng)目4個(gè),計(jì)劃投資為萬(wàn)元。對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī),針對(duì)項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購(gòu)、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作,××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》,結(jié)合××實(shí)際,認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施細(xì)則》,細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù),使全縣排查工作更具有針對(duì)性和可操作性。

為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作,××縣強(qiáng)化工作措施,明確工作職責(zé),確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員,組建排查工作督導(dǎo)組,從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員,由監(jiān)察分局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),組建4個(gè)督導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作;二是明確縣城建局、國(guó)土資源局、發(fā)展改革局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù),結(jié)合部門實(shí)際,落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中,緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神,突出重點(diǎn),抓好八個(gè)方面的排查工作:一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為,看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況,看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序,看是否規(guī)范合法;四是查招投標(biāo)活動(dòng),看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理,看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí);六是查物資采購(gòu)和資金管理情況,看是否合理安全;七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況,看是否公開透明;八是查投訴舉報(bào)渠道,看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出,措施有力,全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作有條不紊推進(jìn)。

通過(guò)認(rèn)真排查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但存在的不足和困難也不容忽略:一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)有待提高;三是工作經(jīng)費(fèi)困難。

××縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,將嚴(yán)格按照中央、省、市要求,結(jié)合××實(shí)際,進(jìn)一步明確工作思路,創(chuàng)新工作方法,采取更有力的措施,扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作,確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入,為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作提供保障;二是將進(jìn)一步加大宣傳力度,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍;三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。

××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題

專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十五

xx年度,根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)部門文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排,有效地發(fā)揮府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用,通過(guò)站全體職工的共同努力,能較好的完成主管局黨委交給的`各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

截止11月末,受監(jiān)工程116項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2,工程造價(jià)萬(wàn)元,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2,竣工工程292項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2,進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2(包括市道路工程)。

1、在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí),提出處罰的意見和建議,同時(shí)上報(bào)建設(shè)主管局。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的監(jiān)督檢查。針對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,分門別類,制訂措施,特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯(cuò)能力,不斷完善質(zhì)量保證體系,促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)管理機(jī)制,確保工程質(zhì)量的提高,促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報(bào)審率,達(dá)到100%,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問(wèn)題二十多起。

3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是安置房工程,進(jìn)行排摸和治理,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。111月份共巡查66項(xiàng)工程,建筑面積約萬(wàn)m2,共發(fā)整改通知書24份,其中停工通知書7份,現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個(gè)項(xiàng)目工程。

4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度,規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。

5、xx年,我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查,于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量,10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量,共檢查43個(gè)工程項(xiàng)目,總建筑面積萬(wàn),發(fā)出整改通知書9份,停工通知書2份?,F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時(shí)加大了對(duì)在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查52個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理資料,有效地發(fā)揮了府監(jiān)督的職能作用。

2、檢測(cè)公司能夠及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測(cè)任務(wù),建立不合格建材臺(tái)帳,并及時(shí)反饋各科室,督促施工單位及時(shí)處理,防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。

3、10月份,由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織,對(duì)全省檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測(cè)工作,進(jìn)行了監(jiān)督檢查,科正建設(shè)工程檢測(cè)有限公司檢查合格。

為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神,本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試,并通過(guò)考核合格,領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》,并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十六

20xx年在緊張忙碌中即將過(guò)去,工程^v^在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。

該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。

中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊J┕がF(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績(jī)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十七

在我們生活和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用于不同的領(lǐng)域中,從而獲得不同的心得體會(huì)。這些體會(huì)既可能是對(duì)某一領(lǐng)域深入研究的結(jié)果,也可能是對(duì)日常工作或生活中某些問(wèn)題的理解和總結(jié)。通過(guò)總結(jié)這些心得體會(huì),我們能夠更加深入地認(rèn)識(shí)和理解各個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn),也能夠更好地應(yīng)用這些知識(shí)和技能。

第二段:理論與實(shí)踐的結(jié)合

在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐中,我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識(shí),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)往往無(wú)法真正理解這個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)和規(guī)律,也難以應(yīng)用這些知識(shí)。同樣,只有有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻缺乏理論指導(dǎo)的人,可能會(huì)迷失在實(shí)踐中無(wú)法解決的問(wèn)題中。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合,我們才能更好地應(yīng)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。因此,學(xué)習(xí)和實(shí)踐并重,理論與實(shí)踐相結(jié)合是獲取領(lǐng)域心得體會(huì)的重要途徑。

第三段:跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的意義

隨著社會(huì)的發(fā)展,領(lǐng)域之間的界限變得越來(lái)越模糊。這就要求我們具備跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的能力。通過(guò)跨領(lǐng)域?qū)W習(xí),我們可以將不同領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行交叉和應(yīng)用,從而得到更加全面和深入的理解。例如,理工科與文科的結(jié)合,可以促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展;醫(yī)學(xué)與工程學(xué)的結(jié)合,可以推動(dòng)醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)。通過(guò)跨領(lǐng)域?qū)W習(xí),我們能夠更加廣闊地認(rèn)識(shí)世界,也能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的問(wèn)題。

第四段:領(lǐng)域心得的實(shí)際應(yīng)用

領(lǐng)域心得的獲得不僅能夠提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,還能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如,在教育領(lǐng)域,教師通過(guò)不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成自己的教學(xué)心得,能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);在管理領(lǐng)域,管理者借鑒前人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),不斷優(yōu)化管理方法,提高組織績(jī)效;在科研領(lǐng)域,通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),研究者能夠得出更加準(zhǔn)確和有用的結(jié)論,推動(dòng)科學(xué)的發(fā)展。無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域,領(lǐng)域心得都能夠?yàn)閷?shí)際工作和生活帶來(lái)更多的價(jià)值。

第五段:正確對(duì)待領(lǐng)域心得

雖然領(lǐng)域心得的總結(jié)和應(yīng)用具有重要的意義,但我們需要正確對(duì)待這些心得體會(huì)。首先,領(lǐng)域心得并不是絕對(duì)的真理,我們不能只盲目追求實(shí)用性而忽略理論基礎(chǔ);其次,領(lǐng)域心得的具體表現(xiàn)可能會(huì)因人而異,因此,每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)過(guò)不斷努力和實(shí)踐,形成自己的領(lǐng)域心得;最后,領(lǐng)域心得的應(yīng)用需要考慮具體的環(huán)境和情況,不能一刀切。因此,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷更新領(lǐng)域心得,以適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。

總結(jié):

領(lǐng)域心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得的寶貴財(cái)富。理論與實(shí)踐相結(jié)合、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、以及正確對(duì)待領(lǐng)域心得,這些都是獲取和應(yīng)用領(lǐng)域心得的重要要素。通過(guò)不斷總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會(huì),我們能夠在工作和生活中取得更好的成績(jī),同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十八

根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查整治工作的實(shí)施意見》(來(lái)綜治委[2011]08號(hào))文件精神,為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)把開展好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問(wèn)題排查整治工作作為深化推進(jìn)“平安xx”建設(shè)的一條主線,擺上重要位置,廣泛動(dòng)員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動(dòng),全面開展清查摸底、落實(shí)整改整治、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)整治工作取得了一定成果,現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),確實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門共同參與的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際,研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并會(huì)同xx鎮(zhèn)派出所對(duì)突出治安問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致地摸底排查,使此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處,扎實(shí)開展。

2、對(duì)照要求,強(qiáng)化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求,開發(fā)區(qū)管委會(huì)采取多種有效形式,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)排查整治工作的督導(dǎo)檢查,切實(shí)做到問(wèn)題沒(méi)有找準(zhǔn)的不放過(guò),原因沒(méi)有查清的不放過(guò),面貌沒(méi)有改變的不放過(guò)。組織協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)地區(qū)排查整治各類隱患問(wèn)題,堅(jiān)決做到穩(wěn)定壓倒一切,強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。

(二)強(qiáng)化措施,加大排查,確保排查整治取得實(shí)效

堅(jiān)持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則,組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查,通過(guò)明察暗訪、召開座談會(huì)、發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)等方式,全面掌握了園區(qū)內(nèi)的突出治安問(wèn)題,切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、問(wèn)題準(zhǔn)。對(duì)排查出的重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了梳理分析研判,查找原因,提出工作對(duì)策。堅(jiān)持排查和整治齊頭并進(jìn),深入研究,因情施策,突出了打擊重點(diǎn)。

2、建立治安防控體系。堅(jiān)持突出平安創(chuàng)建工作的嚴(yán)密性,建立起全方位的治安防控體系。一是通過(guò)整合警力、科學(xué)配置警力,實(shí)現(xiàn)警力下沉,防范陣地前移,建立健全一套“貼近實(shí)戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)洹⑵髽I(yè)滿意”的治安防控機(jī)制。二是完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè),對(duì)條件具備的企業(yè)一律建立保安隊(duì)伍,部門與企業(yè)聯(lián)合對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。

3、建全三戶聯(lián)防體制。在區(qū)內(nèi)每條道路選擇三家企業(yè),組成聯(lián)合防范小組,由部門牽頭、指導(dǎo),實(shí)行聯(lián)合防范,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。

(三)廣泛宣傳,積極動(dòng)員,營(yíng)造專項(xiàng)整治工作氛圍

堅(jiān)持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項(xiàng)重要任務(wù)加以落實(shí),采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)群眾的法制教育。

1、堅(jiān)持例會(huì)制度。開發(fā)區(qū)管委會(huì)每季度召開一次例會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)部門和企業(yè)參加,通報(bào)形勢(shì),宣傳相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。

2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進(jìn)行宣講,創(chuàng)新普法方式,拓展普法陣地,豐富普法內(nèi)容,不斷提高了公民的法制意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)。

(一)治安問(wèn)題排查整治工作發(fā)展不平衡。

一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)治安問(wèn)題排查整治工作熟悉程度不足,重視不夠,行動(dòng)遲緩;二是部分企業(yè)沒(méi)有很好地處理工程建設(shè)和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在一定程度上影響了治安問(wèn)題排查整治工作的開展。

(二)治安問(wèn)題排查整治的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。

目前園區(qū)內(nèi)仍有部分企業(yè)尚未達(dá)到治安問(wèn)題排查整治規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),存在辦公用房不足,企業(yè)調(diào)解員不足等問(wèn)題,影響了工作的開展。

(三)經(jīng)營(yíng)性排查糾紛調(diào)處力度不夠。

一是在治安問(wèn)題排查整治活動(dòng)中有漏排現(xiàn)象發(fā)生,數(shù)據(jù)上報(bào)不準(zhǔn)確;二是治安問(wèn)題調(diào)處員對(duì)治安問(wèn)題動(dòng)態(tài)分析不夠,造成工作滯后。

(一)完善社會(huì)治安防控體系。在堅(jiān)持開展排查整治工作的同時(shí),大力加強(qiáng)治安防范工作。在開發(fā)區(qū)深入推進(jìn)以技防建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會(huì)治安防控體系,增強(qiáng)預(yù)防和控制犯罪的能力。

(二)加大排查調(diào)處工作力度。進(jìn)一步健全社會(huì)治安問(wèn)題排查調(diào)處工作機(jī)制,堅(jiān)持定期排查、通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦等工作制度,及時(shí)上報(bào)工作情況,防止敷衍推諉、釀成大事。

二一一年十一月三日

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十九

xx初中教師周轉(zhuǎn)房

該項(xiàng)目按原計(jì)劃執(zhí)行,除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無(wú)擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模,確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù),充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)。

一是堅(jiān)持“先設(shè)計(jì),后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目的勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)除符合《公用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》外,對(duì)疏散樓梯設(shè)置、護(hù)攔高度、走廊寬度等的設(shè)計(jì)還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)使用年限在50年以上。

二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則,在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下,實(shí)行陽(yáng)光操作。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度,實(shí)行施工全過(guò)程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;二是校安辦組織項(xiàng)目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表,使甲方駐工地代表能把握重點(diǎn),做好進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、檢驗(yàn),砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣,施工過(guò)程的監(jiān)督,并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,作好記錄,簽署意見后方能進(jìn)行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。通過(guò)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程,確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案。工程竣工后,由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料,經(jīng)項(xiàng)目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后,向縣校安辦報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,縣校安辦組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程一律不得交付使用。六是項(xiàng)目建設(shè)完成后,按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定,將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。

一是施工工地必須制作施工告示牌;二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離;三是搭建腳手架、掛安全防護(hù)網(wǎng);四是無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入工地,相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)必須佩帶安全帽;五是施工安全員必須經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育;六是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)行為及時(shí)制止。由于措施得力,在整個(gè)校安工程實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二十

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》(延委辦20xx90號(hào))要求,我局結(jié)合部門實(shí)際,制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求,對(duì)我區(qū)工程項(xiàng)目排查對(duì)象進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共8個(gè)(500萬(wàn)元以上),分別是:

1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。

3、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。

6、xxxx區(qū)檔案館。

7、xxxx廣場(chǎng)。

(二)其他投資項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上)3個(gè),分別是:

1、南平新城中心(二期一號(hào)地塊)

2、上江城

3、南平新城中心(二期二號(hào)地塊)

(一)政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目投資500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元)排查情況。

1、無(wú)問(wèn)題的7個(gè):南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場(chǎng)。

2、有問(wèn)題的1個(gè):尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。

(二)其他投資項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上)排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查,3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

1、加強(qiáng)宣傳,提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。

3、對(duì)存在的問(wèn)題督促業(yè)主進(jìn)行整改,并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二十一

近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)在各個(gè)行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作,積累了許多寶貴的心得體會(huì)。下面,我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),從資源管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來(lái)探討工程建設(shè)的心得體會(huì)。

首先,資源管理是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)中,我們需要合理分配和利用各類資源,包括人力資源、物力資源和財(cái)力資源等。這需要我們具備一定的計(jì)劃和組織能力,在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃,并合理地分配資源,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如,在一次我參與的大型水利工程中,我們提前進(jìn)行了水資源的調(diào)查和評(píng)估,合理安排了工期和人員,使我們能夠在有限的時(shí)間和資源下,高效地完成了工程建設(shè)。

其次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障。在大型工程項(xiàng)目中,需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力,才能順利完成。因此,團(tuán)隊(duì)的默契和配合至關(guān)重要。在我參與的工程建設(shè)中,我們注重團(tuán)隊(duì)的溝通和合作,定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí),我們也注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和引進(jìn),努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

第三,風(fēng)險(xiǎn)控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,我們需要在項(xiàng)目前期就對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并采取相應(yīng)的措施加以控制。例如,在一次我參與的地鐵建設(shè)中,我們提前進(jìn)行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評(píng)估,配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員,使我們能夠在施工過(guò)程中及時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),確保工程的安全。

第四,創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動(dòng)力。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在我參與的某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中,為了滿足客戶的需求,我們引入了前沿的設(shè)計(jì)和建筑技術(shù),打造了一個(gè)獨(dú)特的建筑風(fēng)格。這不僅提升了項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。

最后,作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者,我們還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全,我們需要始終抱有責(zé)任感和使命感,確保工程的質(zhì)量和安全。在我參與的水利工程中,我們重視環(huán)境保護(hù),采用了一系列的措施來(lái)減少對(duì)自然環(huán)境的影響,并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào),得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。

總結(jié)起來(lái),工程建設(shè)需要合理管理資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,深切體會(huì)到了這些方面的重要性。只有在這些方面做得足夠好,才能夠順利完成工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二十二

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的通知》(天治工發(fā)[]1號(hào))精神和《天??h國(guó)土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》要求,我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識(shí)到位,貫徹落實(shí)到位,深入排查到位。現(xiàn)將開展排查情況匯報(bào)如下:

我局把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,進(jìn)行了深入地思想發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項(xiàng)治理工作的文件精神,使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的重要性,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí),為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

為了確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效,我局成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了責(zé)任機(jī)制,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)股室和國(guó)土所各負(fù)其責(zé),股室之間做到相互配合,密切協(xié)作。通過(guò)認(rèn)真分析研究,結(jié)合國(guó)土部門工作實(shí)際,確定了排查重點(diǎn),對(duì)7個(gè)方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項(xiàng)目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

1、在排查工作中我們對(duì)以來(lái)所有竣工和在建政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項(xiàng)全面進(jìn)行自查清理。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國(guó)土廳,采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓,以來(lái)共設(shè)置采礦權(quán)15宗,其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗,收取出讓金共計(jì)19萬(wàn)元。屬上級(jí)部門審批的采礦權(quán),我局在初審階段,嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查,初審意見報(bào)請(qǐng)縣政府同意后上報(bào)上級(jí)主管部門審批,沒(méi)有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

一是工業(yè)用地按照國(guó)家規(guī)定每畝出讓最低價(jià)為5.6萬(wàn)元,而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資,過(guò)高的地價(jià)影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報(bào)批周期過(guò)長(zhǎng),按規(guī)定程序報(bào)批至少需要4個(gè)多月時(shí)間,影響重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象,永古高速公路、西部原油管道等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程尤其突出。三是個(gè)別工程項(xiàng)目建設(shè)中要求政府配套的資金因財(cái)政困難無(wú)法到位,致使無(wú)法完全達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)施工設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二十三

工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員,我在工作中積累了一些心得體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和工作能力的提升起到了重要的推動(dòng)作用。在以下的文章中,我將分享我對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。

第一段:工程監(jiān)理的重要性

工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進(jìn)度的合理控制。在一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)周期中,監(jiān)理人員需要對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面、深入的了解,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問(wèn)題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。

第二段:與各方溝通的重要性

工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)協(xié)調(diào)管理的過(guò)程,需要與各方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)單位等各方保持緊密的聯(lián)系,確保信息的暢通和交流的順利進(jìn)行。只有通過(guò)良好的溝通,才能夠及時(shí)了解到各方的要求和意見,并做出有效的決策和措施。因此,良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。

第三段:嚴(yán)格的驗(yàn)收要求

工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。監(jiān)理人員需要對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)部進(jìn)行仔細(xì)的觀察和檢查,確保施工符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí),監(jiān)理人員還要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并確保施工達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。只有嚴(yán)格把關(guān),才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。

第四段:規(guī)范性文件的重要性

在工程建設(shè)監(jiān)理中,各類規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握各類驗(yàn)收方法和技術(shù)要求,以及工程管理的相關(guān)知識(shí)。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上,才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。因此,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí),是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。

第五段:繼續(xù)提升自我

作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員,我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來(lái),我將加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收方法的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí),我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力,以便更好地與各方進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。通過(guò)自我提升,我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。

總結(jié):

工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作,它保障了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的安全和合理控制。在這個(gè)過(guò)程中,與各方溝通的重要性不可忽視,同時(shí)也要注重嚴(yán)格的驗(yàn)收要求和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用,我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),以應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。

工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二十四

工程建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,它涉及著國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面,對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過(guò)去的幾年里,我有幸參與了幾個(gè)大型工程項(xiàng)目的建設(shè),通過(guò)親身經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在工程建設(shè)中的心得體會(huì)。

首先,工程建設(shè)需要追求卓越。作為一名工程師,我們不能滿足于一般的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)該追求卓越。在工程建設(shè)過(guò)程中,往往會(huì)面臨許多困難和挑戰(zhàn),例如資金不足、材料供應(yīng)緊張等。面對(duì)這些問(wèn)題,我們不能退縮,而是應(yīng)該通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過(guò)程中,我們才能在工程建設(shè)中取得較好的成果。

其次,工程建設(shè)需要密切合作。工程建設(shè)項(xiàng)目往往龐大復(fù)雜,需要不同領(lǐng)域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能都不可或缺,只有大家齊心協(xié)力,共同克服困難,才能讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

另外,工程建設(shè)需要注重細(xì)節(jié)。一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能帶來(lái)巨大的影響。在我參與的一個(gè)大型居民區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中,由于沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙上的尺寸,導(dǎo)致很多房屋在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了尺寸不符的問(wèn)題,給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)了很大的麻煩。因此,我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中一定要注重細(xì)節(jié),仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工細(xì)則,避免無(wú)謂的失誤和浪費(fèi)。

最后,工程建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,使得工程建設(shè)領(lǐng)域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師,我們不能固步自封,而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我通過(guò)參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì),積極了解新的建設(shè)技術(shù)和理念。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能緊跟時(shí)代的步伐,提高自己的專業(yè)水平,為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個(gè)工程項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會(huì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)追求卓越、注重團(tuán)隊(duì)合作、注重細(xì)節(jié)并不斷學(xué)習(xí)。我相信,只有通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力,才能為工程建設(shè)帶來(lái)更美好的未來(lái)。

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