藝術(shù)是人類創(chuàng)造的美的形式,它能夠傳遞情感,激發(fā)思考。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?這些總結(jié)范文的思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確,給我們提供了一種優(yōu)秀的寫作參考。
典型案例匯編心得篇一
;中國(guó)華電“三融入、四引領(lǐng)”的黨建創(chuàng)新實(shí)踐,主導(dǎo)力在于集團(tuán)公司黨組抓好頂層設(shè)計(jì),生命力在于基層企業(yè)黨組織抓好落地生根。
本次課題研究收錄的7個(gè)案例,是課題組通過(guò)對(duì)中國(guó)華電不同產(chǎn)業(yè)、不同區(qū)域、不同類別企業(yè),進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、采訪、挖掘選出的,基層企業(yè)黨建工作融入中心、引領(lǐng)發(fā)展具有代表性的典型。新疆公司黨組創(chuàng)造性地將對(duì)標(biāo)管理引入黨建工作,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)中心工作的對(duì)接和互動(dòng)。江蘇公司黨組實(shí)施“1+x”共建機(jī)制,實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)對(duì)、班子聯(lián)帶、活動(dòng)聯(lián)誼、問(wèn)題聯(lián)排,資源共享,比學(xué)趕超,探索建立了企業(yè)黨組織橫向?qū)W習(xí)交流的平臺(tái),提升了區(qū)域企業(yè)黨建工作的整體水平。資本控股公司黨組堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作“三同步”,探索形成了金融企業(yè)黨的建設(shè)助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。鄒縣電廠黨委打造“競(jìng)合文化”品牌,走出了一條文化興企的特色發(fā)展道路。揚(yáng)州公司黨委通過(guò)開(kāi)辟“623”片區(qū)共建共學(xué)模式、開(kāi)發(fā)應(yīng)用“先鋒”黨建數(shù)字化管理系統(tǒng)等創(chuàng)新做法,有效提高了黨建工作水平和成效。
閩東水電公司黨委改進(jìn)傳統(tǒng)黨員教育管理模式,推行黨員積分管理對(duì)標(biāo),增強(qiáng)了黨員自覺(jué)發(fā)揮先鋒作用的內(nèi)生動(dòng)力。哈密公司檢修黨支部打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、文化型、和諧型的“四型”黨支部,夯實(shí)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。
從這些案例中可以看出,中國(guó)華電基層企業(yè)黨組織緊扣中心,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組安排部署,注重廣大黨員和群眾的共同參與,直面挑戰(zhàn),破解難題,找到了提升黨建工作的突破口,從不同角度驗(yàn)證了“三融入、四引領(lǐng)”的普遍適用性。這些單位的成功探索,既保證了中國(guó)華電“三融入、四引領(lǐng)”黨建創(chuàng)新實(shí)踐落地生根,也為公司系統(tǒng)企業(yè)樹(shù)立了黨建工作的樣板和學(xué)習(xí)標(biāo)桿,形成了以點(diǎn)帶面、典型引領(lǐng)、整體提升的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)生動(dòng)局面。
好局面。
一、建機(jī)制,推對(duì)標(biāo),不斷提升黨組織的工作水平
新疆公司黨組建立并推行黨建對(duì)標(biāo)管理,為解決基層黨建工作中遇到的新問(wèn)題,找到了突破口,開(kāi)辟了新途徑,實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn),有效提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。
(一)尋找問(wèn)題,找準(zhǔn)切入點(diǎn)引入對(duì)標(biāo)理念。一段時(shí)間以來(lái),基層黨建工作存在著一些問(wèn)題:黨務(wù)干部崗位變動(dòng)較頻繁,部分同志擔(dān)任支部書(shū)記時(shí)間短,不熟悉黨務(wù)知識(shí),不會(huì)做黨務(wù)工作;黨員學(xué)習(xí)教育流于形式,學(xué)習(xí)教育的方式單一枯燥;圍繞中心發(fā)揮作用不強(qiáng),不能很好地將黨建工作與中心工作有效結(jié)合?;谶@些問(wèn)題,2008年,新疆公司黨組創(chuàng)造性地將對(duì)標(biāo)管理的理念引入黨群工作,并從“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三個(gè)基本問(wèn)題入手,在對(duì)原有的黨群工作制度、規(guī)定、流程等進(jìn)行梳理優(yōu)化的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《華電新疆發(fā)電有限公司黨群工作對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系》,幫助基層黨組織梳理工作思路、規(guī)范工作流程、明確工作方向。
(二)落實(shí)責(zé)任,把握根本點(diǎn)推進(jìn)黨群對(duì)標(biāo)。實(shí)踐中,
新疆公司黨組既注重指標(biāo)的對(duì)比,更注重管理手段、方法和流程的對(duì)比。一是對(duì)指標(biāo),明確工作責(zé)任。將黨建工作的主要任務(wù)轉(zhuǎn)化為可以量化、對(duì)比的指標(biāo),使各級(jí)黨組織對(duì)“要做什么”一目了然、明明白白;同時(shí),將指標(biāo)分解細(xì)化到牽頭部門和協(xié)助部門,構(gòu)建起責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制,確保工作責(zé)任落實(shí)到位。二是對(duì)過(guò)程,規(guī)范工作流程。在指標(biāo)體系中詳細(xì)寫明了每項(xiàng)指標(biāo)的“評(píng)分依據(jù)”、“加減分說(shuō)明”以及“查驗(yàn)方法”,以此指導(dǎo)基層黨組織明確工作流程,解決了“怎么做”的問(wèn)題。2009年制定下發(fā)了8個(gè)黨群工作管理模板,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)工作流程的異地復(fù)制。三是對(duì)結(jié)果,找準(zhǔn)工作差距。堅(jiān)持指標(biāo)審核、結(jié)果通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流制度,通過(guò)橫向?qū)Ρ?、歸段、評(píng)分,最終評(píng)定了各單位黨建對(duì)標(biāo)所處區(qū)段,解決了“做到什么程度”的問(wèn)題。通過(guò)年終總評(píng),對(duì)基層黨委、黨支部對(duì)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào),促使各單位找準(zhǔn)工作差距,找對(duì)標(biāo)桿單位。
過(guò)不定期的監(jiān)督檢查和定期的內(nèi)部審核以及績(jī)效考核等措施,促進(jìn)了工作的落實(shí),各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了“月檢月清”。開(kāi)展對(duì)標(biāo)后,學(xué)標(biāo)桿、找差距、促和諧蔚然成風(fēng),爭(zhēng)先恐后、你追我趕的氛圍鞭策基層黨組織不斷改進(jìn)工作,黨員意識(shí)、黨員責(zé)任明顯提高。定期公布對(duì)標(biāo)排名,不僅支部書(shū)記的壓力增大了,行政領(lǐng)導(dǎo)也有了壓力,極大地激發(fā)了黨政領(lǐng)導(dǎo)通力合作、創(chuàng)造性開(kāi)展工作、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿的動(dòng)力。2012年按照中央“基層組織建設(shè)年”要求,運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理方法和工作成果,創(chuàng)造性地開(kāi)展基層黨組織的分類定級(jí)工作,做到了分類定級(jí)工作的清晰、量化和便于操作,較好地達(dá)到了鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,促進(jìn)了基層黨支部的普遍晉位升級(jí)。
二、建示范,固陣地,有效發(fā)揮黨組織的示范作用
創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)是對(duì)標(biāo)活動(dòng)的延伸和對(duì)標(biāo)結(jié)果的具體
體現(xiàn)。通過(guò)示范點(diǎn)建設(shè),樹(shù)立基層黨建樣板,打造基層黨建的標(biāo)志性工作,以創(chuàng)促建、以點(diǎn)促面,使基層黨組織建有標(biāo)準(zhǔn),學(xué)有榜樣。
(一)在“建”字上用心,規(guī)范活動(dòng)陣地功能。2010
年印發(fā)《華電新疆發(fā)電有限公司黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施意
見(jiàn)》,明確了以“提升黨建創(chuàng)新含量,規(guī)范黨建活動(dòng)內(nèi)容,發(fā)揮黨建陣地作用”為目標(biāo)的示范點(diǎn)創(chuàng)建內(nèi)容,使示范點(diǎn)建設(shè)有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)妥推進(jìn)。為把示范點(diǎn)建成基層黨建的示范窗口,一方面規(guī)范陣地建設(shè),形成標(biāo)準(zhǔn)化的陣地。按照“一室多用”要求,落實(shí)黨組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所,從宣傳專欄的擬定和制作,黨員活動(dòng)室的規(guī)劃、建設(shè)、布置等方面進(jìn)行規(guī)范,在醒目的位置設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)和黨員公示欄,隨時(shí)接受監(jiān)督。同時(shí)給予獲得示范點(diǎn)稱號(hào)的基層黨組織5000元的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),用以增添陣地建設(shè)設(shè)施。另一方面突出服務(wù)功能,有計(jì)劃開(kāi)展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)、崗位技能培訓(xùn),提高黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
入,拓展文化活動(dòng)空間。目前共建有各類職工活動(dòng)場(chǎng)所45個(gè),極大地豐富了職工的文化生活。三是開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)。每年都要舉辦不同形式的文體活動(dòng),在增進(jìn)與職工交流和溝通的同時(shí),增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。各基層單位黨組織廣泛開(kāi)展“攝影比賽”、“演講比賽”、“征文比賽”、“讀書(shū)有益”等職工文化活動(dòng),在黨員干部職工中掀起了學(xué)文化、談文化、講文化的熱潮。四是關(guān)心職工健康生活。通過(guò)夏送涼爽、冬送溫暖、困送關(guān)愛(ài)、常送健康等形式關(guān)心職工健康生活?;鶎訂挝灰膊扇〔煌问?,形成了重大節(jié)日一線慰問(wèn)、生病住院及時(shí)探望、婚喪嫁娶熱心幫忙、生活困難主動(dòng)救助的工作模式,有8家單位還建立了職工互助基金,隨時(shí)為職工排憂解難。
點(diǎn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效。以工作崗位為平臺(tái),通過(guò)推行“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”和“亮化工程”,在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展“佩黨徽、樹(shù)形象、作表率”黨員亮身份活動(dòng),推動(dòng)黨員做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)責(zé)任事故、無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)投訴。三是在職工中實(shí)施“提素工程”。將提升職工技能素質(zhì),打造技術(shù)過(guò)硬的金牌藍(lán)領(lǐng)作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)“尋找身邊模范,講述身邊經(jīng)典”,開(kāi)展評(píng)“星級(jí)”職工、技術(shù)帶頭人、管理標(biāo)兵等活動(dòng),為職工搭建起了成長(zhǎng)成才的平臺(tái),一批批優(yōu)秀的職工脫穎而出,起到了示范輻射作用。
三、全覆蓋,強(qiáng)責(zé)任,建立黨建工作立體化格局
通過(guò)四年來(lái)的對(duì)標(biāo)工作,新疆公司黨建工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)覆蓋”,強(qiáng)化了“三項(xiàng)責(zé)任”,促進(jìn)了“兩個(gè)延伸”,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和基層黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
產(chǎn)黨員三個(gè)對(duì)標(biāo)子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全方位、多側(cè)面對(duì)各單位黨建工作進(jìn)行綜合科學(xué)評(píng)價(jià)的要求。二是重點(diǎn)工作的全覆蓋。圍繞公司重點(diǎn)工作,把年度三項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)納入考評(píng)體系,將黨委考評(píng)結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績(jī)考核,實(shí)現(xiàn)了黨建工作在方式上由“圍繞型”向“融入型”轉(zhuǎn)變,在工作重點(diǎn)上由“四面出擊”向“破難攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)變,在工作創(chuàng)新上由“外力推動(dòng)”向“自主首創(chuàng)”轉(zhuǎn)變的效果。三是基層黨組織的全覆蓋。黨建對(duì)標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范了基層黨組織的設(shè)置,明晰了工作流程。近年來(lái),公司發(fā)展迅速,新企業(yè)增多,新疆公司黨組在組建新單位的同時(shí)建立黨組織,調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置,配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員。
利潤(rùn),創(chuàng)下了新疆公司自成立以來(lái)的最好業(yè)績(jī)。二是破解難題的責(zé)任。面對(duì)煤價(jià)持續(xù)上漲和融資、環(huán)保成本上升的嚴(yán)峻形勢(shì),各級(jí)黨組織動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員干部深入基層、直面矛盾、破解難題,從制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題、影響能耗指標(biāo)的重點(diǎn)問(wèn)題、提升企業(yè)科學(xué)管理的難點(diǎn)問(wèn)題、事關(guān)職工生活的焦點(diǎn)問(wèn)題等方面入手,進(jìn)行破難攻堅(jiān),進(jìn)一步提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,提高做好群眾工作的水平,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于破難的新形象。三是管理創(chuàng)新的責(zé)任。圍繞管理創(chuàng)新活動(dòng),黨組織發(fā)動(dòng)全體黨員,牢固樹(shù)立創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的理念,緊密結(jié)合企業(yè)和崗位實(shí)際,積極查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),以提高執(zhí)企能力和盈利能力為目標(biāo),以管理創(chuàng)新促進(jìn)效益提升為主攻方向,有重點(diǎn)、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)工作,全面推進(jìn)管理創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展,各項(xiàng)管理得到全面加強(qiáng),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展的活力、后勁明顯增強(qiáng),得到了集團(tuán)公司的充分肯定。新疆公司榮獲集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號(hào)。
萬(wàn)千瓦發(fā)展到了390萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)398%;資產(chǎn)負(fù)債率由115.44%下降至78.44%,降低了37個(gè)百分點(diǎn)。
州發(fā)電公司等3家老企業(yè)與句容發(fā)電公司等5家新建單位從四個(gè)方面結(jié)成共建對(duì)子,有效推動(dòng)了區(qū)域黨建工作“一體化”發(fā)展。
一、在實(shí)踐中突破創(chuàng)新,大膽提出“1+x”黨建工作思路
江蘇分公司下轄管理單位較多,在企業(yè)規(guī)模、發(fā)展概況、經(jīng)濟(jì)效益等各方面都存在著差別,導(dǎo)致區(qū)域黨建工作出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象,成為困擾江蘇公司黨建工作科學(xué)化水平提升的長(zhǎng)期性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
亭發(fā)電廠3家黨群工作基礎(chǔ)較好的老企業(yè)與句容發(fā)電有限公司等5家新建單位從四個(gè)方面結(jié)成共建對(duì)子,以此推動(dòng)區(qū)域黨建工作實(shí)現(xiàn)“一體化”發(fā)展。
(一)組織“聯(lián)對(duì)”——健全各項(xiàng)組織制度
議,研究互助共建事宜,確定共建議題。戚墅堰發(fā)電公司在與結(jié)對(duì)單位句容發(fā)電公司會(huì)商后,針對(duì)句容發(fā)電公司剛剛成立處于基建期、專職政工干部少的實(shí)際情況,把2011年共建重點(diǎn)確定為一季度建立健全相關(guān)制度,二季度開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),三季度提煉基建安全、質(zhì)量及相關(guān)企業(yè)文化理念并組織宣貫活動(dòng),四季度成立工團(tuán)組織及攝影、讀書(shū)等協(xié)會(huì)等。從實(shí)際出發(fā)、以解決問(wèn)題為目的組織“聯(lián)對(duì)”,展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和吸引力。
(二)班子“聯(lián)帶”——提高班子成員能力
為打造具有較強(qiáng)執(zhí)企能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力的領(lǐng)導(dǎo)
的重要會(huì)議和文件精神會(huì)議次數(shù)超過(guò)3次,每次交流人數(shù)占雙方班子總數(shù)的20%。同時(shí),結(jié)對(duì)雙方還邀請(qǐng)對(duì)方班子成員到本單位列席領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),并通過(guò)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng),相互交流學(xué)習(xí)管理、技術(shù)、黨建工作經(jīng)驗(yàn),起到了共謀發(fā)展、共同提高的作用。
(三)活動(dòng)“聯(lián)誼”——營(yíng)造和諧共進(jìn)氛圍
一起舉辦了知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽;儀征公司邀請(qǐng)相關(guān)單位舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨,紅歌大家唱”活動(dòng)。
(四)問(wèn)題“聯(lián)排”——落實(shí)結(jié)對(duì)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)
套,確保投產(chǎn)后競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力優(yōu)于對(duì)手”等等。結(jié)對(duì)單位還圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中共同的難點(diǎn)熱點(diǎn),開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)。揚(yáng)州發(fā)電有限公司與望亭電廠都有燃煤發(fā)電機(jī)組,雙方圍繞“如何控制煤價(jià)、摻配摻燒”等問(wèn)題,每月與分公司職能部門一起召開(kāi)兩次碰頭會(huì),一起分析市場(chǎng),完善對(duì)策。有基建項(xiàng)目的單位則圍繞“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”相互交流經(jīng)驗(yàn),拓寬研究領(lǐng)域,放大結(jié)對(duì)效應(yīng),產(chǎn)生了1+12的效果。
二、在實(shí)施中取得成效,“1+x”黨建工作機(jī)制的“四化”意義
“1+x”機(jī)制的有效實(shí)施,使江蘇分公司整體黨建不平衡發(fā)展現(xiàn)象得到明顯改善,促進(jìn)了區(qū)域黨建工作“一體化”發(fā)展。各新建單位黨組織日益壯大,領(lǐng)導(dǎo)班子能力不斷提升,企業(yè)文化氛圍得以改善,同時(shí)基礎(chǔ)較好的老企業(yè)在結(jié)對(duì)子過(guò)程中也開(kāi)闊了黨建工作視野,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)新老企業(yè)的共同努力,江蘇分公司得到了整體長(zhǎng)足發(fā)展。
(一)黨建資源利用得到“最大化”
形成了各企業(yè)之間多維互動(dòng)的良好局面。兩年多來(lái),新建單位主動(dòng)派人去結(jié)對(duì)單位跟班學(xué)習(xí),老企業(yè)分季度派人重點(diǎn)長(zhǎng)駐結(jié)對(duì)單位。在老企業(yè)的幫助下,各新建單位建立起了各項(xiàng)基本制度,各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,特色活動(dòng)層出不窮。比如,句容發(fā)電公司在開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)過(guò)程中積極開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng)建成立了“職工夜校”,開(kāi)展“品書(shū)香、強(qiáng)素養(yǎng)”等活動(dòng),不僅落實(shí)了上級(jí)的精神,拓展了黨建工作的內(nèi)容,而且贏得了與其他兄弟公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展的良好機(jī)遇。
(二)黨建工作開(kāi)展得以“關(guān)聯(lián)化”
距。
(三)結(jié)對(duì)共建工作形成“常態(tài)化”
江蘇分公司以三年為一個(gè)周期,把結(jié)對(duì)共建活動(dòng)列入黨建工作年度目標(biāo)考核管理的內(nèi)容,基層企業(yè)黨委主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),并且明確了分管領(lǐng)導(dǎo)以及具體的聯(lián)系人。目前,各結(jié)對(duì)單位都成立了結(jié)對(duì)共建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,也制訂了具體的實(shí)施方案,建立結(jié)對(duì)共建工作檔案,如實(shí)詳細(xì)記錄開(kāi)展結(jié)對(duì)工作的情況。2011年以來(lái),結(jié)對(duì)單位之間,互動(dòng)交流達(dá)到3次,多的達(dá)到6次,并且已納入2012年黨建計(jì)劃之中,形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制。
(四)基層問(wèn)題解決便于“具體化”
智,把問(wèn)題解決在“前線”,大大提高了工作效率。
資本控股公司黨建工作“三同步”助推企業(yè)又好又快發(fā)
展
中國(guó)華電集團(tuán)資本控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“資本控股公司”)現(xiàn)有在冊(cè)員工90名,黨員人數(shù)47名,黨員比重超過(guò)50%;現(xiàn)有機(jī)關(guān)黨委1個(gè),黨支部4個(gè)。自2010年集團(tuán)公司對(duì)金融板塊實(shí)施金融改革以來(lái),資本控股公司黨組牢固樹(shù)立價(jià)值思維理念,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理、金融業(yè)務(wù),堅(jiān)持黨建工作“三同步”,即:“與中心任務(wù)同步、與管理創(chuàng)新同步、與業(yè)務(wù)拓展同步”,因地因企制宜,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,有力促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展,公司正式入主川財(cái)證券,合資壽險(xiǎn)公司獲得批籌,拓展了集團(tuán)公司金融平臺(tái);盈利能力年年倍增,2010年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.25億元;2011年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.35億元;2012年上半年盈利2.7億元。公司獲“首都文明單位”、“中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”,集團(tuán)公司“文明單位”、“先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。
一、與中心任務(wù)同步,正確引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展
資本控股公司黨組認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路,堅(jiān)持把黨的建設(shè)與科學(xué)發(fā)展這一中心任務(wù)同步推進(jìn),把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新與加強(qiáng)黨的建設(shè),使之成為資本控股公司服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略,加快自身發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
動(dòng)公司改革發(fā)展和創(chuàng)新黨建工作的思想保證。三是建立健全“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建的成果,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
司抓班子、帶隊(duì)伍的能力進(jìn)一步得到加強(qiáng),全面提升廣大干部員工的素質(zhì)和能力。
提高魅力,創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)方式載體。資本控股公司黨組注重加強(qiáng)黨員黨性教育,以主題實(shí)踐活動(dòng)、崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,以“公司發(fā)展我成長(zhǎng)”為主題,以“一篇文章、一本書(shū)、一部教育影片”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”征文活動(dòng)等一系列內(nèi)容豐富,主題突出,形式多樣,生動(dòng)活潑的黨員教育活動(dòng)。為了增強(qiáng)部門凝聚力,提升員工的專業(yè)化水平,機(jī)關(guān)第一黨支部組織員工學(xué)習(xí)《投資最重要的事》、《投資一定要懂資金流向》等投資類專業(yè)書(shū)籍,定期進(jìn)行相互交流,并撰寫讀書(shū)心得體會(huì)。集團(tuán)公司實(shí)施金融改革以來(lái),資本控股公司連續(xù)兩年取得良好業(yè)績(jī),在機(jī)構(gòu)發(fā)展、盈利模式、市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了顯著成效,被集團(tuán)公司授予“管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、與管理創(chuàng)新同步,努力助推公司創(chuàng)新發(fā)展
司增收創(chuàng)效的任務(wù)越繁重,越要發(fā)揮黨組織的融入、結(jié)合、服務(wù)、保障作用”,已成為資本控股公司各級(jí)黨組織的共識(shí)。
開(kāi)展主題活動(dòng),推動(dòng)金融管理創(chuàng)新。以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,融入公司中心工作,開(kāi)展了一系列內(nèi)容豐富、扎實(shí)有效地活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工創(chuàng)造價(jià)值、開(kāi)拓市場(chǎng)的能力,在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面取得良好成效。為了推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工參與競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性,他們?cè)趩T工中大力倡導(dǎo)“只為成功想辦法、不為失敗找理由”理念,先后兩次組織開(kāi)展了競(jìng)聘上崗活動(dòng),營(yíng)造了“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。以慶祝建黨90周年為契機(jī),組織開(kāi)展了“為黨旗添光彩、為華電做貢獻(xiàn)”主題演講比賽、“追尋紅色記憶、點(diǎn)燃紅色激情”紅色主題教育、“重走長(zhǎng)征路”拓展訓(xùn)練、“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)華電、愛(ài)公司、愛(ài)生活”攝影比賽、“公司發(fā)展我成長(zhǎng)、我為公司爭(zhēng)貢獻(xiàn)”乒乓球、羽毛球、保齡球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),使員工們加深了了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力,全力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
文化建設(shè)和精神文明建設(shè),大力推進(jìn)文化興企戰(zhàn)略,以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以人本管理為核心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以精益化管理為手段,努力在公司內(nèi)鑄造一種精神,形成一套制度,搭建一個(gè)平臺(tái),培育一支隊(duì)伍。積極推進(jìn)公司“藍(lán)?!蔽幕?guī)劃的實(shí)施。“藍(lán)?!蔽幕珜?dǎo)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、陽(yáng)光、激情”的公司精神,通過(guò)定期組織開(kāi)展各種方式的宣貫和推廣活動(dòng),“藍(lán)海”文化理念已延伸和滲透進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新發(fā)展、人才任用選拔、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建政工、廉潔教育、公司發(fā)展的方方面面,文化內(nèi)涵更加深厚;公司“藍(lán)?!蔽幕ㄔO(shè)過(guò)程中,先后開(kāi)展了“融入中心助推跨越發(fā)展”、“公司發(fā)展我成長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng),“感恩、趕超、敢當(dāng)”文化活動(dòng)、“清風(fēng)尚德、價(jià)值人生”廉潔文化月活動(dòng)。積極履行社會(huì)責(zé)任,組織公司黨員及干部員工交納特殊黨費(fèi),成立了“愛(ài)心基金”,先后組織公司“郭明義愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”到貴州、新疆開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng),樹(shù)立了公司良好形象。建立網(wǎng)站、展板、《華電資本》簡(jiǎn)報(bào)等文化載體,不斷提升公司的“軟實(shí)力”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
體安排,資本控股公司黨組結(jié)合實(shí)際,每月開(kāi)展“崗位明星”評(píng)選,組織“崗位明星”集體宣誓、公司員工簽字承諾等活動(dòng),為員工們樹(shù)立了榜樣,對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng),充分激發(fā)了先進(jìn)典型的榮譽(yù)感,進(jìn)一步發(fā)揮了先進(jìn)典型的模范帶頭作用,公司總經(jīng)理郭懷保被評(píng)為“中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”,黨組書(shū)記王俊生被評(píng)為“集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。同時(shí),涌現(xiàn)出一批集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。在公司內(nèi)營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,確保公司全年各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
三、與業(yè)務(wù)拓展同步,全力促進(jìn)公司跨越發(fā)展
資本控股公司黨組把握黨建工作的內(nèi)在規(guī)律,夯實(shí)基礎(chǔ),與公司金融業(yè)務(wù)拓展同步,大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),開(kāi)展支部建設(shè)年等活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作流程、量化考核指標(biāo)、規(guī)范基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)了黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化的“四位一體、三化并舉”,促進(jìn)了黨建工作由定性向定量、由粗放向精細(xì)、由軟實(shí)力向硬指標(biāo)的三個(gè)轉(zhuǎn)變。
進(jìn)一步明晰工作思路和工作定位,著力推動(dòng)基層黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)拓展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里、黨的工作就延伸到哪里。根據(jù)公司黨員出差多、人員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),制定下發(fā)了《黨員干部學(xué)習(xí)教育制度》、《公司員工思想動(dòng)態(tài)分析制度》、《黨員主題實(shí)踐活動(dòng)管理制度》等一系列黨支部管理制度,為公司“雙提升、創(chuàng)一流”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。結(jié)合公司入主川財(cái)證券公司、正在籌備華誠(chéng)壽險(xiǎn)公司的實(shí)際情況,資本控股公司黨組及早入手調(diào)查研究中外合資企業(yè)黨組織管理辦法;經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,制定了川財(cái)證券公司黨群管理的初步思路,做到了公司黨組織建設(shè)與公司發(fā)展以及金融業(yè)務(wù)同步進(jìn)行,做到了黨組織和黨的工作全覆蓋。
制、績(jī)效管理機(jī)制改革,實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作以來(lái),打破人才發(fā)展通道,公司有多名員工因能力突出被直接提拔使用。加強(qiáng)人才隊(duì)伍能力建設(shè),豐富活動(dòng)創(chuàng)品牌,開(kāi)展了“公司發(fā)展我成長(zhǎng)”系列讀書(shū)活動(dòng),定期開(kāi)展金融專業(yè)知識(shí)講座,以“金融專業(yè)知識(shí)專題講課與課題研究相結(jié)合、員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合、個(gè)別培養(yǎng)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合”這三個(gè)結(jié)合為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工作能力與個(gè)人修養(yǎng)全面提升,有特色,重實(shí)效地推進(jìn)學(xué)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),促進(jìn)干部員工知識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。在公司員工中組織開(kāi)展了課題論文征集評(píng)選活動(dòng),共征集課題論文22篇,評(píng)選出10篇優(yōu)秀課題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步開(kāi)拓了公司干部員工的視野和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升了公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)了管理效益雙提升。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,將廉潔從業(yè)理念融入到公司干部員工經(jīng)營(yíng)管理、金融業(yè)務(wù)拓展的全過(guò)程,利用黨組中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)黨委委員、紀(jì)委委員會(huì),黨支部書(shū)記會(huì)等機(jī)會(huì),組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)反腐倡廉有關(guān)規(guī)定、文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。建立公司黨員干部廉潔從業(yè)檔案,連續(xù)兩年組織開(kāi)展“廉潔文化月”活動(dòng),明確“防風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔、提效益”的活動(dòng)主題,召開(kāi)全體黨員干部廉潔集體談話會(huì)議,教育引導(dǎo)廣大干部員工在思想上、行為上筑牢防線,守住底線,不碰紅線,使廉潔從業(yè)的理念融入公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程,成為廣大干部員工的行為準(zhǔn)則。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,榮獲電力系統(tǒng)首家“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、2010—2011年度全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀案例、全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化十大領(lǐng)軍企業(yè)、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、中國(guó)電力最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)等省部級(jí)以上稱號(hào)300多項(xiàng)。
一、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新——“競(jìng)和”文化的形成與發(fā)展
企業(yè)的品牌文化凝聚了幾代人的創(chuàng)造和智慧。鄒縣電廠在汲取傳統(tǒng)文化營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上,在積淀中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,走出了一條文化管企、文化興企的特色發(fā)展道路。
初期電力緊張的局面,促進(jìn)山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了歷史性的貢獻(xiàn)。在這場(chǎng)轟轟烈烈的鏖戰(zhàn)中,鄒電人發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神,孕育了企業(yè)文化的雛形——“拼搏文化”。
60萬(wàn)千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)“雙投”,240萬(wàn)千瓦的裝機(jī)規(guī)模使企業(yè)一躍成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的電力發(fā)電廠。雖然成績(jī)驕人,但鄒電人沒(méi)有停下繼續(xù)前進(jìn)的腳步,而是積極踐行“最大的,也應(yīng)是最好的”理念,以“創(chuàng)一流”為切入點(diǎn),全面提升基礎(chǔ)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平,企業(yè)走上了制度化、程序化、規(guī)范化管理的快車道,躍入全國(guó)一流發(fā)電企業(yè)行列,應(yīng)運(yùn)而生的便是鄒電的“爭(zhēng)先文化”。
司賦予的神圣使命,堅(jiān)持建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型一流發(fā)電廠”發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了兩臺(tái)全國(guó)首批大容量、低能耗百萬(wàn)千瓦超臨界發(fā)電機(jī)組,實(shí)現(xiàn)了第三次歷史性跨越。在不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力的前提下,鄒電人積極響應(yīng)國(guó)家提出的建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo),以“與最好同行”為企業(yè)核心理念,以爭(zhēng)先、創(chuàng)新、合作、和諧為特征,與儒家文化高度融合,與《華電憲章》一脈相承的“競(jìng)和”文化逐漸形成?!案?jìng)和”文化,寓意競(jìng)優(yōu)、合作、和諧:“競(jìng)優(yōu)”即事事競(jìng)優(yōu),時(shí)時(shí)爭(zhēng)先,人人求新;“合作”即互利共贏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同提升;“和諧”即執(zhí)中致和,以人為本,和諧統(tǒng)一?!案?jìng)和”文化的核心是“與最好同行”,它追求個(gè)體的創(chuàng)造力發(fā)揮到極致,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到最強(qiáng)。彰顯的是事事競(jìng)優(yōu),時(shí)時(shí)爭(zhēng)先,人人求新,政通人和。
二、以人為本——“競(jìng)和”文化的精髓
展觀,積極探索新形勢(shì)下體現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化,扎根山東孔孟文化,在《華電憲章》和華電國(guó)際價(jià)值理念的指導(dǎo)下,逐漸形成了“競(jìng)和”文化的精髓——以人為本。
(一)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在鄒縣電廠的企業(yè)宗旨中,最為核心的便是“以人為本”,即把人力資源作為第一資源,尊重人才,尊重勞動(dòng),通過(guò)各種渠道,提供人才發(fā)展平臺(tái),科學(xué)規(guī)劃職工個(gè)人職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)與職工協(xié)調(diào)發(fā)展。鄒縣電廠“競(jìng)和”文化注重培養(yǎng)人的良好文化素養(yǎng)、激發(fā)人的主觀能動(dòng)性、營(yíng)造和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,鼓勵(lì)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策爭(zhēng)當(dāng)主人翁,在職工中形成了眾志成城、戮力同心的強(qiáng)大合力。在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),充分發(fā)揮集團(tuán)公司人才基地、教育培訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì),將培訓(xùn)作為職工最大的福利,傾力打造人才成長(zhǎng)的“綠色通道”。
展觀念與職工的價(jià)值觀念進(jìn)行整合和統(tǒng)一,提煉了“以制度人,以文化心”的企業(yè)管理觀?!耙灾贫热恕本褪且钥茖W(xué)有效的管理方法,把制度轉(zhuǎn)化為相關(guān)組織及個(gè)人的自覺(jué)意識(shí)和習(xí)慣行為;“以文化心”就是要以文化管理的力量,把企業(yè)的價(jià)值觀融入職工的心里,把職工個(gè)人的意識(shí)行為、事業(yè)追求自覺(jué)地融入企業(yè)。
(三)認(rèn)真?zhèn)鞒邪l(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化中的民本思想。鄒縣電廠地處享有“孔孟桑梓之邦,文化發(fā)祥之地”美譽(yù)的山東省鄒城市,著名的思想家、教育家孔子和孟子都誕生于此。悠久的歷史,燦爛的文明,豐厚的文化底蘊(yùn),給企業(yè)的發(fā)展壯大提供了充足的養(yǎng)料。儒家“修身以道,修道以仁”的人生觀,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”的拼搏精神,以及“敬老尊賢、孝親敬友”的道德觀,經(jīng)過(guò)歲月的陶冶,深深內(nèi)化為鄒縣電廠成長(zhǎng)壯大的精神命脈,砥礪著一代又一代鄒電人“在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越”,用文化凝聚全廠上下的向心力,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三、黨組織——“競(jìng)和”文化的主動(dòng)力
廠黨委通過(guò)各種途徑把國(guó)有企業(yè)黨組織的理論、政治、組織、制度和密切聯(lián)系群眾“五大優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的主要推動(dòng)力,形成企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。
(一)創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作思路。加強(qiáng)價(jià)值思維宣貫,通過(guò)“價(jià)值思維”理念宣貫答卷、集中研討、班組政治學(xué)習(xí)等形式,將“價(jià)值思維”理念傳達(dá)到每位職工,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)。深入開(kāi)展企業(yè)文化測(cè)評(píng)、理論總結(jié)、案例剖析等活動(dòng),對(duì)“競(jìng)和”文化進(jìn)行理論提升和體系完善,充分挖掘“競(jìng)和”文化在體現(xiàn)電力文化、價(jià)值思維、低碳經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任及地域文化上的特色內(nèi)涵,不斷提升“競(jìng)和”文化的水平。組織開(kāi)展了“競(jìng)和”文化調(diào)研暨“我為品牌鄒電獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集、企業(yè)故事會(huì)、“安全發(fā)展,預(yù)防為主”安全月等系列活動(dòng);制定發(fā)布了《鄒縣發(fā)電廠分支文化指導(dǎo)意見(jiàn)》,傾心建設(shè)了文化長(zhǎng)廊,修編了企業(yè)文化手冊(cè)和故事集,使企業(yè)文化的理念內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,“競(jìng)和”文化的影響力、輻射面和示范作用有效提升。
攝影等多個(gè)協(xié)會(huì)組織,舉行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、感動(dòng)鄒電”企業(yè)故事演講會(huì),開(kāi)展黨員“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng),緊緊圍繞企業(yè)深化管理創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)建五星級(jí)發(fā)電企業(yè)等中心任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)、管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)動(dòng)腦筋、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,凝聚智慧,集思廣益。擴(kuò)大宣傳平臺(tái),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)價(jià)值思維宣傳,在網(wǎng)站開(kāi)辟“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“增盈提效”、“深化管理創(chuàng)新”、“品牌鄒電”、“安全大家談”、“節(jié)能身邊行”等特色欄目,使廣大職工認(rèn)清了企業(yè)面臨的形勢(shì),明確了任務(wù)和使命,增強(qiáng)了壓力感和責(zé)任感;對(duì)外加強(qiáng)品牌宣傳,在《中國(guó)電力報(bào)》、新華網(wǎng)、《中國(guó)能源報(bào)》、《中國(guó)華電》雜志、《華電國(guó)際》雜志等媒體發(fā)表400余篇,中央電視臺(tái)對(duì)該廠節(jié)能減排工作專門進(jìn)行了深度采訪報(bào)道,樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
“競(jìng)和”文化的繁榮與發(fā)展。開(kāi)展黨支部對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),根據(jù)不同支部工作性質(zhì)和特點(diǎn)分系統(tǒng)開(kāi)展“支部建設(shè),我為標(biāo)桿”黨支部對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),每季度評(píng)出8—10名先進(jìn)黨支部進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)的推廣,達(dá)到了“啟動(dòng)一點(diǎn),帶動(dòng)一片”的目的。廣泛組織開(kāi)展黨員奉獻(xiàn)日、黨員公開(kāi)承諾、“管理創(chuàng)新、黨員爭(zhēng)先”、爭(zhēng)作“五星”黨員等“黨員先鋒崗”活動(dòng),促進(jìn)黨員干部立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在實(shí)踐中展示和體現(xiàn)“競(jìng)和”文化的真諦。
五、實(shí)現(xiàn)“雙贏”——“競(jìng)和”文化的魅力
鄒縣電廠黨委注重將企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)與約束作用,融化為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效手段和精神動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了職工成長(zhǎng)與企業(yè)壯大的“雙贏”、企業(yè)文化豐富與黨建工作提升的“雙贏”。
(一)職工成長(zhǎng)與企業(yè)壯大
質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)和高技能操作“三高人才”隊(duì)伍。運(yùn)用各種激勵(lì)手段,激發(fā)職工工作熱情;積極推行崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),變“相馬”為“賽馬”,給每個(gè)職工提供施展才能的機(jī)會(huì),做到了人盡其才,才盡其用。截至目前,該廠對(duì)外輸送各類技術(shù)骨干達(dá)1700余人。
企業(yè)戰(zhàn)略順暢實(shí)施。注重文化與戰(zhàn)略的高度融合,建立健全基于企業(yè)愿景和企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),以傳播、運(yùn)營(yíng)、考核體系為戰(zhàn)略實(shí)施保障的企業(yè)文化運(yùn)作體系,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,有效促進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略的順暢實(shí)施。在兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)過(guò)程中,該廠積極打造“和諧工地”文化,將參建各方緊緊團(tuán)結(jié)在一起,推動(dòng)百萬(wàn)工程提前8個(gè)月順利竣工,創(chuàng)造了工程建設(shè)多方合作共贏的成功典范。榮獲中國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”,被評(píng)為中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)新實(shí)施“鄒電”品牌戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),被授予華電集團(tuán)公司首批五星級(jí)發(fā)電企業(yè)。
度為標(biāo)準(zhǔn)的倒逼成本控制機(jī)制,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。創(chuàng)新推行數(shù)字化集控運(yùn)行能耗實(shí)時(shí)管控模式,將值班員的操作質(zhì)量進(jìn)行量化、評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)了職工節(jié)能挖潛的積極性。不斷深化管理創(chuàng)新,引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“完善就是提升,改進(jìn)就是創(chuàng)新”的思想,梳理整合管理創(chuàng)新新項(xiàng)目265項(xiàng)。成功打造了以過(guò)程控制、過(guò)程數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)管理、事務(wù)處理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)決策五大系統(tǒng)為主要內(nèi)容的數(shù)字鄒電模式,企業(yè)創(chuàng)新活力倍增。
捐款捐物,募集各類善款超過(guò)千萬(wàn)元,構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧生態(tài)圈。
(二)企業(yè)文化繁榮與黨建工作提升
企業(yè)文化繁榮發(fā)展。一是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)健全。秉承企業(yè)在歷史發(fā)展過(guò)程中形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),將企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)分為理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、環(huán)境識(shí)別和聽(tīng)覺(jué)識(shí)別五部分,突出表現(xiàn)出“競(jìng)和”的文化特色。二是分支文化建設(shè)活躍。構(gòu)建了以廉潔道德觀、廉潔教育觀、廉潔行為觀為主要內(nèi)容的“一主八輔”廉潔文化體系;形成了計(jì)劃?rùn)z修、狀態(tài)檢修、技改檢修相結(jié)合的檢修“精品”文化;推行了數(shù)字化集控運(yùn)行能耗實(shí)時(shí)管控模式為主的運(yùn)行“百分百”文化。化水分場(chǎng)清泉文化、熱工隊(duì)家文化、供水分場(chǎng)同心蓮文化等優(yōu)秀部門文化也紛紛涌現(xiàn)。三是企業(yè)故事豐富。挖掘整理出《百萬(wàn)奇跡》、《奏響生態(tài)和諧新樂(lè)章》、《記與最好同行的人們》、《鄒電因你而精彩》等一批企業(yè)故事,引導(dǎo)職工在日常的工作和生活中,自覺(jué)用文化理念來(lái)規(guī)范自己,與企業(yè)融為一體、同存共榮。
實(shí)際工作出發(fā),與企業(yè)發(fā)展前景相一致,正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益的關(guān)系,正確處理競(jìng)優(yōu)與和諧、合作的關(guān)系,擺脫了傳統(tǒng)的空洞的理論說(shuō)教,在維護(hù)集體利益的基礎(chǔ)上,有效調(diào)動(dòng)了各方面的積極性。二是工作方法實(shí)現(xiàn)新突破。企業(yè)黨組織在發(fā)揮傳統(tǒng)工作優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,巧妙借助“競(jìng)和”文化的理念與管理方式,通過(guò)豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)形式,把“大道理”分解,深入淺出,融匯到職工群眾的生產(chǎn)生活中;通過(guò)制定統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí),比如安全帽、工作服、辦公用品等,加深了廣大職工對(duì)企業(yè)文化的理念、形象的認(rèn)同。三是黨建模式得以鞏固發(fā)展?!案?jìng)和”文化在企業(yè)不是單獨(dú)發(fā)揮作用,而是與安全生產(chǎn)、人資管理、運(yùn)營(yíng)管理、政治工作等體系管理的各個(gè)模塊融合在一起,形成了具有鄒縣電廠特色的“三基四化五全”、“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、“五位一體”等一系列科學(xué)規(guī)范的管理制度和黨政工團(tuán)齊抓共管、職工廣泛參與的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制,有力地促進(jìn)了文化與制度的有效結(jié)合。
江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司以黨建創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展
要求,按照“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求,積極探索實(shí)踐新形勢(shì)下黨建工作的新思路、新方法,通過(guò)開(kāi)辟“623”片區(qū)共建共學(xué)模式、開(kāi)發(fā)應(yīng)用“先鋒”黨建數(shù)字化管理系統(tǒng)、打造“兩強(qiáng)三增”學(xué)習(xí)型黨組織、開(kāi)展特色主題教育活動(dòng),有效地提高了黨建工作科學(xué)化水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。公司黨委先后榮獲中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、華電江蘇分公司先進(jìn)企業(yè)黨委、揚(yáng)州市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、打破傳統(tǒng),共學(xué)共建,開(kāi)創(chuàng)“623”片區(qū)黨建思路
黨支部作為基層黨組織開(kāi)展工作的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn),起著非常重要的作用。揚(yáng)州公司黨委本著整合資源、共學(xué)共建的理念,按照有利于開(kāi)展和落實(shí)黨的各項(xiàng)活動(dòng)、有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、有利于加強(qiáng)黨員教育和管理,創(chuàng)造性地開(kāi)辟
典型案例匯編心得篇二
電力是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái),隨著綜合國(guó)力的不斷提升,我國(guó)電力事業(yè)也逐漸發(fā)展成為全球重要的電力大國(guó)之一。為了加強(qiáng)電力領(lǐng)域的建設(shè)和管理,電力領(lǐng)域的典型案例成為被廣泛關(guān)注和研究的對(duì)象,本文主要探討電力領(lǐng)域典型案例的分類、特點(diǎn)、作用以及對(duì)電力行業(yè)的啟示和借鑒作用。
第二段:典型案例的分類
電力領(lǐng)域的典型案例可以按照時(shí)間、性質(zhì)、領(lǐng)域、功能等方面進(jìn)行分類。按照時(shí)間可分為歷史典型案例和現(xiàn)代典型案例;按照性質(zhì)可分為成功典型案例和失敗典型案例;按照領(lǐng)域可分為電網(wǎng)建設(shè)典型案例、發(fā)電典型案例、電力市場(chǎng)典型案例;按照功能可分為技術(shù)典型案例和管理典型案例等。
第三段:典型案例的特點(diǎn)
電力領(lǐng)域的典型案例具有三個(gè)特點(diǎn):首先,它們是特定方面的典型事例或故事,具有很強(qiáng)的代表性;其次,它們都有先進(jìn)和落后、成功和失敗之分,具有顯著的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值;最后,它們能夠?qū)﹄娏π袠I(yè)的管理和建設(shè)起到激勵(lì)和啟示作用。
第四段:典型案例的作用
典型案例在電力領(lǐng)域的建設(shè)和管理中具有重要的作用。它們能夠豐富和完善電力學(xué)科的理論框架,提高電力從業(yè)人員的知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展和壯大,推動(dòng)相關(guān)政策和管理制度的完善和提高,為其他行業(yè)提供借鑒和引導(dǎo)。
第五段:心得體會(huì)
通過(guò)對(duì)電力領(lǐng)域典型案例的研究和思考,我深刻認(rèn)識(shí)到典型案例在電力事業(yè)中的作用和意義。我們應(yīng)該從典型案例中汲取成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),提高行業(yè)的管理水平和素質(zhì),切實(shí)推動(dòng)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們也要不斷推陳出新,創(chuàng)新管理模式和技術(shù)手段,以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步和全面發(fā)展。
典型案例匯編心得篇三
電力典型案例匯編,是一種將電力領(lǐng)域?qū)嶋H案例進(jìn)行收集、整理,并通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行分析及總結(jié)的一項(xiàng)工作。這個(gè)過(guò)程中,我們可以汲取到豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),為電力行業(yè)的發(fā)展提供參考。在本次電力典型案例匯編中,我通過(guò)一些重要的案例學(xué)到了許多內(nèi)容。在這篇文章中,我將分享一些我所受到的心得體會(huì)。
第一段:案例匯編的重要性
電力典型案例匯編,是一項(xiàng)非常重要的工作。我們知道,電力行業(yè)具有安全隱患大、技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)控制復(fù)雜等特點(diǎn),而通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的分析,以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),對(duì)電力行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理等方面都能起到非常重要的作用。因此,電力典型案例匯編是一個(gè)值得深入研究的工作。
第二段:案例匯編中的教訓(xùn)與啟示
在本次電力典型案例匯編中,有許多值得深思的案例。比如,有些案例是由于操作不規(guī)范而導(dǎo)致的安全事故,有些案例則是由于設(shè)備老化等原因引發(fā)了質(zhì)量問(wèn)題。這些案例都對(duì)我們提出了警示,讓我們認(rèn)識(shí)到只有高度重視安全與質(zhì)量,才能夠保證電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),這些案例也給了我們?cè)S多啟發(fā),例如如何規(guī)范操作流程、如何完善安全管理體系、如何加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與更新等等方面,都能夠得到借鑒。
第三段:案例匯編對(duì)行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用
通過(guò)電力典型案例匯編,我們可以了解電力行業(yè)的最新進(jìn)展和技術(shù)研究成果,這些收集到的案例對(duì)于電力行業(yè)的發(fā)展起到非常重要的促進(jìn)作用。例如,一些成功的實(shí)際案例可以促進(jìn)電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)槲覀兛梢詮闹袑W(xué)習(xí)到一些前沿技術(shù)和優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在電力行業(yè)中,這樣的案例能夠幫助我們更好地推動(dòng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。同樣,一些失敗的案例也能夠促進(jìn)行業(yè)整體安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的水平提升。
第四段:案例匯編的挑戰(zhàn)
電力典型案例匯編是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。收集案例、整理案例、分析案例等等環(huán)節(jié),都需要我們具有較高的專業(yè)能力和研究水平。此外,電力行業(yè)的技術(shù)更新速度非常快,每年都會(huì)出現(xiàn)很多新的技術(shù)進(jìn)展。因此,在電力典型案例匯編中需要我們始終保持警覺(jué),及時(shí)跟進(jìn)最新的技術(shù)研究成果和實(shí)際案例,以保證我們的匯編工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
第五段:展望未來(lái)
通過(guò)本次電力典型案例匯編,我更加深入了解到電力行業(yè)的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題。我相信在未來(lái)的發(fā)展中,電力行業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要不斷提高自身的能力和水平,不斷創(chuàng)新,以推動(dòng)電力行業(yè)更好的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,電力典型案例匯編將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為電力行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
總之,本次電力典型案例匯編讓我獲得了很多有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善自身的技能和知識(shí)儲(chǔ)備,為電力行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
典型案例匯編心得篇四
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生體制問(wèn)題成為制約我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。為解決醫(yī)改問(wèn)題,我國(guó)不斷推出相關(guān)政策和措施。醫(yī)改典型案例匯編是一種更為直觀、形象的方式,為人們展現(xiàn)了醫(yī)改政策落地后的實(shí)際效果和成果。在本文中,將分享我在閱讀醫(yī)改典型案例匯編時(shí)的體會(huì)和思考。
第二段:醫(yī)改典型案例匯編的重要性
醫(yī)改典型案例匯編是醫(yī)改政策落地的具體呈現(xiàn),是對(duì)醫(yī)改成效的客觀而真實(shí)的記錄。通過(guò)醫(yī)改典型案例匯編,我們可以了解到不同地區(qū)針對(duì)醫(yī)改問(wèn)題所采取的不同政策、措施和實(shí)踐,可以了解到這些措施對(duì)醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的具體影響。同時(shí),通過(guò)醫(yī)改典型案例匯編,我們還能了解到醫(yī)改政策的調(diào)整和完善,以及改進(jìn)效果和存在的問(wèn)題。
第三段:醫(yī)改典型案例匯編的亮點(diǎn)和啟示
在閱讀醫(yī)改典型案例匯編的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)其中有許多亮點(diǎn)和值得借鑒的地方。例如,在杭州市率先推行“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”,推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向社區(qū)延伸;在四川省推行“健康扶貧”,讓貧困患者得到了及時(shí)和有效的醫(yī)療救治。這些典型案例表明,醫(yī)改一定要以人為本,從患者出發(fā),倡導(dǎo)以預(yù)防為主的健康觀念,推行分級(jí)診療,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),有效解決百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。
第四段:醫(yī)改典型案例匯編的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
雖然醫(yī)改典型案例匯編中記錄了很多醫(yī)改政策落地后的實(shí)際成果,但這并不意味著所有問(wèn)題都得到了解決。例如,在一些地區(qū)分級(jí)診療尚未得到有效推行,醫(yī)患矛盾仍然存在;又如一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,過(guò)度使用高額醫(yī)療設(shè)備和藥品。這些問(wèn)題表明,醫(yī)改并不是一蹴而就的過(guò)程,需要各方的共同努力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
第五段:總結(jié)與展望
通過(guò)閱讀醫(yī)改典型案例匯編,我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)改問(wèn)題的重要性和緊迫性。我相信,在政府的引導(dǎo)下,醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者和社會(huì)各界共同努力下,醫(yī)改一定會(huì)取得更大的成果。希望未來(lái)醫(yī)改典型案例匯編能夠更加突出醫(yī)改的成效和問(wèn)題,為我們帶來(lái)更加深入的思考和啟示。同時(shí),更希望醫(yī)改工作能夠在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善政策的基礎(chǔ)上,更好地發(fā)揮作用,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
典型案例匯編心得篇五
近年來(lái),隨著環(huán)境問(wèn)題的日益突出,生態(tài)典型案例成為了引起社會(huì)關(guān)注的熱門話題。通過(guò)研究和思考典型案例,我們可以深刻理解生態(tài)系統(tǒng)的重要性,以及人類與自然環(huán)境之間的相互關(guān)系。在探討生態(tài)典型案例的過(guò)程中,我深感生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要性,深刻認(rèn)識(shí)到我們需要積極采取行動(dòng)來(lái)保護(hù)我們的環(huán)境。
首先,生態(tài)典型案例深刻揭示了人類活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的破壞。例如,隨著城市化進(jìn)程的加快,生態(tài)破壞問(wèn)題在我國(guó)變得越來(lái)越嚴(yán)峻。林地過(guò)度開(kāi)發(fā)、水源污染、大氣污染等等問(wèn)題,都給生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)了巨大的破壞。通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例,我們可以深刻認(rèn)識(shí)到,人類的活動(dòng)是導(dǎo)致生態(tài)問(wèn)題的主要原因之一。因此,我們必須積極采取行動(dòng)來(lái)減少環(huán)境破壞,保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的完整性。
其次,生態(tài)典型案例告訴我們,人與自然環(huán)境的和諧共處是可行的。生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),其中每個(gè)元素都相互依賴。通過(guò)研究典型案例,我們可以看到一些地方或者個(gè)體是如何保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。例如,海南島的綠色發(fā)展模式,它注重生態(tài)保護(hù),提倡可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。通過(guò)這樣的案例,我們可以看到人類與自然環(huán)境和諧共處是完全可能的。
第三,生態(tài)典型案例也提出了不同環(huán)境問(wèn)題的解決方案。通過(guò)研究不同的案例,我們可以了解到不同環(huán)境問(wèn)題的由來(lái)和解決辦法。這不僅可以幫助我們了解環(huán)境問(wèn)題的根源,更能夠?yàn)槲覀兲峁┙鉀Q這些問(wèn)題的思路和方法。例如,如果學(xué)習(xí)到了某個(gè)地方成功治理水源污染的案例,我們可以將其應(yīng)用到其他地方,解決相同的問(wèn)題。這樣的案例研究對(duì)于解決環(huán)境問(wèn)題具有很大的意義。
第四,生態(tài)典型案例喚起了公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。通過(guò)媒體的宣傳和教育,公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)逐漸增強(qiáng)。生態(tài)典型案例中的故事和成就可以激發(fā)人們的熱情,引起公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的共鳴。這種意識(shí)的提高將有助于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。因此,研究和宣傳生態(tài)典型案例對(duì)于提高公眾環(huán)保意識(shí)具有重要意義。
最后,生態(tài)典型案例也需要政府和社會(huì)的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例,我們可以了解到政府和社會(huì)在生態(tài)保護(hù)方面所做出的努力和取得的成就。然而,典型案例也揭示了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),例如缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制和管理手段等。因此,政府和社會(huì)應(yīng)該在法律法規(guī)、政策和資源等方面提供更多的支持和保障,以推動(dòng)生態(tài)環(huán)境的改善和可持續(xù)發(fā)展。
總之,生態(tài)典型案例為我們提供了深刻的思考和啟示。通過(guò)研究和討論典型案例,我們可以更好地認(rèn)識(shí)到生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要性,認(rèn)識(shí)到人類活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,也得到了一些解決環(huán)境問(wèn)題的思路和方法。這也需要政府和社會(huì)的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有我們每一個(gè)人都拿出行動(dòng)來(lái)保護(hù)我們的環(huán)境,才能創(chuàng)造一個(gè)和諧的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
典型案例匯編心得篇六
電力是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一。在電力行業(yè)的發(fā)展中,我們不僅可以從專業(yè)書(shū)籍中學(xué)到知識(shí),還可以在實(shí)踐中領(lǐng)悟到更多的技能和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,電力典型案例匯編是不可或缺的資料之一。在接下來(lái)的文章中,我將分享我從電力典型案例匯編中得到的心得體會(huì)。
第二段:實(shí)用性
電力典型案例匯編是一份非常實(shí)用的資料。通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例,我們可以了解各種問(wèn)題的解決方法和技術(shù)路線。這些案例包括電力設(shè)備的安裝與調(diào)試、電力工程的維護(hù)與管理、電力系統(tǒng)的構(gòu)建和改造等多個(gè)方面。它們不僅可供參考,甚至可以直接借鑒,使我們?cè)趯?shí)際工作中更加得心應(yīng)手。
第三段:重視安全
當(dāng)我們?cè)趯?shí)際工作中借鑒典型案例時(shí),我們必須始終保持清醒頭腦,特別是在安全細(xì)節(jié)方面。各個(gè)案例中都會(huì)涉及到電力安全的問(wèn)題,比如高電壓危險(xiǎn)、設(shè)備過(guò)載等。因此,在借鑒典型案例的過(guò)程中,我們必須充分重視安全意識(shí),并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,確保自身的安全。
第四段:拓寬視野
電力典型案例匯編可以讓我們拓寬視野,了解更多不同領(lǐng)域、不同工程的實(shí)際運(yùn)作情況。通過(guò)分析不同案例中遇到的問(wèn)題,我們不僅可以了解電力行業(yè)新的技術(shù)路線,還可以了解不同工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)可以為我們想要開(kāi)展新項(xiàng)目提供指引和幫助。
第五段:總結(jié)
因此,在我看來(lái),電力典型案例匯編確實(shí)是電力從業(yè)人員必備的資料之一。通過(guò)研究典型案例,我們可以借鑒成功經(jīng)驗(yàn),汲取營(yíng)養(yǎng),拓寬視野,切實(shí)提高電力工作的水平與能力。當(dāng)然,我們?cè)诮梃b這些案例時(shí),也必須注意安全,時(shí)刻保持警醒,這是我們?cè)趯?shí)際工作中必須時(shí)刻注意的問(wèn)題。
典型案例匯編心得篇七
近年來(lái),我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)一直在不斷發(fā)展,但是在醫(yī)療、藥品等相關(guān)政策還未完全健全的情況下,醫(yī)改依舊有待提高,因此,各地紛紛探索醫(yī)改的可行性,尋找突破口。針對(duì)醫(yī)改典型案例匯編,我感到非常震撼和啟發(fā)。
第一段:國(guó)家新的醫(yī)改政策下,各地亦相繼推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)措施。在醫(yī)改典型案例匯編中,我們看到了各地醫(yī)改的探索與嘗試。這些案例涵蓋了醫(yī)療制度、醫(yī)保制度、醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)維度,使我們更加全面地了解了醫(yī)改的關(guān)鍵點(diǎn)。其中,較為典型的有廣東省廣州市醫(yī)改、浙江省臺(tái)州市醫(yī)改、江西省豐城市醫(yī)改等。這些地方的醫(yī)改探索,為其他地方醫(yī)改探索和實(shí)踐提供了借鑒和啟示。
第二段:從醫(yī)藥管理角度出發(fā),我們看到了多個(gè)案例對(duì)藥品管理和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行的規(guī)范。通過(guò)合理地制定藥品價(jià)格、限制“號(hào)販子”等違法行為,加強(qiáng)了藥品銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管,保證了患者的用藥安全。同時(shí),對(duì)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范和收費(fèi)控制,也是醫(yī)改的一個(gè)重要方向。在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)方面,各地探索出一些符合本地特點(diǎn)的措施。例如,江西省豐城市醫(yī)改中采取“索證索票”、增加保姆戶外服務(wù)的體現(xiàn),以切實(shí)實(shí)現(xiàn)降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。
第三段:在醫(yī)保制度方面,我們看到了一些地方的積極探索,以提高保障水平和緩解醫(yī)保基金缺口。例如,江蘇泰興市采用“定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)+先診療后結(jié)算+科技進(jìn)步考核”等措施,破解了醫(yī)保系統(tǒng)中的一些難點(diǎn)問(wèn)題。這些措施的實(shí)施,為提高醫(yī)療保障的質(zhì)量和財(cái)務(wù)保障的可持續(xù)性提供了重要支撐。
第四段:在醫(yī)療服務(wù)方面,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展仍有很大提升空間。當(dāng)前,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量參差不齊,給患者帶來(lái)了不便和負(fù)擔(dān)。因此,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療水平是醫(yī)改的一項(xiàng)重要內(nèi)容。例如,在廣東廣州醫(yī)改中,醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),將具有優(yōu)秀服務(wù)的醫(yī)院和具有優(yōu)秀服務(wù)科室的醫(yī)院進(jìn)行推薦,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化。
第五段:總的來(lái)說(shuō),通過(guò)閱讀醫(yī)改典型案例匯編,我們能夠了解到不同地方在醫(yī)改方面的具體措施和對(duì)應(yīng)的效果。更加清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前醫(yī)改面臨的問(wèn)題和解決方案。作為普通人,我們也應(yīng)該關(guān)注醫(yī)改以及自身與健康有關(guān)的問(wèn)題,懂得保護(hù)自身利益。與此同時(shí),我們也要理性認(rèn)識(shí)到,在醫(yī)改探索的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不利情況和壓力,共同努力,全面推進(jìn)醫(yī)改,為國(guó)家、為我們自身的健康做出貢獻(xiàn)。
典型案例匯編心得篇八
電力是現(xiàn)代工業(yè)和生活中不可或缺的基礎(chǔ)資源,而電網(wǎng)作為電力的傳輸和分配平臺(tái)承擔(dān)著極其重要的角色。近年來(lái),我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展,越來(lái)越多的典型案例涌現(xiàn)出來(lái),這些案例不僅展示了我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展歷程和成果,也讓我們看到了電網(wǎng)建設(shè)的難點(diǎn)和突破。因此,本文將結(jié)合我國(guó)電網(wǎng)的典型案例,分享我對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的心得和體會(huì)。
第二段:南南合作推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)
南南合作是我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)中所涉及的一項(xiàng)重要工作,它涉及到了我國(guó)與許多發(fā)展中國(guó)家的電力交流和合作。例如,中國(guó)和智利之間的南南合作項(xiàng)目,通過(guò)聯(lián)合建設(shè)電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了兩國(guó)電力互通,大大提高了智利的電力供應(yīng)和我國(guó)的能源投資回報(bào)率。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我深刻體會(huì)到,電網(wǎng)的建設(shè)必須借鑒和吸取國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),才能更好地促進(jìn)我國(guó)電力領(lǐng)域的發(fā)展和提升我國(guó)國(guó)際地位。
第三段:智能電網(wǎng)建設(shè)為未來(lái)提供保障
近年來(lái),隨著我國(guó)城市化的快速發(fā)展和工業(yè)化的迅速推進(jìn),智能電網(wǎng)作為未來(lái)電網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì),備受關(guān)注。例如,北京智能電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,將通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和信息化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的高效利用和監(jiān)控,同時(shí)提升了城市的環(huán)境保護(hù)和安全性。通過(guò)這個(gè)案例,我意識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)必須緊跟時(shí)代進(jìn)步的步伐,加速電網(wǎng)的數(shù)字化和智能化路徑,這樣才能更好地滿足未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的需求和要求。
第四段:棄風(fēng)棄光問(wèn)題影響電網(wǎng)健康發(fā)展
盡管風(fēng)能發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電已經(jīng)成為了新型綠色能源的代表,但是由于其電能的不穩(wěn)定性和不可預(yù)測(cè)性,如何克服棄風(fēng)棄光問(wèn)題一直是電網(wǎng)建設(shè)的難點(diǎn)。例如,寧夏深度融入新能源電力系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,在解決電力不足的情況下,提高新能源的利用效果,為新能源的大規(guī)模應(yīng)用提供了新的思路。我深刻感受到,棄風(fēng)棄光問(wèn)題必須在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中充分考慮,制定相應(yīng)的技術(shù)和政策措施,降低風(fēng)能和太陽(yáng)能的波動(dòng)性,進(jìn)一步提高新能源的應(yīng)用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第五段:結(jié)尾
在電網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中,深入研究典型案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是十分必要的。只有通過(guò)不斷地摸索和實(shí)踐,才能推動(dòng)電網(wǎng)的快速發(fā)展和完善。面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我會(huì)以積極的態(tài)度去學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)和理念,為電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
典型案例匯編心得篇九
按照局里要求讀了《違紀(jì)違法典型案例警示錄》一書(shū)中的后三節(jié)內(nèi)容。通過(guò)閱讀中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)、全國(guó)城市貿(mào)易聯(lián)合會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)沈廣,北京陶然亭公園原園長(zhǎng)肖紹祥,福建省建陽(yáng)市國(guó)稅局原局長(zhǎng)吳波的三個(gè)案例,我總結(jié)了以下三點(diǎn)。
中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)、全國(guó)城市貿(mào)易聯(lián)合會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)沈廣。沈廣表面上對(duì)自己要求非常嚴(yán)格,給人的印象是聰明、能干、穩(wěn)重。實(shí)際上卻是一個(gè)偽裝得很巧妙的貪官。沈廣曾有這樣的表述:“國(guó)家三令五申禁止設(shè)置賬外資金,我的做法是不正確的,我的思想存在麻痹的問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)這個(gè)問(wèn)題及時(shí)制止,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到賬外資金的危害。
沈廣為協(xié)會(huì)發(fā)展是做出來(lái)了貢獻(xiàn)的,但是沈廣違法犯罪給協(xié)會(huì)帶來(lái)的后果也是嚴(yán)重的,不僅在經(jīng)濟(jì)上造成了巨額損失,而且在聲譽(yù)上帶來(lái)了很壞的影響。
沈廣利用擔(dān)任中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的職務(wù)便利貪污行為協(xié)會(huì)公款,千方百計(jì)轉(zhuǎn)移資金線路,處處偽裝。然而,偽裝得外衣終被撕破,等待他的終究是法律的嚴(yán)厲制裁。
北京陶然亭公園原園長(zhǎng)肖紹祥一案所折射出來(lái)的問(wèn)題就是“小官大貪”現(xiàn)象。從根本上講,小官大貪現(xiàn)象的根源在于“位小權(quán)大,監(jiān)督缺失”。
仔細(xì)分析近年來(lái)發(fā)生的“小官大貪”案件,不難發(fā)現(xiàn),這類涉案官員所處的都是地地道道的“小職位”,但卻大多掌握著人事管理權(quán)、物資分配權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)等極具“含金量”的權(quán)力,又可謂“大權(quán)在握”。許多同肖紹祥有著類似情況的官員,都因?yàn)槭种械臋?quán)力與自身政治、經(jīng)濟(jì)地位的差異對(duì)比明顯,加之個(gè)人意志不堅(jiān)定,對(duì)金錢狂熱追求、對(duì)黨紀(jì)國(guó)法無(wú)視,從而慢慢喪失了自己的黨性和理智,取而代之的則是扭曲的價(jià)值觀和無(wú)盡的貪欲。
腐敗的發(fā)生不僅在于人的道德滑坡、底線失守,更深層次的原因還在于權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范、權(quán)力之手亂伸。肖紹祥在對(duì)于自己分管的工作向來(lái)是獨(dú)斷專行,沒(méi)有任何監(jiān)督和約束,而這也是許多落馬“小官”所曾經(jīng)面臨的境遇。缺乏監(jiān)督讓他們恣意妄為,而每一次對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的“成功”侵吞都助長(zhǎng)了一份貪欲和囂張的氣焰,直到墜向墮落的深淵。
“位小權(quán)大”是為了社會(huì)更好地運(yùn)行而向基層下放權(quán)力的必然結(jié)果,在這種情況下,我們必須加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和正確的價(jià)值觀引導(dǎo),把貪腐的種子扼殺在萌芽之中。同時(shí),有權(quán)力就要有監(jiān)督,要把權(quán)力的使用通過(guò)制度規(guī)范下來(lái),充分運(yùn)用內(nèi)部監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,形成一種監(jiān)督的合力,把權(quán)力牢牢束縛在制度的框架之內(nèi),消滅貪腐滋生的土壤。
福建省建陽(yáng)市國(guó)稅局原局長(zhǎng)吳波從受賄一臺(tái)電視機(jī)開(kāi)始慢慢走進(jìn)了監(jiān)獄。一句話,一臺(tái)電視,改變了吳波一生。他完全是自我膨脹,貪欲作怪,一句輕描淡寫的話,就換回了一臺(tái)1萬(wàn)元的電視機(jī)。此后,吳波多次以借款為由,向他管轄的企業(yè)負(fù)責(zé)人“借款”,但是他所謂的借款并沒(méi)有想著歸還。吳波的警示有以下三點(diǎn)。
一、務(wù)必“慎初”。不少腐敗分子走上不歸路最初都是因?yàn)樾」?jié)有虧,吳波就是一個(gè)典型的例子。從與企業(yè)主觥籌交錯(cuò),到欣然接受企業(yè)主行賄,最后到主動(dòng)向企業(yè)索取賄賂,吳波的墮落過(guò)程有著清晰的軌跡。對(duì)腐敗行為的一個(gè)經(jīng)典比喻就是轎夫穿新鞋抬轎子,起初遇到水坑是東躲西躲,一旦一腳踩進(jìn)水坑后就會(huì)無(wú)所顧忌,最后雙腳沾滿污泥濁水,不可收拾。
二、務(wù)必“畏權(quán)”。對(duì)權(quán)力應(yīng)時(shí)刻保有敬畏之心。手中的權(quán)力來(lái)自于人民,只能用來(lái)為人民服務(wù)。公權(quán)力所涉范圍,不是掌權(quán)者的私人領(lǐng)地,不可為所欲為。吳波對(duì)此沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí),對(duì)權(quán)力的濫用到了無(wú)以復(fù)加的地步,甚至因個(gè)人瑣事對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行報(bào)復(fù)。殊不知權(quán)力是把“雙刃劍”,為民則利,為己則害,恣意弄權(quán)必然劍走偏鋒,最后引劍自戧。
三、必須“安貧”?!案收釠](méi)有兩頭甜”,既然選擇了當(dāng)一名公職人員,就應(yīng)該放棄“發(fā)橫財(cái)”的想法。吳波收受的賄賂很大一部分被其用來(lái)進(jìn)行所謂的“投資”,最后不但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其富貴之夢(mèng),反而讓其深陷囹圄。
一是抓好學(xué)習(xí),努力提高政治站位。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,把政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”。在工作中做表率。每月按時(shí)參加黨小組集中學(xué)習(xí)并進(jìn)行自學(xué),積極開(kāi)展“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作,圍繞中心工作開(kāi)展了“123”活動(dòng),推動(dòng)黨員在深度調(diào)峰、經(jīng)濟(jì)煤種摻配、機(jī)組檢修等方面發(fā)揮積極作用,積極參加廠紀(jì)委組織開(kāi)展的廉潔教育活動(dòng),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,學(xué)做結(jié)合,知行合一,大膽進(jìn)行工作創(chuàng)新嘗試,通過(guò)“華淮微信公眾號(hào)”、開(kāi)展“四賽四評(píng)”等活動(dòng),努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力和組織力,強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是抓好紀(jì)律,自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治路線,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做到自警自省。反復(fù)研讀學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進(jìn)一步堅(jiān)定理念信念、強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。按照《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見(jiàn)》要求,緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新表現(xiàn)新動(dòng)向,帶頭不搞形式主義、官僚主義,以身作則、以上率下。認(rèn)真組織部門群眾和支部黨員開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展關(guān)于開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況自查自糾工作,堅(jiān)決杜絕各種不廉潔行為發(fā)生。
三是抓好制度,提高防腐拒變能力。學(xué)習(xí)貫徹廠紀(jì)委關(guān)于職能監(jiān)督工作要求,提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格重點(diǎn)業(yè)務(wù)檢查,遵章守制,確保分管工作不出現(xiàn)腐敗問(wèn)題。主要在化學(xué)化驗(yàn)、貨物稱重等方面開(kāi)展工作。針對(duì)化學(xué)運(yùn)行藥品可能摻假,煤樣收樣及化驗(yàn)過(guò)程中人為換樣等問(wèn)題制定了化驗(yàn)安裝攝像頭對(duì)化驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控、采用條碼等方式對(duì)煤樣編號(hào)、化驗(yàn)工作至少2人級(jí)及以上進(jìn)行、對(duì)0.2mm煤粉樣的留存管理等方式杜絕風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)大宗化學(xué)運(yùn)行藥品虛假計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)制定了配置攝像頭對(duì)計(jì)量過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)安排人員對(duì)錄像進(jìn)行抽查等方式杜絕違規(guī)。
通過(guò)第一階段的教育整頓活動(dòng)的學(xué)習(xí),對(duì)市局《關(guān)于近年來(lái)全市查處民警違法違紀(jì)典型案例的通報(bào)》以及我局印發(fā)的典型案例材料,深刻的認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須高度重視隊(duì)伍建設(shè)工作,不能業(yè)務(wù)成績(jī)上去了,民警卻倒在了隊(duì)伍建設(shè)上。
那么作為隊(duì)伍來(lái)說(shuō),可以從以下幾點(diǎn)出發(fā):
(一)不斷提高對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。
我們必須充分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍建設(shè)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,長(zhǎng)期不斷地加強(qiáng)黨員干部的黨性教育和形勢(shì)教育,幫助他們不斷筑牢防腐思想防線,堅(jiān)定他們理想信念。正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),是深入開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。對(duì)于當(dāng)前的隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì),我們必須既要樹(shù)立憂患意識(shí),增強(qiáng)緊迫感,又要堅(jiān)定信心,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。
(二)隊(duì)伍建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。
緊緊圍繞教育整頓的重大決策部署,著力解決突出問(wèn)題,為隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。隊(duì)伍建設(shè)工作要堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)決查處違紀(jì)案件。還要增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性,要全面貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,做到懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。真正做到教育、制度、監(jiān)督并重。
不僅需要隊(duì)伍在外部環(huán)境上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),個(gè)人也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身建設(shè),廉潔自律、勤政為民是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,也是黨和人民對(duì)黨員干部最起碼的要求。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部管不住自己,對(duì)自己無(wú)所約束,濫用權(quán)力,為所欲為,甚至違法亂紀(jì),那么他就沒(méi)有資格、沒(méi)有威力去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、管別人,他就不可能做好自己的本職工作,代表人民群眾的根本利益。
那么如何做到廉潔自律?我認(rèn)為,要做到廉潔自律,必須要從以下四個(gè)方面做起:
(一)要牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)。
我們生活在一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,
利益多元化、價(jià)值觀念多元化、生活方式多元化,導(dǎo)致部分黨員干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生動(dòng)搖甚至蛻變。腐敗現(xiàn)象在現(xiàn)階段滋生蔓延的根本原因就是因?yàn)樯贁?shù)黨員干部的理想信念發(fā)生了動(dòng)搖。古人說(shuō)物必自腐而蟲(chóng)生,腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來(lái)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、道德問(wèn)題,但深層次的原因卻是思想認(rèn)識(shí)上出了問(wèn)題。
(二)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,是千秋萬(wàn)代不落的旗臶。動(dòng)搖理想信念,必然迷失方向;追求驕奢浮華,終將逸豫亡身。越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越要勤儉節(jié)約、越要艱苦奮斗。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人一再告誡我們,務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)。雖然現(xiàn)在條件好了,但艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)不能丟。
(三)要管住自己。
人生最大的敵人就是自己。違法違紀(jì)都有一個(gè)由小到大、由輕到重,逐步走向深淵的過(guò)程。究其根源都是在自律上出了問(wèn)題。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),必須防微杜漸,重視小節(jié),加強(qiáng)自律,也就是管住自己。
(三)要善于接受方方面面的監(jiān)督。
作為一名黨員干部,能否牢固樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),是我們黨的事業(yè)成功與失敗,領(lǐng)導(dǎo)干部本人榮辱沉浮的關(guān)鍵。作為黨委書(shū)記的我,更要牢固樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),把黨組織交給自己行使的權(quán)力臵于黨紀(jì)國(guó)法的約束之下,把自己臵身于黨組織和廣大群眾的監(jiān)督之中。
通過(guò)此次教育整頓活動(dòng)的學(xué)習(xí),我必將在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立好正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,努力提高自己的工作能力和拒變防腐能力,履行好自己的職責(zé)和義務(wù),用心想事,用心謀事,用心干事,干成事,干好事,干實(shí)事,不辜負(fù)組織和上級(jí)的期望,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
典型案例匯編心得篇十
一、引言:反恐典型案例的意義與重要性(200字)
反恐典型案例是對(duì)于恐怖活動(dòng)的一種有效打擊和警示,通過(guò)案例分析和總結(jié),可以幫助人們深入了解恐怖主義的危害和特點(diǎn)。同時(shí),反恐典型案例也可以提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為打擊和預(yù)防恐怖活動(dòng)提供參考。本文將圍繞反恐典型案例展開(kāi),分析案例中的特點(diǎn)和啟示,以期得出有益于反恐斗爭(zhēng)的心得體會(huì)。
二、案例分析:巴黎恐襲案(200字)
2015年11月13日的巴黎恐怖襲擊震驚了全世界。在這起案件中,恐怖分子幾乎同時(shí)對(duì)巴黎市區(qū)多個(gè)地點(diǎn)發(fā)動(dòng)了襲擊,造成130人死亡,數(shù)百人受傷。這起案件的重要性在于它揭示了恐怖分子的組織化和精密化手法,并對(duì)國(guó)際社會(huì)的反恐斗爭(zhēng)產(chǎn)生了重大影響。
三、案例分析:斯里蘭卡爆炸案(200字)
2019年4月21日,斯里蘭卡發(fā)生了多起恐怖襲擊事件,包括對(duì)多個(gè)教堂和酒店的爆炸襲擊。這次襲擊導(dǎo)致250人死亡,數(shù)百人受傷。斯里蘭卡爆炸案揭示了恐怖分子的極端主義思想的危害,并讓人們意識(shí)到恐怖活動(dòng)不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家,也在發(fā)展中國(guó)家屢見(jiàn)不鮮。
四、案例分析:倫敦地鐵襲擊案(200字)
2005年7月7日,倫敦地鐵遭到了自殺式恐怖襲擊,造成56人死亡、傷者近700人。這起案件揭示了恐怖分子的自殺式襲擊手法以及他們對(duì)公共交通系統(tǒng)的攻擊。更重要的是,倫敦地鐵襲擊案展示了恐怖分子對(duì)于社會(huì)破壞的野心和冷酷。
五、結(jié)論與啟示:反恐斗爭(zhēng)的重要性與合作(300字)
從以上三個(gè)案例中,我們可以得出幾個(gè)重要的啟示。首先,恐怖分子往往采取高度組織化和精密化的手法進(jìn)行襲擊,這要求我們?cè)诜纯侄窢?zhēng)中保持高度警惕和有效合作。其次,極端主義思想對(duì)恐怖活動(dòng)的催化作用不容忽視,我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)極端思想的對(duì)抗與批判。最后,公共交通系統(tǒng)和重要場(chǎng)所是恐怖分子常襲擊的目標(biāo),我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些領(lǐng)域的安全保障。
總而言之,反恐典型案例是一種重要的學(xué)習(xí)和警示資源。通過(guò)深入分析案例,我們可以加深對(duì)于恐怖主義的認(rèn)知,并且從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)指導(dǎo)我們的反恐斗爭(zhēng)。希望更多的典型案例能夠被深入研究和總結(jié),為全球反恐斗爭(zhēng)提供更多的啟示和幫助。
典型案例匯編心得篇十一
教師是“人類靈魂的工程師”,肩負(fù)著為祖國(guó)的建設(shè)與發(fā)展培養(yǎng)人才的歷史使命。師德師風(fēng)的建設(shè)對(duì)于一個(gè)學(xué)校是十分重要的組成部分,只有師德師風(fēng)良好的環(huán)境學(xué)生才能健康茁壯成長(zhǎng);老師才能取得更好的教學(xué)成果。師德是調(diào)節(jié)教師與學(xué)生、教師與教師、教師與學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,同時(shí)也是一定社會(huì)及其階層對(duì)教師職業(yè)行為的基本要求。不同時(shí)代對(duì)師德有不同的要求,現(xiàn)代師德是對(duì)古代師德的繼承與發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)師德賦予了新的內(nèi)涵。
本人通過(guò)近段時(shí)間學(xué)習(xí)了師德師風(fēng)后,我知道當(dāng)一個(gè)好教師,應(yīng)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。這樣才熱愛(ài)自己的教育對(duì)象——學(xué)生。在學(xué)生身上,我們要傾注全部的愛(ài),去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上的每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去尋找他們生活中,品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),然后應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制,加以充分的肯定和激勵(lì),恢復(fù)感到溫暖,增強(qiáng)自信,從而縮小師生心靈上的距離,使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣,才會(huì)在他們成長(zhǎng)與發(fā)展的道路上有一個(gè)質(zhì)的飛躍,有了事業(yè)心和責(zé)任感,才能樂(lè)教勤教,才能善待學(xué)生。否則就會(huì)對(duì)學(xué)生敷衍塞責(zé)。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生是師德建設(shè)的核心內(nèi)容,我們要平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都能享受良好的教育。
一、以身作則,為人師表是師德的人格力量。
在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來(lái),教師是教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,總之,為人師表是教師的美德。
二、終身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取是師德的升華。
如果不常常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)不是社會(huì)的要求,因?yàn)樵诋?dāng)今社會(huì)下,科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展速度如此之快,因此知識(shí)和技術(shù)更新的速度也越來(lái)越快。所以,時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識(shí)技術(shù)的發(fā)展步伐。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育是師德的基本要求。
教師不僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且是同樣在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動(dòng),但是苦中有樂(lè),樂(lè)在其中。教師最大的樂(lè)趣是照亮別人,充實(shí)自己。正是這種成就感、幸福感,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。
四、更新觀念,努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展。
要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn),教為學(xué)服務(wù),教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué)。而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地,成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識(shí)、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場(chǎng)所。
五、培養(yǎng)師德,應(yīng)加強(qiáng)修養(yǎng)。
按照教師的思想品行,道德規(guī)范和職業(yè)操行的有關(guān)要求,規(guī)范、自律自己的言行、為人處事的方式。教師應(yīng)自覺(jué)地加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),做一個(gè)合格的教師。首先,要培養(yǎng)良好的職業(yè)精神。要熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè),把它作為向國(guó)家和社會(huì)的奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。其次要加強(qiáng)自律,這是培養(yǎng)良好師德的最好辦法。同時(shí),要有一顆進(jìn)取的心,時(shí)代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,知識(shí)在更新,昨天可能是一位好老師,今天可能是一位普通教師,明天可能被教師隊(duì)伍淘汰。好教師的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,是不斷提高的。教師要有一顆進(jìn)取心,不斷學(xué)習(xí),放眼世界,彌補(bǔ)不足,提高素養(yǎng)。教師應(yīng)走近學(xué)生,了解學(xué)生們的思想、情感、個(gè)性需要,切實(shí)地關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,使學(xué)生健康成長(zhǎng)。
作為一名教育工作者,通過(guò)學(xué)習(xí),我決心以我校優(yōu)秀教師為榜樣,時(shí)時(shí)處處為之高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,積極進(jìn)取。進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,以飽滿的熱情和和藹的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,時(shí)刻關(guān)愛(ài)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。言傳身教,為人師表,讓每一位學(xué)生適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
典型案例匯編心得篇十二
近年來(lái),社會(huì)上出現(xiàn)了一系列備受關(guān)注的典型案例,涉及各個(gè)領(lǐng)域,給我們帶來(lái)了深思。在每一個(gè)案例背后,都蘊(yùn)含著重要的信息和教訓(xùn)。通過(guò)深入研究和總結(jié),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)問(wèn)題所在,提高我們思考和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。以下筆者將通過(guò)分析典型案例并進(jìn)行心得體會(huì),探討其中的原因和警示,以期引發(fā)更多人的思考。
首先,我們來(lái)探討的是“魏則西事件”。魏則西是一位因罹患白血病而引發(fā)的輿論事件。這個(gè)案例引起了公眾對(duì)醫(yī)療行業(yè)的質(zhì)疑和反思。筆者從中獲得的心得體會(huì)是:在醫(yī)療行業(yè),需要加強(qiáng)監(jiān)管和提高職業(yè)道德意識(shí)。事實(shí)上,這并不是一個(gè)孤立事件。我們需要認(rèn)識(shí)到,許多類似的案例都曾發(fā)生,導(dǎo)致患者和家屬的信任受到嚴(yán)重的破壞。因此,政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行全面的整頓和改革。同時(shí),醫(yī)務(wù)人員要樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德,以患者為中心,盡心盡力地為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。
接下來(lái),我們探討的是“熊貓直播事件”。這個(gè)事件引起了公眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)主播行業(yè)的關(guān)注和思考。筆者從這個(gè)案例中感悟到,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)需要更嚴(yán)格的監(jiān)管和規(guī)范。隨著新媒體的興起,網(wǎng)絡(luò)主播行業(yè)迅速發(fā)展,但其中也存在著許多亂象。許多網(wǎng)絡(luò)主播為了追求高點(diǎn)擊率和收益,不惜使用低俗和違法的手段,給社會(huì)生態(tài)帶來(lái)了負(fù)面影響。因此,監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)和主播的審核和監(jiān)管,制定更加完善的規(guī)章制度,保障社會(huì)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和生態(tài)。
第三個(gè)案例是“死亡游戲事件”。這個(gè)案例涉及到網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中的暴力和違法問(wèn)題。筆者從中認(rèn)識(shí)到,游戲企業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要共同努力,加強(qiáng)對(duì)游戲內(nèi)容和游戲玩家的管理。網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種娛樂(lè)方式,應(yīng)符合社會(huì)公序良俗和法律規(guī)定。許多暴力和低俗的游戲內(nèi)容對(duì)年輕人的身心健康造成了不良影響。因此,游戲企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)自律,提升游戲品質(zhì),確保游戲內(nèi)容健康向上。同時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大力度對(duì)游戲企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,保護(hù)青少年的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
接下來(lái),我們來(lái)看“職業(yè)招聘詐騙事件”。這個(gè)案例揭示了職場(chǎng)中存在的道德問(wèn)題。筆者從中學(xué)到,職場(chǎng)中需要加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)和執(zhí)行。職業(yè)招聘詐騙事件是對(duì)求職者和企業(yè)雙方的傷害。一方面,求職者花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,卻得不到應(yīng)有的機(jī)會(huì);另一方面,企業(yè)的聲譽(yù)也會(huì)因此受到損害。因此,筆者呼吁,職業(yè)人士應(yīng)該樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,以求職者和企業(yè)的共同利益為出發(fā)點(diǎn)。同時(shí),政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)出臺(tái)更加嚴(yán)格的法規(guī)和規(guī)定,對(duì)職業(yè)招聘行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。
最后一個(gè)案例是“環(huán)境污染事件”。環(huán)境污染是當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。筆者從中認(rèn)識(shí)到環(huán)保意識(shí)的重要性。環(huán)境污染事件使我們意識(shí)到,環(huán)境保護(hù)不僅僅是政府和企業(yè)的責(zé)任,每個(gè)人都應(yīng)該積極參與其中。我們每個(gè)人都應(yīng)該更加注重環(huán)保,減少污染源的排放,采用可持續(xù)發(fā)展的方式生活和工作。同時(shí),政府和企業(yè)也應(yīng)該制定更加嚴(yán)格的環(huán)保政策和法規(guī),加大對(duì)環(huán)境污染的整治力度,為人民提供一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。
通過(guò)對(duì)以上典型案例的分析和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)的問(wèn)題都有著共同的根源,即職業(yè)道德和法規(guī)管理不到位。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)各行業(yè)的監(jiān)管和審查力度,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和培養(yǎng)。每一個(gè)典型案例都是對(duì)社會(huì)的一次警醒,我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷完善制度,加強(qiáng)自律,共同推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
典型案例匯編心得篇十三
近年來(lái),警犬在刑偵工作中扮演著越來(lái)越重要的角色,他們的敏銳嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)成為破案的重要幫手。本文將通過(guò)分析一些典型案例,總結(jié)出對(duì)于警犬訓(xùn)練的關(guān)鍵要點(diǎn)和心得體會(huì)。
第一段:警犬在案件偵破中的重要性
警犬在案件偵破中的作用不容小覷。他們身負(fù)探測(cè)、緝拿、追蹤等重要任務(wù),有效提高了破案的效率。例如,在某起販毒案中,警犬憑借著敏銳的嗅覺(jué)找到了藏匿在一輛貨車底部的大量毒品,為成功端掉這個(gè)龐大的販毒團(tuán)伙做出了巨大貢獻(xiàn)。
第二段:警犬培訓(xùn)中的重點(diǎn)
在警犬培訓(xùn)過(guò)程中,我們要注重培養(yǎng)警犬的嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)。首先,通過(guò)選擇具有優(yōu)良遺傳基因的幼犬作為候選犬,培養(yǎng)其敏銳的嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)。其次,在培訓(xùn)過(guò)程中使用不同的氣味和聲音刺激,提高犬只的感知能力。最后,引入實(shí)戰(zhàn)模擬的訓(xùn)練環(huán)境,讓警犬在真實(shí)案件中鍛煉自己的應(yīng)變能力。
第三段:案例一——火災(zāi)救援中的警犬
在火災(zāi)救援中,警犬能夠通過(guò)嗅覺(jué)尋找被困人員的位置。例如,在某次大火中,一只訓(xùn)練有素的警犬成功找到了被困在樓上的老人,及時(shí)救出他并送往醫(yī)院。這個(gè)案例表明了警犬在火災(zāi)救援中的巨大價(jià)值,通過(guò)培養(yǎng)犬只的嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),提高其勇敢救援的能力。
第四段:案例二——毒品犯罪中的警犬
在毒品犯罪中,警犬常被用于追蹤和緝拿毒販。例如,在某次緝毒行動(dòng)中,警犬成功找到了一批藏匿在海運(yùn)集裝箱中的大量毒品,這次行動(dòng)順利破獲了一個(gè)龐大的販毒團(tuán)伙。這個(gè)案例表明了警犬在毒品犯罪中的重要作用,通過(guò)培養(yǎng)犬只的嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),提高其對(duì)毒品的探測(cè)能力。
第五段:對(duì)警犬訓(xùn)練的啟示
警犬在刑偵工作中發(fā)揮著不可替代的作用。通過(guò)對(duì)一些典型案例的分析,我們可以得出一些對(duì)于警犬訓(xùn)練的啟示。首先,培養(yǎng)警犬的嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)是關(guān)鍵要點(diǎn),通過(guò)科學(xué)的訓(xùn)練方法提高犬只的感知能力。其次,實(shí)戰(zhàn)模擬的訓(xùn)練環(huán)境是培養(yǎng)警犬應(yīng)變能力的重要手段。最后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)訓(xùn)練計(jì)劃,以適應(yīng)犯罪形勢(shì)的變化。
總結(jié):本文通過(guò)分析警犬在案件偵破中的重要作用和一些典型案例,總結(jié)出了對(duì)于警犬訓(xùn)練的關(guān)鍵要點(diǎn)和心得體會(huì)。在今后的工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)警犬的嗅覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),提高其敏銳感知能力,同時(shí)注重實(shí)戰(zhàn)模擬的訓(xùn)練環(huán)境,提高犬只的實(shí)際應(yīng)對(duì)能力。只有這樣,我們才能更好地利用警犬在刑偵工作中的作用,為社會(huì)治安的穩(wěn)定和人民的安寧做出更大的貢獻(xiàn)。
典型案例匯編心得篇十四
近年來(lái),社會(huì)不斷發(fā)展,各種事故和案件頻頻發(fā)生,引起了廣泛關(guān)注。而這些案例事件,無(wú)論是好的還是壞的,都對(duì)我們產(chǎn)生了深刻的影響。通過(guò)研究和分析,我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便在類似事件發(fā)生時(shí)能夠做出正確的決策和行動(dòng)。以下是我所關(guān)注的一些典型案例事件的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
首先,無(wú)論是好的案例還是壞的案例,都給我們帶來(lái)了很多思考。比如,最近發(fā)生的一起高速公路交通事故,雖然造成了重大傷亡,但它也使我們意識(shí)到了交通安全問(wèn)題的重要性。通過(guò)這起事故,我深刻認(rèn)識(shí)到了駕駛?cè)藛T在駕駛過(guò)程中要時(shí)刻注意安全,不要開(kāi)車時(shí)玩手機(jī)、打電話或者疲勞駕駛。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了政府和相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)交通安全的宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)和考核。這樣才能有效地減少道路交通事故的發(fā)生,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
其次,典型案例事件也給我們提供了一種思維的方式。比如,前段時(shí)間發(fā)生的一起校園欺凌事件,引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。這起事件令我想到了對(duì)于校園安全問(wèn)題的關(guān)注和重視。學(xué)校、家庭和社會(huì)應(yīng)該共同努力,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理。學(xué)校應(yīng)該建立健全的安全制度和管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。家庭和社會(huì)也要關(guān)注學(xué)生的心理健康問(wèn)題,提供必要的幫助和支持。只有通過(guò)全社會(huì)的共同努力,才能減少校園欺凌事件的發(fā)生,營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
再次,典型案例事件還給我們提供了一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。比如,最近發(fā)生的一起食品安全事件,使我們意識(shí)到了食品安全問(wèn)題的重要性。通過(guò)這起事件,我們可以認(rèn)識(shí)到,食品安全既關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,也關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序穩(wěn)定。政府應(yīng)該加大食品安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和管理。同時(shí),我們也要提高自我保護(hù)意識(shí),選擇安全可靠的食品,避免購(gòu)買和食用不合格的食品。只有通過(guò)全社會(huì)的共同努力,才能保障人民的飲食安全,促進(jìn)社會(huì)的健康發(fā)展。
最后,典型案例事件還給我們提供了一種行動(dòng)的動(dòng)力。比如,我曾接觸過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事,他憑借艱苦奮斗,最終實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。這個(gè)案例使我深受鼓舞,我也希望能像他一樣,努力追求自己的夢(mèng)想,并付諸行動(dòng)。無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活中,只有積極行動(dòng),不斷進(jìn)取,才能取得成功。通過(guò)這個(gè)案例,我認(rèn)識(shí)到了行動(dòng)的重要性,也學(xué)會(huì)了勇于追求自己的目標(biāo)。
綜上所述,典型案例事件帶給了我們很多思考、一種思維方式、一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和一種行動(dòng)的動(dòng)力。通過(guò)對(duì)這些案例事件的關(guān)注和研究,我們可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí),我們也要關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,為建設(shè)美好的社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。希望我們每個(gè)人都能以積極的態(tài)度面對(duì)典型案例事件,不斷完善自己,為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
典型案例匯編心得篇十五
;讓“問(wèn)題導(dǎo)向”成為服務(wù)群眾的橋梁
xx市委市直機(jī)關(guān)工委
群眾路線是黨的根本路線,善于做群眾工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),xx 市直機(jī)關(guān)工委及各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織在開(kāi)展群眾工作的實(shí)踐中,探索以“問(wèn)題”為導(dǎo)向,通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,找準(zhǔn)服務(wù)群眾的方向,鋪設(shè)服務(wù)群眾的橋梁,既解決了一大批群眾反映的突出問(wèn)題,又促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn),取得了良好成效。
一、背景與起因
一是人民群眾反映的各類問(wèn)題,必須直面和解決。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和生活水平的不斷提升,人民群眾所反映的問(wèn)題和訴求呈現(xiàn)量多、面廣、復(fù)雜化的趨勢(shì),從我市近年情況看,不僅體現(xiàn)在就業(yè)、社保等傳統(tǒng)領(lǐng)域,與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的窗口單位服務(wù)效率、出租車營(yíng)運(yùn)秩序、湖泊污染與治理等,亦日益成為市民群眾反映比較強(qiáng)烈的民生問(wèn)題。人民群眾反映的問(wèn)題在哪里,我們的群眾工作就應(yīng)該做到哪里。做好新形勢(shì)下的群眾工作,需要我們把群眾的問(wèn)題作為第一信號(hào),認(rèn)真地去對(duì)待和解決群眾反映的問(wèn)題,真正為老百姓辦實(shí)事、解難事、做好事。
二是機(jī)關(guān)干部存在的作風(fēng)問(wèn)題,應(yīng)該重視并改進(jìn)。服務(wù)群眾的質(zhì)量和效率,很大程度上取決于機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)狀況。盡管我們?cè)诩訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上有一定成效,但市民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作依然存在一些不滿,官僚主義、形式主義,華而不實(shí)、高高在上、奢侈浪費(fèi)甚至腐化墮落等脫離群眾現(xiàn)象,破壞了黨和政府形象,拉開(kāi)了與人民群眾的距離。從我市近年的發(fā)展看,企業(yè)和市民主要的意見(jiàn)和訴求還體現(xiàn)在對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境上,特別是軟環(huán)境,不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題依舊存在,亟待在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的過(guò)程中強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
三是做好新形勢(shì)下的群眾工作,需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法。如何發(fā)揮好《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》賦予我們的協(xié)助和監(jiān)督職能,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)人民群眾,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)有效的載體,并在推進(jìn)工作的過(guò)程中真正做到出實(shí)招、動(dòng)真格、見(jiàn)實(shí)效。因此,我們認(rèn)為,必須牢牢把握發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題這一突破口和貫穿主線,通過(guò)有效的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督倒逼機(jī)制,解決不作為、慢作為、亂作為等作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)不優(yōu)和阻礙發(fā)展、困擾百姓生活的問(wèn)題??梢哉f(shuō),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,就能縱向深入、逆向?qū)ぴ?、倒逼整改,取得推?dòng)機(jī)關(guān)更好服務(wù)群眾的實(shí)效。
二、做法與經(jīng)過(guò)
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,服務(wù)人民群眾,我們重點(diǎn)抓好了以下五個(gè)方面的工作:
(一)“市民體驗(yàn)”——和群眾一起找問(wèn)題。
群眾在日常生活中會(huì)遇到哪些突出問(wèn)題?機(jī)關(guān)在服務(wù)群眾工作中到底好不好?這樣的問(wèn)題,絕不能僅僅滿足于機(jī)關(guān)自身的“自說(shuō)自好、你好我好、總體良好、越來(lái)越好”,而必須去感受群眾的感受、體驗(yàn)群眾的體驗(yàn)。為此,市直機(jī)關(guān)工委站在市民視角,組織機(jī)關(guān)干部、兩代表一委員和監(jiān)督志愿者,以普通市民身份,通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、詢問(wèn)服務(wù)對(duì)象、追蹤辦事經(jīng)過(guò)等“市民體驗(yàn)”方式,到市、區(qū)、街三級(jí)機(jī)關(guān)作明查暗訪,從而獲得第一手材料。“市民體驗(yàn)式”查訪已持續(xù)3年,從深入基層站所、“窗口”服務(wù)單位,到深度查訪湖泊污染、“打的”難、交通秩序混亂、窗口地帶周邊環(huán)境整治,讓一系列問(wèn)題及時(shí)曝光于媒體。“市民體驗(yàn)”找問(wèn)題,為問(wèn)題整改提供了真實(shí)有效的評(píng)價(jià)和依據(jù),形成有效的問(wèn)題解決倒逼機(jī)制,效果真實(shí)可見(jiàn)。
(二)“承諾整改”——回應(yīng)群眾最關(guān)注的突出問(wèn)題。
從民眾最不滿意的方面著手,從民眾反映集中的領(lǐng)域改起,選準(zhǔn)選好問(wèn)題分批分階段解決,這是我市連續(xù)幾年分批公布“十大突出問(wèn)題”并承諾整改的基本原則。通過(guò)市民體驗(yàn)查訪、媒體廣泛征集、萬(wàn)人電話抽訪等信息渠道,我們歸納出一批群眾關(guān)注度高,與民生、社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明城市建設(shè)等息息相關(guān)的突出問(wèn)題。如今年公布的“十大突出問(wèn)題”,就包括公務(wù)活動(dòng)中的奢侈浪費(fèi)、中心城區(qū)與新城區(qū)結(jié)合部亂象、城市公共設(shè)施維護(hù)不及時(shí)、水電氣公共服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平不高、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老服務(wù)功能較弱等。所有問(wèn)題全部進(jìn)行職責(zé)分解、進(jìn)度公開(kāi)、承諾整改,在報(bào)紙、電視等媒體上一一公布。對(duì)整改效果通過(guò)明察暗訪評(píng)價(jià)、群眾投票評(píng)議等多樣化評(píng)價(jià)方式,實(shí)現(xiàn)硬考核、硬結(jié)賬。
(三)“電視問(wèn)政”——讓群眾參與直面問(wèn)題。
針對(duì)“十大突出問(wèn)題”整改落實(shí)情況,市領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)直播間,登上問(wèn)政臺(tái),接受公眾面對(duì)面考問(wèn)。今年上半年的5場(chǎng)電視問(wèn)政就曝光了90個(gè)典型問(wèn)題,曝光短片70多個(gè),包括2位市委常委、4位副市長(zhǎng)在內(nèi)的53人次領(lǐng)導(dǎo)干部接受問(wèn)政。政府官員向市民群眾報(bào)告、檢討工作,民眾面對(duì)官員詢問(wèn)、質(zhì)疑政府工作,這種雙向的交流與溝通,直接推動(dòng)問(wèn)題的解決。在直播中,群眾現(xiàn)場(chǎng)舉起“笑臉”和“哭臉”的牌子直接表達(dá)是否滿意,不少領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“被問(wèn)得汗直流”。電視問(wèn)政以后,90個(gè)曝光問(wèn)題全部分解至責(zé)任部門,限期調(diào)查整改到位,并再次一一公開(kāi)發(fā)布。我們認(rèn)為,電視問(wèn)政考問(wèn)的不僅是承諾兌現(xiàn)情況,更重要的是喚醒政府官員的責(zé)任心,變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)政府部門更好地服務(wù)群眾,提高工作效率,同時(shí)也激發(fā)群眾關(guān)注力,促使更多群眾參與其中,督促各級(jí)機(jī)關(guān)解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)“流程再造”——化解群眾辦事難的問(wèn)題。
為切實(shí)解決服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題,改善發(fā)展軟環(huán)境,我們選擇各級(jí)各類政務(wù)服務(wù)中心、服務(wù)窗口及服務(wù)熱線等進(jìn)行重點(diǎn)暗訪,堅(jiān)決問(wèn)責(zé)在崗位工作中對(duì)群眾態(tài)度冷漠、辦事推諉、有諾不行、效率低下等問(wèn)題。各機(jī)關(guān)紛紛拿出硬措施,開(kāi)展服務(wù)流程再造,提升服務(wù)質(zhì)量,如以“首問(wèn)責(zé)任制”應(yīng)對(duì)“門難進(jìn)、臉難看”,以“ab崗責(zé)任制”應(yīng)對(duì)“辦事找不到人”,以“限時(shí)辦結(jié)制”應(yīng)對(duì)辦事拖沓,以“服務(wù)承諾制”應(yīng)對(duì)辦事不公開(kāi)等。我市還強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革,精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、時(shí)限和費(fèi)用,行政審批事項(xiàng)從748項(xiàng)直減至339項(xiàng)。建立工業(yè)項(xiàng)目代辦制度,從市直相關(guān)部門抽調(diào)30名處級(jí)后備干部,組建代辦員隊(duì)伍,為企業(yè)“跑腿”辦事。同時(shí),高度重視選樹(shù)服務(wù)人民、群眾公認(rèn)的普通黨員先進(jìn)典型,及時(shí)召開(kāi)全市“立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì),機(jī)關(guān)干部見(jiàn)賢思齊的良好氛圍持續(xù)營(yíng)造,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
(五)“走出機(jī)關(guān)”——解決群眾身邊的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
“坐在同一條板凳上,才縮短了心與心的距離;住在農(nóng)家的屋舍中,收獲的才不只是建議”。為此,我們組織、引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部走出機(jī)關(guān),走進(jìn)企業(yè)車間、項(xiàng)目工地、居民社區(qū)、田間地頭,問(wèn)政、問(wèn)需、問(wèn)計(jì)于民。市直機(jī)關(guān)工委連續(xù)6年21次組織“農(nóng)村行”、“社區(qū)行”、“企業(yè)行”系列活動(dòng),帶著感情、解決問(wèn)題、贏得民心。為了全面提升農(nóng)民生產(chǎn)生活水平,解決農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境衛(wèi)生狀況較差的問(wèn)題,我們先后啟動(dòng)“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”、“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”、“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村潔萬(wàn)家”等三輪活動(dòng),從市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)派出1968個(gè)工作組1.2萬(wàn)余名機(jī)關(guān)干部,進(jìn)駐全市行政村,走村入戶、宣傳政策,調(diào)查研究、協(xié)調(diào)資金,走訪慰問(wèn)、參加勞動(dòng),全市累計(jì)投入資金12.52億元,共整治塘堰14681口,清理暴露垃圾12萬(wàn)余堆,修建道路1800千米,安裝路燈2.4萬(wàn)盞,許多村灣的面貌煥然一新。三輪“三萬(wàn)”活動(dòng)把機(jī)關(guān)干部的腳印印在了農(nóng)戶家中,留在了田間地頭,解決了群眾最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,受到了群眾交口稱贊。
三、成效與反響
一是服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),服務(wù)群眾的質(zhì)量不斷提高。在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,建設(shè)一流服務(wù)機(jī)關(guān)的過(guò)程中,全市各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織化壓力為動(dòng)力,服務(wù)意識(shí)和效率明顯提升。以問(wèn)題為導(dǎo),深化治庸問(wèn)責(zé),涉及到全市上上下下的每一個(gè)層次、每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部,致使各級(jí)機(jī)關(guān)干部如履薄冰,普遍反映壓力不小。某區(qū)政務(wù)中心主任說(shuō),如今中心的工作人員,工作更加認(rèn)真守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、積極主動(dòng),經(jīng)得起隨時(shí)暗訪和市民監(jiān)督。與優(yōu)化服務(wù)行為相呼應(yīng),我市還建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)的市級(jí)行政服務(wù)中心“市民之家”,實(shí)現(xiàn)市民“一站式”辦事,硬、軟環(huán)境的改善不斷釋放出對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)正能量。
二是機(jī)關(guān)干部對(duì)群眾的感情加深,自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾。干部紛紛走進(jìn)基層群眾,深切感受群眾訴求和疾苦,換位思考,觸動(dòng)很大,很多同志講:與群眾“零距離”接觸,親身感受到農(nóng)民的勤勞、熱情和善良,比比自己的生活條件應(yīng)該很知足,下去后確實(shí)學(xué)到了一些機(jī)關(guān)里學(xué)不到的東西,受益匪淺。在幾輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中,各級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部住農(nóng)家屋、聊農(nóng)家事、吃柴火飯、干田里事,一篇篇民情日記流露真情,走基層、訪民情、解民難、惠民生,各級(jí)干部與群眾結(jié)下深厚情誼,并將這份對(duì)群眾的真情帶到平時(shí)工作中,體現(xiàn)為在崗用心、熱情、高效服務(wù)群眾。
三是一批群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到解決?!笆忻耋w驗(yàn)式”查訪、電視問(wèn)政等硬措施,使干部隨時(shí)隨地或者在聚光燈下直接接受公眾的檢驗(yàn)和考問(wèn),“報(bào)喜不報(bào)憂”、“造假”、“糊弄”、“混日子”成為不可能,干部的責(zé)任心和務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)喚醒,一批群眾反映強(qiáng)烈的、阻礙發(fā)展和困擾百姓生活的問(wèn)題得到有效解決。特別是今年重點(diǎn)對(duì)奢侈浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了多次查訪,產(chǎn)生重要的震懾作用,各機(jī)關(guān)在組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部控制、踐行落實(shí)、建章立制上認(rèn)真著力,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降,文件簡(jiǎn)報(bào)明顯精簡(jiǎn),會(huì)務(wù)活動(dòng)明顯減少,全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)展現(xiàn)出一派勤儉務(wù)實(shí)、高效服務(wù)的新氣象。
群眾工作典型案例之二
“三抓一促”推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
xx省直機(jī)關(guān)工委
近年來(lái),省直機(jī)關(guān)工委緊貼省委、省政府的工作中心,突出以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),把“三抓一促”活動(dòng)作為省直機(jī)關(guān)黨建和作風(fēng)建設(shè)的品牌來(lái)抓,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,服務(wù)水平明顯提高,機(jī)關(guān)形象明顯提升,為推動(dòng)“五個(gè)xx”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
一、背景與起因
自2011年,省委決定在省直機(jī)關(guān)開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)后,連續(xù)兩年在省直機(jī)關(guān)大力開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),主要基于以下四個(gè)方面的考慮。
(一)開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要舉措。新形勢(shì)下,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,經(jīng)受“四個(gè)考驗(yàn)”、防范“四個(gè)危險(xiǎn)”,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,是各級(jí)黨委、政府義不容辭的政治責(zé)任。開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),是有效解決機(jī)關(guān)黨員干部經(jīng)受住“四個(gè)考驗(yàn)”和“四個(gè)危險(xiǎn)”的重要舉措,為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有效載體,注入了新的生機(jī)和活力。
(二)開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要途徑。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省第十次黨代會(huì)精神,是當(dāng)前省直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織首要的政治任務(wù)。我們把抓學(xué)習(xí)擺在“三抓一促”活動(dòng)內(nèi)容的首位,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部;通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定信念、把握方向,不斷增強(qiáng)“三個(gè)自信”。
(三)開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重要抓手。大力整治庸懶散奢問(wèn)題,狠剎形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委出臺(tái)的“六條意見(jiàn)”的務(wù)實(shí)之舉,也是深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手。
(四)開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),是推進(jìn)“五個(gè)xx”建設(shè)的重要保障。省第十次黨代會(huì)提出了建設(shè)“五個(gè)xx”的奮斗目標(biāo),“五個(gè)xx”建設(shè)是“中國(guó)夢(mèng)”的“xx篇”。肩負(fù)這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng),要求省直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部必須進(jìn)一步凝神聚力、奮發(fā)有為,為實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、做法與經(jīng)過(guò)
在去年“三抓一促”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年我們把開(kāi)展“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓環(huán)境、促跨越”的“三抓一促”活動(dòng),作為落實(shí)全黨正在開(kāi)展的為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際舉措,通過(guò)創(chuàng)新“五個(gè)機(jī)制”,不斷把活動(dòng)引向深入。
會(huì)在年底專門聽(tīng)取“三抓一促”工作匯報(bào)、開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)、研究推進(jìn)措施,整個(gè)活動(dòng)形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。
(二)創(chuàng)新抓學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政黨的要求,把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。與省廣電臺(tái)聯(lián)合舉辦《對(duì)話廳局長(zhǎng)——學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,加快推進(jìn)“五個(gè)xx”建設(shè)》電視訪談節(jié)目,突出“中央精神、xx戰(zhàn)略、百姓心聲、部門回應(yīng)”宗旨,省直各單位主要負(fù)責(zé)人針對(duì)群眾提問(wèn),暢談工作思路,現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題。目前已播出40多期,得到社會(huì)好評(píng)。開(kāi)辟“長(zhǎng)江講壇”,由省委組織部、省委宣傳部、省直機(jī)關(guān)工委和省文化廳聯(lián)合舉辦,省圖書(shū)館承辦,每周一講,工委負(fù)責(zé)組織省直機(jī)關(guān)黨員干部參加學(xué)習(xí),先后邀請(qǐng)余秋雨、周國(guó)平等知名學(xué)者來(lái)xx講學(xué),深受機(jī)關(guān)黨員干部的歡迎。
(三)創(chuàng)新抓作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。由省紀(jì)委牽頭、省直機(jī)關(guān)工委參與、新聞媒體配合,不定期開(kāi)展暗訪,一批責(zé)任單位及責(zé)任人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,并納入省直單位目標(biāo)責(zé)任制的考核范疇,占效能目標(biāo)20%的權(quán)重。認(rèn)真落實(shí)“三短一簡(jiǎn)一儉”,按照“三個(gè)減下來(lái)”的目標(biāo)即文件簡(jiǎn)報(bào)減少10%、會(huì)議活動(dòng)減少10%、“三公”經(jīng)費(fèi)減少10%,狠抓落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年上半年,97個(gè)省直單位簡(jiǎn)報(bào)從334種壓縮到101種、減少69.7%,其中46個(gè)單位精簡(jiǎn)文件同比下降10%;省直機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)用同比下降15.2%,因公出國(guó)(境)費(fèi)用下降38.9%。大力開(kāi)展“聯(lián)農(nóng)村、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變;聯(lián)企業(yè)、促優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)高新(高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))、促創(chuàng)新發(fā)展”的“三聯(lián)三促”活動(dòng),省直機(jī)關(guān)80%聯(lián)農(nóng)村,10%聯(lián)企業(yè),10%聯(lián)高新。及時(shí)跟蹤落實(shí)省委書(shū)記、省長(zhǎng)每月在東湖高新開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神,為高新開(kāi)發(fā)區(qū)送政策、送技術(shù)、送服務(wù)。
(四)創(chuàng)新抓環(huán)境的服務(wù)機(jī)制。用“硬措施”打造“軟環(huán)境”,深化完善“四減五制三集中”的服務(wù)機(jī)制,大力推行集中審批、并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批。召開(kāi)了以網(wǎng)上審批為重點(diǎn)的省直機(jī)關(guān)“三抓一促”推進(jìn)會(huì),提出今年底省直單位要全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批的工作目標(biāo),全力打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。制定出臺(tái)了《關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為實(shí)施問(wèn)責(zé)的暫行辦法》、《xx 省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境條例》等一批法規(guī)制度,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作步入法制化軌道。
(五)創(chuàng)新工作評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持把評(píng)判權(quán)交給群眾,采取“5+1”的模式開(kāi)展評(píng)比,即由省黨代表、省人大代表、省政協(xié)委員、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)投票推薦,并書(shū)面征求相關(guān)單位一票否決意見(jiàn),最后提交領(lǐng)導(dǎo)小組差額票決,評(píng)選出10個(gè)“優(yōu)秀單位”、60個(gè)“先進(jìn)單位”,由省委、省政府進(jìn)行表彰,取得了良好的社會(huì)效果。
三、成效與反響
(一)進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)黨員干部的精神區(qū)位。我們牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍的核心任務(wù),引導(dǎo)黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以實(shí)際行動(dòng)為“五個(gè)xx”建設(shè)作貢獻(xiàn)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,機(jī)關(guān)干事創(chuàng)業(yè)、激情奮進(jìn)的強(qiáng)大氣場(chǎng)得到強(qiáng)化,“正能量”不斷增加。
(二)進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。我們突出問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持明查暗訪常態(tài)化,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé),狠剎了庸懶散奢等不良風(fēng)氣。“三抓一促”活動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐,助推了省直機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象,謀發(fā)展、促跨越的積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步釋放,基層單位和群眾對(duì)省直機(jī)關(guān)的總體評(píng)價(jià)明顯好轉(zhuǎn)。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展的軟環(huán)境。牢固樹(shù)立“發(fā)展第一、服務(wù)至上”、“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”等理念,機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng)、服務(wù)效能明顯提高。我省行政審批事項(xiàng)減少到312項(xiàng),成為全國(guó)行政審批事項(xiàng)最少的省份。據(jù)北京師范大學(xué)發(fā)布的《2012年中國(guó)省級(jí)地方政府效率研究報(bào)告》,xx從原來(lái)的第23名上升到第12名,是正向變化最大的省份。
群眾工作典型案例之三
全力打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)熱線平臺(tái)
xx市直機(jī)關(guān)工委
近年來(lái),xx市12345政務(wù)服務(wù)熱線,牢固樹(shù)立“一切為了群眾,全力服務(wù)群眾”的工作理念,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,全力打造優(yōu)質(zhì)為民服務(wù)平臺(tái),有效解決了公眾來(lái)電、來(lái)信反映的問(wèn)題,政務(wù)熱線“傾聽(tīng)與服務(wù)”已成為xx服務(wù)品牌。近三年來(lái),共受理群眾來(lái)電、來(lái)信近160余萬(wàn)件,日均1800余件,協(xié)調(diào)處理群眾反映問(wèn)題96萬(wàn)余件,收到各類表?yè)P(yáng)電話、信件7千余件。
一、背景與起因
做好群眾工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展的必然要求,xx市委市政府歷來(lái)非常重視群眾工作,為及時(shí)了解民情、民意,受理和解決群眾訴求,1989年xx 市在全國(guó)首先開(kāi)通了市長(zhǎng)公開(kāi)電話,受理和辦理群眾的來(lái)電訴求和意見(jiàn)建議,受到了群眾的歡迎。近年來(lái),針對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)矛盾凸現(xiàn),群眾訴求增多等特點(diǎn),2011年1月1日xx市政府將市長(zhǎng)公開(kāi)電話正式更名為市政務(wù)服務(wù)熱線,并通過(guò)資源整合,將市政府53個(gè)部門的熱線,統(tǒng)一整合到12345政務(wù)服務(wù)熱線,設(shè)立了安監(jiān)、物價(jià)和效能投訴專席,開(kāi)通了市長(zhǎng)信箱,熱線服務(wù)平臺(tái)由原來(lái)的10個(gè)席位、10名接線員,擴(kuò)大到57個(gè)席位、77名接線員,達(dá)到了統(tǒng)一受理、首問(wèn)負(fù)責(zé)的服務(wù)要求,進(jìn)一步暢通和規(guī)范了群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,受到了群眾的好評(píng)。
為進(jìn)一步提升為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率,政務(wù)服務(wù)熱線注重優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)的軟環(huán)境,先后制定了“群眾來(lái)電、來(lái)信受理辦理規(guī)則”、“群眾訴求辦理考核辦法”、“政務(wù)服務(wù)熱線規(guī)范”、“四位一體、三方督辦制度”、“工作人員獎(jiǎng)懲辦法”等12項(xiàng)規(guī)章制度,形成了群眾訴求受理—轉(zhuǎn)辦—回訪督辦—協(xié)調(diào)處理—綜合考核—調(diào)研總結(jié)的全封閉機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮了“決策信息源、市民連心橋、政策資訊站、便民調(diào)度室、行風(fēng)監(jiān)督崗、社會(huì)減壓閥”的良好作用,政務(wù)服務(wù)熱線已成為xx的“親民線”和政府服務(wù)群眾的最佳平臺(tái)。
二、做法與經(jīng)過(guò)
接話用語(yǔ)、通話錄入、轉(zhuǎn)辦登記等受理工作程序,耐心傾聽(tīng)公眾意見(jiàn)訴求,熱心解答公眾疑難咨詢,得到了群眾的肯定,很多市民來(lái)電反映“打12345不占線、話好聽(tīng)、事好辦”,xx 電視臺(tái)對(duì)全市熱線接通率調(diào)查時(shí),對(duì)“12345”提出了表?yè)P(yáng)。二是認(rèn)真辦理群眾反映問(wèn)題。政務(wù)熱線不斷建全完善責(zé)任分明、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的辦理機(jī)制,強(qiáng)化辦理時(shí)效和質(zhì)量,凡是群眾來(lái)電、來(lái)信反映的問(wèn)題,各責(zé)任部門和單位不拖、不推、不緩,及時(shí)落實(shí)處理,確保了群眾訴求“件件有回音、事事有著落”。近三年來(lái),熱線共辦理群眾反映的困難問(wèn)題65萬(wàn)余件。三是科學(xué)處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。政務(wù)熱線正確處理“有限政府”與群眾“無(wú)限信任”的關(guān)系,加大了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的落實(shí)力度,對(duì)一些因法律、法規(guī)和政策等客觀條件限制暫時(shí)無(wú)法解決的事項(xiàng),積極做好矛盾化解和宣傳解釋工作;對(duì)政府職責(zé)內(nèi)的工作,無(wú)論多難也全力解決,受到了廣大群眾的贊揚(yáng)。近三年來(lái)共處理市民來(lái)電來(lái)信反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題65萬(wàn)余件,收到群眾表?yè)P(yáng)錦旗68面、表?yè)P(yáng)信132封。
(二)創(chuàng)新服務(wù),積極到群眾中開(kāi)展“上門”服務(wù)。政務(wù)服務(wù)熱線積極開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)養(yǎng)老院”和“學(xué)雷鋒便民服務(wù)”等一系列活動(dòng),從“線對(duì)線”服務(wù)延伸到“面對(duì)面”服務(wù);積極開(kāi)展“欠薪維權(quán)”和旅游、城管、供熱等多個(gè)專題的“局長(zhǎng)接話”活動(dòng),從“被動(dòng)受理”延伸到“主動(dòng)服務(wù)”;匯編《便民政策答疑》和《惠民政策提要》,面向社會(huì)廣泛贈(zèng)閱,并在xx政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布,從“有問(wèn)才答”延伸為“政策普及”。通過(guò)延伸服務(wù),進(jìn)一步豐富了熱線服務(wù)內(nèi)涵,樹(shù)立了政務(wù)服務(wù)熱線的新形象,贏得了市民贊譽(yù)。
(三)多措并舉,“敞開(kāi)門”接受群眾監(jiān)督。政務(wù)服務(wù)熱線作為xx市的城市名片和服務(wù)品牌,堅(jiān)持把群眾“滿不滿意”、“擁不擁護(hù)”、“贊不贊成”、“高不高興”作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn),全力踐行群眾路線,不斷加大群眾訴求辦理的監(jiān)督考核力度。一是強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)硬件監(jiān)督。研發(fā)并啟用了“一鍵式”公眾在線評(píng)價(jià)和自動(dòng)回訪督查功能,完善群眾“滿意度”測(cè)評(píng)機(jī)制,加大對(duì)群眾訴求承辦部門辦理質(zhì)效的實(shí)時(shí)監(jiān)控和監(jiān)督,提高對(duì)責(zé)任部門和單位承辦質(zhì)量考核的即時(shí)性和客觀性,進(jìn)一步提升了群眾訴求的辦理質(zhì)量和效率。二是強(qiáng)化群眾和媒體監(jiān)督。建立平面媒體、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”,以及群眾、社會(huì)監(jiān)督員、媒體“三方”社會(huì)監(jiān)督體系,邀請(qǐng)群眾代表參與督查調(diào)研,定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,聯(lián)合各類媒體開(kāi)展政府工作正能量宣傳。近年來(lái),政務(wù)熱線先后與《xx晚報(bào)》、xx廣播電臺(tái)、電視臺(tái)聯(lián)辦的《12345——政府與百姓的連心橋》、《連線12345》、《熱線xx》專題欄目,實(shí)現(xiàn)了熱線服務(wù)工作的全方位、立體化和多角度監(jiān)督,推動(dòng)了政務(wù)熱線服務(wù)工作的改進(jìn)提高,有效解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,樹(shù)立了陽(yáng)光、公平、高效的政府形象。三是強(qiáng)化效果監(jiān)督。定期開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政”和“向市民報(bào)告、聽(tīng)市民意見(jiàn)、請(qǐng)市民評(píng)議”等活動(dòng),匯集民聲、民情、民智,進(jìn)入市委市政府決策,形成了民有所思、我有所應(yīng),民有所愿、我有所為的良好互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)了服務(wù)型政府建設(shè)水平。近三年來(lái),共受理群眾意見(jiàn)建議5.6萬(wàn)余條,2.9萬(wàn)余條進(jìn)入決策,解決問(wèn)題9千余件。
三、成效與反響
通過(guò)強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)熱線平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步提升了政府為民服務(wù)水平和服務(wù)效果,樹(shù)立了服務(wù)型政府形象,贏得了廣大群眾的擁護(hù)和支持。
線”、“親民線”和“連心線”,不斷增強(qiáng)了為民服務(wù)的針對(duì)性。xx市政務(wù)熱線有效提升為民服務(wù)水平,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作發(fā)展成果,分別在《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《xx政報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等媒體進(jìn)行了報(bào)道。
(二)有效解決了群眾反映的困難問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新綜合督辦服務(wù)模式,提升了政務(wù)工作效能,有效解決了群眾的困難問(wèn)題,使廣大群眾體會(huì)到了噪音污染消除后的舒心,困難家庭得到生活救助款的安心,農(nóng)民工領(lǐng)到欠發(fā)工資的歡心,外商感受到政府優(yōu)化投資軟環(huán)境的順心,進(jìn)一步提升了群眾對(duì)政府的信任度。近年來(lái),政務(wù)熱線回?fù)苈?00%,網(wǎng)絡(luò)單位對(duì)群眾來(lái)電回復(fù)率98%以上,社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)逐年提升。政務(wù)服務(wù)熱線救助“bh4缺乏癥”兒童、“拆除爛尾樓,改善群眾居住環(huán)境”等案例,引起了很好的社會(huì)反響;2012年承辦的《xx 市增設(shè)移動(dòng)公廁服務(wù)趕集群眾》案例,入選人民網(wǎng)2012網(wǎng)民留言辦理十大案例,《xx省責(zé)成企業(yè)限期解決工資拖欠問(wèn)題》被評(píng)為“2012全國(guó)網(wǎng)民留言辦理優(yōu)秀案例”;2013年推薦的《及時(shí)制止野蠻裝修行為》、《把民生路修到群眾的心坎上》、《為市民出行提供“無(wú)障礙”服務(wù)》和《加強(qiáng)生活垃圾管理改善市容環(huán)境》四個(gè)案例,獲“2013年網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政微案例”評(píng)選活動(dòng)優(yōu)秀案例。
(三)建樹(shù)了政府服務(wù)品牌形象?!?2345—傾聽(tīng)與服務(wù)”熱線服務(wù)品牌通過(guò)了xx版權(quán)局注冊(cè),熱線團(tuán)隊(duì)榮獲省青年文明號(hào)、五四紅旗團(tuán)支部,市創(chuàng)城先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)處室、文明服務(wù)示范窗口、巾幗志愿服務(wù)實(shí)踐基地和“我奉獻(xiàn)、我最美”十佳女性團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào),涌現(xiàn)了李倩、楊宇婷、于梅等一批xx愛(ài)崗敬業(yè)好榜樣、最美xx人、感動(dòng)xx十佳、市三八紅旗手、市勞動(dòng)模范等先進(jìn)個(gè)人,培樹(shù)的先進(jìn)典型事跡分別在齊魯網(wǎng)和《xx 青年報(bào)》進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
群眾工作典型案例之四:
7年連推“主題月”作風(fēng)建設(shè)顯成效
xx省直機(jī)關(guān)工委
從2007年起,xx省每年3月開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部深入基層,幫助基層和群眾解決久拖不決、需要多個(gè)部門合力解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。推行7年來(lái),效果一年比一年明顯,影響一年比一年深廣,受到了機(jī)關(guān)干部和基層群眾的普遍歡迎。
一、背景與起因
(一)密切血肉聯(lián)系需要建立新機(jī)制。稅費(fèi)改革后,干部聯(lián)系群眾缺乏有效渠道,群眾工作呈現(xiàn)出問(wèn)題交織、訴求疊加等新變化。需要建立一種新機(jī)制,引導(dǎo)干部主動(dòng)接觸群眾,使問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線化解。
(二)深化為民服務(wù)需要探索新載體。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民群眾不僅對(duì)物質(zhì)生活有更高要求,而且對(duì)人文關(guān)懷、精神文化等方面提出了更高要求。如何及時(shí)回應(yīng)群眾訴求,集中力量解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,期待新的載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(三)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)需要開(kāi)拓新思路。2007年,省委開(kāi)展專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我省機(jī)關(guān)干部作風(fēng)總體狀況是好的,但也還存在一些問(wèn)題:有的特權(quán)思想嚴(yán)重,服務(wù)意識(shí)淡薄;有的工作方法簡(jiǎn)單,作風(fēng)粗暴,更有個(gè)別干部與民爭(zhēng)利,索拿卡要,引起了群眾強(qiáng)烈不滿。如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),提升群眾工作水平,需要開(kāi)拓新的思路。
基于這3個(gè)方面的思考,xx省決定探索開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題月活動(dòng)。專門成立省作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由省委副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),3位省委常委擔(dān)任副組長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)主題月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。在省直工委設(shè)立省作風(fēng)辦,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
二、做法與經(jīng)過(guò)
(一)科學(xué)謀劃,明確目標(biāo)任務(wù)。一是確定活動(dòng)時(shí)間。鑒于每年3月是xx農(nóng)村春耕備耕農(nóng)忙期,企業(yè)、項(xiàng)目工作起步期,機(jī)關(guān)工作過(guò)渡期,“兩會(huì)”上訪的高峰期,安全事故的突發(fā)期,把3月份確定為“作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)月”。二是遴選活動(dòng)主題。根據(jù)當(dāng)年省委省政府中心工作,緊扣服務(wù)基層,選擇主題月活動(dòng)的主題。如2012年為落實(shí)省委進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系五項(xiàng)制度,開(kāi)展了“走訪群眾聽(tīng)民聲,深入基層解難題”的主題月活動(dòng)。2013年為配合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展了“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”的主題月活動(dòng)。三是細(xì)化工作任務(wù)。以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)機(jī)關(guān)干部為基層群眾解決哪些問(wèn)題,怎樣解決問(wèn)題,要達(dá)到什么目的,提出了具體要求,并明確牽頭單位、責(zé)任單位,但對(duì)活動(dòng)期間的駐點(diǎn)時(shí)間不作硬性規(guī)定,方便工作組兼顧自身業(yè)務(wù)工作。
(二)整體聯(lián)動(dòng),合力解決問(wèn)題。一是工作組與機(jī)關(guān)“前后方聯(lián)動(dòng)”。各級(jí)機(jī)關(guān)干部深入基層直接解決已經(jīng)明確要解決的問(wèn)題,并發(fā)現(xiàn)排查新問(wèn)題,及時(shí)帶回機(jī)關(guān)或相關(guān)部門(后方)研究制定解決方案,再交由下派的干部(前方)落實(shí),前后方有機(jī)聯(lián)動(dòng),共擔(dān)責(zé)任,完成任務(wù)。二是部門間“左右聯(lián)動(dòng)”。牽頭單位強(qiáng)化領(lǐng)頭責(zé)任,積極協(xié)調(diào)各方,成員單位主動(dòng)跟進(jìn),密切配合,各單位發(fā)揮職能作用和專業(yè)特長(zhǎng),聯(lián)合組建工作組,整合優(yōu)勢(shì)資源,集中人力物力財(cái)力,共同解決問(wèn)題。三是省市縣鄉(xiāng)“上下聯(lián)動(dòng)”。針對(duì)主題月活動(dòng)要解決的問(wèn)題大多在基層的實(shí)際,發(fā)揮各個(gè)層級(jí)的作用,實(shí)行省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)動(dòng),上下協(xié)調(diào)破解難題,化解矛盾。
(三)把握節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化組織指導(dǎo)。一是及早動(dòng)員。每年3月初召開(kāi)省市縣三級(jí)電視電話會(huì)議,由省委書(shū)記或副書(shū)記作動(dòng)員講話,對(duì)主題月活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署安排。會(huì)后,省直各牽頭單位、市州和縣市區(qū)立即制定具體方案,落實(shí)工作隊(duì)員,組織專門培訓(xùn)。二是分級(jí)督查。首先,由各成員單位進(jìn)行督查,主要對(duì)象是本單位派出的工作人員,確保下派干部到崗到位。其次,由各工作組進(jìn)行督查,主要對(duì)象是各工作小組和成員單位,做到每10天左右召開(kāi)一次碰頭會(huì),總結(jié)情況,分析問(wèn)題。集中活動(dòng)結(jié)束前,省委派督查組直接下到工作點(diǎn),對(duì)不同類型的工作組進(jìn)行抽查。三是廣泛宣傳。通過(guò)在報(bào)紙?jiān)O(shè)專欄、在電視臺(tái)設(shè)專題、辦簡(jiǎn)報(bào)出??刃问綄?duì)主題月活動(dòng)進(jìn)展情況實(shí)行同步宣傳、同步跟蹤、同步報(bào)道,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。
動(dòng)結(jié)束了,工作不結(jié)束;工作組撤了,聯(lián)系不減;隊(duì)員走了,作風(fēng)不走”。對(duì)主題月活動(dòng)中已解決的問(wèn)題,組織各責(zé)任單位開(kāi)展“回頭看”,防止問(wèn)題反彈。對(duì)能解決而一時(shí)難以解決的問(wèn)題,督促各責(zé)任單位建立臺(tái)賬,列出時(shí)間表,按“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案”的要求抓好落實(shí)。對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題,要求責(zé)任單位做好解釋工作,把問(wèn)題帶回機(jī)關(guān),研究解決辦法。對(duì)新掌握到的問(wèn)題,在匯總分類后,召開(kāi)專題會(huì)議,向有關(guān)單位交辦。對(duì)形成的調(diào)研報(bào)告,組織進(jìn)行研究評(píng)價(jià),選擇其中具有普遍指導(dǎo)意義的成果,爭(zhēng)取上升為系統(tǒng)、行業(yè)的指導(dǎo)性文件。
三、成效與反響
(一)促進(jìn)了一批突出問(wèn)題的解決。全省各級(jí)機(jī)關(guān)干部真正走進(jìn)群眾的心坎里去開(kāi)展工作,集中解決了大批涉及民生改善、企業(yè)發(fā)展、三農(nóng)工作和社會(huì)穩(wěn)定等方面的實(shí)際問(wèn)題。2007年以來(lái),共為基層和群眾解決各類問(wèn)題37萬(wàn)多個(gè)。懷化洪江市與邵陽(yáng)洞口縣邊界山林權(quán)屬糾紛起于上世紀(jì)90年代,爭(zhēng)議山林高達(dá)4000多畝,引發(fā)了多次群體性械斗。省檢察院和省林業(yè)廳聯(lián)合組成工作組,通過(guò)2個(gè)多月艱辛努力,終于把困擾當(dāng)?shù)卣痛迕穸嗄甑纳搅謾?quán)屬糾紛成功調(diào)解。
(二)拉近了機(jī)關(guān)與基層的距離。機(jī)關(guān)干部與群眾同坐一條板凳交流,同在一個(gè)燈下謀劃,幫助解決突出問(wèn)題、化解矛盾糾紛,在干群之間架起了連心橋。群眾對(duì)干部的認(rèn)同感不斷增強(qiáng),對(duì)黨和政府的工作更加支持,跟黨走的信念更加堅(jiān)定。干部們也覺(jué)得,跟群眾說(shuō)得上話了,幫得上忙了,心也貼得更緊了。省高院審判委員會(huì)專職委員金旺廷,帶隊(duì)到祁東縣排查化解涉法涉訴的信訪問(wèn)題,忍著肩周炎疼痛約談了每位重點(diǎn)上訪人員,最晚的一次談到晚上10點(diǎn)30分,使群眾深受感動(dòng)。
(三)提高了機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)。主題月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全省共下派機(jī)關(guān)干部185萬(wàn)多人次,其中今年全省各級(jí)派出機(jī)關(guān)干部327118 人,進(jìn)駐46053個(gè)村組社區(qū)、21516家企業(yè)。機(jī)關(guān)干部通過(guò)在基層一線摔打,不僅增加了對(duì)基層情況的了解,提高了做群眾工作、助基層發(fā)展的能力;更重要的是體驗(yàn)了基層工作的艱辛和群眾的疾苦,“每天都被震撼著、每天都被感動(dòng)著”,經(jīng)受了難得的黨性鍛煉、實(shí)踐磨煉,增進(jìn)了與群眾的感情,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
群眾工作典型案例之五
“四群”教育讓干部直接聯(lián)系群眾
xx省委省直機(jī)關(guān)工委
一、背景與起因
部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際“三深入”活動(dòng),建立干部直接聯(lián)系群眾制度,密切黨群干群關(guān)系。12月7日,省委召開(kāi)全省開(kāi)展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育、實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)做好新形勢(shì)下群眾工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)推廣“孟連經(jīng)驗(yàn)”,在全省范圍內(nèi)深入開(kāi)展“四群”教育,實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度,努力開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下我省群眾工作新局面。12月12日,中共xx省委出臺(tái)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的意見(jiàn)》。2012年1月,深入開(kāi)展“四群”教育,實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度活動(dòng)在省直機(jī)關(guān)全面展開(kāi)。
二、做法與經(jīng)過(guò)
省直機(jī)關(guān)各單位高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真按照省委的安排部署,省直機(jī)關(guān)工委成立“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室負(fù)責(zé)125個(gè)省直單位的“四群”教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。省直機(jī)關(guān)各單位組建專門機(jī)構(gòu),結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行安排部署。一是開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部思想認(rèn)識(shí)。工委配合省“四群”辦組織了“群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作”4個(gè)專題培訓(xùn),近10萬(wàn)黨員干部參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大黨員干部對(duì)“四群”教育重要性和必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好新形勢(shì)下群眾工作的責(zé)任感和使命感。省直機(jī)關(guān)各單位緊緊圍繞“干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧”的目標(biāo)要求,扎實(shí)開(kāi)展“四群”教育,認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以專題民主生活會(huì)的方式,談?wù)J識(shí)、找差距、查原因,定措施,明確努力方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告,明確存在的問(wèn)題和努力提高的方向。二是嚴(yán)格落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度。省直機(jī)關(guān)各單位按照“掛縣包鄉(xiāng)聯(lián)戶”的要求,全面實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結(jié)對(duì)聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶”制度。各單位共掛包160個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),593個(gè)村,1724個(gè)村民小組,發(fā)放《民情聯(lián)系卡》2.6萬(wàn)多張,建立《民情登記卡》2.6萬(wàn)多張,建立民情臺(tái)賬7902套。各部門和廣大干部為群眾辦了一批實(shí)事好事,群眾普遍滿意。省直機(jī)關(guān)工委通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、示范單位座談會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)推行“四群”工作中創(chuàng)建的“插甸經(jīng)驗(yàn)”和示范點(diǎn)做法,促進(jìn)了“四群”教育的順利開(kāi)展。 2012年,省直機(jī)關(guān)共有1萬(wàn)多名干部直接聯(lián)系農(nóng)戶2.6萬(wàn)多戶,為基層協(xié)調(diào)各類項(xiàng)目2300多個(gè),幫助落實(shí)項(xiàng)目資金6.5億多元。三是大力推進(jìn)“四群”教育制度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。省直機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大興調(diào)查研究之風(fēng),輕車簡(jiǎn)從,深入基層調(diào)查研究,召開(kāi)座談會(huì)、民情懇談會(huì),收集民情民意,撰寫調(diào)研報(bào)告,著力在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,狠抓工作落實(shí)。選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。省直機(jī)關(guān)各單位按照思想政治素質(zhì)好,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),作風(fēng)踏實(shí)的要求,選派100多名正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部到縣擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)、掛縣委副書(shū)記,選派500多名干部擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員,派駐到593個(gè)村(社區(qū))、擔(dān)任村(社區(qū))黨組織常務(wù)書(shū)記。有力地加強(qiáng)基層力量,推動(dòng)了基層組織建設(shè)。四是實(shí)行“黨群共建”,全面落實(shí)工作。開(kāi)展實(shí)踐教育,深入體驗(yàn)民情。元旦、春節(jié)期間,結(jié)合扶貧幫困送溫暖活動(dòng),組織機(jī)關(guān)廣大干部下基層、進(jìn)工廠、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,體驗(yàn)民情,開(kāi)展調(diào)研,與群眾面對(duì)面的溝通交流,實(shí)打?qū)嵉母惺苋罕姷乃崽鹂嗬?、所思所盼,所急所難,增進(jìn)與群眾的感情,增加對(duì)社情民意的了解。積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員共青團(tuán)員進(jìn)社區(qū)為民志愿服務(wù)活動(dòng),組建了4支180人的省直機(jī)關(guān)為民志愿服務(wù)先鋒隊(duì),106個(gè)單位分別與昆明市四城區(qū)的106個(gè)社區(qū)結(jié)成對(duì)子,1萬(wàn)多人次進(jìn)社區(qū)開(kāi)展志愿為民服務(wù)活動(dòng)。
三、成效與反響
通過(guò)開(kāi)展“四群”教育,實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度,達(dá)到了“干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧”的目標(biāo)要求,也為在全黨開(kāi)展的以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“四群”教育,廣大干部深化了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、貫徹群眾路線、維護(hù)群眾利益、做好群眾工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,提高了做好新形勢(shì)下群眾工作的能力和水平。機(jī)關(guān)干部工作重心進(jìn)一步下移,主動(dòng)走出機(jī)關(guān),走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾,所到之處不事先打招呼,不層層陪同,不勞民擾民,不接受土特產(chǎn),不鋪張浪費(fèi),不走過(guò)場(chǎng),在基層就餐繳納伙食費(fèi),把基層工作一線和鄉(xiāng)村田間地頭作為工作的第一現(xiàn)場(chǎng),與群眾手拉手、面對(duì)面、心貼心,實(shí)打?qū)嵉貫槿罕娹k實(shí)事辦好事。開(kāi)展工作的思路、方法、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)高效,官僚主義、形式主義、文山會(huì)海的現(xiàn)象少了,工作效率和質(zhì)量有了新的提高,各項(xiàng)決策和工作措施更加符合實(shí)際和群眾意愿。
二是干群關(guān)系更加和諧。通過(guò)“四聯(lián)戶”和選派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì),各部門和廣大機(jī)關(guān)干部為群眾辦了一批實(shí)事好事。群眾們普遍反映:省里來(lái)村里的干部態(tài)度很好,跟我們吃住在一起,還要跟我們一起勞動(dòng),有什么問(wèn)題也盡心盡力地解決。這樣的干部來(lái),我們歡迎。
三是基層基礎(chǔ)更加扎實(shí)。通過(guò)選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和村(社區(qū))黨組織常務(wù)書(shū)記,有力地加強(qiáng)了基層力量,推動(dòng)了基層組織建設(shè)年工作。通過(guò)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),擴(kuò)大了基層黨組織的覆蓋面,基層黨組織服務(wù)群眾的功能得到增強(qiáng)。
四是跨越發(fā)展更加有力。通過(guò)掛鉤聯(lián)戶、蹲點(diǎn)聯(lián)戶、結(jié)對(duì)聯(lián)戶工作,省直機(jī)關(guān)各單位緊緊圍繞“訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧”六項(xiàng)任務(wù),結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,充分發(fā)揮部門職能作用,一方面幫助基層組織理清思路,制定規(guī)劃,夯實(shí)基礎(chǔ),培育產(chǎn)業(yè),調(diào)整結(jié)構(gòu);群眾增收致富措施更實(shí),信心更足,切實(shí)把黨的利民惠民政策落實(shí)到基層。另一方面幫助群眾鋪路架橋、修水窖、建水池、抗旱救災(zāi)、解決人畜飲水、村組道路硬化等實(shí)際困難,為群眾辦了許多好事實(shí)事,受到了群眾的普遍歡迎。為全省跨越發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
群眾工作典型案例之六
讓群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)關(guān)
xxxx市直機(jī)關(guān)工委
機(jī)關(guān)就是服務(wù),群眾滿意是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)服務(wù)成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),xx市直機(jī)關(guān)工委以爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)為載體,探索建立體系和機(jī)制,督促市直機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步改善,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。xx先后被評(píng)為“中國(guó)最佳投資城市”、“中國(guó)十大最具幸福感城市”、“全國(guó)文明城市”。
一、背景與起因
xx是舉世矚目的三峽大壩所在地,是具有窗口效應(yīng)的中部城市。如何加快發(fā)展,群眾渴盼、世界關(guān)注。xx歷屆市委、市政府勵(lì)精圖治,因勢(shì)利導(dǎo),以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為突破口,著力打造為民務(wù)實(shí)清廉機(jī)關(guān),取得了明顯成效。但隨著發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,群眾利益訴求多元化,怎樣密切黨群關(guān)系、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,日益成為黨委、政府工作的重中之重。實(shí)際工作中,一些機(jī)關(guān)仍不同程度地存在束縛科學(xué)發(fā)展、影響黨群關(guān)系的“頑疾”。比如,有的部門和干部往往對(duì)上負(fù)責(zé)容易,對(duì)群眾負(fù)責(zé)難;對(duì)富商投資很關(guān)心,而對(duì)群眾辦事卻不那么關(guān)心、甚至冷漠;制定、執(zhí)行政策對(duì)部門利益考慮多,對(duì)老百姓的期盼、需求關(guān)注少。這些問(wèn)題的存在,說(shuō)到底是一些干部對(duì)“我是誰(shuí)”、“為了誰(shuí)”的邏輯關(guān)系搞不清楚,是宗旨意識(shí)、群眾觀念淡化的表現(xiàn)。根治這些“頑疾”,必須從作風(fēng)建設(shè)入手,從制度層面破題,改革機(jī)關(guān)工作的評(píng)判方式,創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾的機(jī)制。為此,市委決定在所有市直機(jī)關(guān)中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展群眾評(píng)議和群眾意見(jiàn)整改,把請(qǐng)群眾評(píng)判、受群眾監(jiān)督制度化、規(guī)范化;把向群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意作為機(jī)關(guān)工作的最終追求。市委組成工作專班,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,以“兩辦”文件下發(fā)實(shí)施。2007年,時(shí)任中央治局委員、xx省委書(shū)記俞正聲對(duì)此給予充分肯定,要求全省學(xué)習(xí)借鑒。
二、做法與經(jīng)過(guò)
市委責(zé)成市直機(jī)關(guān)工委主抓爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng),主要包括兩個(gè)方面,一是群眾測(cè)評(píng),“滿意不滿意,群眾說(shuō)了算”;二是對(duì)群眾意見(jiàn)逐條整改,以“整改”促“爭(zhēng)創(chuàng)”。重點(diǎn)要把握6個(gè)環(huán)節(jié)。
1、科學(xué)分類,增加評(píng)選可比性。將參加測(cè)評(píng)的市直部門和單位根據(jù)工作性質(zhì)、職能、同群眾接觸的方式和程度,分成三組,同組的進(jìn)行排序評(píng)比,以此降低單位之間的差異性,體現(xiàn)測(cè)評(píng)的公平公正。
2、面向基層,確保評(píng)選廣泛性。按照體現(xiàn)廣泛性、代表性、基層性的要求,每年度從全市企業(yè)、居民、基層干部、中省在宜單位、新聞媒體、“兩代表一委員”等12個(gè)類別的群體中推選產(chǎn)生1500名測(cè)評(píng)代表。其中,基層群眾代表占到80%以上。
3、陽(yáng)光作業(yè),確保評(píng)選真實(shí)性。按照統(tǒng)一職責(zé)、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一通報(bào)內(nèi)容、統(tǒng)一測(cè)評(píng)要求和統(tǒng)一回收時(shí)間的要求,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。從群眾測(cè)評(píng)到結(jié)果統(tǒng)計(jì),全程接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和新聞媒體的監(jiān)督,確保測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀真實(shí)和群眾意見(jiàn)的原汁原味。
4、群眾票決,確保評(píng)選有效性。嚴(yán)格按照群眾測(cè)評(píng)名次表彰,不搞特殊照顧。連續(xù)8年,市委常委會(huì)沒(méi)有改動(dòng)一個(gè)名次。評(píng)選活動(dòng)充分尊重群眾的評(píng)判,得到了基層群眾和社會(huì)各界的熱情支持和積極參與,每年測(cè)評(píng)表的回收率均在99%以上。
5、重視結(jié)果,確保評(píng)選權(quán)威性。一是根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果每年評(píng)選出30個(gè)“群眾滿意機(jī)關(guān)”,以市委市政府名義進(jìn)行表彰,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是測(cè)評(píng)結(jié)果作為市委評(píng)價(jià)市直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子的重要參考依據(jù)。三是群眾代表對(duì)各部門的測(cè)評(píng)結(jié)果,直接納入綜合目標(biāo)考核。
6、扎實(shí)整改,確保評(píng)選實(shí)效性。每年測(cè)評(píng)工作結(jié)束后,工委將及時(shí)梳理歸納測(cè)評(píng)代表提出的意見(jiàn)和建議,以整改通知書(shū)的形式反饋到各個(gè)單位。市直機(jī)關(guān)按照“有則改之、無(wú)則加勉”的要求,認(rèn)真對(duì)待群眾意見(jiàn),建好登記臺(tái)帳,成立工作專班,責(zé)任落實(shí)到人,限期整改銷號(hào),并通過(guò)報(bào)紙、電視等媒介適時(shí)向基層群眾通報(bào)整改結(jié)果。
三、成效與反響
爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展8年多來(lái),讓“群眾滿意才是硬道理”的理念深入人心,構(gòu)建了對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一的工作機(jī)制,用制度保證機(jī)關(guān)干部經(jīng)?!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,成為市直機(jī)關(guān)踐行群眾路線的主要抓手,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
1、以群眾意見(jiàn)為鏡子,找準(zhǔn)了機(jī)關(guān)工作的“風(fēng)向標(biāo)”。爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)是機(jī)關(guān)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的創(chuàng)新實(shí)踐?;鶎尤罕姷脑u(píng)議結(jié)果,既是一張年終民意成績(jī)報(bào)告單,也是一份意見(jiàn)整改書(shū),讓機(jī)關(guān)干部直觀地了解到機(jī)關(guān)工作與基層群眾期盼的差距,為各個(gè)單位改進(jìn)工作提供了新的坐標(biāo),讓干有目標(biāo),改有方向,事事圍繞群眾轉(zhuǎn),推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。目前,市直40多個(gè)部門創(chuàng)新管理模式,50多個(gè)部門打造了服務(wù)品牌,規(guī)范化、精細(xì)化、人性化管理在逐步推進(jìn),機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理的長(zhǎng)效機(jī)制正在逐步形成。
2、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)筑了密切黨群關(guān)系的“連心橋”。在制度設(shè)計(jì)上,爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)讓群眾“背靠背”提意見(jiàn)、評(píng)優(yōu)劣,讓黨委政府直接傾聽(tīng)到來(lái)自基層大多數(shù)“沉默的聲音”,開(kāi)通了“民意直通車”,暢通了群眾利益訴求渠道。同時(shí),群眾的意見(jiàn)和訴求,又成為民主決策的依據(jù),并以實(shí)施決策的新成效迎接群眾新一輪的評(píng)議。從而,使機(jī)關(guān)與群眾之間形成了經(jīng)?;?、制度化的良性互動(dòng),踐行了黨的群眾路線,傳遞了執(zhí)政為民的正能量,贏得了基層群眾的普遍信任?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),共征求群眾意見(jiàn)和建議12000多人次,梳理反饋群眾意見(jiàn)2200多條,制定和落實(shí)整改措施7338條,整改群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題2000多項(xiàng)。
3、以推動(dòng)發(fā)展為目標(biāo),打造了xx科學(xué)發(fā)展的“助推器”。圍繞整改群眾反映的突出問(wèn)題,市直機(jī)關(guān)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,大力實(shí)施能力素質(zhì)提升工程、打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌、再造審批流程,使政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,行政權(quán)力運(yùn)行更加高效透明規(guī)范。市級(jí)行政審批項(xiàng)目由原來(lái)的1340項(xiàng)減少到72項(xiàng),審批項(xiàng)目平均辦理時(shí)間由原來(lái)20.8天減少到6.78天,創(chuàng)造了政務(wù)服務(wù)的“xx速度”,讓xx成為投資興業(yè)的一片熱土。全市社會(huì)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入一直穩(wěn)居全省地市州之首,并走在中部和沿江同等城市中的前列。
群眾工作典型案例之七
“96123”:政府在身邊
xx市紀(jì)委
一、背景
如何有效解決人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,是政府做好群眾工作必須研究的課題。過(guò)去,xx市政府各部門建立服務(wù)群眾的公開(kāi)熱線電話、投訴網(wǎng)站、信訪信箱達(dá)300余個(gè),可謂“門戶”林立、“平臺(tái)”多多,但由于缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管督辦機(jī)制,群眾訴求很難得到及時(shí)有效解決,每年政府用于電話維護(hù)、網(wǎng)站管理和運(yùn)行的成本加起來(lái)高達(dá)1000余萬(wàn)元。為破解“砸錢”辦事的窘?jīng)r,2009年6月,xx市由市紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,對(duì)全市的公共服務(wù)資源進(jìn)行了大規(guī)模、全方位的改革與創(chuàng)新,歷經(jīng)三個(gè)多月的緊張籌備,于9月16日,正式命名并開(kāi)通了“96123市民熱線”。
二、主要做法
市民熱線整合了政府各部門原有的300余個(gè)公開(kāi)電話、投訴網(wǎng)站及投訴信訪信箱,建立了全市統(tǒng)一的訴求渠道。市民可以24小時(shí)通過(guò)撥打96123訴求電話、登陸96123市民熱線網(wǎng)站(http:///doc/)和寫信到96123訴求信箱三種渠道反映問(wèn)題。96123電話訴求平臺(tái)根據(jù)市民訴求類別和數(shù)量,設(shè)臵了1至5號(hào)鍵5個(gè)分支,分別受理煤氣訴求、水務(wù)訴求、交通訴求、房產(chǎn)訴求、傳媒網(wǎng)絡(luò)訴求,0號(hào)鍵負(fù)責(zé)受理其它訴求。熱線呼叫中心設(shè)在中國(guó)電信xx分公司,統(tǒng)一受理0號(hào)鍵訴求;煤氣集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、市交通局、市房產(chǎn)局、傳媒網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)立了呼叫分中心,分別受理1-5號(hào)類的訴求。
市民熱線訴求受理系統(tǒng)以科技手段,為解決群眾訴求提供了“硬件”基礎(chǔ),同時(shí),又植入了相應(yīng)的“軟件”措施,確保了辦理機(jī)制科學(xué)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是建立辦理制度。將群眾訴求劃分為咨詢、建議、求助、投訴、舉報(bào)等五類,根據(jù)訴求問(wèn)題的復(fù)雜程度,嚴(yán)格辦結(jié)時(shí)限,要求咨詢、建議、求助類問(wèn)題5個(gè)工作日辦理完畢;投訴類問(wèn)題15個(gè)工作日辦理完畢;舉報(bào)類問(wèn)題45個(gè)工作日辦理完畢。需要申請(qǐng)延長(zhǎng)辦結(jié)時(shí)限的,可通過(guò)市民熱線網(wǎng)或96123電話告知訴求人。二是建立反饋制度。各單位辦理完群眾訴求后,需將辦理結(jié)果自行反饋到市民熱線網(wǎng)上,并對(duì)辦理的質(zhì)量和效率負(fù)責(zé);通過(guò)電話、信箱受理的訴求,還要用電話和回信向訴求人反饋。咨詢、建議、求助和投訴類問(wèn)題的辦理結(jié)果,只要訴求人同意,全部在市民熱線網(wǎng)上公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督;舉報(bào)類問(wèn)題由于涉及保密等原因,辦理結(jié)果不宜公開(kāi),舉報(bào)人可以用訴求時(shí)給的密碼查詢辦理情況。三是建立監(jiān)督制度。實(shí)行“紅黃綠燈催辦制”。對(duì)分流到各單位的辦理信件,在電腦監(jiān)控平臺(tái)上,正處辦理狀態(tài)亮綠燈,到期前一天亮黃燈,辦理超期亮紅燈。對(duì)亮“黃燈”和“紅燈”信件的單位,每天都將在網(wǎng)上予以提示,督催其抓緊時(shí)間快辦快結(jié)。對(duì)辦理結(jié)果實(shí)行“五星評(píng)價(jià)制”,兩星以下的退回進(jìn)行二次督辦;群眾不滿意的轉(zhuǎn)為投訴件重新辦理;查處不到位重新調(diào)查處理。四是建立追究制度。要求對(duì)群眾的各類訴求必須做到“件件有回音、事事有著落”,而且要求所有相關(guān)部門必須以足夠的誠(chéng)信態(tài)度對(duì)待群眾的訴求,該認(rèn)賬的問(wèn)題必須認(rèn)賬,該承擔(dān)的責(zé)任必須承擔(dān),該糾正的謬誤必須糾正。對(duì)于某些在處臵群眾訴求過(guò)程中態(tài)度不端正、辦理不認(rèn)真、敷衍塞責(zé)、弄虛作假的部門,堅(jiān)決進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。
2009年11月,市民熱線收到群眾對(duì)某區(qū)中學(xué)部分教師違反規(guī)定給學(xué)生亂訂教輔材料問(wèn)題的投訴,我們將此件轉(zhuǎn)到該區(qū)調(diào)查核實(shí)后,回復(fù)稱群眾反映的問(wèn)題并不存在,學(xué)校和教師均不存在違規(guī)行為。對(duì)此,投訴人在網(wǎng)上進(jìn)行二次投訴,并對(duì)區(qū)政府有關(guān)部門不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度表示了強(qiáng)烈不滿。經(jīng)96123市民熱線辦理,責(zé)成該區(qū)政府重新調(diào)查。最后,區(qū)糾風(fēng)辦終于查實(shí)了這起非常典型的損害群眾利益案件,對(duì)4名違規(guī)亂訂教輔材料的直接責(zé)任人給予行政記過(guò)處分,并對(duì)在此問(wèn)題中工作不力、敷衍塞責(zé)、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的校長(zhǎng)、主管教學(xué)副校長(zhǎng)給予行政警告處分,同時(shí)就該校問(wèn)題在全區(qū)中小學(xué)校進(jìn)行了通報(bào)。
2010年,群眾投訴某區(qū)房產(chǎn)部門在辦理房改手續(xù)過(guò)程中存在嚴(yán)重的違規(guī)行為。經(jīng)過(guò)初核,我們發(fā)現(xiàn)該區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)工作人員在辦理直管住房房改出售過(guò)程中,存在涉嫌濫用職權(quán)、收受賄賂等重大違紀(jì)違法問(wèn)題,于是會(huì)同檢察、公安、房產(chǎn)、勞動(dòng)等部門,對(duì)其進(jìn)行正式立案查處,很快就查清了該區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)132人涉嫌違紀(jì)違法、給國(guó)家造成直接經(jīng)濟(jì)損失4000余萬(wàn)元的違法違紀(jì)問(wèn)題,最終,28人被移送司法機(jī)關(guān),104名違紀(jì)違法人員通過(guò)自清自查,上交挽回?fù)p失款1050萬(wàn)元。
2012年9月,于洪區(qū)中海城小區(qū)居民通過(guò)市民熱線反映該小區(qū)近5000戶(涉及上萬(wàn)名業(yè)主)煤氣未開(kāi)栓問(wèn)題。經(jīng)了解,開(kāi)發(fā)公司新修建的園區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)需要與煤氣市政管網(wǎng)對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)xx市的城市改造工程正如火如荼地進(jìn)行,中海城項(xiàng)目的煤氣管網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接工作只能服從城市發(fā)展大局,無(wú)法立即實(shí)施。為盡快解決群眾燃眉之急,9月27日,市糾風(fēng)辦召開(kāi)中海城項(xiàng)目煤氣未開(kāi)栓專題協(xié)調(diào)會(huì)議,市建委、市城建局、市公安局交警大隊(duì)、市煤氣總公司和開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)。會(huì)后,各單位密切配合,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)近7天的努力,終于完成了市政配套管網(wǎng)與園區(qū)管網(wǎng)的對(duì)接工作,一個(gè)月后,中海城小區(qū)居民成功使用上了市政煤氣。
三、主要成效
分析平臺(tái),為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
群眾工作典型案例之八
“雙聯(lián)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)基層雙贏
xxxx區(qū)委機(jī)關(guān)工委
自2007年以來(lái),xx區(qū)委機(jī)關(guān)工委在全區(qū)廣泛開(kāi)展的雙聯(lián)活動(dòng),為新時(shí)期機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部聯(lián)系服務(wù)基層和群眾提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和借鑒,架起了黨同人民群眾的“連心橋”。
一、背景
xx區(qū)是一個(gè)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的新城區(qū),發(fā)展的短板在農(nóng)村,潛力也在農(nóng)村。2007年,為拓展黨員先進(jìn)性集中教育活動(dòng)成果,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),培養(yǎng)鍛煉干部,同時(shí)也為了探索黨員干部經(jīng)常受教育、群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠的長(zhǎng)效機(jī)制,啟動(dòng)了以“機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)村、黨員干部聯(lián)戶”為主要內(nèi)容的雙聯(lián)活動(dòng),組織區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨組織與后進(jìn)村結(jié)為互助對(duì)子,機(jī)關(guān)黨員干部與困難家庭結(jié)對(duì)幫帶。雙聯(lián)活動(dòng)回應(yīng)了中央、市委的要求,順應(yīng)
典型案例匯編心得篇十六
三、小區(qū)內(nèi)的石桌砸傷人,由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?
四、因排水管道不暢,而使業(yè)主室內(nèi)受損的責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?
【專案簡(jiǎn)介】甲小區(qū)某號(hào)602室由被告華某承租,502室由原告王某承租。因被告某物業(yè)管理公司未在該號(hào)樓頂平臺(tái)落水管道進(jìn)口處按規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)網(wǎng),被鳥(niǎo)鉆進(jìn)管道內(nèi)筑巢,致使管道堵塞。被告華某在裝潢602室房屋時(shí),未經(jīng)物業(yè)公司同意擅自將602室陽(yáng)臺(tái)處的排水口封死。一天,遭遇大雨,因落水管道堵塞,雨水從樓頂落水管道接口處流進(jìn)602室陽(yáng)臺(tái),因該陽(yáng)臺(tái)排水口已封死,積水無(wú)法排出,沿602室周圍墻角深入502室,致使原告王某裝潢的地板等物受損。原告王某要求賠償,但因被告華某與物業(yè)管理公司相互推諉,原告王某遂訴訟至法院。
五、業(yè)主王某在入住裝修時(shí),提出二次裝修申請(qǐng),物業(yè)公司經(jīng)審查認(rèn)為符合安全等要求,予以批復(fù)。后王某在裝修廁所時(shí)擅自改動(dòng)供暖管道位置,被物業(yè)公司檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),責(zé)令王某停止施工、限期恢復(fù)。王某認(rèn)為不影響物業(yè)使用,遲遲不予理睬。于是物業(yè)公司向主管部門報(bào)告,但主管部門遲遲不予處理。于是物業(yè)公司在要王某寫出一份“出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)”的保證書(shū)后,向王某收取2000元罰款,未作其他處置。試就以上描述的情況對(duì)本案做出評(píng)析。(10分)
六、在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)被搶劫能要物業(yè)管理公司賠償嗎?
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