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國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇一
目前，中央、地方黨組織從上到下對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實(shí)施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒(méi)有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時(shí)又與企業(yè)實(shí)際不協(xié)調(diào)的矛盾和問(wèn)題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實(shí)踐上做出回答。近年來(lái)，晉煤集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，致力于新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點(diǎn)和難點(diǎn)的課題上得到一些有益啟示。
一、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點(diǎn)
在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識(shí)分子干部，民主黨派成員，無(wú)黨派人士，政協(xié)委員，歸國(guó)華僑，臺(tái)灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國(guó)民政府起義投誠(chéng)人員等。
一是歸僑僑眷港澳臺(tái)屬，集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺(tái)屬64戶245人。
二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個(gè)黨派共37人。
三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級(jí)以上黨外干部22人。
四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
五是原國(guó)民政府起義投誠(chéng)人員16人。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，晉煤集團(tuán)出國(guó)留學(xué)人員增加。在國(guó)外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團(tuán)新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實(shí)行招聘制以來(lái)，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)到晉煤集團(tuán)，他們?cè)邳h外知識(shí)分子隊(duì)伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務(wù)重、頭緒多的局面。
晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點(diǎn)：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的骨干，是從事項(xiàng)目科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者，在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，且具有一定的社會(huì)影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識(shí)分子歷來(lái)是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)。隨著信息全球化、科技國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)知識(shí)化的到來(lái)，科技成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一推動(dòng)力，高新科技人才已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使黨外知識(shí)分子的地位更加突出。黨外知識(shí)分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)，而且是實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)
建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊(duì)伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)系統(tǒng)有人管，有人抓，無(wú)空白點(diǎn)，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度
結(jié)合實(shí)際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項(xiàng)制度，推進(jìn)整個(gè)晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長(zhǎng)效機(jī)制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問(wèn)進(jìn)行家訪，節(jié)后對(duì)家訪的情況進(jìn)行匯報(bào)。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理
晉煤集團(tuán)各單位近年來(lái)做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時(shí)間和人員的`變化，檔案資料不斷補(bǔ)充，資料祥實(shí)，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標(biāo)，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。
4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實(shí)事
排憂解難、多辦實(shí)事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢(shì)下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實(shí)際生活困難，還可以增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)同和理解，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研和管理中的作用，做到人盡其才。
三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢(shì)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面
立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢(shì)、資源富集優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻(xiàn)對(duì)路之策，多做務(wù)實(shí)之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多，效果更好。
1、以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為切入點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持
統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點(diǎn)。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍人才薈萃優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn)，進(jìn)行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要，開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開(kāi)展民主監(jiān)督,使黨外人士主動(dòng)說(shuō)心里話、說(shuō)真話，做黨的朋友、摯友。
2、以愛(ài)崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動(dòng)力
開(kāi)展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實(shí)踐活動(dòng)，是新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進(jìn)活力也是做好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見(jiàn)建議。組織政協(xié)委員、黨外知識(shí)分子等赴新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀，開(kāi)展調(diào)研獻(xiàn)策活動(dòng)。就群眾關(guān)心的、社會(huì)上反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，形成文字材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，激勵(lì)和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻(xiàn)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn)，通過(guò)各類主題活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺(tái)，組織和推動(dòng)他們?cè)诟髯缘膷徫簧希M心盡責(zé)，建功立業(yè)。
3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持
充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)展海外統(tǒng)戰(zhàn)過(guò)程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠(chéng)”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進(jìn)感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技人才在國(guó)際社會(huì)的影響不斷擴(kuò)大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對(duì)待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對(duì)“三胞”眷屬，平時(shí)開(kāi)展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)他們的來(lái)信來(lái)訪，熱情接待、認(rèn)真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開(kāi)規(guī)模較大的座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、文藝聯(lián)歡會(huì)。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點(diǎn)朋友，熱情聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)友誼，因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩
隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴(kuò)大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識(shí)和文化觀點(diǎn)發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問(wèn)題引發(fā)的事端將會(huì)增加，西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)的“西化”、“分化”將會(huì)進(jìn)一步加劇。這將使我國(guó)保持政治獨(dú)立和社會(huì)穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會(huì)各階層的分化、組合和流動(dòng)在程度上進(jìn)一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會(huì)造成不穩(wěn)定的因素，必然會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會(huì)的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭(zhēng)取人心，凝聚力量，積極引導(dǎo)民主黨派、無(wú)黨派人士以及民族宗教界人士，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅(jiān)決抵制西方思想的侵?jǐn)_，始終維護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨在社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，鞏固和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇二
為認(rèn)真做好保密機(jī)要工作，我單位結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)，配備了5臺(tái)電腦，同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級(jí)，并指定專人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。指定專人對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全，未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題。進(jìn)一步明確保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過(guò)自查，我單位的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
(一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺(jué)學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹(shù)立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我單位定期對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我單位涉密人員保密安全意識(shí)，采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我國(guó)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;二是制定單位各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
在今后的工作中，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī)，確保保密工作的順利開(kāi)展。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇三
20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬(wàn)元;員工年均收入為*元，同比增長(zhǎng)%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量。
為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù)。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展
20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開(kāi)展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)*萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。
三、20xx年工作安排
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。
3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹(shù)立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開(kāi)區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇四
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第二篇：國(guó)有企業(yè)改革工作匯報(bào)
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第三篇：國(guó)有企業(yè)改革工作匯報(bào)
2014年，省、**市國(guó)有企業(yè)改革會(huì)議后，a市市為了全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，基本完成了市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制和國(guó)有企業(yè)“并軌”工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換到位。國(guó)有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)市委書(shū)記**、副組長(zhǎng)市長(zhǎng)***、常務(wù)副市長(zhǎng)**、副市長(zhǎng)**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)實(shí)行責(zé)任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級(jí)后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調(diào)相關(guān)人員，組成國(guó)企改革推進(jìn)工作組。市直各部門徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國(guó)企改革工作提供全方位服務(wù)。具體改革的思路和做法：
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()(1)掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)改革為了把國(guó)企改革工作抓實(shí)，抓細(xì)，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，自2014年年初以來(lái)，a市市國(guó)企改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、查檔匯總、補(bǔ)償測(cè)算等工作。
(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計(jì)活化企業(yè)資產(chǎn)，將國(guó)企改制與招商引資與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經(jīng)濟(jì)突破結(jié)合起來(lái)，抓住機(jī)遇，實(shí)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢(shì)，地域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招商，引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營(yíng)資本參與國(guó)企改革，通過(guò)招商，專門招商的形式，吸引社會(huì)資本參與國(guó)企改革。
(3)加大財(cái)政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)暫無(wú)法變現(xiàn)的實(shí)際情況，為了確保國(guó)企改革任務(wù)的全面完成。市財(cái)政全力籌資支持國(guó)有企業(yè)改革，并在年度財(cái)政預(yù)算中拿出一塊專項(xiàng)資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對(duì)改制企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一打捆，審計(jì)評(píng)估的辦法，由市財(cái)政統(tǒng)一支付審計(jì)評(píng)估費(fèi)，減少企業(yè)改革成本支出；二是財(cái)政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財(cái)政配套資金的足額到位。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()(4)國(guó)有資產(chǎn)管理局全部接收企業(yè)資產(chǎn)為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)企改制，確保社會(huì)穩(wěn)定，杜絕國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)好與存量資產(chǎn)差的差異性，保證國(guó)企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)全部由市國(guó)資局全部接收，實(shí)行統(tǒng)一公開(kāi)處理。企業(yè)改制成本由市財(cái)政統(tǒng)一先期墊付。
(5)爭(zhēng)取軟貸款資金按照“前后照應(yīng)，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達(dá)的確10戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革攻堅(jiān)任務(wù)的同時(shí)，我市加大了國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)。應(yīng)該說(shuō)，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財(cái)政以承債貸款的方式，向開(kāi)貸款了3500萬(wàn)元資金，全部用于了國(guó)有企業(yè)改制。
（6）鑒于“并軌”試點(diǎn)工作的政策性和時(shí)限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國(guó)有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點(diǎn)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動(dòng)性，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度在“并軌”政策規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報(bào)工作。為我市國(guó)有企業(yè)改革工作的順利實(shí)施奠定了有利條件。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()資本退出到位的關(guān)鍵所在。國(guó)企改革工作是否如期完成任務(wù)，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實(shí)了改制的各項(xiàng)工作。
近日，按照“四個(gè)到位一個(gè)推動(dòng)”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進(jìn)行改制驗(yàn)收，總結(jié)企業(yè)改制工作。對(duì)國(guó)企改制完成的企業(yè)和在改制過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人給予表彰。
第四篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，我代表嫩江直屬庫(kù)黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫(kù)黨建工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、基本情況
嫩江直屬庫(kù)是負(fù)責(zé)國(guó)家糧食的收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，儲(chǔ)存的品種主要是大豆和小麥,庫(kù)容19萬(wàn)噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()幾年來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫(kù)黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。四是開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來(lái)，廣泛開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見(jiàn)、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。
三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力
嫩江直屬庫(kù)黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來(lái)，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制
充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
下步工作
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲(chǔ)備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
第：市國(guó)資委開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料
1000億元大關(guān)，2014年，在改革開(kāi)放的第30個(gè)年頭，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1750億元。市國(guó)資委黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,不斷開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
一、我市國(guó)有企業(yè)黨建工作不斷取得新成效
國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()比例為19.98％，比例逐年增加,全市國(guó)有企業(yè)黨建工作取得明顯的成效。
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制得到進(jìn)一步完善。不少企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在實(shí)踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進(jìn)入，交叉任職”、“黨政聯(lián)席會(huì)議”等參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制，從制度上保證了黨委的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保障。
（二）企業(yè)重大問(wèn)題決策得到進(jìn)一步規(guī)范。許多企業(yè)黨組織把參與企業(yè)重大問(wèn)題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點(diǎn)，突出議大事、把方向，促進(jìn)企業(yè)重大問(wèn)題決策的科學(xué)化、民主化。不少企業(yè)制定了企業(yè)黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議制度等，建立了決策前黨政主要負(fù)責(zé)人協(xié)商溝通制度、黨組織負(fù)責(zé)人參加行政辦公會(huì)制度以及黨員行政負(fù)責(zé)人定期向黨組織報(bào)告等工作制度。
（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來(lái)，企業(yè)積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，采取公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能增能減的選人用人新機(jī)制。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作方式、方法。把加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作與團(tuán)結(jié)教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和大局意識(shí)結(jié)合起來(lái)；與培育和弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力結(jié)合起來(lái)；與努力培養(yǎng)職工良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，提倡尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來(lái)，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持它們按照法律和各自章程開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性。
（五）企業(yè)黨組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步提高。企業(yè)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)，教育廣大黨員增強(qiáng)黨性，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心；開(kāi)展“保持先進(jìn)性，增強(qiáng)凝聚力”、“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題活動(dòng)。許多黨員在生產(chǎn)一線愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，做出了突出貢獻(xiàn)。有效地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。
二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨的新問(wèn)題
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動(dòng)開(kāi)展不正常，黨建工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系模糊；三是黨務(wù)干部隊(duì)伍配備不足，黨務(wù)工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對(duì)薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。
三、加強(qiáng)我市國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考
做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，重點(diǎn)在改進(jìn)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，目的在加強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨建工作新局面。
有企業(yè)黨建工作的重要性，將“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿于加快國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)踐中，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，克服消極畏難情緒，堅(jiān)決抵制和糾正任何削弱、淡化國(guó)有企業(yè)黨建工作的錯(cuò)誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。企業(yè)董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記，或總經(jīng)理和黨委書(shū)記由一人擔(dān)任，既不能理解為董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）兼任黨委書(shū)記，也不能理解為黨委書(shū)記兼任董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）。這種“一人擔(dān)任”的崗位責(zé)任，一方面是董事長(zhǎng)作為國(guó)有資產(chǎn)出資者代表，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，必須依法履行法定代表人的職責(zé)；另一方面是黨委書(shū)記作為黨組織負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨組織政治核心作用的責(zé)任，必須強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的管黨意識(shí)。
3、強(qiáng)化企業(yè)參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進(jìn)一步總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的內(nèi)容、途徑和方式。要以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線，進(jìn)一步建立完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的規(guī)則與程序。要以促進(jìn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動(dòng)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()的員工，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，及時(shí)把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來(lái)，不斷壯大黨的力量。
5、加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。要高度重視流動(dòng)黨員的管理，建立流動(dòng)黨員造冊(cè)登記制度和定期聯(lián)系制度。做到黨員不管流動(dòng)到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開(kāi)展經(jīng)常性、有針對(duì)性的黨員教育管理，積極在黨員中開(kāi)展“堅(jiān)定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評(píng)選表彰機(jī)制，發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
6、優(yōu)化黨建評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。當(dāng)前，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，應(yīng)進(jìn)一步探索創(chuàng)建活動(dòng)的基本規(guī)律和方法，建立科學(xué)的評(píng)比程序和獎(jiǎng)懲辦法。以優(yōu)化黨建工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，探索建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系，實(shí)施企業(yè)黨建工作的績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋機(jī)制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標(biāo)變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過(guò)程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢(shì)。
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國(guó)有企業(yè)工作報(bào)告()部復(fù)合知識(shí)技能的培訓(xùn)，以干部隊(duì)伍工作能力的不斷提升來(lái)帶動(dòng)黨建長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行質(zhì)量的持續(xù)提高。
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國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇五
國(guó)有企業(yè)調(diào)查報(bào)告
關(guān)于我市國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有關(guān)情況的調(diào) 查 報(bào) 告
市房地產(chǎn)管理局
為進(jìn)一步了解和掌握中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司兩家國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實(shí)解決其有關(guān)問(wèn)題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對(duì)兩家國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、基本情況
我市國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)僅有中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于1984年由市政府報(bào)請(qǐng)中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司批準(zhǔn)成立，成立之初為副縣級(jí)事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。1989年8月，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，明確為正縣級(jí)事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革中轉(zhuǎn)型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機(jī)構(gòu)改革劃歸市房管局管理。公司注冊(cè)資本2200萬(wàn)元，主要從事房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)）、內(nèi)退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時(shí)工3人。共有黨員40人，設(shè)黨委1個(gè)，黨支部4個(gè)。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
銷售部、工程部等4個(gè)部室和1個(gè)房管所，下轄荊門市金茂建設(shè)有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應(yīng)公司3個(gè)二級(jí)單位。其中荊門市金茂建設(shè)有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)法人企業(yè)。截止 12月31日，實(shí)際資產(chǎn)總額4926.45萬(wàn)元，負(fù)債總額3519.40萬(wàn)元，所有權(quán)益1407.05萬(wàn)元，其中實(shí)收資本173.66萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3615.87萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1154.76萬(wàn)元。
市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立（[荊編機(jī)（1990）51號(hào)]），隸屬于市房管局，機(jī)構(gòu)級(jí)別為正科級(jí)。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號(hào)文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，注冊(cè)資本 萬(wàn)元，主要從事房屋土地開(kāi)發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內(nèi)退職工13人（軍轉(zhuǎn)干部2人），離退休人員12 人。黨員20人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人（退休人員除外）。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、銷售科、工程科4個(gè)科室，下轄荊門市名大建設(shè)有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個(gè)獨(dú)立法人公司。截止 12月31日，實(shí)際資產(chǎn)總額3123.22萬(wàn)元，負(fù)債總額2848.99萬(wàn)元，所有者權(quán)益274.23萬(wàn)元，其中實(shí)收資本1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1910.47萬(wàn)元，利潤(rùn)總額225.55萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況
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（一）積極投身項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。 至，中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司先后開(kāi)發(fā)了中房·康居苑、中房·樟香園、中房·風(fēng)順苑等項(xiàng)目。建筑總規(guī)模約10萬(wàn)平方米，工程總投資近6000萬(wàn)，完成銷售收入1億元。與前5年的開(kāi)發(fā)量相比，建筑規(guī)模增漲了100%，工程總投資增漲了175%，銷售收入增漲了220%，上繳稅金1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)了5倍。今年上半年，完成銷售收入1200萬(wàn)元，完成建安產(chǎn)值3500萬(wàn)元，物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達(dá)到80%和87%，收取物業(yè)管理費(fèi)15萬(wàn)元，房租收入18萬(wàn)元。當(dāng)前，正在開(kāi)工建設(shè)中房·君臨家園項(xiàng)目，項(xiàng)目建筑面積1.9萬(wàn)平方米，工程投資近3600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)明年10月竣工，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)不出現(xiàn)大的波動(dòng)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可取得 多萬(wàn)元的收益。
市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司自成立以來(lái)，相繼完成了市農(nóng)行大廈、工行大廈建設(shè)以及團(tuán)結(jié)街、工商街舊城改造建設(shè)任務(wù)，開(kāi)發(fā)建設(shè)了園丁小區(qū)分項(xiàng)工程、金蝦路49號(hào)、瀏河灣48號(hào)、金蝦路３號(hào)、?；勐?2號(hào)商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項(xiàng)目。累計(jì)完成開(kāi)發(fā)建設(shè)面積近37萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值近3億元,工程合格率100%。當(dāng)前，主要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是大漢龍城住宅小區(qū)，擬建商品房5.6萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資1.2億元，于 10月份開(kāi)工，截止 8月，完成建筑面積約1.7萬(wàn)平方米，完成投資4000萬(wàn)元。大漢龍城計(jì)劃今年年底工程主體施工至20層，3月份開(kāi)盤預(yù)售。
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將該公司位于虎牙關(guān)的98畝土地用于“八藝節(jié)”場(chǎng)館建設(shè)，僅支付土地款1500萬(wàn)元。同年，市政府為緩解中低收入家庭住房困難，向市民承諾興建經(jīng)濟(jì)適用住房。很多企業(yè)緣于經(jīng)濟(jì)利益上的考慮，不愿做經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目。而該公司自行籌資765萬(wàn)元購(gòu)買了51畝出讓地，建設(shè)“中房·康居苑”經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)。，該公司積極參加新農(nóng)村建設(shè)，先后在荊門南橋村修建公共廁所，在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級(jí)公路，在沙洋亞南村修建水渠和道路。，援助了牌坊居委會(huì)的社區(qū)辦公樓建設(shè)。，參與廉租住房建設(shè)，將中房·康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房，在中房·龍錦花園建設(shè)了96套廉租房。今年，承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程，預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工；在中房·龍錦花園開(kāi)工建設(shè)廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹(shù)災(zāi)區(qū)以及各種捐款活動(dòng)。
市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，用信譽(yù)打造品牌，用服務(wù)創(chuàng)造效益”為宗旨服務(wù)社會(huì)，熱心公益事業(yè)，參與康居苑經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)，多次組織捐款、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，樹(shù)立了良好社會(huì)形象。
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常上訪事件。三是堅(jiān)持維護(hù)民工利益。農(nóng)民工是弱勢(shì)群體，兩家企業(yè)在長(zhǎng)期的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，未發(fā)生過(guò)一起拖欠農(nóng)民工工資的事件。
三、
主要問(wèn)題（一）歷史遺留問(wèn)題較多。一是土地證的辦理問(wèn)題。兩家企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等情況，主要有瀏河苑小區(qū)、中房·瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房·樟香園、科技樓、工商小巷、團(tuán)結(jié)街、海慧22號(hào)商住樓等項(xiàng)目，由于歷史原因，1949戶業(yè)主當(dāng)時(shí)沒(méi)有辦理土地使用權(quán)證，現(xiàn)在，要求辦理土地使用證的愈來(lái)愈多，多次上訪市政府和有關(guān)部門，到公司鬧事的情況也經(jīng)常發(fā)生。二是房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理問(wèn)題。團(tuán)結(jié)街、工商街改建完成后，有一部分住戶因自身原因，當(dāng)時(shí)沒(méi)有辦理房屋所有權(quán)證，現(xiàn)在她們提出要求進(jìn)行辦理，但團(tuán)結(jié)街、工商街因土地、規(guī)劃資料不齊全，給產(chǎn)權(quán)總證辦理工作帶來(lái)一定難度，不辦理產(chǎn)權(quán)總證，就無(wú)法為住戶辦理房產(chǎn)證。后來(lái)，在房產(chǎn)局的支持下，簡(jiǎn)化了部分手續(xù)，已辦理完畢大部分樓棟的產(chǎn)權(quán)總證，當(dāng)前，還有少數(shù)樓棟沒(méi)辦理產(chǎn)權(quán)總證。三是物業(yè)管理問(wèn)題。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的很多小區(qū)受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，未建立維修基金，現(xiàn)在水電等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，維修均由公司出資；加上物業(yè)管理費(fèi)難收，公司每年補(bǔ)貼各個(gè)小區(qū)的大小維修費(fèi)用在30多萬(wàn)元。
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（二）企業(yè)人員包袱過(guò)重。公司存在人員多，人才少的問(wèn)題，中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有干部職工107人，專科以上學(xué)歷只有39人，其它均為高中級(jí)以下學(xué)歷；市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有干部職工56人，大專以上學(xué)歷僅10人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人，從事工民建和房地產(chǎn)專業(yè)的人才只7人。由于兩家企業(yè)現(xiàn)行的管理體制，難以引進(jìn)所需人才。另外，內(nèi)退、退休人員逐年增加。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)退、退休人員43人，占公司總?cè)藬?shù)的40.2%；市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司內(nèi)退、退休人員25人，占公司總?cè)藬?shù)的44.6 %。兩家企業(yè)每年職工工資及各項(xiàng)管理費(fèi)開(kāi)支約600萬(wàn)元，加之人員年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，造成企業(yè)人員負(fù)擔(dān)較重，束縛了企業(yè)發(fā)展。
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營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅金100多萬(wàn)元，另有600多萬(wàn)元商品房銷售額掛預(yù)收賬款，也同樣涉及應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等；市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司歷年來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，欠繳配套費(fèi)、墻革基金、人防費(fèi)合計(jì)約400萬(wàn)元；欠繳大漢龍城土地出讓金600萬(wàn)元；欠繳各項(xiàng)稅金及附加稅費(fèi)合計(jì)137.59萬(wàn)元。三是常年虧損。由于自身無(wú)資金建設(shè)，將項(xiàng)目給個(gè)人承建，收取項(xiàng)目管理費(fèi)，而有時(shí)管理費(fèi)難以收到，存在安全、質(zhì)量、民工工資等諸多風(fēng)險(xiǎn)。四是缺少項(xiàng)目。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)前僅剩不到50畝土地，而且這50畝土地中還要拿出一部分用于廉租住房等建設(shè)，當(dāng)前土地僅能維持公司2至3年的開(kāi)發(fā)建設(shè)；市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司已無(wú)儲(chǔ)備項(xiàng)目，只能依靠政府爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，企業(yè)面臨生存危機(jī)。
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術(shù)裝備水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、思想觀念等方面比民營(yíng)企業(yè)落后；職工沒(méi)有危機(jī)感和責(zé)任感，養(yǎng)尊處優(yōu)，思想渙散，惰性嚴(yán)重，愛(ài)崗敬業(yè)觀念不強(qiáng)，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，主人翁地位體現(xiàn)不明顯；班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不強(qiáng)，企業(yè)缺乏生機(jī)和活力。
四、有關(guān)建議
兩家國(guó)有企業(yè)雖然在內(nèi)部采取措施，進(jìn)行了一系列的改革，但由于受到體制和傳統(tǒng)觀念的制約，只能在一定程度上緩解現(xiàn)有的矛盾，某些管理政策和管理模式上已不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況，企業(yè)發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，要想徹底解決問(wèn)題，還需觀念和體制上的根本改變。為此，我們認(rèn)為，要使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，要么在現(xiàn)有管理體制上對(duì)其加強(qiáng)服務(wù)，加大扶持力度；要么適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和要求，對(duì)其進(jìn)行改組，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
（一）加大扶持力度，建立社會(huì)化服務(wù)體系
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便其直接聽(tīng)取企業(yè)的呼聲，了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，便于諸多問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)行業(yè)之間的平衡發(fā)展。
2、建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)提供各種服務(wù)。一方面是政府的服務(wù)。即貫徹管理就是服務(wù)的思想，為國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，特別是要盡量減少各種檢查、考核、收費(fèi)行為，減輕國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。政府要把加快國(guó)有開(kāi)發(fā)公司發(fā)展作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，加快建立健全政府服務(wù)體系，在土地指標(biāo)、銀行貸款、項(xiàng)目投資等方面，要為國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策扶持其發(fā)展，包括稅收政策優(yōu)惠、貸款利息優(yōu)惠、提供發(fā)展資金等方面，如在土地、融資方面，政府要出面協(xié)調(diào)。要督促政府職能部門規(guī)范行政行為，改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高行政效能，政府牽頭，職能部門參加，逐步解決因政策因素和歷史原因帶給國(guó)有開(kāi)發(fā)公司的歷史遺留問(wèn)題。同時(shí)也要注重保護(hù)守信企業(yè)，打擊非法經(jīng)營(yíng)，促使國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。另一方面是社會(huì)的服務(wù)。在投資方向、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、信息咨詢、人才培訓(xùn)、資金籌措等方面充分發(fā)揮社會(huì)中介組織作用，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供必要幫助和服務(wù)。
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設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理職能。借助城投融資平臺(tái)，解決土地、資金、項(xiàng)目等問(wèn)題。
（二）進(jìn)行企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度
1、進(jìn)行企業(yè)非國(guó)有化改造。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，對(duì)兩家國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)和非國(guó)有化改造過(guò)程中，要充分給予企業(yè)改制的各種優(yōu)惠政策，不增加不穩(wěn)定因素。企業(yè)內(nèi)部存在著大量冗員必然要分流出來(lái)，職工下崗與失業(yè)必不可免。政府部門要把職工的合法權(quán)益放在首位，建立有效的社會(huì)保障體系。要經(jīng)過(guò)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、建立和完善下崗失業(yè)救濟(jì)機(jī)制和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制，充分保障職工的利益，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，限制企業(yè)的絕對(duì)權(quán)力，解除職工后顧之憂，促進(jìn)社會(huì)秩序的穩(wěn)定，確保企業(yè)無(wú)后顧之憂，健康運(yùn)行。
2、積極推進(jìn)管理體制改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能，根據(jù)精簡(jiǎn)、同一、效能的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，建立新型的政企關(guān)系。政府由直接管理企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供社會(huì)化服務(wù)，制定市場(chǎng)規(guī)則，保證市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。政府的經(jīng)濟(jì)管理職能主要經(jīng)過(guò)發(fā)揮行業(yè)管理組織的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)，行業(yè)管理組織由綜合行政管理部門進(jìn)行。
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理的成功，關(guān)鍵是靠人才。應(yīng)盡快把人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；盡力建立人才的招收、聘用、使用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、培養(yǎng)的制度，形成有利人才成長(zhǎng)的良好循環(huán)機(jī)制；強(qiáng)化職工的培訓(xùn)教育和加大智能資本的投資，不要只滿足于使用那些低文化、低工資的勞動(dòng)者；營(yíng)造和諧的人才成長(zhǎng)的氛圍。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇六
年度工資內(nèi)外收入情況（公司全稱）20xx國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至月日，認(rèn)真組織開(kāi)展了全系統(tǒng)20xx年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）企業(yè)基本情況
公司成立于月日，主要從事（業(yè)務(wù)范圍），截止20xx年末資產(chǎn)總額億元，年末從業(yè)人員人，目前法定代表人為，由主管。
（二）自查范圍
公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點(diǎn)，以20xx年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負(fù)責(zé)人薪酬分配等情況為基礎(chǔ)，對(duì)公司進(jìn)行全面自查。
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況
（一）工資總額管理情況
1、工資管理基本情況
（1）上級(jí)單位工資總額管理政策。根據(jù)下達(dá)的《》規(guī)定，公司實(shí)行工資總額管理方式。
（2）企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。自查評(píng)價(jià)：
2、工資總額具體項(xiàng)目及列支情況自查評(píng)價(jià):
3、人員及工資水平情況
（1）在崗職工情況自查評(píng)價(jià)：
4、年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)情況自查情況：
（二）負(fù)責(zé)人收入分配基本情況
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理情況
（1）上級(jí)單位管理政策年，根據(jù)下發(fā)的《》，公司負(fù)責(zé)人開(kāi)始實(shí)行辦法。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核情況自查評(píng)價(jià)：
3、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工收入差距情況自查評(píng)價(jià)：
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性收入情況自查評(píng)價(jià)：
（三）職工工資外收入情況
1、福利性收入情況自查評(píng)價(jià)：
2、住房公積金自查評(píng)價(jià)：
3、其他工資外收入情況自查評(píng)價(jià)：
（四）企業(yè)扣繳稅情況
1、企業(yè)所得稅自查評(píng)價(jià)：
2、個(gè)人所得稅自查評(píng)價(jià)：
（一）20xx年相關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況
（二）其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
（一）對(duì)完善工資內(nèi)外收入分配制度的`考慮
（二）對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議
特此報(bào)告。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇七
根據(jù)市委機(jī)要保密局《關(guān)于做好20xx年保密工作自查考核的通知》(宜?！?0xx〕11號(hào))文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織對(duì)本單位保密工作進(jìn)行了全面自查。對(duì)照《xx市保密工作規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)價(jià)表》，我局自評(píng)打分96分。現(xiàn)將自查有關(guān)情況匯報(bào)如下。
(一)提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為做好信息公開(kāi)保密審查工作，局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全組織機(jī)構(gòu)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專職人員具體抓的良好格局，為開(kāi)展信息化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);二是建立健全各項(xiàng)保密工作制度，確保制度到位。建立健全了信息公開(kāi)保密審查機(jī)制，明確了審查職責(zé)。近年來(lái)，我局先后建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制、涉密人員管理制度、涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度等管理制度。
(二)認(rèn)真開(kāi)展保密宣傳教育。
我局同時(shí)高度重視保密宣傳教育工作，一是積極組織有關(guān)人員參加了有關(guān)部門舉辦的各種學(xué)習(xí);二是深入開(kāi)展保密法制宣傳教育。結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、通過(guò)學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)保密干部的保密意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力;三是對(duì)干部職工進(jìn)行保密知識(shí)考試，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，為做好保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)做好政務(wù)信息公開(kāi)的保密審查工作。
加大保密審查力度。對(duì)主動(dòng)公開(kāi)的政務(wù)信息，由專人確定并制作、更新，在起草公文和制作信息時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)文件內(nèi)容是否公開(kāi)提出擬定意見(jiàn),對(duì)屬于免于公開(kāi)的政府信息應(yīng)當(dāng)說(shuō)明具體理由,由工作人員審核并報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審查，我今年在市政府門戶網(wǎng)站上向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布的信息，未發(fā)現(xiàn)涉密信息。同時(shí)，抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密治理和文件的治理。指定懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的工作人員專門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的管理工作，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。經(jīng)審查，到目前止，上網(wǎng)公開(kāi)的信息符合保密規(guī)定，未發(fā)生計(jì)算機(jī)泄密事件。一是建立健全相關(guān)保密制度，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，明確國(guó)家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀工作，辦公室具體承辦，分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員簽訂了相關(guān)保密承諾書(shū)。二是設(shè)置了專門的內(nèi)部文印室，承擔(dān)涉密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制工作，沒(méi)有在機(jī)關(guān)單位外的打字復(fù)印店、圖片店違規(guī)印制涉密文件、內(nèi)部文件及敏感信息材料;三是沒(méi)有將機(jī)關(guān)單位的廢舊文件、材料當(dāng)作廢品出售。
(一)保密工作的教育力度需要不斷加強(qiáng)。
開(kāi)展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)干部、職工的保密教育，提高保密意識(shí)十分重要。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來(lái)泄密的危險(xiǎn)。針對(duì)這一情況，需要加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)保密意識(shí)，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。
(二)制度還需進(jìn)一步完善。
雖然已經(jīng)建立了有關(guān)保密審查制度，但審查的依據(jù)范圍廣，有時(shí)難以找到依據(jù)，因此，必須結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化保密審查依據(jù)，制定本單位的保密規(guī)定。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇八
述職報(bào)告
是展現(xiàn)我們工作能力和工作業(yè)績(jī)的工具，本站小編為大家整理了一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，希望對(duì)你有用!為深入貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)根據(jù)省國(guó)資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國(guó)企建設(shè)工作，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國(guó)企工作納入全年黨建工作中，多次召開(kāi)專題工作會(huì)議，研究部署建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)各項(xiàng)工作，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng)，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書(shū)記路玫任副組長(zhǎng)，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國(guó)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)，下設(shè)活動(dòng)辦公室，掛靠公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展。
二、抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識(shí)
加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國(guó)企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí)。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中，開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國(guó)企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
四是召開(kāi)黨員民主(組織)生活會(huì)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過(guò)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司
規(guī)章制度
的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過(guò)會(huì)議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展廉潔國(guó)企業(yè)活動(dòng)的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。三、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善制度管理
公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，健全完善公司物資比價(jià)采購(gòu)、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺(tái)、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)承包方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過(guò)職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。
三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面，對(duì)易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。
四、落實(shí)廉政責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理
公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國(guó)企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國(guó)企活動(dòng)開(kāi)展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，建立廉潔檔案，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí)，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、營(yíng)造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化
廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書(shū)、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng)，開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)上述活動(dòng)，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施，讓廉潔教育更有說(shuō)服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國(guó)企，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保證增值。
辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。
一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。
堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。
今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。
積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。
三、完善制度，不斷提升管理水平
通過(guò)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。
在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。
加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書(shū)等各類檔案收集、整理和歸類工作，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!
20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞
年度工作計(jì)劃
和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200×年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。
7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實(shí)“××禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守
崗位職責(zé)
，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開(kāi)了×××項(xiàng)目年度管委會(huì)，×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議，×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，×××月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同×××考察工作并會(huì)見(jiàn)了××××××局長(zhǎng)，與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。
5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來(lái)，××××的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。
總之，一年來(lái)，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
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20xx年xx月xx日
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(二)
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)
為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈
應(yīng)急預(yù)案
的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇九
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在您如此繁忙的時(shí)候，給您寫(xiě)這份申請(qǐng)，提出辭職，實(shí)屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù)，記得對(duì)自己的承諾，所以經(jīng)過(guò)慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù)，離開(kāi)貴單位。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng)，并批準(zhǔn)。
我的理念是做一切不可能的事，用實(shí)力來(lái)完成自己的夢(mèng)想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個(gè)工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時(shí)間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.
在未離開(kāi)單位崗位之前，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。如果因?yàn)槲业碾x職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：本站
20xx年xx月xx日
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十
尊敬的z主任：
您好!
截止到今天，已然過(guò)去了四年。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!工作近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在這里，特別感謝yyy(上級(jí)單位) a主任、b主任、c主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝 z主任在近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、事業(yè)蓬勃發(fā)展。
**年**月**日
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十一
尊敬的xx-x主任：
您好!
工作?近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園?，繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在xxx近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。
在這里，特別感謝yyy(xxx的上級(jí)單位) a主任、b主任、c主任在過(guò)去的.工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來(lái)到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。
或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。
長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十二
兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報(bào)告
兼職監(jiān)事是省國(guó)資委派駐企業(yè)監(jiān)事會(huì)的重要組成部分。以來(lái)，在省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對(duì)省國(guó)資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過(guò)參加監(jiān)事會(huì)會(huì)議，列席公司董事會(huì)及相關(guān)會(huì)議，對(duì)會(huì)議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督，并對(duì)公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位，切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表?yè)?dān)任監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會(huì)工作，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會(huì)工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。
調(diào)研。聽(tīng)取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)以及形成原因，并收集了需要集團(tuán)公司和省國(guó)資委幫助解決的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。三是參與了對(duì)子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會(huì)帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研，聽(tīng)取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對(duì)監(jiān)事會(huì)年度《監(jiān)督檢查報(bào)告》提出了有關(guān)修改意見(jiàn)和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會(huì)主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計(jì)劃、編制監(jiān)督檢查方案和開(kāi)展實(shí)地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會(huì)工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時(shí)向監(jiān)事會(huì)主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時(shí)，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來(lái)，在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范操作。報(bào)告期內(nèi)，我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財(cái)務(wù)制度健全，無(wú)違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來(lái)，在積極參與監(jiān)事會(huì)日常工作的同時(shí)，為提升個(gè)人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性，突出了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實(shí)提高了履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時(shí)，參加了監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護(hù)了國(guó)家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對(duì)加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時(shí)，對(duì)企業(yè)反映的一些合理意見(jiàn)和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對(duì)兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識(shí)。三是結(jié)合新形勢(shì)、新課題，由省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十三
2012年是公司“十二五”規(guī)劃的承前啟后之年，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。xx公司黨委將堅(jiān)持在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造昆船第一支柱產(chǎn)業(yè)和完成公司年度承接合同任務(wù)”的目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2012年，xx公司黨委將抓好以下幾點(diǎn)工作，帶動(dòng)其他日常工作。
一、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，做實(shí)思想政治工作，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
一要堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)定不移地不懈抓好政治理論學(xué)習(xí)。今年公司黨委計(jì)劃安排12次中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司“十二五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)。幫助廣大黨員中干認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是結(jié)合公司實(shí)際，深入開(kāi)展任務(wù)形勢(shì)教育。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，必須依賴我們的黨員、干部、員工凝聚一心，加倍努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。黨委將定期舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)，座談?dòng)懻摰然顒?dòng)，把公司的面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，確定的任務(wù)目標(biāo)，傳達(dá)給黨員干部和廣大員工，說(shuō)明黨員干部擔(dān)負(fù)的職責(zé)和工作，將全體干部、黨員和職工的思想統(tǒng)一到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)上來(lái)。使全體干部、黨員和職工既不為暫時(shí)的困難望而卻步，也不為過(guò)去的成績(jī)而滿足驕傲；能認(rèn)真、冷靜地對(duì)待公司發(fā)展中遭受的挫折，以積極、健康、一往無(wú)前的心態(tài)接受新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)。三要教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，重視設(shè)計(jì)和調(diào)試工作中的質(zhì)量與效益，關(guān)注生產(chǎn)安全。
二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
患意識(shí)。做到在理論素養(yǎng)方面，進(jìn)一步增強(qiáng)干部培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部以集中學(xué)習(xí)或分散自學(xué)的形式，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)能力，管理能力。
黨委和組織部門要牢固樹(shù)立“憑實(shí)績(jī)選人用人”的意識(shí)，不斷完善有效的激勵(lì)機(jī)制，建立一套科學(xué)簡(jiǎn)便的干部員工工作實(shí)績(jī)考核機(jī)制，讓實(shí)績(jī)突出的干部和員工真正得到提拔重用，在公司內(nèi)部形成正確的激勵(lì)導(dǎo)向。尤其對(duì)技術(shù)性崗位和經(jīng)營(yíng)性崗位，有利于培養(yǎng)并穩(wěn)定一批業(yè)務(wù)骨干，提高工作效率和水平。在思想政治素質(zhì)方面，黨委工作要增強(qiáng)群眾意識(shí)，把“群眾公認(rèn)”原則貫穿于干部選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議制度。制定領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職目標(biāo)和年度目標(biāo)，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考察指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和簡(jiǎn)便規(guī)范的操作規(guī)程，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)。
三、
抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)1、扎實(shí)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧昆船、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)圍繞完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)等中心工作，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展好“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。一是正確處理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與搶抓訂單工作的關(guān)系。不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，應(yīng)該把提高工作質(zhì)量和完成上級(jí)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為活動(dòng)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為公司所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)的活動(dòng)。二是正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形式和內(nèi)容的關(guān)系。要調(diào)動(dòng)員工參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，要與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，使之相互銜接、相互促進(jìn)，形成加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的濃厚氛圍；與公司內(nèi)部開(kāi)展的各類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，不斷增強(qiáng)公司黨建工作的生機(jī)和活力。三是正確處理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)階段性和長(zhǎng)期性的關(guān)系。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃，做細(xì)、做精、做實(shí)，根據(jù)時(shí)代要求與時(shí)俱進(jìn)，不斷鞏固發(fā)展活動(dòng)成果，并將成熟的經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)章制度，使其長(zhǎng)效化。
2、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、管理等中心工作，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。切實(shí)強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極探索“五個(gè)一”學(xué)習(xí)模式，即，辦好一份學(xué)習(xí)參考，開(kāi)設(shè)一次自主講座，聆聽(tīng)一次專題報(bào)告，開(kāi)展一次專題調(diào)研，推薦閱讀一本經(jīng)典好書(shū)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要進(jìn)一步提高對(duì)“三會(huì)一課”制度的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展活動(dòng)。要堅(jiān)持用好專題學(xué)習(xí)研討、形勢(shì)任務(wù)教育、黨課報(bào)告、讀書(shū)交流、等有效學(xué)習(xí)載體，積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新手段新方式，大力開(kāi)展薦書(shū)、讀書(shū)活動(dòng)。積極探索創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施中推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入，切實(shí)把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨員群眾信任和擁護(hù)的“四好”班子。要實(shí)現(xiàn)“四好”班子創(chuàng)建和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。
3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)
按照政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)議優(yōu)的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。在黨員教育上，由于我公司出差調(diào)試任務(wù)量大，要處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨支部活動(dòng)的關(guān)系，克服黨支部開(kāi)展活動(dòng)重形式，輕效果、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。結(jié)合“四優(yōu)”黨員，優(yōu)秀黨支部評(píng)選活動(dòng)和群眾評(píng)議活動(dòng)，發(fā)掘一批身邊的典型，向廣大黨員、職工進(jìn)行榜樣宣傳，樹(shù)立先進(jìn)典范。
4、保證黨建質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。發(fā)布換版后的黨建質(zhì)量管理體系，并加強(qiáng)對(duì)新版黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查和審核，保證體系有效運(yùn)行。
四、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，繼續(xù)健全思想政治工作體制、機(jī)制。按照《xxxx》的要求，落實(shí)黨政工團(tuán)各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中的責(zé)任，深入貫徹以人為本的管理理念，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)量繁重，出差人員多的情況，將思想政治工作層層落實(shí)，滲透到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，要不斷提高自己的理論水平，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解，提高宣傳貫徹黨委各項(xiàng)決策的自覺(jué)性。同時(shí)，要學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識(shí)，開(kāi)展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。要深入開(kāi)展調(diào)查研究，聯(lián)系公司實(shí)際，有針對(duì)性地、創(chuàng)造性地開(kāi)展思想政治工作，切實(shí)提高思想政治工作的有效性。繼續(xù)以《xx報(bào)》為主要陣地，抓好日常宣傳工作。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新，管理辦法等工作，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗的精神。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和安全、質(zhì)量、效益意識(shí)教育。結(jié)合“四優(yōu)”黨員，優(yōu)秀黨支部評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在各個(gè)崗位做出突出成績(jī)的黨員、職工開(kāi)展專項(xiàng)報(bào)道，加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮創(chuàng)建典型的示范、輻射作用，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)良好的輿論氛圍和交流互動(dòng)平臺(tái)。出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，通過(guò)教育使公司領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中央紀(jì)委提出和重申的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求等制度。繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)對(duì)黨員干部，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育和培訓(xùn)，通過(guò)組織上好黨課，組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡等內(nèi)容的電教片，組織學(xué)習(xí)交流會(huì)等方式，營(yíng)造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任和壓力落實(shí)到人，把責(zé)任制的執(zhí)行始終貫穿于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作之中。建立完善自律與他律相結(jié)合的廉潔從業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。要在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)推進(jìn)紀(jì)委工作深入開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營(yíng)造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
六、抓好工會(huì)、共青團(tuán)工作
好深入細(xì)致的思想政治工作。加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，為黨組織選拔、推薦優(yōu)秀人才。使工、團(tuán)組織工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)廣大年輕人積極參與到黨政活動(dòng)中來(lái)，為公司新一年騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
幾年來(lái)，xx公司黨委的工作不斷推進(jìn)，但是仍然難以滿足黨員、干部、群眾不斷高漲的期望和要求。專職政工人員絕大多數(shù)是“半路出家”，政治理論基礎(chǔ)底子不夠，理論水平還有待加強(qiáng)。兼職政工人員，有繁忙的業(yè)務(wù)工作要兼顧，提升理論水平和思想政治工作的水平的學(xué)習(xí)時(shí)間和機(jī)會(huì)較少。今年黨委將加強(qiáng)兼、專職政工干部的專業(yè)培訓(xùn)，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解，學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識(shí)，開(kāi)展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。探索黨建工作融入經(jīng)營(yíng)的途徑和方式，讓黨務(wù)工作者多參與一些直接服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心的任務(wù)，增強(qiáng)成就感。通過(guò)實(shí)踐加強(qiáng)對(duì)公司“十二五”規(guī)劃，市場(chǎng)形勢(shì)，發(fā)展需要的認(rèn)知，在今后的工作中真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十四
國(guó)有企業(yè)是很多人向往的工作地方，但是也有人因?yàn)閭€(gè)人原因想辭職，那么
辭職信
要怎么寫(xiě)呢?下面是本站為大家?guī)?lái)的國(guó)有企業(yè)辭職報(bào)告
范文，僅供參考。尊敬的z主任：
您好!
截止到今天，已然過(guò)去了四年。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!工作近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在這里，特別感謝yyy(xxx的上級(jí)單位) a主任、b主任、c主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
**年**月**日
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自入職以來(lái)，在公司工作也快三年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和沮喪。公司和諧的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著歸屬的感覺(jué)，使我在這里可以開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。
大學(xué)畢業(yè)后，我?guī)е鴿M身激情來(lái)到這里，原打算在我們偉大的國(guó)企要有一番作為，現(xiàn)在看來(lái)這些遠(yuǎn)大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。也許我是一個(gè)弱者，面對(duì)重重壓力，我選擇了離開(kāi)。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭，有我的父母，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報(bào)的，現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳，需要有人照顧，我不能太過(guò)于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負(fù)都是過(guò)眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇，雖然這會(huì)讓我留下終生的遺憾，但是我想做一個(gè)好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國(guó)家作貢獻(xiàn)，我絕不會(huì)辜負(fù)黨對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)。
這段時(shí)間，我會(huì)把自己負(fù)責(zé)的工作完成好，如果我的離去給公司帶來(lái)了好多不便，我表示萬(wàn)分的歉意，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際情況給予理解。我真誠(chéng)的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，在這里我表示衷心的感謝，同時(shí)祝愿公司不斷壯大發(fā)展!
希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
申請(qǐng)人：xx
x年x月x日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在您如此繁忙的時(shí)候，給您寫(xiě)這份申請(qǐng)，提出辭職，實(shí)屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù)，記得對(duì)自己的承諾，所以經(jīng)過(guò)慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù)，離開(kāi)貴單位。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng)，并批準(zhǔn)。
我的理念是做一切不可能的事，用實(shí)力來(lái)完成自己的夢(mèng)想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個(gè)工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時(shí)間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.
在未離開(kāi)單位崗位之前，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。如果因?yàn)槲业碾x職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：本站
20xx年xx月xx日
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十五
國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式同時(shí)具有營(yíng)利法人和公益法人的特點(diǎn)。下面本站小編給大家分享幾篇20xx國(guó)有企業(yè)
述職報(bào)告
，一起看一下吧!一、20xx年工作回顧
20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬(wàn)元;員工年均收入為*元，同比增長(zhǎng)%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量。
為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù)。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展
20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開(kāi)展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)*萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，
規(guī)章制度
的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔⒏倪M(jìn)和總結(jié)完善。三、20xx年工作安排
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。
3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹(shù)立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開(kāi)區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。
(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見(jiàn)、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策
(一)、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>
(四)、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無(wú)土化，并種植花草樹(shù)木，建花園式工廠。
五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)
任廠黨委副書(shū)記以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢(shì)力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
(二)、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
現(xiàn)在的住房是貸款購(gòu)買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對(duì)她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后?lái)怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。 (四)堅(jiān)持黨性原則，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開(kāi)制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢。
六、問(wèn)題與差距
(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話和本人來(lái)廠通知或上訪中了解。
(二)、對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊、不求上進(jìn)。 (三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問(wèn)題比較本位。
(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。
七、今后的打算
20xx年，以及在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅(jiān)定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。
(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
(五)、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞
年度工作計(jì)劃
和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。220xx年月日，公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。220xx年，公司加大支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。220xx年，個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬(wàn)美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國(guó)駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。220xx年月日，等主流媒體公布了局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為 220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
220xx年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。220xx年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，220xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。220xx年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。
管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。220xx年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
1、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省 “禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)“禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守
崗位職責(zé)
，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。220xx年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開(kāi)了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見(jiàn)了局長(zhǎng)，與公司進(jìn)行會(huì)談等。
5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來(lái)，的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。
總之，一年來(lái)，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十六
2011年黨委工作總結(jié)及2012年工作思路
集團(tuán)公司黨委在省委、省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)展觀，牢牢把握“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，緊緊圍繞加快推進(jìn)我省鐵路建和集團(tuán)公司的改革發(fā)展，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神不斷加強(qiáng)和改黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司1至11月份完成融資61億元、投資40.4億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入277億元、資產(chǎn)總額達(dá)到700億元提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
一、基本情況
集團(tuán)現(xiàn)有黨員3437名，下轄48個(gè)
一、二支部。
（一）路橋集團(tuán)：現(xiàn)有黨員2632名。下屬單位黨的組織機(jī)構(gòu)健全，其中黨委18個(gè)，總支2個(gè)，黨支部168個(gè)。
（二）川鐵集團(tuán)：現(xiàn)有黨員649名。下屬單位黨的組織機(jī)構(gòu)健全，其中黨委8個(gè)，總支1個(gè)，黨支部40個(gè)。
（三）路橋股份：未建立黨委，現(xiàn)其黨建工作由路橋集團(tuán)黨委代管，其下屬單位黨的組織機(jī)構(gòu)健全。
（四）直屬項(xiàng)目公司：
1、二繞公司：2010年7月份建立黨委?，F(xiàn)有黨員28名。
2、南渝公司： 2010年7月份建立黨委，現(xiàn)有黨員32名。
3、成蘭公司：未建立黨組織。現(xiàn)有黨員2名。
4、成渝公司：未建立黨組織?，F(xiàn)有黨員2名。
5、興蜀公司：未建立黨組織，現(xiàn)有黨員4名。
6、新鐵公司：未建立黨組織?，F(xiàn)有黨員6名。
7、敘大公司：由川鐵集團(tuán)代管，2011年年初建立黨委?，F(xiàn)有黨員27名。
二、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。
集團(tuán)黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提升引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)，激發(fā)爬坡上坎、擊鼓奮進(jìn)的斗志，加快推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。一是著力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，選任和提拔了一批善于經(jīng)營(yíng)管理、勇于改革創(chuàng)新、得到職工群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部充實(shí)到路橋集團(tuán)、川鐵集團(tuán)和路橋股份的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔，采取專題學(xué)習(xí)、舉辦講座、外派參觀培訓(xùn)等方式，推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初，成立了集團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了中心組理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，做到了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)方式的“四明確”。全年召開(kāi)了四次共計(jì)約700余人次的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，分別觀看了省委書(shū)記劉奇葆在國(guó)防大學(xué)作的《四川：從悲壯走向豪邁》的演講報(bào)告，聽(tīng)取了亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力專家，新加坡博維管理咨詢公司總裁莫少昆教授作題為《領(lǐng)導(dǎo)力》的專題講座，聽(tīng)取了省委黨校副校長(zhǎng)、教授、黨建專家郭偉關(guān)于學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”重要講話專題講座和四川省檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處周祥康處長(zhǎng)《國(guó)有企業(yè)職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)及其防范》專題講座。11月上旬還組織了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、三大核心子公司總經(jīng)理、總部各部門負(fù)責(zé)人以及三級(jí)公司的總經(jīng)理一行近70余人前往大慶考察學(xué)習(xí)。通過(guò)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，切實(shí)提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，提升了治企興企水平。三是著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體合力。年內(nèi)共召開(kāi)了十一次黨委會(huì)議，對(duì)重大決策、重要人事任免安排等重大事項(xiàng)共同研究、集體決策，確保了集團(tuán)公司決策的民主化、程序化和科學(xué)化。深入基層調(diào)研，密切職工群眾聯(lián)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，經(jīng)常深入基層調(diào)研，理清工作思路，破解發(fā)展難題，傾聽(tīng)職工意愿，解決職工困難。
三、突出組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍的活力。 一是建立健全黨的組織建設(shè)。集團(tuán)公司召開(kāi)了第二次黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司紀(jì)委。川鐵集團(tuán)召開(kāi)了黨代會(huì)，產(chǎn)生了新一屆黨委、紀(jì)委。南渝公司增補(bǔ)了三名委員。三級(jí)公司按照三同時(shí)的原則（做到在新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織、調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置、配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里、黨的工作就延伸到哪里。二是深入開(kāi)展黨員黨性教育。結(jié)合七一建黨節(jié)這一重大節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展了知識(shí)答題、參觀紅色革命教育基地、參觀地震災(zāi)區(qū)、送紅色文化下基層、知識(shí)競(jìng)賽、看紅色電影等教育活動(dòng)，提高了廣大黨員的黨性意識(shí)，激發(fā)了黨員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。三是大力推行黨務(wù)公開(kāi)。通過(guò)公開(kāi)欄、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等多種方式對(duì)集團(tuán)的黨建工作在廣大黨員職工中進(jìn)行公開(kāi)、公示，認(rèn)真落實(shí)黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬了黨員參與黨內(nèi)事務(wù)管理的渠道。四是健全和完善黨內(nèi)基本制度。年內(nèi)制定了領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議等制度，規(guī)范了黨建工作的運(yùn)行，強(qiáng)化了黨組織功能的發(fā)揮。五是抓好發(fā)展黨員工作。大力實(shí)施“雙向培養(yǎng)”，努力把各類技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、提高效益的標(biāo)兵。全年新發(fā)展黨員近300余名，入黨積極分子超過(guò)200余名。
三、突出人才隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
集團(tuán)黨委堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞重點(diǎn)抓好四類人才隊(duì)伍建設(shè)（經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍；國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍）加強(qiáng)了對(duì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度。一是人才引進(jìn)。按照按需引進(jìn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的要求，積極引進(jìn)各類人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年集團(tuán)共引進(jìn)各類高校畢業(yè)生570余名，為集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展和傳承提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。二是人才培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、拜師學(xué)藝等形式，加強(qiáng)對(duì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。全年共組織各類培訓(xùn)逾150次，培訓(xùn)人員12393人次，培訓(xùn)面超過(guò)80%。三是干部選拔。集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，不斷提高選人用人公信度，把那些思想素質(zhì)好、能干事、會(huì)干事的管理干部選拔充實(shí)到各級(jí)管理崗位。全年集團(tuán)黨委共選任處級(jí)以上干部20余名。
四、突出懲防體系構(gòu)建，推進(jìn)了黨風(fēng)廉潔建設(shè)。 以構(gòu)建懲防體系為抓手，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制為主線，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。
一是積極開(kāi)展黨風(fēng)廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。3月中旬組織三大核心子公司及所屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)總部中層管理干部200余人前往金堂監(jiān)獄開(kāi)展警示教育；下半年，先后組織開(kāi)展了反腐倡廉知識(shí)競(jìng)答和廉潔從業(yè)知識(shí)答題活動(dòng)。教育活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大黨員干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí)，進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想道德防線。
二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔制度建設(shè)。制定了《四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員任前廉潔談話暫行辦法》等37項(xiàng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)制度、辦法，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的運(yùn)行機(jī)制，提高了黨風(fēng)廉潔建設(shè)規(guī)劃化、科學(xué)化水平。三是嚴(yán)格黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核。年初，根據(jù)集團(tuán)公司《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》與三大核心子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)》，同樣，三大核心子集團(tuán)又與所屬分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年末將考核結(jié)果作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲以及選拔任用的重要依據(jù)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
五、突出作用發(fā)揮，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
集團(tuán)黨委把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同黨建活動(dòng)有機(jī)結(jié)起來(lái)，注重引領(lǐng)各級(jí)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，為推動(dòng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力。
（一）抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工點(diǎn)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。 一是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與大興調(diào)查之風(fēng)，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工優(yōu)良作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，下項(xiàng)目、進(jìn)車間、去碼頭、到車站，通過(guò)查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察等方式，了解聯(lián)系點(diǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作開(kāi)展情況，并根據(jù)不同單位特征、不同工作基礎(chǔ)的基層黨組織情況，有針對(duì)性地作好點(diǎn)評(píng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，指導(dǎo)和幫助聯(lián)系點(diǎn)單位不斷提高工作水平。路橋集團(tuán)、川鐵集團(tuán)、路橋股份以及下屬分子公司班子成員也分別通過(guò)日常的工作檢查調(diào)研，召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)等方式對(duì)近200個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)單位進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
二是開(kāi)展主題活動(dòng)。深入廣泛地開(kāi)展了“承諾踐諾、黨員示范和志愿服務(wù)”三大主題實(shí)踐活動(dòng)，把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品示范工程結(jié)合起來(lái)，同參與汶川特大山洪泥石流國(guó)道213線都汶段沿線搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)合起來(lái)，組織、引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、當(dāng)先鋒，充分發(fā)揮了黨組織的站斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性、做先鋒”活動(dòng)。結(jié)合七一建黨90周年這一重大活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)公司黨委深入組織開(kāi)展了“七個(gè)一”的主題活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，激發(fā)他們?cè)诩涌焱七M(jìn)鐵路建設(shè)、促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展中展示新風(fēng)采、樹(shù)立新形象、做出新貢獻(xiàn)。
（二）堅(jiān)持四個(gè)圍繞，活動(dòng)取得實(shí)效。
一是圍繞制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，建設(shè)一流優(yōu)秀企業(yè)。集團(tuán)公司在科學(xué)分析當(dāng)前國(guó)家社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及企業(yè)自身發(fā)展面臨的重大機(jī)遇和各種挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)地提出了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)這一規(guī)劃，提出了發(fā)展的總體思路，制定了具體舉措。發(fā)展藍(lán)圖的制定，大大激發(fā)了集團(tuán)上下?lián)屪C(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)一流的動(dòng)力，各級(jí)黨組織根據(jù)集團(tuán)“十二五”時(shí)期發(fā)展的主題、主線、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，立足自身實(shí)際，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)、理清發(fā)展思路、確定發(fā)展定位，堅(jiān)持在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的全面發(fā)展。二是圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。牢牢把握“高位求進(jìn)、加快發(fā)展“的工作基調(diào)，以鐵路、高速公路等重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，組織和引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員積極破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做優(yōu)，以一流業(yè)績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。三是圍繞加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升黨建工作水平。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨建工作的重要抓手，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)，推動(dòng)了黨務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展了“五好黨支部”、“黨員突擊隊(duì)”、“黨員示范崗“、“黨員亮牌示范”等主題活動(dòng)，組織和引領(lǐng)各級(jí)黨組織盡職履責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、廣大黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。四是圍繞服務(wù)職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。把職工滿意作為檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，從職工最急、最難、最關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、春節(jié)慰問(wèn)、關(guān)注民生、參與社會(huì)公益等活動(dòng)，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，全年共慰問(wèn)職工1583人次，慰問(wèn)金額1041000元。
六、突出黨群共建，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。 集團(tuán)公司黨委非常重視對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，積極支持工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。不斷完善職代會(huì)制度，深化廠務(wù)公開(kāi)，職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督職能得到強(qiáng)化；建立健全各級(jí)工會(huì)組織，提高工會(huì)干部素質(zhì)，工會(huì)組織的自身建設(shè)得到加強(qiáng)；緊扣中心工作，深入廣泛地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，推動(dòng)了集團(tuán)的生產(chǎn)建設(shè)；組織開(kāi)展了各類文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活；開(kāi)展走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)各級(jí)黨組織關(guān)心、指導(dǎo)和支持共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手和生力軍的作用。各級(jí)團(tuán)組織不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作，繼續(xù)深入開(kāi)展了“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“青年安全示范崗”等活動(dòng)，組織和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定不移地站在公司改革發(fā)展的前列，為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。
七、2012年工作計(jì)劃
（一）指導(dǎo)思想：在省委、省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和省委九屆九次全會(huì)精神，以“圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、推進(jìn)執(zhí)行”為黨建工作思路，以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為主線，以不斷加強(qiáng)黨建發(fā)揮保障作用為目標(biāo)，在創(chuàng)新載體、融入中心上發(fā)力，為加快推進(jìn)鐵路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
（二）不斷健全和完善黨建工作運(yùn)行體制和機(jī)制。一要健全落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級(jí)黨組織要把黨建工作納入本單位的整體工作，把抓班子帶隊(duì)伍促發(fā)展與抓黨建結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，做到與企業(yè)中心工作同部署、同檢查、同考核。二要強(qiáng)化對(duì)黨建工作的考評(píng)。制定和細(xì)化黨建工作的目標(biāo)考核內(nèi)容，完善黨建目標(biāo)管理和考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力。
（三）圍繞中心推進(jìn)黨的建設(shè)。創(chuàng)新活動(dòng)方式和載體，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。堅(jiān)持把解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，把維護(hù)穩(wěn)定作為黨組織一項(xiàng)硬任務(wù)，把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際成效作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。
（四）推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。一要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。二要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，加大干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。三要建立健全激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)新型員工。
（五）推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。要以貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。要以不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，通過(guò)制度建設(shè)、融入企業(yè)管理、機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。要以嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，建立健全與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系密切結(jié)合的黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任體系，嚴(yán)格檢查考，核確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要按照集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在傳達(dá)深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和省委九屆九次全會(huì)精神上的講話要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好文化融合，樹(shù)立核心價(jià)值觀，營(yíng)造企業(yè)精神，規(guī)范視覺(jué)識(shí)別，創(chuàng)新制度文化，實(shí)現(xiàn)文化落地，初步建立符合企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求和員工根本利益，具有集團(tuán)特色的企業(yè)文化管理體系，以企業(yè)文化塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的智力支持。
（七）持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)一年多創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，很快將進(jìn)入系統(tǒng)總結(jié)階段。要圍繞向黨的十八大獻(xiàn)禮，按照集團(tuán)公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，重點(diǎn)抓好全面展示成果、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、考核評(píng)議和完善機(jī)制四項(xiàng)工作。明年“七一”前夕，集團(tuán)公司黨委將專項(xiàng)表彰“2010—2012年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。要深入開(kāi)展先進(jìn)的選樹(shù)活動(dòng)，充分挖掘先進(jìn)的典型事例，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，形成集團(tuán)上下齊創(chuàng)先進(jìn)、共爭(zhēng)優(yōu)秀的良好局面，推進(jìn)集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十七
為深入貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）根據(jù)省國(guó)資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國(guó)企建設(shè)工作，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國(guó)企工作納入全年黨建工作中，多次召開(kāi)專題工作會(huì)議，研究部署建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)各項(xiàng)工作，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng)，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書(shū)記路玫任副組長(zhǎng)，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國(guó)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)，下設(shè)活動(dòng)辦公室，公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展。
加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國(guó)企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí)。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中，開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國(guó)企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。四是召開(kāi)黨員民主（組織）生活會(huì)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過(guò)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過(guò)會(huì)議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展廉潔國(guó)企業(yè)活動(dòng)的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。
公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，健全完善公司物資比價(jià)采購(gòu)、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺(tái)、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)承包方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過(guò)職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面，對(duì)易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。
公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國(guó)企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國(guó)企活動(dòng)開(kāi)展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，建立廉潔檔案，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí)，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。
廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書(shū)、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng)，開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)上述活動(dòng)，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施，讓廉潔教育更有說(shuō)服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國(guó)企，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保證增值。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十八
第一部分：工作回顧
我們?cè)诠军h委和上級(jí)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快xx鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?；仡?，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度
嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長(zhǎng)期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運(yùn)行的軌道，年我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》過(guò)程中，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為重中之重來(lái)抓。從建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度入手，先后成立了xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、xx鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、xx鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相繼制定了《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見(jiàn)》、《xx鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治思想保證和制度保證，通過(guò)制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個(gè)“不易”腐敗的防范機(jī)制、“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制、“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好環(huán)境。
二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對(duì)于促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實(shí)，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，同時(shí)還召開(kāi)專題會(huì)議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時(shí)半年召開(kāi)一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。公司黨委與集團(tuán)公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，對(duì)新提拔任用的中層干部進(jìn)行了廉政談話，實(shí)行了廉政承諾，同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動(dòng)、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展效能監(jiān)察工作
效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開(kāi)展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵部位開(kāi)展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察;和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起進(jìn)行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以制度建設(shè)為手段,讓企業(yè)通過(guò)我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實(shí)效,使企業(yè)管理精細(xì)化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個(gè)宗旨，我們公司紀(jì)委就對(duì)如何開(kāi)展效能監(jiān)察進(jìn)行了專項(xiàng)討論，我們認(rèn)為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問(wèn)題進(jìn)行效能監(jiān)察，要切切實(shí)實(shí)為公司解決大問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在的通過(guò)效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更支持，職工才會(huì)更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關(guān)心，生產(chǎn)最急需解決的問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)。有了這樣的想法和目標(biāo)，就要扎扎實(shí)實(shí)的深入基層進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術(shù)封鎖，加上職工上崗時(shí)間短，操作水平有差距等等原因，導(dǎo)致棄赤泥中含氧化鋁過(guò)高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過(guò)高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工們形象的說(shuō)赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺(tái)小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達(dá)產(chǎn)的主要目標(biāo)，把完善工藝管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、生產(chǎn)工藝科、設(shè)備動(dòng)力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定工作制度，定期開(kāi)會(huì)研究，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)赤泥沉降車間各項(xiàng)規(guī)章制度不健全的情況，我們及時(shí)的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。組織有關(guān)專家和職能部門對(duì)棄赤泥中氧化鋁過(guò)高的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，反復(fù)論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過(guò)高的癥結(jié)，采取了針對(duì)性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的順利達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了這個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)后，也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了很高的評(píng)價(jià)。
四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作
案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)遏制腐敗的強(qiáng)有力措施。案件查處應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過(guò)案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動(dòng)力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴(yán)重影響了職工的積極性，接到舉報(bào)后，公司紀(jì)委迅速對(duì)所反映問(wèn)題進(jìn)行查處，對(duì)有關(guān)責(zé)任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，使車間走向正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過(guò)和車間的同志座談，認(rèn)真地分析查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時(shí)我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動(dòng)力車間召開(kāi)職工大會(huì)，將收繳的違紀(jì)款3687元和因工人意見(jiàn)較大而收繳上來(lái)的互助金2200元，當(dāng)場(chǎng)發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團(tuán)公司紀(jì)委也對(duì)這樣的做法表示高度贊賞。
五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識(shí)架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實(shí)際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動(dòng)廣大干部職工積極性的一個(gè)紐帶，營(yíng)造一個(gè)人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做貢獻(xiàn)、人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)建言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和二期擴(kuò)建的建設(shè)中去。
首先，我們成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使這項(xiàng)工作有了組織和領(lǐng)導(dǎo)保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強(qiáng)、思想覺(jué)悟高、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于說(shuō)真話、敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)、能關(guān)心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實(shí)到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、參政議政熱情高的“四大員”隊(duì)伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實(shí)發(fā)揮作用，使他們?cè)诠ぷ髦杏姓驴裳⒂蟹梢?，我們制定了“四大組”職責(zé)范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時(shí)，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會(huì)議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進(jìn)一步步入正規(guī)。
六、履行監(jiān)督職能，搞好專項(xiàng)治理工作
監(jiān)督工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要職能。履行監(jiān)督職能，對(duì)于保護(hù)和教育我們的黨員干部，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，狠剎“四種不正之風(fēng)”和開(kāi)展“三項(xiàng)治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風(fēng)上，我們把這項(xiàng)工作做為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)狠抓不放，通過(guò)落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風(fēng)的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博風(fēng)做為今年工作的一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來(lái)抓，首先是在全公司的中層干部大會(huì)上對(duì)上級(jí)關(guān)于狠剎黨員干部參與賭博風(fēng)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)在會(huì)上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時(shí)和保衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，定期不定期的進(jìn)行檢查，有效的遏制了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博這股風(fēng)氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風(fēng)上，我們注重從制度上入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范干部管理，今年我們結(jié)合組織部門制定了《xx鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《xx鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。四是狠剎侵占國(guó)家、集體、職工利益的不正之風(fēng)，今年前五個(gè)月，我們針對(duì)公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對(duì)各個(gè)車間工資分配的檢查力度，對(duì)克扣截留職工工資的違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。積極開(kāi)展“三項(xiàng)治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳教育，落實(shí)廉潔自律規(guī)定，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)公款旅游的治理，我們和財(cái)務(wù)部門結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格規(guī)定路線，嚴(yán)格費(fèi)用控制，杜絕了利用公款進(jìn)行旅游的現(xiàn)象。在加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車超標(biāo)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)買或更換公務(wù)用車審批程序，公司沒(méi)有超標(biāo)車輛使用，都嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。
認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”等廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。中紀(jì)委關(guān)于《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了傳閱，并在中心組學(xué)習(xí)上進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，為了做到讓每一個(gè)黨員干部都能熟知《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會(huì)上進(jìn)行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時(shí)通過(guò)黑板報(bào)展評(píng)等形式進(jìn)行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時(shí)，在資源整合、原材料購(gòu)進(jìn)、選拔營(yíng)銷人員及安全員等工作上實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開(kāi)”的進(jìn)行。
七、結(jié)合公司實(shí)際，搞好黨風(fēng)廉政教育
我們把黨風(fēng)廉政宣傳教育工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一項(xiàng)治本的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷完善工作機(jī)制，為了加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了黨風(fēng)廉政大宣教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見(jiàn)》，對(duì)公司的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營(yíng)造一個(gè)濃厚的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作氛圍。
(1)利用各種形式進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。我們陸續(xù)開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黑板報(bào)展評(píng)、黨風(fēng)廉政知識(shí)考試、邀請(qǐng)三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)等都取得了明顯的效果。同時(shí)，在我們公司每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，每次都要強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在狠剎四種不正之風(fēng)工作時(shí)，紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉(zhuǎn)了一部分干部的工作作風(fēng)。
(2)和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了xx鋁業(yè)有限公司預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)積極開(kāi)展工作，建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，三門峽市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處的同志也經(jīng)常到我們公司指導(dǎo)工作，6月份我們帶領(lǐng)公司藍(lán)球隊(duì)到三門峽市人民檢察院進(jìn)行了一場(chǎng)藍(lán)球友誼賽，增強(qiáng)彼此的友誼和了解，促進(jìn)了公司的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。
(3)7月份根據(jù)公司的實(shí)際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)新提拔的中層干部進(jìn)行了集體廉政談話，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實(shí)實(shí)的維護(hù)職工的利益，。告誡他們誰(shuí)要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀(jì)檢監(jiān)察部門的利益;誰(shuí)要是不把職工群眾的利益當(dāng)回事，就是不把紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)回事;誰(shuí)要是和廣大職工群眾過(guò)不去，就是和紀(jì)檢監(jiān)察部門過(guò)不去。紀(jì)檢監(jiān)察部門就是要對(duì)這樣的人、這樣的事進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不手軟。通過(guò)對(duì)新任和在任的中層干部進(jìn)行警省和教育，增強(qiáng)了他們的勤政廉政意識(shí)，提高了他們拒腐防變的能力。
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇十九
一、開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本情況
(一)深入領(lǐng)會(huì)精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展后，縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，研究貫徹落實(shí)的具體措施，確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[]15號(hào))，明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)度表，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全情況交流、工作例會(huì)、信息報(bào)送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開(kāi)三次階段工作動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)井然有序，氛圍濃厚。同時(shí)，請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)，以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，每個(gè)企業(yè)都召開(kāi)了專門會(huì)議傳達(dá)市縣關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)會(huì)議精神，并進(jìn)行認(rèn)真研究，提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》及分階段活動(dòng)日程表。于3月27日前各企業(yè)召開(kāi)了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員報(bào)告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長(zhǎng)、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動(dòng)員報(bào)告或主持會(huì)議。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入調(diào)查研究，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個(gè)人交流相結(jié)合、寫(xiě)筆記與寫(xiě)心得相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等，拓寬了學(xué)習(xí)視野，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午，為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作，縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書(shū)記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人，參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國(guó)稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作后，在國(guó)稅局會(huì)議室召開(kāi)了工作促進(jìn)會(huì)。會(huì)上，各活動(dòng)單位暢談了參觀感受并匯報(bào)了前段時(shí)間的工作，縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會(huì)作了指導(dǎo)。
各企業(yè)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的中心任務(wù)來(lái)抓，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和國(guó)務(wù)院(2009)3號(hào)文件，____________關(guān)于《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》的講話等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實(shí)際，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)講與走出去學(xué)相結(jié)合、集體組織與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，同時(shí)組織黨員觀看了電影《真水無(wú)香》，教育黨員為民辦好事辦實(shí)事;給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊(duì)總部遺址華鎣山參觀學(xué)習(xí)，讓黨員干部接受愛(ài)國(guó)主義教育;公司支部書(shū)記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀文件《科學(xué)發(fā)展重要論述》等資料對(duì)離退休老黨員童國(guó)華、秦本善、王義作、王明月進(jìn)行送學(xué)上門。各支部成員和黨員每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得1篇以上，并選送優(yōu)秀心得報(bào)縣學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室和機(jī)關(guān)工委。啤酒廠黨員馬冰嵐《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的人才觀》心得和機(jī)關(guān)工委劉光紅《以人為本，激發(fā)企業(yè)員工潛能》文章被縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室工作簡(jiǎn)報(bào)第40期采用。各企業(yè)結(jié)合本單位的工作實(shí)際圍繞主題開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研活動(dòng)主要圍繞本企業(yè)確定的主題進(jìn)行了座談?wù){(diào)研，撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告，記錄了調(diào)研問(wèn)題。在調(diào)研活動(dòng)中還堅(jiān)持深入基層，走訪群眾，了解情況。給排水等7個(gè)企業(yè)調(diào)研文章按時(shí)送縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室并受到好評(píng)。如重啤##公司班子成員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整創(chuàng)新的重點(diǎn)難點(diǎn)，以及提升質(zhì)量、精細(xì)管理的全年性重點(diǎn)工作，深入進(jìn)行調(diào)查研究，積極開(kāi)展“深入實(shí)際看問(wèn)題，解決難題求實(shí)效”的調(diào)研活動(dòng)，確定了管理創(chuàng)新、市場(chǎng)調(diào)查、人才摸底、細(xì)化考核等4個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，達(dá)到學(xué)精管用。4月29日，縣機(jī)關(guān)工委邀請(qǐng)縣委黨校副校長(zhǎng)余躍江，在計(jì)生委會(huì)議室對(duì)給排水有限公司等7個(gè)所屬企業(yè)130余名黨員開(kāi)展了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀形成的過(guò)程、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的背景、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企事業(yè)的科學(xué)發(fā)展等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)，參學(xué)人員還全面了解了《勞動(dòng)合同法》等背景知識(shí)，掌握了勞動(dòng)合同的訂立與運(yùn)用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。
(三)廣泛征求意見(jiàn)，深入分析檢查，認(rèn)真查找突出問(wèn)題。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把查找和解決突出問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，廣泛征求和認(rèn)真梳理各方面提出的意見(jiàn)和建議，研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因，進(jìn)一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)下發(fā)征求意見(jiàn)函、設(shè)征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見(jiàn)，共征求到意見(jiàn)和建議95條，梳理歸納意見(jiàn)建議涉及班子14條、個(gè)人27條。二是認(rèn)真召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。在召開(kāi)專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身工作，認(rèn)真查找存在問(wèn)題。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見(jiàn)，特別是認(rèn)真聽(tīng)取了員工群眾的意見(jiàn)，深入查找個(gè)人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升科學(xué)發(fā)展能力過(guò)程中存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，以及員工群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，并分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合，普遍開(kāi)展談心交心，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，形成共識(shí)。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭(zhēng)作貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。班子主要負(fù)責(zé)同志全程主持分析檢查報(bào)告的起草、修改工作，對(duì)征求到的各方面意見(jiàn)和建議進(jìn)行研究梳理，形成了班子分析檢查報(bào)告7個(gè)，納入分析檢查報(bào)告和梳理材料的突出問(wèn)題20個(gè)。四是扎實(shí)搞好群眾評(píng)議工作。分析檢查報(bào)告的初稿形成后，班子成員認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、真誠(chéng)接受群眾監(jiān)督，召開(kāi)了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會(huì)議，廣泛征求各方面意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行群眾評(píng)議，累計(jì)參與評(píng)議代表213人，分析檢查報(bào)告滿意率達(dá)97%。會(huì)后，根據(jù)大家提出的建議，對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真修改，使報(bào)告更好地凝聚集體智慧、反映實(shí)際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問(wèn)題，建立健全機(jī)制，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為重點(diǎn)，將整改工作貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。一是堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見(jiàn)最集中的問(wèn)題入手，對(duì)具備整改條件的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。二是針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項(xiàng)整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時(shí)加班補(bǔ)助問(wèn)題、職工工資適當(dāng)提高問(wèn)題、改善辦公環(huán)境問(wèn)題、中層管理人員終身制的問(wèn)題、職工住房公積金的問(wèn)題都得到公司采納，并已采取措施落實(shí)整改。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，把解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與建立長(zhǎng)效工作機(jī)制緊密結(jié)合，提出了進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機(jī)制的新目標(biāo)、新舉措。
(五)創(chuàng)新實(shí)踐載體，堅(jiān)持學(xué)以致用，努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。積極引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系，堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、推動(dòng)創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，開(kāi)展了“深入基層大調(diào)研”、“服務(wù)進(jìn)村到戶”等活動(dòng)，如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。投資了280萬(wàn)元新建了農(nóng)資配送中心，建立連鎖超市8個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)點(diǎn)24個(gè)，村級(jí)點(diǎn)214個(gè)。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進(jìn)行合理施肥和農(nóng)作物病蟲(chóng)防治宣傳講解，宣傳活動(dòng)發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫(kù)區(qū)與5個(gè)困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價(jià)值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開(kāi)發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)好“來(lái)石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司來(lái)石投資開(kāi)發(fā)黃水太陽(yáng)湖商住旅游項(xiàng)目，3月30日，公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全面擴(kuò)大開(kāi)放，建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”為思想指導(dǎo)，在第一時(shí)間拿出供水實(shí)施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn)，于當(dāng)天完成該供水方案勘測(cè)任務(wù)，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開(kāi)發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動(dòng)工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產(chǎn)、銷售20233kl，占全年計(jì)劃的90%，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金603.86萬(wàn)元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史水平。
二、活動(dòng)收到的效果
(一)黨員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論的認(rèn)識(shí)普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強(qiáng)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。(二)黨員的理想、信念、宗旨意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強(qiáng)，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。
(三)職工的主人翁精神得到增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升，工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變，為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識(shí)得到深化。干群關(guān)系逐步改善，干部民主意識(shí)、為職工辦實(shí)事的理念得到增強(qiáng)。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
(一)必須充分準(zhǔn)備，深入發(fā)動(dòng)，要引起方方面面的高度重視。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準(zhǔn)備后做出的重大決策。必須在吃透各級(jí)精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的工作方案，找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。只有通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員，使每個(gè)黨員干部在思想上明確認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)。
(二)必須強(qiáng)化督查指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，繃緊各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想上這根繩。不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)，是我們開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終堅(jiān)持的基本要求?？h直機(jī)關(guān)工委通過(guò)到各企業(yè)開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)、民主生活會(huì)以及電話催辦等精心的指導(dǎo)，為各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供了保障，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。
(三)必須突出實(shí)踐特色，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實(shí)踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了不斷升華。各企業(yè)堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總目標(biāo)，緊扣“應(yīng)對(duì)危機(jī)，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進(jìn)發(fā)展”這個(gè)主題，正確處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系，正確處理整改問(wèn)題與建章立制的關(guān)系。
(四)必須立足學(xué)習(xí)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
各企業(yè)針對(duì)工作任務(wù)繁重的實(shí)際，把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與干好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)系。堅(jiān)持“白加黑”“5加2”解決工學(xué)矛盾，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)，同時(shí)采取請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講解與本企業(yè)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室職能中心發(fā)言，將學(xué)習(xí)活動(dòng)引向了深入。
(五)必須堅(jiān)持走群眾路線，做到問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)策于民，確保取信于民。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、上門走訪、邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民主生活會(huì)以及評(píng)議測(cè)評(píng)會(huì)等多種形式，拓寬了了解民意的渠道，擴(kuò)大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的效率，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。各企業(yè)及時(shí)有效的反饋工作動(dòng)態(tài)、反映活動(dòng)特色、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型人物和事例，為縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料?？h直機(jī)關(guān)工委向活動(dòng)辦報(bào)了21份材料，其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報(bào)5次。
四、存在的問(wèn)題
二是少數(shù)黨員干部對(duì)照檢查存在認(rèn)識(shí)不到位、剖析不深、認(rèn)識(shí)和理解水平還不高;
三是學(xué)習(xí)活動(dòng)載體上還不很確切，不完善，不豐富;
四是調(diào)研文章不深，可操作性不強(qiáng);
五是還有一些問(wèn)題沒(méi)有完全徹底解決;
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
五、下步工作
一是深化理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二是狠抓落實(shí)，全面完成整改落實(shí)各項(xiàng)措施。要認(rèn)真履行對(duì)黨員、群眾作出的承諾，加強(qiáng)督促檢查，狠抓整改事項(xiàng)落實(shí)。同時(shí)，工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)列入整改計(jì)劃，提出方案。
三是建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)完善集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)黨員干部對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺(jué)需求。
____年9月10日
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇二十
2016國(guó)企職工辭職報(bào)告
是辭職還是不辭職，是很多人在工作之后都會(huì)遇到的抉擇，做決定的時(shí)候心情也會(huì)比較糾結(jié)。但是只要定下決心，但辭無(wú)妨，以下是隨筆吧小編為大家搜集整理的國(guó)企職工辭職報(bào)告，供大家參考和借鑒。
國(guó)企職工辭職報(bào)告
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在您如此繁忙的時(shí)候，給您寫(xiě)這份申請(qǐng)，提出辭職，實(shí)屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù)，記得對(duì)自己的承諾，所以經(jīng)過(guò)慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù)，離開(kāi)貴單位。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng)，并批準(zhǔn)。
2---驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
公司無(wú)論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年4月6日正式離職。
感謝您給我提供了一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，感謝您給了我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機(jī)會(huì)，感謝您在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)!
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
國(guó)企職工辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
4---我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說(shuō):”對(duì)不起”與”謝謝”.祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
辭職人：隨筆吧
20xx年xx月xx日
國(guó)企職工辭職報(bào)告
尊敬的xx總：
共苦的同事們一起工作，心里很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)每次的譐譐教誨，舍不得同
6---所有的工作在公司上下同事積極努力下一步 步推進(jìn)。
安排工作，做好屬于自己的所有工作。此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
國(guó)企職工辭職報(bào)告
尊敬的x總：
您好!
200x年x月x日我來(lái)到xx，正式成為xx公司的一員。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天，已然過(guò)去了三年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在8---一些負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)取了最后復(fù)習(xí)的時(shí)間，最大限度爭(zhēng)取今年可以考上。
很榮幸曾身為xx公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最后，為我的辭職給公司帶來(lái)的不便深感抱歉，并請(qǐng)您諒解我的處境，再一次致謝。
此致
敬禮!
辭職人：隨筆吧
20xx年xx月xx日
國(guó)企職工辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。
本來(lái)憑借我的性格和多年以來(lái)
公司對(duì)我的培養(yǎng)，我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的，可是我還是做出來(lái)了，這是我一直不得已的選擇。
由于目前從事之工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人
10---里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn)，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。
我知道在我離開(kāi)的時(shí)候我會(huì)忍不住流下我的眼淚，可是”天下沒(méi)有不散的宴席”，我只能對(duì)公司說(shuō)對(duì)不起了，我實(shí)在是不能控制我自己了。
我希望我的離開(kāi)不能夠給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事任何的不快，我的能力在公司是數(shù)不著的，比我能力強(qiáng)的同時(shí)太多、太多，我希望公司能理解我的心情。
我也是迫不得已才做出的決定，我相信各位能夠諒解，不和我一般見(jiàn)識(shí)。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮!
辭職人：
12---導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。在這里，特別感謝yyya主任、b主任、c主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
辭職人：某某
日期
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
14---
我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開(kāi)公司，并渴望有新人盡快選來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
要是我那個(gè)適應(yīng)公司的工作該多好啊，為公司一直工作下去，可是我實(shí)在是適應(yīng)不了公司的工作，我也為此十分苦惱，可是苦惱之后還是做不好，我感覺(jué)自己都快崩潰了。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我很寬容，可是我不能容忍這樣的自己給大家拖后腿，我的離開(kāi)會(huì)給公司減輕壓力！
在短短的兩個(gè)多月時(shí)間里，我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺
16---我沒(méi)有任何條件的來(lái)公司上班，原本是沖著投行業(yè)務(wù)的，結(jié)果我被分到了戰(zhàn)略中心。我決定留下來(lái)是由于“戰(zhàn)略中心”這樣一個(gè)名稱下所涵蓋的職能和才干。在此期間，我得到各位同事的關(guān)照，尤其是主任的適時(shí)點(diǎn)撥指導(dǎo)，我真的收益匪淺，同時(shí)，我也把自己的全部熱情和激情投入到工作中，然而，半年多下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)自己并不勝任這里的工作。一方面我所學(xué)的知識(shí)沒(méi)能充分利用，另一方面，戰(zhàn)略中心所要求的素質(zhì)和理念與我發(fā)展的初衷沒(méi)能很好的吻合，以致經(jīng)過(guò)了這半年，我在工作能力上并沒(méi)有質(zhì)的提高。
18---眨眼的歪曲事實(shí)。而現(xiàn)今這樣的時(shí)代，也許，在企業(yè)外部，面子可以在一定程度上維護(hù)企業(yè)的形象，而在我們的內(nèi)部，真正的面子該是對(duì)事實(shí)的尊重和用于面對(duì)事實(shí)的果敢和氣魄。諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者阿爾貝特·史懷澤曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：沒(méi)有精神的重塑，任何變革都將只有表面的作用。不錯(cuò)，公司是由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，根深蒂固的老國(guó)有企業(yè)的管理理念，甚至體制并沒(méi)有得到根本的改變。但這并不能成為我們一味堅(jiān)持虛偽的理由。我的這種叛逆感覺(jué)也并不代表可以不尊重領(lǐng)導(dǎo)、否定領(lǐng)導(dǎo)的一切決策，相反，我們需要的是更深層次的相互尊重和肯定，更新層次的開(kāi)拓和創(chuàng)造。記得從哪里看得過(guò)這么兩句話：
同樣一塊鐵，可以銹蝕消損，也可以百煉成鋼，何也？或風(fēng)吹雨打，或爐火熊熊，置放環(huán)境不同。
同樣一支隊(duì)伍，可以庸碌無(wú)為，也可以成就大事，何也？或松懈怠慢，或凝聚有序，形成氛圍不同。
20----
國(guó)有企業(yè)預(yù)算報(bào)告篇二十一
歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于xxxxxxxx學(xué)校通過(guò)培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級(jí)建造師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將三年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。
通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
三年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的'效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，這三年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!
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