專業(yè)成品保管工作總結(jié)(通用19篇)

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專業(yè)成品保管工作總結(jié)(通用19篇)
時間:2023-10-30 11:50:04     小編:HT書生

總結(jié)是一個反思的過程,可以加深對知識和經(jīng)驗的理解和記憶。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具體、詳細,而且要有條理,不要流于表面和空洞。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思路和方法,為自己的寫作提供借鑒。

成品保管工作總結(jié)篇一

光陰似箭,日月如梭,又到了一年一度的總結(jié)反思時候了,后勤服務(wù)工作意義重大,保管員工作責任不小,在學(xué)校、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),始終堅持以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以服務(wù)育人為己任,確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好,存放安全,管理規(guī)范,保證教學(xué)實訓(xùn)供應(yīng)的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。物品進出都要嚴格按照程序進行,做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點:

一、做好庫房保管員的工作。

1.負責庫房各類物品及其配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項記錄。

2.做到對庫房定期清查,做到帳物相符,保證帳目清楚完整,定期將登記賬目及時上交總務(wù)處。

3.合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序,便于使運。

4.配合總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對庫房不定期的檢查,核對管理工作,完成好各層領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)采購工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。

5.做到對庫房物品狀況有明確標志。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不隨意操作。

6.做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動態(tài),并及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期向總務(wù)處反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標志潮濕等問題,按照有關(guān)政策合理化利用處理,做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距,以便發(fā)放暢通。

二、配合好學(xué)校中心的工作。

1.當接到學(xué)??倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)指使時,做到認真清點庫存、做好備貨、記錄工作,迎接上級組織領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查。

2.配合好學(xué)校的物品發(fā)放工作,物品堆放整齊,同類物品型號規(guī)格擺放分明清晰,物品干凈防潮。及時接收物品,做好每個發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的物品,及時和領(lǐng)導(dǎo)、師生員工做好溝通解釋工作,使大家保持有個良好的心情理解。

3.完成學(xué)校對庫房物品的核對,清查,整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳物一致。

三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

1.做到每周一次對庫房進行掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對庫房物品做好防火、防盜。同時又不定期清掃房內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到房內(nèi)面面光,房外三不留的標準。按要求定期進行檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報處理。

2.做好各種實訓(xùn)物品的分類,維護好入庫憑證,對有些重要物品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學(xué)用品分門別類離地存放,確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及申購記錄(如購買計劃、發(fā)放記載、處室核帳)。

四、工作態(tài)度方面。

1勇于擔責,順利完成學(xué)校、總務(wù)處交辦的各項任務(wù)。作為學(xué)校保管員,一年來我按時上下班,從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中,還加班加點,不叫苦叫累,毫無怨言,甘心為師生默默無聞地服務(wù)。每年新生入學(xué)之際,用品發(fā)放工作量大,時間緊。我都做到了無差錯,保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位師生的手中,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同學(xué)滿意,讓家長舒心。

2、再接再勵,完成庫房設(shè)施的防護。由于保管員工作時間跨度長,任務(wù)繁瑣,為達到庫房規(guī)范化管理要求,在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以總務(wù)處為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的做好每一項。登記造冊、清掃庫內(nèi)衛(wèi)生,整理各庫房。對庫房、貨架、桌面等進行了處理。定期通風,按時關(guān)好門窗,保證庫房內(nèi)無霉變,一塵不染。

3、循序漸進,加強管理,確保安全。安全是庫房工作的重點,為了確保庫房安全,作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,老庫房內(nèi)未進行清雜,堆放物品雜亂無章,品種繁多,質(zhì)量參差不齊,給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認真按照程序,嚴格管理,有針對性的進行處理,使庫房達到了“四無”標準。

4、勵精圖治,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。用先進思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務(wù)既是對庫房保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進取、努力學(xué)習(xí)是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。學(xué)校保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),盡到自己的職業(yè)責任,取得預(yù)期的目標。

總之本人自從事保管員工作崗位以來,干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

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成品保管工作總結(jié)篇二

第一節(jié) 崗位職責

職位名稱:成品保管員

直接隸屬:儲運部經(jīng)理

直接下屬:儲運部裝卸工

協(xié)調(diào)部門:生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部、品控部

崗位描述:在儲運部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責分公司產(chǎn)成品儲運、保管,確保產(chǎn)成品的保值性與安全性,并做到賬帳、賬物相符。

崗位職責:

1、認真記帳。及時對帳,做到日清日結(jié),保證成品賬物相符。

2、對成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負責。

3、對成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準確性負責。

4、負責對裝卸隊的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,確保出、入庫產(chǎn)成品的準確性與安全性。

5、成品儲運及發(fā)運時嚴格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。

6、嚴格執(zhí)行“見票付貨”的原則,憑加蓋財務(wù)專用章的票據(jù)付貨。

7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同,進行分區(qū)碼放,并設(shè)有明顯標識牌,保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然,符合公司規(guī)定。

8、對產(chǎn)成品庫庫溫進行每日多次監(jiān)測,確保庫溫符合要求,并測出庫溫的漏溫規(guī)律。

9、負責與儲運部統(tǒng)計及配合財務(wù)部人員對產(chǎn)成品帳帳、帳物進行核對與盤點。

10、嚴禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。

11、對產(chǎn)成品庫的安全防盜負責。

第二節(jié)主要權(quán)利

1、對裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。

2、對產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報警權(quán)。

3、對沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報權(quán)。

4、對于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。

5、對物資的合理擺放有支配權(quán)。

6、對庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。

7、對庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。

8、對庫溫的異常有監(jiān)督、匯報權(quán)。

第二章常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié)報表

一、日報

每日上午9:00前,向儲運部統(tǒng)計報出《庫存日報表》。

二、周報

每周五上午9:00前,向儲運部統(tǒng)計報出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報表》。

三、

月報

每月月末,保管員對產(chǎn)成品庫自行盤點后,向儲運部統(tǒng)計報出《盤點表》。

四、年報

每年年末,保管員盤點后并依據(jù)月報,向儲運部報出《盤點表》。

第二節(jié)產(chǎn)成品入庫

1、每天由裝卸工將當日成品從生產(chǎn)暫存庫運至成品庫內(nèi),由生產(chǎn)統(tǒng)計、包裝車間記錄員、裝卸隊長一同,對當天運往冷庫的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進行三方白條登記。如無特殊情況,裝卸隊在下班前,暫存庫內(nèi)當日成品不應(yīng)超過400件,第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的產(chǎn)品運至成品庫。

2、產(chǎn)成品在運往冷庫的過程中,應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴,杜絕產(chǎn)品外漏;夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。

3、保管員在成品入庫時對入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進行清點,并指明入庫成品的擺放地點。

4、待當日成品全部入庫后,經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計與裝卸隊長、包裝車間記錄員,成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進行核對無誤后,由生產(chǎn)統(tǒng)計按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核對,準確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。

第三節(jié)產(chǎn)成品儲存

1、產(chǎn)成品庫中的成品,首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進行分區(qū)碼放,并設(shè)有明顯的標識牌,要求物品碼放整齊,一目了然。

2、成品碼放時,須留有前后車道,貨堆(按長5m,寬5m的物品碼起)與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙,以便空氣流通。

3、成品在碼放時,不能直接靠在墻壁與排管上,距離在50-100cm,以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì),靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品,避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。

4、成品擺放的高度,原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個高,袋裝產(chǎn)品不超過14個高。

5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性,成品庫溫度必須保持在-18℃以下,要求保管員每天自測溫度,做好記錄,如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常,應(yīng)及時通知儲運部經(jīng)理及品控部經(jīng)理,以便采取相應(yīng)措施。

第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲存

特殊產(chǎn)品包括:研制部試驗產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。

一、研制部試驗產(chǎn)品

1、研制部的試驗產(chǎn)品,應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù),在產(chǎn)品庫內(nèi)單獨存放,并設(shè)有明顯標識牌。

2、保管員應(yīng)建賬登記,每日將研制部試驗產(chǎn)品的庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

3、儲運部統(tǒng)計將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中上報分公司總經(jīng)理,由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。

二、生產(chǎn)部半成品(指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等)

1、生產(chǎn)部半成品入庫,應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理,在成品庫內(nèi)單獨存放,并設(shè)有明顯標識牌。

2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定,保管員見票付貨。

3、保管員應(yīng)建賬登記,每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

4、儲運部統(tǒng)計將生產(chǎn)部半成品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》,上報分公司總經(jīng)理的同時,再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度,以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。

三、經(jīng)品控部確認的品質(zhì)異常產(chǎn)品

1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定,辦理入庫手續(xù),同時按照品控部下達的《品質(zhì)異常通知單》的要求,將該批次產(chǎn)品予以單獨存放,并擺放紅色標識牌(不合格品)。

2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

3、儲運部統(tǒng)計將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中,上報分公司總經(jīng)理的同時,再向品控部索取最終的處理意見。

4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前,產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運品質(zhì)異常產(chǎn)品。

四、市場返回產(chǎn)品

1、市場返回產(chǎn)品到達公司后,應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中,對產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進行測試與檢驗,并及時報出抽樣檢驗結(jié)果。

2、儲運部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運員進行盤點。

3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點完畢后,結(jié)合品控部檢驗結(jié)果,合格品由保管員及押運員共同簽字確認,辦理入庫手續(xù),設(shè)綠色標識(合格品)。

4、不合格產(chǎn)品,按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后,由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》,予以單獨存放,設(shè)紅色標識(不合格品),待上級主管領(lǐng)導(dǎo)對此批產(chǎn)品作出處理決定后,再辦理出庫手續(xù)。

5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品(包括不合格品)的庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

6、儲運部統(tǒng)計將市場返回產(chǎn)品(包括不合格品)的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中,上報分公司總經(jīng)理的同時,應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細交儲運部經(jīng)理,以便儲運部經(jīng)理掌握情況,并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。

五、不合格品

應(yīng)暫時標識儲存于庫中,經(jīng)品控部出具意見后出庫。

第五節(jié)成品賬目管理

1、保管員必須經(jīng)常檢驗庫存成品的生產(chǎn)日期,每日將距目前日期兩個月前及臨時保質(zhì)期的產(chǎn)品,按報警制度向儲運部統(tǒng)計報警,并目測該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀,及時報主管經(jīng)理。

2、要認真把好數(shù)字關(guān),對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負責,每天清理票據(jù),下班前結(jié)清當天庫存余額,做到日清月結(jié),賬目清晰,賬物相符。

3、隨時掌握庫存動態(tài),如有個別品種庫存不足,應(yīng)及時通知儲運部經(jīng)理,由儲運部經(jīng)理根據(jù)綜合計劃部下發(fā)的產(chǎn)品計劃與銷售比例,給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》,由生產(chǎn)部組織生產(chǎn),以保證合理的庫存比例。

4、每月儲運部統(tǒng)計對《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次,若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符,保管員應(yīng)立即核實,查清原因,重新記賬。

第六節(jié)成品庫盤點

1、每月2日之前,由儲運部保管員對成品庫全面清點,如有不符應(yīng)重新盤點,查明原因,做到準確無誤,上報儲運部經(jīng)理。

2、儲運部經(jīng)理在接到盤點數(shù)據(jù)后,親自到成品庫進行抽查核實,確保數(shù)據(jù)的真實性。

3、儲運部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點表》上報給財務(wù)部,財務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進行抽查核實,如有問題提出處理意見,并上報分公司總經(jīng)理。

4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財務(wù)盤點的數(shù)據(jù),到成品庫中進行抽查核實,如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運

1、保管員在接到押運員傳遞《領(lǐng)料單》后,應(yīng)嚴格按照加蓋財務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細組織裝車,并主動詢問是否有特殊情況,以免造成工作失誤。

2、裝車前,裝卸隊長與押運員都必須檢查車廂衛(wèi)生,制冷車要查看車底是否留有通風道。

3、在品控部工藝員對車廂進行消毒,并對發(fā)運產(chǎn)品進行溫度監(jiān)測后,如發(fā)運車輛為制冷車,應(yīng)要求司機預(yù)先打冷至-18℃以下,方可裝車。

4、裝車時,應(yīng)本著先進先出的原則,由押運員和保管員負責監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車,認真核對發(fā)貨明細,同時看好生產(chǎn)日期,以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準確無誤。

5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象,因此裝車時間嚴格限制在:夏季不超過一小時,冬季不超過一個半小時。

6、如發(fā)運車輛為配貨車,裝車完畢后,應(yīng)由押運員督促棉被封車全過程,確保封車牢固,不存在貨物丟失的隱患。

第八節(jié)工作備忘錄

一、產(chǎn)成品運抵成品庫途中的保溫措施

每年五月份左右(具體根據(jù)氣溫變化決定),在裝卸工出庫裝車完畢后,應(yīng)立即加蓋棉苫布,迅速運至成品庫。

注意:

1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時裝車。

2、棉苫布應(yīng)蓋嚴,不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象,避免造成產(chǎn)品緩化。

3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠,應(yīng)盡量減少運輸時間,到達公司后,無特殊情況不能在站臺過久停留,應(yīng)立即卸車入庫,以保證產(chǎn)品溫度,避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。

二、棉被的晾曬

每年的5-9月份,保管員應(yīng)組織裝卸工對倉庫內(nèi)的棉被進行晾曬,以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。

三、庫內(nèi)貨物的間距調(diào)整

因庫內(nèi)各角落溫度的不同,需定時調(diào)換庫角與庫中間成品的位置,以確保產(chǎn)品溫度。

第九節(jié)周部務(wù)會議

1、每周一參加由儲運部經(jīng)理召集儲運部人員參加的周部務(wù)會議。

2、在會上應(yīng)就上周工作情況進行詳細匯報,如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲存與保管情況做出總結(jié)。

3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

4、下周工作設(shè)想與安排。

第十節(jié)工作總結(jié)、待辦單

一、月工作總結(jié)

1、每月30日16:00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫,內(nèi)容真實全面,不漏項。

二、待辦單

1、一個工作日的工作完成后,要認真進行總結(jié)。

2、根據(jù)工作進展情況,制定次日工作計劃,填寫《待辦單》。

3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作,要用筆劃掉,當日《待辦單》上未完成的工作,要遞延到次日的《待辦單》上。

第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施

第一節(jié)帳物不符

1、在月末進行產(chǎn)成品盤點時,如出同帳物不符現(xiàn)象,應(yīng)立即向儲運部經(jīng)理匯報。

2、由儲運部經(jīng)理會同保管員對產(chǎn)成品庫進行再次盤點,查明帳物不符的品種、數(shù)量,并分析原因。

3、如產(chǎn)成品總量正確,而個別存在串品種現(xiàn)象,應(yīng)經(jīng)財務(wù)部盤點后,予以調(diào)帳。

4、如存在發(fā)運時品種出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性,應(yīng)在儲運部經(jīng)理的組織下,對發(fā)運紀錄進行追查。

第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃

1、成品庫保管員應(yīng)每日對成品庫溫度進行檢測,并認真做記錄。

2、如成品庫溫度不足-18℃時,應(yīng)立即向儲運部經(jīng)理匯報。

成品保管工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,倉庫保管試用期工作總結(jié)。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

實習(xí)期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,試用期工作總結(jié)《倉庫保管試用期工作總結(jié)》。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

成品保管工作總結(jié)篇四

回顧過去,展望未來。

20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。

居強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。

奎期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。

精大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。

erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的`生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之,以前的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。

2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋景時并真實。

3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按;執(zhí)行,為確保計劃部。

采購部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。

確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

年度成品倉

成品保管工作總結(jié)篇五

為強化對危險化學(xué)品經(jīng)營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經(jīng)營秩序凈化經(jīng)營環(huán)境,按照市政府工作部署,xxxx年9月-10月間,xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治,現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下:

縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)專門做出批示并聽取匯報。分管縣領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議,組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學(xué)習(xí),就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求,指出商務(wù)局等相關(guān)部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任,突出重點加強協(xié)同,切實維護好我縣成品油市場經(jīng)營環(huán)境和秩序。

為確保專項整治工作有序進展,我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》,成立了由分管縣領(lǐng)導(dǎo)任組長、11個政府部門和2家成品油經(jīng)營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣商務(wù)局為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)單位及專項整治工作牽頭單位。

1.開展聯(lián)合排查。對轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營加油站點開展聯(lián)合排查,商務(wù)部門檢查《成品油零售經(jīng)營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》,消防部門檢查消防設(shè)備及措施。

經(jīng)查,縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營許可證的加油站點21處,中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點,因公路改造暫停歇業(yè),其余正常營業(yè)的19處站點資質(zhì)資格證書齊全,但成品油經(jīng)營許可證在換證期。

2.開展車輛亂停亂放專項整治。結(jié)合本次專項整治工作,縣商務(wù)局與交警大隊等5單位同步開展加油站經(jīng)營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治,發(fā)布公告明示機動車駕駛員應(yīng)遵守的'交通規(guī)則及相應(yīng)的懲處措施,并在各自職責內(nèi)加強日常巡查,目前亂停亂放問題已得到有效遏制,降低了加油站點交通安全隱患。

3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為,xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米,xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米,兩者未達到《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設(shè)局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案,xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。

4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)立自用儲油庫1座。根據(jù)群眾反映,縣商務(wù)、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn),該油庫僅儲存柴油,配備了滅火器6套并有專人看管,主要供應(yīng)企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑,及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物,并為油庫建設(shè)單獨的圍墻,加強安全保障。

轄區(qū)公路上流動加油的油罐車,因機動性強且監(jiān)管職能涉及數(shù)個部門,其經(jīng)營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大,目前未有收獲。

1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址;二是xx鎮(zhèn)的xx加油站,將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否,督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。

2.督促企業(yè)落實經(jīng)營主體責任。加強對企業(yè)落實經(jīng)營資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點規(guī)范化建設(shè)和誠信經(jīng)營等方面的監(jiān)督檢查,增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經(jīng)營的意識和責任。

成品保管工作總結(jié)篇六

身份證號:__________。

代管方(乙方):__________,

身份證號:__________。

鑒于:__________

二、未經(jīng)甲方同意,乙方不得隨意處分該財產(chǎn);

三、委托人的醫(yī)療費用、必要的生活費用等合理開支可從該被保管財產(chǎn)里支出;

四、涉及財產(chǎn)處分的重要決定,乙方需在征集甲方意見后方可代甲方做出決定;

五、代為保管的財產(chǎn),產(chǎn)生的孳息,歸甲方所有,乙方一并代為保管,不得非法占有;

六、本協(xié)議簽訂前已獲取了其他利害關(guān)系人的同意;

八、要解除本協(xié)議,需提前一月告知對方,雙方同意后,方可解除協(xié)議;

九、本協(xié)議一式貳份,經(jīng)甲乙雙方簽字捺指印后生效。

甲方(捺?。篲_________乙方(捺印):__________

簽署日期:_______________年_____月_____日

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成品保管工作總結(jié)篇七

?1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

以上為本人的工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的`工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1:庫位的調(diào)整

在20上半年為了更好的適應(yīng)生產(chǎn),銷售,我在平時不斷的積累經(jīng)驗,根據(jù)貨物類別,型號,庫存量以及周轉(zhuǎn)率把貨物合理進行庫位的調(diào)整,做到易拿,易放,易看,易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則.

2:來貨數(shù)量的控制

隨著生產(chǎn)量的不斷提高,來貨數(shù)量也是增長了一倍還多,我便積極的和采購、廠家協(xié)商,讓進貨數(shù)量保持在一個最佳狀態(tài),這樣不但不多占用庫位,還滿足了車間的生產(chǎn)。

3:人員的培訓(xùn)和提高

在上半年里我也不斷的提高自已的業(yè)務(wù)能力,組織大家在一塊交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),互相進步,把倉庫管理水平再提高一大塊。只有不斷的提高自已,才能適應(yīng)環(huán)境的變化,才不會被企業(yè)淘汰.

4:貨物的管理

在上半年我們由平庫變?yōu)榱Ⅲw庫,我們加強了對貨物的管理,這樣不但能給我們節(jié)約了時間,也加強了貨物的安全系數(shù),為下一步的物流打下了堅實的基礎(chǔ)。

5:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量多,容易積累灰塵,所以在上半年我加強了清理倉庫衛(wèi)生的工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。使倉庫達到可視化管理的要求。

6:自我學(xué)習(xí)

在年里我不但上成人高考,而且還通過自考不斷的提高自我,這樣我才能和企業(yè)一起共同成長,共同進步,希望能貢獻出自已最大的一份力量,使力諾瑞特的發(fā)展越來越好。

成品保管工作總結(jié)篇八

在這xx年的時間里,本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認真地履行,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),同時也學(xué)到了許多的東西,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:

這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。

加入到公司以來,才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎(chǔ)。

加入到這個集體,才真正體會了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的,

三個月來我勤奮工作,也有不少收獲,

每個月我都是盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,

得到同事的認可。

為了提高自己的工作能力,

在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,

閱讀公司同事的文化報刊,

在不斷的學(xué)習(xí)中拓展視野,

使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高。

要做好工作。

這里我想說三個月的辛苦來之不易,

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,能讓我有機會在

這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),這就是公司,

讓我學(xué)會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助,

讓我在短時間內(nèi)學(xué)會了很多東西,

也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理。

成品保管工作總結(jié)篇九

x年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

成品保管工作總結(jié)篇十

1、職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)

1.1在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。負責部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負總責。

1.3負責原料倉安全生產(chǎn)。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。

1.4負責本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。

1.5負責本倉庫5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。

1.8做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。

1.9原料進倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標識,并保證發(fā)出時標識的完整性。

1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。

1.11及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向上級反映。

1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負責向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準確。

1.13在非當班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。

1.14每月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。

1.15服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

2.1有權(quán)對搬運工下達工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當作業(yè)、行為。

2.2搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。

2.3提出原料儲存條件、方法的改進建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。

2.4對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。

2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。

2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

3、責任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔其責任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

3.1對搬運工下達不當或錯誤管理命令。

3.2倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。

3.3因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。

3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。

3.5原料編號標識錯誤。

3.6搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

3.7因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。

3.8因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀。

5樓

三、包材檢驗組長(質(zhì)檢員)崗位職責

1、職務(wù):認真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負全責,各倉管員負連帶之責)

1.1在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

1.2包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。

1.3嚴格按照公司的質(zhì)量標準抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。

1.4認真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表,并于當日或次日將報表上報。

1.5加強與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。

1.6掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。

1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評估資料。

1.8組長負責部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。

1.9服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標準,對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。

2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進、配套優(yōu)化的建議權(quán)。

2.3提出完善檢驗規(guī)則、改進檢驗方式方法的建議權(quán)。

2.4有權(quán)要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。

3、責任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔其責任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標準進行檢驗而出現(xiàn)誤判。

3.2未檢出明顯(大比例)的不良。

3.3發(fā)生漏檢。

3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。

3.5組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負責。

3.6其他過失、失職及違規(guī)違紀。

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成品保管工作總結(jié)篇十一

我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,在近一個月時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對自己的工作有了明確的認識,對自己的崗位有了深層次的了解,儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”,唱不得半點“高調(diào)”,來不得絲毫“僥興”的'心里。作為儲運部成品倉的一員,我深感自身責任的重大,以下是我結(jié)合工作的一點想法:

倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來,我深刻體會到這一點,工作中千萬不能粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。

在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,工作雖然繁忙,但是我在工作中,一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每次學(xué)習(xí)的機會,不斷擴充知識存量,全面的提高我的工作能力。

真正參與到成品倉庫的實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責、難以預(yù)料的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:

1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急。首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,織織力量處理。

2、要胸有主見,不能唯唯喏喏,面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。

3、要認真負責,絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就來之高閣,對此我每天都記工作日志,及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實。

成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,哪個不該做,哪個是重點,哪個是次要的,分清楚主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該有請示的要請示,該反饋的要反饋。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有很多不足:一是工作主動性不夠,工作預(yù)見性還有待提高,今后工作需要增加超過前意識,凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,在今后中的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)!

成品保管工作總結(jié)篇十二

20xx年信息部的各項工作即將結(jié)束,信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結(jié),以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作,確保信息部工作及時有效的完成。

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能立即解決就立即解決,不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)以最小的代價給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件,并及時為公司電腦更新補丁,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡(luò)資源,為相鄰企業(yè)安裝專線兩根,為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益,全部將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)租賃成本收回且有盈余。

4、合理調(diào)配公司電腦資源,通過升級和維修以前不能使用的電腦,在未購置新電腦的基礎(chǔ)上,為企業(yè)一些部門增加了電腦,加快了企業(yè)信息化步伐。

5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題,以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀,指導(dǎo)辦公室相關(guān)人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入,目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現(xiàn)電子錄入,大大提高了企業(yè)各相關(guān)部門查閱圖紙的速度,且從根本上保證了圖紙不再會丟失。

1、改進了原有的成品庫工作模式,結(jié)合信息部的特點和優(yōu)勢,實現(xiàn)了電機成品庫存及賬目軟件化管理,大大提高了庫存信息的準確性,并且保證了相關(guān)人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息;基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作,力爭在下一年度開始全面實現(xiàn)成品庫信息化管理。

2、結(jié)束了之前成品庫管理較為混亂的局面,基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫,銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產(chǎn)品,確實不易進入成品庫的產(chǎn)品,基本做到了必親自查驗產(chǎn)品核對數(shù)目,并做到了未入成品庫產(chǎn)品生產(chǎn)入庫數(shù)量與銷售出庫數(shù)量相符。

3、對客戶退回的不合格產(chǎn)品核實、記錄并及時通知質(zhì)檢部交由相關(guān)車間處理,真實記錄和反應(yīng)了我公司存在的'質(zhì)量問題。

信息部本年度的工作計劃基本完成,但由于接手時間較短且經(jīng)驗及能力有限,在工作中還存在一些問題,但這也為信息部來年工作指明了新的目標。

首先,企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢,在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗不足,未能結(jié)合企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高的特點而制定相適應(yīng)的工作計劃,對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度不夠。在來年的工作中,信息部將加大企業(yè)相關(guān)員工培訓(xùn),為企業(yè)建立全面erp管理以及aps精細化生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ),力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革,切實提高企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力。

其次,成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月,需要解決許多以前遺留下來的問題,因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計,未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作,目前已解決大部分遺留問題,將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開,實現(xiàn)對銷售合理下達生產(chǎn)計劃的及時監(jiān)督;產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴格控制;生產(chǎn)數(shù)量與計劃數(shù)量核對避免產(chǎn)生計劃外庫存;并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。

成品保管工作總結(jié)篇十三

為在20xx年能夠揚長避短,更好適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及20xx年的工作計劃制定如下:

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認,如有問題及時解決。

對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,單據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,沒有誤差。

2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。

3、增強自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強協(xié)作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。

我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品保管工作總結(jié)篇十四

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在庫房同事的幫助下,我緊緊圍繞成品出入存儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的工作作簡要總結(jié):

1、入庫憑票據(jù),產(chǎn)成品一律上托盤;產(chǎn)成品不配套一律不入庫;出庫時,指定專人備貨,然后由庫房清點,準確無誤后方能裝車;如果差錯,相關(guān)人員負連帶責任;當天入廠提貨車輛,必須當天完成裝卸工作,不得延誤至次日。

2、作為與客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的重要窗口,始終把客戶反饋信息放在第一位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;嚴禁與司機客戶爭吵;對于裝車高度,無異議情況下多裝點。

3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班,不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位,確保庫房成品安全,財產(chǎn)安全,無關(guān)人員不得進入庫房。

2、根據(jù)公司20xx年的工作目標,現(xiàn)有庫房面積相對緊張,妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉(zhuǎn)

3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長(650311,62a067,650238)

首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里,深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里,一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài),做到人性化管理,平時多交流,增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產(chǎn)部,采購部,財務(wù)部,客戶之間的溝通,遇到問題與有關(guān)部門協(xié)商,第一時間做出處理,在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,取長補短,互相學(xué)習(xí)。

再次要持之以恒,端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成,確保賬實相符,賬賬相符,一步一個腳印的做好本職工作。最后,謹祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,萬事如意,新年快樂!

成品保管工作總結(jié)篇十五

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

成品保管工作總結(jié)篇十六

做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。

我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。

我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。

象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。

像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。

在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。

他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。

客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。

所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

成品保管工作總結(jié)篇十七

做為一名倉庫管理員,圓滿的.完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

成品保管工作總結(jié)篇十八

20xx年,成品倉庫員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,倉庫以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標準,努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,確保實際操作的可行性、可操作性。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。

3.圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃,在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有大跨度的提升,下表數(shù)據(jù)分析:日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。節(jié)省移倉運費:10年5205689.76萬元;11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.

4.1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況:共1453條,10年1-11月份把關(guān)1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。

5.自今年1-11月份以來,新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)庫區(qū)的實際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的.盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每班,每天,每月賬務(wù)卡三相符,無一差錯,盤點正確率100%。

6.人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級工證書。

7.oe胎專項管理1-11月份完成進度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。

1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進。

2、員工缺乏自覺性、責任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,加強培訓(xùn),實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3.外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理,共同關(guān)注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務(wù)人員加強培訓(xùn),加大現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。

20xx工作策劃:

1.完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預(yù)算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

2.做好三基工作,加強周期固定工作的推進,抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。

3.成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)

4.成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進一步改進,提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。

5、帳務(wù)管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準,進出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。

1.根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提高倉庫利用率。

2.寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。

3.完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團隊工作氛圍,促進倉儲與物流工作上新的臺階。

2.以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性

4.做好宣傳欄、bba卡的管理,信息及時傳達到位

5.持續(xù)推進“354”方案,部門崗位交流計劃,逐步推進無邊界管理模式

6.落實好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。7.做好員工的業(yè)績考核評估

成品保管工作總結(jié)篇十九

1.目的:

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責:

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復(fù)核。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復(fù)核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉庫清潔員應(yīng)及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應(yīng)當立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時打理該處衛(wèi)生。

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

[成品倉庫衛(wèi)生規(guī)章制度]

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