專業(yè)給上級打報告（案例19篇）

報告常見于各個領(lǐng)域，如學(xué)術(shù)、商業(yè)、科研等。在寫一篇較為完美的報告之前，我們首先需要確定報告的目的和受眾。這些報告范文為我們提供了一種展示自己工作成果的方式，可以幫助我們更好地與他人溝通和交流。

給上級打報告篇一

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：

您們好!

鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準(zhǔn)。

祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年x月x日

給上級打報告篇二

尊敬的各位離退休老干部:

值此20__年元旦、春節(jié)來臨之際，中共__州委、__州人民政府謹(jǐn)向你們及你們的家人致以節(jié)日的問候和誠摯的新年祝福!

過去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州委、州政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全州各族人民，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)度加快，特色工業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，高原生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，政治、文化和社會建設(shè)全面進(jìn)步，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，廣大人民群眾得到了更多實惠，呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、政通人和的良好態(tài)勢，為__經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展和長治久安，加快創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。這些成績的取得，既是全州上下攻堅克難、拚搏實干的結(jié)果，也與廣大離退休干部的大力支持和積極參與密不可分。在此，州委、州政府向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20__年，是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，是向省十二次黨代會和州十一次黨代會確定的各項目標(biāo)奮力邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，是創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州的攻堅之年。州委、州政府將始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以為民謀利為出發(fā)點，不斷增加人民福祉，進(jìn)一步解放思想，深化改革，開拓創(chuàng)新，真抓實干，不斷推進(jìn)法治__、文化名州和生態(tài)文明進(jìn)程，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，讓各族群眾共享更多的改革發(fā)展成果。進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實好黨的老干部工作的政策，從政治上尊重老干部，生活上照顧老干部，精神上關(guān)懷老干部，讓廣大老干部老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為，更好地安度晚年。

莫道桑榆晚，余霞尚滿天。廣大離退休老干部曾經(jīng)為自治州的發(fā)展奉獻(xiàn)青春、貢獻(xiàn)智慧、拋灑汗水，我們永遠(yuǎn)都銘記你們的功績。我們更希望廣大離退休老同志在開展理想信念教育、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮獨特作用和全州各族人民共同譜寫美麗__，共筑中國夢。

祝全州離退休老干部同志們

新春愉快健康長壽

闔家幸福扎西德勒

此致

敬禮!

給上級打報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!感謝您抽出時間閱覽我的辭職報告，為此我深感歉意!

經(jīng)過我的深思熟慮，我決定辭去目前我在公司所擔(dān)任的總監(jiān)一職，我知道辭掉這份工作是我個人的損失，但不會對公司造成影響。非常感激您給予我機(jī)會讓我在您的公司工作和學(xué)習(xí)，對我來說那是無形的財富。在您的公司工作半年了，跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想給自己放放假出去旅游一下。

在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé)，做好我份內(nèi)的事。我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升，勇創(chuàng)佳績，越走越順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

希望您特許批準(zhǔn)我辭職，謝謝!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

給上級打報告篇四

尊敬的____________：

為推動中國企業(yè)成長，世紀(jì)管理名家講堂組委會秘書處，特邀請著名組織與人力資源管理專家、中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、紅塔集團(tuán)顧問李序蒙先生現(xiàn)場講座。誠邀貴企業(yè)分管人力資源系統(tǒng)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)光臨本次講座。

模塊一：人才規(guī)劃

學(xué)員能夠建立起正確的戰(zhàn)略人力資源管理的`思維方式。

模塊二：人才決策

學(xué)員能夠掌握人才決策的思維方式、原理與方法。

模塊三：人才培養(yǎng)

學(xué)員能夠?qū)W會如何思考人才培養(yǎng)策略，掌握培訓(xùn)價值鏈管理、員工職業(yè)生涯管理、在崗培養(yǎng)的原理和方法。

模塊四：人才激勵

當(dāng)前，80后已經(jīng)或正在成為企業(yè)骨干，90后新生代員工開始進(jìn)入職場，“忠誠度低”、“流動性高”、“外部激勵失效”是眾多企業(yè)面臨的新問題。

模塊五：人才風(fēng)險

企業(yè)最大的人才風(fēng)險在于：把企業(yè)的發(fā)展寄托于“能人”，一旦“能人”流失，企業(yè)的核心能力將受到極大的損害。

主講：李序蒙博士

知名組織與人力資源管理專家

紅塔集團(tuán)專家顧問

中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，師從包政先生

現(xiàn)擔(dān)任長沙市政協(xié)委員；致公黨長沙市委參政議政委員會主任。北京大學(xué)總裁班人力資源課程講師，中國人民大學(xué)深圳研究院emba班客座教授，深圳市政府“深圳市重點民營企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班”實景案例教學(xué)老師，為康佳集團(tuán)、白沙煙草、正虹科技、利郎男裝、湖南電力、湖北車橋、江蘇紅太陽、廣東聯(lián)通等企業(yè)提供過深度的專家顧問服務(wù)。李老師的授課儒雅風(fēng)趣，率真爽朗，喜歡寓教于樂,是廣受學(xué)員歡迎的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。多年來，李序蒙老師至少為300家以上企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，諸如三一重工、深圳格林美、康佳集團(tuán)、太平洋保險集團(tuán)、泰昂電子、叢林集團(tuán)、德農(nóng)種業(yè)、江蘇紅太陽、深圳邁瑞、福建利郎、福建安踏、福建九牧王、白沙、紅塔、中石油、中國聯(lián)通等！參會人員要求：

1、企業(yè)分管人力資源系統(tǒng)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。

2、企業(yè)規(guī)模：億元規(guī)模以上

3、每家企業(yè)限二人參會

4、參會學(xué)員必須攜帶名片及講座通知。（如沒有，恕不接待。）

講座地點：北京美泉宮酒店·詳見講座通知。

主辦單位：世紀(jì)管理名家講堂組委會秘書處

訪問網(wǎng)站：#url#

歡迎您出席世紀(jì)管理名家講堂。請您填寫好報名表，盡快傳真或電郵至我們。報名表

企業(yè)名稱

聯(lián)系人

企業(yè)地址

聯(lián)系電話

營業(yè)額

聯(lián)系傳真

參會姓名

性別

職務(wù)/部門

電話

手機(jī)

郵箱

蒞臨講堂考察！！！

同步了解開課信息，隨時學(xué)習(xí)名家精華請關(guān)注講堂微博：#url#

劉玉慧會員發(fā)展部學(xué)習(xí)顧問

世紀(jì)管理名家講堂組委會秘書處

手機(jī)：13641305580

電郵:#url#

#url#

給上級打報告篇五

上級報告作為一種重要的組織管理工具，是企業(yè)及機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的必備環(huán)節(jié)，通過上級報告，可以實現(xiàn)信息共享、順暢溝通，合理協(xié)調(diào)與管理。同時，上級報告還可以促進(jìn)上級對下屬工作的了解和評估，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。

第二段：對上級報告的規(guī)范性要求的理解和體會

上級報告的規(guī)范性要求主要包括規(guī)范化、準(zhǔn)確性、及時性、精煉性等一系列要求。規(guī)范化的上級報告能夠讓上級收到的信息有統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)，減少了解信息所需的工作量，提高了效率；準(zhǔn)確性的上級報告能夠確保上級得到的信息是真實可靠的，從而更好地指導(dǎo)下屬工作；及時性的上級報告能夠更快、更準(zhǔn)確地捕捉問題和機(jī)會，及時調(diào)整工作策略；精煉性的上級報告能夠在保證信息全面的基礎(chǔ)上，簡化內(nèi)容，讓上級更好地理解信息，提高決策效率。

第三段：對上級報告中心得體會的思考

在進(jìn)行上級報告時，首先應(yīng)該認(rèn)真分析和總結(jié)工作進(jìn)程中的問題和困難，提出處理方案和措施，起到提醒、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和評價作用。可以借助模板、圖表等工具，將內(nèi)容具體化，突出核心信息，避免出現(xiàn)無關(guān)或重復(fù)信息。而在具體撰寫上級報告時，也要注重文字的選用，避免使用太過生疏或?qū)I(yè)術(shù)語，以免產(chǎn)生誤解或誤解。

第四段：對上級報告的實現(xiàn)方式和有效性要求的思考

在實現(xiàn)上級報告的過程中，需要對上級報告的實現(xiàn)方式進(jìn)行充分考慮，如利用現(xiàn)代信息技術(shù)、研究和應(yīng)用先進(jìn)的文獻(xiàn)信息服務(wù)工具等，將上級報告實現(xiàn)精準(zhǔn)、快速、高效的傳遞。同時，在保證上級報告有效性的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆答伜透M(jìn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)之處。在實現(xiàn)方式上推崇以人為本，滿足員工的實際需求，惠及員工，讓員工的工作更好地得到指導(dǎo)和支持。

第五段：總結(jié)上級報告對工作的重要意義

通過上級報告，可以增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)合理的決策制定，提高工作效率；同時，上級報告還能極大地提高員工的責(zé)任心和緊迫感，讓員工更好地完成既定任務(wù)和目標(biāo)。綜上所述，對員工而言，撰寫合格的上級報告無疑是一項非常重要的工作，對工作的開展和成功均具有積極的推動作用。

給上級打報告篇六

20xx年，我們充分依靠集體的力量，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)與密切協(xié)作下，在全處干部職工的不懈努力下，履職盡責(zé)、攻堅克難，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將我處一年來的工作情況、黨風(fēng)廉政情況匯報如下：

一、學(xué)用結(jié)合、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

20xx年我處以認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”精神，堅決抵制“四風(fēng)”、持續(xù)做好整改落實為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會、同志系列重要講話及王儒林同志有關(guān)講話等重要精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，嚴(yán)格落實省紀(jì)委“五不準(zhǔn)”和我?！蛾P(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約的若干規(guī)定》的要求，保持政治定力，把握正確方向，規(guī)范工作秩序，強(qiáng)化責(zé)任意識，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好工作的動力和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高工作質(zhì)量和效率，盡可能為不同服務(wù)對象做好最優(yōu)服務(wù)。

我處以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)分配使用辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的公務(wù)接待管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定公務(wù)用車，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批報銷工作。不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，積極踐行“三嚴(yán)三實”要求，踐行“六權(quán)治本”，采用風(fēng)險防控管理的理念，嚴(yán)格控制工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險關(guān)鍵點，嚴(yán)格按照權(quán)力運(yùn)行流程圖，規(guī)范行使權(quán)力，形成用制度、流程和程序來管權(quán)、管人、管事的“管理閉環(huán)”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，著力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

二、科學(xué)規(guī)范、精嚴(yán)管理，切實做好基本建設(shè)工作

(一)已完工項目

1、學(xué)生公寓樓工程

建筑面積為21419.02平方米、共有576間宿舍，工程于20xx年4月開工建設(shè)，在外界干擾多、工期緊、任務(wù)重的情況下，積極發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神，精心組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格程序、規(guī)范施工，攻堅克難，于20xx年9月順利通過竣工驗收。公寓樓的建成確保了20xx級新生的順利入住，為新生提供了舒適的居住環(huán)境，有效緩解了學(xué)校宿舍緊張的局面。群眾路線教育實踐活動提出的“加大重點工程建設(shè)項目的推進(jìn)力度”的問題得以整改落實。

2、棚戶區(qū)改造項目

考慮到小高層地下室的房間數(shù)量不夠分配，通過現(xiàn)場實地勘測，在小高層西邊沿立交橋護(hù)坡及鐵路線為住戶新建儲藏室，20xx年6月完成了儲藏室工程建設(shè)。我們整體規(guī)劃，對棚戶區(qū)改造的室外道路硬化、停車位等配套工程做了大量工作。

3、公租房工程

建筑面積為6004.88平方米，工程于20xx年11月順利通過竣工驗收，其室外配套工程也全部完成。一至六層共有140間住房，每間住房內(nèi)設(shè)有廚房及衛(wèi)生間;地下室有24間。公租房的建成可有效解決剛參加工作青年教職工的住房問題。

4、教學(xué)中心工程

建筑面積為2982.27平方米，工程于20xx年9月順利通過竣工驗收，其室外配套工程也全部完成。新建的教學(xué)中心將更好地完善我校的體育設(shè)施建設(shè)。

5、學(xué)生浴室改造工程

在20xx年完成學(xué)生浴室維修加固的基礎(chǔ)上，20xx年7月完成了裝修及安裝工程，煥然一新的浴室全面改善了師生的洗浴環(huán)境。

6、完成了作物栽培與保育實驗站建設(shè)并驗收交付使用。

(二)在建工程項目

1、生物工程綜合實驗樓工程

建筑面積為9.3平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上六層，地下一層。完成了工程前期手續(xù)及食用菌研究室、1號配電室的遷移等工程前期準(zhǔn)備工作，工程于20xx年10月開工建設(shè)，由xx一建集團(tuán)有限公司施工，目前已完成地下室封頂，計劃于20xx年4月竣工。實驗樓的建成將全面提高食品科學(xué)與工程學(xué)院、林學(xué)院的教學(xué)實驗等設(shè)施條件。因同位素實驗室及鈷-60輻照裝置的退役環(huán)境監(jiān)測與驗收等工作需按照程序一步一步實施，進(jìn)程較慢，故20xx年工作目標(biāo)沒能完成結(jié)構(gòu)主體工程。

2、資源環(huán)境實驗室(現(xiàn)代化智能溫室)工程

建筑面積為2574平方米，輕鋼結(jié)構(gòu)，地上一層。工程于20xx年11月開工建設(shè)，目前主體鋼架結(jié)構(gòu)已完成，計劃于20xx年7月完工。因培養(yǎng)花卉沒能及時騰空場地以及方案進(jìn)行揉合、改變，故20xx年工作目標(biāo)未能完成工程建設(shè)。

3、羊產(chǎn)業(yè)體系實驗基地

工程于20xx年10月開工建設(shè)，由xx省晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，目前工程主體已完成，計劃于20xx年5月完工。

4、北區(qū)操場

工程于20xx年10月開工建設(shè)，由太原市鵬達(dá)體育設(shè)施有限公司施工，目前已完成看臺砌筑及排水渠工程，計劃于20xx年5月完工。將原來的土操場改造成塑膠操場，全面改善附屬中學(xué)體育教學(xué)和中小學(xué)生課外活動的設(shè)施條件。

5、崇圣樓四合院文物建筑搶險修繕工程

工程于20xx年8月開工，由平遙縣古建筑工程有限公司施工，目前崇圣樓室內(nèi)地面、尚德堂屋面、室外重新鋪墁等修繕工程已基本完成，計劃于20xx年5月完工，有效排除建筑險情、隱患，保護(hù)好文物建筑。

在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們和附屬學(xué)校、動科院一同與省發(fā)改委聯(lián)系，爭取到了北區(qū)操場建設(shè)資金150萬元，羊產(chǎn)業(yè)體系實驗基地建設(shè)資金70萬元;積極與縣發(fā)改局、市發(fā)改委、省發(fā)改委聯(lián)系，爭取到了北院配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金400萬元，公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金70萬元。

三、以人為本、透明辦事，切實做好管理服務(wù)工作

(一)以招標(biāo)作為重點，努力提升招標(biāo)采購執(zhí)行力

招標(biāo)是一項嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，只要是需要列支的基建維修項目，全部通過學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，嚴(yán)格按照xx政府采購的有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購管理辦法》，依法依規(guī)通過招標(biāo)選擇設(shè)計和施工等單位，及時利用校園網(wǎng)及政務(wù)公開欄等平臺，對工程建設(shè)項目招標(biāo)情況進(jìn)行公告，確保工作陽光透明。一年來，根據(jù)不同類型采購項目，確定采購方式，共完成五項基建工程招標(biāo)、一項搶險修繕工程招標(biāo)，完成五十余次校內(nèi)小型基建等工程項目的招標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范各類招標(biāo)采購文件及合同文本，做到了零投訴、零失誤。

(二)以提供滿意服務(wù)為主線，真心實意為棚戶區(qū)改造住戶做實事

棚戶區(qū)改造項目是我校的民生工程、安居工程，我們始終站在維護(hù)教職工切身利益的高度，從最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題入手，積極與住戶溝通，將住戶的需求通過嚴(yán)密細(xì)致的工作，科學(xué)、合理、有計劃、有步驟的得以實現(xiàn)，為早日入住提供便利。

1、通過召開棚戶區(qū)改造小高層住戶代表會議，提出四套分配方案，隨后又通過發(fā)放征求意見表的方式在全體住戶范圍內(nèi)征求意見，最終確定棚戶區(qū)小高層地下室及室外儲藏室分配方案并于20xx年6月順利完成了地下室和儲藏室的分配工作。

2、經(jīng)過與太谷縣有關(guān)單位多次溝通協(xié)調(diào)，完成了棚戶區(qū)改造住宅樓的弱電接通工程、天然氣安裝工程，使我們住戶能夠看上數(shù)字信號電視、通上電話、上了互聯(lián)網(wǎng)，用上潔凈安全的天然氣。

3、為使住戶更安全、便捷、愉快地完成房屋的室內(nèi)裝修，我們將為住戶提供主動、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)作為工作的宗旨，多次溫馨提示住戶合理安排，文明規(guī)范裝修，并將我處負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造工程土建及安裝、電梯使用、弱電、天然氣的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的電話全部公示，以便住戶能在第一時間聯(lián)系到我們，及時處理裝修過程中遇到的問題。

4、為了保證三棟小高層住宅樓電梯的安全運(yùn)行，房地產(chǎn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)，晉中市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗所對電梯進(jìn)行了檢測調(diào)試。電梯售后維保部在太谷設(shè)點，確保電梯運(yùn)行安全。

(三)以教職工滿意為宗旨，傾心盡力做好住房調(diào)配工作

如何能夠公開、公平、公正、合理、有序地完成棚戶區(qū)改造住戶騰空舊房及公租房的分配調(diào)配工作，是20xx年下半年工作的重點，我們立足于校情，廣泛征求意見，全過程接受監(jiān)督，最大限度滿足教職工的訴求，切實解決無房教職工的住房問題，改善教職工的住房條件，為今后引進(jìn)人才提供住房保障，推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。

1、為了避免因房屋裝修費(fèi)協(xié)商不妥造成的麻煩，我們將預(yù)計裝修等產(chǎn)生的費(fèi)用折舊后仍在3000元以上的棚戶區(qū)改造住戶原有住房，可以提出裝修評估申請，我們專門委托房屋評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，出具評估報告，并將按照評估結(jié)果所確定的裝修價格直接標(biāo)注在公布的住房房源上面，更方便了大家選定。

2、從前期的報名到確定調(diào)配人員名單及排隊次序，從房源的公布到住房調(diào)配方案的最終確定，張榜公示了三次，在公布第三榜時住房房源也一同予以了公布;兩次召開住房調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)組會議，隨后又組織召開各類住房調(diào)配人員代表座談會、房屋管理委員會會議，形成了比較科學(xué)合理的調(diào)配方案。考慮到離退休老同志年齡大，腿腳不方便，需要關(guān)心照顧，住頂層的向一、二層調(diào)整，有7戶離退休人員進(jìn)行住房調(diào)配;依據(jù)實際情況，父母騰退的住房，子女在農(nóng)大工作的，優(yōu)先子女入住，有5戶進(jìn)行住房調(diào)整;3名來校工作的博士作為學(xué)校引進(jìn)人才分配到了住房。精心組織、合理安排，12月3日、12日分兩輪完成了154套套房、77間公租房、34間新單身樓的分配。

目前為止，全校所有的.教職工全部都有住房，中級以上職稱的教師(包括專技)、副科級以上干部以及以上工齡的工人全部住上了套房，我們同時還為引進(jìn)人才預(yù)留了100余間(套)住房。住房調(diào)配工作平穩(wěn)完成，群眾路線教育實踐活動中提出的“一些年輕教師學(xué)校沒有住房”的問題得到了解決，這也是20xx年取得較好成績的亮點工作。

四、建章立制，重在落實，切實規(guī)范房地產(chǎn)管理工作

針對群眾路線教育實踐活動中教職工反映較多的北院家屬區(qū)住房隨意出租的問題，我們重新修訂完善了《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)房屋管理辦法》(xx行字[20xx]xx號)，重點充實了關(guān)于住房出租出售的內(nèi)容，形成《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)房屋管理辦法(征求意見稿)》，3月面向全校公開征求意見;5月組織全校各單位的部分教代會代表召開征求意見座談會，進(jìn)行意見和建議的征集;6月又在校分房委員會成員范圍內(nèi)進(jìn)行意見征集。將意見建議進(jìn)行梳理、采納，對管理辦法進(jìn)行相應(yīng)修改，形成了xx農(nóng)業(yè)大學(xué)房屋管理辦法審議稿和審議說明，經(jīng)20xx年7月11日校黨委擴(kuò)大會議審議通過，正式向全校下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》(xx黨字〔20xx〕xx號)，《xx農(nóng)業(yè)大學(xué)房屋管理辦法》(xx行字[20xx]xx號)同時廢止。管理辦法更加明確了公用房的使用原則及改建、維修改造的辦理程序，教職工申請或調(diào)配住房的辦理程序，教職工住房出租行為的確定、出租收益的繳納以及出租手續(xù)的辦理等。

目前教職工的住房已趨穩(wěn)定，將嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，切實規(guī)范、強(qiáng)化家屬區(qū)房屋的管理，為教職工提供安全、舒適、人性化的居住環(huán)境，將家屬區(qū)住房隨意出租的問題得以整治落實。

我們聘請相關(guān)人員對教職工住房二八產(chǎn)權(quán)的變更手續(xù)進(jìn)行了測算，為下一步啟動住房貨幣化補(bǔ)貼工作奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)加大經(jīng)營性資產(chǎn)管理力度，經(jīng)多次與太谷縣工商銀行協(xié)商，將無償占用我校的南院六角亭(自動取款機(jī))騰出，原農(nóng)業(yè)銀行占用的房屋分割出十余平米，租賃給工行并按照學(xué)校要求簽訂房屋使用租賃合同書，向?qū)W校繳納使用費(fèi)每年1.5萬元。與晨曦市場各租房戶簽訂了20xx年房屋租賃合同書，收取租賃費(fèi)共計126萬元，積極配合工商、藥監(jiān)、消防等部門的檢查，實實在在地做好晨曦市場的食品衛(wèi)生、安全、消防等工作，做到了市場經(jīng)營規(guī)范、秩序良好，未出現(xiàn)任何安全事故。

五、存在的不足

一年來，國資處全體干部職工，不畏艱難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績，但還存在著管理體制不夠完善、對制度的執(zhí)行力不足;基建工程管理中缺乏整體意識、超前意識，存在有拖拉現(xiàn)象，與用戶的溝通交流還不夠;服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平還需進(jìn)一步提高;隊伍整體素質(zhì)有待提高、工作熱情有待進(jìn)一步激發(fā)等等問題。還需進(jìn)一步探索科學(xué)有效的管理方法，在管理體制與隊伍建設(shè)上下功夫，在“三嚴(yán)三實”的要求上下功夫，在完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多方面進(jìn)行創(chuàng)新、發(fā)展、實踐。

在新的一年里，我處將以學(xué)校工作任務(wù)為目標(biāo)，不斷提高依法辦事的能力，不斷提升班子的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，擰成一股繩、鉚足一股勁，積極營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，努力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新、紀(jì)律嚴(yán)明的工作新局面。

給上級打報告篇七

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的.時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！

給上級打報告篇八

上午好，非常感謝大家參加今天淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司授牌典禮，見證淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓及支持億房農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)表示熱烈的歡迎。

淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在省、市、區(qū)各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下經(jīng)過多年的調(diào)查研究，針對學(xué)校供餐現(xiàn)狀出現(xiàn)的飯菜質(zhì)量差、送餐不及時、食材來源雜、自辦食堂管理難度大食品安全難保證等諸多問題，，提出可行性報告，制定實施方案，于20xx年6月正式破土動工，8月底完成試運(yùn)行。

淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司從源頭開始控制食品質(zhì)量，從生產(chǎn)基地種植開始進(jìn)行監(jiān)控及種植指導(dǎo)，綠色環(huán)保種植，掌握優(yōu)先供應(yīng)權(quán)，采摘后進(jìn)行全方位的檢測檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行處理前，再次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，確保運(yùn)輸途中的食品安全，合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)；生產(chǎn)加工中采用先進(jìn)的無塵、無菌車間進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)加工，確保食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。初步處理完成后，對即將運(yùn)輸?shù)浇K端進(jìn)行加工的食品再次進(jìn)行檢驗確保食品安全；終端在經(jīng)檢驗驗收合格后方進(jìn)行加工制作。終端采用先進(jìn)的全自動設(shè)備進(jìn)行處理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程。配備由經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、烹調(diào)師、面點師組成研發(fā)團(tuán)隊，針對不同人群開發(fā)出一系列營養(yǎng)套餐食譜。專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊，以及高速快捷的后勤保障隊伍。

淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的落成離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，同時，未來億方的發(fā)展也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將秉承做放心食品，做良心企業(yè)的企業(yè)使命，積極參加公益事業(yè)，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)提供幫助。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。

給上級打報告篇九

上級報告是一種向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和成果的體現(xiàn)。在工作中，上級報告是必不可少的一環(huán)，它有助于上級領(lǐng)導(dǎo)更好地了解下屬的工作狀態(tài)和進(jìn)展，為工作提供相應(yīng)的支持和幫助，促進(jìn)工作的順利推進(jìn)。因此，如何高效地進(jìn)行上級報告，也成為了廣大員工必須掌握的一項重要技能。

第二段：總結(jié)上級報告的要點和技巧

上級報告的重點在于要展示工作的成績和進(jìn)展，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解到工作的情況和存在的問題，以便及時地采取措施進(jìn)行解決。在報告中，要突出工作的重點和難點，展示自己的工作能力和推進(jìn)工作的實際效果。同時，要注意陳述問題時的語言和方式，盡可能的體現(xiàn)出合作和幫助上級領(lǐng)導(dǎo)解決問題的態(tài)度，體現(xiàn)出對上級領(lǐng)導(dǎo)信任和尊重的良好精神面貌。

第三段：分享自己的上級報告心得

在個人的上級報告中，我會首先總結(jié)工作進(jìn)展和成績，形成一個全局和部分的情況的描述，避免陷入細(xì)節(jié)之中，導(dǎo)致效果不好。同時，我會利用圖表等形式來展示工作的量化指標(biāo)，具體而直觀。此外，我會在上級報告中刻意呈現(xiàn)一些困難和問題，以期在和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通中找到解決問題方案。最后，我會對接下來的工作進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測，以便上級領(lǐng)導(dǎo)更好地協(xié)調(diào)和支持，切實地推進(jìn)工作的進(jìn)展。

第四段：認(rèn)識到上級報告的問題

上級報告有時候容易陷入固有的模式中，讓人無法進(jìn)一步了解工作的真實情況。有時候過多地關(guān)注外部客戶的需求和市場反饋，而忽略了自身團(tuán)隊的細(xì)節(jié)和需要。此外，上級領(lǐng)導(dǎo)的個人優(yōu)先級也可能因為種種意愿而導(dǎo)致工作的優(yōu)先級需要再次審視。在實際工作中，我認(rèn)識到了這些問題，并逐步給予改進(jìn)，以期更好地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

第五段：結(jié)語

上級報告是工作中一項必不可少的環(huán)節(jié)，在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和進(jìn)展時，我認(rèn)為我們需要做到全面細(xì)致，采取有效的溝通方式來建立相互間的信任和理解，更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。 然而，同時，我們也要認(rèn)識到其中存在的問題和限制，逐步進(jìn)行改進(jìn)，使得上級報告對提升工作效率，構(gòu)建良好的工作環(huán)境起到更大的作用。

給上級打報告篇十

請示的書寫都有哪些格式與講究呢？以下是小編整理的向上級請示報告格式，歡迎參考閱讀！

01、題頭輸入以實際需求為題，“xx請示報告”并居中，字號調(diào)整為2號。

02、另起一行左對齊輸入請示領(lǐng)導(dǎo)或是部門。字號調(diào)整為4號。

03、再起一行空兩格后輸入請示內(nèi)容，請根據(jù)實際情況進(jìn)行書寫。

04、換行輸入此致，敬禮。

05、最后寫下申請人或申請部門，并輸入請示日期。

給上級打報告篇十一

述職報告

崗位職責(zé)

作為主要負(fù)責(zé)人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，堅持弘揚(yáng)正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委政府下達(dá)的各項臨時性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：

一、 堅持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導(dǎo)出路。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步加強(qiáng)主觀世界改造，切實推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)而努力。

通過一系列理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強(qiáng)培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運(yùn)作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進(jìn)行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。

1、首先強(qiáng)化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價、預(yù)決算管理等

規(guī)章制度

2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動加強(qiáng)對單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評和自我批評的好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。

3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負(fù)責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。

給上級打報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于工作太忙而沒有及時給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送祝福，實在失職，究其原因是思想上不夠重視，沒有分清工作的輕重緩急。為儆效尤，特此書面檢討。并從以下幾個方面加強(qiáng)自我教育。

二是加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)為核心的制度建設(shè)，完善工作機(jī)制，通過制度來約束自己的行為;

三是狠抓落實，認(rèn)真貫徹落實各項為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的措施，使領(lǐng)導(dǎo)真正體會到服務(wù)的真誠與周到。

特此承上，請領(lǐng)導(dǎo)審閱并批示。

此致

敬禮!

道歉人：__

20____年____月____日

怎么寫給上級的道歉信范文

給上級打報告篇十三

市教育體育局領(lǐng)導(dǎo)：

我校教師單身宿舍建設(shè)時間較長，從無大面積維修過，雨季即將來臨，為保證安全，杜絕責(zé)人事故的發(fā)生，經(jīng)校委會研究決定：維修改造6戶教師宿舍。共需資金約20000元。

當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽字)：

學(xué)校公章

申請日期：

給上級打報告篇十四

班級：11111

學(xué)號：20xx01111

姓名：小行星

班內(nèi)序號：111

指導(dǎo)老師：馮老師

完成時間：20xx/11/31

目錄

上機(jī)實習(xí)題目：簡易學(xué)生成績管理系統(tǒng)

課程設(shè)計目的：綜合應(yīng)用所學(xué)理論知識，聯(lián)系實際開發(fā)一個具備簡易功能的學(xué)生成績管理系統(tǒng)。熟悉程序編寫與調(diào)試，熟悉數(shù)據(jù)文件的創(chuàng)建、打開、讀寫、關(guān)閉等相關(guān)操作。

設(shè)計內(nèi)容：

一、用記事本創(chuàng)建兩個文本文件，自行編寫一個m名學(xué)生本學(xué)期n門課程成績表以及n門課程及學(xué)分表。（m=30，n=5）形式例子如下：

學(xué)號姓名英語vb數(shù)學(xué)編號課程名稱課程學(xué)分1xxxxxxxxx1xxxxx

二、（1）在現(xiàn)有源代碼的基礎(chǔ)上，根據(jù)以上自己創(chuàng)建的兩個文本文件編程序，計算每個學(xué)生n門課程的加權(quán)平均分（保留兩位小數(shù)，4舍5入）。（2）編寫程序計算平均分，并排列名次，平均分相同則名次并列，并用vb創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)文件，存放班級的成績表。（3）統(tǒng)計各學(xué)科各分?jǐn)?shù)段（60分以下；60~69；70~79；80~89；90以上）的人數(shù)，并用vb創(chuàng)建一個新的數(shù)據(jù)文件，存放各科各分?jǐn)?shù)段人數(shù)統(tǒng)計表。

設(shè)計步驟：

（1）界面設(shè)計

（2）原始數(shù)據(jù)的讀取（學(xué)生成績表和課程學(xué)分表）

（3）數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計

1.計算加權(quán)平均分

2.按平均分排名次

給上級打報告篇十五

姓名：張陸浩

班級：高材11001

學(xué)號：20xx01978

老師：張老師熊老師

時間：20xx年12月24日

一．實驗?zāi)康?

1.熟悉vb6.0的開發(fā)環(huán)境,掌握基本的編程方法,熟悉用vb語言完成一個

應(yīng)用程序的設(shè)計過程,掌握有關(guān)編輯和調(diào)試程序的方法和技巧;

2.主要掌握vb語言中的標(biāo)準(zhǔn)模塊的建立﹑數(shù)據(jù)文件的`讀出與寫入、數(shù)組

與選擇結(jié)構(gòu)的運(yùn)用，圖形操作等內(nèi)容

3.了解開發(fā)簡單應(yīng)用程序的全過程,包括:分析﹑設(shè)計﹑編程﹑調(diào)試和編

寫報告.

二．實習(xí)要求：

（一）、用記事本新建一個文本文件，將本班m名學(xué)生n門考試課的成績輸入到這個文件中，建議按如下形式存放（注：20=m=50,5=n=8，下文以m=4，n=3為例）:

學(xué)號姓名英語數(shù)學(xué)物理化學(xué)vb

1張陸浩9798979798

2林丹9287799184

3李宗偉7596837573

4李永波8993838682

（二）、將n門考試課以及其分?jǐn)?shù)輸入到另一個數(shù)據(jù)文件（文件類型同上題）中，建議以下列形式存放：

編號課程名稱課程學(xué)分

1英語5.0

2數(shù)學(xué)4.5

3物理5.0

4化學(xué)4.5

5vb4.5

（三）、請編寫一個簡單的學(xué)生成績管理程序，以完成以下功能：

1.根據(jù)以上兩文件內(nèi)容分別計算每個學(xué)生n門課程的加權(quán)平均分（保留兩位小數(shù)，四舍五入），按平均分排列名次，平均分相同則名次并列。用vb創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)文件，存放班級的成績表。

2.分別統(tǒng)計全班每門課的平均分,并計算各分?jǐn)?shù)段(90分以上;80～89;70～79;60～69;60分以下)的學(xué)生數(shù)。.

3.打印每名學(xué)生成績條（并將結(jié)果存放到用vb創(chuàng)建的一個新的數(shù)據(jù)文件中）。

4.顯示所有存在不及格課程的學(xué)生的名單(含學(xué)號,不及格課程名稱,課程的學(xué)分及成績)。

5.屏幕顯示優(yōu)等生名單及打印每門課程成績分布圖。優(yōu)等生條件(只要滿足三個中任一個就可以):

a)平均分=90分

b)名次在本班位于前四名

c)平均分=85分,并且至少有一門課的成績=95分

三、實習(xí)步驟

1、用記事本新建一個學(xué)生成績文本文件(其中包括學(xué)生學(xué)號，成績，姓名，課程及成績)。

2、用記事本新建一個課程學(xué)分文本文件。

3、編輯菜單編輯器：編輯四個可拉式菜單，包括學(xué)生成績、成績處理、成績編輯、畫圖。

4、編輯代碼：分別編輯打印學(xué)生成績和學(xué)分代碼，編輯加權(quán)平均分、各科平均分、分?jǐn)?shù)段、成績條、排名、優(yōu)等生、差等生的代碼，還有畫各科目成績?nèi)藬?shù)圖的代碼。

5、調(diào)試程序代碼并保存。

6、打印代碼。

四．運(yùn)行效果：

（一）.學(xué)生管理

（1）打開課程成績及學(xué)分

（2）打開計算的加權(quán)平均分﹑排名及各科平均分

(二）.編輯

（1）打開計算的各科人數(shù)分布

（2）打開按學(xué)號查找每個學(xué)生的成績

（3）輸入要查找學(xué)生的學(xué)號

給上級打報告篇十六

xxx領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：

1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會、z派出所

2、贈送形式：z的購物卡：4600元

3、宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所

宴請地點：安排在嘉年華會

為此，物業(yè)公司申請節(jié)日費(fèi)用4600元

妥否，請批示!

申請者：

申請日期：

給上級打報告篇十七

市人民政府：

今年4月7日，xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》，同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專項資金，其部分資金鑒此，我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中的.分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中占5%的分配比例不變。

專此請示，請批復(fù)。

xx市計委

給上級打報告篇十八

剛才xxx首長宣讀了上級的命令，我和xxx同志被任命為xx團(tuán)的主官，其他缺位的領(lǐng)導(dǎo)也即將配齊，這標(biāo)志著我們團(tuán)組成了新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。對此，我們感到非常高興和榮幸。借此機(jī)會，我代表新班子向黨委首任和機(jī)關(guān)表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

組織信任，不僅僅是光榮，更重要的是給我們提出了新的更高的要求.剛才，xxx首長在講話中對我們團(tuán)今后的工作作了重要指示，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，努力貫徹好、落實好。組織信征，也是使我們前進(jìn)的巨大動力，我們一定要以此為新起點，以新的面貌、新的姿態(tài)，投入新的工作，做出新的成績。組織信任，也是對我們的充分肯定，通過提升使用，肯定一個人，是組織對我們的知遇2恩。古人云.知遇之恩，終生難很。士為知己，死而無憾、諸葛亮對劉備的知遇之恩鞠躬盡瘁，死而后巴.我們作為黨的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對組織的知遇之恩，更要一心不二，全力報答，以不辱使命，不負(fù)重托.

這次班子調(diào)整，是以x團(tuán)長、x政委、x主任離開現(xiàn)在的崗位為前提的。他們，特別是x團(tuán)長、x政委，是我們團(tuán)的元老，在組建以來的十個年頭中，以自己的奉獻(xiàn)精神和聰明才智為我們團(tuán)的建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，我們團(tuán)取得的每一點成績和進(jìn)步，都傾注和凝聚了他們的心血和汗水。剛才x政委的講話，充分表達(dá)了一個老同志的寬闊胸懷和對團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)心，在這里.讓我們以熱烈的掌聲，向x團(tuán)長、x政委、x主任表示崇高的敬意。同時。誠懇的希望x團(tuán)長和x政委發(fā)揮熟悉我團(tuán)的優(yōu)勢，對我們團(tuán)今后的工作會指示、多幫助、多支持。

xx團(tuán)和xxx因多年來保持了非常密切的友鄰關(guān)系，希望通過這次調(diào)整;將這種關(guān)系發(fā)揚(yáng)光大.我團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過這次調(diào)整，年齡變輕.結(jié)構(gòu)趨于合理。這是我們做好工作的重要條件.我們一定要充分利用這個條件，認(rèn)真學(xué)好建設(shè)有中國特色社會主義的理論，打牢理論根底，保持敏銳頭腦，做到政治合格時分重視搞好班子團(tuán)結(jié)，家命根子一樣自覺維護(hù)黨委團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨委的凝聚力;潔身自重，清廉為政，樹立一個良好的形象;開拓進(jìn)取，勤奮努力，在抓好軍事訓(xùn)練、洞庫安全、營房建設(shè)等各項工作的落實上狠下功夫;使團(tuán)黨委班子建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，切實發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用，肩負(fù)起第二次創(chuàng)業(yè)的歷史使命.

我們團(tuán)的建設(shè)，經(jīng)過全團(tuán)廣大官兵的多年努力，曾取得過許多引人注目的成績，剛才x政委給予了很高的評價。這既是我們做好工作的一個良好基礎(chǔ)，也是對今后的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求.我們堅信.有上級黨委首長的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級黨組織和全團(tuán)官兵的共同努力堅持發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)、志在必成的拼搏精神，艱苦奮斗、勤儉建軍的創(chuàng)業(yè)精神，勤于動腦、勇于開拓的創(chuàng)造精神注重效果、不圖虛名的求實精神，同心同德、互相支持的協(xié)作精神，為官一任、振興一方的敬業(yè)精神，我們團(tuán)建設(shè)一定能夠不斷開創(chuàng)新的局面，登上新的臺階.取得更大成績!

給上級打報告篇十九

市人民政府、市教育局：

我校今年由于住宿生急劇增加，已有的學(xué)生宿舍已無法容納，現(xiàn)在住宿生基本上是一個床位兩個人睡，嚴(yán)重影響學(xué)生的身心健康。為解決這一困難，我校決定再建一棟學(xué)生宿舍樓。另外，我校圖書館也尚未達(dá)到省?兩基?標(biāo)準(zhǔn)，望上級部門給予適當(dāng)支持。

特此請示，請回復(fù)。

××市二職

20××年12月15日

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