心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)經(jīng)歷或事件中的思考、感悟和總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí),我們要注意語言的表達(dá)準(zhǔn)確和簡潔,避免空洞和華麗的辭藻。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典語錄,希望能夠給大家一些靈感和思考。
組織工作心得體會(huì)感悟篇一
接觸組織工作是近年來隨著社會(huì)的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式,它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對(duì)象,在過程中逐漸熟悉、了解并達(dá)成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員,我深刻地感受到在工作中的收獲和體會(huì),以下將分享我所得的一些心得體會(huì)。
第二段:增強(qiáng)溝通能力的重要性
在接觸組織工作中,良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對(duì)象,和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁,理解和符合對(duì)方的要求,成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否,則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通,才能夠理解對(duì)方的需求和性情,并以此為基礎(chǔ),才能夠準(zhǔn)確地把握對(duì)方的特點(diǎn)和情況,更好地去進(jìn)行工作。
第三段:緊跟客戶的腳步
在接觸組織工作中,跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時(shí),了解客戶的需求和狀況是進(jìn)行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時(shí)需要考慮的兩個(gè)因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔,能夠讓客戶的信任度得到提升,進(jìn)而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進(jìn)行工作。另外,在客戶和組織之間的溝通中,耐心也是非常必要的,因?yàn)橛袝r(shí)客戶的反應(yīng)并不是很理智,因此要有耐心去解釋他們的問題和情況,完善客戶的體驗(yàn)。
第四段:加強(qiáng)說服能力
接觸組織工作中,說服能力也是非常重要的去進(jìn)行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況,多做宣傳、多提供實(shí)際操作流程,讓客戶體驗(yàn)到自己要的好處,才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且,做好說服也需要一定的社交技巧,在扎實(shí)細(xì)致的業(yè)務(wù)處理過程中,“做工作”和“做人”之間,做好組合,才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段:總結(jié)
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中,而作為從業(yè)人員的我們,在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì),我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式,全局思考,明確目標(biāo)方向,認(rèn)真處理困難問題,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),才能更好地將接觸組織工作進(jìn)行下去。
組織工作心得體會(huì)感悟篇二
“組織工作條例”是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氉袷氐囊?guī)定。作為一名員工,遵守條例成為了必修課,而且這樣做也有利于我們的工作效率。在這篇文章中,我將分享一些我對(duì)于組織工作條例的感悟和體會(huì)。
第二段:遵守條例可以提高工作效率
遵守組織工作條例,首先可以提高工作效率。例如,勤勤懇懇地按時(shí)上下班,可以使我們充分地利用時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)也體現(xiàn)了我們的責(zé)任心和敬業(yè)精神。此外,按照辦公室清潔衛(wèi)生和安全規(guī)定來管理工作環(huán)境,可以創(chuàng)造更加安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境,有利于員工身心健康和工作積極性的提高。因此,發(fā)揮條例規(guī)定的功能,可以使我們更好地完成工作任務(wù),增強(qiáng)工作質(zhì)量。
第三段:遵守條例有助于維護(hù)公司形象
遵守組織工作條例,還有助于維護(hù)公司的形象。如果員工沒有規(guī)矩,則公司必然也難以保持其品牌形象。一方面,員工要嚴(yán)格要求自己的工作行為,保證自己的工作品質(zhì)和態(tài)度;另一方面,要正確遵守公司的規(guī)定,使得公司的管理制度可以得以有效實(shí)施,從而維護(hù)公司的形象和競爭力。
第四段:遵守條例有助于個(gè)人成長
遵守組織工作條例,不僅是一種責(zé)任和義務(wù),更是一種成長。良好的工作習(xí)慣和規(guī)范的工作方式,有助于員工的職業(yè)成長和個(gè)人成長。遵守工作條例可以使得員工形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和工作態(tài)度,逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣并且影響到其他員工,形成良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。
第五段:總結(jié)感悟
總之,遵守組織工作條例是每個(gè)員工必須要做的事情。這并不是簡單的行為,而是涉及到我們整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展的重要方面。在遵循組織工作條例的過程中,我們能夠不斷地成長和不斷地提升展現(xiàn)出更加優(yōu)異的職業(yè)素養(yǎng),維護(hù)公司形象和企業(yè)文化。我們需要自覺地落實(shí)條例規(guī)定,讓個(gè)人的開展得到更好的發(fā)揮,讓企業(yè)的發(fā)展得到穩(wěn)定保障。
組織工作心得體會(huì)感悟篇三
學(xué)校英文:school是指教育者有計(jì)劃、有組織地為受教育者開展系統(tǒng)教育活動(dòng)的組織。這個(gè)名字起源于中華民國。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
【篇一】2021年深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》心得體會(huì)感悟
按照學(xué)院黨委的部署,機(jī)電工程學(xué)院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)高校黨建工作。5月10日下午機(jī)電工程學(xué)院黨總支專門召開全體黨員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,并總結(jié)在工作中的經(jīng)驗(yàn)做法。現(xiàn)在就?中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例?的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)如下。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》、《普通高等學(xué)校黨建工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等,嚴(yán)格黨的組織生活,健全和完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度;嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,不斷提高黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴(yán)格程序,把好入口,做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。
2、在全面貫徹落實(shí)《條例》的同時(shí),進(jìn)一步堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),改進(jìn)工作作風(fēng),搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,逐步形成一種有問題及時(shí)向組織匯報(bào),有困難找組織解決的氛圍,以進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開各類教師座談會(huì)和學(xué)生座談會(huì),分析了黨員隊(duì)伍的思想情況,開展談心活動(dòng),了解和關(guān)心黨員干部的思想情緒和實(shí)際問題,能及時(shí)幫助指出、化解矛盾、改正缺點(diǎn)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。通過深入細(xì)致的思想政治工作,使黨員干部在學(xué)習(xí)、工作、團(tuán)結(jié)等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時(shí),加大黨風(fēng)黨紀(jì)教育的力度,根據(jù)學(xué)校制定的工作方案,按照要求,加強(qiáng)管理,有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
新的形勢為高?;鶎狱h組織建設(shè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要勇于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,深入自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提出措施,達(dá)到以查促改、以查促建的目的,把各項(xiàng)工作推向一個(gè)新水平。
【篇二】2021年深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》感悟
近日,中共中央印發(fā)了修訂后的《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》(以下簡稱《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行?!稐l例》是2009年11月5日中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議審議批準(zhǔn),2010年8月13日中共中央發(fā)布,2021年2月26日中共中央政治局會(huì)議修訂,2021年4月16日中共中央發(fā)布。
《條例》從總則、組織設(shè)置、主要職責(zé)、黨的紀(jì)律檢查工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部和人才工作、思想政治工作、對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和保障、附則,十個(gè)模塊全面規(guī)范普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作。
各高校應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》并深刻理解條例的重要意義。各高校在努力完成各學(xué)校黨組安排的重點(diǎn)工作任務(wù)的同時(shí),還要切實(shí)推進(jìn)高?;鶎狱h建工作取得新成效,既要要深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的指導(dǎo)精神,全面、準(zhǔn)確把握新時(shí)代對(duì)高校教育工作以及高?;鶎狱h建工作的新要求,高等學(xué)校不僅要緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,而且要切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感。要不斷創(chuàng)新教育活動(dòng)方式和不斷豐富教育內(nèi)容,選樹好典型,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)校園和諧、服務(wù)廣大師生、加強(qiáng)普通高校基層組織的目標(biāo)。
各高校應(yīng)該認(rèn)真宣傳,積極渲染學(xué)習(xí)《條例》的良好氛圍,只有將《條例》精神學(xué)透徹,才能更快更好的開展高?;鶎狱h建工作,才能確保工作不出錯(cuò)。同時(shí)也借此次學(xué)習(xí)契機(jī),大力加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨的建設(shè)工作,推進(jìn)高校黨建工作更上新臺(tái)階,切實(shí)做好各高?;鶎狱h建工作的主動(dòng)性和自覺性。
《條例》指出高校黨組織應(yīng)當(dāng)把理想信念教育放在首位。把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入大學(xué)生思想政治教育工作和師德師風(fēng)建設(shè)的全過程,幫助廣大師生樹立正確的三觀,堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。習(xí)總書記指出:“高校立身之本在于立德樹人?!备髌胀ǜ咝=處煵粌H要傳播知識(shí)、思想、真理,還應(yīng)承載著塑造靈魂、生命、新人的重要任務(wù)。要深化高校思想政治理論課改革,統(tǒng)籌教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),要及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容、豐富教學(xué)方式方法,既要把傳授理論知識(shí)與思想教育相結(jié)合,又要把理論武裝與實(shí)踐育人相結(jié)合。只有理論與思想互通,理論與實(shí)踐共存,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的立德樹人。
【篇三】2021年深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》感悟
為了進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,需掌握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,明白高?;鶎狱h組織工作作出的全面規(guī)范及新時(shí)代高校黨的建設(shè)基本要求,了解黨的教育方針,立德樹人的根本任務(wù),在建設(shè)高質(zhì)量教育體系和建設(shè)教育強(qiáng)國上,做到與時(shí)俱進(jìn),從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
我們要加強(qiáng)普通高等學(xué)校基層組織工作的創(chuàng)新性。在新《條例》中體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展的巨大動(dòng)力,面對(duì)普通高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的不斷深入,師生員工的工作和生活發(fā)生了一系列的變化,我們必須要正視這些變化,主動(dòng)適應(yīng)變化,大膽嘗試探索新的教育管理模式,建設(shè)創(chuàng)新型黨組織是基層黨的建設(shè)力量之源,要緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)黨員教育管理培訓(xùn),大力推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),積極探索黨組織信息化建設(shè),用創(chuàng)新的精神推進(jìn)基層黨的組織建設(shè),這樣才能提高度、加維度,讓創(chuàng)新成為新時(shí)代黨員干部的品牌和機(jī)制。
我們要落實(shí)普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作的服務(wù),在《條例》明確了主要職責(zé)和工作要求,目的都離不開為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,為人民服務(wù)把黨和人民緊緊連接在一起,建設(shè)服務(wù)型黨組織才是組織建設(shè)的核心所在,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù),是保證黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí)和能力。在做好服務(wù)群眾的事,還要做好服務(wù)黨員干部的事,鍛造服務(wù)之劍,在服務(wù)上加溫度,在保障上加硬度,在監(jiān)督上加強(qiáng)度,建設(shè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。
我們要遵循普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作的指示,新《條例》吸收了各地各普通高等學(xué)?;鶎咏M織的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),是我們必須遵循的基本規(guī)章?;卮鹆似胀ǜ叩葘W(xué)校基層組織出現(xiàn)的新問題、新疑問,為保障實(shí)施基本管理體制,還提出了新的要求、新的舉措。我們應(yīng)該建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,加強(qiáng)大學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步推進(jìn)普通高等學(xué)校基層組織工作,接受新形勢帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為高等學(xué)校的校生帶來光明和希望。
組織工作心得體會(huì)感悟篇四
組織工作條例是一部非常重要的法律,對(duì)于每個(gè)工作人員來說,都具有不可忽視的重要意義。作為一名企業(yè)中的員工,我在工作中深刻地體會(huì)到了組織工作條例的重要性。本文將從以下幾個(gè)方面展開我的感悟和領(lǐng)悟。
第二段:條例規(guī)定的內(nèi)容
組織工作條例對(duì)于一家企業(yè)來說意義重大,它明確規(guī)定了各方工作人員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等重要內(nèi)容,保證了企業(yè)的正常運(yùn)營。條例中包含的內(nèi)容非常豐富,如員工的休息時(shí)間、工資福利、安全保障等等。在實(shí)際工作中,這些內(nèi)容可以對(duì)員工的日常行為有所限制和保障,讓員工更好地行使自己的權(quán)利,從而為企業(yè)提供更加有力的支持。
第三段:條例對(duì)工作員工的約束
隨著條例的逐漸實(shí)行,工作人員受到的工作約束越來越明確。例如,員工在上班時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行私人活動(dòng),不得影響同事的工作,懲罰將根據(jù)規(guī)章制度作出。對(duì)于這方面的限制和約束,個(gè)人認(rèn)為是非常必要的,因?yàn)橹挥性谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真工作,才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營。而且,工作人員被限制在規(guī)定的范圍內(nèi)行動(dòng),會(huì)增加員工對(duì)自己行為的規(guī)范,也更容易避免一些不必要的麻煩。
第四段:條例對(duì)企業(yè)的益處
組織工作條例不僅對(duì)員工起到保護(hù)的作用,也對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生很大的利益。企業(yè)通過這個(gè)條例可以更好地管理員工,保障企業(yè)的安全和秩序。這樣,企業(yè)將變得更加紀(jì)律嚴(yán)明,減少了一些不必要的糾紛。
第五段:結(jié)論
總之,組織工作條例對(duì)我們每個(gè)人都十分重要。它不僅保障了員工的基本權(quán)利,還保證了企業(yè)的正常運(yùn)營。我們都應(yīng)該嚴(yán)格遵守條例的約束和規(guī)定,做一名守法的企業(yè)人員。因此,我深深地認(rèn)識(shí)到對(duì)組織工作條例的了解和認(rèn)真遵守的必要性,也意識(shí)到自己在工作中應(yīng)該如何行動(dòng),從而更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
組織工作心得體會(huì)感悟篇五
近日,中共中央印發(fā)新修訂后的《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》(以下簡稱《條例》),對(duì)高?;鶎狱h組織工作作出全面規(guī)范,體現(xiàn)了近年來高校黨建工作的理論、實(shí)踐和制度創(chuàng)新成果,是新時(shí)代高校黨的建設(shè)的基本遵循。
高校肩負(fù)著為黨育人、為國育才的重大職責(zé)使命,高?;鶎狱h組織作為教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)師生黨員的基本單元,要將貫徹落實(shí)《條例》作為加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨的建設(shè)全部工作的立足點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、著力點(diǎn),以黨建引領(lǐng)高等教育高質(zhì)量發(fā)展,著力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、崇尚真理的學(xué)術(shù)生態(tài)、和諧美麗的宜學(xué)生態(tài),全力構(gòu)筑德智體美勞全面培養(yǎng)相互滲透、相互融合的立德樹人“大平臺(tái)",推動(dòng)中國特色世界一流大學(xué)建設(shè)加速邁向快車道。
突出立德樹人,打牢理想信念“地基""。"國無德不興,人無德不立”,高?;鶎狱h組織要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,回答好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人這一根本問題,把立德樹人融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、社會(huì)實(shí)踐教育各環(huán)節(jié),完善全員育人、全過程育人、全方位育人的體制機(jī)制,培養(yǎng)一代又一代擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度、立志為中國特色社會(huì)主義奮斗終身的有用人才。“參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源",要強(qiáng)化思想政治教育,融入教學(xué)第一課堂、激活課外第二課堂、占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)新課堂、用好社會(huì)大課堂,變“大水漫灌"為“精準(zhǔn)滴灌",通過有內(nèi)涵、能“解渴"、顯個(gè)性的思政“金課",引導(dǎo)學(xué)生明大德、守公德、嚴(yán)私德,扣好人生第一粒扣子,把好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”,確保在紛繁復(fù)雜、光怪陸離、眾說紛紜中不迷失方向,做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。
展突出政治功能,架穩(wěn)事業(yè)發(fā)展“梁柱""。要健全組織體系,適應(yīng)高校管理模式、辦學(xué)形式、教學(xué)科研實(shí)際的新變化,積極探索在新型教學(xué)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部、重大項(xiàng)目組、課題組和學(xué)生公寓、社團(tuán)組織建立黨組織,履行好組織師生、宣傳師生、凝聚師生、服務(wù)師生的職責(zé),推動(dòng)廣大師生思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要把準(zhǔn)高校黨建“定盤星”,樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展"的思想,堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,實(shí)施教師黨支部書記“雙帶頭人"培育工程,健全“把學(xué)生骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成學(xué)生骨干"運(yùn)行機(jī)制,將黨建工作貫穿于學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承等各項(xiàng)工作始終,為提升高校綜合辦學(xué)實(shí)力和核心競爭力提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
突出黨管人才,砌好智力驅(qū)動(dòng)“磚瓦""。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是高校黨管人才面臨的現(xiàn)實(shí)課題,要將黨的政治優(yōu)勢與人才工作的特殊性緊密聯(lián)系與有機(jī)結(jié)合起來,結(jié)合高校的發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)科基礎(chǔ)和人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,研究制定適應(yīng)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的高校人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,保障高校編制管理、職稱評(píng)聘、薪酬分配等方面的自主權(quán),全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,以識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、容才的雅量、聚才的良方,不唯地域引進(jìn)人才,不求所有開發(fā)人才,不拘一格用好人才,為提升自主創(chuàng)新能力匯集大量優(yōu)秀人才。高校是人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新的主體,要推動(dòng)科研資源向教學(xué)資源轉(zhuǎn)化,培植“追求真理、崇尚科學(xué)、精研學(xué)術(shù)、勇于創(chuàng)新"的優(yōu)秀大學(xué)文化,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生科學(xué)精神、創(chuàng)新思維、學(xué)術(shù)規(guī)范、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,打造高素質(zhì)青年追求夢(mèng)想、成長成才的園地,為他們未來擔(dān)負(fù)起建設(shè)世界科技強(qiáng)國的職責(zé)和使命打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
突出從嚴(yán)治黨,固緊紀(jì)律規(guī)矩“房頂""。鐵的紀(jì)律規(guī)矩是從嚴(yán)治黨的重要武器,要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,抓好高校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,引領(lǐng)教師學(xué)生黨員群體這個(gè)“絕大多數(shù)”,貫徹落實(shí)好新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化,力戒形式主義、官僚主義,堅(jiān)決剔除“偽忠誠”和“兩面人",對(duì)苗頭性傾向性問題及時(shí)干預(yù)、防患于未然。要樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念,“量化到崗、細(xì)化到人"制定高校黨組織抓黨建責(zé)任清單,建立強(qiáng)有力的督查督辦制度,把考責(zé)、問責(zé)和追責(zé)貫穿于高校黨建責(zé)任落實(shí)的各方面,做到有責(zé)必問、有責(zé)必查、有責(zé)必究,使基層黨組織負(fù)責(zé)人腦中有紅線、心中有底線、行動(dòng)有界限。要深化高校黨員干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)黨務(wù)公開、校務(wù)公開,對(duì)招生就業(yè)、科研項(xiàng)目、干部晉級(jí)、基建施工等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)察、廉政審計(jì),增強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,解決鏟除腐敗滋生土壤,營造風(fēng)清氣正校園政治生態(tài)。
組織工作心得體會(huì)感悟篇六
近年來,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化,越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作,需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí),我深刻地意識(shí)到,這一工作對(duì)于個(gè)人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此,我將分享我的接觸型組織工作心得和體會(huì)。
第二段:走出舒適區(qū)
在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí),最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談,幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼,主動(dòng)與人接觸,了解他們的需求和問題。對(duì)于我這樣一個(gè)比較內(nèi)向的人來說,這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識(shí)到,只有不斷地跨越舒適區(qū),我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段:傾聽與理解
對(duì)于接觸型組織工作來說,傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話,而是要認(rèn)真傾聽他們的話語,理解他們的需求和感受。與此同時(shí),我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題,更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解,我們可以更好地幫助他人解決問題,提供有效的支持和幫助。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量,同時(shí)也能夠減輕個(gè)人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。在遇到困難時(shí),我們應(yīng)該主動(dòng)尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一個(gè)人的努力和貢獻(xiàn),良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段:總結(jié)
通過接觸型組織工作,我學(xué)會(huì)了如何跨越自己的舒適區(qū),如何傾聽和理解他人的言行,以及如何與同事密切合作。在這個(gè)過程中,我深刻地認(rèn)識(shí)到,服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價(jià)值的工作。我相信,只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作心得體會(huì)感悟篇七
作為一份組織管理的法規(guī)文件,《組織工作條例》的歷史源遠(yuǎn)流長,早在1955年就已經(jīng)制定頒布,至今已經(jīng)經(jīng)歷了多次修改和完善。在我國的黨政機(jī)構(gòu)中,組織工作成為了核心工作之一,其重要性不言而喻。在這可謂“充滿變數(shù)”的時(shí)代,如何有效地進(jìn)行組織工作顯得更為重要。在此,筆者以自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)《組織工作條例》的深入研究和感悟,談一談我的看法和感受。
第二段:組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化和科學(xué)化
《組織工作條例》第一章就明確規(guī)定了組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化和科學(xué)化,這是組織工作的基礎(chǔ)。組織機(jī)構(gòu)雖然是一份制度性文件,但其制定目的是為了保證組織工作的順暢和高效。只有規(guī)范化的組織機(jī)構(gòu)才能為調(diào)動(dòng)全體干部的積極性和創(chuàng)造性作出保障。實(shí)踐中,結(jié)合自身的需要和特點(diǎn),不斷完善和改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)安排,能使工作更加協(xié)調(diào)有序,提升組織工作質(zhì)量和效率。
第三段:干部選拔任用的公正透明
人才是企業(yè)的核心資源,而干部選拔任用是組織工作的核心課題。只有選拔了具有才干、道德品質(zhì)和良好的政治素質(zhì)的人才,方能為組織提供可靠的保障?!督M織工作條例》第二章明確了干部選拔任用的程序和要求,建立了公正透明的干部選拔任用工作機(jī)制,這也是組織工作質(zhì)量的重要保障。
第四段:中小企業(yè)組織工作的難點(diǎn)
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱,同時(shí)也是組織工作的難點(diǎn)。這是因?yàn)?,中小企業(yè)通常規(guī)模較小、人員素質(zhì)參差不齊,以及缺乏更多的資金、時(shí)間和人力等條件,這使得組織工作在進(jìn)一步推進(jìn)和深入開展時(shí)遇到了不少困難。但是,我們也需要看到,中小企業(yè)組織工作是一個(gè)亟需加強(qiáng)的事項(xiàng),對(duì)于提升企業(yè)的整體競爭力和增強(qiáng)組織活力起到舉足輕重的作用。因此,采取科學(xué)合理的組織工作機(jī)制和措施是十分必要的。
第五段:結(jié)語
《組織工作條例》是一份具有重要意義的文件。通過學(xué)習(xí)和研究,我們能更好地認(rèn)識(shí)到組織工作的核心、要素和機(jī)制,進(jìn)一步完善和改進(jìn)組織工作。在實(shí)際工作中,我們要以此為指導(dǎo),努力做好各項(xiàng)組織工作,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí),我們也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累知識(shí),探索出一條適合自己的組織工作模式,為全面推進(jìn)組織工作創(chuàng)造更為寬廣的空間和機(jī)遇。
組織工作心得體會(huì)感悟篇八
組織工作設(shè)計(jì)是一個(gè)極為重要的工作環(huán)節(jié),它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力,同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度和工作積極性。在實(shí)踐中,我深刻意識(shí)到組織工作設(shè)計(jì)的重要性,同時(shí)也積累了一些心得體會(huì),在這里和大家分享。
第二段:工作流程的合理設(shè)計(jì)
對(duì)于工作流程的設(shè)計(jì),我認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),結(jié)合組織的實(shí)際情況,盡可能地進(jìn)行合理化。合理的工作設(shè)計(jì)可以有效地降低員工工作壓力,從而更好地完成工作任務(wù)。在實(shí)踐中,我可以考慮采取流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時(shí),加強(qiáng)信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段:角色分配的合理設(shè)定
對(duì)于角色分配,我認(rèn)為不能只考慮員工的個(gè)人能力,還應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)的綜合能力。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,分工明確、權(quán)責(zé)清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外,我們還可以采用個(gè)人專營制來鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長,同時(shí)也要注意保持團(tuán)隊(duì)的平衡性。
第四段:培訓(xùn)和反饋的重要性
對(duì)于員工培訓(xùn)和反饋,我認(rèn)為應(yīng)該注重實(shí)效性和定期性。定期的員工培訓(xùn)不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng),也可以提高業(yè)務(wù)技能水平,以適應(yīng)市場和企業(yè)的變化。同時(shí),我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài),時(shí)常進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,針對(duì)問題及時(shí)糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段:結(jié)論
通過參與和實(shí)踐,我逐漸理解了組織工作設(shè)計(jì)的重要性,并掌握了相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織工作設(shè)計(jì)的成功需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活合理的設(shè)計(jì),同時(shí)要嚴(yán)格按照流程管理。員工是組織的核心,建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機(jī)制,才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后,關(guān)注工作狀態(tài)和反饋,是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作心得體會(huì)感悟篇九
組織工作會(huì)議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個(gè)建立團(tuán)隊(duì)合作、分享資訊、解決問題和促進(jìn)合作的平臺(tái)。在會(huì)議中,員工可以了解公司目標(biāo),交換想法和意見,討論解決方案和問題,并制定行動(dòng)計(jì)劃。通過組織工作會(huì)議,企業(yè)可以增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實(shí)現(xiàn)。
第二段:分享會(huì)議的準(zhǔn)備工作
組織工作會(huì)議是一項(xiàng)高效的事務(wù),需要經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備才能達(dá)到預(yù)期效果。在會(huì)議之前,主持人需要制定議程并通知與會(huì)人員。議程應(yīng)包括議題、時(shí)間、地點(diǎn)和需要的準(zhǔn)備工作等。同時(shí),主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料,并安排方便的設(shè)備供參會(huì)人員使用。投入足夠的準(zhǔn)備工作,則是組織一個(gè)有效的會(huì)議的前提。
第三段:關(guān)于會(huì)議注意事項(xiàng)和提高會(huì)議質(zhì)量的建議
即使充分準(zhǔn)備,會(huì)議仍會(huì)面臨各種各樣的問題。因此,主持人應(yīng)注意加強(qiáng)溝通和理解與會(huì)人員的利益和需求,調(diào)動(dòng)大家的積極性和合作精神。其建議包括:
1. 尊重每個(gè)人的意見,理解他們的立場和追求。
2. 調(diào)動(dòng)大家的積極性和緊張感,充分利用與會(huì)者的觀點(diǎn)和想法。
3. 鼓勵(lì)參會(huì)人員誠實(shí)地提出問題和解決方案,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,吸取經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4. 鼓勵(lì)與會(huì)者自由表達(dá)并嘗試不同的方法和思想,從而尋找行之有效的解決方案。
第四段:講述會(huì)議的收獲和進(jìn)一步推進(jìn)工作的計(jì)劃安排
在組織工作會(huì)議結(jié)束后,主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的收獲。例如,汽車公司召開組織工作會(huì)議的目的有兩個(gè):一是讓員工了解公司最新的目標(biāo),二是讓員工共同商討解決方法。在會(huì)議之后,主持人應(yīng)該記錄參會(huì)人員的反饋和提出的問題,并及時(shí)總結(jié)和回復(fù)。如果有適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案,則應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
第五段:總結(jié)會(huì)議的體會(huì)并展望未來
通過組織工作會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),主持人應(yīng)對(duì)于會(huì)議的改進(jìn)和質(zhì)量提升有更深入和科學(xué)的思考。組織工作會(huì)議的目的超出了一個(gè)單一的會(huì)議環(huán)節(jié),它應(yīng)該融入到公司的整體工作中,并與其他組成部分一起推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信,在這樣的信念下,未來的工作會(huì)議必將實(shí)現(xiàn)更大的成功。
組織工作心得體會(huì)感悟篇十
企業(yè)組織工作是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的工作,需要對(duì)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析和研究,做出周密的計(jì)劃,才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在我工作多年的過程中,總結(jié)出了一些心得和體會(huì),分享給需要的人。
(二)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵
企業(yè)組織架構(gòu)的合理設(shè)計(jì)是企業(yè)運(yùn)作的起點(diǎn),因此制定組織架構(gòu)前,必須要明確企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。其次,要有足夠的了解企業(yè)內(nèi)部的工作流程和人員需求,避免不必要的人員重復(fù)和工作交叉。還要考慮職位設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的劃分等問題,避免出現(xiàn)崗位之間出現(xiàn)摩擦、職責(zé)不清等狀況。
(三)人才選拔和培養(yǎng)要有針對(duì)性
企業(yè)組織要想發(fā)揮最大的效益,就需要優(yōu)秀的人才。在人才選拔和培養(yǎng)上,需要做到以下幾點(diǎn):首先,得出合適的招聘人員,對(duì)于要求高崗位的崗位,要求招聘者擁有足夠的專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和人際交往能力等。其次就是要重視員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,平衡員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,搭建良好的提升機(jī)制。
(四)流程優(yōu)化推動(dòng)工作效率提升
流程優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)組織工作的實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該通過建立清晰的流程,制定標(biāo)準(zhǔn)化的程序和規(guī)范工作操作,以確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)執(zhí)行得更加高效,提高工作效率、提升工作質(zhì)量。與此同時(shí),引入信息化系統(tǒng),開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷改善和優(yōu)化流程,以適應(yīng)不斷變化的市場需求,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。
(五)文化建設(shè)是組織持續(xù)發(fā)展的根本
組織文化是指企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀念、辦公風(fēng)格和企業(yè)認(rèn)同感等方面,它能夠激勵(lì)員工放下自我、追求目標(biāo),提高員工默契、凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和適應(yīng)力。因此,文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,必須重視,不斷完善和落實(shí)。要深入通過多種形式,如培訓(xùn)、講座、會(huì)議等,促進(jìn)組織文化建設(shè)的形成。
(六)結(jié)語
在企業(yè)組織工作中,每個(gè)環(huán)節(jié)都要注意,協(xié)調(diào)各部門資源,及時(shí)調(diào)整方向。雖然多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了很多方法和技巧,但在實(shí)際應(yīng)用中,也需要不斷地摸索和學(xué)習(xí)。相信,通過持續(xù)不斷地發(fā)展和完善,企業(yè)組織工作一定會(huì)更加有效率和高效,為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
組織工作心得體會(huì)感悟篇十一
20xx年6月28日至29日,全國組織工作會(huì)議在北京召開,原題目為:建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍,確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后,結(jié)合友人提出的“個(gè)人如何更快進(jìn)步”有以下啟示:
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn):信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求:共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定的`馬克思主義信仰,忠誠于中國特色社會(huì)主義事業(yè),牢記為人民服務(wù)的宗旨,正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀,保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑:堅(jiān)持自身努力,爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進(jìn)步的抓手:樹立“終身努力”的意識(shí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研,一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn):選賢任能,兩層含義:當(dāng)官的,都是有能力的人;但升職的,是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士,即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求:對(duì)看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人,要分任務(wù)、壓擔(dān)子,早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針:黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部,要想獲得任用提拔,必須付出更多辛勞、接受更多的約束;作為一名黨員,平時(shí)要看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出去。對(duì)基層干部,要在平時(shí)監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上,更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù),多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”,多些“結(jié)對(duì)村”。
八、組工干部的要求:公道正派。有一顆公心,講政治原則,行事光明磊落,作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言:講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是:要在做好本職工作的基礎(chǔ)上,勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是(第四項(xiàng)、爭取進(jìn)步的抓手)要求我們的:終身努力的意識(shí),踏實(shí)工作為基礎(chǔ),工作業(yè)績是表現(xiàn),老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活,肯定會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后,愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣,祝朋友早日獲得進(jìn)步!
組織工作心得體會(huì)感悟篇十二
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年5月9日—14日,參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個(gè)人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。談到體會(huì),心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后,沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會(huì)就是:
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):
1、堅(jiān)守承諾:做人要誠實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí),我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),集體協(xié)作能力,形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是:集體決定的事情,是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的,未來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的,也許你是對(duì)的,但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性,如果是錯(cuò)了那么帶來的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)2通過這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法:
我個(gè)人覺得好多人,不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工,都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級(jí)去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺得是出于私人的情緒,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去,就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。
第一,態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工,可能會(huì)經(jīng)常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問:一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個(gè)到,每天下班最好一個(gè)走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來,那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個(gè)企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè),對(duì)態(tài)度好的員工要表揚(yáng),同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,如果是一個(gè)目標(biāo),一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會(huì)付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來,讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)311月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來,參加過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識(shí)的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個(gè)原因:
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會(huì)有什么問題,因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前,公司一定對(duì)他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下 :
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法,確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個(gè)道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果?,F(xiàn)在有許多干部和員工,他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊蹋苌倌酥翛]有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來充實(shí)自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)47月1日,我告別了生活十幾年之久的校園,懷著對(duì)未來工作生活的美好憧憬,來到了x工廠。在這里,人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方,我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間,20多天過去了,回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷,它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任,他給我們講的是企業(yè)文化?!罢\信敬業(yè),嚴(yán)格苛求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神,在他生動(dòng)詳實(shí)的解說下,我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬,有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化,拓展市場差異化,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向,讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理,講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程,然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖,分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解,我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè),尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩,他就是給我們上課的洪專家,一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè),奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,憑著滿腔熱血,給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打,鋼鐵是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,在我們那個(gè)年代,目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話,說得大家都激情高漲,熱血沸騰!接著,他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中,從歷盡滄桑的臉上,我們看到了什么叫做認(rèn)真,什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗,平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況,使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長,也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課,大家互動(dòng)效果非常好,在交談提問當(dāng)中,收獲頗多!
組織工作心得體會(huì)感悟篇十三
同志們:
為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、中央自治區(qū)兩級(jí)組織部長會(huì)議和市委十屆五次全委會(huì)議精神,總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作,圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作,今天,市委召開全市組織工作會(huì)議。
出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:市委副書記、常務(wù)副市長xx同志,市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會(huì)議的有:全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長,市委各部門,市直屬各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,各人民團(tuán)體及所屬副縣級(jí)以上二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長,中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負(fù)責(zé)人。
今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程。
下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)市委常委、組織部部長xx同志作工作報(bào)告。
……
下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程:請(qǐng)市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話,大家歡迎。
……
下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神談三點(diǎn)意見。
一要做好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會(huì)議,緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化,提出了許多新的思路和要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。會(huì)后,大家要抓緊向黨委(黨組)匯報(bào)會(huì)議的主要精神,結(jié)合自身實(shí)際,研究提出貫徹落實(shí)的具體意見。要建議黨委召開中心組學(xué)習(xí)會(huì),及時(shí)召開組織部部務(wù)會(huì)和機(jī)關(guān)干部大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。要按照會(huì)議精神,深入研究推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)方法,結(jié)合20xx年全市組織工作要點(diǎn),提出本地區(qū)、本部門的工作要點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)限,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。
二要努力形成抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后,關(guān)鍵是要抓好貫徹落實(shí),而形成良好的風(fēng)氣是保證落實(shí)的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持講真話、重實(shí)際、求實(shí)效,抓好責(zé)任分解,明確每項(xiàng)工作的責(zé)任主體、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。加大督查力度,保證有任務(wù)部署,就有督查跟進(jìn),有評(píng)估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究,掌握一線情況,服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾,了解他們的所想所愿、所思所盼,傾聽他們對(duì)組織工作的評(píng)價(jià),虛心接受他們提出的意見,總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作,這項(xiàng)工作將作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下去,各級(jí)務(wù)必高度重視,分析民調(diào)結(jié)果,從中查找不足,切實(shí)改進(jìn)工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級(jí)組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求,作為組織部門樹良好形象的必要前提,堅(jiān)定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部?biāo)準(zhǔn),真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng)。廣大組工干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),注重作風(fēng)養(yǎng)成,嚴(yán)格遵守國家法律和黨紀(jì)黨規(guī),遵守組織部門工作紀(jì)律,促進(jìn)自身廉潔自律,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。
三要改進(jìn)抓落實(shí)的工作方法。抓好工作落實(shí),改進(jìn)方法至關(guān)重要。全市各級(jí)組織部門要把握改革創(chuàng)新這個(gè)工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新,又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機(jī)制上改革創(chuàng)新,又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力,又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強(qiáng)對(duì)黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),培育各類試點(diǎn),形成新認(rèn)識(shí),推動(dòng)新實(shí)踐,創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個(gè)工作方法。既要全力推進(jìn)年度工作任務(wù),又要切實(shí)加強(qiáng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點(diǎn),又要統(tǒng)籌推進(jìn)工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動(dòng)力,又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個(gè)工作方法。工作中,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé),又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實(shí)際出發(fā),控制工作節(jié)奏,把握適度原則,防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們,一年之計(jì)在于春。這次會(huì)議結(jié)束后,請(qǐng)同志們及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,按照會(huì)議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作,保證全年組織工作的起好步、開好局,為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議就開到這里。散會(huì)。
組織工作心得體會(huì)感悟篇十四
組織工作會(huì)議心得體會(huì):如何做一名黨的好干部6月28日至29日,全國組織工作會(huì)議在北京召開,原題目為:建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍,確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后,結(jié)合友人提出的“個(gè)人如何更快進(jìn)步”有以下啟示:
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn):信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求:共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定的馬克思主義信仰,忠誠于中國特色社會(huì)主義事業(yè),牢記為人民服務(wù)的宗旨,正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀,保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑:堅(jiān)持自身努力,爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進(jìn)步的抓手:樹立“終身努力”的`意識(shí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研,一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn):選賢任能,兩層含義:當(dāng)官的,都是有能力的人;但升職的,是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士,即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求:對(duì)看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人,要分任務(wù)、壓擔(dān)子,早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針:黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部,要想獲得任用提拔,必須付出更多辛勞、接受更多的約束;作為一名黨員,平時(shí)要看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出去。對(duì)基層干部,要在平時(shí)監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上,更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù),多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”,多些“結(jié)對(duì)村”。
八、組工干部的要求:公道正派。有一顆公心,講政治原則,行事光明磊落,作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言:講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是:要在做好本職工作的基礎(chǔ)上,勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是(第四項(xiàng)、爭取進(jìn)步的抓手)要求我們的:終身努力的意識(shí),踏實(shí)工作為基礎(chǔ),工作業(yè)績是表現(xiàn),老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活,肯定會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后,愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣,祝朋友早日獲得進(jìn)步!
組織工作心得體會(huì)感悟篇十五
同志們:
現(xiàn)在開始開會(huì)。這次全市組織部長會(huì)議,是市委同意召開的一次重要會(huì)議。市委對(duì)開好這次會(huì)議高度重視,會(huì)前專門聽取了全省組織部長會(huì)議精神和全市組織工作情況匯報(bào),對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行研究,提出了指導(dǎo)意見,同時(shí)也對(duì)開好這次會(huì)議提出了明確要求。剛才,市委召開了全市黨建工作會(huì)議,對(duì)全市黨建工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)組織工作也提出了新的更高的要求。這次會(huì)議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會(huì)和全市黨建工作會(huì)精神,總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作,進(jìn)一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量,提振精神、強(qiáng)化舉措,全面推進(jìn)組織工作再上新臺(tái)階,開創(chuàng)新局面,為全市實(shí)現(xiàn)今年五大目標(biāo),做好六大重點(diǎn)工作,加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
今天參加會(huì)議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨(工)委組織人事部長,市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長,市直正縣級(jí)以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機(jī)關(guān)派駐管理機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo),市委組織部班子成員,部機(jī)關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。
今天會(huì)議的議程只有一項(xiàng),就是今年組織工作進(jìn)行安排部署。
……
剛才,就全市組織工作作了重要講話,回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作,充分肯定了工作中取得的成績,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心,鼓舞了我們的士氣;從六個(gè)方面對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會(huì)議和全市黨建工作會(huì)議的新精神、新要求,又緊密結(jié)合十堰實(shí)際,緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局,明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè),推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點(diǎn)”發(fā)展格局,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻,內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。這次會(huì)后請(qǐng)各地各單位及時(shí)把會(huì)議精神向黨委(黨組)作專題匯報(bào)。同時(shí),要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),抓緊研究貫徹落實(shí)措施,確保把講話精神落到實(shí)處,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
請(qǐng)各地各單位將貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神有關(guān)情況于2月底之前報(bào)市委組織部辦公室。
今天會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
組織工作心得體會(huì)感悟篇十六
組織工作會(huì)議是一種常用的管理工具,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。最近,我參加了一次組織工作會(huì)議,深刻感受到了它的作用和意義。在此,我想分享一下我的所見所聞,談?wù)勎以谶@次會(huì)議中的心得體會(huì)。
第二段:明確會(huì)議目的和議程
在這次會(huì)議中,主持人非常注重時(shí)效性和議程的編排,讓我們明確了會(huì)議的目的和方向,避免了會(huì)議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認(rèn)識(shí)到,在組織工作會(huì)議中,明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán),它可以幫助我們提高會(huì)議效率,確保會(huì)議效果和成果的最大化。
第三段:精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控
在會(huì)議現(xiàn)場,主持人和參會(huì)人員都迅速進(jìn)入了狀態(tài),有條不紊地完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。我發(fā)現(xiàn),這離不開主持人和參會(huì)人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會(huì)議室的環(huán)境和設(shè)備,確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會(huì)人員也充分準(zhǔn)備,帶著相關(guān)資料和想法來到會(huì)場。這些都為當(dāng)前的會(huì)議順利進(jìn)行提供了保障。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作和文化融合
在這次會(huì)議中,各參會(huì)人員積極發(fā)言、討論,針對(duì)工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認(rèn)識(shí)到,在組織工作會(huì)議中,團(tuán)隊(duì)合作和文化融合是非常重要的,通過大家的討論和交流,我們更好地理解了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段:總結(jié)和展望
通過這次組織工作會(huì)議,我深深地感受到了這種管理工具的價(jià)值和意義。會(huì)議的順利進(jìn)行充分說明了,在工作中,我們需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和文化融合,重視會(huì)議的效率和結(jié)果。也說明了,組織工作會(huì)議不僅可以加速團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通,也可以促進(jìn)個(gè)人的成長和素質(zhì)提升。因此,我相信,在今后的工作中,我們應(yīng)該更加注重組織工作會(huì)議的意義和價(jià)值,注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與文化融合,進(jìn)一步提高我們的工作效率和水平。
組織工作心得體會(huì)感悟篇十七
作為一名組織工作人員,需要時(shí)刻保持決議心,以便更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí),保持堅(jiān)定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中,決議心是非常重要的,因?yàn)榻M織工作涉及到多個(gè)方面,包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定等,這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。
第二段:踐行決議心的重要性
踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中,同時(shí)還體現(xiàn)在個(gè)人發(fā)展中。擁有強(qiáng)烈的決議心可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加果敢、堅(jiān)定,不輕易放棄、不屈服于困難。因此,對(duì)于組織工作人員來說,千萬不能因?yàn)槔щy而改變初衷,也不能被挫敗打敗,必須要始終保持決心和信心,繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。
第三段:影響決議心的因素
影響決議心的因素很多,例如自身?xiàng)l件、環(huán)境變化等。自身?xiàng)l件如思想、經(jīng)驗(yàn)、性格等,這些方面越強(qiáng)大,決議心越強(qiáng);環(huán)境變化如社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等,這些都會(huì)對(duì)組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對(duì)于組織工作人員來說,應(yīng)該時(shí)刻保持警覺,不斷提升自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自己的決議心。
第四段:保持決議心的方法
保持決議心的方法包括學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思想咨詢等。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,可以不斷提升自己的知識(shí)水平和技能層次;在思考中,可以深入理解工作的意義和價(jià)值,進(jìn)而明確工作目標(biāo)和方向;在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中,可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效率;在思想咨詢中,可以了解和分析相關(guān)信息,提高處理問題的能力。
第五段:結(jié)論
決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一,也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員,我們應(yīng)該時(shí)刻保持決心和信心,不屈服于困難,不放棄前進(jìn)的信念,持續(xù)推動(dòng)工作進(jìn)程,為組織和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)。
組織工作心得體會(huì)感悟篇十八
企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中極為重要的存在,也是國家經(jīng)濟(jì)的主要支撐力量。在企業(yè)中,組織工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中,我深刻體會(huì)到了組織工作的重要性,并且也經(jīng)歷過許多實(shí)踐,特此總結(jié)心得體會(huì)與大家分享。
第二段:深入了解工作需求
在組織工作中,第一步是深入了解所需工作和目標(biāo),并制定計(jì)劃。事先制定良好的計(jì)劃可以幫助我們清楚的了解任務(wù)的難度和復(fù)雜度,明確各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作流程,改善技術(shù)流程,并實(shí)時(shí)監(jiān)控工作進(jìn)度。而且,合理的計(jì)劃也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心和效率,更好的完成任務(wù)。
第三段:明確責(zé)任分工
組織工作的第二步,是明確責(zé)任分工和人員配備。針對(duì)不同工作的難易程度和需要不同技能的要求,不同的員工有著不同的責(zé)任分工。對(duì)于責(zé)任分工的安排需要制定明確的任務(wù),使得員工知道自己的工作是什么,并理解他們的工作對(duì)完成整個(gè)任務(wù)的重要性。明確分工還能給團(tuán)隊(duì)留出更多的時(shí)間和精力,讓團(tuán)隊(duì)知道誰有哪些責(zé)任,誰應(yīng)該負(fù)責(zé)什么,減少工作重復(fù),提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效能。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)層次的管理
領(lǐng)導(dǎo)人員是組織工作的核心,應(yīng)該對(duì)組織工作進(jìn)行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)人的能力能夠直接影響團(tuán)隊(duì)的效率和效果。因此,管理者首先需要擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,提高管理的核心技能,啟發(fā)員工工作的主動(dòng)性,鼓舞員工的信心與士氣,建立完備的組織體系,使得團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)到相應(yīng)的工作目標(biāo)。
第五段:積極探索與總結(jié)
組織工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進(jìn)行加強(qiáng)和提高。在工作中,我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的管理模式,而應(yīng)該積極探索和研究新的管理方法,并且總結(jié)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),積極探索對(duì)接下來的工作大有裨益。這些反思與總結(jié)會(huì)使企業(yè)更有競爭力,能夠更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
總結(jié):
總之,在組織工作的過程中,我們需要制定詳細(xì)完善的計(jì)劃,合理明確的責(zé)任分工,以及良好的領(lǐng)導(dǎo)層管理,還需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高組織的整體水平,才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)卓越的發(fā)展。
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