專業(yè)文化市場管理工作總結(jié)大全（17篇）

良好的總結(jié)能夠幫助我們更好地思考和理解一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事情?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，不必過于詳細(xì)，但要確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文匯集如下，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

文化市場管理工作總結(jié)篇一

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開20xx年全市人防工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省、市人防工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度工作情況，部署20xx年人防工作任務(wù)，動(dòng)員全市人防戰(zhàn)線同志進(jìn)一步解放思想、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)人防各項(xiàng)工作，為海門實(shí)現(xiàn)“二次率先”作出人防應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天，市委、常務(wù)副市長成偉在百忙中專門出席會(huì)議并將作重要講話，讓我們對(duì)他的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我代表人防辦先講兩個(gè)方面的意見：

20xx年人防工作情況回顧

回顧20xx年，我辦在市委、市政府和市人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在省、南通市民防局的指導(dǎo)下，依據(jù)省、南通市民防局20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合海門人防工作實(shí)際，緊緊圍繞人防工程規(guī)劃、指揮通信信息化建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)整訓(xùn)、疏散基地建設(shè)、自身隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化建設(shè)五大重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得圓滿成效。去年，我市新立項(xiàng)人防工程37883平方米，新開工112633平方米，新竣工40934平方米，籌集人防異地建設(shè)費(fèi)2490萬元，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換費(fèi)390萬元。同時(shí)，全年為政府節(jié)省投資約1.2億元。所有指標(biāo)全部超額完成了全年目標(biāo)考核任務(wù)。連續(xù)三年年終考核位列南通各縣市區(qū)首位，連續(xù)四年被省民防局評(píng)為民防工作先進(jìn)單位。

一、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

(一)思想發(fā)動(dòng)起步早。為了搞好此次教育實(shí)踐活動(dòng)，我辦做到思想早發(fā)動(dòng)、方案早部署、工作早謀劃，3月4日我辦召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

(二)學(xué)習(xí)教育不走樣。為保證活動(dòng)質(zhì)量，我辦始終將學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)活動(dòng)始終。沈炳良主任先后組織全體黨員、干部、職工學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話精神和規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展了學(xué)習(xí)大討論，集中觀看了五部電視錄像片，參觀了南通市黨史黨風(fēng)黨性圖片展和海門市看守所。

(三)征求意見方法活。我辦堅(jiān)持開門納諫，采取發(fā)放意見征求表、召開座談會(huì)、交心談心、上門走訪、熱線電話等多種形式和方法廣泛征求意見建議。共發(fā)放征求意見表120份，收到意見25條，建議12條。

(四)開展批評(píng)與自我批評(píng)辣。在市委第七督導(dǎo)組具體指導(dǎo)下，人防辦黨組分別于7月28日和8月6日組織召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)和情況通報(bào)會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料能緊密結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，見人見事見思想。問題點(diǎn)得比較準(zhǔn)，相互批評(píng)坦誠，指出的問題比較尖銳，充滿“辣味”，達(dá)到了“出出汗”“排排毒”“治治病”的效果。

(五)整改問題行動(dòng)快。對(duì)照“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見和建議，沈主任帶領(lǐng)班子緊密結(jié)合人防辦工作，堅(jiān)持做到邊學(xué)邊查邊改、即知即改。從3月份開始，沈主任親自帶隊(duì)深入8家人防專業(yè)隊(duì)所在單位和主管部門、5家人防工程建設(shè)工地和開發(fā)企業(yè)、5家重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)所在單位開展工作調(diào)研，面對(duì)面指導(dǎo)工作；在人防辦倡導(dǎo)下，市政府組織人防辦、住建局、審計(jì)局對(duì)全市人防工程車位出租情況進(jìn)行檢查，規(guī)范了全市人防車位出租的政策，減少了車位出租、出售的投訴和上訪。

(六)建章立制措施實(shí)。我辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好整改落實(shí)的同時(shí)，能注重從建章立制入手，謀長遠(yuǎn)，管長效。重點(diǎn)修改完善了《人防辦規(guī)章制度匯編》，著重完善了學(xué)習(xí)、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務(wù)出差、公務(wù)接待，財(cái)務(wù)報(bào)批等制度。9月份，經(jīng)與財(cái)政局協(xié)商，對(duì)人防工程立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收、人防異地建設(shè)費(fèi)及押金收取的方法步驟重新規(guī)范流程。

二、依據(jù)城市人防工程規(guī)劃，不斷加強(qiáng)人防工程質(zhì)量建設(shè)。

一是編制海門市城市人防工程規(guī)劃。為平衡新老城區(qū)人防工程不平衡現(xiàn)象，合理布局人防工程，元月份，經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，根據(jù)新調(diào)整的《海門市城市總體規(guī)劃》，請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院重新修訂了《海門市城市人防工程規(guī)劃》。十一月《規(guī)劃》已經(jīng)通過了南通民防組織的專家評(píng)審，目前已經(jīng)市政府常務(wù)市長會(huì)議討論通過。

二是全面提升全市人防工程體系建設(shè)。今年我們依據(jù)《海門市城市人防工程規(guī)劃》，在人防工程立項(xiàng)時(shí)，新城區(qū)壓縮了新立項(xiàng)人防工程面積1萬多平方米，同時(shí)新立項(xiàng)了2個(gè)專業(yè)隊(duì)工程和1個(gè)2千2百多平方米人防教育館(自建工程)。截止目前，我市已建好人防專業(yè)隊(duì)工程1個(gè)，新開工人防專業(yè)隊(duì)工程2個(gè)、急救醫(yī)院1個(gè)，新立項(xiàng)人防專業(yè)隊(duì)工程1個(gè)、醫(yī)療救護(hù)站1個(gè)，大大提升了我市人防工程體系建設(shè)。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化行政指導(dǎo)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，全年堅(jiān)持深入企業(yè)、施工現(xiàn)場進(jìn)行上門輔導(dǎo)。舉辦二期人防工程知識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳人防法律法規(guī)和人防工程建設(shè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)人防急救醫(yī)院、專業(yè)隊(duì)工程等重點(diǎn)工程建設(shè)的輔導(dǎo)和督查，及時(shí)掌握工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

四是著力規(guī)范人防工程建設(shè)市場。年初，我辦根據(jù)省民防局有關(guān)規(guī)定，對(duì)全市人防工程防護(hù)設(shè)備廠商、人防工程監(jiān)理單位進(jìn)行了重新審核，對(duì)3家人防工程監(jiān)理企業(yè)亮了“黃牌”。十月份，經(jīng)同財(cái)政局協(xié)商，對(duì)人防工程立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收、人防異地建設(shè)費(fèi)及押金收取的方法步驟重新規(guī)范了流程。12月份，對(duì)2家人防監(jiān)理公司、2個(gè)人防優(yōu)質(zhì)工程、3家人防工程使用和管理企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)表彰，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五是持續(xù)抓好人防工程維護(hù)工作。上半年使用人防工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)38萬元，經(jīng)公開招標(biāo)對(duì)全市8個(gè)人防工程沉降縫進(jìn)行了維護(hù)。九月份，又使用人防工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)30萬元，對(duì)全市27個(gè)人防工程進(jìn)行防銹除銹，使全市人防工程使用始終處于良好狀態(tài)。

六是開展了全市人防車位使用情況專項(xiàng)調(diào)研工作。針對(duì)我市人防工程車位使用糾紛日益增多的新情況，經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府同意，成立了由審計(jì)、住建、人防等部門組成的專項(xiàng)檢查組，開展了一次人防工程車位使用情況專項(xiàng)檢查，規(guī)范了我市人防工程的使用和管理。

三、強(qiáng)化人防信息化建設(shè)，不斷提升兩防一體化能力。

一是警報(bào)安裝及試鳴工作圓滿完成。今年我市在新廣電大樓及海上名門小區(qū)安裝兩臺(tái)固定警報(bào)器，在龍馨家園配置一臺(tái)多媒體警報(bào)?！鞍艘弧痹國Q前一周，通過政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、海門日?qǐng)?bào)、手機(jī)短信、社區(qū)張貼公告等形式發(fā)布海門市人民政府警報(bào)試鳴公告，在八月一日上午九時(shí)整，全市共24臺(tái)警報(bào)在同一時(shí)間拉響警報(bào)，成功率達(dá)到100%。

二是人口疏散基地初步建成。按照省、南通市民防局關(guān)于開展疏散基地建設(shè)有關(guān)要求，今年我市啟動(dòng)富江華府疏散基地二期建設(shè)，投入資金90萬元，五月份完成了工程設(shè)計(jì)，六月份完成了招標(biāo)工作，八月底完成項(xiàng)目施工，整個(gè)工程十二月底前通過了專項(xiàng)審計(jì)。建成后，戰(zhàn)時(shí)可應(yīng)急疏散城市人口8000人。

三是人防指揮所管理更趨規(guī)范。今年重點(diǎn)對(duì)指揮所弱電、強(qiáng)電部分以及兩個(gè)口部進(jìn)行了排故和維修；對(duì)消防、弱電、強(qiáng)電、通排風(fēng)設(shè)備進(jìn)行了維保外包；根據(jù)海門行政區(qū)劃的變化，對(duì)指揮所掛圖進(jìn)行了修訂制作；與上級(jí)指揮所保持經(jīng)常性互聯(lián)互通，多次接受上級(jí)視頻巡查，保障情況良好。較好的堅(jiān)持了指揮所值班和管理等制度，保持了指揮所長期處于整潔和良好狀態(tài)。12月10日至12日，人防地下指揮所成功保障了南通國防應(yīng)急指揮演練。

四是組織召開了人防指揮所組成成員會(huì)議。按照人防指揮所實(shí)名制要求，6月份，我市召開了人防指揮所組成成員會(huì)議，明確了指揮所組成成員名單及職責(zé)分工，對(duì)戰(zhàn)時(shí)防空襲斗爭指揮協(xié)同各行動(dòng)要點(diǎn)進(jìn)行了講解，為軍事斗爭準(zhǔn)備奠定良好基礎(chǔ)。

五是人防專業(yè)隊(duì)組訓(xùn)工作得到加強(qiáng)。四月份，按照省、南通民防局的工作要求，完成了市屬7支人防專業(yè)隊(duì)21支分隊(duì)405人的整組工作。全年各人防專業(yè)隊(duì)能結(jié)合自身工作實(shí)際，開展訓(xùn)練演練。十月份由人防辦牽頭，組織市政府應(yīng)急辦、人武部對(duì)醫(yī)療救護(hù)專業(yè)隊(duì)和搶險(xiǎn)搶修專業(yè)隊(duì)進(jìn)行了點(diǎn)驗(yàn)。

六是民防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步拓展。城區(qū)在完成民防進(jìn)社區(qū)全覆蓋的情況下，今年我辦自我加壓，將民防進(jìn)社區(qū)工作延伸到三廠街道，新進(jìn)社區(qū)4個(gè)，全部按照“十落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了推進(jìn)。并在廣泛開展演練、宣傳上下功夫，市區(qū)有16個(gè)社區(qū)(占主城區(qū)75%)開展了疏散演練、民防教育等活動(dòng)。

七是開展重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位工作調(diào)研。四月份，我們深入各重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位一線，與目標(biāo)單位主管部門共同分析了當(dāng)前我國復(fù)雜的周邊安全形勢，重點(diǎn)了解目標(biāo)單位對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做了哪些防護(hù)措施，并傳達(dá)上級(jí)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)的有關(guān)要求，增強(qiáng)主管部門加強(qiáng)目標(biāo)防護(hù)的意識(shí)。

八是探索城市人口疏散地域調(diào)研。十月份，我們與海門市城市人口應(yīng)急疏散接收地域三星工業(yè)園區(qū)天補(bǔ)辦事處、德勝辦事處及常樂鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、人防助理座談，了解接收地地理、人口、交通、學(xué)校、醫(yī)院等詳細(xì)情況，為制定城市人口應(yīng)急疏散方案提供依據(jù)。

四、加大人防宣傳力度，不斷提高人防知曉率。

一是精心編輯《海門人防信息》，提升人防宣傳力度，讓更多的人了解人防支持人防。

二是抓好全市學(xué)校人防知識(shí)教育。年初，與教育局協(xié)調(diào)，為做好學(xué)校民防知識(shí)教育工作，今年召開了2次碰頭會(huì)。征訂發(fā)放人防知識(shí)課本6200冊(cè)，人防應(yīng)急手冊(cè)20冊(cè)。十一月份，我們將和教育局對(duì)開課學(xué)校人防知識(shí)教育情況進(jìn)行檢查和督查。

三是研究制定了《人防宣傳信息報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》。為抓好全年信息報(bào)道工作，年初，經(jīng)黨組研究出臺(tái)了《人防宣傳信息報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，在五月份參加省舉辦的全省民防宣傳報(bào)道培訓(xùn)會(huì)議上，我市做為全省信息報(bào)道先進(jìn)單位典型作了交流發(fā)言。截至11月底，國家級(jí)媒體刊物錄用文章3篇、信息21篇，省級(jí)媒體刊物10篇。海門人防辦已連續(xù)兩年被評(píng)為全省縣級(jí)人防信息宣傳先進(jìn)單位(每年一至兩上縣級(jí)先進(jìn)名額)。

四是人防藝術(shù)團(tuán)再創(chuàng)佳績。年初，人防藝術(shù)團(tuán)自編自導(dǎo)了二個(gè)優(yōu)秀節(jié)目，即小品《車位》和越劇說唱《城市生命線》。成功舉辦了“海門之夏”人防專場文藝晚會(huì)。藝術(shù)團(tuán)深入8個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回演出，樹立了人防宣傳品牌，努力擴(kuò)大人防影響。

五是組織開展人防知識(shí)競賽。七月份，我們會(huì)同郵政局舉辦了面向黨政機(jī)關(guān)、房地產(chǎn)企業(yè)、社區(qū)和社會(huì)其他各層面共同參與的人防知識(shí)競賽，共發(fā)放答題卡5000份，收回4000余份，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)19名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)50名，進(jìn)一步擴(kuò)大了全社會(huì)人防影響力，收到良好效果。

五、圍繞黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，不斷錘煉人防機(jī)關(guān)作風(fēng)。

一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每月的組織生活制度和黨課學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神和市委十三屆四中全會(huì)精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“三解三促”活動(dòng)和“扶貧幫困”活動(dòng)，深入掛鉤村、企進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，定期了解關(guān)心幫扶對(duì)象的相關(guān)情況，幫助解決困難和實(shí)際問題。今年共為結(jié)對(duì)幫扶的池鵬村困難群眾捐贈(zèng)錢物11400元。

二是嚴(yán)格按照“準(zhǔn)軍事化建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)重新修訂了學(xué)習(xí)、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務(wù)出差、公務(wù)接待，財(cái)務(wù)報(bào)批等制度，狠抓了機(jī)關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)。錘煉了隊(duì)伍，夯實(shí)了作風(fēng)，形成了良好干事氛圍。

三是努力構(gòu)建和諧人防。積極發(fā)揮組織作用，采取支部與工會(huì)工作相結(jié)合，幫助解決困難職工生活，關(guān)心退休老干部生活。定期開展文化娛樂活動(dòng)，豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。班子成員定期開展找干部、職工談心活動(dòng)，營造風(fēng)正氣順，團(tuán)結(jié)向上，和諧健康的工作環(huán)境。

20xx年工作要點(diǎn)

20xx年，海門人防工作的總體思路：以黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話，圍繞落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》和省、南通市民防局《20xx年人民防空工作要點(diǎn)》，緊緊圍繞以人防工程規(guī)劃為牽引，強(qiáng)化依法行政；以打贏未來戰(zhàn)爭為目標(biāo)，突出指揮通信能力建設(shè)；以人防藝術(shù)團(tuán)為平臺(tái)，加大人防宣傳力度；深化群眾路線教育，加強(qiáng)人防隊(duì)伍建設(shè)四大重點(diǎn)，下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準(zhǔn)備，扎實(shí)推進(jìn)海門人防工作持續(xù)、健康發(fā)展。

20xx年人防工程預(yù)期目標(biāo)是：全年新立項(xiàng)、新開工、新竣工各3萬平方米，人防經(jīng)費(fèi)籌集1500萬元。

一、以城市人防工程規(guī)劃為牽引，不斷強(qiáng)化依法行政。

一是繼續(xù)抓好人防工程建設(shè)與管理，加大人防執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照人防法律法規(guī)要求，規(guī)范人防工程各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和人防經(jīng)費(fèi)管理。堅(jiān)決杜絕“減免人民防空義務(wù)、緩繳人民防空建設(shè)經(jīng)費(fèi)”等違法違規(guī)行為，確保應(yīng)建必建、應(yīng)繳必繳、?？顚Ｓ谩Ｒ?guī)范人防工程管理檔案制度，完善臺(tái)帳資料。強(qiáng)化人防工程建設(shè)與管理全過程的監(jiān)管，加大人防執(zhí)法力度，確保人防工程建設(shè)和維護(hù)管理質(zhì)量。

二是加強(qiáng)已建人防工程維護(hù)管理。人防工程維護(hù)管理公司要堅(jiān)持每季度對(duì)全市人防工程進(jìn)行普查，及時(shí)對(duì)人防工程進(jìn)行維護(hù)，確保人防工程始終處于良好狀態(tài)。同時(shí)，今年要將已竣工的重點(diǎn)人防工程進(jìn)行電子信息化管理。

三是持續(xù)抓好人防施工、監(jiān)理人員培訓(xùn)。全年繼續(xù)抓好人防工程培訓(xùn)，注重結(jié)合人防工程施工現(xiàn)場講解要領(lǐng)，增強(qiáng)直觀感，使相關(guān)人員熟悉人防工程建設(shè)要求，掌握人防技術(shù)規(guī)范。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)人防工程建設(shè)監(jiān)督。對(duì)全市重點(diǎn)人防工程(1個(gè)急救醫(yī)院、2個(gè)人防專業(yè)隊(duì)工程和人防教育館)建設(shè)及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)督查，相關(guān)戰(zhàn)時(shí)設(shè)備安裝到位。對(duì)科技館人防展廳布展工作進(jìn)行調(diào)研謀劃，做好相關(guān)工作。

五是增設(shè)社區(qū)應(yīng)急疏散指示圖和人防工程分布平面圖。今年，主城區(qū)各社區(qū)和有人防工程小區(qū)增設(shè)應(yīng)急疏散指示圖和人防工程分布平面圖，提高城區(qū)居民應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害自我保護(hù)能力。

二、以打贏未來戰(zhàn)爭為目標(biāo)，不斷提升人防信息化水平。

一是搞好人防地下指揮所維護(hù)管理與功能提升。著力提高指揮所維護(hù)管理人員業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格落實(shí)指揮所管理維護(hù)制度，與上級(jí)指揮所保持通信暢通，確保指揮所安全運(yùn)行。調(diào)整戰(zhàn)時(shí)人防指揮所組織機(jī)構(gòu)相關(guān)人員，邀請(qǐng)有關(guān)專家培訓(xùn)上課。根據(jù)海門市新的行政區(qū)劃，修訂防空襲方案，更新指揮所掛圖。

二是搞好業(yè)務(wù)類培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)人防專家對(duì)人防專業(yè)隊(duì)、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)所在單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。5月份完成專業(yè)隊(duì)整組工作，下半年對(duì)部分專業(yè)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。視情組織一次由人防專業(yè)隊(duì)和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位參加的人防綜合演練，不斷提高“兩防一體化”能力。

三是搞好疏散基地建設(shè)相關(guān)工作。在完成富江華府疏散基地兩期建設(shè)基礎(chǔ)上，完善資產(chǎn)登記工作，采購帳篷等配套戰(zhàn)備物資，完善應(yīng)急疏散方案，提高應(yīng)急疏散保障能力。

四是繼續(xù)搞好防空警報(bào)網(wǎng)建設(shè)及警報(bào)試鳴工作。新增多媒體警報(bào)兩臺(tái)，固定警報(bào)器兩臺(tái)，上半年完成安裝及調(diào)試工作。加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大警報(bào)試鳴社會(huì)知曉率，搞好防空警報(bào)試鳴工作。

五是開展城市人口疏散地域應(yīng)急演練。建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急疏散方案，適時(shí)組織由部分人防專業(yè)隊(duì)、社區(qū)居民、人口疏散與接收兩地機(jī)構(gòu)參與的城市人口應(yīng)急疏散演練。

六、繼續(xù)推進(jìn)民防進(jìn)社區(qū)工作。著重推進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急疏散演練及民防知識(shí)教育，提高社區(qū)居民防空防災(zāi)自救互救能力和社區(qū)民防工作站相關(guān)組織能力。

三、圍繞人防藝術(shù)團(tuán)這一平臺(tái)，加大人防宣傳力度。

一是重點(diǎn)做好黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門的人防法律法規(guī)知識(shí)宣傳。抓好機(jī)關(guān)相關(guān)部門、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位、人防專業(yè)隊(duì)組建單位的人防法規(guī)宣傳，組織開展人員疏散演練、防災(zāi)減災(zāi)演練，舉辦人防知識(shí)競賽，不斷提升人防知曉率。

二是加大人防藝術(shù)團(tuán)巡回演出的力度。整合一批人防節(jié)目精品，深入街道社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行巡回表演，擴(kuò)大人防影響力。

三是搞好學(xué)校人防知識(shí)教育工作。對(duì)學(xué)校人防知識(shí)教育任課教師進(jìn)行一次培訓(xùn)，規(guī)范教學(xué)課件，對(duì)學(xué)校人防知識(shí)教育進(jìn)行考核講評(píng)。拓展學(xué)校人防教育試點(diǎn)工作，拓寬全市學(xué)校人防知識(shí)教育新路子。

四是搞好人防信息宣傳報(bào)道。今年，加強(qiáng)人防信息宣傳報(bào)道工作，利用《海門日?qǐng)?bào)》、海門廣播電視臺(tái)、《海門人防信息》等平臺(tái)，采取多種形式，全方位、多角度宣傳人防工作中的好人人好事。信息宣傳報(bào)道工作力爭保持南通市首位，全省縣級(jí)領(lǐng)先。

四、深化黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)人防隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。堅(jiān)持每月的組織生活制度和黨課學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八、xx屆三中、四中全會(huì)精神和市委十三屆四中全會(huì)精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，搞好黨風(fēng)建設(shè)。深入開展“三解三促”活動(dòng)和“扶貧幫困”活動(dòng)，定期了解關(guān)心幫扶對(duì)象、本辦困難干部職工和退休老干部的相關(guān)情況，幫助解決困難和實(shí)際問題。

二是嚴(yán)格按照“準(zhǔn)軍事化建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)重新修訂辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，新增《人防辦干部職工日?？荚u(píng)制度》，堅(jiān)持每周的交班會(huì)、每月的辦公會(huì)、每月的黨日活動(dòng)等制度，注重錘煉隊(duì)伍，夯實(shí)作風(fēng)，形成良好干事氛圍。整治辦公秩序和值班秩序，搞好人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”常態(tài)建設(shè)。

三是加強(qiáng)清廉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，利用“5.10思廉日”、“算好廉政帳”教育月等時(shí)機(jī)組織全辦人員深入開展黨風(fēng)廉政教育，通過黨課講廉、警示片視廉、教育參觀觀廉、撰寫心得體會(huì)寫廉等形式，打牢全體人員拒腐防變的能力。努力營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的人防工作環(huán)境，樹立廉潔從政、清白做人、務(wù)實(shí)為民的理念。

同志們，做好新形勢下人防工作，使命光榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑形⑹姓褪腥宋洳康恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民防局的大力指導(dǎo)下，在全市各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門大力支持配合下，圍繞中心工作、深化人防改革創(chuàng)新，科學(xué)謀劃，夯實(shí)基礎(chǔ)，下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準(zhǔn)備，推動(dòng)人防工作邁上新臺(tái)階，為加快建設(shè)幸福美好新海門，作出更大貢獻(xiàn)！

文化市場管理工作總結(jié)篇二

制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和監(jiān)管任務(wù)。

從全年文化市場來看，市場繁榮，經(jīng)營相對(duì)規(guī)范，沒有出現(xiàn)較大的違規(guī)經(jīng)營事件，滿足和豐富了人民群眾對(duì)文明、健康文化娛樂生活的需求，為我縣文化名縣建設(shè)、體育創(chuàng)強(qiáng)工作營造了良好氛圍，有力地推進(jìn)了我縣三個(gè)文明建設(shè)。下面就大隊(duì)主要工作進(jìn)行簡要回顧。

一、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，確保管理工作落到實(shí)處。

（一）規(guī)范制度，創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制

協(xié)同局機(jī)關(guān)制定出臺(tái)行政執(zhí)法辦案程序：行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度實(shí)施辦法、罰繳分離制度、行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)備案制度、行政執(zhí)法考核評(píng)議制度、行政執(zhí)法宣傳培訓(xùn)制度、行政執(zhí)法責(zé)任追究制度、重大行政處罰備案制度；建立健全公正高效的12318舉報(bào)處理機(jī)制和綜合執(zhí)法監(jiān)督體系，完善舉報(bào)、巡查、辦案環(huán)環(huán)相扣層層負(fù)責(zé)制度；在規(guī)則制定、執(zhí)法監(jiān)督、重大案件處理上，健全由各相關(guān)行政監(jiān)督部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度；建立和落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯(cuò)追究制，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，不斷提高執(zhí)法效率；實(shí)施執(zhí)法巡查受檢登記制度：規(guī)定執(zhí)法人員檢查時(shí)須按省文化廳要求，如實(shí)填寫受檢登記表并由受檢經(jīng)營戶簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)還不定期電話回訪；堅(jiān)持每月對(duì)群眾舉報(bào)投訴情況進(jìn)行一次通報(bào)，每季度對(duì)文化市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行一次專題分析，每半年對(duì)執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)查，全年對(duì)執(zhí)法數(shù)據(jù)進(jìn)行一次綜合分析，全面提升工作質(zhì)量和執(zhí)法水平。

（二）健全領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)

大隊(duì)十分重視內(nèi)部機(jī)構(gòu)的完善和健全。為了增強(qiáng)執(zhí)法力量，填補(bǔ)人員流動(dòng)的空白，今年大隊(duì)新錄用2名公務(wù)員，聘用1名協(xié)管員。為使新人盡快適應(yīng)崗位工作，大隊(duì)在人手不足經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，改善了辦公環(huán)境，定制了執(zhí)法工作制服，組織了執(zhí)法資格考試，參加省市業(yè)務(wù)管理部門組織開展的各類培訓(xùn)。目前全隊(duì)共有專職在編執(zhí)法人員11名，協(xié)管員1名，駕駛員2名，電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備也在不斷更新中，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍的執(zhí)法體系，使大隊(duì)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。

（三）加大培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

按照局黨委的工作部署，大隊(duì)扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)照xxx倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，深化認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、查找差距、邊整邊改；全年分7批派員到省市進(jìn)行集中培訓(xùn)，與相關(guān)縣市進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員做到執(zhí)法先懂法、辦案法制化、執(zhí)法程序化；通過每月1次的法制培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)會(huì)，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任感、使命感、自信心和凝聚力；安排新進(jìn)錄用人員參加執(zhí)法資格考試，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍力量；結(jié)合實(shí)際對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化工作人員和文化市場監(jiān)督員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，提高依法行政的水平。全體工作人員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)一步提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立了良好的監(jiān)督執(zhí)法者形象，“執(zhí)著、忠誠、勤奮、樸實(shí)”的團(tuán)隊(duì)理念得到踐行。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法，全面落實(shí)責(zé)任

大隊(duì)人員在思想上嚴(yán)格遵守文化市場執(zhí)法人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定，廉潔公正執(zhí)法，加強(qiáng)自律，樹立執(zhí)法大隊(duì)良好的執(zhí)法形象；在制度上明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書；在工作上切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到市場管理日?；⒅贫然?、規(guī)范化，堅(jiān)持日常稽查“掃黃打非”和集中行動(dòng)相結(jié)合，每周開展監(jiān)督檢查工作不少于6次，其中夜查不少于1次，雙休日不少于1次，并連續(xù)開展假日、周末、凌晨等突擊行動(dòng)，對(duì)各類文化經(jīng)營單位實(shí)行不定期抽查；在方式方法上規(guī)范案件整理歸檔工作，在實(shí)施有效監(jiān)管的同時(shí)，以提高案卷質(zhì)量和數(shù)量為切入點(diǎn)，立足執(zhí)法與服務(wù)，著實(shí)研究解決制約企業(yè)發(fā)展存在的問題，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。實(shí)踐證明，通過強(qiáng)化日常和集中檢查，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實(shí)文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到了良好的作用，文化市場的經(jīng)營秩序得到了明顯改善。

二、強(qiáng)化外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮協(xié)作監(jiān)管服務(wù)職能。

（一）圓滿完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)

序?qū)ｍ?xiàng)整治，準(zhǔn)確錄入日常檢查登記情況，并及時(shí)上報(bào)信息。

文化市場管理工作總結(jié)篇三

一 個(gè) 領(lǐng) 導(dǎo)

兩 個(gè) 基 點(diǎn)

六 大 職 能

一、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

在幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，我發(fā)現(xiàn)，有時(shí)根據(jù)公司的需要，很多公司對(duì)于案場人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚，一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)n多名目繁多的營銷管理人員，同時(shí)工作內(nèi)容互相交叉，就我個(gè)人所了解的管理崗位就有過：案場經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，專案，副專案，銷售經(jīng)理，營銷部經(jīng)理，銷售督導(dǎo)??等等等等，都是換湯不換藥的，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好，就是工作太多昏了頭。

在這里，我的想法可能稍微強(qiáng)權(quán)一點(diǎn)，一個(gè)案場經(jīng)理，在整個(gè)銷售工作中，是最為重要的一點(diǎn)，在這個(gè)位置上，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)案場的全部工作，凡是案場以外的其他事情，交給其他人去負(fù)責(zé)吧，那些項(xiàng)目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊，他們也總不能天天閑著，總要活動(dòng)活動(dòng)。這樣才能解除一個(gè)案場經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間，同時(shí)才可能將案場工作做深做透，而不是流于表面形式。

二、兩個(gè)基點(diǎn)

在案場的工作中有兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)是不可以違背的：一是執(zhí)行力，二是凝聚力。這兩點(diǎn)也是我個(gè)人看待各案場經(jīng)理最重要的指標(biāo)，我們可以想象一個(gè)沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是什么樣子的么？這樣的隊(duì)伍，在現(xiàn)今的競爭中是軟弱的毫無力量的，出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊(duì)，只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。

執(zhí)行力：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有任何理由的按時(shí)按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員，一次點(diǎn)名后不悔改，立即開除，毫不手軟。

如何培養(yǎng)案場人員的執(zhí)行力：在布置任務(wù)的時(shí)候，習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì)，核心內(nèi)容，實(shí)施要點(diǎn)，注意事項(xiàng)以及完成時(shí)限。在任務(wù)開始約1/3時(shí)間時(shí)，跟進(jìn)一次看看實(shí)施情況，同時(shí)詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務(wù)時(shí)限到期時(shí)，立即召開銷售會(huì)議查看完成結(jié)果，對(duì)于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作），只負(fù)責(zé)本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時(shí)限過去150%的時(shí)候還是消極抵抗未能完成的人員，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏，毫無理由，立即走人。像這樣的人員，在以后的配合工作中，不但會(huì)帶來巨大的麻煩，有時(shí)還會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的拖油瓶。

凝聚力：團(tuán)隊(duì)之間的互助精神、為一個(gè)目標(biāo)努力，不計(jì)較個(gè)人小得失的風(fēng)氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分，搞小團(tuán)體等，能力再強(qiáng)，開無赦。

如何培養(yǎng)案場人員的凝聚力：首先，這是檢驗(yàn)一個(gè)案場經(jīng)理人格魅力的事情，身先士卒的工作，積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情，一碗水端平、對(duì)事不對(duì)人的管理方式，都是必要的；其次，在工作中和工作外，都要?jiǎng)?chuàng)造大家能坐在一起的機(jī)會(huì)，探討工作或者吃喝玩樂都可以，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次，多和案場人員溝通，聽聽他們的一些想法，及時(shí)開導(dǎo)，不要讓想法淤積；最后，利用提成制度，提成采用433制度，個(gè)人當(dāng)月30%，小組每月40%，銷售部季度30%，加強(qiáng)銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神。

總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本面，它表現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)不夠我們可以磨練，但對(duì)于一個(gè)從為人到處事都無法達(dá)成共識(shí)和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個(gè)點(diǎn)上，身為一個(gè)案場經(jīng)理，不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。

三、案場六大管理職能

在案場的工作中，無一例外的會(huì)有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn)，我的很多現(xiàn)在還在做案場的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細(xì)了，口水都說干了，其他人都清閑的要死，就我最??”是的沒錯(cuò)，我們承認(rèn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很稱職，非常好，但是，在我的感覺中還不夠完美，一個(gè)案場經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個(gè)小時(shí)就能很好的處理掉所有事情，工作忙不完，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個(gè)小時(shí)的案場經(jīng)理們，你們完了，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了，至于它還能不能被你抓到手中，看你的運(yùn)氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進(jìn)和檢討的，大約要花掉4小時(shí)左右，其他每天的突發(fā)性工作，會(huì)有2小時(shí)左右。這樣安排的更清楚合理，會(huì)讓自己的工作更為高效，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績又非常好。

第一職能：案場行政管理

帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，溝通是必要的，去了解團(tuán)隊(duì)人員在想什么，同時(shí)讓他們了解你在想什么，這個(gè)非常重要。現(xiàn)在很多銷售人員的思想其實(shí)相對(duì)較為簡單，之所以留在這邊工作，一是待遇不錯(cuò)，二是環(huán)境不錯(cuò)沒有虛頭八腦的東西，三是能學(xué)點(diǎn)東西。（在我手上還沒有人反映說因?yàn)楣ぷ髑彘e才留下來的，呵呵）但是可能因?yàn)楝F(xiàn)在人與人之間的競爭激烈了，所以人們相處的度量也小了，經(jīng)常會(huì)為一些小事有所想法。在這一塊的工作上，主要還是針對(duì)以下幾點(diǎn)：

1、給予銷售人員一個(gè)表達(dá)和發(fā)泄的途徑，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡嘛；

2、拉近關(guān)系，使工作的時(shí)候效率更高；

3、側(cè)面了解案場和諧的程度；

4、當(dāng)眾表揚(yáng)和單獨(dú)批評(píng)，處理

一些人為的想法；

5、挑動(dòng)情緒，提高工作熱情。

我在這一塊主要使用的方式有

1、晨會(huì)：大會(huì)小會(huì)必定表揚(yáng)和激勵(lì)，但效果一般，呵呵，大家都敷衍了事。

2、每個(gè)月至少單獨(dú)和每個(gè)銷售人員談兩次話，大都以工作完成情況開頭，延展到最近工作表現(xiàn)，個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)關(guān)系的處理等等，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。

3、每月發(fā)薪后和大型銷售活動(dòng)的后一天，組織聚餐和玩樂等活動(dòng)，完成我們預(yù)定目標(biāo)的，部門掏錢；沒完成目標(biāo)的，排最后3人掏1/3，其他人分?jǐn)?/3，我掏1/3。

4、通過對(duì)個(gè)人性格和擅長方面的判定，安排分擔(dān)不同的案場管理事務(wù)，合理放權(quán)同時(shí)又讓他們學(xué)一些東西。

第三職能：銷售流程管理

在這一方面，我有一些獨(dú)特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會(huì)道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個(gè)組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時(shí)間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價(jià)格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因?yàn)槿绱?，我?duì)于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

答?；旧系搅隧?xiàng)目開盤3個(gè)月后，任意客戶問的任意問題，都能在這個(gè)上面找到答案。有這兩樣?xùn)|西傍身，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍，凡是達(dá)不到95分的，一律不允許上崗。這在好的方面，規(guī)定了整個(gè)銷售流程的統(tǒng)一性，絕對(duì)不會(huì)有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會(huì)進(jìn)入某種記憶狀態(tài)中，完全靠本能做事情。在壞的方面，由于我們的說辭針對(duì)不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)客戶。小事情就隨他去吧????其實(shí)案場銷售就是工業(yè)化流水線，靠個(gè)人發(fā)揮能達(dá)到100%的產(chǎn)品合格率？笑話！產(chǎn)品合格率靠的是嚴(yán)格的流水線作業(yè)，照著做！出了亂子，責(zé)任我來背，但是你們要是不按照流程來？哼哼~~全部停崗，重新考試！

在這一方面，我有一些獨(dú)特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會(huì)道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個(gè)組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時(shí)間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價(jià)格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因?yàn)槿绱耍覍?duì)于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

具，在他們那邊，只要能夠操作機(jī)床的工人，都能進(jìn)行任意零件的成品制作。所以在國外，三流的技師都能做出一流的零件來，而在我們國家，高級(jí)技師，那牛的~~~。這個(gè)故事對(duì)我觸動(dòng)很大。我們的銷售人員，可能能力層次不齊，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡單的，靠什么？背??！我在招聘的時(shí)候，基本上找一些三流大學(xué)出來文科成績較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要。為的是什么？第一，會(huì)背書；第二，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精，少出些回扣之類的鬼事；第三，他們?cè)谏鐣?huì)上競爭力不強(qiáng)，會(huì)比較珍惜。只要上了我的流水線，很快他們就能獨(dú)擋一面，反正客戶要說什么他都知道，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個(gè)人因?yàn)橄鄬?duì)比較強(qiáng)勢，案場人員流動(dòng)也比較頻繁，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營盤流水的兵！一般來說，我項(xiàng)目銷售人員進(jìn)來，2周內(nèi)就可以單獨(dú)接待客戶，而同期朋友項(xiàng)目招的人，沒1個(gè)半月上不了手，還老是出紕漏。

第四職能：客戶管理

客戶管理在我的心目中是最重要的，開房展會(huì)的時(shí)候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場人員可以把自己丟掉，但是客戶資料絕對(duì)不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了，自己也就不要回來了！”當(dāng)然，這只是證明客戶資料的重要性，但是如何去更好的管理以及利用它，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理。

“個(gè)人歸個(gè)人”，“首接負(fù)責(zé)制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ)，但是這個(gè)劃分，從長期以來還是會(huì)帶來很多的矛盾，而這些小的矛盾，到了最后，一般都會(huì)影響同事關(guān)系啊，造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會(huì)給一般工作帶來阻礙的。

但是在我來看，我認(rèn)為，這所有的客戶都是公司的，都是花錢買來的，所以任何

銷售人員沒有權(quán)利按照自己的喜好處置客戶，銷售員的本分是促進(jìn)成交，而不是促進(jìn)自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個(gè)面來解決：

1、每日上報(bào)：每天所有銷售人員接待的客戶詳細(xì)填寫客戶表，然后統(tǒng)一匯總上報(bào)，專門安排人負(fù)責(zé)輸入電腦。

2、及時(shí)更新：每天的回訪跟蹤情況，及時(shí)上報(bào)，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù)。

3、專人解決：案場經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負(fù)責(zé)召開一對(duì)一的客戶檢討，針對(duì)每個(gè)客戶的不同情況，討論得出下一步的解決時(shí)間和方案。

這個(gè)沒有什么可說的，很大的一塊工作，不難，但是很繁雜，需要安排專門的人去進(jìn)行處理，我都是安排后場3個(gè)人處理這方面的工作的。包括：

1、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點(diǎn)之前看到前一天的客戶資料；

2、房源銷控；

3、工程圖紙；

4、合同打印；還有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊，嘿嘿，銷售部助理干啥的？那就是后場主管嘛~~~~資料錯(cuò)誤，唯她是問！

第六職能：信息管理

一個(gè)案場經(jīng)理成為一個(gè)營銷總監(jiān)的話，這個(gè)是最重要的一關(guān)。

信息管理的意思，就是對(duì)和項(xiàng)目相關(guān)的所有信息進(jìn)行搜集，匯總，分析。要重點(diǎn)注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進(jìn)行！！

信息收集的內(nèi)容包括：

1、每個(gè)客戶的基本資料：年齡段啊，區(qū)域啊，受眾渠道啊，收入啊，工作啊，管他成交不成交都要，可以收集的東西多了，這個(gè)是干嘛用的？分析購買群體?。?/p>

3、所有競爭項(xiàng)目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡單了，每個(gè)地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng)，所有簽合同都會(huì)實(shí)時(shí)在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套，把對(duì)自己項(xiàng)目的那些統(tǒng)計(jì)全部用在別人的項(xiàng)目身上，統(tǒng)計(jì)其他所有競爭項(xiàng)目的消化軌跡，這個(gè)是干嘛用的??？還用說??？知己知彼百戰(zhàn)百勝~~同樣的戶型，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。?。窟€有人說只能看到總的看不到每套的？你笨??！每5分鐘更新一次，找人監(jiān)控??！

這部分的工作可以拆分，找不同的人完成不同的統(tǒng)計(jì)，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進(jìn)步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里面好?。?/p>

文化市場管理工作總結(jié)篇四

20xx年，xx區(qū)xx管理站按照局里年度工作總體思路及自治區(qū)、市xx工作部署，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓執(zhí)法服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

一、主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。

漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為xx工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。

一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初即與漁民全部簽訂了《20xx年xx區(qū)漁船安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》，強(qiáng)化了安全措施，明確了安全責(zé)任。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日，為提高xx執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動(dòng)深入開展，自治區(qū)在xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，區(qū)xx執(zhí)法人員x人全部參加培訓(xùn)。

三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)隊(duì)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，對(duì)漁船救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改。

四是開展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督大行動(dòng)。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局關(guān)于開展全區(qū)內(nèi)陸漁船證書“三證合一”工作的通知》文件要求，局里制定下發(fā)《xx區(qū)內(nèi)陸漁船證書“三證合一”工作方案》，20xx年在全區(qū)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動(dòng)”、“漁船安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治行動(dòng)”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動(dòng)”三大行動(dòng)。全面摸清我區(qū)應(yīng)檢漁船基本情況，核查漁船重要基本數(shù)據(jù)，提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力，防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過開展?jié)O船重要安全隱患的排查及隱患整治工作，促進(jìn)漁船改造更新，提升漁船安全狀況；通過對(duì)漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)全面啟動(dòng)內(nèi)陸漁業(yè)船舶“三證合一”證書換發(fā)工作，12月底前完成新證書打印工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行禁漁期制度，切實(shí)做好20xx年xx執(zhí)法工作。

根據(jù)市局文件和會(huì)議精神，為適應(yīng)兩型社會(huì)發(fā)展和生態(tài)xx建設(shè)新形勢、新要求，以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，組織開展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。組織開展珠江禁漁期制度。珠江禁漁期間與漁民分別召開漁業(yè)法律法規(guī)座談會(huì)，散發(fā)宣傳資料1560余份，并與全區(qū)漁民簽訂了《珠江禁漁承諾書》x份，懸掛橫幅x條，張貼宣傳標(biāo)語156份，禁漁通告x份。禁漁期間開展各類執(zhí)法35天（水上執(zhí)法22天、陸上執(zhí)法x天）參加人員x人次、出航x航次、檢查漁船x艘次、處理違規(guī)漁船艘。累計(jì)查處電魚1宗、三無漁船違法捕撈1宗。沒收電魚設(shè)備一套。

（三）加大魚類增殖放流力度，促進(jìn)文明生態(tài)建設(shè)。

為進(jìn)一步加大我區(qū)水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度，促進(jìn)水生生物增殖，改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實(shí)《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》，5月9日，我站與遷江清水河電站在遷江清水河舉行漁類人工增殖放流活動(dòng)，此次活動(dòng)共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種x萬尾。

（四）加強(qiáng)漁業(yè)船舶管理，落實(shí)安全責(zé)任，20xx年我區(qū)管轄的漁船已全部按要求配置救生衣、更換過期滅火器。

（五）高度重視水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。20xx年xx市下達(dá)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢任務(wù)為17份，全年送樣18份，經(jīng)自治區(qū)反饋的檢測結(jié)果，合格率100%。維護(hù)了漁業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（六）建立漁業(yè)資源檔案，加快漁業(yè)資源保護(hù)建設(shè)。配合自治區(qū)水產(chǎn)研究所在我區(qū)設(shè)立珠江禁漁期捕撈量對(duì)比檢測點(diǎn)（xx漁業(yè)隊(duì)唐秀娥、張必強(qiáng)）在大灣鄉(xiāng)漁業(yè)隊(duì)設(shè)立魚苗魚卵樣品采集點(diǎn)。每月按時(shí)提供、錄入監(jiān)測數(shù)據(jù)和采集樣品。

（七）漁業(yè)船舶的檢驗(yàn)和登記工作，20xx年我區(qū)漁業(yè)船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)尚未完善，在市xx站的協(xié)助下，完成了全區(qū)439艘漁船的年度檢驗(yàn)工作，收取漁業(yè)互保資金140800元。xx理賠漁業(yè)互保案例0起，理賠金額0萬元。

二、存在問題

（一）漁民安全生產(chǎn)的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分漁民文化素質(zhì)低，思想觀念落后，存在僥幸心理，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

（二）監(jiān)管范圍廣，監(jiān)管力度不足。管理范圍點(diǎn)多、線長、面廣，漁民漁船比較分散，執(zhí)法管理有一定困難。

（三）存在一些低質(zhì)量的漁業(yè)船舶。一些接近報(bào)廢的漁船仍在航行作業(yè)，我站要求更換新船或更新改造，但漁民以資金困難為由，無法對(duì)漁船更新改造，給漁業(yè)安全生產(chǎn)留下隱患。

（四）當(dāng)前，我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)存在養(yǎng)殖總量小、市場需求大、特色化不足的現(xiàn)象，同時(shí)存在基層專業(yè)人員少、知識(shí)技能老、執(zhí)法力量不足、工作經(jīng)費(fèi)少的問題，很難適應(yīng)現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展，勢必影響相關(guān)公益職能履行。這些問題在今后工作中加以研究解決。

三、下年措施

針對(duì)當(dāng)前我區(qū)漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們將緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、保安全、惠民生”的現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，邁出新步伐，把握新機(jī)遇，下年重點(diǎn)采取以下措施：

（一）繼續(xù)加大漁業(yè)安全法律法規(guī)等宣傳力度，切實(shí)提高漁民安全生產(chǎn)意識(shí)。

（二）繼續(xù)實(shí)施對(duì)漁民安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高漁民自身的安全防范意識(shí)，提高漁民抗災(zāi)救災(zāi)能力，真正做到防患于未然。

（三）繼續(xù)加大針對(duì)違章載客、載貨和非法作業(yè)整治力度，進(jìn)一步消除安全隱患。

（四）生態(tài)健康保安全。切實(shí)加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障漁業(yè)生態(tài)環(huán)境安全。開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極組織申報(bào)無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地認(rèn)定。堅(jiān)決取締“絕戶網(wǎng)”、“迷魂陣”等非法漁具，開展?jié)O業(yè)生產(chǎn)安全檢查活動(dòng)，確保不發(fā)生漁業(yè)安全事故。

（五）依法護(hù)漁惠民生。加強(qiáng)xx執(zhí)法監(jiān)管，依法行政，文明執(zhí)法，保障漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序，狠抓燃油補(bǔ)貼管理，積極落實(shí)強(qiáng)漁支漁惠xx策。

文化市場管理工作總結(jié)篇五

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局切實(shí)加強(qiáng)文化市場管理，認(rèn)真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長營造良好的社會(huì)環(huán)境：

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營造良好的輿論氛圍。

加強(qiáng)文化市場管理，做好“掃黃、打非”工作，為學(xué)校周邊營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)青少年的健康成長和精神文明建設(shè)有著重要的作用，對(duì)此，我局非常重視，每次會(huì)議局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都積極參加，并多次召開專題會(huì)議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，分管副局長任副組長，稽查隊(duì)隊(duì)長任辦公室主任。

為使文化市場管理工作能夠得到社會(huì)的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢，在電視臺(tái)打出公告，公布整治措施，舉報(bào)電話，并對(duì)每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，讓全社會(huì)都來支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作。

二、加強(qiáng)嚴(yán)格管理措施，做到日常管理與集中行動(dòng)相結(jié)合。

按照國務(wù)院、省、市的要求，根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我局在文化市場管理上既認(rèn)真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動(dòng)。

1、在管理游戲機(jī)市場方面：嚴(yán)格控制發(fā)放游戲機(jī)證照，繼續(xù)壓縮游戲機(jī)的審批數(shù)量，合理布局，嚴(yán)厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機(jī)搞游戲的違規(guī)行為。目前已收繳游戲電路板23塊，突擊檢查時(shí)當(dāng)場砸毀機(jī)9臺(tái)，有8家游戲廳受到經(jīng)濟(jì)處罰。

2、在管理演出市場方面：實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，無證無照演出團(tuán)堅(jiān)決不得進(jìn)入我縣演出，凡到我縣的演出團(tuán)體必須與稽查大隊(duì)簽訂演出責(zé)任狀后方可進(jìn)行演出，否則作非法演出論處。平時(shí)對(duì)演出團(tuán)的演出內(nèi)容，每天派兩名稽查隊(duì)員對(duì)其演出情況進(jìn)行全程監(jiān)督，一有違規(guī)演出行為及時(shí)查處。今年共查處6家民間演出團(tuán)帶有黃色表演的違法行為，并及時(shí)作出了處理。

3、在管理書報(bào)刊市場和音像市場方面：對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行多次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《音像制品管理?xiàng)l例》、《出版物管理?xiàng)l例》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)辨別盜版能力；同時(shí)，組織定期檢查，嚴(yán)厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊、音像制品、黃色光碟及時(shí)處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張，黃色、淫穢光碟100余塊；中、小學(xué)生非法盜版教輔讀物2800余冊(cè)；收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊(cè)，盜版雜志3000余本，帶政治內(nèi)容的書刊48套。

4、“網(wǎng)吧”市場的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場管理作為文化市場管理一項(xiàng)重要工作來抓。首先，我們對(duì)其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強(qiáng)日常督查，嚴(yán)格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量，合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置，嚴(yán)禁在學(xué)校周邊開設(shè)網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，要求業(yè)主認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》的內(nèi)容。在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺(tái)，目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格要求其合法經(jīng)營，并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標(biāo)志牌。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。

其次，在整治網(wǎng)吧的同時(shí)，本部門借助社會(huì)各界、學(xué)校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會(huì)輿論和聲勢；向全社會(huì)公布本單位舉報(bào)電話，一旦舉報(bào)情況屬實(shí)，本部門向舉報(bào)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。日常檢查時(shí)，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學(xué)生名單，向其所在就讀學(xué)?；蚣议L進(jìn)行了反饋。本單位還聘請(qǐng)關(guān)工委的老同志做網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，把他們提出的合理意見進(jìn)行采納和實(shí)施。對(duì)多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶，在新聞媒上進(jìn)行了曝光。到目前為止，稽查執(zhí)法大隊(duì)自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點(diǎn)行動(dòng)達(dá)16次以上，已取締了4家，關(guān)停了8家（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)），對(duì)6家下發(fā)了限期整改通知書，都已接受了整改。有18家違規(guī)接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營的網(wǎng)吧，受到不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，并且要求他們向主管部門寫出了承諾保證書。

第三，會(huì)同宣傳部、政府辦、公安、工商、教育等部門對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行集中整治。到目前為止，共采取集中行動(dòng)5次，其中3次聲勢較大，效果好，反響強(qiáng)烈。

3月26日，我局與宣傳部等單位對(duì)全縣文化市場進(jìn)行了一次為期3天的突擊整治活動(dòng)，共出動(dòng)車輛4輛，檢查文化市場70余家，其中網(wǎng)吧20余家，處罰違規(guī)接納未成年人上風(fēng)網(wǎng)吧業(yè)主8家，超時(shí)經(jīng)營3家。

4月29日，由政府辦牽頭，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)會(huì)同公安、工商、教育等部門對(duì)全縣網(wǎng)吧市場進(jìn)行集中整治，整治時(shí)間整整2天，當(dāng)場處罰違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧經(jīng)營戶6家，并收繳了一批電腦計(jì)算機(jī)。

5月14日晚10時(shí)，，由分管縣長帶隊(duì)，臨時(shí)召集政府辦、公安、工商、文化、教育等有關(guān)人員分成三組，共出動(dòng)40余人對(duì)網(wǎng)吧市場進(jìn)行集中整治，在這次行動(dòng)中，共檢查網(wǎng)吧14家，查處9家違規(guī)經(jīng)營，取締2家黑網(wǎng)吧。

7月2日，本局召集稽查隊(duì)員在暑假期間對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了2次零點(diǎn)突擊檢查，對(duì)違規(guī)接納未成年人并容留未成年人通宵上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。如今我縣的網(wǎng)吧市場接納未成年人并留容未成年人通宵上網(wǎng)的現(xiàn)象暫時(shí)得到了有效遏制。

三、目前存在的`問題

當(dāng)前，我縣文化市場的形勢依然很嚴(yán)峻，主要問題有：網(wǎng)吧接納未成年人超時(shí)經(jīng)營的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，非法出版物和非法盜版音像制品經(jīng)營活動(dòng)屢禁不止；網(wǎng)上有害信息的傳播依然存在，少兒言情“口袋本”卡通書銷售活動(dòng)依然猖獗。

四、下一步的工作打算：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)思想意識(shí)，努力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員整體素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握文化市場的法律、法規(guī)、條例及行政許可法，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦案。工作中要突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處大案要案，把我縣網(wǎng)吧管理整治工作，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓。加大公共娛樂場所的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，嚴(yán)厲查處非法出版物和盜版音像制品。堅(jiān)決把文化市場的違規(guī)違法現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中，為未成年人健康成長營造一片潔凈、清新的社會(huì)環(huán)境。

未成年人是祖國的花朵，國家的棟梁，中華民族的希望。他（她）們的優(yōu)劣于否直接關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。因此大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)頭腦，為未成年人創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境已迫在眉睫，大家要有責(zé)任心和緊迫感。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，還需社會(huì)方方面面共同努力，文化部門將不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)造條件為未成年人提供更多、更豐富、更純凈的文化環(huán)境，充分利用和整合現(xiàn)在資源，積極給未成年人的思想道德建設(shè)“搭臺(tái)、唱戲”為未成年人的思想道德的良好形成提供健康、有序的文化陣地。

文化市場管理工作總結(jié)篇六

今年以來，我局在市文化局的領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門市場處、稽查隊(duì)的關(guān)心、支持、具體指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，全面較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。具體工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)對(duì)音像市場、娛樂市場、演出市場、網(wǎng)絡(luò)市場的集中整治和日常監(jiān)管，全年組織開展集中執(zhí)法行動(dòng)xx次。對(duì)舉報(bào)案件和上級(jí)督辦案件查處xxx%對(duì)違法案件的查處辦結(jié)率達(dá)xx%以上。

（一）加大巡查力度，規(guī)范經(jīng)營秩序。堅(jiān)持日?；楹图行袆?dòng)相結(jié)合。每周每組至少巡查x次以上，特別是創(chuàng)建全國文明縣城期間，我局加大巡查頻度和處罰力度，堅(jiān)持每天巡查，認(rèn)真做好巡查日志，同時(shí)組織開展集中執(zhí)法行動(dòng)。今年以來我局組織開展了“創(chuàng)建全國文明縣城專項(xiàng)整治行動(dòng)”、網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂、演出市場及配合工商整治“黑網(wǎng)吧”專項(xiàng)整治行動(dòng)xx次（其中聯(lián)合公安、工商等部門集中執(zhí)法各x次），完成目標(biāo)數(shù)的xxx%。共出動(dòng)人員xxxx人（次），檢查家數(shù)xxxxx家（次），立案查處xx件。接到舉報(bào)和上級(jí)督辦案件共xx件，其中，立案查處x件，其余xx件經(jīng)查無違規(guī)事實(shí)，查處率xxx%，辦結(jié)率達(dá)xxx%。做到件件有結(jié)果。此外加強(qiáng)信息上報(bào)工作，xx年每次專項(xiàng)整治行動(dòng)都以信息、簡報(bào)的形式上傳下達(dá)，被縣政務(wù)信息網(wǎng)采用xx篇；x市政務(wù)信息公開網(wǎng)采用x篇。

（二）狠抓經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)宣傳教育，增強(qiáng)法律意識(shí)。通過各種形式和途徑組織舉辦網(wǎng)絡(luò)、音像、娛樂等文化經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)經(jīng)營業(yè)主達(dá)xxxx余人（次），增強(qiáng)了他們守法經(jīng)營，文明服務(wù)意識(shí)。

（三）專項(xiàng)整治大學(xué)校園周邊文化市場。今年以來我隊(duì)先后多次對(duì)我縣境內(nèi)的西華大學(xué)、鐵路學(xué)校、紡專、電子高專等校園周邊環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓。立案查處違規(guī)接納未成年人x起，規(guī)范了經(jīng)營行為。

二、嚴(yán)格按省市規(guī)定，停止了網(wǎng)吧審批，有效地控制了我縣網(wǎng)吧的總數(shù)。迄今，成功對(duì)三十臺(tái)以下的網(wǎng)吧進(jìn)行了兼并、重組、再投入，提高規(guī)模和檔次。其中“海倫網(wǎng)吧”投資達(dá)xxx臺(tái)電腦。

三、采取優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)吧經(jīng)營場所向現(xiàn)在尚未設(shè)立有網(wǎng)吧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變更遷移。目前，我縣xx%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立有網(wǎng)吧經(jīng)營場所，滿足了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)網(wǎng)絡(luò)文化知識(shí)的需求。

四、加大技術(shù)監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)人控與技控的有效結(jié)合：每月按時(shí)向市局、省廳上報(bào)網(wǎng)吧違規(guī)“黑名單”信息庫、行政處罰數(shù)據(jù)庫；建立文化網(wǎng)站曝光臺(tái)等。

五、切實(shí)開展了“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反盜版天天行動(dòng)”，打擊了我縣背包客及游動(dòng)商販。今年x月，在x市“新聞現(xiàn)場”媒體的配合下，查處、取締了在我縣友愛鎮(zhèn)“釋家橋”擺設(shè)的無證經(jīng)營音像攤點(diǎn)等xx家。截至目前為止，已收繳非法音像制品xxxxx張。完成目標(biāo)數(shù)的xxx%。

六、加大對(duì)歌舞娛樂等公眾聚集文化經(jīng)營場所的安全檢查力度，消除安全隱患，防范重特大事故發(fā)生。與全縣網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所業(yè)主分別簽訂了“安全責(zé)任書”、“創(chuàng)文明城市目標(biāo)責(zé)任書”，并糾正了部分文化娛樂場所的安全隱患。全年無一例火災(zāi)及重特大事故發(fā)生。

七、進(jìn)一步健全農(nóng)村演出市場監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)“春臺(tái)會(huì)”等物資交易期間非流動(dòng)演出、格調(diào)低下演出活動(dòng)的監(jiān)督。以縣文管委名義制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣文化市場管理工作的通知》，健全了演出市場監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立了鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)系人制度。中旬，與紅光鎮(zhèn)派出所一道成功遏制了一起打著“少林武僧”旗號(hào)的非法演出推銷活動(dòng)。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、清正、廉潔、高素質(zhì)、充滿生機(jī)的執(zhí)法隊(duì)伍。今年xx月分管領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員都積極參加了市局舉辦的“全市文化市場管理及行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，效果明顯。同時(shí)采取不定期組織學(xué)習(xí)或自學(xué)等形式重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)面達(dá)xx%以上。加強(qiáng)廉政紀(jì)律教育，執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“十要”要求，清正廉潔，秉公辦理。至今，無一例行政復(fù)議案件及對(duì)稽查人員的投訴。

九、結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，完善現(xiàn)有關(guān)制度、細(xì)化了行政審批，公開了行政執(zhí)法程序，更進(jìn)一步規(guī)范了行政處罰流程。嚴(yán)格按《行政處罰法》和《文化市場行政處罰程序》辦案。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)及辦案人員組成的案審小組和行政許可科，體現(xiàn)了案件處理的公平、公開、公正性。

一是局黨委高度重視。自x月xx日開展創(chuàng)建全國文明城市工作以來，庚即成立了以局黨委書記、局長為組長，紀(jì)委書記、x位副局長為副組長的“創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并抽調(diào)其他部門人員加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)力量，全體執(zhí)法人員創(chuàng)建期間一律取消休假日，進(jìn)行了劃片區(qū)、責(zé)任到人的工作安排部署。二是進(jìn)一步加大宣傳力度。多次召開“創(chuàng)建全國文明城市”全縣網(wǎng)吧業(yè)主緊急動(dòng)員會(huì)和管理工作會(huì)，反復(fù)向各業(yè)主宣講了“創(chuàng)建全國文明城市”的重要性，要求各業(yè)主務(wù)必守法經(jīng)營，人人為創(chuàng)文明城市作貢獻(xiàn)。并與各業(yè)主簽訂了《創(chuàng)建文明城市責(zé)任書》。三是進(jìn)一步加大巡查頻度和處罰力度，堅(jiān)持做到每天巡查，并做好巡查日志，特別是x—xx月，每天巡查至少x次以上。共出動(dòng)人員xxxx人（次），檢查家數(shù)xxxx家（次），立案查處xx起，規(guī)范了經(jīng)營行為，確保網(wǎng)絡(luò)市場安全、健康、有序發(fā)展。此外還派x位同志積極協(xié)助縣電影院搞好環(huán)境衛(wèi)生場內(nèi)文明秩序等相關(guān)工作，確保公共場所干凈、整潔、有序，場內(nèi)觀看無吸煙現(xiàn)象，保證市民文明觀看電影。

（二）眾志成城，抗震救災(zāi)。一是積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，我局執(zhí)法隊(duì)第一時(shí)間派員奔赴全縣文化市場各經(jīng)營場所察看災(zāi)情，重點(diǎn)察看了網(wǎng)絡(luò)市場，經(jīng)統(tǒng)計(jì)全縣有x家網(wǎng)吧的房屋、設(shè)備受損。積極協(xié)同業(yè)主開展生產(chǎn)自救，受損x家網(wǎng)吧都盡早恢復(fù)正常營業(yè)。同時(shí)還要求各業(yè)主認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、防汛等工作。二是組織全縣網(wǎng)吧業(yè)主于x月xx日自愿向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款xx萬元。

（一）堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、音像、娛樂、演出文化市場的集中整治和日常監(jiān)管，全年組織開展集中執(zhí)法行動(dòng)不少于xx次。對(duì)舉報(bào)案件和上級(jí)督辦案件查處率達(dá)xxx%，對(duì)違法案件的查處辦結(jié)率達(dá)xx%以上。

（二）按照我局制定的《x縣文化市場經(jīng)營場所總量和布局規(guī)劃》，控制總量，提升存量規(guī)模和檔次。

（三）采取優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)部分網(wǎng)吧經(jīng)營場所向偏遠(yuǎn)未設(shè)立網(wǎng)吧鄉(xiāng)鎮(zhèn)變更遷移，力爭年內(nèi)本地區(qū)網(wǎng)吧的全覆蓋，滿足農(nóng)村地區(qū)人民群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化知識(shí)的需求。

（六）切實(shí)開展“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反盜版天天行動(dòng)”，嚴(yán)厲打擊非法音像制品地下交易活動(dòng)，規(guī)范音像制品出租、零售門店，全年查繳非法音像制品x萬盤以上。

（七）加大對(duì)娛樂場所中色情演出活動(dòng)的查處力度；積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊歌舞娛樂場所中賣淫嫖娼、色情陪侍、吸販毒等違法犯罪活動(dòng)。并會(huì)同工商、公安等部門取締無證經(jīng)營娛樂場所。

（八）加大對(duì)歌舞娛樂等公眾聚集文化經(jīng)營場所的安全檢查力度，消除安全隱患，防范重特大事故發(fā)生。

（九）進(jìn)一步健全農(nóng)村演出市場監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)“春臺(tái)會(huì)”等物資交易活動(dòng)期間非法流動(dòng)演出、格調(diào)低下演出活動(dòng)的監(jiān)管。

（十）加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、清正、廉潔、高素質(zhì)、充滿生機(jī)的執(zhí)法隊(duì)伍。

（十一）結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，完善現(xiàn)有相關(guān)制度，細(xì)化行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰的內(nèi)部管理流程。

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文化市場管理工作總結(jié)篇七

文化站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照年初確定的總體工作思路和任務(wù)責(zé)任目標(biāo)，立足本鎮(zhèn)現(xiàn)實(shí)，以繁榮文化事業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不論是鎮(zhèn)中心工作，還是業(yè)務(wù)工作，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年即將開始，文化站將結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的實(shí)際，總結(jié)出好的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，展望未來，制訂出新的一年工作目標(biāo)與要求。

首先，今年鎮(zhèn)確立以耿樓村、向陽山、小宮山、王母殿為生態(tài)文明村的建設(shè)規(guī)劃對(duì)象，在此工作基礎(chǔ)上，積極與各村進(jìn)行對(duì)接，按照上級(jí)規(guī)劃要求，研究政策，制訂工作計(jì)劃，成立各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任人，經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備建設(shè)，按照時(shí)間要求，對(duì)耿樓的街道規(guī)劃、道路建設(shè)、綠化標(biāo)準(zhǔn)、辦公配備達(dá)到一流的生態(tài)文明村標(biāo)準(zhǔn)，為爭取最美鄉(xiāng)村打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，通過辦事處積極協(xié)調(diào)，把文體、娛樂活動(dòng)場所條件所需提升的村，進(jìn)行改造與升級(jí)，最終把王母殿村、蔡村、郭固堆、王村列入今年文明建設(shè)重點(diǎn)的村，現(xiàn)經(jīng)過一年的建設(shè)，幾個(gè)行政村基本建成交通方便、綠化成蔭，規(guī)劃規(guī)范，群眾活動(dòng)場所安全、娛樂器械齊全，群眾可以隨時(shí)利用休閑時(shí)間到圖書室閱覽、查閱科技生活資料，并利用體育器械鍛煉身體，使群眾精神生活有了改變。農(nóng)村面貌、群眾的精神狀況都有了很大的改變。為建設(shè)和諧的社會(huì)生活環(huán)境創(chuàng)造了良好的生活條件。

最后，為更好提升江樓、劉崗、史樓、后固堆、步云莊、孫莊體育設(shè)施的完善，與上級(jí)積極協(xié)調(diào)，村加大投入，在原有的場地基礎(chǔ)上，平均建成150平方米以上的文化廣場，投入新的器械設(shè)備，為保障群眾體育鍛煉，更好地提供了良好的保障。年前，除孫莊外各村已把休閑器械安裝完畢。

為積極響應(yīng)我市達(dá)標(biāo)文化文明城市的標(biāo)準(zhǔn)，文化站在原有的工作基礎(chǔ)上，多次與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，在鎮(zhèn)原舊有的工作環(huán)境條件下，把原辦公大樓，通過規(guī)劃調(diào)研施工，按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，終于在上級(jí)驗(yàn)收之前，建設(shè)成舞蹈、繪畫、閱讀、授課，各種娛樂活動(dòng)室近800平方米以上綜合一體的群眾娛樂場所，解決了鎮(zhèn)工作人員娛樂生活，豐富了日常娛樂生活的現(xiàn)實(shí)。

為積極完成此項(xiàng)活動(dòng)的開展，把具體工作要求標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)成了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。我們按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、要求，把通知下發(fā)辦事處、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)雙管單位、鎮(zhèn)企業(yè)以及各村。在規(guī)定必須完成的項(xiàng)目里，圓滿完成了羽毛球、乒乓球、游泳、象棋、登山、廣場舞、拔河等規(guī)定參賽項(xiàng)目，并在全部運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽中，組織嚴(yán)密，計(jì)劃周全、活動(dòng)安全，也在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，取得了相應(yīng)的優(yōu)秀成績，圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。

隨著人們物質(zhì)生活的不斷提高，人們的精神生活也在不斷提高，為高標(biāo)準(zhǔn)豐富群眾娛樂生活，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)積極籌備曬家風(fēng)、亮家訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化思想，積極組織各村參加廣場舞比賽，在各項(xiàng)活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部認(rèn)真參與，積極響應(yīng)，經(jīng)過半年的精心組織，每個(gè)同志把自己家傳統(tǒng)的優(yōu)良家訓(xùn)，與各位共享，大家互動(dòng)互惠，分享了各自家庭的精神生活，廣場舞更是帶動(dòng)了整個(gè)群眾文化生活的高潮，經(jīng)過參賽，初賽、決賽分出了一二三等獎(jiǎng)，為今后更好地開展各項(xiàng)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

今年，市分配給我鎮(zhèn)莊戶劇團(tuán)下鄉(xiāng)演出的任務(wù)重，場次多，在我鎮(zhèn)大力改建改造新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，比較以前體現(xiàn)出組織弱、安排難的問題。但在各級(jí)組織積極的協(xié)調(diào)下，圓滿完成市柳琴劇團(tuán)13場任務(wù)的演出，鎮(zhèn)莊戶劇團(tuán)的31場次，圓滿全面完成市級(jí)要求任務(wù)。在演出中，根據(jù)村莊遠(yuǎn)近及地里環(huán)境，列好計(jì)劃，不論遠(yuǎn)近，確保電影到街道，戲劇到村莊，百姓看好戲，學(xué)做時(shí)代明白人。

目前，我鎮(zhèn)已完成每月每村一場電影260場次，圓滿完成全年的工作任務(wù)，為豐富群眾娛樂生活，保質(zhì)保量地順利完成。

為積極參加我市第三屆非物質(zhì)文化節(jié)活動(dòng)，積極與各非物質(zhì)傳承有關(guān)的單位進(jìn)行，積極協(xié)商，我鎮(zhèn)共派出今緣春酒廠及周村周氏風(fēng)濕止疼膏參加。在組織活動(dòng)中，兩單位積極參加，認(rèn)真準(zhǔn)備，在活動(dòng)中，樹立了自己的形象，創(chuàng)造了自己的品牌，為活動(dòng)爭光添彩。為確保我鎮(zhèn)文化場所的經(jīng)營規(guī)范，活動(dòng)安全，今年共與工商、綜治辦、派出所、組織兩次進(jìn)行安全活動(dòng)大檢查，在組織活動(dòng)中，登記明確，檢查明確，配合協(xié)調(diào)，對(duì)檢查出的問題，聯(lián)合下達(dá)整改通知書，對(duì)整改后還不達(dá)標(biāo)的場所，限期停業(yè)，決不姑息違法經(jīng)營，杜絕有任何安全隱患的單位存在，確保群眾公共場所的安全得到保障。

文化市場管理工作總結(jié)篇八

同志們：

20xx年，文管辦及各成員單位深入貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于文化改革發(fā)展和行政審批制度改革等一系列決策部署，牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化方向，堅(jiān)決維護(hù)文化安全和意識(shí)形態(tài)安全，“文化市場北疆穩(wěn)定工程”扎實(shí)推進(jìn)，重大案件和網(wǎng)絡(luò)文化市場案件查辦力度不斷加大，文化市場安全生產(chǎn)大檢查成效明顯，全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)提前完成并上線應(yīng)用，農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)取得階段性成果。20xx年全區(qū)文化市場管理工作圓滿完成，文化市場安全有序，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和豐富各族人民群眾的精神文化生活，營造了良好的文化環(huán)境。在此，我代表自治區(qū)文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大家以及文化市場管理部門和綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的同志們致以誠摯的感謝！

剛才國清同志已將文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年的工作做了總結(jié)，對(duì)20xx年的工作也做了詳細(xì)的部署。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確分析文化市場管理面臨的新形勢新問題，提升管理市場的能力和水平

在行政審批制度改革深入推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展、新科技快速應(yīng)用的形勢下，文化市場出現(xiàn)了許多新事物，這就給市場的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，給我們提出了新的課題和要求，有兩個(gè)方面的新變化大家一定要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)：

一是對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻程度要有準(zhǔn)確地把握。當(dāng)前，意識(shí)形態(tài)的斗爭日益尖銳，西方敵對(duì)勢力極力在戰(zhàn)略上圍堵、安全上威脅、發(fā)展上牽制、形象上丑化、思想文化上滲透，作為文化市場的監(jiān)管者，我們一定要瞪大眼睛，繃緊意識(shí)形態(tài)這根弦，防止在文化產(chǎn)品內(nèi)容上，出現(xiàn)對(duì)主流價(jià)值觀的消解，確保文化市場的安全，確保意識(shí)形態(tài)安全。

二是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新變化必須有充分的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在，從文化產(chǎn)品進(jìn)入市場的途徑看，很多產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上銷售，不少文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者與傳播者幾乎是"零時(shí)差"調(diào)整和變化，與消費(fèi)者也是"零時(shí)差"見面；從市場主體的形態(tài)看，網(wǎng)上平臺(tái)企業(yè)大量增加，只見產(chǎn)品和服務(wù)不見供應(yīng)方，以及非企業(yè)的個(gè)人銷售、跨境銷售逐漸增多；從業(yè)態(tài)形式看，新業(yè)態(tài)出現(xiàn)并形成產(chǎn)業(yè)的速度明顯加快，電子競技賽事、演唱會(huì)網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)游競技直播等發(fā)展迅速，多業(yè)態(tài)融合經(jīng)營也成為新的趨勢。

我們要高度重視文化市場出現(xiàn)的各種新情況，高度重視隊(duì)伍建設(shè)面臨的新問題，以開闊的視野，深入的分析和研判，符合實(shí)際的政策，扎實(shí)有效的措施，在迅速變化、紛繁復(fù)雜的文化市場環(huán)境下，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理的能力和水平。

二、扎實(shí)做好20xx年文化市場管理工作

文化市場管理的重點(diǎn)是文化產(chǎn)品內(nèi)容和安全生產(chǎn)監(jiān)管。文化內(nèi)容關(guān)系到國家文化安全、關(guān)系到意識(shí)形態(tài)、關(guān)系到民族團(tuán)結(jié)，經(jīng)營場所的安全關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)切實(shí)履行好監(jiān)管責(zé)任。

一是要加大網(wǎng)絡(luò)文化市場和營業(yè)性演出監(jiān)管力度。近年來，網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品逐年豐富。如何監(jiān)管是擺在我們面前的迫切需要解決的問題。對(duì)待網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品要一分為二地看，既要看到網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品豐富了人民群眾的文化生活，也要看到一些不良產(chǎn)品正在侵蝕人們的內(nèi)心這種現(xiàn)實(shí)。所以，對(duì)待網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品，既要培育扶持，又要嚴(yán)加監(jiān)管，對(duì)違法的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的傳播要嚴(yán)格執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量和效率。對(duì)營業(yè)性演出特別是涉港澳臺(tái)及涉外營業(yè)性演出，要把好審批和現(xiàn)場監(jiān)管兩個(gè)關(guān)口，未經(jīng)文化行政部門審批的，要堅(jiān)決取締，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二是要把文化市場安全生產(chǎn)檢查作為長項(xiàng)工作，持續(xù)不斷開展。各成員單位要積極配合開展執(zhí)法檢查，督促檢查經(jīng)營場所安全生產(chǎn)制度、消防安全設(shè)施，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，排查文化市場各類場所安全生產(chǎn)隱患，保持成果，防止死灰復(fù)燃，確保文化市場安全有序。

三是要提高案件查辦的威懾力、影響力。必須旗幟鮮明地堅(jiān)持嚴(yán)把紅線，踩線必懲。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營，從發(fā)出整改通知書起，就要一盯到底，不留監(jiān)管空白期，直到業(yè)主徹底糾正。不能如期糾正者，要依法加重處罰，讓其付出足以為戒的違法成本。對(duì)查辦的重大案件，除了特殊情況，都要公開報(bào)道，充分發(fā)揮案件查辦的震懾作用。文管小組和文管辦要準(zhǔn)確掌控本地文化市場動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大查辦案件力度，高效處置突發(fā)事件。

四是進(jìn)一步推動(dòng)文化市場綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。要把對(duì)文化市場的新情況新變化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到綜合執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)的內(nèi)容之中，讓執(zhí)法人員及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，熟悉行業(yè)、企業(yè)和市場動(dòng)態(tài)。要把隊(duì)伍建設(shè)的重心放到基層，把隊(duì)伍的主力擺上一線。要總結(jié)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完善文化市場信息網(wǎng)絡(luò)，完善舉報(bào)制度，確保重要情況在第一時(shí)間抓得住，報(bào)得出。要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，主動(dòng)向黨委政府負(fù)責(zé)同志匯報(bào)工作，聽取指示，爭取支持。

三、強(qiáng)化問責(zé)督查，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落小落實(shí)

20xx年全區(qū)文化市場管理工作的思路和重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是從落細(xì)落小落實(shí)入手，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根。

一要建立臺(tái)賬抓督查。把年度工作任務(wù)細(xì)化為較為詳細(xì)的時(shí)間表、路線圖，有具體的責(zé)任部門和責(zé)任人，這是完成年度工作任務(wù)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是保證工作任務(wù)完成的一種有效手段。希望各成員單位要認(rèn)真履行好職責(zé)，按照這次會(huì)議的部署，結(jié)合本地區(qū)本部門的實(shí)際，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。

二要注重協(xié)調(diào)抓活動(dòng)。各級(jí)文管辦要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、牽頭作用，各成員單位要相互配合，互相補(bǔ)漏，互通情況，信息共享，形成齊抓共管、溝通配合的局面。要突出抓活動(dòng)，要把宏觀的任務(wù)、大型的工作變?yōu)閷ｍ?xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、查辦大案要案、開展競賽活動(dòng)等具體的、實(shí)實(shí)在在的、便于操作的各項(xiàng)活動(dòng)，使年度工作任務(wù)更加具體、更加深入。

三要強(qiáng)化監(jiān)管抓問責(zé)?，F(xiàn)在查處違法違規(guī)行為的法律法規(guī)和政策界線是清楚的，多數(shù)地方的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍是健全的，小組各成員單位的監(jiān)管職責(zé)也是明確的。為什么一些問題在一些地方一而再、再而三地發(fā)生？一個(gè)重要原因是麻木了。有的執(zhí)法單位與執(zhí)法對(duì)象關(guān)系曖昧，明知有問題，下不了手，甚至幫著遮掩、糊弄。這種現(xiàn)象不糾正，行業(yè)的害群之馬就得不到清除，守法經(jīng)營的業(yè)主就會(huì)對(duì)行業(yè)和市場健康發(fā)展沒有信心，就會(huì)形成劣幣驅(qū)逐良幣，破壞市場公平競爭。因此，強(qiáng)化監(jiān)管必須與追責(zé)結(jié)合。發(fā)生重大責(zé)任案件，在查處違法當(dāng)事人的同時(shí)，要查清主管部門和執(zhí)法部門所負(fù)責(zé)任和履責(zé)情況。屬于履責(zé)不力甚至瀆職的，要追究其責(zé)任。

四要積極探索抓創(chuàng)新。要善于學(xué)習(xí)借鑒其他省市和兄弟單位好的做法，完善本地區(qū)本部門已有的工作方案，彌補(bǔ)工作缺項(xiàng)，化解工作難題。目前，在推動(dòng)文化市場繁榮發(fā)展、提高執(zhí)法技能、部門聯(lián)合查辦大案要案等方面，我區(qū)和其他省區(qū)有差距，所以，我們要積極學(xué)習(xí)借鑒其他省區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，提高全區(qū)文化市場管理水平，力爭達(dá)到每年都有新亮點(diǎn)、新突破。

五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓廉政。黨風(fēng)廉政建設(shè)是文化市場管理的政治保障，黨的廉政紀(jì)律是抓落實(shí)的基本底線。在文化市場管理工作中，和企業(yè)、業(yè)主接觸多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)幾率就大。文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、文化市場管理部門、綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)一定要抓好黨風(fēng)廉政教育，建立健全規(guī)章制度。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該報(bào)告的報(bào)告，嚴(yán)格按程序按規(guī)矩辦事。部署每一項(xiàng)任務(wù)前，廉政工作要緊緊跟上，做到一同謀劃、一同部署、一同檢查、一同總結(jié)。對(duì)日常檢查的安排、重大案件的查處、自由裁量權(quán)的運(yùn)用，都要預(yù)防把控，都要按規(guī)定、走程序、集體定，公開透明，接受監(jiān)督，始終保持文化市場管理工作清風(fēng)正氣。

同志們，文化市場是國家、地區(qū)政治安全、社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要部分，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地，也是建設(shè)文化繁榮亮麗風(fēng)景線的重要內(nèi)容。做好文化市場管理工作，需要領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的各司其職，密切配合，積極主動(dòng)，有所作為，更需要各級(jí)黨委、政府的大力支持和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。希望大家銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，更加主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)起構(gòu)筑文化屏障、凈化文化環(huán)境的重任，為做好20xx年全區(qū)文化市場管理工作，為平安內(nèi)蒙古建設(shè)再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

文化市場管理工作總結(jié)篇九

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給文化市場管理帶來的難度,要使文化健康發(fā)展就需要對(duì)文化市場實(shí)施有效管理。文化市場管理具有維持功能、管制功能、裁判功能和發(fā)展功能。下面是本站小編整理的一些關(guān)于文化市場管理執(zhí)法

年終工作總結(jié)

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局切實(shí)加強(qiáng)文化市場管理，認(rèn)真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長營造良好的社會(huì)環(huán)境：

一、

提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營造良好的輿論氛圍。

加強(qiáng)文化市場管理，做好“掃黃、打非”工作，為學(xué)校周邊營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)青少年的健康成長和精神文明建設(shè)有著重要的作用，對(duì)此，我局非常重視，每次會(huì)議局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都積極參加，并多次召開專題會(huì)議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，分管副局長任副組長，稽查隊(duì)隊(duì)長任辦公室主任。

為使文化市場管理工作能夠得到社會(huì)的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢，在電視臺(tái)打出公告，公布整治措施，舉報(bào)電話，并對(duì)每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，讓全社會(huì)都來支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作。

二、

加強(qiáng)嚴(yán)格管理措施，做到日常管理與集中行動(dòng)相結(jié)合。

按照國務(wù)院、省、市的要求，根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我局在文化市場管理上既認(rèn)真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動(dòng)。

1、在管理游戲機(jī)市場方面：嚴(yán)格控制發(fā)放游戲機(jī)證照，繼續(xù)壓縮游戲機(jī)的審批數(shù)量，合理布局，嚴(yán)厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機(jī)搞游戲賭博的違規(guī)行為。目前已收繳賭博游戲電路板23塊，突擊檢查時(shí)當(dāng)場砸毀賭博機(jī)9臺(tái)，有8家游戲廳受到經(jīng)濟(jì)處罰。

2、在管理演出市場方面：實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，無證無照演出團(tuán)堅(jiān)決不得進(jìn)入我縣演出，凡到我縣的演出團(tuán)體必須與稽查大隊(duì)簽訂演出責(zé)任狀后方可進(jìn)行演出，否則作非法演出論處。平時(shí)對(duì)演出團(tuán)的演出內(nèi)容，每天派兩名稽查隊(duì)員對(duì)其演出情況進(jìn)行全程監(jiān)督，一有違規(guī)演出行為及時(shí)查處。今年共查處6家民間演出團(tuán)帶有色情表演的違法行為，并及時(shí)作出了處理。

3、在管理書報(bào)刊市場和音像市場方面：對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行多次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《音像制品管理?xiàng)l例》、《出版物管理?xiàng)l例》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)辨別盜版能力;同時(shí)，組織定期檢查，嚴(yán)厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊、音像制品、黃色光碟及時(shí)處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張，色情、淫穢光碟100余塊;中、小學(xué)生非法盜版教輔讀物2800余冊(cè);收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊(cè)，盜版雜志3000余本，帶政治內(nèi)容的書刊48套。

4、“網(wǎng)吧”市場的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場管理作為文化市場管理一項(xiàng)重要工作來抓。首先，我們對(duì)其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強(qiáng)日常督查，嚴(yán)格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量，合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置，嚴(yán)禁在學(xué)校周邊開設(shè)網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，要求業(yè)主認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》的內(nèi)容。在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺(tái)，目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格要求其合法經(jīng)營，并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標(biāo)志牌。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。

其次，在整治網(wǎng)吧的同時(shí)，本部門借助社會(huì)各界、學(xué)校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會(huì)輿論和聲勢;向全社會(huì)公布本單位舉報(bào)電話，一旦舉報(bào)情況屬實(shí)，本部門向舉報(bào)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。日常檢查時(shí)，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學(xué)生名單，向其所在就讀學(xué)?；蚣议L進(jìn)行了反饋。本單位還聘請(qǐng)關(guān)工委的老同志做網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，把他們提出的合理意見進(jìn)行采納和實(shí)施。對(duì)多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶，在新聞媒上進(jìn)行了曝光。到目前為止，稽查執(zhí)法大隊(duì)自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點(diǎn)行動(dòng)達(dá)16次以上，已取締了4家，關(guān)停了8家(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))，對(duì)6家下發(fā)了限期整改

通知書

保證書

第三，會(huì)同宣傳部、政府辦、公安、工商、教育等部門對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行集中整治。到目前為止，共采取集中行動(dòng)5次，其中3次聲勢較大，效果好，反響強(qiáng)烈。

3月26日，我局與宣傳部等單位對(duì)全縣文化市場進(jìn)行了一次為期3天的突擊整治活動(dòng)，共出動(dòng)車輛4輛，檢查文化市場70余家，其中網(wǎng)吧20余家，處罰違規(guī)接納未成年人上風(fēng)網(wǎng)吧業(yè)主8家，超時(shí)經(jīng)營3家。

4月29日，由政府辦牽頭，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)會(huì)同公安、工商、教育等部門對(duì)全縣網(wǎng)吧市場進(jìn)行集中整治，整治時(shí)間整整2天，當(dāng)場處罰違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧經(jīng)營戶6家，并收繳了一批電腦計(jì)算機(jī)。

5月14日晚10時(shí)，，由分管縣長帶隊(duì)，臨時(shí)召集政府辦、公安、工商、文化、教育等有關(guān)人員分成三組，共出動(dòng)40余人對(duì)網(wǎng)吧市場進(jìn)行集中整治，在這次行動(dòng)中，共檢查網(wǎng)吧14家，查處9家違規(guī)經(jīng)營，取締2家黑網(wǎng)吧。

7月2日，本局召集稽查隊(duì)員在暑假期間對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了2次零點(diǎn)突擊檢查，對(duì)違規(guī)接納未成年人并容留未成年人通宵上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。如今我縣的網(wǎng)吧市場接納未成年人并留容未成年人通宵上網(wǎng)的現(xiàn)象暫時(shí)得到了有效遏制。

三、目前存在的問題

當(dāng)前，我縣文化市場的形勢依然很嚴(yán)峻，主要問題有：網(wǎng)吧接納未成年人超時(shí)經(jīng)營的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，非法出版物和非法盜版音像制品經(jīng)營活動(dòng)屢禁不止;網(wǎng)上有害信息的傳播依然存在，少兒言情“口袋本”卡通書銷售活動(dòng)依然猖獗。

四、下一步的工作打算：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)思想意識(shí)，努力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員整體素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握文化市場的法律、法規(guī)、條例及行政許可法，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦案。工作中要突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處大案要案，把我縣網(wǎng)吧管理整治工作，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓。加大公共娛樂場所的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，嚴(yán)厲查處非法出版物和盜版音像制品。堅(jiān)決把文化市場的違規(guī)違法現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中，為未成年人健康成長營造一片潔凈、清新的社會(huì)環(huán)境。

未成年人是祖國的花朵，國家的棟梁，中華民族的希望。他(她)們的優(yōu)劣于否直接關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。因此大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)頭腦，為未成年人創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境已迫在眉睫，大家要有責(zé)任心和緊迫感。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，還需社會(huì)方方面面共同努力，文化部門將不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)造條件為未成年人提供更多、更豐富、更純凈的文化環(huán)境，充分利用和整合現(xiàn)在資源，積極給未成年人的思想道德建設(shè)“搭臺(tái)、唱戲”為未成年人的思想道德的良好形成提供健康、有序的文化陣地。

一是完善公共文化服務(wù)體系

更新改造現(xiàn)有文化設(shè)施，提升各類文化場館陳列和展示的現(xiàn)代化水平，高品質(zhì)建成并免費(fèi)向市民開放市博物館新館，加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場等文化重點(diǎn)工程建設(shè)，積極探索以政府為主導(dǎo)、百姓為主體、社會(huì)廣泛參與、符合實(shí)際、建管用并舉的“文化民生”長效工作機(jī)制，構(gòu)建城鄉(xiāng)全覆蓋、功能更完善的公共文化服務(wù)體系。

不斷提高對(duì)外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動(dòng)，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動(dòng)，重點(diǎn)組織開展好“百團(tuán)千場”惠民演出，形成特色，擴(kuò)大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，掀起以為主題的文化活動(dòng)高潮。優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實(shí)現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。

二是提高創(chuàng)作水平和層次

用足用好各級(jí)激勵(lì)政策和資金，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創(chuàng)作大賽，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎(jiǎng)”、“五星工程獎(jiǎng)”、國家和省級(jí)舞臺(tái)藝術(shù)精品工程等重大賽事評(píng)選，不斷擴(kuò)大文化的知名度和影響力。進(jìn)一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵(lì)靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，排演精品劇目，擴(kuò)大演出市場。繼續(xù)開展“解讀王蒙”研究創(chuàng)作活動(dòng)，力爭用三年時(shí)間取得一批研究創(chuàng)作成果，在省內(nèi)外產(chǎn)生較好影響。

三是發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)

建立健全文化產(chǎn)業(yè)工作(包括文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，著力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施。充分發(fā)近市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金作用，出臺(tái)《市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理使用辦法》，適時(shí)開展市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。以重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)文化集團(tuán)和文化骨干企業(yè)為平臺(tái)，進(jìn)一步加大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引力度，積極實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，放大大項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)。突出抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報(bào)工作。

進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金一般性項(xiàng)目、xx年度重點(diǎn)出口文化企業(yè)等的申報(bào)工作，積極上爭有關(guān)專項(xiàng)資金。組織好xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實(shí)做好項(xiàng)目策劃、包裝和推介工作。完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化廣電管理職能

進(jìn)一步完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級(jí)監(jiān)測臺(tái)(站)，強(qiáng)化對(duì)播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動(dòng)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段廣播電視的安全播出。繼續(xù)實(shí)施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。爭取一個(gè)縣級(jí)市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”。xx年實(shí)現(xiàn)總數(shù)超過140.98萬戶，行政入戶率81.53%以上和門樘入戶率100%的戶戶通。

五是不斷加強(qiáng)新聞出版工作

深入開展形式多樣的版權(quán)宣傳普及和培訓(xùn)活動(dòng)，積極爭取相關(guān)部門支持，將版權(quán)知識(shí)納入干部培訓(xùn)、市民教育、院校學(xué)習(xí)的內(nèi)容，形成強(qiáng)大版權(quán)宣傳聲勢，切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)版權(quán)保護(hù)意識(shí)。全面開展作品登記和著作權(quán)合同登記備案工作，嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，跟蹤督促各市(區(qū))軟件正版化工作，加大對(duì)企業(yè)使用盜版軟件的監(jiān)管力度。加強(qiáng)版權(quán)作品對(duì)外交流，組織優(yōu)秀原創(chuàng)作品、產(chǎn)品參加版權(quán)交易會(huì)、文博會(huì)等大型博覽會(huì)，積極支持醫(yī)藥高新區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)(基地)，探索版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員專題培訓(xùn)，組織開展星級(jí)農(nóng)家書屋評(píng)比工作，做好國家、省級(jí)示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報(bào)工作，切實(shí)提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。

xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實(shí)施“”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點(diǎn)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇、好中求快，突出重點(diǎn)、加強(qiáng)集成，打造精品、彰顯特色，整體推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)文化名城建設(shè)。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神

認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項(xiàng)部署上來。

1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實(shí)踐中，通過研讀原文、召開座談會(huì)、舉辦講座、撰寫

心得體會(huì)

2.把握精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步堅(jiān)定文化自信、增強(qiáng)文化自覺、實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績。

3.認(rèn)真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。

二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度

以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點(diǎn)，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補(bǔ)充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實(shí)推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報(bào)，力爭1個(gè)市(區(qū))創(chuàng)成省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保xx年全部建成開放;啟動(dòng)南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。

3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點(diǎn)工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實(shí)現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。

4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費(fèi)開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項(xiàng)以上基本服務(wù)項(xiàng)目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項(xiàng)以上基本服務(wù)項(xiàng)目。

5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動(dòng)，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動(dòng)，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴(kuò)大影響。

三、切實(shí)提高創(chuàng)作水平和層次

用足用好各級(jí)激勵(lì)政策和資金，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本任務(wù)，精心組織重點(diǎn)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動(dòng)。

1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎(jiǎng)”、“五星工程獎(jiǎng)”、國家和省級(jí)舞臺(tái)藝術(shù)精品工程等重大賽事活動(dòng)，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動(dòng)，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。

2.精心組織和舉辦好20xx中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動(dòng)，不斷提高對(duì)外影響力。

3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴(kuò)大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭xx年xx月上演。鼓勵(lì)靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴(kuò)大演出市場。

四、扎實(shí)開展文化遺產(chǎn)保護(hù)工作

以獲批國家歷史文化名城為契機(jī)，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

1.實(shí)施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護(hù)利用力度，確保文保單位完好率達(dá)90%以上，積極申報(bào)“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動(dòng)申報(bào)國家歷史文化名城。

2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動(dòng)文物普查工作，健全文物登錄備案機(jī)制和文物保護(hù)體系，建立普查檔案和國有可移動(dòng)文物名錄。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。

3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。

4.繼續(xù)加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例。開展市級(jí)第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。

五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合，千方百計(jì)做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

1.進(jìn)一步完善對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金作用，適時(shí)開展市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。

2.培植發(fā)展一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報(bào)工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進(jìn)力度，增加重點(diǎn)文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點(diǎn)文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。

3.進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金一般性項(xiàng)目、xx年度重點(diǎn)出口文化企業(yè)等的申報(bào)工作。組織好xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實(shí)做好項(xiàng)目策劃、包裝和推介工作。

4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

六、不斷強(qiáng)化廣電管理職能

根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進(jìn)步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ)、促完善的標(biāo)準(zhǔn)，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。

1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級(jí)監(jiān)測臺(tái)(站)，強(qiáng)化對(duì)播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動(dòng)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段廣播電視的安全播出。

2.繼續(xù)實(shí)施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實(shí)現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實(shí)現(xiàn)戶戶通，興化加大推進(jìn)力度，爭取一個(gè)縣級(jí)市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實(shí)現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達(dá)100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。

3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級(jí)以上廣播電視節(jié)目政府獎(jiǎng)，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。

七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作

堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)生活，不斷提高新聞出版工作水平。

1.強(qiáng)化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計(jì)版權(quán)登記工作，進(jìn)一步鼓勵(lì)壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進(jìn)作品交流、交易。

2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)和文化領(lǐng)域版權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法等行動(dòng)。鞏固機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化。

3.堅(jiān)持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機(jī)制，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)開展淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)、打擊非法出版物專項(xiàng)治理“清源”行動(dòng)和非法報(bào)刊專項(xiàng)治理“秋風(fēng)”行動(dòng)。

4.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報(bào)欄(屏)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項(xiàng)工程”，加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級(jí)農(nóng)家書屋評(píng)比工作，做好國家、省、市級(jí)示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報(bào)工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動(dòng)品牌，不斷增強(qiáng)影響力、吸引力和感染力。

6.加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，強(qiáng)化文化市場管理責(zé)任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點(diǎn)市場監(jiān)管，抓好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對(duì)文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強(qiáng)對(duì)文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰。

八、加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)

以打造精品力作和培育文化名人為著力點(diǎn)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊(duì)伍。

1.與省文物局、南京博物院共同實(shí)施市文博人才培養(yǎng)計(jì)劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。

2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。

3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的文化工作者，建立文化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。

4.以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)為載體，以效能考核為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

文化市場管理工作總結(jié)篇十

今年我市文化市場管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市文化部門的指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，克服困難，開拓創(chuàng)新，熱情服務(wù)，規(guī)范管理，依照國家的法律法規(guī)，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧機(jī)關(guān)、文明執(zhí)法這幾個(gè)中心工作，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，繼續(xù)貫徹“一手抓繁榮，一手抓管理，促進(jìn)文化市場健康發(fā)展”的指導(dǎo)方針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)文化市場規(guī)范化建設(shè)，取得明顯成績，在省文化市場行政執(zhí)法案卷評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。今年共出動(dòng)檢查1200多人次，檢查各類經(jīng)營場所1300多家（次），查繳非法書報(bào)刊1460余冊(cè)，非法音像制品、盜版軟件31500多張，立案38起，罰款17余萬元，停業(yè)整頓2家，配合工商部門取締違法經(jīng)營9家，吊銷經(jīng)營許可證2家，舉辦培訓(xùn)班6期，參加受訓(xùn)人員700余人（次），編印工作簡報(bào)4期，通過這些活動(dòng)，有效地把整治工作落到實(shí)處，規(guī)范、凈化和繁榮了文化市場，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。

加強(qiáng)文化市場管理，做好文化市場執(zhí)法工作，是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。年初局領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，再次強(qiáng)調(diào)文化市場管理工作的重要性，為全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的軟環(huán)境，對(duì)青少年的健康成長和全社會(huì)的精神文明建設(shè)都有著舉足輕重的作用。在日常工作中，我們定期召開專題會(huì)議研究文化市場現(xiàn)狀及對(duì)策，為使文化市場管理工作能夠得到全社會(huì)的'支持和配合，我們充分利用“兩臺(tái)一報(bào)”的輿論優(yōu)勢，在全社會(huì)打出公告，公布整治措施，舉報(bào)電話，并在每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，讓全社會(huì)都來支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作，為打贏一場文化市場管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)役奠定了思想輿論基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范市場經(jīng)營行為

文化市場管理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的法治工作，最關(guān)鍵的是依法行政讓法律法規(guī)落到實(shí)處，而重點(diǎn)就是建章立制，用各種制度、措施來保障法律法規(guī)的實(shí)施，用制度來規(guī)范市場經(jīng)營行為。今年以來我們不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重新制訂了海門市文化市場管理效能建設(shè)制度，調(diào)正了內(nèi)部管理人員的分管結(jié)構(gòu)，用制度來保證各項(xiàng)管理工作的順利完成。在內(nèi)部制度完善的同時(shí)，我們按照培訓(xùn)上崗制度的要求，年初我們舉行了5期年檢法律法規(guī)培訓(xùn)班，分別對(duì)娛樂場所、音像發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)、書報(bào)刊發(fā)行單位、印刷企業(yè)、游戲機(jī)、網(wǎng)吧經(jīng)營單位的業(yè)主和管理人員進(jìn)行政策法規(guī)培訓(xùn)。此外，我們嚴(yán)格執(zhí)行書報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)審驗(yàn)和進(jìn)貨審批制度，演出市場審看報(bào)批制度等，從根本上規(guī)范市場經(jīng)營行為。

三、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，凈化出版物市場

我市出版物市場通過近幾年來的不斷發(fā)展，已初具規(guī)模，雖然通過我們強(qiáng)有力的管理措施，初步形成了活而不亂、繁榮有序的主體格局，但仍然存在著違規(guī)經(jīng)營行為和現(xiàn)象。對(duì)此，在執(zhí)法檢查過程中，我們突出重點(diǎn)，抓住要點(diǎn)，有目的地給予打擊。

整頓出版物市場，規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為，必須做到標(biāo)本兼治，否則，必定會(huì)出現(xiàn)死灰復(fù)燃、卷土重來的局面。出版物市場治本，主要在兩個(gè)方面，一是對(duì)所有出版物的零售、出租點(diǎn)經(jīng)營者加強(qiáng)思想道德和法制教育，使他們自覺遵守社會(huì)公德，文明經(jīng)商，抵制誘惑和違法行為。二是嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)非法經(jīng)營者給予迎頭痛擊。三是抓大案要案，把查處的大案要案作為典型教材，告誡經(jīng)營者違法經(jīng)營的嚴(yán)重后果，提高他們守法經(jīng)營的意識(shí)。

今年4月11日，稽查隊(duì)在對(duì)海門市包場鎮(zhèn)華龍音像制品店進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該店門口柜臺(tái)上擺放著500多張非法音像制品，執(zhí)法人員立即對(duì)該批音像制品進(jìn)行證據(jù)先行登記保存。執(zhí)法人員在對(duì)該店業(yè)主江某進(jìn)行調(diào)查詢問時(shí)，發(fā)現(xiàn)江某神色慌張、談吐失常，執(zhí)法人員判斷其中肯定有問題，所以立即決定對(duì)該店進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過仔細(xì)的搜查，共查獲非法音像制品700余張，涉嫌含有淫穢內(nèi)容的音像制品257張。對(duì)涉嫌含有淫穢內(nèi)容的音像制品立即移交給我市公安局處理。對(duì)華龍音像制品店經(jīng)營非法音像制品的行為，我們對(duì)其作出吊銷《音像制品經(jīng)營許可證》，并處人民幣貳萬元罰款的行政處罰。

在出版物市場檢查的同時(shí)，我們尋找源頭，挖根究底，不放松對(duì)印刷企業(yè)的檢查力。

文化市場管理工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費(fèi)員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下：

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場經(jīng)營戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場，在整個(gè)貴州的同類市場當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。

平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

農(nóng)貿(mào)市場是一年終員很復(fù)雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營戶在市場的每一個(gè)行為代表的不僅僅是年終而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營戶、每一個(gè)客人解決困難!

以上是我一年來的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!

文化市場管理工作總結(jié)篇十二

xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的.發(fā)展與過渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。

文化市場管理工作總結(jié)篇十三

上半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過自開業(yè)以來，歷經(jīng)半年的不斷學(xué)習(xí)應(yīng)變?，F(xiàn)將上半工作總結(jié)如下：

一、好的方面：

1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高！體現(xiàn)在工作的深入和對(duì)待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定！

2、個(gè)人支配水平提高，安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化，定崗定位

3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，從問題中找不足！從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足，從實(shí)踐中增強(qiáng)能力！發(fā)揮崗位能動(dòng)性！

二、存在的問題：

1、自身要求不高，自我化嚴(yán)重！導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華！認(rèn)識(shí)缺乏！

2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)安全不力！

3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬！()只干表面工作，不去深入工作！影響工作進(jìn)度！

4、思路不明確，支配不到位！想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位！問題和改正問題實(shí)際不復(fù)合！

5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)，心中不細(xì)！

通過以上的訴說我深深感受到自身的不足，在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點(diǎn)為準(zhǔn)則不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名市場管理員，我深知自身的不足，因此在努力工作的`同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)市場管理的基本知識(shí)、管理的學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的活動(dòng)，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，參加了公司組織的管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

與同事一起認(rèn)真做好上級(jí)給與的工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的事件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通，力爭使事件得到妥善處理。同時(shí)根據(jù)事件加強(qiáng)自身不足加以整改。力爭以自身為關(guān)鍵，妥善完成各項(xiàng)事件。

三、進(jìn)一步完善自身工作能力

在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作，提高管理工作效率。在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極為公司、為客戶服務(wù)。

黃剛剛

文化市場管理工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費(fèi)員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己！在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場經(jīng)營戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生！

二、積極配合各政府部門完成各項(xiàng)檢查

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場，在整個(gè)貴州的同類市場當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。

平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農(nóng)貿(mào)市場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了！因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營戶在市場的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營戶、每一個(gè)客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！

文化市場管理工作總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費(fèi)員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己！在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下：

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場經(jīng)營戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生！

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場，在整個(gè)貴州的同類市場當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。

平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了！因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營戶在市場的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營戶、每一個(gè)客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2013年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！

文化市場管理工作總結(jié)篇十六

中云所xx年的工作，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日，中云所共實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元（預(yù)計(jì)到11月30日），占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%，超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元，實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止xx年，中云所已實(shí)現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設(shè)總投資，七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前，市場已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場設(shè)施出租率達(dá)98%以上，利用率達(dá)到99.5%。同時(shí)，中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

年初，中心與中云所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì)，向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo)，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合中云所工作實(shí)際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是中云所xx年度重中之重的工作，千方百計(jì)挖掘各方面潛力，不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī)，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結(jié)合市場實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個(gè)職能小組，責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分，我們對(duì)市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組，對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功。

年初，中云所黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過開展教育活動(dòng)，全體黨員進(jìn)一步明確開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求；堅(jiān)持教育活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合；堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員干部隊(duì)伍的思想和政策水平；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊整邊改；堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治。

通過開展教育活動(dòng)，全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步樹立發(fā)展是硬道理的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委xx.2號(hào)文件精神，使得教育活動(dòng)與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。開展教育活動(dòng)過程中，每位黨員都寫出了不少于4萬字的學(xué)習(xí)筆記、3篇心得體會(huì)和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)三次，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，把問題擺在桌面上，把危害講在明處，解決了會(huì)上不說，會(huì)后亂說的問題，達(dá)到了非常好的效果。同時(shí)，我們借教育活動(dòng)的東風(fēng)，號(hào)召黨員帶職工，黨員幫群眾的“一幫一”活動(dòng)和理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐工作中，體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性，在教育活動(dòng)中，所黨支部先后收到近二十條合理化建議，黨支部進(jìn)行疏理后，以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報(bào)。其中，中云所向中心提交的改善市場購物環(huán)境一攬子方案，主要內(nèi)容來自于黨員的建議，啟動(dòng)龍洲路綜合市場也是由黨員提議，支部組織實(shí)施的。

改善市場購物環(huán)境一直是中云所長期抓的一項(xiàng)重要工作之一，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬，經(jīng)所長辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”，全面推行改善市場環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督，強(qiáng)化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責(zé)，并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)營的需要，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框，解決了亮證經(jīng)營，規(guī)范了用電線路問題；對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái)，羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造；對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理；對(duì)南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建；對(duì)熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)戶出資制做，實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目，均是借創(chuàng)城之勢，中云所的積極爭取，中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后，中云所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場設(shè)施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流，設(shè)法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路。

今年以來，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展為契機(jī)，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營，增加了二樓的人氣，促進(jìn)了市場二樓快速、健康的發(fā)展，同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究，中云所在市場五期租賃過程中，對(duì)市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，一項(xiàng)增加市場經(jīng)營收入84000元；對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻，中云所勇挑重?fù)?dān)，毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營的試點(diǎn)直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理；對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修；加大招商力度；擴(kuò)大對(duì)外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí)，今年新招廠家3戶入駐超市，并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬元，比xx年度增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，對(duì)我們多元化經(jīng)營是一個(gè)大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營思路。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責(zé)任問題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，不斷強(qiáng)化市場治安管理；加強(qiáng)和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴(kuò)大。xx年，市場治安機(jī)動(dòng)分隊(duì)，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調(diào)解處理28起，批評(píng)教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護(hù)了市場穩(wěn)定。

中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設(shè)施正常運(yùn)行，不出任何問題；如市場流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，也是由專人負(fù)責(zé)，做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題，得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查。此外，我們?cè)谑袌鲂麄鳌⒆赓U合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計(jì)、等工作中，也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求，全面落實(shí)好，均取得了較好的成績。

中云所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、中云所的各項(xiàng)規(guī)定制度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，做出了重要的貢獻(xiàn)；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān)，大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營的實(shí)質(zhì)，追求進(jìn)步，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長；組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān)，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重，思想觀念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差，缺乏競爭意識(shí)，缺乏上進(jìn)心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，中云所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計(jì)劃，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高。

總之，在xx年的工作中，在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下，中云所各方面工作取得了良好的成績，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí)，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、中云所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、中云所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào)；有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人；被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標(biāo)，加大目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真總結(jié)，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

文化市場管理工作總結(jié)篇十七

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點(diǎn)。2021年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

截止十一月份，(完成情況)。

(一)加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析，開拓營銷策略

通過仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶的個(gè)人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù);針對(duì)中端客戶，提供特別服務(wù);對(duì)低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。

1、優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營銷貸款。

2、加大項(xiàng)目貸款的營銷，

3、加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。

（1），嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;

（2），堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。

（3）、嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。

(三)客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化

以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護(hù)方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過與重點(diǎn)代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、回訪等形式，一方面了解客戶的實(shí)際需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)重點(diǎn)代發(fā)戶每月至少訪問一次，了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿意，對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶，包括最新的'行業(yè)信息和政府信息等，增強(qiáng)客戶對(duì)本行的了解。邀請(qǐng)客戶參加多種形式有意義的活動(dòng)，借此把握營銷機(jī)會(huì)。

(四)善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會(huì)貫通，形成一種強(qiáng)大的工作手段和營銷體系。這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足。

1、存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過于集中與大戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。

2、信貸投放較慢，手續(xù)過于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

在下一年里，我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

(一)多渠道、多手段吸收存款

加大存款營銷力度。進(jìn)一步提高工作的積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，不斷跟蹤了解同行水平，提高具有市場競爭力的營銷支持，充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。有針對(duì)地開展各類營銷計(jì)劃。結(jié)合本地市場情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金，爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平

針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷方案，綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析收益來源，選擇最有利的營銷方向，重點(diǎn)拓展中小企業(yè)，生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力成為客戶首選銀行，努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平。

(三)加大創(chuàng)新力度

堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。

1、開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);

2、加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。

3、加大宣傳力度，通過多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù)，提高我行的社會(huì)知名度。

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