實(shí)用建筑公司管理制度完整版范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 10:15:14
實(shí)用建筑公司管理制度完整版范文(20篇)
時(shí)間:2023-10-30 10:15:14     小編:翰墨

"總結(jié)是對(duì)過(guò)去所學(xué)所做的一種回顧和總結(jié),有助于我們發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)。"鍛煉語(yǔ)感,是寫好作文的前提條件。"接下來(lái)是一些精選的總結(jié)范文,供你參考和學(xué)習(xí)。"

建筑公司管理制度完整版篇一

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)配,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),用心配合其它各部門開展工作。

4、領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算資料,認(rèn)真執(zhí)行《施工控制程序》,掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求,并做好客戶和工班的銜接工作,與客戶進(jìn)行有效溝通,切實(shí)了解客戶要求,做好服務(wù),樹立公司形象。

5、按照施工合同要求,合理安排人員,組織施工,確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù),并確保公司利潤(rùn)的達(dá)成。

6、確保工班的人工費(fèi),并與工班簽定《班組施工協(xié)議書》,交工程部備案,協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系,掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

7、對(duì)施工班組實(shí)施有效管理,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、禮貌施工等)要詳細(xì)交待,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。

8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求,做好自檢、復(fù)檢,配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作,并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字。

9、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示,并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的`運(yùn)作狀況。

10、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單,做好工程款的收取和決算工作。

11、在施工過(guò)程中不得私自同意客戶增減工程,若發(fā)生工程量增減,須有工作聯(lián)系單,沒(méi)有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。

12、有職責(zé)和義務(wù)推薦一班及施工人員。

13、用心參加培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作潛力。

14、關(guān)心一線員工的工作和生活,做好新員工的安全教育。

15、施工過(guò)程中,要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生,杜絕私自接單,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全運(yùn)作。

16、每一天堅(jiān)持記好《施工日記》,認(rèn)真填寫《施工質(zhì)量控制程序》。

17、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

建筑公司管理制度完整版篇二

經(jīng)營(yíng)理念:規(guī)范管理注重實(shí)效銳意進(jìn)取鑄就輝煌

質(zhì)量方針:科學(xué)規(guī)范的管理竭誠(chéng)高效的服務(wù)安全文明的環(huán)境持續(xù)發(fā)展的追求

目標(biāo)遠(yuǎn)景:實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展樹立行業(yè)領(lǐng)先形象

1、管理區(qū)域內(nèi)重大安全、消防責(zé)任事故率為0。

2、物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿意率90%。

3、消防設(shè)施設(shè)備完好率100%。

4、業(yè)主投訴處理及時(shí)率100%。

5、零修急修及時(shí)率100%,返修率不高于1%。

6、員工崗前培訓(xùn)率100%。

7、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)季度收繳率90%。

8、保潔綠化合格率95%。

一)、儀容、儀表

1、員工上班時(shí),必須時(shí)刻保持衣冠、頭發(fā)的整潔。不能涂抹氣味濃重的護(hù)發(fā)用品及香水。男員工須經(jīng)常理發(fā),發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮領(lǐng),不準(zhǔn)留大鬢角、燙發(fā),不準(zhǔn)蓄小胡須,且應(yīng)做到每日剃胡須。

2、女員工應(yīng)打扮適度,可淡妝上崗,不準(zhǔn)濃妝艷抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的飾物。

3、注意個(gè)人衛(wèi)生,做到無(wú)汗味異味。上崗前及上崗時(shí)不得飲酒、不得吃蔥蒜、韭菜等帶異味的食品以保持口腔衛(wèi)生。

4、上班時(shí)必須精神飽滿,和顏悅色,不得帶有不耐煩、面孔冷默的表情。

二)、著裝規(guī)定

1、員工試用期滿后,由公司統(tǒng)一配發(fā)工服(特殊崗位除外)。

2、員工上班時(shí)間必須穿著工服,佩帶工牌。遺失工牌者將交納違約金處理。

3、服裝必須時(shí)刻保持清潔、整齊、平整。不得帶有污跡、灰塵和褶皺,且無(wú)開衩、脫線脫扣等現(xiàn)象,襯衣亦須保持干凈并做到經(jīng)常換洗。如無(wú)故損壞、遺失將予以賠償。

4、皮鞋應(yīng)保持光亮、無(wú)污跡,不得加釘響釘。任何時(shí)間均不得在物業(yè)公共區(qū)域穿拖鞋、短褲、背心等。

三)行為舉止

1、坐姿:入座要輕,兩肩放松,胸部挺起,不側(cè)靠斜倚,前趴后仰。

2、站姿:不駝背、不弓腰。女士雙腿并攏、男士雙腿自然齊肩而立,左手搭在右手背上自然下隨置于身前,或自然下垂置于大腿外側(cè),或雙手交叉放在背后。不許雙手抱于胸前。

3、走姿:腳步要輕,姿態(tài)穩(wěn)健,不跑不顛,不勾肩搭背。

4、手勢(shì):介紹、指示方向時(shí),身體稍前傾,手臂伸直,手指自然并攏,手掌掌心向上,以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo)。切忌用一個(gè)手指指向目標(biāo)。

5、遞物、接物:雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經(jīng)心地一扔或單手取接物件。

6、與業(yè)主、上級(jí)相遇時(shí),要點(diǎn)頭問(wèn)好。與業(yè)主、上級(jí)同行到門前時(shí),應(yīng)主動(dòng)開門讓業(yè)主、上級(jí)先行。過(guò)道上遇業(yè)主、上級(jí)應(yīng)側(cè)站于右側(cè),讓業(yè)主先行。

7、與人交談,眼望對(duì)方,要有反映,不左顧右盼,不做小動(dòng)作。

8、在辦公區(qū)域及公共場(chǎng)合不得聚眾聊天,大聲呼叫,不得吸煙。

9、進(jìn)入業(yè)主或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,應(yīng)輕叩門征得同意后進(jìn)入。

10、工作期間應(yīng)保持室內(nèi)安靜,不大聲喧嘩、干私活、吃東西、上網(wǎng)聊天、打游戲等。做到說(shuō)話輕、操作動(dòng)作輕,保持良好的工作氣氛。

11、保持工作臺(tái)面清潔,物品擺放整齊,除工作用品外,不得有雜物。

12、開會(huì)時(shí),手機(jī)應(yīng)調(diào)于振動(dòng)或靜音。非緊急情況不得接聽電話。

四)電話禮儀

1、電話應(yīng)在三響內(nèi)接起,語(yǔ)氣溫和,聲音適中,首先要自報(bào)家門:

1)接電話:

您好!偉豐物業(yè)xxx部門(外線)

您好!xxx部門(內(nèi)線)請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的嗎?請(qǐng)問(wèn)您貴姓?

對(duì)不起,他不在,有什么事情需要我轉(zhuǎn)告他嗎?

2)打電話:

您好!我是偉豐物業(yè)xx部門,請(qǐng)問(wèn)……。當(dāng)要找的人不在時(shí)——

您能替我轉(zhuǎn)告他嗎?謝謝您,再見(jiàn)

3)用戶電話投訴時(shí)先生,您好!偉豐物業(yè)。

先生,請(qǐng)問(wèn)您的房號(hào)是/是哪家單位?請(qǐng)問(wèn)您貴姓?請(qǐng)告訴我詳情,好嗎?

對(duì)不起,我立即處理這個(gè)問(wèn)題,大約在xx時(shí)間給您答復(fù)。請(qǐng)問(wèn)怎樣與您聯(lián)系?

您放心,我們會(huì)立即采取措施,使您滿意。很抱歉,給您添麻煩了。謝謝您的意見(jiàn)。

養(yǎng)成電話內(nèi)容記錄的習(xí)慣,并及時(shí)向相關(guān)人員傳達(dá),通話完后讓業(yè)主先掛電話。

五)乘電梯禮儀

1、上、下班高峰時(shí),公司員工只能乘坐指定電梯,任何時(shí)間均不得與業(yè)主、客戶爭(zhēng)搶電梯。

2、上、下電梯時(shí),應(yīng)主動(dòng)控制住按鈕,讓業(yè)主先行。

3、兩層樓之內(nèi)不得乘座電梯上下。

4、電梯內(nèi)不得大聲說(shuō)話,遇業(yè)主點(diǎn)頭示意,注意電梯禮儀。

六)語(yǔ)言規(guī)范

1、基本禮貌用語(yǔ)

1)常用禮貌用語(yǔ):請(qǐng)、您、謝謝、對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙](méi)關(guān)系、不要緊、別客氣、勞駕、麻煩您、能否代勞、效勞、請(qǐng)稍侯、請(qǐng)問(wèn)、請(qǐng)講、請(qǐng)慢走。

2)稱呼語(yǔ):xx經(jīng)理、先生、小姐、夫人、阿姨、大姐、大媽、師傅、小朋友。

3)問(wèn)侯語(yǔ):您好!早上好!早安!晚安!下午好!晚上好!

4)祝賀語(yǔ):節(jié)日快樂(lè)!新年快樂(lè)!圣誕快樂(lè)!生日快樂(lè)!

5)應(yīng)答語(yǔ):是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、這是我應(yīng)該做的。我理解您的心情、我們幫您辦、這種情況有關(guān)規(guī)定是這樣的。

2、服務(wù)忌語(yǔ):喂,干什么?不知道,不清楚還沒(méi)上班呢,上班后再說(shuō)這么晚了明天來(lái)你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)這事我管不了,你找我們領(lǐng)導(dǎo)去。

5我就這態(tài)度,怎么了墻上貼著呢,自己看。

一)、試用

1、任職資格

1)管理人員:

a)大專以上學(xué)歷。持有物業(yè)崗位資格證書或受過(guò)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)。

b)熟悉本職業(yè)務(wù),具備二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

c)工程技術(shù)管理人員具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱。

2)工程設(shè)備人員

a)高中或中技以上學(xué)歷。

b)相關(guān)專業(yè)工作二年以上經(jīng)歷。

c)持有相應(yīng)專業(yè)操作證。

3)保安人員

a)初中以上或復(fù)轉(zhuǎn)軍人。

b)身體健康,反應(yīng)靈敏,履歷清白,無(wú)不良陋習(xí)。

c)身高1.70米以上。

4)保潔人員

a)初中以上學(xué)歷。

b)身體健康,吃苦耐勞。

2、面試:

1)一般員工必須通過(guò)管理處客服專員及用人部門兩次面試。

2)管理人員必須通過(guò)管理處客服專員、用人部門及項(xiàng)目經(jīng)理三次面試。

3)主管領(lǐng)導(dǎo)通知或試用通知單,對(duì)符合試用要求的人員辦理試用手續(xù)。

3、試用手續(xù)留存文件

1)求職登記表、身份證復(fù)印件、照片。

2)學(xué)歷證、資格證、職稱證復(fù)印件。

3)其它證明文件。

4、試用辦理

1)、辦理服裝領(lǐng)用事宜(按公司要求辦理,到庫(kù)房領(lǐng)用并簽字)。

2)試用留存文件齊全,且已辦理了服裝手續(xù)時(shí),由管理處客服專員統(tǒng)一通知入職,填寫相關(guān)入職表,并簽訂《勞動(dòng)合同》。

3)、進(jìn)行崗前培訓(xùn)。管理處客服專員在員工上崗前進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)公司級(jí)管理文件相關(guān)內(nèi)容。員工所在部門及班組負(fù)責(zé)在員工上崗后一周內(nèi)培訓(xùn),并將培訓(xùn)記錄送管理處客服部存檔。

二)、轉(zhuǎn)正

1、新員工試用期為1-3個(gè)月。

2、試用期滿由本人提出申請(qǐng),由相關(guān)人員對(duì)該員工進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正的測(cè)試與考核,簽署轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、不予轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。由管理處客服專員統(tǒng)一辦理手續(xù)。

3、轉(zhuǎn)正員工,由管理處客服專員組織簽訂勞動(dòng)合同,一般為1-3年期限。

三)、崗位異動(dòng)

崗位異動(dòng)指員工升遷、降職、崗位調(diào)整、自動(dòng)離職、辭職、辭退等事項(xiàng)。

1、員工升遷、降職、崗位調(diào)整:由員工所在部門或公司提出,由管理處客服專員辦理手續(xù),并通知財(cái)務(wù)調(diào)整相應(yīng)工資待遇。

2、自動(dòng)離職:?jiǎn)T工累計(jì)曠工三日以上者為自動(dòng)離職,由客服專員通知辦理離職手續(xù)。

3、辭職:

1)員工辭職由本人寫出書面申請(qǐng),正式員工提前30天、試用期員工提前7天。由所在部門主管簽準(zhǔn),經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理處客服專員辦理離職手續(xù)。2)員工提出辭職申請(qǐng),未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)按正常要求上班,如無(wú)故缺勤,將按曠工對(duì)待。

3)員工提出辭職報(bào)告后,公司應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)(正式員工30天,試用期員工7天),若到期未做出答復(fù),視為同意員工辭職,員工可要求辦理離職手續(xù)。

4、辭退:

1)員工出現(xiàn)下列情形之一者,可予以辭退。a)違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者。b)年度考核不合格者。c)受到業(yè)主重大投訴,造成極壞影響者。d)勞動(dòng)合同中規(guī)定的其它條款。

2)辭退員工由部門提議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。

5、離職手續(xù):

1)部門交接工作完成,部門主管簽字認(rèn)可。

2)庫(kù)房領(lǐng)用物品、工具、服裝交接完成,客服專員簽字認(rèn)可。

3)向客服專員交接辦公用具、工牌、考勤卡等,并落實(shí)服裝交接事項(xiàng)。

4)財(cái)務(wù)清算欠款。

5)其它相關(guān)手續(xù)。

6)相關(guān)人員簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四)、考勤規(guī)定

1、工作時(shí)間規(guī)定:

1)行政辦公時(shí)間為:每周一至每周五上午8:30時(shí)至12:00時(shí),下午14:00至18:00時(shí)。

2)各管理處及各職能部門的特殊時(shí)間遵從公司的特別時(shí)間規(guī)定。

2、考勤

1)考勤實(shí)行指紋打卡制。所有員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間打卡。并提前到崗,做好工作準(zhǔn)備。

2)上班后30分鐘為內(nèi)為遲到,下班前30分鐘內(nèi)為早退。除此而外的無(wú)故缺勤為曠工。

3)因工作需要未及時(shí)打卡者,應(yīng)于當(dāng)日班前、班后到客服部客服專員處進(jìn)行登記,并經(jīng)部門主管及項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。

4)當(dāng)班期間外出應(yīng)在客服專員處填寫《外出登記表》,部門主管外出由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

5)客服專員查閱考勤記錄時(shí),如有漏卡者,除事先有登記外,一律按漏卡計(jì)算。

6)每月2日前,統(tǒng)計(jì)上月考勤記錄,經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算。

3、請(qǐng)假

1)員工請(qǐng)假需提前一天辦理手續(xù),1天以內(nèi),由部門主管批準(zhǔn)。1天以上3天以內(nèi),由部門主管簽署意見(jiàn)后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3天以上的請(qǐng)假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2)因特殊情況不能請(qǐng)假者,應(yīng)于當(dāng)天上班前電話請(qǐng)假,待上班后補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù),凡上班半小時(shí)內(nèi)仍未請(qǐng)假者,一律按曠工對(duì)待。

4、帶薪假

1)婚假:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后達(dá)到法定結(jié)婚年齡,且在公司工作滿1年的員工可休婚假7天?;榧僦荒茉诮Y(jié)婚當(dāng)日前后1個(gè)月內(nèi)使用。

2)產(chǎn)假:符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工可休產(chǎn)假90天(包括國(guó)家法定假日在內(nèi))。休假期間只發(fā)本崗位的基本工資。

3)喪假:?jiǎn)T工直系親屬去世,給予帶薪假3天(不包括周六、周日)

4)婚喪假期間,遇節(jié)假日順延。

5、罰則

1)遲到、早退,每次罰款30元。

2)每月漏刷卡超過(guò)3次,超出部分每次罰款30元。

3)無(wú)故曠工者,每曠工一天扣發(fā)一天工資(工資總額計(jì)),并罰款50元,曠工兩天者除扣發(fā)工資外,并罰款100元,年度總計(jì)曠工三天者予辭退和除名。

4)凡惡意鉆考勤漏洞、誤報(bào)漏刷卡等虛假行為,處罰當(dāng)事人及連帶責(zé)任人各100元。

一)獎(jiǎng)懲目的:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性。

二)獎(jiǎng)懲原則:以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

三)獎(jiǎng)勵(lì):

1、獎(jiǎng)勵(lì)方式:口頭或書面表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、晉升提級(jí)

2、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

1)積極為公司提供合理化建議,所提建議實(shí)施后效果顯著。

2)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,成為員工楷模者。

3)以公司利益為重,有奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)承擔(dān)額外工作者。

4)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),受到業(yè)主認(rèn)可或口頭等方式表?yè)P(yáng)者。

5)拾金不昧者。

6)節(jié)約能源,事跡突出者。

7)維護(hù)公司聲譽(yù),受委屈忍辱負(fù)重,不計(jì)較個(gè)人得失。

員工有上述行為之一者,根據(jù)情節(jié)可給予:口頭或表?yè)P(yáng)(當(dāng)月考核分加5分-10分)。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金(50元-200元)。晉升提級(jí)(提升一級(jí)工資或給予崗位晉升)。四)懲罰:

1、懲罰方式:警告、經(jīng)濟(jì)處罰、辭退處理

2、懲罰細(xì)則:

11)思想不純,監(jiān)守自盜或私拿業(yè)主物品(辭退處理)。

12)違反《員工行為規(guī)范》造成惡劣影響者(辭退處理)。

13)在突發(fā)事件情況下,臨陣脫逃或坐視不管者(辭退處理)。

14)見(jiàn)利忘義,以權(quán)謀私,拾遺不報(bào)(辭退處理)。

15)員工之間打架(無(wú)論何原因,給予辭退處理)。

16)與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵(辭退處理)。

五)獎(jiǎng)懲程序

員工所在部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦上報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的事跡。凡辭退處理的,需公司行政辦公室核實(shí),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

建筑公司管理制度完整版篇三

二、公司總部作息時(shí)間調(diào)整后,公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對(duì)接,并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。

三、公司總部班車早上發(fā)車時(shí)間7:30,下班發(fā)車時(shí)間17:05。

四、各中心、投資管理公司、物流公司參照?qǐng)?zhí)行。

辦公室

20xx年1月29日

建筑公司管理制度完整版篇四

一、早值班教師上班時(shí)間為夏令時(shí)間7:15;冬令時(shí)間7:30,到各班教師上班帶走本班幼兒為止。

二、晚值班教師接班時(shí)間為4:45,到最后一名幼兒離園接走為止。

三、值早晚班期間,值班教師要切實(shí)負(fù)責(zé),管理好幼兒,并組織相應(yīng)的活動(dòng),不與其他教師或家長(zhǎng)閑談,不自己干雜事等。

四、值班教師應(yīng)站位于接近教室大門處,對(duì)每一位接送的幼兒要做到心中有數(shù)。值晚班前,各班帶班教師要將滯留的幼兒人數(shù)以及姓名告知值班教師,未與值班教師做好交接班工作,不能提前離開幼兒,值班教師必須核實(shí)來(lái)接人員的身份方能讓幼兒離開。

五、班上有特殊情況幼兒的(如磕破、尿濕褲子的),各帶班教師在事先與家長(zhǎng)做好溝通的情況下,必須向值班教師交代清楚事情的經(jīng)過(guò),必要時(shí)應(yīng)主動(dòng)等待家長(zhǎng)說(shuō)明事情的原因,以免造成不必要的麻煩。

建筑公司管理制度完整版篇五

1、公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。。

2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn),不得濃妝。

3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀(jì)的活動(dòng)。

4、說(shuō)話要和氣、謙遜,要使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。

第二條工作行為規(guī)范

1、遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、各部門員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

3、辦公室工作人員在接待來(lái)訪和接聽電話時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語(yǔ);辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,講電話聲音應(yīng)適量;不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。

4、各部門應(yīng)每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序

5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密,不準(zhǔn)對(duì)外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價(jià)、資金及經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)的事情。

7、節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

8、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

第三條就餐制度

1、開飯時(shí)間:早7:30中12:00晚6:00

2、全體工作人員都要按時(shí)就餐,無(wú)故延時(shí)就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時(shí)就餐者,要通知炊事員預(yù)留飯菜。

3、、公司所有人員,除事假和出差之外,無(wú)論是否在項(xiàng)目部吃飯,均扣除生活費(fèi)

4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動(dòng)。就餐時(shí),如對(duì)飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進(jìn)。

5、眾口難調(diào),不能超標(biāo)準(zhǔn)要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費(fèi)。

第四條辦公用品購(gòu)買

1、辦公用品購(gòu)買本著實(shí)用、節(jié)約的原則,每月由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。

2、臨時(shí)急需使用的辦公用品由辦公室報(bào)經(jīng)理同意后采購(gòu)。大型辦公用品采購(gòu)必須報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后方可購(gòu)買。

第四條辦公用品發(fā)放和使用

1、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫(kù)存情況,經(jīng)常整理清點(diǎn),庫(kù)存不足及時(shí)申請(qǐng)和購(gòu)進(jìn)。

3、已配發(fā)的各種生活用具,由使用部門和個(gè)人認(rèn)真保管、愛(ài)惜使用,不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對(duì)無(wú)故損壞者,由個(gè)人負(fù)責(zé)。

5、公用復(fù)印機(jī),由辦公室指定專人負(fù)責(zé),實(shí)行打印復(fù)印登記制度。辦公室應(yīng)每次對(duì)打印復(fù)印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

第五條辦公室負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。

第六條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準(zhǔn)確真實(shí),相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。

第七條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實(shí)行輪換休息制度,應(yīng)按時(shí)上下班,事假及正常休假應(yīng)按照請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,到辦公室備案。

第八條考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)考勤,做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情;

第九條考勤表必須與所批復(fù)的請(qǐng)假條相一致。無(wú)假外出者按曠工處理,曠工期間無(wú)工資獎(jiǎng)金,月曠工天數(shù)累積超過(guò)3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金;年累計(jì)曠工超過(guò)10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

第十條考勤表在每月的1號(hào)由考勤員負(fù)責(zé)整理,報(bào)送財(cái)務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

第十一條印章種類

1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權(quán)利、憑信和職責(zé)。

2、專用印章:是項(xiàng)目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責(zé)而發(fā)給部門使用的印章,這種印章有單位名稱及用途。

3、領(lǐng)導(dǎo)人名章:是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或部門主管的身份印章,是行使職權(quán)的標(biāo)志。

4、其他印章:是起標(biāo)識(shí)作用,如財(cái)務(wù)用的各類標(biāo)識(shí)章、竣工資料特定章。

第十二條印章保管

1、公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,專業(yè)印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管,專人印章由各部門指定專人保管;財(cái)務(wù)專用章和經(jīng)理私章必須分開由專人保管。

2、印章要放在保險(xiǎn)、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

3、印章保管人外出時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給指定人代為保管。

第十三條印章使用

1、凡蓋公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或授權(quán)。

2、凡蓋專業(yè)印章,須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。

3、印章保管人在蓋章前應(yīng)認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)簽字,審閱用章文件和全部資料。

4、印章保管人用印須登記,并填寫《印章使用登記表》。

5、蓋印要符合要求、位置恰當(dāng)、字跡端正、字圖清晰。

6、不準(zhǔn)在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

7、在文件、文書、資料上蓋錯(cuò)了章要及時(shí)銷毀。

8、嚴(yán)禁私自帶印外出,如因投標(biāo)、簽訂合同須帶印時(shí),須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),印章保管人或指定保管人帶上,并按規(guī)定實(shí)施使用。

第十四條印章丟失

如印章遺失,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān),及時(shí)到當(dāng)?shù)毓膊块T登記,并聲明作廢,其補(bǔ)刻按印章頒發(fā)權(quán)限再行刻制,新刻制印章應(yīng)與原印章有明顯的區(qū)別。

收發(fā)文制度

請(qǐng)銷假制度

第十二條職工外出,必須履行請(qǐng)銷假制度,并按時(shí)返回銷假,工作時(shí)間內(nèi)無(wú)特殊事由不得請(qǐng)假。

第十三條批準(zhǔn)事假權(quán)限

1、各部門主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由經(jīng)理審批。

2、所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。

第十四條出差

1、公司人員出差一律書面報(bào)批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、部門以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理批準(zhǔn);各部門部員出差需報(bào)部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、如有特殊情況需出差,來(lái)不及辦理手續(xù)的,應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù)。

建筑公司管理制度完整版篇六

1、企業(yè)核心文化:誠(chéng)信立足天下,品質(zhì)引領(lǐng)未來(lái)。

2、企業(yè)基本目標(biāo):身心健康,質(zhì)量可靠。

3、企業(yè)精神觀:虛心接受,刻苦追求,尊重他人,集體奮斗。

4、本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

第一條員工必須遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序,如有違反國(guó)家法規(guī)者,一律解職。

第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從指揮。

第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份,認(rèn)真工作,愛(ài)惜公物,減少浪費(fèi),提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。

第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,著工作服,穿著整潔,積極上進(jìn),培養(yǎng)公司榮譽(yù)感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),通力合作,友愛(ài)相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;

第九條熱情接待公司來(lái)訪人員;

第十條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。

第十一條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。

第十二條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十三條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

第十四條員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)不規(guī)行為,一般不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),數(shù)額巨大的應(yīng)送公安部門,追究刑事責(zé)任。

第十五條公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情;

1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效,凡事應(yīng)今天事今天畢;

3.交辦事情完成后,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉;

4.服從組織體制及規(guī)定,團(tuán)結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

5.工作如有疑難,應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí),不得借故拖延,積壓或擅做主張。

第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)系列審核批準(zhǔn),才可下達(dá)指令。

第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。

1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本);

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張;

3、其它必備的證件。

第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后,人事部門方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起職員試用期為2至3個(gè)月,但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核:

1、不適用者,公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇,其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿七天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

第七條試用人員的考核依據(jù):

1.工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;

2.對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略;

3.敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

4.出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄;

5.榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí);

6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

第八條試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,若通過(guò)考核,簽訂協(xié)議之后,方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。

第九條有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:

1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí),未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。

第一條作息時(shí)間:

1、星期一至五:8:30——17:30;

2、中午休息時(shí)間:11:30——13:30;

3、本公司為雙休制。

4、周日及國(guó)家法定假天均休息。

第二條員工上下班自有專門人員記載出勤。

第三條遲到(早退):

1.朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。

2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

7.提前下班1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

8.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)一次者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金;

9.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。

10.以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

第四條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì),作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

第一條員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假單,按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

第二條事假、病假

1.一次請(qǐng)假超過(guò)三天(不包含三天)者,須辦理停薪留職手續(xù);

2.皆為無(wú)薪給假,(以天數(shù)為計(jì)算單位)。

第三條婚假:請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

第四條公假:

1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

2.請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

第五條工傷假:

1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請(qǐng)工傷假;

2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);

第六條請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn):

一般員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第七條凡請(qǐng)事假先申請(qǐng),如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請(qǐng)時(shí),應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報(bào)備并向人事部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);逾期則視為曠工。

第八條凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后,不得請(qǐng)假。

第九條事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計(jì)算。

第十條員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜,否則視同曠職。

第一條員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理:

1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前,一般職員于七天前,書面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn);

2、離職須填寫離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

第二條員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門處理:

1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;

2、向外泄露公司機(jī)密,造成公司重大損失者;

3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者;

4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者;

6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;

7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

第三條員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇:

1、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;

3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者;

4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù),證據(jù)確鑿者;

5、未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。

第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時(shí),公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

第二條員工移交事項(xiàng)如下:

1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

2.本公司或部門有關(guān)的印章;

3.本部門及個(gè)人保管的客戶資源信息;

4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;

5.本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。

公司管理制度公司管理制度范本

第一條為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防范火災(zāi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全和員工人身安全,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,制定本制度。

第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門。

消防安全職責(zé)

1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

2、公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。消防安全制度。

3、公司總經(jīng)理為消防安全總負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

3.1貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全基本情況。

3.2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排。

3.3督促各部門籌建消防設(shè)施、購(gòu)置和維護(hù)消防器材。

3.4協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患。

3.5組織撲救火災(zāi),調(diào)查處理火災(zāi)事故。

4.分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人,具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。

5、各部門經(jīng)理為本部門的消防安全第一責(zé)任人,各部門可以根據(jù)需要視實(shí)際情況指定本部門消防安全管理員,消防安全管理員對(duì)本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防安全制度。消防安全管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

5.1組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

5.2組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

5.3組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的保養(yǎng),確保其完好,安全通道的暢道。

5.4在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育,提高全員消防意識(shí)和技能。

5.5確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

5.6組織制訂部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)。

5.7完成部門消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

5.8建立健全消防安全檔案,包括:

5.8.1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開始使用前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。

5.8.2消防安全制度。

5.8.3消防設(shè)施、滅火器材情況。

5.8.4義務(wù)消防隊(duì)人員及消防裝備情況。

5.8.5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)馍a(chǎn)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)(防雷、防靜電)等記錄。

5.8.6消防安全培訓(xùn)記錄。

5.9加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

5.10消防安全管理員應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

第四條崗位防火責(zé)任

1、各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門防火第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)責(zé),主要職責(zé):

1.1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)防火制度,加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火,因特殊原因需進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí),動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按動(dòng)火管理辦法審批手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn),并落實(shí)相應(yīng)消防措施后方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源,熄滅火源。

1.2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不安全因素,要及時(shí)采取措施排除,并及時(shí)報(bào)告本部門消防安全第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。

1.3各班組負(fù)責(zé)對(duì)存放在本崗位的消防器材進(jìn)行清潔打掃。

1.4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)行正確撲救,并立即向調(diào)度指揮中心報(bào)警。

2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé),我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設(shè)管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。

第五條防火安全檢查

1、安全檢查監(jiān)督部要定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)行檢查,安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

2、各部門、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,要將消防責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即處理,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。

4、防火檢查的內(nèi)容:

4.1生產(chǎn)過(guò)程中有無(wú)違章情況。

4.2用火、用電有無(wú)違章情況。

4.3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。

4.4消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。

4.5消防重點(diǎn)部位安全管理情況。

4.6消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。

4.7查閱有關(guān)安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。

4.8各項(xiàng)防火安全管理規(guī)范

第六條倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)范

1、庫(kù)內(nèi)物資要分類,要標(biāo)明物資名稱,性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫(kù)存放。

2、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈,不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。

3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內(nèi),不得儲(chǔ)存物品。

4、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在房門入口處單獨(dú)安裝開關(guān),保管人員離開后斷電。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。

6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入。

第七條易燃易爆物品消防管理規(guī)范

1、生產(chǎn)和管理危險(xiǎn)物品的人員,應(yīng)熟悉物品特性,防火措施和滅火方法。

2、儲(chǔ)存易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù),耐火等級(jí)不得低于二級(jí),有良好的通風(fēng)散熱措施,儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿足生產(chǎn)為準(zhǔn)。

3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫(kù)專放,并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí),注明品名、性質(zhì)、滅火方法等,化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。

4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,電器設(shè)備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。

6、對(duì)怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。

7、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。

第八條安全用電防火管理規(guī)范

1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

2、倉(cāng)庫(kù)的電器和線路必須按國(guó)家倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則進(jìn)行安裝。

3、生產(chǎn)崗位、倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。

4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的保險(xiǎn)裝置(如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等)。

5、架空高壓電力線不準(zhǔn)通過(guò)建筑物和危險(xiǎn)品上方空間。

6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅離職守,要定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、維修,工作結(jié)束后及時(shí)斷電。

7、燃?xì)馍a(chǎn)崗位、倉(cāng)庫(kù)的電器線路必須符合防爆要求。

8、電器著火,應(yīng)首先切斷電源再組織滅火,嚴(yán)禁帶電滅火。

公司管理制度公司管理制度范本

三、堅(jiān)持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺(jué)接受監(jiān)督;

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;

八、公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

查看更多寫作素材相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊寫作素材

建筑公司管理制度完整版篇七

2、負(fù)責(zé)員工考勤、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥善保管管理處的.各類來(lái)文;

3、負(fù)責(zé)辦理各類外來(lái)人員的出入證件;

4、協(xié)助主任組織由管理處發(fā)起的會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;

5、接待來(lái)訪的業(yè)主,對(duì)其提出的問(wèn)題及意見(jiàn),予以解釋解答,并將詳細(xì)內(nèi)容記錄在案;

6、負(fù)責(zé)做好文件、記錄、卡的管理工作,并保證檔案完整、齊全、保密;

7、向各業(yè)主發(fā)出書面繳交各項(xiàng)費(fèi)用的通知書;

8、通過(guò)各種媒介做好宣傳工作;

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主意見(jiàn)征詢活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng);

建筑公司管理制度完整版篇八

一個(gè)企業(yè)的壯大,離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男姓芾碇贫取R韵率悄称髽I(yè)行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企業(yè),可參考以下范文。

第一條總則

1、為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第二條檔案管理

1、歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱與索?。?/p>

(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。借閱檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制;一般內(nèi)部檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

4、檔案的銷毀:

(1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

第三條印鑒管理

1、公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

2、公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。

4、公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

5、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

第四條公文打印管理

1、公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

2、各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價(jià)計(jì)費(fèi)。

3、公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

第五條辦公及勞保用品的管理

1、辦公用品的購(gòu)發(fā):

(7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

2、勞保用品的購(gòu)發(fā):勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放。

第六條庫(kù)房管理

1、庫(kù)房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

2、采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,收貨時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫(kù)房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、物資入庫(kù)后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫(kù)。

5、庫(kù)房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

6、嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊(cè)、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

7、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

第七條報(bào)刊及郵發(fā)管理

1、報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

2、報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

3、任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

第八條附則

1、公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(1)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局;

(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);

(3)控制各類掛號(hào)信。凡因公需掛號(hào)者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

2、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

3、本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

4、本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

建筑公司管理制度完整版篇九

一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守盡職盡責(zé),爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定,嚴(yán)于律己、克己奉公,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),加強(qiáng)法律觀念,遵紀(jì)守法。

三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時(shí)間不辦私事,不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。

四、上班著裝整齊,儀容端莊,精神飽滿,堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤,嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為,處事機(jī)智迅速果斷,按章辦事。

五、敢于與一切不良行為作斗爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

七、積極主動(dòng)維護(hù)公司的.治安交通秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。

建筑公司管理制度完整版篇十

第一章 總 則

一、目的

為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。

二、范圍

適用于公司所有員工。

三、基本原則

(1) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。 (2)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)晉升。

(3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

(4)能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

(5)職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部人員,在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

四、 晉升需具備的條件:

(1)具備較高職位的技能; (2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷; (3)在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德; (4)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程; (5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。

五、 晉升核定權(quán)限:

(1)高層由董事長(zhǎng)提議,經(jīng)董事會(huì)核定; (2)副經(jīng)理以上由董事長(zhǎng)核定;

(3)各部門主管或助理,由公司總經(jīng)理核定;

(4)各部門主管以下各級(jí)人員,由各級(jí)公司主管提議,呈總經(jīng)理核定。

六、管理職責(zé)劃分

人事部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作,是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的.員工;由員工主動(dòng)提出晉升時(shí),任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。

第二章 員工職業(yè)發(fā)展通道

一、 縱向發(fā)展

二、 橫向發(fā)展

有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng),可以在公司內(nèi)重新選擇如工程到預(yù)算,再晉升為某一系列崗位管理職位;或者是集團(tuán)內(nèi)各子公司之間各崗位的調(diào)整。(集團(tuán)—開發(fā)公司—環(huán)境公司—酒業(yè)公司—貿(mào)易公司—物業(yè)公司)

第三章 員工職業(yè)發(fā)展管理

根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)于具有大專以上學(xué)歷或主管級(jí)以上人員的職業(yè)發(fā)展實(shí)行規(guī)劃管理。 職業(yè)發(fā)展管理模式:

一、人力資源部負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。各部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人,如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位,則新部門經(jīng)理為輔導(dǎo)人。

二、 實(shí)行新員工與部門經(jīng)理談話制度。新員工入公司后三個(gè)月內(nèi),由所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與新員工談話,主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向,大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。

包括員工知識(shí)、技能、資格證書及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容,以備日后對(duì)照檢查,不斷完善,一般每?jī)赡晏顚懸淮?,新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)填寫。

四、 人力資源部每年組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查,員工需根據(jù)目前崗位職責(zé)及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況填寫。人力資源部制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí),考慮從需求出發(fā),參考員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

五、 人力資源部每年對(duì)照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒(méi)有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議。

六、 各部門經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后,與本部門員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展談話,確定下一步目標(biāo)與方向。

七、 員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應(yīng)崗位工作及未來(lái)發(fā)展的需要。

八、 職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等,作為對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

第四章 員工晉升管理

第一節(jié) 員工晉升的基本條件

二、員工晉升時(shí),同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格:

(3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說(shuō)明書列明的任職資格條件;

(4)具備擬任崗位所需能力:經(jīng)考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求,考核成績(jī)要求在80分以上。

第二節(jié) 員工晉升的辦理

一、 晉升時(shí)機(jī):

(1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃,為保證高效運(yùn)作,同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備,人力資源部每?jī)赡杲M織一次員工晉升。

(2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。

二、晉升辦理程序

1. 確定擬提升職位:人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。

2. 推薦合適人選:

(2)自薦:由員工自薦的,填寫《員工晉升申請(qǐng)表》(附件三),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理核查后交人力資源部。

3. 晉升考核:人力資源部根據(jù)職位要求,對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查,對(duì)于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。 填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。

4. 決定人選:人力資源部匯總考核結(jié)果,經(jīng)會(huì)議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發(fā)任命通知。

第三節(jié) 其他相關(guān)規(guī)定

一、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。 二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。 三、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理:

(1)各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若無(wú)具備晉升條件的人員派任,應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。 (2)主管級(jí)以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。 (3)同等職位代理,視代理期間工作績(jī)效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任;不同職等代理,跨一職級(jí)代理滿半年,跨兩職級(jí)代理滿一年時(shí),可辦理晉升。

第五章 職位輪換

一、職位輪換的對(duì)象:

(1)在同一職位超過(guò)五年的管理人員;

(2)大學(xué)專科以上,有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)先。

二、辦理程序:

(1)每年根據(jù)公司運(yùn)作需要,由人力資源部會(huì)同各用人部門擬定參加輪換的管理崗位名單。 (2)職位輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行,審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。

第六章 儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者管理

定期統(tǒng)計(jì)分析各公司的人員結(jié)構(gòu),建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

一、儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的條件:

工作中表現(xiàn)出色,綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng),具備較大發(fā)展?jié)摿?,個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。

二、工作流程:

(1)確定關(guān)鍵職位。人力資源部會(huì)同各用人部門,對(duì)公司中的職位進(jìn)行分析,確定哪些是關(guān)鍵的,是需要建立人才儲(chǔ)備的職位,并明確關(guān)鍵職位要求。

(2)接-班人的來(lái)源。由部門定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時(shí)選拔出的后備人選。 (3)對(duì)初選的接-班人的考核。按其計(jì)劃要接替職位的要求進(jìn)行考核。 (4)儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí),直接辦理晉升審批手續(xù)。

第七章 領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化體系

系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導(dǎo)者,用科學(xué)的方法進(jìn)行分析,最后用公平的方式對(duì)他們進(jìn)行處理。

優(yōu)化流程:

一、找出不合格的領(lǐng)導(dǎo)者。滿足下列條件之一的應(yīng)視為不合格領(lǐng)導(dǎo)者:

(1)年度考核成績(jī)?yōu)椤安豢山邮堋钡模?/p>

(2)連續(xù)兩次季度考核為“不可接受”,同時(shí)年度考核為“需要改進(jìn)”的; (3)連續(xù)兩年年度考核為“達(dá)到要求”的。

二、 收集每個(gè)個(gè)案的資料,并進(jìn)行分析。對(duì)于部門經(jīng)理層,由人力資源部準(zhǔn)備個(gè)人材料,組織對(duì)不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行討論與分析。對(duì)于主管人員,由所在部門準(zhǔn)備個(gè)人材料,人力資源部和所在部門經(jīng)理進(jìn)行分析。

三、 決定處理策略

領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳的原因有很多,透過(guò)事前資料搜集以及會(huì)議中充分的討論后,擬定相應(yīng)的處理方法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(1)降級(jí)使用:對(duì)于能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)者予以降級(jí),但必須按比例嚴(yán)格執(zhí)行。 (2)輪換:對(duì)于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。

措施處理。

(4)解雇:解雇無(wú)改進(jìn)可能的領(lǐng)導(dǎo)者,但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。

第一條?員工晉升的基本原則及條件

1、? 符合公司及部門發(fā)展的實(shí)際需求。

2、? 晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、? 晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、? 晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

第二條?人事審批權(quán)限

1、? 部門主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,總經(jīng)理任命。

2、? 部門主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。

第三條?晉升管理流程

1、? 員工晉升申報(bào)

1.1.? 由員工所在部門管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。

1.2.? 員工晉升申報(bào)到正式任命期間,各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3.? 人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成,并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門。

2、? 組織晉升考核評(píng)估工作

2.1.晉升考核評(píng)估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對(duì)公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門)考核評(píng)估。

2.1.3.充分建議原則

針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。

2.2.晉升考核評(píng)估工作流程

2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門)考核評(píng)估。

2.2.3.評(píng)估采用面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。

員會(huì)或部門管理會(huì)議審核。

2.2.5.部門主管以上級(jí)別員工的晉升,由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。

2.2.6.部門主管以下級(jí)別員工的晉升,由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見(jiàn),總經(jīng)理簽批。

3、? 員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會(huì)公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會(huì)公布。

第四條?注意事項(xiàng)

1、? 各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、? 特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

3、? 所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

4、? 日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

建筑公司管理制度完整版篇十一

第一條為規(guī)范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為,減少因合同簽訂、履行不當(dāng)造成的損失,有效維護(hù)政府及部門的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責(zé)、提供公共服務(wù)或從事民事法律行為時(shí),與公民、法人或其他組織經(jīng)協(xié)商一致,訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(以下統(tǒng)稱合同),適用本辦法。

本辦法所稱行政事業(yè)單位,是指縣政府及其所屬行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、派出機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

第三條本規(guī)定所稱行政事業(yè)單位合同,主要包括下列類型:

(二)國(guó)有資產(chǎn)的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、出租、承包、買賣合同;

(三)行政征收、征用、委托合同;

(四)政府采購(gòu)合同;

(五)政府特許經(jīng)營(yíng)合同;

(六)政策信貸合同;

(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢合同;

(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;

(九)行政事業(yè)單位借款合同;

(十)計(jì)劃生育管理合同;

(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。

第四條政府及政府部門的法制機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本單位的合同管理工作。

政府各部門應(yīng)協(xié)助政府法制機(jī)構(gòu)做好政府合同的管理工作。

第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的,應(yīng)當(dāng)明確承辦部門和承辦人具體負(fù)責(zé)合同的談判、起草、履行等事宜。

在以縣政府作為一方當(dāng)事人的合同中,承辦部門是指具體負(fù)責(zé)合同前期工作的有關(guān)部門;在以縣政府部門作為一方當(dāng)事人的合同中,承辦部門是指縣政府部門的辦事機(jī)構(gòu)。

第六條合同承辦部門的主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估、提供初步意見(jiàn);

(二)審查合同相對(duì)方的主體資格、資信、履約能力;

(三)負(fù)責(zé)訂立合同的協(xié)商與談判,合同文本的擬定與修改;

(四)將合同文本等資料報(bào)本部門法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查;

(五)縣政府或縣政府授權(quán)或委托簽訂的合同應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送縣政府法制機(jī)構(gòu)審查;

(六)根據(jù)法制機(jī)構(gòu)要求提供相關(guān)材料,配合法制機(jī)構(gòu)對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

(七)負(fù)責(zé)合同履行,對(duì)合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理;

(八)負(fù)責(zé)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動(dòng);

(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件資料,并負(fù)責(zé)按規(guī)定整理、移交。

第七條行政事業(yè)單位訂立合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)信用、權(quán)利義務(wù)相一致的原則。

第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:

建筑公司管理制度完整版篇十二

1、住宿員工應(yīng)經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部預(yù)交押金xx元,方可按照批準(zhǔn)的房間及床位入住。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)私自入住及私自調(diào)換房間者處xx元罰款并予以清退。

2、住宿員工必須服從宿舍管理員、舍長(zhǎng)的管理,違者予以警告并處10—xx元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令搬出宿舍。

3、愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的門、窗、床、衣櫥等公共財(cái)物,造成損壞按原價(jià)賠償。

4、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品,手機(jī)、項(xiàng)鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。

5、嚴(yán)禁盜竊他人物品,違者按盜竊價(jià)值xx倍罰款并予以除名;情節(jié)嚴(yán)重者依法移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用或保管,違者處xx元罰款/次;對(duì)因此而發(fā)生的室內(nèi)物品丟失、被盜,追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。

7、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無(wú)人時(shí),嚴(yán)禁非本宿舍人員進(jìn)入,違者予以警告并處xx元罰款/人次;期間,室內(nèi)發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

8、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水,違者處xx元罰款/次。

9、不準(zhǔn)從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處xx元罰款/次。

10、嚴(yán)禁將外人帶入宿舍內(nèi);嚴(yán)禁容留xx、朋友或辭職、辭退人員在宿舍內(nèi)住宿,違者處xx元罰款/次。

11、未經(jīng)批準(zhǔn)男同志不得進(jìn)入女宿舍樓內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被xx處xx元罰款/次。

12、保持室內(nèi)整潔,不準(zhǔn)亂貼、亂掛、亂畫,違者處xx元罰款/次。

13、晾曬衣物應(yīng)在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛,違者處xx元罰款/次。

14、講究xx公德,不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑,以免影響他人休息,違者處xx元罰款/次。

15、厲行節(jié)約,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、風(fēng)扇無(wú)人空轉(zhuǎn)等浪費(fèi)現(xiàn)象,違者處xx元罰款/次。

建筑公司管理制度完整版篇十三

根據(jù)工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使寒冷擁有一個(gè)嚴(yán)冬、詳和、舒適、寧?kù)o的寒冷、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定本管理制度,請(qǐng)各入住員工必須遵守。

適用于公司所有宿舍管理工作。

3.1辦公室:負(fù)責(zé)按本制度的具體實(shí)施監(jiān)督及評(píng)定工作。

3.2宿舍管理員:負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

4.1宿舍人員安排:

1.1公司所有員工住宿均(管理人員除外),水電、電視費(fèi)用自理公司根據(jù)情況適當(dāng)補(bǔ)助。

1.2新員工如需要入住宿舍應(yīng)先填寫《宿舍入住申請(qǐng)表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

1.3宿舍管理員應(yīng)對(duì)宿舍所有入住人員的房號(hào)及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編

4.2水電費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn):由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn)?,水電費(fèi)用按政府部門規(guī)定的水電價(jià)格收費(fèi)。

4.3宿舍日常管理規(guī)范及獎(jiǎng)懲:

4.3.1凡入住宿舍內(nèi)的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安

4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

4.3.3晚上10:30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響,影響寒冷的正常作息。

4.3.4個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工予以警告或處罰。

4.3.6嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴(yán)禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

4.3.7所有員工宿舍均不允許私自拉電線、裝接電器、不能超負(fù)荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識(shí)預(yù)防火災(zāi)事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

4.3.8員工貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由本人負(fù)責(zé)。

4.3.9節(jié)約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

4.3.10凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

4.3.11凡在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財(cái)產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

建筑公司管理制度完整版篇十四

1、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)管理,設(shè)專職專業(yè)人員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)和管理工作。

2、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)人員經(jīng)資質(zhì)認(rèn)證合格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后,持證上崗。

3、監(jiān)測(cè)儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、組織開展對(duì)本單位各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè),確保監(jiān)測(cè)正常運(yùn)行,建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檔案,并妥善保存。

5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備的地點(diǎn)、有人員作業(yè)地點(diǎn)都應(yīng)納入監(jiān)測(cè)范圍。

6、監(jiān)測(cè)人員必須堅(jiān)持8小時(shí)工作制,并認(rèn)真填寫公告欄及交接班記錄。

7、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及頻次

(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時(shí)監(jiān)測(cè)1次;

(6)粉塵中的游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個(gè)月測(cè)定一次;

8、監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)衛(wèi)生檔案,并

9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測(cè)與評(píng)價(jià)。

(1)、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生行政部門報(bào)告

(2)、及時(shí)在宣傳欄公布

10、監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的及時(shí)處理

建筑公司管理制度完整版篇十五

根據(jù)工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧?kù)o的生活、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定本管理制度,請(qǐng)各入住員工必須遵守。

適用于公司所有宿舍管理工作。

3.1 辦公室:負(fù)責(zé)按本制度的具體實(shí)施監(jiān)督及評(píng)定工作。

3.2 宿舍管理員:負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

4.1 宿舍人員安排:

4.1.1 公司所有員工住宿均免費(fèi)(管理人員除外),水電、電視費(fèi)用自理公司根據(jù)情況適當(dāng)補(bǔ)助。

4.1.2 新員工如需要入住宿舍應(yīng)先填寫《宿舍入住申請(qǐng)表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

4.1.3 宿舍管理員應(yīng)對(duì)宿舍所有入住人員的房號(hào)及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

4.2 水電費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn):

由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn)?,水電費(fèi)用按政府部門規(guī)定的水電價(jià)格收費(fèi)。

4.3 宿舍日常管理規(guī)范及獎(jiǎng)懲:

4.3.1 凡入住宿舍內(nèi)的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。

4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

4.3.3 晚上10:30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響,影響他人的正常作息。

4.3.4 個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工予以警告或處罰。

4.3.5 入住員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,不得從陽(yáng)臺(tái)、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

4.3.6 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴(yán)禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線、裝接電器、不能超負(fù)荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識(shí)預(yù)防火災(zāi)事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

4.3.8 員工貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由本人負(fù)責(zé)。

4.3.9 節(jié)約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

4.3.11 凡在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財(cái)產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點(diǎn),嚴(yán)禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予開除并罰款500元,嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評(píng)比方案:

4.4.1 定期檢查安全隱患,防患于未然,并定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛(wèi)生、杜絕安全隱患。

4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評(píng)分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評(píng)分表》上的記錄,發(fā)現(xiàn)不良事項(xiàng)開出《整改通知書》,責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時(shí)期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢的,將給予罰款50元。

4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查,如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工,將給予一定的處罰。如臟亂的雜物,亂擺亂放,影響宿舍環(huán)境的,如有發(fā)現(xiàn),沒(méi)收處理。

4.5 員工離職與鑰匙管理:

4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應(yīng)將使用過(guò)的床位,物品,抽屜等清理干凈。

4.5.2 員工離職時(shí)應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。

4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報(bào)宿舍管理員,由其重新安裝門鎖,所配費(fèi)用由丟失者全額承擔(dān)。

4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

5.1 管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時(shí)用,任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極采取安全措施,并通過(guò)消防安全通道緊急疏散。

5.2 火險(xiǎn)發(fā)生時(shí),應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著、根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示,迅速撤離著火區(qū)域,確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救?,F(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。如情況嚴(yán)重應(yīng)撥打火警119請(qǐng)求救援。

5.3 逃生注意事項(xiàng):

出房間時(shí)用手試門柄溫度,如發(fā)熱,切不可打開房門。撤離房間時(shí),應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口,進(jìn)入梯間后及時(shí)把防煙(火)門關(guān)閉。

建筑公司管理制度完整版篇十六

員工宿舍是我們學(xué)習(xí)、生活、休息和活動(dòng)的重要場(chǎng)所,為了保證公司宿舍安全整潔、舒適的工作休息環(huán)境,公司特制定以下制度,所有同事必須遵守和執(zhí)行:

以分店店長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人,下設(shè)宿舍管理人員1-2名,各小宿舍設(shè)置寢室長(zhǎng)一人。

1、宿舍管理實(shí)行舍長(zhǎng)責(zé)任制,舍長(zhǎng)由民主選舉或委任產(chǎn)生。

2、宿舍衛(wèi)生實(shí)行值日制度,每天一位同事負(fù)責(zé)。

3、 值日工作范圍:打掃衛(wèi)生(包括衛(wèi)生間、客廳)物品擺放,督促其他同事床上被褥 物品擺放整齊;離開宿舍檢查門、窗、燈是否關(guān)掉,并有權(quán)監(jiān)督其他同事講究個(gè)人衛(wèi)生。

1、冬天2天洗一次澡,夏天每天洗澡。

2、內(nèi)衣勤換。

3、襪子每天換。

4、胡須天天刮。

5、換下的衣物6小時(shí)內(nèi)須洗干凈,并晾掛。(深夜班除外)

6、睡覺(jué)前必須洗臉、洗腳、漱口。

1、進(jìn)門請(qǐng)換拖鞋,保持宿舍衛(wèi)生和公共財(cái)物的完好。

2、進(jìn)門后不要大聲喧嘩,保持宿舍安靜,不能影響其他員工休息。

3、不準(zhǔn)亂扔垃圾、隨地吐痰等,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4、不準(zhǔn)私自帶陌生人留宿寢室,搞好鄰里關(guān)系,服從寢室長(zhǎng)安排。

5、同事間要團(tuán)結(jié)互助、互敬互愛(ài),形成溫馨友愛(ài)的范圍。

6、寢室內(nèi)不準(zhǔn)酗酒。

7、不準(zhǔn)亂涂亂畫,不準(zhǔn)張貼不健康字畫。

8、不準(zhǔn)賭博。

9、講究文明禮貌,不說(shuō)臟話、粗話、打架斗毆。

10、準(zhǔn)時(shí)關(guān)宿舍電器(如飲水機(jī)、電視、電燈、空調(diào))養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

11、希望各位同事遵守以上規(guī)章制度,做一名合格的海氏員工。

1、洗臉的毛巾用完后,必須折疊存放。

2、牙膏、牙刷等洗漱用品必須按規(guī)定擺放整齊。

3、用完廁所后必須沖洗干凈,出門關(guān)燈。

4、未經(jīng)別人同意,不得用別人的毛巾等洗漱用品。

5、洗手間下水道嚴(yán)禁倒茶葉等雜物,以免造成下水道堵塞。

1、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

2、人多看電視時(shí),應(yīng)以少數(shù)服從多數(shù)為原則。 3、電視音量應(yīng)控制好,不能影響鄰居或他人休息。

4、晚上12:00應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)電視休息。

1、每位員工配置床位一個(gè),被褥一套(棉被、棉墊、枕頭各一)。

2、未宿舍管理員同意不能私自調(diào)換床位。

3、床頭周圍不能懸掛衣物等物品。

4、每天起床后應(yīng)把床單理平整,被子疊成方塊,放于規(guī)定的方向,枕頭放在被子上面。

5、被子等床上物品應(yīng)無(wú)異味。

1、早上一般8:00-8:30起床。

2、早上起床不能放音響設(shè)備。

3、中午休息時(shí)不能放音響設(shè)備。

4、晚上12:00后不能再打電話。

5、有特殊情況,不能及時(shí)回宿舍的必須請(qǐng)假。

1、任何員工進(jìn)入宿舍都應(yīng)先換拖鞋。

2、宿舍內(nèi)未經(jīng)同意不準(zhǔn)亂貼亂畫。

3、果皮等各種雜物,應(yīng)扔進(jìn)垃圾桶,保持室內(nèi)衛(wèi)生。 4、洗衣服時(shí)不得將水滴在室內(nèi)。

1、寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用各種取暖器材(如:電暖器、電爐、電熱毯)。

2、寢室內(nèi)嚴(yán)禁生火做飯。

3、寢室內(nèi)的電熱水器必須斷電后使用,熱水器每晚必須關(guān)掉氣閥,排氣管必須保持通暢并接到室外。

4、各床位上鋪必須設(shè)置欄桿,確保人員不會(huì)掉下來(lái)。

5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙。

6、各宿舍男女員工不得擅自進(jìn)入異性宿舍,如有事情應(yīng)找各宿舍負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,辦完事后立即離開。

7、寢室內(nèi)的窗戶必須按照防護(hù)欄。

8、員工未經(jīng)允許,嚴(yán)禁上樓頂休息。

9、每套寢室至少放置滅火器一個(gè)。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外私接電話、插座。

11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用各種電器類取暖設(shè)備。

(總分:100分)

備注:

2 書架 衣柜 10 衣物、書本等日常用品擺放有序,衣、鞋、襪勤洗,無(wú)異味。

3 室內(nèi) 整體 10 室內(nèi)布置美觀大方,無(wú)亂貼亂畫,不亂掛衣物,保持客氣清新無(wú)異味。

4 地面 10 地面清潔,無(wú)果皮、紙屑等雜物

5 桌子 10 桌面清潔,物品擺放整齊有序。

6 門窗 10 門體窗柜清潔無(wú)污跡,玻璃透明,保持通風(fēng)。

7 床底 10 床底整潔,不堆放雜物。

8 墻面 10 沒(méi)有亂涂亂畫,無(wú)污跡,保持墻面美觀。

9 衛(wèi)生間

10 地面、墻面、臉池、便池干凈,無(wú)污跡、無(wú)污垢、無(wú)異味。

1、店內(nèi)評(píng)比(每月兩次)。

2、片區(qū)、店與店評(píng)比(每月一次)。

3、個(gè)人評(píng)比(每月兩次)。

1、 被評(píng)為(店內(nèi))先進(jìn)寢室的,發(fā)給先進(jìn)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等。

2、 被評(píng)為落后的,通報(bào)批評(píng)并限期整改。

公共行為規(guī)范:

一、下班回宿舍途中衣著整齊,過(guò)馬路不能闖紅燈。

二、進(jìn)入小區(qū)樓道是不能亂扔果皮、紙屑。(保持小區(qū)環(huán)境)

三、進(jìn)入住宅區(qū)時(shí)要輕手輕腳,不能大聲喧嘩,做到尊老愛(ài)幼,禮貌待人。

四、乘坐電梯時(shí),一般情況下只能乘坐貨用電梯,人多時(shí)必須排隊(duì)等候,有老人時(shí)要先讓老人。迅速乘坐電梯的.規(guī)定(不能超載),在電梯內(nèi)不能吸煙。

五、在走廊中不能追逐打鬧、唱歌,要放輕腳步,放低聲音,保持過(guò)道的安靜,以免影響他人休息。

過(guò)失:

輕度過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,寫檢討或給予1-10元罰款)。

1、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰、說(shuō)臟話。

2、進(jìn)門不換拖鞋,物品不按規(guī)定擺放。

3、不疊被子,床上物品不干凈有異味,換下的臟衣服不按規(guī)定及時(shí)清洗。

4、在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,亂貼亂畫,不及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水,不沖廁所。

5、不按時(shí)關(guān)燈,關(guān)電視,不按時(shí)休息。

重度過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,寫檢討并給予5-20元罰款)

1、不請(qǐng)假不按時(shí)回宿舍。

2、在宿舍喝酒、抽煙。

3、未經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)擅自在外留宿。

4、未經(jīng)本人同意,私自拿辨認(rèn)的洗漱用品。

各分店、各宿舍、各小寢室每月應(yīng)在15日、30日安排人員進(jìn)行大掃除(如遇星期日或節(jié)假日順延即可),各店經(jīng)理根據(jù)情況安排。 宿舍實(shí)際評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

1、 員工是否按時(shí)關(guān)燈休息。(10分)

2、 是否有員工休息時(shí)打手機(jī)。(15分)

3、 床邊放臟鞋、襪子等。(15分)

4、 員工回宿舍時(shí)是否亂扔垃圾,追逐打鬧等影響鄰居休息。(15分)

5、 乘坐電梯時(shí)是否尊老愛(ài)幼、禮貌待人。(15分)

6、 看電視、上網(wǎng)時(shí)周邊衛(wèi)生是否干凈,有無(wú)爭(zhēng)吵現(xiàn)象。(15分)

7、 洗澡用水、電時(shí),是否注意節(jié)約。(15分)

建筑公司管理制度完整版篇十七

摘要:在實(shí)際運(yùn)行中,已經(jīng)多次出現(xiàn)了后臺(tái)監(jiān)控機(jī)由于人為和監(jiān)控機(jī)本身等原因?qū)е掳c瘓不能工作,嚴(yán)重影響變電站的整體運(yùn)行。為防止這種情況發(fā)生,一是要制定變電站后臺(tái)監(jiān)控機(jī)的運(yùn)行和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)值班人員進(jìn)行約束,防止利用后臺(tái)監(jiān)控機(jī)玩游戲、上網(wǎng),防止私自使用軟盤和光盤使監(jiān)控機(jī)感染病毒等。二是加強(qiáng)管理部門的定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即處理,不留后患。三是設(shè)置操作系統(tǒng)和監(jiān)控軟件密碼管理辦法,只有管理部門和變電站站長(zhǎng)掌握密碼,普通值班人員不掌握密碼,防止隨意進(jìn)入操作系統(tǒng)和啟動(dòng)、停運(yùn)監(jiān)控軟件,防止使用后臺(tái)監(jiān)控機(jī)的軟、硬件資源并遭到破壞。四是用監(jiān)控軟件封裝操作系統(tǒng),如東方電子生產(chǎn)的df系列自動(dòng)化系統(tǒng)的后臺(tái)監(jiān)控軟件具有啟動(dòng)后封裝操作系統(tǒng)的功能。監(jiān)控軟件封裝操作系統(tǒng)是指當(dāng)?shù)谝淮螁?dòng)后臺(tái)監(jiān)控機(jī)時(shí),監(jiān)控機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)操作系統(tǒng)后繼續(xù)啟動(dòng)監(jiān)控軟件,直至啟動(dòng)到監(jiān)控軟件界面,如果停運(yùn)監(jiān)控軟件,需要輸入密碼,只有掌握密碼的人才能停運(yùn)監(jiān)控軟件,進(jìn)入到操作系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞:電站,自動(dòng)化,工程科技

目前,有一些變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的后臺(tái)監(jiān)控軟件不具備這種功能,應(yīng)與廠家技術(shù)人員共同解決。監(jiān)控軟件封裝操作系統(tǒng)功能在防止后臺(tái)監(jiān)控機(jī)被別人使用和被破壞等方面是十分有效的。在選擇后臺(tái)監(jiān)控軟件時(shí),應(yīng)注意選擇具有這種功能的產(chǎn)品。

由于后臺(tái)監(jiān)控機(jī)要求實(shí)時(shí)運(yùn)行,處理的數(shù)據(jù)量比較大,響應(yīng)速度快,而且處在強(qiáng)電磁環(huán)境,所以一般普通計(jì)算機(jī)無(wú)法滿足要求,在選擇時(shí)應(yīng)選擇高性能工控機(jī)。高性能工控機(jī)能夠在強(qiáng)電磁環(huán)境工作,抗干擾性能強(qiáng),能夠?qū)崟r(shí)運(yùn)行,硬件設(shè)備工作穩(wěn)定性好,能夠滿足變電站后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)的要求。目前在一些變電站,由于后臺(tái)監(jiān)控機(jī)使用商用機(jī)、家用機(jī)和其它計(jì)算機(jī),已經(jīng)出現(xiàn)后臺(tái)監(jiān)控機(jī)損壞而不能工作情況。高性能工控機(jī)能夠保證變電站后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在一些變電站中,沒(méi)有為后臺(tái)監(jiān)控機(jī)配置不間斷電源,使用的是站用變交流電源。使用站用變交流電源存在下列弊端:一是當(dāng)系統(tǒng)停電時(shí),后臺(tái)監(jiān)控機(jī)失去電源,不能工作;二是站用變交流電壓波動(dòng)較大,電壓質(zhì)量有時(shí)不合格,有時(shí)電壓高,燒毀計(jì)算機(jī),有時(shí)電壓低,計(jì)算機(jī)不能工作,不能給后臺(tái)監(jiān)控機(jī)提供合格的電源;三是當(dāng)站用變一次熔斷器熔斷時(shí),后臺(tái)監(jiān)控機(jī)失去電源;四是當(dāng)10kv系統(tǒng)接地時(shí),站用變交流電源受到嚴(yán)重的諧波干擾,影響后臺(tái)監(jiān)控機(jī)的正常工作。所以,綜自變電站后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)配備不間斷電源,以防止站用電出現(xiàn)故障時(shí)確保監(jiān)控系統(tǒng)正常工作,特別是在發(fā)生事故后可以保證各種信息不至于丟失。但是,配置不間斷電源會(huì)增加變電站的建設(shè)成本,而且,電池的。使用壽命也較短,容量也不大,故而可以采用如下方案:配置能將直流逆變成交流的逆變器,以站內(nèi)直流蓄電池為逆變器的直流電源,逆變成交流后供給后臺(tái)監(jiān)控機(jī)使用,容量選擇1000va左右。配置這種逆變器,不用另外購(gòu)置直流蓄電池,節(jié)省投資,而且變電站蓄電池具有容量大、壽命長(zhǎng)、輸出穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)。

它將傳統(tǒng)的變電站內(nèi)各種分立的自動(dòng)裝置集成在一個(gè)綜合系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn),并具有運(yùn)行管理上的功能,包括:制表、分析統(tǒng)計(jì)、防誤操作、生成實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)流、安全運(yùn)行監(jiān)視、事故順序記錄、事故追憶、實(shí)現(xiàn)就地及遠(yuǎn)方監(jiān)控并實(shí)現(xiàn)信息共享、不重復(fù)采集等。

監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)是完成模擬量輸入、數(shù)字量輸入、控制輸出等功能的系統(tǒng),一般具有測(cè)量和控制器件,用于站內(nèi)線路和變壓器運(yùn)行參數(shù)的測(cè)量、監(jiān)視,以及斷路器、隔離開關(guān)、變壓器分接頭等設(shè)備的投切和調(diào)整。

保護(hù)系統(tǒng)。在綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中,繼電保護(hù)宜相對(duì)獨(dú)立,除輸入量和跳閘要獨(dú)立外,保護(hù)的啟動(dòng)、測(cè)量和邏輯功能也應(yīng)獨(dú)立,此時(shí),保護(hù)裝置需要通過(guò)串行通信接口送出的僅是某些保護(hù)動(dòng)作的指示信號(hào)或記錄數(shù)據(jù);也可通過(guò)通信接口實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方改變保護(hù)定值。此外,一般要求的故障錄波及測(cè)距功能由保護(hù)系統(tǒng)附帶完成,如有較高要求,則配置專用設(shè)備并有相應(yīng)的通信接口。

斷路器閉鎖系統(tǒng)。變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)具有全方位的防誤操作系統(tǒng),以通過(guò)閉鎖功能,有效地實(shí)現(xiàn)“五防”,從而保證電網(wǎng)和人身的安全。

后臺(tái)監(jiān)控機(jī)無(wú)論使用質(zhì)量多好的后臺(tái)計(jì)算機(jī),都有可能損壞,所以在變電站新投產(chǎn)時(shí),都應(yīng)該對(duì)后臺(tái)監(jiān)控軟件進(jìn)行備份,而且這種備份工作應(yīng)隨變電站設(shè)備的變更及時(shí)更新。雖然有些廠家備份了某些變電站的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)軟件,但是廠家畢竟是面向全國(guó)市場(chǎng),其備份不太完善、可靠,因此,還是建議繼電保護(hù)管理部門做好各站后臺(tái)監(jiān)控軟件的備份工作,并妥善保管,以防不測(cè)。后臺(tái)監(jiān)控軟件的備份可以保存在移動(dòng)硬盤或者光盤上。

一些變電站的保護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)的事故和預(yù)警音響信號(hào)受后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)的控制,當(dāng)后臺(tái)監(jiān)控機(jī)不能工作時(shí),事故和預(yù)警音響信號(hào)則不能發(fā)出,不能提示值班人員處理事故或故障,嚴(yán)重影響變電站的安全運(yùn)行,對(duì)于這種情況,應(yīng)與廠家聯(lián)系,共同處理,將保護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)的事故和預(yù)警音響信號(hào)獨(dú)立出來(lái),不受后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)控制,防止發(fā)生后臺(tái)監(jiān)控機(jī)不工作時(shí)發(fā)不出保護(hù)事故和預(yù)警音響信號(hào)情況。

目前,綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家很多,各廠家的軟件兼容性較差,然而現(xiàn)行的主要定貨規(guī)則是:10kv保護(hù)與監(jiān)控系統(tǒng)捆綁銷售,即購(gòu)買誰(shuí)的10kv保護(hù)就得購(gòu)買誰(shuí)的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。這就造成了一個(gè)變電站的保護(hù)五花八門,不同廠家的產(chǎn)品接入監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)都要進(jìn)行規(guī)約轉(zhuǎn)換或者接口轉(zhuǎn)換。這不僅會(huì)造成綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行不可靠,同時(shí)還會(huì)造成許多應(yīng)具有的功能不能實(shí)現(xiàn)。所以,在綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的選型及定貨問(wèn)題上,一個(gè)變電站最好選用同一個(gè)廠家的產(chǎn)品,這樣做的好處在于:同一個(gè)廠家的產(chǎn)品的通信規(guī)約是一樣的,無(wú)須增加轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié);廠家在售后服務(wù)上也不會(huì)產(chǎn)生互相推諉的現(xiàn)象。

變電站自動(dòng)化系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的一些較為嚴(yán)重的問(wèn)題,有的自己能夠處理,而大部分需要廠家處理,而有的是廠家也無(wú)法處理的,而這些問(wèn)題的存在,不利于變電站的安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行。在選擇變電站自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí),應(yīng)注意上述問(wèn)題是否存在和變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的整體功能是否完備。變電站自動(dòng)化系統(tǒng)是變電站的核心,選擇一套高質(zhì)量的變電站自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)于變電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行十分重要。

建筑公司管理制度完整版篇十八

一、目的:

員工宿舍是公司根據(jù)工作需要為員工配備的,公司視需要安排員工統(tǒng)一入住,為保證良好的宿舍秩序,使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧?kù)o的生活、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實(shí)際情況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境,制定本規(guī)定,各部門及入住員工必須遵守。

二、范圍:

公司所有住宿員工。

三、內(nèi)容:

(一)、住宿管理

1、員工入住前需先到辦公室辦理入住手續(xù)。

2、宿舍的調(diào)配由公司宿舍管理人員統(tǒng)一安排,未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自更換床位、房間

3、宿舍內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備,員工不得私自拆換、占用、損壞,如有丟失、損壞,須照價(jià)賠償,故意損壞物品的,根據(jù)情節(jié)的輕重,視其認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予相應(yīng)處理。

4、個(gè)人物品須按規(guī)定擺設(shè),不許亂掛、亂放,貴重物品和證件等(如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管,如有丟失,責(zé)任自負(fù)。

(二)、紀(jì)律管理

1、嚴(yán)禁在宿舍吸煙,吸煙請(qǐng)到吸煙區(qū)。

2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、練習(xí)樂(lè)器、播放大功率音響,影響他人休息。

3、嚴(yán)禁在宿舍公共場(chǎng)合坦胸露懷、穿短褲衩等有損公司形象之不雅行為。

4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博和從事一切違法行為。

5、嚴(yán)禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團(tuán)結(jié)的行為。

6、嚴(yán)禁未經(jīng)請(qǐng)示,私自留宿外來(lái)人員(尤其是異性)。

(三)、安全管理

1、宿舍內(nèi)不得擅自加裝使用1000w以上的電器,禁止使用電熱毯、電熱水器、電爐或明火器具,不私拉亂接電線,不使用漏電電器。

2、注意宿舍安全,嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品,室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。

(四)、衛(wèi)生管理

1、住宿員工輪流值日,值日員工負(fù)責(zé)當(dāng)天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔,按宿舍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放物品,及時(shí)清理,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品,力求達(dá)到整齊劃一。

2、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物,嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道,嚴(yán)禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。

(五)、探訪管理

1、員工的親朋好友來(lái)訪,需注意場(chǎng)合,把握好時(shí)間,不要影響他人正常休息。

2、宿舍內(nèi)不允許留宿外來(lái)人員,如員工直系親屬來(lái)訪或其他特殊情況下,需提前書面申請(qǐng),呈報(bào)主管,待批示后方可按要求時(shí)限留宿,此期間該宿舍的安全由該員工全權(quán)負(fù)責(zé)。

(六)、遷出管理

1、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈。

2、辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后,一日之內(nèi)必須離開宿舍(辭職或解聘人員宣布后,應(yīng)張貼于告示欄,知會(huì)全體員工)。

3、離職人員搬出宿舍時(shí),全體人員必須在場(chǎng),確認(rèn)均系個(gè)人物品,給予放行,將情況反饋辦公室,予以結(jié)算工資。

四、對(duì)違反以上任何規(guī)定的住宿員工,宿舍管理員可酌情予以10—100元處罰,乃至取消住宿資格,情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)合同。

五、附則

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施,由辦公室負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行,未盡事宜,另行修訂。

建筑公司管理制度完整版篇十九

1、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,每次出車必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車,各部門用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)。

2、必須熟知交通法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查。開車時(shí)系好安全帶,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全。否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。

3、司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車輛各部件的性能,對(duì)車輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管,保持車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài),確保剎車靈敏有效和車輛安全運(yùn)行。

4、車輛確需維修時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理,并實(shí)性行零件以舊換新,如果在定點(diǎn)維修站修理,并且不立即結(jié)帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價(jià)格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)結(jié)帳,無(wú)特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。

5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開車時(shí)不許用手機(jī)和朋友聊天,否則出現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

6、開車時(shí)要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時(shí)不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴(yán)禁無(wú)故繞行辦私事。

7、做好行車記錄,節(jié)約用油,加油時(shí)要有車人在場(chǎng),沒(méi)有特殊情況兩日內(nèi)報(bào)銷,如發(fā)現(xiàn)燃油外流,扣發(fā)當(dāng)月工資并根據(jù)情況從重處罰。

8、妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機(jī)按價(jià)賠償和補(bǔ)辦。

9、車輛停運(yùn)后,有閑余時(shí)間,司機(jī)在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動(dòng)。

建筑公司管理制度完整版篇二十

3、加強(qiáng)對(duì)公司培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源優(yōu)勢(shì)。

1、公司培訓(xùn)按照“有效、實(shí)用、針對(duì)”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

2、員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則,員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

本制度適用于公司所有正式員工。

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

1、知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的。培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

2、技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

3、態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺(jué)悟的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,采取不同的培訓(xùn)方式:

1、公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取知識(shí)講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,讓員工通過(guò)親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。

3、職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式,便于員工深刻領(lǐng)會(huì)其中的道理和方法。

1、人事行政及培訓(xùn)部作為公司培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃部門,負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)相關(guān)工作,包括如下幾個(gè)方面:

(1)公司培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)制度的制訂與修訂;

(2)公司培訓(xùn)類型的確定與組織實(shí)施;

(3)對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核;

(4)管理所有培訓(xùn)相關(guān)教材,包含書本、ppt、word、課程講述錄音等;

(5)培訓(xùn)教材、教具、相關(guān)物品的購(gòu)置、保管;

(6)對(duì)培訓(xùn)師的選聘,確定及協(xié)助工作;

(7)培訓(xùn)費(fèi)用的控制與管理;

(8)培訓(xùn)通知的發(fā)出及培訓(xùn)完畢后檔案的管理;

(9)外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。

2、各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé):

(1)本部門培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂和上報(bào);

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5227114.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔