最優(yōu)計量工作匯報材料(通用13篇)

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最優(yōu)計量工作匯報材料(通用13篇)
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總結(jié)是對過去所做的事情進(jìn)行梳理和總結(jié),從而為未來的行動提供參考。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性,使讀者能夠易于理解。下面是一些學(xué)術(shù)研究的最新成果和發(fā)現(xiàn),希望能夠引起大家的思考。

計量工作匯報材料篇一

按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施,對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下:

(一)高度重視,迅速安排

鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯位。

(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底

結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》,方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部

結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。

1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。

2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績,工作作風(fēng),每周一早會通報。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時,重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。

3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手,切實抓好各項管理制度建設(shè)。

二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。

三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點,全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。

四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實,按照上級要求,堅持重大事項報告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會監(jiān)督。

五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程,堅持群眾關(guān)心的熱點事項進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報賬一次,并張榜公示。

4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。

5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費(fèi)和補(bǔ)助款的項目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。

(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。

(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。

一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識,牢記黨紀(jì)國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實了解民情,真正服務(wù)民生。

二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。

三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi);堅持求真務(wù)實,強(qiáng)化廉潔意識,抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。

一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動,覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。

充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。

(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè),針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。

(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。

(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。

(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計,對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

(六)充分運(yùn)用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

計量工作匯報材料篇二

一年來,在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,本人認(rèn)真落實黨建第一責(zé)任人職責(zé),扎實推進(jìn)基層黨建工作,黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,具體工作匯報如下。

1、抓班子,提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),堅持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé),以打造“三型五好”班子為核心,健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度,凡屬“三重一大”問題,在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定,保持了黨委班子團(tuán)結(jié)和諧的工作狀態(tài)。

2、抓教育,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度,抓好干部常態(tài)化教育,圍繞三貼近原則,通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式,打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度,強(qiáng)化了黨員教育管理。

3、抓規(guī)范,提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題,重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠,社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式,投入資金125萬元,完成了公園路社區(qū)、團(tuán)結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心,實現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。

4、抓保障,激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》,細(xì)化、量化了考核內(nèi)容,達(dá)到了預(yù)期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名,落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費(fèi),人員經(jīng)費(fèi)保障了,社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。

5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立良好形象。扎實推進(jìn)先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動,結(jié)合柳園實際,完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法,“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾,入園區(qū)聯(lián)系企業(yè),目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系,切實解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。

一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項目建設(shè)上投入精力過多,無形中擠占了抓黨建工作的時間,有時對黨建工作安排部署的多,跟蹤問效的少,責(zé)任不到位,影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部,3個非公企業(yè)生活支部,由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同,部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè),黨員流動性比較大,自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動,特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深,采取的措施辦法不活,致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”,沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設(shè)重視不夠,除機(jī)關(guān)支部外,其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范,健身活動器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋,黨員意見較多。作為黨委書記,在這些問題面前想的辦法不多、措施不實,影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制,鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度,但實際運(yùn)行過程中放松了監(jiān)管,造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。

存在上述問題的主要原因:一是思想認(rèn)識不到位。“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固,黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強(qiáng)。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好,自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠,有時就放手給副書記和職能辦室,有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人,對黨建工作深入思考謀劃的少,組織生活缺少創(chuàng)新,存在流于形式的現(xiàn)象,吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上,方式方法單一,教育內(nèi)容枯燥,在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠,致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手,渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識不夠,接受監(jiān)督自覺性不高,黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠,黨建工作經(jīng)費(fèi)、工作人員等保障措施落實不到位,由于缺少經(jīng)費(fèi),造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動難、推進(jìn)工作難。

1、提高認(rèn)識,創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念,要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上,體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則,通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進(jìn)行分類定級,重點提升打造團(tuán)結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點,最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。

2、強(qiáng)化管理,健全黨建工作機(jī)制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實基層黨建工作機(jī)制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任,把黨建作為整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另一方面要建立績效考核評價機(jī)制,引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。

3、加強(qiáng)教育,完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動,提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力,強(qiáng)化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能,大力推進(jìn)黨務(wù)公開,對黨員干部實行全方位監(jiān)督,切實加大對違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進(jìn)一步完善黨員干部量化考核辦法,嚴(yán)格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會,使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費(fèi)保障制度,制訂基層黨建年度經(jīng)費(fèi)計劃,每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支,為保證基層黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。

計量工作匯報材料篇三

省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):

dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工 17504人,其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書 記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。

二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制 氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

20xx年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。 一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè) 計,然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn),采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實行 多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時,爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“”末,使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

計量工作匯報材料篇四

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下:

近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要,教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間,配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個,花池18個,櫥窗四個,整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價值14000余元。在平時的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報的不妥之處,敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗

計量工作匯報材料篇五

各位代表、委員:

今年是換屆選舉年。首先衷心祝賀新當(dāng)選的代表委員,期待在未來五年我們共同攜手、共同努力,積極推動攀枝花民主法治進(jìn)程;同時感謝繼任的代表委員在過去五年對法院的關(guān)心、理解和支持,期待你們一如既往地走進(jìn)法院、了解法院,加深我們彼此的深厚友誼。我相信,在我們雙方的共同努力下,法院工作會獲得新的突破,取得新的成績,迎來新的發(fā)展。

五年工作回顧

2007年以來,全市法院在黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、人大有力監(jiān)督、政府大力支持、政協(xié)民主監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,堅持“三個至上”指導(dǎo)思想,以“公信法院”創(chuàng)建活動為抓手,突出“服務(wù)大局,能動司法”工作主線,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮審判職能,在重點上下功夫,在難點上求突破,在特色上謀創(chuàng)新,各項工作長足發(fā)展,為維護(hù)我市社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力司法保障。

1 重處理涉規(guī)模以上企業(yè)案件的工作意見、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見、為“四個傾力打造”提供有力司法保障的三十七條措施、支持縣域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的意見等文件,豐富服務(wù)中心工作的方法和措施。積極參與社會管理創(chuàng)新,為黨委、政府重大政策、重大項目出謀劃策,參與研究論證()次。堅持開展“專項司法建議”活動,向有關(guān)單位提出司法建議()項。建立行政審判通報制度,提出改進(jìn)意見()條。主動謀劃“雙創(chuàng)”等全市重點工作,將征用拆遷、環(huán)境監(jiān)察等行政執(zhí)法作為指導(dǎo)重點,舉辦法制講座6次。積極參與社會治安綜合治理,對()名少年犯、()名監(jiān)外執(zhí)行和刑滿釋放人員,協(xié)助做好幫教矯正工作。

2 行政許可案等社會影響較大的案件。

——司法為民有新舉措。順應(yīng)人民群眾對法院工作的新期待,不斷鞏固、深化和拓展便民利民措施,切實解決事關(guān)群眾切身利益的突出問題。完善民意溝通機(jī)制和便民訴訟機(jī)制,推出巡回審判、預(yù)約立案、設(shè)立便民收案點和訴訟服務(wù)站、開展法制宣傳等便民措施。完善民生案件審判機(jī)制,開辟民生案件“綠色通道”,加大弱勢群體保護(hù)力度,組建婦女兒童維權(quán)、農(nóng)民工維權(quán)等專門合議庭,審結(jié)涉民生案件(),標(biāo)的()萬元。加大司法救助力度,對2417件涉民生案件緩、減、免訴訟費(fèi)519.7萬元。努力化解信訪積案,加強(qiáng)涉訴信訪源頭治理,涉訴信訪逐年下降。大力推進(jìn)“大調(diào)解”工作,完善“三聯(lián)兩進(jìn)”矛盾糾紛化解機(jī)制,將調(diào)解貫穿于立案、審判、執(zhí)行、信訪工作全過程,民商事案件調(diào)撤率達(dá)70%以上。大力清理執(zhí)行積案,完善執(zhí)行機(jī)制,通過曝光“老賴”、限制高消費(fèi)等措施,發(fā)揮執(zhí)行工作聯(lián)席會議的作用。五年來,全市法院執(zhí)結(jié)率始終保持在80%以上。

——司法能力有新突破。結(jié)合各項主題實踐活動,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五年來,全市法院共招錄()名工作人員,積極解決案多人少的狀況。堅持開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、法官論壇等活動,努力提高隊伍司法能力。2010年,舉辦我市首屆“我最喜愛的人民法官”評選活動,發(fā)揮先進(jìn)典型帶動作用。以信息化建設(shè)為載體,3 大力加強(qiáng)審判管理改革,實行網(wǎng)上辦公辦案,加強(qiáng)流程管理和質(zhì)量評查,完善管理考核體系,內(nèi)部管理逐步實現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化。以作風(fēng)巡查和審務(wù)效能督察等措施為抓手,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全市法院干警司法作風(fēng)、精神面貌煥然一新,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。

——法院公信力有新提升。高度重視接受監(jiān)督工作,主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督,加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò),代表、委員對法院工作更加了解、理解和支持。自覺接受社會監(jiān)督,通過新聞發(fā)布,聘請司法監(jiān)督員,與市級媒體聯(lián)辦“現(xiàn)在開庭”、“每周一案”、“法庭聚焦”三個法制專欄等措施,主動接受人民群眾和輿論監(jiān)督。五年來,全市法院服務(wù)大局意識不斷增強(qiáng),隊伍素質(zhì)不斷提高,工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,司法能力不斷提升,法院工作更加體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。在市效能辦對全市機(jī)關(guān)的檢查中,市法院機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)連續(xù)四年名列前茅。2010年,執(zhí)法辦案、審判管理、大調(diào)解工作,在全國、全省會議交流經(jīng)驗;在省法院五項重點審判工作考核評比中,五項工作均獲獎。東區(qū)法院被評為“全國優(yōu)秀法院”。黨委政府、社會各界及人民群眾對人民法院的滿意度普遍提高,人民法院司法公信力顯著提升。

2011年工作情況

4 和自身建設(shè),各項工作全面推進(jìn)。全市法院共審結(jié)各類案件12009件,結(jié)案率84%。其中,市法院審結(jié)1166件,結(jié)案率82.9%。

(一)狠抓能動司法,著力服務(wù)發(fā)展大局

全市法院進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識,牢牢把握“搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”工作基調(diào),創(chuàng)新能動司法舉措,著力服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

一是主動對接全市中心工作。制定《為我市“十二五”規(guī)劃提供司法保障和服務(wù)的二十條措施》和《貫徹落實市第九次黨代會精神的意見》,為全市實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開局提供司法保障,妥善處理在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和生態(tài)文明建設(shè)過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛()件。出臺嚴(yán)厲打擊涉企違法犯罪行為的實施意見,審結(jié)涉企違法犯罪案件(2)件,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(八)》,依法審結(jié)11件醉駕入刑案。

三是妥善審理民商事案件。審結(jié)各類民商事案件7152

5 件,訴訟標(biāo)的額9.5億元。規(guī)范市場秩序,保障交易安全,共審結(jié)買賣、擔(dān)保、加工承攬等合同糾紛1506件。依法保護(hù)金融債權(quán)制裁逃廢金融債務(wù)和破壞金融秩序的行為,審結(jié)借貸、票據(jù)、保險等金融糾紛748件,妥善審理王朝金訴樂山產(chǎn)權(quán)交易中心、市國資委拍賣合同糾紛等案件。保護(hù)公民人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán),審結(jié)人身損害、財產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)等案件1031件,審結(jié)勞動爭議案件2118件。發(fā)揮司法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)作用,妥善審理游戲天堂公司訴我市19家網(wǎng)吧著作權(quán)侵權(quán)糾紛等案件。

四是有效促進(jìn)依法行政。審結(jié)行政案件51件,行政非訴審查83件。統(tǒng)籌兼顧支持地方發(fā)展與保護(hù)行政相對人合法權(quán)益,審慎審理和化解征地、拆遷、勞動保障等涉民生、易發(fā)群體性糾紛案件9件。健全行政訴訟風(fēng)險評估機(jī)制,推動行政案件協(xié)調(diào)化解,妥善處理影響社會穩(wěn)定行政案件()件。強(qiáng)化行政審判與行政執(zhí)法良性互動機(jī)制,通過發(fā)布行政審判年度報告、定期召開聯(lián)席會議等途徑,促進(jìn)依法行政。

6 確認(rèn)調(diào)解協(xié)議效力()件,涉案金額()萬元。西區(qū)歐酈景苑劉渝萍等85戶業(yè)主因與四川省榮興實業(yè)有限公司商品房買賣合同糾紛,多次到市委市政府上訪。我院受理后,經(jīng)過艱苦細(xì)致的調(diào)解工作,在二十天內(nèi)促成雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,圓滿解決了85戶業(yè)主與開發(fā)商的矛盾糾紛,實現(xiàn)了案結(jié)事了。

(二)狠抓審判管理,著力提升審判質(zhì)效

緊緊圍繞司法公正,推進(jìn)工作機(jī)制改革,有針對性地加強(qiáng)審判監(jiān)督管理,確保司法活動的公正高效。

一是加強(qiáng)規(guī)范管理。深化兩權(quán)改革,加強(qiáng)監(jiān)督制約,進(jìn)一步完善質(zhì)量評估、案件評查、流程管理、考核獎懲、監(jiān)督指導(dǎo)等審判管理制度,實現(xiàn)審判管理的規(guī)范化。探索建立隨機(jī)分案、流程管理分級授權(quán)制度,規(guī)范院庭長審限修改審批權(quán)限。建立健全合理的指標(biāo)考核體系,實現(xiàn)審判管理的科學(xué)化。

二是加強(qiáng)網(wǎng)上辦案。依托信息化技術(shù),強(qiáng)力推行網(wǎng)上辦案,全市法院所有案件同步上網(wǎng),電子卷宗與紙質(zhì)卷宗同步生成,基本做到了案件網(wǎng)上辦、審判過程網(wǎng)上看、審判監(jiān)督網(wǎng)上管。強(qiáng)化案件流程管理,設(shè)臵92個審限監(jiān)控節(jié)點,所有案件從立案到結(jié)案全過程納入流程管理。建立健全案例指導(dǎo)制度,發(fā)布典型案例()件。

三是加強(qiáng)質(zhì)效評估。健全案件質(zhì)量評查體系,專人網(wǎng)上

7 評查全部案件,重點評查改判、發(fā)回重審案件和再審案件。采取交叉評查、專項評查、重點評查等方式,對全市()件案件進(jìn)行評查。完善審判質(zhì)效評估體系,在網(wǎng)上對各區(qū)縣法院、市法院各業(yè)務(wù)部門、審判人員的審判質(zhì)效進(jìn)行評估,發(fā)出質(zhì)效評估通報()期。規(guī)范庭審行為,對()件案件庭審進(jìn)行隨機(jī)檢查。完善案件評析通報制度,對改判案件、發(fā)回重審和再審案件一案一評析,發(fā)出通報()期。

(三)狠抓司法為民,著力保護(hù)群眾利益

深入開展“人民法官為人民”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“警民親”等主題實踐活動,不斷創(chuàng)新和深化便民、利民、惠民新舉措。

一是暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)立案信訪窗口建設(shè),完善功能設(shè)臵,規(guī)范工作制度,努力把立案信訪窗口建設(shè)成“為民之窗、文明之窗、和諧之窗、公信之窗”。通過服務(wù)熱線、院長信箱等方式,廣泛聽取人民群眾的意見建議。以“法官六進(jìn)”活動為載體,組織70余名法官深入基層,了解群眾司法需求。

二是完善便民利民措施。弘揚(yáng)馬錫五審判方式,完善巡回審判,進(jìn)村入戶開展巡回審判85次。加強(qiáng)普法工作,到學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)村等開展法制宣傳()場次。加大司法救助力度,對126起涉民生案件緩、減、免訴訟費(fèi)81.2萬元。

三是努力化解涉訴信訪。抓好初信初訪,從源頭上減少

8 涉訴信訪,信訪同比下降()%。堅持院長定期接訪、全體法官輪流接訪、帶案下訪和巡回接訪制度,共處理來信來訪2990件(次),解決信訪問題()件。

四是著力破解執(zhí)行難題。開展創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進(jìn)法院”活動和委托執(zhí)行積案專項清理活動,實現(xiàn)執(zhí)行工作良性發(fā)展。加強(qiáng)分權(quán)制約,細(xì)化執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制、威懾機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制,不斷完善有利于執(zhí)行工作開展的長效機(jī)制。執(zhí)結(jié)案件2696件,執(zhí)結(jié)率82.9%,標(biāo)的2億元。其中,實際執(zhí)行率為86%,達(dá)歷史最高水平。

(四)狠抓基層基礎(chǔ),著力提高司法能力

在各級黨委政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,立足實際,不斷加強(qiáng)法院隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)。

一是開展司法能力培訓(xùn)。注重政治素質(zhì)培訓(xùn),組織干警到延安接受革命傳統(tǒng)教育,提高干警政治意識、大局意識和服務(wù)意識。注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),選派21人參加國家法官學(xué)院培訓(xùn),組織自主培訓(xùn)32次,受訓(xùn)514人(次)。市法院舉辦法官論壇3次,12名法官交流審判經(jīng)驗。堅持開展庭審考評、裁判文書評比等崗位練兵活動,評選優(yōu)秀示范庭審和優(yōu)秀示范裁判文書。

9 制理念再學(xué)習(xí)再教育等主題教育實踐活動,培養(yǎng)干警良好工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)。以“五個嚴(yán)禁”為抓手,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力重點崗位,努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,認(rèn)真開展作風(fēng)巡察和審務(wù)效能督察,糾正庭審不規(guī)范等問題2次。

三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。米易法院、西區(qū)法院審判大樓投入使用,東區(qū)法院審判大樓開工建設(shè),新建、改建的10個人民法庭已全面完成。拓寬法官來源和渠道,充實基層法官隊伍,招錄26名大學(xué)生到基層工作,一定程度緩解了基層法院案多人少、法官斷層的問題。

(五)狠抓司法公開,著力提升司法公信力

全市法院增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督意識,把主動接受監(jiān)督作為依法履行職責(zé)、促進(jìn)司法公正和廉潔的重要保障,不斷豐富和完善司法公開的形式和內(nèi)容。

一是主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督。開展法官與人大代表聯(lián)絡(luò)的“1+1”接受監(jiān)督活動,市法院黨組帶頭走訪人大代表,匯報審判工作情況,傾聽代表意見。定期發(fā)送《法院重大事項通報》聯(lián)絡(luò)專刊,向人大代表、政協(xié)委員報告重大工作部署、重大案件審判情況。通過短信平臺,主動邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審。認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議,把采納、落實人大代表、政協(xié)委員意見建議工作作為改進(jìn)工作的重要手段,總結(jié)接受監(jiān)督經(jīng)驗,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法。

10 二是主動接受社會監(jiān)督。公開立案條件、訴訟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、訴訟程序和案件審判執(zhí)行情況,提供相關(guān)法律法規(guī),讓群眾明明白白打官司。召開新聞發(fā)布會2次,向社會公開重大工作部署、大要案件審執(zhí)情況。完善司法監(jiān)督員制度,邀請()名司法監(jiān)督員對法院工作人員工作作風(fēng)、審務(wù)效能進(jìn)行暗訪()次。開展案件回訪活動,聽取當(dāng)事人及其代理人對司法公正、辦案效率、司法廉潔、審判作風(fēng)、司法能力等方面的意見。

三是大力加強(qiáng)法制宣傳。繼續(xù)辦好“現(xiàn)在開庭”、“每周一案”和“法庭聚焦”三個法制宣傳專欄,發(fā)揮媒體作用,做好法制宣傳,接受群眾監(jiān)督。堅持定期走訪機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)舉辦法制講座11場次。

各位代表,全市兩級法院取得的每一點成績,都是與各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各級人大和各位代表的依法監(jiān)督,政府、政協(xié)和社會各界的大力支持和幫助分不開的。借此機(jī)會,請允許我代表全市兩級法院表示衷心的感謝。

11 強(qiáng)。對上述問題,我們將高度重視,采取有效措施,努力解決。

今后工作打算

各位代表,今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,全市法院工作的總體思路是:堅持“三個至上”指導(dǎo)思想,全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和市第九次黨代會精神,以“服務(wù)大局,為人民司法”為主題,以“公正高效權(quán)威”為主線,以“執(zhí)法辦案、隊伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)、審判管理”為重點,不斷提高司法服務(wù)保障能力,創(chuàng)新社會管理水平,提升司法公信力,更加主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,更加努力化解矛盾糾紛,為保障社會公平正義、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障。為此,2012年要重點抓好以下幾項工作:

一是更加努力服務(wù)中心工作。發(fā)揮審判職能,依法妥善處理調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、保增長中發(fā)生的各類矛盾糾紛。延伸審判職能,進(jìn)一步措施積極參與社會管理創(chuàng)新,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

二是更加努力化解社會矛盾。堅持寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,維護(hù)社會穩(wěn)定??v深推進(jìn)“大調(diào)解”工作,力促社會和諧。堅持重在預(yù)防,建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾。

12 指數(shù)”。完善涉訴信訪綜合治理工作機(jī)制,妥善解決人民群眾的合理訴求。

四是更加努力提升司法能力。不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。創(chuàng)新和加強(qiáng)審判管理,優(yōu)化資源配臵,強(qiáng)化監(jiān)督制約,不斷提高辦案質(zhì)量和效率。大力加強(qiáng)法院文化建設(shè),推動法院文化創(chuàng)新和文化繁榮。健全懲防體系,確保裁判公正規(guī)范、作風(fēng)清正廉潔。想方設(shè)法加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),為審判工作提供堅實保障。

五是更加努力樹立司法權(quán)威。進(jìn)一步拓寬接受監(jiān)督的渠道,加強(qiáng)與代表、委員聯(lián)絡(luò),自覺主動接受監(jiān)督。豐富司法公開的方法和措施,實現(xiàn)“陽光司法”。大力加強(qiáng)法制宣傳,讓人民群眾更加了解和理解法院工作,牢固樹立司法公信和權(quán)威。

各位代表、委員,今后五年,我們將在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大及其常委會的監(jiān)督下,在市政府的支持和市政協(xié)的民主監(jiān)督下,時刻牢記黨和人民賦予的神圣使命,堅持不懈地加強(qiáng)法院班子和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮審判職能作用,心系群眾,服務(wù)人民,滿懷激情,真抓實干,為建設(shè)“幸福攀枝花”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

計量工作匯報材料篇六

20xx年,在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。

1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元,實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。

3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚(yáng)了社會正能量。

4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》,確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個,組級文化室9個,高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。

1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多,對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。

2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實不到位,考評機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。

3、黨員隊伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。

4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。

認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點工作和工程項目時間多,抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動性不強(qiáng),方式方法簡單,對問題未能及時解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。

在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。

2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點,結(jié)合實際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實效性,促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。

3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機(jī)關(guān)各項紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實提高黨員的組織紀(jì)律意識。

4、抓好黨建保障。爭取項目和資金,積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職,建好后備干部隊伍,形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。

計量工作匯報材料篇七

望城縣總面積1361平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團(tuán)。

一、近年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

近幾年來,在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入實施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河?xùn)|板塊)”,縣域經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達(dá)59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)42.8億元,同比增長30.3%?;仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟(jì)工作,有以下幾個方面比較突出。

1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財源的培植,又抓當(dāng)前財稅的增長;既強(qiáng)化征收的力度,又合理調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),財政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預(yù)計今年可完成財政收入6.5億元。

2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點,以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點,以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學(xué)城,主攻精細(xì)化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”。縣域東部以河?xùn)|工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設(shè)長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河?xùn)|板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達(dá)128家,比去年凈增33家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。

3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟(jì)在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計引進(jìn)項目528個,協(xié)議引進(jìn)資金約379.2億元,實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強(qiáng)企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設(shè)之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團(tuán)、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。

4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學(xué)城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,成功引進(jìn)了隆平高科等13個種養(yǎng)項目,引進(jìn)和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達(dá)20多億元。依托廣闊的長沙居民消費(fèi)市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個,推進(jìn)萬頭奶?;亟ㄔO(shè)。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達(dá)2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預(yù)計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。

5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)帶動縣城擴(kuò)容提質(zhì),縣城擴(kuò)張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設(shè)快車道,形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。在公路建設(shè)上,縣本級公路建設(shè)投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點,好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標(biāo)準(zhǔn)加快縣域主干道路建設(shè),投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達(dá)、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡(luò),區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的同時,我們大力推進(jìn)行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務(wù)公開服務(wù)中心,實行“一站式審批,一條龍服務(wù),一個窗口收費(fèi)”。開通經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點企業(yè)掛牌保護(hù)制度,聘請50名企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風(fēng)評議員,強(qiáng)化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造了有利條件。

二、來年工作思路和措施

根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會議和政策精神,結(jié)合望城實際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入實施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河?xùn)|板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項目建設(shè)為著力點,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進(jìn)我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預(yù)期指標(biāo)是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元,其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。

為確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn),突出做好以下幾個方面的工作:

1、致力于園區(qū)開發(fā)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。實踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機(jī),進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高項目承載能力;加大項目引進(jìn)力度,提高經(jīng)濟(jì)實力;加大對外宣傳力度,擴(kuò)大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機(jī),率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標(biāo),力爭在三年內(nèi)新引進(jìn)40個項目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點,帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的同時,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財政和gdp的貢獻(xiàn)率分別達(dá)50%以上。

2、致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨(dú)厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進(jìn),以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,按照“東拓西連、南進(jìn)北延”的整體思路,將縣城建設(shè)同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來,拉開縣城新一輪擴(kuò)張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設(shè)上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機(jī),啟動學(xué)蓮公路、坪九線等公路建設(shè);中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設(shè)步伐;河?xùn)|地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機(jī)遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設(shè),打通西北門戶。力爭用3—5年時間構(gòu)筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡(luò),主動融入城市經(jīng)濟(jì)圈。

3、致力于項目引大引強(qiáng),擴(kuò)大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進(jìn)“三化”的首選戰(zhàn)略,進(jìn)一步落實招商責(zé)任,實施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的開放。特別注重大項目、強(qiáng)項目的引進(jìn),用大項目、強(qiáng)項目帶動縣域經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展后勁,力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團(tuán)等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進(jìn),留得住。另一方面,縣委確定明年為“項目建設(shè)年”,將下最大力氣推進(jìn)項目建設(shè),以項目建設(shè)帶動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、致力于促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設(shè)“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導(dǎo)、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面因素,高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進(jìn)各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到8萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。

5、致力于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達(dá)財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團(tuán)、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設(shè)步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設(shè)施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團(tuán)頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進(jìn)雷鋒紀(jì)念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設(shè),策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強(qiáng)望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。

三、請求解決的幾個問題

1、關(guān)于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),項目建設(shè)用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標(biāo)只有170公頃,而今年實際項目用地310公頃,尚有140公頃用地指標(biāo)的缺口。在工業(yè)項目用地方面,我縣近四年來共引進(jìn)工業(yè)項目231個,還有一批項目即將進(jìn)入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標(biāo);在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強(qiáng)大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達(dá)財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標(biāo)與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)望城的實際情況,適當(dāng)增拔用地指標(biāo)。同時,請省市領(lǐng)導(dǎo)考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際,按城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整耕地保護(hù)率,建議調(diào)整到80%以下。

2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團(tuán),7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進(jìn)十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予適當(dāng)傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目,同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。

3、關(guān)于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復(fù)問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項目尚未得到國家發(fā)改委批復(fù)。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設(shè))。我們懇請省市領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心、支持電廠建設(shè),力促項目早日批復(fù)、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目,對推進(jìn)我縣工業(yè)化關(guān)系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復(fù),請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設(shè)喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設(shè)。

4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標(biāo)實行單列,并在稅費(fèi)政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進(jìn)項目用地報批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)工作。

5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應(yīng)付土地拆遷費(fèi)和土地出讓金未能及時到位,以及公司法人代表受臺灣當(dāng)局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進(jìn)展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進(jìn)開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴(yán)重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。

6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設(shè),并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設(shè)提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。

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計量工作匯報材料篇八

一、強(qiáng)化學(xué)校班子管理,確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

大家都知道,上一學(xué)年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學(xué)校各項工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設(shè)的工作:

1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學(xué)年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學(xué)校的班子進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學(xué)校的各種管理,組建成一支強(qiáng)有力的學(xué)校班子隊伍。 2、明確班子成員職責(zé)。作為班子成員,我們要求其把學(xué)校的工作放在首要的位置,認(rèn)真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會,總結(jié)上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務(wù)。同時要求每個班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實。

4、抓好班子廉政建設(shè)。因為新的班子中,有半數(shù)以上是新成員,他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是,我們利用班子會多次進(jìn)行廉政教育,讓大家清楚地認(rèn)識到,加入班子隊伍,不能貪圖享受,行使特權(quán),而要有奉獻(xiàn)精神,樂于奉獻(xiàn),廉潔自律。

二、強(qiáng)化教學(xué)工作管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么,教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學(xué)工作的管理力度:

第一:狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),教師代表參與的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織落實、制度落實的同時,我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當(dāng)堂檢查教案的辦法;抓聽課,實行教師的每一節(jié)聽課由教導(dǎo)處證實,班子成員的聽課由教研組證實,還需交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學(xué)生的辦法,杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進(jìn)行通報,并張貼在學(xué)校宣傳欄中,加強(qiáng)教師的相互監(jiān)督。

第二、狠抓了教研工作的落實。

1 、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進(jìn)行思考、交流,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。

2 、通過“走出去,請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和河南小學(xué)結(jié)成了幫扶對子,請到了河南小學(xué)的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學(xué)科的教師到河南小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校,同時河南小學(xué)也多次派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。

3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對子,對新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時有效的指導(dǎo);鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學(xué)比武,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。

三、強(qiáng)化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園。

俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標(biāo)任務(wù),以維護(hù)師生的合法權(quán)益為立足點,以安全文明校園建設(shè)為切入點,以加強(qiáng)安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點,進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制,切實推進(jìn)安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作:

1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)小學(xué)的安全檢查和管理。2、明確職責(zé),把責(zé)任落實到人,各負(fù)其責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀。3、聘請了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度,及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學(xué)習(xí)中的安全隱患和不良情況,及時匯報,督促整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學(xué)生例會時間,開展了“國旗下的講話”活動,認(rèn)真抓好每節(jié)班隊活動課,辦好安全教育專欄,進(jìn)行教育宣傳,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,學(xué)會珍愛生命。

四、強(qiáng)化師德師風(fēng)管理,著力提高教師自身素質(zhì)。

今年暑假,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事,事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已,擔(dān)心受到組織的嚴(yán)肅處理,情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:

1、穩(wěn)定情緒,讓大家安心教學(xué)。為了讓大家能全身心地投入教學(xué),一方面,我們積極地和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。

2、組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我們利用每周例會時間進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了教師法《教師法》《未成年人保護(hù)-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí)了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災(zāi)區(qū)優(yōu)秀教師事跡報告》,增強(qiáng)了教師的法律意識,提高了教師的職業(yè)道德水平,學(xué)會明辨是非,不盲從。

3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學(xué)校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當(dāng)中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學(xué)校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機(jī)。抓好了食堂管理,從細(xì)節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在強(qiáng)化學(xué)校管理的思想指導(dǎo)下,我們已經(jīng)取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細(xì),不夠嚴(yán),對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在20xx年的工作中,我們堅持以“三大工程”考核為目標(biāo),踏踏實實地抓好學(xué)校的安全工作,提高教學(xué)質(zhì)量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!

計量工作匯報材料篇九

20**年,浙江大學(xué)積極貫徹落實“三個代表”重要思想。按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,廣大教師抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,努力奮斗,使我??萍脊ぷ髟诟鞣矫娑祭^續(xù)取得了長足發(fā)展。

1.科學(xué)研究

科技經(jīng)費(fèi)繼續(xù)保持穩(wěn)定持續(xù)增長。2003年科技活動經(jīng)費(fèi)突破9億元,學(xué)??萍脊ぷ髡w保持著持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。

基礎(chǔ)研究成績喜人。2003年國家自然科學(xué)基金批準(zhǔn)各類項目總數(shù)及面上項目批準(zhǔn)數(shù)均在全國名列前茅。我校作為牽頭承擔(dān)單位的973計劃項目“移植器官慢性失功的免疫學(xué)基礎(chǔ)研究”經(jīng)評審獲得批準(zhǔn)實施。

承擔(dān)和完成國家重大項目能力增強(qiáng)。2003年獲得批準(zhǔn)承擔(dān)的863計劃項目和“十五”攻關(guān)項目共計39項;獲得浙江省科技重大招標(biāo)項目29項。國防軍工新批準(zhǔn)項目比上年增長14.5%。

各類科研項目完成情況較好。2003年是國家“十五”各類計劃項目總結(jié)、驗收關(guān)鍵年。學(xué)校重點抓了項目的執(zhí)行進(jìn)展檢查和結(jié)題、驗收。國家863計劃第一批項目目前已有半數(shù)完成了驗收工作,有7個項目獲得滾動立項。國家“十五”攻關(guān)計劃和國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程等一批項目也順利通過驗收,并獲得較高評價。我??蒲腥藛T承擔(dān)并很好地完成了神舟號飛船生命保障系統(tǒng)中的部分研制任務(wù),為神舟5號載人宇宙飛船成功發(fā)射,為我國發(fā)展載人航天事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

國際合作與交流繼續(xù)得到加強(qiáng)。國際政府間科技合作項目數(shù)和涉及的國家與地區(qū)數(shù)繼續(xù)保持良好的增長勢頭;民間合作項目數(shù)量增長較快,項目的經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度也有了明顯的增加。學(xué)校先后與美國ibm公司、美國國家半導(dǎo)體公司和韓國三星電子公司等國際著名大公司建立了聯(lián)合實驗室,為科技合作、學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

2.社會服務(wù)

浙江大學(xué)立足浙江,面向全國,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。2003年學(xué)校進(jìn)一步拓展了與省內(nèi)外地方政府的合作領(lǐng)域,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特色和需求,采取新的合作模式,如與地方政府聯(lián)合建立科技合作專項資金,在企業(yè)共建技術(shù)開發(fā)中心等,取得了顯著成效。學(xué)校還建立了“中國浙江網(wǎng)上技術(shù)市場”浙江大學(xué)分市場,并建成浙江大學(xué)技術(shù)交易網(wǎng)站,為服務(wù)社會提供了良好的交流平臺。這些工作一方面對長江三角洲地區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展起到了積極重要推動作用,另一方面也促進(jìn)了學(xué)校學(xué)科交叉與發(fā)展。

重視科技工作為“三農(nóng)”服務(wù)。2003年學(xué)校充分發(fā)揮有大批涉農(nóng)學(xué)科、涉農(nóng)教師,長期從事農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)的優(yōu)勢,開展農(nóng)業(yè)科技研究和科技成果轉(zhuǎn)化工作,取得了顯著成效。另外還通過現(xiàn)場指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、送醫(yī)送藥、咨詢服務(wù)、贈送種子種苗和科技圖書等,宣傳黨的方針、政策,推廣新的實用技術(shù),傳播現(xiàn)代農(nóng)村文化,為浙江省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村科技進(jìn)步和農(nóng)村兩個文明建設(shè)作了積極貢獻(xiàn)。

3.科技成果

2003年學(xué)校獲國家、省和教育部等有關(guān)部門頒發(fā)的各級各類科技成果獎177項,其中獲國家科技進(jìn)步二等獎3項、獲浙江省科學(xué)技術(shù)獎91項(一等獎7項)、獲教育部提名國家科學(xué)技術(shù)獎10項(一等獎3項)。

由中國科技信息研究所公布的科技論文發(fā)表統(tǒng)計結(jié)果,我校2002年度被sci收錄論文共1114篇,被ei收錄論文共752篇,發(fā)表國內(nèi)論文共4452篇,均在全國高校中名列前茅。

我校專利申請量直線上升,2003年專利申請數(shù)達(dá)536項,在去年的基礎(chǔ)上又增30%,其中發(fā)明專利407項;授權(quán)專利188項,其中發(fā)明專利78項。

4.科研基地

在完善我校原有的國家研究基地建設(shè)基礎(chǔ)上,2003年學(xué)校又被新批準(zhǔn)建設(shè)“污染環(huán)境修復(fù)與生態(tài)健康教育部重點實驗”和聯(lián)合建設(shè)“水稻生物學(xué)國家重點實驗室”。

近年學(xué)校先后建設(shè)了13個學(xué)科交叉研究中心,經(jīng)對部分學(xué)科交叉研究中心的建設(shè)情況進(jìn)行中期檢查,結(jié)果表明:在學(xué)校政策引導(dǎo)、立項投入的推動下,各中心圍繞建設(shè)目標(biāo)和年度建設(shè)考核指標(biāo),經(jīng)過一段時間的建設(shè)和運(yùn)行,有的合作研究已初見成效,即為我校相關(guān)領(lǐng)域的交叉研究發(fā)展提供了一定規(guī)模的實驗平臺,同時也擴(kuò)大了我校相關(guān)領(lǐng)域在國內(nèi)外的影響和知名度。

二、2004年主要工作任務(wù)

在十六屆三中全會精神指導(dǎo)下,全面貫徹“三個代表”重要思想,牢牢把握發(fā)展的機(jī)遇,以改革的精神和創(chuàng)新的理念,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革體制、完善政策、開拓資源,與時俱進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。在保證科技量持續(xù)增長的同時,加快科研創(chuàng)新體系的建設(shè),實施人才戰(zhàn)略,盡快實現(xiàn)科技質(zhì)的飛躍,為把浙大建成世界一流大學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。

(一)構(gòu)建科技創(chuàng)新體系

1.籌建國家實驗室或研究院:

根據(jù)國家科技部的部署,積極籌建“信息與控制國家實驗室”。使之成為空間與管理集中,機(jī)制開放、流動、靈活,研究領(lǐng)域?qū)掗煟涣魅瞬啪奂?,代表國家水平的研究基地?/p>

在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新校區(qū)的規(guī)劃建設(shè),計劃在生命科學(xué)、材料化工與結(jié)構(gòu)、數(shù)理化科學(xué)、制造與動力、醫(yī)學(xué)、人文社會科學(xué)等領(lǐng)域進(jìn)一步組織建立研究院,重構(gòu)與聚集一流研究人才,并爭取從中再組建2-5個國家實驗室,在我校形成若干個國家重大研究基地。從而構(gòu)建由國家實驗室(研究院)——國家重點實驗室——省部重點實驗室組成的新的創(chuàng)新研究體系。

2.形成網(wǎng)絡(luò)式的社會服務(wù)新體系

搶抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,從研究所、學(xué)院、學(xué)校分層次建立與“長三角”等區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)式社會服務(wù)新體系,根據(jù)塊狀經(jīng)濟(jì)的特征與需求,通過合作研究,成果轉(zhuǎn)化,建立聯(lián)合實驗室、技術(shù)中心、開發(fā)中心或分析試驗中心等,為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高新技術(shù)服務(wù),并為建立“浙江大學(xué)應(yīng)用科技研究院”奠定基礎(chǔ)。

(二)構(gòu)建面向一流的人才新體系

中國要實現(xiàn)全面小康,必須貫徹人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,浙大走向世界一流,關(guān)鍵是建設(shè)一支一流的科技人才隊伍。因此要樹立“一流大業(yè),人才為本”的意識,進(jìn)一步強(qiáng)化尊重人才、培育人才、聚集人才、使用人才的良好氛圍和環(huán)境,制定措施使更多的優(yōu)秀中青年教師脫穎而出;要加強(qiáng)人才團(tuán)隊建設(shè),聚集成以大師為核心的團(tuán)隊,并注意在引進(jìn)大師后做好團(tuán)隊配置工作,逐步形成高地;努力爭取國家及部門支持的創(chuàng)新群體計劃,推動團(tuán)隊建設(shè);完善制定相應(yīng)政策,創(chuàng)造良好創(chuàng)新環(huán)境,給予學(xué)院及團(tuán)隊負(fù)責(zé)人更多的自由度,以支撐有活力、善創(chuàng)新團(tuán)隊的形成。

(三)探索建立新的科研運(yùn)行管理體制和機(jī)制

要適應(yīng)新時期世界科技發(fā)展,更快提高科技創(chuàng)新能力,必須進(jìn)一步深化科技體制運(yùn)行機(jī)制改革。學(xué)校要在構(gòu)建國家實驗室(研究院)——國家重點實驗室——省部重點實驗室組成的新的創(chuàng)新研究體系和瞄準(zhǔn)科學(xué)前沿,圍繞國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和國防需求,大力鼓勵學(xué)科交叉與創(chuàng)新,積極組織承擔(dān)國家重大科技項目這兩個層面上,積極進(jìn)行管理體制和運(yùn)行機(jī)制的研究和探索,從而爭取在創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)和創(chuàng)新能力培育方面有新的突破。為不斷提高學(xué)術(shù)水平和競爭力,努力培育重大科技成果,加快建設(shè)世界一流大學(xué)的步伐和實現(xiàn)科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。

計量工作匯報材料篇十

為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標(biāo),我們材料科在外部條件欠佳的情況下,著力從加強(qiáng)內(nèi)實基礎(chǔ)管理上下功夫,在確保物資供應(yīng),滿足生產(chǎn)需求的前提下,主要做了以下兩方面工作。

一、實施集中采購,降低采購成本

物資采購供應(yīng),規(guī)章是基礎(chǔ),制度是保證。為加強(qiáng)物資準(zhǔn)入管理,凈化采購渠道,保證物資質(zhì)量,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份,我們對我段自購料統(tǒng)一進(jìn)行了招標(biāo),此次招標(biāo)共有80家單位中標(biāo),招標(biāo)物資最高降價幅度達(dá)到30.67%,降價幅度超過20%的有9項,降價幅度在10%—20%的有87項,降價幅度在10%以下的有866項。我們當(dāng)即向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)通知書,簽定供貨合同,并在段辦公網(wǎng)上公布中標(biāo)價格,要求業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按招標(biāo)的廠家及價格組織物資供應(yīng)。為對集中采購執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,我們實行合格供應(yīng)商管理,定期對供應(yīng)廠商進(jìn)行綜合考評;我們還建立了價格浮動機(jī)制,對市場價格需要浮動的物資,由材料科和紀(jì)檢監(jiān)察部門會商一致后,由集中采購辦公室研究確定浮動價格,及時進(jìn)行公示。

我們的物資招標(biāo)采購工作不但受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟單位的好評,而且通過招標(biāo)活動的順利實施,我們還取得了明顯的經(jīng)營效益,招標(biāo)活動結(jié)束后,當(dāng)年就節(jié)約資金30萬元,去年物資采購又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應(yīng)渠道,提高了供應(yīng)效率。

二、加強(qiáng)物資管理,壓縮庫存資金

對于我們材料科來說,努力壓縮庫存,控制好物資采購

成本,加快資金周轉(zhuǎn),配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標(biāo)是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是:

一是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,開展修舊利廢活動。加大廢舊物資管理力度,回收上交廢舊物資,從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底,我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸,超額完成了上級下達(dá)的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。

二是堅持“深入現(xiàn)場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應(yīng)法,加強(qiáng)對物資庫存儲備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅持月度經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)行月度物資清點、結(jié)算,通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核,掌握物資庫存動態(tài),從而科學(xué)合理的編制物資采購申請計劃,防止重復(fù)進(jìn)料儲備,從源頭上預(yù)防出現(xiàn)物資超儲現(xiàn)象。

三是利用物資信息化平臺,實現(xiàn)物資儲備信息共享。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調(diào)劑,今年共辦理庫間調(diào)撥51萬元,這樣不但大力減少屬地的庫存,同時省去了庫存物資保管保養(yǎng)的大量費(fèi)用,減低了我們整個材料科倉庫庫存資金。

通過以上措施的.落實,在前年降低庫存資金102萬元的基礎(chǔ)上,去年庫存資金又由年初的1788萬元,降低到年底的 1432萬元,為段完成經(jīng)營管理目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。

在今后的工作中,我們將以“建設(shè)精品倉庫、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料科”為目標(biāo),將進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫存等工作,堅持物資經(jīng)營管理的月度分析制度,完善經(jīng)營管理長效機(jī)制,為段經(jīng)營管理工作做出不懈努力。

一、2017年市場開發(fā)主要工作思路

1、以重點開發(fā)土建市場為中心,兼顧拓展

其他

建筑領(lǐng)域。

2017年,國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策,這一政策的推行必然帶動城市更新以及城市擴(kuò)張,相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實力較強(qiáng)房屋開發(fā)建設(shè)為中心,集中整合資源,著力開發(fā)土建項目,并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域,形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。

2、主動探索開發(fā)新市場,做“綠色建筑”的先行者。 近年來,國家大力推廣綠色建筑,各地方甚至采用強(qiáng)制措施,以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前,普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢,我們應(yīng)把握綠色建筑方向,從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行探索,即能集中資源、提高效率,又能保證工程質(zhì)量,節(jié)約成本?!熬G色建筑”市場,將是中小企業(yè)

專業(yè)

化發(fā)展的必然之選。

二、市場開發(fā)量的預(yù)測

今年市場開發(fā)目標(biāo)為1.5億。

三、市場經(jīng)營管理主要措施及計劃

1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險意識

按照公司規(guī)定,結(jié)合分公司實際,制定切實可行的合同管理辦法,對合同的各項內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評審,對分包合同從隊伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。

2、全面調(diào)動市場經(jīng)營人人參與的積極性

針對近年來建筑行業(yè)進(jìn)入低增長的這一情況,要求分公司各部門人員依據(jù)計劃對經(jīng)營活動進(jìn)行了解、深入,增加市場開發(fā)意識、經(jīng)營意識,制定獎勵制度,激發(fā)全體員工積極主動的市場開發(fā)工作,完成整體目標(biāo),為企業(yè)更為自己工作,為企業(yè)也為自己盈利,為分公司的項目經(jīng)營管理提供合理化建議,識別我們周邊的經(jīng)營風(fēng)險源,增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識,集思廣益,相互探討,采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)

政府新的政策不斷出臺,各項法規(guī)不斷完善,各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念,除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外,還需掌握與招投標(biāo)、造價等相關(guān)的法律、政策,掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等,更好的完成經(jīng)營工作。

四、現(xiàn)階段重點跟蹤項目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況

1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項目:長安金座項目

重點跟蹤項目:孝義市人民醫(yī)院

2、人員情況:由于分公司成立不久,分公司各部門及項目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。

計量工作匯報材料篇十一

我們xxx公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列xx市納稅排行榜前十名,并先后獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號,“xx”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:

一、實施人才工程,夯實企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,果斷決策,采取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中,我們抓了三點:

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從2002年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師,并納進(jìn)人才實行動態(tài)管理,每季一考核,對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任xxx,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,2003年還被評為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計劃,把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達(dá)到1.8億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前,該項目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗收為xx市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級換代。 企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時,我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗,特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點,在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品,獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎,被列為xx省重點環(huán)保開發(fā)項目,公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計上,我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、plc控制等,用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個,在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

計量工作匯報材料篇十二

北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政服務(wù)中心(以下簡稱中心)于20xx年6月整合成立,目前由區(qū)發(fā)改局、工商分局等24個單位設(shè)常駐窗口、9個單位設(shè)綜合窗口組成,主要承擔(dān)全區(qū)的行政審批和項目投資服務(wù)等職能?,F(xiàn)有工作人員195名,其中女性128名,占中心總?cè)藬?shù)的66%。幾年來,中心“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)委區(qū)府和各級婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署,以“促進(jìn)投資、服務(wù)民眾、廉潔高效、依法行政”為根本宗旨,深入開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,不斷提升行政服務(wù)效能,取得了一定的成效。截止20xx年6月,共受理各類行政審批和服務(wù)事項190余萬件,辦事對象綜合滿意率達(dá)99.8%。中心先后獲得了區(qū)“巾幗文明崗”、寧波市首批“市級文明窗口”、市“三八”紅旗集體、市窗口行業(yè)“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”競賽優(yōu)秀單位和首批“省先進(jìn)行政服務(wù)中心”稱號。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確崗位目標(biāo)。

中心領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動高度重視,經(jīng)常督促、過問,中心黨組多次專題研究創(chuàng)建活動,確定“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作與創(chuàng)建文明單位、示范行政服務(wù)中心等結(jié)合起來,確保創(chuàng)建活動扎實到位。一是成立組織,組建網(wǎng)絡(luò)。成立了以中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門(窗口)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了11個基層創(chuàng)建小組的工作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心爭創(chuàng)活動的規(guī)劃、部署和檢查督導(dǎo),11個基層創(chuàng)建活動小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的具體組織實施。二是宣傳發(fā)動,營造氛圍。召開創(chuàng)建小組會議和巾幗成員崗窗口負(fù)責(zé)人會議,號召文明崗成員愛崗敬業(yè)、文明服務(wù);在中心門戶網(wǎng)站開設(shè)“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺,宣傳創(chuàng)建活動意義,展示創(chuàng)建活動成效,全面提高大家對創(chuàng)建活動的認(rèn)識,形成人人參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好氛圍。三是突出職能,確立目標(biāo)。以“便民、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)宗旨,突出服務(wù)職能,確立“創(chuàng)一流服務(wù)業(yè)績、樹政府窗口形象、展巾幗風(fēng)采風(fēng)貌”為創(chuàng)建目標(biāo),充分調(diào)動廣大崗員的工作積極性,將創(chuàng)建工作落實到實處,全力打造細(xì)心、耐心加熱心的獨(dú)具窗口特色的“巾幗文明崗”。

二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

在創(chuàng)建活動中,中心以制度先行,按iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,先后完善出臺《服務(wù)窗口及工作人員考核辦法》、《窗口工作人員文明服務(wù)準(zhǔn)則》等系列規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,相關(guān)制度編印成冊,崗員人手一冊。內(nèi)部實行值周檢查、網(wǎng)上查辦、考勤制度、ab崗工作制、首問責(zé)任制等,對外公布投訴電話、設(shè)立投訴箱,聘用行風(fēng)監(jiān)督員、電話回訪及上門走訪、發(fā)放問卷調(diào)查,及借助于區(qū)效能辦等力量開展外部監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督,接受社會與群眾的評議,全面規(guī)范崗員的服務(wù)行為。

各項制度的實施使中心大廳運(yùn)作協(xié)調(diào)、規(guī)范,巾幗崗成員的服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。大廳窗口工作人員克服困難,犧牲小我服務(wù)全局,以服務(wù)對象的需要為第一需要,區(qū)國土局、工商分局、公安分局、建設(shè)局、城管局等窗口工作人員經(jīng)常主動延時下班。

大廳工作現(xiàn)場整潔,資料擺放整齊。崗位成員換位思考,主動提供各種便民利民措施,努力為廣大服務(wù)對象提供一個溫馨的審批辦證服務(wù)環(huán)境。服務(wù)大廳設(shè)有閱報欄、觸摸屏、自助上網(wǎng)機(jī)、茶水、服務(wù)指南欄、老花鏡、筆等設(shè)施,供服務(wù)對象使用,方便了群眾,提高了效率。

三、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。

中心一貫注重加強(qiáng)對全體崗員的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過多種形式的教育與培訓(xùn),引導(dǎo)崗員學(xué)理論,學(xué)規(guī)章,學(xué)業(yè)務(wù)。以創(chuàng)建小組為單位,堅持每月一次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)習(xí)行政許可法和審批服務(wù)相關(guān)運(yùn)作知識,不斷強(qiáng)化全體崗員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,主動配合的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,勤政廉政、陽光操作的自律意識。

圍繞創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”,開展服務(wù)工作大討論,舉辦“創(chuàng)和諧中心”征文活動,倡導(dǎo)政府服務(wù)十大文化理念,舉辦服務(wù)禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)言行。

結(jié)合“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動,在全體崗員中開展“審批提速、服務(wù)提質(zhì)”競賽活動。競賽活動以審批服務(wù)技能測試為載體,既要求崗員理解掌握政務(wù)公開、行政審批制度改革和本窗口的辦事指南、中心考核實施細(xì)則、文明用語及服務(wù)忌語等內(nèi)容,同時也注重發(fā)揮崗員的主觀能動性,要求崗員圍繞提高審批效率創(chuàng)新服務(wù)方式自由發(fā)揮,提建議出點子。

通過政治學(xué)習(xí)與崗位練兵,提高了崗員的思想道德與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了崗員的大局意識,責(zé)任意識和主動服務(wù)意識,全體崗員服務(wù)水平不斷提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍進(jìn)一步濃厚。 四、創(chuàng)新工作方式,提高服務(wù)效率。 在審批服務(wù)中,巾幗崗成員確立了“企業(yè)的事就是自己的事、企業(yè)的事比自己的事還要緊”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)效能。

一是通過聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審等形式來提高辦事效率。按照“能并則并、能聯(lián)則聯(lián)”的原則,在小范圍內(nèi)實行并聯(lián)審批,確保行政審批扁平化、快速化。如城市道路挖掘?qū)徟?,由城管窗口統(tǒng)一收件,組織市政、園林、交警部門聯(lián)合查勘,簡化辦事程序,提高辦事效率。實施投資項目協(xié)同審批,對工業(yè)項目從立項到竣工驗收過程所涉及的全部審批事項和環(huán)節(jié),按關(guān)聯(lián)性和并行審核可能性進(jìn)行整合,采取聯(lián)審會議和聯(lián)合踏勘的形式,提高審批效率,審批環(huán)節(jié)由31個削減為22個,審批流程總承諾時間從96個工作日減少到76個。

二是不斷創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。按照“兩集中兩到位”要求,積極配合推進(jìn)行政審批職能歸并改革。行政審批職能歸并后,各部門行政審批科進(jìn)駐中心,窗口有了直接審批權(quán),形成了“一個窗口對外、一次性告知、一站式服務(wù)”的工作機(jī)制,即辦件達(dá)到90件,一審一核比例達(dá)到85%以上,承諾件的平均辦理期限壓縮到3.3日,辦事效率提速70%以上,極大地方便了群眾辦事,切實提高了窗口審批效能。

三是建立便民服務(wù)機(jī)制,開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。對行動不便的殘病人員、居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)海島的出行不便人員以及在外鄉(xiāng)從業(yè)的集體人員提供上門服務(wù)。20xx年5月在全市首先推出預(yù)約服務(wù),對公民、法人和其他組織無法或不便在法定工作日申請辦理的行政審批事項,通過預(yù)約的辦法,安排工作人員在非國家法定工作日給予專門服務(wù),為群眾大開方便之門。20xx年以來,為服務(wù)對象提供上門服務(wù)9次354人次,開展預(yù)約服務(wù)范圍39件次822人次,得到了辦事群眾的高度贊譽(yù)。

四是辦好幫企業(yè)服務(wù)熱線。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對企業(yè)帶來的影響,開通了幫企業(yè)服務(wù)熱線86871871(諧音北侖幫企業(yè)幫企業(yè)),全天候24小時開通、22小時快速反應(yīng),面向全區(qū)企業(yè)受理來電來訪、咨詢求助,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決審批建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的的困難和問題。熱線開通以來,受理企業(yè)求助100余件,做到了“件件有回應(yīng),事事有著落”。熱線引起社會各界強(qiáng)烈反響,投資者稱之為“企業(yè)110”,浙江衛(wèi)視、寧波電視臺、《浙江日報》、《寧波日報》等媒體對熱線進(jìn)行了跟蹤報道。

五是促進(jìn)項目配套建設(shè)。針對新落戶的重點項目,落實責(zé)任人,分頭聯(lián)系企業(yè)。對一般性問題,在中心通過“小例會”的形式協(xié)調(diào)解決;復(fù)雜問題通過由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集的“大例會”協(xié)調(diào)解決。

六是與區(qū)信息中心聯(lián)手,在“北侖之窗”政府網(wǎng)站和中心門戶網(wǎng)站推出了“網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳”。虛擬大廳有窗口引導(dǎo)、辦事指南、網(wǎng)上預(yù)審三大服務(wù)功能,讓人足不出戶就能感受到中心的良好服務(wù)。10月份推出后,在社會上引起較大關(guān)注并得到良好的反映,目前,平均日訪問量達(dá)到800余次。

五、以活動為載體,提高創(chuàng)建活力。

創(chuàng)建小組深化黨團(tuán)工婦共建工作,注重將“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與其他創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),務(wù)求實效。與“服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)勝窗口”評比活動結(jié)合起來,通過窗口互評、中心管理評議、服務(wù)對象評議在窗口評選服務(wù)標(biāo)兵和優(yōu)勝窗口。與爭創(chuàng)“群眾滿意辦事窗口”活動結(jié)合起來,至今中心共有9個窗口受到區(qū)級表彰。與“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動結(jié)合起來,中心已被市總工會、市文明辦授予寧波市“窗口行業(yè)?創(chuàng)三優(yōu)一滿意?文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動優(yōu)秀組織單位。與“青年文明號”創(chuàng)建結(jié)合起來,中心已榮獲區(qū)級青年文明號稱號。

計量工作匯報材料篇十三

新邵八中現(xiàn)有學(xué)生3000多名,來自全縣各地,因?qū)W校地處縣城鬧市,地跨栗山、沙灣兩個社區(qū),周邊環(huán)境相對復(fù)雜,學(xué)生的思想行為極易受到外來影響。長期以來,學(xué)校根據(jù)新時期德育工作特點,將禁毒教育作為學(xué)校德育工作重要內(nèi)容,做到宣傳到位、組織到位、措施到位。在既往工作基礎(chǔ)上,立足學(xué)校實際,緊緊圍繞"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的主題,積極開展禁毒教育宣傳活動,使學(xué)校師生初步了解禁毒的基本常識,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的防毒、拒毒意識,營造了一個文明、凈化的校園環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、組織健全,責(zé)任到人,措施到位。

學(xué)校一向把學(xué)生的毒品預(yù)防教育作為一項重要工作來抓。為此,成立了由蘇立祥校長為組長,校黨總支書記屈宋來同志、分管政教工作的副校長周移星同志和法制副校長、縣檢察院副檢察長石東明同志擔(dān)任副組長,以及各處室負(fù)責(zé)人和各班班主任為組員的禁毒宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建"學(xué)生禁毒宣傳志愿者隊伍",形成了一個校內(nèi)外結(jié)合的"禁毒"教育管理體系。要求各班班主任充分履行毒品預(yù)防教育工作第一責(zé)任人的職責(zé),把學(xué)校無涉毒現(xiàn)象作為綜合評定班主任工作的一項重要指標(biāo)。學(xué)校禁毒宣傳教育小組制訂了全校禁毒宣傳教育的行動方案,各教學(xué)班制訂了本班禁毒宣傳教育的具體工作計劃,利用一切可利用的資源,探索禁毒宣傳教育工作新途徑,拓寬禁毒宣傳教育新領(lǐng)域,全方位進(jìn)行禁毒宣傳教育。

二、認(rèn)真做好各種值班工作,切實抓好學(xué)校禁毒安全防范。

針對學(xué)校周邊環(huán)境相對復(fù)雜的情況,學(xué)校制定了行政領(lǐng)導(dǎo)、政教處、護(hù)校隊、班主任等值班制度,明確了各自的職責(zé)。多管齊下,及時跟蹤掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)活動情況,特別是學(xué)生自由活動的時間和空間。及時掌握學(xué)生動向,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決,確保青少年的身心健康。

此外,學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為素質(zhì)教育的組成部分,納入了學(xué)校德育教學(xué)計劃,從法制教育入手,增強(qiáng)學(xué)生法制意識,掌握法律知識,讓學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法,不做違法犯法的事。

三、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的禁毒教育活動。

根據(jù)高中生的心理特點與認(rèn)知能力,開展了形式多樣的禁毒教育活動,幫助學(xué)生了解毒品的危害,預(yù)防毒品的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī),確立"珍惜生命,拒絕毒品"的意識,()掌握拒絕毒品的方法和技能,養(yǎng)成健康文明的生活方式。主要做法有:

1、在各班開展了"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的小組討論活動?;顒又懈靼嗍占舜罅康馁Y料,用鮮活的、觸目驚心的事例對廣大學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生對照案例進(jìn)行了熱烈的討論,主題班會開展得有聲有色,使學(xué)生受到了深刻的教育。

2、堅持把禁毒教育納入日常教學(xué)計劃中。堅持每學(xué)期安排幾個課時專項教學(xué)活動,同時結(jié)合教師政治學(xué)習(xí)會、國旗下講話主題班會、黑板報廣播、網(wǎng)絡(luò)等對師生進(jìn)行宣傳教育。

3、開展心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。為了使禁毒教育更加深入人心,學(xué)校將預(yù)防教育與學(xué)校的心理教育有機(jī)的結(jié)合起來,心理教師和校醫(yī)相結(jié)合,開展"青春期專題講座"、吸煙與健康、良好的生活習(xí)慣與成長的關(guān)系等專題講座,介紹"什么是毒品?"、"日益嚴(yán)重的毒品問題"、"吸毒的危害"等知識,使學(xué)生們從醫(yī)學(xué)角度,生理學(xué)角度、社會心理學(xué)角度認(rèn)識到毒品的危害,幫助學(xué)生從心理上筑起一道防毒、拒毒的屏障。

4、在全校開展了"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的主題黑板報活動。各班級積極行動,學(xué)生熱情高漲,黑板報的內(nèi)容豐富、形式多樣,然后組織老師進(jìn)行了認(rèn)真地評選,并分別評出了一、二、三等獎。

5、組織參觀禁毒宣傳圖片展。學(xué)校利用課余時間,組織全校師生到學(xué)校的禁毒宣傳室,參觀禁毒圖片展。圖片展從認(rèn)識毒品種類、特點、產(chǎn)地、種植,吸毒后的危害、后果等多方面、多角度進(jìn)行了展示。吸毒人員那瘦骨嶙峋的身體和遍體傷痕的畫面深深震撼了全體師生。不少同學(xué)都在禁毒室的留言簿都自覺留下了自己觀看感,表達(dá)了拒毒、禁毒的決心。

6、進(jìn)行"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的征文活動。根據(jù)政教處、綜治辦的統(tǒng)一安排,在全體語文教師的積極配合下,學(xué)校組織開展了禁毒知識征文競賽活動,得到廣大師生的積極響應(yīng),并從中選出了一批內(nèi)容好,形式優(yōu),語言美的好文章。

7、組織學(xué)生觀看禁毒宣傳教育片。宣傳片上吸毒者一幅幅慘不忍睹的畫面,一個個悲慘的遭遇,讓全體學(xué)生從教育片中的真實事例和活生生的、血淋淋的鏡頭中感受了毒品的危害,受到了深刻的教育,并深深觸動了他們的心靈。

8、積極開展"九個一"活動,活躍校園文化,豐富學(xué)生精神生活。

學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),以豐富多彩的校園文化活動為載體,注重培養(yǎng)師生良好道德情操、健康的生活情趣和個性特長。一是,組織全校老師進(jìn)行一次由湖南省禁毒網(wǎng)主持的"省禁毒宣傳遠(yuǎn)程培訓(xùn)";二是,組織一場以"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品,創(chuàng)建無毒校園"為主題的文藝匯演;三是,每學(xué)期全校開展一場以"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"的主題講座;四是,在宣傳欄出版一期預(yù)防毒品知識專欄;五是,組織師生每人閱讀一本禁毒教育書籍;六是,組織一次禁毒志愿者社會實踐活動;七是,開展一次"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"師生簽名活動;八是,給父母寫一份禁毒告誡信,進(jìn)行一次禁毒知識宣傳;九是,參觀一次禁毒教育基地。一系列活動的開展,將禁毒教育寓于豐富多彩的活動中,使學(xué)生在喜聞樂見的課外和校外活動中接受毒品預(yù)防教育,收到了良好的效果,實現(xiàn)"師生不吸毒,校園無毒品"的目標(biāo),確保廣大師生健康成長。

四、實現(xiàn)禁毒宣傳教育的"六結(jié)合",提高師生的防毒認(rèn)識。

將學(xué)生禁毒意識教育升華到維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)學(xué)生法制觀念和促進(jìn)學(xué)生身心健康成長的高度上,始終堅持把禁毒教育與勸阻青少年吸煙等學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合,與預(yù)防艾滋病教育相結(jié)合,與學(xué)校法制教育相結(jié)合,與因家庭、學(xué)習(xí)等因素而形成的特殊學(xué)生相結(jié)合,與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀念相結(jié)合,與社會實踐相結(jié)合。做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈。這一系列的教育舉措,為學(xué)校課程改革注入了新鮮血液,為課堂教學(xué)的多元化開辟了新的途徑,毒品預(yù)防教育已成為我校素質(zhì)教育的一個具有自身特色的亮點。

五、推行課堂教學(xué)滲透教育,增強(qiáng)禁毒防毒教育的持續(xù)性和針對性。

發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用是學(xué)校開展禁毒教育的優(yōu)勢與特點。為此我們在進(jìn)行日常禁毒教育的同時,要求老師們,尤其是思品、生物、歷史、地理等社會學(xué)科教師做到禁毒教育進(jìn)課堂,上講臺,針對不同年齡段青少年的不同特點,開展全方位、分層次的滲透教育,使學(xué)生在潤物細(xì)無聲中了解毒品的危害、預(yù)防毒品的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī),掌握拒絕毒品的方法與技能,養(yǎng)成健康、文明的生活方式,形成"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"的意識。

與此同時,為了提高毒品預(yù)防教育的科學(xué)性,鼓勵教師撰寫禁毒教育工作總結(jié)或經(jīng)驗論文,并在班主任會議上介紹交流。還鼓勵教師帶著課題開展毒品預(yù)防教育,推動學(xué)校禁毒教育的科研化發(fā)展。

六、拓寬宣傳教育渠道,共同禁毒防毒。

學(xué)校注重充分發(fā)揮家長和社會教育的輔助作用,避免形成校外教育盲區(qū)。將學(xué)校教育、家庭教育、社會教育結(jié)合起來。通過家長會、《告家長書》等形式,幫助家長掌握有關(guān)禁毒知識和教育子女拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的方法。同時激勵家長做好子女的榜樣,形成良好的家庭教育氛圍。這種做法深受家長、社會的贊同,取得了一定的成效。學(xué)校還主動與相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,整治校園周邊環(huán)境,堵截了學(xué)生參與吸、販毒的源頭,減少了學(xué)生受引誘、教唆的機(jī)會,凈化了教育的環(huán)境,為禁毒教育起了很大的輔導(dǎo)作用。

七、當(dāng)前存在的問題:

我們學(xué)校禁毒宣傳工作中存在的主要問題:一是受設(shè)施條件的限制,禁毒宣傳的范圍和力度還不夠大,特別是與社會、家庭的結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是禁毒宣傳的圖片、資料還不夠齊;三是沒有專職教師進(jìn)行授課,在一定程度上影響總體教育發(fā)展。為此,我們下一步的工作是,一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實實抓好各項工作措施的落實;二是主動加強(qiáng)與宣傳、文化、公安等部門的配合;三是想法設(shè)法加大禁毒投入,購置有關(guān)宣傳圖片、光盤及圖書資料。

總之,通過近幾年豐富多彩、行之有效的禁毒宣傳教育活動,我校師生員工接受毒品預(yù)防教育率達(dá)100%,全體師生都能深刻認(rèn)識到毒品的危害,自覺抵制、遠(yuǎn)離毒品,增強(qiáng)防毒、禁毒意識,營造了禁毒宣傳教育的良好氛圍和文明、和諧的校園環(huán)境,提升了學(xué)校德育的工作水平,師生無一例違法犯罪、涉嫌毒品現(xiàn)象。校園內(nèi)處處洋溢著蓬勃向上的氣息,充滿了朝氣和活力!

然而,我們深知,加強(qiáng)毒品預(yù)防教育是新形勢下對學(xué)校教育的新要求,禁毒教育工作,特別是青少年防毒工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,規(guī)范制度,抓好常規(guī),扎實工作,讓平安健康之花開滿校園!

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