精選園區(qū)工作匯報材料（案例15篇）

這個項目的進展并不順利，我們需要重新評估我們的策略。在總結中，我們可以用清晰明了的語言和條理清晰的結構來闡述觀點。請看下面一些總結范文，希望能給大家寫作提供一些思路。

園區(qū)工作匯報材料篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年來，**深入貫徹省委“**”戰(zhàn)略部署，全面落實市委市政府中心工作安排，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，奮力將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項工作引向深入，為我市實現(xiàn)戰(zhàn)略目標定位提供應有助力。

一、經(jīng)濟運行情況

上半年，園區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億元，負增長*%，全社會固定資產(chǎn)投資總額*億元，負增長*%，其中工業(yè)項目新增固定資產(chǎn)投資*億元，負增長*%?？偟膩砜矗鳈嘀亟?jīng)濟指標運行在合理區(qū)間，但體量較小。分析來看，受頂層政策“重啟”等因素影響，國內(nèi)*市場整體低迷。

二、主要工作情況

（一）招商引資情況。一是園區(qū)共簽約**兩個項目。其中**銷售和研發(fā)基地項目計劃總投資2億元，預計達產(chǎn)后年產(chǎn)值超過5億元，年稅收超過1500萬元；
目前正試投產(chǎn)，已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元。二是園區(qū)共儲備有較強投資落戶意向項目21個，其中*投資項目已進入項目評審和投資協(xié)議擬訂階段，計劃總投資11億元，建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達40億元，年稅收達9000萬元。

（二）項目建設情況。在重點項目方面。*個省市重點項目計劃總投資*億元，年度計劃投資*億元，上半年完成投資*億元，完成53.76%，比時間進度快3.76個百分點。在科技產(chǎn)業(yè)項目方面。*研發(fā)生產(chǎn)項目部分項目已建設完成并投產(chǎn)，續(xù)建項目已納入今年市重點項目，年度計劃投資*億元，上半年完成投資*億元，完成*%，比時間進度快*個百分點。在其他項目方面，*項目（一期）去年年底竣工，目前正試投產(chǎn)，已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元；
二期項目于今年*月完成立項備案，正有序建設。

（三）載體建設情況。協(xié)調(diào)有關部門開展*約2100畝土地征地拆遷工作，為項目招引提供土地支撐；
積極開展使用林地報批，今年來已報審*個批次，總面積約*畝，其中*個批次約*畝已獲批復。

（四）主要企業(yè)情況。上半年，*有限公司實現(xiàn)銷售總產(chǎn)值*萬元，增長532.24%。該公司*年啟動上市ipo，目前已完成第一輪*元增資擴股和兩輪股權激勵，市場估值由*年的*億元增長到*億元；
正推進第二輪*億元增資擴股，將力爭在明年上半年申報科創(chuàng)板，上市后市場估值將達*億元。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，負增長*%。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，負增長*%；
目前正抓緊生產(chǎn)*訂單，后續(xù)*將批量上市，成為新的增長點。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，預計全年工業(yè)總產(chǎn)值*億元，稅收*萬元。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，增長260%。

（五）研發(fā)平臺情況。*等研發(fā)平臺有序發(fā)展，在*系統(tǒng)關鍵零部件國產(chǎn)化、核心技術攻堅上取得新成果，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。*重點實驗室因在榮獲“*青年五四獎章”集體獎。

三、存在問題

（一）有關經(jīng)濟指標質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟指標絕對值較小，韌性不強，與市委市政府的期待及園區(qū)的發(fā)展目標有一定差距。

（二）重點企業(yè)培育仍有短板。一方面*公司上市還面臨銷售收入不突出、關聯(lián)交易占比高、科創(chuàng)屬性不出色等問題，不同程度制約上市進程。另一方面園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)相對少，目前僅有*家，且均為*企業(yè)，結構比較單一。

（三）產(chǎn)業(yè)結構有待持續(xù)優(yōu)化。一方面*產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，市場體量不大，難以獨立支撐經(jīng)濟發(fā)展。另一方面當前重點布局的*等產(chǎn)業(yè)還處于謀劃建設階段，經(jīng)濟效益未能完全釋放，對經(jīng)濟指標貢獻不大。從“獨奏曲”到“交響樂”的產(chǎn)業(yè)結構重塑之路還需持續(xù)踐行。

（四）招商引資缺少硬核支撐。園區(qū)載體、資金、能耗指標等剛性要素相對薄弱，公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套比較滯后，項目招引缺少硬核競爭力。

四、下一步工作措施

（一）抓好招商引資。緊盯“*”部署，錨定“*東融”路徑開展招商。以“*科技產(chǎn)業(yè)園”為依托，布局引進先進*上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。圍繞補全*全產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商，打造具有核心競爭力和一定影響力的*產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)開展招商，協(xié)同打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)配套型產(chǎn)業(yè)開展招商，做強綜合能力、內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

（二）抓好項目建設。督促做好省市重點項目及其他重大項目建設工作。跟進做好*年地方政府專項債券申報工作，努力爭取更多資金支持。

（三）抓好規(guī)劃編制。將*以東10000余畝土地納入*科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃，形成相互呼應、相互支撐的區(qū)域協(xié)同格局。推進《*西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

（四）抓好載體開發(fā)。在*工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為園區(qū)建設發(fā)展提供支撐。

（五）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力推進*上市，做強品牌效應，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)。發(fā)展壯大六大科研平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術攻關及產(chǎn)品研發(fā)，促進科技自立自強。謀劃建設*等基礎實施，加快*項目（二期）建設，補強*鏈條。拓展細分應用市場，承接“三區(qū)”*市場需求。全力推動進入國家*城市群，搶占政策高地。

（六）抓好企業(yè)服務。一是積極引導并做好企業(yè)上規(guī)服務，增強規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。二是堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務機制，構建良好營商環(huán)境。

五、需市政府協(xié)調(diào)解決事項

一是支持*公司上市。懇請市政府層面繼續(xù)加大對*公司的關注及支持力度，協(xié)調(diào)解決其ipo進程中的各種問題，助推順利上市。

二是支持園區(qū)申報地方政府專項債。園區(qū)已通過*工程項目申報*億元地方政府專項債。懇請市政府層面加大政策傾斜，統(tǒng)籌支持園區(qū)申報專項債，保障園區(qū)基礎設施建設深入推進。

園區(qū)工作匯報材料篇二

? ? ? ? 一直以來，xx園在市委、市政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，遵循省委xx工作部署，緊扣xx新目標新定位，堅持向東向東再向東，篤定抓實抓細抓落地，奮力交出招商引資工作合格答卷，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關情況如下。

? ? ?

? ? ? ??2021年，市委、市政府主要領導多次到園區(qū)調(diào)研指導工作，為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領航，極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神，為園區(qū)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資，取得階段性工作成效，儲備有較強投資意向項目x個，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。

? ? ? ?一是設立招商駐點，拓寬招商渠道。在xx設立了產(chǎn)業(yè)對接總部，形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地，總面積x畝，交易金額x億元。征收東片區(qū)土地x畝，已辦理使用林地報批約x畝，已辦理用地報批約x畝，已完成直接開發(fā)土地約x畝。三是完善規(guī)劃編制，夯實招商工作基礎。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》，目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺，增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設發(fā)展，扎實開展關鍵核心技術攻關和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，園區(qū)共申報專利超x項，獲授權近x項，正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)。

? ? ? 一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署，打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復工復產(chǎn)，努力將疫情負面影響降到最低，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設。堅持“戴著口罩抓建設”，全力推動xx生產(chǎn)基地（一期）項目、xx項目等項目建設，并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠（一期）項目竣工儀式，充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市，推進開展x億元增資擴股及兩輪股權激勵，并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題，全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè)，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。

? ? ?

? ? ? ??2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠，取得了預期成效，但仍存在一些問題制約著工作的推進。

? ? ? 一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心，作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多，主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。

? ? ? 園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式，新辦法新路徑還不多。

? 新時代新征程，全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口，全力招商引資，加快經(jīng)濟復蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱，項目招引缺乏核心競爭力。

?。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

? ? ?

? ? ? ??2022年，園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹十九屆六中全會精神，落實省委、市委有關全會精神，立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃，全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。

? ? 著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求，重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結合”、“四個更多一些”的要求，將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。

? ?一是全方位協(xié)調(diào)服務xx基地（二期）項目、xx基地（一期a區(qū)）項目等項目加快建設，推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)（二期）建設工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎設施建設工程項目等申報2022年地方政府專項債，努力獲得更多資金支持，保障項目加快建設。

一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍，在xx控規(guī)范圍基礎上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，增強發(fā)展?jié)撃?。二是加強與有關部門的溝通對接，積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑，推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作，理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。

?一是與xx公司、xx石材等合作，盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房，增強園區(qū)招商吸引力和競爭力，吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為招商引資和項目建設提供優(yōu)質(zhì)載體。

? ? ? 一是主動加強與市有關部門的溝通協(xié)調(diào)，加大對xx上市的扶持力度，協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題，力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困，引導督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展，營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。

園區(qū)工作匯報材料篇三

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。

扶貧開發(fā)工作，是事關全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。

我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。

一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。

二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。

三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。

緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。

一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調(diào)研，反復論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。

二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農(nóng)田水利建設項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結合新農(nóng)村建設，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。

三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農(nóng)村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務工技能明顯提高，務工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。

四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。

加強扶貧開發(fā)組織建設，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。

一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。

二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。

三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。

我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。

對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：

一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。

二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。

三是加強村莊整治建設。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。

四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。

五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓600人。

六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。

七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。

園區(qū)工作匯報材料篇四

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。

按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。

1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況

我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。

2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況

今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。

3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況

我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。

4、倒房重建工作情況

今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。

一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。

我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。

園區(qū)工作匯報材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)會議安排，我就x園區(qū)2020年“四比四爭”專項活動工作開展情況以及2020年組織工作完成情況、存在問題、下半年工作打算和對市委組織部工作的意見建議向各位領導作以簡要匯報。

一、2020年重點工作完成情況

今年以來，x園區(qū)認真貫徹***、省、市相關會議精神，圍繞中心，服務大局，在“四比四爭”專項活動、基層黨組織和黨員隊伍建設、人才工作和干部隊伍建設等方面突出“四個強化”，有力保障了園區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展。

（一）精心組織，“四比四爭”專項活動良好開局。按照***、省委、市委的統(tǒng)一安排部署，x月x日，x園區(qū)“四比四爭”專題黨課暨動員部署會召開，貫徹落實了***“四比四爭”座談會和省委郭庚茂書記、市委x書記“四比四爭”專題黨課重要講話精神，x主任緊扣“四比四爭”的要求，密切聯(lián)系x實際和園區(qū)黨員干部的現(xiàn)狀，從深刻領會“四比四爭”的豐富內(nèi)涵和重大意義、清醒認識存在的突出問題、自覺踐行“四比四爭”持之以恒轉(zhuǎn)變作風和深入扎實開展“四比四爭”專項活動四個方面，對如何理解“四比四爭”的內(nèi)涵和重大意義進行了深刻的解讀，對干部隊伍中是存在的突出問題進行了深入的剖析，對自覺踐行“四比四爭”持之以恒轉(zhuǎn)變作風和園區(qū)專項活動的組織開展提出了明確的要求，充分體現(xiàn)***、省委、市委領導重要講話精神和園區(qū)黨工委管委會的部署要求，表明了園區(qū)黨工委管委會堅決落實從嚴從實管黨治黨的鮮明態(tài)度。組織本單位縣處級以下黨員干部認真開展“四比四爭”專項活動，不能以抓活動的形式開展專項活動，注重研究融入經(jīng)常性學習教育的辦法措施，引導各級黨員干部把參與專項活動與加強理論學習和理論武裝結合起來，與在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用結合起來，與踐行黨的宗旨、聯(lián)系服務群眾結合起來，以自覺踐行“四比四爭”的實際行動樹立和維護黨員干部的良好形象?？h處級以上領導干部要率先垂范，做到帶頭學習提高、帶頭查找問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭整改問題，示范帶動縣處級以下黨員干部認真踐行“四比四爭”，形成以上率下、上行下效的良好局面。

（二）固本強基，基層組織建設全面推進。一是扎實做好后進社區(qū)整頓。及時調(diào)整x社區(qū)黨支部書記、副書記各x名，選派第一書記和幫扶工作組到社區(qū)開展整頓工作，共辦理實事x件，群眾上訪量明顯下降，群眾滿意率從x％提高到x％；重新修訂《黨員活動日制度》，每月定期督查轄區(qū)各支部組織黨員活動情況并公開通報，黨員隊伍教育管理日趨規(guī)范。二是積極做好非公企業(yè)黨建工作。在x個非公企業(yè)中單獨建立黨支部x個，建立聯(lián)合支部x個，向x個無黨員企業(yè)全部派出黨建指導員，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作全覆蓋；發(fā)展企業(yè)黨員x名，全額返還企業(yè)黨費x余元；加強弘都公司黨建示范點建設，開展“黨員示范崗”活動，企業(yè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用明顯增強。三是切實做好社區(qū)“兩委”換屆準備工作。制定了一系列換屆選舉工作文件，落實了責任分工，嚴格選舉工作程序，嚴肅換屆紀律。目前，全區(qū)x個社區(qū)黨組織換屆選舉工作全部準備就緒，預計12月底全部展開。四是提高了村干部工作報酬和村級組織辦公經(jīng)費。按照***、省、市要求，結合x實際，制定了村干部工作報酬標準，具體是黨組織書記不低于x元／年，村委主任不低于x元／年，“兩委”其他成員不低于x元／年；同時，每個村每年的辦公經(jīng)費不低于x元。進一步調(diào)動了村干部工作積極性，增強了村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。五是加強黨員隊伍建設。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，確保發(fā)展黨員工作有領導、有計劃地進行。按照市委組織部分配的名額，全區(qū)計劃新發(fā)展黨員x名，并在“七一”前夕舉辦入黨宣誓活動。社區(qū)換屆選舉結束后，x月中旬，舉辦基層黨務干部和入黨積極分子培訓班。

（三）強化科研力量，創(chuàng)新人才服務園區(qū)發(fā)展機制。按照我市人才工作會議的要求和《關于進一步提高人才工作服務水平的實施方案》，我們緊密結合x實際，著眼石窟研究保護這一x生存根本的重點領域，制定《外聘專家暫行辦法》，積極開展柔性引智。采取掛牌成立中國社科院考古研究所文化遺產(chǎn)保護x基地、x大學考古文博學院教學與科研基地和在x文物研究保護中心成立專家工作室，保障專家良好的工作生活條件以及聯(lián)合設立文物研究保護重點項目、開展學術研究等多種形式，吸引國內(nèi)知名專家到x開展研究，帶動提升x科研水平。目前，x大學考古文博學院院長杭侃教授，中國社會科學院考古研究所夏商周研究室主任、研究員、中國社會科學院研究生院杜金鵬教授，國務院公布的第一批博士生導師、x大學考古系宿白教授，x大學考古文博學院李崇峰教授等x大學和中國社會科學研究院近x名專家常駐或定期坐班x專家工作室。這些專家學者、知名高校機構和x的牽手必將揭開x石窟學術事業(yè)發(fā)展的新篇章，對擴大x石窟的學術影響力、科研項目的開展、人才隊伍的培養(yǎng)，進一步促進x石窟研究保護的繁榮與發(fā)展起到十分重要的作用和意義。

（四）強化教育引導，加強領導班子和干部隊伍建設。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，以貫徹落實《干部選拔任用條例》為重點，著力培養(yǎng)高質(zhì)素的園區(qū)干部隊伍。一是樹立正確的選人用人導向。圍繞園區(qū)項目建設、宣傳推介、服務提升和石窟保護研究、社區(qū)建設等重點工作，使那些找準角色定位、少說多干、不說多干、堅守工作崗位、切實履行工作職責，有大局意識，敢于擔當、務實重干的干部得到園區(qū)黨工委、管委會的認可。二是強化干部的作風養(yǎng)成教育。通過廉政夜校、警示教育等形式，促使廣大黨員干部嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉政紀律，以及***、省、市、園區(qū)出臺的各項規(guī)章制度，始終做到常警醒、知底線、明敬畏，做遵守紀律、執(zhí)行制度的榜樣，形成“守紀律、懂規(guī)矩、聽指揮”的行動自覺，以敢擔當、能擔當和擔當好的精神投身到園區(qū)重點工作中去。三是加大對后備干部的培養(yǎng)鍛煉力度。對后備干部實行帶崗培訓和重點培養(yǎng)，結合各自職能職責，有針對性地學習相關崗位知識和管理知識，提高業(yè)務技能和領導管理水平；選派一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹康綀@區(qū)重點項目、工程指揮部，在急難險重工作中鍛煉干部、選拔干部；積極創(chuàng)造學習交流平臺，派往先進景區(qū)學習，充分認識自身的優(yōu)勢和不足，結合景區(qū)發(fā)展規(guī)劃和趨勢，切實提出建設性的意見建議。

二、當前組織工作存在的突出問題

自x管委會x年成立以來，園區(qū)組織工作在市委組織部的正確領導下，緊緊圍繞園區(qū)黨工委、管委會中心工作，認真貫徹

三、2021年組織工作的基本思路和主要措施

（一）持續(xù)推進“四比四爭”專項活動。下一步我們要緊緊圍繞縣處級以領導干部這個重點對象，一要把握好“四比四爭”專項活動的總體目標、基本任務、重點對象和從嚴標準，確保專項活動不虛不偏、取得實效。二要重點抓好講好專題黨課、搞好專題學習研討、開好專題民主生活會和組織生活會、抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀等四個“關鍵動作”。三要堅持把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題貫穿專項活動全過程，把思想問題和實際問題結合起來，聚焦問題深入查、對照問題切實改，動真碰硬、一抓到底。四要把專項活動與日常工作結合起來，融入黨建責任落實之中、作風建設之中、制度建設之中，體現(xiàn)到黨員干部教育管理方方面面。五要把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果融入改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，與園區(qū)文物保護研究、旅游宣傳、項目建設及智慧旅游等工作結合起來，圍繞中心、服務中心，做到專項活動與日常工作有機結合、相互促進，高質(zhì)量推進“四比四爭”專項活動活動。

（二）抓好基層、打牢基礎，扎實推進基層服務型黨組織建設。一是持續(xù)做好x社區(qū)整頓工作，確保x個社區(qū)換屆選舉圓滿完成。二是強化基層干部隊伍和村級組織建設。健全基層干部教育培訓、激勵保障機制，落實各項政策待遇，加強對換屆后基層黨組織書記的培訓，提升聯(lián)系服務群眾的本領。三是繼續(xù)做好非公有制企業(yè)等領域黨建工作，著力選樹、打造一批黨建亮點和品牌，加強機關、國有企業(yè)等領域黨建，推進黨建工作規(guī)范化。四是加強黨員教育管理，完善黨員發(fā)展、教育、管理機制，建立健全黨內(nèi)激勵關懷幫扶制度。五是提高基層黨建制度化水平，進一步完善基層黨建責任制度體系，積極推進基層民主科學決策、便民服務等制度建設，探索建立村級便民服務平臺，深化拓展“四議兩公開”工作法，提高基層議事決策水平。

（三）培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。加強干部的教育培養(yǎng)，教育引導園區(qū)干部深化對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求的學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力。注重在中心工作、重點工作和急難險重工作中鍛煉干部，在園區(qū)重大項目、征地拆遷、景區(qū)秩序、社區(qū)建設等工作中培養(yǎng)干部、使用干部、發(fā)現(xiàn)干部，真正使干部受益于群眾、鍛煉于實踐、成長在一線。嚴格黨內(nèi)政治生活，切實監(jiān)督園區(qū)干部帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭按程序辦事、按規(guī)矩辦事。認真貫徹落實《干部選拔任用條例》，堅決杜絕超規(guī)格使用干部、超職數(shù)配備干部、不按程序選用干部等現(xiàn)象，真正使干部成為園區(qū)“風清氣正”的風向標。

（四）加強組工隊伍自身建設。按照習******“打鐵還需自身硬”的工作要求，切實強化自身建設，確保組織工作服務好園區(qū)建設發(fā)展大局。一是加強園區(qū)組織人事局的建設，配備精干人員充實組工人員隊伍，打牢有人干事、能干成事的基礎。二是加強學習，積極主動學習組織工作的新文件、新政策、新法規(guī)，研究組織工作的新辦法、新思路、新措施，切實提高組織工作業(yè)務能力。三是樹立積極進取、踏實敬業(yè)的工作作風，對組織工作滿腔熱情，著力破解工作難點，打造工作亮點，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。四是敢于擔當、恪守職責，勤勉服務、淡泊名利，樹立公道正派組工干部形象。

四、對市委組織部工作的意見建議

（一）繼續(xù)加大各類組工業(yè)務培訓力度，以更明確的要求、更規(guī)范的程序，不斷提高做好組織工作的能力和水平。

（二）繼續(xù)強化基層調(diào)研，多深入基層一線、農(nóng)村社區(qū)了解情況、掌握更全面、更具體的第一手資料，更好的指導基層黨建工作的平衡推進。

（三）繼續(xù)加強全市組織工作的溝通交流，搭建好平臺、交流好經(jīng)驗，推進全市組織工作整體再上新臺階。

園區(qū)工作匯報材料篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

2022年以來，在市委市政府正確領導下，xx工業(yè)園深入貫徹省委“xx”工作部署，全面落實市委市政府關于招商引資工作部署要求，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，錨定“xx”戰(zhàn)略路徑，圍繞“長短結合”“多元化發(fā)展”“xx多一些”要求，不斷將招商引資各項工作引向深入，推進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，為我市打造更高質(zhì)量更高水平美麗xx提供應有助力。現(xiàn)將2022年上半年招商引資工作匯報如下。

一、基本情況

2022年上半年，園區(qū)堅持把招商引資工作擺在壓倒性位置，堅定信心、咬定目標、盡銳出戰(zhàn)、久久為功，推動招商引資各項工作取得階段性成效。一是成功引進xx集團股份有限公司xx生產(chǎn)銷售和研發(fā)基地項目。項目計劃總投資2億元，占地面積約60畝，預計達產(chǎn)后年產(chǎn)值超過5億元，年稅收超過1500萬元。目前該項目廠房建設和生產(chǎn)設備已安裝完成，6月進行試投產(chǎn)，下一步園區(qū)將持續(xù)做好項目、企業(yè)服務工作，推進項目及早達產(chǎn)、實現(xiàn)更大經(jīng)濟效益。二是儲備項目提質(zhì)擴容。緊盯市委市政府打造“xx特色產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署，結合園區(qū)定位及實際，重點圍繞金屬智造、xx、現(xiàn)代物流等三大產(chǎn)業(yè)及環(huán)境友好度高、產(chǎn)業(yè)匹配度高、經(jīng)濟效益高的產(chǎn)業(yè)謀劃儲備、洽談跟進項目，推動有效招商、精準招商，為招商工作扎實推進、取得實效奠定基礎、積蓄潛能。截止目前，園區(qū)共儲備跟進鋼鐵生產(chǎn)及銷售基地項目、智能電梯生產(chǎn)制造項目、xx寶供智慧供應鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較強投資落戶意向項目21個，其中xx有限公司年產(chǎn)100萬噸鋼管投資項目已進入項目評審和投資協(xié)議擬訂階段，該項目計劃總投資11億元，建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達40億元，年稅收約9000萬元，可提供就業(yè)崗位約300個。

二、主要做法和成效

（一）夯實基礎，打造“上下同欲為園區(qū)”的招商新格局。一是夯實思想基礎。積極組織學習省、市關于招商引資工作的部署要求，進一步深刻認知招商引資工作的重要意義，持續(xù)提高做好招商引資工作的思想自覺和行動自覺。二是夯實能力基礎。積極學習其他地方招商引資工作的創(chuàng)新做法、有效做法，立足職能及實際，加以汲取和借鑒，拓寬工作思路，提高本領能力。三是夯實載體基礎。積極盤活園區(qū)載體資源，定期梳理匯總園區(qū)可用土地情況，標準廠房情況，產(chǎn)業(yè)配套情況，交通、公寓等基礎配置情況，整理出園區(qū)招商要素保障清單，保障招商引資工作高效開展。四是夯實制度基礎。制定完善入園項目評審小組綜合評審項目工作機制，進一步完善招商制度，建立“人人參與招商、人人都是招商人”的工作格局，盡銳出戰(zhàn)推進招商工作行穩(wěn)致遠。

（二）多措并舉，營造“主動作為在園區(qū)”的招商大氣象。

一是堅持“走出去、迎進來”雙管齊下。一方面主動“走出去”招商。園區(qū)領導班子成員主動參與招商工作，率隊到北京、上海、深圳、廣州、佛山、東莞、中山等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè)，進一步宣傳園區(qū)區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)配套、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，釋放園區(qū)招商引資的誠意及強大意愿，邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)，將符合xx其他園區(qū)發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目主動推薦到相對應的園區(qū)。今年上半年，累計外出及拜訪考察企業(yè)40余次，跟蹤相關意向項目20余個。另一方面積極“請進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察，實地查看用地選址、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)配套、基礎建設等情況，增進企業(yè)落戶意愿。上半年共接待客商考察40余次，跟蹤相關意向項目30余個。

二是堅持“產(chǎn)業(yè)招商”、“駐點招商”齊頭并進。一方面緊緊圍繞市委市政府打造“xx特色產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署，聚焦金屬智造、xx、現(xiàn)代物流等三大產(chǎn)業(yè)，以補鏈健鏈為主線，以“融珠融灣”路徑開展招商，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，增強園區(qū)整體功能，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力和潛能。另一方面加強對xx產(chǎn)業(yè)對接總部的應用和管理，充分發(fā)揮其“珠三角腹地”的地理空間優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。

（三）做強要素，形成“投資創(chuàng)業(yè)來園區(qū)”的招商強磁場。一是突出科技優(yōu)勢。持續(xù)推進xx等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設，扎實開展前瞻性基礎研究和原創(chuàng)性技術攻關，取得有效進展，獲得多個發(fā)明專利。2022年5月，xx實驗室榮獲“xx青年五四獎章”集體獎，擦亮園區(qū)“科創(chuàng)”名片，為招商引資提供硬核科技支撐和競爭力。二是強化龍頭帶動。園區(qū)著力打造產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈其他企業(yè)集聚園區(qū)。重點扶持xx公司上市，推進開展xx億元增資擴股及兩輪股權激勵，主動協(xié)調(diào)解決其ipo過程中遇到的各種問題。支持xx公司申報2021年專項扶持資金項目；
今年6月，xx公司自主研發(fā)的xx投運。成立xx項目工作專班推進項目100天內(nèi)進駐建成。三是擴充產(chǎn)業(yè)載體存量。目前xx東片區(qū)約xx畝土地已完成平整，xx東片區(qū)基礎設施建設工程已啟動建設，環(huán)保標準廠房已重新規(guī)劃使用，集約利用安排給村集體的留用地，進一步拓展園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載空間。四是加快項目配套設施建設。xx污水處理廠工程主體已于6月驗收合格，加快園區(qū)企業(yè)的工業(yè)污水治理建設。華xx項目已于4月動工，各項基礎建設順利進行。此外，園區(qū)積極洽談引入社會資本投資興建標準廠房、人才公寓和文體公園，加快項目落地配套設施建設。五是優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務制度，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，無事不擾、有事登門，營造市場化、法制化、國際化營商環(huán)境，為招商引資提供營商環(huán)境保障。六是抓好“安全”“防疫”。始終將“安全生產(chǎn)”、“疫情防控”工作擺在重要位置，防在日常、抓在經(jīng)常。近年來園區(qū)未發(fā)生重大安全事故、“零發(fā)”疫情態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)固，維護了轄區(qū)群眾的生命安全和身體健康，為招商引資提供安全支撐和吸引力。

三、存在問題

一是招商政策缺乏優(yōu)勢。后疫情時代，全省各地更大力度推動招商引資工作，出臺了多項“待遇優(yōu)厚”的招商政策，園區(qū)經(jīng)濟、載體、科研、人才等要素支撐相對薄弱，制定的招商政策缺乏比較優(yōu)勢和吸引力。

二是產(chǎn)業(yè)配套相對滯后。園區(qū)除主導的xx產(chǎn)業(yè)外，重點布局發(fā)展的金屬智造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈培育階段，引進相關項目缺少上下游產(chǎn)業(yè)配套支撐，客觀上存在更大難度。

三是基礎設施存在不足。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

四、下半年工作計劃

接下來，園區(qū)將在市委市政府堅強領導下進一步貫徹落實省委“xx”工作部署，按照市委市政府工作安排，著眼大局大勢、立足實際優(yōu)勢，全力以赴推動招商引資工作催生新氣象、再上新臺階，向市委市政府交出合格答卷。

（一）全力跟進在談項目。圍繞項目儲備庫，重點跟進廣xx產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺項目、xx鋼鐵項目、xx寶供智慧供應鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較強投資落戶意向，取得決定性或階段性洽談成果的項目，深挖投資意愿,引導企業(yè)決策，增加落戶確定性，推動園區(qū)招商引資工作取得實實在在的成果。

（二）錨定重點產(chǎn)業(yè)招商。推動基本要素、優(yōu)質(zhì)資源向金屬智造、xx、現(xiàn)代物流三大重點產(chǎn)業(yè)集聚，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)鏈補鏈健鏈開展招商。在金屬智造產(chǎn)業(yè)方面，以“xx金屬智造科技產(chǎn)業(yè)園”為依托，以xx鋼項目為“支撐點”，布局引進先進金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。在xx產(chǎn)業(yè)方面，一是緊盯頂層政策“迭代”及國內(nèi)xx行業(yè)形勢走向，圍繞補全xx產(chǎn)業(yè)全生命周期開展招商，強弱項、補短板，提升產(chǎn)業(yè)自主可控能力，鞏固先發(fā)優(yōu)勢，牢牢在全省、全國xx行業(yè)占有一席之地。二是積極推進xx等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設，放大科技優(yōu)勢，促進科技自立自強，以硬核科技優(yōu)勢推動企業(yè)走向價值鏈頂端，為招商提供更大科技支撐。三是積極培育發(fā)展xx等重點企業(yè)，推動企業(yè)加快發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈上占有一席之地，吸引更多行業(yè)企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)方面，積極參與“xx現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園”建設，服務全市打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。

（三）優(yōu)化完善招商政策?？茖W劃定招商引資項目準入門檻，對符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的招商項目集中精力、集中火力重點幫扶，對主導產(chǎn)業(yè)的成長型企業(yè)在融資、上市、專項資金、市場拓展等方面給予重點支持，促進企業(yè)快速形成擴大再生產(chǎn)能力。嚴格執(zhí)行“一事一議”的項目綜合評審辦法，對項目進行評級分類，根據(jù)評定結果分別給予不同的優(yōu)惠政策。

（四）持續(xù)強化要素保障。一是加快載體建設。謀劃xx東擴537畝；
在思勞東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，全力爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。有序推進《xx控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作，進一步增強園區(qū)項目承載力和招商硬實力。二是強化基礎配套。加快園區(qū)文化體育公園以及人才公寓建設，持續(xù)加大對園區(qū)商貿(mào)、文化、娛樂、醫(yī)療等城市配套設施建設投入。三是優(yōu)化營商環(huán)境。進一步優(yōu)化項目入園、落地制度，綜合應用“容缺辦理”、“一事一議”、“告知承諾”等多種方式為項目、企業(yè)提供更便捷、更快速的服務，讓企業(yè)在園區(qū)投資放心、創(chuàng)業(yè)順心、發(fā)展安心。

園區(qū)工作匯報材料篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年來，**深入貫徹省委“**”戰(zhàn)略部署，全面落實市委市政府中心工作安排，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，奮力將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項工作引向深入，為我市實現(xiàn)戰(zhàn)略目標定位提供應有助力。

一、經(jīng)濟運行情況

上半年，園區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億元，負增長*%，全社會固定資產(chǎn)投資總額*億元，負增長*%，其中工業(yè)項目新增固定資產(chǎn)投資*億元，負增長*%?？偟膩砜?，各權重經(jīng)濟指標運行在合理區(qū)間，但體量較小。分析來看，受頂層政策“重啟”等因素影響，國內(nèi)*市場整體低迷。

二、主要工作情況

（一）招商引資情況。一是園區(qū)共簽約**兩個項目。其中**銷售和研發(fā)基地項目計劃總投資2億元，預計達產(chǎn)后年產(chǎn)值超過5億元，年稅收超過1500萬元；
目前正試投產(chǎn)，已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元。二是園區(qū)共儲備有較強投資落戶意向項目21個，其中*投資項目已進入項目評審和投資協(xié)議擬訂階段，計劃總投資11億元，建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達40億元，年稅收達9000萬元。

（二）項目建設情況。在重點項目方面。*個省市重點項目計劃總投資*億元，年度計劃投資*億元，上半年完成投資*億元，完成53.76%，比時間進度快3.76個百分點。在科技產(chǎn)業(yè)項目方面。*研發(fā)生產(chǎn)項目部分項目已建設完成并投產(chǎn)，續(xù)建項目已納入今年市重點項目，年度計劃投資*億元，上半年完成投資*億元，完成*%，比時間進度快*個百分點。在其他項目方面，*項目（一期）去年年底竣工，目前正試投產(chǎn)，已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元；
二期項目于今年*月完成立項備案，正有序建設。

（三）載體建設情況。協(xié)調(diào)有關部門開展*約2100畝土地征地拆遷工作，為項目招引提供土地支撐；
積極開展使用林地報批，今年來已報審*個批次，總面積約*畝，其中*個批次約*畝已獲批復。

（四）主要企業(yè)情況。上半年，*有限公司實現(xiàn)銷售總產(chǎn)值*萬元，增長532.24%。該公司*年啟動上市ipo，目前已完成第一輪*元增資擴股和兩輪股權激勵，市場估值由*年的*億元增長到*億元；
正推進第二輪*億元增資擴股，將力爭在明年上半年申報科創(chuàng)板，上市后市場估值將達*億元。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，負增長*%。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，負增長*%；
目前正抓緊生產(chǎn)*訂單，后續(xù)*將批量上市，成為新的增長點。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，預計全年工業(yè)總產(chǎn)值*億元，稅收*萬元。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，增長260%。

（五）研發(fā)平臺情況。*等研發(fā)平臺有序發(fā)展，在*系統(tǒng)關鍵零部件國產(chǎn)化、核心技術攻堅上取得新成果，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。*重點實驗室因在榮獲“*青年五四獎章”集體獎。

三、存在問題

（一）有關經(jīng)濟指標質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟指標絕對值較小，韌性不強，與市委市政府的期待及園區(qū)的發(fā)展目標有一定差距。

（二）重點企業(yè)培育仍有短板。一方面*公司上市還面臨銷售收入不突出、關聯(lián)交易占比高、科創(chuàng)屬性不出色等問題，不同程度制約上市進程。另一方面園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)相對少，目前僅有*家，且均為*企業(yè)，結構比較單一。

（三）產(chǎn)業(yè)結構有待持續(xù)優(yōu)化。一方面*產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，市場體量不大，難以獨立支撐經(jīng)濟發(fā)展。另一方面當前重點布局的*等產(chǎn)業(yè)還處于謀劃建設階段，經(jīng)濟效益未能完全釋放，對經(jīng)濟指標貢獻不大。從“獨奏曲”到“交響樂”的產(chǎn)業(yè)結構重塑之路還需持續(xù)踐行。

（四）招商引資缺少硬核支撐。園區(qū)載體、資金、能耗指標等剛性要素相對薄弱，公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套比較滯后，項目招引缺少硬核競爭力。

四、下一步工作措施

（一）抓好招商引資。緊盯“*”部署，錨定“*東融”路徑開展招商。以“*科技產(chǎn)業(yè)園”為依托，布局引進先進*上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。圍繞補全*全產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商，打造具有核心競爭力和一定影響力的*產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)開展招商，協(xié)同打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)配套型產(chǎn)業(yè)開展招商，做強綜合能力、內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

（二）抓好項目建設。督促做好省市重點項目及其他重大項目建設工作。跟進做好*年地方政府專項債券申報工作，努力爭取更多資金支持。

（三）抓好規(guī)劃編制。將*以東10000余畝土地納入*科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃，形成相互呼應、相互支撐的區(qū)域協(xié)同格局。推進《*西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

（四）抓好載體開發(fā)。在*工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為園區(qū)建設發(fā)展提供支撐。

（五）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力推進*上市，做強品牌效應，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)。發(fā)展壯大六大科研平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術攻關及產(chǎn)品研發(fā)，促進科技自立自強。謀劃建設*等基礎實施，加快*項目（二期）建設，補強*鏈條。拓展細分應用市場，承接“三區(qū)”*市場需求。全力推動進入國家*城市群，搶占政策高地。

（六）抓好企業(yè)服務。一是積極引導并做好企業(yè)上規(guī)服務，增強規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。二是堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務機制，構建良好營商環(huán)境。

五、需市政府協(xié)調(diào)解決事項

一是支持*公司上市。懇請市政府層面繼續(xù)加大對*公司的關注及支持力度，協(xié)調(diào)解決其ipo進程中的各種問題，助推順利上市。

二是支持園區(qū)申報地方政府專項債。園區(qū)已通過*工程項目申報*億元地方政府專項債。懇請市政府層面加大政策傾斜，統(tǒng)籌支持園區(qū)申報專項債，保障園區(qū)基礎設施建設深入推進。

園區(qū)工作匯報材料篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

? ? ? ? 一直以來，xx園在市委、市政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，遵循省委xx工作部署，緊扣xx新目標新定位，堅持向東向東再向東，篤定抓實抓細抓落地，奮力交出招商引資工作合格答卷，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關情況如下。

? ? ?

? ? ? ??2021年，市委、市政府主要領導多次到園區(qū)調(diào)研指導工作，為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領航，極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神，為園區(qū)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資，取得階段性工作成效，儲備有較強投資意向項目x個，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。

? ? ? ?一是設立招商駐點，拓寬招商渠道。在xx設立了產(chǎn)業(yè)對接總部，形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地，總面積x畝，交易金額x億元。征收東片區(qū)土地x畝，已辦理使用林地報批約x畝，已辦理用地報批約x畝，已完成直接開發(fā)土地約x畝。三是完善規(guī)劃編制，夯實招商工作基礎。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》，目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺，增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設發(fā)展，扎實開展關鍵核心技術攻關和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，園區(qū)共申報專利超x項，獲授權近x項，正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)。

? ? ? 一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署，打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復工復產(chǎn)，努力將疫情負面影響降到最低，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設。堅持“戴著口罩抓建設”，全力推動xx生產(chǎn)基地（一期）項目、xx項目等項目建設，并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠（一期）項目竣工儀式，充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市，推進開展x億元增資擴股及兩輪股權激勵，并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題，全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè)，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。

? ? ?

? ? ? ??2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠，取得了預期成效，但仍存在一些問題制約著工作的推進。

? ? ? 一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心，作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多，主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。

? ? ? 園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式，新辦法新路徑還不多。

? 新時代新征程，全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口，全力招商引資，加快經(jīng)濟復蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱，項目招引缺乏核心競爭力。

?。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

? ? ?

? ? ? ??2022年，園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹十九屆六中全會精神，落實省委、市委有關全會精神，立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃，全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。

? ? 著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求，重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結合”、“四個更多一些”的要求，將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。

? ?一是全方位協(xié)調(diào)服務xx基地（二期）項目、xx基地（一期a區(qū)）項目等項目加快建設，推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)（二期）建設工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎設施建設工程項目等申報2022年地方政府專項債，努力獲得更多資金支持，保障項目加快建設。

一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍，在xx控規(guī)范圍基礎上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，增強發(fā)展?jié)撃堋６羌訌娕c有關部門的溝通對接，積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑，推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作，理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。

?一是與xx公司、xx石材等合作，盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房，增強園區(qū)招商吸引力和競爭力，吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為招商引資和項目建設提供優(yōu)質(zhì)載體。

? ? ? 一是主動加強與市有關部門的溝通協(xié)調(diào)，加大對xx上市的扶持力度，協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題，力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困，引導督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展，營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。

園區(qū)工作匯報材料篇九

我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：

近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。

學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。

走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。

我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。

我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。

領導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗

園區(qū)工作匯報材料篇十

一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。

1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態(tài)。

2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。

3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現(xiàn)了政府服務窗口前移。

4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。

5、抓作風轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。

一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。

存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位?！爸貥I(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。

1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。

2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。

3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。

園區(qū)工作匯報材料篇十一

今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務，盡職盡責，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)匯報如下：

一年來，我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風，樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。

一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。

二是深入開展“雙語”普及培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓人數(shù)x人。

三是加強民族團結，結交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。

四是轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。

五是加強基層基礎，積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作，不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。

六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。

七是全力維護社會穩(wěn)定。

八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。

九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。

園區(qū)工作匯報材料篇十二

蔣口鎮(zhèn)劉孟樓小學位于張梨園村中部，始建于1952年，學校占地面積6400平方米，建筑面積850平方米，現(xiàn)有6個教學班，2個學前班，專任教師14人，其中小教高級4人，本科學歷1人，大專學歷10人，中師學歷3人。

學校現(xiàn)有學生152人，學前班38人，共190人。適齡兒童入學率100%，輟學率為0，畢業(yè)生合格率100%，教師學歷合格率100%，校長培訓合格率100%。

二、星級學校達標情況

我校自xx年6月建成教學樓后，學校領導組把繼續(xù)改善辦學條件，全面推行素質(zhì)教育，創(chuàng)辦星級學校當做大事來抓。xx年年硬化了校園、操場，硬化面積達xx多平方米?；▓@面積480平方米，今春又重新進行了綠化，總投資近4萬元。學校努力營造一個搖籃沃土樂園式的和諧育人環(huán)境。積極推進教學改革，狠抓師德師風建設和思想品德教育，為全面提高教學質(zhì)量，推進素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

【一】德育工作(詳細內(nèi)容見檔案材料，下同)

(1)指導思想

以創(chuàng)建“星級學?！睘檩d體，以民族精神教育，理念、信念教育為重點，切實加強珍惜生命教育，心理健康教育和法制教育，營造良好的育人氛圍，努力構建“和諧德育”，做到有計劃、有落實、有總結。

(2)工作目標

1、加強德育隊伍建設，營造全員育人環(huán)境。

加強校園德育環(huán)境建設。加強對班主任的管理與指導。提升全體教職工德育管理水平。推進德育課程改革提高學科德育功能。抓好“三結合教育”促進學校發(fā)展。

2、常規(guī)教育

抓好行為規(guī)范教育，積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地，上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設，營造良好班級氛圍。以活動為載體，開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設。加強對后進生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育，形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。

【二】安全工作

學校把安全工作當做頭等大事來抓，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，以對人民負責的高度認識，把安全工作納入學校重要議事日程，采取措施，保障學校安全工作落到實處。

1、成立領導組。(組長：劉建祥 副組長：陳永敬組員：余玉明鄭業(yè)昭 張俠 母慧芳蔣琳琳胡雪芹)2、加強教師安全防范的責任主體意識，教育學生，增強自我保護意識，與教師簽訂安全管理責任書。3、對校舍進行定期檢查，及時排除隱患。4、加強學生交通安全教育。4、加強校內(nèi)學生活動安全。5、聘請司法部門人員擔任校外輔導員，定期來校做報告。6、舉行安全演練。7、設置安全應急預案。

【三】校園建設

1、因地制宜，合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點，將學校建設與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本，服務教學。根據(jù)學生的心理和行為特點，研究各種空間層次與校園學習、生活的關系，對校園進行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化，環(huán)境育人。努力建設一個高品位、功能全、環(huán)境美，適合學生生活和成長的和諧校園。

【四】校園管理

學校經(jīng)過認真研究，制訂了切實可行的《劉孟樓小學校園管理制度》，并要求師生認真遵守執(zhí)行。

【五】教學管理

教學管理是學校的重中之重，關系到辦學方向，教育質(zhì)量，培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。這一點，馬虎不得。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究，制定出了切實可行的管理方法，健全了常規(guī)管理制度。如：工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學生，面向?qū)W生的終生”，為祖國的現(xiàn)代化建設培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。

【六】師生管理

(1)教師管理

加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認真貫徹落實崗位責任制，績效工資制。對教師的各項工作，實施行之有效的量化考核，獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓，努力提高教師的業(yè)務水平。

(2)學生管理

加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學生”、“學習標兵”等活動，使學生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織，對學生進行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關系。

【七】后勤管理

1、健全后勤組織。少先隊大隊輔導員鄭業(yè)昭具體負責圖書的保管、借閱，儀器、體、音、美、電教設備的保管和使用。2、建立健全各項管理制度。如：圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財務管理堅持“月結公示制度”，增強收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。6、加強衛(wèi)生健康管理，預防流行病、傳染病的發(fā)生。

【八】依法治校

1、定期組織教師認真學習有關法律、法規(guī)、文件。2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長，定期召開法制報告會，增強了師生的法律意識，維護了師生的合法權益。3、設置固定的法制教育宣傳版面，開展多種形式的法制教育宣傳活動。4、加強與公安、工商等部門的配合，加大對學校周邊環(huán)境的治理，取得了顯著效果我校自辦校以來，無校園暴力和違法違紀現(xiàn)象，無教師體罰、變相體罰學生行為。我校嚴格執(zhí)行收費政策和標準，無亂收費現(xiàn)象。

學校匯報材料(三)

園區(qū)工作匯報材料篇十三

采用大棚覆蓋塑料薄膜種植蔬菜，就是人為地創(chuàng)造適宜的生態(tài)環(huán)境，調(diào)整蔬菜生產(chǎn)季節(jié)，調(diào)節(jié)市場需求，促進蔬菜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，是增加農(nóng)民收入的有效手段之一。從多數(shù)大棚種菜的農(nóng)戶調(diào)查來看，效益是比較明顯的。但是也有些農(nóng)民種植大棚菜，效果不盡人意，除了蔬菜品種不對路外，“四害”的制約往往是造成損失的重要因素。所謂“四害”，就是肥害、藥害、旱害和連茬障礙。常見災害原因：

一、肥害。實際上是積鹽的危害，主要原因是偏施化肥或過量施肥使土壤產(chǎn)生鹽漬化。發(fā)生肥害后產(chǎn)生的問題，一是抑制蔬菜根系發(fā)育，削弱了對水、肥吸收的功能;二是土壤溶液濃度過大，蔬菜株體發(fā)生反滲透現(xiàn)象，導致生理萎蔫或者葉緣枯焦;三是進發(fā)有毒氣體危害;四是引發(fā)蔬菜缺素癥。

二、藥害。有顯性藥害，癥狀明顯。有隱性藥害，癥狀潛伏或者延至下茬蔬菜。產(chǎn)生藥害的原因，一是選用農(nóng)藥品種不對路或者誤用了除草劑;二是施藥濃度過大;三是購用了劣質(zhì)農(nóng)藥;四是沒有避開高溫時節(jié)施藥。發(fā)生藥害后，有的蔬菜葉片很快失綠;有的產(chǎn)生焦斑、穿孔;有的落葉、落花、落果或者出現(xiàn)畸形;最嚴重的整株枯萎。

三、旱害。是制約大棚蔬菜發(fā)展最為關鍵的因素之一。發(fā)生原因，一是蔬菜大棚選址不當，當?shù)厝狈λ?二是雖有水源，但水質(zhì)不良;三是水量較足，溝、渠、排灌設施卻不配套，有水難引，望水興嘆。旱害既影響蔬菜適時播種安苗，又影響蔬菜正常生長，同時給蔬菜施肥、打藥等管理帶來極大的困難。旱害的影響有時還超過肥害和藥害。

四、連茬障礙。就是在同一大棚中，年年或者季季種同一類別或同一種蔬菜，而產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量逐年下降。產(chǎn)生障礙的原因，一是同類或同種蔬菜偏愛某種營養(yǎng)元素，這類元素補充不及時易出現(xiàn)缺素癥;二是土壤病原菌的積累引發(fā)病害造成死苗，如枯萎病、枯黃萎病;三是同一蔬菜根系分泌物質(zhì)易導致土壤微生物群落結構失去平衡，造成土壤老化。選址方法：

首先，要選好棚址，完善水系配套。確定大棚之前，要考察棚址是否有充足的水源，水源有沒有被污染?有了充足的水源，一定要開好溝、渠，便于引水、排水。有條件的地方，每座大棚應安裝一個供水龍頭。標準高的還應配設噴灌設施。

其次，要平衡施肥，促進蔬菜穩(wěn)健生長。一是要常年施用充分腐熟的有機農(nóng)家肥;二是要施用精制有機肥、高能有機肥，如惠滿豐、地樂丹等;三是要改偏施氮磷為減氮，穩(wěn)磷，增鉀，配施微肥;四是要分次適量施肥;五是一日出現(xiàn)肥害，要噴施多種活性液肥緩解危害。

再次，要科學用藥，確保蔬菜安全。一是發(fā)生輕微的藥害，可用加強肥水管理的辦法，恢復蔬菜正常生育機能;二是要選準對口農(nóng)藥，特別是除草劑要慎重施用;三是把住農(nóng)藥的劑量、濃度關，同時避免重復使用一種農(nóng)藥;四是切忌隨意混用農(nóng)藥;五是施藥要避開高溫;六是施用過除草劑的器械一定要清洗干凈后才能再用。

第四，要輪作換茬，調(diào)整蔬菜栽培環(huán)境。一是茄子、番茄、瓜類易感病的蔬菜，要分年或者分季更換種植其它蔬菜品種;二是易發(fā)生連連障礙的大棚要增施有機肥，改良土壤;三是選用土壤重茬劑，抑制病菌;四是針對缺素土壤，及時補充所缺養(yǎng)分。

園區(qū)工作匯報材料篇十四

*工業(yè)園區(qū)是省級工業(yè)園區(qū)，20*年，分別被省發(fā)改委、省經(jīng)貿(mào)委授予“全省第一批省級循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)”，同時，被省人民政府授予“全省資源節(jié)約工作先進集體”榮譽稱號。園區(qū)現(xiàn)有入園企業(yè)84家，20*年，新增入園項目23個，其中投資1億元以上的3個，投資5000萬元—1億元的8個，投資500萬元—5000萬元的12個。已初步形成塑料制品、醫(yī)藥化工、綠色建材、環(huán)保造紙、汽摩配件加工和有色金屬加工等產(chǎn)業(yè)雛形。

今年以來，園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，搶抓機遇，負重拼搏，迎難而進，著重抓好園區(qū)平臺建設和基礎設施建設，搞好項目跟蹤服務，加強企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，完善園區(qū)管理制度和非公企業(yè)黨建工作，6月底，市政協(xié)召開二屆三次常務會，專題協(xié)商工業(yè)園區(qū)如何在趕超發(fā)展中擔當重任，我園被推薦在會上作典型發(fā)言。通過近幾年的建設、發(fā)展，園區(qū)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢：

（一）經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。1-10月，工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)銷售收入8.12億元，同比增長1*.7%;稅收2527萬元,同比增長117.6%;新增就業(yè)1*8人。同時，主要支柱產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量明顯提高，塑料制品行業(yè)，實現(xiàn)銷售收入2.23億元，同比增長72.5%；上交稅金332萬元，同比增長79.6%。環(huán)保造紙行業(yè)，實現(xiàn)銷售收入1.88億元，同比增長138.5%；上交稅金218.8萬元，同比增長142.5%。醫(yī)藥化工行業(yè)，實現(xiàn)銷售收入2.*億元，同比增長124.7%；上交稅金369.5萬元，同比增長121.2%。綠色建材行業(yè)，實現(xiàn)銷售收入1.*億元，同比增長117.5%；上交稅金252.2萬元，同比增長183.1%。

（二）項目建設取得新進展?？h委、縣政府對園區(qū)項目建設高度重視，年初實行了縣領導“六個一”工作責任制，每個項目分別確定了掛點領導、責任單位、責任人和實施負責人，對項目實施進行跟蹤服務；各級領導，尤其是縣委、縣政府主要領導，經(jīng)常親自調(diào)度、現(xiàn)場辦公解決問題，強有力的高位推動，加快了項目建設進度。富旺金屬、瑞升銅業(yè)、新華彩印、旭陽米業(yè)等一批項目相繼建成投產(chǎn)；華慶塑業(yè)、億嘉銅業(yè)、華騰工藝、雪狼鞋業(yè)、志達塑業(yè)、誠華實業(yè)、萬建建材、金箭電池、三和化工(二期)等一批項目，年前可竣工投產(chǎn)；萬勝塑業(yè)、鑫豐實業(yè)、志鷹鐵件、非木國際、永鴻建材等一批項目，預計明年1月底前竣工投產(chǎn)。

（三）產(chǎn)業(yè)集聚呈現(xiàn)新亮點。今年以來，一批投資規(guī)模較大、有一定科技含量的'企業(yè)相繼落戶園區(qū)。尤其可喜的是，其中半數(shù)以上項目是已有支柱產(chǎn)業(yè)項目或以產(chǎn)業(yè)組團形式落戶。一是塑料產(chǎn)業(yè)新添4個項目并已開工，提升了園區(qū)塑料制品產(chǎn)品檔次，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步做大了塑料制品產(chǎn)業(yè)。4個項目竣工投產(chǎn)后，塑料產(chǎn)業(yè)年銷售收入可新增2億元以上，上交稅金新增700萬元以上。二是6個金屬加工項目入園開工，項目竣工投產(chǎn)后，預計年銷售收入10億元以上,上交稅金xx萬元以上。三是汽摩配件加工成為園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)。立偉輕工、瑞祥機車、瑞泰機車等項目組團落戶園區(qū)。特別是立偉輕工，投資達1.5億元，規(guī)模大，潛力大，是汽摩配件加工行業(yè)龍頭企業(yè)。四是投資2億元的雅風竹業(yè)開工建設。項目不僅投資規(guī)模大、科技含量高，建成后預計年銷售收入4.2億元，實現(xiàn)稅金1600萬元，又是一家毛竹精加工資源節(jié)約型環(huán)保企業(yè)，將充分循環(huán)利用毛竹資源，進一步促進園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)做精做強。

（四）平臺建設有了新變化。今年1-10月，園區(qū)新增征地面積550畝，新增開發(fā)面積870畝，完成基礎設施投入近xx萬元。加快了豐厚小區(qū)基礎設施建設步伐，進一步提高了豐厚小區(qū)項目承接能力。豐厚小區(qū)一期平臺項目已基本填滿，豐厚小區(qū)二期平臺完成了路網(wǎng)設計和土方量平衡設計，通過公開招標確定了土方工程施工隊伍，總面積640畝，現(xiàn)已平整320余畝；工業(yè)大道主體工程已完工，正在施工引道、排水溝、路燈等附屬工程，計劃本月底工程可竣工；豐厚大道已完成260米砼路面澆筑，正在加緊對東西兩側已開挖路基的碾壓平整，砼路面澆筑本月底可完成，排水、人行道、路燈等附屬工程預計12月底前全面完工；完成了豐厚小區(qū)簡易臨時排水工程，安排工程技術人員對工業(yè)大道東、西二側排洪溝進行設計；完成了豐厚小區(qū)供電專線架設，變電站站址已平整；完成了豐厚小區(qū)水廠工程設計和專家技術論證，約4km供水主管網(wǎng)已開工建設，計劃20*年元月底通水。

園區(qū)工作匯報材料篇十五

前一階段阿里河林業(yè)局的春季森林防火工作，可以用“五個到位”來概括。

1、責任落實到位。我們在落實森林防火責任制上，嚴格按照《森林防火條例》的要求，認真落實森林防火行政領導責任制。各單位主要行政領導為森林防火工作的第一責任人，親自抓防火，具體抓落實，切實履行好自已的職責。實行防火系統(tǒng)分工，平時按責任分工抓預防，發(fā)生火災統(tǒng)一協(xié)調(diào)抓撲救。各司其職，各負其責，集中精力抓防火，堵塞漏洞、消除隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為我局經(jīng)濟又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)條件、資源條件和社會穩(wěn)定條件。

進一步加強和完善了領導包片責任制的落實，每個林場（所）都有一名局領導包片負責，逐級簽定防火合同，狠抓落實，不流于形式。今年，林業(yè)局與各林場（所）簽訂森林防火責任狀11份，并交納防火抵押金。各林場（所）與隊段、班組、居民住戶簽訂聯(lián)防聯(lián)保責任狀，在2460人當中形成了82個聯(lián)防聯(lián)保小組，確保責任到戶到人。各單位嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，主要領導和分管領導在防火期內(nèi)不得外出，堅守工作崗位，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象的發(fā)生，形成了一級抓一級、一級帶一級的責任網(wǎng)絡和橫向到邊、縱向到底的森林防火責任體系。

2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序，在前期的春防宣傳工作中，我們重點做了三方面工作。一是突出宣傳效應，加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前，我們就制定了春防工作宣傳方案，積極組織各基層單位通訊員向林海日報投稿，加大宣傳力度。宣傳我局好的經(jīng)驗和做法。同時，林業(yè)電視臺打出防火宣傳字幕，廣播站定期播出防火宣傳節(jié)目，起到了很好的警示作用。3月15日至19日，林業(yè)局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動，展出板報6塊，上街散發(fā)防火宣傳單1100張，在進入春防的第一時間進行宣傳工作。清明節(jié)之前，利用廣播電視宣傳移風易俗、文明掃墓的標語口號，使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災和4·12、4·20等火災紀念日為重點的防火宣傳教育工作。4月21日，林業(yè)局出動大小宣傳車輛7臺，森林消防隊員和中小學生500余人進行森林防火宣傳活動，向過往行人和臨街店鋪散發(fā)傳單1000余張，收到了良好的'宣傳效果和社會效應。三是抓好林區(qū)職工群眾的防火宣傳教育工作。進入春防后，森防指向山上各林場（所）、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳刀旗400余面，擺放在道路兩旁、進山路口和居民區(qū)等明顯位置，進行防火宣傳，讓職工群眾看在眼里，記在心上。4月23日，林業(yè)局宣傳部和防火辦聯(lián)合舉辦了為期5天的防火宣傳板報展，共展出黑板報18塊。同時，森防指向山上各林場（所）、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳標語彩旗120面，各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅，加大防火宣傳力度和宣傳攻勢，使林區(qū)職工群眾牢固樹立“身在林區(qū)、防火第一”的思想觀念。

3、火源管理措施到位。在火源管理方面，我們在“早”字上下功夫。一是進入春防后，森防指要求各林場（所）加大對本施業(yè)區(qū)內(nèi)各用火點的監(jiān)管力度，強化巡護檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴格執(zhí)勤，堅決杜絕無《高森林火險期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅決守住了入山大門。三是組織專業(yè)森防隊員和基干撲火隊員，嚴格按照“六燒六不燒”的原則，在全施業(yè)區(qū)內(nèi)進行計劃燒除，共點燒防火隔離帶450多公里，為防止局內(nèi)火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節(jié)期間，全局共出動人員580人，指揮車8臺，運兵車24臺，站山頭、看路口、守墳頭，確保安全渡過“清明節(jié)”這一火警多發(fā)時段。

最大限度的消除火險隱患。各單位加強自檢自查工作，適時開展“三清”工作，對沒有辦理野外用火許可證的作業(yè)點，種植點和養(yǎng)殖點將堅決予以取締。對擅自入山和違規(guī)用火的人員和違反森林防火法律法規(guī)的責任人員將依法進行嚴懲。

4、專業(yè)防撲火隊伍建設到位。我局現(xiàn)有專業(yè)森林消防隊員100人，季節(jié)性專業(yè)森林消防隊伍兩支，有隊員100人。我們嚴格按照溫總理提出的“政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、訓練有素、業(yè)務精良”的要求，加強森林消防隊員體能技能訓練，每天堅持5公里的長跑訓練、隊列訓練和其他體能訓練，鍛煉森防隊員的體力和耐力。強化森防隊員對防撲火業(yè)務理論和安全避險等知識的學習，提高森林消防隊準軍事化管理水平，全面提升防整體撲火戰(zhàn)斗力。4月25日，我們組織了一次撲火實戰(zhàn)演練，全體森防隊員從登車出發(fā)到到達距局址7公里的指定撲火地點僅用15分鐘，充分證明了這是一支能夠快速反應、迅速出擊、能打勝仗的隊伍。

林業(yè)局防火辦充分發(fā)揮職能部門作用，于4月28日選派精兵強將對紅星、奎源這兩支季節(jié)性專業(yè)撲火隊進行為期一周的體能訓練和業(yè)務技術指導，使其能夠真正發(fā)揮出有效預防、快速反應和保護森林資源的作用。

5、落實撲火預案措施到位。按照《阿里河林區(qū)撲火預案》的要求，我們做到了四個落實。一是落實撲火車輛，汽車隊等有運兵車輛任務的單位，落實運兵車40輛，指揮車6輛。進入春防后各單位及時對車輛進行精心的檢修維護，保證車輛狀態(tài)良好，以滿足防撲火工作的需要。二是落實撲火隊伍，有撲火隊伍的單位按照撲火預案的要求，確保撲火機具、撲火人員和運兵車輛的數(shù)量和質(zhì)量，全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯(lián)絡和后勤保障等工作。保證了在出現(xiàn)火情后第一時間到位、第一時間出動、第一時間撲救。三是落實撲火機具。按照撲火預案的規(guī)定，森防指對全局的撲火機具重新進行了分配調(diào)整，把機具向重點區(qū)域和重點單位投放，現(xiàn)在我局共有風力滅火機141臺，其中10個有林單位配備71臺，防火辦配備50臺，局址各單位配備20臺。四是落實了后勤保障工作，確保撲火工作的物資供應。

為切實做好下一階段的森林防火工作，確保我林區(qū)在森林防火緊要期內(nèi)的防火工作萬無一失，我們將從以下幾個方面入手做好今后一個時期的森林防火工作。

一是明確工作責任。繼續(xù)落實好防火責任制，真正做到山有人管、林有人看、責有人負。進一步加強和完善群眾聯(lián)防聯(lián)保責任制，鞏固成果，擴大范圍，建立起長效機制。繼續(xù)加大對各林場（所）施業(yè)區(qū)內(nèi)的家庭生態(tài)農(nóng)場的管理力度。

二是強化宣傳教育。一要擴大宣傳廣度，要充分利用各種宣傳媒體，采用各種宣傳手段，不斷豐富宣傳內(nèi)容，大力開展面向社會、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規(guī)、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點。要把吸煙人員、外來人員、林區(qū)過往司機，入山作業(yè)人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體，作為森林防火宣傳教育的重點。三要加強對重點部位、重點時段的宣傳教育，不斷消除盲區(qū)死角。

三是積極開展業(yè)務培訓。一是繼續(xù)加強森林消防隊業(yè)務理論學習，強化森防隊員的思想建設。堅持每天的體能訓練科目，強化訓練，提高隊員的體能技能，二是繼續(xù)開展技術大比武、崗位練兵活動，努力提高隊員的科學撲救能力，并適時組織防撲火演練，全面提高防撲火整體戰(zhàn)斗力。確保一旦出現(xiàn)火情快速反應、迅速出擊，實現(xiàn)“打早、打小、打了”，把火災損失降到最低程度。三是繼續(xù)加強對紅星、奎源這兩支季節(jié)性撲火隊伍的業(yè)務指導。使這支隊伍能拉得出、打得贏。

四是加強野外火源管理工作。我林區(qū)南有大二根、西棱梯、阿南，北有興阿、紅星、伊山，東有齊奇嶺等火災多發(fā)區(qū)，除了要認真實行封閉管理外，對入山搞副業(yè)的人員及其他閑散人員，要落實包保責任，確定活動范圍，加強監(jiān)督檢查，絕不放任自流。對入山采集山產(chǎn)品、春耕春造人員要嚴加盤查，防止無證閑散人員入山。繼續(xù)開展清山、清溝、清河套的“三清”工作，清除林內(nèi)閑散人員，形成內(nèi)清外封的火源監(jiān)管格局，最大限度地減少火險隱患。

五是嚴格執(zhí)行值班值宿制度。防火指揮部要繼續(xù)落實好局領導帶班值班制度，坐陣指揮防撲火工作。森防指要督促檢查各單位的值班值宿，領導帶班情況。要一絲不茍的執(zhí)行森林火災報告制度，發(fā)生火警火情要及時上報，杜絕發(fā)生有火不報、大火小報的現(xiàn)象。

總之，抓好森林防火工作是一項長期的系統(tǒng)工程，在以后的工作中，我們要嚴格貫徹落實上級領導的指示和文件精神，狠抓各項防撲火措施的落實，打好春防攻堅戰(zhàn)。我們必須用科學發(fā)展的眼光，高度負責的態(tài)度，求真務實的工作作風，繼續(xù)做好當前和今后一個時期的森林防火工作，為打造山川秀美、生態(tài)文明的北方重要生態(tài)屏障貢獻力量。以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5208943.html】