熱門煤礦頂板事故反思心得體會(案例21篇)

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熱門煤礦頂板事故反思心得體會(案例21篇)
時(shí)間:2023-10-30 09:24:02     小編:文軒

撰寫心得體會可以幫助我們更好地理解自己的學(xué)習(xí)和工作過程。閱讀和學(xué)習(xí)其他人的心得體會范文,可以提供參考和啟發(fā)。探索學(xué)習(xí)和工作生活中的感悟與思考,以下是幾篇心得體會供參考。

煤礦頂板事故反思心得體會篇一

觀看了煤礦透水事故教育片,看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去,看著親人淚流滿面的場景,是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,有的將失去工作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛,使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。

通過觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認(rèn)識到安全工作的重要性,認(rèn)識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成,以此來消除事故的消極影響。

“前車之覆,后車之鑒”,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。

為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),我作為一名基層現(xiàn)場管理者,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。

二、強(qiáng)化對現(xiàn)場的安全管理。

1、要強(qiáng)化各班組長的安全意識和責(zé)任意識。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?,F(xiàn)場存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理;存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。

三、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。

四、加強(qiáng)頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓,必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理,加快工作面推進(jìn)度,控制好工作面端面距,堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。

煤礦頂板事故反思心得體會篇二

有鮮活的生命,才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù);僅有健康的生命才能承擔(dān)起所有的職責(zé)、為社會造福。然而,天有不測風(fēng)云,生命之舟時(shí)常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆,使無以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不應(yīng)對一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全――這沉重的話題,帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!據(jù)有關(guān)資料證明,在我國的各種安全事故中,煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦,長在礦山,那高聳的井架,獵獵的紅旗,如同煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念,給了我無限的憧憬和向往,賦予了我熱愛礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄,制造的呻吟和痛苦,也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山,這生命的故園—讓我熱戀,使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰,必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不愿意。我想,在座的每一位也不會愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧!

愿望與現(xiàn)實(shí)是一對孿生親姊妹,同樣完美但相差萬里。愿望能夠不付出就得到,那是海市蜃樓般的虛無的美?,F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲,這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神,正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印,卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢,并為此付出慘痛的代價(jià):一頁頁翻去,滿篇都是帶血的文字,隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字,向一座座人生浮雕,展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈,不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍,我們看到,那隱于黃泉路中的魂魄,用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘,給我們警示。那是誰用“三違”作顏料,構(gòu)涂的人間杯具,我們也許無從考證,但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去,教人心寒。

不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾,在安全問題上,都應(yīng)當(dāng)負(fù)有相同的職責(zé),共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不一樣的崗位上,扮演好各自的主角,努力實(shí)踐科學(xué)化的安全之路,減少事故,減少傷亡。善待生命,對你、對我,都是對黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。

煤礦頂板事故反思心得體會篇三

聽了路董事長的.講話,我覺得自己的責(zé)任異常艱巨,作為安檢部部長,必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。

事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位,“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”只是停留在口頭上,并沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。理念,要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故,深刻接受教訓(xùn),把安全工作做實(shí)、做鐵、做牢。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成,缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,真正做到“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”。

二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,把一些課題運(yùn)用科學(xué)知識來論證,不要經(jīng)驗(yàn)主義,更不要長官主義;要實(shí)現(xiàn)科技興安,要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話;不要生搬硬套,要根據(jù)自身的條件,根據(jù)科學(xué)論證來證明。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,充分提高員工的安全意識和操作技能;利用周五安全活動日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全體職工的事故防范意識、自我保護(hù)意識,注意各類危險(xiǎn)源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

四、做好各種方案的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,絕不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,整改隱患要真正落實(shí)到位,形成閉環(huán)管理,方案的制定,要有可操作性,不能停留在文字上、紙張上,定期的預(yù)案演練。

五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決,將安全真正放到生命至上的高度,去研究,去管理,去落實(shí),去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

總之,我們要用“血”的教訓(xùn),喚起每名員工的安全意識、自我保護(hù)意識,喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感;就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個(gè)人、一個(gè)部門的事,是我們共同的大事,只要我們共同振作起來、行動起來,帶著對自己和他人生命的尊重,帶著對制度和規(guī)程的敬畏,帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處,就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?!?/p>

煤礦頂板事故反思心得體會篇四

當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。

總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對自我負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

煤礦頂板事故反思心得體會篇五

首先要從思想上有清醒的認(rèn)識。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

其次要落實(shí)國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。

第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神,結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格落實(shí);提高安全認(rèn)知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí);杜絕安全僥幸心理,切實(shí)保證安全。

加強(qiáng)安全管理,落實(shí)主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改,做好事故應(yīng)急防范處理,保證重點(diǎn)部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

建立長效機(jī)制,鞏固整改成果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時(shí)細(xì)化管理環(huán)節(jié),從小處著手。

煤礦頂板事故反思心得體會篇六

“三違”是對人的不安全行為的俗稱,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護(hù)廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止傷亡事故和職工危害,保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。在煤礦95%以上的事故都是由“三違”造成的,這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因,造成“三違”的主要因素和對象是人,思想是行動的向?qū)?。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想,對有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。

結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗(yàn),針對煤礦如何反事故,分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài),大致有以下幾種:

(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深,干起活來有章不循,有規(guī)不守,隨自己的意愿行事。

(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果,但因工作馬虎,粗心大意,致使事故發(fā)生。

(3)湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗(yàn)處理問題湊合行事。

(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強(qiáng),但總愛頭腦發(fā)熱,逞能違章。

(5)盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了,技術(shù)不過關(guān),盲目上崗操作。

(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使,不該摸的偏摸,不該動的騙動。

(7)模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。

(8)疲勞型。這類人由于睡眠不足,上夜班不適應(yīng)或其他原因,感覺、聽覺和視覺敏銳度變低,致使操作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的,容易受喜怒哀樂等因素的影響,容易出現(xiàn)操作錯(cuò)誤性。

(10)逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理,但對安全管理的方法,安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識,產(chǎn)生了逆反心理。

俗話說:“條條規(guī)程血寫成,莫讓鮮血再染紅”,十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭的事實(shí),但是并不是每次違章都會造成事故,所以人們就存有僥幸的心理,反“三違”的工作目標(biāo)就是杜絕一萬,防止萬一,根除事故苗頭,排查事故隱患。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作:

一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員,幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性,打破他們的僥幸心理,并通過耐心的說服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸以正確的思想,使他們逐漸得到改變。

二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員,要加強(qiáng)引導(dǎo),把他們那種良好的工作作風(fēng),求知欲,掌握新事物欲的競爭心理引導(dǎo)到正確的軌道上來,克服那種頭腦一發(fā)熱,安全全忘掉的思想,同時(shí)要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法,多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識,減少這類人員在工作中的盲目性。

三是對模仿心理較重的人員,要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用,使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿,糾正自己的錯(cuò)誤行為。

四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格把握安全獎(jiǎng)懲的尺度,起到積極的促進(jìn)作用,增強(qiáng)“三違”人員的安全意識和責(zé)任心,切不可以罰代管,使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。

五是掌握人員的心理狀況,合理分配工作,對疲勞型和意向型的人員,發(fā)現(xiàn)苗頭,堅(jiān)決制止下井作業(yè),并做好他們的一人一事思想政治工作,幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問題和實(shí)際困難;六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督,形成一切為了安全的良好氛圍,互相協(xié)作,搞好安全生產(chǎn)。

總之,煤礦反“三違”必須動真格?!叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,治理“三違”是安全管理的重中之重,各級煤礦管理者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持以人為本,用科學(xué)的手段,打造本質(zhì)安全型礦井,把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè),為職工創(chuàng)造和諧的人機(jī)工作環(huán)境。

煤礦頂板事故反思心得體會篇七

聽了路董事長的講話,我覺得自己的責(zé)任異常艱巨,作為安檢部部長,必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。

事故給了我們深刻的.教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位,“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”只是停留在口頭上,并沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。理念,要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故,深刻接受教訓(xùn),把安全工作做實(shí)、做鐵、做牢。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成,缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,真正做到“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”。

二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,把一些課題運(yùn)用科學(xué)知識來論證,不要經(jīng)驗(yàn)主義,更不要長官主義;要實(shí)現(xiàn)科技興安,要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話;不要生搬硬套,要根據(jù)自身的條件,根據(jù)科學(xué)論證來證明。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,充分提高員工的安全意識和操作技能;利用周五安全活動日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全體職工的事故防范意識、自我保護(hù)意識,注意各類危險(xiǎn)源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

四、做好各種方案的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,絕不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,整改隱患要真正落實(shí)到位,形成閉環(huán)管理,方案的制定,要有可操作性,不能停留在文字上、紙張上,定期的預(yù)案演練。

五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決,將安全真正放到生命至上的高度,去研究,去管理,去落實(shí),去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

總之,我們要用“血”的教訓(xùn),喚起每名員工的安全意識、自我保護(hù)意識,喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感;就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個(gè)人、一個(gè)部門的事,是我們共同的大事,只要我們共同振作起來、行動起來,帶著對自己和他人生命的尊重,帶著對制度和規(guī)程的敬畏,帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處,就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?!?/p>

煤礦頂板事故反思心得體會篇八

2010年8月23日晚7時(shí)左右,山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為6人,5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時(shí)39分省安監(jiān)局才接到書面報(bào)告。接到報(bào)告后,省委、省政府高度重視,省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。

加油必須安全,安全促進(jìn)發(fā)展。然而,在我們實(shí)際工作中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的"小聰明",憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經(jīng)驗(yàn)"。這樣做,最終為安全埋下了"定時(shí)炸彈",一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全作業(yè)。

安全——關(guān)鍵在落實(shí)。安全不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的`執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力,對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全,必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。

因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做。這是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全工作,確保我們的油站安全經(jīng)營,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益,在提倡安全生產(chǎn)的同時(shí)切實(shí)的保護(hù)我們的生命安全,讓安全的警鐘在我們油站時(shí)刻長鳴,牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。

煤礦頂板事故反思心得體會篇九

當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。

總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對自我負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識事故,分析事故,事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

煤礦頂板事故反思心得體會篇十

燕子去了,有再來的時(shí)候;花兒謝了,有再開的時(shí)候;人的生命去了,卻再也等不來回家團(tuán)圓的時(shí)刻。3月14日的一聲巨響,把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。由于最近幾年來,我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當(dāng)多元”的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成,企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大,現(xiàn)代化設(shè)備持續(xù)更新,長久以來無較大傷亡事故,63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故,各項(xiàng)榮譽(yù)接踵而至,于是我們開始滿足安全投入低的現(xiàn)狀;忽視了我們的安全管理方法落后、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實(shí),尤其是近期在煤炭形勢好轉(zhuǎn)的情況下突擊生產(chǎn);忽視了煤礦職工安全意識不高,操作技能不精,違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律相當(dāng)普遍的現(xiàn)實(shí),把安全說在嘴上,寫在本上,掛在墻上,卻很少落實(shí)到行動上。在增大煤礦安全生產(chǎn)投入,推廣使用“四新”的同時(shí),我們還必須打造一支高素質(zhì)、高效率的煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍。煤礦安全培訓(xùn)是讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,不斷獲得進(jìn)步的一種手段。通過培訓(xùn)能夠提升人員安全意識和操作技能,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。同時(shí)我們也應(yīng)該清楚地意識到,煤礦安全培訓(xùn)工作是持久而艱巨的',安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)本不該是對立的。前事不忘,后事之師。我們決不能讓時(shí)間消弭傷痛,要常揭傷疤、常憶傷痛,時(shí)刻警示自己、警示集團(tuán)所有員工。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻,我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,對待煤礦安全生產(chǎn)始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),主動作為,堅(jiān)定做好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心!

煤礦頂板事故反思心得體會篇十一

20xx年4月22下午三點(diǎn)在調(diào)試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后,片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊,事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場,是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到:在事故面前,生命是如此的脆弱;細(xì)小的隱患,在管理者的縱容下,直接成了殺人的工具,而那個(gè)殺手,就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo)。

對于煤礦管理者,我們要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”,保護(hù)好礦工的生命安全,在如今嚴(yán)峻的安全形式下,我們是“出不起事故”的,安全事故帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失,甚至企業(yè)倒閉,對煤礦企業(yè)來講:“安全才是最大的效益”。

什么是安全?對于職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,疼的是傷者,受經(jīng)濟(jì)處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故,有的工人失去了工作能力,甚至是長期臥床不起,失去了生活自理能力,給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故,對于有家室的人來說,孩子失去了應(yīng)有的父愛;妻子失去了疼愛自己的伴侶;尤其是父母,則是失去了一生的依靠,“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女,兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的,也是無法用金錢來彌補(bǔ)的。

一但出了工傷事故,煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力,同時(shí)還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)甚至養(yǎng)老費(fèi)等費(fèi)用;一但出了工亡事故,巨額的賠償、經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失,都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以,我們“出不起事故”。

我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn),“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,切實(shí)把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落實(shí)到實(shí)處,將每個(gè)安全隱患扼殺在萌芽之中。

首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。

其次,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生,都是人為造成的,沒有必然要發(fā)生的事故,要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只有我們無論何時(shí)、何地都按章操作,事故就會遠(yuǎn)離我們。

再次、要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作,掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的,必須要做到“自保”和“互?!笔前踩螅瑘?jiān)決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”,讓每個(gè)職工都意識到“他的安全,就是我的安全”。另外,讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件精神,并在實(shí)際工作中多掌握安全技能,把這些知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正的做到“三不傷害”。最后,要把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到行動中。安全有規(guī)章,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)到本職崗位工作中、落實(shí)到現(xiàn)場。切記“講起來重要,干起來次要,忙起來不要”。

總之,煤礦所有工作,必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè),發(fā)展固然重要,但安全才是最大的效益,必須牢記“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,這必須作為一條不可逾越的紅線,“要始終把礦工生命安全放在首位,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)防范重特大事故的發(fā)生”。

煤礦頂板事故反思心得體會篇十二

重點(diǎn)發(fā)揮班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在頂板管理中的作用?

充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用,加大執(zhí)法監(jiān)察力度?

可見,技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ),生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位是搞好頂板管理工作的保證,職工安全意識高低是頂板管理的關(guān)鍵,這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,鏈?zhǔn)脚浜?,方能有效進(jìn)行煤礦頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生。

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煤礦頂板事故反思心得體會篇十三

降低或減少一般事故的發(fā)生。

隨著社會的進(jìn)步,科技飛速的發(fā)展,高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,以及人們對安全管理工作高度重視,煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn),重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到,安全事故還時(shí)有發(fā)生,煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發(fā)生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無法控制的,這要看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),管理工作能否到位。

從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識的,是有其共性原因的,也是有基本規(guī)律可循的,在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,實(shí)行綜合治理,采取各種針對性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展,將會使頂板事故減少到最低限度。

發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜,如自然地質(zhì)條件,技術(shù)裝備水平,井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析,主要原因是支護(hù)體的支撐力與頂板作用在支護(hù)體上的力不能保持相對的平衡,達(dá)不到合理控制礦壓的要求,從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā),其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1、管理人員對頂板管理工作認(rèn)識不足,重視不夠

一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程,對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系,職責(zé)不明。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、針對性,抓的不緊不實(shí)。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠,接受教訓(xùn)不深刻,防范措施不到位。

1.2、現(xiàn)場管理工作失誤,嚴(yán)重違章指揮,違章作業(yè)

一是沒嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,如支架架設(shè)不規(guī)格,修護(hù)改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差,不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆,采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴(yán)重掉碴,片幫現(xiàn)象,裂隙增大,支架變形,掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時(shí)都不能及時(shí)采取應(yīng)變措施。三是對斷層處,三叉門、四角門等關(guān)鍵地點(diǎn),未進(jìn)行重點(diǎn)管理,缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊(duì)長、班組長在現(xiàn)場違章指揮,工人違章作業(yè),突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點(diǎn)先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán),工作不細(xì),對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。

1.3、工程質(zhì)量低劣

主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強(qiáng)度,噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。

1.4、技術(shù)管理工作不力

一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,缺乏針對性,傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真,現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅,往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過程中留下后患。如掘錯(cuò)層位,任意破壞頂?shù)装澹锏乐氐榷剂粝轮卮蟛话踩[患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時(shí),特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠,研究分析不透。如掘進(jìn)開窩和透窩以及巷修維護(hù)等,對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度,沒有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測研究,這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。

1.5、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求

支護(hù)材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差,達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度,造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷,而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生,可見支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個(gè)重要原因。

1.6、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后

掘進(jìn)機(jī)械化程度不高,支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后,是造成頂板事故的一個(gè)根本原因。

1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差

近年來,由于新工人(臨時(shí)工,農(nóng)民季節(jié)工等)成份不斷增加,安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上,現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識,對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài),據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計(jì),新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。

????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言?;夭筛哂诰蜻M(jìn),掘進(jìn)又高于巷修,機(jī)械化程度越高,頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析一般具有以下幾點(diǎn)基本規(guī)律。

2.1、對于煤巷掘進(jìn),多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。

2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無支護(hù)區(qū)。無支護(hù)應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時(shí)支護(hù)等,據(jù)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。

2.3、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中,據(jù)統(tǒng)計(jì)巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上。

2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點(diǎn),其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點(diǎn)尤為突出,據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點(diǎn)。

???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律,今后頂板工作的重點(diǎn)仍然要以掘進(jìn)工程質(zhì)量為中心,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項(xiàng)制度,落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定,及實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制,明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計(jì)入手,狠抓源頭管理,盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中,并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護(hù)方式及支護(hù)方法。在巷道掘進(jìn)方面,要消滅空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護(hù)和采用新型錨桿等支護(hù)新技術(shù),認(rèn)真開展礦壓觀測和研究工作,進(jìn)一步完善頂板監(jiān)測和預(yù)報(bào)手段,杜絕重大頂板事故,并把一般事故大幅度地降下來,其具體預(yù)防措施如下:

3.1、加強(qiáng)支護(hù)管理,采用金屬支架、砌碹等支護(hù)方式,搞好斷層處等關(guān)鍵地點(diǎn)、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作。

3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時(shí),要及時(shí)采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人。

3.3、在任何情況下,所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè)。

3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。

3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性,當(dāng)現(xiàn)場支護(hù)條件發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)預(yù)以補(bǔ)充修訂。

3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,無規(guī)程、無措施的工程一律不準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹,特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點(diǎn)學(xué)習(xí),并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。

3.4.3、掘進(jìn)工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理,切實(shí)做到遵章指揮和按章作業(yè) 。

3.5.1、進(jìn)入工作地點(diǎn)必須先檢查后工作,并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場交接-班等制度。

3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。

3.5.3、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè),放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。

3.5.4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。

3.6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì) 。

3.6.1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,并要有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),切實(shí)組織實(shí)施。

3.6.2、要對班組長和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法,分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗,并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。

3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn),充分利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間,有計(jì)劃地上安全教育課,并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析,從中吸取教訓(xùn),搞好頂板管理。

3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力,從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。

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煤礦頂板事故反思心得體會篇十四

成莊煤礦頂板事故是一起發(fā)生在我所在礦區(qū)的嚴(yán)重事故。這起事故造成了多人傷亡,并且給整個(gè)礦區(qū)帶來了巨大的震動。在這次事故中我親眼目睹了頂板失穩(wěn)的恐怖場景,也深刻體會到了安全生產(chǎn)的重要性,并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段:事故經(jīng)過

當(dāng)時(shí),我正處于礦井深處的工作面上進(jìn)行巡查,突然間,我感到頭頂?shù)捻敯彘_始不穩(wěn)定搖晃起來。我立即意識到發(fā)生了異常情況,并立即向上級報(bào)告。然而,頂板的搖晃越來越劇烈,我不禁感到恐怖,并迅速采取了自救措施尋找避險(xiǎn)通道??上У氖牵捎谖业奈恢秒x逃生通道較遠(yuǎn),加之整個(gè)巷道的頂板都出現(xiàn)了失穩(wěn),我無法成功逃生,只能等待救援。

第三段:心得體會

在等待救援的過程中,我不禁深思礦井安全生產(chǎn)的重要性。首先,我們應(yīng)始終保持高度警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。如果我能更早地報(bào)告頂板不穩(wěn)定的情況,或許可以避免這場事故的發(fā)生。其次,我們需要加強(qiáng)自救能力的培養(yǎng)。在面對突發(fā)事故時(shí),只有具備一定程度的自救能力,才能增加逃生的機(jī)會。而我當(dāng)時(shí)由于缺乏自救技巧,導(dǎo)致無法成功逃生。此外,加強(qiáng)礦工的安全意識和培訓(xùn)也至關(guān)重要。如果我們能夠熟悉安全操作規(guī)程,并掌握正確的自救技巧,一旦遇到類似事故,反應(yīng)會更加迅速,行動更加果斷。

第四段:教訓(xùn)與改進(jìn)

成莊煤礦頂板事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘,也給我們留下了難以磨滅的痛苦回憶。這次事故后,礦方立即成立專門的事故調(diào)查組進(jìn)行詳細(xì)的事故原因分析,并采取了一系列的應(yīng)對措施,以確保類似事故不再發(fā)生。首先,礦方加大了對頂板穩(wěn)定性的監(jiān)測力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行修補(bǔ)。其次,對礦工進(jìn)行了緊急疏散和逃生技能培訓(xùn),提高了他們的自救能力。此外,礦方還加強(qiáng)了安全交底教育工作,提高礦工的安全意識。通過這些改進(jìn)措施,我們相信礦區(qū)的安全生產(chǎn)水平將會得到顯著提高。

第五段:結(jié)語

成莊煤礦頂板事故對我個(gè)人和礦區(qū)產(chǎn)生了極其深刻的影響。通過這次事故,我深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。作為礦工,我們要時(shí)刻保持高度警覺,加強(qiáng)自我保護(hù)能力,增強(qiáng)安全意識,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。只有這樣,我們才能確保自己的人身安全,當(dāng)好新時(shí)代礦工的表率,為國家的煤炭工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦頂板事故反思心得體會篇十五

頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn)?,F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會總結(jié)如下。

根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

有針對性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn) 真,措施沒有針對性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長,及時(shí)消除冒頂因素?!叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動態(tài)管理。

初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?;夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。

煤礦頂板事故反思心得體會篇十六

頂板事故是煤礦生產(chǎn)中常見的一種事故類型,也是十分危險(xiǎn)的一種事故。因此,我的這篇文章將主要談?wù)擁敯迨鹿试诿旱V生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和體會,希望通過這篇文章能夠讓大家更加重視頂板事故的預(yù)防工作,確保煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

首先,頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大隱患。在日常生產(chǎn)中,頂板事故可能會因?yàn)榈V山巖層的不穩(wěn)定或者工作面壓力過大而發(fā)生。在我實(shí)習(xí)期間,我親眼目睹了幾起頂板事故,這些事故給礦工們生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅。因此,對于頂板事故的預(yù)防和處理,不容忽視。

其次,了解煤礦地質(zhì)情況對于預(yù)防頂板事故至關(guān)重要。在實(shí)際的操作中,我發(fā)現(xiàn)對礦山地質(zhì)情況的全面了解可以幫助我們更好地預(yù)測和防范頂板事故的發(fā)生。通過觀察礦山巖層的穩(wěn)定性和壓力變化,及時(shí)采取正確的措施,可以有效地減少頂板事故的發(fā)生概率。因此,加強(qiáng)對地質(zhì)情況的認(rèn)識和研究,對于煤礦生產(chǎn)安全至關(guān)重要。

此外,科學(xué)合理的支護(hù)措施是預(yù)防頂板事故的關(guān)鍵。在煤礦生產(chǎn)中,支護(hù)措施的合理性和有效性直接影響到頂板事故的發(fā)生情況。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)一些煤礦工人忽視了支護(hù)工作的重要性,隨意安裝支護(hù)設(shè)備或使用低質(zhì)量的材料,給整個(gè)工作面的安全帶來了隱患。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)對支護(hù)措施的宣傳和培訓(xùn),讓每個(gè)礦工都明白科學(xué)合理的支護(hù)對于預(yù)防頂板事故的重要性。

另外,在頂板事故發(fā)生時(shí),及時(shí)有效的應(yīng)急處理措施也非常關(guān)鍵。在礦山生產(chǎn)中,事故時(shí)刻不可避免,關(guān)鍵是在發(fā)生事故時(shí)能夠做到及時(shí)、有效地處理。因此,我們必須建立健全的應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案。在我的實(shí)習(xí)中,我們礦山成立了專門的應(yīng)急處理小組,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高了礦工們應(yīng)對頂板事故的能力。這些措施對于避免事故的擴(kuò)大和降低傷亡是非常必要的。

最后,經(jīng)過實(shí)習(xí),我深刻認(rèn)識到頂板事故對煤礦生產(chǎn)的影響和危害。煤礦企業(yè)和礦工們必須高度重視頂板事故的預(yù)防工作,加強(qiáng)對礦山地質(zhì)情況的了解和研究,實(shí)施科學(xué)合理的支護(hù)措施,建立健全的應(yīng)急處理系統(tǒng)。只有這樣,我們才能夠保障煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定,確保礦工們的生命財(cái)產(chǎn)安全。希望通過我們的共同努力,頂板事故的發(fā)生率能夠得到有效的降低,為煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

煤礦頂板事故反思心得體會篇十七

第一段:引言

煤礦頂板事故一直是礦工生命安全的隱患。頂板事故不僅會導(dǎo)致礦工傷亡,還會造成礦井設(shè)備毀壞,給煤礦生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。近期,我所在的煤礦也發(fā)生了一起頂板事故,這次事故給我留下了深刻的印象,也使我對頂板管理有了更深入的認(rèn)識和體會。

第二段:事故的原因和教訓(xùn)

事故發(fā)生后,經(jīng)過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)主要原因是在開采過程中,未能及時(shí)檢測和維護(hù)煤層的穩(wěn)定性導(dǎo)致的。煤層的穩(wěn)定性是保證頂板安全的關(guān)鍵,但在實(shí)際工作中,我們常常忽略了這個(gè)問題。此次事故不僅是對我們管理不善的教訓(xùn),也是對我們工作態(tài)度的警示。因此,我們必須加強(qiáng)對煤層穩(wěn)定性的檢測和維護(hù),做好頂板的支護(hù)工作,確保礦工的安全。

第三段:重視員工培訓(xùn)和安全意識

除了煤層穩(wěn)定性的問題,我們還發(fā)現(xiàn),事故中有些礦工沒有按照規(guī)定的程序操作,缺乏安全意識。這不僅對他們自身的生命安全構(gòu)成威脅,也可能給其他礦工帶來危險(xiǎn)。因此,我們必須加強(qiáng)對礦工的培訓(xùn),提高他們的安全意識。培訓(xùn)不僅要注重理論知識的傳授,更要注重實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。只有礦工具備了充分的安全知識和技能,才能防范頂板事故的發(fā)生。

第四段:強(qiáng)化管理和監(jiān)督

在事故發(fā)生后,我們也反思了礦井的管理和監(jiān)督制度。我們意識到,只有加強(qiáng)對礦井的管理,實(shí)施更嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度,才能更好地保障礦工的生命安全。因此,我們將進(jìn)一步完善礦井的內(nèi)部管理制度,加大安全檢查和巡視的力度,對存在隱患的地方及時(shí)整改,并加強(qiáng)對礦工的督促和監(jiān)督,確保工作流程的規(guī)范和安全。

第五段: 總結(jié)與展望

頂板事故的發(fā)生給我們上了一堂深刻的課,也啟示我們煤礦生產(chǎn)安全工作任重道遠(yuǎn)。我們不僅要重視頂板穩(wěn)定性的問題,也要注重礦工的培訓(xùn)和安全意識的提高。同時(shí),我們還要加強(qiáng)對礦井的管理和監(jiān)督,確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)定。只有全方位、多角度地加強(qiáng)安全工作,才能真正保障礦工的生命安全,實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。我們相信,經(jīng)過這次事故的教訓(xùn),我們一定能夠更好地做好煤礦頂板管理,達(dá)到零事故的目標(biāo)。

(注:以上為AI輔助后的文章,實(shí)際寫作時(shí)請根據(jù)題目和自己的理解進(jìn)行創(chuàng)作,不要照搬模板)

煤礦頂板事故反思心得體會篇十八

對煤礦事故的預(yù)防,我們要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號?,F(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全職責(zé)監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班職責(zé)制,對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)嘲三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情景,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

另外還要加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防本事。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提前到對隱患職責(zé)的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究職責(zé)。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

總的來說,加強(qiáng)安全管理,最最緊要的工作就是加強(qiáng)員工安全意識和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作,個(gè)人的安全不能保證,何談他人安全,設(shè)備安全,現(xiàn)場的安全管理松懈了,安全問題就會隨之出現(xiàn),為了好好工作,為了好好生活,安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。

煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;經(jīng)過培訓(xùn),新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,經(jīng)過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,經(jīng)過開班前會每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦構(gòu)成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

煤礦頂板事故反思心得體會篇十九

六月二日下午五時(shí)十五分,我鄉(xiāng)榆溝煤礦發(fā)生一起重大冒頂事故,當(dāng)場死亡三人。這是六月初以來全市第二次重大煤礦傷亡事故,為了記取血的教訓(xùn),有效地扼制煤礦事故的發(fā)生,確保今后煤礦的安全生產(chǎn),今天我們在這里召開6.2冒頂事故分析會。參加今天會議的有辦礦單位的負(fù)責(zé)人,有煤礦礦長、坑口主任、帶班員、技術(shù)員、安全員、瓦斯員。首先我提議,讓我們?nèi)w向6.2事故死去的礦工表示深切的哀悼,并向死者家屬表示衷心的慰問。

同志們,事故發(fā)生以后,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及有關(guān)主管單位立即組織現(xiàn)場搶救,市政府、縣政府對我們以極大的關(guān)心和關(guān)注,立即組織事故調(diào)查。經(jīng)過六月三日至六月八日六天的現(xiàn)場勘測,技術(shù)鑒定和社會調(diào)查,目前事故基本查清。造成事故的直接原因是,原采工宋學(xué)華、任栓虎違反作業(yè)規(guī)程,不及時(shí)支護(hù),形成空頂作業(yè),導(dǎo)致頂板脫落。事故的間接原因是,指揮生產(chǎn)的礦長安排部署不力,技術(shù)員制訂作業(yè)規(guī)程針對性不強(qiáng),帶班員、安全員在現(xiàn)場作業(yè)中要求不嚴(yán)格,不能有效地制止采工違章作業(yè)。在這次事故中的礦長許占牛、技術(shù)員張洪文、安全員宋玉保應(yīng)負(fù)有不同環(huán)節(jié)中和不同程度的責(zé)任。同時(shí)也反映了鄉(xiāng)人民政府及安監(jiān)站、企辦等主管單位在煤礦生產(chǎn)安全工作中存在的問題。同志們,事故調(diào)查組給我們留下三條整改措施,也是合理化建議,通過這次事故,聯(lián)系我們?nèi)l(xiāng)各煤礦存在的問題,我們應(yīng)當(dāng)深刻記取這樣幾條教訓(xùn)。

一、管理體制混亂。榆溝煤礦屬集體與人個(gè)聯(lián)辦八股礦,建立有董事會。實(shí)行承包后有承包人,承包人又雇用礦長,雇用礦長而又不是企業(yè)的法人代表。這樣一個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu),卻責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一,給企業(yè)的管理造成混亂。類似情況,我們鄉(xiāng)還不少,甚至還有的是幾次轉(zhuǎn)手承包,形成了負(fù)責(zé)任的不享利,享利的不負(fù)責(zé)任的不合理現(xiàn)象,有好些人都是坐享其成。這些不合理現(xiàn)象在全省、全市很少見到,唯獨(dú)我們沁源以至王陶還為數(shù)不少,這些狀況是煤礦生產(chǎn)不安全的重要隱患,我們必須徹底扭轉(zhuǎn)這種局面。會議之后,企辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦混亂的管理體制和有問題、有矛盾、不健全的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次嚴(yán)格的徹底的整頓。整頓不好的該停的停,該關(guān)的關(guān)。

二、整體素質(zhì)太差,從干部管理和職工勞動兩方面看,由于干部、職工文化基礎(chǔ)普遍差,業(yè)務(wù)上大多數(shù)未經(jīng)專門訓(xùn)練,甚至有不小比例的人員連崗前短期培訓(xùn)都未進(jìn)行,現(xiàn)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)根本不能適應(yīng)目前煤礦生產(chǎn)、安全的要求。有些煤礦規(guī)章制度是照抄來的,就連作業(yè)規(guī)程都是搬用別人礦的,牛頭不對馬嘴。有的礦圖紙資料不全,有的技術(shù)員不識圖,不會繪圖,有的圖紙跟不上采掘等等。甚至有些指揮生產(chǎn)的礦長文化基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素質(zhì)太差,名為礦長,有名無實(shí),對生產(chǎn)不會布局,對工作面的安排和安全防范都一問三不知。更為嚴(yán)重的是有些管理人員玩忽職守,技術(shù)員、安全員、瓦斯員不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)坑,生產(chǎn)期間擅離職守,在井上喝水拉閑話。工人的素質(zhì)就更差了,有些工人連起碼的勞動技能和安全常識都不懂,致使工人違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。會議之后,要對煤礦的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、圖紙資料普遍檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)我們要想方設(shè)法組織管理人員和工人進(jìn)行培訓(xùn),各礦要拿出足夠的資金用于干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工全員素質(zhì)。

三、麻痹思想嚴(yán)重。榆溝煤礦這次薄煤層冒頂死亡3人的事故實(shí)屬罕見,在沁源二、三十年來還是第一次,可以說有些偶然,這就反映了我們在頂板管理方面有很大程度的麻痹思想。據(jù)我們了解,在煤礦通風(fēng)、瓦斯、頂板等管理中,有不少麻痹思想。有些礦在通風(fēng)方面打游擊,有人檢查就開風(fēng)機(jī),沒人檢查就停風(fēng)機(jī),風(fēng)機(jī)時(shí)開時(shí)停,他們說,咱們的礦自然通風(fēng)就沒問題,咱們過去開煤窯哪有風(fēng)機(jī),可也從來沒發(fā)生過問題,用老眼光看新問題。有些低瓦斯礦瓦斯監(jiān)測不認(rèn)真,瓦斯員不按規(guī)定測瓦斯,瓦斯記錄瞎胡記等等。都是麻痹思想在作怪。血的教訓(xùn)告誡我們,好多事故來自麻痹。據(jù)去年和今年五月份前統(tǒng)計(jì),我省幾起瓦斯事故大部份發(fā)生在低瓦斯礦井。所以說,麻痹思想萬萬要不得。近幾年來,從上至下主管部門喊瓦斯緊,是不是對其它的有些松,我們不能一種傾向掩蓋另一種傾向,瓦斯要好好管,其它的頂板、機(jī)電、透水、運(yùn)輸?shù)榷嫉霉芎谩R獦淞⑷轿蛔グ踩乃枷?,現(xiàn)在時(shí)入汛期以后,防洪防水工作也應(yīng)該引起我們的高度重視。通過這次事故,我們要認(rèn)認(rèn)真真來一次安全大檢查,各煤礦先搞好目標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能存在絲毫的不安全隱患。安監(jiān)站查出問題后,要嚴(yán)肅對待,嚴(yán)厲懲處。在安全的問題上,關(guān)鍵是我們所有的管理人員,一定要牢牢樹立安全第一的思想,每時(shí)每廖都把安全放在第一位,給礦工創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。

四、辦礦方向不正。我們經(jīng)常講,我們辦礦要堅(jiān)持社會主義方向,要真正把我們的每一個(gè)礦工當(dāng)作國家的主人翁。我們有些礦的礦長或股東光照賺錢,而不在安全設(shè)施、生產(chǎn)條件和生活環(huán)境上投資,在井上井下建設(shè)中能摳則摳,能省則省。經(jīng)各級檢查組檢查,發(fā)現(xiàn)我們鄉(xiāng)好多礦安全方面欠帳太多。在明場建設(shè)上諸如辦公室、宿舍、澡塘、廚房等方面,也是簡陋的十分可憐。更使人寒心的是有不少管理人員,上班期間不按規(guī)定下井,而是在井上喝水、拉閑話,開風(fēng)機(jī)、測瓦斯都是打游擊戰(zhàn)。有好多問題檢查一次講一次,然而老問題老不改,無視規(guī)章,麻木不仁。在這個(gè)問題上希望我們有些領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)發(fā)慈悲,要多多替井下一線礦工的安全想一想,不要拿他們的生命當(dāng)兒戲,這是辦礦應(yīng)具備的起碼的思想、品德和良心,希望能盡快消除這些不良傾向,把自己的礦辦成一座人民群眾放心滿意、稱贊的礦。

五、宏觀控制不力。這是檢討政府自己和對鄉(xiāng)政府有關(guān)主管部門的批評。上面已經(jīng)講過,老問題老不改。為什么老問題老不改呢?說明我們抓的不細(xì),管的不嚴(yán)。有些工作是有布置沒檢查,有要求沒落實(shí);說得硬,辦得軟;有問題,不懲處。久而久之,說話就不靈了。以后要徹底改變這種現(xiàn)象,說一是一,說二是二,說到哪,辦到哪,在這里重申,要堅(jiān)決執(zhí)行我在九二年四月二十八日安全會議上對煤礦安全所作的十條決定。一定要發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神,同一切違章指揮、違章作業(yè)、管理混亂、玩忽職守等不安全行為作堅(jiān)決的斗爭,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)的新局面。

同志們,生產(chǎn)要保證安全,安全是為了生產(chǎn)。煤炭是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的拳頭產(chǎn)業(yè),尤其當(dāng)前煤炭市場看好,我們一定要集中精力抓一段安全工作以后,要在確保安全的前提下努力抓好生產(chǎn)。剛剛召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議要求我們超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大氣候已經(jīng)形成,我們一定要抓住機(jī)遇,乘勢而上,不要因榆溝煤礦冒頂事故的發(fā)生,影響了我們的情緒,影響了我們抓生產(chǎn)的決心,我們不要一朝被蛇咬,三年怕井繩,不要因噎廢食,在困難面前退縮是無所作為的表現(xiàn)。榆溝煤礦也要振作精神,認(rèn)真整頓,加緊維修,盡快復(fù)產(chǎn)。其它煤礦也要從榆溝煤礦6.2事故中吸取教訓(xùn),制訂措施,保證安全,加緊生產(chǎn),堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩手抓,奪取安全、生產(chǎn)雙豐收,努力完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

煤礦頂板事故反思心得體會篇二十

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一。以下是小編為大家整理的關(guān)于頂板事故反思報(bào)告,給大家作為參考,歡迎閱讀!

11月21日,趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種,引起了我們對事故的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識性差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是安全工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故,相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失。發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會,沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動,兩個(gè)交底”,平時(shí)對設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)對“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識,真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的`責(zé)任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。

我們常常聽到這樣一句話:"安全生產(chǎn),人人有責(zé)",說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動,三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動,無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)人的安全意識,我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?,F(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識,保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對于我們來說,更應(yīng)該如此。其次,我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年,我國發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6.22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰聽說之后心情都會沉重,都會悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。

增強(qiáng)安全意識,實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長盛不衰。

提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn)?,F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”

一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn)真,措施沒有針對性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長,及時(shí)消除冒頂因素?!叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動態(tài)管理。

四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?;夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。

煤礦頂板事故反思心得體會篇二十一

第一段:引入背景

煤礦是中國能源產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,然而,長期以來,煤礦事故頻發(fā),給工人的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。在煤礦事故中,頂板事故是其中一種常見且危害性較大的事故類型。最近一次發(fā)生在某煤礦的頂板事故,讓我深刻體會到了煤礦安全工作的重要性。

第二段:事故經(jīng)過

事故發(fā)生在一天的中午時(shí)分,當(dāng)時(shí)我正在煤礦進(jìn)行勘探工作。突然,一聲巨響傳來,緊接著,整個(gè)礦井發(fā)生了坍塌,頂板上的石頭和土塊掉了下來,掩埋了幾名工人。短暫的時(shí)間內(nèi),事故現(xiàn)場變得一片混亂,大家都驚慌失措。緊急救援隊(duì)伍迅速組織起來,利用挖掘機(jī)和救援器材進(jìn)行緊急救援。經(jīng)過數(shù)小時(shí)的努力,被掩埋的工人逐漸被救出,但是已經(jīng)有幾名工人不幸罹難。

第三段:事故原因

經(jīng)過初步調(diào)查,事故的發(fā)生主要是由于礦井管理不善和安全措施不到位造成的。首先,礦井管理方面存在問題,沒有及時(shí)妥善處理礦井的安全隱患。其次,煤礦內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)亟待改進(jìn),導(dǎo)致井下通風(fēng)不暢,濕地增多,為頂板事故的發(fā)生提供了條件。而最重要的是,礦工們的安全意識不夠,缺乏必要的安全技能和知識,無法正確應(yīng)對突發(fā)情況。

第四段:心得體會

這次煤礦頂板事故給我留下了深刻的印象,同時(shí)也讓我得到了一些寶貴的心得體會。首先,煤礦安全工作必須要重視,不能掉以輕心。只有與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)煤礦安全的管理與監(jiān)督,才能有效避免類似事故的發(fā)生。其次,礦工需要具備扎實(shí)的安全技能和知識,只有這樣,他們才能在危險(xiǎn)情況下冷靜應(yīng)對,減少事故的發(fā)生。此外,煤礦企業(yè)應(yīng)該加大投入,提供更好的安全設(shè)備和救援器材,以提高礦工的工作環(huán)境和安全保障。

第五段:總結(jié)與展望

煤礦頂板事故是煤礦事故中的一種常見類型,它給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大風(fēng)險(xiǎn)。通過這次事故,我認(rèn)識到煤礦安全工作的重要性,也深刻體會到了煤礦安全問題的復(fù)雜性和緊迫性。我相信,只有全社會共同努力,完善煤礦安全管理制度,提高礦工的安全意識,加大投入力度,才能最大限度地減少煤礦頂板事故的發(fā)生,為煤礦工人提供更加安全的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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