熱門保險風(fēng)險心得體會大全(17篇)

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熱門保險風(fēng)險心得體會大全(17篇)
時間:2023-10-30 09:13:11     小編:紙韻

心得體會能夠幫助我們深入思考和理解自身的成長和變化。寫心得體會時,要注意突出重點和亮點,吸引讀者的注意力。心得體會是我們在學(xué)習(xí)和生活過程中的一種重要沉淀。通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地反思自己的成長和進步。我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。

保險風(fēng)險心得體會篇一

心得體會一

目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉(zhuǎn)型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風(fēng)險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進信用風(fēng)險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。

一、如何加強風(fēng)險防控

(1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進行定價,不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。

(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責任和收益的關(guān)系。

(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。

二.如何加強操作風(fēng)險防控

(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。

營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

(2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。

實行三分離制度:(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風(fēng)險的前提下,盡量簡化手續(xù),但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

三、堅持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標準,來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓(xùn),促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評級工作的順利進行。

四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。

五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制

尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時,從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。

心得體會二

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識,提高綜合競爭力,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。

根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險,主要采取了以下幾方面措施:

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。

內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。

2.堅持原則。

堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。

3.建立機制。

控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風(fēng)險安全檢查效果。

4.完善措施。

通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

保險風(fēng)險心得體會篇二

保險公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會

年來,xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。

全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元,非車險業(yè)務(wù)xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

2004年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作1、計劃落實早、措施實

2004年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新

保險公司培訓(xùn)心得體會

公司對這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓(xùn)做了充足的準備。每個學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴謹有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進團結(jié)、增長才干”的目的。參加此次培訓(xùn)的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團隊?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識,是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟環(huán)境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營造激-情而穩(wěn)定團隊,實現(xiàn)利潤指標、降低費用水平,如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現(xiàn)狀有了不同的認識和理解:

第一、在管理崗位上,“責任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會換位思考,就會更好地理解上司和公司的政策;中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責更需要對上級領(lǐng)導(dǎo)負責,這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險。

第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

行業(yè)競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個問題:公司對于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

二是要有責任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了,當爸爸問原因的時候,小朋友說,地圖后面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要謹記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠,我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要,正如那個小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。

保險業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會心得體會

夠多多給予指點并共同學(xué)習(xí):

1、了解客戶多留心、提升服務(wù)質(zhì)量多用心、與客戶建立感情處好關(guān)系、取得信任

2、支局長一定要熟悉保險產(chǎn)品,輔助前臺人員出單

3、每位營業(yè)員必須要徹底了解每次推出保險產(chǎn)品的特點以及客戶的收益,介紹產(chǎn)品一定

要到位,總結(jié)出自己針對不同客戶的話語話術(shù)

4、熟悉業(yè)務(wù)流程,每個人必須都能夠熟練操作保險出單系統(tǒng)

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽股份有限公司什邡分公司“技能

結(jié)、增長才干”的目的。細細回味2天的課程,我感觸至深,收獲甚豐,心情也是異常舒暢,豁然開朗。首先是正確認識自己的心態(tài),靈活調(diào)整自己的心態(tài),分清什么是真壓力,什么是偽壓力。

面對生活和工作中的不愉快,也要學(xué)會換位思考,進行角色認同,就會減少自己的負面情緒,進而減少自己的壓力。

社會的發(fā)展迅速,我們每個人只是地球的一份子,沒了任何一個,地球依舊自轉(zhuǎn),其實

做人就應(yīng)該想開些,就像現(xiàn)在的我一樣想,既然壓力是永遠不可避免的話題,我又何必給自

己找理由去逃避呢!不是有這么一句話嗎:你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;你改變不

了事實,但你可以改變態(tài)度。你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你

可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;你不能樣樣順利,但你可以事事盡

心;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容;你不能

延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度。所以,換一副“眼鏡”看世界,我們就會少些

切工作的良好開端。一個人是否擁有陽光般的心態(tài),直接或間接地影響到他學(xué)習(xí)、工作、生

各種理由不去完成,并且時常會覺得自己得不償失,貢獻大回報少,久而久之就會產(chǎn)生“端

我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為溝通就是和對方說話,然而老

師的一堂課就徹底顛覆了我的所有觀念。通過學(xué)習(xí)我知道,溝通并不單單是和對方說話,溝

通的目的就是和對方達成共識。這個世界上,沒有任何人可以用語言魅力說服對方,只有和

“聽,說,問”。做到傾聽客戶,當客戶的忠實聽眾,了解到客戶的真實需求,做到有效溝通。

此機會闡述一下個人的觀點,也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想:能通過

我的這種形式,能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智,集思廣益、廣開言路,多提

寶貴意見和合理化建議,以促進我行保險代銷工作能夠迅速開展。

式,即在柜臺外面增設(shè)個柜臺,可與客戶近距離、手把手的接觸,當面交流和溝通。而反觀

我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著厚重的防彈玻璃、通過對講機與客戶講解,連具備保險

代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣,無論服務(wù)水平還是營銷效果上看,都明顯落后,很

難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊伍,而造成因人

力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象,在我行屢見不鮮。前面提到的與其他專業(yè)行的銷售情況所顯示的數(shù)據(jù)進行比較,就說明了這個問題。

表現(xiàn)三:員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。盡管市行領(lǐng)導(dǎo)為我們員

工極力爭取到大幅度提高代理保險銷售的獎勵費用的機會,但目前尚未在我行員工中起到理

想的效果,一個不容忽視的重要原因在于在我們員工當中仍存在不少思想認識方面的問題沒

險營銷的初級階段?,F(xiàn)狀是這樣的,我們作為建行的一員,該怎么辦呢?等、靠、要顯然不

行,那么怎么辦?要想辦法解決!怎么解決問題呢,我覺得首先要找出問題的癥結(jié)在那?

(二)、找出問題的癥結(jié)所在:首先,我認為,我們對待銀行保險的認識上尚存在誤區(qū)。

銀行柜面銷售的保險和普通的保險存在本質(zhì)的區(qū)別,即普通保險是保戶由于擔心發(fā)生意外而

作出的一種保障行為。而銀行保險的保戶的心態(tài)是為了獲取更多、更穩(wěn)定的收益而進行的一

種投資行為。

其次,研究每日與我們所打交道的客戶都是什么類型的,那種會是銀行保險的潛在客戶,那種不是。

(一)研究什么樣的儲戶才能成為銀行保險的客戶?也就是說什么樣的客戶群體才能給

意識強烈,是最佳的人選,這個的客戶你不需要多廢話,只需要告訴他,我這里也能辦理你

需要的保險種類,就可以達成這筆生意。有的員工一定接待過主動來投保的客戶吧,這些人

就是最佳的保險推薦人選。(可惜這樣的人太少)

2、有定期儲蓄傾向的客戶群體,他們的資金多數(shù)長期不動,放

在銀行主要是為了保管,其次才是得點利息。這樣的客戶也是推薦保險的優(yōu)質(zhì)客戶。因為:

首先,有閑錢,可減少退保的幾率。其次,有一定的投資意愿,希望獲得更多的收益,又不

想承擔風(fēng)險,最后,非常信任銀行,你說的話,他基本都認可。這樣的客戶群體將最有可能成為我們的銀行保險客戶群體。也是我推薦的最佳人選。那么,什么樣的客戶不大可能成為銀行保險的客戶呢?也推薦兩種類型客戶與大家商討:

1、活期儲戶,保險說白了還是有錢的人才能買的產(chǎn)品,對窮人來說(—

也就是說最需要做保險投資的人)來說,由于沒錢,保險只能是一種奢望。另外,保險是一

項長期投資的產(chǎn)品,時間越長收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險公司的客

戶的。這是保險的本質(zhì)決定的。

公司造成的負面影響也最大。對待這樣的客戶,我們最忌諱的就是盲目夸大我們代銷產(chǎn)品的收益,你極有可能會惹禍上身,并給建行帶來麻煩。我建議你,接待這樣的客戶要慎重。

三、解決的辦法:

加了銀行的經(jīng)營風(fēng)險。銀行資源配置的能力還很低下,要想從根本上提高銀行資金的使用效

率,代銷保險業(yè)務(wù)是個重要手段。而“代銷保險業(yè)務(wù)”又是實現(xiàn)銀行利潤最大化、增加網(wǎng)點

中間業(yè)務(wù)收入的重要途徑之一,并且保險還是代客理財?shù)囊粋€重要手段。作為建行的新興業(yè)

務(wù)產(chǎn)品和未來的中堅業(yè)務(wù)品種,我們只有切實提高網(wǎng)點代銷保險業(yè)務(wù)的銷售能力,促進代理

保險費用收入快速增長,才能搶占市場份額,提高行業(yè)競爭力,這不論是長遠規(guī)劃還是近期

險業(yè)務(wù)是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種??梢允箍蛻臬@得較好的投資收益、意外保障和

新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點獲得低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)收入,增加效益;還可以使

去說服別人。在做保險業(yè)務(wù)的時候,要給自己樹立三心:即對自己營銷的產(chǎn)品要有信心,對

客戶推銷的時候要有耐心,對任務(wù)指標的完成要有決心。

險種的專業(yè)知識的理解和掌握,營銷手段單一,很難滿足投保戶需求的問題。因此我們要自

覺進行保險專業(yè)知識的學(xué)習(xí),這非常重要,因為保險代銷業(yè)務(wù)在不久的將來將成為我們的主

營業(yè)務(wù)之一,如果能很好的掌握保險的銷售技能和營銷手段,無疑給我們自己的飯碗加上一

做帳。

練的幾句話寫上要宣傳的保險種類(下崗職工不用愁,銀行保險解您憂。萬能險種新上市,讓您月月把紅收。)旁邊還附上該險種的宣傳單,下面把各個個月的分紅情況用紅粉筆標明。

“上趕著不是買賣”就是這個意思。真感興趣的客戶你就把他拉到一邊再跟他詳細談。還有

在營銷產(chǎn)品的時候要主次分明,你要想推銷他產(chǎn)品就重點講解一種產(chǎn)品,切不可在他的面前

愛人就是“國壽鴻豐”可以三倍意外保障等等。隨機應(yīng)變。營銷技巧很多,但都不一定馬上

保險單遞到他面前,并將表樣一起給他,讓他自己添,同時,我們要迅速的拿出保險收據(jù)進

行填寫,他填完保險單你就應(yīng)該把保險收據(jù)遞到他的手里,并告訴他,這筆業(yè)務(wù)辦完了,等

3天后我通知您,來換正式的保單。至于其他的業(yè)務(wù)等客戶走后你再補充就是了,一定要讓

客戶覺得辦份保險就跟平時存取款一樣方便快捷才行。否則,一磨蹭就容易跑單了。

題,這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)差錯,帶來風(fēng)險,易引起客戶、銀行、保險公司三方面的不必

有損銀行的形象和信譽。

式服務(wù)的范疇。所以前臺人員很難、也沒時間去為客戶提供更全面的服務(wù),更不可能為客戶

待解決的戰(zhàn)略問題。

六、應(yīng)與保險公司攜手開發(fā)出具有銀行特點的客戶需要的保險險種是當務(wù)之急

當前的分紅型保險產(chǎn)品對客戶來講不具有足夠的吸引力。大多是儲蓄替代型產(chǎn)品,應(yīng)根

據(jù)不同投??蛻舻男枨?,開發(fā)出真正屬于銀行客戶需要的險種是搶占客戶資源、占領(lǐng)銀行保

險市場的戰(zhàn)略需求。

以上,是我個人作為一名一線員工對代理銀行保險業(yè)務(wù)時候,所感受到的一點點體會和

指導(dǎo)下,及自身的努力,讓我在各方面都取得了長足的進步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知

識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何

做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。在此我由衷的感謝中國保

險公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機會。針對這次在貴公司實習(xí)我主要

從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。

一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對保險工作有了更好的認識和了解,對樹立信心起到很大的作用。進

激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險是可從事終身的事業(yè)。

二、銀行網(wǎng)點實踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。

單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。特

保險風(fēng)險心得體會篇三

隨著社會的發(fā)展進步,人們對于保險的需求也日漸增加。然而,保險案件的發(fā)生頻率也在逐年上升,給個體和社會帶來了巨大的經(jīng)濟損失和不安全感。為了更好地預(yù)防保險案件的發(fā)生,保護人們的合法權(quán)益,我在長期的工作實踐中總結(jié)出了幾點心得體會。

首先,對于保險案件的風(fēng)險,我們需要建立起正確的風(fēng)險意識。每個人在購買保險時,都應(yīng)該清楚自己的風(fēng)險狀況,并選擇適合自己的保險產(chǎn)品。保險公司在銷售過程中也應(yīng)該充分告知客戶風(fēng)險等級和可能發(fā)生的保險案件。只有真正理解了風(fēng)險的存在,才能采取相應(yīng)措施進行防范。

其次,保險機構(gòu)需要加強風(fēng)險管理和監(jiān)控。作為一個專業(yè)的保險機構(gòu),應(yīng)該通過建立健全的風(fēng)險管理體系,確保保險產(chǎn)品的風(fēng)險可控和損失最小化。保險公司應(yīng)該嚴格審核投保人的資格和保險標的的真實性,提高審核標準,降低保險案件發(fā)生的概率。同時,建立起內(nèi)部的風(fēng)險監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險,避免損失進一步擴大。

再次,保險機構(gòu)應(yīng)該加強培訓(xùn)和技能提升。員工作為保險業(yè)的從業(yè)者,必須具備一定的專業(yè)知識和技能。培訓(xùn)是提升員工綜合素質(zhì)和能力的有效途徑,也是預(yù)防保險案件發(fā)生的重要手段。通過定期的培訓(xùn),員工可以及時掌握新的保險產(chǎn)品和風(fēng)險管理知識,提升自身的風(fēng)險意識和防范能力,從而更好地為客戶服務(wù)。

另外,保險機構(gòu)需要完善客戶投訴渠道和處理流程。客戶的投訴是保險機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題和改進自身的重要反饋機制。保險公司應(yīng)該建立起暢通的投訴渠道,及時收集和處理客戶的投訴信息。同時,建立起科學(xué)、高效的處理流程,對每一條投訴都要進行認真調(diào)查和分析,及時給客戶提供合理的解決方案。只有客戶的投訴得到妥善處理,才能提高客戶的滿意度和保持良好的口碑。

最后,保險機構(gòu)應(yīng)該加強與監(jiān)管機構(gòu)的溝通與合作。監(jiān)管機構(gòu)在保險市場中扮演著重要的角色,負責監(jiān)督和管理保險業(yè)務(wù)的合規(guī)運作。保險機構(gòu)應(yīng)該與監(jiān)管機構(gòu)保持密切的溝通和合作,及時了解相關(guān)政策和法規(guī)的變化,確保自身的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的規(guī)定。同時,保險機構(gòu)也應(yīng)該積極配合監(jiān)管機構(gòu)的檢查和審查工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,共同推動保險市場的健康發(fā)展。

總之,保險案件的風(fēng)險防范涉及個體和保險機構(gòu)的共同努力。只有加強風(fēng)險意識和培訓(xùn),完善管理和監(jiān)控,優(yōu)化客戶服務(wù)和投訴處理流程,加強與監(jiān)管機構(gòu)的溝通合作,才能更好地預(yù)防保險案件的發(fā)生,保護人們的合法權(quán)益。希望通過我對保險案件風(fēng)險防范的心得體會,能夠為廣大保險從業(yè)者提供一些借鑒和思路,共同構(gòu)建安全、穩(wěn)定的保險市場。

保險風(fēng)險心得體會篇四

在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,我深刻認識到,民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),必將為我行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。

第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二,要更新服務(wù)意識。現(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

第三,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風(fēng)險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

保險風(fēng)險心得體會篇五

銀行員工防范風(fēng)險心得體會銀行員工防范風(fēng)險心得體會作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中,由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險,是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在實際工作中,操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險,包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生,損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素,一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,管理者對風(fēng)險文化培育不夠,銀行風(fēng)險文化沒有成型。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化,導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心,風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。

三是責任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對柜員管理不嚴,柜員違規(guī)違章操作。

四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。為有效防范操作風(fēng)險,必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進的制度文化為基礎(chǔ),以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心,以健全的內(nèi)部控制制度為保障,以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系,切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。

一是確立風(fēng)險防范理念,使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導(dǎo),文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動,觸動促成行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變?yōu)橐环N力量,直接指導(dǎo)、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,這就是文化的力量。

二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式,引入經(jīng)濟增加值指標考核,通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補,從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。三是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。對于理性人來說,如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。

四是借助科技手段,建立信息預(yù)警系統(tǒng),研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風(fēng)險中的作用。篇2:

風(fēng)險防范心得體會強化措施狠抓落實切實提高風(fēng)險防范能力在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,我深刻認識到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。第二,要更新服務(wù)意識?,F(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。第三,要著實提高風(fēng)險管理水平與技能。一方面,從我行自身來看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下,我們很長一段時間忽略了成本的制約因素,盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模,不計成本造成了相當程度的浪費。此外,我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞,缺乏控制節(jié)約成本的有效措施,許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明,無約束下的經(jīng)營,就會增加經(jīng)營風(fēng)險。因此,我們(更多精彩文章來自“秘書不求人”)要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風(fēng)險,重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長期效益的局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項經(jīng)營活動都要講成本制約,認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。另一方面,國外先進銀行強調(diào)的“風(fēng)險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚摹W鳛橐幻麊T工,特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠,還要有風(fēng)險服務(wù)技能。要采取有效措施,積極培育員工的風(fēng)險意識,讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處,使警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中,進一步加強內(nèi)部控制,增強自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。第四,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風(fēng)險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。yan.提升服務(wù)與制度規(guī)定是相輔相成,互相促進的。篇3:

銀行柜員風(fēng)險防范心得體會銀行柜員風(fēng)險防范心得體會風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風(fēng)險防范的第一線,柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風(fēng)險就成為柜員們的一項重要工作。對進入工行已有十年的我來說,工作之余也是我考慮的一個問題,同時也了解到一些柜員風(fēng)險防范認識不夠深刻所帶來的問題:

一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當,造成大額記賬差錯。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風(fēng)險隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后勾兌流水時,必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應(yīng)柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。三、柜員風(fēng)險防范意識不強,代客填寫單據(jù)。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。以上這些都是柜員平時業(yè)務(wù)處理時所能遇到的,這也是我這么多年工作中總結(jié)的一些現(xiàn)金柜員所經(jīng)常容易出錯的地方。所以作為一名工行員工來說,我們必須增強風(fēng)險防范意識,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作,提高自身的業(yè)務(wù)技能水平,才能有效的節(jié)制以上內(nèi)容的發(fā)生,減少不必要的風(fēng)險,這樣才能更好的為廣大工行的客戶提供良好服務(wù),提升我們工行在客戶心里服務(wù)質(zhì)量,為工行的成長獻出自己的一份力量!篇4:

學(xué)習(xí)案件防控的心得體會學(xué)習(xí)案件防控的心得體會銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。銀行應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的操作風(fēng)險,采取多種防控措施,建立操作風(fēng)險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是恒古不變的道理。就學(xué)習(xí)了案件防范知識后,從書上,領(lǐng)導(dǎo)的傳達上,新聞上等等方面得來的實例,我將發(fā)生的案件做了深度的剖析,結(jié)果得到一個答案,柜員操作風(fēng)險及其重要,下面有幾點是引起案件發(fā)生的原因:

(一)操作風(fēng)險防范意識不強。從許多案件看,是屢犯屢查,屢禁不止,重要制度形同虛設(shè)。如查庫制度、授權(quán)制度流于形式;沒有堅持重要崗位輪換和相互制衡機制;金庫管理制度、現(xiàn)金提取、現(xiàn)金調(diào)撥程序管理不嚴,導(dǎo)致工作人員利用職務(wù)之便截取庫款、盜用現(xiàn)金;網(wǎng)點管理不到位、重要空白憑證管理失控,工作人員私自開戶購買支票挪用銀行資金等。

(二)操作風(fēng)險管理體系不健全。信用社經(jīng)過這幾年的改革,雖已相繼建立了垂直的內(nèi)部審計體系,建立了內(nèi)控風(fēng)險管理委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)操作風(fēng)險管理等。但與建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的內(nèi)在要求相比,還有很大的差距。

一是缺乏對操作風(fēng)險的整體掌控,未應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)原理對操作風(fēng)險事件進行計量、分析,更談不上數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和科學(xué)有效的管理。

二是“三道防線”未能形成整體合力。由于基層機構(gòu)、專業(yè)管理部門和內(nèi)控合規(guī)部門的職責界定不清,三道防線不能很好地銜接,導(dǎo)致政出多門、各自為戰(zhàn),削弱了內(nèi)控體系的整體性、協(xié)調(diào)性和有效性。

三是未建立操作風(fēng)險評價、監(jiān)督和整改機制等。(三)缺乏完善的操作風(fēng)險管理政策、方法和程序來管理風(fēng)險。銀監(jiān)會《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》要求商業(yè)銀行制定完善的操作風(fēng)險管理政策,對操作風(fēng)險的明確界定和分類,并在全行范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的方法和流程來識別、評估、監(jiān)測、控制操作風(fēng)險。但信用社還未能制定操作風(fēng)險管理政策,也就難以有效地控制操作風(fēng)險的發(fā)生?,F(xiàn)在就出現(xiàn)的問題來談?wù)勔恍┙鉀Q的辦法,從各方面的角度去解決問題:

(一)要提高對加強操作風(fēng)險管理的重要性、必要性、緊迫性的認識,提高自身合規(guī)經(jīng)營理念,增強防范操作風(fēng)險的自覺性。在信用社經(jīng)營中,依法經(jīng)營、合規(guī)操作是銀行一切工作的基本要求,是每個信用社員工應(yīng)盡的基本職責,把合規(guī)經(jīng)營理念貫穿到員工的日常行為之中,使之成為自覺的習(xí)慣,把操作風(fēng)險管理的各項措施細化落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個節(jié)點。

(二)要建立健全操作風(fēng)險管理的組織體系,為防范操作風(fēng)險提供組織保障。為加強對操作風(fēng)險的統(tǒng)一管理,應(yīng)下達紙質(zhì)文件,把職工職責工作范圍明確細化。

(三)加強執(zhí)行力建設(shè),防范操作風(fēng)險。美國管理學(xué)家拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中提出:

“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分”。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作。作為企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者,如果不知道如何去執(zhí)行、執(zhí)行不力,那么,所有工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。

(四)由于操作風(fēng)險具有內(nèi)生性特征,決定了防范操作風(fēng)險還應(yīng)在建設(shè)合規(guī)文化、開展警示教育,警鐘長鳴,提高員工自身的道徳素質(zhì)和防腐抗變的能力、構(gòu)筑堅實的道徳防線上狠下功夫。從無數(shù)大案要案實例表明,那些違法犯罪分子無不是喪失了理想信念,陷入了拜金主義、享樂主義和腐化墮落的泥潭。正如劉明康主席指出:

在法人層面,我們要講治人、治法,不能僅抓業(yè)務(wù)。信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)是依法合規(guī),從國際經(jīng)驗看,業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提有三項原則,即“了解你的客戶”、“了解你的客戶業(yè)務(wù)”、“了解你的部下”??磥恚婪恫僮黠L(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對性地加強對員工理想信念、思想道徳教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要以胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”為行動的指針;要教育員工珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業(yè)道徳教育,引導(dǎo)員工學(xué)規(guī)學(xué)法,增強道徳意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴防道徳風(fēng)險。篇5:

安全保衛(wèi)風(fēng)險防范心得體會安全保衛(wèi)風(fēng)險防范心得體會通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),一方面對基本制度更加熟悉了才能確保正確執(zhí)行,知道該怎樣做,另一方面也清楚如不嚴格執(zhí)行制度會有什么樣的結(jié)果,知道什么不能做。從而使自已更加明確崗位職責和崗位責任。并認識到對同事之間的關(guān)心幫助的正確理解是必須堅持原則按制度辦事,工作不能掉以輕心,否則害人害已。我所從事的是商業(yè)銀行信貸員崗位工作,通過學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)、風(fēng)險防范等規(guī)章制度,我更加清楚自已工作責任的重大。結(jié)合自身工作實際,我有以下心得體會:

一、提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,但通過這次培訓(xùn)使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實,任務(wù)很艱巨,責任很重大。

二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務(wù),而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任??梢哉f,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們每一名員工都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。

三是樹立防險控案的自警意識,必須將安全防范教育貫穿于日常業(yè)務(wù)工作之中。一要加強形勢教育,正確引導(dǎo)大家從金融行業(yè)固有的特性中看加強防險控案工作的重要性和必要性;二要加強警示教育,正確引導(dǎo)大家從現(xiàn)階段犯罪分子作案的針對性、猖獗性以及自身防范的脆弱性中看加強防險控案工作的緊迫性;三要加強啟示教育,正確引導(dǎo)大家從成功防范的經(jīng)驗中看做好防險控案工作的可行性.從而增強廣大江陰農(nóng)商銀行員工做好防險控案工作的責任感。

一是要強化“重點人”管理,因為人的風(fēng)險是銀行面臨的首要風(fēng)險。各級管理機關(guān)要在廣泛了解,深入調(diào)查,掌握具體事例的基礎(chǔ)上,采取分類建檔,落實幫教責任人;分層談心,及時化解其心中癥結(jié);定期走訪,隨時掌握其心行動態(tài);解困濟難,彰顯集體和黨組織的溫暖;促其自警自控意識的增強,變“重點人”為“放心人”,有效防范人員風(fēng)險隱患。既要注重安檢的經(jīng)常性和全面性,又注重安檢的針對性和有效性,著重查印押密證管理、防衛(wèi)器械使用、安檢制度落實及違規(guī)處罰執(zhí)行等重點部位和重點環(huán)節(jié)。我行安全保衛(wèi)工作實行以預(yù)防為主,綜合治理,人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合,真正做到防搶劫,防盜竊,防破壞,防電腦案件,防涉槍案件(事故),防自然災(zāi)害事故,維護正常的工作和生活秩序,保障全體員工的人身安全和集體財產(chǎn)資金安全為基本任務(wù)。要堅持做到:

1、提高認識,狠抓制度落實。

保險風(fēng)險心得體會篇六

保險案件風(fēng)險一直是保險行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一,包括保險欺詐案件、理賠糾紛等。作為保險業(yè)從業(yè)人員,我們應(yīng)當時刻保持高度的警惕,采取有效的防范措施。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于保險案件風(fēng)險的心得體會,希望通過這篇文章與大家分享。

首先,保險公司應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理機制。只有建立了良好的風(fēng)險管理機制,才能從根本上減少保險案件發(fā)生的可能性。保險公司應(yīng)加強對員工的培訓(xùn),提高員工識別風(fēng)險的能力,并建立跨部門的風(fēng)險管理團隊,及時排查和分析存在的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。同時,保險公司還應(yīng)加強內(nèi)部控制,完善系統(tǒng)監(jiān)控和核查流程,減少人為失誤的發(fā)生。

其次,保險公司應(yīng)加強對保險產(chǎn)品的設(shè)計和風(fēng)險評估。在設(shè)計保險產(chǎn)品時,保險公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)的風(fēng)險狀況和市場需求,遵循科學(xué)的原則和方法,合理確定保險責任和保費水平,并進行風(fēng)險評估。同時,保險公司還應(yīng)盡量避免設(shè)計過于復(fù)雜的保險產(chǎn)品,以免給客戶和承保過程帶來不必要的糾紛。保險公司還可以通過建立風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),密切關(guān)注市場變化和客戶需求,及時調(diào)整保險產(chǎn)品,提高保險的適應(yīng)性和可靠性。

第三,在保險案件處理過程中,保險公司應(yīng)堅持公平、公正、誠信的原則。保險公司應(yīng)重視客戶和投保人的權(quán)益,盡最大努力為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于發(fā)生保險案件的情況,保險公司應(yīng)及時啟動理賠流程,為客戶提供理賠指導(dǎo)和支持,并加強對理賠風(fēng)險的評估和管理。同時,保險公司還應(yīng)及時完善理賠流程,規(guī)范理賠操作,減少理賠過程中的差錯和糾紛。

第四,保險公司應(yīng)加強與監(jiān)管部門的溝通與合作。監(jiān)管部門在保險市場監(jiān)管中發(fā)揮著重要的角色,保險公司應(yīng)積極主動地與監(jiān)管部門合作,及時報告和交流風(fēng)險情況,接受監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。保險公司還應(yīng)參與行業(yè)協(xié)會和社會組織的活動,加強行業(yè)內(nèi)部的交流與合作,共同推動保險行業(yè)的健康發(fā)展。

最后,保險公司應(yīng)加強對客戶的教育和宣傳。保險案件往往與客戶的風(fēng)險認知和保險知識水平有關(guān),保險公司應(yīng)加強對客戶的教育和宣傳,提高客戶的保險意識和風(fēng)險防范能力。保險公司可以通過多種形式的宣傳推廣活動,如舉辦保險知識講座、發(fā)放保險宣傳資料等,向客戶傳遞保險知識和風(fēng)險防范技巧,增強客戶對保險的信心和認同度。

總之,保險案件風(fēng)險防范是保險行業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),保險公司應(yīng)積極采取有效的措施,建立健全的風(fēng)險管理機制,加強產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)險評估,堅持公平、公正、誠信的原則,加強與監(jiān)管部門的合作,加強對客戶的教育和宣傳。只有這樣,才能進一步增強保險行業(yè)的風(fēng)險防范能力,為客戶提供更加可靠、安全的保險服務(wù)。

保險風(fēng)險心得體會篇七

保險作為一種風(fēng)險管理工具,在我們?nèi)粘I钪衅鸬搅嗽絹碓街匾淖饔谩H欢?,在享受保險帶來的保障與便利的同時,我們也要注意保險本身所帶來的風(fēng)險。本文將就“保險風(fēng)險”這一話題進行深入探討,分享一些個人的心得體會。

二段:保險合同中的風(fēng)險

在購買保險時,我們應(yīng)該注意保險合同中的細節(jié),特別是關(guān)于風(fēng)險方面的內(nèi)容。保險合同是一份雙方當事人約定的文件,是在風(fēng)險共擔的前提下達成的。因此,在簽訂保險合同之前,我們應(yīng)當仔細閱讀條款內(nèi)容,理解保險責任、免責條款、賠償限制等風(fēng)險條款。只有真正認知了風(fēng)險,才能在事故發(fā)生時做出妥善的處理。

三段:保險理賠過程中的風(fēng)險

在出險時,我們會向保險公司提出理賠申請,希望盡快得到賠償。但是,很多時候理賠過程并不是一帆風(fēng)順的。在保險理賠中,可能存在延誤、拖延或者出現(xiàn)難以對付的爭議。不同保險公司的理賠流程也不盡相同,因此在購買保險時應(yīng)當選擇信譽良好的公司,并認真了解其理賠流程和規(guī)則,以避免在理賠過程中受到額外的損失。

四段:保險產(chǎn)品涉及的風(fēng)險

保險產(chǎn)品因涉及不同領(lǐng)域的風(fēng)險管理,因此可能存在各自的風(fēng)險問題。例如車險、家財險、意外險等,其保險責任、賠償范圍和限制以及費用等方面都存在較大的差異。因此,在選擇保險產(chǎn)品時,我們應(yīng)當根據(jù)自身的需求和風(fēng)險情況來進行選擇,具體:對于一些常見的風(fēng)險,我們應(yīng)選擇對應(yīng)的保險產(chǎn)品來進行保障;如果擁有高風(fēng)險職業(yè)或者從事特殊工作,我們應(yīng)當選擇更加專業(yè)的保險產(chǎn)品。

五段:結(jié)尾

在保險的風(fēng)險管理中,我們應(yīng)該保持理性和清醒的頭腦。保險固然能夠給我們帶來實際的保障和安全感,但是我們也要注意保險本身所帶來的風(fēng)險問題。如果我們認真了解保險,選擇合適的保險產(chǎn)品,并仔細觀察保險合同條款,就能夠有效降低由于保險管理所面臨的風(fēng)險和局限性帶來的影響。

保險風(fēng)險心得體會篇八

隨著社會的發(fā)展,保險案件的頻發(fā)成為了一個不可忽視的問題。保險案件不僅給被保險人造成了巨大的經(jīng)濟損失,也破壞了保險行業(yè)的良好形象。因此,如何有效地防范保險案件的風(fēng)險,成為了保險從業(yè)人員亟待解決的問題。在長期的工作實踐中,筆者總結(jié)了一些心得體會,希望能對廣大從業(yè)人員有所幫助。

第一點,要加強對保險風(fēng)險的認識和了解。了解保險案件的性質(zhì)和類型,能夠幫助從業(yè)人員更好地識別和預(yù)防潛在的風(fēng)險。比如,一些保險案件常常是由于保險合同中的漏洞或者不合理條款引發(fā)的,因此,加強對合同法律法規(guī)和保險條款的學(xué)習(xí)是非常重要的。只有具備了充分的知識儲備,才能夠在客戶購買保險時提供準確的咨詢和指導(dǎo),避免風(fēng)險。

第二點,要建立健全的內(nèi)部控制機制。保險公司應(yīng)該建立起科學(xué)的風(fēng)險管控體系,包括完善的內(nèi)部審核和監(jiān)督制度、風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案等。同時,要加強內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的法律意識和風(fēng)險意識,確保保險業(yè)務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。

第三點,要加強產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險控制的結(jié)合。保險產(chǎn)品的設(shè)計是保險公司的核心競爭力之一,而且也是影響保險案件發(fā)生的重要因素。在產(chǎn)品設(shè)計過程中,應(yīng)當充分考慮與風(fēng)險控制的結(jié)合,制定合理的保險費率和賠償方案。只有保險公司將風(fēng)險防范作為產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),并從根本上降低投保人和受保人的風(fēng)險,才能夠有效地減少保險案件的發(fā)生。

第四點,要注重客戶教育與風(fēng)險提示。保險公司不僅要履行好向客戶提供保險服務(wù)的職責,還應(yīng)當注重提供客戶教育和風(fēng)險提示。很多保險案件的發(fā)生往往是由于客戶對保險產(chǎn)品和條款的理解不夠?qū)е碌?。因此,保險公司應(yīng)該在銷售和服務(wù)過程中,向客戶普及保險知識,告知客戶保險的特點和風(fēng)險,提醒客戶在購買保險時的注意事項,這樣能夠幫助客戶更好地理解和使用保險產(chǎn)品,從而減少保險風(fēng)險。

第五點,要加強行業(yè)監(jiān)管和合作。保險行業(yè)是一個特殊的行業(yè),需要政府和監(jiān)管部門的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。保險公司應(yīng)當積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)管工作,主動接受監(jiān)管的檢查和指導(dǎo),完善自身的風(fēng)險管理體系。同時,保險公司之間也應(yīng)該加強合作,共同對抗保險案件??梢酝ㄟ^建立風(fēng)險信息共享平臺,加大對保險案件的打擊力度,共同維護行業(yè)的正常秩序和良好形象。

在保險案件頻發(fā)的現(xiàn)實情況下,保險從業(yè)人員必須高度重視風(fēng)險防范工作,保證保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強對保險風(fēng)險的認識和了解、建立健全的內(nèi)部控制機制、加強產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險控制的結(jié)合、注重客戶教育與風(fēng)險提示以及加強行業(yè)監(jiān)管和合作,這些都是保險公司有效防范保險案件風(fēng)險的重要舉措。只有將這些措施真正貫徹到實施中,才能夠有效地減少保險案件的發(fā)生,保障客戶的權(quán)益,提升行業(yè)的整體形象。保險行業(yè)應(yīng)當與時俱進,不斷完善自身的風(fēng)險防范和管理體系,不斷提高服務(wù)水平和工作效率,為廣大客戶提供更加穩(wěn)健和可靠的保險服務(wù)。

保險風(fēng)險心得體會篇九

保險是現(xiàn)代人生活中必不可少的一部分。通過保險,人們可以在遭遇意外損失時得到相應(yīng)的賠償,從而避免了財務(wù)風(fēng)險。然而,在購買保險時也存在一定的風(fēng)險,這就需要理性對待,做好風(fēng)險管理和控制。在我的個人經(jīng)歷中,我深入思考了保險的風(fēng)險問題,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和工作實踐提出了一些心得體會,希望對大家有所幫助。

第一段:保險購買需要理性思考

在保險市場上,各種保險方案琳瑯滿目,許多人為保障自己的利益而購買了許多保險產(chǎn)品。但是,理性思考是非常必要的。首先,我們需要對自己需要保險的方面進行評估,根據(jù)自己的需求和可承受風(fēng)險的能力,選擇合適的保險產(chǎn)品。其次,我們需要了解保險合同中的條款和保險金的賠償方式,避免出現(xiàn)購買錯誤或者理解錯誤。

第二段:重視保險合同的約定

在購買保險時,保險合同是重中之重。保險合同是保險公司和投保人之間的法律文書,是雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要表述。在購買保險時,我們需要詳細閱讀保險合同,了解各項保障規(guī)定,理解保險公司的賠償責任和限制,并且明確自己的義務(wù)和責任。理解保險合同可以避免額外的責任和爭議,保障自己的合法權(quán)益。

第三段:風(fēng)險管理是必要的

隨著人們生活水平的提高,人們的保險需求也變得更加多樣和復(fù)雜。但是,在購買保險的同時,我們還需要做好風(fēng)險管理和控制。特別是在投資型保險的選擇上,需要特別慎重。我們不能只關(guān)注保險公司的收益承諾,而忽略了投資風(fēng)險。為了避免意外的損失,我們需要對自己的風(fēng)險承受能力加以完善評估,謹慎選擇。

第四段:保險消費者需要主動權(quán)

在保險市場上,保險公司具有更多的信息。不過,這并不意味著消費者應(yīng)該處在被動地位。消費者應(yīng)該根據(jù)自身的需求主動尋求保障,選擇適合自己的保險產(chǎn)品,并參與到保險的評估和管理中。合理地選擇保險公司,注重維護自身權(quán)益,是保險消費者的應(yīng)該擁有的主動權(quán)。

第五段:保險公司應(yīng)不斷完善自身

對于保險公司而言,要建立信任,需要不斷地完善自身。保險公司應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量,提高消費者滿意度,提高保險產(chǎn)品的匹配性和靈活性,以滿足需求多樣性的消費者。同時,保險公司也應(yīng)該不斷完善自身的風(fēng)險管理能力和風(fēng)險控制手段,降低自身的損失風(fēng)險,以維護自己的穩(wěn)定和投資者的信心。

總結(jié):

保險市場是一個多元化、高風(fēng)險的市場,消費者和保險公司都需要對自己的權(quán)益有充分的保障。對于消費者而言,我們需要理性思考,選擇合適的保險產(chǎn)品,重視保險合同的約定,做好風(fēng)險管理和控制,保證我們的利益不受損失。對于保險公司而言,他們需要不斷完善自身,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),以獲得更多消費者的信任。這樣,保險市場將會更加自由、公正和穩(wěn)定,大家都將從中受益。

保險風(fēng)險心得體會篇十

作為網(wǎng)點負責是事中控制的第一責任人,肩負著防范各種操作風(fēng)險的重要責任。應(yīng)積極的對網(wǎng)點內(nèi)員工傳達風(fēng)險防控的重要性和嚴重性。對柜員操作過程中有違反規(guī)章制度或者是有風(fēng)險的行為應(yīng)提出警告。對不聽警告仍然進行操作的,應(yīng)及時上報支行領(lǐng)導(dǎo)。為更好的控制和防范風(fēng)險,我們應(yīng)積極采取以下措施。

一、高度重視柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的防范。高度重視是減少柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的前提條件。在柜面業(yè)務(wù)管理上,基層網(wǎng)點負責人應(yīng)加強履職,網(wǎng)點支行行長在日常工作中要嚴格管理,定期抽查錄像,使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程得到有效落實,使違規(guī)違章行為得到及時糾正和制止。

二、加大對員工合規(guī)經(jīng)營意識、風(fēng)險意識和自我保護意識的教育,認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,堅決杜絕以習(xí)慣代替制度,以感情代替規(guī)章,以信任代替紀律的陋習(xí),嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險防范意識,從思想、經(jīng)營理念、全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理人人有責的內(nèi)控氛圍。

三、是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。

四、是借助科技手段,建立信息預(yù)警系統(tǒng),完善信息系統(tǒng)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險給予提示。

五、積極關(guān)注外部欺詐風(fēng)險事件新特征、新動向,總結(jié)防范經(jīng)驗與措施,提出防范要點與手段。通過加強培訓(xùn)、風(fēng)險提示等方式,提高一線員工自我保護意識和風(fēng)險防范技能,有效防范外部欺詐風(fēng)險。

荷花分理處周偉娜

保險風(fēng)險心得體會篇十一

關(guān)于防范風(fēng)險心得體會

x銀監(jiān)分局:根據(jù)你局《關(guān)于召開商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部門經(jīng)理聯(lián)席會議的通知》的要求,現(xiàn)將我行個人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報如下:

至2006年8月房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況

我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款,其次是住房二手樓貸款,住房一手樓貸款很少。自截止2006年8月末我行個人住房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;住房二手樓貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;自建房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x。

年初至8月末個人貸款發(fā)放收回情況:年初至8月末全行只發(fā)放x筆個人住房貸款共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結(jié)清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元,住房二手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元,自建房貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元。

二、我行個人住房貸款的資產(chǎn)質(zhì)量情況

年初上升x個百分點;自建房貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個百分點。

我行前8月新發(fā)生個人住房不良貸款共有x戶x萬元,其中住房一手樓貸款x戶x萬元,住房二手樓貸款x戶x萬元,自建房貸款x戶x萬元。

由此可見,我行個人住房貸款中,住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小,但住房一手樓貸款不良余額較大,不良占比較高,風(fēng)險較大。相較而言,我行自建房貸款不良占比較小,且比年初有所下降,而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。

總體而言,我行2006年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元,個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看,全行現(xiàn)有三類個人住房貸款品種的不良占比均在x以上,住房一手樓貸款不良占比甚至高達x,均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個貸款品種不良占比不能超過x的比例。

三、我行個人住房貸款的主要風(fēng)險分析

1、收入證明存在虛假現(xiàn)象,且x地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,抵押物歸還貸款本息等一系列過程,持續(xù)時間長,難度大。同時,由于執(zhí)法環(huán)境不佳,往往“贏了官司輸了錢”。另外,由于部分房產(chǎn)評估中介機構(gòu)為謀取利益出具不實房產(chǎn)價值評估書,個人住房貸款在發(fā)放時抵押物評估價就過高,導(dǎo)致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息,形成貸款損失。

3、信貸人員對業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉,形成操作風(fēng)險,甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,直接導(dǎo)致我行住房貸款風(fēng)險,教訓(xùn)十分深刻。

四、今后的工作思路

1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行個人住房貸款規(guī)章制度。去年末,省行對所有個貸品種進行整合,編印了《個人信貸產(chǎn)品操作手冊》,該手冊不僅是辦理個人住房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件,更是個貸從業(yè)人員學(xué)習(xí)信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行認真學(xué)習(xí),熟悉個人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,了解相關(guān)行業(yè)信息,不斷提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險識別能力。

2、強化對個人住房貸款的風(fēng)險管理,加快不良貸款處置。充分利用人民銀行個人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和綜合應(yīng)用系統(tǒng),采取在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)個人住房貸款的風(fēng)險預(yù)警信號,在異常風(fēng)險發(fā)生前后及時采取相應(yīng)防范措施,并共享本行其他機構(gòu)和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)上的失誤等信息,將風(fēng)險控制的關(guān)口前移,保證我行信貸資金的安全。同時,還要加強同法院執(zhí)行部門、拍賣機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),加大對存量個人住房不良貸款的處置力度。

3、要積極探索住房信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范方法與措施,在風(fēng)險可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開良性競爭,適度發(fā)展我行的個人住房貸款業(yè)務(wù)。在二手樓業(yè)務(wù)方面,我們要切實利用我行實行的抵押物內(nèi)部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優(yōu)勢,努力拓展優(yōu)質(zhì)個人住房貸款客戶,重點支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟能力相適應(yīng)的購買行為。在適當時機,選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款,并配套發(fā)放一手樓按揭貸款,增強我行的市場競爭能力。

附送:

關(guān)于除夕之夜的作文

關(guān)于除夕之夜的作文

關(guān)于除夕之夜的作文作文一:

今天是大年三十,是辭舊迎新的時刻,到處洋溢著春節(jié)熱鬧的氣氛,家家戶戶都喜氣洋洋。晚上,我吃過年夜飯,全家人都一起觀看中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會。

正當我看的入神,噼里啪啦,一陣鞭炮聲傳入耳中。12點的鐘聲快要敲響了,遠處的鞭炮聲開始響成一片。鞭炮、煙花、爆竹的聲音此起彼伏,像是在與過去的一年告別。那琳瑯滿目的煙花,爭芳斗艷,又像在迎接新年的鮮花,激起了我的興趣,使我也躍躍欲試。

我拿出一支年年有余的煙花,小心翼翼地點燃了。煙花呼呼的響,忽然冒出個大禮花,像清泉一般,撒向人間;如顆顆珍珠,從天而降;好似朵朵菊花,開滿夜空。

爸爸點燃了一個二踢腳,跑出三米遠外觀看,只聽咚的一聲,二踢腳升入夜空,又咚的一聲撒出一片紅花。我也不甘落后,急忙點燃了集錦,那火星直沖上一米高的地方,又灑落下來。既像煉鋼爐里飛濺的鋼花,又像美麗的彩色噴泉。集錦又噴出一道白色的火焰,仿佛一朵正在怒放的白菊,令人賞心悅目。

灼陽姐姐的魔術(shù)彈更是奇妙,一會兒噴紅,一會兒吐綠,把天空映得如同白晝。

這時所有孩子們都到了樓下,放起了禮花。頃刻間,夜空中灑下滴滴金雨,地面上開出朵朵銀花。到處五彩繽紛,到處歡聲笑語。我拍著手笑著、跳著、蹦著。還有些膽小的孩子們更有趣,用兩只手蒙住了眼睛??墒?,轉(zhuǎn)動的大眼睛卻從手指縫里偷看。他們的笑臉映著火光,更加可愛。

五彩繽紛的夜空和孩子們的歡聲笑語交相輝映,烘托出了幸福美好的生活。伴隨著人們歡樂的笑語和無數(shù)的歌聲、鞭炮聲一起匯成了歡樂的新春樂章,飄蕩在夜空里,撒向人間。

這真是一個難忘的除夕之夜啊!作文二:

隨著時間分秒流逝,新年的鐘聲馬上就要敲響。我們的心情跟著激動起來。

個愿,就迫不及待地想放煙花了。零點整,爸爸先放了一大卷像車輪一樣大的鞭炮,鞭炮聲噼里啪啦地迎來了財神爺。我們家的小狗嚇得無處可逃,躲在一個角落里直打哆嗦,尿都嚇出,引起我們一陣哈哈大笑。

放完了鞭炮,我就用火機點燃煙花,大約五秒鐘后,煙花噴出像噴泉一樣金黃色的火焰。噴泉越噴越高,接著又漸漸平息下來。緊接著,五六個顏色各異的火箭頭幾乎同時沖上了天空,似乎要把天空一分為二。隨后一聲聲巨響,在天空中炸開了一朵朵形態(tài)各異的花:有的像巨大的花球;有的像流星雨,在天空中劃出一道道亮光;有的煙花在空中炸開像一條條色彩斑斕的彩帶;有的像醉漢一樣?xùn)|倒西歪;有的像蛇一樣鉆來鉆去;有的像成千上萬只蝌蚪游來游去,一會兒又消失在天空中了。這些煙花把天空裝扮得如此艷麗多彩。鞭炮聲和煙花聲響徹整個天空。

除夕夜也就在這鞭炮聲、煙花聲、和人們的歡笑聲漸漸離去。

保險風(fēng)險心得體會篇十二

保險是一種重要的風(fēng)險管理工具,不僅可以保護我們的個人或企業(yè)財產(chǎn),還可以幫助我們應(yīng)對不可預(yù)見的突發(fā)事件。在這個不確定的世界中,保險可以讓我們在最需要幫助的時候獲得支持,讓我們更加安心的生活。

第二段:保險的基本概念

保險是一種商業(yè)協(xié)議,雙方中的一方(被保險人)支付保險費用,向另一方(保險人)獲得保障,以便在未來某個時間遭受損失時得到賠償。保險種類繁多,包括人身保險、財產(chǎn)保險、醫(yī)療保險等等。不同類型的保險有不同的保障范圍和賠償方式。保險公司根據(jù)風(fēng)險評估和保費計算,為客戶提供個性化的保障計劃,確保保費與風(fēng)險之間的平衡。

第三段:保險的作用和意義

保險的作用包括風(fēng)險分散、資產(chǎn)保護、資本釋放和社會穩(wěn)定等。在日常生活中,我們可能會遭遇意外事故、自然災(zāi)害和疾病等不可預(yù)見的風(fēng)險,而保險可以幫助我們避免或減少損失。在企業(yè)運營中,保險可以保護企業(yè)的資產(chǎn)和收益,減少企業(yè)風(fēng)險,提高企業(yè)信譽,從而為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從宏觀層面看,保險是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支持,有助于推動就業(yè)增長和國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

第四段:保險的購買和理賠

保險的購買和理賠是保險合同的兩個重要環(huán)節(jié)。在購買保險時,我們需要根據(jù)自己的需求和風(fēng)險選擇適合的保險種類和保額,同時了解保險條款和保費計算方式。理賠是保險公司履行保險合同的一項重要義務(wù),需要在保險事故事件發(fā)生后及時聯(lián)系保險公司,提供必要的證據(jù)和文件,以便保險公司進行賠償。保險公司也應(yīng)該提供及時、公正、專業(yè)的理賠服務(wù)。

第五段:結(jié)論

保險是一種可以幫助我們管理風(fēng)險、保護資產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件的有效工具。在購買保險時,我們需要根據(jù)自身情況選擇合適的保險種類和保額,并詳細了解保險條款和保費計算方式。同時,在理賠時我們也需要了解保險公司的理賠流程和服務(wù)承諾,維護自己的合法權(quán)益??傊?,保險購買須謹慎,但一旦需要使用時,就能帶給我們無可比擬的安全感和保護。

保險風(fēng)險心得體會篇十三

作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事中行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對中行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽重信用,履行自己應(yīng)承擔的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個中行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識?!皼]有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。

增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。

通過此次合規(guī)教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹立對中行改革的信心,增強維護中行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

保險風(fēng)險心得體會篇十四

第一段:引言(200字)

在生活中,我們無法回避風(fēng)險,而面對風(fēng)險時,我們的反應(yīng)千差萬別。有些人會冷靜面對,有些人會恐慌,而有些人則因為缺乏應(yīng)對經(jīng)驗而被風(fēng)險擊敗。我曾經(jīng)也因為缺乏風(fēng)險意識來不及避免一些風(fēng)險,但在這個過程中,我也積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),今天我想與大家分享我的風(fēng)險心得和體會。

第二段:認真分析風(fēng)險(200字)

在面對風(fēng)險時,最重要的是要認真分析,量化和評估風(fēng)險。沒有一個完美的風(fēng)險規(guī)避策略,但可以通過了解風(fēng)險來降低損失。在我的經(jīng)歷中,我曾不理性地急于求成,沒有充分了解情況,最終導(dǎo)致?lián)p失慘重。后來,我學(xué)會了采用更為謹慎的態(tài)度,研究候選投資品的關(guān)鍵因素,包括市場趨勢、資金流動狀況、政策變化和競爭力等等。通過這種方法,我得以更好地評估風(fēng)險,避免沒有經(jīng)過思考的決策。

第三段:精心制定預(yù)案(200字)

認真分析風(fēng)險后,接下來該考慮的是采用什么方法來降低風(fēng)險了。此時,備案預(yù)案就顯得尤為重要了。在我的經(jīng)歷中,我曾經(jīng)遇到不同的風(fēng)險,面對不同的風(fēng)險我也制定了不同的預(yù)案。有的風(fēng)險我采用了對沖策略,有的風(fēng)險我選擇了分散投資來降低風(fēng)險,有的風(fēng)險則采用了安全儲備金的形式,以防不測。這些預(yù)案幫我避免了不必要的損失,也讓我變得更加謹慎。

第四段:勇于承擔風(fēng)險(200字)

當然,并不是所有的風(fēng)險都能夠完全規(guī)避,尤其是在投資領(lǐng)域中,一個人要成功必須要承擔一定的風(fēng)險。在我的經(jīng)歷中,我也嘗試過控制風(fēng)險到盡可能小的級別,以期最大化利益。但是,我也發(fā)現(xiàn)有時只有勇于承擔風(fēng)險,才能達到理想的收益。因此,在面對一定程度的風(fēng)險時,我們應(yīng)該要做到識時務(wù)者為俊杰,選擇有前途的投資時要有膽略,也要有耐心,采取積極比較的方法,這樣才能不斷學(xué)習(xí)、提高并快速適應(yīng)風(fēng)險。

第五段:總結(jié)(200字)

面對任何風(fēng)險,都需要我們認真分析、精心制定預(yù)案,勇于承擔風(fēng)險,在學(xué)習(xí)、提高、適應(yīng)風(fēng)險中不斷成長。通過我的風(fēng)險心得和體會,我發(fā)現(xiàn)只要我們能夠緊緊把握住這些法則,我們就能更好地應(yīng)對和化解風(fēng)險,從而取得成功。在斗法了這么長時間中,我意識到,過程和結(jié)果同樣重要。我逐漸發(fā)現(xiàn),風(fēng)險是鍛煉你內(nèi)心的最好方式,也是走向成功的不可缺少的橋梁。希望我這些心得能夠幫到想要學(xué)習(xí)的人們,感謝大家的閱讀。

保險風(fēng)險心得體會篇十五

我來中國人壽有一段時間了,有了一點微不足道的小成績,本來不值得贊揚,但領(lǐng)導(dǎo)希望我和大家分享一下自己的經(jīng)驗,經(jīng)驗談不上,我就聊聊我對保險的一點體會吧!這僅僅是我個人體會,僅供大家參考,不對的地方,希望大家諒解!

首先,我覺得如果真想把保險做好、長久地做下去,讓自己掙到錢、使自己和自己的家人的生活質(zhì)量得到改善,就得有打持久戰(zhàn)的決心和毅力!如果沒有這種決心和毅力,遇到人家的拒絕就想打退堂鼓,那就干脆放棄保險,換個更適合自己的工作!我覺得做保險被拒絕是常態(tài),是非常正常的,不要因此產(chǎn)生挫敗感和自卑感。我們可以做個換位思考,我們有時候去逛街、買衣服,我們常常是轉(zhuǎn)上好多家才決定在其中某一家購買,那剩余的不都是被我們拒絕的對象嗎?我們幾乎每天都在拒絕別人,別人照樣過得好好的,別人拒絕我們又有什么大不了的呢?不要害怕拒絕,每天都要保持相當數(shù)量的客戶拜訪量!

其次,我覺得做保險是一種篩選工作,或者說我們做的是一種“沙里淘金”的工作,我們要大量地、快速地篩選我們的拜訪對象,大量地排除那些沙子,盡可能快的找到我們的金粒!一個人要有財力,還要有參保的愿望,才有可能成為我們真正的`客戶。試想,如果一個家庭一年的毛收入只有2.5萬元,而且還有孩子,你怎么能指望他每年拿出近1萬元來買保險呢?除非他是瘋了!所以,我們在拜訪客戶時,對于財力不足、收入僅夠維持日常生計的的客戶,就不要多花費時間和精力了!這就要求我們非常善于觀察和分析,爭取用最短的時間內(nèi)判斷出對方是否有財力買保險;或者說,對方有財力買什么樣的保險,這類保險對他有沒有意義。如果有,就繼續(xù)跟進,如果沒有就趕緊放棄,換個目標,這就是篩選工作。我覺得我們做保險,要用20%的時間和精力,排除其中80%的無價值客戶;要用80%的時間和精力,跟進其中20%有價值的客戶??偠灾?,要有所側(cè)重,對無財力、無愿望的無價值客戶,要迅速判斷,迅速脫離,不要浪費時間和精力!

最后是我的一點忠告,如果大家有時間參加公司的早會,還是盡量參加的好,因為可以學(xué)習(xí)各個險種的知識,可以非常清晰、有條理地向客戶介紹,以增強客戶對我們的信任,促進最終的成交。如果我們對各個險種一知半解,經(jīng)不住客戶的詢問,勢必降低以后成交的可能性!

保險風(fēng)險心得體會篇十六

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作規(guī)劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支規(guī)劃和月資金收支規(guī)劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標規(guī)劃,根據(jù)集團公司審批結(jié)果,進展掌握和治理。

3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負責財務(wù)會計核算和工程本錢核算的治理。協(xié)作工程部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的治理,按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各工程開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、工程核算和本錢分析,降低工程本錢,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。

7、負責對工程經(jīng)理部實施審計監(jiān)視。負責分公司的財務(wù)電算化治理。

8、負責“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的預(yù)備及復(fù)驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務(wù)收支規(guī)劃和月資金收支規(guī)劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標規(guī)劃,根據(jù)集團公司審批結(jié)果,進展掌握和治理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的治理和計算機檔案治理職責,對會計軟件的運行進展日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對工程經(jīng)理部經(jīng)營治理制度和內(nèi)部掌握制度是否健全,運行機制是否正常進展監(jiān)視。對工程經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

分公司與工程部及經(jīng)營實體,相互占用資金確實定額是:工程部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的治理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金局部相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、工程部欠分公司的治理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司治理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)工程部并同時工程部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取治理費的月份的第三個月末開頭計息劃帳。

2、分公司為工程部辦理投標保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金局部從辦完保函月份的其次個月初開頭計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳工程部,工程部記入財務(wù)費用。

3、分公司與工程部的往來帳目中,假如分公司的往來帳余額(扣除工程部利潤虧損額)欠工程部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給工程部。

決不予支付。假如雙方簽定合同商定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴厲執(zhí)行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導(dǎo)責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人全都,否則堅決拒付,實屬狀況特別,但必需辦理本人托付證明書、托付人和受托人的`身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。托付證明書假如雙方是企業(yè)單位的必需有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,假如是個人的必需有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避開經(jīng)濟糾紛。

依據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的治理方法:

1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,工程經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車司機,機關(guān)材料處及工程材料選購員,具體人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

2、“備用金”借用限額:

(2)、工程付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

(3)、機關(guān)材料處及工程材料選購人員“備用金”借款限額最高2000元。

3、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在工程部借“備用金”由工程經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并準時歸還“備用金”,嚴格掌握人員范圍,4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開頭扣工資,扣清為止。

會議打算:為了強化財務(wù)治理,標準各項經(jīng)濟行為,杜絕工程本錢潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟活動安康持續(xù)的進展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為標準的內(nèi)容,作如下強調(diào)要求:

1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款狀況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同商定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符全都。若不是同一人,必需辦理托付,否則財務(wù)拒絕付款。

2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。假如對方不能提供或不能準時提供發(fā)票,財務(wù)部門臨時根據(jù)總結(jié)算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后根據(jù)相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商假如領(lǐng)用工程部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資掌握。

4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必需索要發(fā)票后入帳。

5、各工程部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴禁坐收坐支。

6、各經(jīng)營實體,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式消失,因涉及收入納稅問題,不再消失銷售收入和租賃收入工程。

7、強調(diào)分公司機關(guān)的治理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。

8、分公司和各工程部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)款待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批

準簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、“應(yīng)收帳款”科目要進展帳齡分析,帳齡到達三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否準時,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”

全額提取壞帳。

3、壞帳預(yù)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必需在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%)。

4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細臺賬:

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能消失“借方”余額,如有要追究當事人的責任),要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程工程、暫估時間、供給單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”并注明未準時沖銷的緣由。

6、各分包隊的付款方法:責任劃清楚確,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必需是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反響。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除治理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供給貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必需是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反響;有供貨合同商定予付款的,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。

8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供給商超付款的局部金額,到20xx年6月底以前必需辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細科目。

9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要準時清理,以便形成呆帳。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與工程之間的財務(wù)往來帳年底必需無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

保險風(fēng)險心得體會篇十七

風(fēng)險無處不在。無論是生活、工作、還是旅行,都可能會面臨風(fēng)險。風(fēng)險是我們無法避免的,但是我們可以通過改變自身態(tài)度、增強自身能力和尋求他人幫助等方式來減輕風(fēng)險。在我的生活中,我也經(jīng)歷了許多風(fēng)險,從而積累了一些風(fēng)險處理的心得與體會。

第二段:認識風(fēng)險

在處理風(fēng)險時,認識風(fēng)險是關(guān)鍵。在我的生活中,最常見的風(fēng)險是交通事故。在駕車過程中,如果一個人沒有認識到駕車的風(fēng)險,很容易發(fā)生意外事故,而如果一個人認識到駕車的風(fēng)險,就會注意更多的安全事項,減少意外發(fā)生的可能性。

第三段:處理風(fēng)險

處理風(fēng)險的方法有很多,例如:減少風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、承擔風(fēng)險等,具體取決于風(fēng)險和個人情況。當我們面臨風(fēng)險時,不要驚慌,而是要冷靜、客觀地處理。例如,如果在出門旅游時,發(fā)現(xiàn)遺失了錢包,可以及時報警、聯(lián)系銀行掛失等措施,盡可能地減少財產(chǎn)損失。

第四段:增強能力

增強自身能力也是處理風(fēng)險的重要手段。學(xué)習(xí)一些基本的急救知識,對于應(yīng)對緊急情況會有很大幫助。同時,學(xué)習(xí)一些自我保護技能也非常重要,比如學(xué)習(xí)游泳、攀巖等技能,可以在戶外活動中更有效地自我保護。

第五段:尋求幫助

在處理風(fēng)險時,我們也可以尋求他人的幫助。他人的支持和協(xié)助,對我們處理風(fēng)險會有很大幫助。例如,在旅行過程中,遇到困境可以積極聯(lián)系旅行社、酒店等服務(wù)機構(gòu),他們將盡全力為我們提供幫助。當然,在這種情況下我們也要確保自己的安全,避免在求助過程中被騙、被坑。

總結(jié):

風(fēng)險雖然難以避免,但是我們可以通過認識風(fēng)險、處理風(fēng)險、增強自身能力和尋求幫助等方式來減輕風(fēng)險。正因為風(fēng)險無處不在,我們需要保持警惕,不斷提高自己的風(fēng)險意識,并不懈地探尋處理風(fēng)險的方法和技巧。只有這樣,我們才能更好地面對生活中的風(fēng)險,把生命和財產(chǎn)的安全掌握在自己的手中。

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