最新恒大集團培訓(xùn)心得體會(模板14篇)

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最新恒大集團培訓(xùn)心得體會(模板14篇)
時間:2023-10-30 09:08:32     小編:碧墨

寫心得體會是對過去經(jīng)歷的回顧與反思,對未來的規(guī)劃與期許。寫心得體會時,我們可以采用一些技巧,如分類、對比、引用等,使文章更富有層次感。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽餍牡糜兴鶈l(fā)。

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇一

我們沒有來到薊縣恒大酒店時,在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,恒大地產(chǎn)。當然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網(wǎng)上看不到的,也查閱不到的。

直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,企業(yè)的目標、企業(yè)的宗旨于核心的文化。

在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團的文化雙項培訓(xùn),部門的總監(jiān)都很詳細的給大家一一介紹恒大的發(fā)展,通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:

(一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨

自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領(lǐng)下,在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標,涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標!

以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。

工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

實現(xiàn)以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團隊。

完美每一個細節(jié),驚喜每一位顧客。

(二)打造一流的國際化、現(xiàn)代化酒店集團,弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng),打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。

在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇二

20_年3月21日我正式加入了恒大公司,并于4月20日參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,在此先談三方面感想.

首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識.企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn).企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益.恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位.這一切,讓我深刻的感到,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重.短短的一個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格.我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入.

其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深.恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”.從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然.作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也成就自己的一番事業(yè).

第三,公司密集型集團化管理模式非常成功.企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念.恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!?即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展.密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障.

在四天充實的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我ノ液莧儺夷芄蝗諶氳秸飧齔瀆生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪.在今后的工作中,我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項規(guī)章制度,了解本部門工作流程.嚴格要求自己ヅ力豐富專業(yè)技能知識.在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合.提升自身業(yè)務(wù)及管理水平.不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工.

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇三

這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓(xùn)概況,全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇四

首先我很榮幸,因為我是恒大的一員,雖然我到公司的時間不是很長,也許對公司的了解也沒有那么的透徹,但是我很慶幸,因為我是一名恒大保安員。

20xx年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年,在這關(guān)鍵時刻,許主席的講話可謂振奮人心,鼓舞士氣。作為一名工作在電氣管理崗位上的基層職工,透過許主席的講話,既讀懂了恒大15年的發(fā)展歷程,也領(lǐng)悟了恒大的品牌精神的實質(zhì)內(nèi)涵,對公司的未來充滿信心,堅定了選擇恒大的正確性和幸運性。

恒大創(chuàng)立于1997年,恒大地產(chǎn)集團是中國十強房地產(chǎn)企業(yè),是中國領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。擁有中國一級資源的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計規(guī)劃研究院,甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,一級資質(zhì)的建筑施工公司,一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司?,F(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。恒大從當年的一個樓盤發(fā)展到今天,已經(jīng)在全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司,進入了75個地級市,擁有近200個項目的規(guī)模,慢慢壯大,并且從上千個房地產(chǎn)中脫穎而出從而走到今天在中國房地產(chǎn)企業(yè)名列前茅。

首先是樹立了強化品牌,打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略,促進了企業(yè)做大做強。許主席在講話中講到,沒有規(guī)模就不可能做大,沒有品牌就不能做強。恒大之所以能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站位腳跟,并發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè),是因為我們手中有一件非常有利的武器,那就是品牌?!耙獙崿F(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略,必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬,才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認可,立于不敗之地,否則我們肯定要遭受挫折。”許主席在報告中同時強調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們,質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。

隔三年許主席都會確立一個明確的目標在未來三年里實行,而去年剛好是我們第五個三年計劃的收官之年,在去年圓滿完成穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰的目標,今年許主席再次為我們未來三年確立了新目標在會議中許主席指出我們第六個“三年計劃”是深化管理穩(wěn)定增長。

恒大的成功并不是偶然,這一切源于恒大有一群一流的管理團隊,擁有一流的管理模式,而恒大之所以有這樣優(yōu)秀團隊是因為在隊伍建設(shè)上恒大是不遺余力的,比如在恒大地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)有一萬六千多名員工其中92%都是本科以上的學(xué)歷這在全世界萬人以上規(guī)模的特大企業(yè)中都是極為少見的,同時恒大始終圍繞著“傳承、價值、超越、和諧”的核心價值,一高效的企業(yè)文化激發(fā)員工價值,同時配合先進的管理體系,有效的激勵約束機制,形成向上超越的工作氛圍,令團隊始終保持著強大的凝聚力和創(chuàng)造力。

其次提出了強化管理,深化改革的發(fā)展戰(zhàn)略,將進一步提升企業(yè)的管理水平。新時期,公司將戰(zhàn)略重點放在管理上,這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近一年的時間里,對公司的管理印象深刻,手中有一本公司印制的管理手冊,內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié),規(guī)范的條款,極大地促進了我們標準管理,規(guī)范操作,有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。但是,管理工作正如許主席在講話中強調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué),是活的科學(xué)。管理不存在問題是不能的,永遠都會有問題,要時時刻刻解決問題,解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里,公司將著重抓好計劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報建管理、結(jié)算管理、招投標管理、物業(yè)管理以及酒店管理。相信通過進一步的管理升級,恒大的市場競爭力將進一步提升,品牌形象進一步深入人心,銷售額一定能實現(xiàn)翻一倍多,達到1800億元。

1、許主席在本次三年計劃中提到規(guī)模+品牌的戰(zhàn)略過度。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不能一成不變,不能不思進取,沒有規(guī)模就不可能做大,沒有品牌就不可能做強,作為一名保安部中隊長我將帶領(lǐng)我的中隊像愛護自己的眼睛一樣來愛護恒大這個品牌,提升恒大形象。

2、恒大的的企業(yè)文化。一個企業(yè)的成功與自身的企業(yè)文化是息息相關(guān)的,值得驕傲的是恒大在創(chuàng)業(yè)最初就已經(jīng)樹立了良好的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命力。

它的目的就是以精神、物質(zhì)、文化的手段滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和凝聚力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。所以我會將這種企業(yè)精神貫穿到每一個中隊隊員,落實到現(xiàn)實的工作中去。爭取做一名優(yōu)秀的恒大保安員。

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇五

我們沒有來到xx恒大酒店時,在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,恒大地產(chǎn)。當然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網(wǎng)上看不到的,也查閱不到的。

直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,企業(yè)的目標、企業(yè)的宗旨于核心的文化。在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團的文化雙項培訓(xùn),部門的總監(jiān)都很詳細的給大家一一介紹恒大的發(fā)展。

自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領(lǐng)下,在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標,涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標!

以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。

工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

實現(xiàn)以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團隊。完美每一個細節(jié),驚喜每一位顧客。

弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng),打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。

在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇六

入職恒大地產(chǎn)廣東公司的第一天,辦完入職手續(xù)后就收到了一份安排緊湊、流程清晰、時間明確的入職培訓(xùn)計劃,緊接著一天的學(xué)習(xí)就按照培訓(xùn)計劃的安排開始了。簡單、務(wù)實、高效——這是我的恒大的第一感覺。

今天的培訓(xùn)主要分幾個方面:

1、公司概況、企業(yè)文化及公司制度培訓(xùn);

2、監(jiān)理業(yè)務(wù)和內(nèi)頁資料管理培訓(xùn);

3、“紅寶書”和工程口常用制度培訓(xùn)

4、分管領(lǐng)導(dǎo)面談、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

從今天的培訓(xùn)當中“制度”二字印象深刻,每一個授課的老師都在強調(diào)制度的重要,必須依照制度來開展工作。確實,做為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè),如果沒有完善的制度作為支撐,是不可能達到如今的規(guī)模體量。這就要求我們必須快速的掌握公司的各項管理制度,理解其目的并加以實施落地。各項制度及考核監(jiān)管機制并不可怕,包括授課的老師們也是一直在這樣鼓勵我們,這些制度都是達成目標的途徑和方法,是目標的細致分解和具象體現(xiàn)。我們慶幸能握著這些恒大地產(chǎn)二十多年的成果來學(xué)習(xí)、來指導(dǎo)自己的工作。

通過各位老師的精彩講解,也大致的了解到了恒大地產(chǎn)的整體情況及項目上的一些情況。這是一家以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”為精神,靠“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”工作作風(fēng)的公司,這是它發(fā)展至今成為中國龍頭房地產(chǎn)企業(yè)的核心。通過對公司的一定了解后,也對自己的執(zhí)業(yè)水平及個人素質(zhì)有了更高的要求?!叭鶙l”“十六字方針”并不只是口號,必須將他們牢牢的記住并將之融入工作生活;做為一名工程人,必須將“紅寶書”及恒大計劃體系了如指掌,這也是我們工程人的生命線。

xxx總、xxx經(jīng)理在面談時強調(diào),作為社招的工程管理人員,我們必須盡快的融入恒大,在這個過程中,我們必須將自己清空,把過往的一些經(jīng)驗先放在一邊,靜下心來學(xué)習(xí)恒大的打法,每個企業(yè)都有其自身的特點,我們不能固步自封、自以為是,要虛心學(xué)習(xí),向每一位老恒大學(xué)習(xí),這樣才能快速的開展工作,獨擋一面。領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓自己看到了面對的挑戰(zhàn),也讓我清楚了近期努力的方向,剩下的只有靠自身的努力。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的精彩分享,讓我在短短的一天內(nèi)受益良多,充實而緊張的一天,明天同樣值得期待!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇七

20xx年8/1和8/2,公司舉行了一場為期一天半的新員工培訓(xùn),從我入職開始我就一直挺期待入職培訓(xùn)的,在想,會不會像之前那個公司一樣,只是一味的在給員工洗腦而不是給員工一些有用的東西,還想了好多好多,在這里就不一一舉例子了,來到國房已經(jīng)有一個多月的時間了,日子過得很充實也很快,覺得公司的工作氛圍挺好的,正能量也比較多,讓人也慢慢的變得正面了起來。

培訓(xùn)的課程中魏老師提到了“個人品牌”這個名詞,雖說不陌生,但也挺新鮮的,像我們讀服裝的對于品牌并不陌生,但是個人品牌真的還挺新的一個詞匯。記得老師來我之前工作的公司來探望我們,就說到了留有口碑這么個事,要做到人家一提起某某某時,就會想起有關(guān)他的一些讓人稱贊的地方,這跟個人品牌一樣,就是推銷自己,把自己打造成為自己的一個品牌,讓人提起時就能想起這個人一些好的東西。現(xiàn)在的年輕人,包括我,很多都是比較任性的,尤其剛參加工作的時候,自己想愛怎樣就怎樣,完全不去考慮周邊的環(huán)境因素,完完全全就把自己暴露給別人看,不懂得去表現(xiàn)自己,展示自己,心浮氣躁,心態(tài)又不好,又懶散,也沒什么目標,一旦沉淪了下去就很容易一蹶不振,剛開始的我也是這樣,就是因為心態(tài)不好,最后被調(diào)到車間做qc,在車間做qc對于我來說真的是一段既痛苦又印象深刻的日子,足足有半年的時間,我過著除了不用加班的時間其他時間都在上班的生活,每天查成衣,看看有木有漏洞或者是疵點,日復(fù)一日,有好幾次崩潰想辭職不干,在想,我為什么要跑到這個鬼地方來做這么苦這么累的事?既看不到未來也看不到希望,很想一走了之,但是內(nèi)心同時又有別的聲音,在這里還沒待到一年,都沒學(xué)到什么東西豈不是很不值得?最后我還是堅持了下來,一直到半年后我有幸申請調(diào)到跟單部去學(xué)做跟單。在那個時候算是我成長得最快的時候,知道自己要做什么了,人一定要有自己的信仰,不然你每天渾渾噩噩都不知道自己在做什么了,跟行尸走肉差不多。

在那個算是比較惡劣的環(huán)境下,我覺得我現(xiàn)在幸福多了,所以我也不會去抱怨什么。然后,抱怨真的沒什么卵用,除了發(fā)下牢騷,該做的還是要做的,抱怨會讓一個人變得消極,以前的我也是這樣,后來經(jīng)過反省,其實問題還是出現(xiàn)在自己身上,自己不去改正光抱怨根本就沒什么作用。還不如努力的去自我增值,少做點無益的事。

青年作家劉同說:“因為年輕,所以沒有選擇,只能試試?!笔堑?,對我我們這些二十幾歲的年輕人來說,大多都還是剛踏入社會并不久,很多都是處在基層,爬上頂峰的并不多,二十幾歲的年紀,就是最苦的時候,這個時候我們的工作,感情很多都是不穩(wěn)定的。我們的第一份工作不代表這一生都會是做這份工作。我剛開始的想法也是,為什么每天都是做一些重復(fù)的工作?既枯燥又無聊,很想去外面看看不一樣的風(fēng)景,后來我才發(fā)現(xiàn),其實很多地方都是一樣的,很多人也是過著兩點一線的日子,我們也是。一遇到挫折就以為是世界末日,只有自己最痛苦,其實放眼望去,很多人都這樣,誰的青春不迷茫,其實我們都一樣。很多人不懂得去放慢腳步,去沉淀自己,包括以前的我也是,靜不下心來去學(xué)習(xí),就像李工說的,一進入社會,真正的學(xué)習(xí)才剛開始,有錯過了很好的學(xué)習(xí)機會的,有在碌碌無為的,但不管怎樣,只要自己覺醒了,都為時不晚,說不上職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,但我們現(xiàn)在最重要的還是要學(xué)會去做好自己手頭上的工作也是很重要的,有時候要從長遠來看,同時也要從局部看看自己是否已經(jīng)掌握了自己該學(xué)的東西。

出來工作快三年了,我從一個性格外向的人慢慢的快變成一個內(nèi)向的人,外向也有它的好處,但是內(nèi)向可以讓人變得比較成熟穩(wěn)重,讓人變得比較會思考,不是說外向不好,這兩種都有自己的好的方面,從一個每天不知道怎么過的人到一個會從一件事當中去反省自己,修正自己的人,這樣的轉(zhuǎn)變也挺好的。不再是瘋瘋癲癲的丫頭,而是一個真正的職場人。

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇八

“恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大。”今年一月,我有幸加入世界500強企業(yè)——恒大集團。首先,感謝恒大的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我們崗前培訓(xùn)這一珍貴的學(xué)習(xí)機會。這四天的培訓(xùn)雖然短暫,但課程內(nèi)容非常豐富,從集團概況及發(fā)展歷程到廉潔文化與工作作風(fēng)再到集團管理系統(tǒng)。培訓(xùn)課程使我受益匪淺,并給我指明了在恒大職業(yè)發(fā)展前進的方向。

從培訓(xùn)中我了解到,二十多年來,恒大始終牢記“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,不斷弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神,一直保持“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng),實現(xiàn)了公司規(guī)模、效益和品牌的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,躋身世界500強并躍居230名,演繹了中國乃至世界現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的宏偉史詩。我認為一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重,深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,無時無處不體現(xiàn)出恒大人的行事風(fēng)格和精神風(fēng)貌。

自1996年成立至今,恒大集團在時代風(fēng)起云涌的變革中砥礪前行,以卓有遠見的目光,契合不同的時代特點,以不同的形式,演繹恒大的“發(fā)展之路”。不積跬步無以至千里,萬丈高樓平地起??吹胶愦蠼袢盏妮x煌,其昨日篳路藍縷的創(chuàng)業(yè),二十二載風(fēng)雨砥礪的前行,更值得我們關(guān)注和學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化和公司的發(fā)展歷程,我發(fā)現(xiàn)沒有明確的工作目標,就很難產(chǎn)生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標,向著目標努力。艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。當前各項工作的爭先恐后,實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后,這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務(wù),要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。

在四天充實的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個團結(jié)互助的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪!恒心者,大未來,我愿同恒大的輝煌明天共同進步,共創(chuàng)輝煌!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們恒大員工一起學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策,同時結(jié)合恒大報的文字精神,根據(jù)自己進入恒大冰泉公司以來的工作經(jīng)歷以及勤奮學(xué)習(xí)所得到的收獲,簡單的談?wù)勛约旱男牡捏w會。

永遠不會忘記xx年11月9日是中國足球永載史冊的日子,也是恒大集團五年足球計劃提前成的日子,那時的我還沒成為恒大的一員,只是作為一個普通球迷為之驕傲,我進入恒大冰泉公司是一種很激動的心情,我為之而感到自豪。通過近段時間的工作和學(xué)習(xí),我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神,企業(yè)管理模式,以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期,從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司,迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標桿,一面旗幟。到現(xiàn)在的快銷行業(yè)快速布局,創(chuàng)造了行業(yè)的一個個奇跡,恒大冰泉上市6天,便完成了全國331個分公司的布局,高效率是給我的第一感覺,這是其它公司望塵莫及的事情,1月12日的合作大會上創(chuàng)造了30天簽約額達57億的行業(yè)壯舉。這些成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊,擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價值的企業(yè)核心價值觀,以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值,同時配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的.態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。

起到引導(dǎo)作用,改變十幾億人的飲水理念,也是一個任重而道遠的任務(wù)。在會上還指出要加強隊伍建設(shè);企業(yè)的競爭是人才的競爭;人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊伍的綜合素質(zhì)!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針,充分調(diào)動員工的積極性與主動性,增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任感!使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人,變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。

作為一個商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標,同時恒大也不忘回饋社會,積極參與中國的體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實力,最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內(nèi)外,消費者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員,我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小做起,從基礎(chǔ)做起,嚴格要求自己。恒大冰泉公司是一個全新的平臺,工作挑戰(zhàn)與機遇并存,相信通過自己的努力,自己也會得到成長。

珠海恒大冰泉

四川公司西昌分公司李雙成

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇十

恒大集團是中國知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一,多年來在房地產(chǎn)行業(yè)中取得了巨大的成功。作為一名曾經(jīng)在恒大集團實習(xí)的大學(xué)生,我有幸親身體驗了這個企業(yè)的工作環(huán)境和文化,從中獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對恒大集團的深刻理解和感悟。

首先,我認為恒大集團之所以能夠在房地產(chǎn)行業(yè)中脫穎而出,最重要的原因是其堅定的領(lǐng)導(dǎo)力和堅持的企業(yè)文化。恒大集團的創(chuàng)始人許家印先生給了我深刻的啟示,他的專業(yè)知識和智慧使他成為一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。在與許家印先生合作的過程中,我學(xué)到了堅持不懈和始終追求卓越的重要性。他的榜樣鼓舞著我,激勵著我在自己的事業(yè)中追求更高的目標。

其次,恒大集團注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。作為實習(xí)生,我有機會參與各種培訓(xùn)課程和項目,不斷提升自己的專業(yè)能力和技能。恒大集團為員工提供了豐富的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)機會,使他們能夠從中獲得知識和經(jīng)驗。在這個過程中,我深刻感受到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長的重要性。我學(xué)到了如何適應(yīng)變化,如何解決問題,如何與他人合作,這些都是我在實習(xí)中寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第三,恒大集團非常注重團隊合作和溝通。在這個大型企業(yè)中工作,我有機會與來自不同背景和專業(yè)的人合作,這為我提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺。通過與團隊成員緊密合作,我學(xué)會了團隊合作的重要性和如何有效地溝通。恒大集團鼓勵員工分享想法和意見,并重視每一個人的貢獻。這種開放和包容的工作環(huán)境鼓勵了創(chuàng)新和互相學(xué)習(xí),使整個團隊更加凝聚和高效。

第四,恒大集團注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。作為一家大型企業(yè),恒大集團一直致力于回饋社會和環(huán)保事業(yè)。在我實習(xí)期間,我有機會參與一些恒大集團的公益活動和環(huán)保項目,親眼見證了企業(yè)為改善社會和環(huán)境的努力。這讓我深深地感受到了企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。恒大集團的做法激勵著我,鼓勵我在未來的事業(yè)中也應(yīng)該關(guān)注社會和環(huán)境問題,盡自己的一份力量。

最后,恒大集團的成功離不開對品質(zhì)的追求。恒大集團一直以來都堅持高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大消費者的認可和信賴。在我實習(xí)期間,我看到了恒大集團對細節(jié)和品質(zhì)的嚴格把控,這讓我深受啟發(fā)。恒大集團教會了我只有不斷追求卓越,才能贏得市場和用戶的喜愛。這對于我未來的職業(yè)發(fā)展來說是非常寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

總結(jié)起來,恒大集團給了我許多寶貴的心得體會。作為一名實習(xí)生,我在恒大集團學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、溝通技巧等方面的知識和經(jīng)驗。恒大集團注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,鼓勵員工提升自己的專業(yè)能力。企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展理念讓我明白企業(yè)與社會息息相關(guān)。最重要的是,恒大集團的成功教會了我只有追求卓越,才能在競爭中脫穎而出。對我來說,這個實習(xí)經(jīng)歷是一段寶貴的財富,將銘記在心。

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇十一

全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面:

一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?!?,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇十二

一天酒店接到一位有些文化背景的客人的投訴,客人非常細心非常用心的寫了一篇很長的投訴信,為了讓酒店做的更好,感謝這位客人,給我們上了一堂警示課。酒店迅速在每一時間回應(yīng)并妥善跟進了這件事情直到客人得到十分滿意的結(jié)果。并在事后將這封信偉達到各個部門,在加強反省的同時下決心要改變這種現(xiàn)象,很快,酒店的服務(wù)較之先前大有提升得許多客人的肯定。

現(xiàn)在回想一直,感覺頗多,下面就我個人的理解來談一談自己的看法,與各位同行共勉。多方面的不說了,我想出現(xiàn)這么多奇怪的現(xiàn)象固然有一些客觀的因素存在,另外一個,和我們管理層跟員工的溝通還有一些基層培訓(xùn)的不到位的有很大關(guān)系,所以要第一個問題,管理層跟員工溝通,我不想多說,跟員工溝通不了不能怪員工太笨。更應(yīng)該反省下自己是不是沒有能力讓員工理解。第二個問題,基層培訓(xùn),這是個很重要的方面,平時我們并不是沒有給員工做培訓(xùn),而是培訓(xùn)不夠深入,當然會有一些人員緊缺等不痛不癢的原因,這些都不是問題,問題在于、培訓(xùn)人員是否真正在想盡辦法讓培訓(xùn)對象接受并復(fù)制你的一些東西。員工沒有受到充分的基礎(chǔ)培訓(xùn),原因我不想過多的分析,下面我就我自己的個人經(jīng)歷方面來談?wù)勔恍┡嘤?xùn)的方式或案例。

對于意識的培訓(xùn),筆者當年搞傳銷的時候?qū)λ麄兊哪欠N培訓(xùn)很佩服,(雖然傳銷本質(zhì)是一種商業(yè)詐騙,但是從不同的角度來看也是其積極的一面)傳銷為什么很多人進去了就不能想出來,就是對人的這種意識的灌輸非常的到位。讓人很主動的了解它并去從事它,習(xí)慣性的口頭提醒。心態(tài)的人為調(diào)整、還有積極的與人溝通,把這些東西常態(tài)化,多次的潛移默化最終都可以培養(yǎng)出一些人的強烈的意識。第二是實操培訓(xùn),實操培訓(xùn)比意識培訓(xùn)更需要強化,這個應(yīng)該跟人民解放軍學(xué)習(xí),沒有捷徑,要想獲得更強更標準的操作,那就是練,勤學(xué)苦練,一次練習(xí)不、兩次、兩次不行就三次,一直練習(xí)到十次八次成百上千次,從陌生到熟悉。從熟悉到熟練,從熟練到精通再到游刃有余,就是練出來的,在練習(xí)上休想走捷徑扎實才是硬道理,賣油翁的有事可能有人聽過,說白了,手熟罷了。

手熟怎么來的,就是不斷的練習(xí)練習(xí)再練習(xí)。還有一種很重要的培訓(xùn),我們姑且叫它帶動式培訓(xùn),怎么個帶動式呢?新來的員工,尤其是實習(xí)生,他們的服務(wù)意識也許欠缺或者說是不夠扎實,同時也沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗,往往這個時候比較容易迷失方向,那么要找到方向,當然最好的方法就是找個人來學(xué)。學(xué)樣是人天生的'本能,我們從小到大,許多時候都是學(xué)人的樣一路學(xué)過的,假如一時半會找不到學(xué)樣的對象么這些新員式很有可能會開始迷茫不知道自己該怎樣做,所以有時候員工犯錯的時候,管理層首先應(yīng)該了解清楚,而不是劈頭蓋臉的一頓臭罵,你這么一罵,一方面當然顯得你作為至高無上的管理層特有魄力,能嚇唬人。另一方面,你也堵上了員工和你溝通的唯一的門。許多服務(wù)員或者基層員并不知道自己怎樣做才算是最好,那么好了,這個時候你該怎么做?最好的方法,給員工一個方向,親自做一遍給員工看,甚至有意無意的做給員工看。假如你自己沒法做,那就找個基本功比較扎實的主管或領(lǐng)班來做一遍,讓員工知道基本的標準并獲得主動服務(wù)服務(wù)意識。

當然,想讓你的員工主動跟你學(xué)習(xí),還有個方面就是有時候還要扔掉你那高高在上的臭架子,把自己和員工拉平,否則你翹著二郎腿在那指揮來指揮去,完了員式還不知道自己是做得好還是做得不好,都沒有個參與對象,久而久之,不恨死你才怪。

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇十三

20**年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)?,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。

第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。

培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的`精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

恒大集團培訓(xùn)心得體會篇十四

這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓(xùn)概況,全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的'工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

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