報告可以在學(xué)術(shù)、商業(yè)、政府等各個領(lǐng)域中應(yīng)用，具有廣泛的適用性。在寫報告之前，要進行充分的調(diào)研和信息收集，確保有足夠的素材和數(shù)據(jù)支持。撰寫報告需要注重實事求是和客觀公正，避免主觀猜測和隨意臆斷。
選人用人工作專題報告篇一
我們黨歷來高度重視人才選拔任用工作，始終把人才選拔任用工作作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對近年來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
2017年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。
xxx分公司堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在選人用人上，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)好干部職工標(biāo)準(zhǔn)，堅持黨管干部職工原則，著眼集團公司發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，以貫徹《干部選拔任用工作條例》為主線，以建好“五個體系”（素質(zhì)培養(yǎng)體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系）為重點，大力實施“三項機制”，強力推進優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，干部職工選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平進一步提高。一批敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的優(yōu)秀干部職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
近三年來，公司嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。2017－2019年，公司共提拔任用xx人，其中本級中層干部xx人，直屬各單位xx人，為集團公司的科學(xué)發(fā)展提供了強有力的組織人事保證。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進一步倡樹“重視基層、崇尚實干”導(dǎo)向，營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強一線干部職工的提拔使用。嚴格執(zhí)行干部職工交流政策。對在一個地方或部門工作時間較長的干部職工，按照有關(guān)政策及時進行交流，增強整個干部職工隊伍的活力，調(diào)動絕大多數(shù)干部職工的積極性。
（一）堅持“三項機制”，激發(fā)隊伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，以強化專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點，全面推進領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運行、機關(guān)與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術(shù)雙重互補、勞模與工匠雙先推評機制，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓適合的人匹配合適的崗位，通過派上去掛職任職、沉下去實踐鍛煉等途徑，推動干部思想再解放。堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
二是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
五是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
集團公司成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室。現(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自20xx年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：
我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關(guān)部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實辦法》進行了全程紀(jì)實。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí)，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀(jì)實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執(zhí)行公示制度，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點、方法步驟的主要內(nèi)容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視，加強學(xué)習(xí)教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負責(zé)，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求，中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設(shè)，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
市委組織部：
市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作。現(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?
(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才
市委組織部：
**市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作。現(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?
(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強干部隊伍建設(shè)，按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優(yōu)配強基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機1名，引進聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了公司干部隊伍，為**水庫的建設(shè)提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達的各項重大任務(wù)提供了人才保障。
(二)加強干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓(xùn)，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面，不斷加強干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓(xùn)干部達100多人次。
(三)強化干部監(jiān)督管理，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀(jì)違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀(jì)處分。
(四)嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標(biāo)。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
截止2020年3月中旬，公司現(xiàn)有7名處級領(lǐng)導(dǎo)，6名借調(diào)人員，10名聘用人員，大學(xué)本科以上學(xué)歷有5人，占比21%，高級職稱2人，中級職稱1人。?
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關(guān)鍵，，認真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
一是要不斷優(yōu)化增加工程建設(shè)類的專業(yè)性人才。由于整個**水利涉及的工程類別較多(有道路、房建，樞紐及管線等)。在今后選人用人工作中，公司要進一步增加專業(yè)技術(shù)人員，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。?
二是要不斷加強對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，強化考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。
選人用人工作專題報告篇二
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
集團公司成立于**年**月**日，共設(shè)立**個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)**家，代管事業(yè)單位**家，現(xiàn)有員工**人，其中：正處級**人，副處級**人，科級干部**人(正科級含享受待遇**人，副科級含享受待遇**人，事業(yè)身份副科級**人)，企業(yè)員工**人，事業(yè)人員**人。集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自**年**月以來，集團公司黨委共選拔任用干部**名，正科級**人，副科級**人，其中：**名副科級延長試用期任職，**名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度;堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴肅性。
(一)堅持樹立正確用人導(dǎo)向。
集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機制。
按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。
在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對**名副科級干部做出延長試用期半年，其中**名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。
集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。
一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。
二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成**余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的**名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
選人用人工作專題報告篇三
集團公司成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自20xx年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看，與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
選人用人工作專題報告篇四
xx市委組織部：
2021年，我局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部、市委宣傳部和市人力資源和社會保障局的指導(dǎo)下，始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強，為我市文化旅游工作的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)市委、市政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2021年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局全年干部選拔任用工作報告如下：
2021年，我局始終堅持正確用人導(dǎo)向，切實做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，形成了富有生機與活力的選人用人機制，選拔任用干部均在編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，共選拔任用科級干部46人，其中：調(diào)任3名（1正2副）、提拔16人（8正8副）、平級調(diào)整27名（14正13副）。
目前，局機關(guān)核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)
14個，行政編制35名，工勤編制7名，設(shè)局長1名（兼任市文物局局長）、副局長3名、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)22名（15正，含機關(guān)黨委專職副書記1名；7副），實有干部職工40名，局長1名、副局長4名（超職數(shù)配備1名）、二級調(diào)研員3名、三級調(diào)研員1名、四級調(diào)研員3名，科級正職14名、科級副職5名、正科級待遇干部1名，四級主任科員3名，工勤人員7名。
2021年，按照《xx市委辦公室市人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于深化事業(yè)單位改革試點工作的實施意見》的通知》（鄂黨辦發(fā)［2020］11號）文件和所屬事業(yè)單位“三定”方案，批準(zhǔn)我局設(shè)置8個所屬事業(yè)單位，其中相當(dāng)于副處級規(guī)格的公益一類事業(yè)單位2個、相當(dāng)于科級規(guī)格的公益一類事業(yè)單位6個，共核定事業(yè)編制436名，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)86（40正46副），實有鄉(xiāng)科級干部42名（20正22副）。
我局把
“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，嚴格遵循局黨組會議、“三重一大”等議事規(guī)則，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉和帶頭遵守、人事干部要精通和嚴格執(zhí)行、一般干部要了解和自覺遵守”的原則，全面了解掌握干部選拔任用基本政策，進一步夯實了干部選拔任用工作的思想基礎(chǔ)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的法規(guī)意識。
我局堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，注重選拔肯干事、能干事、干成事的干部，真正把選干部的過程，變成激勵廣大干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績過程。在選拔任用過程中嚴把政治觀、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。大力選拔政治過硬、能力突出的人，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，堅持注重基層和實踐、公道正派，注重實績、群眾公認，注重選拔使用年輕干部，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題，為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
在職位空缺，同等條件下，加大年輕干部培養(yǎng)力度，為年輕干部充分施展才華提供了平臺，年輕干部的數(shù)量不斷增多，素質(zhì)不斷提高。
2021年，共選拔任用年輕干部19名。
根據(jù)實際開展工作需要，合理配備少數(shù)民族干部，積極為少數(shù)民族干部健康成長創(chuàng)造條件，促進少數(shù)民族干部結(jié)構(gòu)更加合理。
2021年，共選拔任用少數(shù)民族干部18名。
認真執(zhí)行培養(yǎng)選拔女干部的相關(guān)政策精神，采取多種形式，有針對性的安排女干部輪崗交流、掛職鍛煉，通過有計劃、有步驟地加強系統(tǒng)女干部的配備，使一批德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的女干部脫穎而出，走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，功能得到提高。
2021年，共選拔任用女干部15名。
重視對非中共黨員干部的選拔，對成熟的、優(yōu)秀的、有培養(yǎng)前途的及時任用。
2021年，共選拔任用非中共黨員干部7名。
結(jié)合工作實際完善《
xx市文化和旅游局干部選拔任用規(guī)程（試行）》《xx市文化和旅游局干部選拔任用流程圖（試行）》《中共xx市文化和旅游局黨組干部選拔任用工作制度》《xx市文化和旅游局貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法（試行）》等工作制度，為干部選拔任用工作提供了制度保障。
“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱檔案和工作業(yè)績、資料等方式開展深入考察，并征求派駐紀(jì)檢監(jiān)察組意見。同時，認真落實《干部選拔任用全程紀(jì)實辦法》，堅決杜絕在干部民主推薦中出現(xiàn)拉票、賄選等問題的出現(xiàn)。四是嚴格組織審查，把好任命關(guān)。召開職工大會，對新任的科級干部進行集體廉政談話，確保新任干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
“四個意識”，堅定“四個自信”“兩個維護”。二是以認真務(wù)實的精神解決干部思想問題。我局黨組采取“三會一課”、民主生活會等方式，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)、深入討論，結(jié)合本單位和個人實際，真正把自己擺進去、把思想擺進去，認真查擺存在的突出問題和不正之風(fēng)，真正解決干部不想為、不能為、不敢為的思想問題。三是樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合機構(gòu)改革，拓寬用人視野、擴大選人范圍，突出實踐實干實效，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。
截至目前，市直文旅系統(tǒng)共有公務(wù)員（參公人員）
51名，其中：局機關(guān)現(xiàn)有公務(wù)員33名，局長1名、副局長4名（超職數(shù)配備1名）、二級調(diào)研員3名、三級調(diào)研員1名、四級調(diào)研員3名（含正科級職務(wù)人員2名），科級正職14名、科級副職5名、正科級待遇干部1名，四級主任科員3名。市文化市場綜合行政執(zhí)法局現(xiàn)有參公人員18名，局長1名、副局長2名（未重新任命）、四級調(diào)研員1名、科級正職4名、三級主任科員1名、四級主任科員3名、一級科員6名。
按照全市統(tǒng)一部署，我局嚴格貫徹落實《公務(wù)員法》和配套政策法規(guī)的相關(guān)要求，認真完成各項工作。
我局嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、人事干部掌握、干部群眾了解的要求，采取黨組中心組學(xué)習(xí)和利用公眾平臺宣傳等方式，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認識到《公務(wù)員法》實施的必要性和重要性，自覺對照要求，找準(zhǔn)差距，明向加壓，充分調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動樹立講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。
自
2019年公務(wù)員職務(wù)職級并行工作開展以來，我局嚴格按照市委組織部的公務(wù)員職務(wù)與職級并行相關(guān)工作要求和核定職數(shù)，完成了23名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的職級套轉(zhuǎn)工作和30名公務(wù)員（參公人員）職級晉升工作，其中：2021年，我局共晉升職級9人（一級主任科員6名、二級主任科員2名、四級主任科員1名），轉(zhuǎn)任四級主任科員1名。同時，積極配合市委組織部完成了1名三級調(diào)研員和2名四級調(diào)研員的職級晉升工作。職級晉升工作嚴格控制在核定的職級數(shù)量內(nèi)，不存在超職級數(shù)量的問題。
通過平時考核、年度考核、專項考核、任期考核，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉等情況，作出客觀準(zhǔn)確的評價，建立精準(zhǔn)有效的干部考核激勵機制，推動形成全系統(tǒng)干部爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。
每年按時完成公務(wù)員信息庫采集、更新、統(tǒng)計工作，確保每一位公務(wù)員的個人信息準(zhǔn)確、完整和規(guī)范。
我局嚴格按照財政部門統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置的津貼補貼項目，不存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放問題。
落實帶薪休假制度和國家有關(guān)法定節(jié)假日、婚假、探親假、產(chǎn)假、獨生子女陪護假等假期規(guī)定。通過舉辦健康知識講座、心理咨詢輔導(dǎo)和干部談心談話，幫助干部調(diào)適心理，緩解壓力。
2021年，我局共選拔任用科級干部46名，不存在違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題。
我局選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦、集體研究、公示和派駐紀(jì)檢組全程監(jiān)督的規(guī)定，不存在跑官要官和說情打招呼問題。
1名副局長外，所有局屬單位均不存在超職數(shù)配備干部情況。
我局嚴格按照市委組織部的要求完成了干部人事檔案專項審核工作，不存在干部檔案造假問題。其中公務(wù)員檔案由市委組織部干部人事檔案中心保管；處級以下事業(yè)人員的個人檔案由市人社局一一進行了查驗審核后代管，不存在檔案造假問題。
“裸官”現(xiàn)象。
我局認真貫徹落實中央、自治區(qū)及我市關(guān)于防治
“吃空餉”問題專項整治工作相關(guān)文件精神，從源頭加強綜合治理，公布舉報電話及舉報郵箱。截至目前，我局及所屬事業(yè)單位不存在不上班仍領(lǐng)取市財政工資、經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職領(lǐng)取雙份工資、在編不在崗或在崗不在編等“吃空餉”問題。
按照相關(guān)要求，我局集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）證照的清理收繳工作，全系統(tǒng)干部職工的因私出國（境）證照已在公安部門備案。同時，統(tǒng)一保管局機關(guān)及局屬事業(yè)單位科級及退休縣處級干部的因私出國（境）證照，局屬事業(yè)單位職工證照由各單位人事部門負責(zé)統(tǒng)一收繳保管。經(jīng)認真梳理核查，我局不存在違規(guī)辦理因私出國（境）證件、違規(guī)持有因私出國（境）證件、瞞報持有因私出國（境）證件、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國（境）、未按審批要求因私出國（境）、瞞報因私出國（境）和審批因私出國（境）事項把關(guān)不嚴等情況。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展公職人員涉企事項登記報告工作的通知》（鄂黨組辦字〔
2021〕6號）文件精神，我局扎實開展了市直文旅系統(tǒng)公職人員涉企事項登記報告工作，全系統(tǒng)共報告人員480人，其中：縣處級干部19人（含調(diào)研員），科級干部68人（含主任科員10人），科級以下干部393人，在經(jīng)濟組織、社會組織等單位中兼職人員6人，嚴格按照有關(guān)規(guī)定甄別分析，研判以上6人不符合涉企情況，并已規(guī)范糾正，并將清理規(guī)范情況及時報送市委組織部和市民政局進行了備案。目前，我系統(tǒng)不存在此類情況。
依據(jù)《關(guān)于加強中央和國家機關(guān)部門機關(guān)紀(jì)委建設(shè)的意見》，建議組織部門協(xié)調(diào)編制部門增加紀(jì)檢干部編制和職數(shù)，按部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職或者副職干部配備。
市文化市場綜合行政執(zhí)法局干部斷檔問題突出。該局現(xiàn)實有
64人，其中參公身份18人、事業(yè)身份46人。2011以來綜合執(zhí)法改革一直在延續(xù)，因單位性質(zhì)、人員轉(zhuǎn)隸、干部身份、人事凍結(jié)等原因，近10年未進行科級干部調(diào)整使用，干部斷檔問題突出，影響執(zhí)法工作開展。
建議市委組織部根據(jù)國家、自治區(qū)政策和要求，解決目前市文化市場綜合行政執(zhí)法局的相關(guān)問題。
一是我局共有縣處級干部
10名，其中縣處級實職干部5名，目前，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)班子成員1名；
3名，除了局長王杰同志任命為市文化市場綜合行政執(zhí)法局局長職務(wù)外，其余1名副處級實職干部和1名四級調(diào)研員目前還未進行重新任命和調(diào)整；三是我系統(tǒng)共有科級干部62名（34正28副），其中：公務(wù)員20名，參公身份4名，事業(yè)身份38名。我系統(tǒng)科級干部普遍任現(xiàn)職時間較長，部分干部已到退休年齡，而且近5年來，我系統(tǒng)正科級干部除了1名提拔副處級以外，再無進一步使用的干部。
建議市委組織部在干部使用方面，能夠結(jié)合我系統(tǒng)的縣處級干部和科級干部實際情況統(tǒng)籌調(diào)整使用。
一年來，我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部隊伍整體素質(zhì)能力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合文旅事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。
強化干部考核管理，建立
“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標(biāo)準(zhǔn)、嚴的措施推進從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)干部隊伍積極向上的工作熱情，為我市文化和旅游高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
選人用人工作專題報告篇五
市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工56名，黨的十九大以來，恰逢機構(gòu)改革人事凍結(jié)，因此，2017年10月以來，我局尚未提拔過干部。
二、存在問題
經(jīng)自查，在干部使用方面，存在以下問題
（一）在干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、長遠規(guī)劃不夠，優(yōu)秀年輕干部儲備不足。
（二）在 人崗相適 方面有待進一步加強。
（三）文書檔案和干部檔案管理需進一步加強。
（四）少數(shù)干部工作主動性、積極性不高，擔(dān)當(dāng)作為不夠。
存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象。
（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在 失之于寬 的現(xiàn)象。
三、整改措施
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風(fēng)。
2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。
（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。
1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即處理；對不按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任，對以權(quán)謀私者從重從嚴處罰。
2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，強化責(zé)任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，著力提高選人用人公信度，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。
四、整改成效
在的干部選拔任用工作中，按照黨管干部，打破機關(guān)和事業(yè)單位界線，注重工作實績，擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則，合理配置干部資源，達到增強干部隊伍活力、發(fā)揮干部隊伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。
五、下一步打算
以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為根本目標(biāo)，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為。
一是繼續(xù)加強制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人方面，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制；在完善干部日常管理機制方面，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，實行談話誡勉制度、干部動態(tài)考核制度；在干部隊伍建設(shè)方面，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，實行干部公開選拔制；在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識，樹立依法定程序辦事，增強知法、懂法、守法的思想意識。
二是抓好監(jiān)督工作。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度；突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調(diào)查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，及時查處報結(jié)，為局黨組提供用人決策依據(jù)，同時將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人，以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。
選人用人工作專題報告篇六
按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、開展選人用人專項檢查自查工作情況
2011年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名（其中副高2名），副科級7名（其中副高2名），女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況；經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
二、機構(gòu)編制情況
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名（含監(jiān)察室主任1名），副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名；機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關(guān)工勤6人。
三、主要做法
（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動**事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理
一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
（三）堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。
選人用人工作專題報告篇七
該報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級匯報，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為進一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
（一）組織學(xué)習(xí)文件。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴大會議）學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領(lǐng)會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。
（二）及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責(zé)任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責(zé)開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果，明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時限，認真落實，整改到位。
（三）開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。
（一）相關(guān)制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關(guān)制度建設(shè)，形成科學(xué)的選人用人機制和監(jiān)督機制。
（二）及時做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時間短，人事工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案，安排專人負責(zé)，對公司人事資料做到及時歸檔。
（三）及時調(diào)整補充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年度選人用人工作報告如下，請各位予以評議：
鎮(zhèn)黨委嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，按照習(xí)近平總書記新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認真做好全鎮(zhèn)干部培育、選拔、管理、使用工作，對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)全程紀(jì)實，xxxx年提拔任用內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職x名。深入村（社區(qū)）開展兩次班子回訪，全年召開專題研判會x次，對干部情況逐一梳理“過篩子”，嚴把用人標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整支部書記x名、村主任x名、專職干部x名，對能干事、會干事的干部及時提拔重用，提拔x名村主任、x名專干為支部書記,全覆蓋推行書記主任“一肩挑”，書記兼任鄉(xiāng)村振興理事會理事長及集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織負責(zé)人，進一步優(yōu)化了帶頭人隊伍建設(shè)，為換屆選舉做好充分準(zhǔn)備；組織村干部集中培訓(xùn)x次，到xxx學(xué)習(xí)x次，開展年輕干部交流座談會x次，積極開展“講比創(chuàng)樹”演講比賽、主題辯論賽等系列活動，進一步優(yōu)化了年輕人隊伍建設(shè)；嚴格落實區(qū)級聯(lián)審機制，堅持凡進比審，堅決把不符合條件的人員擋在門外。
根據(jù)《公務(wù)員法》《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，認真做好職務(wù)與職級并行相關(guān)工作。一是全面把握總體要求。深刻領(lǐng)會法律法規(guī)實質(zhì)，對相關(guān)政策進行詳細解讀，扎實細致做好組織實施工作。二是嚴格把握晉升標(biāo)準(zhǔn)和條件。根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，進一步明確實施范圍、晉升條件、晉升程序等具體要求。三是科學(xué)使用職級職數(shù)。結(jié)合現(xiàn)有人員和余編數(shù)，著眼未來5到10年的工作需要，科學(xué)合理使用領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級，確?！半p梯制”雙向互通，實現(xiàn)職級晉升“小步快跑”、持續(xù)激勵。四是準(zhǔn)確把握晉升程序。嚴格執(zhí)行動議、預(yù)審、民主推薦測評、公示等環(huán)節(jié)，xxxx年干部職級晉升x名。
鎮(zhèn)黨委認真執(zhí)行中央、市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，推動建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，以事?lián)袢?、人崗相適。
一是常抓學(xué)習(xí)不松懈。以中心組領(lǐng)頭學(xué)、黨組織廣泛學(xué)、學(xué)習(xí)強國app隨時學(xué)的模式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)選人用人相關(guān)法律法規(guī)，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
二是常抓教育不松懈。依托邱少云烈士紀(jì)念館、故居等紅色資源，多次組織黨員干部開展革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育，不斷鞏固深化主題教育成果，時刻要求全鎮(zhèn)廣大黨員干部要始終保持堅定立場，嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決徹底肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒，營造良好政治生態(tài)，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以實際行動兌現(xiàn)市委“三個確?！闭纬兄Z。
三是常抓提醒不松懈。對新提任的干部進行任前談話；對重要崗位的同志進行廉政談話。為干部履職念好了“緊箍咒”，打好了“預(yù)防針”。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全年以本鎮(zhèn)案例開展“以案四說”警示教育x次，廉政教育活動x次，監(jiān)督檢查x余次，警示談話x人次，誡勉談話x人次，通報批評x人次，自上而下將責(zé)任制度落到實處。
針對上年度干部培養(yǎng)方面的責(zé)任履行不夠好、為民解難題的能力還不夠等問題，通過狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，加強規(guī)章制度的貫徹落實，加強學(xué)習(xí)教育力度，加強督導(dǎo)檢查力度，現(xiàn)均已有效整改，并將繼續(xù)長期堅持。
一年以來，雖然各項工作取得一定成績，但對標(biāo)反思，仍存在一些不足之處。比如：干部隊伍戰(zhàn)斗力還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部工作統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力還不夠，發(fā)展意識較差，難以適應(yīng)鄉(xiāng)村振興的新形勢、新要求。
今后，我們將嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以新時代習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步加強改進干部選拔任用工作和培養(yǎng)工作。一是扎實抓好村（社區(qū)）兩委換屆工作，早謀劃、早安排，大膽使用優(yōu)秀年輕干部，打破地域概念，使村級班子形成梯次配備、搭配合理、上下貫通、優(yōu)勢互補的結(jié)構(gòu)；二是不斷完善年輕干部選拔體系，深化干部競爭機制，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺；三是進一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度，切實提高選人用人的公信度和干部群眾滿意度，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
選人用人工作專題報告篇八
近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導(dǎo)向，重在解決問題，增強針對性實效性。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風(fēng)氣情況工作匯報，希望大家喜歡。
樹立正確用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來，xx市堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風(fēng)嚴重問題，嚴厲整治、嚴格管理、嚴密機制、持續(xù)努力，用人上不正之風(fēng)得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強化“五個抓”。
一、抓源頭、亮標(biāo)準(zhǔn)，以加強政治建設(shè)校正選人用人導(dǎo)向。
一是樹牢“四個意識”。年初，市委組織部召開專門會議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神。經(jīng)請示市委同意，20xx年6月重開全市組織工作會議，就貫徹落實習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，進行再動員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領(lǐng)導(dǎo)“以案為鑒”講黨課，各級黨委(黨組)民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容;召開巡視整改專題民主生活會，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風(fēng)氣奠定政治思想基礎(chǔ)。全年先后組織xx次專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。
二是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅持三重用”用人導(dǎo)向，堅持擔(dān)當(dāng)負責(zé)為重，提拔重用敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守的干部;堅持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進取的干部;堅持實干實政為要，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。
三是強化政治把關(guān)。探索政治素質(zhì)考察、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評價等制度機制，制定強化黨委(黨組)對干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用意見，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報、反映換屆紀(jì)律問題舉報，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求實效，以動真碰硬破解選人用人難題。
專項整治“清倉見底”。20xx年，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調(diào)查，依規(guī)依紀(jì)對xx名當(dāng)事人責(zé)任人作出免職、調(diào)離處理;20xx年，全市集中開展“一問責(zé)八清理”專項整治;20xx年開展“清倉見底”行動;20xx年對專項整治進行“回頭看”，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人，對xxxx名違規(guī)進人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”，目前清理消化任務(wù)已全部完成。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對xxx人檔案信息進行重新認定，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調(diào)離公務(wù)員隊伍。
常態(tài)整治全面覆蓋。20xx年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署、同推進、同落實。4年來實現(xiàn)選人用人專項檢查全覆蓋，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個，其中xxxx個問題已整改到位。
基層整治從嚴從實。20xx年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關(guān)，對存在問題的xxx人取消候選資格;全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%，較上屆提高xx個百分點。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題專項排查試點。
三、抓長效、立規(guī)矩，以嚴格制度規(guī)范用權(quán)行為。
聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導(dǎo)向，重在解決問題，增強針對性實效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺后，都及時組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時間組織專題學(xué)習(xí)研討，提出實施意見和工作安排，列為全市重點工作督查范疇全力推進。
在黨史學(xué)習(xí)教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內(nèi)容，組織開展專項督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀(jì)追責(zé)任。建立選人用人責(zé)任倒查機制，既查處當(dāng)事人又追究責(zé)任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關(guān)情況開展倒查。其中，針對xx集團原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題，問責(zé)包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部;對xx縣、xx市違規(guī)進人問題問責(zé)處理xx人并全市通報。
四、抓質(zhì)量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。
堅持圍繞新時代全面建設(shè)xxxxx選好干部、配強班子。
一是拓寬來源。持續(xù)實施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人、其他“雙一流”重點院校選調(diào)生xxx人。
二是精準(zhǔn)識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺，促進比學(xué)趕超、爭先晉位。20xx年起全市開展重點工作督查，派駐督查組，既督導(dǎo)市委重大決策部署貫徹落實情況，又加強對干部日常了解。完善領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫，多維動態(tài)收集信息，及時掌握年度考核成績、分管工作位次、評優(yōu)受獎、黨紀(jì)政務(wù)處分、函詢誡勉等情況，為精準(zhǔn)用干部奠定基礎(chǔ)。開展“三聽一談”，聽取紀(jì)檢、信訪、審計、巡視等方面對干部評價意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑;考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對干部的直觀了解。
三是強化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批，加強領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，全面實施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計劃”;選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作一線經(jīng)受歷練;建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。
五、抓管理、激活力，以干部實干實績贏得群眾公認。
堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實績。
一是推動黨性教育常態(tài)化。實施“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程”，用好理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、書記講黨課、萬人示范培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、理論自習(xí)室、學(xué)思堂等載體，推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往實里走、往心里走。近年來，全市培訓(xùn)干部xxx余萬人次，實現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓(xùn)全覆蓋。實施xx特色黨性教育體系建設(shè)工程，充分運用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學(xué)習(xí)xxx、xx等黨性教育精品項目。
二是推動嚴格管理常態(tài)化。把堅決做到“兩個維護”、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務(wù)，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項巡視，對履責(zé)不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職;深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治，深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對搞無原則紛爭、鬧不團結(jié)的x個縣級黨政班子進行組織調(diào)整，對其中x名縣委書記、x名縣(市區(qū))長作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明。
三是推動關(guān)心關(guān)愛常態(tài)化。出臺激勵干部擔(dān)當(dāng)作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項，初步構(gòu)建起正向激勵干部制度體系。選樹xx名擔(dān)當(dāng)作為先進典型、表彰xxx名好支書，組織開展?fàn)幾觥皳?dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動。就規(guī)范問責(zé)、精文簡會、減少檢查等出臺專門規(guī)定，切實減輕基層負擔(dān)。探索推行干部家訪制度，加強對干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導(dǎo)、困難幫扶;規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問，幫助解決困難。
四是推動能上能下常態(tài)化。對履行職責(zé)不力、擔(dān)當(dāng)意識不強、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調(diào)整，20xx年以來處理不擔(dān)當(dāng)不作為干部xxx人。
選人用人工作專題報告篇九
為進一步樹立實干擔(dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向，激勵先進、鼓舞斗志、凝聚合力，4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部。
4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部。其中，張定宇擬任省衛(wèi)生健康委員會黨組成員、副主任。
疫情爆發(fā)以來，全國人民對武漢市金銀潭醫(yī)院（市傳染病醫(yī)院）黨委副書記、院長張定宇，可謂印象深刻。特別是他那走路搖搖晃晃、一瘸一拐的身軀，更是感動了億萬網(wǎng)友。仔細想一想，自身患五大絕癥之一，被稱為“不死的癌癥”的漸凍癥，妻子感染新冠肺炎，他比誰可能都更有理由選擇另一種生活方式，選擇回避，然而他沒有這樣做，而是堅強地說，生命留給我的時間不多了，必須跑得更快，才能跑贏時間，把重要的事情做完。
疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，干部的優(yōu)劣高下立現(xiàn)，這當(dāng)中，既有舍小家，為大家，帶領(lǐng)金銀潭醫(yī)院600多名醫(yī)護人員沒有節(jié)假日，不分白天黑夜，硬扛了20多天。每天凌晨2點躺下，4點又得重新爬起來，處理各種突發(fā)事件的張定宇這樣的優(yōu)秀干部；也有面對中央指導(dǎo)組派出的督導(dǎo)組提問，對轄區(qū)定點醫(yī)院收治能力、床位數(shù)量、核酸檢測能力等一問三不知的原黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅這樣的干部，誰優(yōu)誰劣，一目了然。
抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗，對于黨員干部來說，既是檢驗作風(fēng)能力和斗爭本領(lǐng)的試金石，也是踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪サ妒＜仁菍h員干部工作能力的考驗，也是對黨員干部工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)意識的檢驗。黨組織免去作風(fēng)飄浮、推諉扯皮的干部，重用作風(fēng)踏實、工作出色的黨員干部，釋放出“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向，用鐵一般的事實告訴每一個黨員干部，那就是組織上不會埋沒任何一個想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。
疫情防控斗爭是一場大考。張定宇、賈立、伍昌軍、王勝弘等4名干部在大考中表現(xiàn)出色、脫穎而出，他們?nèi)缤蠡鸫銦挸鰜淼恼娼?，黨組織重用他們，這既是回應(yīng)公眾關(guān)切，也是激勵廣大黨員干部在危難險急工作中挺身而出的示范引領(lǐng)。
選人用人工作專題報告篇十
選人用人專項檢查組：
xx年以來，xx法院以**x新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹**x加強政法隊伍建設(shè)的重要指示精神，在選人用人建設(shè)工作中，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀(jì)律，干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人，晉升職級x人次，通過招錄、遴選新進人員x人。
x年以來，x院堅持把一個“嚴”字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導(dǎo)向，在隊伍建設(shè)上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設(shè)取得明顯成效。
（一）以嚴的要求狠抓思想政治建設(shè)，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，黨支部為基礎(chǔ)，政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管格局。二是扎實推進“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內(nèi)解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干警堅定理想信念，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式，定期開展思想政治狀況調(diào)研，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。
（二）以嚴的標(biāo)準(zhǔn)堅持制度規(guī)范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。
（三）以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴把“準(zhǔn)入關(guān)”，積極爭取指標(biāo)，面向社會招錄公務(wù)員x人，科學(xué)設(shè)置招考職位及條件，確保進人質(zhì)量；嚴把“用人關(guān)”，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統(tǒng)錄入、信息核對、補正和匯總上報工作；二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準(zhǔn)備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀(jì)違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經(jīng)查實違法違紀(jì)人員，采取“零容忍”的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。
（四）以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革，確保隊伍穩(wěn)定務(wù)實。深入推進法官職務(wù)序列改革，司法體制改革“紅利”進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理、書記員進行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務(wù)等級確定工作。
（一）選人用人方面
1.干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構(gòu)改革等因素影響，人員“減多進少”，造成人員斷層，同時年齡結(jié)構(gòu)不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續(xù)擔(dān)任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額；入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量；部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。
三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重“進、選、招”，忽視“育、管、用”的問題。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級領(lǐng)導(dǎo)干部因個人有關(guān)事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項填報工作，并多次予以強調(diào)要求，從嚴按照“兩項法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒做到位，提前預(yù)防工作沒有全面跟上。
5.對專門技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。
（二）擔(dān)當(dāng)作為方面
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔(dān)，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來，總計有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官，特別是缺乏在全國司法領(lǐng)域較為突出的法律實務(wù)人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學(xué)歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強，培訓(xùn)時間和方式與日常工作沖突，工學(xué)矛盾突出，致使有些干警對參加培訓(xùn)的熱情不高，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多，對綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
（三）狠抓落實方面
9.規(guī)章制度落實不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。
10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對每個崗位的任務(wù)和考核缺乏個性化的標(biāo)準(zhǔn)。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標(biāo)，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結(jié)案較快；刑事案件數(shù)量少，案情相對復(fù)雜，審理要求高，結(jié)案時間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，有針對性地做好思想政治工作。
二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔(dān)子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。
三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應(yīng)、考核不達標(biāo)的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。
四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。
五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告工作的各項任務(wù)，重點是完成好隨機抽查工作。
七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。
選人用人工作專題報告篇十一
該報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級匯報，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】巡查選人用人專題報告
近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中，認真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：
局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學(xué)習(xí)，看誰工作進步快;比作風(fēng)，看誰自身要求硬;比奉獻，看誰敬業(yè)精神強;比效能，看誰履責(zé)貢獻大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學(xué)習(xí)，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本，用于記錄學(xué)習(xí)體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。
一是合理分工，實行定崗定責(zé)。每年年初，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行具體、明確的分工;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求;最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責(zé)。同時，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
【篇二】巡查選人用人專題報告
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
【篇三】巡查選人用人專題報告
***巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就***選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
***成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。***黨委認真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。***整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。***干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
***黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對***領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是***黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
選人用人工作專題報告篇十二
市委組織部：
（二）加強干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓(xùn)，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面，不斷加強干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓(xùn)干部達100多人次。
（三）強化干部監(jiān)督管理，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀(jì)違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀(jì)處分。
（四）嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標(biāo)。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關(guān)鍵，，認真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
二是要不斷加強對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，強化考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。
選人用人工作專題報告篇十三
x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，有針對性地做好思想政治工作。
二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔(dān)子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。
三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應(yīng)、考核不達標(biāo)的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。
四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。
五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告工作的各項任務(wù)，重點是完成好隨機抽查工作。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。
選人用人工作專題報告篇十四
市委組織部：
市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?
(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才
市委組織部：
**市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?
(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強干部隊伍建設(shè)，按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優(yōu)配強基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機1名，引進聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了公司干部隊伍，為**水庫的建設(shè)提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達的各項重大任務(wù)提供了人才保障。
(二)加強干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓(xùn)，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面，不斷加強干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓(xùn)干部達100多人次。
(三)強化干部監(jiān)督管理，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀(jì)違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀(jì)處分。
(四)嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標(biāo)。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
截止2020年3月中旬，公司現(xiàn)有7名處級領(lǐng)導(dǎo)，6名借調(diào)人員，10名聘用人員，大學(xué)本科以上學(xué)歷有5人，占比21%，高級職稱2人，中級職稱1人。?
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關(guān)鍵，，認真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
一是要不斷優(yōu)化增加工程建設(shè)類的專業(yè)性人才。由于整個**水利涉及的工程類別較多(有道路、房建，樞紐及管線等)。在今后選人用人工作中，公司要進一步增加專業(yè)技術(shù)人員，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。?
二是要不斷加強對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，強化考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。
國有企業(yè)選人用人報告
選人用人工作專題報告篇十五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20**年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20**年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20**年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20**年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20**年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作專題報告篇十六
自20xx年機構(gòu)改革我辦成立后，在機構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法
（一）深化學(xué)習(xí)認識，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)
本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué)，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè)，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué)，重點對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則（試行）》等一系列干部選拔任用文件。
（二）健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。
（三）嚴行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作
20xx年以來，結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際；在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點
從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久，我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)。
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