一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和懶散。要寫一篇較為完美的計(jì)劃，我們首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)的重要性和緊迫程度。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇一
一、主要職責(zé) 在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)席會(huì)議研究部署推動(dòng)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作貫徹落實(shí)；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，分解工作任務(wù)，落實(shí)部門責(zé)任，依法管好用好國(guó)有資產(chǎn)；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責(zé)，各聯(lián)席會(huì)議成員負(fù)責(zé)起草本單位國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告，負(fù)責(zé)編制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、自然資源國(guó)有資產(chǎn)四類專項(xiàng)報(bào)告，確?？趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)區(qū)^v^會(huì)審議報(bào)告反饋意見整改落實(shí)工作。
二、組織機(jī)構(gòu) 聯(lián)席會(huì)議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)議成員。
聯(lián)席會(huì)議成員單位包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計(jì)局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局，承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作，負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會(huì)議辦公室主任由區(qū)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任。聯(lián)席會(huì)議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室 1 名負(fù)責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會(huì)議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的，由所在單位提出，報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人或副召集人主持召開全體會(huì)議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。全體會(huì)議主要聽取年度工作報(bào)告，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會(huì)議可以根據(jù)工作需要，邀請(qǐng)其他相關(guān)單位參加。
（二）專題會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關(guān)成員召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，由聯(lián)席會(huì)議辦公室主任主持，各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加，研究提出全體會(huì)議、專題會(huì)議議題，落實(shí)全體會(huì)議、專題會(huì)議議定事項(xiàng)。
（四）信息通報(bào)制度。聯(lián)席會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要形式明確會(huì)議議定事項(xiàng)。重大事項(xiàng)經(jīng)聯(lián)席會(huì)議討論后，由牽頭單位報(bào)區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí)，及時(shí)收集各成員單位工作任務(wù)完成情況，并向各成員單位通報(bào)有關(guān)工作情況。
四、成員單位職責(zé)分工 （一）區(qū)財(cái)政局。負(fù)責(zé)匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作；負(fù)責(zé)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作，負(fù)責(zé)起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負(fù)責(zé)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理，起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告；負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局提供自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，協(xié)助區(qū)財(cái)政局完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（五）區(qū)審計(jì)局。根據(jù)部門職能負(fù)責(zé)配合提供國(guó)有資產(chǎn)管理方面存在問題的審計(jì)、整改相關(guān)情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，推動(dòng)解決負(fù)責(zé)領(lǐng)域的重大問題，工作中加強(qiáng)溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機(jī)制，積極主動(dòng)推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
（三）聯(lián)席會(huì)議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財(cái)政局代章。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二
時(shí)光荏苒，20__年很快就過(guò)去了一半，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)半個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 20__年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇三
優(yōu)秀作文推薦！經(jīng)過(guò)對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn)；加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力；加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開發(fā)銷售力度，為未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力；加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。
20xx年，公司全年計(jì)劃開工面積約30萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元，經(jīng)營(yíng)成本約1.7億元，濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想，著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。
主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售；同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售。
將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。
一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度；
二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，積極進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作；
三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模；
四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式，進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。
宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)獲取資源能力；還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會(huì)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇四
透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)政策和計(jì)劃，合理配合資本部安排融資進(jìn)度和金額，通過(guò)資本聯(lián)動(dòng)的綜合監(jiān)管，促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)公司原財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部全面制定了財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、erp 管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員職責(zé)的劃分，對(duì)各公司會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告格式和完整性做出了系統(tǒng)規(guī)定，逐步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財(cái)務(wù)分析提供可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)定期或不定期的溝通會(huì)議解決前期工作中的問題，安排后期的主要工作，逐步規(guī)范各種財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按照一定的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年底、明年初決算和付款的檢查和審計(jì)，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司組織了 2022 年末財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查，年末決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)賬，對(duì)在建工程未處理項(xiàng)目進(jìn)行清查，及時(shí)跟蹤支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用，開具發(fā)票等一系列財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。程律師邀請(qǐng)稅務(wù)代理事務(wù)所于 2022 年對(duì)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行初步審查，并及時(shí)整改審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，以降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織兩組財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行工作總結(jié)和預(yù)期工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)小組進(jìn)行小組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問題。南豐會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深入交流。加強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門的協(xié)作，增強(qiáng)了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作和團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù) 2022 年業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)，財(cái)務(wù)部提出全面預(yù)算管理方案。根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，將全面預(yù)算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，建立了一套科學(xué)、完整的指標(biāo)管理和控制體系，包括一系列預(yù)算、控制、預(yù)算、預(yù)算等，協(xié)調(diào)和評(píng)估。根據(jù) 2022 年的數(shù)據(jù)和往年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，制定了2022 年各單位的成本預(yù)算、銷售預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，以期有效配置企業(yè)資源，通過(guò)“分權(quán)集中監(jiān)管”，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
2022 年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年、一季度所得稅匯算清繳工作，合理降低各種稅收風(fēng)險(xiǎn)。
20nn 年里我努力過(guò)、缺憾過(guò)、有很多值得反思的地方，每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，總結(jié)過(guò)去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為集團(tuán)公司蛟河基地的財(cái)務(wù)，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提高，外部應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的各種檢查，掌握稅收政策，合理運(yùn)用。這一年，蛟河基地財(cái)務(wù)部全體員工辛勤工作，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。與財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比?；仡欉^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊跟公司的工作部署。我們?cè)跁?huì)計(jì)和管理方面已盡到了應(yīng)有的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20nn 的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下。一、對(duì)本職工作的總結(jié)一般來(lái)說(shuō)，在 20nn 中有很多事情要做，但沒有多少事情要做好。xx 上半年，主要工作中心是葡萄酒行業(yè)。除一些具體工作外，總體工作主要分為以下幾個(gè)階段：一、一季度，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好上年度財(cái)務(wù)決算及年度會(huì)議數(shù)據(jù)提供工作，由于總部財(cái)務(wù)尚未形成規(guī)模，貿(mào)易公司和酒業(yè)均在蛟河進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，內(nèi)部人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，crm 系統(tǒng)應(yīng)用不成熟，給會(huì)計(jì)處理帶來(lái)一定困難。問題（虛假賬面資產(chǎn)、遺失文件和重復(fù)文件）發(fā)生后，他們與內(nèi)部員工進(jìn)行了多次對(duì)賬調(diào)整。
2、20nn 年第二季度，進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過(guò)我們進(jìn)行清產(chǎn)核資，但當(dāng)時(shí)由于人手不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏完成工作的信心，始終沒有進(jìn)行此項(xiàng)工作，20nn 年4 月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視，在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員，請(qǐng)來(lái)了長(zhǎng)春會(huì)計(jì)事務(wù)所的孟總對(duì)清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)存貨、固定資產(chǎn)、各家往來(lái)科目(包括直營(yíng)的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點(diǎn)、清查，憑證、賬務(wù)、報(bào)表等調(diào)整，7、8 月份的時(shí)候算是走上了正軌，可以說(shuō)財(cái)務(wù)的人員都努力去做，加班加點(diǎn)，但是由于財(cái)務(wù)的人員流動(dòng)性很大，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，工作過(guò)程中的失誤，時(shí)間的不充足，有很多問題當(dāng)時(shí)沒來(lái)得及解決，造成后來(lái)連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個(gè)期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲謝謝。(大哭)
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇五
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的'除外）的所有固定資產(chǎn)。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇六
xxxx 年以來(lái)，xx 縣堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹新發(fā)展理念，仔細(xì)落實(shí)中心和省市縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署，鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、xxxx 年工作開展?fàn)顩r
（一）責(zé)任落實(shí)狀況。xxxx 年，在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)文件要求、項(xiàng)目資金管理方法等相關(guān)要求，仔細(xì)開展各項(xiàng)工作。
（二）防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作開展?fàn)顩r。;三類人員;識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)消退狀況：截至目前，xx 縣全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)類監(jiān)測(cè)對(duì)象共有 xxxx 戶 xxxx 人，其中，已消退風(fēng)險(xiǎn) xxxx 戶 xxxx 人、未消退風(fēng)險(xiǎn) xxx 戶 xxx 人。依據(jù)省鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)一部署，xx 月中旬全面啟動(dòng)了防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集工作，截至目前，已基本完成入戶信息采集工作，正在開展部門聯(lián)審、信息核實(shí)和民主評(píng)議等工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。一是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧縣級(jí)項(xiàng)
目庫(kù)建設(shè)。xxxx 年年初，完成初稿編制工作，謀劃;十四五;期間鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，共規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 xxx 個(gè)，安排總投資 萬(wàn)元，累計(jì)涉及農(nóng)戶 xxxxxx 戶次，xxxxxxx人次，覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次，xxxxxx 人次。二是推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、中小微企業(yè)、小作坊、小商店、電商平臺(tái)等新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，讓農(nóng)戶以訂單、務(wù)工、股份為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營(yíng)主體、村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)夫增收共贏。
件，異地就醫(yī)未報(bào)銷 x 件，控輟保學(xué) x 件。
（五）務(wù)工就業(yè)狀況。一是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。截至目前，全縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力 xxxxx 人次，完成市級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)xxxxx 人的，其中：脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn) xxxx 人次，完成市級(jí)下達(dá)任務(wù) xxxx 人次的 。二是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。以;紅色勞務(wù);擴(kuò)大就業(yè)助力鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作為抓手，不斷加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。截至目前，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) xxxxxx 人，完成年度目標(biāo)任務(wù) xxxxxx 人的。
（六）壯大村集體經(jīng)濟(jì)狀況。xxxx 年，探討制定了，圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到xx 萬(wàn)元以上的目標(biāo)，xxxx 年以來(lái)，全縣共勝利申報(bào)強(qiáng)邊固防;四位一體;建設(shè)項(xiàng)目 x 個(gè)、扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目 xx個(gè)，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 xxxx 萬(wàn)元，整合專項(xiàng)扶持資金 xxx 萬(wàn)元（涉及 xx 個(gè)村），持續(xù)用力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
xxx%；二是扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理狀況，對(duì) xxxx 年 x 月以來(lái)實(shí)施財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，xx縣扶貧項(xiàng)目資金規(guī)模 億元，形成項(xiàng)目資產(chǎn) xxxx 個(gè)，資產(chǎn)規(guī)模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產(chǎn)正在移交，資金規(guī)模 億元，項(xiàng)目 xxx 個(gè)。資金管理運(yùn)用狀況：一是 xxxx 年財(cái)政涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目狀況。截至目前，整合資金到位 萬(wàn)元，和去年同期 萬(wàn)元比削減，其中連接資金 xxxx 萬(wàn)元，比上年同期 萬(wàn)元削減 。共下達(dá)資金安排 x 期，資金安排全部下達(dá)。二是滬滇項(xiàng)目資金狀況。截至目前，x 批復(fù) xx 滬滇協(xié)作項(xiàng)目xx 個(gè)，資金總額 xxxx 萬(wàn)元，資金安排全部下達(dá)。
（八）駐村工作開展?fàn)顩r。一是持續(xù)增加駐村工作力氣。選優(yōu)配強(qiáng)新一輪駐村工作隊(duì)員，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊(duì) xx 支，工作隊(duì)員xxx 名，其中，第一書記（工作隊(duì)長(zhǎng)）xx 名，實(shí)現(xiàn)了全縣 xx個(gè)重點(diǎn)村工作隊(duì)選派全覆蓋。二是;部門包村;機(jī)制不變。各掛包單位發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)完善后繼幫扶措施。
xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)、xx 鄉(xiāng) xx 社區(qū)、xx 鎮(zhèn) xx 村 x 個(gè)點(diǎn)。確定了xxx 個(gè)漂亮村莊，漂亮村莊根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主打造、申報(bào)上級(jí)驗(yàn)收評(píng)審的原則，xxxx 年安排完成 xx 個(gè)漂亮村莊建設(shè)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有序開展選評(píng)工作。
二、取得的閱歷啟示
農(nóng)村精神文明建設(shè)。堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，特殊要注意提升農(nóng)夫精神風(fēng)貌，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入農(nóng)村，深化開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）健全;三項(xiàng);機(jī)制，確保扶貧資產(chǎn)管理有序推動(dòng)。制定了由項(xiàng)目行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村參加協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制，確保了登記工作的有序開展。一是財(cái)政部門全面梳理 xxxx 年以來(lái)各級(jí)各類扶貧資金到位狀況，為扶貧資產(chǎn)管理供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù)，確保資金精準(zhǔn)無(wú)誤。二是各相關(guān)部門比照財(cái)政部門梳理的扶貧資金，與財(cái)政共同梳理各級(jí)各類支配的扶貧項(xiàng)目，確保資金項(xiàng)目清理無(wú)死角。三是依據(jù)項(xiàng)目誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)登記的原則，對(duì)梳理出的項(xiàng)目逐一進(jìn)行核實(shí)，對(duì)形成扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行登記管理。
三、工作存在問題
（一）思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后，部分干部對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推動(dòng)鄉(xiāng)村振興相識(shí)不足，有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想，在實(shí)行;四個(gè)不摘;，推動(dòng)政策落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)上仍有差距。
（二）監(jiān)測(cè)幫扶仍有短板。群眾對(duì)政府救助平臺(tái)的知曉率不高，群眾還是習(xí)慣于到村委會(huì)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行線下求助，在線申請(qǐng)救助較少，核查辦理還不規(guī)范。
（三）群眾增收面臨挑戰(zhàn)。受鄉(xiāng)村自設(shè)的公益性崗位削
減等因素影響，脫貧群眾工資性收入、經(jīng)營(yíng)性收入持續(xù)增長(zhǎng)乏力。
（四）鄉(xiāng)村建設(shè)仍有差距。項(xiàng)目實(shí)施和資金支出慢。扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理有差距，資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);示范工程，項(xiàng)目支持不足、資金不足，推動(dòng)慢，效果不佳。
四、xxxx 年工作安排
工作思路：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神，根據(jù)省委、省政府的決策部署，以;一平臺(tái)三機(jī)制;為重點(diǎn)，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，實(shí)施鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);工程重點(diǎn)，推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作體系全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。
重點(diǎn)任務(wù)：嚴(yán)格落實(shí);四個(gè)不摘;要求，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。仔細(xì)落實(shí);一平臺(tái)三機(jī)制;和;四個(gè)全覆蓋;。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);示范工程，創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、漂亮村莊。
工作安排：
扶和早消退，堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是著力推動(dòng);一平臺(tái)三機(jī)制;建設(shè)。加大;x 省政府救助平臺(tái);宣揚(yáng)推廣運(yùn)用力度，提高群眾知曉率。對(duì)已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件且有勞動(dòng)力的監(jiān)測(cè)對(duì)象，結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)其發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入。通過(guò)資產(chǎn)租賃、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資源盤活等多種方式，持續(xù)壯大村組集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)扶志扶智，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同幫扶，提倡群眾互助幫扶，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增加發(fā)展實(shí)力。
（二）持續(xù)抓好項(xiàng)目資金工作。一是進(jìn)一步加大力度做好重大工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期工作，使項(xiàng)目一經(jīng)下達(dá)，就能及進(jìn)啟動(dòng)實(shí)施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農(nóng)資整合方案編寫，x 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金中期調(diào)整方案編制，xx 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金整合年終補(bǔ)充方案編制并依據(jù)上級(jí)下達(dá)資金詳細(xì)狀況剛好下達(dá)資金安排。二是接著發(fā)揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發(fā)放脫貧人口小額信貸xxxx 萬(wàn)元并剛好更新錄入小額信貸協(xié)同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三是強(qiáng)化貧困村互助資金項(xiàng)目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個(gè)扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實(shí)抓好;雨露安排;安排項(xiàng)目。安排實(shí)施;雨露安排;項(xiàng)目 xxx 萬(wàn)元，并加大符合條件人員查找力度，做到;雨露安排;項(xiàng)目補(bǔ)助不落一人。
化協(xié)作幫扶方式和機(jī)制，在干部選派、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才溝通等方面深度協(xié)作，主動(dòng)承接 x 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，探究共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)。安排在 x-x 月份，爭(zhēng)取縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)率 xx 縣相關(guān)部門到 x 及閔行區(qū)考察學(xué)習(xí)調(diào)研，對(duì)接協(xié)商兩地幫扶協(xié)作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區(qū)掛職 x 人以上，到 x 閔行區(qū)進(jìn)修科技人才 x 人以上，干部培訓(xùn) xx 人以上。三是主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。xxxx 年，主動(dòng)爭(zhēng)取 x 資金 xxxx 萬(wàn)元以上，用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費(fèi)扶貧。xxxx 年安排認(rèn)定扶貧產(chǎn)品 xx 個(gè)以上，銷售到中部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬(wàn)元，銷售到東部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬(wàn)元（其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬(wàn)元）以上。五是抓好產(chǎn)業(yè)合作。主動(dòng)爭(zhēng)取 xx 家企業(yè)入駐 xx，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。根據(jù)，分類摸清 xxxx 年以來(lái)扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)底數(shù)，健全管理臺(tái)賬，建立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建歸屬清楚、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、愛護(hù)嚴(yán)格的扶貧項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)制度。公益性資產(chǎn)要落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任，確保接著發(fā)揮效益。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，資產(chǎn)收益重點(diǎn)用于項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、村級(jí)公益事業(yè)等。確權(quán)到農(nóng)戶或其他經(jīng)營(yíng)主體的扶貧資產(chǎn)，依法維護(hù)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利，由其自主管理和運(yùn)營(yíng)。
（五）深化推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);示范工程。依據(jù)縣級(jí)
確定的 x 個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（田園綜合體）、xx 個(gè)精品示范村、xxx個(gè)漂亮村莊（鄉(xiāng)村），在資金項(xiàng)目上賜予肯定的傾斜，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。
（六）抓好抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等常規(guī)工作。一是編制學(xué)習(xí)安排。年初制定黨組及黨支部學(xué)習(xí)安排（臺(tái)賬），明確責(zé)任人、責(zé)任股室。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)及次數(shù)。xxxx 年學(xué)習(xí)重點(diǎn)為：^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和治國(guó)理政論述，十九屆六中全會(huì)精神、意識(shí)形態(tài)等；學(xué)習(xí)次數(shù)：黨組安排支配集中學(xué)習(xí)研討 x 次以上；支部安排支配黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng) xx 次以上。三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。黨組專題探討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 x 次以上，開展廉政學(xué)問集中學(xué)習(xí) 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)x 次，年中 x 月份左右召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推動(dòng)會(huì) x 次。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇七
根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作
根據(jù)學(xué)校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開支。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇八
1.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;
2.監(jiān)督及支持項(xiàng)目年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場(chǎng)投資回報(bào)率;
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和把控;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉購(gòu)物中心運(yùn)作模式;
2.財(cái)務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強(qiáng)。工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;
2.監(jiān)督及支持項(xiàng)目年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場(chǎng)投資回報(bào)率;
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和把控;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉購(gòu)物中心運(yùn)作模式;
2.財(cái)務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強(qiáng)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇九
1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立本部門工作制度,完善工作流程;
4、負(fù)責(zé)與外部公司開展包括但不限于融資、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的洽談;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目管理公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展工作;
6、研究解決資產(chǎn)管理工作中的重大問題和事項(xiàng),提高業(yè)務(wù)操作的能力;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況;
8、在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審批、落實(shí),超權(quán)限的交由分管副總裁審批;
9、保證資產(chǎn)的保值增值要求,制定和落實(shí)保值增值的方案,向條線總經(jīng)理及行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作和反映遇到的問題。
1、本科以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè);
5、具有豐富的社會(huì)資源,在行業(yè)內(nèi)擁有良好的人脈關(guān)系及聲譽(yù)者優(yōu)先。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十
1、全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部門日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
4、對(duì)接、協(xié)調(diào)和監(jiān)管商業(yè)委托運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)工作;
5、組織牽頭歸口本部門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè),全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
2、具有5年及以上商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
1、認(rèn)同復(fù)星及復(fù)地企業(yè)文化;
2、有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、正直、誠(chéng)信、公正。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十一
一、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，簽訂租賃合同、協(xié)議。
二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫(kù)交接驗(yàn)收和入庫(kù)后的成品防護(hù)和管理工作。
三、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評(píng)審、選擇委托和工作監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫(kù)和核銷。
五、負(fù)責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。
六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。
七、負(fù)責(zé)租賃的策劃、負(fù)責(zé)租賃市場(chǎng)信息調(diào)研，掌握租賃市場(chǎng)信息。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十二
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的'調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十三
1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求，確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)對(duì)各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn)，不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。
9、對(duì)易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé)，對(duì)管轄內(nèi)的各類庫(kù)房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十四
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目發(fā)行的分析材料,推介文案,推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)行工作;
2、協(xié)助撰寫立項(xiàng)報(bào)告、決策報(bào)告、項(xiàng)目審批文件等;
3、協(xié)助整合項(xiàng)目信息及發(fā)行數(shù)據(jù)信息,跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)行及放款進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交代的相關(guān)事務(wù)性事宜:客戶信息的收集與整理、流程辦理等工作。
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,金融、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)經(jīng)管專業(yè)及法律專業(yè);
2、一年及以上金融行業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、積極主動(dòng),進(jìn)取心強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,良好的溝通能力及外聯(lián)協(xié)調(diào)能力,較好的文字功底。
4、品行端正,責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,抗壓能力強(qiáng),工作效率高。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十五
2、基于公司研究和服務(wù)平臺(tái)支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
3、管理團(tuán)隊(duì)成員,制定團(tuán)隊(duì)銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和考核機(jī)制。
4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場(chǎng)宣傳方案。
1、三年以上金融行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn),熱愛投資、喜歡理財(cái),勤奮踏實(shí)、渴望成功;
2、本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、從事過(guò)財(cái)富管理、私人銀行,理財(cái)產(chǎn)品推薦,有一定客戶資源或金融銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、有afp、理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏銳快捷的市場(chǎng)反應(yīng)能力,擁有良好的個(gè)人職業(yè)形象、為人正直誠(chéng)信,有一定的客戶服務(wù)能力和產(chǎn)品營(yíng)銷能力,能承受工作壓力。
6、有一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,合理高效的管理團(tuán)隊(duì)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十六
1、制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作計(jì)劃;
3、對(duì)投資收益進(jìn)行考核;公司的大額資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批;
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等工作。
1、國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)本科或以上學(xué)歷;
2、具有5年以上綜合體、服務(wù)式公寓、酒店、辦公樓等資產(chǎn)管理或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉各層面管理包括財(cái)務(wù)成本、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、工程等;
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十七
資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。
二、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。
三、
負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門 做好土地的儲(chǔ)備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
（三）負(fù)責(zé)本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
（四）加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負(fù)責(zé)本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。（六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。
（八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產(chǎn)管理部職責(zé)
資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實(shí)物主管部門，其主要職責(zé)；
一、土地使用權(quán)管理：
對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加：
（一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。
（二）對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。
各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。
對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門，通過(guò)招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。
通過(guò)接受投資、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理：
（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。
（二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn)，填制清查盤點(diǎn)表，并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
（一）對(duì)各單位、部門申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。
（二）檢查各單位、部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
（二）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬。
（三）負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生： 1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十八
1，熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產(chǎn)以及相關(guān)
3，監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材
4，負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及資產(chǎn)檔案的手機(jī)、整理等基礎(chǔ)管理工作
6，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十九
職責(zé)描述:
2.負(fù)責(zé)建立社交媒體矩陣、進(jìn)行海外用戶運(yùn)營(yíng),聚攏并運(yùn)營(yíng)海外粉絲群體;
3.負(fù)責(zé)通過(guò)海外推廣、異業(yè)合作等提升品牌價(jià)值;
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析市場(chǎng)情況、把握市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)策略進(jìn)行調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)需求;
5.豐富市場(chǎng)和媒體渠道,維護(hù)海外地區(qū)公共關(guān)系。
任職要求:
2.有帶領(lǐng)品牌或者產(chǎn)品出海、跨國(guó)溝通經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.英語(yǔ)流利;
4.有較強(qiáng)的開發(fā)性和創(chuàng)新精神。
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