最優(yōu)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 08:47:11
最優(yōu)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃(匯總19篇)
時(shí)間:2023-10-30 08:47:11     小編:飛雪

計(jì)劃不僅僅是一紙空文,而是需要我們認(rèn)真地去執(zhí)行。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo)的結(jié)合,使計(jì)劃更有意義和價(jià)值。下面是我為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于計(jì)劃的范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇一

(1): 狂隊(duì)目標(biāo):提高業(yè)績(jī),爭(zhēng)做最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

以業(yè)績(jī)作為我們的最高追求,努力達(dá)成公司給予我們的任務(wù)。

(2): 狂隊(duì)口號(hào):永不言敗,爭(zhēng)創(chuàng)第一

在困難面前,我們永不認(rèn)輸,永不放棄,拿出最好的狀態(tài),做出最好的成績(jī)。

(3):狂隊(duì)性質(zhì):提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

工作時(shí)百分百投入,把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃里,提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合。

(4):狂隊(duì)思想:改變觀(guān)念,端正態(tài)度

(5):狂隊(duì)使命:做出最好的業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)自身在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

業(yè)務(wù)最基本的要求就是業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)來(lái)考核每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,業(yè)績(jī)始終是我們的最高追求。

(6):狂隊(duì)核心:以狼隊(duì)為我們的核心力量

始終堅(jiān)信以狼隊(duì)為我們的中心領(lǐng)導(dǎo),狂對(duì)是狼隊(duì)的小分隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立團(tuán)隊(duì)精神.

要成長(zhǎng) 因?yàn)槲覀円晒?,所以我們要拼搏;因?yàn)槲覀冇写嬖诘膬r(jià)值,所以我們要張狂; 我們不可有傲氣,但我們要有傲骨;我們不但要做得更好,我們還要做得最好。

1: 沒(méi)有做不到的,只有想不到的以及你不想去做的。

2:人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤勞的意志。

3:物競(jìng)天擇事已至,優(yōu)勝劣汰由天定。

4:逆水行舟,不進(jìn)則退。

5:黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。

6:今天的失敗孕育著明天的成功。

9:如果說(shuō)我看得遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕藗兊募缟稀?/p>

10:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。

格言總綱: 誰(shuí)都有兩顆心。一顆是嚴(yán)厲督促激勵(lì)自己之心,另一顆可以說(shuō)是懶惰之心,寬容之心。

“加油呀”和“已經(jīng)可以了”,這兩種心情常常在一個(gè)人身上交織在一起。有時(shí), 嚴(yán)厲之心得勝了;有時(shí)寬容之心,妥協(xié)之心占了上風(fēng)。世界上沒(méi)有十全十美的人。

何況誰(shuí)都會(huì)知道還是休息舒服。然而,我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負(fù)愿望進(jìn)入業(yè)務(wù) 世界的。因此,如果事業(yè)半途而廢就不成體統(tǒng)。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那種 熱情,也不允許我們休息。想起來(lái),我們覺(jué)得自己之所以能戰(zhàn)斗到現(xiàn)在,只是憑著這股熱情。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇二

在區(qū)少工委指導(dǎo)下、以校工作計(jì)劃為核心,圍繞學(xué)校“成長(zhǎng)教育”的德育主線(xiàn),“塑造城市精神,做可愛(ài)的田林人”,在以往的基礎(chǔ)上,優(yōu)化隊(duì)的組織,配合實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在素質(zhì)教育中的不可替代作用。我們將根據(jù)上級(jí)團(tuán)委、少工委的安排和學(xué)校部署,開(kāi)展豐富多樣的教育活動(dòng),活躍校園氣氛,豐富學(xué)生的課余文化生活,充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)校德育和素質(zhì)教育中的作用。

1、加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

以團(tuán)中央趙勇書(shū)記的《貫徹以德治國(guó)重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)德育工作》和關(guān)于成長(zhǎng)教育的內(nèi)容為主題,以《少先隊(duì)研究》等為學(xué)習(xí)材料,充分利用校園網(wǎng),向輔導(dǎo)員傳播少先隊(duì)工作學(xué)習(xí)材料,利用教師論壇進(jìn)行少先隊(duì)各工作的討論交流。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)小干部隊(duì)伍建設(shè)

1學(xué)期初,部分中隊(duì)做好大、中、小隊(duì)和各團(tuán)支部干部的改選工作。爭(zhēng)取讓絕大多數(shù)學(xué)生都有參與自主管理、當(dāng)家作主的機(jī)會(huì)。

2加強(qiáng)對(duì)各級(jí)小干部進(jìn)行工作方法與技能的培訓(xùn)每月一次,并加強(qiáng)工作態(tài)度的教育,以服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校為宗旨。

3開(kāi)設(shè)田林中學(xué)“隊(duì)長(zhǎng)學(xué)?!?,積極探索全新的小干部培訓(xùn)方式。

二加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè),為我校團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供有力的保證。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)建設(shè),做到“月月有主題”,同時(shí)要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè),充分發(fā)揮鼓號(hào)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播、團(tuán)校等團(tuán)隊(duì)陣地的作用。

2、繼續(xù)以中國(guó)少年雛鷹網(wǎng)、“九點(diǎn)網(wǎng)”網(wǎng)站、團(tuán)報(bào)團(tuán)刊、隊(duì)報(bào)隊(duì)刊為依托,宣傳團(tuán)隊(duì)工作,學(xué)習(xí)各地的工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作再上新臺(tái)階。

3、堅(jiān)持“中隊(duì)黑板報(bào)”評(píng)比制度。由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、黑板報(bào),每月評(píng)比一次,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力。

4、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化,爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持,優(yōu)化校外活動(dòng)環(huán)境,整合社會(huì)資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長(zhǎng)為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用,力求每年級(jí)聘任至少一個(gè)校外輔導(dǎo)員,尋找一個(gè)雛鷹行動(dòng)實(shí)踐基地,本學(xué)期至少開(kāi)展2次主題小隊(duì)活動(dòng)。充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造良好的育人氛圍。

5、開(kāi)展具有年級(jí)特色的“田林之星”評(píng)選活動(dòng),選拔推薦在各個(gè)方面有特點(diǎn)、有優(yōu)勢(shì)、有進(jìn)步的學(xué)生成為全校同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,評(píng)為“榮譽(yù)升旗手”。

6、積極參加徐匯區(qū)少工委、青少年活動(dòng)中心和教育團(tuán)工委的各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造好成績(jī)。

1、常規(guī)工作:

2單周周三中午12:30—“心靈之聲”心理廣播。雙周周三中午12:30—“田林之聲”紅領(lǐng)巾廣播。

3每月一次大隊(duì)部負(fù)責(zé)的“社區(qū)健康快車(chē)”服務(wù)活動(dòng)。

4每月一次團(tuán)委負(fù)責(zé)的“小小交通協(xié)管員”行動(dòng)。

2、每月工作:

二月:

1寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小結(jié);

2各中隊(duì)制定中隊(duì)計(jì)劃;

3美化教室環(huán)境,第二周開(kāi)展“溫馨教室”評(píng)比活動(dòng);

4第三十二期少年團(tuán)校開(kāi)幕;

三月:黑板報(bào)主題“學(xué)雷鋒,感親恩”;

1、各中隊(duì)在本月可在“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”和“媽媽?zhuān)量嗔恕敝黝}中選擇一個(gè)開(kāi)展主題中隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

2、要求各中隊(duì)有雛鷹活動(dòng)服務(wù)基地,能尋找和聘任本中隊(duì)的校外輔導(dǎo)員。

3、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)創(chuàng)辦。

4、田林中學(xué)第一期“隊(duì)長(zhǎng)學(xué)?!遍_(kāi)課。

四月:黑板報(bào)主題“飛揚(yáng)青春,快樂(lè)迎奧運(yùn)”;

1、清明節(jié)前后,結(jié)合春游社會(huì)考察活動(dòng)組織學(xué)生緬懷革命烈士。

2、組織初二年級(jí)進(jìn)行“十四歲生日”紅領(lǐng)巾?yè)Q隊(duì)徽儀式;

3、進(jìn)行迎接奧運(yùn)會(huì)的全校性主題活動(dòng),與中隊(duì)系列活動(dòng)相結(jié)合

4、布置“五月藝術(shù)”節(jié)工作;

5、少年團(tuán)校結(jié)業(yè);

6、團(tuán)支部與中隊(duì)結(jié)對(duì)儀式。

7、新團(tuán)員考察發(fā)展工作。

五月:五月份黑板報(bào)主題“紅五月——我們的藝術(shù)節(jié)”;

1、開(kāi)展五月藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽活動(dòng);

2、準(zhǔn)備“六一”兒童節(jié)慶祝暨匯報(bào)演出活動(dòng);

4、新團(tuán)員入團(tuán)儀式;

5、區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員、區(qū)雛鷹中隊(duì)推薦上報(bào)工作。

六月:六月份黑板報(bào)“復(fù)習(xí)、迎考、沖刺”

1、慶“六一”匯演;

2、期末班級(jí)和學(xué)生的評(píng)優(yōu)工作;

3、初三新團(tuán)員發(fā)展工作;

4、布置暑假學(xué)生生活。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇三

方法:

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。

2、確定主要目標(biāo)。

3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的任務(wù)。

4、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋。

6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。

7、制定多種方案,以備不測(cè)。

原則:

1、高工作質(zhì)量和效率:

團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。

主動(dòng)尋找問(wèn)題,并能有效解決問(wèn)題。

成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

2、高的滿(mǎn)意度:

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠(chéng)懇交流信息。

3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。

4、賞罰分明,容忍出錯(cuò),越困難,越相互鼓勵(lì)。

程序:

由于銷(xiāo)售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷(xiāo)售隊(duì)伍。

1、銷(xiāo)售隊(duì)伍組建

明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

2、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、上崗

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),考核上崗。

公司制度學(xué)習(xí),一來(lái)就要知規(guī)矩。

3、人員安排

明確任務(wù),用人所長(zhǎng),合理配備銷(xiāo)售人員。

4、嚴(yán)明紀(jì)律

防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)是銷(xiāo)售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無(wú)論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績(jī)都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來(lái)判斷。

考核:

1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率;

2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

3、應(yīng)收賬款回收率;

4、每天平均訪(fǎng)問(wèn)戶(hù)數(shù);

5、客戶(hù)數(shù)量;

6、產(chǎn)品比例等;

7、制度遵守情況。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇四

1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元;

2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有必須知名度;

二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀(guān),隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的.持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個(gè)性是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

4、長(zhǎng)株潭的融城;

5、郴州、岳陽(yáng)、常德等超多興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);

6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作,對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式,為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就能夠擠進(jìn)湖南市場(chǎng),目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,在銷(xiāo)售過(guò)程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營(yíng)銷(xiāo)策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標(biāo)市場(chǎng):

遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系,嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴,二是工程商客戶(hù),是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,透過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量,要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量,拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

5、人員策略:

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專(zhuān)業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和帶給的支持等說(shuō)明。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇五

平臺(tái)工作總體指導(dǎo)思想是:以xx規(guī)劃的'建議精神為指導(dǎo),貫徹“由專(zhuān)注蓄力量,向設(shè)計(jì)要效率,以管理促進(jìn)步,憑分享得團(tuán)結(jié),靠溝通來(lái)凝聚?!钡慕?jīng)營(yíng)管理理念,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制,努力完成平臺(tái)設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),著力進(jìn)行塑造思想決定行動(dòng)。1.精益求精,以領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)社會(huì);2.集中優(yōu)勢(shì),專(zhuān)注專(zhuān)業(yè),領(lǐng)先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團(tuán)結(jié)一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù),成為客戶(hù)最信賴(lài)最有價(jià)值的合作伙伴。走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路,抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

2、工作目標(biāo)

根據(jù)平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想,制定20xx年10月-20xx年9月各項(xiàng)工作目標(biāo):

2.1、近階段目標(biāo)

2.1.1、在9月30日前整理近階段競(jìng)品公司資料,分析總結(jié),匯總xxacp,篩選借鑒市場(chǎng)有利資源,并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。

2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學(xué)

朋友,進(jìn)行電話(huà)溝通、面談及郵件交流等市調(diào),多方面聽(tīng)取其心聲,提煉出適合我們的市場(chǎng)工作開(kāi)展方向與切實(shí)可行的措施。

2.1.3、計(jì)劃在10月-12月,xxacp平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

2.2、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo)(人事行政部門(mén)負(fù)責(zé))

人才招聘根據(jù)平臺(tái)上線(xiàn)時(shí)間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數(shù)量:基層員工10人。

平臺(tái)在15-16年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)(精神是最大的力量)“進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、精湛”的專(zhuān)業(yè)精神,“盡責(zé)、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團(tuán)隊(duì)精神,“體貼、周詳、滿(mǎn)意”的服務(wù)精神五大精神企業(yè)文化和“人才團(tuán)隊(duì)(人才是企業(yè)最大的財(cái)富)”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān),以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的平臺(tái)團(tuán)隊(duì)。

建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,形成由總經(jīng)理指導(dǎo)、總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)小組負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行層的緊密結(jié)合,逐步完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。建立、健全各級(jí)復(fù)核制度,設(shè)立技術(shù)總工程師。部門(mén)設(shè)置更加合理,平臺(tái)設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、市場(chǎng)部包括銷(xiāo)售部等職能部門(mén)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,條件成熟時(shí)在其他地、市增設(shè)分支機(jī)構(gòu)或辦事處。

2.3、人才發(fā)展目標(biāo)(有行政人事負(fù)責(zé))

平臺(tái)人員數(shù)量根據(jù)市場(chǎng)需要及時(shí)調(diào)整,建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設(shè),形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),而且也是打造公司品牌和開(kāi)拓市場(chǎng)的有效工具。

在本年度平臺(tái)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善,創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)并逐步提高員工的工資、福利待遇。

平臺(tái)將建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺(tái)計(jì)劃在15年10月計(jì)劃招聘和引進(jìn)等手段,逐步擁有各類(lèi)人才,逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用半年至一年時(shí)間,全面提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專(zhuān)業(yè)人才和管理人才。

2.4、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)(平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé))

15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)量超過(guò)5000家客戶(hù),其中有1000千家活躍客戶(hù)。首年平臺(tái)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元以上。

2.5、市場(chǎng)拓展目標(biāo)(市場(chǎng)部負(fù)責(zé))

區(qū)域劃分(一類(lèi)6人,二、三類(lèi)各2人):

一類(lèi)區(qū)域:1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺(tái);2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。二類(lèi)區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。

三類(lèi)區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。

2.6、執(zhí)業(yè)績(jī)效目標(biāo)(行政和市場(chǎng)部負(fù)責(zé))

執(zhí)業(yè)績(jī)效是公司生存的根本,在此期間實(shí)行全方位的績(jī)效控制,用制度來(lái)控制執(zhí)業(yè)績(jī)效。擔(dān)任銷(xiāo)售工作的人員應(yīng)當(dāng)具備專(zhuān)門(mén)學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)適當(dāng)訓(xùn)練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績(jī)效,必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作開(kāi)展順利進(jìn)行,由行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

2.7、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)有力有序的平臺(tái)內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司目前已制訂了相關(guān)的管理制度,但因平臺(tái)的發(fā)展及市場(chǎng)等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時(shí)遇到新的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整使之為管理變化需要,在平臺(tái)建設(shè)中將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進(jìn)行管理,保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行,做到在工作中各部門(mén)通力配合,政令暢通,管理高效。

3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施:

3.1、齊心合力,努力開(kāi)拓市場(chǎng)

分別增長(zhǎng)23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%;數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)累計(jì)收入33674907萬(wàn)元,累計(jì)同比增長(zhǎng)25.6%,占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場(chǎng)潛力極大但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范。平臺(tái)要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團(tuán)結(jié)一致,搶占和不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)。

3.1.1、制定全面的平臺(tái)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,落實(shí)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性。(后續(xù)制定)

3.1.2、充分利用目前市場(chǎng)大好機(jī)遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格技術(shù)人員和銷(xiāo)售的優(yōu)秀人才,在地、市根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場(chǎng)。

3.1.3、根據(jù)市場(chǎng)變化開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),深挖老客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提高公司的知名度(行政和市場(chǎng)部負(fù)責(zé))

企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對(duì)內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對(duì)外它有利于樹(shù)立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此,平臺(tái)在15-16年度將貫徹“思想決定行動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念,加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期,我校團(tuán)隊(duì)工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,以黨的“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神,針對(duì)我校實(shí)際情況,創(chuàng)新性地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作,使學(xué)校團(tuán)、隊(duì)工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團(tuán)、隊(duì)工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線(xiàn),以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)團(tuán)、隊(duì)工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,形成全員、全方位、全過(guò)程參與的模式,力爭(zhēng)使團(tuán)隊(duì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)、隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊(duì)干部的作用。

強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛(ài)幼教育,努力營(yíng)造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。

(二)結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。

通過(guò)孩子們易于接受的活動(dòng)形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實(shí)于行。以切實(shí)可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動(dòng)教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、處事為落腳點(diǎn),堅(jiān)持扎實(shí)、細(xì)致的原則,注重激勵(lì)評(píng)價(jià),以此熏陶感染學(xué)生在主動(dòng)感悟、體驗(yàn)中明理導(dǎo)行。

(一)抓好團(tuán)、隊(duì)基礎(chǔ)陣地建設(shè)

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、隊(duì)伍建設(shè)。

(1)各在團(tuán)、隊(duì)中選拔一批小干部,明確任務(wù),讓小干部開(kāi)展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊(duì)成員要切實(shí)做好班隊(duì)活動(dòng)課,組織和開(kāi)展生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),定期舉團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng)。本學(xué)期,團(tuán)、隊(duì)部將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會(huì)的體驗(yàn)中,培養(yǎng)社會(huì)公德,接受愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時(shí),團(tuán)隊(duì)部及時(shí)匯總資料,評(píng)選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊(duì)干部”、“優(yōu)秀班級(jí)”。

(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊(duì)伍。定期培訓(xùn),讓他們快速地適應(yīng)并開(kāi)展校值日工作。

(二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè)。

(1)通過(guò)宣傳、晨會(huì)、講座等少先隊(duì)陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識(shí)、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。

(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活之中,生長(zhǎng)發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個(gè)健康的心理,在校園中 共同快樂(lè)成長(zhǎng)。

(三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊(duì)員良好的行為習(xí)慣

本學(xué)期,力求通過(guò)各種形式的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),抓實(shí)抓細(xì),樹(shù)立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做,不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣?,F(xiàn)在針對(duì)這一塊具體做好以下幾點(diǎn):

1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊(duì)及時(shí)進(jìn)行抽查和反饋。

2.加強(qiáng)日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。

3.實(shí)行常規(guī)反饋制度。各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強(qiáng)化作用。

(四)開(kāi)展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓隊(duì)員在陽(yáng)光下快樂(lè)成長(zhǎng)

1.各團(tuán)、隊(duì)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹(shù)立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。

2.充分利用各個(gè)節(jié)日,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開(kāi)展“感恩母親”等系列活動(dòng)。

(2)“五一”勞動(dòng)節(jié)節(jié)期間,開(kāi)展多種主題活動(dòng)。激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵(lì)各班結(jié)合本班的特色,開(kāi)展相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)努力營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,并力爭(zhēng)在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為,并結(jié)合此活動(dòng)評(píng)選出文明團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。

(見(jiàn)附表)

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇七

自從中心建立“全科團(tuán)隊(duì)”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項(xiàng)工作得以更有效更順利的開(kāi)展。今年計(jì)劃在原有的“全科團(tuán)隊(duì)”工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作中的不足,使今年的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成,具體計(jì)劃如下:

目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來(lái)越扎實(shí),但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會(huì),加大相關(guān)培訓(xùn),特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,既管理就規(guī)范“。

目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的居民建檔率,但檔案的填寫(xiě)還有不規(guī)范的地方,今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,對(duì)于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

計(jì)劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項(xiàng)目上今年要有所增加,計(jì)劃新增:心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動(dòng)宣傳,已建檔的老年人逐個(gè)電話(huà)預(yù)約,未建檔的老年人如果前來(lái)體檢,也要接納并建立檔案。各項(xiàng)資料要妥善留存歸檔。

全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí) “國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)”要求,對(duì)轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,既管理就規(guī)范“?;谀壳爸行慕n的慢病患者人數(shù)過(guò)少,為了鼓勵(lì)大家對(duì)慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)建檔”,計(jì)劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂(lè)部活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展,今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。

“全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量,對(duì)確保中心今年的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成起著至關(guān)重要的作用,今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更好的開(kāi)展!

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇八

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。

2、確定主要目標(biāo)。

3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的.任務(wù)。

4、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋。

6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。

7、制定多種方案,以備不測(cè)。

團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。

主動(dòng)尋找問(wèn)題,并能有效解決問(wèn)題。

成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠(chéng)懇交流信息。

由于銷(xiāo)售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷(xiāo)售隊(duì)伍。

明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),考核上崗。

公司制度學(xué)習(xí),一來(lái)就要知規(guī)矩。

明確任務(wù),用人所長(zhǎng),合理配備銷(xiāo)售人員。

防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)是銷(xiāo)售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無(wú)論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績(jī)都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來(lái)判斷。

1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率;

2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

3、應(yīng)收賬款回收率;

4、每天平均訪(fǎng)問(wèn)戶(hù)數(shù);

5、客戶(hù)數(shù)量;

6、產(chǎn)品比例等;

7、制度遵守情況。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇九

20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,學(xué)校開(kāi)展了許多課外活動(dòng),豐富了同學(xué)們的'知識(shí)面,培養(yǎng)了同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)的興趣,全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣,全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會(huì)把衛(wèi)生搞得更好。

當(dāng)然,在這期間也暴露出了許多問(wèn)題。新學(xué)期剛剛開(kāi)始,許多同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái),在我當(dāng)衛(wèi)生委員期間,我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。

我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來(lái),是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣是一種可恥的行為,令他們沒(méi)面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。

希望在我的帶領(lǐng)下,同學(xué)們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來(lái)。

衛(wèi)生委員管理團(tuán)隊(duì)

20xx.3.10

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十

團(tuán)隊(duì)合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。自然,有效地提高團(tuán)隊(duì)合作能力,就成了重中之重,這個(gè)能力對(duì)于紀(jì)檢部又是尤為的重要。

當(dāng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都處于相同的起跑線(xiàn)上時(shí),他們之間就不會(huì)產(chǎn)生距離感,他們?cè)诤献鲿r(shí)就會(huì)形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團(tuán)隊(duì)效益達(dá)到最大化。

在團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)性,這才是團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著不同的的成長(zhǎng)、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個(gè)性、性格,但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn),尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做到過(guò)的事情。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn),尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對(duì)團(tuán)隊(duì)的全部貢獻(xiàn),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員也才會(huì)贏得最大的成功。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出和諧融洽的氣氛,使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。

三人行,必有我?guī)?。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。就像我原來(lái)在紀(jì)檢部做小干事的時(shí)候,從武老大身上學(xué)到了果斷,從副部長(zhǎng)聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致,從同事之間的相處學(xué)會(huì)了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊(duì)之中,需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì)讓你失去自信,只會(huì)讓你正視自己的短處,看到他人的長(zhǎng)處,從而不斷的完善自身。每個(gè)人都可能會(huì)覺(jué)得自己在某個(gè)方面比其他人強(qiáng),但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任何一位成員,都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契,而這種默契來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉欣賞長(zhǎng)處、熟悉短處,最主要的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從古至今,中國(guó)人一直將“少說(shuō)話(huà),多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶??蓞s忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì),成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個(gè)體,要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的最重要的能力。

4、團(tuán)隊(duì)利益,至高無(wú)上

皮之不存,毛將焉附。團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀(guān)念,要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)思考到團(tuán)隊(duì)的整體利益時(shí),他才會(huì)在遇到讓人不知所措的難題時(shí),以讓團(tuán)隊(duì)利益達(dá)到最大化為根本,義無(wú)返顧地去做。在團(tuán)隊(duì)之中,一個(gè)人與整個(gè)團(tuán)隊(duì)相比,是渺小的,太過(guò)計(jì)較個(gè)人得失的人,永遠(yuǎn)不會(huì)真正融入到團(tuán)隊(duì)之中!而擁有極強(qiáng)全局意識(shí)的人,最終會(huì)是一個(gè)最大的受益者!強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值,個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí),其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,不能僅以以上幾點(diǎn)為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意。我們要從自身樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作的概念,從小事做起,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,以期更大的進(jìn)步。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十一

1、it工程師:20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

3、會(huì)計(jì):2名

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶(hù)口。

4、銷(xiāo)售人員:6名

識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

組長(zhǎng):xxxxxx(公司人力資源部部長(zhǎng))

副組長(zhǎng):xxxxxx(公司綜合部部長(zhǎng))

成員:xxxxxx(銷(xiāo)售部副部長(zhǎng))

xxxxx(生產(chǎn)部副部長(zhǎng) )

xxxxx(行政管理科科長(zhǎng))

1xxxxxx日?qǐng)?bào);

2xxxxxx晚報(bào);

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十二

本學(xué)期,團(tuán)委工作將緊緊圍繞校長(zhǎng)室工作計(jì)劃,根據(jù)青少年學(xué)生的`心理特點(diǎn),并結(jié)合初中團(tuán)工作實(shí)際情況,以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),調(diào)動(dòng)團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作,樹(shù)立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的先進(jìn)性作用,以團(tuán)帶隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

一、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的治團(tuán)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),注重內(nèi)部管理,做到有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)督、有總結(jié),全面有條不紊地開(kāi)展團(tuán)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委委員的工作指導(dǎo),堅(jiān)持例會(huì)制度,積極鼓勵(lì)團(tuán)員青年參加各個(gè)層面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)委的輻射作用。

2、建立健全班級(jí)團(tuán)支部,把那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)員選拔為團(tuán)干,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、實(shí)效性高的團(tuán)干部隊(duì)伍,定期召開(kāi)團(tuán)支部工作會(huì)議,全面使用團(tuán)支部工作手冊(cè),做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,期末有總結(jié),確保各項(xiàng)團(tuán)工作能落到實(shí)處。

3、繼續(xù)做好學(xué)生業(yè)余團(tuán)校工作,嚴(yán)格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍。由各班團(tuán)支部定對(duì)象,班主任審批,年級(jí)組長(zhǎng)審核,并通過(guò)團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團(tuán),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),全面保證發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量。

4、以團(tuán)課的形式對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在思想上存在的實(shí)際問(wèn)題,查找不足,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教育的重點(diǎn),最大限度地發(fā)揮思想政治教育對(duì)團(tuán)員青年的教育作用,進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。

二、開(kāi)展多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

1、營(yíng)造書(shū)香滿(mǎn)園的校園文化氛圍,成立讀書(shū)輔導(dǎo)組和不同類(lèi)型的讀書(shū)小組,加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)的指導(dǎo);通過(guò)舉辦讀書(shū)推介會(huì)、演講會(huì)和百科知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)各科知識(shí)的交流;各團(tuán)支部開(kāi)展“捐書(shū)籍、供閱讀”活動(dòng),建立讀書(shū)角,開(kāi)設(shè)讀書(shū)欄目,設(shè)立個(gè)人讀書(shū)記錄榜,進(jìn)一步把讀書(shū)活動(dòng)推向新高潮。

2、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。加強(qiáng)與社區(qū)、街道的聯(lián)系,進(jìn)一步落實(shí)校內(nèi)外青少年實(shí)踐活動(dòng)基地,使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處,起到培養(yǎng)能力、服務(wù)社會(huì)的作用。

3、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育。本學(xué)期團(tuán)委將積極配合德育處,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,大力宣傳表彰好人好事,使學(xué)生形成良好的道德行為習(xí)慣。

4、在團(tuán)員青年中舉行各類(lèi)有益身心的體育活動(dòng),如籃球賽、足球賽、拔河比賽等。

三、大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。

積極開(kāi)展班級(jí)文化環(huán)境布置,利用“團(tuán)隊(duì)角”平臺(tái),努力讓學(xué)生了解時(shí)事要聞、關(guān)注校園浪費(fèi)現(xiàn)象、體察人情冷暖、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等等,并盡力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái),幫助學(xué)生鍛煉能力,開(kāi)闊視野,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

四、工作安排

九月份:

1、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)系列慶?;顒?dòng),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)、尊師主旋律

2、舉辦業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時(shí))

十月份:

1、配合德育處,志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)上崗

2、配合德育處,初一年級(jí)開(kāi)展紅歌會(huì)活動(dòng)。

3、業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時(shí))

十一月份:

1、認(rèn)真做好新團(tuán)員的發(fā)展工作,并做好團(tuán)員檔案資料整理工作。

2、召開(kāi)第一屆團(tuán)代會(huì)

3、配合德育處,初二年級(jí)開(kāi)展藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

十二月份:

1、初三員入團(tuán)儀式。

2、初二業(yè)余團(tuán)校開(kāi)班。

3、初一中隊(duì)主題活動(dòng)。

一月份:配合德育處,開(kāi)展元旦慶祝系列(黑板報(bào),手抄報(bào)、文藝匯演等)。

注:各項(xiàng)工作、活動(dòng)的開(kāi)展以學(xué)?;顒?dòng)為先,積極配合。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十三

我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況的',對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分:

一、..活動(dòng)資源,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

二、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);

三、繼承和利用上屆積累資源,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,打好活動(dòng)基礎(chǔ),逐步進(jìn)行完善。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線(xiàn)開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。

青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把..資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:

一、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動(dòng)中..有關(guān)需要的資料,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,從例會(huì)、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。

三、對(duì)比其他部門(mén),團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等。

這部分工作貫穿我們學(xué)期,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。

本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:

一、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召.人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。

二、書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和..,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書(shū)館,早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。

四、招新后,面對(duì)新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點(diǎn),我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會(huì)、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離,開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),..有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。

新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),意義重大,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,借助團(tuán)委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ)。

“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)

上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望。

地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站

時(shí)間:中段前開(kāi)始

注:活動(dòng)整合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),活動(dòng)規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。

“閔行二中”系列

上學(xué)期我隊(duì)曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中,和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活的交流,獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后,我隊(duì)覺(jué)得此活動(dòng)很有繼續(xù)開(kāi)展的必要,可以利用我們學(xué)習(xí)和生活的上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和校方方便的資源,進(jìn)行密切的合作。

活動(dòng):學(xué)習(xí)交流座談會(huì),黨員黨校面對(duì)面交流活動(dòng),英語(yǔ)角

在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開(kāi)展其他類(lèi)型的活動(dòng)

時(shí)間:軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備,中段前開(kāi)始

“走進(jìn)社區(qū)”系列

活動(dòng)理念:引導(dǎo)志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時(shí)為志愿者提供實(shí)踐機(jī)會(huì),助其成長(zhǎng)。

主要包括兩項(xiàng)活動(dòng):一、高年級(jí)同學(xué)街道掛職鍛煉;二、低年級(jí)同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動(dòng)。

掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當(dāng)完善活動(dòng)、擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,為更多的人提供更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭,定期拜訪(fǎng),以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,而要注重細(xì)節(jié),關(guān)注活動(dòng)效果,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,以及做些調(diào)動(dòng),形成一個(gè)班級(jí)與一戶(hù)老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。

“掛職”時(shí)間:節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。

“迎世博”志愿者活動(dòng)

另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十四

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在xxxx年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過(guò)***年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃xxxx年做到如下幾點(diǎn):

充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過(guò)程中,及時(shí)的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀(guān)主義。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

我們廣告公司xxxx年團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是:樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。

廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十五

根據(jù)市區(qū)寒假工作的要求,以激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情,提高青少年的綜合素質(zhì)為宗旨,開(kāi)展各種有益于青少年身心健康的寒假活動(dòng),指導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生度過(guò)一個(gè)“安全、健康、愉快、有益”的寒假。

二、寒假具體排

(一)開(kāi)展“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),餞行文明禮儀”系列活動(dòng)。使學(xué)生感受活動(dòng)的快樂(lè),并在活動(dòng)中提高思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng)。延續(xù)“一份情”系列活動(dòng),方案如下:

1、各班同學(xué)在家制作一份新年禮物送給父母。做個(gè)有心人,看看父母平時(shí)需要點(diǎn)什么,可以是小而精細(xì)的東西,不一定要用多么的錢(qián),也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對(duì)他們的一份心意。

2、利用寒假學(xué)一種傳統(tǒng)技能:例如,釘紐扣

開(kāi)學(xué)后學(xué)校會(huì)組織一系列的“一分情”反饋活動(dòng)如制作評(píng)選,編織大賽。目的是讓同學(xué)們?cè)谒枷肷蠈?duì)愛(ài)有更深的體會(huì)和了解,使學(xué)生知道愛(ài)的來(lái)之不易,要珍惜生邊的愛(ài)。

(二)“冬日陽(yáng)光“為主題的新春幫困送溫暖活動(dòng)

以社區(qū)為基地,以敬老、助殘等形式為主要內(nèi)容。也可以是對(duì)困難家庭學(xué)生的關(guān)心,通過(guò)各種形式,各班委自行組織班干部開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。目的:引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)關(guān)心身邊的弱勢(shì)群體,強(qiáng)化中學(xué)生的社區(qū)服務(wù)理念。

(三)開(kāi)展信息互通活動(dòng)。

寒假期間同學(xué)們可利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等互通信息,進(jìn)行交流和慰問(wèn)。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十六

[中國(guó)]主要工作:

1.圍繞開(kāi)展慶祝建國(guó)六十周年活動(dòng),培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義情操,加強(qiáng)我們這一生革命傳統(tǒng)教育,團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。

2.加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系,開(kāi)展好社區(qū)大隊(duì)工作,加強(qiáng)與社區(qū)共建,組織豐富多彩的學(xué)校社區(qū)文化活動(dòng)。

3.開(kāi)展好特殊少年兒童群體快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃工作,完善工作站建設(shè),切實(shí)實(shí)施對(duì)特殊兒童群體幫扶工作。

4.開(kāi)展好星級(jí)少年、星級(jí)班級(jí)評(píng)比工作,促進(jìn)各少先中隊(duì)工作的落實(shí)。

5.結(jié)合創(chuàng)建省文明城市,開(kāi)展“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

三、具體工作及措施

(一)繼續(xù)加強(qiáng)禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育。

1、以開(kāi)展“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好文明習(xí)慣、行為習(xí)慣,實(shí)施“我是'文明小博士'”評(píng)比活動(dòng)。

結(jié)合撫順市在全市中小學(xué)校開(kāi)展的“爭(zhēng)做文明小市民”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《撫順市市民守則》、《撫順市市民文明公約》、《撫順市市民文明行為規(guī)范》,開(kāi)展維護(hù)公共秩序、告別身邊陋習(xí)等文明教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥,自覺(jué)做文明小公民。

以基本的文明行為為基點(diǎn),將養(yǎng)成教育做為德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為主線(xiàn)開(kāi)展好“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng)。要從小入手,扎實(shí)有效,加強(qiáng)實(shí)踐,重視學(xué)生的體驗(yàn)活動(dòng)。本著“小、實(shí)、近、活”的思想將《守則》和《日常行為規(guī)范》融入學(xué)生心田,落實(shí)到行動(dòng)中,從而加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育。

利用晨檢,重點(diǎn)對(duì)少先隊(duì)員禮儀進(jìn)行檢查指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生對(duì)己講儀表,對(duì)人講禮貌。

2、加強(qiáng)少先隊(duì)干部的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)干部的教育與培訓(xùn),充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用,引導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

開(kāi)展好隊(duì)干部的培養(yǎng)、選拔,充分利用競(jìng)選的方式選拔合格的大隊(duì)干部,從而提高隊(duì)干部的素質(zhì)和工作能力。

4、通過(guò)班隊(duì)會(huì),校園廣播站,品德課,晨會(huì)、隊(duì)報(bào)等。開(kāi)展各種形式的愛(ài)國(guó)主義和共(gong)產(chǎn)(chan)(zhuyi)及法教育。

(二)開(kāi)展好以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神教育。

1、結(jié)合建國(guó)六十周年、建隊(duì)六十周年等重大節(jié)日為契機(jī),認(rèn)真組織團(tuán)員青年、少先隊(duì)員學(xué)習(xí)黨史和團(tuán)史,了解國(guó)情和區(qū)情。在學(xué)校開(kāi)展好“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”、“民族精神代代傳”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),努力學(xué)習(xí)和傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。開(kāi)展好以“我愛(ài)我的'祖國(guó)”為主要內(nèi)容的愛(ài)國(guó)主義教育,使愛(ài)國(guó)主義教育在青少年中蔚然成風(fēng),工作計(jì)劃《團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃》。

2、結(jié)合9月1日《開(kāi)學(xué)第一課》,安排好全校師生及時(shí)收看,利用這次以弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神為主題的“第一課”,為全校學(xué)生上好一堂實(shí)實(shí)在在的愛(ài)國(guó)主義教育課。并結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況,開(kāi)展寫(xiě)好心得活動(dòng)。

3、以各種節(jié)日,紀(jì)念日為教育契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)教育活動(dòng)。學(xué)校要充分利用廣播、板報(bào)、隊(duì)報(bào)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式,對(duì)學(xué)生開(kāi)展好教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),讓學(xué)生形成遵紀(jì)守法的意識(shí),養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。

(三)加強(qiáng)少先隊(duì)的自身建設(shè)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)我校少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè),重視加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè),充分發(fā)揮隊(duì)室、隊(duì)角等少先隊(duì)陣地的作用,優(yōu)化育人環(huán)境。

2、培養(yǎng)新一代少先隊(duì)干部,開(kāi)展好少先隊(duì)干部的培訓(xùn),做好大隊(duì)干部的換屆改選工作。

3、加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)少先隊(duì)工作的指導(dǎo),保證少先隊(duì)的組織活動(dòng),切實(shí)落實(shí)特殊兒童的幫扶工作精神。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)標(biāo)志的佩戴和使用,增強(qiáng)廣大少先隊(duì)員的組織榮譽(yù)感。

2、開(kāi)展好隊(duì)前、團(tuán)前教育,讓少先隊(duì)員及入團(tuán)積極分子掌握基本的團(tuán)隊(duì)知識(shí),了解隊(duì)史、團(tuán)史,使學(xué)生明確自己作為一名少先隊(duì)員、共青團(tuán)員應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任感和道德意識(shí)。

3、做好隊(duì)前的隊(duì)知識(shí)教育工作,開(kāi)展好新生入隊(duì)工作,對(duì)一年級(jí)新生采取“爭(zhēng)紅星,早入隊(duì)”活動(dòng),組織好新隊(duì)員的入隊(duì)宣誓活動(dòng)。

做好發(fā)展小齡團(tuán)員工作,給入團(tuán)積極分子上好團(tuán)課,并在有計(jì)劃的前提下,擴(kuò)大團(tuán)組織力量。

(四)開(kāi)展好特殊少年兒童群體快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃工作站的“愛(ài)心資助”工作,真正關(guān)心四類(lèi)兒童的生活和成長(zhǎng)。

1、學(xué)期初要做好我校特殊少年兒童的基本情況的統(tǒng)計(jì),重新落實(shí)新增特殊兒童情況及變化情況,以保證我校特殊兒童工作的全面實(shí)施,讓每一名特殊兒童受益。

2、快樂(lè)成長(zhǎng)工作站要以大隊(duì)部為依托,與德育處、心理咨詢(xún)室等部門(mén)有機(jī)協(xié)調(diào),繼續(xù)建設(shè)好學(xué)?!翱鞓?lè)成長(zhǎng)工作站”,做好各部門(mén)關(guān)于特殊兒童的工作,將為特殊兒童服務(wù)工作落到實(shí)處,從而提高為特殊兒童群體服務(wù)的實(shí)效性。

3、繼續(xù)開(kāi)展好各中隊(duì)特殊兒童實(shí)施愛(ài)心“1+3”手拉手互助活動(dòng),并制定好各中隊(duì)的學(xué)年度活動(dòng)計(jì)劃。

4、立足本校,積極拓展活動(dòng)課間,爭(zhēng)取校外資源,以利于工作站開(kāi)展好對(duì)特殊兒童的幫扶活動(dòng),使幫扶工作不流于形式。

5、開(kāi)展好工作站各類(lèi)相關(guān)活動(dòng),為我校特殊兒童服務(wù)。

月程安排

9月份:

1.“慶教師節(jié)”主題教育,各班開(kāi)展有意義的慶?;顒?dòng),為老師送上一份特殊的禮物。

2.開(kāi)展新隊(duì)員的隊(duì)前教育

3.期初少先隊(duì)員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育

4、做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案的交接。

5、上好“開(kāi)學(xué)第一課”。

6、開(kāi)展“慶祝國(guó)慶六十周年”系列活動(dòng)

7、“爭(zhēng)做文明小市民”評(píng)比活動(dòng)方案貫徹實(shí)施。

10月份:

1、慶“十、一三”發(fā)展新隊(duì)員,開(kāi)展新隊(duì)員的隊(duì)前教育及“十·一三”新隊(duì)員分批入隊(duì)。

2、少先隊(duì)員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育。

3、大隊(duì)委員推薦,競(jìng)選。

4、結(jié)合國(guó)慶六十周年繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。

11月份:

1、入團(tuán)積極分子上團(tuán)課。

2、加強(qiáng)禮儀教育。

3、結(jié)合感恩節(jié)讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩(父母、老師等)

4、“爭(zhēng)做文明小市民”評(píng)比活動(dòng)

12月份:

1、紀(jì)念“12、9”我們這一生革命史教育。

紀(jì)念“一二.九”長(zhǎng)跑活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十七

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的`可及性,結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

1.定期到村衛(wèi)生室開(kāi)設(shè)門(mén)診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開(kāi)展工作,每次下村工作時(shí)間不少于半天。

2.采取上門(mén)巡診、隨訪(fǎng)管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門(mén)診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開(kāi)展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院,推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4.團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢(xún)聯(lián)系方式和監(jiān)督電話(huà),方便居民聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

1.加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書(shū)、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門(mén)診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十八

20xx年已經(jīng)注定是不平凡的一年,新冠疫情的入侵更加讓社會(huì)各界體會(huì)到志愿服務(wù)的重要性和奉獻(xiàn)精神,志愿服務(wù)隊(duì)作為區(qū)域志愿服務(wù)推動(dòng)者,更是要在新的一年中以開(kāi)放性的眼光和創(chuàng)新性的思維來(lái)開(kāi)展今后的工作。在2020年的主要運(yùn)營(yíng)計(jì)劃有以下幾個(gè)方面:人員素質(zhì)、制度完善、活動(dòng)質(zhì)量、項(xiàng)目數(shù)量、志愿者培訓(xùn)。

不斷提高隊(duì)伍人員素質(zhì)是今年乃至今后志愿服務(wù)隊(duì)的一個(gè)不變的目標(biāo),更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的標(biāo)志。為了目標(biāo)可控,志愿服務(wù)隊(duì)定力人員素質(zhì)提升計(jì)劃,首先在現(xiàn)場(chǎng)急救方面入手,2020年隊(duì)內(nèi)持救護(hù)員證人數(shù)100人以上,救護(hù)員證復(fù)訓(xùn)率達(dá)到100%。第二個(gè)目標(biāo)是設(shè)立新進(jìn)志愿者培訓(xùn)制度,保證新晉志愿者志愿服務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)率100%。

第三方面是人員軟實(shí)力增強(qiáng)目標(biāo),本年度隊(duì)內(nèi)志愿者增能課程或活動(dòng)四次已上。

一套完善的制度體系是一支隊(duì)伍是否能夠持續(xù)下去的基礎(chǔ),在制度方面,隊(duì)內(nèi)還是有許多不組合需要改進(jìn)的地方,繼續(xù)完善隊(duì)內(nèi)制度,是2020年度的重要工作之一,更重要的是要讓全體志愿者全部都能夠了解隊(duì)內(nèi)的每一項(xiàng)制度。增強(qiáng)隊(duì)伍的制度化,一言一行有制度,并且加強(qiáng)隊(duì)伍制度的執(zhí)行力度。

活動(dòng)次數(shù)、服務(wù)時(shí)間、受助人口不低于20xx年。但活動(dòng)質(zhì)量上要有所增強(qiáng),市級(jí)大型志愿服務(wù)活動(dòng)不低于5次,省級(jí)參與1次以上,全國(guó)性活動(dòng)爭(zhēng)取1次。具體詳見(jiàn)2020年志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)策劃表。

優(yōu)良的項(xiàng)目是一直志愿者隊(duì)伍的支撐和核心,優(yōu)良的項(xiàng)目都是在一個(gè)個(gè)普通的項(xiàng)目中存活和成長(zhǎng)下來(lái)的適合的項(xiàng)目,在本年度工作中志愿服務(wù)隊(duì)計(jì)劃大力發(fā)展優(yōu)秀項(xiàng)目,系統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目最少增加五個(gè),發(fā)展志愿者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5—10人次,發(fā)展由志愿者獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目3個(gè)以上。

1、新人入隊(duì)進(jìn)本培訓(xùn):隊(duì)伍會(huì)為每一位入隊(duì)新人在入隊(duì)當(dāng)月的.任意一個(gè)周末安排新人入隊(duì)培訓(xùn)課程,課程囊括了志愿者服務(wù)網(wǎng)基本使用方法、志愿者守則、志愿者權(quán)利和義務(wù)相關(guān)重要概念等志愿者必須掌握的基本知識(shí)和技能,并且加入了志愿服務(wù)隊(duì)發(fā)展歷程和各項(xiàng)大小活動(dòng)的介紹。

2、紅十字會(huì)救護(hù)員證的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn):志愿服務(wù)隊(duì)每年組織隊(duì)內(nèi)志愿者到山東省紅十字會(huì)培訓(xùn)救護(hù)員證;而且隊(duì)伍每年會(huì)組織4次救護(hù)員證的復(fù)訓(xùn),時(shí)間在每個(gè)季度的最后一個(gè)周的周末。復(fù)訓(xùn)范圍不僅僅限定持證老隊(duì)員,還對(duì)熱心救護(hù)事業(yè)的新隊(duì)員進(jìn)行基礎(chǔ)方面的培訓(xùn),為今后救護(hù)員證的考取打下基礎(chǔ)。

3、其他方面的個(gè)人軟實(shí)力培訓(xùn):志愿服務(wù)隊(duì)在每年的特別節(jié)日如婦女節(jié)、母親節(jié)、讀書(shū)日等有意義的節(jié)日組織開(kāi)展一系列具有一定特色的能夠提升個(gè)人軟實(shí)力的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)課程,如插花培訓(xùn)、由專(zhuān)家或教授領(lǐng)銜的讀書(shū)會(huì)、濟(jì)外專(zhuān)業(yè)心理輔道師的心理輔導(dǎo)課程等等。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十九

20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,學(xué)校開(kāi)展了許多課外活動(dòng),豐富了同學(xué)們的知識(shí)面,培養(yǎng)了同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)的興趣,全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣,全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會(huì)把衛(wèi)生搞得更好。

當(dāng)然,在這期間也暴露出了許多問(wèn)題。新學(xué)期剛剛開(kāi)始,許多同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái),在我當(dāng)衛(wèi)生委員期間,我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。

我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來(lái),是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣是一種可恥的行為,令他們沒(méi)面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。

希望在我的帶領(lǐng)下,同學(xué)們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來(lái)。

衛(wèi)生委員管理團(tuán)隊(duì)

20xx.3.10

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