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單位打架通報批評的篇一
××年××月××日××職工××與××在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：
1、××、××同志就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于××先動手打人，故××當(dāng)面給××道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。
2、××班、××班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。
3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對××班、××班各扣3分。
4、對××、××同志在車間范圍內(nèi)通報批評，以觀后效。
希望車間全體職工，相互團結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，自覺維護公司、車間以及個人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。
如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!
特此通報 。
××車間辦公室
××年××月××日
單位打架通報批評的篇二
公司各單位、機關(guān)各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當(dāng)時情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
分公司
分公司委員會
二○x年xx月十六日
單位打架通報批評的篇三
各部門、車間：
關(guān)于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年x月x日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!
行政部
年x月x日
單位打架通報批評的篇四
廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:
經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的情況下，于20xx年5月擅自動用募集資金3000萬元歸還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時向本所報告并公告，遲至7月才應(yīng)本所要求召開董事會對此事項進行追認并發(fā)布公告。
你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書周先玉未能勤勉盡責(zé)，對此負有不可推卸的責(zé)任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。
根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報批評。
對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。
本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠信原則，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求，認真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。
深圳證券交易所
二○**年*月**日
單位打架通報批評的篇五
桃源各同仁：
茲有工程部員工，王化鋒，男，主要負責(zé)六樓辦公區(qū)夜值工作，全權(quán)負責(zé)夜間的管理及安全工作，能及時上報處理夜間發(fā)生突發(fā)事件。20xx年1月27日凌晨，六樓餐廳水泵爆裂，導(dǎo)致六樓大半以上被淹，然王化鋒同志值班期間因睡崗未能及時發(fā)現(xiàn)事故，且其晨起發(fā)現(xiàn)事故情況后未能及時通知部門領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致延緩處理，所淹區(qū)域含三個庫房，庫存物品進水，損失巨大，并對正常工作造成了嚴(yán)重影響。
為加強職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對王化鋒工作不負責(zé)，工作警惕性低，對酒店造成嚴(yán)重損失及嚴(yán)重影響，給予王化鋒同志全酒店范圍內(nèi)通報批評，并罰款200元。
希望全體員工能夠引以為戒，堅守崗位職責(zé)，對工作高度負責(zé)，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，切實為酒店的發(fā)展做出貢獻，如再發(fā)生此類現(xiàn)象，酒店將給予嚴(yán)肅處理!
特此通報!
西安桃源假日酒店
辦公室
20xx年1月28日
單位打架通報批評的篇六
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3. 對公司直接負責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日
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