感悟是在思考和體驗中形成的一種深刻體會和領悟,它可以指引我們在人生道路上更好地前行。寫感悟時,要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的嚴謹性,避免跑題或者表達含糊不清。下面是一些優(yōu)秀的感悟文章,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
學校后勤工作感悟及心得篇一
當前,在黨的教育方針指導下,以推進素質(zhì)教育及新課改為中心,創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境,在經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教學工作的順利開展,是中學后勤工作的根本。
學校的全部工作由三大塊組成,即教學科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學科研是中心工作,而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個方面的工作彼此分工,各司其責,又互相聯(lián)系,互相配合,共同完成學校所擔負的培養(yǎng)人才,創(chuàng)造教科研成果的任務,三者缺一不可。沒有教學科研工作,學校就不成其學校;沒有德育工作,其它工作就會失去動力;沒有后勤管理工作,教學、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎。
作為從事后勤工作的我來說,感悟頗多:
一、后勤人員主人翁意識的提高
后勤工作沒有最好,只有更好。加強后勤隊伍建設是做好后勤工作的首要條件。在領導和老師的共同努力之下,學校建設一支過硬的后勤隊伍,以校為家,有強烈的事業(yè)心,工作態(tài)度勤懇努力,肯開動腦筋,肯鉆研學習,自覺適應建設現(xiàn)代化學校的需要,努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認識到后勤工作的意義所在,以先進人物為榜樣,強化自身的服務意識,變被動應付為主動進取,想教職工所想,做教職工所做,急教職工所急,力求把為教師解決的事情盡量做到前頭,在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績。
二、領導重視
學校以教學為中心,因而為教學服務的后勤工作,在領導、教師、學生的眼中便退到了二線,甚至部分人認為教師是恥于做這項工作,做這項工作的人是沒有必要得到尊重的,因而他的勞動成果也沒必要得到尊重,由此帶來的后果是嚴重的,后勤工作人員一定是人心渙散,工作應付,學校的公物維護,環(huán)境衛(wèi)生等等,肯定是在低水平上運轉(zhuǎn),所以希望我們的領導、教師,關(guān)心后勤,關(guān)心后勤工作人員(如職稱評定等)、愛護其勞動成果,喚起后勤人員的工作熱情,這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍,保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學服務。
我們的后勤工作還有多感謝領導和師生的支持。學校加強了師生愛護公物和節(jié)約水電教育,杜絕使用過程中的浪費。白天不點長明燈,電腦進行屏幕保護,空調(diào)溫度盡量打高,下班自覺關(guān)掉飲水機和電腦。形成了以愛護公物為榮的好風尚,并引導師生愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。
三、規(guī)范管理,嚴格制度,加強督查,職責分明
我們的各項制度,從大的方面講并不缺,但從精細化管理的角度出發(fā)就缺很多,更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設,人們的腦袋里沒有制度,對于違背制度的事我們無動于衷,習以為常。所以,我們應制定校園精細化管理的各項制度,不能光談制度的學習,重點應抓制度的落實,細節(jié)上從嚴,加強督查,加深印象,克服惰性,我們的工作就會上一個臺階。
總之,后勤工作以人為本,我們要努力讓自己成為學校的主人翁,才能發(fā)揮每個后勤工作人員的積極性,才能開源節(jié)流,才能高效率、高質(zhì)量地做好教學服務工作。
學校后勤工作感悟及心得篇二
貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷推進機關(guān)后勤服務工作,是擺在機關(guān)后勤服務工作人員面前的主要課題。因此,充分認識到機關(guān)后勤服務工作的重要性,準確把握機關(guān)后勤服務的新機遇,積極推進和深化機關(guān)后勤服務體制的發(fā)展,切實增強做好后勤服務工作的責任心和緊迫感,是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。
一、機關(guān)后勤服務工作的重要性
機關(guān)后勤服務工作是機關(guān)工作的一個重要組成部分,涉及機關(guān)工作和生活的各個方面。是保障機關(guān)工作高效有序運轉(zhuǎn)的必要條件,后勤服務工作做好了,就能解除了干部職工的后顧之憂,就會更好地調(diào)動干部職工的積極性,投身到抓“第一要務”中去,這也是我們抓好稅收工作,完成各項稅收任務不可缺少的后勤服務保障。
機關(guān)離不開后勤保障工作是不爭的事實,每一個從事機關(guān)后勤服務工作的同志,不要因“服務”自視低人一等,而要從全局的高度,要充分認識到機關(guān)后勤工作的重要性,以主人翁的姿態(tài)對待機關(guān)后勤服務工作。
二、機關(guān)后勤工作要在思想理念上創(chuàng)新
要做好機關(guān)后勤服務工作,首要的問題是從傳統(tǒng)觀念的束縛中解脫出來,確立機關(guān)后勤工作的新觀念。必須牢固樹立以人為本、突出服務的工作理念,堅持“為機關(guān)工作服務、為干部職工生活服務”的宗旨,系統(tǒng)化地為領導和機關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。在服務中實施規(guī)范管理,在服務中實現(xiàn)有力保障。深入研究和準確把握機關(guān)干部職工的工作、生活需求,提出有效的工作措施,切實加以解決,為干部職工排憂解難,維護干部職工的切身利益。
三、機關(guān)后勤工作要在管理體制上創(chuàng)新
機關(guān)辦公信息化、智能化的趨勢也將推動后勤服務工作的創(chuàng)新,在創(chuàng)新、探索和實踐中推動機關(guān)后勤服務工作,提高專業(yè)化服務保障水平,這需要我們建立機關(guān)政務活動和機關(guān)干部職工需求相適應的機關(guān)后勤管理體制和服務保障機制。機關(guān)后勤工作任務重、內(nèi)容雜、涉及面較廣,需要統(tǒng)籌考慮各方面因素,用系統(tǒng)化的思維開展工作,明確后勤服務工作目標,建立高效、協(xié)調(diào)的運行體系,提高整體服務能力,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。為機關(guān)辦公和干部職工生活提供更多、更好、優(yōu)質(zhì)的后勤生活保障服務。
四、機關(guān)后勤工作要打造過硬的后勤工作隊伍
機關(guān)后勤隊伍是機關(guān)服務工作的具體承擔者,其能力和素質(zhì)對做好后勤工作,至關(guān)重要。要弘揚講政治、顧大局,自覺服務于機關(guān)工作的精神;講奉獻、能吃苦,任勞任怨敢當無名英雄的精神;講團結(jié)、善協(xié)作,相互積極配合的團隊精神;講紀律、守規(guī)矩,自覺維護機關(guān)形象的精神;講發(fā)展、某創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平的精神;努力增強機關(guān)后勤隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。
我們要堅持廉潔辦后勤,強化風險意識、責任意識,警鐘長鳴,健全管理規(guī)范,強化監(jiān)督檢查,促進廉政機關(guān)建設。同時,不斷優(yōu)化后勤隊伍的年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu),提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力,打造過硬的后勤工作隊伍。完善內(nèi)部激勵和約束機制,通過科學上崗、競爭上崗、崗位管理、嚴格考核,做到公開、公平、公正選人用人,逐步形成人員能進能出,職務能上能下,待遇能高能低,人員結(jié)構(gòu)合理,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,從而有效的調(diào)動起干部職工的工作積極性,才能不斷推進機關(guān)后勤事業(yè)向前發(fā)展。
學校后勤工作感悟及心得篇三
時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:
一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況。
二、加強了生活服務中心管理,工作人員的服務意識得到了進一步加強。
項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。
三、校產(chǎn)管理進一步加強。
采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學校花卉苗木工作人員工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。
學生實驗實習,后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。
六、學校勤工儉學逐步走向完善
目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好服務于教學、服務于師生這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。
學校后勤工作感悟及心得篇四
隨著幼兒園管理工作的實施,一學期來,在園部的直接領導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:
一、加強學習,提高素質(zhì)
每月保育員參加一次各種形式的學習活動,有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。
二、明確職責,優(yōu)質(zhì)服務
我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。
保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。__月份,__市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。
門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。
后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領,沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟__x園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。
三、重抓安全工作,做好學校安全工作計劃,保證孩子健康成長
1、領導重視,認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領導小組,專門成立了安全工作領導小組,園主任__組長,__x任副組長,組員由保健老師__x和3名年級組長組成。形成園主任直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
2、保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時加以引導,以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。
3、堅持實行領導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
4、日常維修及時化。對老師報來的維修項目能夠及時匯報小學總務部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當天通知維修部門,不留問題過夜。
綜上所述,本學期后勤本著務實、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,為創(chuàng)建省示范性實驗幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習,不斷總結(jié),做好下半年工作計劃,進一步提升服務水平。
幼兒園后勤工作心得感悟2
學校后勤工作感悟及心得篇五
20__年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。
現(xiàn)簡要回顧20__年總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20__年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康__的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
五、平面設計網(wǎng)絡推廣
由于我學習過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。
六、加強市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。2018年年共掛了____塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和_縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了2018年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
學校后勤工作感悟及心得篇六
后勤的工作不是小事,但又必須從小事做起。后勤工作是學校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。正如孫曄總經(jīng)理所說,后勤的工作不是中心,但影響中心。后勤的工作不是大局,但牽動大局。總經(jīng)理幽默風趣,深入淺出的講座,讓我深受鼓舞,使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。
一、加強對學生的后勤管理意識教育“所謂教育,就是指有計劃地感化新一代,以便培育出一定類型的人”。學校后勤管理工作的重點就在于“教書育人,服務育人,管理育人”。后勤管理工作的過程,同時也是一個教育的過程,要盡力“感化新一代”。學校的各項工作都必須樹立教育觀點,且后勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為,后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作,見物不見人。學校的全部管理活動,構(gòu)成一個完整的教育過程,后勤管理也不例外。因此,學校后勤管理工作者要有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地擔負起教育學生的責任,充分利用和學生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。
二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度,提高后勤人員的素質(zhì)。我們后勤人員必須具有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地擔負起教育學生的責任。后勤職工是一個不站講臺的老師,應以自身的行動來影響和教育學生,后勤人員既是服務者又是教育者,這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平,自尊自重,腳踏實地,給學生一種努力進取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮,爭權(quán)奪利,自私自利對學生產(chǎn)生的負面影響。
三、進一步轉(zhuǎn)變觀念,加快后勤管理改革步伐。長期以來,在很多學校管理工作中普遍存在著重教學訓練,輕后勤服務管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高,管理設施嚴重老化,影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此,學校各級管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,從學校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認識學校后勤管理的重要性,切實加強對后勤管理改革的組織和領導,改革的目的在于,做好工作,理順關(guān)系,調(diào)動積極性,增加管理力度,全方位地推進后勤管理工作的改革。
四、建立后勤服務的長效機制后勤管理工作是學校內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作之一,因而建立長效機制尤為重要。樹立長效機制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物,政策性較強,必須慎之又慎。其次是學校管理過程的需要,目前學校經(jīng)費不足的矛盾越來越為突出,如何在現(xiàn)有的財力、物力條件下,科學理財、管物,充分發(fā)揮財和物的作用,提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務。因此要樹立長效機制,使人、財、物以最佳的方式結(jié)合,做到“物盡其才”、“財盡其力”、“物盡其用”。
五、樹立后勤工作的服務意識現(xiàn)代學校管理,都將為家長服務、為學生服務,作為學校管理的宗旨。作為學校后勤部門更應該以提供優(yōu)質(zhì)服務為目的,后勤服務的職能主要表現(xiàn)在三個方面:一是為學校的建設和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作,確保教學訓練工作的正常運轉(zhuǎn);三是努力掌握服務技能,為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務的思想,才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,努力為學校的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
六、樹立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。后勤工作狀況好壞,直接與每個師生員工有著密切的聯(lián)系。堅持群眾觀點,一是要關(guān)心師生,二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想,急師生之所急,幫師生之所需。發(fā)動大家出主意,想辦法,群策群力,發(fā)揮全體職工的工作積極性,樹立后勤管理的群眾意識。
學校后勤工作感悟及心得篇七
2020年下學期,在園領導的正確領導下,我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結(jié)如下:
一、加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律
加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律。建立健全財務管理制度,在財務工作方面,合理使用經(jīng)費,把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經(jīng)方面,認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,并定期向家長,教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計劃使用經(jīng)費。
二、合理使用有限的經(jīng)費,努力改善辦園條件
合理使用有限的經(jīng)費,努力改善辦園條件。為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事:
1、新增設一個班級,配置了空調(diào)、彩電、dvd、課桌椅等;
2、食堂增加了冰柜、消毒柜;
3、對園內(nèi)的大型玩具進行了整修;
4、各班電器設備進行查修,并新增dvd。
三、加強財產(chǎn)管理,提高使用效益
加強財產(chǎn)管理,提高使用效益。根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學期開學前交給班主任,期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時,定期檢查核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,每階段清點,因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。
四、加強食堂的管理,不斷提高服務質(zhì)量
加強食堂的管理,不斷提高服務質(zhì)量。膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來,我們建立健全了各項膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭做到每周食譜不重復(早餐、中餐、午點),定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次),分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想,嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費,做到收支平衡,定期公布帳目(每月月底在園務公開欄向職工、家長公布),每日盤庫結(jié)帳,變化菜譜,保證質(zhì)量。
本學期的具體做法:
2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。
學校后勤工作感悟及心得篇八
一年來,在學校正確領導和關(guān)心幫助下,本人認真學習“__”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀,按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作?,F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下:
一、勤奮學習,與時俱進
理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。
堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。
在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快給學生回復。
以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
學校后勤工作感悟及心得篇九
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。
具體工作如下;
一、學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學校正常用水。
二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,教學樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。
三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結(jié)和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。
五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標也很難,現(xiàn)在看效果相當不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點就到,非常準時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學生放晚自習了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時,時間緊,任務重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務,場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
學校后勤工作感悟及心得篇十
后勤工作是學校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。正如孫曄總經(jīng)理所說,后勤的工作不是中心,但影響中心。后勤的工作不是大局,但牽動大局。后勤的工作不是小事,但又必須從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默風趣,深入淺出的講座,讓我深受鼓舞,使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。
一、進一步轉(zhuǎn)變觀念,加快后勤管理改革步伐。長期以來,在很多學校管理工作中普遍存在著重教學訓練,輕后勤服務管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高,管理設施嚴重老化,影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此,學校各級管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,從學校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認識學校后勤管理的重要性,切實加強對后勤管理改革的組織和領導,改革的目的在于,做好工作,理順關(guān)系,調(diào)動積極性,增加管理力度,全方位地推進后勤管理工作的改革。
二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度,提高后勤人員的素質(zhì)。我們后勤人員必須具有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地擔負起教育學生的責任。后勤職工是一個不站講臺的老師,應以自身的行動來影響和教育學生,后勤人員既是服務者又是教育者,這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平,自尊自重,腳踏實地,給學生一種努力進取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮,爭權(quán)奪利,自私自利對學生產(chǎn)生的負面影響。
三、加強對學生的后勤管理意識教育“所謂教育,就是指有計劃地感化新一代,以便培育出一定類型的人”。學校后勤管理工作的重點就在于“教書育人,服務育人,管理育人”。后勤管理工作的過程,同時也是一個教育的過程,要盡力“感化新一代”。學校的各項工作都必須樹立教育觀點,且后勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為,后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作,見物不見人。學校的全部管理活動,構(gòu)成一個完整的教育過程,后勤管理也不例外。因此,學校后勤管理工作者要有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地擔負起教育學生的責任,充分利用和學生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。
四、樹立后勤工作的服務意識現(xiàn)代學校管理,都將為家長服務、為學生服務,作為學校管理的宗旨。作為學校后勤部門更應該以提供優(yōu)質(zhì)服務為目的,后勤服務的職能主要表現(xiàn)在三個方面:一是為學校的建設和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作,確保教學訓練工作的正常運轉(zhuǎn);三是努力掌握服務技能,為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務的思想,才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,努力為學校的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
五、建立后勤服務的長效機制后勤管理工作是學校內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作之一,因而建立長效機制尤為重要。樹立長效機制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物,政策性較強,必須慎之又慎。其次是學校管理過程的需要,目前學校經(jīng)費不足的矛盾越來越為突出,如何在現(xiàn)有的財力、物力條件下,科學理財、管物,充分發(fā)揮財和物的作用,提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務。因此要樹立長效機制,使人、財、物以最佳的方式結(jié)合,做到“物盡其才”、“財盡其力”、“物盡其用”。
六、樹立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。后勤工作狀況好壞,直接與每個師生員工有著密切的聯(lián)系。堅持群眾觀點,一是要關(guān)心師生,二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想,急師生之所急,幫師生之所需。發(fā)動大家出主意,想辦法,群策群力,發(fā)揮全體職工的工作積極性,樹立后勤管理的群眾意識。
學校后勤工作感悟及心得篇十一
后勤工作堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強后勤工作職員的隊伍建設,認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經(jīng)濟負擔,后勤工作假想。要求做到學期工作有計劃、有措施、有落實,具體事務有檢查、有記錄、有反饋,使學校后勤管理有特點、有水平。
1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服浪費浪費現(xiàn)象。我們將加強對物質(zhì)和裝備的管理,做到物盡其用,一物多用,進步校產(chǎn)和裝備的利用率。
2、關(guān)心愛惜全體教職工,解決部份職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領導對他們的關(guān)心、愛惜和尊重,增強他們工作熱忱和責任心。
3、以人為本,加強校園管理,做好校園綠化與環(huán)境清潔工作。加強對包干區(qū)的檢查和催促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營建一個綠色幽靜雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,進步服務質(zhì)量、服務態(tài)度,加強催促檢查,盡最大努力杜盡食品事故的發(fā)生,認真做好除四害工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口進關(guān)。
5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,杜盡亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長一支筆簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,避免學校的校產(chǎn)物質(zhì)的'浪費和流失。
6、做好報修工作規(guī)范服務。學校各類教學裝備愈來愈多,利用率愈來愈高,裝備故障率同時上升。報修多、報修難、維修不及時已成為一個突出題目。為解決報修相干的題目,規(guī)范維修工作,學校訂維修工作做相應的調(diào)劑。
1)維修時限。一般維修要求在一個工作日內(nèi)完成,請外助維修的要求兩個工作日內(nèi)完成。
6、做好門衛(wèi)安全工作。
1、學校在正常教育教學時間內(nèi),應當封閉校門,車輛不得隨便進進校區(qū),對有工作關(guān)系的車輛確需進進校區(qū)的,需在上課時間,由門衛(wèi)職員引導,并停放到指定的地點。校區(qū)內(nèi)制止叫笛,應減速慢駛。
2、在校期間,門衛(wèi)職員要對外出的學生認真查問、登記,沒有班主任的電話通知和書面放行通知,任何學生不得隨便離開學校。(家長來接的除外)
3、校外職員進進學校實行門衛(wèi)登記門衛(wèi)職員電話通知被訪者掛牌引領;假如被訪者不在辦公室或不同意接訪,門衛(wèi)職員不得讓其進來。
4、學生家長到校給學生送學習用品等,必須在課余時間進行,假如正在上課,必須先在門衛(wèi)接待室等候,門衛(wèi)職員要做好登記。
5、做好安全檢查防范工作,門衛(wèi)職員應協(xié)助學校整治校園周邊環(huán)境,要加強夜間、雙休日和節(jié)假日的值班巡查,發(fā)現(xiàn)重大題目及時向?qū)W校領導匯報,并主動地處理突發(fā)事件。
6、做好門衛(wèi)安全巡查工作,做到按時巡查、及時記錄、適時反饋。
7、加強午飯管理。
(1)總務處安排專人負責檢查管理師生午飯。對午飯質(zhì)量、數(shù)目、營養(yǎng)、口味、冷熱、衛(wèi)生等情況進行監(jiān)管。
(2)做好午飯值班教師管理工作。要求值班教師必須在11:35準時到達指定班級,認真做好管理工作。催促學生及時就餐。安排好學生盒飯,湯的分發(fā)工作。
(3)做好檢查記錄與反饋工作。
學校后勤工作感悟及心得篇十二
在任何組織中,后勤工作都被認為是一項至關(guān)重要的任務。為了使公司的運行更加高效和平穩(wěn),后勤管理人員需要致力于提高后勤工作的質(zhì)量,以確保整個公司的成功和發(fā)展。作為一名后勤管理人員,在我工作的過程中,我深深地感受到了后勤工作的重要性,并從中獲得了許多寶貴的體驗和教訓。
第二段:提高效率
作為后勤管理人員,我們的首要任務是提高效率。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法來提高效率。例如,通過培訓員工,提高他們的技能水平和意識,以優(yōu)化后勤流程;建立合理的后勤計劃,以確保公司的運營能夠更加順暢;使用現(xiàn)代化的技術(shù)和設備,協(xié)助后勤工作。所有這些都有助于提高后勤工作的效率。
第三段:重視安全
除了保證效率外,我們還需要重視安全??赡軙嬖谠S多安全隱患,例如受傷或意外事故。因此,我們必須采取措施來確保后勤安全,例如培訓員工意識到安全問題,規(guī)定操作安全標準和使用安全設備。通過培養(yǎng)良好的后勤安全意識,可以預防事故的發(fā)生,維護員工的身體健康和公司財產(chǎn)的安全。
第四段:團隊合作
一個有效的后勤團隊是非常關(guān)鍵的。一個有效的團隊需要完善的溝通和合作機制。建立一個相互信任和尊重,相互理解原則的團隊可以使后勤團隊的效率和工作質(zhì)量更高。在我的工作中,我非常重視團隊合作,盡力使團隊更加緊密互動,并培養(yǎng)出許多有潛力的后勤管理人員。
第五段:總結(jié)
在我長達多年的后勤管理工作中,我經(jīng)常意識到后勤工作的重要性和復雜性。在后勤工作中,我們必須關(guān)注公司的效率、安全和員工的福利。通過團隊合作和培訓,我們可以提高效率和工作質(zhì)量,建立好的溝通和合作機制,取得更好的成果。作為一名后勤管理人員,我將把我積累的經(jīng)驗分享給其他人,并進一步擴大后勤管理的影響,為公司的發(fā)展做出貢獻。
學校后勤工作感悟及心得篇十三
后勤工作是一個十分重要的職責,因為它涵蓋了組織發(fā)展中的各個方面,從宿舍維護到設備管理再到員工接待等等。作為一名負責后勤工作的工作人員,我在開展工作的過程中積累了一定的經(jīng)驗和體會。在此,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和實際工作情況,總結(jié)并分享我在后勤工作方面的心得和感悟。
第二段:規(guī)劃和組織是關(guān)鍵
后勤工作中的規(guī)劃和組織是非常重要的,因為它們能夠為工作提供一個可預見和有序的框架。規(guī)劃應該與組織和實施階段相結(jié)合,以確保最終的結(jié)果符合預期。對于一些復雜的后勤任務,規(guī)劃和組織應該是分階段的,每個階段都需要考慮到實際情況和可能發(fā)生的變數(shù)。在我的工作中,我通過仔細分析每個任務并考慮員工的實際情況來規(guī)劃任務,同時優(yōu)先考慮事項和時間表,以確保每項任務都能進行順利地執(zhí)行。
第三段:溝通和協(xié)調(diào)的重要性
在后勤工作中,溝通和協(xié)調(diào)同樣必不可少。這是因為后勤工作涉及到多個部門之間的協(xié)調(diào)、管理和聯(lián)合行動。在協(xié)調(diào)時,尤其需要避免歧義和誤解,盡量清楚地分清責任和角色。如果有人不清楚自己的作用,或者在分工上出現(xiàn)了雞肋,或者某些事情得不到安排,都有可能導致后勤工作的延遲和失誤。我意識到這一點后,我會設法確保與其他部門之間的交流暢通,及時向他們匯報任務進展情況,使他們明確自己的作用和責任,以促進所有任務的順利完成。
第四段:試圖解決問題
作為一名后勤工作的負責人,一定會經(jīng)常面臨千頭萬緒的復雜問題,如維修問題、突發(fā)事件、員工急需的援助等。這時,有一個有序的解決問題的流程和方法將會可以在很大程度上減輕困擾。在處理問題時,我首先會仔細地聽取員工的意見,了解問題的真正源頭并評估可行的解決方案。然后,我會與其他相關(guān)部門聯(lián)系,采取必要的措施以解決問題。在整個過程中,我會密切跟進任務的進展,并與員工保持溝通,確保他們能隨時獲得最新信息和必要的援助。
第五段:結(jié)論
作為一名后勤工作人員,我在經(jīng)驗積累和實際工作中從多個角度獲得了益處。在規(guī)劃和組織方面,我學會了設置一個明確的框架和分階段的計劃,以促進任務的良好執(zhí)行。在溝通和協(xié)調(diào)上,我意識到加強與每個相關(guān)部門之間的交流是至關(guān)重要的。最后,在處理問題時,我學會了聽取員工的意見并采取必要的行動以解決問題。這些經(jīng)驗將讓我更好地適應新的后勤職務,并提供更高質(zhì)量的工作幫助。
學校后勤工作感悟及心得篇十四
高校后勤黨建工作面臨的新課題。要適應新的形勢,必須堅持以鄧-小-平理論為指導,加強后勤集團黨的思想建設;堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的,加強黨的組織建設;堅持全心全意為人民服務的宗旨,加強后勤集團黨的作風建設。后勤集團黨建工作要和后勤改革、管理、服務工作緊密結(jié)合起來,圍繞中心,發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用,主動探索后勤黨建工作的新路子,提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。為深化高校后勤社會化改革和發(fā)展提供強有力的思想政治保證。
一、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的特點
十年來,高校后勤社會化改革進入了新的階段。后勤實體從原先的福利性、帶有事業(yè)單位特點的總務部門剝離出來,實行企業(yè)化運行,將經(jīng)營服務職能承擔下來??陀^地講,高校后勤實體得到了長足發(fā)展,但高校后勤實體的黨建工作卻相對滯后。同時,在后勤社會化改革逐步深入的今天,后勤黨建工作也面臨一些新情況與新形勢,如何適應這些新的形勢,有針對性的在黨建工作中做一些有益的探索,在后勤實體的各項改革發(fā)展中發(fā)揮應有的作用,需要我們認真探索。
(一)高校后勤黨建工作滯后于高校后勤實體的發(fā)展
隨著高校后勤服務實體成建制的從學校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務集團,成為學校內(nèi)部實現(xiàn)企業(yè)化管理的一個服務性單位,總經(jīng)理負責制是企業(yè)化管理的必然要求,也是高校后勤社會化改革的特色之處。高校后勤服務集團堅持“三服務、兩育人”的宗旨,它的主要服務對象是學校的師生。由于其特定的服務對象、特定的工作環(huán)境決定了集團在為學校服務的過程中首先必須考慮以社會效益為重,并遵守教育規(guī)律;同時,在深化改革中,又要求對后勤實行企業(yè)化管理、加強經(jīng)濟核算和注重經(jīng)濟效益。后勤集團在改革進程中,也不斷的發(fā)揮學校品牌、學校市場等優(yōu)勢,探索產(chǎn)權(quán)的多元化,并逐步按公司法的要求設立法人治理結(jié)構(gòu)、采用董事會、監(jiān)事會等管理模式。由于上述特點的存在,許多高校把后勤社會化改革的重點放在了行政機構(gòu)的搭建和干部配備,對黨建工作常常重視不夠,組織不健全,地位不明確,沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領保障作用,甚至忽視黨員骨干在履行“三服務,兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用。
(二)組織發(fā)展和黨員教育方式缺少創(chuàng)新
后勤實體的組織活動不同于教學單位或機關(guān)行政部門,常常僅限于集中開會、集體學習,完成上級布置的活動內(nèi)容,往往使黨建工作流于形式,缺少新意。后勤改革的不斷深入,勢必要求后勤集團大力提升人力資本,廣泛吸引各類人才,不斷探索新的用工形式,使后勤集團職工隊伍組成呈現(xiàn)出多樣化,打破了計劃經(jīng)濟時代的正式工、臨時工兩大類單一的形式,大量使用外聘員工。但由于傳統(tǒng)的黨員管理模式,使外聘員工中的黨員難以參與黨組織活動,形成了所謂的“口袋黨員”(指組織關(guān)系裝在口袋里),外聘員工中的組織發(fā)展和黨員教育存在模糊認識和困惑。
(三)開展組織生活難度大
由于后勤工作的特殊性,則要求后勤服務必須全員全程服務,即哪里有師生,服務就要跟到哪里,師生何時需要服務,后勤人員就應及時提供服務。因此,后勤黨員崗位分散,工作時間長,加之很多-黨員位于工作一線,他們既是管理者又是服務者,使集中活動或組織較長時間集體活動往往難以實施。
(四)員工隊伍發(fā)展壯大,但迫切需要黨組織的教育與引導
高校的擴招與擴建,帶來學生人數(shù)激增,也使后勤服務人員大量增加。近年來,后勤實體領導重視隊伍建設,如制定有關(guān)制度培養(yǎng)業(yè)務骨干,招聘優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實到管理隊伍中,以提高管理人員的受教育程度等等。但由于受職業(yè)特點、工資待遇等條件所限,農(nóng)民工、下崗工人仍占很大比重,和廣大教師、大學生相比,科學文化素質(zhì)偏低,學習接受能力有待進一步提高。同時,在后勤實體中有一批接受過職業(yè)教育的年輕同志經(jīng)過鍛煉,逐漸成為業(yè)務技術(shù)骨干,視野開闊,思想活躍,迫切需要黨組織加強對他們的教育與引導,使他們積極向黨組織靠攏,充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用。
二、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的指導思想與原則
提供堅強的政治組織保證。
(一)思想政治工作領先的原則
首先,后勤職工隊伍文化水平偏低,主動學習意識不強,個別職工甚至會受落后思想影響,其言行與高校教職工的身份不相適應。其次,后勤社會化改革,是對后勤管理體制的改革,部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整,或消失,引起他們對改革的反對和抵制情緒,如果不加強思想教育,宣傳后勤改革的重要性和緊迫性,解除他們的思想包袱,就會成為后勤實體健康發(fā)展的最大障礙。后勤實體的黨組織要加強思想政治教育,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝隊伍,及時宣傳黨的最新科學理論和高校后勤改革的一系列方針政策,通過身邊優(yōu)秀黨員、先進人物的典型事跡,教育感化普通職工,增強他們的主動服務意識,提高他們的思想境界。
(二)圍繞中心,服務大局的原則
高校后勤實體的黨建工作,必須服務學校工作的大局,堅持后勤實體“三服務、兩育人”的宗旨,以全心全意服務教學、科研,服務師生的實際工作為中心,努力促進后勤實體的健康發(fā)展。堅持以制度建設為抓手,按照既要與時俱進又要保持相對穩(wěn)定的原則,不斷建立、健全各項規(guī)章制度,使之覆蓋到黨建工作的方方面面,形成制度健全、有章可循、有章必循的工作機制,使后勤實體管理更加科學,體制更加通暢。
(三)與后勤實體發(fā)展相適應原則
特別是《勞動合同法》施行后,“臨時工”也成為歷史名詞,許多高校選聘部分大學生充實到管理隊伍中來,所有后勤實體的員工都成為了我們的黨建工作對象。這些新變化都要求后勤實體的黨建工作積極探索,不斷完善與此相適應的黨建工作機制。
三、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措
(一)努力提高職工思想政治覺悟的創(chuàng)新思路與舉措
不斷豐富思想教育載體,提高教育效果。
學校后勤工作感悟及心得篇十五
各位領導、同事:
今天我想與大家共同探討怎樣做一名合格的高校后勤工作者的問題,換言之就是說怎樣才能搞好高校后勤工作。這個問題涉及的面比較廣,需要探討的問題也較多,牽扯到社會學和自然科學等多方面的知識。目前,我院后勤系統(tǒng)有的是從事多年高校后勤工作的領導和老同志,具有豐富的高校后勤工作實踐經(jīng)驗,有的是剛剛走向高校后勤崗位工作的大學生,具有豐富的理論水平和文化知識,我這里主要是結(jié)合自己的工作體驗,與同志們談一談自己在這方面的體會,在表達上也只能是提綱挈領,因此,難免有謬誤之處,請同志們批評指正。
要想成為一個合格的高校后勤工作者,就必須首先弄明白什么樣的人才是一個合格的高校后勤工作者,這正像我們在學生時代想當“三好學生”一樣,首先要知道什么是“三好學生”。那么,究竟什么樣的人才是一個合格的高校后勤工作者呢?也就是說一個高校后勤工作者應該具有哪些基本素質(zhì)。我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面:
1.有正確的價值觀,就是有正確的價值取向;
2.具體高尚的職業(yè)道德;
3.具有以集體利益為重,堅持真理,有正義感,實事求是的思想觀念。
4.具有公正的用權(quán)意識,獎罰分明;
5.具有求真務實的作風和創(chuàng)新精神;
6.具有理智的感情,愛憎分明;
7.具有吃苦耐勞,勤奮學習,勇于奉獻的精神;
8.具有為人正直,作風正派的品質(zhì)。
優(yōu)良的品德是好學、善良、真誠、勤勉、進取,寬廣的胸懷,正派的作風,表里如一的形象等方面的總和。高校后勤工作的宗旨是管理育人、服務育人,這就規(guī)定了高校后勤工作者必須具有上述基本的品德素質(zhì)。否則,不但不能育人,還有可能誤人。再者優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件,更是干好本職工作的基礎和資本。
1.過硬的專業(yè)能力
a具備與自己相適應的專業(yè)技能理論知識。
b熟悉自己的專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容、程序、方法、技能,有熟練運用本專業(yè)工具的才能。
c業(yè)務精通。
3.團隊建議能力
a使團隊(集體)有充滿希望的愿景。
b善于激勵(a精神激勵、b物質(zhì)激勵)。
c善于組合。
4.領導力
6.表達能
a善于文字表達。
b善于口頭表達。
1.具有熱愛集體,熱愛崗位,建功立業(yè)的思想。
2.具有以校為家,一心撲到工作上的責任感。
3.具有嚴肅認真,一絲不茍的工作態(tài)度。
4.具有埋頭苦干,奮斗拼搏的工作精神。
1.對工作盡心盡職,認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。
2.遵紀守法,嚴于律己的形象。
3.身先士卒,勇挑重擔的形象(跟我來,看我的,做出好樣子)。
4.公道正派的形象(堅持原則,不分親疏,一視同仁)。
5.顧全大局,維護團結(jié)的形象(建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,增強內(nèi)部團結(jié),也是一個合格的工作者的重要職能)。
總之,高校后勤工作者既是管理者,同時又肩負著繁重的具體的工作任務,所以個人過硬的工作能力是在組織中“讓人心服口服”的前提。而整個后勤工作也是通過層層管理者進行的。因此,沒有過硬的工作能力,就不可能把工作搞好,也稱不上一個合格的高校后勤工作者。
干任何事情都有其目的性和趨利性,弄明白為什么做一個合格的高校后勤工作者,是我們搞好后勤工作的動力源泉,這是我們提出這個問題的原因所在。這個問題我們可以從以下三個方面來回答:
首先是從國家利益,從大局的角度來思考這個問題?!鞍倌甏笥?、教育為本”。教育事業(yè)的發(fā)展與民族的興旺息息相關(guān),與國家的發(fā)展緊密相連。因此,我們能成為一個高校后勤工作者是無比榮幸的,也是責任重大的,況且后勤工作本就肩負著“三服務、兩育人”的重任。因此,我們的工作是為民族的振興、國家強大,人民的幸福而工作的,我們應該感到自豪,并為之努力工作。
其次是從學院的發(fā)展,從集體角度來思考這個問題。齊魯師范學院歷經(jīng)60多年的發(fā)展,已成為一個普通本科院校,這與幾代人的奮斗是分不開的。因此,作為一名后勤工作者,更應該把自己的聰明才智奉獻給學院的事業(yè),全心全意為學院的發(fā)展盡一份心、出一份力,把自己的學校建設的更加美好更加興旺發(fā)達,從而實現(xiàn)自己的人生價值。
我們在第一個問題已經(jīng)講了什么樣的人才是一個合格的高校后勤工作者,那么我們就知道了怎樣做才能成為一個合格的高校后勤工作者。這里當然是思想的.礪練、知識的學習、能力的提高等各個方面。但是,我認為以下幾個方面尤為重要:
首先是“熱愛”與“奉獻”。高校后勤工作有其內(nèi)在的規(guī)律和特點,但突出的是服務,并且事多繁雜,工作比較艱辛,比較勞累,有時候還可能不被理解。因此,你如果根本不熱愛這項工作,沒有奉獻精神,那你就不可能干好,這個問題特別重要。我們齊魯師范學院的幾代后勤工作者,特別是目前的這支后勤隊伍,就是憑著對后勤事業(yè)的執(zhí)著追求和無比熱愛,才做出了今天這樣的成績,為學院的發(fā)展做出了突出的貢獻。所以,我們必須從思想深處熱愛后勤工作,愿意為搞好后勤工作奉獻自己的一切才能成為一個合格的高校后勤工作者,從而才能獲得別人的尊敬。
其次是“勤奮”與“學習”?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉;行成于思而毀于隨。”勤奮是成就一番事業(yè)的基礎,成功的背后是勤奮。只有經(jīng)過刻苦的努力,你的成績才有所進步,而整天嘻嘻哈哈光顧著玩,便會一事無成。因此,我們要想干出一番事業(yè),成為一個合格的高校后勤工作者,就必須“勤奮”而“好學”.“勤奮”要求我們要腦勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤和腿勤。腦勤即善于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,從而獲得進步;眼勤即善于觀察發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題;嘴勤即不恥下問,向領導請教,向同志們請教;耳勤即善于傾聽不同意見,虛心接受批評,甘當小學生;手勤即親自去干,以身作責,身先士卒,不怕苦、不怕累、不怕流血流汗;腿勤即全方位到達,親身體驗,為正確決策獲取第一手資料?!昂脤W”要求我們不能停止學習,每日參省乎己,學習要借助于外物,善于向社會學習、向別人學習、向書本學習,把別人的成功經(jīng)驗變成自己的東西,從而少走彎路;學習還要善于積累,不能走馬觀花、粗枝大葉;學習更要勤奮、鍥而不舍。只有我們把學習搞好了,使自己有了豐富的知識,那么工作起來就會得心應手,就能把工作做的更好。
三是“大膽”與“細心”。所謂大膽工作即敢作敢為,勇于擔當,敢于承擔責任,工作起來像只小老虎,有沖天的干勁。無數(shù)事實證明,只有敢于承擔責任,大膽工作的人才能成就事業(yè),反之縮手縮腳、瞻前顧后、畏縮不前、膽小如鼠的人是不會有所造就的。而高校后勤工作又有很強的事務性,因此,我們必須大膽接受工作任務,大膽去工作,敢于承擔責任才能完成工作任務。但是我們不能因為大膽而忽略了“心細”,即用科學的思維和科學的方法去工作,做到大膽而不盲目。同時,在具體的工作中要從各個角度去分析、去思考,避免出現(xiàn)漏洞。
四是執(zhí)行力。戰(zhàn)略超前,謀略超前,只能說明思想先進,而執(zhí)行力上高人一籌,領先一步,才是決定一個單位優(yōu)勢的關(guān)鍵,沒有一流的執(zhí)行力,再好的決策和謀略都是空談。因此,我們必須學會善于執(zhí)行,強化執(zhí)行力,而奉行執(zhí)行就必須上行下效。所以,作為一個高校后勤基層工作者,要帶頭工作,身先士卒,身體力行,做好表率,從而帶領本單位人員圓滿完成各項工作任務。
學校后勤工作感悟及心得篇十六
在學校的后勤工作中,愛護其勞動成果,喚起后勤人員的工作熱情,這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍,保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學服務。下面是本站小編為大家收集整理的學校的后勤工作
心得體會
,歡迎大家閱讀。學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的
工作計劃
和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)
如下:一、加強員工思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務
規(guī)章制度
規(guī)范收費行為認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。
總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
后勤工作是學校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。正如孫曄總經(jīng)理所說,后勤的工作不是中心,但影響中心。后勤的工作不是大局,但牽動大局。后勤的工作不是小事,但又必須從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默風趣,深入淺出的講座,讓我深受鼓舞,使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。
一、進一步轉(zhuǎn)變觀念,加快后勤管理改革步伐。長期以來,在很多學校管理工作中普遍存在著重教學訓練,輕后勤服務管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高,管理設施嚴重老化,影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此,學校各級管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,從學校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認識學校后勤管理的重要性,切實加強對后勤管理改革的組織和領導,改革的目的在于,做好工作,理順關(guān)系,調(diào)動積極性,增加管理力度,全方位地推進后勤管理工作的改革。
二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度,提高后勤人員的素質(zhì)。我們后勤人員必須具有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地擔負起教育學生的責任。后勤職工是一個不站講臺的老師,應以自身的行動來影響和教育學生,后勤人員既是服務者又是教育者,這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平,自尊自重,腳踏實地,給學生一種努力進取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮,爭權(quán)奪利,自私自利對學生產(chǎn)生的負面影響。
三、加強對學生的后勤管理意識教育“所謂教育,就是指有計劃地感化新一代,以便培育出一定類型的人”。學校后勤管理工作的重點就在于“教書育人,服務育人,管理育人”。后勤管理工作的過程,同時也是一個教育的過程,要盡力“感化新一代”。學校的各項工作都必須樹立教育觀點,且后勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為,后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作,見物不見人。學校的全部管理活動,構(gòu)成一個完整的教育過程,后勤管理也不例外。因此,學校后勤管理工作者要有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地擔負起教育學生的責任,充分利用和學生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。
四、樹立后勤工作的服務意識現(xiàn)代學校管理,都將為家長服務、為學生服務,作為學校管理的宗旨。作為學校后勤部門更應該以提供優(yōu)質(zhì)服務為目的,后勤服務的職能主要表現(xiàn)在三個方面:一是為學校的建設和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作,確保教學訓練工作的正常運轉(zhuǎn);三是努力掌握服務技能,為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務的思想,才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,努力為學校的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
五、建立后勤服務的長效機制后勤管理工作是學校內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作之一,因而建立長效機制尤為重要。樹立長效機制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物,政策性較強,必須慎之又慎。其次是學校管理過程的需要,目前學校經(jīng)費不足的矛盾越來越為突出,如何在現(xiàn)有的財力、物力條件下,科學理財、管物,充分發(fā)揮財和物的作用,提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務。因此要樹立長效機制,使人、財、物以最佳的方式結(jié)合,做到“物盡其才”、“財盡其力”、“物盡其用”。
六、樹立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。后勤工作狀況好壞,直接與每個師生員工有著密切的聯(lián)系。堅持群眾觀點,一是要關(guān)心師生,二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想,急師生之所急,幫師生之所需。發(fā)動大家出主意,想辦法,群策群力,發(fā)揮全體職工的工作積極性,樹立后勤管理的群眾意識。
學校的全部工作由三大塊組成,即教學科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學科研是中心工作,而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個方面的工作彼此分工,各司其責,又互相聯(lián)系,互相配合,共同完成學校所擔負的培養(yǎng)人才,創(chuàng)造教科研成果的任務,三者缺一不可。沒有教學科研工作,學校就不成其學校;沒有德育工作,其它工作就會失去動力;沒有后勤管理工作,教學、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎。
當前,在黨的教育方針指導下,以推進素質(zhì)教育及新課改為中心,創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境,在經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教學工作的順利開展,是中學后勤工作的根本。
作為從事后勤工作的我來說,感悟頗多:
一、后勤人員主人翁意識的提高
后勤工作沒有最好,只有更好。加強后勤隊伍建設是做好后勤工作的首要條件。在領導和老師的共同努力之下,學校建設一支過硬的后勤隊伍,以校為家,有強烈的事業(yè)心,工作態(tài)度勤懇努力,肯開動腦筋,肯鉆研學習,自覺適應建設現(xiàn)代化學校的需要,努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認識到后勤工作的意義所在,以先進人物為榜樣,強化自身的服務意識,變被動應付為主動進取,想教職工所想,做教職工所做,急教職工所急,力求把為教師解決的事情盡量做到前頭,在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績。
二、領導重視
學校以教學為中心,因而為教學服務的后勤工作,在領導、教師、學生的眼中便退到了二線,甚至部分人認為教師是恥于做這項工作,做這項工作的人是沒有必要得到尊重的,因而他的勞動成果也沒必要得到尊重,由此帶來的后果是嚴重的,后勤工作人員一定是人心渙散,工作應付,學校的公物維護,環(huán)境衛(wèi)生等等,肯定是在低水平上運轉(zhuǎn),所以希望我們的領導、教師,關(guān)心后勤,關(guān)心后勤工作人員(如職稱評定等)、愛護其勞動成果,喚起后勤人員的工作熱情,這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍,保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學服務。
我們的后勤工作還有多感謝領導和師生的支持。學校加強了師生愛護公物和節(jié)約水電教育,杜絕使用過程中的浪費。白天不點長明燈,電腦進行屏幕保護,空調(diào)溫度盡量打高,下班自覺關(guān)掉飲水機和電腦。形成了以愛護公物為榮的好風尚,并引導師生愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。
三、規(guī)范管理,嚴格制度,加強督查,職責分明
我們的各項制度,從大的方面講并不缺,但從精細化管理的角度出發(fā)就缺很多,更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設,人們的腦袋里沒有制度,對于違背制度的事我們無動于衷,習以為常。所以,我們應制定校園精細化管理的各項制度,不能光談制度的學習,重點應抓制度的落實,細節(jié)上從嚴,加強督查,加深印象,克服惰性,我們的工作就會上一個臺階。
總之,后勤工作以人為本,我們要努力讓自己成為學校的主人翁,才能發(fā)揮每個后勤工作人員的積極性,才能開源節(jié)流,才能高效率、高質(zhì)量地做好教學服務工作。
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