最優(yōu)排長培訓(xùn)心得體會（模板17篇）

心得體會的撰寫能夠幫助我們記錄下重要的思考和體驗，方便日后回顧。寫心得體會時，要注重邏輯性和連貫性，使文章的觀點(diǎn)清晰明了。下面是小編為大家整理的一些精彩心得體會范文，歡迎閱讀和借鑒。

排長培訓(xùn)心得體會篇一

排長作為一個部隊中的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)負(fù)著重要的領(lǐng)導(dǎo)和組織任務(wù)。他不僅需要承擔(dān)指揮和訓(xùn)練部隊的責(zé)任，更需要切實保障官兵的生命安全和身心健康。在這個崇高而艱巨的職責(zé)下，我深深感受到，作為一名排長，需要具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和培養(yǎng)應(yīng)有的心態(tài)是何其重要。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

首先，排長應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。他需要具備決策能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力和溝通交流能力。排長應(yīng)該能夠通過決策帶領(lǐng)士兵完成各項任務(wù)，而這些決策也要符合集體利益。排長需要有組織能力和指揮能力，要協(xié)調(diào)整個小組的工作，把每個人的潛力都發(fā)揮出來。在軍隊中，交流和溝通也是不可或缺的，在應(yīng)對各種復(fù)雜情況時，他應(yīng)具備良好的溝通交流能力，處理好各種內(nèi)部和外部關(guān)系。

第三段：心態(tài)培養(yǎng)

除了必須的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，作為排長還應(yīng)該培養(yǎng)正確的心態(tài)，面對各種壓力和困難時要保持樂觀情緒和足夠的耐性。排長要有一顆敬業(yè)、奉獻(xiàn)、忠誠、友愛、正義、誠實、謙虛、求實、創(chuàng)新的心態(tài)。以責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感為核心理念，用自己的行動去推動團(tuán)隊的輝煌。

第四段：實際操作中的體悟

擔(dān)任過排長后，我深刻地認(rèn)識到，排長的身份不僅局限于紙面上的職責(zé)和規(guī)定。在組織工作和指揮任務(wù)時，很可能需要超越職責(zé)范圍之外的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，比如護(hù)理直屬士兵的一些生活事務(wù)等。排長需要承擔(dān)一系列的職能，在各種情況下都以自己的理解、判斷和決策去為部隊、官兵出謀劃策。我深刻體悟到，排長這個職位的身份和核心素質(zhì)，都需要端正心態(tài)，盡職盡責(zé)，以士兵的需求和本著維護(hù)團(tuán)隊整體利益為導(dǎo)向。

第五段：總結(jié)

作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任排長使我感受到了位處團(tuán)隊中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我總結(jié)出，排長需要具有一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，含心態(tài)素質(zhì)和操作素質(zhì)兩大方面內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)氣度、擁有充足的領(lǐng)導(dǎo)知識和經(jīng)驗是必備的素質(zhì)條件，但在實際工作中，排長需要有處理各種問題的創(chuàng)新思維和靈活應(yīng)對能力，尤其要注重心態(tài)塑造與培養(yǎng)。做一個合格的排長，需要不斷完善自身素質(zhì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢與特色，做到身為干部，心中有黨，言行有原則，為團(tuán)隊、部隊的發(fā)展、進(jìn)步和士兵的安全、健康盡自己最大的努力。

排長培訓(xùn)心得體會篇二

排長是一種很特殊的軍事職務(wù)，有著極高的責(zé)任和要求。排長作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)袖，需要帶領(lǐng)士兵完成各種任務(wù)，同時也需有出色的管理和組織能力，以確保全體隊員的生命安全。作為一名排長，我深刻領(lǐng)悟到了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任感和決策能力的要點(diǎn)，下面是我的心得體會。

第二段：成長過程

在組織中擔(dān)任排長的過程中，我逐漸意識到了一些重要的能力和素質(zhì)對于一名出色的排長來說是必須的。其中，最為關(guān)鍵的是溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會了如何有效地和我的下屬進(jìn)行溝通，并且學(xué)會了讓他們在團(tuán)隊中感受到一種歸屬感和團(tuán)隊精神。另外，組織能力和分配任務(wù)也是排長必須具備的能力，我通過參與組織和實踐工作，提高了這些能力和技能。

第三段：責(zé)任和決策能力

作為一名排長，在面對各種突發(fā)情況時，需要能快速做出決策并承擔(dān)起責(zé)任。比如說，在執(zhí)行任務(wù)時如果出現(xiàn)意外情況，排長應(yīng)該第一時間向上級通報情況，并且要迅速制定應(yīng)對方案，保障隊員的安全，這需要具備較高的決策和執(zhí)行能力。同時，作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)袖，排長需要時刻維護(hù)隊員的利益，盡可能為他們爭取資源和權(quán)益，這也需要有較高的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。

第四段：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

在組織中擔(dān)任排長的過程中，我認(rèn)識到了不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。尤其是在快速變化的時代，排長需要時刻了解新的技術(shù)和方法，以適應(yīng)新的環(huán)境和任務(wù)。此外，排長還需不斷嘗試創(chuàng)新，從自身和團(tuán)隊角度，不斷尋找更好的方法和解決方案，以提高團(tuán)隊的整體水平和作戰(zhàn)能力。

第五段：結(jié)語

隨著我在組織中擔(dān)任排長的時間越來越長，我對這個職務(wù)的理解和認(rèn)識也越來越深刻。排長作為一個團(tuán)隊的核心，需要兼?zhèn)漕I(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任感和決策能力等多種能力，以創(chuàng)造更加優(yōu)秀和出色的工作成果。通過在職務(wù)中的錘煉和實踐，我終于體會到什么是以人為本、重視團(tuán)隊、勇于創(chuàng)新。相信在今后的工作和生活中，這些按鍵也會為我的成長和前行提供有力的動力和指引。

排長培訓(xùn)心得體會篇三

作為一名排長，我深刻體會到所承擔(dān)的責(zé)任和角色，這需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力以及人際溝通能力等方面的能力。在擔(dān)任排長的日子里，我不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷反思自己的不足并努力提高自己的能力，成為一名合格的排長。下面，我將從幾個方面談?wù)勎以诋?dāng)排長過程中的體驗和感悟。

一、領(lǐng)導(dǎo)力

在擔(dān)任排長的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一名排長，我需要有清晰的思路和分析問題的能力，能夠在許多復(fù)雜的問題中找到最佳的解決方案。在平時的訓(xùn)練中，我要保持積極向上的態(tài)度，帶領(lǐng)隊員們齊心協(xié)力，完成每一項任務(wù)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我要充分利用自己的優(yōu)勢，帶領(lǐng)隊員們向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，才能更好地完成任務(wù)。

二、組織能力

組織能力是排長必備的能力之一。在訓(xùn)練中，我需要精心安排每一次任務(wù)，并且設(shè)計出最佳的訓(xùn)練方案。在執(zhí)行任務(wù)時，我要認(rèn)真準(zhǔn)備，確保每個環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。同時，我也需要留意隊員們的身體狀況和意見建議，在任務(wù)執(zhí)行過程中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保證任務(wù)完成的順利。

三、溝通能力

作為一名排長，我需要協(xié)調(diào)隊員之間的關(guān)系，建立起一種和諧的工作氛圍。在任務(wù)執(zhí)行過程中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)隊員們之間存在溝通不暢的情況，導(dǎo)致任務(wù)無法按時完成。在此情況下，我需要充分發(fā)揮自己的溝通能力，用目光，手勢，口語等方式，與隊員們進(jìn)行溝通交流，建立起一種清晰明確的溝通網(wǎng)絡(luò)，使整個訓(xùn)練過程變得更加和諧和順利。

四、 心理素質(zhì)

作為一名排長，我需要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)，以應(yīng)對一些突發(fā)的情況。在訓(xùn)練過程中，經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)狀況，如突然下雨，隊員感冒等等問題。在這種情況下，我需要保持冷靜，及時制定應(yīng)對措施，并親自上陣指揮，讓隊員們克服困難，完成訓(xùn)練任務(wù)。同時，我也要及時傾聽隊員們的意見，調(diào)整訓(xùn)練計劃，保護(hù)他們的健康和安全。

五、責(zé)任心

擔(dān)任排長是一項非常重要的工作，需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心。隊員們的安全和訓(xùn)練效果是排長最大的考驗，我需要時刻保持警覺，確保隊員的安全，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行訓(xùn)練計劃，規(guī)范訓(xùn)練，提高訓(xùn)練效果。我也需要積極發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任和使命，努力推動隊伍不斷進(jìn)步。

作為一名排長，我始終牢記自己的職責(zé)，著重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力和心理素質(zhì)，以及強(qiáng)烈的責(zé)任心，不斷挑戰(zhàn)自己，提高自己的能力，努力成為一名優(yōu)秀的排長，為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

排長培訓(xùn)心得體會篇四

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年里，我有幸參加了為期八周的培訓(xùn)者培訓(xùn)。在這個過程中，我有許多收獲，也遇到了不少挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我想分享一些關(guān)于這次培訓(xùn)的核心體驗和感悟。

這次培訓(xùn)的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作”，地點(diǎn)設(shè)在美麗的海邊度假村。培訓(xùn)項目包括團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧提高等。參與者主要是來自各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們共同期待的是通過這次培訓(xùn)，能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，提升團(tuán)隊績效。

在培訓(xùn)過程中，我親身經(jīng)歷了許多生動的案例、實用的技能和策略，這些內(nèi)容加深了我對領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作的理解。我們一起進(jìn)行了許多團(tuán)隊活動，包括“信任行走”、“團(tuán)隊辯論”等，通過這些活動，我深刻地感受到了團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

我不僅在理論學(xué)習(xí)上有了很大的提升，更是在實踐技能上有了明顯的進(jìn)步。在模擬團(tuán)隊辯論中，我學(xué)會了如何更好地傾聽和理解他人，如何運(yùn)用邏輯和情感去引導(dǎo)團(tuán)隊。同時，我也明白了，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，要勇于承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊走出困境。

總的來說，這次培訓(xùn)讓我更加了解領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作的重要性，也讓我在實際操作中提高了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊協(xié)作技能。我更加深刻地認(rèn)識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力。這讓我更加堅定地決定，要更好地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

最后，我想說的是，感謝這次培訓(xùn)，它讓我在理論和實踐上都得到了很大的提升。同時，我也深刻認(rèn)識到，每一次的培訓(xùn)經(jīng)歷都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，我會珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提升自己，迎接未來的挑戰(zhàn)。

排長培訓(xùn)心得體會篇五

作為一名軍隊排長，我們擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)士兵完成軍事任務(wù)的重要職責(zé)。同時，排長也是士兵們的領(lǐng)導(dǎo)，在日常訓(xùn)練和生活中為他們提供指導(dǎo)和幫助。作為一名排長，我理解排長不僅僅是指揮和管理士兵，而更需要具備溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)等職業(yè)能力。在這個職位中，我們需要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和實戰(zhàn)能手。

第二部分：排長的職業(yè)路線和經(jīng)驗總結(jié)

作為一名排長，我從最初的新兵訓(xùn)練開始，逐步升遷至排長職位。在這個過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積累了豐富的經(jīng)驗。首先，我學(xué)會了如何處理和領(lǐng)導(dǎo)士兵的問題。其次，我逐漸掌握了訓(xùn)練和戰(zhàn)斗計劃的籌劃和執(zhí)行。最重要的是，我建立了一支團(tuán)結(jié)和緊密的團(tuán)隊，他們能在任何困難的情況下始終保持高度的士氣和戰(zhàn)斗力。

第三部分：排長在日常工作中需要具備的能力

作為一名排長，我們需要具備一系列的職業(yè)能力來保證工作的順利進(jìn)行。首先，我們需要優(yōu)秀的溝通和組織能力，在日常訓(xùn)練和戰(zhàn)斗任務(wù)中進(jìn)行有效的交流和協(xié)調(diào)。其次，領(lǐng)導(dǎo)能力對于完成任務(wù)至關(guān)重要，因為只有領(lǐng)導(dǎo)者才能為團(tuán)隊指引方向和保持士氣。此外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)知識，在面對不同的任務(wù)時能夠做出明智的決策。

第四部分：排長在培訓(xùn)士兵方面的經(jīng)驗分享

作為士兵的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要在他們的訓(xùn)練和成長中發(fā)揮核心作用。我經(jīng)常提醒自己，要善于觀察和了解每個士兵的個性特點(diǎn)和需求，以此進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。此外，我還會經(jīng)常組織體能訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練，提高士兵的戰(zhàn)斗技能和應(yīng)變能力。最后，我會堅持鼓勵和激勵每個士兵，讓他們在訓(xùn)練和生活中感受到團(tuán)隊的奮斗精神和戰(zhàn)斗力。

第五部分：我對排長這個職位的展望

雖然在擔(dān)任排長職位的這段時間里我已經(jīng)積累了許多經(jīng)驗，但我也深刻地意識到，作為排長，還需要不斷學(xué)習(xí)和成長。我希望通過更深入地學(xué)習(xí)和了解職業(yè)知識，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和識別能力。我還希望擴(kuò)大自身的人脈和視野，從不同角度去認(rèn)識和理解這個職位，為自己的職業(yè)生涯做好充分的準(zhǔn)備。最后，我相信只要我們不忘初心、執(zhí)著追求，并堅持一份熱愛和責(zé)任感，就一定能成為一名優(yōu)秀的排長，為軍隊的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

排長培訓(xùn)心得體會篇六

第一段：介紹培訓(xùn)內(nèi)容和目的（150字）

排長是軍隊中的一個重要職務(wù)，對于一名軍人來說，能夠勝任排長職務(wù)是一種榮譽(yù)和責(zé)任。為了提高排長的業(yè)務(wù)水平和管理能力，我所在的部隊組織了一次排長任職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在為即將擔(dān)任排長職務(wù)的士兵提供必要的知識和技能，并幫助他們成功完成新的工作挑戰(zhàn)。我也參加了這次培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（250字）

培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富多樣，包括理論學(xué)習(xí)和實際操作。首先，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)排長職責(zé)和要求的理論知識，包括如何組織指揮、訓(xùn)練隊伍以及處理各種問題。通過這些學(xué)習(xí)，我深刻理解到排長是一名既要具備豐富的專業(yè)知識，又要有出色的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力的干部。其次，培訓(xùn)還包括了實際操作，如模擬指揮訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)演練等。這些實踐活動讓我更加深入地了解了排長工作的方方面面，并提升了我的實際操作能力。

第三段：培訓(xùn)收獲（300字）

通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多知識和能力。首先，我學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在多個小組討論和實際演練中，我掌握了許多有效的溝通技巧和工作方法。我學(xué)會了如何與下屬保持密切聯(lián)系，激發(fā)他們的工作熱情，并通過正確的獎懲與激勵方式來提高隊伍的整體素質(zhì)和士氣。其次，我也學(xué)習(xí)到了如何正確處理各種突發(fā)事件和戰(zhàn)場上的壓力。這不僅要求我們具備冷靜的頭腦和果斷的決策能力，還需要我們經(jīng)過不斷的演練和訓(xùn)練，提高應(yīng)變和處置問題的能力。最重要的是，我學(xué)到了作為一名排長，要始終以身作則，嚴(yán)守紀(jì)律，做到公正、公平、公開，成為隊伍的榜樣和引領(lǐng)者。

第四段：培訓(xùn)體會（300字）

通過這次排長任職培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，作為一名軍人，不僅需要具備過硬的軍事素養(yǎng)，還需要具備良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，才能成長為一名合格的排長。培訓(xùn)中的多個實踐環(huán)節(jié)進(jìn)一步增強(qiáng)了我的自信心和實際操作能力。我意識到，只有在實踐中才能真正檢驗和提高自己的能力。在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)學(xué)以致用，不斷提升自身素質(zhì)，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

第五段：總結(jié)（200字）

通過這次排長任職培訓(xùn)，我不僅提高了自己的理論知識和實際操作能力，還培養(yǎng)了良好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和組織能力。這對于我接下來的工作具有重要意義。我將始終以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極投入到實際工作中，不斷提升自己的能力并為部隊的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，我還將積極分享自己的培訓(xùn)心得和經(jīng)驗，與同事們相互學(xué)習(xí)和提高。這次培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷，為我今后的發(fā)展鋪平了道路。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我一定會成為一名優(yōu)秀的排長。

（字?jǐn)?shù)：1150字）

排長培訓(xùn)心得體會篇七

隨著社會的發(fā)展和軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)，軍隊中各級干部的培訓(xùn)和選拔工作變得異常重要。作為新晉排長，在踏入新的軍旅生涯之際，我參加了一次以培訓(xùn)為主題的排長任職培訓(xùn)，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。

培訓(xùn)的第一部分是理論學(xué)習(xí)，我們了解了軍隊的組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、紀(jì)律規(guī)范等基本知識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們更加清晰地認(rèn)識了軍隊的工作步驟和職責(zé)，明確了自己作為排長的責(zé)任與使命。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識，比如軍事管理學(xué)、心理學(xué)等。這些理論知識的掌握為我們今后指揮和管理部下的工作提供了基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)的第二部分，我們進(jìn)行了軍事技能和實戰(zhàn)訓(xùn)練。這些訓(xùn)練涵蓋了各個方面的內(nèi)容，如戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、射擊訓(xùn)練、裝備使用以及應(yīng)急處理等。通過反復(fù)的演練和模擬實戰(zhàn)，我們能夠熟練掌握各項技能，并在實戰(zhàn)訓(xùn)練中不斷陶冶了自己的意志品質(zhì)。在這個過程中，我深切感受到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，只有大家齊心協(xié)力，才能取得勝利。

培訓(xùn)的第三部分是領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力的培養(yǎng)。作為排長，良好的領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的。在培訓(xùn)中，我們通過模擬領(lǐng)導(dǎo)小組來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并通過課堂討論和角色扮演來提高自己的溝通能力。我們學(xué)會了傾聽，學(xué)會了尊重他人的意見，學(xué)會了在緊急情況下做出決策。這些培訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識到，作為一名排長，不僅要具備卓越的軍事技能，更要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。

在培訓(xùn)的最后，我們進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)能力評估，以檢驗我們所學(xué)的知識和技能是否有效。在飛行中，我們需要按照規(guī)定將自己所學(xué)運(yùn)用到實踐之中。通過實際操作的反饋，我們能夠更加客觀地了解自己的實際能力，并看到自己的不足之處。通過評估，我也認(rèn)識到自己作為一名新任排長還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。

通過參加這次排長任職培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到了自己作為一名排長的責(zé)任和使命。我明白了軍隊組織的重要性，意識到團(tuán)隊協(xié)作的不可或缺，也提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。盡管培訓(xùn)過程有時辛苦與壓力，但我由衷地感謝這次機(jī)會，因為它讓我收獲了成長和進(jìn)步。

站在新的崗位上，我深感責(zé)任重大。作為一名排長，我將全身心投入到軍隊建設(shè)和部隊工作之中。我將以更加飽滿的熱情、更加堅定的意志，帶領(lǐng)部下克服困難，勇往直前。我相信，通過我的努力和部下的共同努力，我們一定能夠取得更加輝煌的戰(zhàn)績，為我國的和平穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

排長培訓(xùn)心得體會篇八

20xx年x月x日，是一個難忘的日子，因為這一天，我們榮幸來到了重慶三立高等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，也就是從這一天開始，徹底改變了我的人生。就實話，一開始安排來“三立”培訓(xùn)時，我并沒有報什么希望，因為很多培訓(xùn)都是走過場，并沒有多大的實際意義，想到此次重慶之行不過是一次觀光旅行吧了！可沒想到，通過為期七天的培訓(xùn)，讓我徹底改變了這種看法，因為我在這里真正體會到了做人的道理，如果要用一個詞來總結(jié)的話，那就是“受益匪淺”。真正是“不虛此行、滿載而歸”。

首先，“三立”培訓(xùn)讓我感受到了家庭般的溫暖

剛跨進(jìn)“三立”大門，猶如進(jìn)入一個溫馨的家庭，優(yōu)美的環(huán)境讓人完全忘記了旅途奔波的勞累。這里的每一位教師都很熱情，那一聲聲“老師們，辛苦了”的問候，像一股股暖流流進(jìn)了每一個人的心，要不是看到那一排排的勵志標(biāo)語，真不敢相信我們已進(jìn)入了三立。

我們的班主任是一位年輕而美麗的女教師，她嬌弱的身軀、修長的黑發(fā)加上那一身樸素得體的打扮，充分顯示了一個教育工作者優(yōu)秀素質(zhì)，那一張俊俏而瘦弱的臉上鑲嵌著一雙迷人的大眼睛。然而，最令人難忘的是卻是她那時刻的微笑。每天上課前，她都要微笑著向大家問好，一遍遍“老師們，大家好嗎？”的問候，讓每個人感受到了親人般的溫暖。每天就餐時，學(xué)校的袁婷婷校長親切地詢問著每一頓飯菜的情況。因此離校時，大家都戀戀不舍，因為大家對這里的老師們已經(jīng)有了感情，對“三立”已經(jīng)有了感情。

通過“三立”的培訓(xùn)，使我深刻地懂得了做人的道理，其實，我們做人何嘗不是這樣，作為一名老師，我們不但要善待身邊的每一個人，更要善待每一名學(xué)生，微笑面對工作，微笑面對每一個學(xué)生，對他們我們不離不棄，這樣我們才配擁有“教師”這一稱號，只有我們真心誠意付出了，才能得到更多的尊重。

其次，“三立”培訓(xùn)讓我感受到了“鷹雁”一樣的團(tuán)隊精神！

七天的訓(xùn)練中，教師們通過一個個游戲活動，讓我們參悟其中的道理，很多游戲是要通過團(tuán)隊的共同努力才能完成，通過七天的訓(xùn)練，我們彼此之間從不認(rèn)識到認(rèn)識，從不親切到親如兄弟姐妹，是什么讓我們在如此之短的時間里建立了如此深厚的友誼呢？是“三立”，“三立”創(chuàng)造了奇跡。

一切是從素能訓(xùn)練的那一天開始的，一個簡單的小游戲，讓我們銘記了你、我、他的名字，一次小小的配合，讓我們變得心有靈犀，默契十足，我們相互對視，相互微笑，相互鼓勵，我們開始意識到我們這個團(tuán)隊存在的價值和意義，心中總是不斷鼓勵自己：我們要做最棒的。

當(dāng)然，在之前的一些晨訓(xùn)活動中，大家的意見過多，總是不聽安排、抱怨、不服從，通過一次次的失敗和一次次的努力之后，大家都在默默的反思，是什么原因呢？我們都明白了其實我們可以做得更好。那么我們就要團(tuán)結(jié)，集思廣益，群策群力，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，我們都明白，大家同心，其力斷金；于是我們說得少了，做得多了，也愿意接受別人的意見了，記得在一個叫卓越圈的游戲中，由于大家的齊心協(xié)力，開頭兩輪我們都取得了成功，，可是在第三輪時，由于一位學(xué)員出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，而導(dǎo)致的失敗，游戲規(guī)則是失敗一方班長將被罰做80個俯臥撐，可憐我們的班長剛做了一半就再也堅持不下來了，豆大的汗珠從額上滾落下來，后來在兩位隊員的幫助下做完了80個俯臥撐，大家看到此情此景，都感動得流出了眼淚，那一刻，我們才深刻體會到了團(tuán)隊精神的重要性，讓我們的靈魂再一次得到了洗禮。

是啊，工作中團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)精神太重要了，有些人在工作中總是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拈輕怕重，自私自利，總喜歡單兵作戰(zhàn)，不愿意去幫助同事，結(jié)果一個學(xué)校就成了一盤散沙。如果我們學(xué)校的那一支團(tuán)隊能同心同德，擁有“鷹”一樣的精神和“雁”一樣的團(tuán)隊，那么我們的教育是不是會更有希望。所以，我們不得不說，是“三立”給了我們方向標(biāo)，是“三立”帶領(lǐng)我們走出了迷茫。

另外，“三立”培訓(xùn)讓我們重新樹立了教師形象在三立，不僅進(jìn)行了一些感悟性的訓(xùn)練，李大圣、秦啟文等專家教授還給我們作精彩的講座，從他們的講座中，我們深深地感悟到了做人的道理，使我們重新樹立起了教師的形象。在當(dāng)今職場競爭異常激烈的浪潮中，我們教師的職業(yè)也將面臨嚴(yán)峻的考驗，處于職場中也處處危機(jī)，時刻面臨著淘汰的危險，因為社會上的新人、能人正在不斷涌現(xiàn)。

那么，在工作中如何才能立于不敗之地呢？這就要求我們重新樹立教師的形象，搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與學(xué)生、與同事之間的關(guān)系，追求人見人愛的職業(yè)崇高境界。我們知道，工作中，學(xué)生往往因為喜歡一個老師而喜歡一門課程，也會因為討厭一個老師而討厭一門課程，一人職工也會因為喜歡一個領(lǐng)導(dǎo)而喜歡一個單位，同樣也會因為討厭一個上司而討厭一種職業(yè)，教師的形象魅力是學(xué)生好學(xué)、樂學(xué)的起點(diǎn)，從而可以看出一個人的形象是多么的重要，這不僅關(guān)系著教育、教學(xué)的效果，還關(guān)系到教師的主觀幸福感，更關(guān)系到學(xué)生的前途和命運(yùn)，因此，重新樹立我們教師的形象是多么的重要。

總之，“三立”讓我們懂得了太多太多。不僅讓我們懂得了感恩，不只是感恩身邊的人，還要懂得感恩那些讓我們靈魂得到洗禮的人；而且讓我們知道了，作為一名教師，不能放棄每一個學(xué)生；它讓我們知道我們以前錯誤、失誤和不足；“三立”給了我們家的溫暖，給了我們很多關(guān)于人生的思考與啟示，讓我們緊緊擁抱在一起；互相流下了感動的淚水。

試想，我們作為一名人民教師，我們肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重任，我們要認(rèn)真的去思考，無論身在何處，我們都是祖國的建設(shè)者，只有我們扎扎實實干好我們的本職工作，真正做到愛崗敬業(yè)，竭盡我們所能，這樣才不負(fù)祖國，不負(fù)人民，我們的教育才會蒸蒸日上，祖國的明天才會更加強(qiáng)大。就讓三立的誓言“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”作為我們?nèi)松闹赶驑?biāo)吧！

排長培訓(xùn)心得體會篇九

3天的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關(guān)口方向行進(jìn)的大部隊。沒有過多喘息的機(jī)會緊接著就是過關(guān)、轉(zhuǎn)換公車到達(dá)我們此次學(xué)習(xí)參觀的第一站路德會，并由此正式開始了我們3天的學(xué)習(xí)旅程——按照平均半天參觀兩個服務(wù)點(diǎn)的頻率，3天的時間我們在8個點(diǎn)留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結(jié)下來的管理思想和服務(wù)理念。

從個人的訪港學(xué)習(xí)經(jīng)歷來說，此次香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我第三次參與的社工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，每一次的訪港學(xué)習(xí)都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次，20xx年1月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由社協(xié)組織香港基督教服務(wù)處承辦的針對深圳一線在崗服務(wù)社工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，相同的參觀模式、相同的學(xué)習(xí)交流模式、相同的督導(dǎo)跟進(jìn)分享模式，對于當(dāng)時的我來說，上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務(wù))的崗位實際，讓我的關(guān)注點(diǎn)只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務(wù)模式的完善之處及香港與內(nèi)地由于發(fā)展模式的差異所導(dǎo)致的服務(wù)發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由見習(xí)督導(dǎo)組織與扶康會協(xié)作的學(xué)習(xí)交流活動，包括基礎(chǔ)的服務(wù)參觀及深入的社工管理服務(wù)座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務(wù)中的工作職能及服務(wù)內(nèi)容，并在一定程度上建立關(guān)于個案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同樣歷時3天，因為有了前兩次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及接近3年的一線服務(wù)和接近1年的督導(dǎo)經(jīng)驗，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關(guān)于“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”的謎題。下面我將重點(diǎn)從四個方面針對此次培訓(xùn)的心得體會進(jìn)行總結(jié)。

1、看到了什么

(1)宣傳工作的全面完整

此次參觀學(xué)習(xí)的服務(wù)點(diǎn)多為院舍中心服務(wù)式機(jī)構(gòu)，一進(jìn)入?yún)⒂^點(diǎn)最先映入眼簾的就是各種服務(wù)宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務(wù)理念、組織管理架構(gòu)、活動招募海報等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務(wù)點(diǎn)的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容及整體的管理模式。

(2)服務(wù)系統(tǒng)的完善

在整個參觀學(xué)習(xí)過程中，我們了解到對于服務(wù)對象超越服務(wù)點(diǎn)服務(wù)及專業(yè)權(quán)限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉(zhuǎn)介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補(bǔ)。

(3)共同面臨的困境——某些領(lǐng)域服務(wù)推進(jìn)的困難

在參與燼民會哀傷輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)習(xí)交流的過程中，中心主任關(guān)于20多年來哀傷輔導(dǎo)服務(wù)在香港的艱難發(fā)展歷程及當(dāng)前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務(wù)的推進(jìn)所產(chǎn)生的巨大影響。同時，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務(wù)制度發(fā)展相當(dāng)完善的香港社會某些服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)拓展的客觀阻力仍然存在，相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實例的情況下，困難和錯誤是不可避免的，同時，希望和光明也是必定會到來的”。

2、深圳社工發(fā)展需改善的地方

深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進(jìn)行相關(guān)服務(wù)借鑒的同時，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨(dú)特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進(jìn)社工服務(wù)的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時間內(nèi)，保障社工服務(wù)在民政相關(guān)領(lǐng)域中的推廣。在服務(wù)推進(jìn)初期，在協(xié)助普通市民了解認(rèn)識社工專業(yè)服務(wù)方面具有積極而直接有效的促進(jìn)作用。但隨著服務(wù)的進(jìn)一步推進(jìn)，在整個專業(yè)服務(wù)的完善和進(jìn)一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務(wù)推進(jìn)的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費(fèi)的服務(wù)提供模式(對于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關(guān)于社工專業(yè)服務(wù)的重要性和有效性的認(rèn)識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認(rèn)識，如何有效利用免費(fèi)資源成了用人單位的.考慮重點(diǎn)，行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言，進(jìn)駐服務(wù)在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力，基本全部的投入和產(chǎn)出都要通過用人單位才能夠得以反應(yīng)，而在另一方面機(jī)構(gòu)又承擔(dān)著直接的管理權(quán)限，一邊是天天為其服務(wù)的服務(wù)點(diǎn)(社工提供了服務(wù)獲得了成效但服務(wù)點(diǎn)根本沒有辦法給予實質(zhì)性的獎勵)，另一邊是具有考核及管理權(quán)限的機(jī)構(gòu)(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機(jī)構(gòu)給予直接的滿足)，雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同，可能在存在沖突時，沒有辦法調(diào)節(jié)，職能由社工獨(dú)立去承擔(dān))的狀態(tài)，讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。

建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉(zhuǎn)移，一步步將崗位服務(wù)轉(zhuǎn)化為項目服務(wù)，保障服務(wù)點(diǎn)需求的情況下，提升服務(wù)用人點(diǎn)對社工服務(wù)的認(rèn)識的同時，增強(qiáng)民間服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。

3、作為督導(dǎo)助理此次培訓(xùn)對你的啟發(fā)

此次的參觀點(diǎn)大部分都為院舍中心服務(wù)式機(jī)構(gòu)，在這中間社工所承擔(dān)的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導(dǎo)與相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在關(guān)于某些具體工作內(nèi)容的交流中，相關(guān)關(guān)于專業(yè)服務(wù)的開展讓我在一定程度上，澄清了個人關(guān)于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中，社工所做的工作只有運(yùn)用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)的框限，它讓我把專業(yè)服務(wù)進(jìn)一步的窄化，并在某種程度上以此為標(biāo)準(zhǔn)去要求督導(dǎo)社工去完成相關(guān)的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務(wù)領(lǐng)域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對的更側(cè)重于一種方法的運(yùn)用，則在這個服務(wù)中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對智障人士的服務(wù)中，社工更為強(qiáng)調(diào)的是對直接負(fù)責(zé)導(dǎo)師的督導(dǎo)，而非直接針對智障人士的輔導(dǎo))。這一認(rèn)識從觀念上給予我很大的觸動，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個人一線工作還是同工督導(dǎo)，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權(quán)衡社工工作方法的實踐運(yùn)用與服務(wù)拓展間的重點(diǎn)問題。

4、感受

此次的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不論是從專業(yè)認(rèn)知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機(jī)構(gòu)同工分開被獨(dú)立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機(jī)會得以認(rèn)識更多的同工，包括之前見過面又不認(rèn)識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學(xué)習(xí)目的等等，因為有太多的相同，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，它真的讓我收獲了很多。

排長培訓(xùn)心得體會篇十

今天，我想分享一次我近期參加的培訓(xùn)者培訓(xùn)的經(jīng)歷。這次的培訓(xùn)，不僅僅讓我收獲了知識，更重要的是讓我明白了作為培訓(xùn)者的責(zé)任和挑戰(zhàn)。

這次培訓(xùn)在一個周末的研修營進(jìn)行，我們有一系列的講座、研討會和實踐環(huán)節(jié)。在講座中，專家們深入淺出地講述了培訓(xùn)理論和實踐。在研討會上，我們進(jìn)行了熱烈的討論，分享了各自的經(jīng)驗和見解。在實踐環(huán)節(jié)，我們進(jìn)行了沙盤模擬和角色扮演，通過親身體驗，更深刻地理解了培訓(xùn)的流程和挑戰(zhàn)。

我最大的收獲是對于培訓(xùn)者角色的全新理解。我明白了，作為培訓(xùn)者，我們不僅需要傳授知識，更需要激發(fā)學(xué)員的熱情，幫助他們提升自我。我們不僅要引導(dǎo)他們解決問題，更要鼓勵他們主動去發(fā)現(xiàn)問題，去創(chuàng)新和創(chuàng)造。

此外，我也學(xué)到了如何更有效地進(jìn)行培訓(xùn)。例如，如何設(shè)計引人入勝的課程，如何使用不同的教學(xué)方法，如何有效地與學(xué)員互動，以及如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。

這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到，作為培訓(xùn)者，我們的目標(biāo)是幫助學(xué)員實現(xiàn)自我成長。我們應(yīng)該尊重每一個學(xué)員，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維，并幫助他們實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

總的來說，這次培訓(xùn)者培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了新的知識和技能，更重要的是我明白了作為培訓(xùn)者的責(zé)任和使命。我期待將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，幫助更多的人實現(xiàn)自我成長和提升。

排長培訓(xùn)心得體會篇十一

一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的 企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個計劃，寫個講義，上個課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

弄清楚這個概念，對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動起嘴來有兩口子，動起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧，并能熟練運(yùn)用于實踐。同時，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識，以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。

僅僅從前面這些膚淺的體會中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。

三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的

廣東廣播大學(xué)副院長邱培彪表示，雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一，但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國家應(yīng)出臺專門政策，對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。

我個人認(rèn)為，就算國家出臺專門政策，對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范，這也無多大的現(xiàn)實意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。

第二，外請培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺。有兩個關(guān)鍵：一是提高一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個常識問題。哪怕你再深入調(diào)研，你開發(fā)的課程針對性再強(qiáng)，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話，幾乎是一個美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎勵;頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)。第二是除非長期跟蹤合作，再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實際，因為企業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個組件就足以應(yīng)付”。

第三點(diǎn)憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個人看法。當(dāng)前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師，特別是當(dāng)前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因為品管需要用到培訓(xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會在時間、精力等等多個方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說是放在首要位置。個人如此，企業(yè)亦然。

所幸，國家已經(jīng)重視而且成效初顯，企業(yè)認(rèn)識不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望，也由此有了信心。雖然難度很大，當(dāng)我相信我們通過這次培訓(xùn)，已經(jīng)開始了“萬里長征”的第一步，有了老師教給我們的漁具，再通過我們自身的不懈努力，我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進(jìn)而成長成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。

排長培訓(xùn)心得體會篇十二

骨干教師培訓(xùn)心得體會

墊江三中呂紅

為期接近一年的墊江縣第四批中小學(xué)縣級骨干教師培訓(xùn)緊張、充實、愉快的氛圍中落下了帷幕。這次培訓(xùn)包括三階段：2013年暑假公共課程培訓(xùn)、2013年秋期計算機(jī)中級培訓(xùn)、2014年春期專業(yè)課培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中我的收獲很大。在培訓(xùn)過程，本人非常認(rèn)真，每堂課都細(xì)致地做好筆記。講授的老師在專業(yè)知識上的淵博，讓我對中學(xué)生物教法和計算機(jī)知識在

教學(xué)

總結(jié)

一、更新了教育觀念

意識地設(shè)計問題串，以問題驅(qū)動學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，活躍學(xué)生的思維，引導(dǎo)和組織學(xué)生討論，鼓勵不同觀點(diǎn)之間的相互辯論，而不是老師問學(xué)生答這種簡單的教學(xué)模式。而備課是一個再創(chuàng)造過程，此間，教師不但要備知識，應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，吃透大綱，鉆研教材，還要從學(xué)生的實際出發(fā)，了解他們已有的知識儲備，努力尋找能夠激發(fā)他們學(xué)習(xí)興趣的切入點(diǎn)；在對教材的把握上，首先對本學(xué)科的有關(guān)概念要正確理解，并能隨時了解本學(xué)科理論前沿的動態(tài)和發(fā)展，始終把最新最科學(xué)的知識傳授給學(xué)生，并善于將學(xué)科知識與現(xiàn)實社會、學(xué)生生活實際相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)。其次，教師還要具備基本的社會知識和生活常識，有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識儲備，并能靈活地把各知識點(diǎn)聯(lián)系起來.在課堂教學(xué)過程中，教師要能針對學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生的經(jīng)歷、興趣、知識水平、理解力等，設(shè)計出富有彈性的靈活多樣的教學(xué)活動，營造寬松的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習(xí)、積極互動參與、探究的課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性和主動性，師生一起去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

二、提高了現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用水平.

教學(xué)課件。興趣是學(xué)習(xí)的第一位老師，是推動學(xué)生積極主動探求知識的動力，是加快教學(xué)節(jié)奏，提高課堂教學(xué)效率的基礎(chǔ)?？鬃釉唬骸爸卟蝗绾弥?，好知者不如樂之者?！?現(xiàn)代化教學(xué)手段容量大，信息反饋快，能較好的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)生物積極性、主動性，開發(fā)學(xué)生的智力。教師應(yīng)在現(xiàn)有教材的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)有水平和能力，充分利用各種教具以及現(xiàn)代化教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性，開發(fā)學(xué)生的智力。適當(dāng)?shù)剡x用電教媒體，使教學(xué)更加豐富多彩，效果更好。它能激發(fā)學(xué)生的求知興趣，突出訓(xùn)練難點(diǎn)，有效地縮短學(xué)生的認(rèn)知過程，更好地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位，對于提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率，起到了十分重要的作用。

三、

四、合作學(xué)習(xí)、共同成長.

最后在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長，成為一個親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，結(jié)下了深厚的友誼。

排長培訓(xùn)心得體會篇十三

培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.

進(jìn)入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進(jìn)公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點(diǎn)看法:

1. 把握好培訓(xùn)質(zhì)量

2. 因材施教,最大限度挖掘潛力

每個人的性格和特點(diǎn)是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點(diǎn),特點(diǎn),,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達(dá)到我們的培訓(xùn)要求,進(jìn)入到新的工作崗位中.

3. 不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力

以上是我的一些膚淺認(rèn)識,我將在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.

培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會篇4

排長培訓(xùn)心得體會篇十四

第一段：引言和背景介紹（150字）

每個人都知道學(xué)習(xí)是一輩子的事情，無論是在學(xué)校還是在工作環(huán)境中。在職場中，培訓(xùn)是一種常見的學(xué)習(xí)方式，特別是在現(xiàn)代社會中，隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇，職業(yè)培訓(xùn)變得尤為重要。在我個人的職業(yè)生涯中，我也參加了許多培訓(xùn)，并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將探討我在培訓(xùn)中學(xué)到的一些重要教訓(xùn)和心得體會。

第二段：培訓(xùn)的重要性（250字）

首先，我要談?wù)勁嘤?xùn)的重要性。培訓(xùn)是提升職業(yè)能力和技能的最佳途徑之一。通過培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，提高自己的競爭力。培訓(xùn)還可以幫助我們與行業(yè)趨勢保持同步，了解最新的工作方法和技術(shù)。此外，培訓(xùn)還可以幫助我們擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，結(jié)識更多來自不同背景和領(lǐng)域的人，互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。

第三段：培訓(xùn)經(jīng)驗與教訓(xùn)（300字）

在我參加的培訓(xùn)中，我經(jīng)歷了許多不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。其中，一次尤為難忘的培訓(xùn)是關(guān)于溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力的課程。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何有效地溝通和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我也了解到，溝通是一種藝術(shù)，需要不斷地練習(xí)和改進(jìn)。培訓(xùn)中的模擬練習(xí)和案例分析對我來說是一次寶貴的機(jī)會，讓我能夠?qū)嵺`并改善自己的溝通技巧。

另外一次對我有影響的培訓(xùn)是關(guān)于時間管理的課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何合理安排自己的時間，提高我的效率和生產(chǎn)力。我以前經(jīng)常被瑣碎的事情所困擾，往往無法有效地處理重要的任務(wù)。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到時間是我們最重要的資源之一，我們必須學(xué)會合理分配和管理時間。

第四段：培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與收獲（300字）

在培訓(xùn)過程中，我們可能會面臨一些挑戰(zhàn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容可能與個人需求不符，或者培訓(xùn)方式不適合個人學(xué)習(xí)風(fēng)格。然而，通過克服這些挑戰(zhàn)，我們也能夠獲得許多寶貴的收獲。首先，培訓(xùn)可以讓我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，增加自信心和自我滿足感。其次，培訓(xùn)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢，提高職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。最后，培訓(xùn)還可以幫助我們與其他職場人士建立聯(lián)系，擴(kuò)展人際關(guān)系。

第五段：總結(jié)和展望（200字）

通過參加各種培訓(xùn)，我意識到自己的學(xué)習(xí)和成長是一個不斷提升的過程。在未來，我將繼續(xù)利用培訓(xùn)的機(jī)會提升自己的能力和技能。同時，我也鼓勵其他人要積極參與培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，我們才能在競爭激烈的職場中保持領(lǐng)先地位，并實現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)。

在這篇文章中，我分享了關(guān)于培訓(xùn)的心得體會。通過參加培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)新知識、提高技能，提升自己的競爭力。同時，培訓(xùn)也是一次寶貴的機(jī)會，讓我們發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己的不足之處。培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)，還可以幫助我們建立聯(lián)系，擴(kuò)展人際關(guān)系。通過努力學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，我們可以不斷提升自己，在職場中取得更好的成績。

排長培訓(xùn)心得體會篇十五

這個暑假，我們進(jìn)行了幾天培訓(xùn)，我也有不少收獲。

一、我學(xué)到了一種新的描述問題的方法。 劉老師給我們上了數(shù)學(xué)建模課，其中我覺得對我最有幫助的是“設(shè)置貯油點(diǎn)”這個問題，雖然這個問題并沒有得到完美的解決，但我卻學(xué)到了一種新的思維。之前做題目的時候，都是直接“對著題目做”，油就是油，距離就是距離。這道題目的講解讓我得到了一種新的方法，把題目的意思抽象成一個個變量和常量組成的數(shù)學(xué)式，而目標(biāo)就是求這個式子的最值，這實在讓我耳目一新，這樣的做法在許多時候的確更加簡潔、方便。

二、我又鞏固了之前學(xué)到的.知識。比如線段樹的內(nèi)容我在合肥就聽過，然而難度確實太高，當(dāng)時勉勉強(qiáng)強(qiáng)好像弄懂的題目，之后想起來又不知怎么做了。這次的課的難度比省隊培訓(xùn)要簡單些，我才完全聽懂，講的題目也能夠?qū)懗鰜?，以后才能學(xué)習(xí)更多的應(yīng)用。類似的還有二叉查找樹，時間太長，幾乎已經(jīng)忘記，這次提起來才朦朦朧朧地想起一些來。

三、我在這次課學(xué)了新的知識，平衡樹的難度是比較大的。疊放箱子也是一道普通的線性動態(tài)規(guī)劃題目，卻使我領(lǐng)悟了動態(tài)規(guī)劃一個經(jīng)典的技巧：一維不行就二維，二維不行就三維。做出這道題目，給我的益處是不淺的。

另外，我還發(fā)現(xiàn)了許多急需我努力解決的問題。

一、分析題目的方法很有問題，往往只是對著題面做，或者是想一想能不能用什么思維或算法往上面套，卻沒有發(fā)現(xiàn)題目條件里隱含的性質(zhì)、條件等，也沒有想到怎樣轉(zhuǎn)化問題。常常是自己百思不得其解，聽到老師一步步分析都覺得很對，到了最后，問題豁然變得簡單，回憶起來，知道自己想多長時間也是想不到這個方面的。這終究還是做的題不夠多，沒有培養(yǎng)起“感覺”來。

二、對算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的運(yùn)用不夠。聽課時雖然聽懂了，知道了它是怎么一回事，但卻無法運(yùn)用，無法根據(jù)實際問題對它進(jìn)行修改，這是我對它的特性理解不深。

總之，這次暑假培訓(xùn)讓我看到了許多問題，思維也得到了拓寬，雖然課程的速度慢了些，但也可謂是收獲頗豐?？吹降膯栴}，我會繼續(xù)努力，希望能夠更上一層樓。

排長培訓(xùn)心得體會篇十六

我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者，但作為負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)的管理人員，應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識。所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識、掌握更多的培訓(xùn)技能技巧、開闊培訓(xùn)視野，考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，報取萬里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

本次的培訓(xùn)老師按授課時間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點(diǎn)，使我印象深刻，在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識，他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師，也是今后學(xué)習(xí)的榜樣。

我們利用周末時間，共進(jìn)行了四個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，主要有以下五點(diǎn)心得體會：

一、培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā)。

之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實效性差的原因，通過培訓(xùn)使我找到了最根本的答案，那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研，了解需求，找到員工能力與崗位素質(zhì)能力、員工素質(zhì)與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗，梳理總結(jié)后有針對的對該崗位進(jìn)行理論與實踐培訓(xùn)，著重技能培訓(xùn)，而不是一味的采取機(jī)械宣貫式培訓(xùn)，這樣才能真正提高培訓(xùn)的實效性，真正提高員工的工作能力。

二、培訓(xùn)師需具備優(yōu)秀能力。

1、授課流程清晰，層次分明，主要有開場白、目錄、每段過門、每段正文、每段總結(jié)、結(jié)尾等。

2、語言表達(dá)要簡潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。

3、要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動手段，如做問答、做練習(xí)、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學(xué)員的接受度，以致提高培訓(xùn)效果。

4、要學(xué)會控場技巧，也要學(xué)會如何應(yīng)對處理緊急局面。

三、學(xué)習(xí)需態(tài)度謹(jǐn)慎、思路清晰。

1、在學(xué)習(xí)中需掌握全書結(jié)構(gòu)，將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里，如，崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測評、項目開發(fā)、課程開發(fā)、教材開發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量管理、培訓(xùn)評估、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，并逐一進(jìn)行消化吸收。

2、學(xué)習(xí)的思路需清晰，在對待方案設(shè)計時要掌握設(shè)計思路及模板應(yīng)用，重要的是要聯(lián)系工作實際開展。

3、注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點(diǎn)知識。

4、掌握考試技巧，借鑒以往經(jīng)驗。

5、做事要肯付出時間與辛苦，認(rèn)真對待每一天，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

四、培訓(xùn)需知識淵博，現(xiàn)身說法。

在每個崗位上都要積極思考、盡職盡責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗。經(jīng)驗豐富、知識淵博的培訓(xùn)師，可以現(xiàn)身說法，這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心，讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，以利培訓(xùn)效果的提高。

五、培訓(xùn)需熟練掌握各類培訓(xùn)工具。

例如，學(xué)習(xí)ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費(fèi)時、費(fèi)力的困擾，可以在較短的時間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。

除了學(xué)習(xí)以上知識與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí)，更重要的是要勤于練習(xí)，修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，為企業(yè)(部門)做好參謀和培訓(xùn)。

培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會篇5

排長培訓(xùn)心得體會篇十七

一 終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求，尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義

二 臺上一分鐘臺下十年功

關(guān)于這一點(diǎn)，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!

三 做事先做人

四 挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我

六點(diǎn)學(xué)習(xí)感悟

一 投入是基本的要求

二 立即行動是關(guān)鍵

三 興趣是最大的動力

四 學(xué)員是最好的老師

五 苦練是最佳的捷徑

六 時刻反省促提高

七 同學(xué)友情是寶貴的資源

八 選準(zhǔn)機(jī)構(gòu)也比較重要

我在報名之前咨詢過5個以上的機(jī)構(gòu)，每一個機(jī)構(gòu)都信誓旦旦，保證多多但是在經(jīng)過一番比較之后，我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點(diǎn)考慮，供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考：

最后，感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組，感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!

培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會篇2

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