方案通常包括明確的目標、可行的實施步驟和評估指標。方案的可行性需要考慮當前的條件和資源。方案的推廣和應用需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進，以下是一些方案調(diào)整和改進的建議。
員工福利待遇制度方案篇一
1、滿勤獎：當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、礦工者，公司給予滿勤獎;
2、技能獎金：有某項特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎勵;
4、銷售獎金：市場人員在完成銷售任務后的獎勵;
5、獎勵計劃：給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度
3、差補：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助：
4、通訊補助;
5、物價津貼;
6、單身補貼;
7、分居補貼;
8、婚后無子女補貼;
9、災害補貼;
10、衣物丟失補貼;
11、職工防暑降溫補貼;
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利;
13、退休補助。
三、有償假期
4、喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故，喪假三天，基本工資照發(fā);
7、節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設施培訓
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建娛樂文化場所，組織旅游，開展文體活動等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術、外部壞境相適應而設立的福利項目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓、公費進修等。
員工福利待遇制度方案篇二
第一條為加強公司職工管理，特制定本規(guī)定。
第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時，下午１時30分至6時，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。
第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。
第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告領導，由領導報至財務部，據(jù)此核發(fā)工資及獎金。
第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務特殊情況需經(jīng)領導簽字批準，沒經(jīng)領導批準的，按遲到或曠工處理。
第六條上班時間開始后５分至３０分內(nèi)到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。
第七條員工外出辦理業(yè)務前，須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第八條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第九條員工１個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。
第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若完不成任務者，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者，給予辭退。
第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵。
1、超額完成任務或在改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者；
5、工作態(tài)度端正，主動為公司分憂解難，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化建議并被公司采用者。
6、全月生產(chǎn)無次品者
7、其它有重大成績者
第十三條全勤獎金每月50元。
1、按操作規(guī)范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。
2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應整齊放在一定的位置。
3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。
4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯，產(chǎn)品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。
5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)，如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。
6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好，放在一定的位置。
7、在車間內(nèi)禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。
8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經(jīng)濟損失自負。
9、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注意：操作規(guī)范由技術人員指導學習，不懂不能操作任何機器，違者處罰50元。）
10、上班期間，生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話，電話工作時間關機或交給辦公人員保管。
11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的，多生產(chǎn)一張次品，罰款10元。
12、車間主任不能按職責要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術員不能按職責要求內(nèi)容工作造成工人待工，窩工或模具，機械損壞一次50元，2次100元，3次辭退。
第十五條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓
3、盡忠職守，保守業(yè)務上的機密；
4、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；
5、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情；
6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；
7、待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧，更不準在上班期間吵架打架。
員工福利待遇制度方案篇三
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果超出預算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（louisharrisassociation）曾對采取彈性福利的`公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進員工的滿足感（17%）
4.增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5.使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6.增進員工的福利（11%）
1.年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2.雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時，將構成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利待遇制度方案篇四
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一）通訊費：
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費用按公司
規(guī)定標準發(fā)放，項目總經(jīng)理200元/月通訊費；集團總監(jiān)及項目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費。經(jīng)理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時接聽電話時，5分鐘內(nèi)回復電話，通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經(jīng)濟處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話，應急電話在員工本
人通訊不暢時使用。
第三條通訊費用每月報銷，超額部分自負。
（二）午餐補助
集團員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補助，標準是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補助取消，當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
（三）交通補助
各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月，最高80元/月的打車費用于緊急工作使用，超出的.費用有各部門經(jīng)理負責墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。
（四）車輛補助
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補，高管人員指項目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的，每月用于辦公的時間不少于20天，方可享受1500元/月的車補。
項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助，超出部分由項目總經(jīng)理負責。
（五）員工活動
集團為增強員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。
（六）司齡補助
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助，入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
（七）生日賀禮
凡集團所屬的正式員工，逢生日時，集團給予生日禮物，標準為70元/人。
（八）附則
第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負責修訂，經(jīng)董事長批準后組織實施。
第二條本制度最終解釋權歸公司綜合部。
員工福利待遇制度方案篇五
第一條為加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的.報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經(jīng)營情況而定。
第四條集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類
第五條集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團自身條件設置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
第七條集團根據(jù)自身經(jīng)營條件設置的福利項目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。
第三章福利待遇的標準
第八條法定福利
(一)社保保險
1、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經(jīng)營狀況，結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調(diào)整。
(二)取暖費、降溫費
1、發(fā)放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補貼福利
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標準為元旦元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費補貼
(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。
(2)其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。
2、交通補貼
(1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內(nèi)的實報實銷，超出標準的按標準報銷。
(2)集團高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼
(1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內(nèi)的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
(2)集團高管層、總經(jīng)理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費用標準高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。
(3)員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。
員工福利待遇制度方案篇六
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系，不少公司會制定公司福利制度方案，下面我們來看看吧。
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據(jù)績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應俱全的'弊病，福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
員工福利待遇制度方案篇七
為適應企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國勞動法》;
2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當日全部工資，超過一小時按曠工一天標準處罰，并在當月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國務院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國務院《關于修改全國年節(jié)及紀念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營等有關工作，經(jīng)國務院批準，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無法上班請病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個月的按辭職處理。
3.2 員工請病假的須于看病返廠當日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關證明，否則按曠工計算。
4.產(chǎn)假
4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對員工應休未休的年休假天數(shù)，單位應當按照該員工日工資基數(shù)的100%補貼年休假工資報酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0.5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請、休假程序
3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進行各項登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。
第八條 審批權限
1.員工請假假期在1日內(nèi)的，由部門負責人事前書面批準;
2.員工請假假期在1日以上的，由部門負責人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準。
第九條 請、休假管理
1.請假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補辦請假者，每1個自然年內(nèi)，不得超過2次，違者視為曠工。
4.每月第一個工作日，各部門負責人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負責核實統(tǒng)計請假情況。
5.生產(chǎn)區(qū)相關人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經(jīng)事前書面批準私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請)假上午在12:00前回場，晚上在10:00前回場。
第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動失效;
3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。
員工福利待遇制度方案篇八
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不一樣方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國家有關政策及公司相關規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并供給生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工供給教育培訓的機會;
2、為員工供給良好的辦公場所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會保險及企業(yè)年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規(guī)定，結(jié)合公司實際，公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按必須標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟性福利
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間
為表示公司對員工的關心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或供給慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工必須標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準:根據(jù)當?shù)毓辉O施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式:交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準:醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，年終財務決算后，在公司有支付本事的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情景，按必須標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情景在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下資料:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利待遇制度方案篇九
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力，所以公司領導十分重視員工的培訓教育，以期到達實現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學習
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學習
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和團體榮譽感，公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、團體活動
為了促進企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力與凝聚力，公司會定期組織團體活動。
半年總結(jié)及聚餐
年終總結(jié)及晚會
春節(jié)過后的茶話會
春游
廠家組織的旅游
各部門的定期聚餐
四、休息休假
每周六午時和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問信
六、開車補助
公司對員工通勤使用并能為公司應急使用的個人車輛，供給每年xx~10000元的補助。
員工福利待遇制度方案篇十
手機店員工管理制度
員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上的準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。
二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密；
四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽：
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財務者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部處理。
八、本店面不享受任何險種：
九、員工服務態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！歡迎觀臨！請~）。做好積極、主動、熱誠、微笑的服務：
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規(guī)定：
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：
2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年：
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿胀瓿蓸I(yè)績；
十二、辭職條件：
十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭職條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月；
2、拒客每月5次；
3、泄露本公司機密每月3次；
4、偷盜本公司財物者；
十四、員工離職、辭職后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標！
二、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）；
三、薪金標準：底薪+提成；
四、錄用期：a：月基本工資=底薪300元
b：月基本工資=底薪500元
c：月基本工資=底薪800元
d：技術等級工資發(fā)放標準：
五、其他獎罰按照相應的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計算日，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上；連讀完成所定任務，無重大違紀者，年終獎金1000元：
六、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守：
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴：
3、透漏公司機密、不服從管理、分配：
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間互相挑撥離間、互相吵鬧：
崗位職責：
1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績：
2、嚴格控制店內(nèi)損耗；
3、維持店內(nèi)整齊生動的陳列：
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率：
5、維持商場良好的顧客服務：
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作：
7、審核店內(nèi)預算和店內(nèi)之處。
主要工作：
1、全面負責門店管理及運作：
2、制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實：
3、傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃：
4、負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通：
5、負責門店各部門管理人遠的選拔和考評：
6、指導各部門的業(yè)務工作，努力提高銷售、業(yè)務業(yè)績；
8、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；
9、進行庫存姑那里，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放：
10、督促門店的促銷活動：
11、保障營運安全，嚴格清理、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng)：
12、負責全店人員的培訓”
13、授權值班經(jīng)理處理店內(nèi)的事務；
14、負責店內(nèi)其他日常事務。
輔助工作：
1、知道其他門店人員的在職培訓：
2、協(xié)助總部有關公共事務的處理；
3、向總公司反饋有關營運的信息。
員工福利待遇制度方案篇十一
為加強和提升員工的工作績效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，規(guī)范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。
1。造就一支業(yè)務精干、高素質(zhì)的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，促進下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù)，以達到公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工；
2全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。
成立績效管理委員會，負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經(jīng)理擔任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔任，成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
員工福利待遇制度方案篇十二
干果是大家都比較喜愛的。零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產(chǎn)品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣！所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會非常滿意的。
2、方案二：春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設計的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是的首選！
3、方案三：熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸（奶酪）、眉州東坡香腸（麻辣）、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
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