演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
科長競爭上崗演講稿篇一
大家好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我!
科長競爭上崗演講稿篇二
尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。原江同志同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準?？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。
其次，綜合素質(zhì)要高?？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。
各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
科長競爭上崗演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我!
科長競爭上崗演講稿篇四
首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。
下面，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，現(xiàn)年47歲，大專文化，中共黨員。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段。
第一階段是從1975年10月至1994年6月，在湘潭縣工作近二十年，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務(wù)股長.副局長(分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術(shù)服務(wù))等職務(wù)，由于本人工作踏實肯干，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣政府記大功等表彰獎勵。
第二階段是1996年6月至今，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和政工人事部門考察，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長，主管黨務(wù)和分管財務(wù)工作，因工作作風比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調(diào)入局機關(guān)工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務(wù)，所擔負的業(yè)務(wù)管理工作項目，如救災(zāi)防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經(jīng)濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績，本人也8 次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我個人只會一事無成。在這里，讓我借此機會，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，再次表示衷心的感謝!
我知道，要當好疾病控制科科長，要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能，去實現(xiàn)人生的最大價值。
俗話說：尺有所短，寸有所長。總結(jié)自己的長處，我認為主要有6點：
1. 思想純潔，作風正派，對黨忠誠;
2. 工作熱情高，責任心強，具有敬業(yè)精神;
3. 具有一定的政策水平;
4. 具有一定的組織.恊調(diào)和管理能力;
5. 廉潔奉公，遵紀守法;
6. 團結(jié)同志，坦誠待人。
當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。
一.増強學習緊迫感
疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強，業(yè)務(wù)技術(shù)性強，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎(chǔ);向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學習，掌握工作訣竅;向?qū)嵺`學習，不斷増長才干。
二.増強工作責任心
疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關(guān)疾病的防治規(guī)劃與措施，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病，組織實施計劃免疫工作，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術(shù)力量開展救災(zāi)防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實處。
三.加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內(nèi)是局機關(guān)的一個業(yè)務(wù)科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能。貫徹實施上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術(shù)規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復(fù)議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范;負責健康相關(guān)產(chǎn)品檢驗機構(gòu).公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構(gòu)的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導(dǎo)恊調(diào)等，每一項工作都應(yīng)該照章而行，規(guī)范運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。
四.増強服務(wù)意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)，既存在組織指導(dǎo)關(guān)系，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強服務(wù)意識，多深入基層一線，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。
五.増強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓(xùn)自己抓住重點.主動出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃.早安排，克服盲目性，掌握主動權(quán)。
六.増強團結(jié)與和諧
團結(jié)就是力量，我將更加嚴于律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮!
我的演講完畢，謝謝大家。 ~
科長競爭上崗演講稿篇五
首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。
下面，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，現(xiàn)年47歲，大專文化，中共黨員。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段。
第一階段是從1975年10月至1994年6月，在湘潭縣工作近二十年，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務(wù)股長.副局長(分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術(shù)服務(wù))等職務(wù)，由于本人工作踏實肯干，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。
第二階段是1996年6月至今，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和政工人事部門考察，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長，主管黨務(wù)和分管財務(wù)工作，因工作作風比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調(diào)入局機關(guān)工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務(wù)，所擔負的業(yè)務(wù)管理工作項目，如救災(zāi)防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經(jīng)濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我個人只會一事無成。在這里，讓我借此機會，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，再次表示衷心的感謝!
我知道，要當好疾病控制科科長，要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能，去實現(xiàn)人生的最大價值。
俗話說：尺有所短，寸有所長?？偨Y(jié)自己的長處，我認為主要有6點：
1. 思想純潔，作風正派，對黨忠誠;
2. 工作熱情高，責任心強，具有敬業(yè)精神;
3. 具有一定的政策水平;
4. 具有一定的組織.恊調(diào)和管理能力;
5. 廉潔奉公，遵紀守法;
6. 團結(jié)同志，坦誠待人。
當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。
一.増強學習緊迫感
疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強，業(yè)務(wù)技術(shù)性強，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎(chǔ);向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學習，掌握工作訣竅;向?qū)嵺`學習，不斷増長才干。
二.増強工作責任心
疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關(guān)疾病的防治規(guī)劃與措施，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病，組織實施計劃免疫工作，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術(shù)力量開展救災(zāi)防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實處。
三.加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內(nèi)是局機關(guān)的一個業(yè)務(wù)科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能。貫徹實施上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術(shù)規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復(fù)議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范;負責健康相關(guān)產(chǎn)品檢驗機構(gòu).公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構(gòu)的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導(dǎo)恊調(diào)等，每一項工作都應(yīng)該照章而行，規(guī)范運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。
四.増強服務(wù)意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)，既存在組織指導(dǎo)關(guān)系，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強服務(wù)意識，多深入基層一線，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。
五.増強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓(xùn)自己抓住重點.主動出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃.早安排，克服盲目性，掌握主動權(quán)。
六.増強團結(jié)與和諧
團結(jié)就是力量，我將更加嚴于律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮!
我的演講完畢，謝謝大家。
科長競爭上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好!
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫，××市人，生于××年，××年考入××××，××年到××××參加工作。
由于上過大學，當過兵，我的個性特征，可以說是文武兼?zhèn)?，剛?cè)嵯酀?，具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。
今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在××警備區(qū)機要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過×等功。
每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
1、我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是××年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
2、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。
3、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。
1、我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
2、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎(chǔ)，加之長期機關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
3、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作，除財務(wù)外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在××××，積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講
(一)堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。
(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
(三)抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機構(gòu)改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構(gòu)調(diào)整的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”
謝謝大家 !
科長競爭上崗演講稿篇七
同志們、朋友們：
人沒有靈魂，如同行尸走肉，團隊沒有靈魂，則是一盤散沙。稅收政工工作是做人的靈魂工作的，是一項重要工作。
然而，參加中層干部競聘者幾乎無人來競聘這個崗位。我的心靈感到強烈的震撼。行成于思，經(jīng)過反復(fù)思考，我決定競聘政工科長一職。
我是學稅收專業(yè)的，自然熱愛這個專業(yè)，干業(yè)務(wù)輕車熟路。我也曾有過夢想。夢想能成為一名稅收征收能手，讓國庫充裕，讓共和國的“金字塔”更加輝煌;夢想能成為一名稅收管理人才，讓誠信納稅蔚然成風;夢想能成為一名稽查高手，火眼金睛，讓那些偷逃國稅者，難逃法網(wǎng)，遏制共和國大動脈血液的流失。這些我企盼多年了!
我的選擇不僅與自己的夢想相悖，也可能使許多人感到驚訝?；蛟S有人會說我跟不上時代的步伐，不合時宜。在以is織收入為中心的稅務(wù)部門，誰不選擇業(yè)務(wù)科?在信息化飛速發(fā)展之今日，誰不去鉆研業(yè)務(wù)知識?或許有人會說做了7年枯寂無聞的政工工作，難道還沒有做夠嗎?或許，或許，可能會有許多個或許。我也是個血肉之軀，凡夫俗子，普通的公務(wù)員，我也有七情六欲。我何曾未想過這些。正因為我想過、才理性地、坦然地下定決心，走自己的路。
毋庸置疑，稅收收入的重要，確定了它在稅務(wù)工作中不可動搖的中心地位。但，很難想象，一個沒有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、大局意識和團隊精神的隊伍能完成好這個任務(wù)。而凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，大局意識和團隊精神，恰恰是靠思想政治工作去實現(xiàn)的。思想政治工作是直接做人的工作，做“人腦”工作的。人是稅收的主體，稅收法規(guī)靠人去執(zhí)行，稅收政策靠人去貫徹，稅收信息化靠人去操縱，稅收任務(wù)最終是靠人去實現(xiàn)的。只有帶好隊，才能收好稅，就是這個道理。
稅收的征、管、查，是完成稅收收人任務(wù)、做好稅務(wù)工作的重要崗位。但，決不能小看，甚至否認政工工作與稅收工作的辯證關(guān)系，他們之間是相互促進、相互作用、相互制約的。馬克思和恩格斯在講人的群體關(guān)系時，論述了人與人之間的關(guān)系。馬恩認為，除了生產(chǎn)關(guān)系外，就是社會關(guān)系。這個社會關(guān)系就是以思想為中介而建立起來的思想、政治等關(guān)系，及上層建筑和上層建筑的關(guān)系。由此可見思想政治工作的重要性。
思想政治工作既然是做人的工作，對人的本質(zhì)就應(yīng)有所認識。對這個問題，古希臘的柏拉圖說：“人是兩足禽獸”，18世紀法國哲學家拉美利特說：“人是機器”，19世紀生物學家達爾文則認為，人是高等動物。三位名人的說法雖不相同，道$里只有一個，人是需要教育的。不然，人只能是“兩足禽獸”、“機器”，充其量也只能是高等動物而已。作為一個人，一名地稅干部，需要不斷提高自己的政治、業(yè)務(wù)、文化、思想、道德、心理和行為等素質(zhì)，只有這樣，才能不負眾望，不辱使命?！爸味愊戎侮?，聚財先聚人，聚人先聚心”，為稅之本、唯在得人。從這一點上看，思想政治工作在稅務(wù)工作中，有著廣闊的天地和前途，它具有特殊的生命韻味，它以其天長地久的源流，充盈著稅收的血液，而且流露著綺麗，輝映著稅文化的多采風光。我可以這樣說，沒做過稅務(wù)政工工作的，或根本就不想從事這項工作的同志，不能不說是一種遺憾。這種遺憾，差不多與北京人沒去過天安門廣場，上海人沒去過外灘一樣的遺憾!
政工工作是為稅收服務(wù)的，是屬于“幕后”的。但沒有綠葉，豈能映襯出紅花的嬌艷?沒有平原，怎會顯出高山的偉峻?我們局成立以來，年年超額完成稅收收入任務(wù)，隊伍建設(shè)年年上臺階，干部兩個素質(zhì)不斷提高，先后被評為瓦房店市、大連市、大連市地稅系統(tǒng)和遼寧省地稅系統(tǒng)先進集體、先進單位、文明單位。許多同志被評為省、市甚至國家稅務(wù)總局的先進工作者。同志們，朋友們，當您無憂無慮、滿懷信心地在履行國家稅收職責時;當您在人生的旅途中寫下輝煌時;當您面對各種榮譽時;您是否想到，這一切除了您的奮斗之外，也有“幕后”人的一份心血呢?我想，您一定想到了。
我作為一名政工干部，經(jīng)過競聘前的反復(fù)思考，我才真正地認識我自己。是一種什么樣的力量支撐著我沖破世俗，做出我的選擇?是一種什么樣的勇氣能使我義無反顧，無怨無悔?是愛的抉擇!iloveyou，政工!這是我走出狹義的愛稅收的一種人生轉(zhuǎn)折，是愛的升華。正因為我愛稅收，才有這個選擇。
有人會講，你不是講過愛嗎?是的，但那只是夢想、理想而已。在理想與現(xiàn)實之間，我更珍惜現(xiàn)實，在狹義的愛與博愛之間，我選擇了博愛。真正的愛，是建立在對其本身深刻的理解上;是建立在對它正確的認識上;是一個人對它蘊含全部意義的準確的把握上;是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人樵悴”的癡情;是以生命相托的赤誠。愛，就意味著付出，愛，就昭示著奉獻。愛，同樣是艱難的，會遇到物質(zhì)和精神上的困惑。不可否認，市場經(jīng)濟條件下，社會上有人追求這樣的人生：他們追求享受而怕艱苦;追求瀟灑而甘愿平庸;追求完美而缺乏責任。他們淡化理想、淡化未來;他們崇尚理性又鄙視理性;他們藐視神圣又躲避崇高。大千世界，紛繁復(fù)雜，宇宙萬物，各具形態(tài)。地稅、干部不是生存在真空中，社會上的意識必然要滲透到我們隊伍中來。少數(shù)同志在選擇崗位時患得患失，橫攀豎比講待遇，圖安逸。面對著理想，面對著競聘擇崗，人人都有選擇的權(quán)利，無可非議。但，安適的山寨很容易埋葬憧憬，豐沛的泉眼很容易滯留人生，而任何滯留都是自我阻斷，任何安頓都是創(chuàng)造的陷阱，“人總是要有一點精神的”教誨，應(yīng)銘記在心。我的選擇，有幾分驕傲，更有幾分遺憾。
不過，我堅信，不是一切大樹都會被風暴折斷，不是一切種子都找不到生根的土壤，不是一切真情都沉滅在人心的沙漠!我對自己有過正確的估價，我不是“售不出的商品”，為避開熱門科室的激烈角逐而選冷門，不是競技場上的一個人賽跑，企圖輕輕松松拿冠軍。我完全可以按自己的夢想、理想去競聘其他崗位。我有這個實力、更有這個信心。我雖稱不上什么高尚的人、純粹的人，更算不上什么“英雄”。但我心里裝著意愿：政工總得有人做。
做政工，縱使艱難，但揮不去對它的愛;雖然枯燥、清貧，但同時又高亢、富足。阿基米德在發(fā)現(xiàn)杠桿定律后，曾雄心勃勃地夸口：“只要給我一個支點，我就能移動地球。”這位物理學家并沒有移動地球，因為他找不到支點。而稅收工作的支點，我們已經(jīng)找到了，這就是人的思想政治工作。做好了這項工作，就能把千斤重擔挑在肩上，把天大困難踩在腳下。為了愛，縱然有千難萬險，我也矢志不渝，癡情不改!愛是我的動力，愛是我行為的坐標，愛是理性行為。如果我愛的愿望能實現(xiàn)，我將洗滌心源，物立獨表，以創(chuàng)新精神把政工工作做深、做細、做實、做活，做一名精神家園的守望者。作為政工科長，要“存真意，去粉飾，少做作，勿賣弄”這雖然是魯迅先生談作文的秘訣，但我要把它作為我的座右銘。我要學潤物細無聲的春雨，為您喚起成功的渴盼;我要做雪中的炭火，為您驅(qū)除寒冷送去溫馨;我要成為一支點燃的蠟燭，為您前進的路送去一縷光;我甘愿當一顆鋪路石子，讓您從我身上踏過，步于登天之梯。這是我競聘政工科長的初衷，也是我最大的心愿。我企盼地稅事業(yè)更加輝煌，我祝愿我們的隊伍蓬勃向上!與時俱進，與世紀同行。
我要把承諾寫進胸膛，舉過頭頂!
今天競聘，我是捧著一顆心來，不帶半根草去!
科長競爭上崗演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。
常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系。
二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?心理-社會”醫(yī)學模式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當今醫(yī)療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策;二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應(yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo))，走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!首先衷心感謝局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這個機會。
可能我一站到臺上，各位就會想，這個小伙子怎么這么瘦啊!說到“瘦”，我想起有出京劇叫《一代廉吏于成龍》，里面有兩句話“無病休嫌瘦，奉公莫怨貧”，意思就是，只要身體健康，瘦點兒沒有關(guān)系;只要奉公守法，收入少點也過得安然。自從參加工作，我就把這兩句話奉為座右銘牢記于胸。
1996年我從大學畢業(yè)后，先是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦下了三年的井，后來又在農(nóng)機公司賣了四年的拖拉機，20xx年，通過公務(wù)員考試，有幸成為司法行政隊伍中的一員。不同的崗位、不同的職業(yè)，豐富了我的人生，也帶給了我深深的啟迪。我或許不能把所希望的每一件事情都做好，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。
由此，我得出這樣一個公式：人生命運=才能+拼搏+機遇。
第一是才能。才，是一個人掌握知識的多少;能，是運用知識的方法和技巧。才能就是把知識轉(zhuǎn)化為具體實踐的過程和結(jié)晶。才能是靠終身學習得來的。
第二是拼搏。拼搏不在于我們是不是有個好崗位，而在于我們能不能在這個崗位上加強學習、增長才能，能不能耐得住寂寞，奮力拼搏。
第三是機遇。搶抓機遇在于不斷得創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，在于把自己所掌握的知識發(fā)揮到極致。
在司法局工作五年來，我正是在增長才能、奮力拼搏、搶抓機遇三個方面下功夫、做文章。法規(guī)教育處的工作點多面廣，我們堅持以司法鑒定工作為引擎，以法學會和內(nèi)部法制工作為兩翼，既整體推進，又突出亮點，各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
20xx年的工作經(jīng)歷，我經(jīng)歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗、興趣廣泛，
在司法局工作五年來，我正是在增長才能、奮力拼搏、搶抓機遇三個方面下功夫、做文章。法規(guī)教育處的工作點多面廣，我們堅持以司法鑒定工作為引擎，以法學會和內(nèi)部法制工作為兩翼，既整體推進，又突出亮點，各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
20xx年的工作經(jīng)歷，我經(jīng)歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗、興趣廣泛，也易于和領(lǐng)導(dǎo)同事交流溝通，這些特點都為我今后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。*本文來自※*① ②本文僅供參考，感謝∽您的支持%
我競爭的職級是副科，如果領(lǐng)導(dǎo)和評委能給我這個機會，我將在今后的工作中做到“五要”：
一是思路要新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
二是工作要實。一項工作從計劃決策到組織實施再到事后監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，一抓到底，務(wù)求實效。
是廉政要潔。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，一身正氣，兩袖清風。
四是心胸要寬。中央臺有條廣告“心有多大，舞臺就有多大”。既能容人之長，也能容人之短，一團和氣，滿座春風。
五是悟性要高。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，善于總結(jié)，善于提煉，從而決策上高屋建瓴，先聲奪人。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，周恩來同志曾說過“吾貌雖瘦，天下必肥”。我想說的是，給我一個機會，我將還你一份精彩!
謝謝。
科長競爭上崗演講稿篇十
大家好!
我叫，生于*年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
近期要抓的兩件事：1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務(wù)和新科技知識，
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。
我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學位，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今，年聘任主治醫(yī)師，年聘任講師。
我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點：
接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產(chǎn)黨，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨的路線、方針、政策，認真學習“三個代表”的重要思想，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南，有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。
精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū)，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時了解他們的需求和思想動態(tài);英語是一種世界語，當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書。
精通計算機技術(shù)，從年開始應(yīng)用計算機編程進行醫(yī)學統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理，能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作和×、等各種數(shù)據(jù)庫;年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應(yīng)用各種搜索引擎，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源，對資料進行收集、整理、匯總。
有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部，很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮、打砸搶、校內(nèi)各中罷課、罷餐等事件，維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調(diào)查，很好協(xié)調(diào)了與當?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù)。
有教強的臨床、教學、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育，有扎實的醫(yī)學理論基礎(chǔ)，對病人極端負責，能結(jié)合循證醫(yī)學為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù)，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇。
熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個極大的挑戰(zhàn)，我接受這個挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者，利用自己的所學知識，發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。
如果能竟聘上崗，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī)，要求醫(yī)院以病人為中心，把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度，明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使，也是我們這個社會的服務(wù)者，這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。
作為副職，一定要配合好正職的工作，及時了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。
由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時間參加自學考試，爭取年完成大專以上學歷教育，更好地為醫(yī)院服務(wù)。
醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素，醫(yī)療活動有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個職工手中認真學習，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，增加防范意識;對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習、吸取教訓(xùn)，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。
加強科室管理和醫(yī)患溝通，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄，有必要進一步改進，增加患者的觀點;醫(yī)患溝通是雙向的，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位;對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點溝通，重點溝通的患者可能包括：
1)危重、疑難患者;
2)經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者;
3)治療風險較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者;
4)有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題，等于又給了我們一次難得的機會;管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進，希望我們能變的更好，問題解決好了，這樣的病人回頭率很高。
強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠，醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。
加強職業(yè)道德，培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化，轉(zhuǎn)變價值觀念，杜絕拿回扣、紅包的現(xiàn)象，現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問題了，而是違法的問題了，福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德，通過宣傳教育，不想拿紅包，通過健全制度，不能拿紅包，通過嚴厲懲處，不敢拿紅包。
尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿意。
醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫(yī)院的前列，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。
現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。
以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念，接受醫(yī)院的挑選，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿篇十二
我叫，43歲，大學本科文化，經(jīng)濟師，1990年底調(diào)入**銀行市中心支行工作，我于19xx年參加了全國批經(jīng)濟師資格的考試，并以優(yōu)異的成績了經(jīng)濟師的資格;1997年至1999年又參加了農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院生進修班的學習，以優(yōu)異的成績了畢業(yè)證。在*科工作，擔任綜合組組長一職。
(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，體現(xiàn)出真誠，切勿張揚)
俗話說：人貴有自知。此次參加競聘，我我有優(yōu)勢：
我思想進步，的政治素養(yǎng)。
我從小了的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我注重自身修養(yǎng)，做事原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受行和同事們的信任。
的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。
我從19xx年開始到20xx年，連續(xù)8年在年度考核中被評為優(yōu)秀，這是對我工作成績的最好肯定?？梢哉f，多年來，不同崗位，不同種類，使我積累了的工作經(jīng)驗。，學習和鍛煉，使的組織能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力都的，熟練了貨幣金銀各個崗位的操作流程：包括文字綜合、發(fā)行會計、庫房管理、幣反假、現(xiàn)金管理、黃金專項貸款管理。
具備的組織和管理能力。
一名科室干部僅需要的工作能力和工作經(jīng)驗，還需要具備較強的組織能力。多年來，我一直擔任綜合組組長，主要文字綜合和各個崗位之間的工作，我能夠工作、任勞任怨、以誠待人。在近年組織的對金融機構(gòu)幣管理、貨幣反假、現(xiàn)金管理、金銀專項貸款管理等多次檢查活動中，我參加了與檢查的工作：包括制定檢查方案、組織現(xiàn)場檢查、起草上報檢查報告等，甚至有時帶隊檢查。
四是我較強的文字綜合能力。
工作原因，我每年都要起草文件、總結(jié)報告、調(diào)研文章和信息等文字性材料幾十個，達10萬字左右，也有多篇調(diào)研文章、信息被刊用。我于1994年撰寫的文章《論當前輔幣的成因與對策》，被河北省《經(jīng)濟論壇》評為一等獎。
承蒙各位、評委、同事們的厚愛，讓我副科長的崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把和同事們的信任，化為在新起點上一翻事業(yè)的機遇。我的工作思路是：真誠講團結(jié)，堅決服從安排，以展現(xiàn)才能的觀念為動力，以規(guī)章制度為標準，以工作質(zhì)量為，當好助手、參謀，求真務(wù)實，性地工作。與此，我還要要求，學習，補充前沿的知識和最新的管理知識，持續(xù)的“充電”，拓展的知識際域，開闊視野，努力使的思想能夠跟上對全行工作的思考和部署，工作上的得力助手。
科長競爭上崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。現(xiàn)在，根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機構(gòu)設(shè)置的批復(fù)，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務(wù)實的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求，根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，**年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán)，盡心為退休職工服務(wù)，盡責關(guān)心下一代，使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位;為職工落實住房福利政策，辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù)，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁，如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點，服從領(lǐng)導(dǎo)，當好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，政策落實的渠道，成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，盡量尋找結(jié)合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時，從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時，從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實實做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何，我將以人為鏡，知長短、爭上游;以章為鏡，守法紀，潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘為人梯，與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責任務(wù)和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和—諧醫(yī)患關(guān)系。
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當今醫(yī)療服務(wù)的需求。
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（tqm）、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。
重點在四個方面著手：
一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；
二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應(yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；
三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力；
四是加強技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員動手能力。
通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。
我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學位，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今，年聘任主治醫(yī)師，年聘任講師。
我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點：
接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產(chǎn)黨，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨的路線、方針、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南，有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。
精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力；新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū)，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時了解他們的需求和思想動態(tài)；英語是一種世界語，當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書。
有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部，很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮、校內(nèi)各中罷餐等事件，維持了良好的學習氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調(diào)查，很好協(xié)調(diào)了與當?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù)。
有教強的臨床、教學、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育，有扎實的醫(yī)學理論基礎(chǔ)，對病人極端負責，能結(jié)合循證醫(yī)學為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù)，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇。
熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個極大的挑戰(zhàn)，我接受這個挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者，利用自己的所學知識，發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。
如果能竟聘上崗，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī)，要求醫(yī)院以病人為中心，把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度，明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使，也是我們這個社會的服務(wù)者，這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。
作為副職，一定要配合好正職的工作，及時了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。
由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時間參加自學考試，爭取年完成大專以上學歷教育，更好地為醫(yī)院服務(wù)。
醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素，醫(yī)療活動有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個職工手中認真學習，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習、吸取教訓(xùn)，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。
加強科室管理和醫(yī)患溝通，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄，有必要進一步改進，增加患者的觀點；醫(yī)患溝通是雙向的，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位；對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點溝通，重點溝通的患者可能包括：
（1）危重、疑難患者；
（2）經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者；
（3）治療風險較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者；
（4）有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題，等于又給了我們一次難得的機會；管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進，希望我們能變的更好，問題解決好了，這樣的病人回頭率很高。
強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠，醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。
尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫(yī)；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿意。
醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫(yī)院的前列，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。
現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。
以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念，接受醫(yī)院的挑選，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿篇十六
尊敬的xx局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，能參與我局科級干部競職演講，與各位優(yōu)秀的競爭對手同臺展示自己，我感到非常榮幸。我競爭的是科長職位，感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次學習和鍛煉的機會。
我叫過客，今年xx歲，中共黨員，第一學歷為大專，1999年畢業(yè)于xx學校。同年參加了xx市公開選拔高校優(yōu)秀畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作的考試，并以全市第一名的成績被錄取，分配到了xx縣xx鎮(zhèn)政府。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除了先后在3個村單獨搞點外，還負責過統(tǒng)計、團委、秘書、信訪、民政、監(jiān)察等工作。xx年參加xx市公務(wù)員招錄考試，考入本局農(nóng)調(diào)隊，負責農(nóng)業(yè)全面統(tǒng)計至今。
這次競爭科長職位，除了具備基本的條件以外，我認為我還有以下四個方面的優(yōu)勢：
一是有較豐富的基層工作經(jīng)驗。我工作的第一站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我覺得，5年的基層工作，是我人生中最大的財富之一。它讓我學會了怎樣做人、怎樣做事，讓我在處理工作上的各種關(guān)系、化解工作中的各種問題時感覺游刃有余。如果我能走上科長崗位，我的基層工作經(jīng)驗，必將讓我在以后的工作中更顯優(yōu)勢。
二是有較高的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。統(tǒng)計局是一個業(yè)務(wù)性非常強的部門，具有一定的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識是做好一個統(tǒng)計人最基本的條件。對于科長，在這方面的要求更高。進統(tǒng)計局以來，我一直很注重這方面的學習，并取得了一定的成績。我參加了與統(tǒng)計非常相關(guān)的調(diào)查分析專業(yè)本科自學考試，年底即可畢業(yè);通過學習，我取得了統(tǒng)計師和調(diào)查分析師雙項職稱。現(xiàn)在，我既對我所從事的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計專業(yè)非常熟悉，對其他專業(yè)也有比較深刻的了解。這都為走上科長崗位打下了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三是有較強的工作能力。能否獨擋一面，是衡量一個人工作能力大小的重要標準。由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，加上自己的努力，我覺得我完全符合這個標準，有較強的工作能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我先后搞過點的3個村，都是別人不愿意去的所謂的爛村，矛盾問題相對較多，都需要自己單獨處理。
通過努力，我每年都能完成黨委政府確定的駐村任務(wù)。既得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了群眾的認可。到統(tǒng)計局來以后，在農(nóng)調(diào)隊，應(yīng)該說，我是工作骨干之一。正常的報表，能得到省局肯定，分析材料，每年都能在省或者國家網(wǎng)上以及其他媒體出現(xiàn)。幾年來，工作從沒出過什么差錯，沒讓隊長、局領(lǐng)導(dǎo)操過任何心。如果我能走上科長崗位，我自信也能獨擋一面，可以讓局領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
四是有做事誠懇、處事穩(wěn)重的品質(zhì)。做事誠懇、處事穩(wěn)重是一個成熟干部應(yīng)該有的品質(zhì)，是做好科長所必需的條件，我覺得我完全具備這個條件。我崇尚的是“一份耕耘，一份收獲”，而不是“一份收獲，一份耕耘”。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是在統(tǒng)計局，對工作，我一直都非常敬業(yè)、非常努力，成績也不錯，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。另外，由于較多的工作閱歷，加上自己的悟性和性格，煉就了我處事穩(wěn)重的品質(zhì)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我處理過很多突發(fā)事件，從沒給黨委政府添過亂;進入統(tǒng)計局，幾年來，我也一直延續(xù)著這種品質(zhì)。
有一句話叫：“厚積而薄發(fā)”，我一直把它作為座右銘。以上這些優(yōu)勢的積累可以理解為一個“厚積”的過程。今天走上這個講臺，就是希望能夠爭取到一個“薄發(fā)”的機會。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認為我還不錯，能給我走上科長崗位的機會，我將不辜負大家的信任和希望,在科長崗位上，更加努力。具體講,我有四點打算:
一是加強學習，深入了解，盡快進入新的角色。要全面學習科室所有報表制度，加強與省局相關(guān)處室和基層單位的縱向聯(lián)系，熟悉科室的業(yè)務(wù)，做科室業(yè)務(wù)工作的帶頭人;要及時向局領(lǐng)導(dǎo)請示，領(lǐng)會科室職責，明確科室任務(wù)，做到心中有數(shù)，有的放矢;要經(jīng)常與科內(nèi)同志進行溝通，了解他們思想上的動態(tài)和工作上的問題，在自己的能力范圍內(nèi)積極替他們排憂解難，在科室中形成一種團結(jié)一心、積極向上的良好氛圍。
二是堅決與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致，服從工作大局?？剖夜ぷ魇侨止ぷ鞯囊徊糠?，局部應(yīng)該服從整體，我一定牢記這一點。在工作中堅決做到與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，要在全局的總體規(guī)劃下，開展科室工作，決不因科室的小利益而影響全局的大發(fā)展。
三是努力工作，開拓創(chuàng)新，做到兩爭兩樹。要團結(jié)和帶領(lǐng)科室同志，在高質(zhì)量地完成常規(guī)工作任務(wù)的同時，在全局的總體框架內(nèi)，努力發(fā)掘統(tǒng)計工作的潛力。做到積極向上級統(tǒng)計部門爭榮譽，向市委政府爭地位，在其他部門中樹權(quán)威，在社會公眾中樹形象。
四是做到清正廉明，辦事公道。要繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，堅決遵守黨紀政紀，自覺抵制各種不正之風，做到清正廉明;要客觀對待事情，處理問題時，堅持對事不對人的原則，做到辦事公道。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能;亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作，為統(tǒng)計事業(yè)貢獻自己一份微薄之力。我的演講完了。
謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好!
感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會，我深知，臺上是痛快淋漓的展示，、臺下才是真正的考驗。謝謝同志們，對我競爭失利后的鼓勵，鞭策與指導(dǎo)，我懂得，那就是真誠。在這短短的十個月，我更深切地感受到局黨組在統(tǒng)計隊伍建設(shè)上的用心良苦，我也始終保持一顆平常心，努力完善自我。在此，我期待大家的繼續(xù)支持與鼓勵。
下面，我從競爭副處長的優(yōu)勢與對上崗的工作設(shè)想兩方面，展開競職演講。
年至今，我在 市統(tǒng)計局工作 個年頭， 歲，任主任科員 年。競爭上崗的主要優(yōu)勢，表現(xiàn)在以下四點：
一，年富力強，具備主持專業(yè)工作能力
二十多年的機關(guān)工作，把我培養(yǎng)成為愛黨，愛國，講政治，勤學習，懂政策的一名合格公務(wù)員，二十多年的統(tǒng)計實踐，造就了我精通和熟悉大多數(shù)專業(yè)統(tǒng)計知識及其核算方法，具有長期獨擋一面的專業(yè)統(tǒng)計經(jīng)歷;熟悉從普查到市場調(diào)查等各種形式的統(tǒng)計工作，了解統(tǒng)計運行規(guī)律;能夠獨立完成統(tǒng)計計算機編程;擁有省系統(tǒng)內(nèi)計算機錄入比賽三等獎和優(yōu)秀錄入員證書;具備較高的專業(yè)理論素養(yǎng)，所撰寫的統(tǒng)計分析報告多次被報刊，雜志采用和獲獎，參與組織并研發(fā)了國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)預(yù)警前沿課題，取得“科學技術(shù)成果”認證，獲市政府頒發(fā)三等獎;長期從事統(tǒng)計系統(tǒng)一線教學培訓(xùn)工作，擔任了80年代職稱恢復(fù)后的第一批統(tǒng)計員，助理統(tǒng)計師，統(tǒng)計師的職稱教育授課，編制了我局歷史上第一次公務(wù)員公開招聘的物資專業(yè)試卷;今年，與國家，省局司長，處長一道，擔任全省房地產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)授課，接著，應(yīng)省建設(shè)廳邀請，又擔任全省省轄市建設(shè)，房管副局長高級班的房地產(chǎn)監(jiān)測與分析授課;擁有豐富的統(tǒng)計基礎(chǔ)與法制建設(shè)實踐，參與過統(tǒng)計大案要案的查處，以及區(qū)縣黨委換屆考核等重要的統(tǒng)計參政工作。
二，愛崗敬業(yè)，與人為善
二十四年的工作中，我堅持以高效率，高素質(zhì)要求自己，要干什么成什么，迅速在所干專業(yè)成為主要業(yè)務(wù)骨干，在貿(mào)易，工交，投資處，我所在的專業(yè)在全省評比中，多次獲得優(yōu)勝，特別是投資處連續(xù)3年奪得全省專業(yè)統(tǒng)計分析第一，我盡了自己最大努力，近幾年年均完成統(tǒng)計分析快報十二篇以上。今年，更達到15篇。在與人交往中，大事講原則，小事講風格，以平常心和換位思維，指導(dǎo)處理人和事，具有較強的“親和力”，樹立了較好的為人“口碑”。
三，具備較強的組織，協(xié)調(diào)能力
盡管走過多個專業(yè)，盡管不在領(lǐng)導(dǎo)崗位，但從務(wù)實工作出發(fā)，我始終與國家和省局各相關(guān)專業(yè)，保持良好的工作關(guān)系，組織橫向協(xié)作與交流，是我開拓統(tǒng)計工作的重點，參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)年審;建立全市房地產(chǎn)職能部門聯(lián)席會議;今年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我參與了市房地產(chǎn)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組“《市六條》“文件的制訂，參加領(lǐng)導(dǎo)小組計劃投入一千多萬元的房地產(chǎn)普查調(diào)研，對決策提出了獨到意見，得到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的采納，暫時擱置了耗資巨大的普查工作，轉(zhuǎn)向開展住房困難戶及居民需求抽樣調(diào)查，并對調(diào)查表的設(shè)計提供專業(yè)指導(dǎo)，該調(diào)查將在下月展開。在組織方面，第一次工業(yè)企業(yè)“50”強新聞發(fā)布的幕后組織與籌備，第一次工業(yè)分析隊伍赴東南沿?？疾斓慕M織實施，第一次房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)測課題從論證到最后評審的籌備落實，任第一屆工會文體委員期間，組織大量的比賽和活動等等，這些形式多樣的組織與協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)了我大氣，外向，開拓型的工作思路與作風，為競爭上崗積累了深厚的基礎(chǔ)。
四，具有敢于創(chuàng)新的闖勁
郭沫若先生曾經(jīng)說過：“人老并不可怕，可怕的是人不老而心老?！?，我把郭老的話，奉為座右銘，在保持一份積極樂觀心態(tài)和健康體魄的基礎(chǔ)上，在二十四年的工作中，我堅持與刻板和守舊，與工作的局限性作斗爭，注重相關(guān)知識學習，力求視野開闊，思想活躍，工作有活力，我在物資專業(yè)獨創(chuàng)了部省屬數(shù)據(jù)質(zhì)量民間互助組;在省系統(tǒng)內(nèi)第一個實現(xiàn)“計算機超級匯總”;開創(chuàng)企業(yè)贊助統(tǒng)計工作的創(chuàng)收模式;采用先進理論應(yīng)用于統(tǒng)計分析等，這些大膽改革和創(chuàng)新，收到很好的成效。
對照自身情況，我自信有條件，有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功，我的工作設(shè)想主要有三點：
1，當好參謀助手，服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策
在工作中，尊重，維護處長威信，主動為局，處領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，做到職責到位而不越位。
2，做好承上啟下，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)
在自身角色的轉(zhuǎn)變中，既要學會“做正確的事”，又要繼續(xù)“正確地做事”，既做好管理，又身先士卒，與系統(tǒng)內(nèi)，處內(nèi)同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
3，努力營造好團結(jié)和諧的工作環(huán)境
一是從凝聚人心入手，營造一種團結(jié)，和諧的良好工作局面;二是從加強自身建設(shè)做起，提升隊伍的工作執(zhí)行力;三是走開放之路，營造具有爭先創(chuàng)新能力的環(huán)境與局面競爭上崗，總有得失，無論成敗與否，我都會一如既往的勤奮學習，努力工作!
我的演講完了，謝謝大家!
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