寫心得體會(huì)不僅僅是為了達(dá)到一個(gè)寫作的目的，更是提升自身思維和表達(dá)能力的過程。寫心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以增加論述的可信度和說服力。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典案例，讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒。
工作完成情況心得體會(huì)篇一
工作是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，完成工作的過程中，我們會(huì)遇到許多問題和困難。在完成工作的過程中，我們也會(huì)積累一些心得與體會(huì)，這些心得與體會(huì)不僅能夠幫助我們更好地完成工作，還能夠幫助我們成長(zhǎng)和提高。接下來，本文將分享一些完成工作心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
在完成工作之前，我們需要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃不僅包括工作的進(jìn)度安排，還包括如何分配時(shí)間和資源以及如何應(yīng)對(duì)意外情況等。制定計(jì)劃的過程中，我們需要考慮任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和工作量，制定出符合實(shí)際情況的計(jì)劃，以便更好地推進(jìn)工作。同時(shí)，計(jì)劃也可以幫助我們?cè)诠ぷ髦斜３謱Ｗ⒑陀行?，更好地完成工作?/p>
第三段：學(xué)會(huì)溝通
在完成工作的過程中，溝通是非常重要的。通過有效的溝通，我們可以更好地了解工作的進(jìn)程和困難，及時(shí)解決問題，避免出現(xiàn)誤解和錯(cuò)誤等。同時(shí)，溝通也是合作的前提，能夠幫助我們更好地與同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶進(jìn)行協(xié)作。因此，在完成工作的過程中，我們需要盡可能主動(dòng)去溝通，尋找和解決問題，不要讓溝通成為推動(dòng)工作的瓶頸。
第四段：保持積極心態(tài)
無論何時(shí)何地，保持積極心態(tài)都是至關(guān)重要的。在完成工作的過程中，有時(shí)會(huì)遇到一些挫折或困難，但我們要積極面對(duì)，不要沉溺于失敗和煩惱中，相信自己并不斷嘗試。同時(shí)，需要懂得減壓，避免工作壓力過大。在保持積極心態(tài)的同時(shí)，我們也可以更好地利用機(jī)遇和資源來完成工作，不斷追求自我提升和發(fā)展。
第五段：總結(jié)
完成工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在完成工作的過程中，制定計(jì)劃、學(xué)會(huì)溝通、保持積極心態(tài)是至關(guān)重要的，有助于我們更好地完成工作并提高工作效率。另外，我們也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)，積極尋找機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為自己的未來和職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作完成情況心得體會(huì)篇二
時(shí)光流逝，光陰似箭，__年就這樣飛速的走過，迎接的將是嶄新的__?；仡欉^去一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，我不僅順利的完成了自己所做的工作，而且對(duì)所做的概預(yù)算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專業(yè)有了更深入的學(xué)習(xí)和熟練的運(yùn)用，也使我更近一步的了解了設(shè)計(jì)的工作流程。讓我有更充分的信心去挑戰(zhàn)來年的工作任務(wù)。
一、年度工作情況
為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：__年年初時(shí)，公司的項(xiàng)目并不是很多，我參加的主要項(xiàng)目有__電站的調(diào)整概算，__的水保概算，__人飲工程的估算和經(jīng)評(píng)，__水電站的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等。利用空余的時(shí)間我看了一些有關(guān)造價(jià)和經(jīng)評(píng)有關(guān)的書籍，對(duì)有些模糊的知識(shí)點(diǎn)從學(xué)習(xí)到了解再到運(yùn)用的過程，我覺得對(duì)自己來說是一個(gè)很大的進(jìn)步。
從年中開始一直到年末，任務(wù)就特別多了，一個(gè)接著一個(gè)，而且時(shí)間也很緊湊，從六月份開始為了趕__的幾個(gè)報(bào)告幾乎就要天天加班，說實(shí)話確實(shí)是很辛苦，但在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下我們能按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)，說明我們還是在努力并且有實(shí)力去接受挑戰(zhàn)。年中到年末我參加的主要項(xiàng)目有__工程、__工程等等。
要敢于嘗試才能有進(jìn)步!__年對(duì)我來說是一個(gè)既充實(shí)又充滿挑戰(zhàn)的一年。的挑戰(zhàn)還是編制《____方案報(bào)告》，剛開始編寫時(shí)，感覺找不到方向也不知道如何下手，但我敢于去嘗試，經(jīng)過不斷地思考，不斷地收集資料，不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和師兄們請(qǐng)教，報(bào)告還是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。雖然報(bào)告做的不是非常完美，但我覺得我是竟全力去完成了。相信有了這次嘗試，在以后的工作中我都能很快的上手。
二、來年工作計(jì)劃
20__年自己在進(jìn)步的同時(shí)也有一些不足的地方，現(xiàn)將其總結(jié)為兩點(diǎn)作為下一年改進(jìn)的計(jì)劃：
書到用時(shí)方恨少。進(jìn)過這一年的磨練，首先我感覺自己的知識(shí)還很欠缺，我覺得要做好設(shè)計(jì)工作，不光是自己的專業(yè)精通了就行，各個(gè)專業(yè)之間都是相輔相成的，涉及到的其他專業(yè)都要有所了解才能形成一個(gè)整體的框架，從而自己所做的才能夠更好地為下一個(gè)專業(yè)服務(wù)。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累的過程，也是一個(gè)不斷求知探索的過程，因此，不斷地給自己充電是新的一年里的首要計(jì)劃。
其次，我覺得設(shè)計(jì)就是一個(gè)團(tuán)體合作的過程，不是各搞各的，也不是那個(gè)專業(yè)做的好，就說這個(gè)報(bào)告完美了，而是各個(gè)專業(yè)之間要相互溝通、相互配合才能堪稱這個(gè)設(shè)計(jì)合作的過程。希望在新的一年里各個(gè)專業(yè)之間能默契的配合，也希望在下一年度領(lǐng)導(dǎo)能加大這方面的管理。
20__年已接近尾聲，20__年正向我們奔來，在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們，但我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，因?yàn)槟贻p就是我現(xiàn)在的資本，再苦再累，我也愿意去拼。
工作完成情況心得體會(huì)篇三
完成工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢杀苊獾娜蝿?wù)，如何高效地完成工作是我們每個(gè)人都需要掌握的技能。完成工作不僅能夠提高我們的工作效率，還能增強(qiáng)我們的自信心和成就感。在完成工作的過程中，我深刻地感受到了一些心得體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)我的成長(zhǎng)和工作有著重要的意義。
第二段：提前做好準(zhǔn)備
完成工作前需要先做好充分的準(zhǔn)備工作，包括了解任務(wù)要求、明確工作目標(biāo)、制定工作計(jì)劃等。在準(zhǔn)備階段，我也會(huì)考慮一些可能出現(xiàn)的難題，以便在完成過程中更好地應(yīng)對(duì)。這樣的做法可以減少出錯(cuò)率，提高工作的效率和質(zhì)量。
第三段：保持專注集中
完成工作的過程中，保持專注集中是非常重要的一點(diǎn)。我通過誓言不分心，關(guān)閉各種娛樂設(shè)備等措施來有效地確保自己的專注度。這樣可以獲得有效的時(shí)間，并有利于提高效率。同時(shí)，將工作分成多個(gè)小任務(wù)，逐一完成也能夠提高工作的效率。
第四段： 找到合適的工作節(jié)奏
完成工作需要找到一個(gè)合適的工作節(jié)奏。這個(gè)節(jié)奏應(yīng)該符合自己的工作習(xí)慣和自身的能力。我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)給自己足夠的時(shí)間休息，以充分發(fā)揮創(chuàng)造性。合適的工作節(jié)奏可以幫助我們保持良好的工作狀態(tài)，更輕松地完成工作。
第五段： 總結(jié)體會(huì)
通過以上幾點(diǎn)，我學(xué)習(xí)到了許多有效完成工作的方法和技巧。這些心得體會(huì)讓我在工作中更加得心應(yīng)手、信心倍增。我也認(rèn)識(shí)到，完成工作并不是單獨(dú)的一件事情，而是要通過不斷的摸索、調(diào)整和完善才能夠變得更加出色。因此，我們需要不斷地反思和總結(jié)，將這些經(jīng)驗(yàn)和方法借鑒到今后的工作中，進(jìn)一步提升自己的職業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)。
結(jié)語：
完成工作是我們面對(duì)工作任務(wù)時(shí)必須完成的工作步驟。不同的人有著不同的完成方式，為了完成工作更加有效和高效需要根據(jù)自己的情況去調(diào)整。通過尋找科學(xué)和高效的方式，我們可以找到一條更加順暢的完成工作的道路。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)，并將這些經(jīng)驗(yàn)化為我的工作習(xí)慣，才能成為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人。
工作完成情況心得體會(huì)篇四
第一段：引言（100字）
在工作、學(xué)習(xí)、生活中，我們經(jīng)常面臨各種任務(wù)和目標(biāo)，而對(duì)這些任務(wù)和目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和反思，對(duì)于我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步至關(guān)重要。本文將通過對(duì)完成情況的總結(jié)和心得體會(huì)進(jìn)行探討，以期幫助讀者更好地認(rèn)識(shí)自己，提高工作、學(xué)習(xí)和生活的效率和質(zhì)量。
第二段：總結(jié)工作任務(wù)的完成情況（300字）
在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常需要根據(jù)公司的要求完成各種工作任務(wù)。對(duì)于這些任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)是我們提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我們應(yīng)該主動(dòng)梳理工作內(nèi)容和目標(biāo)，并明確每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其次，我們要及時(shí)反饋工作進(jìn)展和困難，以便及時(shí)得到支持和解決方案。最后，我們應(yīng)該對(duì)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面的評(píng)估，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并提出改進(jìn)的方案。只有通過對(duì)完成情況的深入分析和總結(jié)，我們才能找到提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
第三段：反思學(xué)習(xí)過程的完成情況（300字）
學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程，對(duì)學(xué)習(xí)過程的完成情況進(jìn)行總結(jié)和反思能幫助我們更好地利用時(shí)間和資源，提高學(xué)習(xí)效果和成績(jī)。首先，我們需要制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并設(shè)定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)。其次，我們要根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，我們應(yīng)該主動(dòng)尋找學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)方法，并靈活運(yùn)用。最后，我們應(yīng)該對(duì)學(xué)習(xí)過程的完成情況進(jìn)行反思，總結(jié)學(xué)習(xí)效果和改進(jìn)方案。只有通過自我反思和總結(jié)，我們才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的不足，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和策略，從而提高學(xué)習(xí)效果和成績(jī)。
第四段：體會(huì)生活中的完成情況（300字）
生活是一種實(shí)踐，對(duì)生活中的完成情況進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)可以幫助我們更好地發(fā)展自己的個(gè)性和品質(zhì)，提高生活的質(zhì)量和幸福感。首先，我們應(yīng)該對(duì)生活目標(biāo)進(jìn)行明確的規(guī)劃，設(shè)定個(gè)人的人生目標(biāo)和幸福指數(shù)。同時(shí)，我們要根據(jù)目標(biāo)的設(shè)定，合理安排生活的各個(gè)方面，包括工作、家庭、休閑、健康等。對(duì)于生活中遇到的困難和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該勇敢面對(duì)，堅(jiān)持努力，找到解決問題的方法和策略。最后，我們要對(duì)生活中的完成情況進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)，反思自己在生活中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)的方案。只有通過對(duì)生活的反思和總結(jié)，我們才能更好地理解并塑造自己的人生軌跡，達(dá)到幸福和滿足的狀態(tài)。
第五段：結(jié)語（200字）
通過對(duì)完成情況的總結(jié)和心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提高工作、學(xué)習(xí)和生活的效率和質(zhì)量。在總結(jié)工作任務(wù)的完成情況時(shí)，我們需要明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，并及時(shí)反饋進(jìn)展和困難，全面評(píng)估工作的成功經(jīng)驗(yàn)和不足。在反思學(xué)習(xí)過程的完成情況時(shí)，我們要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，并尋找合適的學(xué)習(xí)方法和資源，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)效果和改進(jìn)方案。在體會(huì)生活中的完成情況時(shí)，我們要設(shè)定生活目標(biāo)和幸福指數(shù)，勇敢面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)并改進(jìn)自己在生活中的表現(xiàn)?？傊?，通過對(duì)完成情況的總結(jié)和心得體會(huì)，我們可以不斷提高自己，追求并實(shí)現(xiàn)更好的工作、學(xué)習(xí)和生活結(jié)果。
工作完成情況心得體會(huì)篇五
財(cái)務(wù)工作完成情況一、基本情況
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的不斷發(fā)展，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量也不斷提高，并能及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤地完成盛市的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)，及時(shí)反映了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新動(dòng)態(tài)、新情況和新問題。
1、目前，我市八個(gè)縣(區(qū))中有7個(gè)縣(區(qū))，設(shè)有統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)科，各配備2-3人統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)人員，個(gè)別縣(皋蘭縣)配備兼職財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員1人，雖然人員較少，工作緊張，但也能正常開展統(tǒng)計(jì)工作。
2、全市90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，在機(jī)構(gòu)改革前都設(shè)有經(jīng)聯(lián)委，各配備3-7人，其中主搞財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作的就有2人，機(jī)構(gòu)改革后，雖然鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)委仍保留，但人員大幅減少，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只配備了經(jīng)委主任和1名工作人員，沒有專職的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員。
3、在村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中，少數(shù)有條件的村，也就是城郊經(jīng)濟(jì)條件好的村設(shè)有兼職統(tǒng)計(jì)人員，絕大部分村沒有統(tǒng)計(jì)，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直接統(tǒng)計(jì)到企業(yè)。
二、工作現(xiàn)狀
多年來我市各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門和企業(yè)在統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作方面做了大量工作，提供了大量詳盡的統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)地反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，基本滿足了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門宏觀決策的需要，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速健康發(fā)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前雖然基層人員力量嚴(yán)重不足。但是各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門能夠按照統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。保證了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息渠道的暢通。
一是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為了貫徹落實(shí)中央“兩辦”通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，針對(duì)鄉(xiāng)、村、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不規(guī)范，源頭統(tǒng)計(jì)程序混亂，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目繁雜，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，加之統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的實(shí)際，我局從起在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了完善和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的活動(dòng)。從統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳入手，同時(shí)對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，做到持證上崗。目前，全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及重點(diǎn)企業(yè)普遍建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源依據(jù)不足的問題已有明顯改善。
二是統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范，統(tǒng)計(jì)程序、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容更加明確;財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性明顯提高，遲報(bào)現(xiàn)象、差錯(cuò)率有所減少，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)。
三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的方法和內(nèi)容有了進(jìn)一步的改進(jìn)，突出了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新情況和新問題以及結(jié)構(gòu)情況、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的分析，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)收入500萬元以上的企業(yè)，按行業(yè)、產(chǎn)品大類進(jìn)行跟蹤分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了具有參考價(jià)值的信息。
四是建立了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。凡是上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，實(shí)行責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)。
五是注重資料的積累和統(tǒng)計(jì)檔案管理。從企業(yè)、鄉(xiāng)、縣、市各級(jí)都對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按月、按年進(jìn)行裝訂存檔，形成了檔案化管理，市局每年將有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)以摘要形式匯編成冊(cè)，妥善管理，及時(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展歷史，掌握發(fā)展規(guī)律提供方便。
三、存在問題
一是人員配備不到位，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、經(jīng)委人員少，兼職過多，沒有專職統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致工作人員任務(wù)繁重，經(jīng)常加班加點(diǎn)，也很難使工作任務(wù)全面完成。對(duì)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作造成一定影響，特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)根本無法開展。據(jù)了解，由于無人專抓此項(xiàng)工作，造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量明顯下滑，新會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況也不理想。
二是統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表制度的執(zhí)行不嚴(yán)格，主要表現(xiàn)在：1)數(shù)據(jù)來源依據(jù)不充分。如：個(gè)體及部分私營(yíng)企業(yè)，不上報(bào)報(bào)表，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)主要通過鄉(xiāng)級(jí)或村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查來測(cè)算，嚴(yán)格意義上講不符合各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須從企業(yè)原始記錄取得的規(guī)定，這部分產(chǎn)值達(dá)141億元。2)有超范圍統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。如：交通運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該只統(tǒng)計(jì)在工商行政部門領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的運(yùn)輸企業(yè)，但基層把農(nóng)村所有的車輛都納入了統(tǒng)計(jì)范圍，這部分20的產(chǎn)值達(dá)50億元左右。
三是統(tǒng)計(jì)手段落后。目前全市上下除市局配備專門的微機(jī)外，縣區(qū)基本上沒有配備專門的微機(jī)來搞統(tǒng)計(jì)，幾個(gè)部門合用一臺(tái)微機(jī)。90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上沒有配備微機(jī)，報(bào)表都是用手工操作，缺乏必要的工作條件，企業(yè)除了有幾戶企業(yè)配備微機(jī)外，其他企業(yè)仍然是手工操作。
四是缺乏正常開展統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。市、縣、區(qū)基本上沒有統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，直接影響一些主要工作的`開展，如統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、有關(guān)設(shè)備的配備及更新，特別是已經(jīng)影響到年報(bào)布置培訓(xùn)、匯總、報(bào)表印刷等正常工作。
五是有關(guān)統(tǒng)計(jì)范圍省市要求不一致。蘭州市限額以上的規(guī)定為300萬元，而農(nóng)業(yè)部及省上規(guī)模以上定為500萬元，統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成指標(biāo)太多、基層工作量大，誤差率高，影響工作質(zhì)量。
四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的措施和建議。
1、提高認(rèn)識(shí)，重視統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作。統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系到客觀真實(shí)的反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，財(cái)務(wù)工作關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，引到企業(yè)提高效益。統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。是非常重要的基礎(chǔ)性工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展離不開統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作，合理配備人員，保證正常開展工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期掌握情況，及時(shí)研究解決好統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作中的有關(guān)問題。
2、為正常開展統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)無論哪一級(jí)承擔(dān)都應(yīng)有一個(gè)明確的安排。首先要安排好報(bào)表的印刷經(jīng)費(fèi)，如果連報(bào)表都沒有，各級(jí)怎能及時(shí)匯總上報(bào)。二是為統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)提供一定的經(jīng)費(fèi)，特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)年報(bào)布置培訓(xùn)和匯總提供必要的經(jīng)費(fèi)。否則統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表制度無法順利貫徹，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)年報(bào)也無法按時(shí)上報(bào)，從而影響全省及全國(guó)的匯總。三是要配備與統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作相適應(yīng)的工作設(shè)備，目前世界已進(jìn)入信息現(xiàn)代化時(shí)代,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)建立高效、穩(wěn)健的信息系統(tǒng)十分必要，市、縣、鄉(xiāng)都應(yīng)配備微機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化工具，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳遞數(shù)據(jù)，網(wǎng)上傳遞信息的多功能服務(wù)體系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速健康發(fā)展，提供服務(wù)。
3、抓好統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法、懂法、用法的自覺性。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不搞粗估冒算，不搞虛報(bào)瞞報(bào)，真正使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映本地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際情況況。特別要強(qiáng)化基層，抓好基層的基礎(chǔ)工作，定期檢查、督查、以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)。
4、簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，提高報(bào)表數(shù)據(jù)的上報(bào)速度和質(zhì)量。由于目前報(bào)表種類特別是統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)年報(bào)，指標(biāo)多、邏輯復(fù)雜，基層統(tǒng)計(jì)困難，建議省局簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，從而提高報(bào)表數(shù)據(jù)的上報(bào)速度和質(zhì)量。
5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)工作。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了一定的發(fā)展，形成了一批龍頭企業(yè)，對(duì)此全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，近年來我市對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展開展過一些調(diào)查研究，對(duì)規(guī)模企業(yè)也納入了統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行年報(bào)上報(bào)制，今后應(yīng)該加強(qiáng)這方面的工作，建議省局對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，對(duì)農(nóng)產(chǎn)加工重點(diǎn)骨干企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行季報(bào)，比較全面的掌握分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動(dòng)態(tài)。
6、作為統(tǒng)計(jì)上報(bào)點(diǎn)工作。通過直報(bào)點(diǎn)可以掌握基層的情況，引起基層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，從數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系到平衡關(guān)系及上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量都會(huì)有一個(gè)提高。建議省局在選點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)該全面衡量，從發(fā)展較快、發(fā)展一般、較差的縣級(jí)單位進(jìn)行選點(diǎn)，使之抽樣調(diào)查落實(shí)到實(shí)處。
7、調(diào)查研究、重視統(tǒng)計(jì)分析。要在抓好日常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展帶有傾向性、矛頭性問題開展調(diào)查研究。在抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)研究分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)上，切實(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)反饋信息，提供動(dòng)態(tài)情況、發(fā)揮好參謀咨詢作用。
8、在新形勢(shì)下要更加重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越重要，各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。督促企業(yè)不斷規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。要加強(qiáng)企業(yè)成本核算和管理，正確計(jì)算收入和費(fèi)用，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
工作完成情況心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）
在日常生活和學(xué)習(xí)中，完成任務(wù)是人們不可或缺的一項(xiàng)基本能力。而這項(xiàng)能力的發(fā)展涉及思維、動(dòng)力、時(shí)間管理等多個(gè)方面。在完成任務(wù)的過程中，我逐漸意識(shí)到，合理的規(guī)劃和持續(xù)的執(zhí)行是取得良好結(jié)果的關(guān)鍵。通過不斷總結(jié)和反思，我不僅提高了任務(wù)完成的效率，也對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：合理規(guī)劃 (250字)
在完成任務(wù)的過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的重要性。合理的規(guī)劃可以幫助我充分利用時(shí)間和資源，合理安排任務(wù)的輕重緩急。最近，我經(jīng)歷了一次大型項(xiàng)目的完成過程。一開始，我并沒有很好地規(guī)劃工作時(shí)間，導(dǎo)致任務(wù)的推進(jìn)出現(xiàn)了困難。但是，在教師的幫助和自身的不斷努力下，我逐漸學(xué)會(huì)了制定明確的目標(biāo)，設(shè)置可行的時(shí)間計(jì)劃，并分解任務(wù)，找到適合自己的工作方式。通過合理規(guī)劃，我成功地完成了這個(gè)項(xiàng)目，并對(duì)自己的任務(wù)管理能力有了更深的認(rèn)識(shí)。
第三段：持續(xù)執(zhí)行 (250字)
除了合理規(guī)劃外，持續(xù)執(zhí)行也是任務(wù)完成的關(guān)鍵。在完成任務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己時(shí)常會(huì)面臨動(dòng)力不足的情況。特別是在面對(duì)艱巨的任務(wù)，我常常會(huì)感到困難重重，難以堅(jiān)持下去。然而，通過自我激勵(lì)和自律，我逐漸克服了這個(gè)問題。我嘗試將長(zhǎng)期任務(wù)拆分成短期目標(biāo)，并設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)自己堅(jiān)持下去。我也意識(shí)到，積極的思維和樂觀的態(tài)度對(duì)保持動(dòng)力非常重要。通過持續(xù)執(zhí)行，我完成了許多原本看似不可能的任務(wù)，并獲得了成就感和自信心。
第四段：總結(jié)反思 (250字)
每次任務(wù)完成后，我都會(huì)進(jìn)行總結(jié)反思。這個(gè)過程有助于我了解任務(wù)的完成情況，找到自己的不足和改進(jìn)的空間。最近，我意識(shí)到我在任務(wù)中常常會(huì)過于追求完美，導(dǎo)致花費(fèi)過多的時(shí)間和精力在細(xì)節(jié)上。在一次項(xiàng)目結(jié)束后，我受到了同事的建議，學(xué)會(huì)了適當(dāng)?shù)貦?quán)衡，識(shí)別任務(wù)的關(guān)鍵要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)快速?zèng)Q策。這使我的任務(wù)完成更加高效和順利?？偨Y(jié)反思的過程也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的局限性，并鼓勵(lì)我積極尋求進(jìn)步和提高。
第五段：展望未來 (300字)
通過完成任務(wù)的體會(huì)，我對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí)，并樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)。未來，我希望繼續(xù)提高自己的任務(wù)管理能力，學(xué)會(huì)更好地規(guī)劃和協(xié)調(diào)時(shí)間，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。我也希望通過與他人的合作，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)和技能。最重要的是，我希望保持積極樂觀的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)勇往直前。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能更好地完成任務(wù)，取得更大的成功。
結(jié)尾（100字）
通過不斷總結(jié)和反思，我逐漸提高了任務(wù)完成的效率。合理的規(guī)劃和持續(xù)的執(zhí)行讓我在任務(wù)中充滿動(dòng)力，并取得了好的結(jié)果。總結(jié)反思的過程也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足和改進(jìn)的空間。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的任務(wù)管理能力，迎接更大的挑戰(zhàn)。只有將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，我們才能不斷成長(zhǎng)，邁向更好的未來。
工作完成情況心得體會(huì)篇七
“完成工作心得體會(huì)”是一個(gè)廣泛的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，它涉及個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織如何有效地完成日常工作和任務(wù)。隨著工作變得越來越復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，我們需要不斷地尋找和學(xué)習(xí)新的方法和技巧來提高我們的工作效率和效能。在本篇文章中，我們將探討一些有價(jià)值的心得體會(huì)，以便更好地完成我們的工作。
第二段：制定良好的計(jì)劃
首先，制定良好的計(jì)劃是成功完成工作的重要因素。在開始任何工作之前，我們需要花時(shí)間思考和規(guī)劃我們的任務(wù)。這意味著我們需要確定我們的目標(biāo)，識(shí)別需要完成的步驟，并為完成這些步驟分配資源和時(shí)間。具體來說，我們可以使用一些項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來支持我們的規(guī)劃，例如甘特圖和 WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）。這些工具可以幫助我們更好地分析和控制我們的任務(wù)，從而更好地完成我們的工作。
第三段：建立清晰的溝通渠道
其次，建立清晰的溝通渠道也是一個(gè)非常重要的方面。在任何團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的工作中，溝通是必不可少的。這意味著我們需要與我們的團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，以便共同努力完成任務(wù)。具體來說，我們需要確保我們的團(tuán)隊(duì)成員具有清晰的任務(wù)分配和溝通方式，并確保他們了解他們的任務(wù)要求和時(shí)間限制。此外，我們還需要確保我們的團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)良好的一對(duì)一談話，以便討論問題和解決任何可能的問題。
第四段：注重時(shí)間管理
第三，注重時(shí)間管理是完成工作的關(guān)鍵因素之一。在今天的快節(jié)奏的工作環(huán)境中，時(shí)間管理是每個(gè)人都需要關(guān)注的問題。這意味著我們需要學(xué)習(xí)如何有效地管理我們的時(shí)間，并確保我們的任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。具體來說，我們可以使用 Pomodoro 技術(shù)來幫助我們集中精力完成我們的任務(wù)。此外，我們還可以使用一些時(shí)間管理工具來幫助我們記錄我們的任務(wù)和時(shí)間，并監(jiān)控我們的進(jìn)度。
第五段：總結(jié)
通過對(duì)完成工作心得體會(huì)的分析，我們可以得出結(jié)論，有效的計(jì)劃、清晰的溝通和關(guān)注時(shí)間管理將直接影響和提高我們的工作效率和效能。另外，我們建議每個(gè)人在實(shí)踐這些技巧時(shí)，按照自己的情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以達(dá)到最佳效果。最重要的是，我們需要根據(jù)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷地學(xué)習(xí)和提高我們的工作方法，以便更好地完成我們的工作。
工作完成情況心得體會(huì)篇八
在人生的道路上，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。而在這個(gè)過程中，擁有一顆積極向上，并且能夠及時(shí)總結(jié)并領(lǐng)悟自身經(jīng)驗(yàn)的心態(tài)尤為重要。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在完成任務(wù)時(shí)的心得體會(huì)，包括設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃，保持專注，克服困難和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在完成任務(wù)之前，我們首先要設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向，只有明確了目標(biāo)，我們才能夠方向明確地努力奮斗。設(shè)定目標(biāo)的過程需要我們考慮自己的興趣和能力，同時(shí)也要考慮到當(dāng)前的實(shí)際情況。一個(gè)恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)能夠幫助我們保持動(dòng)力和對(duì)未來的希望。曾經(jīng)有一次我參加一個(gè)馬拉松比賽，我設(shè)定的目標(biāo)是在2小時(shí)內(nèi)完成比賽。這個(gè)目標(biāo)一方面考慮到了我自己的水平，一方面也激發(fā)了我完成比賽的動(dòng)力，最終我成功地在1小時(shí)58分內(nèi)完成了比賽。
設(shè)定目標(biāo)之后，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖，只有制定了實(shí)際可行的計(jì)劃，我們才能順利地向目標(biāo)邁進(jìn)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到任務(wù)的緊急程度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以便為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供指引。此外，在制定計(jì)劃時(shí)，我們也要考慮到時(shí)間的安排和資源的利用，這樣才能更好地實(shí)施計(jì)劃。有一次，我面臨著一個(gè)工作任務(wù)，要在一個(gè)星期內(nèi)完成。為了確保任務(wù)的順利完成，我分析了任務(wù)的步驟和時(shí)間分配，制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，并按照計(jì)劃的要求進(jìn)行了實(shí)施。最終，我成功地在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。
在任務(wù)的實(shí)施過程中，我們要保持專注。專注是做好事情的關(guān)鍵因素，只有全神貫注地投入到任務(wù)中，我們才能夠有效地完成任務(wù)?，F(xiàn)代社會(huì)的多任務(wù)環(huán)境使得我們很容易分散注意力，因此，我們需要學(xué)會(huì)抵御各種誘惑，集中精力。有一次，我在完成一份文章時(shí)遇到了很多干擾，但是我意識(shí)到只有專注才能夠?qū)懗龊玫奈恼?，所以我抵制住了干擾，一心一意地投入到寫作中。最終，我完成了一篇令我滿意的文章。
在完成任務(wù)的過程中，我們難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，我們要堅(jiān)持不懈地努力奮斗。困難可以鍛煉我們的意志和毅力，只有經(jīng)歷了挫折和挑戰(zhàn)，我們才能不斷成長(zhǎng)。在我完成業(yè)務(wù)推廣的任務(wù)時(shí)，我遇到了很多困難和阻力，有時(shí)候我甚至想要放棄。但是，我明白只有堅(jiān)持下去，才能夠取得成功。最終，我克服了困難，取得了出色的業(yè)績(jī)。
完成任務(wù)后，我們應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并得出心得體會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了更好地提升自己，避免重蹈覆轍，也是為了將來更好地應(yīng)對(duì)類似的任務(wù)。通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)不足之處，優(yōu)化方法和策略，提高自己的能力。在工作中，我總結(jié)了上一次項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平和工作效率。
通過設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃，保持專注，克服困難和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我在完成任務(wù)時(shí)獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在完成任務(wù)中起到了重要的作用，也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。希望將來在面對(duì)新的任務(wù)時(shí)，我能夠把這些經(jīng)驗(yàn)和心得應(yīng)用到實(shí)踐中，不斷提高自己的效率和能力，更好地完成任務(wù)。
工作完成情況心得體會(huì)篇九
軍訓(xùn)7天終于結(jié)束了，還記得當(dāng)時(shí)接到通知時(shí)，心里又激動(dòng)又忐忑。因?yàn)楹芫枚紱]有過過集體生活，但是同樣也很長(zhǎng)時(shí)間沒有做過運(yùn)動(dòng)了。
就這樣我們來到了我們的訓(xùn)練場(chǎng)——“老空司”。初見教官時(shí)，覺得他們真的看起來又嚴(yán)肅又威嚴(yán)，當(dāng)時(shí)大家心里都在想估計(jì)日子不好過了。還記得第1天的時(shí)候是從下午開始訓(xùn)練的，第1節(jié)課就是站軍姿。原來總以為站在那里沒什么辛苦的，可是當(dāng)知道真正的軍姿該如何站時(shí)，才知道有多難又有多累……晚上吃飯的時(shí)候也終于體會(huì)到了集體生活的狀況是怎樣的，那時(shí)的我們不知道吃飯也有規(guī)矩。例如不能剩菜剩飯，不能很隨意的坐著，也不能相互交流，最關(guān)鍵的是吃飯要快！那時(shí)大家都有些不能接受，只能說是胡亂的吃了幾口就急忙閃人，到了后面幾天才能漸漸的適應(yīng)下來。
這些以后都是我們這輩子難忘的回憶，也許我們以后在也不會(huì)有機(jī)會(huì)過這樣的日子，也沒有機(jī)會(huì)再次來到軍營(yíng)，但是這段時(shí)間的歡樂與淚水我們都將深深的銘記，以后也許大家多年后再提起，依然是記憶猶新，因?yàn)樘^深刻。
來到這里除了體會(huì)了軍訓(xùn)的辛苦，姐妹情深，當(dāng)然也有收獲。而且是獲益良多！7天的軍訓(xùn)把我們的毅力和忍耐力都有很大的提升，還有自律性和自覺性。這些都是平時(shí)我們很難真正提高的方面。所以，我真的很高興有這次機(jī)會(huì)來到這里把自己不好的地方改變，讓我以后的生活可以過的更加的好。
最后在這里只想說一句“教官，您們辛苦了！謝謝！”后來的姐妹們也都加油吧！
工作完成情況心得體會(huì)篇十
根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號(hào)文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號(hào)文件通知精神，我中心對(duì)照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)清理自查，現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
一、職能工作目標(biāo)
（一）切實(shí)落實(shí)“兩集中、兩到位”。
徹底解決部門對(duì)窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上，按時(shí)辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國(guó)土、交通等6個(gè)審批事項(xiàng)較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個(gè)行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會(huì)議精神，杜絕行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對(duì)還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
（二）加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。
是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項(xiàng)目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運(yùn)行模式“八統(tǒng)一”。統(tǒng)一推行“五制兩服務(wù)”的運(yùn)行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會(huì)同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場(chǎng)地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地。三是明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施驗(yàn)收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到“六有”（有實(shí)施方案、有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺(tái)賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)做到“四有”（有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗(yàn)收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)，并根據(jù)驗(yàn)收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。
（三）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照省、市“政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案”要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)大項(xiàng)14個(gè)子項(xiàng)要求，查漏補(bǔ)缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝“96196”全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“兩集中、兩到位”和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)20xx年建成投入使用。
（四）規(guī)范行政審批項(xiàng)目管理。
在清理壓縮行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項(xiàng)），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
（五）積極實(shí)施并聯(lián)審批。
將包括實(shí)行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項(xiàng)目的審批事項(xiàng)納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動(dòng)簽約項(xiàng)目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項(xiàng)目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。
（六）全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”，切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。
按照比法定時(shí)限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時(shí)限，并向社會(huì)公布。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項(xiàng)登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動(dòng)推行限時(shí)辦結(jié)，并對(duì)超時(shí)辦結(jié)件自動(dòng)生成問責(zé)，實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制，及時(shí)督促指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)超時(shí)預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事。通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標(biāo)
堅(jiān)持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，各項(xiàng)工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
三、市下達(dá)目標(biāo)
（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個(gè)，村（社區(qū)）代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底，全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個(gè)村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運(yùn)行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點(diǎn)共辦理各類服務(wù)事項(xiàng)9860件。
（二）行政效能建設(shè)：（1、3—6小點(diǎn)內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照“拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)”的要求，結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng)，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實(shí)行“一套人馬，兩塊牌子”。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的“五?！狈?wù)功能已較為完善。現(xiàn)正著手將工程建設(shè)項(xiàng)目比選、政府采購(gòu)納入中心集中辦理，使中心“一站式”服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點(diǎn)建設(shè)。（略）
4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項(xiàng)目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）
5、全面實(shí)現(xiàn)行政審批“兩集中，兩到位”。（略）
6、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)“三項(xiàng)制度”，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）
7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評(píng)和糾正干部隊(duì)伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實(shí)開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)總結(jié)推廣各級(jí)各部門的有效做法和工作經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)行政效能建設(shè)的宣傳報(bào)道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門采取櫥窗、板報(bào)、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會(huì)宣傳。通過各級(jí)各部門整體聯(lián)動(dòng)，在全縣營(yíng)造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的'輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
四、存在的主要問題
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺(tái)式辦公需要；二是部分村無支部活動(dòng)室，便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設(shè)在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。
2、“兩集中、兩到位”還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對(duì)“兩集中、兩到位”認(rèn)識(shí)不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡(jiǎn)化流程、對(duì)窗口提供保障等方面措施不夠，對(duì)窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項(xiàng)留在單位作“自留地”，導(dǎo)致群眾辦事“往返跑”。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場(chǎng)地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng)，難以納入中心辦理，中心“一站式”服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”。按照省、市“兩集中、兩到位”和“一站式服務(wù)”、“一個(gè)窗口對(duì)外”的要求，促進(jìn)行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項(xiàng)目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭(zhēng)早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對(duì)專項(xiàng)工作抓得不力的單位，不定期對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
工作完成情況心得體會(huì)篇十一
本人熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針、路線和政策，熱愛并忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。本年度以來，自覺加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，以身作則，堅(jiān)守教學(xué)崗位，圓滿完成學(xué)校分配的工作。
本年度擔(dān)任科任工作以來，能關(guān)愛學(xué)生，言傳身教，工作務(wù)實(shí)。利用教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理，認(rèn)真抓好學(xué)生的心理及骨干隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際抓好思想、紀(jì)律及衛(wèi)生等方面的工作，培養(yǎng)良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
為更好地完善和更新學(xué)科知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng)，本人將在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)教師提出的更高要求。
工作完成情況心得體會(huì)篇十二
糧食局主要工作完成情況匯報(bào)材料，**分局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府績(jī)效目標(biāo)考核要求，緊扣“依法管糧、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，著力推進(jìn)“放心、保障、和諧、勤廉”四大工程和系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙百工程，加強(qiáng)區(qū)域糧食流通監(jiān)管，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，求實(shí)爭(zhēng)效，各項(xiàng)工作有序開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）加大流通監(jiān)管力度，不斷促進(jìn)糧食流通環(huán)境轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.加大收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了夏秋糧收購(gòu)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及后勤保障、效能監(jiān)察專業(yè)小組，明確分工責(zé)任，確保夏秋收監(jiān)管與日常工作統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)夏秋兩季收購(gòu)資格核查。5月上旬和9月中旬，對(duì)主城區(qū)具有收購(gòu)資格的各類涉糧主體逐戶進(jìn)行收購(gòu)資格核查，促進(jìn)了收購(gòu)主體的依法收購(gòu)、規(guī)范管理。認(rèn)真開展收購(gòu)形勢(shì)宣傳。5月底，分局和執(zhí)法支隊(duì)牽頭聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門，對(duì)主城區(qū)參與夏收的近20家收購(gòu)主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，宣傳相關(guān)政策法規(guī)，客觀分析夏收行情，提醒收購(gòu)主體對(duì)收購(gòu)形勢(shì)要審慎判研、及時(shí)謀劃，以便開展理性收購(gòu)。對(duì)秋收市場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)研、預(yù)估收購(gòu)形勢(shì)，主動(dòng)上門開展政策宣傳。加強(qiáng)收購(gòu)市場(chǎng)的巡查和聯(lián)合監(jiān)督。落實(shí)“全時(shí)段、全覆蓋、全內(nèi)容”的監(jiān)管要求，發(fā)放了《糧油食品安全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)倡議書》、《20小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案摘錄》、《年夏糧收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)容》、《關(guān)于切實(shí)做好小麥赤霉病防治工作的緊急通知》以及規(guī)范收購(gòu)行為的告知函等，分局還牽頭組織工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門，邀請(qǐng)媒體和行風(fēng)監(jiān)督員參加，重點(diǎn)對(duì)主城區(qū)夏收現(xiàn)場(chǎng)的收購(gòu)行為、市場(chǎng)秩序進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督檢查，對(duì)秋收市場(chǎng)的收購(gòu)行為進(jìn)行監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)“收購(gòu)政策宣傳執(zhí)行到位、收購(gòu)市場(chǎng)秩序規(guī)范運(yùn)行”雙目標(biāo)。
2.加強(qiáng)對(duì)原糧質(zhì)量的監(jiān)管。開展收購(gòu)期原糧質(zhì)量抽檢。聯(lián)合市糧油質(zhì)監(jiān)所，對(duì)收購(gòu)主體收購(gòu)的原糧上門抽樣、免費(fèi)檢測(cè)，促進(jìn)糧食收購(gòu)的質(zhì)量。加強(qiáng)糧食出入庫(kù)質(zhì)量監(jiān)管。聯(lián)合相關(guān)部門，對(duì)加工企業(yè)庫(kù)存原糧質(zhì)量進(jìn)行檢查，保障加工環(huán)節(jié)的原糧監(jiān)管到位。規(guī)范基礎(chǔ)管理。加大對(duì)非國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)備案、熏蒸作業(yè)備案的宣傳和管理力度，對(duì)區(qū)域重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商品糧開展庫(kù)存調(diào)查。促進(jìn)企業(yè)做到糧油庫(kù)存帳實(shí)相符、帳冊(cè)相符。
3.加強(qiáng)對(duì)成品市場(chǎng)的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。以經(jīng)營(yíng)單位的內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、糧油商品質(zhì)量檢查、商品索票索證和糧油經(jīng)營(yíng)收支存臺(tái)賬的規(guī)范記載等方面為突破口，制定工作方案、開展入戶動(dòng)員與宣傳、通報(bào)檢查情況、開展回訪等舉措，促進(jìn)主城區(qū)成品糧油市場(chǎng)整體規(guī)范水平的提升。加強(qiáng)普法宣傳。利用網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報(bào)等載體和《條例》頒布實(shí)施八周年、食品安全周等活動(dòng)，印發(fā)《糧油政策法規(guī)及糧油安全知識(shí)宣傳匯編》，對(duì)零售市場(chǎng)規(guī)范要求進(jìn)行宣傳教育。從嚴(yán)開展放心糧店創(chuàng)建工作。按照提質(zhì)控量、升級(jí)改造、嚴(yán)格把關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)管的創(chuàng)建要求，及時(shí)啟動(dòng)放心糧店創(chuàng)建復(fù)評(píng)，全年放心糧店新創(chuàng)1家、復(fù)評(píng)審?fù)ㄟ^17家、復(fù)評(píng)不合格摘牌3家。堅(jiān)持零售市場(chǎng)常態(tài)監(jiān)管，區(qū)域各涉糧主體對(duì)糧食統(tǒng)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)及重視程度均有所提高，糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查與規(guī)范執(zhí)行之間形成了有效的良性循環(huán)。
4.創(chuàng)新糧食流通監(jiān)管機(jī)制。利用區(qū)糧食流通聯(lián)合監(jiān)督檢查辦公室綜合執(zhí)行平臺(tái)，將原區(qū)域糧食流通信息員整體劃轉(zhuǎn)為市場(chǎng)巡查協(xié)管員，組建全區(qū)糧食流通市場(chǎng)巡查協(xié)管員隊(duì)伍，協(xié)助執(zhí)法人員開展市場(chǎng)監(jiān)管，形成了監(jiān)管內(nèi)容全面、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管績(jī)效考核和隊(duì)伍培訓(xùn)管理為一體的協(xié)管工作制度。全年共開展各項(xiàng)檢查32次，出動(dòng)監(jiān)督檢查人員95人次，檢查216家次。
（二）積極提升資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)水平，不斷促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.強(qiáng)化目標(biāo)必成意識(shí)，全面完成創(chuàng)收任務(wù)。年初確定全年國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)創(chuàng)收努力目標(biāo)。全年完成出租收入＊萬元，占年度目標(biāo)的115.9%，全年收支缺口＊萬元，控制在目標(biāo)以內(nèi)。積極加強(qiáng)對(duì)三資運(yùn)作的效益目標(biāo)責(zé)任的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)三資運(yùn)作效益最大化，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)作收益＊萬元。繼續(xù)抓好合同管理，完善充實(shí)合同條款，認(rèn)真落實(shí)“合同一年一簽、先繳費(fèi)后租用”等各項(xiàng)規(guī)定；對(duì)涉拆資產(chǎn)實(shí)行短期合同，減少退租風(fēng)險(xiǎn)；加大閑置資產(chǎn)招租力度，通過刊登廣告、網(wǎng)上發(fā)布等形成，適時(shí)發(fā)布招租信息，確保資產(chǎn)出租率和收益；不斷優(yōu)化出租結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)出租質(zhì)態(tài)。
2.強(qiáng)化安全防范意識(shí)，有效維護(hù)老舊資產(chǎn)。開展資產(chǎn)普查。對(duì)企業(yè)自身資產(chǎn)出租情況、企業(yè)職工住房情況進(jìn)行全面清查登記，并入永達(dá)公司資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)，規(guī)范管理，確保國(guó)有資產(chǎn)不遺漏、不流失。開展資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)集中整治月活動(dòng)，整改隱患，明確責(zé)任，完善制度，國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)企業(yè)共投入＊余萬元，消除屋面漏雨、門窗破損等安全隱患7處，封閉隔離危舊閑置房安全隱患區(qū)6處，消除臟亂差現(xiàn)場(chǎng)26處，整頓清退存在生產(chǎn)安全隱患承租企業(yè)1家，消除用電消防隱患43處，更換開關(guān)、配電箱43只，報(bào)廢危舊變壓器1臺(tái)，報(bào)停動(dòng)力用電1戶，更換危舊電力線路600多米，添置消防器材85臺(tái)（套），設(shè)立崗位責(zé)任牌、安全警示牌、安全標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌80余個(gè)，建立健全4大類規(guī)章制度66條，使企業(yè)安全保障能力得到提升，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。強(qiáng)化定期檢查和正常巡查。堅(jiān)持集中安全檢查和周安全巡查制度相結(jié)合。在節(jié)前、月度、季度、周末等時(shí)間段開展集中安全檢查和周巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見，及時(shí)回訪督查。全年資產(chǎn)維修投入*萬元，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
3.加強(qiáng)防范意識(shí)，提高資金運(yùn)作能力。積極推行資產(chǎn)拆借風(fēng)險(xiǎn)抵押制，除政府部門和市局批準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)國(guó)有企業(yè)拆借資金外，非國(guó)有企業(yè)拆借資金在全面掌握合作方風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)力、信譽(yù)的前提下，推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，無有效的風(fēng)險(xiǎn)抵押或合法擔(dān)保手續(xù)一律不拆借資金。堅(jiān)持資金拆借審批制，非經(jīng)企業(yè)申請(qǐng)、分局集體研究和市局專項(xiàng)批準(zhǔn)一律不拆借，杜絕違規(guī)運(yùn)作。嚴(yán)格把握資金拆借期限，對(duì)非國(guó)有企業(yè)借款期限一般控制在三個(gè)月以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月，有效地促進(jìn)了資金的迅速回籠。嚴(yán)格資金本息清收決算制度，拆借資金的月息一般不低于6‰，拆借期滿須按照收回本息，一律不得延期或展期，并按專項(xiàng)資金監(jiān)管程序上報(bào)決算。
（三）加大服務(wù)保障力度，不斷促進(jìn)主城區(qū)應(yīng)急保供能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)信息的完善，促進(jìn)自身保障能力的提升。繼續(xù)開展誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定。全年通過巡查、專項(xiàng)檢查，對(duì)111家涉糧單位重新評(píng)定了誠(chéng)信等級(jí)，并根據(jù)巡查結(jié)果，及時(shí)更新糧食流通管理信息，建立健全涉糧者相關(guān)信息臺(tái)賬。加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)收購(gòu)期間的五日?qǐng)?bào)、周報(bào)及收支存臺(tái)賬數(shù)據(jù)的更新維護(hù)和監(jiān)督檢查，開展對(duì)非國(guó)有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，促進(jìn)非國(guó)有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行規(guī)范。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，完善應(yīng)急供應(yīng)載體。形成由1家儲(chǔ)備企業(yè)、2家中轉(zhuǎn)存儲(chǔ)單位、7家加工企業(yè)、1家運(yùn)輸企業(yè)、17家供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)組成的主城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)載體。
2.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)。定期發(fā)布《海糧信息》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)、業(yè)類發(fā)展動(dòng)態(tài)引導(dǎo)，對(duì)有關(guān)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的資金問題、拆遷難題等方面及時(shí)開展協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目的正常開展。對(duì)區(qū)域涉糧企業(yè)和系統(tǒng)改制企業(yè)實(shí)行掛鉤服務(wù)。先后到10余家企業(yè)開展走訪調(diào)研，對(duì)區(qū)域涉糧企業(yè)的基本情況及主要訴求進(jìn)行了歸納總結(jié)和綜合分析，形成了《關(guān)于對(duì)區(qū)域涉糧企業(yè)實(shí)行掛鉤服務(wù)的意見》，對(duì)相關(guān)企業(yè)提出的服務(wù)訴求進(jìn)行掛鉤服務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人、每個(gè)科室。加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。協(xié)調(diào)落實(shí)改制企業(yè)資金運(yùn)作、拆遷變更登記手續(xù)，促進(jìn)了企業(yè)工貿(mào)并舉。壽星植物油公司新廠建設(shè)投產(chǎn)，產(chǎn)能、設(shè)備得到升級(jí)，公司制改造得到完善，成品灌裝車間年底建成。投資5.3億元的蘇中最大糧食物流中心--江蘇天利農(nóng)產(chǎn)品物流中心項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地征用及土地建、碼頭港池設(shè)計(jì)已完成，最大裝卸容量達(dá)6000噸的`內(nèi)河碼頭港池已開工建設(shè)。正大飼料公司退城進(jìn)郊，成功遷址高港永安洲的新廠區(qū)，積極協(xié)調(diào)該企與高港局的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管的工作銜接。強(qiáng)化品牌建設(shè)。引導(dǎo)壽星植物油公司提升現(xiàn)有壽星牌產(chǎn)品形象，擴(kuò)大銷售。結(jié)合梅蘭春酒廠遷址和300畝新廠區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升企業(yè)的市場(chǎng)知名度，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“梅蘭春”**地產(chǎn)品牌，引導(dǎo)紅五星食品有限公司近期在其他四市一區(qū)建立分廠的實(shí)施規(guī)劃，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高涉及烘焙、調(diào)味品、醬制品、食用油及肉食品等五大類產(chǎn)品的知名度，實(shí)施“品牌經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
全年區(qū)域內(nèi)非國(guó)有收購(gòu)主體累計(jì)收購(gòu)夏秋季糧油26830噸，區(qū)域內(nèi)列統(tǒng)糧油加工企業(yè)完成銷售收入59863萬元，同比增長(zhǎng)40%；實(shí)現(xiàn)利稅總額為2705萬元，同比增長(zhǎng)100%；促進(jìn)了主城區(qū)應(yīng)急保供能力的提升。
（四）加大維穩(wěn)工作力度，不斷促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各單位黨組織牽頭負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以先進(jìn)的理論、專業(yè)的技術(shù)和先進(jìn)的典型為教材，加強(qiáng)對(duì)黨員干部及全體職工的教育培訓(xùn)，促進(jìn)系統(tǒng)整體素質(zhì)的提高。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷豐富中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促全員學(xué)習(xí)氛圍的形成。繼續(xù)開展讀書活動(dòng)和網(wǎng)上培訓(xùn)及考核。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開展交流，相互促進(jìn)。主動(dòng)開展普法活動(dòng)。加強(qiáng)糧食行業(yè)法律宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，組織黨員義工服務(wù)、開展放心糧油進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部加強(qiáng)法制意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)對(duì)象、系統(tǒng)職工法制意識(shí)的增強(qiáng)，有效維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)安全。落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。各企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)告知制、安全生產(chǎn)承諾制和安全生產(chǎn)報(bào)告制，形成了規(guī)范文本，并公布上墻。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)的隱患排查整改，加強(qiáng)區(qū)域涉糧企業(yè)的安全生產(chǎn)引導(dǎo)。結(jié)中整治月活動(dòng)，加大對(duì)清剿火患的專項(xiàng)安全整改力度，認(rèn)真開展對(duì)非國(guó)有涉糧企業(yè)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的服務(wù)指導(dǎo)，全年上門督查服務(wù)16家次。
3.加強(qiáng)矛盾化解，確保和諧穩(wěn)定。全面落實(shí)各類特群政策。及時(shí)調(diào)增系統(tǒng)職工工資水平，讓全體職工共享改革成果。繼續(xù)開展“四送”活動(dòng)，全年籌資15萬元用于各類弱勢(shì)群體的慰問，為系統(tǒng)特群排憂解難送溫暖。及時(shí)開展調(diào)研，努力化解矛盾。深入維穩(wěn)隱患較大的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)董事會(huì)在兼顧各方利益的前提下，妥善處理好企業(yè)拆遷與深化改革之間的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)按時(shí)、平穩(wěn)搬遷。對(duì)拆遷收益較大的改制企業(yè)積極引導(dǎo)，加強(qiáng)資金運(yùn)作，提高資產(chǎn)增值水平，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。重視信訪工作。全年受理信訪來訪7件，100%辦結(jié)，未發(fā)生集訪和越級(jí)訪事件。主動(dòng)“三解三促”。圍繞“下得去、重實(shí)效、有創(chuàng)新”的總體要求，深入企業(yè)社區(qū)調(diào)研，在黨建共建、環(huán)境整治、幫扶解困、維護(hù)穩(wěn)定等方面開展幫扶，既鍛煉了隊(duì)伍，又彰顯了部門形象。
（五）加大勤廉內(nèi)控力度，不斷促進(jìn)效能建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.加強(qiáng)黨建黨廉建設(shè)。按期召開黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委紀(jì)委班子，為系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。落實(shí)黨建黨廉責(zé)任。制訂黨建黨廉工作意見，專題部署黨建黨廉工作，層層建立黨建黨廉責(zé)任制，對(duì)基層企業(yè)經(jīng)濟(jì)、黨建、安全責(zé)任分解情況進(jìn)行督查，緊緊把握“依法管糧，構(gòu)建和諧”主題，使黨建黨廉與服務(wù)中心、發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與關(guān)注民生、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定相結(jié)合，與效能轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力提升相結(jié)合。切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)勤廉文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹省市糧食紀(jì)監(jiān)工作會(huì)議精神，開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”和“建立健全系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制活動(dòng)”。在制定活動(dòng)方案、明確活動(dòng)要求的基礎(chǔ)上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)，取得明顯成效。機(jī)關(guān)和基層支部基本實(shí)現(xiàn)“十有”目標(biāo)，即：有方案、有學(xué)習(xí)動(dòng)員、有勤廉測(cè)試、有排查整改、有公開承諾、有宣傳欄或公示欄、有創(chuàng)建園地、有勤廉警句、有一套規(guī)章制度、有安全警示，勤廉文化氛圍初步形成。切實(shí)抓好正常性教育，鼓勵(lì)系統(tǒng)黨員干部善于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，自立自強(qiáng)，艱苦奮斗，認(rèn)真組織《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)和總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上重要講話精神的學(xué)習(xí)。到基層黨組織開展專題調(diào)研，談心溝通，化解基層黨員干部和職工的疑惑，引導(dǎo)他們圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心發(fā)揮自身作用，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。落實(shí)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。年初制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見，并與各科室簽定效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)推行副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項(xiàng)目化管理，對(duì)整體工作切塊分工，形成分局副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項(xiàng)目化管理目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行月點(diǎn)評(píng)、季講評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成，以目標(biāo)責(zé)任的明確促進(jìn)效能建設(shè)。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)活動(dòng)和公開評(píng)議活動(dòng)。從把握效能轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、明確專項(xiàng)整治內(nèi)容、開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)企業(yè)”、“建立健全內(nèi)控機(jī)制”、副科職領(lǐng)導(dǎo)工作項(xiàng)目化管理等項(xiàng)活動(dòng)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見，召開效能轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，印發(fā)了一份“四服務(wù)、四不讓”倡議書，制作了一個(gè)宣傳欄，簽訂了一份承諾書，觀看了一部警示片，召開了一次點(diǎn)評(píng)會(huì)，開展了一次學(xué)習(xí)交流，完善了一套規(guī)章制度，制定了一個(gè)整改方案，公開了一部禁令。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動(dòng)、重點(diǎn)職能科室負(fù)責(zé)人掛鉤服務(wù)，實(shí)行全員述職述廉，全員參與公開評(píng)議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員排查當(dāng)前影響糧食工作的突出問題，在全員排查的基礎(chǔ)上，黨委歸納梳理形成全局性的主要問題，以效能轉(zhuǎn)型、公開評(píng)議促全年工作的開展。加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。()定期征求服務(wù)對(duì)象、行風(fēng)監(jiān)督員的意見，并在夏收期間邀請(qǐng)媒體和行風(fēng)監(jiān)督員隨行監(jiān)督，發(fā)放效能監(jiān)督卡，適時(shí)評(píng)議。建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，相繼形成分局行業(yè)服務(wù)制度、黨建工作制度、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度；督促系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)和改制監(jiān)管企業(yè)完善資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全生產(chǎn)制度，一系列制度的形成，為效能建設(shè)轉(zhuǎn)型提供了保證。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)班子，促自律。在效能轉(zhuǎn)型上，班子同志積極查找自身問題，帶頭制定整改方案，集體深入基層開展“三解三促”和具體調(diào)研，有效促進(jìn)了資產(chǎn)整治、勤廉文化建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、改制企業(yè)發(fā)展等工作的順利推進(jìn)。二是強(qiáng)隊(duì)伍，樹形象。結(jié)合中心活動(dòng)的開展和夏收工作，多次組織機(jī)關(guān)人員下基層調(diào)研，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)人員參加演講比賽和征文競(jìng)賽，取得較好成績(jī)，使機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)問題在基層一線得到好評(píng)，工作能力和業(yè)務(wù)水平在實(shí)踐中得到提高。三是強(qiáng)基層，促提升。堅(jiān)持教育為先，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、勤廉意識(shí)。按季進(jìn)行廉政警示教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，實(shí)行資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)崗位責(zé)任公開，設(shè)立資產(chǎn)出租監(jiān)督舉報(bào)電話，建立健全資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部管理、安全管理、黨建管理等方面的相關(guān)制度，使基層責(zé)任得到加強(qiáng)，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到提升。
2012年，雖然取得了一些成績(jī)，但糧食流通管理水平、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有待提高，糧食流通監(jiān)管方式仍需繼續(xù)創(chuàng)新；自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁，保持系統(tǒng)穩(wěn)定仍然任重道遠(yuǎn)；企業(yè)干部隊(duì)伍老化，基層資產(chǎn)管理斷層現(xiàn)象日趨明顯等等，需要在今后的工作中切實(shí)加以解決。
工作完成情況心得體會(huì)篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)：
20xxx年下半年，根據(jù)省、泰州市安監(jiān)局下達(dá)的安全管理人員培訓(xùn)等9項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，市安監(jiān)局結(jié)合興化實(shí)際將重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)圍繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全隱患網(wǎng)上申報(bào)、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生場(chǎng)所檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生人員體檢、職業(yè)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)用品發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生建檔等9項(xiàng)重點(diǎn)工作，分別是：xx鎮(zhèn)等。
11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能全部完成重點(diǎn)工作，分別是：xx鎮(zhèn)等。
近期，市安委辦將召開未完成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員參加的重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真排查工作中存在的問題和差距，落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室
1月5日
工作完成情況心得體會(huì)篇十四
根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號(hào)文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號(hào)文件通知精神，我中心對(duì)照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)清理自查，現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
（一）切實(shí)落實(shí)"兩集中、兩到位"。
徹底解決部門對(duì)窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上，按時(shí)辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國(guó)土、交通等6個(gè)審批事項(xiàng)較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個(gè)行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會(huì)議精神，杜絕行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對(duì)還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
（二）加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。
是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項(xiàng)目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運(yùn)行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運(yùn)行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會(huì)同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場(chǎng)地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地。三是明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施驗(yàn)收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實(shí)施方案、有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺(tái)賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)做到"四有"（有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗(yàn)收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)，并根據(jù)驗(yàn)收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。
（三）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)大項(xiàng)14個(gè)子項(xiàng)要求，查漏補(bǔ)缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝"96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)20xx年建成投入使用。
（四）規(guī)范行政審批項(xiàng)目管理。
在清理壓縮行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項(xiàng)），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
（五）積極實(shí)施并聯(lián)審批。
將包括實(shí)行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項(xiàng)目的審批事項(xiàng)納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動(dòng)簽約項(xiàng)目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項(xiàng)目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。
（六）全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)"三項(xiàng)制度"，切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。
按照比法定時(shí)限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時(shí)限，并向社會(huì)公布。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項(xiàng)登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動(dòng)推行限時(shí)辦結(jié)，并對(duì)超時(shí)辦結(jié)件自動(dòng)生成問責(zé)，實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制，及時(shí)督促指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)超時(shí)預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事。通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。
堅(jiān)持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，各項(xiàng)工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個(gè)，村（社區(qū)）代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底，全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個(gè)村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運(yùn)行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點(diǎn)共辦理各類服務(wù)事項(xiàng)9860件。
（二）行政效能建設(shè)：（1、3—6小點(diǎn)內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng)，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實(shí)行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善。現(xiàn)正著手將工程建設(shè)項(xiàng)目比選、政府采購(gòu)納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點(diǎn)建設(shè)。（略）
4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項(xiàng)目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）
5、全面實(shí)現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。（略）
6、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)"三項(xiàng)制度"，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）
7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評(píng)和糾正干部隊(duì)伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實(shí)開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)總結(jié)推廣各級(jí)各部門的有效做法和工作經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)行政效能建設(shè)的宣傳報(bào)道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門采取櫥窗、板報(bào)、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會(huì)宣傳。通過各級(jí)各部門整體聯(lián)動(dòng)，在全縣營(yíng)造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺(tái)式辦公需要；二是部分村無支部活動(dòng)室，便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設(shè)在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對(duì)"兩集中、兩到位"認(rèn)識(shí)不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡(jiǎn)化流程、對(duì)窗口提供保障等方面措施不夠，對(duì)窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項(xiàng)留在單位作"自留地"，導(dǎo)致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場(chǎng)地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng)，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個(gè)窗口對(duì)外"的要求，促進(jìn)行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項(xiàng)目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭(zhēng)早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對(duì)專項(xiàng)工作抓得不力的單位，不定期對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
20xx年8月1日，我來到中國(guó)外運(yùn)股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調(diào)動(dòng)至股份公司人力資源部，負(fù)責(zé)招聘與人事管理工作。在六個(gè)月的試用期中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。
中國(guó)外運(yùn)是我畢業(yè)后的第一家工作單位，能夠在一個(gè)行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事都對(duì)我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不了解的地方，領(lǐng)導(dǎo)、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長(zhǎng)提高。招聘與人事管理工作是一個(gè)相當(dāng)繁瑣與細(xì)致的工作，正是由于它的這個(gè)特點(diǎn)，如果平時(shí)不能夠工作前做好規(guī)劃，工作中保證質(zhì)量，就會(huì)是“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”。總體來講，單位的人際工作環(huán)境非常棒，工作內(nèi)容與工作強(qiáng)度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難，按質(zhì)按量完成工作。
工作業(yè)績(jī)方面，我負(fù)責(zé)的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計(jì)工作，目前剛剛試用期結(jié)束，自己仍處于一個(gè)不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的階段，很難說自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
4、目前正在進(jìn)行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進(jìn)行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對(duì)放松時(shí)自己也做一些總結(jié)，自己在以下幾個(gè)方面存在問題和成長(zhǎng)的空間：
b、效率方面，很多的效率低下問題是由于自己工作時(shí)間安排導(dǎo)致的，對(duì)工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強(qiáng)迫癥還是畏難心理作祟，很多時(shí)候總喜歡先做相對(duì)輕松的工作。
c、總結(jié)創(chuàng)新方面，有些工作確實(shí)有些不求甚解，對(duì)工作行為與管理制度的上升不足，很多時(shí)候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的，對(duì)工作沒有一個(gè)全局的把握與規(guī)劃，就很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。
以上是我試用期的工作總結(jié)，我會(huì)針對(duì)自己提出的問題在工作中不斷改善，盡快勝任這份工作，努力做得更好。
申請(qǐng)人：
20xx年1月28日
工作完成情況心得體會(huì)篇十五
各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場(chǎng)招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點(diǎn)，公開招聘簡(jiǎn)章，經(jīng)過報(bào)名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動(dòng)合同，經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實(shí)有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實(shí)有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實(shí)有55人；晉源分局實(shí)有56人；尖草坪分局實(shí)有67人；小店分局實(shí)有31人。
局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對(duì)“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號(hào)文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報(bào)名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。
各城區(qū)分局結(jié)合自己的實(shí)際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明。迎澤分局對(duì)表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號(hào)召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對(duì)違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個(gè)星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時(shí)足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長(zhǎng)李紅喜、分管副局長(zhǎng)孫成龍還召開座談會(huì)傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會(huì)上，針對(duì)“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長(zhǎng)孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實(shí)際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對(duì)城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
各分局還為符合條件的人員辦理了保險(xiǎn)接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。
在取得一定成績(jī)的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報(bào)名不足，而這兩個(gè)區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險(xiǎn)費(fèi)用后發(fā)到個(gè)人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長(zhǎng)工資待遇。
工作完成情況心得體會(huì)篇十六
幾年來我站按照鐵嶺市疾控中心下達(dá)的計(jì)劃的工作內(nèi)容，基本達(dá)到規(guī)范化要求，自評(píng)分得分率在95%-100%之間。這些項(xiàng)目主要有重點(diǎn)傳染病防控和監(jiān)測(cè)工作，疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測(cè)工作等。
主要體現(xiàn)在上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門沒有下達(dá)工作計(jì)劃的7個(gè)項(xiàng)目，通過整理得分率也只能在約0-30%之間。
54甲乙丙肝復(fù)核無上級(jí)工作計(jì)劃
71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全
72艾滋病行為干預(yù)高危人群行為干預(yù)少安全套發(fā)放無固定售放設(shè)施等
74艾滋病綜合監(jiān)測(cè)無行為監(jiān)測(cè)和病源體監(jiān)測(cè)
79對(duì)醫(yī)務(wù)人員艾滋病培訓(xùn)僅有計(jì)劃
93生命統(tǒng)計(jì)工作無任務(wù)無資料
99消毒質(zhì)量質(zhì)控?zé)o質(zhì)控
工作完成情況心得體會(huì)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為便于組織對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并談一下對(duì)下一年工作的初步打算。
一、主要工作完成情況：
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場(chǎng)）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)營(yíng)林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場(chǎng)下達(dá)的工作計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計(jì)劃98公頃，實(shí)際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計(jì)劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊(duì)完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對(duì)場(chǎng)地逐塊進(jìn)行了驗(yàn)收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計(jì)劃的100%。
4、利用林場(chǎng)各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對(duì)56.3公頃及113.9公頃造林地進(jìn)行了撫育。
6、母樹林按計(jì)劃完成40公頃。
7、在場(chǎng)地難度過大、生產(chǎn)費(fèi)用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場(chǎng)首位。
8、病蟲害防治等項(xiàng)任務(wù)也都按計(jì)劃得到了完成。
二、經(jīng)驗(yàn)和不足：
xx年?duì)I林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場(chǎng)長(zhǎng)和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時(shí)間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價(jià)，場(chǎng)長(zhǎng)多次到林業(yè)局進(jìn)行爭(zhēng)取，以鍥而不舍的精神終于邀請(qǐng)到主管局長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價(jià)得到了大幅提高。
2、全場(chǎng)干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項(xiàng)工作無不滲透著全場(chǎng)干部職工的辛勤汗水。
3、營(yíng)林技術(shù)員的無私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營(yíng)林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場(chǎng)一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時(shí)期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個(gè)多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場(chǎng)）上下的共同努力下，今年的營(yíng)林工作取得了點(diǎn)滴成績(jī)。但在前進(jìn)過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠全面，對(duì)工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對(duì)明年?duì)I林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場(chǎng)地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場(chǎng)地極難清理，生產(chǎn)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
三、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，力爭(zhēng)做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)（場(chǎng)）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強(qiáng)對(duì)工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項(xiàng)工作。
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