最新工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 06:11:18
最新工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得(模板17篇)
時(shí)間:2023-10-30 06:11:18     小編:文軒

人生的意義不僅在于追求成功,更在于怎樣過(guò)好每一天。在信息爆炸的時(shí)代,我們應(yīng)如何辨別信息的真?zhèn)魏蛢r(jià)值?每一篇總結(jié)都是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證,珍藏起來(lái)吧;

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇一

我們所做的設(shè)計(jì),無(wú)論是平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)還是書籍裝幀設(shè)計(jì)都需要最后把實(shí)物呈獻(xiàn)給消費(fèi)者,這就需要印刷工藝,只有熟悉了印刷工藝,才能在設(shè)計(jì)的過(guò)程中考慮到一切細(xì)節(jié),把印刷與設(shè)計(jì)完美的結(jié)合達(dá)到利益的最大化,這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)會(huì)有很大的幫助,我總結(jié)為以下四點(diǎn):

(1)確定設(shè)計(jì)要求,整理資料(圖文),充分了解設(shè)計(jì)和印刷成品要求。檢查圖片資料,要完整,像素和圖片大小要符合印刷要求。

(2)創(chuàng)意構(gòu)思,在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來(lái),看大致效果,再根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。

(3)做文件,進(jìn)行排版設(shè)計(jì)。包括圖片處理、文字資料、排版版式等,對(duì)圖片進(jìn)行處理時(shí)要注意屏顯,印刷應(yīng)用cmyk四色模式印刷,掃描圖片時(shí)若想效果好,可選用好的滾筒掃描機(jī)器進(jìn)行掃描,若想用特殊效果的圖片,可選擇手繪或手工雕刻等手法。

(4)輸出樣稿與客戶溝通后進(jìn)行適當(dāng)修改,客戶若一時(shí)無(wú)法接受設(shè)計(jì)師想法,適當(dāng)時(shí)候,應(yīng)適當(dāng)去說(shuō)服他們,只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)持。在定稿之前應(yīng)仔細(xì)計(jì)算成本和費(fèi)用,推演復(fù)雜的工藝流程,確保利益最大化。最后定稿。

(5)把終稿交付印刷供應(yīng)商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣,校樣和客戶確認(rèn)。確保膠片不出錯(cuò)。然后進(jìn)行制版、曬版,準(zhǔn)備進(jìn)行印制。

最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷,印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等,8色印刷近年也逐漸興起。

(1)印刷紙張有多種,最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁(yè)一般使用銅版紙,按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷,承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙,挺度較高。

(2)四色印刷:一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來(lái)復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝,色塊明度較高,飽和度較低。

(3)專色印刷:專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來(lái)復(fù)制原稿顏色的印刷工藝,其顏色明度較低,飽和度較高。

(4)印刷機(jī):滾筒印刷機(jī):印報(bào)紙、書刊、雜志,有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口。全開印刷機(jī):印所有紙張印刷品均可以;對(duì)開機(jī)、四開機(jī)、六開機(jī)、八開機(jī)。四開機(jī)和對(duì)開機(jī)又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機(jī),印刷畫冊(cè)多用對(duì)開機(jī)。所以我們拼版的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的調(diào)整。在印刷時(shí)注意檢查看樣,注意印刷機(jī)顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。

印刷后期中書籍包括折頁(yè),配頁(yè),裝訂,覆膜(過(guò)油),燙金(銀),壓紋等。彩盒包括表面處理(覆膜,壓光,局部uv等)壓痕,燙金、粘合成型等。

(1)裝訂工藝,普遍有五種裝訂方式:騎馬釘、膠釘、鎖線釘,環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊(cè)套貼配頁(yè),書脊打訂書釘,三面裁切成冊(cè),其特點(diǎn)為價(jià)廉、工藝較簡(jiǎn)單,但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書冊(cè)按頁(yè)序先套貼后配貼,書脊上膠后配封面,裁切成冊(cè),其特點(diǎn)為價(jià)廉,美觀,但易掉頁(yè),不易翻閱。鎖線裝即將書冊(cè)按頁(yè)序先套貼后配貼,按順序用線訂成書芯,書脊上膠后配封面,裁切成冊(cè),其特點(diǎn)為裝訂考究,不宜掉頁(yè),但人工化較強(qiáng)。環(huán)釘即將書冊(cè)各頁(yè)切打孔,按頁(yè)序排列后,穿環(huán)成冊(cè),其特點(diǎn)為較結(jié)實(shí)耐用,但成本較高。精裝為將書冊(cè)各頁(yè)背對(duì)背裱糊裁切整齊,與封面粘貼后成冊(cè),其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁(yè),但成本較高。

(2)覆膜工藝,覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對(duì)書籍、紙盒等起保護(hù)、防水作用,是其保持干凈。

(3)過(guò)油工藝,由于消費(fèi)者的審美水平日漸提高,過(guò)油工藝應(yīng)運(yùn)而生,過(guò)油是在印刷品表面涂/印上一層無(wú)色透明涂料,經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用:保護(hù)印刷品的顏色長(zhǎng)期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途:可用于彩卡、畫冊(cè)、彩盒、海報(bào)、紙袋、說(shuō)明書封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。

(4)燙金(銀)工藝,此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上,使其具有金屬光澤,富麗堂皇,使印刷畫面產(chǎn)生強(qiáng)烈對(duì)比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標(biāo)識(shí)、賀卡、掛歷等。

(5)壓痕工藝,此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板,在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕,利于拼合的整齊,多用于書籍、包裝盒或紙袋等。

(1)書籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格,包括:叢書名、出版社名、作者名,在封面上、書籍上、扉頁(yè)上都必須要統(tǒng)一。

(2)書籍的條形碼不一定是黑色條形碼,但必須是深顏色,不可為加白的一類淺色系。

(3)書籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁(yè)碼等。

總結(jié):我們了解印刷工藝的整個(gè)流程,包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計(jì)工作,只有真正了解了其中的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們才做出好的符合大眾的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)這條路任重而道遠(yuǎn),我們還需要不斷的努力。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇二

我作為xx制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。

2、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。

4、搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)。

5、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。

6、做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

在x年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

4、確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

5、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇三

2016年在緊緊圍繞公司“管理效益年”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)際工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

質(zhì)量管理是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照零差錯(cuò)的目標(biāo)思想,作為倉(cāng)儲(chǔ)部工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的質(zhì)量管理的工作思路,針對(duì)職工對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀,做出以下工作:

1、認(rèn)真監(jiān)督并充分利用班前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量管理思想的教育貫徹,不間斷的向倉(cāng)儲(chǔ)部職工灌輸質(zhì)量管理的思想意識(shí)。

2、利用宣傳欄定期進(jìn)行質(zhì)量管理內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。

3、認(rèn)真組織各班組工藝培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。

4、開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)量班組,增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí),也充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工責(zé)任心,規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,維護(hù)公司企業(yè)形象。

工藝員的職責(zé)就是抓好倉(cāng)儲(chǔ)部員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行有效制止和批評(píng)教育,并提出處理意見(jiàn),對(duì)違反倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度、管理規(guī)定的行為進(jìn)行有效制止和批評(píng)教育,并提出處理意見(jiàn),在日常工作檢查中對(duì)違章違紀(jì)的現(xiàn)象,按規(guī)章制度進(jìn)行考核;所以,我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出班級(jí)抽查和個(gè)人自查的考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。

工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合實(shí)際作業(yè)情況制定了更加細(xì)致化的《倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理規(guī)定及考核細(xì)則》,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年作業(yè)質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)應(yīng)公司管理效益年的號(hào)召,認(rèn)真總結(jié)節(jié)能減排措施方法,并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想及其作用意義等。使節(jié)能減排的思想深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1、認(rèn)真跟蹤落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)制度流程,要求各班組發(fā)貨作業(yè)由保管員與叉車共同清點(diǎn)數(shù)量,認(rèn)真填寫批次表,如出現(xiàn)數(shù)量差異根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行考核處理。

2、加大保管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門工人的技術(shù)、質(zhì)量教育,每月組織倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考試,成績(jī)存檔,提高員工業(yè)務(wù)水平。

3、熟悉公司及物流中心有關(guān)工藝、規(guī)章制度、管理規(guī)定等方面的法律法規(guī)和規(guī)定要求,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常工藝抽查,加大倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)監(jiān)管力度,每日由專人進(jìn)行作業(yè)檢查,并記錄作業(yè)情況,并由作業(yè)人員簽字確認(rèn)。

4、每天對(duì)庫(kù)外垛放輪胎、篷布遮蓋捆綁、標(biāo)識(shí)卡填寫、輪胎倒垛等情況進(jìn)行檢查記錄,保證輪胎質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施《倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理規(guī)定及考核細(xì)則》,嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行檢查,做到公平、公正、公開,要求員工嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行作業(yè),維護(hù)公司形象。

2016年僅僅是自己職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)逗號(hào),2017年還將有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我將不斷奮進(jìn),努力在我的職業(yè)生涯中打上一個(gè)又一個(gè)的驚嘆號(hào)。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自身的水平,完成更高的目標(biāo),為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),不辜負(fù)公司給我提供的鍛煉平臺(tái),在此平臺(tái)上,在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在同事的協(xié)助下,拉開新一年前行的幕布,精彩上演又一年的輝煌!

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇四

結(jié)束了印刷工藝課程,看著自己一沓的成果,但最后只有一張是較滿意能交作業(yè)的。動(dòng)手實(shí)驗(yàn)了一個(gè)星期,對(duì)于這種以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的'工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣,原來(lái)生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運(yùn)用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來(lái)的。

絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上,采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版?,F(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術(shù),則是利用感光材料通過(guò)照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時(shí)通過(guò)刮板的擠壓,使油墨通過(guò)圖文部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到承印物上,形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設(shè)備簡(jiǎn)單、操作方便,印刷、制版簡(jiǎn)易且成本低廉,適應(yīng)性強(qiáng)。絲網(wǎng)印刷應(yīng)用范圍廣常見(jiàn)的印刷品有:彩色油畫、招貼畫、名片、裝幀封面、商品標(biāo)牌以及印染紡織品等。

在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室之前,趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng)作圖像,并根據(jù)理論課的知識(shí)用ps軟件對(duì)圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時(shí)趙老師一個(gè)一個(gè)地為我們看作業(yè),找出我們作業(yè)的不足之處,親自用ps為我們示范修改建議,最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補(bǔ)充了印刷工藝知識(shí)之外的關(guān)于視覺(jué)傳達(dá)的知識(shí),他隨和的性格及扎實(shí)的專業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他,同學(xué)們有什么問(wèn)題都會(huì)大膽地向老師提出來(lái),老師也大方的告訴我們。

在打印好了分層圖之后我們來(lái)到了印刷教室,首先進(jìn)行的是曬版??粗@臺(tái)大型的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)著,心里突然想到自古以來(lái)、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類對(duì)于知識(shí)的追求,印刷術(shù)果然是個(gè)非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著曬好了的版用水進(jìn)行沖洗,晾干。第二天趙老師為我們做了師范:待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機(jī)上,將承載紙張置于絲網(wǎng)版下,在刮刀上涂上飽滿的顏料,在該顏色的分層圖區(qū)域稍施加力量進(jìn)行刮圖,于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過(guò)濾下來(lái)的顏色。

老師師范過(guò)后就輪到我們自己動(dòng)手。大家都對(duì)這個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的玩意兒非常好奇,立刻行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行印刷。我也不例外。在準(zhǔn)備好了基本步驟后刮下了第一刀,可是當(dāng)拿只出來(lái)看時(shí)卻慘不忍睹,完全沒(méi)有老師做的那種效果。之后又試了幾次,原來(lái)是顏料太濕了。進(jìn)行調(diào)整后終于有了一點(diǎn)比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分,進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西,在上這堂課的時(shí)候無(wú)時(shí)不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導(dǎo),關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習(xí)日子里會(huì)進(jìn)行更多的補(bǔ)充,為以后的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)充分的鋪墊。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇五

轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的'認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。20xx已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇六

20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。

一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。

二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。

三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。

將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,我采取了以下的方法:

1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

20xx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇七

藥廠工藝員做好工作總結(jié)有利于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。以下是“藥廠工藝員工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您!

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。

我作為xx制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

2、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。

5、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

6、做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

20xx年主要工作敘述:

在x年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量。我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中。有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。

20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí),同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。

5月份開始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。

我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目,我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí),也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí),這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。

同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,以及工作能力。

積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。

在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:

1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

3、現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

20xx年是充滿期待的一年。對(duì)于公司,三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證,人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

20xx年度工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

2、竭盡全力完成工作任務(wù)。

20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗(yàn)證,員工培訓(xùn),車間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

3、完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)。

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。

我作為xx制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

2.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.

3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

5.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

20xx年主要工作敘述:

在x年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇八

自2011年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)這1年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。這1年來(lái)我一直從事蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工驗(yàn)收合格率。并且,我在該工程中還兼任工程秘書,為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。

一、化工工藝技術(shù)員方面

在蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),遇到難題不明白時(shí),及時(shí)向工程師虛心求教,并耐心的聽其講解,記錄好每個(gè)細(xì)節(jié);通過(guò)反復(fù)的思考推敲,將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,很好的貫徹施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此,我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問(wèn)題,從而將這些問(wèn)題消化,轉(zhuǎn)化為自己的成長(zhǎng)養(yǎng)分,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在強(qiáng)化安全管理上,我針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),在工程師的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立“人人管安全,人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。在質(zhì)量管理上,我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。

在工程進(jìn)度管理上,我針對(duì)本工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,在工程師的帶領(lǐng)下,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業(yè)量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè),為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù),我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料,將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,心態(tài)不成熟,未考慮周全,導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施,以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但,這不會(huì)影響我的工作熱情,反而是我的動(dòng)力來(lái)源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài),將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力,和施工人員一起,搶回工程工期。所以,這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。

二、工程秘書方面

在兼職蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程秘書中,我從事著中間人的角色,將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起,傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示,組織會(huì)議,處理來(lái)往文件資料,為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過(guò)自己的細(xì)心,認(rèn)真,和不懈的努力,得到了經(jīng)理和工程師的一致好評(píng)。

在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自我,強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力,向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。

鄭勝興 2012年8月1日篇二:化工技術(shù)員工作總結(jié)

年月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,全裝置儀表閥門安裝82個(gè),各類焊接管件200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

時(shí)光荏苒,自xx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名剛步入

社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)這x年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題?,F(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員,日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍。不但如此,xx年x月我還通過(guò)競(jìng)聘成為了xx部的團(tuán)支部書記。現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

一、化工工藝技術(shù)員方面

1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,將在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門,在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制,努力將工作做到最好。

2、理論聯(lián)系實(shí)際,提出合理化建議,用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自 己的力量。

今年我提出了“ 關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議,希望利用這些小改小革為工廠帶去實(shí)質(zhì)性的效益。

3、做好新項(xiàng)目的創(chuàng)建及專利申報(bào)工作,為工廠節(jié)能減排,扭虧 為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年到xx年,由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,酸性廢水產(chǎn)量增大,但鹽酸外售量有限,存在外售酸有貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)情況,嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時(shí)增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在大家的共同努力下,“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目于xx年xx月xx日正式開工,我全程參與了“此次項(xiàng)目的建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)大量的繪圖、計(jì)算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢,經(jīng)過(guò)不斷調(diào)試,乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量,很好地平衡了工廠生產(chǎn),每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬(wàn)元。不僅如此,為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享,在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》,此兩項(xiàng)專利正在審批中。

二、團(tuán)支部書記工作方面

xx年xx月xx日,懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員,奉獻(xiàn)自我,成就夢(mèng)

想的熱情,我成功競(jìng)選為xx部團(tuán)支部書記。在這大半年的時(shí)間里,在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真的開展每一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬,根據(jù)部門需要,在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動(dòng)方案》。方案的實(shí)施,大大地提升了團(tuán)員的工作積極性,為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書記的這段時(shí)間,我嚴(yán)格要求自己,努力提高自身技能,以此來(lái)起好帶頭作用。

三、存在的不足

一年來(lái)的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開展工作方面還比較欠缺和被動(dòng),實(shí)效性不強(qiáng)。

四、xx年的工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡 快地完成本職工作。加強(qiáng)崗位技能,爭(zhēng)取將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的 同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇九

1.根據(jù)顧客要求和質(zhì)量體系要求,完成各類工藝技術(shù)文件資料的編制工作。

2.依據(jù)設(shè)備總成技術(shù)要求,合理規(guī)劃設(shè)置裝配、檢測(cè)工步,確保質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)節(jié)拍高效。

3.編制新項(xiàng)目工藝流程,更新老項(xiàng)目工藝流程。

/7—/10:xx有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十

轉(zhuǎn)眼間,xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:

1、工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

2、工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3、在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4、在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。

5、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

1、將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2、持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3、加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

4、多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十一

4、負(fù)責(zé)對(duì)分癬鋪裝、成型、預(yù)壓效果的調(diào)整和記錄;

5、負(fù)責(zé)板坯的噴水量、脫模劑用量;

7、負(fù)責(zé)更改生產(chǎn)規(guī)格時(shí)對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)的修改于調(diào)整;

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)時(shí)指導(dǎo)操作人員對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的修改與調(diào)整;

9、負(fù)責(zé)停機(jī)時(shí)監(jiān)督和檢查干燥管道、各類噴頭、過(guò)濾網(wǎng)、分選機(jī)、鋪裝、磁選器的清理;

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)外觀質(zhì)量缺陷時(shí)的各項(xiàng)調(diào)整;

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)理化性能不合格時(shí)的各項(xiàng)調(diào)整;

12、負(fù)責(zé)啟機(jī)時(shí)協(xié)助操作人員對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整;

13、工藝員對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整要與操作人員及時(shí)溝通,以免發(fā)生誤操作;

17、工藝員要樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),充分認(rèn)識(shí)到自己既是工藝員又是質(zhì)檢員,對(duì)自己認(rèn)為沒(méi)有把握的產(chǎn)品要及時(shí)通知相關(guān)人員檢測(cè),對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決降等。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十二

為期一個(gè)星期的機(jī)加班

實(shí)習(xí)

已經(jīng)結(jié)束了,在這一個(gè)星期的時(shí)間里,讓我學(xué)到了不少以前在學(xué)校所學(xué)不到的知識(shí),同時(shí)也讓我見(jiàn)識(shí)到了廠內(nèi)的管理制度是如何完善起來(lái)的。為了能更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本人特此對(duì)這一個(gè)星期的工作進(jìn)行小結(jié)。

機(jī)加班的.主要工作范圍是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有45#鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四氟棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時(shí),所采用的刀片材料有yt類和yg類的硬質(zhì)合金刀片,主要用來(lái)加工塑性材料(45#鋼);還有就是白鋼刀,主要是用來(lái)加工脆性材料;我看到工人在加工紫銅棒時(shí),為了降低成本,所采用的刀具就是普通的白鋼刀,而在車方形旋鈕時(shí),考慮到產(chǎn)品的精度及力學(xué)性能,所采用的刀具是合金刀。試制產(chǎn)品時(shí),往往由于工藝員在編制工藝時(shí)工作未做到位,不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有完全的與現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行交流,從而導(dǎo)致有些工藝出問(wèn)題,甚至有些圖紙尺寸錯(cuò)誤,最終影響生產(chǎn)進(jìn)程,延誤工時(shí),導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,對(duì)公司帶來(lái)了不利。我認(rèn)為這些是可以避免的。公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工藝員的培養(yǎng),同時(shí)也要采取相關(guān)的措施保證工藝的質(zhì)量。工藝員應(yīng)十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā),主動(dòng)與工人進(jìn)行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前,必須先仔細(xì)查看圖紙與工藝文件是否有誤,及時(shí)向上一級(jí)反映,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

工人在加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照工藝文件上面的流程來(lái)進(jìn)行加工。比如,在加工調(diào)節(jié)板時(shí),為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,從工藝上是先銑再刨齒,而有些工人就沒(méi)有按照工藝要求來(lái)做,是先刨再銑,這樣改變了產(chǎn)品材料的力學(xué)性能,影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。雖說(shuō)影響不大,但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝,給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了損失。所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,針對(duì)以上的問(wèn)題,公司采取了相應(yīng)的措施,實(shí)行“5s”管理。自實(shí)行該制度以來(lái),許多以前的不良現(xiàn)象都減少了,比如,管理人員在做事前比以前更細(xì)心更嚴(yán)謹(jǐn)了;辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了;辦公桌上擺放整齊,許多衛(wèi)生死角也被清理了;車間內(nèi):工人穿戴整齊,工具箱內(nèi)擺放整齊,推車放在相應(yīng)的位置,成品與半成品擺放明確,一切都井然有序。獎(jiǎng)罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極性,同時(shí),公司的效益也得到了進(jìn)一步的提高。在以后的發(fā)展當(dāng)中,還得進(jìn)一步加強(qiáng)完善管理制度,使得公司能馬上步入正軌!

以上是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十三

學(xué)歷:本科

專業(yè):機(jī)械工程

學(xué)校:南京信息工程大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠(chéng)穩(wěn)重,堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的'領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工

目標(biāo)地點(diǎn):南京

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:產(chǎn)品工藝工程員

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/11—/8:xx有限公司[9個(gè)月]

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十四

一個(gè)好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是議論文而不是記敘文,在簡(jiǎn)歷中也要有點(diǎn)有據(jù)。關(guān)于崗位、工作的級(jí)別,職責(zé)的概述,業(yè)績(jī)的支持等等要科學(xué)性、理性。使企業(yè)信賴程度認(rèn)可都增高,證明能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,你所帶來(lái)的價(jià)值讓企業(yè)認(rèn)可越高,獲得的薪資也就越多。一個(gè)好的簡(jiǎn)歷是一篇有理有據(jù)、引人入勝的議論文,而不是記敘文,它不是單純的對(duì)工作經(jīng)歷的羅列,更是自己核心職業(yè)能力的體現(xiàn)。

簡(jiǎn)歷中職責(zé)能力描述是否到位將直接影響你是否能夠贏得offer。從人力資源的角度來(lái)看,職責(zé)價(jià)值就等同于崗位價(jià)值,企業(yè)是為了個(gè)人的價(jià)值來(lái)支付,價(jià)值最高offer越高,這就是市場(chǎng)化的規(guī)律。由于目前中國(guó)的歷史現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的中華人民共和國(guó)職責(zé)定位法典已經(jīng)失去了他的社會(huì)效能,各行各業(yè)各種職責(zé)是百?gòu)U帶新,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的格式化的職責(zé)要求已然被來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所沖刷的所剩無(wú)幾,如何能夠知道當(dāng)下職場(chǎng)中相應(yīng)職責(zé)和崗位要求的變遷,就如同能夠預(yù)測(cè)股票能否看漲。是否能夠明確相關(guān)崗位的崗位職責(zé),就如同能夠看再生能源相關(guān)職責(zé)的未來(lái)價(jià)值。

下面是小編和大家分享的工藝質(zhì)保員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

個(gè)人信息

目前所在:天河區(qū)年齡:25

戶口所在:清遠(yuǎn)國(guó)籍:中國(guó)

婚姻狀況:未婚民族:漢族

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:170cm

誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:58kg

人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)

我的特長(zhǎng):

求職意向

人才類型:普通求職

工作年限:3職稱:中級(jí)

求職類型:全職可到職日期:兩個(gè)星期

月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州,佛山,順德區(qū)

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職位:工藝質(zhì)保員

工作描述:主要按圖紙檢驗(yàn)各種陶瓷機(jī)械,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)解決上報(bào),和找相關(guān)責(zé)任部門解決所發(fā)生的問(wèn)題。安排相關(guān)責(zé)任人員返工、返修并對(duì)機(jī)械各種形狀和位置度公差的控制和檢驗(yàn)。并積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)。為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決各種工藝問(wèn)題。

離職原因:家事原因

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):汽車及零配件

擔(dān)任職位:技術(shù)員

工作描述:主要從事摩托車車架的生產(chǎn),負(fù)責(zé)新車型的開發(fā)和設(shè)計(jì)。主要負(fù)責(zé)奔馬、輕騎廠家的所有鈴木王系列、銀豹系列車架的各種技術(shù)問(wèn)題。并對(duì)各種焊接工裝夾具、校具、檢具進(jìn)行維修、調(diào)試、和改革。了解材料的機(jī)械性能和各種熱處理方法.使生產(chǎn)產(chǎn)品能滿足圖紙尺寸要求。對(duì)摩托車進(jìn)行裝配調(diào)試,對(duì)遇到裝配問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。用三維坐標(biāo)儀對(duì)車架進(jìn)行測(cè)量。確保尺寸精度。并繪制圖紙和對(duì)圖紙歸檔。熟悉各種車型的車架。對(duì)機(jī)械加工工藝進(jìn)行編制等工作。

離職原因:待遇低

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校:廣州市交通運(yùn)輸學(xué)校

專業(yè)一:汽車制造與維修專業(yè)二:數(shù)控技術(shù)

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:精通

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

熟悉gst980數(shù)控系統(tǒng)方面的數(shù)控車床,對(duì)汽車構(gòu)造與維修有較深基礎(chǔ)知識(shí),能夠看懂汽車零件配件圖,按照?qǐng)D紙裝配,動(dòng)手能力強(qiáng),對(duì)汽車的構(gòu)造有一定的了解,能夠判斷汽車故障的原因所在。能按圖紙加工出各種零件,對(duì)機(jī)械加工有一定工作經(jīng)驗(yàn)。能制定零件的機(jī)加工工藝路線和方案。對(duì)制定工藝路線較熟悉。對(duì)各種工裝夾具也有較深了解。能設(shè)計(jì)各種工裝夾具。本人還從事過(guò)質(zhì)檢工作,能控制,把關(guān),分類,整頓各種質(zhì)量問(wèn)題。能有效控制質(zhì)量出現(xiàn)的'問(wèn)題。能使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),提供客戶滿意的服務(wù)。按iso9002來(lái)實(shí)行。保證質(zhì)量的大關(guān)。

自我評(píng)價(jià)

本人語(yǔ)言溝通能力強(qiáng),工作態(tài)度積極認(rèn)真負(fù)責(zé),會(huì)講流利的普通話和廣州話,性格活潑喜歡運(yùn)動(dòng),業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)增長(zhǎng)各種知識(shí)。與人和睦相處,動(dòng)手能力強(qiáng),表達(dá)良好,組織能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)的合作精神,責(zé)任心強(qiáng),有上進(jìn)心,有強(qiáng)烈的求知欲望。有一種不斷超越自我戰(zhàn)勝自我的精神。能與上下級(jí)之間友好相處。有一定的創(chuàng)新能力和鉆研精神。對(duì)未來(lái)的人生有明確的目標(biāo)和方向。給我一個(gè)機(jī)會(huì),給我一個(gè)舞臺(tái),讓我施展我的才華,我會(huì)為貴公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。天高任鳥飛;海闊憑魚躍;有你的選擇我的人生會(huì)變得更加輝煌。真情地加入你公司是我夢(mèng)寐與求的理想。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十五

轉(zhuǎn)眼間,我在上元工作已經(jīng)兩年半了,回顧這兩年半的時(shí)間,我學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多,很感激上元給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,讓我這兩年多以來(lái)生活的很充實(shí),很有意義,至少對(duì)我來(lái)說(shuō),這些很重要。臨近年底,簡(jiǎn)要做一下工作總結(jié),以明確下一步計(jì)劃,提高今后的工作效率,以下為本年度的工作總結(jié): 主要工作內(nèi)容:

1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的編制和一車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產(chǎn)品共29份,其他鑄造產(chǎn)品共41份,擠壓產(chǎn)品共20份,鐵件產(chǎn)品48份,其他類別產(chǎn)品8份,總計(jì)147份。修整一車間工藝文件共57份。

2.工藝文件的驗(yàn)證。對(duì)工藝文件逐項(xiàng)逐步進(jìn)行驗(yàn)證,確保工藝文件的準(zhǔn)確性,優(yōu)化工藝文件,提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)率。本年度工藝文件的驗(yàn)證主要對(duì)一車間產(chǎn)品端子連接管的工序及各個(gè)工序工藝尺寸的詳細(xì)的跟蹤記錄,以及部分工藝參數(shù)、模具、設(shè)備等其他因素對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響情況的一個(gè)初步了解,確實(shí)了實(shí)際生產(chǎn)與產(chǎn)品圖樣要求和工藝文件要求的偏差,并根據(jù)記錄數(shù)據(jù),經(jīng)反復(fù)核對(duì)驗(yàn)證修改了部分有問(wèn)題的以往的工藝尺寸,提高了工藝文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行情況。通過(guò)工藝驗(yàn)證,了解生產(chǎn)對(duì)工藝文件的執(zhí)行情況;了解和尋找生產(chǎn)實(shí)際情況和工藝文件不相符的原因,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案;跟蹤工藝尺寸修改的產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況;根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)記錄情況分析生產(chǎn)問(wèn)題的原因,協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問(wèn)題;跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的落實(shí)情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;了解分析工裝模具和設(shè)備構(gòu)造的工作原理,對(duì)其更新和改造,使其滿足圖樣要求,提高生產(chǎn)相率。

工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)階段可以避免的問(wèn)題:

1.一車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢問(wèn)題。由于一車間產(chǎn)品大多數(shù)體型小,工序周期短,不可重復(fù)加工的特性,時(shí)常出現(xiàn)批量生產(chǎn)不良,甚至是報(bào)廢。例如1:dtl-1-35拉伸用錯(cuò)50的芯子,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)拉伸不過(guò)幾個(gè)小時(shí),只有5鐵盒不到,但數(shù)量卻有6600多只;這種生產(chǎn)失誤是由于更換模具,初始調(diào)試時(shí)操作員沒(méi)有首檢,也沒(méi)有找檢驗(yàn)員檢驗(yàn),等待檢驗(yàn)員按次序檢驗(yàn)到此工序發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),已然生產(chǎn)了六千多不良品,此種問(wèn)題見(jiàn)意操作員在更換模具或初始生產(chǎn)調(diào)試時(shí)一定要看清工藝尺寸,按工藝要求認(rèn)真首檢產(chǎn)品,如果不清楚的要找檢驗(yàn)員檢驗(yàn)或找相關(guān)管理人員確認(rèn);例如2:dt-l-35打扁切邊總長(zhǎng)要求79首檢合格,夜班生產(chǎn)一批此產(chǎn)品長(zhǎng)76,由于夜班沒(méi)有安排檢驗(yàn)人員,第二天早上檢驗(yàn)出不良品。此種問(wèn)題主要由于設(shè)備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的,解決此問(wèn)題必須要求每個(gè)操作員階段性的自檢。一車間的生產(chǎn)大多數(shù)是不可修整的,如果出現(xiàn)不良是很難事后解決的,所以要把問(wèn)題解決再生產(chǎn)前,解決在生產(chǎn)中,因此首檢和自檢非常重要,平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,把時(shí)間用在有意義的生產(chǎn)和檢驗(yàn)上,不要浪費(fèi)在彌補(bǔ)問(wèn)題上。跟問(wèn)題妥協(xié),解決不了任何問(wèn)題。

2.一車間模具試用和簽收問(wèn)題。產(chǎn)品的好壞最根本的要看模具,好的模具會(huì)使產(chǎn)品有一個(gè)好的外觀,好的質(zhì)量,還可以提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品好的外觀好的質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)良好的信譽(yù)和形象,高效的生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)效益的保障,所以模具和設(shè)備再生產(chǎn)的基礎(chǔ),重中之重。因此,新模具要試用,試用合格后再簽收。如果不合格就簽收像dtl-1-70板長(zhǎng)太長(zhǎng),這種不良會(huì)長(zhǎng)時(shí)間跟隨上元以后每一個(gè)dtl-1-70的產(chǎn)品。來(lái)年計(jì)劃:

修改核對(duì)二車間的工藝文件,更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn),更多的了解生產(chǎn),更多的了解時(shí)設(shè)備和模具,能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。

通過(guò)今年的工作,我覺(jué)得使我有了很大的提升,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了身上的不足,我對(duì)工藝這方面需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,對(duì)于生產(chǎn)上的問(wèn)題的查找需要很長(zhǎng)的時(shí)間,很多事情的完成都多虧領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助,以后我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提升自己,為上元今后發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄的力量。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十六

20__年公司以“奮力打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”的質(zhì)量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質(zhì)量焦點(diǎn)”精神為指引,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

一、目標(biāo)治理成效明顯,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。

1、節(jié)約挖潛情況:

2、質(zhì)量三項(xiàng)指標(biāo):

3、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),全年無(wú)質(zhì)量事故。

二、質(zhì)量績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行,員工面貌煥然一新。

質(zhì)量績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“質(zhì)量升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想,將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行,取得了較好的效果。

針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳質(zhì)量績(jī)效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績(jī)效考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績(jī)效考核就是不斷超越,績(jī)效考核就是要求‘做好每件事,成就每個(gè)人’”,使質(zhì)量績(jī)效考核的先進(jìn)治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。

三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行為保障,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

1、員工治理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。嚴(yán)格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責(zé)任心。針對(duì)某些員工質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)淡薄的實(shí)際問(wèn)題,除要求加強(qiáng)班組管理外,同時(shí)我更強(qiáng)化了個(gè)人管理,進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)進(jìn)行工藝質(zhì)量方面的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強(qiáng)對(duì)控制的工藝指標(biāo)隨時(shí)進(jìn)行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質(zhì)檢科及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過(guò)這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

一年的工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:

1、9月外部客戶反應(yīng)m欠流,引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒(méi)有達(dá)到優(yōu)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,4月份就出現(xiàn)了超過(guò)故事的消耗指標(biāo)。上述問(wèn)題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

即將到來(lái)的新一年度,我們將緊密團(tuán)結(jié)在公司、車間的'四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),特別是工藝質(zhì)量的嚴(yán)格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工藝員的工作經(jīng)驗(yàn)心得篇十七

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為xx制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

5.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

2008年主要工作敘述:

在x年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。

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