優(yōu)質(zhì)成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 06:10:15
優(yōu)質(zhì)成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文(20篇)
時(shí)間:2023-10-30 06:10:15     小編:JQ文豪

總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去的經(jīng)歷,學(xué)習(xí)并避免重蹈覆轍。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用一些具體的例子和實(shí)際的事例,以使總結(jié)更加生動(dòng)和具體。小編為我們提供的這些總結(jié)范文,不僅展示了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié),也給我們提供了寫(xiě)作的靈感和思路。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初,開(kāi)始是一些有經(jīng)營(yíng)頭腦的農(nóng)民到全國(guó)各地拎著皮包跑定單,再回到本縣的小作坊加工,形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過(guò)培育和發(fā)展,該產(chǎn)業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),到上世紀(jì)九十年代末,完成了原始積累,涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人,開(kāi)始走向規(guī)?;?、集約化的發(fā)展道路。近幾年來(lái),景縣縣委、政府針對(duì)橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景,把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手,因勢(shì)利導(dǎo),完善政策,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,推動(dòng)了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底,橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入27.4億元,比上年同期增長(zhǎng)42%,上繳稅金9072萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹(shù)脂增強(qiáng)軟管四大系列,其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米,占全國(guó)市場(chǎng)的30%以上。景縣已成為全國(guó)最大的膠管生產(chǎn)、銷(xiāo)售集散地,20被中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)(景州)橡塑管業(yè)基地”。

但是,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的高速發(fā)展,景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問(wèn)題日漸突出,市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長(zhǎng)久為繼,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)業(yè)水平,走新型工業(yè)化道路,必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動(dòng)作用,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。幾年來(lái),通過(guò)積極探索,強(qiáng)力推進(jìn),景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。

一、基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化,生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化,生產(chǎn)過(guò)程智能化,采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)管理信息化),推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場(chǎng)總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等),支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動(dòng)裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級(jí),不斷推動(dòng)全縣企業(yè)信息化水平提高。

二、工作措施

1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來(lái),景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,正式將推動(dòng)橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程,并加大宣貫力度,出臺(tái)了相關(guān)工作措施。通過(guò)積極引導(dǎo),企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)更加深入。

2、示范帶動(dòng)。為有效推動(dòng)“兩化”融合,采取培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面的方式,全力推動(dòng)橡塑管業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化工作。首先,在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對(duì)“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè),重點(diǎn)扶持,加大企業(yè)信息化的投入力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,樹(shù)立典型。其次,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流等方式,組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)引導(dǎo)的積極作用,從而在全行業(yè)形成推動(dòng)“兩化”融合的濃厚氛圍。

3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù),2014年縣政府出資10多萬(wàn)元,建立了中國(guó)橡塑管業(yè)網(wǎng)站,并配備了多臺(tái)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專(zhuān)業(yè)人員,充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能,為推動(dòng)全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

4、政策扶持。2014年,景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩

化”融合,先后制定了《關(guān)于推動(dòng)企業(yè)上市的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策,縣財(cái)政每年拿出500萬(wàn)元,對(duì)研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎(jiǎng)。2014年,全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè),其中有2個(gè)被評(píng)為省級(jí)研發(fā)中心。

三、主要成效

經(jīng)過(guò)近兩年的努力,目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心,信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過(guò)庫(kù)存、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等帶來(lái)了積極變化和明顯效,增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對(duì)50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查,接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件,86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷(xiāo)存管理軟件,78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。

1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過(guò)構(gòu)筑信息化整體解決方案,打通了產(chǎn)、銷(xiāo)、研的三流共享,實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷(xiāo)一體化管理,管理信息系統(tǒng)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn),提高了企業(yè)管控一體化水平。

2、平臺(tái)建設(shè)日益完善??h工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善,入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站,引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),降低中小企業(yè)信息化成本,提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。

3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)“兩化融合”。近年來(lái),各企業(yè)不斷加大科技投入力度,購(gòu)置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,引進(jìn)科技人員,研制新產(chǎn)品、新工藝,目前,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品200多種,其中,12項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,創(chuàng)國(guó)家專(zhuān)利50多項(xiàng)。

4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過(guò)積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作,不斷淘汰落后產(chǎn)能,鼓勵(lì)引進(jìn)高自動(dòng)化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,全面提升整個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化程度,目前,全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺(tái)套,大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國(guó)編織機(jī),比國(guó)產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍,用電量減少2倍,且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

四、存在的問(wèn)題

1、氛圍不足。部分企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng),對(duì)其作用的重要性認(rèn)識(shí)不足。

2、基礎(chǔ)較差。目前,大部分企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度不高,整體信息化處于起步階段。

3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動(dòng)工作,但由于基礎(chǔ)差,目前效果不是太明顯,有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動(dòng)。

五、下一步打算

1、進(jìn)一步提高對(duì)“兩化”融合對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要意義的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺(tái)等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大宣傳引導(dǎo)力度,實(shí)施示范帶動(dòng)工程,進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍。

新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策,在土地、稅收、貸款、貼息、科技專(zhuān)項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。

3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè),推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品,多種途徑開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺(tái),建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通,推動(dòng)信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年,以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測(cè)中心升級(jí)為國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心,以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級(jí)為國(guó)家級(jí)研發(fā)中心。

4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿,著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校,重點(diǎn)搞好各類(lèi)汽車(chē)專(zhuān)用膠管、機(jī)械專(zhuān)用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí),開(kāi)發(fā)研制各類(lèi)液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。

5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識(shí)背景,精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才,加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn),引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)表,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);

(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是加快推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以助推工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略為目標(biāo),深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以“求實(shí)、求新、求長(zhǎng)效”為指導(dǎo)思想,把對(duì)標(biāo)行動(dòng)貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中,重點(diǎn)圍繞“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化、拓展和延伸對(duì)標(biāo)行動(dòng),持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益,努力實(shí)現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

按照上述總體思路,今年我省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)主要任務(wù)是:完善“兩個(gè)機(jī)制”,拓展“三個(gè)平臺(tái)”,開(kāi)展“四項(xiàng)工程”,抓好“十個(gè)促進(jìn)”。

一、完善兩個(gè)機(jī)制

1.政策驅(qū)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮各級(jí)政府的推動(dòng)作用,研究對(duì)標(biāo)行動(dòng)激勵(lì)政策,在專(zhuān)項(xiàng)資金、項(xiàng)目立項(xiàng)、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購(gòu)等方面給予傾斜。

責(zé)任單位:省工信廳、省財(cái)政廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.督導(dǎo)考核機(jī)制。推動(dòng)將對(duì)標(biāo)納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系以及企業(yè)員工績(jī)效考核體系,建立完善對(duì)標(biāo)督導(dǎo)檢查、定期通報(bào)和考核制度。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

二、拓展三個(gè)平臺(tái)

1.網(wǎng)上對(duì)標(biāo)平臺(tái)。大力推動(dòng)對(duì)標(biāo)與信息化相結(jié)合,推進(jìn)以計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的對(duì)標(biāo)管理信息化,引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對(duì)標(biāo)平臺(tái),健全對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)對(duì)標(biāo)、在線對(duì)標(biāo)、實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.培訓(xùn)交流平臺(tái)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容,開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)系列專(zhuān)題培訓(xùn),組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場(chǎng)管理、六西格瑪管理等專(zhuān)題培訓(xùn)班。組織多種形式的對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),召開(kāi)企業(yè)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),定期組織到省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外進(jìn)行對(duì)標(biāo)考察,為企業(yè)搭建交流平臺(tái)。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

3.咨詢服務(wù)平臺(tái)。組建企業(yè)管理和對(duì)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)化管理咨詢機(jī)構(gòu)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者及專(zhuān)家,選擇部分中小企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理診斷,幫助中小企業(yè)改進(jìn)管理。支持信譽(yù)好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

三、開(kāi)展四項(xiàng)工程

證,積極推行全面預(yù)算管理、卓越績(jī)效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法,注重創(chuàng)新發(fā)展理念,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成獨(dú)具特色的管理模式。

責(zé)任單位:省工信廳、省國(guó)資委牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.標(biāo)桿示范工程。開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作,推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個(gè)管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開(kāi)一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)、創(chuàng)新一套管理對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

3.品牌創(chuàng)建工程。開(kāi)展品牌示范交流、品牌專(zhuān)家行等活動(dòng),與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)標(biāo)。指導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、河北省著名商標(biāo)或省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào),并進(jìn)行一對(duì)一幫扶,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵(lì)支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護(hù)力度,以品牌建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。

責(zé)任單位:省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

4.能效對(duì)標(biāo)工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》(),充分挖掘在能源梯級(jí)利用、信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力,做好能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。

責(zé)任單位:省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

四、抓好十個(gè)促進(jìn)

1.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)新上項(xiàng)目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項(xiàng)目要素,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè),按照產(chǎn)業(yè)政策,謀劃、篩選和優(yōu)化新上項(xiàng)目,確??茖W(xué)決策。要著眼于對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用,著眼于對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用,著眼于對(duì)打造兩大增長(zhǎng)極的重要示范作用,堅(jiān)持謀劃儲(chǔ)備一批、開(kāi)工建設(shè)一批、培育壯大一批。

責(zé)任單位:省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)。通過(guò)對(duì)標(biāo)行動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn),以成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品為突破口,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,建立企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)設(shè)計(jì)中心和技術(shù)研發(fā)中心,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),加快實(shí)現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

責(zé)任單位:省科技廳、省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

3.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)技術(shù)改造。堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)先行、技改跟進(jìn)”,指導(dǎo)幫助企業(yè)通過(guò)對(duì)標(biāo)行動(dòng),查找制約企業(yè)技術(shù)升級(jí)的瓶頸和短板,明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點(diǎn),加大技術(shù)改造工作力度,實(shí)施千項(xiàng)技改項(xiàng)目,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

4.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)淘汰落后。通過(guò)對(duì)標(biāo)加快淘汰落后的工藝和裝備,落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃,提升工藝裝備水平,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局,加快落后產(chǎn)能的退出。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

5.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)兩化融合。培育100家省級(jí)兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、15家省級(jí)兩化融合示范企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)2-3家國(guó)家級(jí)兩化融合示范企業(yè)。通過(guò)對(duì)標(biāo)著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,推動(dòng)工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細(xì)化管理發(fā)展,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,全面提高信息化水平。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

6.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿集群,推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè),延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群示范工程,培育100個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)扶持200家龍頭骨干企業(yè)項(xiàng)目,積極打造20個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。

責(zé)任單位:省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

7.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)。繞標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量開(kāi)展對(duì)標(biāo),加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)際、國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國(guó)際、國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,鼓勵(lì)企業(yè)執(zhí)行高于國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立省級(jí)“質(zhì)量標(biāo)桿”10家,制修訂工業(yè)類(lèi)地方標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)以上,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國(guó)標(biāo)、行標(biāo)制修訂30項(xiàng)以上。

責(zé)任單位:省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各

設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

8.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系公平、民主、誠(chéng)信、活力。推動(dòng)企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化,逐步提高職工補(bǔ)充保險(xiǎn)和生活福利水平,職工工資形成正常增長(zhǎng)制度和機(jī)制,達(dá)到互利共贏促和諧的良好氛圍。

責(zé)任單位:省人社廳牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

9.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè),加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度,不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

責(zé)任單位:省安監(jiān)局牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

10.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)企業(yè)融資。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作,指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道,提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對(duì)接,為企業(yè)搭建融資平臺(tái)。

責(zé)任單位:省金融辦牽頭,省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅,減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),由于剛剛踏上工作崗位,還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

,我縣開(kāi)展對(duì)標(biāo)的同時(shí),張礦集團(tuán)內(nèi)部也在進(jìn)行對(duì)標(biāo)。懷礦公司為深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),經(jīng)過(guò)研究提出了“三年再造新懷礦,五年實(shí)現(xiàn)雙百萬(wàn)”宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),以五大措施推動(dòng)對(duì)標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展,取得了初步成效。

一、制定方案,全員發(fā)動(dòng)

該公司立足礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極營(yíng)造氛圍,理清工作思路,制定《對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》,將對(duì)標(biāo)管理工作高位啟動(dòng),迅速展開(kāi)。通過(guò)層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,狠抓執(zhí)行力,建立起了公司、分廠、車(chē)間、班組四個(gè)層面的對(duì)標(biāo)體系,形成了對(duì)標(biāo)挖潛縱向到底、橫向到邊,千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的全員發(fā)動(dòng)、全員參與的態(tài)勢(shì)。

二、細(xì)化指標(biāo),全面對(duì)標(biāo)

米,力爭(zhēng)2200米;利稅:實(shí)現(xiàn)2014萬(wàn)元;安全:“全礦無(wú)工亡、無(wú)重傷、杜絕二級(jí)以上非傷亡事故,輕傷千人負(fù)傷率控制在6以下”,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

三、建立機(jī)制,安全生產(chǎn)

該公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開(kāi)展4221工程(“四個(gè)創(chuàng)新”、“兩個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)重點(diǎn)”和“一個(gè)建設(shè)”),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。一方面強(qiáng)化了班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“白國(guó)周”管理法及在班組中的應(yīng)用,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),另一方面是圍繞“三級(jí)事故隱患排查”重點(diǎn)對(duì)頂板、后路維護(hù)、瓦斯防治和放炮管理,做好前追后究管理落實(shí)工作。通過(guò)努力,該礦工傷事故同比減少54人次,下降幅度達(dá)53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸,下降幅度為25%。

四、創(chuàng)新管理,強(qiáng)化績(jī)效

一是全面深化精細(xì)化管理,促進(jìn)管理上水平。把精細(xì)化管理列為公司重要課題,成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé),打破科室限制,建立有效的工作組織結(jié)構(gòu),切實(shí)研究、制定出目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、操作性強(qiáng)的推進(jìn)方案,有效推動(dòng)精細(xì)化管理的全面落實(shí)。重點(diǎn)完善設(shè)備維護(hù)、物資采購(gòu)與領(lǐng)用等重點(diǎn)工作,認(rèn)真結(jié)合權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的辦法,從工藝、工序入手,細(xì)化每一項(xiàng)工作,設(shè)定每一項(xiàng)流程,確立管控風(fēng)險(xiǎn),制定管控標(biāo)準(zhǔn)、完善制度依據(jù),制定出適應(yīng)公司發(fā)展的精細(xì)化管理體系。二是完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高管理執(zhí)行力。切實(shí)完善科室績(jī)效考核管理機(jī)制,把日常性工作、三位一體目標(biāo)、科室思想建設(shè)以及主管業(yè)務(wù)四者充分結(jié)合,通過(guò)明確指標(biāo)和效果,建立一套完整的有效的考核激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工工作的主動(dòng)性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸,比計(jì)劃降低3.95元/噸,降幅為1.5%。

五、健全體系,增強(qiáng)意識(shí)

該公司對(duì)能耗單位及科室進(jìn)行能耗指標(biāo)的總量控制和總量考核,各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求,制定本單位的能耗管理及考核辦法,將能耗指標(biāo)層層分解,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時(shí)加大了耗能指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)罰力度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。經(jīng)過(guò)努力,比上年同期降耗34.4萬(wàn)度,單位電力成本為9.95元/噸,比上年降低0.08元/噸。同時(shí)該公司通過(guò)工會(huì)、宣傳科等部門(mén)針對(duì)節(jié)能減排,倡導(dǎo)低炭生活,進(jìn)行多種渠道的宣傳,以增強(qiáng)職工的節(jié)電意識(shí)。如人走燈滅,電腦等辦公設(shè)備及時(shí)關(guān)閉等等。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

一、崗位職能描述

1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理;

2、定期檢查公司產(chǎn)品庫(kù)存,保證賬實(shí)相符;

3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析,提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。

二、崗位職責(zé)

(一)審核材料出庫(kù)單

1、回收并審核倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫(kù)單,登記異常情況。

2、統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)單回收與審核過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況;對(duì)其中的非賬務(wù)處理問(wèn)題,通過(guò)工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。

(二)審核產(chǎn)成品入庫(kù)單

審核倉(cāng)儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫(kù)單錄入情況,登記異常情況表,并及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決;月末,向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)明細(xì)表。

(三)審核銷(xiāo)售憑證

依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理制度,審核公司銷(xiāo)售憑證。

(四)參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤(pán)存工作

1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤(pán)點(diǎn)工作,并按相關(guān)盤(pán)存制度,對(duì)賬實(shí)差異予以處理。

2、參與制造中心在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。

(五)核算月度產(chǎn)品成本

1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素,核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。

2、根據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單,核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。

(六)清理物品借支

月末,對(duì)各部門(mén)及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理,并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見(jiàn)。

(七)提交成本管理報(bào)告

提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表,并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。

三、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷(xiāo)售成本與完工產(chǎn)品成本核算;

2、對(duì)原材料出庫(kù)單、產(chǎn)成品入庫(kù)單等單據(jù)審核及時(shí)、無(wú)誤;

3、準(zhǔn)確評(píng)審銷(xiāo)售合同(含標(biāo)書(shū));

4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理;

四、相關(guān)制度

1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》

2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》

3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定》

五、崗位流程與規(guī)范

(一)材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范

1、材料出庫(kù)單簽收流程與操作規(guī)范

(2)回收材料出庫(kù)單時(shí),要填寫(xiě)單據(jù)回收簽收表,登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。

2、材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范

(1)計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫(kù)單

a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫(kù)單時(shí),應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱;

c、材料出庫(kù)單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的,需退回倉(cāng)儲(chǔ)部核查處理。

(2)計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫(kù)單

a、 計(jì)劃外領(lǐng)料范疇:生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。

b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范

1)依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用;物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的,內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字;對(duì)未查出原因或責(zé)任人的,應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單,出庫(kù)類(lèi)別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料,并在出庫(kù)單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。

2)個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損,出庫(kù)類(lèi)別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料,備注須注明賠償人。

3)填寫(xiě)內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí),相關(guān)部門(mén)要注明報(bào)損物料所屬的批次,產(chǎn)品編碼和名稱。

4)倉(cāng)儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱,一種產(chǎn)品打一張單。

c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理

1)按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料,視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料,記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。

2)物料已送至外協(xié)加工處,因外協(xié)單位沒(méi)有焊接而報(bào)缺料的,出庫(kù)類(lèi)別記個(gè)人借物,領(lǐng)料人為該外協(xié)單位,并作如下賬務(wù)處理:

借:應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (賠償金額)

貸:原材料

加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)后,應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除,分錄如下:

)支付的同時(shí)收回發(fā)票,依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄:

借:制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) (發(fā)票金額/)

應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)) (發(fā)票金額/*) 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 (賠償金額)

貸:銀行存款 (發(fā)票金額減賠償金額) 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (賠償金額)

)發(fā)票未收回的情況下,依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄:

借:應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (請(qǐng)款金額減賠償金額) 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 (賠償金額)

貸:銀行存款 (發(fā)票金額減賠償金額) 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位

待回發(fā)票時(shí),再作以下分錄:

借:制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) (發(fā)票金額/)

應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)) (發(fā)票金額/*)

貸:應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (發(fā)票金額減賠償金額) 審核制造中心交過(guò)來(lái)的外協(xié)加工費(fèi)請(qǐng)款單時(shí),需查詢?cè)撏鈪f(xié)單位借物明細(xì),將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除,按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。

d、換貨(記“個(gè)人借物”)領(lǐng)料審核規(guī)范

1)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料有問(wèn)題、又急需發(fā)貨的情況下,需向質(zhì)檢部申請(qǐng);質(zhì)檢部審批后,由質(zhì)檢填寫(xiě)領(lǐng)料單,從倉(cāng)庫(kù)借出該物料(記李琦“個(gè)人借物”);采購(gòu)人員將物料換回后,再辦理入庫(kù)手續(xù),由質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單,財(cái)務(wù)作沖紅處理。

2)質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過(guò)高,需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí),要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉(cāng)庫(kù)將該物料領(lǐng)出(記李琦“個(gè)人借物”),復(fù)檢完畢入庫(kù)再作沖賬處理;檢驗(yàn)出的不合格物料,繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”,采購(gòu)員將物料換回來(lái)后再辦理入庫(kù)手續(xù),質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單沖賬。

3)對(duì)于個(gè)人借物,為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還,特做出以下規(guī)定:個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的,按每日%進(jìn)行罰款;超過(guò)一個(gè)月未交還的,按借物的平均銷(xiāo)售價(jià)格從借物人工資中扣除。

e、研發(fā)領(lǐng)料(記“制造費(fèi)用1”)審核規(guī)范

對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料,相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目,倉(cāng)儲(chǔ)部也要在原材料出庫(kù)單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。

3、其他出、入庫(kù)單的審核

(1)由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫(kù)單

產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下,一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫(kù)單和其他出庫(kù)單。在審核時(shí),一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。

(2)因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單

對(duì)于因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單,成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉(cāng)儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù),認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。

(二)成本核算工作流程

1、結(jié)賬日相關(guān)部門(mén)工作流程

每月結(jié)賬日,財(cái)務(wù)中心(成本會(huì)計(jì))、制造中心、物流中心(倉(cāng)儲(chǔ)部)要分別做好以下工作:

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

我自20__年x月份到公司上班,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在x公司從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問(wèn)相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。

3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目,確保賬目的準(zhǔn)確性。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表,監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外公司正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

1 、業(yè)主帳的報(bào)送:

每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.

2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):

每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.

3、月底處理:

月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.

4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.

5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

___年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、發(fā)票審核

工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則,但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題,而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。

工作中的想當(dāng)然:

產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè),在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚,容易犯想當(dāng)然的情況,10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格,自己知道,并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失,但是自己深深自責(zé),沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn):

1、對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核,對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范,對(duì)新錄入的價(jià)格,要標(biāo)注時(shí)間、廠家,為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

2、核價(jià)工作:

核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。

__年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,我自認(rèn)雖然年齡不小,但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的,工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!

1.成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

2.成本會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

3.成本會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)

4.成本會(huì)計(jì)工作自我總結(jié)

5.財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

_年_月下旬到職__成本會(huì)計(jì)崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短,而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負(fù)著降耗減成本的重任,通過(guò)此次總結(jié),梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。

首先總結(jié)完成的工作:

3、月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),備案每月盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;

6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái),每天圍繞本職工作在努力,將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的,但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹?,在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長(zhǎng)檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有的進(jìn)步。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

目前住地:廣州民族:漢族

戶籍地:廣州身高體重:168cmkg

婚姻狀況:未婚年齡:24歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型:普通求職

應(yīng)聘職位:會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)類(lèi):成本核算、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):管理類(lèi)

工作年限:2職稱:無(wú)職稱

求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:2000--3500希望工作地區(qū):廣州

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):各種車(chē)輛制造與營(yíng)銷(xiāo)

擔(dān)任職務(wù):會(huì)計(jì)

工作描述:1、核對(duì)銷(xiāo)售和采購(gòu)的`單價(jià)及數(shù)量;

2、作成應(yīng)收應(yīng)付賬款明細(xì);

3、與客戶和供應(yīng)商對(duì)賬;

4、審核供應(yīng)商的發(fā)票資料;

5、付款申請(qǐng);

6、跟進(jìn)每月應(yīng)收應(yīng)付賬款情況。

離職原因:

公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù):會(huì)計(jì)

工作描述:1、日常單據(jù)的審核、錄入及過(guò)賬;

2、資產(chǎn)的管理;

3、往來(lái)賬款的管理;

4、負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款申請(qǐng);

5、定期對(duì)存貨及固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

6、協(xié)助完成年度預(yù)算,協(xié)助提供審計(jì)資料。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:嘉應(yīng)學(xué)院

所學(xué)專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)電算化第二專(zhuān)業(yè):

培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:精通

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

已獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,熟練操作baanerp。善于與公司內(nèi)部各部門(mén)、供應(yīng)商及客戶溝通。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒,20__年很快就過(guò)去了,20__年是不平常的一年,不論是對(duì)國(guó)家、企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)大體形勢(shì)公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的新的問(wèn)題,按照公司及成控部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作?;仡欉@一年來(lái)本人的工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

一、預(yù)算、結(jié)算審核工作:

1、完成了土建、裝修工程量的計(jì)算工作;

2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作,與青園建筑公司核對(duì)了土方開(kāi)挖

的工程量并辦好了結(jié)算書(shū),辦好了樁基檢測(cè)、售樓部裝修等的結(jié)算;

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)排水洞的開(kāi)洞實(shí)查個(gè)數(shù)、

抽水臺(tái)班、等施工現(xiàn)場(chǎng)工作;

4、與二建樁基的樁長(zhǎng)、樁直徑、空樁長(zhǎng)度的實(shí)際測(cè)量并整理存檔;

5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);

6、裝修公司、配電工程、門(mén)窗等的招標(biāo);

6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。

二、簽證

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號(hào)及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。

三、資料管理

對(duì)施工單位及其他部門(mén)發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。

四、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審:

1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門(mén)同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。

2、需要提高成本意識(shí)的敏感度針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)標(biāo)時(shí),每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤(pán)考慮。

五、工作感悟及明年總體工作思路

通過(guò)參與各種不同檔次、不同功能材料的采購(gòu)招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢(qián)花得恰到好處,不該花的錢(qián)不要花,該話得錢(qián)讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至?xí)楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不斷的學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。

作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色,培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問(wèn)題時(shí),都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。

明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,土建審計(jì)及精裝修工程,許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作,但我會(huì)理好計(jì)劃,有信心做好每一份工作。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門(mén),做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好10月份結(jié)賬工作。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則,但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題,而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。

工作中的想當(dāng)然:

產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè),在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚,容易犯想當(dāng)然的情況,10月份有份發(fā)票中dzl6n/3—012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格,自己知道,并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失,但是自己深深自責(zé),沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn):

1、對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核,對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范,對(duì)新錄入的價(jià)格,要標(biāo)注時(shí)間、廠家,為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。

xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,我自認(rèn)雖然年齡不小,但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的,工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

來(lái)到后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了,在我們科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了一年的工作。新的一年,對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),我的心情異常復(fù)雜,有對(duì)給過(guò)我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激,有對(duì)自己不足之處的慚愧,有對(duì)這一年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅,更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。

為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、工作方面

我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況,每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算;負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

我的工作需要細(xì)心,耐心,更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,在工作的過(guò)程中我足夠重視工作,了解工作的重要性,積極主動(dòng)完成自己的工作,但是還有很多不足,需要我總結(jié),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

幾個(gè)月來(lái)的,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié):

1、在工作過(guò)程中,缺乏大膽的主動(dòng)性,今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。

4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時(shí)的改正,提高自己的工作效率。

二、思想方面

剛剛工作的時(shí)候,我的思想不夠成熟,遇到問(wèn)題和困惑的時(shí)候也沒(méi)有明確的解決辦法,有依賴心理,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,遇到問(wèn)題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不小的進(jìn)步,我將繼續(xù)努力,使自己的思想更加成熟。

三、下一步的打算和計(jì)劃

2014年是新的一年,也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段,作為后勤服務(wù)部的一員,應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)2014年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,更好的做好自己的本職工作,為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。

2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,在工作中更認(rèn)真細(xì)心,對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,爭(zhēng)取更加出色的完成工作。

3、加強(qiáng)與后勤各部門(mén)的溝通與協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性,才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)結(jié)同事,幫助需要幫助的同事,后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖,我將把這份溫暖傳遞下去,讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門(mén)提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù),車(chē)間的機(jī)物料耗費(fèi),車(chē)間工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

1.各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機(jī)種上,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

雖然自12月起,雙面膠,保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫(xiě),領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管,有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格,所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題。本人建議,自xx年1月份起,各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專(zhuān)人負(fù)責(zé)兼管。

2.公司的'邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

以上問(wèn)題如果得不到解決,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

回首過(guò)去的一年,雖然工作取得了一些成果,但還是有不盡如人意的地方,以后主要從一下兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行改進(jìn):

(1)對(duì)于工作中具體事務(wù)在不同條件下的思維轉(zhuǎn)換較慢;

有時(shí)候工作中對(duì)于項(xiàng)目整體考慮不夠充分,局限于具體的工作考慮,因此對(duì)于單項(xiàng)工作來(lái)看結(jié)果還不錯(cuò),但是從項(xiàng)目整體來(lái)看就顯得格局太小。比如在辦理對(duì)**結(jié)算時(shí),由于雙方在過(guò)程中對(duì)于結(jié)算下浮比率進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整,我按照調(diào)整后的比率進(jìn)行結(jié)算辦理后,在對(duì)公司內(nèi)部核算時(shí)往往依然按照調(diào)整后的比率來(lái)進(jìn)行核算,因?yàn)楸嚷收{(diào)低后我司的產(chǎn)值就大一些,只是單純的想要按照實(shí)際結(jié)算來(lái)進(jìn)行回款,其本質(zhì)是好的,但基于雙方在框架協(xié)議下的合作會(huì)造成不良影響。

在以后的工作中,首先要理清思路,對(duì)于具體事務(wù)要多方考慮,力求得到最優(yōu)的實(shí)施方案再進(jìn)行具體的工作。

(2)協(xié)調(diào)能力有待提高;

在“xx”管理模式下,協(xié)調(diào)工作往往起到至關(guān)重要的作用。大到與政府行政部門(mén)的協(xié)調(diào),小到一個(gè)簽字都可能需要協(xié)調(diào),例如在辦理對(duì)**結(jié)算時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到某些部門(mén)簽字很困難,先不說(shuō)**內(nèi)部溝通問(wèn)題,單從我作為具體經(jīng)辦人來(lái)說(shuō),我有時(shí)候在想為什么有的部門(mén)簽字很快,但有的部門(mén)簽字如此困難,在自己協(xié)調(diào)不下來(lái)時(shí),只能領(lǐng)導(dǎo)出面解決。

我覺(jué)得在以后工作中需要排除惰性思維,面對(duì)如此問(wèn)題需先從自身找原因,找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),提高溝通效率,再想辦法去解決,取得工作成果才是整個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)的動(dòng)力。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

一般按加權(quán)平均法,按售出貨物品種與數(shù)量加權(quán)平均算成本。

如a商品,期初庫(kù)存100件,100000元,本期購(gòu)入300件,250000元,本期銷(xiāo)售250件,求銷(xiāo)售成本則加權(quán)平均單價(jià)=(期初存貨金額+本期購(gòu)入金額)/(期初存貨數(shù)量+本期購(gòu)入數(shù)量)=(100000+250000)/(100+300)=875元/件本期銷(xiāo)售成本=加權(quán)平均單價(jià)*本期銷(xiāo)售數(shù)量=875*250=218750元期末庫(kù)存數(shù)量=期初庫(kù)存數(shù)量+本期購(gòu)貨數(shù)量—本期發(fā)出數(shù)量=100+300—250=150件期末庫(kù)存金額=期末庫(kù)存數(shù)量*加權(quán)平均單價(jià)=150*875=131250元以上期末庫(kù)存數(shù)量與金額作為下期期初庫(kù)存數(shù)量與金額。

當(dāng)然,也有企業(yè)采用先進(jìn)先出法(根據(jù)歷史記錄,先進(jìn)的貨先發(fā),先進(jìn)的貨的成本就是發(fā)貨成本)或售價(jià)法(按銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)庫(kù)存,售價(jià)與采購(gòu)價(jià)差額進(jìn)商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),售貨時(shí)將商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)攤到成本中去)等。

計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則。主要包括:

1、合法性原則。指計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

2、可靠性原則。包括真實(shí)性和可核實(shí)性。真實(shí)性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致,不應(yīng)摻假,或人為地提高、降低成本??珊藢?shí)性指成本核算資料按一定的原則由不同的會(huì)計(jì)人員加以核算,都能得到相同的結(jié)果。真實(shí)性和可核實(shí)性是為了保證成本核算信息的正確可靠。

3、相關(guān)性原則。包括成本信息的有用性和及時(shí)性。有用性是指成本核算要為管理當(dāng)局提供有用的信息,為成本管理、預(yù)測(cè)、決策服務(wù)。及時(shí)性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時(shí)間性。及時(shí)的信息反饋,可及時(shí)地采取措施,改進(jìn)工作。而這時(shí)的信息往往成為徒勞無(wú)用的資料。

4、分期核算原則。企業(yè)為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本,必須將川流不息的生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段(如月、季、年)劃分為各個(gè)時(shí)期,分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期,必須與會(huì)計(jì)年度的分月、分季、分年相一致,這樣可以便于利潤(rùn)的計(jì)算。

5、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論是否已經(jīng)支付,都要計(jì)入本期成本;不應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用(即已計(jì)入以前各期的成本,或應(yīng)由以后各期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用),雖然在本期支付,也不應(yīng)主考試本期成本,以便正確提供各項(xiàng)的成本信息。

6、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。生產(chǎn)所耗用的原材料、燃料、動(dòng)力要按實(shí)際耗用數(shù)量的實(shí)際單位成本計(jì)算、完工產(chǎn)品成本的計(jì)算要按實(shí)際發(fā)生的成本計(jì)算。雖然原材料、燃料、產(chǎn)成品的賬戶可按計(jì)劃成本(或定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本)加、減成本差異,以調(diào)整到實(shí)際成本。

7、一致性原則。成本核算所采用的方法,前后各期必須一致,以使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。

8、重要性原則。對(duì)于成本有重大影響的項(xiàng)目應(yīng)作為重點(diǎn),力求精確。而對(duì)于那些不太重要的瑣碎項(xiàng)目,則可以從簡(jiǎn)處理。

1、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限,產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不同產(chǎn)品成本的界限,在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。

2、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按成本開(kāi)支范圍處理費(fèi)用的列支。

3、做好成本核算的基礎(chǔ)工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時(shí)、材料的消耗定額,加強(qiáng)定額管理;建立材料物資的.計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤(pán)存制度;制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

4、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,確定成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類(lèi)法、定額法等多種。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十九

成本核算員工作總結(jié) 成本核算員工作總結(jié)范文 成本核算員工作總結(jié)

xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 1、發(fā)票審核 工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則,但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題,而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。

工作中的想當(dāng)然: 產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè),在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚,容易犯想當(dāng)然的情況,10月份有份發(fā)票中dzl6n3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格,自己知道,并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失,但是自己深深自責(zé),沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn): 1、對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,對(duì)問(wèn)題fanen1528及時(shí)處理。

2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核,對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范,對(duì)新錄入的價(jià)格,要標(biāo)注時(shí)間、廠家,為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

2、核價(jià)工作: 核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。

xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,我自認(rèn)雖然年齡不 小,但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的,工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一 行。新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人 奮進(jìn),工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確 與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度 強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!以上 成本核算員工作總結(jié)就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多總結(jié)范文,盡在總結(jié) 報(bào)告。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十

1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送:

每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。

2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):

每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。

3、月末處理:

月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。

4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。

1、公司費(fèi)用帳報(bào)送:

公司費(fèi)用帳是各部門(mén)高級(jí)管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請(qǐng)單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核:

a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。

b、贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為:經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過(guò)規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請(qǐng),需提前填制宴請(qǐng)單,由財(cái)務(wù)總監(jiān),采購(gòu)部經(jīng)理,副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。

2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。

審核收貨報(bào)表,成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日?qǐng)?bào)。

a、存貨的審核

存貨類(lèi)收貨記錄收貨人由庫(kù)房來(lái)簽字,由庫(kù)管員錄入,成本審核。

b、成本類(lèi)的審核

成本收貨記錄由各收貨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

c、海鮮類(lèi)的審核

由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字,及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

3、退貨的單據(jù),應(yīng)有供應(yīng)商簽字。

4、報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的物料,特別是調(diào)料因請(qǐng)購(gòu)單上庫(kù)管已填寫(xiě)進(jìn)價(jià),所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。

5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。

6、每天將成本收貨日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。

1、有關(guān)部門(mén):中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂(lè)酒吧、迷你吧、茶藝苑。

2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果,月底按房務(wù)部的贈(zèng)送(業(yè)務(wù)推廣費(fèi))來(lái)審核。

3、美食吧平時(shí)偶爾有賣(mài)咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂(lè)漿等。但物料算做西廚房,到月底根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過(guò)來(lái)。

4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無(wú)需核算。

5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來(lái)的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字,所以這類(lèi)單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí),從中廚的銷(xiāo)售中減調(diào),加到西廚的銷(xiāo)售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù),調(diào)整好月底的銷(xiāo)售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷(xiāo)售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。

6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來(lái)管理,但成本算在中廚房?jī)?nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的。

7、中餐吧往宴會(huì)部門(mén)調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開(kāi)調(diào)撥單。如果沒(méi)有做收入,須開(kāi)中餐吧調(diào)到中廚。

1、領(lǐng)用不同倉(cāng)庫(kù)的物料需要分開(kāi)領(lǐng)料單填寫(xiě)。

2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長(zhǎng)、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批,并由上雜主管領(lǐng)用,庫(kù)房發(fā)貨才可以。

3、百貨倉(cāng)的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么,都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。

4、特別注意:財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。

5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。

6、食品及酒水類(lèi)出庫(kù)由庫(kù)管員錄入,成本審核,審核時(shí)需注意倉(cāng)號(hào)、部門(mén)、原始單據(jù)號(hào)、日期,及領(lǐng)用明細(xì)。

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