精選談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容(案例21篇)

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精選談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容(案例21篇)
時(shí)間:2023-10-30 06:09:05     小編:FS文字使者

8.制定方案時(shí),我們應(yīng)該注重創(chuàng)新和靈活性,以便隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃應(yīng)對(duì)變化。在方案的編寫過(guò)程中,我們需要引入創(chuàng)新和前瞻性思維,以滿足未來(lái)的發(fā)展需求。謝謝大家的關(guān)注,我們將繼續(xù)分享更多有關(guān)方案制定的內(nèi)容。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇一

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃,參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

(2)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息,并注意靈活運(yùn)用。

(3)協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系,注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭,其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

(4)注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料,動(dòng)態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

(5)編制旬月施工工作計(jì)劃,并做好計(jì)劃的上報(bào)工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

(7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)登帳,指導(dǎo)施工員記好施工日記。

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì),解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算,設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段,在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的`工種關(guān)系,給其它專業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求,構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校,提高出手質(zhì)量,對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見(jiàn)。

6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件,較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作,參加工地服務(wù)。

8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙,設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后,交校對(duì)人校對(duì)。

10.對(duì)所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

12.對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容。很多人都知道室內(nèi)設(shè)計(jì)這一行業(yè),但是卻不知道室內(nèi)的工作內(nèi)容,今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)室內(nèi)設(shè)計(jì)必須要懂的一些知識(shí)。

武漢it新時(shí)空室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)員作品

1.懂制圖(土建制圖、機(jī)械制圖),能熟練地畫出符合國(guó)家規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙和施工圖。

2.能看懂各種土建施工圖紙,除了結(jié)構(gòu)施工圖紙外,對(duì)給排水(上下水)工程圖、采暖工程圖、通風(fēng)工程圖、電氣照明與消防工程圖等,也都非常熟練。這對(duì)搞好室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)十分重要:可以避免裝修設(shè)計(jì)與土建設(shè)施發(fā)生沖突,能更周到的進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)、恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。

3.懂透視學(xué),能快速地畫出室內(nèi)透視骨架線圖,做到透視準(zhǔn)確無(wú)誤:會(huì)畫軸測(cè)圖(定軸測(cè)軸和軸間角度)。這是畫好效果圖的基礎(chǔ)。

4.會(huì)畫彩色效果圖,能把房間的空間感、質(zhì)感、色彩變化、家具設(shè)備的主體感、光環(huán)境效果等正確地表現(xiàn)出來(lái)。

5、熟悉各種土建材料和建筑裝修材料(材料的ppp能、特點(diǎn)、尺寸規(guī)格、色澤、裝飾效果和價(jià)格等),才能正確地選用材料和恰當(dāng)?shù)卮钆洳牧稀?/p>

6.懂得建筑的基本構(gòu)造類型,特別是對(duì)每種構(gòu)造的優(yōu)缺點(diǎn)、常用的結(jié)構(gòu)方式等要熟悉。

7.具備建筑風(fēng)格、室內(nèi)和家具風(fēng)格方面的知識(shí)與修養(yǎng),能熟悉各種的基本特征與變體。還了解各種陳設(shè)品的歷史發(fā)展。

8.具備測(cè)繪的知識(shí)與技能,能正確地做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄,為設(shè)計(jì)搜集資料。

9.對(duì)裝修施工工藝要熟悉,以確保裝飾裝修的質(zhì)量。

10.有廣博的文化知識(shí)與修養(yǎng),這對(duì)提高室內(nèi)設(shè)計(jì)水平有利。

11.會(huì)并善于做設(shè)計(jì)資料的搜集與積累工作,列如,通過(guò)畫速寫、測(cè)繪、拍照、復(fù)印和記錄等手段,不斷積累有用的各種設(shè)計(jì)資料。

12.掌握專業(yè)調(diào)查的技巧,不論是綜合ppp的,還是專業(yè)ppp的調(diào)查,都能抓住要點(diǎn),得到設(shè)計(jì)師應(yīng)掌握的情況與信息,以利于室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。

13.會(huì)獨(dú)立制作高質(zhì)量的模型,這就要求設(shè)計(jì)師懂材料、工藝做法,并會(huì)使用必要的工具和設(shè)備。這是設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的動(dòng)手能力。

14.會(huì)攝影,懂暗房技術(shù),還會(huì)攝像。這些技能設(shè)計(jì)師也能掌握。

15.室內(nèi)設(shè)計(jì)師還會(huì)電腦輔助設(shè)計(jì)(cad),掌握用電腦繪制設(shè)計(jì)圖、施工圖和效果圖的技巧。

16.要具備園林藝術(shù)、盆景與插花藝術(shù)方面的知識(shí)與修養(yǎng),懂得綠化樹種、花草的特ppp與功能。

17.對(duì)3dmax工程學(xué)要做深入地研究和了解。

18.加強(qiáng)對(duì)電光源、光源產(chǎn)品和照明技術(shù)的了解,從而有利于搞好室內(nèi)照明設(shè)計(jì)。

19.室內(nèi)設(shè)計(jì)師要研究社會(huì)學(xué),了解人與人之間的關(guān)系、人群與階層、階級(jí)、生活方式和需求,這對(duì)搞好設(shè)計(jì)有幫助。

20.室內(nèi)設(shè)計(jì)師還應(yīng)對(duì)環(huán)境科學(xué)有深入的了解,并及時(shí)掌握新的發(fā)展趨勢(shì)。

方案策劃工作內(nèi)容

方案都包括哪些內(nèi)容

方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容

方案包括哪些內(nèi)容

工作方案包括

工作方案包括什么

審計(jì)工作方案內(nèi)容

演練工作方案內(nèi)容

研究?jī)?nèi)容及工作方案

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇二

我方: ;乙方:

我方: ;甲方:

乙方:

同方股份有限公司是由清華大學(xué)控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海證券交易所掛牌交易,股票代碼600100。xx年xxx位列“中國(guó)電子信息企業(yè)500強(qiáng)”第23位,是政府重點(diǎn)支持的電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

xxx以自主核心技術(shù)為基礎(chǔ),充分結(jié)合資本運(yùn)作能力,創(chuàng)立了信息技術(shù)、能源與環(huán)境、應(yīng)用核電子技術(shù)、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)。

在信息產(chǎn)業(yè)中,xxx致力于應(yīng)用信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)字電視系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā),為電子政務(wù)、數(shù)字家園、數(shù)字城市、數(shù)字教育、數(shù)字傳媒等行業(yè)提供全面解決方案和成套設(shè)備。目前,xxx在計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、重大行業(yè)信息化、數(shù)字教育資源、數(shù)字電視等領(lǐng)域已具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額。

在能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)中,xxx在人工環(huán)境、能源環(huán)境、建筑環(huán)境和水環(huán)境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以煙氣脫硫、垃圾焚燒、水處理、空氣調(diào)節(jié)等核心技術(shù)為基礎(chǔ),專業(yè)從事能源利用與環(huán)境污染控制工程、人工環(huán)境工程,并在大中型空調(diào)設(shè)備方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。

在應(yīng)用核電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,以電子加速器、輻射成像、自動(dòng)控制、數(shù)字圖象處理技術(shù)為核心的系列產(chǎn)品,已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

在生物醫(yī)藥與精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)中,生產(chǎn)新型成藥、藥品中間體、原料藥品等多種產(chǎn)品,已成為一家新興的生物醫(yī)藥高科技企業(yè)。

我方向乙方公司采購(gòu)100臺(tái)電腦

主談:牛舒婷,公司談判全權(quán)代表;

決策人:張新新,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;

技術(shù)顧問(wèn):王文芳,負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;

法律顧問(wèn):付美,負(fù)責(zé)法律問(wèn)題;

我方核心利益:

1、要求對(duì)方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方同方電腦

2、在保證質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上、盡量減少成本

對(duì)方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤(rùn)

我方優(yōu)勢(shì):

1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供我方選擇

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇三

一、活動(dòng)目的:

開學(xué)典禮是新學(xué)期開始舉行的由全體師生參加的開學(xué)儀式,旨在明確新學(xué)期的目標(biāo),激勵(lì)全體師生振奮精神,銳意進(jìn)取;同時(shí)也營(yíng)造一種濃厚的開學(xué)氣氛,為新學(xué)期創(chuàng)造一個(gè)良好的開端,讓新入園的幼兒感受濃厚的園所文化,盡快穩(wěn)定情緒。

二、活動(dòng)時(shí)間:20**年2月25日上午9:00――11:00

三、活動(dòng)地點(diǎn):xx幼兒園風(fēng)雨球場(chǎng)

四、活動(dòng)對(duì)象:全園師生

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

(1)場(chǎng)地的布置

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要有喜慶的氣氛,

根據(jù)園所適宜安排椅子

(2)音響設(shè)備(包含兩個(gè)小蜜蜂或一個(gè)話筒與一個(gè)小蜜蜂)

整個(gè)典禮的音樂(lè)及學(xué)前班表演唱歌伴奏帶

米奇米尼卡通人物要到位

各班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備垃圾桶和紙巾

班級(jí)按區(qū)域就坐

六、人員安排:

總體策劃人:園長(zhǎng)、莫晶

卡通人物主持:諶鑫、鄧能燕幼兒主持:大二、大五

大合唱調(diào)動(dòng)人:劉莎

道具音響:黃夙

現(xiàn)場(chǎng)秩序管理:各班級(jí)2位教師

園安全工作:胡玲、嚴(yán)文

七、活動(dòng)流程

(一)、開學(xué)典禮入場(chǎng)

1、各班教室?guī)ьI(lǐng)家長(zhǎng)在定座位置區(qū)域就坐。

2、放音樂(lè)幼兒有秩序地入場(chǎng)。

(二)、米尼主持人出場(chǎng)與全體幼兒共舞(熱身舞蹈)

(三)、園長(zhǎng)發(fā)言

(四)、教師發(fā)言

(五)、家長(zhǎng)發(fā)言(大四班)

(六)、幼兒發(fā)言(大一班)

(七)、師生同樂(lè)節(jié)目表演

1、大一班:舞龍舞獅

2、大五班:詩(shī)歌朗誦

3、舞蹈二班:鼓娃迎春

4、大班組大合唱

八、結(jié)束語(yǔ)

新的學(xué)期,新的面貌,幼兒園為小朋友們創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的環(huán)境、老師為小朋友們?cè)O(shè)計(jì)了豐富多彩、妙趣橫生的活動(dòng),廚房的阿姨為小朋友們準(zhǔn)備了營(yíng)養(yǎng)豐富、味道鮮美的飯菜。希望小朋友們每天高高興興地來(lái)幼兒園,吃得飽飽的、睡得香香的,開開心心地學(xué)習(xí)、游戲。你們將在這里學(xué)到很多很多的本領(lǐng),成為聰明、能干、可愛(ài)的小博士!希望你們?cè)趚x幼兒園這塊沃土里,成為未來(lái)的英才。老師們會(huì)秉承教師愛(ài)的天職,像對(duì)待自己的孩子一樣愛(ài)護(hù)你們。以園為家,努力把我們的孩子培養(yǎng)得更加健康、活潑、樂(lè)于提問(wèn)、善于思考、敢于探索、充滿自信的乖寶寶!為小朋友們充滿希望、繁花似錦的未來(lái),做好學(xué)前教育的堅(jiān)實(shí)鋪墊。

再此,我要借此機(jī)會(huì),感謝我們的家長(zhǎng),感謝你們對(duì)幼兒園工作的大力支持,感謝你們對(duì)xx幼兒園的信任。

最后,我希望我們的全體幼兒在xx幼兒園這個(gè)現(xiàn)代兒童的搖籃、溫暖的大家庭里,一起快樂(lè)的游戲,認(rèn)真的學(xué)習(xí),健康的成長(zhǎng)!謝謝大家!

1.調(diào)研方案設(shè)計(jì)

2.物流方案設(shè)計(jì)

3.課題研究方案設(shè)計(jì)

4.分?jǐn)?shù)乘分?jǐn)?shù)教學(xué)方案設(shè)計(jì)

5.網(wǎng)站建設(shè)方案設(shè)計(jì)

6.關(guān)于2017年開學(xué)典禮設(shè)計(jì)方案

7.預(yù)防校園欺凌,建平安校園主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)

8.初中畢業(yè)典禮方案設(shè)計(jì)圖

9.2016中學(xué)消防安全教育主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)

10.2016中學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇四

1、根據(jù)產(chǎn)品功能定位和城市規(guī)劃要求,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書或設(shè)計(jì)委托書,組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作,對(duì)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化提供意見(jiàn)。

2、參與設(shè)計(jì)委托合同條款(專業(yè)部分)的擬定;根據(jù)需要參與設(shè)計(jì)委托合同的談判。

3、參與設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制;并負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位對(duì)合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)。

4、跟蹤市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品要求,關(guān)注本專業(yè)的最新實(shí)用技術(shù),對(duì)項(xiàng)目采用建筑新技術(shù)向公司提出建議。

5、組織監(jiān)督地質(zhì)勘察和控制測(cè)量工作,主辦設(shè)計(jì)合同與勘察合同的簽

6、組織技術(shù)方案評(píng)審,包括設(shè)計(jì)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)采用、樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)選型等重大技術(shù)題,突發(fā)情況向番禺項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

7、跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作,針對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的情形提出專業(yè)審查意見(jiàn),并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改,編寫設(shè)計(jì)質(zhì)量題月報(bào)。

8、組織施工圖會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖深度,建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性審查。

9、設(shè)計(jì)變更管理。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇五

談判時(shí)間:

談判地點(diǎn):2教604

指導(dǎo)老師:曹庶穎

1.談判主題

2.談判團(tuán)隊(duì)人員組成

3.談判前期調(diào)查

4.談判雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

5.談判議題的確定

6.談判目標(biāo)

7.具體談判程序及策略

我公司希望與family達(dá)成合作從而達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo):

1.開闊我們公司的銷售渠道

2.為我們公司品牌做宣傳

公關(guān)部經(jīng)理:公司談判全權(quán)負(fù)責(zé)——?jiǎng)稍?/p>

總經(jīng)理:負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策——郝國(guó)鳳

財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面條款——熊晶亮

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理:主談助理——陳姣

銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)登記談判重要事項(xiàng)——王沅玲

(一)心之鞋鞋業(yè)有限公司

創(chuàng)建于20xx年,座落在有著“中國(guó)銀城”之稱的益陽(yáng)市馬良小區(qū),是一家主營(yíng)女式鞋系列產(chǎn)品的大型現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè),公司現(xiàn)占地面積30畝。擁有員工500余名,年生產(chǎn)能力達(dá)100萬(wàn)雙,是湖南省鞋制造業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。心之鞋以其款式新、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格適中的特點(diǎn)為中原父老所贊譽(yù),深受廣大消費(fèi)者的信賴。在湖南省有10余家專賣店,在全省各地、市加盟商20多家。

(二)family快遞公司

family快遞公司是一家以服務(wù)郊區(qū)快遞為主,城市快遞為輔的快遞公司,企業(yè)的目標(biāo)是:我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)起步較晚,歷史較短,所以在5年之內(nèi),我們會(huì)打響自己的品牌。10年之內(nèi),在區(qū)域中我們可以做到快速、便捷、安全,在每一位區(qū)域內(nèi)的人使用我們的物流公司。最后我們還會(huì)擴(kuò)大我們主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,慢慢的走向全國(guó),走向世界。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇六

地面設(shè)計(jì)通過(guò)色彩、材料、質(zhì)感、造型等種種因素,結(jié)合相應(yīng)的場(chǎng)所、環(huán)境、文化等要素,與植物、山水、建筑等統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),給人們帶來(lái)不同的環(huán)境景觀感受。

園林景觀;地面設(shè)計(jì);造型;內(nèi)容

園林鋪裝是指在園林環(huán)境中運(yùn)用自然或人工的鋪地材料,按照一定的方式鋪設(shè)于地面形成的地表形式。作為園林景觀的一個(gè)有機(jī)組成部分,園林鋪裝主要通過(guò)對(duì)園路、空地、廣場(chǎng)等進(jìn)行不同形式的印象組合,貫穿游人游覽過(guò)程的始終,在營(yíng)造空間的整體形象上具有極為重要的影響。鋪裝的園林道路,在園林環(huán)境中不僅具有分割空間和組織路線的作用,而且為人們提供了良好的休息和活動(dòng)場(chǎng)所,同時(shí)還直接創(chuàng)造出了優(yōu)美的地面景觀,給人以美的享受,增強(qiáng)了園林藝術(shù)的效果。

園林中的道路有別于一般純交通道路,其交通功能從屬于游覽的要求,雖然也利于人流疏導(dǎo),但并不是以取得捷徑為準(zhǔn)則的。園路與景石、植物、湖岸、建筑相搭配,受環(huán)境氣氛的感染,“出人意外、入人意中”?,F(xiàn)代化的城市中,筆直寬闊的道路上車水馬龍,與林立的高樓大廈有機(jī)地結(jié)合在一起,使人產(chǎn)生緊張的壓抑感,而看似隨意的園林小道反而使人有貼近自然的感覺(jué),讓人們從煩燥、緊張的情緒中解脫出來(lái)。因此,園路的設(shè)計(jì)應(yīng)該充滿生活氣息,充滿人與自然的和諧關(guān)系?;谶@樣的要求,園路的鋪裝設(shè)計(jì)就顯得尤為重要了。當(dāng)然,鋪地作為園林的一個(gè)要素,它的表現(xiàn)形式必然要受到總體設(shè)計(jì)的影響。

1.色彩表現(xiàn)中的作用及情感

色彩是環(huán)境主要的造景要素,是心靈表現(xiàn)的一種手段,它能把風(fēng)景強(qiáng)烈地訴諸于情感,從而作用于人的心理。因此在園林造景中,對(duì)色彩的運(yùn)用越來(lái)越引起人們的重視。地面鋪裝的色彩更應(yīng)該和植物、山水、建筑等統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。如果場(chǎng)地的地面色彩簡(jiǎn)單,可通過(guò)線與形的變化來(lái)豐富空間的特征。

地面鋪裝的色彩一般是襯托風(fēng)景的背景,或者說(shuō)是底色,人和風(fēng)景才是主體,當(dāng)然特殊情況除外。地面鋪裝的色彩須沉著,色彩的選擇應(yīng)能為大多數(shù)人所接受。色彩應(yīng)穩(wěn)重而不沉悶,鮮明而不俗氣。不同的色彩會(huì)引起人們不同的心理反應(yīng),一般認(rèn)為,暖色調(diào)表現(xiàn)熱烈、興奮的情緒;冷色調(diào)表現(xiàn)幽雅、寧?kù)o、開朗、明快,給人以清新愉快之感;灰暗色調(diào)表現(xiàn)憂郁、沉悶。因此在鋪地設(shè)計(jì)中,應(yīng)有意識(shí)地利用色彩的變化,來(lái)豐富和加強(qiáng)空間的氣氛。

2.地面設(shè)計(jì)中的色彩調(diào)和

色彩的調(diào)和要注意同一色調(diào)、近似色調(diào)和對(duì)比色調(diào)的配色、配合。比如,公園的`鋪裝,有混凝土鋪裝、塊石鋪裝碎石和卵石鋪裝等,此時(shí)各式各樣的東西同時(shí)存在,如果忽視色調(diào)的調(diào)和,將會(huì)大大破壞園林的統(tǒng)一感。比如,在同一色調(diào)內(nèi),利用明度和色度的變化來(lái)達(dá)到色彩的調(diào)和,這時(shí)就容易達(dá)到沉靜的個(gè)性和氣氛。如果環(huán)境色調(diào)令人感到單調(diào)乏味,那么地面鋪裝可以變化。近似色調(diào)配合,在配色時(shí)要注意在近似色調(diào)之間決定主色調(diào)和從屬的色調(diào),兩者不能同等對(duì)待。如果使用的色調(diào)增加了,則應(yīng)減少造型要素的數(shù)量。對(duì)比色調(diào)的配色是由互補(bǔ)色組成的,由于互相排斥或互相吸引都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的緊張感,因此對(duì)比色調(diào)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎運(yùn)用。

盡管庭園能夠提供最理想的隱秘空間,但如果它的四面被高墻圍住,也會(huì)因缺少光線而顯得昏暗,解決這個(gè)問(wèn)題最好的方法是使用能夠反射園內(nèi)光線的淺色調(diào)地面,大片的地磚顯得光線充足。但有一點(diǎn)需要注意,要避免使用彩色鋪地,因?yàn)椴噬孛鏁r(shí)間長(zhǎng)常常會(huì)褪色。鋪地必須能為任何活動(dòng)提供一個(gè)淡雅的背景,而不應(yīng)喧賓奪主,過(guò)于突出。

功能性是進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)之時(shí)一個(gè)十分重要的指導(dǎo)原則,尤其是公園這樣的公共場(chǎng)所更要注重人的存在,做到時(shí)時(shí)處處以人為本。一個(gè)成功的園林設(shè)計(jì)往往是以滿足功能性為主導(dǎo),做到了功能性與藝術(shù)性的完美結(jié)合。

1空間的分割和變化

園林鋪裝通過(guò)材料或樣式的變化體現(xiàn)空間界線,在人的心理上產(chǎn)生不同暗示,達(dá)到空間分隔及功能變化的效果。兩個(gè)不同功能的活動(dòng)空間往往采用不同的鋪裝材料,或者即使使用同一種材料,也采用不同的鋪裝樣式,這種例子在公園中隨處可見(jiàn)。

2視線的引導(dǎo)和強(qiáng)化

園林鋪裝利用其視覺(jué)效果,引導(dǎo)游人的視線。在園林設(shè)計(jì)中,經(jīng)常采用直線形的線條鋪裝引導(dǎo)游人前進(jìn);在需要游人駐足停留的場(chǎng)所,則采用無(wú)方向性或穩(wěn)定性的鋪裝;當(dāng)需要游人關(guān)注某一重要的景點(diǎn)之時(shí),則采用聚向景點(diǎn)方向的走向的鋪裝。另外,通過(guò)鋪裝線條的變化,可以強(qiáng)化空間感,比如用平行于視平線的線條強(qiáng)調(diào)鋪裝面的深度,用垂直于視平線的鋪裝線條強(qiáng)調(diào)寬度,合理利用這一功能可以在視覺(jué)上調(diào)整空間大小,起到使小空間變大,窄路變寬等效果。

3意境與主題的體現(xiàn)

良好的鋪裝景觀對(duì)空間往往能起到烘托、補(bǔ)充或詮釋主題的增彩作用,利用鋪裝圖案強(qiáng)化意境,這也是中國(guó)園林藝術(shù)的手法之一。這類鋪裝使用文字、圖形、特殊符號(hào)等來(lái)傳達(dá)空間主題,加深意境,在一些紀(jì)念型、知識(shí)型和導(dǎo)向性空間比較常見(jiàn)。

鋪裝的美在很大程度上要依靠材料質(zhì)感的美。一般鋪地材料以粗糙、堅(jiān)固、渾厚者為佳。

1.質(zhì)感的表現(xiàn)須盡量發(fā)揮材料本身所固有的美,以體現(xiàn)出花崗石的粗獷、鵝卵石的圓潤(rùn)、青石板的大方等不同鋪地材料的美感。

2.質(zhì)感與環(huán)境和距離有著密切的關(guān)系。鋪裝的好壞不只是看材料的好壞,而是決定于它是否與環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3.質(zhì)感調(diào)和的方法,要考慮統(tǒng)一調(diào)和、相似調(diào)和及對(duì)比調(diào)和。

4.鋪地的拼縫在質(zhì)感上要粗糙、剛健,以產(chǎn)生一種較強(qiáng)的力感。而砌縫明顯,則易產(chǎn)生漂亮整潔的質(zhì)感,使人感到雅致而愉快。

5.質(zhì)感變化要與色彩變化均衡相稱。如果色彩變,質(zhì)感變化就要少一些。如果色彩、紋樣均十分豐富,則材料的質(zhì)感要比較簡(jiǎn)單。

環(huán)境、色彩、圖案以及植物在增添庭園氣氛方面的作用是毋庸置疑的。實(shí)際上,我們選擇使用的各種鋪地材料,對(duì)我們欣賞園林以及在園中的活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。平滑的鋪地會(huì)使我們加快腳步,而粗糙的鋪地則會(huì)使我們的腳步放慢,沙礫和碎石路面則更會(huì)使我們動(dòng)作放緩。高低不平的鵝卵石地面使你小心翼翼,而光滑的巨石則令你望而卻步。選擇不同的鋪地會(huì)對(duì)人們的行為活動(dòng)產(chǎn)生較大影響。在狹小的前庭園,沒(méi)有安排停車位,而是選擇用鋪地、植物和巨大光滑圓石來(lái)點(diǎn)綴。它們方便打理,經(jīng)久耐用,而且圓石的雕塑效果與冬青綠籬剛好相配。

在園林設(shè)計(jì)中,鋪裝景觀是不可忽略的重要組成部分,在營(yíng)造空間的整體形象上具有極為重要的作用。我們?cè)诮o園林鋪裝設(shè)計(jì)足夠重視、合理運(yùn)用各種藝術(shù)手法的同時(shí),也要更加注重園林鋪裝的生態(tài)效應(yīng),達(dá)到功能性、藝術(shù)性和生態(tài)性的完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)空間景觀資源的最大化利用。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇七

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主談:公司談判全權(quán)代表;

決策人:負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;

技術(shù)人員:負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;

法律顧問(wèn):負(fù)責(zé)法律問(wèn)題;

本行業(yè)的背景:(產(chǎn)品市場(chǎng)的供求狀況,價(jià)格變動(dòng)狀況,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等);

我方企業(yè)的背景:(企業(yè)規(guī)模,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,生產(chǎn)能力等);

對(duì)方企業(yè)的背景:(同上);

1.雙方希望通過(guò)談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析(swot分析法等)

2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點(diǎn)問(wèn)題分析):

1.最理想目標(biāo):

2.可接受目標(biāo):

3.最低目標(biāo):

目標(biāo)可行性分析:

1.開局

開局方案一:采用哪種開局策略及分析

開局方案二:(同上)

2.談判中期策略及分析

3.休局討論方案(即總結(jié)前期談判,如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng))

4.最后沖刺階段(策略和分析)

如遇談判僵局該如何處理

對(duì)方故意拖延時(shí)間改如何處理等問(wèn)題

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇八

在充分占有和處理了有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,策劃者要根據(jù)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,確定目標(biāo)讀者,即確定新聞傳播的主要對(duì)象,這也是報(bào)紙編輯方針中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容。讀者是個(gè)集合概念。市場(chǎng)細(xì)分理論告訴我們,根據(jù)讀者的年齡、性別、職業(yè)、居住地區(qū)、文化水平、興趣愛(ài)好、消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等因素,可以用不同的標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為不同的群體,形成不同的讀報(bào)需求組合。因此,報(bào)紙策劃首先要確定自己的受眾群體是哪一類人,然后才能針對(duì)這一人群的特殊需求,結(jié)合報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)宗旨等確定報(bào)紙的傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和風(fēng)格特色,最后設(shè)計(jì)報(bào)紙方案。確定目標(biāo)讀者要注意兩點(diǎn):

對(duì)報(bào)紙來(lái)說(shuō),讀者群體是一個(gè)結(jié)構(gòu)不斷變化的人群,策劃者要在把握變化中不斷更新自己的目標(biāo)讀者。如我國(guó)省報(bào)在改革開放以前是訂到每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的,農(nóng)村是訂戶大頭。與這種讀者構(gòu)成相適應(yīng),省報(bào)的新聞報(bào)道要特別重視向農(nóng)村傾斜。改革開放以后,省報(bào)的讀者構(gòu)成發(fā)生了變化,多數(shù)自然村已經(jīng)不再訂省報(bào),行政村往往也只訂一份省報(bào),訂戶大頭已由農(nóng)村轉(zhuǎn)向了城鎮(zhèn)。讀者結(jié)構(gòu)的這種變化,就要求省報(bào)的新聞編輯方針必須作出調(diào)整,報(bào)道內(nèi)容要注意向城鎮(zhèn)傾斜。因此,有省報(bào)編輯提出,“與農(nóng)民相比,城鎮(zhèn)居民的需求更廣泛,興趣愛(ài)好也更多種多樣,他們不僅想更多了解本地情況,還想更多了解全國(guó)全世界的情況;不僅對(duì)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交很感興趣,而且對(duì)家庭婚姻、文化娛樂(lè)、體育比賽、醫(yī)藥衛(wèi)生等也很感興趣。為此,省報(bào)就必須拓寬報(bào)道面,根據(jù)城鎮(zhèn)居民的需要,增加相關(guān)內(nèi)容,把報(bào)紙辦得更有城市味。如果不是這樣思考問(wèn)題,或囿于本省農(nóng)村人口多,或囿于本省是農(nóng)業(yè)大省,繼續(xù)把省報(bào)辦成‘農(nóng)民報(bào)’,那么城鎮(zhèn)居民就必然會(huì)不愛(ài)看、不愿訂?!弊x者群的改變,要求策劃者確定新的目標(biāo)讀者,并以此為依據(jù)重新設(shè)計(jì)報(bào)紙。

在策劃操作中,還要根據(jù)讀者群的結(jié)構(gòu)因素,進(jìn)一步確定報(bào)紙各不同部分的讀者目標(biāo)。如《南方周末》把具有中學(xué)文化水平,關(guān)心社會(huì)、熱愛(ài)知識(shí)的人確定為自己的主要讀者對(duì)象;同時(shí)也考慮到周末報(bào)以自費(fèi)訂閱為主。,幾乎所有報(bào)紙都要進(jìn)人家庭這個(gè)特點(diǎn)。該報(bào)主編認(rèn)為,“家庭成員的層次是很復(fù)雜的,幾乎是整個(gè)社會(huì)的縮影。

因此,周末版所設(shè)的專版和各版小欄目的設(shè)置,既要突出重點(diǎn)讀者對(duì)象,也要照顧到各個(gè)層次的讀者群。我們的方法是對(duì)每個(gè)次要的讀者層的閱讀要求和閱讀心理作出分析,看看他們最喜歡讀什么東西,哪些是我們可以提供的,哪些是不可能提供的,然后有針對(duì)性地為每個(gè)次要讀者層開辟三兩個(gè)小欄目,力求做到各種層次的讀者都能從我們的報(bào)紙上找到他們喜歡的東四。”報(bào)紙讀者群的分解,在報(bào)紙策劃中具有重要意義。策劃者對(duì)于目標(biāo)讀者的結(jié)構(gòu),決定著他們對(duì)報(bào)紙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的安排,決定了報(bào)紙各個(gè)局部的定位與設(shè)計(jì)。

在明確了報(bào)紙的目標(biāo)讀者以后,就可以根據(jù)報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)的宗旨進(jìn)一步確定編輯方針中的另外幾項(xiàng)內(nèi)容:傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和報(bào)紙的風(fēng)格特色。這些內(nèi)容的具體含義前面已經(jīng)講述,這里不再重復(fù)。編輯方針中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,最終將在報(bào)紙方案設(shè)計(jì)中得到具體落實(shí)。

擬定與優(yōu)選報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案一般由策劃小組責(zé)成專人起草,形成初稿后,經(jīng)過(guò)多次討論,經(jīng)過(guò)優(yōu)化選擇,不斷修改完善,直至定稿。方案擬定與優(yōu)選的過(guò)程中,要注意這幾方面的技巧:

經(jīng)過(guò)前一階段廣泛收集信息,策劃者獲得了大量的線索、意見(jiàn)、建議可供參考,在設(shè)計(jì)方案時(shí),需要對(duì)這些龐雜的信息加以鑒別和篩選,去偽存真、去粗取精。鑒別與篩選一般要經(jīng)過(guò)多次討論、磋商來(lái)實(shí)現(xiàn),有時(shí)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,還需要進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查和反復(fù)論證,要對(duì)每一個(gè)意見(jiàn)和建議可行與否,以及施行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出預(yù)測(cè),通過(guò)權(quán)衡比較,作出最佳選擇。

報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案不是由零碎的點(diǎn)子和建議拼湊成的,方案的產(chǎn)生首先需要策劃者的創(chuàng)意。也就是策劃者要充分運(yùn)用創(chuàng)造性思維,進(jìn)行大膽的設(shè)想、構(gòu)思,形成報(bào)紙的總體構(gòu)架。經(jīng)過(guò)鑒別與篩選出來(lái)的好點(diǎn)子、好主意,可以用來(lái)填補(bǔ)、完善這一初具雛形的總體設(shè)計(jì),使其每一局部、細(xì)部更加精彩。比如報(bào)紙的要聞版與其他新聞版的總體結(jié)構(gòu)、各個(gè)版的出版頻率、時(shí)間需要統(tǒng)籌考慮,形成合理的排列組合;具體到每個(gè)版面,又需要各不相同的'欄目設(shè)置、版面設(shè)計(jì)等。報(bào)紙規(guī)模越大,版面容量越多,報(bào)紙策劃的難度也越高。方案設(shè)計(jì)既要以系統(tǒng)觀點(diǎn)把握?qǐng)?bào)紙的整體結(jié)構(gòu)與整體形象,又要以層次化手段處理每一個(gè)局部的設(shè)計(jì),做到以科學(xué)的組合將優(yōu)秀的局部集納為優(yōu)秀的整體,實(shí)現(xiàn)整體效果優(yōu)于部分之和。

在制訂與修正報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的過(guò)程中,策劃者還要反復(fù)征求報(bào)社內(nèi)部采編人員的意見(jiàn),并將方案初稿在一定范圍內(nèi)加以討論磋商,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞,修改完善。討論之中,各類矛盾和意見(jiàn)分歧在所難免,大到報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu),小到具體的版面、欄目設(shè)計(jì),都有可能看法不一。因此,策劃者一方面要不斷收集各類意見(jiàn)和建議,繼續(xù)鑒別、篩選,汲取其中的精華;另一方面還需要針對(duì)各類矛盾、各種不宜采納的意見(jiàn)做大量解釋、說(shuō)服工作,以協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,促成大家認(rèn)識(shí)上的一致,最終形成能為大家普遍接受和認(rèn)同的設(shè)計(jì)方案。

報(bào)紙策劃是一項(xiàng)影響重大的工程,因此往往會(huì)同時(shí)設(shè)計(jì)若干種方案供比較選擇。這些方案設(shè)計(jì)思路不同,一般各具優(yōu)點(diǎn)和不足。策劃者提出若干方案的目的,在于充分利用各類信息資源,照顧各方面因素,以便權(quán)衡比較各種方案的利弊,選擇最佳方案。方案優(yōu)選應(yīng)以整體效果為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而不能只看某一局部的效果;應(yīng)以充分發(fā)揮報(bào)社內(nèi)部潛力、揚(yáng)長(zhǎng)避短為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而不能以己之短攻人所長(zhǎng);應(yīng)以低投人、高產(chǎn)出的效益原則為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而不能不考慮投人水平和風(fēng)險(xiǎn)因素。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇九

2、主持并完成設(shè)計(jì)的前期主創(chuàng)意、文件編制、述標(biāo)及必要的各種相關(guān)會(huì)議工作;

3、完成中標(biāo)后的.設(shè)計(jì)深化、深化會(huì)議、與施工圖組的各項(xiàng)圖紙繪制對(duì)接與審核;

4、主持完成設(shè)計(jì)匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交底、問(wèn)題答疑及設(shè)計(jì)質(zhì)量、效果的監(jiān)控;

5、對(duì)駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師的工作日志進(jìn)行審核;

6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通和項(xiàng)目相關(guān)單位的會(huì)議及協(xié)調(diào);

7、獨(dú)立洽談、良好的溝通能力。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十

3、組織團(tuán)隊(duì)開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局研究、區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)分析等工作;

4、協(xié)助提高整體團(tuán)隊(duì)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究水平;

5、為其他業(yè)務(wù)部門提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析支持,以及宏觀經(jīng)濟(jì)研究協(xié)助;

6、獨(dú)立進(jìn)行大項(xiàng)目規(guī)劃前期對(duì)接、合同談判、信息收集、分析、整理與利用;

7、開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等工作,能夠獨(dú)立完成關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展的規(guī)劃建議書、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)綱要。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十一

* 跟進(jìn)再版制作、與相關(guān)部門制定訂貨會(huì)日程計(jì)劃;

* 審核再版成品、結(jié)束再版成品制作后,匯報(bào)再版情況、調(diào)整并敲定訂貨會(huì)產(chǎn)品;

* 產(chǎn)品發(fā)布會(huì)場(chǎng)陳列、show場(chǎng)布置、模特及音樂(lè)挑選、走show編排;

* 訂貨會(huì)流行趨勢(shì)講解、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)貨品講解;

* 依據(jù)訂貨會(huì)訂貨情況、與相關(guān)部門商討后,調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;

* 協(xié)助廣告部門進(jìn)行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;

* 貨品上柜,跟進(jìn)銷售情況、及時(shí)補(bǔ)充把握性款式。

1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成建筑風(fēng)格、外形等總體設(shè)計(jì);

2、提供各種建筑主體設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、外墻設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等;

3、協(xié)助解決施工過(guò)程中的各種施工技術(shù)問(wèn)題;

4、參與建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的審查,建筑圖紙修改。

建筑師一般在專門的建筑事務(wù)所工作或從事相關(guān)教學(xué)科研。

在中國(guó),過(guò)去是國(guó)有企業(yè)單位建筑設(shè)計(jì)院,現(xiàn)均改制為股份制企業(yè)單位工作,但也有少數(shù)其他專業(yè)的精英會(huì)偶爾客串建筑師[1]的職業(yè)。中國(guó)現(xiàn)今實(shí)行國(guó)家注冊(cè)建筑師制度,分一級(jí)注冊(cè)建筑師和二級(jí)注冊(cè)建筑師。獲得建筑學(xué)相關(guān)學(xué)位的人或者建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作者必須通過(guò)考試才能獲得建筑師的執(zhí)業(yè)資格。

一個(gè)建筑事務(wù)所必須至少擁有2名一級(jí)注冊(cè)建筑師方可開業(yè)。在英國(guó), “建筑師”的定義相對(duì)狹窄。根據(jù)英國(guó)《建筑師法案》,通常只有通過(guò)7年英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)認(rèn)可的`三階段建筑教育的人才能被稱為“建筑師”;因?yàn)闅W盟內(nèi)部服務(wù)領(lǐng)域相互開放,獲得其它歐盟國(guó)家執(zhí)業(yè)建筑師資格的人在英國(guó)亦可享有“建筑師”頭銜。

而其它的建筑設(shè)計(jì)工作者只能被稱為“建筑設(shè)計(jì)師”。而在意大利,“建筑師”是一個(gè)很寬泛的稱號(hào),雕塑家、家具設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師都可以被稱為建筑師。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十二

(一)

為更好地展現(xiàn)沈陽(yáng)城市建設(shè)學(xué)院的文化底蘊(yùn),提高校園景觀品質(zhì),學(xué)校擬在校園綠地廣場(chǎng)建校園景觀雕塑,把學(xué)校的城市精神、歷史沿革、文化元素以雕塑的形式展示出來(lái),激發(fā)廣大師生的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感,讓更多的師生、家長(zhǎng)認(rèn)知我校、記住我?!,F(xiàn)特組織開展“沈陽(yáng)城市建設(shè)學(xué)院校園景觀雕塑設(shè)計(jì)方案”征集活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、參加范圍

我校建筑學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生、設(shè)計(jì)教師、雕塑創(chuàng)作愛(ài)好者等藝術(shù)創(chuàng)作團(tuán)體和個(gè)人均可參。

二、征集時(shí)間

自發(fā)布之日起至**年7月10日止。

三、總體設(shè)計(jì)要求

(一)設(shè)計(jì)要充分展現(xiàn)我校文化內(nèi)涵,體現(xiàn)地域文化特征和我校近幾年所取得的成就。

(二)要按照雕塑所在點(diǎn)位雕塑主題和周邊場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作。(雕塑主題及場(chǎng)地環(huán)境參見(jiàn)各點(diǎn)位介紹資料)

(三)每個(gè)設(shè)計(jì)單位或者個(gè)人可選擇一個(gè)或多個(gè)征集點(diǎn)位進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作。

(四)設(shè)計(jì)方案要做到主題鮮明、內(nèi)涵豐富、具有視覺(jué)沖擊力和藝術(shù)感染力,創(chuàng)意獨(dú)特,構(gòu)思新穎,力求雅俗共賞;校門浮雕要做到層次豐富,相互協(xié)調(diào)呼應(yīng),功能性與整體性強(qiáng)。

(五)設(shè)計(jì)須原創(chuàng),此前未以任何形式發(fā)表和公開使用,拒絕模仿雷同。作者應(yīng)保證其作品未侵犯他人權(quán)利,也不存在任何法律糾紛,否則,由此引發(fā)的責(zé)任概由作者承擔(dān)。

四、設(shè)計(jì)點(diǎn)位

(一)北校區(qū)教學(xué)樓間廣場(chǎng)綠地。(主題內(nèi)容能體現(xiàn)校園文化特色的標(biāo)志性雕塑)

(二)一食堂北側(cè)綠地。(主題內(nèi)容與師生生活、學(xué)習(xí)密切相關(guān),以溫馨、靜態(tài)、柔美為指導(dǎo)思想)

(三)學(xué)校3號(hào)大門入口浮雕設(shè)計(jì)。(主題內(nèi)容與建筑相關(guān),體現(xiàn)建筑文化)

五、設(shè)計(jì)方案提交

(一)所有設(shè)計(jì)方案須同時(shí)提交a2彩色幅面平面打印原件稿和三維電子方案,并附明確的設(shè)計(jì)理念說(shuō)明,注明作者姓名(或單位名稱)、聯(lián)系電話。

(二)來(lái)稿請(qǐng)寄:

1、沈陽(yáng)城市建設(shè)學(xué)院第二教學(xué)樓建筑與藝術(shù)系303辦公室

聯(lián)系人:溫唯一電子信箱:********

聯(lián)系電話:*******

六、評(píng)選方式及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)組織專家的方法,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)選。

(二)每個(gè)點(diǎn)位設(shè)計(jì)方案分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各1名。其中:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3000元人民幣;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2000元人民幣;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元人民幣。

(三)獲獎(jiǎng)公告將于**年9月初在學(xué)校公布。獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)在公布后1個(gè)月內(nèi)與學(xué)院雕塑方案征集工作組聯(lián)系,逾期視為自動(dòng)放棄。

七、注意事項(xiàng)

(一)凡投稿均視為同意本公告的所有內(nèi)容并受其約束。

(二)獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)方案所有著作權(quán)均歸沈陽(yáng)城市建設(shè)學(xué)院。所有作品原稿一律不退,請(qǐng)作者自留底稿。

(三)本次方案征集工作相關(guān)事宜由雕塑方案征集工作組負(fù)責(zé)解釋。

(二)

本項(xiàng)目位于江蘇省徐州市銅山新區(qū)上海路101號(hào),占地面積約100公頃。校內(nèi)有一條玉泉河,主要建筑物分布河的兩岸,校區(qū)環(huán)繞青山,地勢(shì)高差明顯。

泉山校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及擬建設(shè)項(xiàng)目均在已建成的教學(xué)區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)、預(yù)留用地等校園內(nèi)。具體規(guī)劃范圍詳見(jiàn)本項(xiàng)目“邀請(qǐng)招標(biāo)公告”附件:徐州師范大學(xué)泉山校區(qū)平面圖。

1、功能構(gòu)成

泉山校區(qū)為研究生和本科生教學(xué)主校區(qū),校行政機(jī)關(guān)、學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)均在該校區(qū)。總體規(guī)劃應(yīng)考慮現(xiàn)代高校發(fā)展趨勢(shì),體現(xiàn)“方便學(xué)生,一切為了學(xué)生”的理念,重在規(guī)劃調(diào)整。挖潛、完善校園功能,梳理校園的交通,利用新建項(xiàng)目整合現(xiàn)有建筑群,美化校園環(huán)境,提升校園品質(zhì)。

規(guī)劃要求校園與青山山體有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)校園與山體的無(wú)間隔。山坡上的樹林中可適當(dāng)規(guī)劃建筑小品、便道,給學(xué)生營(yíng)造安逸、舒適、優(yōu)美的學(xué)習(xí)交流環(huán)境。

可適當(dāng)考慮現(xiàn)有建筑的位置調(diào)整及現(xiàn)有建筑的外形調(diào)整,規(guī)劃各自方案。

考慮鐘樓外立面改造。

考慮各區(qū)功能基本要求,特別是重要建筑的基本功能,色彩和諧。

考慮與該校園相連的道路、交通、大門等因素。

2、擬建項(xiàng)目

本次規(guī)劃擬在泉山校區(qū)新建設(shè)11個(gè)項(xiàng)目,名稱和建筑面積分別為:

(1)國(guó)際交流教學(xué)中心2萬(wàn)平方米(其中國(guó)際留學(xué)生宿舍1萬(wàn)平方米);

(2)圖書館4萬(wàn)平方米;

(3)校醫(yī)院0.3萬(wàn)平方米;

(4)分析測(cè)試中心2萬(wàn)平方米;

(5)教學(xué)綜合樓2萬(wàn)平方米;

(6)行政辦公樓1萬(wàn)平方米;

(7)學(xué)生宿舍樓5萬(wàn)平方米;

(8)大學(xué)生活動(dòng)中心1萬(wàn)平方米;

(9)科文實(shí)驗(yàn)樓2萬(wàn)平方米;

(10)植物博物館(生物基因館)0.5—0.8萬(wàn)平方米;

(11)植物園50畝左右(校外圍山坡地)。

3、建筑布局:

充分考慮學(xué)校歷史文脈和校園現(xiàn)狀肌理、功能分區(qū)、環(huán)境、現(xiàn)有建筑等因素,規(guī)劃好功能分區(qū),處理好現(xiàn)狀建筑與新功能的關(guān)系。

4、建筑風(fēng)格與體量:

新規(guī)劃建筑風(fēng)格、體量應(yīng)與現(xiàn)有建筑相諧調(diào)。

5、開敞空間:

對(duì)建筑物的內(nèi)外開敞空間、環(huán)境進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),營(yíng)造豐富多彩、尺度宜人的空間環(huán)境。

6、交通組織:

合理考慮圖書館、國(guó)際交流中心、行政辦公樓等建筑及周邊人流和車流,合理設(shè)置道路、出入口。按照項(xiàng)目規(guī)模要求配置機(jī)動(dòng)車非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng),并與現(xiàn)有的道路系統(tǒng)協(xié)調(diào)。

7、豎向設(shè)計(jì):

泉山校區(qū)玉泉河兩岸等地塊地勢(shì)相對(duì)較平坦。()西北側(cè)山腳下預(yù)留地塊、大學(xué)生公寓地塊、科文學(xué)院地塊存在較大高差,應(yīng)做豎向設(shè)計(jì)。

8、其他:

應(yīng)提供建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)分析。

1、設(shè)計(jì)說(shuō)明:

方案設(shè)計(jì)構(gòu)思、功能布局說(shuō)明、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程造價(jià)估算。

2、圖紙

現(xiàn)狀圖,規(guī)劃總平面圖,局部規(guī)劃調(diào)整圖,建筑設(shè)計(jì)圖(平、立、剖面圖),鳥瞰圖、夜景鳥瞰圖,主要視角建筑效果圖、夜景效果圖,主要景觀環(huán)境及小品設(shè)計(jì)圖、效果圖。

圖紙應(yīng)能體現(xiàn)建筑及其周邊環(huán)境。

3、多媒體匯報(bào)文件:

應(yīng)采用多媒體方式介紹方案。提供2張光盤,采用vcd或其他影音文件方式,播放時(shí)間不少于10分鐘。

文件中不得以任何形式(包括圖像、語(yǔ)音等形式)出現(xiàn)設(shè)計(jì)單位或責(zé)任人的任何信息(如名稱、標(biāo)記等)。

1、投標(biāo)文件用語(yǔ)與標(biāo)識(shí):

(1)投標(biāo)文件應(yīng)采用中文書寫或打印。

(2)投標(biāo)文件中任何地方都不應(yīng)該出現(xiàn)足以透漏投標(biāo)單位名稱的任何標(biāo)識(shí)。

2、投標(biāo)文件提交的份數(shù):

(1)正本一份。

(2)a3縮印本圖冊(cè)副本8本。

(3)電子文件光盤2份(內(nèi)應(yīng)包含多媒體文件、a3縮印本及相關(guān)建筑設(shè)計(jì)的dwg格式電子文件)。

(4)投標(biāo)文件正本副本不一致時(shí),以正本為準(zhǔn)。

3、其他說(shuō)明

(1)投標(biāo)文件應(yīng)由不褪色墨水書寫或打印,其中不得出現(xiàn)增刪和涂改。

(2)投標(biāo)文件應(yīng)裝入信封內(nèi)并封口。

(3)保密:招標(biāo)方收到投標(biāo)方案后,為該方案分配一個(gè)新的編號(hào)。投標(biāo)單位編號(hào)與上述新編號(hào)碼的對(duì)應(yīng)關(guān)系是保密的。除相關(guān)人員外,評(píng)審委員會(huì)專家或其他任何機(jī)構(gòu)、成員均無(wú)法獲知。

在本項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束前,未經(jīng)招標(biāo)方許可,任何單位或機(jī)構(gòu)都無(wú)權(quán)以任何方式披露、展示和公開投標(biāo)方案的全部或部分內(nèi)容。

(4)資料,包括文字、圖紙及電子文件,均受中華人民共和國(guó)有關(guān)內(nèi)容均須是投標(biāo)單位的原創(chuàng),投標(biāo)單位保證其提交的方案中不包含任何可能涉及或侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和資料。

招標(biāo)方有權(quán)對(duì)所有投標(biāo)方案內(nèi)容進(jìn)行部分或全部復(fù)制、展示、印刷、出版或其他形式的使用或發(fā)布。

投標(biāo)單位特許授招標(biāo)方,有權(quán)對(duì)其方案中的有關(guān)內(nèi)容使用和修改,并聲明此項(xiàng)特許授權(quán)不可撤銷。

1、投標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間調(diào)整如下:

開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間:20**年11月2日14:30始

2、參加投標(biāo)的單位均視為已經(jīng)承認(rèn)和接受本項(xiàng)目“邀請(qǐng)招標(biāo)公告”及“任務(wù)書”規(guī)定的所有要求。

3、招標(biāo)方有權(quán)保留更改本項(xiàng)目有關(guān)時(shí)間的權(quán)利,如有改動(dòng),將提前3天以書面形式通知投標(biāo)單位。

由我校招標(biāo)辦組建的評(píng)標(biāo)專家組負(fù)責(zé)。衡量方案的基本原則為適用、美觀、品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)。

徐州師范大學(xué)招投標(biāo)辦公室

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十三

為維護(hù)建筑業(yè)市場(chǎng)的秩序,加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)的日常管理,我單位對(duì)此鄭重承諾如下:

一、我單位配置給該項(xiàng)目的人員按相關(guān)法律法規(guī)與工程規(guī)模相符,并堅(jiān)持在崗。

二、我單位在肥從事建筑活動(dòng)期間將堅(jiān)決制止違法、違規(guī)、違反肥東縣建筑市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定的行為。

三、我單位在肥期間堅(jiān)決杜絕拖欠農(nóng)民工工資投訴、上訪事件等的發(fā)生。

四、我單位莊嚴(yán)承諾,如我單位項(xiàng)目部出現(xiàn)以上情況造成嚴(yán)重后果將由我單位承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾人:xxx

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十四

在國(guó)際商務(wù)談判中,談判者都比較注意談判所涉及的重或技術(shù)的成本、效率和效益。所以,人們通常以獲取經(jīng)濟(jì)效益的好壞來(lái)評(píng)價(jià)一項(xiàng)商務(wù)談判的成功與否。不講求經(jīng)濟(jì)效益的商務(wù)談判就失去了價(jià)值和意義。下面本站小編整理了國(guó)際商務(wù)談判的內(nèi)容,供你閱讀參考。

國(guó)際商務(wù)談判,是國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中不同的利益主體,為了達(dá)成某筆交易,而就交易的各項(xiàng)條件進(jìn)行協(xié)商的過(guò)程。談判中利益主體的一方,通常是外國(guó)的政府、企業(yè)或公民(在現(xiàn)階段,還包括香港、澳門和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)和商人),另一方,是中國(guó)的政府、企業(yè)或公民。國(guó)際商務(wù)談判是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中,如何通過(guò)談判達(dá)到自己的目的以及如何提高談判效率已作為一門學(xué)問(wèn),引起了人們的普遍關(guān)注。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)中,許多交易往往需要經(jīng)過(guò)艱難繁瑣的談判,盡管不少人認(rèn)為交易所提供的商品是否優(yōu)質(zhì)、技術(shù)是否先進(jìn)或價(jià)格是否低廉決定了談判的成敗,但事實(shí)上交易的成敗往往在一定程度上取決于談判的成功與否。在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中,不同的利益主體需要就共同關(guān)心或感興趣的問(wèn)題進(jìn)行磋商,協(xié)調(diào)和調(diào)整各自的的經(jīng)濟(jì)利益或政治利益,謀求在某一點(diǎn)上取得妥協(xié),從而在使雙方都感到有利從而達(dá)成協(xié)議。所以,我們可以說(shuō),國(guó)際商務(wù)談判是一種對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中普遍存在的一項(xiàng)十分重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是調(diào)整和解決不同國(guó)家和地區(qū)政府及商業(yè)機(jī)構(gòu)之間不可避免的經(jīng)濟(jì)利益沖突的必不可少的一種手段。

國(guó)際商務(wù)談判既具有一般商務(wù)談判的特點(diǎn),又具有國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特殊性,表現(xiàn)在:

1.政治性強(qiáng)。國(guó)際商務(wù)談判既是一種商務(wù)交易談判,也是一項(xiàng)國(guó)際交往活動(dòng),具有較強(qiáng)的政策性。由于談判雙方的商務(wù)關(guān)系是兩國(guó)或兩個(gè)地區(qū)之間整體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一部分,常常涉及兩國(guó)之間的政治關(guān)系和外交關(guān)系,因此在談判中兩國(guó)或地區(qū)的政府常常會(huì)干預(yù)和影響商務(wù)談判。因此,國(guó)際商務(wù)談判必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策和外交政策,同時(shí),還應(yīng)注意國(guó)別政策,以及執(zhí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一系列法律和

規(guī)章制度

。

2.以國(guó)際商法為準(zhǔn)則。由于國(guó)際商務(wù)談判的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移,必然要涉及國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算、國(guó)際保險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸?shù)纫幌盗袉?wèn)題,因此,在國(guó)際商務(wù)談判中要以國(guó)際商法為準(zhǔn)則,并以國(guó)際慣例為基礎(chǔ)。所以,談判人員要熟悉各種國(guó)際慣例,熟悉對(duì)方所在國(guó)的法律條款,熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)組·織的各種規(guī)定和國(guó)際法。這些問(wèn)題是一般國(guó)內(nèi)商務(wù)談判所無(wú)法涉及的,要引起特別重視。

3.要堅(jiān)持平等互利的原則。在國(guó)際商務(wù)談判中,要堅(jiān)持平等互利的原則,既不強(qiáng)加于人,也不接受不平等條件。我國(guó)是社會(huì)主義發(fā)展中國(guó)家,平等互利是我國(guó)對(duì)外政策一項(xiàng)重要原則。所謂平等互利,是指國(guó)家不分大少,不論貧富強(qiáng)弱,在相互關(guān)系中,應(yīng)當(dāng)一律平等。在相互貿(mào)易中,應(yīng)根據(jù)雙方的需要和要求,按照公平合理的價(jià)格,互通有無(wú),使雙方都有利可得,以促進(jìn)彼此經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在進(jìn)行國(guó)際商務(wù)談判時(shí),不論國(guó)家貧富,客戶大小,只要對(duì)方有誠(chéng)意,就要一視同仁,既不可強(qiáng)人所難,也不能接受對(duì)方無(wú)理的要求。對(duì)某些外商利用壟斷地位抬價(jià)和壓價(jià),必須不卑不亢,據(jù)理力爭(zhēng)。對(duì)某些發(fā)展中國(guó)家或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),我們也不能以勢(shì)壓人,仗勢(shì)欺人,應(yīng)該體現(xiàn)平等互利的原則。

4.談判的難度大。由于國(guó)際商務(wù)談判的談判者代表了不同國(guó)家和地區(qū)的利益,有著不同的社會(huì)文化和經(jīng)濟(jì)政治背景,人們的價(jià)值觀、思維方式、行為方式、語(yǔ)言及風(fēng)俗習(xí)慣各不相同,從而使影響談判的因素更加復(fù)雜,談判的難度更加大。在實(shí)際談判過(guò)程中,對(duì)手的情況千變?nèi)f化,作風(fēng)各異,有熱情洋溢者,也有沉默寡言者;有果敢決斷者,也有多疑多虛者;有善意合作者,也有故意尋釁者;有謙謙君子,也有傲慢自大盛氣凌人的自命不凡者。凡此種種表現(xiàn),都與一定的社會(huì)文化。經(jīng)濟(jì)政治有關(guān)。不同表現(xiàn)反映了不同談判者有不同的價(jià)值觀和不同的思維方式。因此,談判者必須有廣博的知識(shí)和高超的談判技巧,不僅能在談判桌上因人而異,運(yùn)用自如,而且要在談判前注意資料的準(zhǔn)備、信息的收集,使談判按預(yù)定的方案順利地進(jìn)行。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十五

這次實(shí)訓(xùn)時(shí)間從20xx年11月5日至20xx年11月9日,為期5天。

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

我們這次實(shí)訓(xùn)分為校內(nèi)和校外兩個(gè)部分。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)在一號(hào)實(shí)驗(yàn)樓309教室,進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)談判模擬;二號(hào)實(shí)驗(yàn)樓201教室,進(jìn)行外貿(mào)進(jìn)出口流程以及相關(guān)案例學(xué)習(xí);校外實(shí)訓(xùn)是去桂林市探索網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司和桂林國(guó)際電線電纜集團(tuán)有限責(zé)任公司參觀學(xué)習(xí)。

三、實(shí)習(xí)目的

1.商務(wù)英語(yǔ)談判的流程,掌握商務(wù)談判工作的基本環(huán)節(jié);

2.解決一般外貿(mào)業(yè)務(wù)中遇到的單證問(wèn)題;

3.加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的了解;

4.增強(qiáng)調(diào)查研究能力,提高社會(huì)實(shí)踐能力 。

四、實(shí)習(xí)情況

經(jīng)學(xué)校安排,本人于20xx年11月11日至20xx年11月9日期間進(jìn)行了商務(wù)英語(yǔ)的專業(yè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括兩方面:即商務(wù)英語(yǔ)談判實(shí)踐模擬,外貿(mào)單證操作模擬和進(jìn)行實(shí)地參觀進(jìn)出口貿(mào)易公司。對(duì)于這次實(shí)訓(xùn)總結(jié)如下:

開了實(shí)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),李端陽(yáng)老師給我們講述了她留美求學(xué)的經(jīng)歷,鼓勵(lì)我們?cè)趯?shí)訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真實(shí)踐,掌握專業(yè)只是的同時(shí)要加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力。

擬的準(zhǔn)備,11月7日在一號(hào)實(shí)驗(yàn)樓309教室由唐莉玲老師指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際談判模擬演練。

2

電線電纜集團(tuán)公司是廣西規(guī)模最大的電線電纜生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯大戶,擁有自營(yíng)進(jìn)、出口權(quán)。其前身是桂林電線廠,始建于19xx年,從事電線電纜生產(chǎn)30多年。 集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾十年、特別是近幾年的長(zhǎng)足發(fā)展,已成為廣西規(guī)模最大的電線電纜生產(chǎn)、銷售企業(yè),是中國(guó)電線電纜行業(yè)出口大戶, 20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年電線電纜出口排名全國(guó)前列,同時(shí)也是廣西機(jī)電產(chǎn)品的第一出口大戶。我們先在該公司的會(huì)議廳觀看了宣傳片,隨后由經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀了公司的生產(chǎn)線。

1.4 20xx年11月9日,實(shí)訓(xùn)的最后一天,我們?cè)诙?hào)實(shí)驗(yàn)樓201。按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,由唐莉玲老師給我們講解了外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程和實(shí)際案例的分析。了解各種單據(jù)問(wèn)題。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.本實(shí)訓(xùn)一是以商務(wù)談判為實(shí)訓(xùn)對(duì)象,以英語(yǔ)為媒介,通過(guò)分組,收集資料,組織談判語(yǔ)言,進(jìn)行模擬談判,讓學(xué)生在掌握商務(wù)談判基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的商務(wù)談判模擬,熟悉商務(wù)談判的程序,能夠較熟練地運(yùn)用各項(xiàng)商務(wù)談判的策略和技巧,了解商務(wù)談判常見(jiàn)的 各個(gè)方面的內(nèi)容,掌握英語(yǔ)商務(wù)談判的基本詞匯、句型和語(yǔ)言技能,加強(qiáng)英語(yǔ)商務(wù)談判的綜合實(shí)踐能力,使學(xué)生具有一定分析和解決實(shí)際問(wèn)題的綜合技能;二是以外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)為實(shí)訓(xùn)對(duì)象,以單證為媒介,通過(guò)給學(xué)生講解進(jìn)出口流程,分析實(shí)際案例中各種單證問(wèn)題,夯實(shí)學(xué)生在商品進(jìn)出口操作中應(yīng)掌握的基本知識(shí)并提高其進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作中的各項(xiàng)基本技能。通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的基本環(huán)節(jié),解決一般外貿(mào)業(yè)務(wù)中遇到的單證問(wèn)題。

3

司、桂林祥龍電線電纜有限責(zé)任公司、南寧澳寧電線電纜有限責(zé)任公司,桂林高新區(qū)英才園交聯(lián)電纜生產(chǎn)基地,企業(yè)管理理念完善。我們還有幸在參觀生產(chǎn)線的時(shí)候同該公司的經(jīng)理進(jìn)行近距離交流,聽經(jīng)理講述生產(chǎn)線上的各種事項(xiàng)以及該公司在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面的事情。

六、實(shí)習(xí)小結(jié)

對(duì)于這次進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)訓(xùn),我感觸良多。首先,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn),我們小組成員分工合作,每個(gè)人負(fù)責(zé)在談判中的一個(gè)角色扮演,收集資料,了解談判雙方的背景,并在實(shí)際模擬演練前排練了幾次,充分準(zhǔn)備好實(shí)際模擬?;蛟S是我們對(duì)談判的知識(shí)還沒(méi)有學(xué)習(xí)到位,我們小組的整體表現(xiàn)有待提高,雖然不是表現(xiàn)最好的,但是我們從中學(xué)習(xí)到了更多的關(guān)于談判的知識(shí),不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),還要加強(qiáng)實(shí)踐操作能力。在學(xué)習(xí)外貿(mào)進(jìn)出口流程和單證制作的過(guò)程中,大家都認(rèn)真仔細(xì)的聽老師講解實(shí)際案例以及各種單證案例,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我們熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的整個(gè)操作流程,掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的基本環(huán)節(jié),解決一般外貿(mào)業(yè)務(wù)中遇到的單證問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的理解,增強(qiáng)調(diào)查研究能力,提高社會(huì)實(shí)踐能力。 在校外,我們參觀了兩個(gè)公司的辦公環(huán)境以及生產(chǎn)重地,了解了一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)運(yùn)作,通過(guò)老師和工作人員的介紹,我們更加憧憬著未來(lái)我們踏入職場(chǎng)的一刻。其后,還了解了兩個(gè)公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)信息,雖然人數(shù)眾多,但依然熄不滅大家想多了解外貿(mào)信息的熱情。這次實(shí)訓(xùn)讓我們更深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,虛心請(qǐng)教同學(xué)和老師,彌補(bǔ)自身不足。堅(jiān)定自己的努力方向,理論與實(shí)踐相結(jié)合,關(guān)注社會(huì)新發(fā)展、新動(dòng)態(tài),時(shí)刻走在時(shí)代的前列。 每個(gè)外貿(mào)公司所需的外貿(mào)業(yè)務(wù)員的人數(shù)不超過(guò)十位數(shù),需求不大。盡管我國(guó)改革開放30多年,外貿(mào)結(jié)構(gòu)日趨成熟,但隨著金融危機(jī)的打擊,我國(guó)每年遞增的畢業(yè)生,就業(yè)壓力大。我們學(xué)習(xí)的是商務(wù)英語(yǔ),專于理論學(xué)習(xí),并無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這塊小蛋糕這么多人來(lái)分,大家頓感壓力劇增?;仡櫞髮W(xué)三年,即將畢業(yè)的我們,該怎樣去和別人競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。對(duì)于我們大學(xué)生,不僅讀書是第一位的。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),消化吸收上課所學(xué)到的知識(shí)。課后更應(yīng)該參加更多的實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的實(shí)踐操作能力。不做高分低能的人,致力于把自己打造成社會(huì)需要的復(fù)合型的人才。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十六

我方:江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

乙方:聯(lián)想股份責(zé)任有限公司

我方(甲方):

江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所全日制公辦普通??圃盒#蓛伤哂?0多年辦學(xué)歷史、在社會(huì)各界享有良好辦學(xué)聲譽(yù)的原隸屬江蘇教育廳.于20__年5月經(jīng)國(guó)家教育部正式批準(zhǔn)設(shè)立。學(xué)校以工為主,以石油、冶金、機(jī)電為特色,涵蓋理、工、經(jīng)、管、文,是一所多學(xué)科多層次協(xié)調(diào)發(fā)展,行業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,辦學(xué)特色鮮明,蘊(yùn)藏著勃勃生機(jī)與較大發(fā)展?jié)摿Φ母叩葘W(xué)校。

學(xué)校占地900余畝,建筑總面積50余萬(wàn)平方米,教學(xué)儀器設(shè)備總值億元。學(xué)校圖書館建筑面積42000多平方米,藏書萬(wàn)冊(cè),并擁有大批數(shù)字化信息資源。

乙方:

聯(lián)想股份有限公司1984年由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣,11名科研人員創(chuàng)立。聯(lián)想控股采用母子公司結(jié)構(gòu),目前涉及it、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè),下屬聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資、神州租車六家子公司,聯(lián)想控股作為聯(lián)想系企業(yè)的旗艦,承擔(dān)公司總體資金管理,以及子公司戰(zhàn)略方向的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導(dǎo)等戰(zhàn)略功能。

20__年,聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1152億元,總資產(chǎn)644億元,歷年累計(jì)上繳國(guó)家各種稅收126億元,公司員工總數(shù)近3萬(wàn)人。該企業(yè)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的20__年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第24位,20__年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第22位。20__年,聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1466億元,總資產(chǎn)1121億元,員工總數(shù)近4萬(wàn)余人,全國(guó)民企500強(qiáng)排名第3位。

二、談判主題

我方向乙方公司采購(gòu)100臺(tái)電腦

三、 談判團(tuán)隊(duì)人員組成

主談:沈帥,公司談判全權(quán)代表;

決策人:楊義斌, 負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;

顧問(wèn):王xxx,

技術(shù)顧問(wèn):吳大雷,負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;

法律顧問(wèn):沈帥,負(fù)責(zé)法律問(wèn)題;

四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

我方核心利益:

1、要求對(duì)方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方聯(lián)想電腦

2、在保證質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上、盡量減少成本

對(duì)方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤(rùn)

我方優(yōu)勢(shì):

1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供我方選擇

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十七

談判隊(duì)伍是指為了實(shí)現(xiàn)一定的談判目標(biāo),依照某種方式結(jié)合的集體。它所能發(fā)揮的是一種組織的組合力量和總體效應(yīng)。其力量的來(lái)源,一方面是其成員個(gè)人的素養(yǎng)和能力,另一方面是各成員之間的協(xié)同力量。商務(wù)談判的準(zhǔn)備內(nèi)容有哪些?下面本站小編整理了商務(wù)談判的準(zhǔn)備內(nèi)容,供你閱讀參考。

政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng),會(huì)對(duì)交易產(chǎn)生很大的影響。在進(jìn)行談判前,應(yīng)對(duì)影響本次交易的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、尤其雙方國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查,比如:

會(huì)不會(huì)發(fā)生政局動(dòng)蕩:兩國(guó)關(guān)系是否緊張;國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)趨勢(shì);政府有沒(méi)有采取一些新的貿(mào)易管理措施等。

掌握這些有關(guān)信息情報(bào),有助于我們準(zhǔn)確地分析政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)對(duì)本次談判的影響,提醒我們?cè)谡勁兄袘?yīng)對(duì)哪些問(wèn)題特別引起重視,以便更好地利用這些方面的有利因素促成雙方的交易,或?qū)σ恍┛赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)的防范措施。

這里所說(shuō)的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查,是在平時(shí)已進(jìn)行的一般性調(diào)查的基礎(chǔ)上,在目標(biāo)市場(chǎng)和談判對(duì)手都已經(jīng)確定下來(lái)的情況下,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)向所進(jìn)行的調(diào)查。主要是調(diào)查談判標(biāo)的在目標(biāo)市場(chǎng)上的需求情況、銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)情況等方面。

第一、需求情況。包含目標(biāo)市場(chǎng)上該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求總量、需求結(jié)構(gòu)、需求的滿足程度,潛在的需要量等方面的情況。通過(guò)調(diào)查,可以摸清目標(biāo)市場(chǎng)上消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求,基本上掌握消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的消費(fèi)意向,客觀估計(jì)該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,以利于和談判對(duì)手討價(jià)還價(jià),取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第二、銷售情況。包括該類產(chǎn)品在過(guò)去幾年的銷售量、銷售總額以及價(jià)格變動(dòng)情況;該類產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和輸入的發(fā)展趨勢(shì)等。通過(guò)對(duì)銷售情況的調(diào)查,可以使談判者大體上掌握市場(chǎng)容量,確定產(chǎn)品的銷售數(shù)量或購(gòu)進(jìn)數(shù)量。

第三、競(jìng)爭(zhēng)情況。包含目標(biāo)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)目、生產(chǎn)規(guī)摸、產(chǎn)品性能、價(jià)格水平等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所使用的銷售組織形式、所提供的售后服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等等;通過(guò)調(diào)查,使談判者能夠掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,尋找他們的弱點(diǎn),預(yù)測(cè)己方產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,在談判中靈活掌握價(jià)格水平。

首先,要了解與本次談判內(nèi)容有關(guān)的國(guó)際慣例。在涉外商務(wù)談判中,我們遵循的原則是:堅(jiān)持獨(dú)立自主的方針,執(zhí)行平等互利的政策,參照國(guó)際上習(xí)慣的做法。所以在談判前應(yīng)對(duì)與談判內(nèi)容有關(guān)的國(guó)際慣例、國(guó)際公約的內(nèi)容及修改變動(dòng)的情況,以便雙方在對(duì)

合同

的有關(guān)條款進(jìn)行談判時(shí),能參照有關(guān)的國(guó)際慣例和國(guó)際公約,簡(jiǎn)化雙方的討論,而且在簽約以后,比較容易獲得雙方政府的批準(zhǔn)。

其次,要了解雙方國(guó)家與本次談判內(nèi)容有關(guān)的法律規(guī)定。例如:

對(duì)談判標(biāo)的的稅收,進(jìn)口配額、最低限價(jià),許可證管理等方面的法律規(guī)定,都會(huì)對(duì)合同產(chǎn)生法律約束力。

在商務(wù)談判前,應(yīng)對(duì)與本次交易有關(guān)的法律規(guī)定的具體內(nèi)容和變動(dòng)情況進(jìn)行掌握,以便供談判時(shí)參考。

第三,要了解國(guó)內(nèi)的有關(guān)政策法規(guī)。建國(guó)以來(lái),特別是政策開放以來(lái),我國(guó)在健全法制方面取得了很大的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)正在配套完善。有的地區(qū)和部門根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際,還制定了相應(yīng)的法令或條例。這些政策法規(guī)都是規(guī)范當(dāng)事人行為的依據(jù),因此,在談判以前,也應(yīng)作必要的了解。

其一、資信情況。調(diào)查談判對(duì)手的資信情況,一是要調(diào)查對(duì)方是否具有簽訂合同的合法資格;二是要調(diào)查對(duì)方的資本、信用和履約能力。

在對(duì)對(duì)方的合法資格進(jìn)行調(diào)查時(shí),我們可以要求對(duì)方提供有關(guān)的證明文件,比如:

成立地注冊(cè)證明、法人資格證明等。

也可以通過(guò)其他的途徑去進(jìn)行了解和驗(yàn)證。

對(duì)對(duì)方的資本、信用和履約能力的調(diào)查,資料來(lái)源可以是公共會(huì)計(jì)組織對(duì)該企業(yè)的年度審計(jì)報(bào)告,也可以是銀行、資信征詢機(jī)構(gòu)出具的證明文件或其他渠道提供的資料。

需要指出的是:商務(wù)談判的內(nèi)容不同,資信調(diào)查的內(nèi)容、重點(diǎn)和詳細(xì)程度也會(huì)有所不同。

其二、對(duì)方的談判作風(fēng)。談判作風(fēng)是指談判者在多次談判中所表現(xiàn)出來(lái)的一貫風(fēng)格。了解談判對(duì)手的談判作風(fēng),對(duì)預(yù)測(cè)談判的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)方可能采取的策略,以及制定己方的談判策略,可提供重要的依據(jù)。

談判作風(fēng)因人而異,千差萬(wàn)別。有人按談判者在談判中所采取的態(tài)度,劃分為強(qiáng)硬型、溫和型、原則型三種。我們可以通過(guò)對(duì)談判對(duì)手的年齡、職務(wù)、性格特征、談判雙方的實(shí)力對(duì)比等方面進(jìn)行分析,通過(guò)在談判中的接觸觀察或通過(guò)向與對(duì)方打過(guò)交道的人進(jìn)行了解等途徑,對(duì)對(duì)手的談判作風(fēng)進(jìn)行分析。

其三、對(duì)手對(duì)己方的信任程度。這主要是了解對(duì)方對(duì)己方的經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)狀況、付款能力、談判能力、商業(yè)信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)這些情況的了解,可以更好地設(shè)計(jì)談判方案,爭(zhēng)取主動(dòng)。

即對(duì)本次交易中己方的各項(xiàng)條件進(jìn)行客觀的分析。例如:

本次交易對(duì)我方的重要性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其情況,己方在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位,己方對(duì)有關(guān)商業(yè)行情的了解程度,對(duì)談判對(duì)手的了解程度,己方談判人員的經(jīng)驗(yàn)等等。

通過(guò)對(duì)己方的各方面條件進(jìn)行客觀的分析,有助于我們弄清己方在談判中的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定談判策略,以便在談判時(shí)能揚(yáng)長(zhǎng)避短。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十八

凡是商業(yè)談判,雙方都想通過(guò)溝通交流,實(shí)現(xiàn)自己一方的某種意圖。所以是一種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。商務(wù)談判基本內(nèi)容有哪些?下面本站小編整理了商務(wù)談判基本內(nèi)容,供你閱讀參考。

談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需要,通過(guò)協(xié)商而爭(zhēng)取達(dá)成意見(jiàn)一致的行為和過(guò)程,而人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,就是在進(jìn)行談判。

而商務(wù)談判顧名思義就是在商務(wù)活動(dòng)中為了獲得經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行談判。商務(wù)談判是圍繞雙方想獲取的價(jià)值,注重

合同

條款的嚴(yán)密性與準(zhǔn)確性。

凡從事商業(yè)貿(mào)易或商業(yè)合作的人士,對(duì)商業(yè)談判應(yīng)該都不陌生。因?yàn)樯虡I(yè)貿(mào)易和商業(yè)合作大都是通過(guò)不同形式的談判來(lái)實(shí)現(xiàn)的。作為市場(chǎng)營(yíng)銷人士,每天和不同對(duì)象進(jìn)行的溝通交流,協(xié)商協(xié)調(diào),實(shí)質(zhì)上就是不同形式的商業(yè)談判。雖然商業(yè)談判的時(shí)間、地點(diǎn),內(nèi)容、級(jí)別、規(guī)模,形式、對(duì)象不同,但其中不乏共同之處:一是通過(guò)談判加強(qiáng)雙方或多方的溝通,加深了解。在化解矛盾和分歧基礎(chǔ)上達(dá)到共識(shí),以實(shí)現(xiàn)交易或合作的目的。二是這種短兵相接的溝通交流,力爭(zhēng)在交易和合作中實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。三是談判中許多謀略的設(shè)計(jì)和實(shí)施,都是在面對(duì)面的情況下進(jìn)行的。即使是談判前制訂了一些必要的原則,談判中也要根據(jù)情勢(shì)的變化而變化。

所以,又把商業(yè)談判稱之為面對(duì)面的謀略。為此,要想掌握商業(yè)談判的主動(dòng)權(quán)。就必須研究運(yùn)用一些必要的談判技巧。由于商業(yè)談判具有靈活多變的特征,不可能有一個(gè)一成不變的公式,但也有一些共性的基本技巧。如能靈活運(yùn)用,可能會(huì)對(duì)參與商業(yè)談判有所幫助。

(一)公平技巧

同談判對(duì)手進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是一種“公平競(jìng)爭(zhēng)”,同潛在的合作外商的談判應(yīng)建立在平等互利的基礎(chǔ)上,因?yàn)檎绮┺闹兴砻鞯?,一個(gè)商人在不公平的競(jìng)爭(zhēng)中失敗了,在今后的合作中一定會(huì)采取消極的態(tài)度。

但是,世上又沒(méi)有絕對(duì)的公平。就如將一筆財(cái)富在窮人和富人之間分配,無(wú)論是將財(cái)富平均分配還是進(jìn)行不平均的分配,都各有道理。過(guò)程的公平比結(jié)果的公平更重要。機(jī)會(huì)的平等是今天能做到的最大的公平。因此在一個(gè)公平的機(jī)制下進(jìn)行的談判,才能使雙方信服和共同遵守。

(二)時(shí)間技巧

時(shí)間的價(jià)值體現(xiàn)在質(zhì)與量?jī)煞矫?。所謂質(zhì)是指要抓住時(shí)機(jī),該出手時(shí)就出手。所謂量是指談判中快者敗,慢者勝。

談判中切忌焦躁,要懂得慢工出細(xì)活。在談判中裝聾作啞,最后使對(duì)方問(wèn)我們“你覺(jué)得應(yīng)該怎樣辦?” 從而達(dá)到自己目的的例子很多。

同時(shí)要注意時(shí)間的結(jié)構(gòu),凡是我想要的,對(duì)方能給的,就先談,多談;凡是對(duì)方想要的,我不能放的,就后談少談。在會(huì)談前先摸清對(duì)方的行程安排,在看似不經(jīng)意間安排與會(huì)談無(wú)關(guān)的內(nèi)容,最后使對(duì)方不得不草草簽訂有利于自己的協(xié)定,這樣的例子在商務(wù)談判案例中不勝枚舉。

(三)信息技巧

永遠(yuǎn)不要嫌了解對(duì)手太多。對(duì)對(duì)方了解越多,就越能抓住對(duì)方的弱點(diǎn),從而進(jìn)行有利的回?fù)簟?/p>

1. 搜集信息,正確反應(yīng)。

獲取信息的途徑有很多,無(wú)論是公開的,還是隱秘的。但是實(shí)事證明,90%的信息可以通過(guò)合法渠道獲得,另外10%的信息可以通過(guò)對(duì)90%的信息分析獲得。這也就是說(shuō),一個(gè)具有很強(qiáng)觀察力的人,可以對(duì)公開的信息進(jìn)行分析,從而看到隱藏在事實(shí)下的內(nèi)容,從而找到自己想要的答案。

2. 隱瞞信息,多聽少說(shuō)。

在懂得如何獲取有用信息的同時(shí),還要會(huì)制造“迷霧彈”來(lái)迷惑對(duì)方。不一定要把自己完全暴露在對(duì)方面前,要懂得保留,盡量從對(duì)方的言語(yǔ)中摸清對(duì)方底細(xì)以掌握主動(dòng)權(quán)。

3. 注重?zé)o聲的信息。

如眼,手等肢體語(yǔ)言,這些無(wú)聲的信息都向我們傳遞著談判對(duì)手的內(nèi)心世界。

(四)談判心理運(yùn)用技巧

談判中既要具體問(wèn)題具體分析,滿足對(duì)方最需要的心理需求,又要善于利用時(shí)機(jī)乘人之危,落井下石。揣測(cè)對(duì)方是怎樣的想法。具體表現(xiàn)在慎用負(fù)面語(yǔ)言;語(yǔ)言要具有引導(dǎo)性;能用反問(wèn)的決不用陳述同時(shí)還要注意談判中工作語(yǔ)言一致。

(五)談判地位技巧

所謂談判地位是指你在談判對(duì)手心目中的地位。談判中如果雙方處于不平等的地位,那么談判將無(wú)法進(jìn)行。要想提高談判地位,可以通過(guò)暴露專業(yè)身份、制造競(jìng)爭(zhēng)、堅(jiān)持到底的耐心和放松的心情來(lái)達(dá)到。

談判不僅是一門很重要的學(xué)問(wèn),談判更是一門藝術(shù)。每一次談判既是一次新的挑戰(zhàn),也是一次新的機(jī)會(huì),唯有高度的技巧、圓融的智能以及無(wú)數(shù)次實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),才能化險(xiǎn)為夷,創(chuàng)造雙贏的結(jié)果。在商務(wù)談判中,如果能適當(dāng)運(yùn)用以上技巧,就很有可能爭(zhēng)取更好的合作條件,達(dá)到雙方滿意的目的。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇十九

甲方:

乙方:甘肅諾鼎國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司

二零一六年月

甲方:

乙方:甘肅諾鼎國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司

甲方委托乙方承接“項(xiàng)目”的政府采購(gòu)招標(biāo)代理工作,全權(quán)委托乙方代理本項(xiàng)目招標(biāo)工作的全部事項(xiàng),乙方愿意接受甲方的委托,雙方按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,簽訂如下委托協(xié)議:

一、工作原則

甲乙雙方本著密切協(xié)作、精心組織、保證質(zhì)量、按期完成的原則開展工作,重大事項(xiàng)由雙方研究協(xié)商決定。

二、甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的審批手續(xù)并保證項(xiàng)目所需資金的及時(shí)和足額到位。

2、負(fù)責(zé)編寫確定和修改招標(biāo)文件的技術(shù)部分,并按相關(guān)要求向乙方提供招標(biāo)所需原始資料。

3、向乙方提供招標(biāo)所需的政府采購(gòu)項(xiàng)目審批單或采購(gòu)批文(原件)、招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)明細(xì)單、招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求、招標(biāo)項(xiàng)目資質(zhì)要求、招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算等必須的資料。

4、指定一位專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)系人,代表甲方協(xié)調(diào)和聯(lián)系招標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)具體事項(xiàng)。

5、協(xié)助乙方共同完成審定評(píng)標(biāo)結(jié)果和評(píng)標(biāo)報(bào)告并簽字認(rèn)可。

6、協(xié)調(diào)溝通招標(biāo)文件的有關(guān)條款,協(xié)助乙方編制招標(biāo)文件。

7、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)程序和招標(biāo)文件。

8、遵守招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)保密工作要求。

9、推薦并授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中的甲方代表人選,協(xié)助乙方按照相關(guān)法律規(guī)定依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

10、協(xié)助乙方確定評(píng)標(biāo)辦法。

11、協(xié)助乙方辦理公告發(fā)布及開評(píng)標(biāo)邀請(qǐng)監(jiān)督單位等事項(xiàng)。

三、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、接受甲方的委托和監(jiān)督,依法在委托的范圍開展采購(gòu)招標(biāo)工作、維護(hù)采購(gòu)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。

2、授權(quán)一位項(xiàng)目專職負(fù)責(zé)人,代表乙方聯(lián)系和協(xié)調(diào)處理招標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)具體事項(xiàng)。

3、根據(jù)項(xiàng)目要求,負(fù)責(zé)編制、印刷、發(fā)售、解釋招標(biāo)文件。

4、負(fù)責(zé)刊登發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)函,組織標(biāo)前會(huì)議等。

5、依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,接受投標(biāo)文件。

6、組織并主持開標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì)議等有關(guān)的具體事項(xiàng)。

7、編制評(píng)標(biāo)辦法,供甲方審核后實(shí)施。

8、與甲方協(xié)商確定開標(biāo)程序,組織開標(biāo)大會(huì)。

9、依據(jù)相關(guān)法律組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),并組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

10、根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)論,負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)或成交通知書,負(fù)責(zé)編寫并向甲方和政府采購(gòu)辦公室提交完整的招標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒纲Y料。

11、遵守招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)保密工作要求。

12、協(xié)助甲方完成評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)送有關(guān)部門審批備案工作。

13、協(xié)助甲方完成合同談判并對(duì)合同進(jìn)行鑒證、備案。

14、負(fù)責(zé)處理招標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。

15、按照相關(guān)規(guī)定完整的保存甲方委托代理項(xiàng)目招標(biāo)備案資料。

四、招標(biāo)服務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

招標(biāo)服務(wù)費(fèi)包含乙方從事編制、發(fā)布招標(biāo)公告,編制、發(fā)售招標(biāo)文件(包括編制資格預(yù)審文件),審查投標(biāo)人資格,組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議,以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費(fèi)用。

1、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):本項(xiàng)目雙方約定的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為金額的,招標(biāo)服務(wù)費(fèi)中含評(píng)標(biāo)專家勞務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)施租賃費(fèi)用。

2、本項(xiàng)目的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)施租賃費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)及公證費(fèi)、交易中心收取的其他費(fèi)用詳見(jiàn)《招標(biāo)文件》。

3、收取方式:以上費(fèi)用在發(fā)放中標(biāo)(成交)通知書前一次性收取。

五、代理協(xié)議的執(zhí)行及爭(zhēng)議的解決

1.甲乙雙方應(yīng)及時(shí)相互通報(bào)并磋商解決本代理協(xié)議執(zhí)行中所發(fā)生的問(wèn)題,由于延誤造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。磋商中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決,不能協(xié)商解決者,任何一方均保留依法起訴的權(quán)利。

2.甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行本代理協(xié)議,由于任何一方過(guò)錯(cuò)致使代理協(xié)議不能履行、不能完全履行、延遲履行,履行不符合法定條款或約定條件的,由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)一切責(zé)任,拒不承擔(dān)者,對(duì)方保留依法起訴的權(quán)利。

3.若因甲方對(duì)資質(zhì)條件設(shè)置過(guò)高而導(dǎo)致廢標(biāo)或重新組織招標(biāo)的,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

4.若因甲方不具備招標(biāo)條件或隱瞞條件或設(shè)置的條件不合理進(jìn)行招標(biāo),導(dǎo)致招標(biāo)中斷或廢標(biāo)的,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

六、補(bǔ)充條款:項(xiàng)目驗(yàn)收

政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收:是指在政府采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中或執(zhí)行完畢,采購(gòu)人對(duì)政府采購(gòu)合同執(zhí)行的階段性結(jié)果或最終結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估的活動(dòng)。

1.驗(yàn)收成員及組織:由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人組織、參加單位有供應(yīng)商、政府采購(gòu)辦公室,本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的部分技術(shù)類專家,技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目需聘請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家參與。

2.驗(yàn)收時(shí)間:采購(gòu)人應(yīng)于驗(yàn)收前三日書面通知招標(biāo)機(jī)構(gòu),采購(gòu)人自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收的可不通知招標(biāo)機(jī)構(gòu)。

3.驗(yàn)收的依據(jù):依據(jù)本項(xiàng)目的《招標(biāo)文件》、供應(yīng)商《投標(biāo)文件》及與之相關(guān)的合同、承諾和其它文件等。

(1)貨物類:對(duì)供應(yīng)商提供的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或技術(shù)要求不高且品牌、型號(hào)規(guī)格明確的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)做到隨到隨驗(yàn)收。

對(duì)技術(shù)要求較高的或非標(biāo)產(chǎn)品,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)在供應(yīng)商提交貨物之日起7日內(nèi)組織驗(yàn)收工作。

(2)工程類:屬于獨(dú)立的工程(包括設(shè)備安裝調(diào)試)項(xiàng)目,在供應(yīng)商提交竣工報(bào)告之日起15日內(nèi),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)組織驗(yàn)收工作,書面形式通知供應(yīng)商。

(3)服務(wù)類:完成招標(biāo)文件和合同約定的全部服務(wù)后,組織對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)承諾驗(yàn)收評(píng)價(jià),確定是否完全履約或違約責(zé)任。

4.驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)填寫《政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收單》一式四份,采購(gòu)人、供應(yīng)

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇二十

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議主題:

談判人員:

紀(jì)要整理:

會(huì)議內(nèi)容

**年**月**日,成本管理部(各地公司財(cái)務(wù)部)組織與擬中標(biāo)供應(yīng)商***進(jìn)行了合同談判。雙方就如下主要條款達(dá)成一致意見(jiàn):

1、價(jià)格談判

根據(jù)開標(biāo)結(jié)果及定標(biāo)審批結(jié)果,***以報(bào)價(jià)***元為第一中標(biāo)人,經(jīng)雙方協(xié)商價(jià)格降至***元。注意開標(biāo)或比價(jià)會(huì)議完成后,仍可在合同談判階段進(jìn)行價(jià)格談判。

2、采購(gòu)數(shù)量及單價(jià),優(yōu)惠的項(xiàng)目和金額,增項(xiàng)(數(shù)量單價(jià)),減項(xiàng)(數(shù)量單價(jià))

3、工期確認(rèn)

4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

一定要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免驗(yàn)收流于形式導(dǎo)致后續(xù)糾紛。

5、付款和發(fā)票

(1)注意付款進(jìn)度及比例;

(2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的,應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商先開收據(jù)并確認(rèn)補(bǔ)開發(fā)票時(shí)間,待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后,再換開增值稅專用發(fā)票。

6、售后承諾

(1)團(tuán)隊(duì)配置

(2)免費(fèi)保修期間

(3)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間

7、。

8、履約保證金

協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi),乙方需向甲方支付**萬(wàn)元整的履約保證金。若驗(yàn)收不通過(guò)或無(wú)法在工期內(nèi)完成訂單,則需從履約保證金中扣除。

9、違約與解約

若乙方違約,在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的,甲方有權(quán)解除協(xié)議。

10、封樣要求

11、其他事項(xiàng)

12、其他條款無(wú)異議。

簽字:

延伸閱讀:

合同談判會(huì)議紀(jì)要

一、綜合性:會(huì)議紀(jì)要是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的,它具有整理和提要的基本特點(diǎn)。

二、指導(dǎo)性:這一特性包含兩層含義:一是會(huì)議本身的權(quán)威性;二是會(huì)議紀(jì)要集中反映了會(huì)議的主要精神和決定事項(xiàng)。因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā),將對(duì)有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力,起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會(huì)議紀(jì)要還可以作為與會(huì)同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)。

三、備考性:一些會(huì)議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報(bào)或向下通報(bào),必要時(shí)可作查閱之用。

會(huì)議紀(jì)要的三種寫法

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

一、集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見(jiàn)比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。

二、分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫法。

會(huì)議紀(jì)要的分類

按照會(huì)議性質(zhì)來(lái)分,會(huì)議紀(jì)要大致有辦公會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要等。

辦公會(huì)議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對(duì)重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項(xiàng)的一種會(huì)議紀(jì)要。辦公會(huì)議紀(jì)要一般有例行型辦公會(huì)議紀(jì)要,即記述例行辦公會(huì)議情況及其議決事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,以及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要,即為解決某重大問(wèn)題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)研究、議決或協(xié)商的辦公會(huì)議紀(jì)要。

專題會(huì)議紀(jì)要是專門記述座談會(huì)討論、研究的情況與成果的一種會(huì)議紀(jì)要。其主要特點(diǎn)是主題的集中性與觀點(diǎn)意見(jiàn)的分呈性相結(jié)合,既要?dú)w納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),又要將各種不同觀點(diǎn)和傾向性意見(jiàn)都?xì)w納表達(dá)出來(lái),以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

如何區(qū)分會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會(huì)議記錄一般不公開,無(wú)須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

談判方案設(shè)計(jì)內(nèi)容篇二十一

計(jì)劃與準(zhǔn)備階段如此之重要,而大多數(shù)銷售人員進(jìn)行談判時(shí)仍是倉(cāng)促上陣,未能做充分的準(zhǔn)備,使得談判結(jié)果不能盡如人意。下面本站小編整理了銷售談判內(nèi)容,供你閱讀參考。

一。確定談判目標(biāo)

1.知道自己需要什么:如果沒(méi)有事先考慮好自己應(yīng)該從談判中得到什么就開始進(jìn)行談判,那么談判結(jié)束后:(1)你可能會(huì)帶著很多“禮物”離開;(2)你可能會(huì)放棄有價(jià)值的項(xiàng)目代之以得到無(wú)價(jià)值的東西而告終。因此談判結(jié)束時(shí),對(duì)自己需要得到什么應(yīng)該有一個(gè)明確的設(shè)想。

2.知道自己為什么需要它:對(duì)你而言,得到的結(jié)果對(duì)你有什么用。弄清楚你想得到的東西的原因是什么,可能會(huì)有助于你達(dá)到你隱蔽的目的。即使這些原因你未曾有意識(shí)的去考慮。

3.如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),將會(huì)發(fā)生什么事情:如果沒(méi)有得到自己想要的結(jié)果,可能發(fā)生的最壞的事情是什么?自己如果能夠接受,或者說(shuō)當(dāng)你明白會(huì)發(fā)生什么時(shí),或許你能找到解決問(wèn)題的其它方法。

4.知道自己首要考慮的事:將自己在談判當(dāng)中想要得到的全部目標(biāo)分解成若干組成部分,考慮一下:哪一部分首先考慮;哪一部分作居其次;哪一部分最后才考慮。

5.自己不能接受的是什么:在談判中,也許有些條件是自己無(wú)論如何也不能接受的。如果談判將迫使你要超越出這些原則性的限度,也許你就不值得再花時(shí)間和精力繼續(xù)談下去了。

6.知道自己的談判界線:在談判中,你能做的最有價(jià)值的事情之一就是弄清自己在談判中的界線。這樣你就可以知道,談到什么時(shí)候你應(yīng)終止談判;什么時(shí)候可以說(shuō)“是”,什么時(shí)候可以說(shuō)“不”;什么時(shí)候態(tài)度必須強(qiáng)硬;什么時(shí)候,可以離開談判桌結(jié)束談判。也就是說(shuō),如果到了這個(gè)界線,你可以考慮自己應(yīng)該去做什么了。

7.為自己設(shè)定談判的頂線目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、底線目標(biāo):

當(dāng)你知道自己想要什么,不想要什么,什么對(duì)自己最重要時(shí),你就可以開始為自己擬定談判中頂線、現(xiàn)實(shí)、底線目標(biāo)。這些目標(biāo)是你將希望達(dá)到的結(jié)果和擁有的活動(dòng)范圍具體化的一個(gè)方面。

頂線目標(biāo)是獲得你真正想要的一切。在一個(gè)理想的狀態(tài)下,你有可能實(shí)現(xiàn)它。

現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是實(shí)際上你希望得到的結(jié)果,不同的談判對(duì)象,其結(jié)果可能不同。

底線目標(biāo)是你的底線。當(dāng)談判達(dá)到這條界線時(shí),你應(yīng)該終止談判,離開談判桌。

8.自己能作出什么讓步:談判就是充滿討價(jià)還價(jià)、妥協(xié)、讓步。為了得到自己所想要的結(jié)果,就要作出一些讓步。所以應(yīng)考慮你準(zhǔn)備作出什么讓步來(lái)實(shí)現(xiàn)自己所希望的談判結(jié)果,這時(shí)應(yīng)該弄清:

(1)我必須擁有什么?什么東西我不準(zhǔn)備作出任何讓步?

(2)什么對(duì)我來(lái)說(shuō)不重要?

(3)我有什么必須拿去作為交換條件而準(zhǔn)備放棄的呢?

二。認(rèn)真考慮對(duì)方的需要

談判的準(zhǔn)備工作不能僅僅考慮自己的要求和需要,同時(shí)也要考慮談判的對(duì)方可能需要什么。這時(shí)需要你作一個(gè)換位思考,站在對(duì)方的位置上來(lái)考慮問(wèn)題。如果你是對(duì)方,在談判中你需要什么;你為什么需要它;你需要得到這個(gè)結(jié)果背后的原因可能是什么;什么問(wèn)題對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要;你首要考慮的是什么;什么問(wèn)題你不能作出絲毫讓步;對(duì)你來(lái)說(shuō)最糟糕的結(jié)果可能是什么;你的頂線、現(xiàn)實(shí)、底線目標(biāo)是什么;你準(zhǔn)備拿來(lái)交換的是什么;你可能會(huì)失去什么;你為了支持你的立場(chǎng)可能會(huì)提出哪些問(wèn)題;你是否有足夠的事實(shí)數(shù)據(jù)或信息來(lái)支持你的立場(chǎng)與觀點(diǎn)。

雖然你不能準(zhǔn)確地回答上述問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮和推測(cè)這些問(wèn)題,你就能更好的把握談判的進(jìn)程與方向。

三。評(píng)估相對(duì)實(shí)力和弱點(diǎn)

你可能做出的讓步和你能夠交換的項(xiàng)目取決于你在談判中的實(shí)力和弱點(diǎn)。實(shí)力是指可以對(duì)對(duì)方的行動(dòng)施加的支配力或影響力,其形式為:

1.決策權(quán)威:你擁有作出正式?jīng)Q策的權(quán)利嗎?

2.專家權(quán):對(duì)討論的問(wèn)題你具有豐富的知識(shí)嗎?

3.對(duì)討論的問(wèn)題你是否有充裕的時(shí)間?

4.你的決心與毅力;

5.你是否做有充分的準(zhǔn)備?

6.你是否具有豐富的談判經(jīng)驗(yàn)?

7.你是否擁有內(nèi)部消息?

8.你是否認(rèn)識(shí)某個(gè)能影響談判結(jié)果的人?

9.你擁有使用某些制裁或施壓的權(quán)利嗎?

在評(píng)價(jià)實(shí)力和弱點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:

只有雙方都認(rèn)識(shí)它的存在并對(duì)它的使用程度持有相同看法時(shí),支配力才發(fā)生作用。

如果你比對(duì)方強(qiáng)大,而且雙方都知道,那么你在談判中利用一下這種優(yōu)勢(shì),就會(huì)使對(duì)方意識(shí)到不對(duì)你的建議作出讓步的后果。

如果你比對(duì)方強(qiáng)大,對(duì)方不知道,那么你的支配力就不能發(fā)揮作用,如果你有弱點(diǎn)對(duì)方不知道,那么你就比你想象的強(qiáng)大。

熟練的談判者善于使用其支配力來(lái)影響和說(shuō)服對(duì)方,而不是利用這種支配力來(lái)打敗對(duì)方。

經(jīng)驗(yàn)豐富的談判者在充分利用對(duì)方弱點(diǎn)之前,會(huì)詳思再三,意識(shí)到一起共事的必要性,會(huì)使對(duì)方都增加談判信心。

談判技巧不能代替談判實(shí)力。談判技巧只能帶來(lái)一時(shí)的優(yōu)勢(shì)。

四。制定談判策略

制定好你的全部戰(zhàn)略是談判準(zhǔn)備工作的重要組成部分,其重點(diǎn)如下:

1.第一次會(huì)面時(shí),我們應(yīng)當(dāng)提哪些問(wèn)題?

2.對(duì)方可能會(huì)提哪些問(wèn)題?我們應(yīng)如何回答這些問(wèn)題?

3.我們是否有足夠的事實(shí)數(shù)據(jù)和信息來(lái)支持我方的立場(chǎng)?如果沒(méi)有,應(yīng)增加哪些信息?

4.我們應(yīng)當(dāng)采取什么樣的談判風(fēng)格?

5.選擇談判地點(diǎn)、時(shí)間;

6.如何開局?

7.以前的談判可能對(duì)這次談判產(chǎn)生怎樣的影響?

8.談判所在地的習(xí)慣、風(fēng)俗可能和怎樣影響彼此?

五。團(tuán)體間談判還應(yīng)作哪些準(zhǔn)備

1.由誰(shuí)來(lái)主談?

2.由誰(shuí)來(lái)確認(rèn)理解程度?

3.由誰(shuí)來(lái)提問(wèn)?提什么樣的問(wèn)題?

4.由誰(shuí)來(lái)回答對(duì)方的問(wèn)題?

5.由誰(shuí)來(lái)緩和緊張氣氛,表示對(duì)他人的關(guān)心?

銷售談判技巧一:

開場(chǎng)白

的表達(dá)

開場(chǎng)白是如何大開局面的關(guān)鍵,良好的開始是成功的一半.

這就驗(yàn)證了一句話:開始決定結(jié)果。

a 迂回方式:一般是談判開始不要直接設(shè)計(jì)到談判的主題.為談判鋪墊良好的交流氛圍。

巧妙的寒暄或藝術(shù)的贊美是最好的開場(chǎng)白,比如:

1) 今天的天氣很好

2) 某女士你真魅力,女強(qiáng)人啊!(魅力是通用詞)

通過(guò)這些放松的話題可以自然導(dǎo)如主題。

b 直接方式:?jiǎn)蔚吨比?/p>

開門見(jiàn)山。直接告訴對(duì)方我來(lái)的目的、想法。讓對(duì)方一聽就明白。

這種方式一般在時(shí)間緊迫或非常熟悉的情況應(yīng)用.要具備一定心理素質(zhì),具備一定氣質(zhì),甚至有骨子里的霸氣。

銷售談判技巧二:良好的語(yǔ)言技巧

商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧——成功的商務(wù)談判都是談判雙方出色運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)的結(jié)果。

1、針對(duì)性強(qiáng);

2、表達(dá)方式婉轉(zhuǎn);

3、靈活應(yīng)變;

4、恰當(dāng)?shù)厥褂脽o(wú)聲語(yǔ)言。

銷售談判技巧三:談判與交涉的藝術(shù)

1、障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度;

2、障礙之二:對(duì)對(duì)方抱著消極的感情,即不信、敵意……

3、障礙之三:自己“固守”,忽視交涉雙方的共同需求。

4、障礙之四:出于面子的心理需要,對(duì)妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗。

5、障礙之五:把交涉和談判看成是一種“勝負(fù)”或“你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

6、以上五種障礙能夠被突破和解決,是談判和交涉成功的關(guān)鍵;

7、五條心理學(xué)對(duì)策……

8、第一,控制你自身的情緒和態(tài)度,不為對(duì)方偏激的情緒……

9、第二,讓交涉對(duì)方的情緒保持冷靜,消除雙方之間的不信任……

10、第三,多與交涉對(duì)方尋找共同點(diǎn)……

11、第四,在交涉、談判過(guò)程中,讓對(duì)方保住面子……

12、第五,讓交涉對(duì)方理解“相互協(xié)調(diào),相互合作”是……

銷售談判技巧四:報(bào)價(jià)

價(jià)格雖然不是談判的全部,但毫無(wú)疑問(wèn),有關(guān)價(jià)格的討論依然是談判的主要組成部分,在任何一次商務(wù)談判中價(jià)格的協(xié)商通常會(huì)占據(jù)70%以上的時(shí)間,很多沒(méi)有結(jié)局的談判也是因?yàn)殡p方價(jià)格上的分歧而最終導(dǎo)致不歡而散。

簡(jiǎn)單說(shuō),作為賣方希望以較高的價(jià)格成交,而作為買方則期盼以較低的價(jià)格合作,這是一個(gè)普遍規(guī)律,它存在于任何領(lǐng)域的談判中。雖然聽起來(lái)很容易,但在實(shí)際的談判中做到雙方都滿意,最終達(dá)到雙贏的局面卻是一件不簡(jiǎn)單的事情,這需要你的談判技巧和膽略,尤其在第一次報(bào)價(jià)時(shí)由為關(guān)鍵。

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