精選內(nèi)控工作心得體會及感悟大全(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 06:03:15
精選內(nèi)控工作心得體會及感悟大全(20篇)
時間:2023-10-30 06:03:15     小編:字海

寫心得體會是實現(xiàn)自我價值的一種重要方式,也是不斷成長的必經(jīng)之路。寫心得體會時,可以結(jié)合自己的成長和發(fā)展目標來進行思考和總結(jié)。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會樣例,供大家參考和學習。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇一

近年來,企業(yè)內(nèi)控工作正在成為越來越多企事業(yè)單位關(guān)注的焦點。作為一名內(nèi)控經(jīng)理,我深感內(nèi)控工作對企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。通過長時間的實踐和思考,我認為,內(nèi)控工作需要以規(guī)范、有效和持續(xù)為原則,扎實推進各項工作措施,以確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在這個過程中,我積累了一些心得體會。

首先,明確內(nèi)控工作的基本原則。內(nèi)控工作的核心是規(guī)范和控制企業(yè)內(nèi)部的各類風險。在推進內(nèi)控工作時,必須堅持客觀公正、全面規(guī)范、提前介入和持續(xù)改進的原則??陀^公正意味著內(nèi)控工作要根據(jù)實際情況客觀評估風險,避免主觀臆斷;全面規(guī)范意味著內(nèi)控工作要覆蓋到企業(yè)各個環(huán)節(jié),確保風險點被有效管控;提前介入意味著內(nèi)控工作要與企業(yè)的決策和變革同步,確保內(nèi)控成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐;持續(xù)改進意味著內(nèi)控工作要不斷優(yōu)化,適應企業(yè)發(fā)展的需求。

其次,加強溝通與協(xié)作。內(nèi)控工作需要跨部門協(xié)同配合,促進資源的整合和信息的共享。內(nèi)控部門要與其他部門建立良好的溝通渠道,及時了解業(yè)務部門的需求和風險情況,以便為其提供準確的內(nèi)控支持;同時,也要主動與其他內(nèi)控部門進行溝通和合作,共同制定內(nèi)控方案和標準,以提高整體內(nèi)控水平。在溝通和協(xié)作中,內(nèi)控部門要具備良好的團隊合作精神,凝聚團隊的力量,共同推進內(nèi)控工作,提高工作效率。

第三,注重培訓和教育。內(nèi)控工作需要專業(yè)的知識和技能支持,因此,內(nèi)控部門要注重員工的培訓和教育。通過定期組織內(nèi)控知識的培訓,提高員工對內(nèi)控工作的理解和專業(yè)能力。另外,通過外部培訓和交流,接觸業(yè)界的最新理論和實踐,為內(nèi)控工作提供新的思路和方法。同時,內(nèi)控部門還要加強對業(yè)務部門的培訓,提高其對內(nèi)控工作的認識和支持。

第四,運用科技手段提升內(nèi)控效能。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)控也可以利用先進的科技手段提升效能。內(nèi)控部門可以運用數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段,建立內(nèi)控監(jiān)測和預警系統(tǒng),實時監(jiān)控風險情況,及時采取控制措施。同時,內(nèi)控部門還可以利用信息系統(tǒng)建立信息共享平臺,提高信息的透明度和流通效率,增強內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。

最后,持續(xù)優(yōu)化和改進內(nèi)控工作。內(nèi)控工作是一個動態(tài)的過程,需要持續(xù)優(yōu)化和改進。內(nèi)控部門要建立健全的內(nèi)控評估和回顧機制,定期評估內(nèi)控工作的效果和存在的問題,及時調(diào)整內(nèi)控措施和方案。同時,內(nèi)控部門還要引入外部的評估和審計機構(gòu),進行第三方的評估和監(jiān)督,以提升內(nèi)控工作的獨立性和客觀性。

總之,內(nèi)控工作是保障企業(yè)健康發(fā)展的重要手段,必須高度重視并不斷完善。通過明確工作原則、加強溝通和協(xié)作、注重培訓和教育、運用科技手段和持續(xù)優(yōu)化改進,我們可以提高企業(yè)內(nèi)控工作的水平和效能,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支持。我相信,在不斷學習和實踐中,內(nèi)控工作將越發(fā)成熟、完善,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇二

銀行內(nèi)控工作心得體會,心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。一般分為學習體會,工作體會,

教學

體會,讀后感,觀后感。以下是的銀行內(nèi)控工作心得體會,歡迎閱讀參考!

銀行內(nèi)控工作心得體會(1)

4月28日,我行召開了20xx年內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大,形式最正式的一次會議。通過這次會議,我受益匪淺。領(lǐng)導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也引發(fā)了我對自己所在的崗位,所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動,我深刻領(lǐng)會了講話精神,得出了如下幾點體會:

一、認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今,在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅守正直誠實的本分,抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī),案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。

經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了,如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。

銀行內(nèi)控工作心得體會(2)

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營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下:

一、加強制度的梳理及學習

今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關(guān)政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關(guān)業(yè)務操作依法合規(guī)。

在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。

二、繼續(xù)落實重要崗位人員管控措施

我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

三、堅持對重要操作環(huán)節(jié)及高風險業(yè)務的實施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。

四、積極開展今年的各項風險排查工作

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。

(一)公司條線

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行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,我行對2010年8月至2012年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情況出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。

五、員工思想動態(tài)分析與行為排查制度落實到位

近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。

在支行領(lǐng)導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

銀行內(nèi)控工作心得體會(3)

**x年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關(guān)制度建設、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會 議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告 如下:

一、***業(yè)務。我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存***及成品***的帳實相符。

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二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

三、強調(diào)業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少部署2天時間 開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項措施,強化全行的內(nèi)控管理工作。

一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真

總結(jié)

經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案 》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

銀行內(nèi)控工作心得體會(4)

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20xx年以來,結(jié)合我行各項金融業(yè)務特點,我著重在相關(guān)信貸業(yè)務品種的流程、制度和政策等方面加強了學習。20xx年一年的工作經(jīng)歷,使我對我行始終堅持的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也對自己所在的崗位,所從事的工作有了更深刻的感觸和了解?,F(xiàn)將我對內(nèi)控工作的幾點心得體會報告如下:

一、認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的工行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅持按照業(yè)務流程操作,按照規(guī)章制度辦事,抵制其他一切客觀不利因素的誘惑及威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把業(yè)務流程和規(guī)章制度放在心上。業(yè)務流程和規(guī)章制度不能只掛在嘴上,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把流程、制度丟在一邊,工作浮躁,業(yè)務操作流程敷衍了事。案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,最終給客戶造成了不便和損失,給我行造成了經(jīng)濟和聲譽上的損失,更是給自己的工作和發(fā)展帶來了阻礙。如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照我行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行業(yè)務流程,那么案件的發(fā)生就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。切勿感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。

三、內(nèi)控工作需提高全員案防的整體警覺性。通過這一年來的案件防范分析會,我明白了,不是只要自己管好自己不違規(guī),不犯法就行了,而是我們?nèi)魏稳怂傅娜魏我粋€錯誤都將對身邊同事的正常工作造成極大的影響,甚至是連累到身邊的同事。所以我要提高自己的警覺,時刻對照自己的崗位職責進行反思,在工作時刻提醒自己和身邊的同事,嚴格按照規(guī)章制度工作,嚴格執(zhí)行制度。

四、認真學習《員工違規(guī)積分管理辦法》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》和《員工行為守則》等內(nèi)容和要求。明白違規(guī)的嚴重性質(zhì),提高違規(guī)就要問責的認識。業(yè)務的開展要在健康、合規(guī)的前提下進行,拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī);學會保護自己和他人,牢固樹立“一切不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

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損失。20xx年我必當牢固地樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。

銀行內(nèi)控工作心得體會(5)

通過全行展開的內(nèi)控制度學習,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學習談談自己的體會:

一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解

1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預防風險。

3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。

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解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。

通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

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內(nèi)控工作心得體會及感悟篇三

第一段:引言(100字)

內(nèi)控工作是組織中的一項重要工作,它能夠確保組織的健康發(fā)展和風險管理。在我長時間的工作經(jīng)驗中,我深刻體會到了內(nèi)控工作的重要性,并總結(jié)了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對內(nèi)控工作的認識、經(jīng)驗和感悟,希望能為廣大內(nèi)控從業(yè)者提供一些參考和借鑒。

第二段:明確內(nèi)控目標和核心原則(200字)

在進行內(nèi)控工作時,我們首先要明確內(nèi)控的目標和核心原則。內(nèi)控的目標是保障組織的正常運營,維護經(jīng)濟效益,確保遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范。核心原則包括明確責任、風險識別、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督評價。只有明確了這些目標和原則,才能更加有針對性地制定和實施內(nèi)控措施。

第三段:加強風險管理和控制措施(300字)

風險管理是內(nèi)控工作的核心內(nèi)容之一。在進行工作時,我們需要深入了解組織的各種風險,并采取相應的控制措施來降低風險。為此,我們需要進行風險識別、評估和監(jiān)測,確保風險的有效應對。同時,我們還需要建立起完善的內(nèi)部控制制度和流程,明確各項工作的責任和權(quán)限,并加強對流程的監(jiān)督和檢查,確保內(nèi)控的有效性和持續(xù)性。

第四段:加強內(nèi)部溝通和協(xié)作(300字)

良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作是內(nèi)控工作成功的關(guān)鍵。在實施內(nèi)控工作時,我們需要與組織內(nèi)所有相關(guān)人員進行有效的溝通和合作。只有通過多方交流,才能確保內(nèi)控政策和措施的順利實施。在內(nèi)部溝通過程中,我們要注重明確任務和目標,充分聽取各方意見并達成共識,最終實現(xiàn)統(tǒng)一的內(nèi)控目標。同時,我們還要加強內(nèi)外部資源的整合和協(xié)調(diào),充分利用現(xiàn)有的資源來支持內(nèi)控工作。

第五段:持續(xù)改進和學習創(chuàng)新(300字)

內(nèi)控工作需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展和環(huán)境的變化,內(nèi)控工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。在工作中,我們要保持學習的態(tài)度,不斷更新自己的知識和技能,與時俱進。同時,我們還要關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,及時調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)控工作的方向和措施。在實施過程中,我們要善于借鑒先進的管理經(jīng)驗和做法,不斷改進內(nèi)控制度和流程,并通過科技手段來提高工作效率和準確性。

結(jié)尾(100字)

內(nèi)控工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一項工作,它涉及到組織的方方面面。通過對內(nèi)控工作的認識和實踐,我深刻感受到內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)。只有加強風險管理和控制措施、加強內(nèi)部溝通和協(xié)作、持續(xù)改進和學習創(chuàng)新,才能更好地推動內(nèi)控工作的發(fā)展,確保組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。希望我的心得體會能夠給廣大內(nèi)控從業(yè)者帶來一些啟示和幫助。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇四

隨著企業(yè)管理的不斷深化和法律法規(guī)的不斷完善,內(nèi)控稽查工作在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。作為一名內(nèi)控稽查人員,我深切感受到了其對企業(yè)的重要性和自身的責任。在開展內(nèi)控稽查工作的過程中,我積累了一些心得體會,我希望通過這篇文章,與大家分享我的經(jīng)驗和思考。

第一段:了解企業(yè)業(yè)務情況,制定明確的內(nèi)控目標

在進行內(nèi)控稽查工作之前,首先要對企業(yè)的業(yè)務情況進行全面了解。只有了解企業(yè)的運營模式、組織結(jié)構(gòu)、流程和風險點等基本情況,才能夠準確地制定內(nèi)控目標。我在一家制造業(yè)企業(yè)進行內(nèi)控稽查時,首先進行了與企業(yè)負責人的溝通,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務特點和風險點等具體情況。在此基礎上,我與團隊成員一起,制定了明確的內(nèi)控目標,確定了具體的稽查范圍和重點。

第二段:加強內(nèi)部溝通,形成工作合力

內(nèi)控稽查工作是一項協(xié)作性極強的工作,需要與企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行緊密的合作。我發(fā)現(xiàn),加強與不同部門之間的溝通和合作,可以更好地推動內(nèi)控稽查工作的開展。在一次稽查過程中,我與銷售部門的溝通特別密切,通過與銷售人員的深入交流,我了解到了銷售人員的需求和困難。在稽查工作中,我嚴格要求銷售部門執(zhí)行規(guī)范,并提出合理化的建議和改進建議。通過與銷售部門的合作,稽查工作取得了良好的效果,也得到了銷售人員的理解和支持。

第三段:充分利用現(xiàn)代科技手段,提高稽查效率

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代科技手段日益成熟,對內(nèi)控稽查工作的提高效率有著極大的幫助。在我進行內(nèi)控稽查工作時,我發(fā)現(xiàn)利用信息技術(shù)手段可以更高效地完成工作。例如,我利用電子審批系統(tǒng)來管理審批流程,減少了紙質(zhì)文件的傳遞環(huán)節(jié),提高了審批效率。同時,我還利用數(shù)據(jù)分析軟件對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行了深入分析,發(fā)現(xiàn)了一些以往容易忽視的問題。充分利用現(xiàn)代科技手段,不僅可以提高效率,還可以更全面地了解企業(yè)的風險點和問題。

第四段:突出問題導向,提供真實可行的解決方案

在內(nèi)控稽查工作中,發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案是一個重要的環(huán)節(jié)。我認為,問題導向的思維和方法可以幫助我們更好地解決問題。在一次稽查中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)采購流程中存在一些問題,導致了采購成本的增加和采購周期的延長。經(jīng)過與采購部門的深入溝通和分析,我提出了一套改進建議。這些建議不僅能夠解決問題,還能夠帶來實際的效益。在存在問題的情況下,提供真實可行的解決方案,才是內(nèi)控稽查工作的真正價值。

第五段:持續(xù)改進,不斷提高內(nèi)控稽查工作水平

內(nèi)控稽查工作是一項精細和復雜的工作,需要不斷改進和提高。在我的實踐中,我意識到,持續(xù)改進是內(nèi)控稽查工作的必然要求。我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,反思不足之處,并及時進行改進。例如,我在一次稽查工作中發(fā)現(xiàn),稽查計劃的編制較為粗糙,導致了一些環(huán)節(jié)的遺漏。為了改進這個問題,我進行了內(nèi)部培訓,并引入了一些優(yōu)秀的管理工具和方法。通過持續(xù)改進,我發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)控稽查工作水平逐漸提高,工作效果也越來越好。

總結(jié)起來,內(nèi)控稽查工作對企業(yè)管理具有重要意義,同時也是一項需要不斷學習和實踐的工作。通過不斷加強內(nèi)部溝通、充分利用現(xiàn)代科技手段、突出問題導向和持續(xù)改進,我們可以更好地開展內(nèi)控稽查工作,提高工作效率,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇五

工作中總會有各種不同的心得體會,每一個體會都讓我們學會成長,學著去感受一切,請看下面關(guān)于工作的心得體會范文。

安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。

每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。

安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。

安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。

因此,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。

深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。

在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。

同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。

同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。

項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。

因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

緊緊張張忙完了家訪工作,這期間我走進了許多孩子的家庭,走進了孩子們的心靈世界,走近了孩子們的父母。

感覺自己和家長孩子的心更加貼近更加密切,大家彼此相互理解和體諒。

同時,也深深體會到自己責任的重大,畢竟教育孩子必須依靠社會—學校阿—家庭的共同努力。

回顧我的家訪工作,我獲得了不少學習的機會,也吸取了些許心得。

班上學生大都是獨生子女,但家庭條件一般,家長多半為生活奔波忙碌,無暇顧及孩子的學習,而且他們也沒有輔導孩子學習的能力。

有的交給老人看管,學生學習的主動性較差。

于是,我決定鎖定這部分孩子,盡量幫助學生克服困難,增強自信。

我認為上門家訪是打開孩子心靈的一把金鑰匙,是學生、家長與老師互動最好的一種方式,老師能比較全面地了解學生的家庭狀況,便于對學生有針對性的幫扶。

有的是與學生、家長當面交談,有的是避開孩子單方面與家長談話,發(fā)現(xiàn)家長都很關(guān)注和緊張自己孩子的發(fā)展情況,更多是從行為習慣、心理素質(zhì)的發(fā)展方面去探討,還有對待學習的態(tài)度等等。

在入戶家訪過程中,我詳細談了孩子在校的基本情況,向家長匯報孩子的全方位綜合發(fā)展,并給家長提出合理化建議。

家長再及時針對學生的基本情況當場反饋給我,孩子在身旁也在聆聽著,“朋友式”的交談,讓學生能很好地聽取大人的意見,有的提出自己對父母的不同看法,希望父母理解他們;有的大膽向老師提出建議,改進我的教學方法。

我都一一記下來,并和學生家長合影留念。

老師、學生、家長的距離越加拉近了。

這次家訪工作感受頗多,主要有以下問題和感想:

1.真愛和嚴格要求要相結(jié)合。

真愛是與法律,與社會道德規(guī)范相一致的愛。

溺愛不是真愛。

父母不能溺愛孩子,在關(guān)愛孩子的同時也要對其作出嚴格的要求。

2.言傳、身教、心教相結(jié)合。

言傳就是通過有根有據(jù)有情的道理對孩子進行教育,包括適當?shù)呐u。

但孩子對父母的說服教育并不十分重視,因而要進行身教。

身教就是父母在日常生活中的`一舉一動、一言一行都起到表率作用,并在潛移默化中影響孩子。

所以孩子們的家長在日常生活當中要注意自身的一舉一動,因為這種方式也是對學生的一種教育。

生活像面鏡子,你對他笑,它也對你笑;你對他哭,它也對你哭。

每個孩子都希望父母滿面春風,有說有笑。

老鐵著臉,開口閉口訓人,“眼睛一睜罵到熄燈”的父母,不僅自己活得累,還會影響孩子健康性格的形成。

所以父母要對孩子進行正確的教育。

3. 不代替孩子成長。

“成長”是孩子發(fā)展智力、非智力、體力的過程,是孩子從自然人變?yōu)樯鐣说倪^程。

在這個過程中,孩子需要實踐、探索,取得直接經(jīng)驗,也需要在直接經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)過別人的講解、傳授,學習書本知識……取得間接經(jīng)驗。

成長是不可代替的,但許多家長卻一定要去代替,他們包攬了孩子的一切生活服務勞動。

這對孩子們的健康成長是不利的。

4.發(fā)現(xiàn)和贊揚孩子。

孩子總是特別渴望得到別人的肯定。

一個孩子如果在童年時代缺少家長善意的贊揚,那就可能影響他個性的發(fā)展,甚至還可能成為一種終身的不幸。

所有受歡迎的父母和老師都擁有一雙“愛的眼睛”。

他們能在極短的時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,發(fā)現(xiàn)他的長處。

5.讓孩子承擔責任。

常聽一些父母說: “我的孩子不孝順”, “我的孩子做作業(yè)丟三拉四”, “我的孩子常丟東西”,并詢問矯正辦法。

情況雖然不同,但原因大抵一致:孩子沒有養(yǎng)成承擔責任、對自己負責的習慣。

6.家校合作常溝通。

學校和家庭是孩子接受教育的主要場所。

所以,必須經(jīng)常溝通,形成同向合力,才能取得最佳效果。

家長要從思想感情上信任學校,信任老師。

要克服包庇自己的孩子、隨便指責議論學校老師的不良言行。

對學校、老師有意見時,要通過正常途徑取得解決。

教育是一項重要的工程,教育的效果是學校教育、家庭教育、社會教育這三個方面綜合作用的結(jié)果,三者相互關(guān)聯(lián)且有機地結(jié)合在一起,相互影響、相互作用、相互制約,缺一不可,如果步調(diào)統(tǒng)一,相互促進,他們的合力就大,教育的效果就會更好。

家庭教育是一切教育的基礎,家庭在塑造兒童的過程中起到很重要的作用。

通過家訪,我感受到孩子的家庭教育環(huán)境很重要,家長素質(zhì)更加重要。

因此,學校以及老師應加強家校的聯(lián)系,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學的家庭教育方法,提高科學教育子女的能力。

還有,在作業(yè)的布置上,不要布置太多過分依賴家長、或要家長批改的作業(yè),確實有些家長(特別是爺爺奶奶等)的水平還跟不上。

在多年的教學中我發(fā)現(xiàn):每個孩子都希望得到老師的表揚或鼓勵,因此,當孩子有了進步或在某一方面取得了一定的成績時,教師都要發(fā)自內(nèi)心地進行贊揚,由衷地表示祝賀,并要通過家訪的形式告訴給家長,使學生感受到自身的成就感,這樣,他的學習會更加努力,他的思想會更加進步。

同時,家長也會分享孩子的快樂,會更加關(guān)注孩子,關(guān)注學校,使我們的教學更加生動多彩。

家訪工作真的很給力!

我在如何把聽課作為案例研究一文中,著重談了作為一教師,如何變被動為主動,把聽課的功效用足。

這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。

干部聽課可以分成兩類:一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價,另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。

實際上,聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務,只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。

干部聽課要做好的準備:本學科的課標,邊聽邊學,常年滲透。

教材上課前快速閱讀,了解大致(我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材),當然也可臨時向?qū)W生借閱。

請上一位本學科的教師相伴,最好是學科組長或備課組長。

課后如何與教師交流:聽完一節(jié)課,與教師交流是干部的職責。

這個環(huán)節(jié)很重要,搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應堅持的方向,找到了自己發(fā)展的瓶頸,找到了努力方向,知道了領(lǐng)導心中思考的教學問題,使得教師更有興趣去解決這些問題。

所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流(不限于一節(jié)課),具體說:

1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢,這一點很重要,再能干的人、再有信心的人,如果他的行為受到不斷地指責,他都會不知所措。

我曾經(jīng)見過這樣的老師,應該說他非常不錯,成績很理想、也深受學生歡迎。

一次,他的課很不成功,一個干部聽完課后,正好查他的教案有沒有,就對他給予了嚴厲的批評,所以,當這個人再去聽課時,他連正常的課都不能上下來。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇六

第一段:介紹內(nèi)控工作的重要性及其背景(200字)

內(nèi)控工作是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一,旨在幫助企業(yè)識別和管理風險,保障企業(yè)的長期健康發(fā)展。作為一名從事內(nèi)控工作多年的從業(yè)者,我深深體會到內(nèi)控工作對企業(yè)的重要性。隨著市場環(huán)境的不斷變化和競爭的日益激烈,企業(yè)需要有效的內(nèi)控機制來監(jiān)控和規(guī)范各項經(jīng)營活動,以確保企業(yè)的穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展。

第二段:內(nèi)控工作的核心原則與方法(200字)

內(nèi)控工作的核心原則是風險識別與管理、內(nèi)控目標的設定和執(zhí)行以及內(nèi)部監(jiān)督與控制。在實踐中,我學到了許多有效的內(nèi)控方法。首先,風險識別與管理是內(nèi)控工作的基礎,通過對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的綜合分析,識別風險點,采取相應措施,降低企業(yè)面臨的風險。其次,內(nèi)控目標的設定和執(zhí)行需要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標,并將其分解為具體的內(nèi)控指標,在日常運營中嚴格執(zhí)行,確保企業(yè)的運營活動符合規(guī)定和政策。最后,內(nèi)部監(jiān)督與控制是通過建立有效的內(nèi)部審查和監(jiān)督機制,監(jiān)督企業(yè)各部門的運營活動,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保企業(yè)的合規(guī)性和正常運營。

第三段:總結(jié)內(nèi)控工作中的挑戰(zhàn)與解決方案(300字)

在內(nèi)控工作中,我也遇到過許多困難和挑戰(zhàn)。首先,由于企業(yè)活動的復雜性,存在著各種各樣的風險和隱患,需要對企業(yè)的各個方面進行全面而細致的監(jiān)控,這對內(nèi)控工作提出了高要求。其次,企業(yè)各部門的運營活動是相互關(guān)聯(lián)的,需要建立有效的溝通機制和協(xié)作渠道,以確保各部門之間的信息共享和資源共享。此外,由于企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的不斷變化,內(nèi)控工作需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,以適應不同階段的發(fā)展需求。

為了應對這些挑戰(zhàn),我采取了一些解決方案。首先,我把風險識別和風險管理作為內(nèi)控工作的重點,通過與企業(yè)的關(guān)鍵部門合作,制定風險評估和管理的標準和流程,確保風險的全面掌握和快速響應。其次,我鼓勵并促進企業(yè)內(nèi)外部的信息共享和資源共享,建立跨部門的協(xié)作機制,以降低信息不對稱和資源浪費。最后,我密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整內(nèi)控工作的目標和方法,以保持內(nèi)控工作的有效性和適應能力。

第四段:內(nèi)控工作中的收獲與啟示(200字)

通過多年的內(nèi)控工作,我收獲了很多。首先,我深刻認識到內(nèi)控工作對企業(yè)的重要性和必要性,這促使我更加努力地提升自己的專業(yè)能力和管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。其次,通過與企業(yè)的各個部門合作,我學到了團隊協(xié)作和溝通的重要性,這使我在內(nèi)控工作中更加高效和有成效。最后,通過不斷的學習和實踐,我認識到內(nèi)控工作需要不斷創(chuàng)新和改進,以適應企業(yè)發(fā)展的需求和市場環(huán)境的變化。

第五段:對未來內(nèi)控工作的展望與期待(200字)

展望未來,我對內(nèi)控工作有著更高的期待。隨著科技的發(fā)展和企業(yè)管理的進步,內(nèi)控工作將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。我希望能不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平,將最新的科技手段應用于內(nèi)控工作中,提高內(nèi)控工作的效率和精確度。同時,我也期待能與企業(yè)的管理團隊密切合作,共同制定和實施內(nèi)控策略和措施,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇七

2012年以來,結(jié)合我行各項金融業(yè)務特點,我著重在相關(guān)信貸業(yè)務品種的流程、制度和政策等方面加強了學習。2012年一年的工作經(jīng)歷,使我對我行始終堅持的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也對自己所在的崗位,所從事的工作有了更深刻的感觸和了解。現(xiàn)將我對內(nèi)控工作的幾點心得體會報告如下:

一、認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的工行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅持按照業(yè)務流程操作,按照規(guī)章制度辦事,抵制其他一切客觀不利因素的誘惑及威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把業(yè)務流程和規(guī)章制度放在心上。業(yè)務流程和規(guī)章制度不能只掛在嘴上,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把流程、制度丟在一邊,工作浮躁,業(yè)務操作流程敷衍了事。案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,最終給客戶造成了不便和損失,給我行造成了經(jīng)濟和聲譽上的損失,更是給自己的工作和發(fā)展帶來了阻礙。如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照我行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行業(yè)務流程,那么案件的發(fā)生就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。切勿感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。

三、

內(nèi)控工作需提高全員案防的整體警覺性。通過這一年來的案件防范分析會,我明白了,不是只要自己管好自己不違規(guī),不犯法就行了,而是我們?nèi)魏稳怂傅娜魏我粋€錯誤都將對身邊同事的正常工作造成極大的影響,甚至是連累到身邊的同事。所以我要提高自己的警覺,時刻對照自己的崗位職責進行反思,在工作時刻提醒自己和身邊的同事,嚴格按照規(guī)章制度工作,嚴格執(zhí)行制度。

四、認真學習《員工違規(guī)積分管理辦法》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》和《員工行為守則》等內(nèi)容和要求。明白違規(guī)的嚴重性質(zhì),提高違規(guī)就要問責的認識。業(yè)務的開展要在健康、合規(guī)的前提下進行,拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī);學會保護自己和他人,牢固樹立“一切不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

案件發(fā)生的教訓是深刻的,2012年我同樣也在這方面翻過錯誤,因為自己的過分“靈活”,因為自己的那點“小聰明”違犯了業(yè)務正常流程和規(guī)章制度,幸虧領(lǐng)導和同事們的及時制止和教育,使我懸崖勒馬,浪子回頭,沒有造成更大損失。2013年我必當牢固地樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇八

內(nèi)控工作是一項重要的企業(yè)治理工作,旨在規(guī)范企業(yè)業(yè)務運作,保障企業(yè)財產(chǎn)安全,提高企業(yè)治理能力和效率。隨著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐加快,內(nèi)部控制工作變得尤為重要。內(nèi)控工作涉及公司監(jiān)督管理、財務管理及風險管理等眾多方面。它的實施需要各職能部門之間密切合作,全面評估風險,并根據(jù)風險等級合理分配資源和制定有效的監(jiān)控和措施。

第二段:分析內(nèi)控工作通報的意義

內(nèi)控工作通報是企業(yè)內(nèi)部對各部門內(nèi)部控制情況進行匯報和審查的重要工具。它能夠為企業(yè)的外部監(jiān)管提供必要的信息,并幫助管理層了解企業(yè)各部門的運營情況。另外,內(nèi)控工作通報還能發(fā)現(xiàn)問題和深入了解公司內(nèi)部的風險點,為企業(yè)做出科學合理的風險決策提供依據(jù),幫助企業(yè)提高內(nèi)控工作的水平。

第三段:分享內(nèi)控工作通報中遇到的問題和措施

在參與內(nèi)控工作通報的過程中,我主管的部門遇到了幾個問題:一是財務管理存在很多漏洞,二是內(nèi)部審計存在不規(guī)范的行為等。針對這些問題,我們部門采取了以下措施:一是加強財務管理,定期開展內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;二是系統(tǒng)地建立內(nèi)部控制管理體系,強化風險防范,限制授權(quán)范圍。這些措施有效防范了公司財務風險,提高了內(nèi)部審計的質(zhì)量。

第四段:討論內(nèi)控工作通報與個人職業(yè)成長的關(guān)系

內(nèi)控工作通報對部門和公司規(guī)范經(jīng)營,提升企業(yè)品牌價值和高質(zhì)量健康的發(fā)展至關(guān)重要。但是,它也對個人職業(yè)成長帶來積極影響。首先,內(nèi)控工作通報可以幫助個人了解和熟悉企業(yè)內(nèi)部運營情況,為個人了解公司全貌、明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向提供幫助;其次,不斷參與內(nèi)控工作通報,可以培養(yǎng)個人的抗壓能力、分析能力和溝通能力;最后,內(nèi)控工作通報可以讓個人掌握行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)和管理理念,更好地為自己的職業(yè)發(fā)展做規(guī)劃。

第五段:總結(jié)內(nèi)控工作通報對企業(yè)和個人的意義和價值

綜上所述,內(nèi)控工作通報是一項重要的企業(yè)管理制度,可以促進企業(yè)規(guī)范、高效和健康發(fā)展。在此背景下,我們部門針對遇到的問題做出了有效措施,不僅提高了企業(yè)的實際效益,也提高了個人的職業(yè)發(fā)展。通過參與內(nèi)控工作通報,我們直觀地感受到,企業(yè)內(nèi)控工作對企業(yè)和個人都具有重要意義和價值。希望未來更多公司能加強內(nèi)控工作的重視,共同推進公司與員工健康可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇九

通過這一個月的內(nèi)控防案工作制度的學習,使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。下面是為大家收集整理的2017內(nèi)控案防工作心得體會,歡迎大家閱讀。

2017內(nèi)控案防工作心得體會篇1 無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵一種擺設而已。合規(guī)經(jīng)營是我行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識:合規(guī)操作涉及信點、各部門,覆蓋金融業(yè)務的每一個環(huán)節(jié),我行必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營意義重大。

首先,合規(guī)經(jīng)營是防范我行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與我行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為信用社創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

其次,合規(guī)經(jīng)營是完善我行制度體系的需要。信用社賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。再次,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證信用社的經(jīng)久不衰。

那么,怎樣才能使合規(guī)經(jīng)營深入人心,促進信用社的健康發(fā)展?我認為把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的辨 證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。

三要合規(guī)操作到位。合規(guī)操作,從我做起。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權(quán)業(yè)務警惕性負責并追問到底。三是堅持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內(nèi)外的動態(tài),及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。

建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展合理化建議活動,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。

五要榜樣作用到位。榜樣的力量是無窮的。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領(lǐng)導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起,這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規(guī),行為上要時刻體現(xiàn)合規(guī),給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范,只有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規(guī)經(jīng)營各項工作落實到位,合規(guī)經(jīng)營才能在農(nóng)村信用社經(jīng)營中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調(diào)案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鐘常鳴、防患未然的目的。

總之,我們每名員工都要把誠信、正直、守法、合規(guī)的理念牢記,將合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀的信合人,為實現(xiàn)農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量!2017內(nèi)控案防工作心得體會篇2 同志們:

近期,我部結(jié)合支行內(nèi)控和案防工作,召開了一系列的部門會議。會議中我們學習了《案件防控學習手冊》和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控知識問答》。通過學習,我充分認識到銀行遵紀守法的必要性,極大地增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我在日常的工作中,堅持以自重、自省、自警、自勵從嚴要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德。

近年來,經(jīng)營管理方面的教訓說明,完善內(nèi)控風險管理基礎,構(gòu)建長效內(nèi)控管理機制對于促進我行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

作為銀行首先必須要樹立正確的經(jīng)營管理理念并且建立教育機制。案防內(nèi)控工作是經(jīng)營管理的重要組成部分,樹立全責的經(jīng)營管理理念,構(gòu)筑預防案件的思想防線,打牢思想政治基礎,筑嚴思想政治防線是預防案件的有效途徑。結(jié)合商業(yè)銀行的實際,做到三個加強:一是加強形勢教育,強化全員的自警意識,從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感,營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。讓員工學法、懂法、守法、用法,牢固樹立法紀意識,提高遵紀守法的自覺性。三要加強金融職業(yè)道德教育。使我行員工熱愛自己所從事的職業(yè)。

其次要合規(guī)操作到位。合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

再次監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各部門工作績效的指標之一,使其和領(lǐng)導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。引導員工自覺執(zhí)行。

營機構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。通過這一個月的內(nèi)控防案制度的學習,使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。

首先,對于內(nèi)控的理解為:它是無時不控的貫穿于業(yè)務操作的始終;它是無處不控的與業(yè)務的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想;它是無人不控的上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;它是無事不控的小業(yè)務要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與個案處理。其次,談談對于合規(guī)經(jīng)營的認識。

第一,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,就必須堅持從嚴治行,自覺營造合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍和環(huán)境,推動全行業(yè)務的安全穩(wěn)健發(fā)展。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。

第二,合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行的生命線、警戒線。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營,是不可逾越的一道防線,商業(yè)銀行一旦失去這條防線,就像一個失去免疫系統(tǒng)的人一般,不可能健康成長。

第三,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。

再次,內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營如此重要,如何才能使其深入人心,促進我行的健康發(fā)展呢?我認為應該做到以下四點。

第一,始終牢記并貫徹內(nèi)控防案十理念:一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵、主力軍;基層機構(gòu)、條線部門的主要負責人是內(nèi)控防案的第一責任人;業(yè)務經(jīng)理是機構(gòu)柜臺業(yè)務風險把控的直接責任人;全員的責任意識是內(nèi)控防案的核心要素;基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施;及時進行風險評估并針對性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段;合規(guī)是競爭也是為了保護全體員工自身;內(nèi)控的主體是要控人;整體聯(lián)動相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺;內(nèi)控是一項持續(xù)性的工作。

第二,將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的意識滲透在每個員工的心中,貫穿于每個業(yè)務、每個崗位的操作環(huán)節(jié)中。在日常工作中,我們要強化法紀意識,認真學習法紀規(guī)章制度和現(xiàn)實的案例教育,同時強化自覺意識,嚴格地運用《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》(或《中國銀行營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》)指導和檢點自己的行為。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑經(jīng)驗操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。

合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。第四,要加大監(jiān)督和檢查的力度。基層經(jīng)營機構(gòu)要做好每日、每周、每月的自查工作。首先,機構(gòu)領(lǐng)導在做好榜樣帶頭的同時,嚴格監(jiān)督員工的業(yè)務操作是否合規(guī),例如業(yè)務經(jīng)理審核柜員的票點主任清點柜員庫存、查看柜員工作錄像等等。其次,員工之間要相互監(jiān)督、相互警示,善于及時提出對異常業(yè)務的疑問。

通過這次內(nèi)控防案的學習,我們應當堅持業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理兩手抓、兩手都要硬的原則,牢固樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,大力營造全行的合規(guī)文化,以合規(guī)保安全,以合規(guī)促發(fā)展。同時我們也應當樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到中行的事業(yè)中,為中行的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量!

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十

近年來,隨著企業(yè)管理的不斷提升與要求的增加,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注內(nèi)部控制工作的重要性。我所在的公司也在積極推行內(nèi)部控制工作,最近舉行了一次內(nèi)控工作通報會議,我在參加會議并反復思考后,深感內(nèi)部控制工作的重要性,并從中總結(jié)出了一些感悟。

首先,內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)的管理涵蓋了很多方面,其中內(nèi)部控制就是其中的一個組成部分。如果一個企業(yè)的內(nèi)部控制工作得到了很好的實施和落實,那么這個企業(yè)的風險管控能力一定會有很大大提升,也就是說公平、公正、透明的治理能力也就得以保障。

其次,內(nèi)部控制還是企業(yè)發(fā)展的助推器。近幾年,國家對內(nèi)部控制工作的要求越來越高,不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,更是國家從政策上鼓勵企業(yè)去推行內(nèi)部控制。一個有了企業(yè)完善的內(nèi)部控制工作的企業(yè),可以提升其內(nèi)部運營效率、降低成本、增強其體系運作效率等。以我所在企業(yè)為例,我們在過去的時間里較好地執(zhí)行內(nèi)部控制工作,除了強化公司的管理者角色之外,還可以為公司注入更多的發(fā)展優(yōu)勢。

再次,內(nèi)部控制的實施過程中要遵循一些基本原則。內(nèi)部控制工作的重點在于保持基本的原則。對于企業(yè)來說,環(huán)境和過程管控、風險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等原則是基本內(nèi)容,在執(zhí)行中也應強化這些內(nèi)容。

最后,內(nèi)部控制的長效化應該有有機制的保障。強化公司的內(nèi)部控制工作需要從許多方面進行引導,而內(nèi)部控制的工作的實現(xiàn)需要一個長效化的過程。因此,企業(yè)要允許內(nèi)部控制工作有一個不斷深入、長期的發(fā)展過程,并要定時進行檢查、考核和再制訂制度等等,在這個過程中使公司不斷提高效率,同時也擴大效益。

總的來說,內(nèi)部控制是現(xiàn)在企業(yè)管理所重視的一個方面,一個公司想要有更好的發(fā)展,就必須有完善的內(nèi)部控制體系。我們在工作中,要結(jié)合實際情況加以推進,不斷檢查與完善,并通過政策來規(guī)范管理安排,使企業(yè)風險暴露在最低的情況下,使企業(yè)切實按照政策要求具備較好的風險治理能力,并最終得到長期發(fā)展。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十一

隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部控制的重視也越來越高。作為一名從事財務工作的職業(yè)人員,我們必須認識到,良好的內(nèi)部控制能夠保證企業(yè)合法合規(guī)運營,提高經(jīng)濟效益,降低各種風險并增強企業(yè)的競爭力。因此,內(nèi)控工作的通報從某種程度上說,成為我們加強學習、深化掌握內(nèi)部控制知識、提升內(nèi)控管理能力的一種有效途徑。在內(nèi)控工作通報過程中,我也收獲了很多,今天我要分享我的心得體會。

第二段:加強內(nèi)部控制意識

內(nèi)部控制是管理者對企業(yè)管理、經(jīng)營活動的有效控制和監(jiān)督,是建立在企業(yè)自愿約束和自主管理基礎上的一種管理方式。通報中的“內(nèi)控意識培養(yǎng)”環(huán)節(jié),讓我更加深入地理解了內(nèi)控的作用和必要性,引起了我對內(nèi)控的高度關(guān)注。我認為,企業(yè)員工應該密切關(guān)注內(nèi)部控制的要求與流程,時刻保持警覺,將內(nèi)控的思想觀念根深蒂固地融入到自己的日常工作中,增強自身的內(nèi)控意識。

第三段:全面了解內(nèi)控要點

通報中還介紹了一些內(nèi)控的具體要點,例如 “企業(yè)應該通過健全的內(nèi)部控制措施來規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為”;“公司應該制定明確的內(nèi)部管理制度,建立健全的崗位職責和工作流程”等等。這些呈現(xiàn)了企業(yè)在內(nèi)控方面的基本要求。在工作中,我也深刻認識到,完善的內(nèi)控機制對于企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展非常必要。同時,內(nèi)控工作也不能放在“只字不提”的位置,每個職工都要深刻認識到內(nèi)控工作在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,并積極參與到內(nèi)控工作當中。

第四段:應對內(nèi)部風險

作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心,內(nèi)控安排必須具有一定的前瞻性,及時預見、分析和發(fā)現(xiàn)風險,防范和控制各種風險。通報中也著重闡述了內(nèi)部風險的應對措施,包括加強對風險的預警和監(jiān)測、完善風險評估和風險管理的機制、及時儲備備用資金等。我想,在工作中,我們應該根據(jù)企業(yè)自身的特點和行業(yè)特點,全面分析各類風險因素,采取科學合理的內(nèi)控措施,把風險降到最低程度。

第五段:創(chuàng)新內(nèi)部控制

最后,內(nèi)控工作通報還提出了企業(yè)內(nèi)控工作與信息技術(shù)的融合,即將信息化與內(nèi)部控制結(jié)合相互促進,實現(xiàn)內(nèi)部控制的全面升級。這也需要我們不斷學習和改進自身的專業(yè)技能,尤其是在信息化方面加強了解、掌握。當然科技創(chuàng)新僅是提供了一種支撐,落實內(nèi)部控制還需要我們不斷創(chuàng)新,發(fā)揮內(nèi)部運營、財務、風險管理等方面的職能優(yōu)化管理流程,進一步提高企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和管理效率。

總結(jié):內(nèi)控工作通報讓我們?nèi)?、深入地了解了?nèi)部控制的相關(guān)知識和要點,也引發(fā)了我們對于企業(yè)內(nèi)部管理和有效控制的深刻思考。我們應該把內(nèi)部控制作為一條入門之道,不斷加強學習、持續(xù)探索創(chuàng)新控制方式,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十二

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務內(nèi)控工作在企業(yè)管理中顯得尤為重要。作為一名從業(yè)多年的財務人員,我深刻體會到財務內(nèi)控工作的重要性,并積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對財務內(nèi)控工作的理解和經(jīng)驗,希望能對大家有所啟發(fā)。

第一段:財務內(nèi)控工作的重要性

財務內(nèi)控是指企業(yè)為了保障資產(chǎn)安全、提高效益、維護法律紀律而實施的一系列制度和措施。它是企業(yè)治理的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。財務內(nèi)控工作能夠規(guī)范企業(yè)的財務管理流程,確保財務信息的準確性和可靠性,最大限度地降低風險。沒有良好的財務內(nèi)控工作,企業(yè)很容易陷入財務風險之中,損害企業(yè)利益和聲譽。

第二段:加強內(nèi)控制度建設

在財務內(nèi)控工作中,制度建設是關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)應制定完善的財務管理政策和操作規(guī)范,明確各個崗位的責任和權(quán)限。同時,要加強對制度的宣傳和培訓,確保員工能夠深入理解和遵守內(nèi)控制度。此外,內(nèi)部審計部門的建設也是非常重要的,它能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務內(nèi)控制度和執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正。

第三段:加強業(yè)務流程管理

財務內(nèi)控工作需要對企業(yè)的各個業(yè)務流程進行全面管理,確保財務活動的合規(guī)性和準確性。企業(yè)應制定詳細的流程圖和操作手冊,明確各個環(huán)節(jié)的責任和操作要求。對于重要的財務環(huán)節(jié),要建立審批制度和審核機制,確保資金的安全和正確使用。此外,企業(yè)還應采取措施監(jiān)測流程的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并進行整改,確保財務流程的順利進行。

第四段:完善信息系統(tǒng)建設

現(xiàn)代企業(yè)的財務信息系統(tǒng)對于財務內(nèi)控工作起著至關(guān)重要的作用。一個高效的信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財務信息的及時采集、處理和傳遞,提高財務工作的效率和準確性。因此,企業(yè)應注重財務信息系統(tǒng)的建設和完善,確保其與內(nèi)控制度的配套保障。同時,要加強對信息系統(tǒng)的安全管理,確保數(shù)據(jù)的機密性和防止信息泄露。

第五段:加強內(nèi)控工作的監(jiān)督和改進

財務內(nèi)控工作是一個不斷完善和提高的過程。企業(yè)應加強對內(nèi)控工作的監(jiān)督和評估,發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進??梢酝ㄟ^定期的內(nèi)部審計、外部審核和風險評估等手段來了解內(nèi)控工作的效果和存在的不足之處。同時,企業(yè)應注重內(nèi)部員工的培訓和素質(zhì)提升,提高員工對財務內(nèi)控工作的認識和理解,增強他們的責任意識和自律能力。

總結(jié):

財務內(nèi)控工作對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在財務內(nèi)控工作中,加強制度建設、業(yè)務流程管理、信息系統(tǒng)建設以及監(jiān)督和改進都是關(guān)鍵。通過不斷提高內(nèi)控工作的水平,實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化和科學化,企業(yè)將能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)和風險,為實現(xiàn)長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十三

通過這一個月的內(nèi)控防案工作制度的學習,使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。下面是本站小編為大家收集整理的20xx內(nèi)控案防工作

心得體會

,歡迎大家閱讀。

無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規(guī)經(jīng)營是我行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識:合規(guī)操作涉及信合各網(wǎng)點、各部門,覆蓋金融業(yè)務的每一個環(huán)節(jié),我行必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營意義重大。

首先,合規(guī)經(jīng)營是防范我行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與我行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為信用社創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

其次,合規(guī)經(jīng)營是完善我行制度體系的需要。信用社賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。 再次,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證信用社的經(jīng)久不衰。

那么,怎樣才能使合規(guī)經(jīng)營深入人心,促進信用社的健康發(fā)展?我認為把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的辨 證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。

三要合規(guī)操作到位?!昂弦?guī)操作,從我做起”。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權(quán)業(yè)務警惕性負責并追問到底。三是堅持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網(wǎng)點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內(nèi)外的動態(tài),及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。

四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領(lǐng)導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。

五要榜樣作用到位?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領(lǐng)導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起,這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規(guī),行為上要時刻體現(xiàn)合規(guī),給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范,只有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規(guī)經(jīng)營各項工作落實到位,合規(guī)經(jīng)營才能在農(nóng)村信用社經(jīng)營中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調(diào)案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鐘常鳴、防患未然的目的。

總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀的信合人,為實現(xiàn)農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量!

同志們:

近期,我部結(jié)合支行內(nèi)控和案防工作,召開了一系列的部門會議。會議中我們學習了《案件防控學習手冊》和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控知識問答》。通過學習,我充分認識到銀行遵紀守法的必要性,極大地增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我在日常的工作中,堅持以“自重、自省、自警、自勵”從嚴要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德。

近年來,經(jīng)營管理方面的教訓說明,完善內(nèi)控風險管理基礎,構(gòu)建長效內(nèi)控管理機制對于促進我行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

作為銀行首先必須要樹立正確的經(jīng)營管理理念并且建立教育機制。案防內(nèi)控工作是經(jīng)營管理的重要組成部分,樹立“全責”的經(jīng)營管理理念,構(gòu)筑預防案件的思想防線,打牢思想政治基礎,筑嚴思想政治防線是預防案件的有效途徑。結(jié)合商業(yè)銀行的實際,做到“三個加強”:一是加強形勢教育,強化全員的自警意識,從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感,營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。讓員工學法、懂法、守法、用法,牢固樹立法紀意識,提高遵紀守法的自覺性。三要加強金融職業(yè)道德教育。使我行員工熱愛自己所從事的職業(yè)。

其次要合規(guī)操作到位。合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

再次監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各部門工作績效的指標之一,使其和領(lǐng)導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。引導員工自覺執(zhí)行。

總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀的銀行人,為實現(xiàn)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營貢獻力量!

眾所周知,商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。業(yè)務經(jīng)營機構(gòu)和每個員工,在承擔業(yè)務發(fā)展任務的同時也承擔著內(nèi)部控制和操作風險管理的責任,既是業(yè)務的直接經(jīng)辦者,

規(guī)章制度

的執(zhí)行者,又是操作風險的所有者,是我行內(nèi)部控制和操作風險管理的第一道防線。所以,經(jīng)營機構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。通過這一個月的內(nèi)控防案制度的學習,使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。

首先,對于內(nèi)控的理解為:它是無時不控的——貫穿于業(yè)務操作的始終;它是無處不控的——與業(yè)務的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想;它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;它是無事不控的——小業(yè)務要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。 其次,談談對于合規(guī)經(jīng)營的認識。

第一,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,就必須堅持從嚴治行,自覺營造合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍和環(huán)境,推動全行業(yè)務的安全穩(wěn)健發(fā)展。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。

第二,合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行的生命線、警戒線。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營,是不可逾越的一道防線,商業(yè)銀行一旦失去這條防線,就像一個失去免疫系統(tǒng)的人一般,不可能健康成長。

第三,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。

再次,內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營如此重要,如何才能使其深入人心,促進我行的健康發(fā)展呢?我認為應該做到以下四點。

第一,始終牢記并貫徹內(nèi)控防案“十理念”:一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵、主力軍;基層機構(gòu)、條線部門的主要負責人是內(nèi)控防案的第一責任人;業(yè)務經(jīng)理是機構(gòu)柜臺業(yè)務風險把控的直接責任人;全員的責任意識是內(nèi)控防案的核心要素;基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施;及時進行風險評估并針對性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段;合規(guī)是競爭也是為了保護全體員工自身;內(nèi)控的主體是要控人;整體聯(lián)動相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺;內(nèi)控是一項持續(xù)性的工作。

第二,將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的意識滲透在每個員工的心中,貫穿于每個業(yè)務、每個崗位的操作環(huán)節(jié)中。在日常工作中,我們要強化法紀意識,認真學習法紀規(guī)章制度和現(xiàn)實的案例教育,同時強化自覺意識,嚴格地運用《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》(或《中國銀行營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》)指導和檢點自己的行為。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。

第三,要嚴格地、徹底地執(zhí)行各項規(guī)章制度。經(jīng)過近百年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了,如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。但是無論多么完美的規(guī)章制度,如果得不到有效的遵照與執(zhí)行,就形同虛設。所以合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大

口號

,而一到真正處理業(yè)務時,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。 第四,要加大監(jiān)督和檢查的力度?;鶎咏?jīng)營機構(gòu)要做好每日、每周、每月的自查工作。首先,機構(gòu)領(lǐng)導在做好榜樣帶頭的同時,嚴格監(jiān)督員工的業(yè)務操作是否合規(guī),例如業(yè)務經(jīng)理審核柜員的票據(jù),網(wǎng)點主任清點柜員庫存、查看柜員工作錄像等等。其次,員工之間要相互監(jiān)督、相互警示,善于及時提出對異常業(yè)務的疑問。

通過這次內(nèi)控防案的學習,我們應當堅持業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理“兩手抓、兩手都要硬”的原則,牢固樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,大力營造全行的合規(guī)文化,以合規(guī)保安全,以合規(guī)促發(fā)展。同時我們也應當樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到中行的事業(yè)中,為中行的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量!

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十四

要將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。下面是本站小編為大家整理的銀行內(nèi)控工作

心得體會

,供你參考!

x年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關(guān)制度建設、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會 議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控

工作報告

如下:

一、業(yè)務。我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存及成品帳實相符。

二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

三、強調(diào)業(yè)務學習和

規(guī)章制度

學習的重要性。每月至少部署2天時間 開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項措施,強化全行的內(nèi)控管理工作。

一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案 》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的

工作計劃

。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責 ,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內(nèi)控管理制度,做精做細各項內(nèi)控工作,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用?,F(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下:

一、加強制度的梳理及學習

今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關(guān)政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關(guān)業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。二、繼續(xù)落實重要崗位人員管控措施我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

三、堅持對重要操作環(huán)節(jié)及高風險業(yè)務的實施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。四、積極開展今年的各項風險排查工作根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。

(一)公司條線

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情況出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。

五、員工思想動態(tài)分析與行為排查制度落實到位

近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。

在支行領(lǐng)導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視。

4月28日,我行召開了20xx年內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大,形式最正式的一次會議。通過這次會議,我受益匪淺。領(lǐng)導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也引發(fā)了我對自己所在的崗位,所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動,我深刻領(lǐng)會了講話精神,得出了如下幾點體會:

一、 認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今,在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅守正直誠實的本分,抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、 堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大

口號

,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī),案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了,如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十五

---事項范圍,規(guī)范上會流程,做好會議記錄及相關(guān)資料的存檔。五是組織完成法律法規(guī)條款的識別確認,確認食品安全法、煙草專賣法、廣告法、消費者權(quán)益保障法等相關(guān)法律法規(guī)15項。

第二。內(nèi)控管理工作。一是強化合同管理,牽頭完成合同管理專項檢查迎檢工作,積極完成問題整改,并根據(jù)新的合同管理要求,做好合同的線上審核、合同登記存檔、履行情況跟蹤上報等。二是牽頭推進制度體系融合,全面排查所有崗位職責對應制度流程管控,完善更新內(nèi)控流程圖。三是規(guī)范管理,牽頭完成重要崗位牽制目錄和業(yè)務公開部分。四是牽頭組織年度專項審計迎審工作,收集整理審計需要相關(guān)材料,協(xié)調(diào)督促各部門做好審計回復和問題整改落實。五是按照hse管理要求,完成安全環(huán)保責任書簽訂、危險因素辨識臺賬整理、個人安全行動手冊公開等規(guī)定事項,牽頭完成質(zhì)量體系審核改版,完成hse體系審核迎檢工作。

2---反饋不夠及時。

對于領(lǐng)導交辦工作,做前的思考不夠深入,導致工作效果不佳。

1.提高自身專業(yè)業(yè)務能力。從本職工作崗位出發(fā),不斷加強專業(yè)知識學習,努力提高自身素質(zhì),認真履行崗位職責,不折不扣地完成各項工作。

4----

5

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十六

內(nèi)部控制是指為了保證企業(yè)業(yè)務活動的有效進行,保護資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。內(nèi)部控制的目標包括:

(1)保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整及對其的有效使用;

(2)保證會計信息及其他各種管理信息的可靠和及時提供;

(3)保證企業(yè)制定的各項管理方針、制度和措施的貫徹執(zhí)行;

(5)預防和控制且盡早盡快查明各種錯誤和弊端,及時、準確地制定和采取糾正措施;

(6)保證企業(yè)各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動有序有效地進行。

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,保證會計信息質(zhì)量,對于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度,保護投資者合法權(quán)益,保證資本市場有效運行,均有著非常重要的意義。

(一)對內(nèi)部控制認識不足

目前一些企業(yè)特別是某些國有企業(yè)對內(nèi)部控制的認識存在兩種傾向值得注意:一是一部分人習慣于甚至滿足于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式,認為只要能夠規(guī)范化操作就行了,不必考慮是否先進;二是雖然意識到改革的必要性,但是容易片面強調(diào)改革組織結(jié)構(gòu)的重要性,忽視了控制方式的跟進和強化;這就使企業(yè)的改革同微觀治理機制相脫離。

(二)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明

在我國現(xiàn)階段,公司的法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善,甚至是有形無實,尤其體現(xiàn)在董事會這一重要機構(gòu)沒有發(fā)揮應有的職能。有不少國有企業(yè)在改革過程中,一味地“放權(quán)讓利”,致使原廠長負責制的領(lǐng)導班子現(xiàn)在既是經(jīng)理層又進入董事會,董事會成員和經(jīng)理成員高度重疊,致使國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體缺位、權(quán)責不清,內(nèi)部控制的受益主體模糊。這種責權(quán)不分的公司治理結(jié)構(gòu),導致所有者對經(jīng)營者不能實施控制,作為代表公司股東的控制主體(董事會)也就形同虛設。

(三)監(jiān)督機制不健全

目前有很多企業(yè)監(jiān)督評審主要依靠內(nèi)審部門來實現(xiàn),而有些企業(yè)的內(nèi)審部門隸屬于財務部門,與財務部同屬一人領(lǐng)導,內(nèi)部審計在形式上缺乏應有的獨立性。另外,在內(nèi)審的職能上,很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作僅僅是審核會計賬目,而在內(nèi)部稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面,卻未能充分發(fā)揮應有的作用。

(一)完善企業(yè)的控制環(huán)境

任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中??刂骗h(huán)境中的要素很多,有價值觀、組織結(jié)構(gòu)、控制目標、員工能力、激勵與誘導機制、管理哲學與經(jīng)營風格、規(guī)章制度和人事政策等等。要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,要做好如下工作:

1、加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責清楚、管理科學、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度,從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。

2、要有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標??刂浦黧w解決了由誰進行內(nèi)部控制的問題,而控制目標則解決了為什么要進行控制的問題??茖W的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部應包含四個層次的經(jīng)濟主體,相應地,企業(yè)內(nèi)部也有四種控制主體,即股東、經(jīng)營者、管理者和普通員工,他們有各自的控制目標?押股東的目標是財富最大化?鴉經(jīng)營者的目標是不斷增加經(jīng)營效益;管理者的目標是完成責任目標、獲得業(yè)務運行的真實報告;普通員工的目標是遵從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

3、要有先進的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。管理控制方法作為管理當局對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實行監(jiān)督的一種方法,包括很多內(nèi)容,如制定企業(yè)各項管理制度、編制各項計劃、業(yè)績與計劃考評、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等,實施先進管理控制方法,還需輔以積極的人事政策,要能培養(yǎng)和引進一批具有高素質(zhì)、掌握先進管理方法的人才隊伍來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風格,培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識,從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍。

(二)設立有效的控制活動

1、針對人員的控制。

(1)職責分離。職責分離是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求,對于企業(yè)的一切交易或事項都應嚴格按照不相容職務相分離的原則,科學地劃分各職責權(quán)限,形成相互制衡機制。

(2)工作流程。明確每個崗位的職責,使每一個人的工作能自動地相互檢查另一個人或更多人的工作,從而達到相互牽制的目的。為了實現(xiàn)這一目標,可以采用對每一個崗位設計工作流程圖的辦法,在工作流程圖中明確規(guī)定每個人應該做什么、如何做、何時做以及正確進行工作的結(jié)果等。工作流程圖設計的目的應達到使管理的過程標準化,也就是說,要能夠做到讓不同的人按照工作流程圖去做同樣的工作,得到的工作結(jié)果將是相同的。

(3)票據(jù)與記錄控制。實行票據(jù)保管、收款與會計記錄人員的崗位分離;對所有票據(jù)進行預先編號,所有作廢的票據(jù)都要妥善保存,對已經(jīng)使用的票據(jù)由會計人員進行定期消號,并及時與票據(jù)保管人員進行核對,以防止交易漏記或重復記錄現(xiàn)象,保證全部收入、結(jié)算款項等能夠及時準確入賬。

(4)資產(chǎn)接觸與記錄使用。資產(chǎn)接觸與記錄使用主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄,以保證資產(chǎn)和記錄的安全。保護資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實物和技術(shù)防護措施。在采取電算化核算的情況下,每個崗位只能使用自己設置的密碼接觸由自己負責的數(shù)據(jù),復核崗位只能進行數(shù)據(jù)查詢和復核,而不能具備修改已經(jīng)形成數(shù)據(jù)記錄的權(quán)限。

(5)績效考評。為了實現(xiàn)既定的工作目標,應實施有效的激勵、獎懲機制,激勵全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動性。各部門通過定期舉行績效考評會議,作為對其工作目標完成情況的事后控制,不僅可以總結(jié)一定時期的工作成果,同時也是發(fā)現(xiàn)問題、改進工作的過程。通過績效考評,配合一些必要的獎懲措施,將部門的工作目標與個人工作目標緊密地聯(lián)系在一起,部門的工作目標也將通過個人工作目標的實現(xiàn)而實現(xiàn)。

2、針對信息系統(tǒng)的控制活動。在信息系統(tǒng)的日常使用中,信息系統(tǒng)產(chǎn)生的舞弊現(xiàn)象比手工操作更具隱蔽性,因而對信息系統(tǒng)的控制也十分重要,具體應通過采取權(quán)限控制、數(shù)據(jù)錄入輸出控制、手工憑證的控制等方式,各個崗位應通過設置密碼口令來防止別人越權(quán)使用自己的權(quán)限,沒有權(quán)限的人絕不允許對數(shù)據(jù)進行查閱或修改。

(三)加強企業(yè)內(nèi)部牽制制度

內(nèi)部牽制是指對具體業(yè)務進行分工時,不能由一個部門或一個人完成一項業(yè)務的全過程,而必須由其他部門或人員參與,并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進行正確性檢查。它由適當授權(quán)、不相容工作的責任分工、憑證和記錄、接近控制、獨立檢查等環(huán)節(jié)組成。這種制約包括上下級之間的互相制約、相關(guān)部門之間的相互制約。如會計信息收集、歸類過程中,除了制單外,必須有復核并由財會主管審批;又如現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務中,現(xiàn)金收支的審批、收入和支出、印鑒的保管、記賬等業(yè)務應分工管理,互相牽制。

在內(nèi)部牽制中,必須采取工作輪換制,這樣才能更好地達到牽制的效果。工作輪換制是指根據(jù)不同崗位在管理系統(tǒng)中的重要程度,明確規(guī)定并嚴格控制每一員工在某一崗位的履職時間。對關(guān)鍵崗位應頻繁輪換,次要的崗位可少一些。從輪換中暴露出存在的問題,揭示出制度的缺陷、管理的缺陷。

(四)加強企業(yè)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部審計制度

切實提高企業(yè)對內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計的認識,切實加強考核、監(jiān)督、制約機制,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用,將內(nèi)部審計人員從會計、財務人員中分離出來,直接對董事會負責,這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用,監(jiān)督和保護企業(yè)的資產(chǎn)、財產(chǎn)安全,監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展。內(nèi)部監(jiān)督評審應當遵循以下原則。

1、在日常工作中不斷地監(jiān)督評審內(nèi)控的總體效果。對主要風險的監(jiān)督評審應當是公司日常活動的一部分。

2、對內(nèi)控系統(tǒng)應當進行有效和全面的內(nèi)部審計。內(nèi)審要獨立進行,內(nèi)審人員應得到適當?shù)呐嘤?,并配備稱職和得力的人員。內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評審的一部分,應當向董事會或其審計委員會直接報告工作。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十七

同志們:

近期,我部結(jié)合支行內(nèi)控和案防工作,召開了一系列的部門會議。會議中我們學習了《案件防控學習手冊》和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控知識問答》。通過學習,我充分認識到銀行遵紀守法的必要性,極大地增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我在日常的工作中,堅持以“自重、自省、自警、自勵”從嚴要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德。

近年來,經(jīng)營管理方面的教訓說明,完善內(nèi)控風險管理基礎,構(gòu)建長效內(nèi)控管理機制對于促進我行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

作為銀行首先必須要樹立正確的經(jīng)營管理理念并且建立教育機制。案防內(nèi)控工作是經(jīng)營管理的重要組成部分,樹立“全責”的經(jīng)營管理理念,構(gòu)筑預防案件的思想防線,打牢思想政治基礎,筑嚴思想政治防線是預防案件的有效途徑。結(jié)合商業(yè)銀行的實際,做到“三個加強”:一是加強形勢教育,強化全員的自警意識,從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感,營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。讓員工學法、懂法、守法、用法,牢固樹立法紀意識,提高遵紀守法的自覺性。三要加強金融職業(yè)道德教育。使我行員工熱愛自己所從事的職業(yè)。

其次要合規(guī)操作到位。合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

再次監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各部門工作績效的指標之一,使其和領(lǐng)導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。引導員工自覺執(zhí)行。

總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀的銀行人,為實現(xiàn)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營貢獻力量!

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十八

銀行內(nèi)控工作心得體會,銀行內(nèi)控工作心得體會(1)

4月28日,我行召開了20xx年內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大,形式最正式的一次會議。通過這次會議,我受益匪淺。領(lǐng)導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也引發(fā)了我對自己所在的崗位,所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動,我深刻領(lǐng)會了講話精神,得出了如下幾點體會:

一、認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今,在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅守正直誠實的本分,抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī),案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。

經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了,如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。

銀行內(nèi)控工作心得體會(2)

20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對**支行實際,努力完善、細化內(nèi)控管理制度,做精做細各項內(nèi)控工作,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用?,F(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下:

一、加強制度的梳理及學習

今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關(guān)政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關(guān)業(yè)務操作依法合規(guī)。

在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。

二、繼續(xù)落實重要崗位人員管控措施

我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

三、堅持對重要操作環(huán)節(jié)及高風險業(yè)務的實施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。

四、積極開展今年的各項風險排查工作

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。

(一)公司條線

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,我行對2010年8月至2012年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情況出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。

五、員工思想動態(tài)分析與行為排查制度落實到位

近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。

在支行領(lǐng)導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

銀行內(nèi)控工作心得體會(3)

**x年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關(guān)制度建設、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會 議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告 如下:

一、***業(yè)務。我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存***及成品***的帳實相符。

二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

三、強調(diào)業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少部署2天時間 開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項措施,強化全行的內(nèi)控管理工作。

一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案 》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分??己藭r,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

銀行內(nèi)控工作心得體會(4)

20xx年以來,結(jié)合我行各項金融業(yè)務特點,我著重在相關(guān)信貸業(yè)務品種的流程、制度和政策等方面加強了學習。20xx年一年的工作經(jīng)歷,使我對我行始終堅持的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也對自己所在的崗位,所從事的工作有了更深刻的感觸和了解?,F(xiàn)將我對內(nèi)控工作的幾點心得體會報告如下:

一、認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的工行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅持按照業(yè)務流程操作,按照規(guī)章制度辦事,抵制其他一切客觀不利因素的誘惑及威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把業(yè)務流程和規(guī)章制度放在心上。業(yè)務流程和規(guī)章制度不能只掛在嘴上,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把流程、制度丟在一邊,工作浮躁,業(yè)務操作流程敷衍了事。案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,最終給客戶造成了不便和損失,給我行造成了經(jīng)濟和聲譽上的損失,更是給自己的工作和發(fā)展帶來了阻礙。如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照我行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行業(yè)務流程,那么案件的發(fā)生就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。切勿感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。

三、內(nèi)控工作需提高全員案防的整體警覺性。通過這一年來的案件防范分析會,我明白了,不是只要自己管好自己不違規(guī),不犯法就行了,而是我們?nèi)魏稳怂傅娜魏我粋€錯誤都將對身邊同事的正常工作造成極大的影響,甚至是連累到身邊的同事。所以我要提高自己的警覺,時刻對照自己的崗位職責進行反思,在工作時刻提醒自己和身邊的同事,嚴格按照規(guī)章制度工作,嚴格執(zhí)行制度。

四、認真學習《員工違規(guī)積分管理辦法》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》和《員工行為守則》等內(nèi)容和要求。明白違規(guī)的嚴重性質(zhì),提高違規(guī)就要問責的認識。業(yè)務的開展要在健康、合規(guī)的前提下進行,拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī);學會保護自己和他人,牢固樹立“一切不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

案件發(fā)生的教訓是深刻的,20xx年我同樣也在這方面翻過錯誤,因為自己的過分“靈活”,因為自己的那點“小聰明”違犯了業(yè)務正常流程和規(guī)章制度,幸虧領(lǐng)導和同事們的及時制止和教育,使我懸崖勒馬,浪子回頭,沒有造成更大損失。20xx年我必當牢固地樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。

銀行內(nèi)控工作心得體會(5)

通過全行展開的內(nèi)控制度學習,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學習談談自己的體會:

一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解

1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預防風險。

3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。

二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理,在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,來自我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權(quán)業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。

通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇十九

近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,內(nèi)控稽查工作的重要性日益凸顯。作為企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管和評估機構(gòu),內(nèi)控稽查的職責不僅是發(fā)現(xiàn)和防范風險,還需要提供有效的建議和改善方案。在長期工作中,我積累了一些心得體會,分享給大家。

首先,稽查人員要具備豐富的專業(yè)知識和全面的視野。內(nèi)控稽查工作涉及到眾多領(lǐng)域,如財務與會計、法律合規(guī)、信息技術(shù)等?;槿藛T需要不斷學習和更新知識,了解相關(guān)法律法規(guī)的變化,并能夠?qū)I(yè)知識與企業(yè)實際相結(jié)合,提供有針對性的稽查方案和改進意見。同時,稽查人員還應具備較高的綜合素質(zhì)和廣闊的視野,能夠從宏觀、全局的角度審視企業(yè)的內(nèi)控狀況,并據(jù)此提出改進建議,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

其次,稽查人員要注重信息搜集與分析的能力。內(nèi)控稽查工作需要匯集、整理并分析大量的信息和數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題。因此,稽查人員應具備專業(yè)的信息搜集和分析能力,能夠有效地收集、處理和分析大量數(shù)據(jù),并從中抽取關(guān)鍵信息,找出企業(yè)內(nèi)部存在的風險和問題。同時,稽查人員還應善于利用先進的信息技術(shù)手段,提高工作效率和準確度。只有擁有準確、全面的信息,才能夠作出科學、準確的判斷和評價。

再次,稽查人員要注重團隊合作和溝通能力。內(nèi)控稽查工作通常需要多個部門的協(xié)同合作,特別是在大型企業(yè)中,各個部門可能存在的風險和問題眾多且復雜?;槿藛T需要與各個部門建立良好的合作關(guān)系,促進信息共享和業(yè)務對接,確?;楣ぷ鞯捻樌归_。同時,稽查人員還要具備良好的溝通能力,能夠準確傳達稽查意圖和要求,并與企業(yè)高層管理層進行有效溝通,為企業(yè)提供切實可行的改進建議。

此外,稽查人員還要秉持公正、客觀的原則。內(nèi)控稽查工作的目的是發(fā)現(xiàn)風險和問題,提供改進的方案,為企業(yè)的規(guī)范運作和可持續(xù)發(fā)展提供支持。稽查人員要堅守公正、客觀的立場,不為個人私利或?qū)μ囟ú块T的偏好而做出主觀判斷。只有依法、依規(guī)開展工作,才能夠得出真實、準確的結(jié)論,并提出切實可行的改進建議。

最后,稽查人員要不斷提升自己的素質(zhì)和能力。內(nèi)控稽查是一個不斷學習和提升的過程,稽查人員要不斷更新專業(yè)知識,了解最新的法律法規(guī)和管理理念,掌握先進的信息技術(shù)手段,并將其運用到實際工作中,提高工作效率和質(zhì)量。同時,稽查人員還要注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),如語言表達能力、團隊協(xié)作能力、問題分析和解決能力等。只有不斷提升自己,才能更好地適應企業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

綜上所述,內(nèi)控稽查工作是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和評估的重要環(huán)節(jié),對于企業(yè)的風險防范和內(nèi)部控制非常關(guān)鍵。稽查人員應具備豐富的專業(yè)知識和全面的視野,注重信息搜集和分析能力,同時要善于團隊合作和溝通,秉持公正客觀的原則,并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。只有在稽查人員的不懈努力下,才能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和風險,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的支持。

內(nèi)控工作心得體會及感悟篇二十

第一段:引言 (200字)

內(nèi)控是企業(yè)運行的重要保障,而財務內(nèi)控則是企業(yè)內(nèi)控工作中的重要組成部分。作為財務人員,經(jīng)過長期的實踐和思考,我深感財務內(nèi)控工作的重要性和復雜性。在財務內(nèi)控工作中,我積累了一些心得體會,希望能與大家分享。

第二段:重視風險管理 (200字)

財務內(nèi)控的首要任務是管理風險。在我具體的工作實踐中,我深刻認識到風險管理的重要性。這包括了對資金流動、財務數(shù)據(jù)、審計等方面的風險進行全面的控制和監(jiān)測。我通過建立風險清單、制定控制措施、加強內(nèi)部審計等方式,將風險降到最低程度。同時,我也意識到,風險管理需要全員參與,需要建立有力的組織機構(gòu)和有效的溝通渠道。

第三段:細化流程和完善制度 (200字)

在財務內(nèi)控工作中,流程的細化和制度的完善對于保證內(nèi)控的有效運行至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn),細化流程可以使工作流程更加清晰,減少操作風險。因此,我將財務流程劃分為多個環(huán)節(jié),制定了詳細的工作規(guī)范和操作手冊,并進行了相關(guān)培訓,確保每個環(huán)節(jié)都嚴格按照規(guī)定操作。同時,我也不斷地修訂和完善制度,以適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

第四段:強化內(nèi)部溝通與培訓 (200字)

在財務內(nèi)控工作中,內(nèi)部溝通和培訓是至關(guān)重要的。在我的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn),良好的內(nèi)部溝通可以促進工作的高效進行,減少信息的不對稱,避免出現(xiàn)矛盾和誤解。因此,我積極參與內(nèi)部溝通,與各部門建立了良好的合作關(guān)系,確保每個環(huán)節(jié)的信息傳遞暢通無阻。同時,我也注重培訓,通過定期的財務培訓和知識分享,提升團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和財務內(nèi)控意識。

第五段:持續(xù)改進和技術(shù)應用 (200字)

財務內(nèi)控工作需要不斷改進和創(chuàng)新。在我參與的項目中,我積極研究新技術(shù)和新方法在財務內(nèi)控工作中的應用。例如,我引入了自動化系統(tǒng),提高了財務流程的效率和準確性;我也借助大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析。這些技術(shù)的應用為我?guī)砹诵碌乃悸泛凸ぷ鞣绞?,提升了財務?nèi)控的水平。

結(jié)尾段:總結(jié)與展望 (100字)

通過財務內(nèi)控工作的實踐,我深刻認識到財務內(nèi)控的重要性,也體會到了內(nèi)控工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。未來,我將繼續(xù)努力學習和實踐,不斷提升自身的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻。同時,我也希望能與更多財務同行進行交流與合作,共同推動財務內(nèi)控工作的進步與發(fā)展。

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