為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇一
企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的.企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問(wèn)題。
本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問(wèn)題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。
概而言之，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下：
一、調(diào)查者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。
二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。
三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：
1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。
2、企業(yè)精神的凝練與詮釋?zhuān)?/p>
3、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)；
4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；
5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、
6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)
7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。
五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬(wàn)字左右為宜。
調(diào)研診斷方法：
1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。
2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。
3、擬定寫(xiě)作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。
4、開(kāi)始寫(xiě)作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為[1]，每頁(yè)重新編號(hào)。點(diǎn)擊確定。
5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改；
6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改；
7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。
在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料，并對(duì)文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***” 圖片命名格式為“****.jpg”。結(jié)束后將上述材料放入一個(gè)文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號(hào)”壓縮后傳至xxxxx54@qq。com。調(diào)研中有問(wèn)題可及時(shí)與我們聯(lián)系。
常熟理工學(xué)院人文學(xué)院
常熟理工學(xué)院蘇南文化研究中心
20xx年3月15日
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇二
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控景谷推廣方案我對(duì)景谷縣進(jìn)行了大概的市場(chǎng)調(diào)查后，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控幾乎還沒(méi)有多大的了解，如果要在景谷縣開(kāi)展一次監(jiān)控的革命的話還是首先要有個(gè)試點(diǎn)單位。
一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的介紹：
1、什么是網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控?
網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)通常指的是安全監(jiān)視和遠(yuǎn)程監(jiān)控領(lǐng)域內(nèi)用于特定應(yīng)用的ip監(jiān)視系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用戶(hù)能夠通過(guò)ip網(wǎng)絡(luò)(lan/wan/internet)實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控及視頻圖像的錄像、以及相關(guān)的報(bào)警管理。與模擬視頻系統(tǒng)不同的是，網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)，而不是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模擬視頻電纜，來(lái)傳輸視頻及其他與監(jiān)控相關(guān)的各類(lèi)信息。
2、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的哪些功能?
網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要功能包括遠(yuǎn)程圖像控制、錄像、存儲(chǔ)、回放、實(shí)時(shí)語(yǔ)音、圖像廣播、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、電子地圖、云臺(tái)控制、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、拍照、圖像識(shí)別等。
3、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控可以應(yīng)用于哪些方面?
主要應(yīng)用于道路監(jiān)控、小區(qū)監(jiān)控、網(wǎng)吧監(jiān)控、平安城市等行業(yè)用戶(hù)中小型企業(yè)用戶(hù)及家庭用戶(hù)。
4、目前主流的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的產(chǎn)品有哪幾種?
有兩種，網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器(dvs)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(ipcam)。
5、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與傳統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)有什么區(qū)別?傳統(tǒng)的閉路監(jiān)控系統(tǒng)(包括以dvr為主的區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng))采用視頻線纜或者光纖傳輸模擬視頻信號(hào)的方式，對(duì)距離十分敏感，且跨地域長(zhǎng)距離傳輸不夠經(jīng)濟(jì)便利(相比網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)-網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控)，一般以局部的區(qū)域進(jìn)行集中監(jiān)控，遠(yuǎn)距離的傳輸一般采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式進(jìn)行組網(wǎng)，整個(gè)系統(tǒng)的布線工程大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功耗高，費(fèi)用高，需要多人值守;整個(gè)系統(tǒng)管理的開(kāi)放型和智能化程度較低。
網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用靈活的租用方式(主要采用ip寬帶網(wǎng))，多個(gè)用戶(hù)可以共用一套中心控制平臺(tái)，用戶(hù)投入、使用簡(jiǎn)便，用戶(hù)能遠(yuǎn)程進(jìn)行瀏覽與控制，原則上任何可以上網(wǎng)的地方都可以進(jìn)行瀏覽與控制。它還引入了許多新的數(shù)字化技術(shù)成果(如圖像識(shí)別技術(shù))，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的不足，提供了增值業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)展了功能和范圍，提高了系統(tǒng)的性能和智能化。
且相互獨(dú)立，硬件和軟件采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和規(guī)?；脑O(shè)計(jì)理念，系統(tǒng)設(shè)備的配置具有通用性強(qiáng)、開(kāi)放性好、系統(tǒng)組態(tài)靈活、控制功能完善、數(shù)據(jù)處理方便、使用方便以及系統(tǒng)安裝、調(diào)試和維修簡(jiǎn)單化的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，ip化、數(shù)字化產(chǎn)品的規(guī)?；瘜?lái)成本優(yōu)勢(shì)。
7、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)軟件平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)的功能?
網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控管理、視頻分發(fā)、報(bào)警聯(lián)動(dòng)管理、錄像存儲(chǔ)管理、系統(tǒng)日志管理、遠(yuǎn)程錄像回放與查看等等。
8、前期投入的成本需要多大?
原來(lái)有模擬監(jiān)控系統(tǒng)可以通過(guò)開(kāi)通接入網(wǎng)絡(luò)線路及安裝視頻服務(wù)器等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)功能。這種情況下，用戶(hù)需要投入的成本是其所負(fù)擔(dān)的設(shè)備投入，主要是視頻服務(wù)器的成本，由于視頻服務(wù)器的種類(lèi)與規(guī)格不同，具體的承擔(dān)成本需與當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)經(jīng)理協(xié)商。
二、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控示意圖：
1、這是第一種網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控示意圖：
三、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的成功案例：
昆明貴仁堂錄音錄像監(jiān)控案例
這是我自己做的成功案例。
四、什么樣在景谷縣做網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推廣：
1、以我們未來(lái)科技做為試點(diǎn)單位，在我們的周邊的網(wǎng)吧，賓館、酒店、機(jī)關(guān)等企事業(yè)單位做為市場(chǎng)重點(diǎn)。
2、我們開(kāi)展監(jiān)控進(jìn)家的活動(dòng)，我們監(jiān)控的推廣方向不盡可以做企事業(yè)單位還可以做家庭、倉(cāng)庫(kù)、學(xué)校。
五、遠(yuǎn)程監(jiān)控
vpn技術(shù)可以充分利用企業(yè)所有的上網(wǎng)條件，包括動(dòng)態(tài)ip、虛擬ip，adsl技術(shù)。
方案背景：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)運(yùn)行真實(shí)情況的了解，無(wú)人值守的工業(yè)生產(chǎn)線、銀行atm機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，某些特殊行業(yè)需要讓監(jiān)控行業(yè)蓬勃發(fā)展，數(shù)字化監(jiān)控的問(wèn)世更是給監(jiān)控以新的起點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)化的今天，監(jiān)控距離不應(yīng)該再會(huì)受到限制。然而，視頻線本身的距離問(wèn)題。與視頻會(huì)議同樣存在的ip的問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)成本的問(wèn)題，都讓遠(yuǎn)程監(jiān)控看起來(lái)很美，可用起來(lái)卻不盡人意。解決概要：
vpn技術(shù)是遠(yuǎn)程監(jiān)控極佳方法。
vpn技術(shù)可以充分利用企業(yè)所有的上網(wǎng)條件，包括動(dòng)態(tài)虛擬ip
vpn通道，而一旦通道建立，遠(yuǎn)程臨近系統(tǒng)實(shí)施時(shí)所關(guān)心的動(dòng)態(tài)ip問(wèn)題，虛擬
而且，
讓企業(yè)使用便宜的
vdsl等各類(lèi)接入線路，而不用去花高價(jià)格租用
或其它昴貴的資源。總之，
個(gè)運(yùn)行費(fèi)用極低的平臺(tái)!
方案特點(diǎn)：
1.可提供
與分部遠(yuǎn)程監(jiān)控的要求。
3.數(shù)據(jù)可以168位的加密技術(shù)進(jìn)行傳輸，安全性能極高。
4.可選用本地寬帶、adsl、光纖、cablemodem、微波、撥號(hào)、isdn等各種接入方式。
5.不關(guān)心客戶(hù)所獲得ip的種類(lèi)，也就是說(shuō)，客戶(hù)無(wú)論是靜態(tài)ip，動(dòng)態(tài)ip，還是虛擬ip都能建立vpn。
6.適應(yīng)各種現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，如可接駁各類(lèi)防火墻、vlan等，充分保護(hù)客戶(hù)的現(xiàn)有投資。
1、什么是遠(yuǎn)程監(jiān)控：
的監(jiān)視，二是對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的監(jiān)視，不管怎么說(shuō)遠(yuǎn)程監(jiān)視就是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得信息為主：而“控”也就是指遠(yuǎn)程控制，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作的方法，它不僅僅包括對(duì)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)進(jìn)行重新啟動(dòng)、關(guān)機(jī)等操作、還包括對(duì)遠(yuǎn)端計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常設(shè)置的工作。通過(guò)硬件的配和還可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開(kāi)機(jī)的功能?？偠灾?，要想完全控制遠(yuǎn)端的計(jì)算機(jī)，首先應(yīng)該能夠?qū)ζ浔O(jiān)視，也就是可以看到該計(jì)算機(jī)的屏幕顯示，然后才談得上“控制”，遠(yuǎn)程控制必須做到“監(jiān)”、“控”結(jié)合，因此我們通常說(shuō)的遠(yuǎn)程監(jiān)控一般泛指就是這種遠(yuǎn)程控制。除此之外，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管-理-員來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)程控制還包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的控制，現(xiàn)今大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都支持telnet，甚至web方式對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，這也是一種遠(yuǎn)程控制的方法。
六、我們可以把網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和電話報(bào)警器做為綁定試的銷(xiāo)售。這只是一個(gè)初步的建議性的推廣方案，希望大家給點(diǎn)好的意見(jiàn)和方向。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇三
威寧縣國(guó)土資源局組織企業(yè)座談會(huì)報(bào)告為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見(jiàn)和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[]18號(hào)文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展以來(lái)企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門(mén)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿(mǎn)意;有何建議、意見(jiàn)及要求。我局組織企業(yè)開(kāi)展了座談會(huì)，并請(qǐng)企業(yè)填寫(xiě)了相關(guān)的調(diào)查表。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、走訪調(diào)研活動(dòng)的基本情況
組織召開(kāi)由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參加座談會(huì)，發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問(wèn)題
(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)
題，對(duì)煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對(duì)力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無(wú)行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜，時(shí)效性不強(qiáng)。
威寧縣億科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為：對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問(wèn)題總結(jié)如下：1.縣職能部門(mén)不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.煤礦安監(jiān)壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬(wàn)噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開(kāi)公司一致反映目前面臨的最大問(wèn)題是征地、拆遷問(wèn)題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒(méi)有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問(wèn)題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿(mǎn)意。溝通交談中，
對(duì)企業(yè)提出的一些問(wèn)題，縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問(wèn)題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過(guò)，如處罰過(guò)，把處罰決定書(shū)和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問(wèn)題寫(xiě)在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
威寧縣國(guó)土資源局
二0__年七月二九日
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇四
企業(yè)文化建設(shè)的第一步是企業(yè)文化診斷，要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等進(jìn)行評(píng)估。這一項(xiàng)工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計(jì)，更影響著新文化的宣貫實(shí)施。
宏略公司在組建項(xiàng)目組之后，下面的一項(xiàng)工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會(huì)議題、問(wèn)卷題目、調(diào)研計(jì)劃等。
其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個(gè)訪談群體的題目是不一樣的，因?yàn)樘幱诓煌牡匚唬瑢?duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是不一樣的，對(duì)企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)老總的訪談最有關(guān)鍵。
這些提綱制定出來(lái)之后，要發(fā)給客戶(hù)(即對(duì)接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對(duì)象手中，讓他們先進(jìn)行思考。當(dāng)然，在訪談過(guò)程中，有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短，也可以臨時(shí)加個(gè)幾個(gè)其他話題?？傊桥宄髽I(yè)的真實(shí)情況。
調(diào)研考察工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力原則、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時(shí)，明確向調(diào)研對(duì)象說(shuō)明：所談內(nèi)容保密，不會(huì)向任何人包括企業(yè)高層泄露。
宏略咨詢(xún)師將會(huì)通過(guò)個(gè)人訪談、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢(shì)分析進(jìn)行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價(jià)值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實(shí)力等；同時(shí)涉及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題，如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才機(jī)制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進(jìn)行。
訪談?lì)}目的設(shè)計(jì)非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會(huì)放一個(gè)樣本，供客戶(hù)及同行參考。
以問(wèn)卷調(diào)查為例，它包括以下方面：
1、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)程序
確定所需的信息
選擇問(wèn)題的類(lèi)型
設(shè)計(jì)問(wèn)題
問(wèn)題檢測(cè)
準(zhǔn)備一份數(shù)據(jù)信息摘要
完成問(wèn)卷
2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞下列問(wèn)題：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)價(jià)值理念
企業(yè)管理模式
企業(yè)人力資源
企業(yè)人際溝通
員工評(píng)價(jià)企業(yè)
企業(yè)文化形態(tài)
3、問(wèn)卷的調(diào)查過(guò)程
企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢(xún)顧問(wèn)共同完成。確保調(diào)查的保密性，實(shí)行無(wú)記名填寫(xiě)。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的。
對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較和分析。
向企業(yè)決策委員會(huì)提供調(diào)查結(jié)果即分析報(bào)告。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇五
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門(mén)相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒(méi)有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷(xiāo)售一部分水泥，也有沒(méi)受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷(xiāo)售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇六
用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問(wèn)題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問(wèn)題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作
2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)
（1）企業(yè)上網(wǎng)工程（企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等）
（2）企業(yè)內(nèi)部管理（財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等）
（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造（cad/cam/pdm等）
（4）企業(yè)信息化取得成績(jī)
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策
（1）企業(yè)在信息化過(guò)程中所關(guān)心的主題
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃
（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)
（4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門(mén)的要求
（5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議
3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化
在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。
為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
辦公室主任：xx
其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴(lài)？個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專(zhuān)家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組。
調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專(zhuān)家隊(duì)伍組成。充分利用專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問(wèn)卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。
（一）行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。
（二）實(shí)地調(diào)研
實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開(kāi)企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。
（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。
1、調(diào)研責(zé)任分解表：
組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位
第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家
2、郵電、通信業(yè)38家
第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）
工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁(yè)）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇七
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問(wèn)題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問(wèn)題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。
二、指導(dǎo)原則
1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作
2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
三、調(diào)研目標(biāo)
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)
（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)
（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)
（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)
（4）企業(yè)信息化取得成績(jī)
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策
（1）企業(yè)在信息化過(guò)程中所關(guān)心的主題
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃
（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)
（4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門(mén)的要求
（5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議
3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化
在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。
組長(zhǎng)：**
副組長(zhǎng)：**
辦公室主任：**
其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴(lài)?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
五、調(diào)研方式
由上述19個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專(zhuān)家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組。
調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專(zhuān)家隊(duì)伍組成。充分利用專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問(wèn)卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。
（一）行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的`編制工作。要力爭(zhēng)抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。
（二）實(shí)地調(diào)研
實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開(kāi)企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。
六、實(shí)施步驟
（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。
七、責(zé)任分解
1.調(diào)研責(zé)任分解表：
組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位
第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家
2.郵電、通信業(yè)38家
第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）
工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁(yè)）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）
各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。
附件：被調(diào)研企業(yè)名單
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇八
在新的職教背景之下，開(kāi)展企業(yè)深度專(zhuān)業(yè)調(diào)研勢(shì)在必行。根據(jù)系部學(xué)科特點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀，初步制定如下企業(yè)調(diào)研方案：
一、調(diào)研目的
通過(guò)專(zhuān)業(yè)調(diào)研推動(dòng)校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)校企深度對(duì)接；全面了解合作企業(yè)的文化理念、管理制度和價(jià)值觀念，了解企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)革新和人才的需求，從而全面改革專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式和人才培養(yǎng)模式。
二、調(diào)研對(duì)象
1.經(jīng)貿(mào)類(lèi)行業(yè)企業(yè)
2.光伏或煤炭（礦山）類(lèi)企業(yè)。
三、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
（一）企業(yè)基本情況
1、企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、所屬行業(yè)情況
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（企業(yè)銷(xiāo)售/營(yíng)業(yè)收入、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)）
3、人員情況（總?cè)藬?shù)、本地用工、勞務(wù)派遣等各種用工人數(shù)、文化程度、技能、年齡、性別、戶(hù)籍結(jié)構(gòu)）
4、職工工資收入情況
（二）企業(yè)文化
（三）企業(yè)人力資源管理
1.專(zhuān)業(yè)人才使用與需求狀況。
2.崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與任務(wù)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等。
3.人力資源開(kāi)發(fā)狀況。
（四）其它方面
產(chǎn)品生產(chǎn)，流通與銷(xiāo)售
四、調(diào)研方法
1.問(wèn)卷調(diào)查
2.專(zhuān)家訪談。
3.現(xiàn)場(chǎng)人員訪談
4. 座談會(huì)
五、調(diào)研人員
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì) 專(zhuān)業(yè)代表
六．調(diào)研要求
1.集中力量，統(tǒng)籌安排，提高效率。
2.提供真實(shí)情況，搞好分析歸納。
3.依靠關(guān)鍵資源，協(xié)調(diào)部門(mén)配合。
4.系統(tǒng)整理數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把保障和改善民計(jì)民生作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展工作目標(biāo)。堅(jiān)持雙維護(hù)、雙促進(jìn)工作理念，依托區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，自2011年至2015年，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，解企業(yè)在工資福利、勞動(dòng)合同制度等方面的執(zhí)行情況，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收、勞動(dòng)關(guān)系和諧。
二、主要任務(wù)
調(diào)查了解企業(yè)發(fā)展和職工增收及勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定情況。簽訂勞動(dòng)合
同、集體合同，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)工資管理制度。搭建勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商平臺(tái)。重點(diǎn)推動(dòng)外資、民營(yíng)企業(yè)建立工資集體協(xié)商機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)協(xié)商確定工資水平，實(shí)現(xiàn)工資正常增長(zhǎng)；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工收入掛鉤機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)者收入與職工收入、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，確保企業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)15%推動(dòng)存在勞動(dòng)關(guān)系隱患的企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)在內(nèi)部化解勞動(dòng)爭(zhēng)議。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
市調(diào)研組的指導(dǎo)下。路艷青副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成立區(qū)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收、勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)調(diào)研組。成員包括區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研組辦公室設(shè)在區(qū)人力社保局，聯(lián)系人，聯(lián)系電話：
四、工作對(duì)象
按照我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)“踩線”發(fā)放工資的企業(yè)(涉及28戶(hù)。職工2660人);經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，職工565人)職工工資連續(xù)兩年零增轉(zhuǎn)自http://長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)(涉及63戶(hù)。但職工工資增長(zhǎng)低于工資指導(dǎo)線下線的'企業(yè)（涉及21戶(hù)，職工18588人）
五、工作方式
區(qū)調(diào)研組深入企業(yè)走訪。開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，集中座談。進(jìn)行工作指導(dǎo)，提供政策咨詢(xún)服務(wù)。開(kāi)展工資集體協(xié)商，提高工資報(bào)酬。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在職工工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、企業(yè)規(guī)章制度不規(guī)范及違法違規(guī)問(wèn)題，區(qū)調(diào)研組各成員單位要及時(shí)將相關(guān)情況匯總后報(bào)對(duì)應(yīng)的市級(jí)調(diào)研組相關(guān)小組及區(qū)調(diào)研組辦公室。
六、工作步驟
第一階段。部署調(diào)研工作。按照市統(tǒng)計(jì)局提供的轄區(qū)調(diào)研企業(yè)名單。將調(diào)研企業(yè)名單及統(tǒng)一印制的各類(lèi)報(bào)表分派給職能部門(mén)。部署工作（每年3月）召開(kāi)會(huì)議。
第二階段。發(fā)放勞動(dòng)合同、工資福利、集體合同、工資集體協(xié)商、工時(shí)與休息休假等方面的政策法規(guī)資料。營(yíng)造企業(yè)為職工增資、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的社會(huì)氛圍。宣傳培訓(xùn)（每年4月）組織開(kāi)展相關(guān)人員法律法規(guī)培訓(xùn)。
和11月10日前報(bào)市級(jí)調(diào)研組辦公室。
第四階段。撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，總結(jié)匯總（每年11月）調(diào)研完成后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)調(diào)研工作情況、調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議。要有數(shù)據(jù)、有事實(shí)、有案例、有分析，并將調(diào)研報(bào)告于11月底前報(bào)市級(jí)調(diào)研組辦公室。
七、責(zé)任分工
區(qū)人力社保局牽頭召開(kāi)工作例會(huì)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)研情況匯總上報(bào)工作。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市調(diào)研組到區(qū)開(kāi)展調(diào)研的配合工作；區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)總工會(huì)各負(fù)責(zé)20個(gè)企業(yè)調(diào)研推動(dòng)工作。區(qū)調(diào)研組辦公室要做好階段性的工作安排。抓好工作落實(shí)。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇九
根據(jù)關(guān)于在全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的統(tǒng)一部署，為了務(wù)實(shí)推動(dòng)專(zhuān)題教育的深入開(kāi)展，著力解決市供銷(xiāo)社存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想行動(dòng)自覺(jué)，特制定市供銷(xiāo)社開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題調(diào)研方案。
一、調(diào)研時(shí)間
6月—7月份，具體時(shí)間由各調(diào)研組自行確定。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況
通過(guò)在基層開(kāi)展一次以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的專(zhuān)題調(diào)研，深入了解情況，特別是要找準(zhǔn)查實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的“四風(fēng)”問(wèn)題、“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題和執(zhí)行中央八行規(guī)定精神、六條意見(jiàn)和七十五條要求問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題根源，尋求措施對(duì)策，使領(lǐng)導(dǎo)干部在專(zhuān)題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
2、全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合改革情況
調(diào)研各縣市區(qū)供銷(xiāo)社貫徹落實(shí)中發(fā)[2015]11號(hào)文件情況，全面了解掌握當(dāng)前全系統(tǒng)綜合改革進(jìn)展、改革中遇到的問(wèn)題和困難以及下一步工作打算。
3、年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況
對(duì)照市供銷(xiāo)社2015年工作要點(diǎn)和2015年綜合業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)調(diào)研農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)、基層組織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、本級(jí)發(fā)展等工作完成情況，總結(jié)各地工作特點(diǎn)亮點(diǎn)，研究分析存在問(wèn)題，指導(dǎo)下步工作計(jì)劃。
4、全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況
調(diào)研督導(dǎo)各縣市區(qū)供銷(xiāo)社落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”情況，包括加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、體制改革及自身建設(shè)等方面情況。
5、全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃編制工作情況
調(diào)研指導(dǎo)各縣市區(qū)供銷(xiāo)社“十三五”規(guī)劃編制工作，為科學(xué)制定全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
三、分組安排
班子成員按照工作聯(lián)系點(diǎn)分工，分別帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研。
第一組 組長(zhǎng)：楊介文，科室：辦公室，調(diào)研單位：孝南；
第二組 組長(zhǎng)：朱耀琴，科室：資產(chǎn)財(cái)務(wù)科，調(diào)研單位：安陸；
第三組 組長(zhǎng)：周金發(fā)、彭慶方，科室：黨群工作科，調(diào)研單位：孝昌、應(yīng)城；
第四組 組長(zhǎng)：張新春，科室：企業(yè)科，調(diào)研單位：大悟；
第五組 組長(zhǎng)：夏正紅、黃小菁，科室：綜合業(yè)務(wù)科，調(diào)研單位：云夢(mèng)、漢川。
四、調(diào)研要求
1、各調(diào)研組要深入基層開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，采取體驗(yàn)式、蹲點(diǎn)式、問(wèn)診式、懇談式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手資料，又要主動(dòng)向基層干部和群眾請(qǐng)教，真心實(shí)意聽(tīng)取意見(jiàn)。
2、各調(diào)研組要認(rèn)真做好總結(jié)分析，將查找到的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的問(wèn)題列出清單，找出問(wèn)題根源，尋求措施對(duì)策。同時(shí)，要征求開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的意見(jiàn)建設(shè)。
3、各調(diào)研組要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、六條意見(jiàn)、七十五條具體要求，遵守調(diào)研工作紀(jì)律，厲行節(jié)約，不搞特殊化，不給基層增加負(fù)擔(dān)，確保調(diào)研活動(dòng)取得扎實(shí)成效。
2015年6月1日
各所屬支部，機(jī)關(guān)各股室：
按照《關(guān)于在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展以“踐行兩為要求、爭(zhēng)做四有干部”為主題的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》的通知（梅辦發(fā)[2015]16號(hào)）文件要求，為扎實(shí)推進(jìn)我社“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，現(xiàn)就我社班子成員開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，制定如下方案：
一、參加范圍：班子成員
二、時(shí)間安排：5月中旬——5月底
三、調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)：按照《縣供銷(xiāo)社班子成員聯(lián)系點(diǎn)分解表》，深入基層進(jìn)行調(diào)研。（見(jiàn)附表）
四、主要任務(wù)
1、講好專(zhuān)題黨課。班子成員要分別為各自聯(lián)系點(diǎn)講一堂黨課，重點(diǎn)講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的意義和內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的表現(xiàn)和危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求。
2、聯(lián)系走訪群眾。了解各股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部職工、群眾、私營(yíng)業(yè)主實(shí)際困難，幫企業(yè)及群眾所思所想、所盼所愿。
3、幫辦實(shí)事好事。針對(duì)了解到的問(wèn)題，近期能夠幫助解決的，重點(diǎn)選擇1—2件盡快辦實(shí)辦好。對(duì)生活困難的干部職工、群眾、私營(yíng)業(yè)主，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
五、基本要求
1、沉進(jìn)去。就是要把身、心融入到群眾中去，深入到基層群眾中去搞調(diào)研，重點(diǎn)到矛盾較多、群眾訴求相對(duì)集中的地方，采取蹲點(diǎn)式、懇談式等形式，掌握第一手資料，弄清問(wèn)題現(xiàn)狀，防止形式主義、走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。
2、聽(tīng)進(jìn)去。就是要真心實(shí)意聽(tīng)意見(jiàn)，向股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部、群眾、私營(yíng)業(yè)主請(qǐng)教，查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的突出問(wèn)題，征求意見(jiàn)建議，讓群眾講真話、實(shí)話、心里話，把群眾的話放在心上、把群眾反映的問(wèn)題原汁原味帶回來(lái)。
3、擺進(jìn)去。就是真正將自己擺進(jìn)去，以群眾為鏡、以基層為鏡，深刻反思自己在思想、工作、作風(fēng)方面的差距，真正做到在調(diào)研中查問(wèn)題、受教育、轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)、該作風(fēng)。
4、寫(xiě)進(jìn)去。就是撰寫(xiě)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。班子成員要深入查找自身“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)，自己動(dòng)手撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，做到問(wèn)題全、原因準(zhǔn)、建議實(shí)，增強(qiáng)調(diào)研報(bào)告貼近度、現(xiàn)實(shí)感、穿透力和針對(duì)性。
根據(jù)中央和關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的統(tǒng)一部署，為了務(wù)實(shí)推動(dòng)專(zhuān)題教育的深入開(kāi)展，著力解決住建系統(tǒng)存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想行動(dòng)自覺(jué)。經(jīng)研究，決定在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題調(diào)研?，F(xiàn)擬定方案如下：
1、 調(diào)研時(shí)間
5月，具體時(shí)間由各調(diào)研組自行確定。
二、調(diào)研內(nèi)容
（一）全省住建系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況
通過(guò)在基層一次以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的專(zhuān)題調(diào)研，深入了解情況，特別是找準(zhǔn)查實(shí)廳機(jī)關(guān)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題根源，尋求措施對(duì)策，使領(lǐng)導(dǎo)干部在專(zhuān)題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
（二）全省住建系統(tǒng)深化改革、推進(jìn)依法治理情況
全面了解各地圍繞全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)改革工作部署，結(jié)合地方實(shí)際，問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于企業(yè)、問(wèn)計(jì)于群眾，開(kāi)展住建領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新、破解住建行業(yè)發(fā)展難題的情況。重點(diǎn)是推進(jìn)探索建立符合省情、市情的住房保障與供應(yīng)體系，探索利用ppp投資融資模式，推進(jìn)市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革，推進(jìn)住建系統(tǒng)行政審批制度改革，以及創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制實(shí)施管理機(jī)制等方面的情況。
（三）年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況
1、保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。包括保障房和棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目規(guī)劃選址、項(xiàng)目融資、開(kāi)工建設(shè)、設(shè)施配套、分配入住及貨幣化安置等情況。房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況，特別是中央關(guān)于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的信貸、稅收、住房公積金等新政出臺(tái)后，各地的貫徹落實(shí)情況及市場(chǎng)變化。
2、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。包括項(xiàng)目落地、資金籌措及投資完成情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營(yíng)情況，垃圾無(wú)害化處理設(shè)施空白縣項(xiàng)目推進(jìn)情況，縣域農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理工作推進(jìn)情況等。
3、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。各地在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面的情況，推進(jìn)綠色生態(tài)城區(qū)、綠色建筑示范和可再生能源應(yīng)用等情況。工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)推進(jìn)情況。
4、“十三五”規(guī)劃編制及重大項(xiàng)目謀劃情況。包括“十三五”規(guī)劃編制的基本思路和工作進(jìn)展，本地?cái)M納入省住建行業(yè)“十三五”規(guī)劃的重大項(xiàng)目。
三、調(diào)研分工
廳領(lǐng)導(dǎo)按照工作聯(lián)系點(diǎn)分工，分別帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研。
1、尹維真同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；
2、楊世元同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；
3、徐武建同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；
4、苗欣同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;
5、金濤同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；
6、童純躍同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、神農(nóng)架林區(qū)；
7、趙俊同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市；
8、梁曉群同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市；
9、曲波同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；
10、李斌同志負(fù)責(zé)調(diào)研**州。
調(diào)研組人員由帶隊(duì)廳領(lǐng)導(dǎo)確定，每個(gè)調(diào)研組要明確1名聯(lián)絡(luò)員。
四、有關(guān)要求
1、各調(diào)研組要深入基層開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，重點(diǎn)到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾集中的部門(mén)和單位去，采取體驗(yàn)式、蹲點(diǎn)式、問(wèn)診式、懇談式等形式，既全面調(diào)研，了解面上的工作情況，又要深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪等形式，督促指導(dǎo)基層住建部門(mén)做好矛盾糾紛排查化解工作，幫助解決疑難問(wèn)題。
2、各地要根據(jù)調(diào)研主要內(nèi)容，認(rèn)真做好總結(jié)分析，要做到有基本情況，存在的主要問(wèn)題和原因分析、擬采取的措施以及對(duì)廳機(jī)關(guān)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”推動(dòng)工作的具體意見(jiàn)建議。
3、各調(diào)研組要抓緊時(shí)間，集中力量，于5月底前完成調(diào)研任務(wù)，并形成高質(zhì)量、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告交辦公室匯總。各位廳領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同業(yè)務(wù)處室，在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)分管行業(yè)情況進(jìn)行重點(diǎn)研究分析，并在調(diào)研報(bào)告中重點(diǎn)體現(xiàn)。
4、各調(diào)研組調(diào)研的具體時(shí)間和組織形式，由帶隊(duì)的廳領(lǐng)導(dǎo)同志確定，調(diào)研組聯(lián)絡(luò)員提前通知相關(guān)市州住建部門(mén)。
文志強(qiáng)帶隊(duì)到企業(yè)督查調(diào)研“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育開(kāi)展情況#e#7月24日，省國(guó)資委黨委書(shū)記文志強(qiáng)帶隊(duì)到新天地集團(tuán)督查調(diào)研“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育開(kāi)展情況。文志強(qiáng)一行通過(guò)查看資料、聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流等途徑深入了解企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題教育的第一手資料，面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。文志強(qiáng)對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)李建華、黨委書(shū)記奉明等班子成員帶頭深入基層講黨課、帶頭列舉“不嚴(yán)不實(shí)”表現(xiàn)和提出整改措施等好的做法給予充分肯定，指出了存在的問(wèn)題和不足，并就專(zhuān)題教育下一步工作提出了四點(diǎn)要求。
一、要突出問(wèn)題導(dǎo)向。這次專(zhuān)題教育，特點(diǎn)是融入日常學(xué)習(xí)教育，聚焦點(diǎn)是解決不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，著力點(diǎn)是堅(jiān)持知行合一，落著點(diǎn)是使領(lǐng)導(dǎo)干部可信，做人做事都讓組織放心、讓人民群眾滿(mǎn)意，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展、造福人民群眾。企業(yè)要把開(kāi)展好專(zhuān)題教育作為今年企業(yè)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，始終突出問(wèn)題導(dǎo)向，把問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題導(dǎo)向貫穿專(zhuān)題教育的全過(guò)程，以有效解決企業(yè)黨的建設(shè)面臨的新問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的新成效取信于民。
二、要貫徹從嚴(yán)要求。突出嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神，是全面從嚴(yán)治黨的鮮明特點(diǎn)，也是管黨治黨取得成效的關(guān)鍵所在。專(zhuān)題教育不分批次、環(huán)節(jié)，不搞形式，但并不意味著可以放松要求、降格以求，而是要以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律和實(shí)的姿態(tài)、實(shí)的'精神、實(shí)的要求主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。
三、要堅(jiān)持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，層層做出示范，是企業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。企業(yè)專(zhuān)題教育領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，上級(jí)為下級(jí)作表率，班長(zhǎng)為班子成員作表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。特別是一把手，更要在專(zhuān)題教育中時(shí)時(shí)處處帶好頭，力求使下一步的學(xué)習(xí)研討更深入、黨性分析更深刻、整改問(wèn)題更徹底、執(zhí)行制度更嚴(yán)格，帶動(dòng)專(zhuān)題教育有效開(kāi)展。
四、要注重講求實(shí)效。中央明確提出專(zhuān)題教育要在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題教育就要緊扣“三個(gè)見(jiàn)實(shí)效”，真正在解決具體問(wèn)題上取得新的進(jìn)展和突破。要善于擺布好時(shí)間和精力，把專(zhuān)題教育與適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)結(jié)合起來(lái)，與全面深化企業(yè)改革、抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來(lái)，與全面依法治企、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，勇于直面和解決新矛盾新問(wèn)題，真正做到兩手抓兩促進(jìn)。
省國(guó)資委黨建處、企干處負(fù)責(zé)人陪同參加督查調(diào)研。
為深入推動(dòng)"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育，組織黨員干部結(jié)合"三解三促"和"服務(wù)企業(yè)年"活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題調(diào)研，深入基層、深入群眾、深入藥企，查找和解決"不嚴(yán)不實(shí)"問(wèn)題，察民情、知不足、受教育，根據(jù)組織部關(guān)于在"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育中扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研的通知精神，結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)際，特制定如下方案。
一、時(shí)間安排
2015年6月開(kāi)始，10月底結(jié)束。
二、對(duì)象范圍
市局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、規(guī)定動(dòng)作
這次"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要做好"六個(gè)一"規(guī)定動(dòng)作。
1、開(kāi)展一次督查指導(dǎo)（7月下旬）。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作和鞏固拓展活動(dòng)成果情況，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，由局黨組主要負(fù)責(zé)人牽頭，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能處室人員參加，對(duì)局"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育進(jìn)行督查指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出要求，推動(dòng)面上工作順利開(kāi)展。把局黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案納入督查范圍，看一看哪些已經(jīng)落實(shí)到位、需要鞏固提高，哪些整改還不徹底、需要抓緊推進(jìn)。
2、召開(kāi)一次座談會(huì)（8月上旬）。圍繞"三嚴(yán)三實(shí)"，召開(kāi)一次征求意見(jiàn)座談會(huì)，邀請(qǐng)縣區(qū)藥監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、局干部職工代表、管理相對(duì)人等參加，征求對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改的評(píng)價(jià)，對(duì)存在"不嚴(yán)不實(shí)"問(wèn)題的反映，對(duì)踐行"三嚴(yán)三實(shí)"的意見(jiàn)，對(duì)藥監(jiān)工作意見(jiàn)建議。
3、走訪企業(yè)和一批黨員群眾（8月中旬）。結(jié)合"三解三促"和"企業(yè)服務(wù)年"活動(dòng)，每名班子成員掛鉤4家藥品、醫(yī)療器械、藥包材生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研、幫促活動(dòng)。（掛鉤單位名單見(jiàn)附件）走訪離退休老干部、結(jié)對(duì)社區(qū)海州區(qū)新城社區(qū)、東?？h房山鎮(zhèn)雙莊村等，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
4、開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)民生體驗(yàn)（8月下旬）。結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)際，深入"三品一械"生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等一線場(chǎng)所，通過(guò)切身體驗(yàn)，從嚴(yán)從實(shí)對(duì)照排查藥監(jiān)工作存在問(wèn)題。史勤勤、陳斌林、袁明朗、宋其德分別到我局審批服務(wù)中心窗口開(kāi)展民生體驗(yàn)。徐曼如、王惠明、張慶科到零售藥店開(kāi)展民生體驗(yàn)。
5、修改一輪問(wèn)題清單（9月）。認(rèn)真梳理專(zhuān)題調(diào)研中征求到的意見(jiàn)建議，修改完善自身"不嚴(yán)不實(shí)"問(wèn)題清單。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，能改的馬上改、能做的立刻做，以解決問(wèn)題的實(shí)際成效取信于民。
6、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)（10月）。通過(guò)"三解三促"所見(jiàn)所聞、所思所想，聯(lián)系專(zhuān)題黨課和專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討的所學(xué)所悟，聯(lián)系個(gè)人工作和思想實(shí)際，撰寫(xiě)踐行"三嚴(yán)三實(shí)"的心得體會(huì)，并上報(bào)組織部。
四、有關(guān)要求
1、堅(jiān)持以上率下。局黨組要高度重視專(zhuān)題調(diào)研，周密部署，精心組織，局領(lǐng)導(dǎo)要身體力行、示范引領(lǐng)，帶頭落實(shí)"六個(gè)一"規(guī)定動(dòng)作，放樣子、作表率。
2、強(qiáng)化督促檢查。局黨組要切實(shí)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)了解和掌握專(zhuān)題調(diào)研開(kāi)展情況，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)清單整改情況和新一輪問(wèn)題清單的修訂完善情況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的個(gè)人，要嚴(yán)肅批評(píng)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
3、嚴(yán)格紀(jì)律要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省有關(guān)規(guī)定精神，輕車(chē)簡(jiǎn)從，厲行節(jié)約，不搞迎來(lái)送往，不搞層層陪同，不增加基層負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)統(tǒng)籌，科學(xué)安排，確保專(zhuān)題調(diào)研取得實(shí)實(shí)在在成效。
日前，自治區(qū)國(guó)資委黨委書(shū)記、主任管躍慶到柳州市片區(qū)的廣西汽車(chē)集團(tuán)有限公司、廣西柳工集團(tuán)有限公司、十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等企業(yè)調(diào)研，檢查企業(yè)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)情況，聽(tīng)取企業(yè)對(duì)國(guó)資委黨委、機(jī)關(guān)工作的意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，要求以實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。
在聽(tīng)取企業(yè)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作匯報(bào)后，管躍慶指出，開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手，更是企業(yè)改革發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)面臨各種困難較多，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不同程度下滑的形勢(shì)下，企業(yè)一定要聚焦問(wèn)題，解決問(wèn)題，扎實(shí)工作。一是要樹(shù)立信心，鼓足勇氣，迎難而上，對(duì)所確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)決不輕言放棄，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是通過(guò)對(duì)面臨困難壓力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身短板，提出企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、技術(shù)與人才等方面的解決方案。三是尊重市場(chǎng)規(guī)律，認(rèn)真分析市場(chǎng)，主動(dòng)融入市場(chǎng)，積極在市場(chǎng)中尋找機(jī)遇，同時(shí)通過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)打造成真正的市場(chǎng)主體。四是加快優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極謀劃“十三五”的發(fā)展，通過(guò)布局新的業(yè)務(wù)板塊、開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈條，著力做好轉(zhuǎn)型升級(jí)大文章，著眼培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
這次也是對(duì)今年4月委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)柳州市片區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研幫助企業(yè)解決問(wèn)題情況的督查。這幾個(gè)月來(lái)，國(guó)資委將企業(yè)反映所需解決的28個(gè)問(wèn)題建立臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任處室、明確辦結(jié)時(shí)限，大部分問(wèn)題等到落實(shí)。企業(yè)對(duì)國(guó)資委黨委通過(guò)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，在強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高辦事效率、切實(shí)為企業(yè)服務(wù)等方面取得的進(jìn)步表示肯定。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十
8 --- 全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來(lái)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過(guò)深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，并虛心聽(tīng)取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準(zhǔn)備
六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介
泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
10 --- 為%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期年（包括建設(shè)期），低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
七、走訪過(guò)程
12 --- 泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
八、走訪體會(huì)
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
14 --- 業(yè)。同時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見(jiàn)和建議，例如：多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)；要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂(lè)意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。 在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用，如何分析解決問(wèn)題。同時(shí)，我了解了社會(huì)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才，回報(bào)社會(huì)。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十一
企業(yè)用工調(diào)研報(bào)告，按照通知要求。9月8日我們實(shí)際到企業(yè)了解了一些基本情況?，F(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工現(xiàn)狀
目前我縣（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化企業(yè)17家，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近50家，實(shí)際用工人數(shù)1200人左右。
1、從企業(yè)用工需求來(lái)看，目前最缺工的企業(yè)是幾戶(hù)大的種植企業(yè)（旺民長(zhǎng)富農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、長(zhǎng)白山宇農(nóng)生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司等）。他們是種植加工企業(yè)，一個(gè)是藍(lán)莓種植加工，另外一家是綠色有機(jī)大米加工企業(yè)，在種植和栽培原材料方面用工需求大。
2、從企業(yè)用工環(huán)境來(lái)看，我縣產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工并不規(guī)范，沒(méi)有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制，工資和各項(xiàng)福利待遇也很低，現(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人月薪1500-2000元，其它員工月薪1100-1500元，并且工作時(shí)間較長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大、勞動(dòng)條件較差，普遍存在“招工難”問(wèn)題。
3.從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來(lái)看，在年齡結(jié)構(gòu)方面，大多數(shù)企業(yè)愿意招聘25—35歲年齡階段的人員；文化程度方面，企業(yè)對(duì)工人的文化程度要求不高；性別方面，主要與需求工種有關(guān)，如車(chē)工、縫紉工偏向女性，電工、機(jī)械工則需要男性等。
二、企業(yè)用工存在的問(wèn)題
當(dāng)前我縣企業(yè)用工難（主要包括招工難和留人難），既有勞動(dòng)力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素，也有企業(yè)勞資關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素，主要有幾個(gè)方面：
最嚴(yán)重，在家務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力占70%是45歲以上的，而且是沒(méi)有技能的勞動(dòng)力。三是每年大中專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不回安圖就業(yè)，而本地的職（技）校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè)，導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動(dòng)環(huán)境較差，用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低。近幾年來(lái)，我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升，特別是我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高，而我縣各個(gè)企業(yè)工資長(zhǎng)期徘徊在較低水平，按日工作10小時(shí)和月工資1000元計(jì)算，平均工資每小時(shí)不到4元，加上勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒(méi)有加班工資和節(jié)假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人，或者通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工，一旦有更好的去處，往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。
二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)觀；另一方面，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源，沒(méi)有從根本上做到尊重員工、善待員工，導(dǎo)致無(wú)法充分發(fā)揮（調(diào)動(dòng)）員工積極性。從調(diào)研情況看，勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時(shí)兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問(wèn)題。
3.用工不夠和諧，職工權(quán)益難以保障。
一是部分企業(yè)存在“四無(wú)現(xiàn)象”。即無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)用工手續(xù)、無(wú)社會(huì)保障、無(wú)休息休假，部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等（問(wèn)題），使企業(yè)從開(kāi)始能招到人，到最后留不住人。
在家休息也不就業(yè)。
三、解決企業(yè)用工難的對(duì)策建議
解決企業(yè)招工難問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程，需要政府、部門(mén)和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì)共同努力，勞動(dòng)、人事、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門(mén)形成合力，提供政策幫扶。為確保我縣企業(yè)用工需求，積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好用工環(huán)境，實(shí)行政府引導(dǎo)、企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門(mén)協(xié)調(diào)幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移，以促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)發(fā)展。為此建議：
生的工作目標(biāo)，政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。如通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對(duì)象，兌現(xiàn)國(guó)家在職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定等方面的補(bǔ)貼等，資金來(lái)源可從失業(yè)保險(xiǎn)金的節(jié)余和財(cái)政預(yù)算安排的方式來(lái)籌集。使之更好用來(lái)落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開(kāi)展，解決企業(yè)用工不足問(wèn)題。
2.改善用工環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念，增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力。一要營(yíng)造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。家有梧桐樹(shù)，引來(lái)鳳凰住，良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規(guī)范管理的基本要求。因此，建立規(guī)范有序的人性化管理機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制，是提高企業(yè)吸引人才競(jìng)爭(zhēng)力的有效途經(jīng)。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái)。企業(yè)要幫助員工開(kāi)發(fā)各種知識(shí)與技能，提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在目前技工普遍難尋的情況下，企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平，提升技能就業(yè)，解決企業(yè)用工短缺問(wèn)題。三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言，勞動(dòng)收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。應(yīng)適時(shí)公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、成本核算、企業(yè)效益等，增加工人工資透明度，作為企業(yè)主合理地確定和兌現(xiàn)用工待遇應(yīng)該是明智之舉。政府要引導(dǎo)企業(yè)按勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，制定科學(xué)合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制，吸引本地區(qū)和外來(lái)的勞動(dòng)力到清流就業(yè)。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化，有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠，保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此，作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)關(guān)愛(ài)員工、賞識(shí)部下等人性化的管理，要依法用工，對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，照章辦事，努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境；要努力營(yíng)造奮發(fā)向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的用工氛圍，創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境；要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念，使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中，努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境，激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)的積極性和創(chuàng)造性，形成良好的歸宿感、成就感、榮譽(yù)感，做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。
3.保障合法權(quán)益，進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)職能作用。
有關(guān)部門(mén)要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。建立政府、企業(yè)、勞動(dòng)者三方協(xié)商機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，指導(dǎo)和督促用人單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，按照“重大情況隨時(shí)報(bào)，常規(guī)情況定時(shí)報(bào)”，建立應(yīng)急報(bào)告制度，建立健全勞動(dòng)合同管理制度，規(guī)范用工，依法全面履行勞動(dòng)合同；切實(shí)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，及時(shí)糾正企業(yè)強(qiáng)迫性勞動(dòng)、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動(dòng)安全等不良行為，要保障落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員享有《工會(huì)法》賦予的權(quán)利，把他們及時(shí)吸收到工會(huì)組織中去，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度，將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍，并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜，重點(diǎn)解決各類(lèi)人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問(wèn)題，為企業(yè)留人、吸引人營(yíng)造良好環(huán)境。三要切實(shí)解決外來(lái)工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來(lái)務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策，廣開(kāi)招工渠道，吸引外縣富余勞動(dòng)力來(lái)我縣就業(yè)，以解決企業(yè)用工不足問(wèn)題，教育、公安、計(jì)生等部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)，解決好其子女入學(xué)、戶(hù)籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難，使外來(lái)務(wù)工人員在清流能放下包袱安心工作，為建設(shè)長(zhǎng)白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu)、旅游最旺、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣添磚加瓦，盡一份力。
民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十二
為了貫徹落實(shí)黨的十八大和***全會(huì)的精神，進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部在澤州新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，激發(fā)大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，加強(qiáng)大學(xué)生村干部與農(nóng)民群眾的溝通，縣委組織部專(zhuān)門(mén)針對(duì)所有大學(xué)生村干部開(kāi)展了這次民情大走訪活動(dòng)。
此次活動(dòng)的目的是讓大學(xué)生村干部詳細(xì)了解每一戶(hù)農(nóng)民群眾的家庭情況和生產(chǎn)生活情況，通過(guò)與村民談心了解農(nóng)民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學(xué)社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問(wèn)題，收集農(nóng)民群眾對(duì)黨委政府的意見(jiàn)和建議，使大學(xué)生村干部進(jìn)一步融入農(nóng)村，真正成為澤州新農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) 者、建設(shè)者、推動(dòng)者，為澤州社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。
4月9日，我們山河鎮(zhèn)的全體大學(xué)生村干部在鎮(zhèn)政府會(huì)議室集中，黨委副書(shū)記肖書(shū)記和組織委員張委員主持了會(huì)議，并具體部署了這次的民情走訪活動(dòng)。會(huì)議結(jié)束后，我回到村里，將這次活動(dòng)向村主任和書(shū)記做了匯報(bào) ，在得到他們的支持后，我開(kāi)始著手準(zhǔn)備走訪事項(xiàng)。
至5月10日，嶺東村的調(diào)查工作圓滿(mǎn)結(jié)束。現(xiàn)將嶺東村調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)查開(kāi)展情況
這次調(diào)查采取的是逐戶(hù)調(diào)查的方式。嶺東村共203戶(hù)，有31戶(hù)因工作等原因全家都遷往城里居住，不便調(diào)查。實(shí)際接受調(diào)查的有172戶(hù)，占全村總戶(hù)數(shù)的，涉及調(diào)查人數(shù)688人。調(diào)查結(jié)束后，我將調(diào)查的172戶(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，分析后得出以下調(diào)查成果。
二、調(diào)查成果說(shuō)明
1、打工就業(yè)及子女受教育情況
嶺東村沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務(wù)農(nóng)，家中的主要?jiǎng)趧?dòng)力會(huì)在農(nóng)閑時(shí)外出進(jìn)城打工。而外出打工只能選擇一些臨時(shí)性的建筑工，到農(nóng)忙時(shí)還需回家照顧耕地。
子女受教育方面，由于嶺東有一所寄宿制中心小學(xué)，這就方便了本村和鄰村的孩子上小學(xué)，初中一般都選擇衙道中學(xué)就讀。由于享受到國(guó)家對(duì)農(nóng)村九年義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”的優(yōu)惠政策，九年義務(wù)教育在這里已經(jīng)得到普及，貧困家庭的孩子也能背起書(shū)包上學(xué)堂。
2、種植及養(yǎng)殖情況
嶺東村主要以種植為主，耕地總面積為680畝，主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等，人均330斤口糧；在養(yǎng)殖方面，全部為家戶(hù)分散養(yǎng)殖，由于缺水等條件限制，并沒(méi)有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。
3、全村家庭平均資產(chǎn)情況
嶺東村有兩戶(hù)分別在207國(guó)道兩邊經(jīng)營(yíng)小型超市，一戶(hù)在國(guó)道旁建有小型加水廠一個(gè)，以給過(guò)往運(yùn)煤車(chē)輛加水為生；超過(guò)半數(shù)以上的家庭在近兩年都新修了房屋；農(nóng)用機(jī)械以犁地機(jī)、打麥機(jī)為主；電視機(jī)已成為較普遍的家用電器；交通工具多以摩托車(chē)為主。
4、吃水行路及社保情況
嶺東村無(wú)資源，無(wú)企業(yè)，無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入。由于缺乏資金，投入不上，目前，全村未實(shí)現(xiàn)家家通自來(lái)水，村民只能到村里幾個(gè)固定的吃水井挑水吃，一旦水源遭到破壞，村民的生活就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。而且缺乏水利設(shè)施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。
而且也是由于資金的短缺，村里4000余米的街巷道路至今沒(méi)有硬化，只是在2004年完成270米的環(huán)村公路硬化工程，仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質(zhì)量的提高和居住環(huán)境的改善。
參加保險(xiǎn)方面，20**年全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的比例為95%，他們著實(shí)體會(huì) 到了“新農(nóng)合”帶來(lái)的實(shí)惠與好處，大大減輕了農(nóng)民的看病負(fù)擔(dān)。加入養(yǎng)老保險(xiǎn)的村民占全村的51%。
三、調(diào)查成果分析
這次調(diào)查主要是了解農(nóng)民群眾在基本民生方面存在的困難和問(wèn)題。現(xiàn)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題總結(jié) 如下：
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面
嶺東村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧，小麥種植是全村的主要品種，占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū)，十年九旱，主要靠天吃飯，全村土地等級(jí)不高，水利設(shè)施基本沒(méi)有，土地抗旱和自然災(zāi)害的能力差，致使糧食畝產(chǎn)量不高，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)發(fā)展無(wú)后勁，農(nóng)民在土地上增加收入受到嚴(yán)重制約。而且平均每戶(hù)耕地面積不足5畝，人均口糧330斤，一年的收成除維持一家人的口糧外，剩余的只能用來(lái)兌換些大米和油等等，難以通過(guò)種植實(shí)現(xiàn)客觀收入，再加上肥料的漲價(jià)，成本的提高，種地對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)根本不劃算。
養(yǎng)殖方面，主要以家庭養(yǎng)殖為主，比較分散，而且缺乏水利設(shè)施和養(yǎng)殖技術(shù)，很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。
2、外出打工方面
大多數(shù)農(nóng)民只有在農(nóng)閑時(shí)才能外出打工，而且只能從事建筑、煤礦等苦力活，多是臨時(shí)工，固定性較差，相對(duì)不穩(wěn)定，無(wú)固定保障。到農(nóng)忙時(shí)又需回家種地，嚴(yán)重影響了農(nóng)民的增收，降低了生活水平和生活質(zhì)量。
3、致富門(mén)路方面
由于多數(shù)農(nóng)民思想保守，小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，文化程度偏低，受教育的機(jī)會(huì)少，接受新事物、新技術(shù)的渠道不暢，缺乏致富信息、資金、技術(shù)及致富項(xiàng)目，沒(méi)有招工信息來(lái)源，導(dǎo)致農(nóng)民想掙錢(qián)，但是不知道怎樣掙錢(qián)，一身力氣卻無(wú)處施展。，只能依靠微薄的種地和打工收入來(lái)維持生活。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善
資金的缺乏直接導(dǎo)致了村里道路無(wú)法硬化，村民至今吃不上自來(lái)水。這不僅影響了村民的日常生活，也阻礙了嶺東村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
在調(diào)查的過(guò)程中，我遇到一位老人，他誤以為我是收電費(fèi)的工作人員，說(shuō)明情況后才了解到，這位老大爺因?yàn)槿ネ獯逍蘼窉赍X(qián)，錯(cuò)過(guò)了上門(mén)收取電費(fèi)的工作人員，而自己并不知道去哪里交電費(fèi)，只能黑燈瞎火地過(guò)日子，等待下次來(lái)收電費(fèi)時(shí)補(bǔ)交電費(fèi)通電。老大爺現(xiàn)在一人生活，老伴去世二十多年了，兒子高中畢業(yè)就離家出走，至今杳無(wú)音信，基本沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源。這樣的情況在農(nóng)村可能還有很多，他們非常需要我們的幫助。
在嶺東村有一些外來(lái)村民，他們?cè)谶@里租住房子給小孩做飯，由于本村沒(méi)有幼兒園 、小學(xué)，孩子到了上學(xué)的年齡，生活又無(wú)法自理，只能家長(zhǎng)跟著孩子一起“上學(xué)”，這樣遠(yuǎn)距離地送孩子上學(xué)，無(wú)形之中又加重了家庭的負(fù)擔(dān)。還有些村民，自己的孩子考上了大學(xué)，但由于不了解申請(qǐng)助學(xué)貸款的具體手續(xù)，苦于籌不到學(xué)費(fèi)而發(fā)愁。
四、發(fā)展建議
1、調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決好農(nóng)民的增收問(wèn)題
嶺東村作為一個(gè)純農(nóng)業(yè)種植收入的村，解決農(nóng)民的增收問(wèn)題，主要應(yīng)在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對(duì)土地的投入，引導(dǎo)農(nóng)民要科學(xué)種田，選用優(yōu)質(zhì)良種，增加對(duì)土地的投入，保證增產(chǎn)增收。二是要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，適時(shí)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物的種植面積。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥?，氣候條件，選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設(shè)施，保證土地旱澇豐收。
2、政府出面，以點(diǎn)帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
政府應(yīng)該起到主導(dǎo)作用，積極向農(nóng)民提供致富信息及技術(shù)。在即將進(jìn)入農(nóng)閑之季，向農(nóng)民提供招工信息，架起用工企業(yè)與農(nóng)民工之間的橋梁。對(duì)于有致富想法但缺乏資金的農(nóng)民，政府可以出面幫忙解決貸款問(wèn)題，消除農(nóng)民的資金難題。還可以建立項(xiàng)目示范點(diǎn)，提供技術(shù)和人才，以點(diǎn)帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
3、培育新農(nóng)民，改變落后觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)
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