總結(jié)是思考的過(guò)程，可以幫助我們獲得更多的啟示和領(lǐng)悟?？偨Y(jié)要有邏輯性，合理地組織文章結(jié)構(gòu)和段落。這些總結(jié)范文涉及到各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)我們的工作和學(xué)習(xí)都有很大的借鑒意義。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇一
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:
為了搞好x年度工作總結(jié)及評(píng)比，做好明年的工作計(jì)劃安排，經(jīng)局黨委研究，決定召開(kāi)x年度工作總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):時(shí)間定于x年12月19日?qǐng)?bào)到，會(huì)議日期為20日，地點(diǎn)為局機(jī)關(guān)。
二、參加會(huì)議人員:各水文勘測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、水文站站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)及局機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)。
三、會(huì)議要求:各與會(huì)人員必須帶好相關(guān)文字材料，對(duì)明年的工作計(jì)劃要客觀分析，做到切實(shí)可行，要有奮斗目標(biāo)和落實(shí)措施。
四、各站(隊(duì))長(zhǎng)離站(隊(duì))前，必須安排好工作，指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人，以確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
附件:站(隊(duì))參加會(huì)議人員名單
x年十二月十一日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇二
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于2月6日召開(kāi)x年度總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：x年2月6日下午2：30
會(huì)議地點(diǎn)：田園會(huì)議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點(diǎn);
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
x年一月二十九日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇三
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30 在市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會(huì)議室召開(kāi)市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
二、參會(huì)范圍
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個(gè)人;
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
三、有關(guān)事項(xiàng)
2、請(qǐng)各支部準(zhǔn)備會(huì)議簽到名冊(cè);
3、請(qǐng)市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦
x年6月26日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇四
中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
今年以來(lái)，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開(kāi)xxx年全年工作總結(jié)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月15日、16日
二、會(huì)期：一天半
三、會(huì)議地點(diǎn)：新光公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會(huì)議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項(xiàng)：
請(qǐng)各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來(lái)的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇五
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會(huì)議室召開(kāi)x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng)：
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問(wèn)題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。()
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。()
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。()
5、會(huì)議總結(jié)。()
二、會(huì)議紀(jì)律：
1、參會(huì)人員：。無(wú)特殊理由，不得缺席。
2、無(wú)特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇六
公司各部門：
x年三季度的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營(yíng)成果以及有效地安排公司今后的工作計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，召開(kāi)中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容做如下說(shuō)明：
一. 會(huì)議時(shí)間：
10月13日下午3:00，如有變動(dòng)將由綜合部另行通知
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
二樓 會(huì)議室
三. 會(huì)議內(nèi)容：
以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營(yíng)情況并制定今后工作計(jì)劃
四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;
2. 分析優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)方案;
3.安排今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。
4.總結(jié)材料要突出重點(diǎn)、總結(jié)亮點(diǎn)(結(jié)合部門實(shí)例)、分析難點(diǎn)，提出具體措施及建議。
5.總結(jié)材料要文字簡(jiǎn)練、中心突出、問(wèn)題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn)，充分體現(xiàn)工作特點(diǎn)，反對(duì)主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請(qǐng)各部門認(rèn)真完成三季度部門工作總結(jié)報(bào)告，并請(qǐng)各部門經(jīng)
理于10月12日下班前將報(bào)告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部
x年10月10日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇七
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇八
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會(huì)議室
總結(jié)開(kāi)學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長(zhǎng)雷總結(jié)開(kāi)學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長(zhǎng)肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇九
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開(kāi)展20xx年的工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績(jī)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購(gòu)中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jī)
3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20xx年工作展望
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績(jī)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
通知人：
日期：
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十
各部門：
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃，局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
7月10日上午9點(diǎn)
通濟(jì)大院601會(huì)議室
1、各科（室）負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。
2、局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3、半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年7月2日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十一
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室
主持人：xxx
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開(kāi)部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理xxx主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。
一、采購(gòu)部經(jīng)理xxx對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。
進(jìn)入xx月份來(lái)，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。
在完成這些問(wèn)題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;5、沒(méi)有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題，一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。
二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。
但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購(gòu)部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開(kāi)具出庫(kù)單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。
其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過(guò)全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十二
不少公司單位都會(huì)定期召開(kāi)月度會(huì)議，那么，下面是本站小編給大家整理收集的月度會(huì)議通知，供大家閱讀參考。
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會(huì)議室
總結(jié)開(kāi)學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長(zhǎng)雷總結(jié)開(kāi)學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長(zhǎng)肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開(kāi)月度工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
：圖書館8號(hào)會(huì)議室
：校長(zhǎng)
校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部
部署月度及期末重點(diǎn)工作
1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。
2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。
3.只有一位中層正職的部門如不能參會(huì)，需請(qǐng)人代會(huì)。
4.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
學(xué)校辦公室
x年6月12日
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問(wèn)題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開(kāi)月度
工作總結(jié)
會(huì)議，具體通知如下：：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來(lái)的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見(jiàn)。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十三
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十四
根據(jù)學(xué)生工作安排，經(jīng)研究，決定召開(kāi)3月份月度學(xué)生工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年3月17日(周五) 下午14:30
二、會(huì)議地點(diǎn)：行政樓二樓56人會(huì)議室
三、主 持 人：學(xué)工部部長(zhǎng) 阮謙
四、參會(huì)人員：分管校領(lǐng)導(dǎo)，二級(jí)學(xué)院黨總支書記，學(xué)工辦主任，學(xué)生工作部工作人員。
五、會(huì)議要求：
1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。
2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。
3.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
學(xué)生工作部
x年3月16日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十五
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)xx年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
（三）存在的主要問(wèn)題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
（四）下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于xx年1月21日（下周三）17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版（郵箱：xxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxx）。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題；要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，包括xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
xx局辦公室
xx年1月14日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十六
會(huì)議地點(diǎn)：物業(yè)服務(wù)總公司總部會(huì)議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強(qiáng)、王莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強(qiáng)、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽，共36人。
會(huì)議主題：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理代表就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操;
2、每周六日半天業(yè)主開(kāi)放日開(kāi)展情況;
3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;
4、項(xiàng)目推介及實(shí)施。
二、張總講話并提出工作要求。
會(huì)議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、濮陽(yáng)分公司：
(1)零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操。
進(jìn)過(guò)多次宣講和培訓(xùn)，在對(duì)業(yè)主服務(wù)過(guò)程中，基層保潔員可以用自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。
(2)每周六日半天業(yè)主開(kāi)放日開(kāi)展情況。
配合業(yè)主會(huì)對(duì)立體停車位進(jìn)行考察，力促商家早日與業(yè)委會(huì)簽訂合同，同時(shí)注意把我們相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
(4)項(xiàng)目推介及實(shí)施。
在完成推介方案后，項(xiàng)目公司提出了自己的意見(jiàn)，建議在背景音樂(lè)中播放新聞;4月份的踏青活動(dòng)費(fèi)用由項(xiàng)目公司負(fù)擔(dān);同時(shí)對(duì)景觀大道進(jìn)行包裝，業(yè)主和小朋友生日時(shí)送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分，請(qǐng)各位經(jīng)理在今后的會(huì)議中借鑒，具體參見(jiàn)其原件。
此外，對(duì)于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開(kāi)專題會(huì)討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強(qiáng)調(diào)每周六日半天業(yè)主開(kāi)放日的流程.
2、月度會(huì)議要求。
(1)在每月初召開(kāi)上個(gè)月度的總結(jié)會(huì)議，具體時(shí)間、地點(diǎn)等由管理部通知;
(2)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點(diǎn)進(jìn)行專題論述;
(4)職能部門經(jīng)理做專題和對(duì)一線支撐的發(fā)言;
3、明確兩個(gè)權(quán)限。
(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
(2)人力部的處罰權(quán)限：對(duì)各個(gè)區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴，要及時(shí)升級(jí)到公司層面，管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);
7、不要在第三方調(diào)查時(shí)違反紀(jì)律，不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說(shuō)好話。
最后，張總勸誡大家：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，抓團(tuán)隊(duì)、樹(shù)正氣是一切工作的基礎(chǔ)。
河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司
20xx年x月x日
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