在一個信息爆炸的時代，總結(jié)是我們從海量信息中篩選有效內(nèi)容的重要手段。合理運用歸納和概括的方法，將復(fù)雜的信息簡潔地呈現(xiàn)出來。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇一
辦公室管理對于任何一位老師來說都是一項重要的任務(wù)。在辦公室內(nèi)，老師承擔(dān)著多項管理職責(zé)，包括維護秩序、促進合作、處理糾紛等。在這個過程中，我逐漸領(lǐng)悟到一些關(guān)于辦公室管理的心得，希望通過這篇文章與大家分享。
首先，一個良好的辦公室環(huán)境是成功管理的關(guān)鍵。一個整潔、有條理的辦公室能夠為老師和員工提供一個高效的工作場所，同時也有助于營造井然有序的氛圍。作為管理者，我始終堅持定期清理和整理辦公桌、文件和其他物品。我也鼓勵員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如定期整理個人物品、遵守辦公室使用規(guī)定等。通過保持辦公室的整潔和有序，我發(fā)現(xiàn)員工的工作效率大大提高，工作質(zhì)量也更有保障。
其次，合理的時間管理對于辦公室管理至關(guān)重要。在一個繁忙的辦公室里，時間往往是寶貴且有限的資源。作為管理者，我學(xué)會了將時間合理分配給不同的任務(wù)和項目。我鼓勵員工制定每日、每周和每月的工作計劃，以確保工作按時完成。我也嘗試著減少會議的數(shù)量和時間，鼓勵員工利用電子郵件或其他方式進行溝通和協(xié)作。通過合理的時間管理，我發(fā)現(xiàn)員工們更加專注和高效地完成工作，同時他們也更加滿意和有動力。
另外，開放的溝通和有效的團隊合作是辦公室管理中不可或缺的要素。作為管理者，我努力積極傾聽員工的意見和建議，并盡可能地提供幫助和支持。我鼓勵員工們分享和交流彼此的經(jīng)驗和知識，以促進團隊之間的合作和團結(jié)。我也鼓勵員工們在困難和挑戰(zhàn)面前共同面對，通過協(xié)作解決問題。通過開放的溝通和有效的團隊合作，我發(fā)現(xiàn)員工們的工作關(guān)系更加密切，工作效率和結(jié)果也更加優(yōu)秀。
此外，處理沖突和糾紛是辦公室管理中一個不可回避的問題。作為管理者，我學(xué)會了意識到并及時處理任何沖突和糾紛，以防止它們擴大或影響工作氛圍。我鼓勵員工們積極與我溝通和分享他們的關(guān)注和困擾，并盡可能地提供幫助和解決方案。我也鼓勵員工們之間通過開放和尊重的對話解決分歧和糾紛。通過及時處理沖突和糾紛，我發(fā)現(xiàn)員工們更加平靜和愿意相互支持，辦公室的和諧氛圍也更加穩(wěn)定。
最后，我認為辦公室管理需要持續(xù)的反思和改進。作為管理者，我經(jīng)常反思自己的管理方法和效果，并尋找改進的空間。我鼓勵員工們提供反饋和建議，以便我可以更好地了解他們的需求和期望。我也鼓勵員工們參與管理決策的制定和執(zhí)行，以增加他們的參與感和歸屬感。通過持續(xù)的反思和改進，我相信我們的辦公室管理能夠得到不斷的提升和完善。
總之，辦公室管理是一項綜合性的任務(wù)，需要管理者具備許多技能和智慧。通過良好的辦公室環(huán)境、合理的時間管理、開放的溝通和團隊合作、有效處理沖突和持續(xù)的反思改進，我相信我們可以建立一個高效、和諧的辦公室，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇二
辦公室管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎整個企業(yè)的經(jīng)營管理和進一步的發(fā)展。在辦公室管理過程中，每個人都會有各自的經(jīng)歷和體驗，從中可以得到一些寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗。本文將圍繞辦公室管理教訓(xùn)和心得體會，分別從不同角度展開闡述。
一、做好信息共享與溝通是辦公室管理的關(guān)鍵
在辦公室管理過程中，處理好信息共享和溝通問題非常關(guān)鍵。信息的共享和溝通需要各部門之間的密切配合，如果缺乏這種密切的配合，將會造成管理上的混亂，影響企業(yè)運作效率。在我的經(jīng)驗中，我曾因沒有及時告知同事需要加班，導(dǎo)致大家耽誤了很多時間。同樣的情況也經(jīng)常出現(xiàn)在其他部門之間，這是因為缺乏及時的信息共享。因此，在管理辦公室時，必須要做到充分的信息共享和溝通，保證各部門之間的有效協(xié)作和同步，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、科學(xué)的管理方法是保證辦公室運營成功的關(guān)鍵
辦公室管理必須采用科學(xué)的方法來進行，這是保證辦公室運營成功的關(guān)鍵。科學(xué)的管理方法可以通過規(guī)范制度、流程和工作標(biāo)準(zhǔn)來保證企業(yè)的運營效率和成果。例如，為了保證部門間的高效協(xié)作，我們可以建立“日報制度”，通過日報來掌握部門里每個員工的工作情況和進展。這樣管理者可以及時了解這些情況，并提出改善方案，加快整體工作進度。此外，科學(xué)的管理方法還可以通過管理信息平臺進行，方便管理者對整體情況的了解和處理。
三、團隊精神不斷加強是辦公室管理的保障
團隊精神是辦公室管理的重要保障，通過團隊精神可以讓員工們共同努力完成任務(wù)。團隊精神的提升可以通過多種方式進行，例如建立良好的交流和合作機制，加強團隊建設(shè)，鼓勵分享和互幫互助。在我工作的辦公室里，我們將部門分成了幾個分組，每組負責(zé)不同的技術(shù)方向和任務(wù)，共同工作時可以提高工作效率，讓團隊成員們獲得更多的經(jīng)驗，還可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
四、保持耐心，克服各種困難和挑戰(zhàn)
在辦公室管理中，難免會遇到一些挑戰(zhàn)和困難。在這種情況下，我們需要保持耐心，不要急于求成。我們需要尋找合適的解決辦法來克服各種困難和挑戰(zhàn)。如果能夠容忍并逐漸克服問題，這會使我們在職場上成為一個經(jīng)驗豐富、能夠承擔(dān)更多工作的職業(yè)人才。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和更新，提高自身素質(zhì)和能力
學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)和能力是職場發(fā)展的重要路徑，也是辦公室管理的關(guān)鍵。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷研究業(yè)務(wù)的未來趨勢，以便更好地指導(dǎo)我們的管理工作。在我的職場經(jīng)驗中,我經(jīng)常參加公司的外部培訓(xùn)和行業(yè)研討會，不斷開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度，從而從最前沿的技術(shù)和管理知識中吸取養(yǎng)分，使自己的能力不斷提高。
結(jié)語
以上是我在辦公室管理過程中的教訓(xùn)和心得體會。在辦公室管理中,我們需要注重信息共享與溝通、科學(xué)的管理方法、團隊精神、耐心克服困難、持續(xù)學(xué)習(xí)和更新，可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，并在職業(yè)生涯中不斷成長和發(fā)展。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地勝任各種職場工作中的挑戰(zhàn)，并在職業(yè)生涯中獲得更多的成功和成就。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇三
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)競爭的日趨激烈，辦公室管理與實務(wù)在各個行業(yè)中顯得尤為重要。作為一名辦公室主管，我深刻體會到了良好的管理與實務(wù)對于提高工作效率和員工滿意度的重要性。在長期的工作實踐中，我積累了不少心得體會。
首先，良好的辦公室管理是提高工作效率的基礎(chǔ)。一個高效的辦公室需要一個合理的工作流程和清晰的崗位職責(zé)。我通過詳細的分析和改進工作流程，將復(fù)雜的工作分解為明確的任務(wù)，并且合理分配給各個員工。這樣，每個人都明確自己的職責(zé)范圍，避免了工作的重復(fù)和混亂。此外，在辦公室管理中，我們還需要注意細節(jié)。例如，規(guī)范一些常用的文件模板，制定標(biāo)準(zhǔn)化的會議流程等。這些細節(jié)的把控不僅是為了保證工作的順利進行，更能提升整個團隊的工作效率。
其次，合理的人力資源管理是優(yōu)化辦公室管理的關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的辦公室需要擁有一支高素質(zhì)的工作團隊。在人力資源管理中，我們需要注重招聘、培訓(xùn)和激勵。首先，在招聘過程中，我們要確保招聘的人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。其次，在員工培訓(xùn)方面，我們要注重提供各類培訓(xùn)機會，從而提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)。最后，在激勵方面，我們要根據(jù)每個員工的特點和需求設(shè)計個性化的激勵方案，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三，良好的辦公室實務(wù)是保障工作順利進行的保證。在辦公室實務(wù)中，我們要注重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。例如，辦公室文件的管理需要按照一定的規(guī)范進行，包括文件命名、歸檔和保密等。同時，辦公室設(shè)備的使用也需要注意合理規(guī)劃和維護，以免影響工作效率。此外，準(zhǔn)確的信息管理和及時的溝通也是辦公室實務(wù)的重要內(nèi)容。我們可以利用信息化技術(shù)來管理海量的數(shù)據(jù)和信息，通過即時通信工具來加快信息傳遞的速度。
第四，良好的溝通與協(xié)作是優(yōu)化辦公室管理的關(guān)鍵。辦公室中的溝通與協(xié)作不僅僅涉及到內(nèi)部員工之間的溝通，還包括部門之間的協(xié)調(diào)和外部合作伙伴的溝通。在我管理的辦公室中，我鼓勵員工之間多交流、多討論，共同解決問題和分享經(jīng)驗。此外，我還注重做好部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，防止事態(tài)的擴大和失控。同時，發(fā)展良好的外部合作關(guān)系也是辦公室管理的重要內(nèi)容之一。
最后，我深深地體會到，良好的辦公室管理與實務(wù)需要不斷的改進與創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的變革，辦公室管理也要與時俱進，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力。我通過參加各類管理培訓(xùn)和行業(yè)研討會，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。同時，我也鼓勵員工提出建議和意見，不斷改進和創(chuàng)新我們的管理實踐，以適應(yīng)市場的需求和企業(yè)的發(fā)展。
總之，辦公室管理與實務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不可忽視。通過良好的管理和實務(wù)，可以提高工作效率和員工滿意度，增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，作為一個辦公室主管，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和實務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇四
辦公室管理是一門綜合性的學(xué)科，要求管理者具備廣泛的知識儲備和扎實的管理能力。作為一名辦公室管理老師，多年的從業(yè)經(jīng)驗使我深刻認識到，辦公室管理除了常規(guī)的技巧和方法外，更需要管理者緊跟時代的步伐，與員工保持良好的溝通和團隊合作，以及不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。以下是我對辦公室管理的一些心得體會。
首先，辦公室管理需要保持良好的溝通和團隊合作。辦公室是一個充滿協(xié)作和合作的地方，員工之間的良好溝通和團隊合作是提高工作效率的關(guān)鍵。作為管理者，我們需要定期召開團隊會議，及時溝通工作任務(wù)和進度，促進員工之間的信息交流和互相幫助。此外，我還會定期組織團隊活動，增進員工之間的感情，提升團隊合作意識和凝聚力。只有打造一個互相信任和團結(jié)合作的氛圍，才能更好地推動工作的順利進行。
其次，辦公室管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。管理者作為團隊的帶頭人，需要具備一定的專業(yè)知識和管理技巧。然而，隨著時代的不斷發(fā)展和變化，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)新的環(huán)境和要求。我經(jīng)常參加管理相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，既提升自己的專業(yè)能力，又拓寬了思維和視野。此外，我還積極參與行業(yè)內(nèi)的交流和合作，與其他管理者分享經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的成功之道。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
再次，辦公室管理需要合理分配資源和時間。辦公室管理的核心之一就是合理分配資源和時間，實現(xiàn)工作的高效運轉(zhuǎn)。管理者需要根據(jù)工作任務(wù)和員工的實際情況，合理安排人力、物力和財力資源，確保各項工作的順利進行。同時，管理者還需要合理制定工作計劃和時間安排，保證任務(wù)的及時完成。我通常會采用優(yōu)先級法則，將任務(wù)按重要程度排列，并分配給合適的人員進行處理。通過科學(xué)合理地分配資源和時間，可以最大程度地提高工作效率和生產(chǎn)效益。
另外，辦公室管理需要靈活應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代社會，辦公室面臨的變化和挑戰(zhàn)層出不窮，管理者需要具備應(yīng)對各種情況的能力。我認為，管理者首先需要具備一顆積極樂觀的心態(tài)，保持對工作的熱情和動力。其次，管理者需要具備較強的應(yīng)變能力和解決問題的能力，能夠迅速做出正確的決策和應(yīng)對突發(fā)事件。此外，管理者還需要勇于創(chuàng)新和擁抱變化，不斷推陳出新，適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展的需求。只有靈活應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，才能保持工作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
最后，辦公室管理需要注重員工的培養(yǎng)和關(guān)懷。員工是組織最寶貴的資源，管理者需要注重員工的培養(yǎng)和關(guān)懷，為員工提供良好的發(fā)展平臺和工作環(huán)境。作為管理者，我會定期進行員工培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和工作能力。同時，我也會注意員工的工作狀態(tài)和情緒變化，關(guān)心員工的生活和健康，通過建立良好的人際關(guān)系，提高員工的工作滿意度和忠誠度。只有員工在良好的環(huán)境下全力以赴，才能發(fā)揮出最大的潛力，為組織的發(fā)展貢獻力量。
綜上所述，辦公室管理是一門綜合性的學(xué)科，要求管理者具備廣泛的知識儲備和扎實的管理能力。作為辦公室管理老師，我通過多年的實踐經(jīng)驗，總結(jié)出需要保持良好的溝通和團隊合作、不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)、合理分配資源和時間、靈活應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)、以及注重員工的培養(yǎng)和關(guān)懷等幾個方面的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的管理水平，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展和變化，為辦公室管理的順利進行做出更大的貢獻。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇五
辦公室的財務(wù)管理對于一家公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，然而，如何正確的進行財務(wù)管理，也是一個需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程。從我自身的經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)，在財務(wù)管理中，要注意以下幾個方面。下面我將一一細述。
第二段：合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算
在公司財務(wù)管理中，預(yù)算規(guī)劃是必不可少的環(huán)節(jié)。一方面，可以避免企業(yè)發(fā)生赤字或其他財務(wù)問題，另一方面，也可以用來指導(dǎo)公司的發(fā)展方向和重點投資。合理規(guī)劃預(yù)算不僅能控制公司開支，還能提高企業(yè)的效益，但是規(guī)劃財務(wù)預(yù)算也需要精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。
第三段：建立完善的賬務(wù)體系
在財務(wù)管理中，賬務(wù)體系應(yīng)建立得完善，這是保障財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)。建立一個正確的賬務(wù)體系，能提高公司內(nèi)部管理效率，避免財務(wù)信息錯誤等問題。立足于公司實際需要，制定適合的會計制度、記賬流程和報銷規(guī)定，使得公司的財務(wù)管理更規(guī)范、合規(guī)。
第四段：優(yōu)化現(xiàn)金流管理
優(yōu)化現(xiàn)金流管理顯然對于任何一家公司而言是必要的。在實際操作中，做到優(yōu)化現(xiàn)金流管理需要我們更深層次的思考。首先，要注重企業(yè)內(nèi)部管理，通過加強催收、優(yōu)化賬期、激勵銷售等措施，提高現(xiàn)金回收水平。其次，要提高現(xiàn)金利用效率，采用合理的支付方案、優(yōu)化庫存水平、加速回款等途徑，確保公司的資金鏈得以順暢。
第五段：加強風(fēng)險控制
辦公室財務(wù)管理的最重要環(huán)節(jié)莫過于風(fēng)險控制。在實際工作中，如果只是被動地擔(dān)任風(fēng)險措施采取的角色，那是不夠的。反之，應(yīng)該在日常工作中積極預(yù)防風(fēng)險，通過制度建設(shè)、加強內(nèi)部控制、多途徑協(xié)作等手段，及時消除風(fēng)險隱患。另外，在同業(yè)競爭、市場變化、政策調(diào)整等方面，可以采取措施規(guī)避和應(yīng)對，讓財務(wù)管理風(fēng)險得以真正的掌握在自己的手中。
第六段：結(jié)論
財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，而辦公室財務(wù)管理則是企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)。要想辦公室的財務(wù)管理更順暢、更高效，我們可以做到以下幾個方面：合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算、建立完善的賬務(wù)體系、優(yōu)化現(xiàn)金流管理，以及加強風(fēng)險控制。那么，做好這些方面，相信大家的財務(wù)管理水平必將更上一層樓。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇六
隨著現(xiàn)代化技術(shù)和商業(yè)經(jīng)驗的發(fā)展，辦公室管理已經(jīng)成為企業(yè)成功運作的基石之一。然而，即使是最成功的公司也可能經(jīng)歷管理上的諸多教訓(xùn)和挑戰(zhàn)。本文將探討幾個我們從管理辦公室方面所得到的教訓(xùn)，并分享我們所積累的寶貴經(jīng)驗和體會。
第一段：追求清晰的目標(biāo)
企業(yè)管理的關(guān)鍵在于確保公司的目標(biāo)明確，這些目標(biāo)應(yīng)該是可測量并公開透明的。一個成功的公司需要確立一個戰(zhàn)略計劃和業(yè)務(wù)運營計劃，這些計劃需要發(fā)揮所有員工的優(yōu)勢和協(xié)同合作的力量。這要求領(lǐng)導(dǎo)者具有領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊的能力，也需要員工間的溝通和支持。細化目標(biāo)計劃并使計劃得到落實需要不斷修正和完善，保證企業(yè)能夠保持進步，達成預(yù)期目標(biāo)。
第二段：激發(fā)員工的動力和創(chuàng)新能力
現(xiàn)代企業(yè)管理的一大挑戰(zhàn)是如何激發(fā)員工的動力和創(chuàng)新能力。員工是整個公司的心臟和動力，產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的表現(xiàn)都是取決于他們的能力和貢獻。為了激勵員工，領(lǐng)導(dǎo)者需要提供良好的工作環(huán)境和合理的福利待遇，而員工則需要自主性，獲得有效，及時和誠實的反饋回應(yīng)，這樣才能最大程度地發(fā)揮他們的善良和創(chuàng)造性。
第三段：投資于IT和其他新技術(shù)
一個成功的企業(yè)管理需要保持保持更新和了解最新科技和經(jīng)驗。這意味著公司必須投資于計算機技術(shù)和其他新技術(shù)。IT技術(shù)可以大幅度提升企業(yè)流程和節(jié)約成本，同時也能更好地促進組織溝通，調(diào)適企業(yè)信息和保持企業(yè)信息安全。
第四段：創(chuàng)設(shè)一個良好的公司文化
一個良好的企業(yè)文化是指公司的價值觀和信仰，它會影響員工的行為和態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者需要創(chuàng)立良好的公司文化，并提供員工足夠的支持和反饋，讓他們在工作中也能獲得樂趣和滿足。良好的工作環(huán)境和支持文化可以帶來更高水平的工作效率和員工積極性。因此，企業(yè)管理同樣需要重視人性化的管理，注重員工資源的合理利用。
第五段：實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)管理的目標(biāo)也需要立足于長遠。一個成功的企業(yè)需要考慮如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者需要為他們宏觀的發(fā)展設(shè)定目標(biāo)，創(chuàng)立一個清晰的可持續(xù)發(fā)展計劃，并為員工提供足夠的培訓(xùn)和支持，以確保員工不斷學(xué)習(xí)成長。一個可持續(xù)發(fā)展又有前瞻性的企業(yè)不僅能夠獲得經(jīng)濟成功，也符合社會的利益和意愿，促進公司形象的建立與提升。
總結(jié)：綜上所述，企業(yè)管理的成功不僅僅依賴于每一項具體實務(wù)細節(jié)，更重要的是我們應(yīng)該秉持著清晰的目標(biāo)制定，優(yōu)秀員工的發(fā)揚，新技術(shù)的投資，良好企業(yè)文化的建立和可持續(xù)發(fā)展的長期構(gòu)筑，才能真正獲得長期成功和發(fā)展。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇七
每個人都需要工作，工作場所就像是我們的第二個家。在這樣一個環(huán)境下，辦公室管理顯得尤為重要，因為它不僅關(guān)系到員工的效率和工作質(zhì)量，同時也影響到整個辦公室的氛圍和工作效率。作為一個員工或者管理者，每個人都需要明確辦公室管理的重要性，并不斷積累相應(yīng)的教訓(xùn)和心得，以更好地管理自己和他人。
第二段：積累管理教訓(xùn)
在辦公室工作多年，我慢慢地積累了一些管理教訓(xùn)，如：委托工作前一定要明確工作內(nèi)容，對于不清晰的事項要確保雙方都明確理解；在和下屬溝通時，要盡可能避免指責(zé)和批評，改進工作方法應(yīng)該是更好的選擇；同時，要注重員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，為他們提供充足的培訓(xùn)和反饋機會，以提高團隊的整體素質(zhì)。
第三段：改進管理方式
但是，管理教訓(xùn)只是固定的模式，不斷地改進管理方式才能更好地適應(yīng)時代的變化。在當(dāng)前的管理環(huán)境下，我們需要更加注重情感關(guān)系，關(guān)注員工的精神需求。例如，在這個疫情的特殊時期，我們需要給員工更多的關(guān)愛和支持，在他們身上付出更多的關(guān)心和關(guān)注。
同時，也需要更加注重協(xié)同工作，幫助員工減少不必要的交流和反復(fù)勞動。合理分配工作量，讓每個員工都有足夠的時間和精力完成每項任務(wù)，在整個團隊中形成正向反應(yīng)，為更好地發(fā)揮協(xié)作和創(chuàng)新作出貢獻。
第四段：加強溝通與合作
辦公室管理不能僅限于管理教訓(xùn)和管理方式的改進，還需要更加注重溝通與合作，建立一個良好的辦公室氛圍。首先，我們需要注重團隊溝通的頻率和效果，建立一個透明的溝通機制，讓每個人都有機會分享自己的看法和需求。
其次，我們需要消除團隊內(nèi)部的障礙，打破不同職能部門之間的壁壘，讓不同職能部門之間更加緊密地協(xié)作，在整個團隊中形成合力。
第五段：總結(jié)
在日常的工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和積累管理經(jīng)驗，提高我們的管理能力。但是，我們同樣需要在實踐中尋找切身體驗，以適應(yīng)工作環(huán)境的變化。加強溝通和合作、注重員工的個人需要和發(fā)展，這些都是實現(xiàn)良好辦公室管理的關(guān)鍵。智慧運用這些管理經(jīng)驗，切實地提高團隊的整體素質(zhì)，使我們每個人都能夠在工作中提升，感受到工作帶來的成就感和幸福感。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇八
辦公室管理是一項不容忽視的工作，它關(guān)系到一個單位的運轉(zhuǎn)和效率。作為辦公室管理的主要責(zé)任人，老師扮演著重要的角色，需要具備不僅僅是管理技巧，還需要有豐富的經(jīng)驗和正確的心態(tài)。在多年的從教經(jīng)歷中，我積累了一些關(guān)于辦公室管理的心得體會，今天我就和大家分享一下。
第一段：明確責(zé)任與目標(biāo)
辦公室管理首先要明確自己的責(zé)任和目標(biāo)。作為老師，我的責(zé)任是確保辦公室的正常運轉(zhuǎn)和高效工作。為此，我首先明確了辦公室管理的目標(biāo)，即提高工作效率，保證工作質(zhì)量，提升工作滿意度。同時，我要明確自己在管理中的角色，即要隨時提供幫助和指導(dǎo)，并且及時解決各種問題。
第二段：重視團隊協(xié)作
辦公室管理離不開團隊協(xié)作。我深知只有團隊的力量才能取得成功，因此，我努力營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)團隊合作。在工作中，我注重培養(yǎng)同事之間的溝通與合作能力，鼓勵大家互相幫助，共同解決問題。此外，我也注重團隊的凝聚力，經(jīng)常組織團隊建設(shè)活動，增強成員之間的默契和團結(jié)。
第三段：積極應(yīng)對挑戰(zhàn)
辦公室管理中免不了會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，只有積極應(yīng)對，才能化解問題。我始終保持積極的心態(tài)，將問題視為挑戰(zhàn)，而不是困難。在面對困難時，我首先會冷靜下來，分析問題產(chǎn)生的原因，并組織團隊共同思考解決方案。我還注重開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強自身的管理能力和應(yīng)變能力，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第四段：注重細節(jié)管理
辦公室管理需要注重細節(jié)，因為一個小問題往往會影響到整個工作進程。我時刻保持警惕，注重細節(jié)管理，確保各項工作按時、順利進行。我會定期檢查各項工作的進展情況，對存在問題的部分進行及時跟進，并適時進行調(diào)整和改進。同時，我也要求團隊成員養(yǎng)成細致入微的工作習(xí)慣，從細節(jié)做起，將每一個環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。
第五段：注重反思和總結(jié)
辦公室管理工作永遠是在不斷變化和進步的過程中，因此，我重視反思和總結(jié)。每個工作周期結(jié)束后，我會與團隊成員一起進行反思，總結(jié)得失，提出改進的意見和建議。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和研究相關(guān)的管理知識，掌握最新的管理技巧和方法，不斷提升自己的管理水平和素質(zhì)。
總結(jié)：辦公室管理是一項綜合性的工作，需要全方位的能力和素質(zhì)。作為辦公室管理的主要責(zé)任人，老師需要具備明確的責(zé)任和目標(biāo)，注重團隊協(xié)作，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，注重細節(jié)管理，并且重視反思和總結(jié)。只有如此，才能更好地促進辦公室工作的順利進行，實現(xiàn)高效和快速發(fā)展。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇九
我有幸參加了全市__系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)班。幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，雖然很短暫，但卻使我掌握了更多關(guān)于辦公室工作和文秘寫作方面的知識，從古至今詳細地闡述了__工作地起源和多元性，使我們對__工作有了一個全新的認識，更加熱愛自己的工作。市委辦公室信息科科長__講到信息員要善于站在各級領(lǐng)導(dǎo)的角度去審視問題，站在最基層的黨員干部群眾角度，去理解、挖掘、看待問題，用群眾的眼光、語言去分析、歸納、整理信息，使信息做到有聲有色，既能體現(xiàn)基層最真實的反映，又能很快吸引領(lǐng)導(dǎo)的“眼球”。
首先，對信息工作的重要性有了進一步的認識?？偢杏X，每次學(xué)習(xí)，每次都有不同的感受，每次都可以看到很多新事物，每次都可以領(lǐng)悟和學(xué)到很多實用的東西。通過這次學(xué)習(xí)，感受最大的就是對信息在組織工作和領(lǐng)導(dǎo)日常工作中作用的重要性有了更進一步的認識，改變了以前就信息論信息、就信息寫信息的片面認識，樹立了“大信息、大調(diào)研”的思想。尤其是對信息作為領(lǐng)導(dǎo)“情報部”、“顯示屏”、“晴雨表”、“預(yù)警器”作用有了進一步的認識，激發(fā)了自己做好信息工作的主動性、自覺性和積極性。第二，在簡報信息的采編、分析、寫作方式有了進一步的提高。對一些以前自己認識不準(zhǔn)、把握不準(zhǔn)的問題，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過授課同志的啟發(fā)、解釋，茅塞頓開，眼前豁然開朗，一些問題和疑惑迎刃而解。比如上報簡報信息數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，把信息比作挖塘和打井的關(guān)系等。第三，對簡報信息和投稿的需求點有了進一步的了解。報什么樣的信息、需要什么樣的信息、什么時候報什么信息有了一個比較清楚的認識。以前報送信息或?qū)懜寮傄宰约罕镜匕l(fā)生或正在發(fā)展的動態(tài)類信息為主，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對簡報信息的報送內(nèi)容、報送要求有了進一步的理解。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對照檢查我們殯儀服務(wù)站的簡報信息工作，發(fā)現(xiàn)還存在著許多缺點和不足，下一步我們的簡報信息工作做到與時俱進，開拓創(chuàng)新：一要創(chuàng)新信息工作思路，摒棄向數(shù)量要質(zhì)量的錯誤想法。以這次培訓(xùn)為契機，深層次挖掘信息點，多出特色信息、精品信息，本著少而精、少而特的原則，每月向局辦公室上報3—5篇有價值的信息簡報。二要創(chuàng)新簡報寫作方式，克服格式化、套路化信息寫作傾向。在這次培訓(xùn)班上交流的其它單位的優(yōu)秀稿件，語言組織都是很樸實、很平民化的，以最小的事情反映最大的情況，以特殊的事例反映總體工作大局，以局部的情況反映全局的發(fā)展。這些信息寫的很細、很具體，耐人尋味。三要拓寬交流平臺，不斷加強寫作隊伍建設(shè)，提高辦公室人員整體素質(zhì)。加大同行業(yè)(縣、區(qū)、市)之間的信息交流，互通有無、相互學(xué)習(xí)、共同提高。同時，利用報紙、寫作書籍的學(xué)習(xí)，加強寫作隊伍建設(shè)，提高辦公室人員的采編、撰寫、分析、認識問題的`能力。
最后，再次感謝局黨委、局辦公室給我這次珍貴的學(xué)習(xí)機會，為我們提供這么好的交流平臺，讓大家有機會和時間在一起。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十
作為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，辦公室財務(wù)管理在企業(yè)中占據(jù)著越來越重要的地位。以往的財務(wù)管理并沒有辦公室財務(wù)管理這個概念，因此許多人并不了解辦公室財務(wù)管理實際上是什么。實際上，辦公室財務(wù)管理不僅是一種管理方式，更是為公司帶來高效、安全、規(guī)范的財務(wù)管理體系。本文將介紹我在管理財務(wù)方面的心得體會。
第二段：關(guān)于辦公室的支出管理
管理資產(chǎn)的核心之一是辦公室的支出管理。為了更好地控制公司的財務(wù)支出，我們應(yīng)該采取廣泛的數(shù)據(jù)分析，挖掘有用的數(shù)據(jù)，并設(shè)計有效的支出管理模式，同時注意規(guī)范支出流程。只有這些措施被嚴格遵守，公司才能掌控資金、控制預(yù)算，并達到成本管理的效果。在辦公室支出管理方面，我們必須堅持原則，并制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。
第三段：關(guān)于辦公室的會計管理
除了支出管理之外，辦公室的會計管理也是非常重要的。作為財務(wù)管理人員，我們應(yīng)該把數(shù)據(jù)分析、財務(wù)報表和會計器材編制等任務(wù)統(tǒng)一管理，以便更好地完成會計工作。為了規(guī)范非固定資產(chǎn)管理，我們應(yīng)該定期審核資產(chǎn)范圍和有效期，并對資產(chǎn)進行書面記錄。任何未經(jīng)書面許可的使用過程都應(yīng)遵循規(guī)程和程序。
第四段：關(guān)于辦公室的費用報銷
辦公室費用報銷通常是商業(yè)里比較復(fù)雜的一個議題。我們需要制定明確的費用報銷制度，并嚴格執(zhí)行，這樣可以防止造假和重復(fù)報銷情況的發(fā)生。并且，同時需要注意，許多業(yè)務(wù)會有所變化，所以即使制度已經(jīng)存在，我們也應(yīng)該意識到及時進行定期檢查，并對相應(yīng)流程進行必要的改進或修正。
第五段：總結(jié)
綜上所述，辦公室財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營取得成功所必不可少的部分。因此，作為財務(wù)管理人員，我們需要清楚地了解辦公室財務(wù)管理的重要性，并采用正確的方法和策略來管理資金和風(fēng)險。這樣，我們才能更好地將公司的財務(wù)管理流程做得更加穩(wěn)定、高效、專業(yè)，并讓公司在市場激烈競爭中獲得更大優(yōu)勢和利益。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十一
大學(xué)的第一個寒假悄然而至，時間一刻不喘地把__甩在身后，新春的第一個晨曦開拓了兔年的新氣象。踏著爆竹聲聲，為響應(yīng)黨和祖國的號召，共同創(chuàng)建社會主義和諧社會，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會，我們大學(xué)生作為社會的下一個接班人，便開始了新年的遐想和實踐，為自己積累下寶貴的社會實踐經(jīng)驗之余，也順應(yīng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展，扶貧助困促和諧”的活動主題。
今暫且用這區(qū)區(qū)文筆，寫下本人在這個寒假的所見、所聞及所為。
__年1月24日至29日，和__年2月14日至19日，經(jīng)人介紹，我用了兩周的時間在鄰居經(jīng)營的一家金屬制品廠里面當(dāng)了一名辦公室助理。
在中山市的小欖鎮(zhèn)，五金業(yè)是小欖的名片之一，經(jīng)過了改革開放，到__年中國加入世界貿(mào)易組織，小欖鎮(zhèn)的五金業(yè)在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，是達到了飛躍式的發(fā)展。這家“金利金屬制品廠”雖然不算歷史悠久，但也有一定的規(guī)模，出品精優(yōu)，不但面對本地和珠三角的廣大市場，更有對外國企業(yè)接單。雖然我的工作是一些簡單的文書作業(yè)，或是核對訂單，偶爾做下簡單的翻譯。因為以前也做過同類工作的關(guān)系，這回我的工作不算太難。得空的時候，我還經(jīng)常會出入車間觀摩觀摩，兩周下來，這個工作給我最大的體會不在辦公室，而在于觀看工人們工作的時候，驚嘆于每一個工作流程，這些也讓一個作為文科生的我收獲匪淺。
不到車間，不知道一個零件質(zhì)量的重要性。制造出一個合格的成品程序復(fù)雜而有條理。比如說一塊熱鍍鋅板的制作，需要的工序就有：原板準(zhǔn)備、鍍前處理、熱浸鍍、鍍后處理、成品檢驗等等。按照習(xí)慣往往根據(jù)鍍前處理的犯法，把不同熱鍍鋅工藝分為線外退火和線內(nèi)退火兩大類。一個小小的金屬零件，從小鐵塊開始，便經(jīng)過無數(shù)道工序的切割打磨和各種鍛煉，車間生產(chǎn)過程中每到一個階段都需要qualitycontrol(qc)。對比于經(jīng)濟效益，該廠首先關(guān)注品質(zhì)，對質(zhì)量要求很高，可見在其競爭策略中，這樣做十分現(xiàn)實也十分可行。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十二
辦公室作為一種常見的工作環(huán)境，管理辦公室是每位上班族必備的能力之一。在過去的一段時間里，我在辦公室管理方面付出了很多努力，并取得了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些我學(xué)習(xí)到的辦公室管理心得，希望對其他人的辦公室工作也能有所幫助。
第二段：合理規(guī)劃時間
時間是辦公室管理中最重要的資源之一。在管理辦公室的過程中，我意識到了合理規(guī)劃時間的重要性。首先，要盡量減少無效的會議和討論。在安排會議時，要提前確認每個參與者是否真正需要參加，并合理安排時間，確保高效率的會議進行。其次，要學(xué)會合理安排工作時間?？梢允褂脮r間管理工具幫助自己列出每天的任務(wù)清單，并根據(jù)優(yōu)先級安排順序，以確保工作的有序進行。
第三段：良好的溝通與協(xié)作
在辦公室管理中，良好的溝通和協(xié)作是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，有效的溝通可以減少誤解和沖突，并提高工作效率。在與同事和上級交流時，我盡量保持清晰明了的表達，避免使用含糊不清或模棱兩可的語言。另外，我也盡量傾聽他人的觀點，并與他們進行積極的討論和反饋。此外，協(xié)作也是辦公室管理中的重要一環(huán)。通過與同事的合作，我們能夠共同解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：維護良好的工作環(huán)境
一個良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作積極性和效率。在辦公室管理中，我盡量營造一個舒適、整潔的工作環(huán)境，并鼓勵同事們保持桌面的整理和衛(wèi)生。另外，我也教育同事們要在使用公共空間時盡量保持安靜，尊重其他人的工作和休息。在工作環(huán)境中，維持一種良好的工作氛圍也是非常重要的。我希望通過自己的榜樣和影響力，能夠讓同事們感受到工作的愉悅和歸屬感。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與進步
辦公室管理是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和進步是提高辦公室管理能力的關(guān)鍵。在我的辦公室管理過程中，我不斷自我反省和尋找優(yōu)化的途徑。我會通過閱讀相關(guān)書籍和參加專業(yè)培訓(xùn)來不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，以提高自己的管理能力和技巧。同時，我也會向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷吸取他們的經(jīng)驗和智慧，以便在辦公室管理中更加出色地發(fā)揮自己的作用。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了一些我在辦公室管理方面的心得體會。合理規(guī)劃時間、良好的溝通與協(xié)作、維護良好的工作環(huán)境以及持續(xù)學(xué)習(xí)與進步，這些都是我在辦公室管理中取得成功的關(guān)鍵要素。我相信，通過這些心得體會的運用，每個人在辦公室工作中都能變得更加高效和專業(yè)。我希望這些心得能對讀者們的辦公室管理工作有所啟發(fā)，共同成長和進步。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十三
20__年7月6日至8月7日，經(jīng)人介紹，我在____公司實習(xí)，主要負責(zé)文件的寫作與整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和錄入、檔案的歸納、收發(fā)來往信件、籌辦會議等工作。在實習(xí)過程中，我將自己在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識與實際工作相結(jié)合，收獲頗多，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，而且更提高了自己解決問題的能力。
一、實習(xí)目的
通過在____公司的實習(xí)了解公司的主要開展業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開展情況，了解了公司的工作流程。通過實習(xí)使我更多地接觸社會，實踐于社會，從而培養(yǎng)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、初步的實際工作能力和基礎(chǔ)的專業(yè)技能，為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
(一)加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)
了解職業(yè)行業(yè)有很多方法，譬如閱讀相關(guān)的文章，請教業(yè)內(nèi)人士，但最直接的方法還是親自做這份工作。在做的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè);反之，就要尋找新的工作方向。
(二)為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備
人們常說，大學(xué)是個象牙塔。確實，學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
最近網(wǎng)絡(luò)上有一篇流傳頗廣、影響頗大的文章《我為什么堅決不用剛畢業(yè)的大學(xué)生》。文中列舉了一些在應(yīng)屆畢業(yè)生不算少見的現(xiàn)象：跳槽頻繁，而且離職也不通知原公司;上班煲電話粥，三個應(yīng)屆畢業(yè)生令公司一個月的話費漲了7000多塊錢;好高騖遠、不切實際，張口就財富500強的例子，提出的建議都需要上千萬的投資，所以，不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習(xí)提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
(三)增強找工作時的競爭優(yōu)勢
曾經(jīng)有公司做過一項調(diào)查《雇主如何選擇應(yīng)屆畢業(yè)生》，參與的公司包括外企、國企和民營企業(yè)，規(guī)模也有大有小。有一個題目是讓他們選擇看重的方面，包括學(xué)校、專業(yè)、成績、證書、實習(xí)經(jīng)驗、社會實踐、戶口等。結(jié)果不同性質(zhì)與規(guī)模的公司側(cè)重點有較大的不同，唯有一個要素是所有公司都重視的，那就是和應(yīng)聘職位相關(guān)的實習(xí)經(jīng)驗。所以，如果你們在大學(xué)期間有相關(guān)的實習(xí)經(jīng)驗，在找工作時會有很大的優(yōu)勢。而且不少公司會挑選實習(xí)中的優(yōu)秀者留下來成為公司的正式員工，這樣的招募方式正被越來越多的跨國公司使用，并成為其挖掘“早期人才”的戰(zhàn)略之一。譬如ibm去年的實習(xí)生中有50%留在了ibm，他們希望今年這個比例可以提高到80%。
二、實習(xí)內(nèi)容
回顧自己在____公司的實習(xí)經(jīng)歷，心中有很多體會。通過實習(xí)讓我增長了見識，積累了經(jīng)驗，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實踐提高了解決實際問題的能力。在實習(xí)過程中我遵守紀律，服從安排，積極完成經(jīng)理交辦的工作，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識，從而更高更遠的看待問題。
作為一名實習(xí)生我進入了恩澤建筑機械公司，擔(dān)任行政部的一名行政助理。行政部作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是企業(yè)內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了行政部工作繁雜性。作為行政助理，我主要負責(zé)的職務(wù)是公文的寫作、復(fù)印、接受、傳達、對一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，同時也學(xué)到了更多有用的東西。開始實習(xí)時，剛進入陌生的環(huán)境，難免會有些緊張，不知道該怎么辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對于我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。
助理的工作性質(zhì)雜亂、繁多，工作強度很大，有時候我會整個上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯對于客戶電話投訴的一些簡單問題的解答，我也是要盡量負責(zé)。有時來找經(jīng)理談工作的客戶，由于當(dāng)時經(jīng)理不在而辦公室只有我一個人的情況下，我只得自己接待他，并且盡量于電話中來解答他對于我公司工作的問題及一些相關(guān)留言，這就要求應(yīng)變能力也要高。由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難，每天要發(fā)傳真、收信件、復(fù)印等，手頭有許多事情需要完成。當(dāng)然這時侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。實習(xí)期間，正好趕上公司要培訓(xùn)，需要復(fù)印資料，一共16份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。這時侯就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來，一點點完成，保證每份資料的完整和質(zhì)量。
剛開始進入行政部工作學(xué)習(xí)的時侯，其實應(yīng)該說是學(xué)習(xí)的成分更大一些，對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時常會感到沮喪，會覺得沒有信心，常常錯誤百岀，尤其是在電話中接觸到客戶投訴時，電話中的我支支吾吾，成了詞窮一族不敢接聽電話怕會出錯，一直都是叫別的同事接聽。從參加工作到兩三個星期后，這種情況還是在不斷發(fā)生，我開始對自己的能力產(chǎn)生了懷疑。并且一開始那種朝氣蓬勃的勁兒也漸漸被我混亂失敗的工作打消了。在工作中我變得沉默沮喪起來，但幸好周圍的同事長輩們的真誠關(guān)心，他們不但沒有嘲笑我的錯誤還積極幫助我，指岀我工作中錯誤的同時還耐心的教會我解決問題的方法，有時他們還會傳授他們的工作經(jīng)驗給我，所有他們教會我的將使我一生受用。作為長輩他們真誠的關(guān)心我的情緒，主動幫我分擔(dān)消極的情緒開導(dǎo)我，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對直到解決。有時他們會把我當(dāng)孩子一樣疼愛，但更多時候他們會把我當(dāng)同事一樣對待，讓我這個初出茅廬的大學(xué)生深深感到了我在工作團隊那種平等與融洽的工作氛圍。在同事的悉心幫助、教導(dǎo)下，我重拾信心，虛心請教，認真學(xué)習(xí)。漸漸的，我感覺到工作沒有那么吃力了，工作也游刃有余，并且逐漸的輕松快樂了起來。經(jīng)理對我的夸獎也漸漸的多了起來。我感到了前所未有的踏實與自信。
在這一個半月的實踐學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多知識，這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的。助理工作要求有很強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力，我從研究已成的材料入手，細心揣摩，邊寫變改，并請周圍經(jīng)驗豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。對工作中存在的問題，我積極動腦，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴肅性和權(quán)威性，出現(xiàn)任何差錯都會影響公司工作的正常進行。對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，至少三遍以上，并請其他同事幫助把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確及時發(fā)放。實習(xí)期間復(fù)印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級助理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會議。所以在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)，知道助理的職責(zé)是協(xié)助上司做好工作的重要前提。在公司里，我們始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作作風(fēng)是應(yīng)該堅決反對的。即使是常規(guī)的機械的事務(wù)性工作，也應(yīng)該一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個職位上技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，看似容易，其實難，需要認認真真地對待才行。實習(xí)是我步入社會的第一課，它教會了我怎樣待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。這次實習(xí)還告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是個小學(xué)生，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。
三、實習(xí)總結(jié)
在準(zhǔn)備我的畢業(yè)之際，為了更好地鞏固已有知識，學(xué)習(xí)技能，我到恩___有限公司進行實習(xí)，在行政部擔(dān)任行政助理的工作。一個半月的實踐學(xué)習(xí)雖然很短暫，但我學(xué)到了很多知識，這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的。
通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，我比較全面地了解了我部門的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些我力所能及的行政事務(wù)工作。在關(guān)系處理方面，能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
辦公室實訓(xùn)心得體會
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十四
時光荏苒，流光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)在大學(xué)里度過了近一年的時間。大學(xué)，一個新的起點，一個新的開始，我很榮幸的當(dāng)選了3110402班的班長。在大學(xué)這一年里，我們的班級在我機電工程系普遍推行的6s管理中，逐漸形成了很好的自律性，并取得了一些可喜的成績。
我們機電工程系無論是在學(xué)習(xí)還是生活方面，都有著嚴格的紀律要求。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適有序、安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，使學(xué)生管理工作制度化、規(guī)范化，提高學(xué)生班風(fēng)建設(shè)，我系學(xué)生工作推行6s管理。讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，提升我系同學(xué)的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力，提升校園文化建設(shè)層次，更適應(yīng)用人人企業(yè)的實際要求，創(chuàng)出我系學(xué)生的管理特色，制定了學(xué)生6s管理實施方案。
在剛?cè)雽W(xué)時，由于在家里習(xí)慣了父母的照顧，缺乏獨立生活的能力，我們在學(xué)習(xí)和生活方面沒有一個良好的習(xí)慣。曾經(jīng)認為大學(xué)生活是無比自由的，所以一再地放縱自己，宿舍衛(wèi)生、文化更是一團糟，簡直慘不忍睹。自從實行了6s管理制度，系領(lǐng)導(dǎo)對我系學(xué)生展開了統(tǒng)一整頓，使同學(xué)們重新審視了大學(xué)紀律，讓同學(xué)們認識到了自己那些放肆的行為。整頓后，學(xué)生無論是在學(xué)習(xí)還是生活方面都有了規(guī)律性，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
我班學(xué)生認真執(zhí)行6s管理制度，保障上課出勤率，不遲到，不早退，上課認真聽講，積極動手實踐，宿舍衛(wèi)生積極整理。最讓我們激動的是，經(jīng)過我班全體學(xué)生和輔導(dǎo)員的共同努力，我班級在20xx-20xx年度第一學(xué)期的6s管理中獲得了“優(yōu)秀班集體”的榮譽稱號。這個來之不易的榮譽讓我們倍受鼓舞，讓我們堅信：有付出就有回報，我們會繼續(xù)努力，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力為班級、為院系爭光添彩!
6s管理制度不只提升了我們的宿舍管理與學(xué)習(xí)能力，更讓我們的綜合素質(zhì)與競爭力有了很大提升。在我系舉辦的“青春大合唱”大型歌唱比賽中，我班學(xué)生充分發(fā)揚了眾志成城的合作精神，充分利用課余時間積極練習(xí)，認真服從班級干部的領(lǐng)導(dǎo)，在比賽中積極配合指揮者的指揮。最終，我們抱著“永不言敗，永爭第一”的精神，終于以第一名的優(yōu)異成績獲勝。
此外，為了使學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩，為了增強班級同學(xué)的凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神，我系開展了面向全系學(xué)生的大型素質(zhì)拓展活動。我班級同學(xué)作為參賽隊之一，在參賽過程中，每位學(xué)生都積極參與，發(fā)揚堅持不懈的作風(fēng)，面對困難勇往直前，始終堅持“不拋棄、不放棄”的原則，在各個比賽項目中，各同學(xué)積極動腦，爭分奪秒。最終，我班學(xué)生獲得了第四名的優(yōu)異成績。通過這次活動，同學(xué)們更加懂得團結(jié)的重要性，增進同學(xué)間的友誼，提高了學(xué)生的團隊協(xié)作精神。
應(yīng)該說，我們所取得的所有成績都是與我系推行的6s管理制度分不開的。不論是學(xué)習(xí)上、生活上、工作上還是思想上，是6s管理讓我們養(yǎng)成了定期整理、整頓的習(xí)慣，是6s管理讓我們自覺清掃、清潔所到之處，是6s管理讓我們時刻審視并完善自身素養(yǎng)，是6s管理讓我們牢固樹立安全第一的觀念。在今后的日子里，我將繼續(xù)秉承我機電工程系的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)我們班級努力做好每件事，再接再厲，再創(chuàng)佳績。爭取在大學(xué)三年里度過一段充實的時光，讓我們無悔于青春，無愧于未來!
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十五
6s管理起源于日本，已經(jīng)有50年的歷史了，它主要是對生產(chǎn)中的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行管理的方法。它強調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)和制度，關(guān)注的是細節(jié)，要求的是執(zhí)行， 5s最早應(yīng)該是日本發(fā)起并深化為一種頗為有效的現(xiàn)場管理體系，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，后來又增加了安全、節(jié)約，于是5s也就演變成了6s 因此，我們經(jīng)過多輪的討論后也決定推行6s要點管理推行工作，我們因為考慮我們在人力方面投入未設(shè)置專人負責(zé)，因此，我們首先是從6s要點方面進行推行，通過反復(fù)實踐后逐步推行整個6s管理體系，總的來說我們這個企業(yè)群體還是非常務(wù)實的。
今年是山煤集團的“績效管理提升年”，在集團公司績效考核部的有效組織和安排下，我有幸參加了赴平頂山、上海的參觀6s培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，雖是短短的幾天，但讓我看到了一種全新的管理理念，不一樣的管理模式，確實受益匪淺。
在這以前我對于“6s”的理解還很膚淺，很模糊，也很抽象，在整個培訓(xùn)過程中，參觀推行“6s”活動管理模式后取得明顯效果的企業(yè)——平頂山煤礦機械廠，給我震撼是最大的，日式管理的細，在企業(yè)6s中體現(xiàn)得淋漓盡致，自此真正認識了“6s”，感受“6s”帶給企業(yè)的變化。
踏入平頂山煤礦機械廠，兩臺液壓支架矗立在前，一條干凈、清潔筆直的馬路躍然眼前，前方顯眼的大屏幕整齊地顯示地著有關(guān)推行“6s”活動后工廠情況，以及公司最近的活動情況走進廠間、機器設(shè)備擦得干干凈凈，墻上的標(biāo)識都用粘膠貼好，使人一目了然，辦公桌上的電話、筆筒、資料都碼放得整潔有序，走廊的通道線都畫得筆直，這看似簡單的布局他們都每天重復(fù)地做到了。在金融危機全球肆虐，國內(nèi)經(jīng)濟普遍下滑形勢下，平頂山煤礦機械廠生產(chǎn)不但不下降，反而大幅度上升。各種經(jīng)濟效益創(chuàng)公司歷史上最好水平。是什么原因？就是因為企業(yè)推行了“6s”管理，據(jù)說剛開始推行“6s”時也遇到了阻力，一些員工思想上認為工廠又不是家里，干嗎搞得干干凈凈，不是浪費時間嗎？針對這一情況，總公司領(lǐng)導(dǎo)下決心，花大力氣，并在財物上給予了公司大力支持，包括送員工去海外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們從思想上徹底改變舊陋習(xí)，并自覺接受“6s”管理模式，同時每周的定期評比，對達不到標(biāo)的部門掛“黃旗”并加以扣款處罰，每月及時公示“6s”評比得分情況，并注明扣分原因，及時表揚先進，批評落后，指出缺點，使全體員工都注重集體榮譽感短短幾個月后，工廠變得潔凈和整潔，員工的工作熱情提高了，整頓、整理又減少了浪費提高了工作效率，安全意識的提高意味著減少工傷事故。隨著一批批人來廠參觀，它既是對借“6s”管理后出成績的肯定，又為改善員工的素質(zhì)，提升企業(yè)形象的宣傳作了鋪路，從而最終贏得了市場，創(chuàng)造了效益。
通過耳聞目睹了平頂山煤礦機械廠推行“6s”管理模式帶來的企業(yè)效益后，我心底感觸頗深，從思想意識上對“6s”管理有了一個全新的認識定義，也深深理解了為什么山煤集團的領(lǐng)導(dǎo)要把今年定為“績效管理提升年”的良苦用心，因為集團公司即將面臨上市，就如同一個“新生兒”，它需要全體員工對它的精心呵護才能健康成長，所以引進“6s”管理模式就顯得勢在必行了，用整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)去規(guī)范我們行為，讓全體員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，進行一場思想觀念的革新，去掉舊陋習(xí)與壞毛病，而不是光喊幾句口號而已，服從企業(yè)管理。因為即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進行有效地管理，工作場所一片混亂，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁。干活如果沒有遠景就會枯燥無味，有遠景沒有實干就是空想，有遠景再加上實干就是世界的希望。
另外“6s”也體現(xiàn)了“規(guī)范化”或“文件化”的因素，我認為“6s”帶來的不僅僅是創(chuàng)新，更多的是變化，一個企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽，一流的人才和設(shè)備也要有一流的環(huán)境才能真正成為一流企業(yè)才能真正生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。企業(yè)形象的提高有利于減少“公關(guān)成本”，同時有利于樹立長期穩(wěn)定的“品牌效應(yīng)”，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。推行“6s”管理模式，使各公司各部門對各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標(biāo)識清楚明朗，現(xiàn)場一目了然，衛(wèi)生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感，對員工來說無疑又會增強他們的自豪感，榮譽感以及隨之而來的對企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。
其次“6s”帶來的更是員工內(nèi)在素養(yǎng)的升華，企業(yè)的發(fā)展關(guān)健在人，員工的素質(zhì)決定著的層次，決定著企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的能力。比如語言有禮貌，舉止講文明，著裝要整潔，工作主動，熱情是全員內(nèi)在素質(zhì)的深化和升華。個人良好的習(xí)慣會使我們終身受益，員工們良好素養(yǎng)也會促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)海爾集團是較早推行“6s”活動的公司，不是有海爾一個營銷員揀了一個別人隨意丟棄的香蕉皮而贏得一片市場的經(jīng)典案例嗎？正是這樣的幾萬名海爾員工整體素養(yǎng)的提高，才使海爾提升為國際化大公司。
這就是我眼中的“6s”。
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十六
在辦公室內(nèi)，要做好6s的管理工作，保持工作環(huán)境的清潔干凈，可以提高工作的效率。下面是本站帶來的辦公室6s管理的
心得體會
，僅供參考。素養(yǎng)，后來又增加了安全、節(jié)約，于是5s也就演變成了6s 因此，我們經(jīng)過多輪的討論后也決定推行6s要點管理推行工作，我們因為考慮我們在人力方面投入未設(shè)置專人負責(zé)，因此，我們首先是從6s要點方面進行推行，通過反復(fù)實踐后逐步推行整個6s管理體系，總的來說我們這個企業(yè)群體還是非常務(wù)實的。
今年是山煤集團的“績效管理提升年”，在集團公司績效考核部的有效組織和安排下，我有幸參加了赴平頂山、上海的參觀6s培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，雖是短短的幾天，但讓我看到了一種全新的管理理念，不一樣的管理模式，確實受益匪淺。
在這以前我對于“6s”的理解還很膚淺，很模糊，也很抽象，在整個培訓(xùn)過程中，參觀推行“6s”活動管理模式后取得明顯效果的企業(yè)——平頂山煤礦機械廠，給我震撼是最大的，日式管理的細，在企業(yè)6s中體現(xiàn)得淋漓盡致，自此真正認識了“6s”，感受“6s”帶給企業(yè)的變化。
通過耳聞目睹了平頂山煤礦機械廠推行“6s”管理模式帶來的企業(yè)效益后，我心底感觸頗深，從思想意識上對“6s”管理有了一個全新的認識定義，也深深理解了為什么山煤集團的領(lǐng)導(dǎo)要把今年定為“績效管理提升年”的良苦用心，因為集團公司即將面臨上市，就如同一個“新生兒”，它需要全體員工對它的精心呵護才能健康成長，所以引進“6s”管理模式就顯得勢在必行了，用整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)去規(guī)范我們行為，讓全體員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，進行一場思想觀念的革新，去掉舊陋習(xí)與壞毛病，而不是光喊幾句
口號
而已，服從企業(yè)管理。因為即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進行有效地管理，工作場所一片混亂，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁。干活如果沒有遠景就會枯燥無味，有遠景沒有實干就是空想，有遠景再加上實干就是世界的希望。另外“6s”也體現(xiàn)了“規(guī)范化”或“文件化”的因素，我認為“6s”帶來的不僅僅是創(chuàng)新，更多的是變化，一個企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽，一流的人才和設(shè)備也要有一流的環(huán)境才能真正成為一流企業(yè)才能真正生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。企業(yè)形象的提高有利于減少“公關(guān)成本”，同時有利于樹立長期穩(wěn)定的“品牌效應(yīng)”，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。推行“6s”管理模式，使各公司各部門對各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標(biāo)識清楚明朗，現(xiàn)場一目了然，衛(wèi)生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感，對員工來說無疑又會增強他們的自豪感，榮譽感以及隨之而來的對企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。
這就是我眼中的“6s”。
按單位總體工作要求，我從管理、工作、生活、學(xué)習(xí)四個角度認真學(xué)習(xí)了《6s管理學(xué)習(xí)資料》一書，讓我進一步掌握了一些專業(yè)知識與工作技巧，并深深感悟到此項工作的重要性。它是當(dāng)前國際一種先進的管理方法，是企業(yè)實施人本管理的一種重要方式，不僅可能改善我們目前的工作和生活環(huán)境，更有效提高工作效率和個人行為能力，影響著單位的長遠發(fā)展。
所謂“6s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目。整理即是分要與不要的東西，職場除了要的東西以外，一切都不放置;整頓：任何人所要的東西都能馬上取出，減少尋找;清掃：將看得見及看不見的工作場所清掃干凈，保持整潔，無垃圾的狀態(tài);清潔：貫徹整理、整頓、清掃;素養(yǎng)：由心態(tài)上養(yǎng)成遵守規(guī)則，并正確去實行的習(xí)慣;安全：保證整理、整頓、清掃、清潔之基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)我個人認為，“安全”是6s管理中的一項重要內(nèi)容，也可說，推行“6s”管理是我單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。
發(fā)生安全事故的四個要素：
人——人的不安全行為是事故的最直接的因素。
物——物的不安全狀態(tài)也是事故的最直接因素。
環(huán)境——生產(chǎn)環(huán)境的不良影響人的行為和對機械設(shè)備產(chǎn)生不良的作用，因此是構(gòu)成事故的重要因素。
管理——管理的欠缺是事故發(fā)生間接的但是最重要的因素，因為管理對人、物、環(huán)境都會產(chǎn)生作用和影響。其中，“6s”的前四項是對物、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
例如在單位檢修庫、設(shè)備庫、整備場，通過整理、整頓、清掃、清潔后，通道和休息場所不會被占用;工件的放置符合“五限”;工作場所干凈、整齊，使物品一目了然;道路通暢，各種警示明確;職工正確使用各種工具，按規(guī)定對設(shè)備、設(shè)施進行保養(yǎng)與檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題;各類救援、救護設(shè)施齊全，位置明確。職工通過對整理、整頓、清掃、清潔的貫徹執(zhí)行，不僅創(chuàng)造一個安全舒適、清潔優(yōu)美的工作場所和空間環(huán)境，并且養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣，使自己成為一個有素養(yǎng)的人，這就是所說的“人造環(huán)境、環(huán)境育人”。實現(xiàn)了“6s”的前五項，自然最后一項安全也就有保障了。因此，環(huán)境、物的狀況對人的安全行為有很大的影響。
人的安全行為除了內(nèi)因的作用和影響外，還有外因的影響。環(huán)境、物的狀況對勞動生產(chǎn)過程的人也有很大的影響。環(huán)境變化會刺激人的心理、影響人的情緒。甚至打亂人的正常行動。物的運行失常及布置不當(dāng)，會影響人的識別與操作，造成混亂和差錯，打亂人的正?；顒?。
響人機信息交流，操作協(xié)調(diào)性差，從而引起人的不愉快刺激，產(chǎn)生急燥等不良情緒，引起誤動作，導(dǎo)致不安全行為。要保障人的安全行為，必須創(chuàng)造很好的環(huán)境，保證物的狀況良好和合理。使人、物、環(huán)境更加諧調(diào)，從而增強人的安全行為。
時光荏苒，流光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)在大學(xué)里度過了近一年的時間。大學(xué)，一個新的起點，一個新的開始，我很榮幸的當(dāng)選了3110402班的班長。在大學(xué)這一年里，我們的班級在我機電工程系普遍推行的6s管理中，逐漸形成了很好的自律性，并取得了一些可喜的成績。
我們機電工程系無論是在學(xué)習(xí)還是生活方面，都有著嚴格的紀律要求。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適有序、安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，使學(xué)生管理工作制度化、規(guī)范化，提高學(xué)生班風(fēng)建設(shè)，我系學(xué)生工作推行6s管理。讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，提升我系同學(xué)的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力，提升校園文化建設(shè)層次，更適應(yīng)用人人企業(yè)的實際要求，創(chuàng)出我系學(xué)生的管理特色，制定了學(xué)生6s管理實施方案。
在剛?cè)雽W(xué)時，由于在家里習(xí)慣了父母的照顧，缺乏獨立生活的能力，我們在學(xué)習(xí)和生活方面沒有一個良好的習(xí)慣。曾經(jīng)認為大學(xué)生活是無比自由的，所以一再地放縱自己，宿舍衛(wèi)生、文化更是一團糟，簡直慘不忍睹。自從實行了6s管理制度，系領(lǐng)導(dǎo)對我系學(xué)生展開了統(tǒng)一整頓，使同學(xué)們重新審視了大學(xué)紀律，讓同學(xué)們認識到了自己那些放肆的行為。整頓后，學(xué)生無論是在學(xué)習(xí)還是生活方面都有了規(guī)律性，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
我班學(xué)生認真執(zhí)行6s管理制度，保障上課出勤率，不遲到，不早退，上課認真聽講，積極動手實踐，宿舍衛(wèi)生積極整理。最讓我們激動的是，經(jīng)過我班全體學(xué)生和輔導(dǎo)員的共同努力，我班級在20xx-20xx年度第一學(xué)期的6s管理中獲得了“優(yōu)秀班集體”的榮譽稱號。這個來之不易的榮譽讓我們倍受鼓舞，讓我們堅信：有付出就有回報，我們會繼續(xù)努力，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力為班級、為院系爭光添彩!
6s管理制度不只提升了我們的宿舍管理與學(xué)習(xí)能力，更讓我們的綜合素質(zhì)與競爭力有了很大提升。在我系舉辦的“青春大合唱”大型歌唱比賽中，我班學(xué)生充分發(fā)揚了眾志成城的合作精神，充分利用課余時間積極練習(xí)，認真服從班級干部的領(lǐng)導(dǎo)，在比賽中積極配合指揮者的指揮。最終，我們抱著“永不言敗，永爭第一”的精神，終于以第一名的優(yōu)異成績獲勝。
此外，為了使學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩，為了增強班級同學(xué)的凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神，我系開展了面向全系學(xué)生的大型素質(zhì)拓展活動。我班級同學(xué)作為參賽隊之一，在參賽過程中，每位學(xué)生都積極參與，發(fā)揚堅持不懈的作風(fēng)，面對困難勇往直前，始終堅持“不拋棄、不放棄”的原則，在各個比賽項目中，各同學(xué)積極動腦，爭分奪秒。最終，我班學(xué)生獲得了第四名的優(yōu)異成績。通過這次活動，同學(xué)們更加懂得團結(jié)的重要性，增進同學(xué)間的友誼，提高了學(xué)生的團隊協(xié)作精神。
應(yīng)該說，我們所取得的所有成績都是與我系推行的6s管理制度分不開的。不論是學(xué)習(xí)上、生活上、工作上還是思想上，是6s管理讓我們養(yǎng)成了定期整理、整頓的習(xí)慣，是6s管理讓我們自覺清掃、清潔所到之處，是6s管理讓我們時刻審視并完善自身素養(yǎng)，是6s管理讓我們牢固樹立安全第一的觀念。在今后的日子里，我將繼續(xù)秉承我機電工程系的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)我們班級努力做好每件事，再接再厲，再創(chuàng)佳績。爭取在大學(xué)三年里度過一段充實的時光，讓我們無悔于青春，無愧于未來!
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十七
在暑假的時候，我通過朋友的幫助找到了一家單位參加社會實踐，與我同行的還有___和___兩位同學(xué)，我們?nèi)碎_始了令人難忘的社會實踐。
參加社會實踐對我來說，并不是走走過場，而是讓我們更好的參與到社會實踐中來，讓我們及時的認識當(dāng)前的社會形勢，增加我們社會實踐能力!
20__年_月中旬，我們在__市檔案局進行了兩周的專業(yè)實習(xí)工作。其中，___被分到了機關(guān)檔案室，___和___被分到了會計室，我們都是隸屬于辦公室的。在這兩周的實習(xí)期間，我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，現(xiàn)對我們的這兩周實習(xí)工作進行一下總結(jié)。
_月__日，在檔案館老師的帶領(lǐng)下我們參觀了__市檔案館，隨后，我們跟隨老師來到了我們的實習(xí)地點：__市檔案局。老師講我們?nèi)朔值搅宿k公室，我們分別見到了自己的指導(dǎo)老師，老師給我們分配了工作并很認真地教我們。
在機關(guān)檔案室的工作主要是整理檔案，而___所作的工作主要是整理照片檔案還有裝訂檔案、整理檔案室。兩周的實習(xí)工作共整理照片檔案5卷冊，共400余張照片，文書檔案的裝訂、整理、修裱70余卷冊。由于在實習(xí)期間，正好趕上會計室要移交會計檔案，所以我就協(xié)助我的指導(dǎo)老師整理檔案室，由于檔案室地方特別小，我們要進行整理，檔案室的保存柜子還是停留在原始的鐵皮柜，這樣，特別占地方，而且不好管理，檔案室每年要形成的檔案特別多，根本放不下。所以我認為，應(yīng)該換成密集架，這樣可以節(jié)省很多地方。在整理照片檔案的時候遇到的問題就是，指導(dǎo)老師一下洗出400多張照片，這其中包括好多年的照片，一起歸檔，很麻煩，而且還要寫出照片的主要內(nèi)容，有的照片已經(jīng)很早的了，指導(dǎo)老師都說不出來主要內(nèi)容了，這就給歸檔工作造成了很多麻煩，我認為應(yīng)該定期歸檔或者是隨時歸檔，這樣可以提高工作效率和工作質(zhì)量。然后的工作就是文書檔案的修裱、整理、裝訂工作。
首先察看卷內(nèi)的文件有沒有左邊地方特別小的，因為裝訂的時候要在左邊裝訂，防止裝訂過程中壓到，然后把左邊距特別小的文件拿出來，在它左邊粘上一張紙條，待干了以后，再插入卷內(nèi)，這個過程叫修裱。然后要把卷中的文件按頁碼整理好，把它們靠左靠下輟齊，這個過程叫整理。最后就是裝訂了，按照裝訂的方法一步一步嚴格裝訂，一點也不能大意，再把右邊長出來的文件折進去，就大功告成了。在這個過程中，修裱這個過程很浪費時間，每次都要等漿糊干掉才能進行下一步驟。我認為應(yīng)統(tǒng)一文件紙張的用法，應(yīng)該統(tǒng)一邊距，或者注意左邊的空白處留大一點，這樣就省掉了這個步驟，節(jié)省了很多時間。
機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位的日常工作中，會形成大量的會計檔案，它們作為一個單位檔案中的重要組成部分，以其特有的記錄方式，準(zhǔn)確、形象、生動地反映出該單位經(jīng)濟、管理和某些職能活動的過程和結(jié)果，對今后的各項工作具有不可缺少的依據(jù)、憑證和參考作用。因此管理好這一部分檔案，是檔案部門綜合管理檔案的主要任務(wù)之一。王春艷與王蓓蓓所作的工作就是核對賬目和根據(jù)支票用電腦記賬。這兩項工作要求心細認真，每位數(shù)都要一一核對，用電腦記賬時要把支票的支出原因總結(jié)概括，因此，要求我們具備一定的概括能力。完成賬目輸入后，我們將所有賬目累加，與電腦顯示的結(jié)果進行核對如結(jié)果相同則正確。其他的工作還有，整理醫(yī)療報銷清單，我們的工作為核對醫(yī)療報銷清單中的每一項數(shù)據(jù)，將所有清單上的曲別針等金屬物取下粘貼整齊，并將其按月份放入檔案盒中保存。整理會計憑證，這項工作與我們所學(xué)專業(yè)是緊密相連的，我們根據(jù)會計檔案的案卷目錄核對檔案內(nèi)容、立檔單位、案卷題名、保管單位、全宗號、保管期限是否與案卷目錄相符，將有誤的地方進行修改。
還有，整理會計賬簿、會計報表，將200_年的會計賬簿、會計報表編寫案卷目錄并把賬簿分類放入案卷盒中進行保存。分類時要注意的是同單位的賬簿要放到一起保存，保存時還要格外注意保管期限的問題，相同保管期限的才可以一同裝盒保存。因此，我們要分清保管期限，把會計檔案分類裝入檔案盒保存。接下來接觸到的就是整理裝訂檔案，我們要先將所有文件上的曲別針等金屬物取下，必須逐張逐頁對所附原始憑證進行整理加工，使待裝訂記賬憑證舒展平整，原始憑證粘貼牢固、寬窄薄厚均勻，將記賬憑證和所附原始憑證擺放整齊后在左上角打孔裝訂。裝訂過程中要格外注意的是裝訂繩不要系得太松，太松了會使賬頁上下左右晃動，損壞繩孔，繼而損壞賬頁。裝訂好后要填寫好憑證封面和脊背，并在封面與脊背的接封處，加蓋財務(wù)專用章。蓋章要清楚，端正。
在短暫的實習(xí)過程中，__市檔案局的老師們耐心的指導(dǎo)我們，我學(xué)到了許多知識。此外，我們接觸到了真正的檔案專業(yè)方面的工作，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細致地了解了現(xiàn)實中的工作流程。盡管實習(xí)的時間并不是很長，但受益匪淺，我們深信這段實習(xí)的經(jīng)歷會對我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來非常積極的影響。
這次社會實踐給我的啟發(fā)實在是太多了，我知道了自己要做的事情了，我知道自己應(yīng)該快速的認識到當(dāng)前的形勢了。不是說在實踐中學(xué)習(xí)的知識和能力有多少，而是通過實踐盡快的找到將來生活的方向，在將來邁入社會中能夠盡快的適應(yīng)社會，這次社會實踐是我人生道路上的一次寶貴財富!
辦公室管理實訓(xùn)心得篇十八
辦公室管理寫作對于提高工作效率和溝通能力至關(guān)重要。在辦公室中，我們時常需要與同事、上司和客戶進行書面交流，包括寫報告、項目計劃、郵件等。然而，由于寫作技巧和習(xí)慣的差異，辦公室管理寫作常常面臨一些挑戰(zhàn)。本文將從我的實際經(jīng)驗出發(fā)，總結(jié)一些關(guān)于辦公室管理寫作的心得體會。
第二段：確立有效的寫作流程
在辦公室管理寫作中，確立一個有效的寫作流程是非常重要的。首先，我會先理清寫作的目的和受眾，明確自己要傳達的信息。然后，我會進行調(diào)研和收集相關(guān)資料，在深入了解主題的基礎(chǔ)上展開寫作。接下來，我會將寫作內(nèi)容進行組織和結(jié)構(gòu)化，確保邏輯性和清晰性。最后，我會對文檔進行審校和修改，確保語法和拼寫錯誤的糾正，使文檔更加專業(yè)和可信。
第三段：注重語言表達和語氣的選擇
在辦公室管理寫作中，語言表達和語氣的選擇對于傳達信息和與讀者建立良好關(guān)系至關(guān)重要。我會避免使用太多的行話和術(shù)語，盡量簡潔明了地表達意思。同時，盡量保持中性和客觀的語氣，避免使用過于情緒化或主觀的詞語。此外，根據(jù)不同的受眾，我會調(diào)整用詞和語氣，以更好地與他們建立聯(lián)系。
第四段：注意郵件和報告的格式和排版
郵件和報告是辦公室管理寫作中常見的形式。在寫作郵件時，我會注意郵件的格式、標(biāo)題的簡潔明了，以及郵件內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化和段落間的過渡。同時，在寫報告時，我會注意報告的封面設(shè)計和目錄的制作，以及圖表的使用和標(biāo)注。良好的格式和排版能夠讓讀者更容易閱讀和理解文檔，節(jié)省他們的時間和精力。
第五段：反思與不斷學(xué)習(xí)的重要性
辦公室管理寫作是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程。在我的經(jīng)驗中，每次完成一篇寫作任務(wù)后，我都會反思自己在寫作過程中的不足和改進的空間。我會尋求同事和上司的反饋意見，以及參考專業(yè)書籍和網(wǎng)上資源，進一步提升自己的寫作技巧和能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我可以更好地應(yīng)對辦公室管理寫作的挑戰(zhàn)，提供高質(zhì)量的寫作成果。
總結(jié)：辦公室管理寫作是一項非常重要的工作技能，它不僅能提高工作效率，還能改善溝通能力。通過確立有效的寫作流程、注重語言表達和語氣的選擇、注意郵件和報告的格式和排版，以及不斷學(xué)習(xí)和提升自己的寫作能力，我們可以更好地應(yīng)對辦公室管理寫作的挑戰(zhàn)，取得更好的工作表現(xiàn)。辦公室管理寫作是一門需要不斷實踐和磨練的技能，只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在工作中取得更大的成功。
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