精選后廚的年終總結和來年計劃(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 05:11:08
精選后廚的年終總結和來年計劃(匯總19篇)
時間:2023-10-30 05:11:08     小編:雅蕊

在日常生活中,計劃可以幫助我們合理安排時間,提高工作效率。確定優(yōu)先級可以有助于我們更好地安排任務的順序和重要性。以下是小編整理的一些成功人士的計劃案例,希望能給大家一些啟發(fā)。

后廚的年終總結和來年計劃篇一

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格。

2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

3、在工作中多于與領導溝通與交流。

4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

5、了解熟悉各類產品的材料。

四、常態(tài)性學習

1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

五、備注

在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

后廚的年終總結和來年計劃篇二

今年以來,我們在縣委、縣政府的領導下,結合民政部門的自身職能,認真抓了本單位計劃生育工作和計劃生育貧困戶的救助幫扶工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、本單位育齡婦女上站普查管理情況

我單位管理的育齡婦女36人。為做好本單位計劃生育工作,我局確定了由主管機關工作的副局長主抓此項工作,并配備了計劃生育專管員。每次上站普查都由計劃生育專管員帶隊上站,普查率達到了100,無一人漏查,沒有出現(xiàn)一例計劃外生育。

二、認真組織開展了對計生貧困戶的救助幫扶工作。為了做好計劃生育貧困戶的救助幫扶工作,我們一是及時組織力量深入到鄉(xiāng)、村調查,詳細了解計生貧困戶的生產、生活、產業(yè)結構,發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和工副業(yè)生產情況。在調查了解掌握基本情況的前提下,研究制定了對計生貧困戶救助幫扶的實施方案,并認真抓了落實。二是注重與計劃生育戶加強聯(lián)系,通過定期與不定期相結合的方式,深入到計生戶家中,了解他們的生產、生活、調整種植結構、發(fā)展工副業(yè)生產等方面遇到的實際困難和問題,及時加以解決,為6戶計生戶無償提供幫扶資金1200元,提供致富信息25條,收到了良好的效果。如xxxx村計生戶xx,夫妻二人一個孩子,我們幫其辦起了養(yǎng)豬場,飼養(yǎng)母豬一頭,育肥豬14頭,并從多方面提供信息和技術服務,僅此一項就為其增收4000余元,高興的xx夫妻齊夸黨的政策好,黨沒有忘記咱計劃生育戶。通過幫扶確保了每戶年內人均收入增長20以上,受到了被幫扶戶的一致好評。

三、制定優(yōu)惠政策,促進計劃生育工作。按縣委、政府要求,結合民政部門自身職能,盡最大努力對計生戶給予優(yōu)惠。按照xx縣民政局出臺的《關于對全縣計生戶優(yōu)惠政策》的文件,狠抓了落實。

1、對城鄉(xiāng)計生困難戶全部按政策及時納入最低生活保障范圍,重點給予照顧,并隨時對計生低保戶進行不定期走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。到目前為止共為175戶城鄉(xiāng)計生困難戶辦理了低保手續(xù)(其中20xx年度辦理14戶),月發(fā)保障金31175元,保證了他們的生活。

2、在發(fā)放救濟款時,對確有實際困難的計劃生育戶重點給予照顧,今年以來先后對26戶計生困難戶給予了重點救助,發(fā)放救助款2800元,如xxxxxx村計生困難戶xx,42歲,夫妻二人一個孩子,一家三口均有殘疾,生活比較困難,在發(fā)放救濟款時,經常給予照顧,保障了其基本生活不低于當?shù)匾话闵钏健?/p>

3、在福利企業(yè)招工時,對符合招工條件的優(yōu)先給予了安置。

四、依法加強婚姻登記管理和收養(yǎng)登記管理。我局組織婚姻登記人員、收養(yǎng)登記人員認真學習新的《婚姻法》和《收養(yǎng)法》以提高登記管理人員的自身素質和業(yè)務素質及依法行政水平,在熱情服務的同時,嚴格收養(yǎng)手續(xù)和婚登手續(xù)確認,做到了嚴格依法辦事。自09年1月1日至今共辦理結婚登記3986對,收養(yǎng)登記4人,婚登合格率達到100,合法收養(yǎng)率達到100。

五、建立健全信息共享制度,為保證及時向相關計生部門通報婚姻登記及人口收養(yǎng)信息,每半年向縣計生部門提供一次婚姻登記花名冊,每月向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次婚姻登記花名冊。同時每半年向縣計生部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次收養(yǎng)登記情況。真正做到了部門之間的信息共享。

總之,一年來我們充分發(fā)揮民政部門的職能作用。認真抓了對計生困難戶的救助幫扶工作,得到了各級領導的肯定,計生戶的贊揚,維護了社會的穩(wěn)定,為建設和諧xx縣做出了應有的貢獻。

xx年xx月xx日

后廚的年終總結和來年計劃篇三

20__年,在公司領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人今年來的學習、工作情況簡要總結如下:

一、工作開展情況

作為合約部的一員,我的工作職責主要包括公司各項目的預算報價、工程結算、各工程項目投標文件編制及投標過程中的量價分析以及分包單位的結算審核等。

干了什么

事件……學到什么

干了什么

事件……學到什么

二、存在的不足和問題

(1)價格信息知識的不足

我對工程價格信息了解并不全面透徹,這極大限制了我的工程預結算能力。我將在日后的工作中,細心積累總結已完成的預算及結算工作,并積極查詢各專業(yè)的材料市場價格。主要通過積累的手段填補不足的地方。

(2)學習、溝通能力的不足

在日常工作中,我與領導、同事之間的溝通比較少,只專注于自己一人埋頭干,這并不利于工作效率的提升。日后我會積極與領導、同事交流,借助團隊協(xié)作的力量,使工作質量和效率有所提升。

三、下一步工作打算

在以后的工作中,我將認真總結經驗和不足,繼續(xù)加強學習,以務實的做作風,更加謙虛的態(tài)度,更好的完成領導交辦的各項工作任務,更好的配合領導的工作,做一名合格的'外高橋電力員工,為公司的發(fā)展做出貢獻。

后廚的年終總結和來年計劃篇四

三房巷的外貿工作自一九九四年起至今已經有十多年的經歷,出口值從幾十萬美金至幾億美金,隊伍從幾個人到幾十個人,在這之前,從未對外貿工作做一個總結,借此機會,好好總結一下:

首先總結一下我們的外貿體系。

由于我們的外貿是在一種自然的環(huán)境中成長出來的,公司外貿的規(guī)定、制度、章程都是靠老一代外貿人員自行摸索和制定出來,不論是股份公司與國貿公司,都能看到原有體系中的影子,這個體系的特點是:實用主義。

從實用角度來說,我們的股份公司一年能夠做到三千萬美金、國貿能夠做到幾億美金這樣的一個值,這些即使是專業(yè)的外貿公司都很難達到的一個數(shù)字,我覺得有以下幾個方面值得思考與總結:

第一:公司領導的大力支持

股份公司與國貿公司對外貿出口都是以積極的態(tài)度來對待,在外貿成長過程中都是以鼓勵的方式來推進。

第二:外貿業(yè)務人員的第一線的煅煉

從事外貿的人員一開始就接觸最實際的事務,公司給外貿人員以充足的舞臺,無論是老的隊員還是新加入的員工,他們都有機會能夠在第一線工作,而在第一線工作積累下來的工作經驗,無疑是最可靠及最有用的。

第三:公司環(huán)境、資金、產品為后盾

后廚的年終總結和來年計劃篇五

尊敬的各位領導:

你們好!

入職以來在領導及同事們的支持和幫助下,本人能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將我入職以來、工作、學習等方面情況總結如下:本人所在崗位的主要如下幾大工作內容:

1、負責進行公司網(wǎng)絡方案的制定,協(xié)助與定制公司信息化的建設。

2、負責公司網(wǎng)絡安全,負責員工上網(wǎng)安全,協(xié)助上級領導進行員工上網(wǎng)行為的管控。

3、操作系統(tǒng)的安裝與配置,軟件的安裝與調試,系統(tǒng)的配置和系統(tǒng)的一些問題的解決。

4、計算機的組裝、硬件的檢測和故障排除,以及與設備供應商的協(xié)調處理設備維護與返修。

5、網(wǎng)絡組建、網(wǎng)絡維護管理。

6、管理公司機房,管理和維護機房設備份如服務器、交換機、路由器、adsl的安裝,配置、系統(tǒng)調配。

7、協(xié)助各部門工作。

目前工作內容:

公司近80臺計算機硬件出現(xiàn)問題較少,個別計算機硬件或原部件有損壞,軟件出現(xiàn)故障頗多,主要故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件沖突,數(shù)據(jù)線路故障等,由于長期使用計算機使得系統(tǒng)中存在大量垃圾文件或使用不當造成系統(tǒng)文件丟失損壞等,從而導致系統(tǒng)崩潰,重做系統(tǒng)等,出現(xiàn)網(wǎng)絡故障時將迅速找出問題根源給與解決。

公司機房設備的安裝與調試,華為三層交換機的安裝與配置,vlan的劃分,把公司網(wǎng)絡分成三個子公司分成三個不同的網(wǎng)絡,減少各子互相之間的影響,提高各子公司網(wǎng)絡安全性。針對公司上網(wǎng)網(wǎng)速慢的問題作了相應的對策,限制了員工在工作期間,對網(wǎng)絡的濫用(如看視頻玩游戲瀏覽不健康網(wǎng)站等等)提高網(wǎng)絡訪問速度。

參與籌辦公司年會活動。協(xié)助綜合管理部,進行公司年會的會場布置以及進行節(jié)目背景的音樂的選定,配合年會節(jié)目,努力辦成領導和員工滿意的年會。

一、加強學習,不斷提高自身素質。

加強自身素質的培養(yǎng),努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質。

二、完成公司網(wǎng)絡方案實施,優(yōu)化公司網(wǎng)絡性能。為滿足辦公、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎支撐。建立的網(wǎng)絡基礎設施要求滿足安全、穩(wěn)定、員工上網(wǎng)安全,規(guī)范員工上網(wǎng)行為等要求,使網(wǎng)絡能夠得到充分合理的利用,從而使用網(wǎng)絡的利用率得到最大化,提高員工的工作效率,提升該公司整體it技術水平,提高公司競爭力。

三、管理好公司計算機,服務器(管理,維護,配置)網(wǎng)絡。處理好領導及員工在使用電腦硬件(檢測,維護,更換,更新)、軟件(安裝,配置)和網(wǎng)絡上的問題,讓公司電腦網(wǎng)絡等設備運行在最佳狀態(tài)。

四、完善公司機房建設。

五、遵守公司規(guī)章制度,幫助或協(xié)調其他部門的工作,了解熟悉業(yè)務流程,最重要的是做好本職工作。以上是我在公司信息技術安全部系統(tǒng)or網(wǎng)絡管理員職位上對這一年來的工作總結和對明年的工作計劃,相信明年里會有一個新的成績。

后廚的年終總結和來年計劃篇六

隨著時間的流逝,時間到了__年,總結__年的工作以予在__年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。

__年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結:

一、失誤、缺點

1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符2、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”3、外圍退貨的跟蹤。

二、出納職責

在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。

6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。

7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)7。1現(xiàn)金帳收支。7。2工程部回款與已送未結。7。3外圍發(fā)貨及到款。

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:一。學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二。學會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。。三。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

2、物流

作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。

同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取20__年遺憾與不足及收獲的經驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20__年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

后廚的年終總結和來年計劃篇七

近期,來到xx車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)xx詢問銷售員與分析最近x部與xx部的銷售車的情況(x月x日—x月x日),總結原因:

據(jù)銷售員以往經驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經理,從四月一日到x月x日,買了十幾輛車;從x月x日—x月xx日xx部買了十七輛車。

x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;x部網(wǎng)點提車多一些,從x月x日—x月xx日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊與x局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。

近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,xx部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務更是無人問津。

在銷售員銷車過程中,xx一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入xx保險:

1、客戶有的入,xx向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

4、有的客戶要掛xx地方的牌子,只為省錢,所以不入xx城保險;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的.,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

7、有些客戶購完車后,說是暫時不用xx公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務,xx想這也是一去不回頭,再回xx公司保險可能性就小了。

咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務。當xx去與客戶直接做業(yè)務時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,有一次,竟然把xx當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

根據(jù)以上原因種種,xx提出對我的要求和一點見意:

1、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高,多向xx學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向xx公司來購車,以增大保險客源。

2、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,xx看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

后廚的年終總結和來年計劃篇八

我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間機床很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障,即會影響車間的生產,要是出現(xiàn)大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

后廚的年終總結和來年計劃篇九

7.與部分銷售公司負責人和銷售骨干交流一次。

8.向上級領導匯報一次工作。

9.及時處理客戶投訴。

10.至少電話拜訪3個主要客戶。

11.整理自己的文件、電子郵件和書柜。

12.進行一次自我總結。

13.制訂下一周的工作計劃。

14.看一本管理雜志或和自己從事的產品相關的專業(yè)技術雜志以及銷售管理的雜志。

銷售總監(jiān)每月要做的事

1.上報月度工作計劃書。

2.對相關人員進行月度考核。

3.對重點項目、重點貨款、重點合同等進行總結梳理,不足的提出改進方案。

4.協(xié)助公司分管領導召開月度銷售工作總結分析會并落實下月工作計劃。

5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術交流會提供支持。

6.召集相關人員分析公司在外貨款,對貨款風險進行評估.

7.針對外部市場的意見、建議和投訴,分析不足,落實整改措施。。

8.表揚一名骨干。

9.月度工作總結。

10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。

11.自我考核一次。

12.閱讀一本管理、銷售等書籍。

13.查閱一些和工作相關的產品、技術、營銷等技術資料。

14.總結或提練一個經典的銷售案例用于交流或推廣。

15.向公司技術部門提供市場新產品、新技術、新工藝信息。

16.至少赴區(qū)域市場調研工作一周。

銷售總監(jiān)每季度要做的事

1.檢查各項指標考核情況。

2.檢查重點項目開發(fā)情況。

3.重點關注銷售新人的成長情況。

4.召開一次銷售人員座談會。

5.對項目開發(fā)進行總結,形成階段性案例分析報告。

6.表揚一批營銷能手。

7.向總裁匯報一次工作。

8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場分析會。

9.對宏觀經濟環(huán)境以及市場競爭情況進行分析研究,并提供分析研究報告供公司決策。

銷售總監(jiān)每半年必須做的事

1.半年度工作總結。

2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓學習的機會(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。

3.對重點項目進行半年度梳理,提出改進方案。

4.制訂來年度項目儲備計劃。

5.對公司各種管理制度的執(zhí)行情況進行一次評估。

6.對銷售工作進行一次總結。

銷售總監(jiān)每年要做的事

1.年度報表。

2.年終總結。

3.對員工進行年度評定。

4.召開一次年度總結大會。

5.檢查自己計劃完成情況(學習計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等)

6.下年度的工作安排。

銷售總監(jiān)工作計劃篇三

作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。

三、銷售部門的職能:

1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;

2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產提供科學的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);

4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發(fā)建議

5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態(tài);

6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;

9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;

10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;

四、關于品牌:“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。

五、渠道管理:由原來的散貨向專賣升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。

六、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

后廚的年終總結和來年計劃篇十

貨代企業(yè)不直接運營一架飛機或一艘貨船,而是靠提供附加服務來服務于客戶。貨代公司作為貨主和船公司/貨運航空公司的中間商,在物流營運環(huán)節(jié)扮演著不可替代的重要角色。

與綜合物流營運商相比,傳統(tǒng)的貨代公司提供如攬貨、運輸、清關、倉儲管理等服務職能。在這些貨代公司中,有的集中或偏重從事海運、空運或倉儲代理業(yè)務、有的根據(jù)客戶的需求提供多式聯(lián)運業(yè)務、有的專門提供易腐爛或高附加值等特種物品的物流服務。

中國大多數(shù)貨代企業(yè)規(guī)模較小,多數(shù)一級貨代企業(yè)僅依托某一港口城市或將業(yè)務輻射到臨近地區(qū),沒有形成全國性的網(wǎng)絡布局和全球代理網(wǎng)絡。使得近幾年來貨代企業(yè)服務模式雷同,利潤空間縮小,沒有形成市場的核心競爭能力。根據(jù)我們的調查表明,隨著現(xiàn)代物流服務的不斷深入,貨主對貨代企業(yè)的服務滿意度呈下降趨勢,對貨代在全程和實時服務、物流多元服務等方面要求有所提高。

由于現(xiàn)代綜合物流服務已經得到貨主的青睞,而實力雄厚的物流服務商已經與供應商或制造商達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,物流服務商的服務模式實際上已經占據(jù)著大量貨代業(yè)務市場份額。

貨代公司要立足發(fā)展,不能停留在傳統(tǒng)的運營模式上,否則自身的生存都是個問題。貨代公司可以根據(jù)自身的狀況和服務特點向綜合物流方向延伸服務內涵。這個延伸可以在現(xiàn)有服務基礎上,向前延伸貨物出廠、檢查、包裝,或向后延伸到倉儲管理和配送,從而將整個服務貫穿于全程物流活動之中。

后廚的年終總結和來年計劃篇十一

在公司領導的帶領下,在各部門的共同努力下,克服前期人員不足、設備能力不足等制約因素,公司全年共完成產品**臺**噸**萬元,同時祈愿公司明年訂單量更大更多。

針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細致的總結,在這深深淺淺一年時間,可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年,當然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下:

對銷售部所簽訂的產品進行數(shù)據(jù)化管理建立臺賬,對產品類型進行分類,便于公司領導查閱,了解公司產品類型所占比例。建立技術準備、供應備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表,便于對產品交貨期分析。

作為產前計劃人員深知產前準備工作為公司生產設備前的“糧草”必須先行,為干好每一臺產品,強化產品產前準備工作,從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術要求的技術資料到廠時間;資料轉入技術后,與技術中心和技術部落實技術資料情況,溝通協(xié)作中以產品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā),落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間,其余技術圖紙、資料在供應備料階段陸續(xù)下發(fā),配合技術部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應部接到訂貨資料并根據(jù)產品交貨期落實原材料到廠時間 ,跟蹤督促供應部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認真核對,防止漏采購件的發(fā)生。

采購的原材料到貨后,我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對,督促交檢,積極協(xié)調并配合原材料檢驗,督促工場進行下料,防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料,及時想辦法解決,遇到解決不了的問題及時反饋給領導;在生產過程中定期組織供應部、機加工場相關人員進行產中的對料工作,盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應部采購到廠,經常深入生產一線了解產品進度,督促供應材料按期到廠,以不影響生產為準,做好現(xiàn)場物料供應籌備工作,及時解決材料供應過程中存在的問題、技術問題。

總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好,但是還是有些紕漏,一方面是由于自身閱歷方面還是經驗不足,另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙,沒有及時落實庫存材料,在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過1次停工待料情況。有的時候機械重復性的工作內容較多,難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃,在今后的工作中要虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,防止一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。

1、目前在手20xx年出產合同量為**臺**噸**萬元,以上產品生產制造周期較長,交貨期在3月末及7月末交貨較為集中,主體材料集中在1月末,2月初進廠,考慮到生產任務的壓力,將根據(jù)技術資料準備情況和材料到廠情況對每月產量進行調整,確保每月產量均衡,產品按期、保質完成,通過持續(xù)高效的工作獲得高質量結果。

2、加強與銷售部、技術中心、技術部、供應部、質保部、生產工場等部門溝通協(xié)作,完善生產作業(yè)計劃、周產前準備工作安排等。

3、在周產前準備工作安排布置工作后,要按期檢查、落實,進行考核,加強有效的部門之間的溝通和內部溝通,提高溝通效率。

4、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作,樹立服務一線的工作觀念。

5、降低成本,有效控制原材料消耗,同樣數(shù)量的產品,原材料消耗降低等于提高產品利潤。

6、在工作中,按“籃球”模式進行工作,拒絕“打排球”式工作方式。

1、制定并健全的適合各部門的考核制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

2、提倡和激勵技術革新。

后廚的年終總結和來年計劃篇十二

在公司工作了不少的年歲了,還是沒有固定的崗位,就像補鍋匠一樣,那邊有困難,我就到哪邊去工作,這是長處,也是短處。

長處是我在不斷的換工作地點的同時,認識了更多的同事和朋友,短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺,一直在換,弄的我感覺自己不像公司的職工了。

怎么一年的時間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話,回想一年的時間,這一年也許是我人生經歷中真的很重要的一年,驕傲如故,執(zhí)著如故,20**年,好不平凡的20**年啊!

記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負著整個虹橋店庫房的責任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,而短短一年的時間里,我?guī)捉浿苷?,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,回想一年的種種經歷,體會到的是一種成長,一種轉變,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,也許是經歷,也許是挫折。

總之,一年的時間帶給我的,是不同的經歷,是感同身受的體會。

一月到五月:虹橋店庫管,總體評價敬業(yè)負責,卻也不失靈活,偶有偷懶,但是也能認真的對自己提出工作要求,一年來的庫管工作也算是小有心得。

期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天。

并針對立山庫房存在的不足加以改進,同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。

五月到六月:根據(jù)工作需要,調整為人民路店庫管,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負著人民路店庫房的工作,同時也肩負著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準備。

其中包括人員的招聘和培訓,庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,人員心理的穩(wěn)定,新庫物資的準備,以及新庫區(qū)規(guī)劃,在上級領導的指示下,協(xié)助物流主管積極做好前期的準備工作,這期間的工作對于一個曾經是小門店庫管的我,壓力很大,但是動力也很大。

我積極且努力,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺,對于自己并不很熟知的領域,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,也許是大言不慚吧!

七月:這應該算是這一年來最不平凡的一個月了,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,由于前期的積極準備,整體的搬遷工作在有驚無險中度過,取得圓滿成功。

搬遷期間,受領導指派,我負責發(fā)貨組關于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,一個一個細節(jié)的安排,保證的是庫房商品的安全,實現(xiàn)的是工作圓滿的目標,我嗓子啞了,發(fā)燒了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩負的是一種責任,是領導對我的信任,我自己知道,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,堅持著,在我最脆弱的一個月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。

搬遷工作后,我被調整鞍海物流的彩電庫管,我在得知此消息的時候也清楚的知道,這是又一次的壓力來了。

任何人都知道,彩電庫,型號很亂,商品最貴,品牌也是最多的,庫存也是相對最大的。

而物流對于我來說,是個陌生的環(huán)境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,而我也許要從零起點開始自己的新工作,今天回想起來那時的心態(tài),可以用一個詞概括“躍躍欲試”。

因為“我不懂配送”這句話是領導對我說的,我也對自己說,我一定會懂的。

八月到十二月:進貨提前4個小時預約,調撥要規(guī)定調撥日,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,全變了,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強迫自己去接受,只有不斷的接受才能不斷的完善,我認為這就是一個人成長的關鍵。

八月份,岫巖店開業(yè),經領導安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,初期的安全隱患排查,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,在當時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI兩名庫工積極的履行著自己的職責,保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,在支援工作結束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。

在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,帶領著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點的習慣,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習慣,堅持著靈活并嚴格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,我不適應,送貨的物流公司不適應,廠家的市場業(yè)務不適應,提貨的'力工不適應,我認為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應,一點點的使其變成合理。

我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應該在保證商品安全的基礎上,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,這很重要,也至關重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件。

鞍海物流彩電庫,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認為這就是成績。

關于未來:

20**年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20**年會如何發(fā)展沒人能預料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結,吸取別人的優(yōu)點,總結自己的缺點,學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內,我會按照這個想法努力做下去。

曾經的一位經理對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。

是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認可,努力著的20**年會是怎樣的呢?期待吧!!

一年的工作結束的很快,這我知道,不過在過程中是緩慢的,只有在一年過完后,回過頭來才會感覺到時光的快速,才會感覺到時間的流逝。

在20**年的工作中,我沒有什么特別的要求,我只要求生活平凡的度過,工作也是能夠穩(wěn)定下來,能夠做好自己!

今年以來,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產管理年”和“安全生產整治年”的各項措施,狠抓安全生產基礎工作,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。

20**年安全生產工作情況

一、全區(qū)各類事故情況

截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產事故。

1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產事故。

2.火災:截止11月30日,全區(qū)火災基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災事故。

3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡xxxx以上的重大、特大道路交通事故。

二、主要工作情況

(一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設。

1.認真編制鎮(zhèn)安全生產“十一五”規(guī)劃。

為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安xx的目標,經廣泛調研和多次的修改論證,編制《xx鎮(zhèn)安全生產“十一五”規(guī)劃(20**-20**)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

2.加強安全生產立制工作。

做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關安全生產制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關于我鎮(zhèn)安全生產事故報告制度的意見》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產事故應急處理預案》、《xx鎮(zhèn)危化品事故應急預案》、《xx鎮(zhèn)安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮(zhèn)重大危險源場外應急預案。

同時,為進一步推行和落實安全生產行政執(zhí)法責任制,對安全生產的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。

(二)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

1、強化安全責任目標考核。

一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了20**年度的安全生產工作目標管理考核,兌現(xiàn)獎懲。

二是按照縣下達的20**年安全生產控制指標,結合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產責任書。

并把公安、安監(jiān)、建設、經貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。

三是制定20**年度街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。

四是各街道及有關職能部門與管轄區(qū)內的企業(yè)簽訂安全生產責任書,推動安全生產落實到實處。

2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡。

一是調整充實鎮(zhèn)安委會成員。

將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構中,發(fā)揮其在安全生產中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。

二是加強安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,增強安全生產行政管理的力度和專業(yè)化程度。

按照市下達的個行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產執(zhí)法大隊,公開招考和選調了一把人員。

三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。

我鎮(zhèn)條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業(yè)安全生產主體責任工作,夯實企業(yè)安全生產工作基礎。

落實企業(yè)安全生產主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產一項十分重要的工作。

結合我鎮(zhèn)實際,制訂《xx鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產主體責任的試點工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組。

上半年,在家企業(yè)先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發(fā)動,推廣試點經驗,營造良好工作氛圍。

從6月1日至8月31日,開展為期xxxx月的宣傳發(fā)動。

二是細化工作方案,加強指導服務。

鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓輔導,使企業(yè)明確職責和任務。

三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。

8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實企業(yè)安全生產主體責任輔導報告會”,向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。

會后,各街道積極行動,成立領導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產主體責任企業(yè)共13xxxx。

四是總結經驗,落實措施。

在首批八家試點企業(yè)中,結合《xx市中小企業(yè)落實安全生產主體責任程度評估導則》的規(guī)范要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。

我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。

9月下旬,召開了全區(qū)落實安全生產主體責任工作經驗交流現(xiàn)場會,部分街道、主管部門也結合實際情況,參照區(qū)現(xiàn)場會的方法,召開轄內企業(yè)落實安全生產主體責任經驗交流會,推廣經驗,相互交流,為下一步更有力地推進企業(yè)安全生產責任主體責任的落實打下堅實基礎。

(四)加強安全生產宣傳教育培訓工作,大力弘揚安全文化。

1.圓滿完成安全主任培訓任務。

年初,市下達我區(qū)新增安全主任培訓人數(shù)為300xxxx。

由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個體工商戶、從業(yè)人員在2xxxx以上的企業(yè)數(shù)不足300xxxx,要全面完成市下達的培訓指標,任務十分艱巨。

但區(qū)政府高度重視,積極采取各種有效措施,克服重重困難,扎扎實實推進安全主任培訓工作。

一是加強領導,周密部署。

區(qū)政府領導先后在召開的全區(qū)安全生產工作會議、全區(qū)安全生產月活動動員大會及區(qū)級領導班子務虛會,均就抓好安全主任培訓工作作出指示,并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關單位領導一定要站在安全生產全局的高度,提高培訓工作的認識,確保安全主任培訓按照市的要求按時按質按量完成。

二是落實責任制,強化目標管理考核。

年初,我區(qū)與各街道簽訂《安全生產責任書》,把安全主任學員送培工作納入各街道全年安全生產目標管理考核內容,對本年度安全生產目標管理目標未完成的街道,在安全生產方面實行“一票否決”。

三是建立培訓機構,抓好師資隊伍及培訓基地建設。

4月初,我區(qū)安全生產宣傳教育培訓中心成立并立即投入運作。

積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓班,逐步建立起我區(qū)安全生產宣教教師資庫。

積極與區(qū)轄內有關院校合作,做好培訓點選點工作。

四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用,深入開展宣傳發(fā)動工作。

五是開展安全生產幫促活動,督促企業(yè)參加培訓。

區(qū)安監(jiān)局定期組織召開安全主任培訓工作專題會議,研究協(xié)調解決問題。

6月份,結合安全生產月活動,組成了由我局分管領導為組長的兩個安全生產幫促小組,到全區(qū)22條行政街開展安全生產檢查幫促活動。

經過區(qū)安監(jiān)局等有關職能部門與各街道的共同努力,我區(qū)提前近兩個月圓滿完成了安全主任培訓任務。

截止到11月7日,我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓班13期共39班,培訓人員已達330xxxx人。

同時,我區(qū)安全主任培訓工作得到市政府的充分肯定,獲得了廣州市2012年安全生產培訓教育先進單位稱號。

2.開展安全生產月活動。

今年六月是全國第五個“安全生產月”,我區(qū)開展以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的“安全生產月”活動,成立由主管副區(qū)長為組長的安全生產活動領導小組,制定“安全生產月”活動方案,在全區(qū)開展形式多樣的活動。

舉行2012年“安全生產月”活動啟動儀式,組織義務監(jiān)督員開展咨詢和問卷調查活動;積極組織企業(yè)開展安全生產知識競賽活動。

參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”,取得較好成績;廣泛開展安全生產知識大宣講活動,安全生產月期間,區(qū)安監(jiān)局業(yè)務骨干組成xxxx服務小組深入各街和企業(yè)開展安全生產知識大宣講和幫促活動。

6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場為主會場,全區(qū)各街道咨詢點為分會場,舉行大型的安全生產月咨詢日活動,區(qū)安監(jiān)局、總工會、衛(wèi)生局、房管局等1xxxx單位參加了主會場的活動,為市民提供安全生產的相關咨詢,活動取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教育活動,組織開展交通、消防、?;穼n}安全知識有獎答題活動。

通過一系列宣傳教育活動,增強了全社會的安全意識。

(五)強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治,消除重特大事故隱患。

1、抓好各街兩個重點安全隱患單位的整治、檢查驗收工作。

為加強人員密集場所消防、安全生產工作,減少消防火災隱患,遏制重特大火災尤其是“群死群傷”惡性安全生產事故的發(fā)生,我區(qū)組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點單位進行專項整治,并作為今年開展安全整治年的工作重點。

各街辦事處在認真調查摸底的基礎上,確定了街道轄內兩個重點隱患單位,制訂整治工作方案。

全區(qū)22條街共確定4xxxx重點隱患單位。

為確保整治工作有序進行,區(qū)安委會牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關職能部門分管領導任組長的區(qū)檢查驗收小組,共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進行了檢查驗收。

經檢查,截止到11月底,我區(qū)已全面完成xxxx重點隱患單位整治并通過驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風街、大東街、華樂街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農林街共15條行政街3xxxx整治單位,完成xxxx重點隱患單位整治并通過驗收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設街、梅花村街、礦泉街5條行政街。

全區(qū)共完成整治單位3xxxx,,剩余的xxxx重點隱患單位,除洪橋街陶瓷大廈、建設街省三建大樓預計年底可完成整治外,其余xxxx安全隱患單位已申請延期明年繼續(xù)整治。

2、做好危險化學品監(jiān)督管理,深化危險化學品安全專項整治。

一是順利完成江、河、湖、涌邊危險化學品從業(yè)單位安全生產專項整治工作。

二是開展對不符合安全生產條件成品油經營企業(yè)的專項整治。

三是開展連二亞硫酸納專項檢查。

四是規(guī)范危險化學品從業(yè)單位經營許可審核。

嚴格按照有關法律法規(guī)要求,對有關從事危險化學品經營單位進行審核。

五是嚴厲打擊非法經營危險化學品行為。

六是加強醫(yī)院污水處理站危險化學品管理。

四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個單位的重大危險源場外應急預案編制工作,并在11月在江灣加油站成功組織應急救援演習。

3、開展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專項安全生產大檢查。

一是針對今年二月以來,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸,造成多人受傷事故,我區(qū)立即在全區(qū)開展以街道為牽頭單位,各職能部門密切配合的餐飲業(yè)專項安全生產大檢查,以餐飲業(yè)燃氣使用、儲存和設施維護保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內容。

各街還將檢查場所列表造冊,記錄每個場所的基本情況和安全隱患問題,同時,對存在火災隱患的場所明確整改責任人和整改時間表,確保整改工作落實到位。

有效地遏制了同類事故的發(fā)生。

二是針對近期我區(qū)轄內發(fā)生的多起高處墜落生產安全事故,區(qū)政府多次組織相關單位召開事故現(xiàn)場會,分析事故原因,并嚴格按照“四不放過”原則,對事故單位、事故責任人進行嚴肅處理。

為切實加強高空作業(yè)安全管理工作,遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢頭,防止重特大事故發(fā)生,通過印發(fā)宣傳單張、召開會議迅速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導致高處墜落的安全生產死亡事故,并做好有關高空作業(yè)方面的安全生產宣傳工作,督促轄內企業(yè)明確自身的責任和義務。

各職能部門按照職責分工對區(qū)內有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開展督查,加強對高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查。

高處墜落事故類型多發(fā)勢頭得到初步遏制。

4、重點抓好交通和消防安全專項整治。

一是抓好交通安全預防措施的落實,降低事故發(fā)生率。

我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會議制度和交通安全責任考核制度,使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。

針對我市當前特大交通事故頻發(fā)的情況,區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職,各負其責,實施齊抓共管,著重抓好運輸車輛、運輸服務業(yè)(重點汽車、摩托車維修企業(yè))的專項整治。

二是加大執(zhí)法力度,確?;馂碾[患整改到位。

繼續(xù)深化“火災隱患大排查、大整改、保安全”工作,區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點抓好容易發(fā)生群死群傷火災事故的人員密集場所的消防安全專項治理工作,加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度。

5、其他行業(yè)領域的專項整治。

一是鞏固狀元坊整治成果,完善安全管理體系。

在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎上,安監(jiān)、公安、房管、經貿等部門與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責任制等進行深入研究,進一步鞏固整治成果,形成長效的安全機制。

二是加強建設工程的安全生產監(jiān)督管理,建立每周一次的建設工程安全生產會議制度和區(qū)轄內重點監(jiān)控工地每周報送制度。

三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動。

(六)開展安全生產企業(yè)分類統(tǒng)計工作。

為全面摸清我區(qū)轄內生產經營單位數(shù)量,建立安全生產巡查制度,安監(jiān)局與統(tǒng)計局、各街道辦事處聯(lián)合開展對全區(qū)轄內所有生產經營單位進行摸查、統(tǒng)計、分類及建檔工作。

為保證分類統(tǒng)計工作規(guī)范有序進行,制定具體的摸查統(tǒng)計方案,將轄區(qū)內企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次)、c類(每半年檢查一次)共三大類進行分類匯總。

據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有生產經營企業(yè)5293xxxx,其中高危行業(yè)生產經營企業(yè)63xxxx;非高危行業(yè)生產經營企業(yè)5230xxxx。

(七)嚴肅查處生產安全事故,強化事故責任追究。

今年,對轄內發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸造成多人燒傷的事故,區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴格按照《安全生產法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進行了嚴肅處理,對事故單位給予行政處罰,對涉及安全事故責任的人員依法追究有關責任。

二、存在的主要問題

一是個別部門、街道對安全生產工作重視不夠,力度不大,在工作任務重,難度大,監(jiān)管人員不足的情況下,工作較為被動。

二是一些企業(yè)對強化安全生產主體責任的工作不夠重視,措施不夠到位。

三是全區(qū)危險化學品經營企業(yè)總量已近百家,工作任務重,但監(jiān)管的裝備和經費仍不足。

四是高空作業(yè)生產事故多發(fā),xxxx企業(yè)職工死亡事故中,有xxxx是高空作業(yè)死亡事故。

五是安全生產意識淡薄。

一些生產經營單位從業(yè)人員安全素質低,專業(yè)安全管理缺乏,安全生產教育不到位,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象比較突出。

20xx年安全生產主要工作思路

20xx年,我鎮(zhèn)安全生產工作將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持安全發(fā)展觀念,把防范重特大生產事故作為重中之重,加強日常監(jiān)督,狠抓安全管理,促進全鎮(zhèn)安全生產形勢進一步好轉。

重點做好以下五方面工作:

一、繼續(xù)抓好強化企業(yè)安全生產主體責任工作。

各街道及行業(yè)主管部門要嚴格按照市和區(qū)關于全面推進企業(yè)安全生產主體責任工作方案的部署,加強督促指導,重點放在狠抓落實上,街道、主管部門主要領導要親自管、親自落實。

注意搞好協(xié)調、督促、指導,及時跟蹤了解工作進度,掌握情況,解決問題,定期通報。

要強化企業(yè)一把手負責制,切實落實安全管理責任,做到“七個落實”,即:把安全生產落實到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經營考核、加快制定和完善各類突發(fā)事件的應急預案、企業(yè)結構調整、加快企業(yè)技術進步、加強和改善企業(yè)管理、企業(yè)員工安全技術的教育和培訓之中;做到“四個到位”,即:思想認識、組織、技術措施、資金到位。

二、強化安全生產宣傳教育和培訓

一是大力推進安全宣傳“四進”(進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭)工作,廣泛開展群眾性的安全生產活動,建立并完善義務安全宣傳(監(jiān)督)員制度,定期向各級領導干部通報安全生產重大事項和重要情況。

二是加強對職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會的安全生產責任人和監(jiān)管人員的培訓。

培訓率要達到10xxxx。

三是開展執(zhí)法人員培訓。

積極選送區(qū)執(zhí)法人員參加市以上組織的培訓,加大對街道安全生產巡查人員的業(yè)務培訓力度。

四是開展企業(yè)負責人、安全主任和特種作業(yè)人員,?;?、劇毒化學品從業(yè)人員的安全生產培訓。

三、建立安全生產生產巡查制度,加強安全生產執(zhí)法。

區(qū)安全生產執(zhí)法大隊和街道巡查中隊要加強安全生產行政執(zhí)法,建立和完善安全生產巡查制度,定期不定期對轄區(qū)內生產經營單位進行安全巡查。

要建立和完善轄內重點行業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作,針對不同地區(qū)、不同行業(yè)的安全生產特點,制定有針對性的安全檢查實施方法。

按照市安監(jiān)局企業(yè)分類監(jiān)管要求,將轄內企業(yè)共分a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次)、c類(每半年檢查一次)三類進行監(jiān)管,加強企業(yè)安全生產工作的動態(tài)管理。

街道巡查中隊每月檢查企業(yè)的數(shù)量不少于10xxxx。

對查出的隱患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍達不到安全生產要求的生產經營單位,堅決依法予以取締。

四、突出抓好重點行業(yè)和領域的安全生產專項整治。

一是繼續(xù)開展各街每年整治兩個及以上重點安全隱患單位的工作。

在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎上,各街道與有關部門要認真調查摸底,確定街道轄內兩個重點隱患突出的單位,制訂整治工作方案并組織實施。

二是繼續(xù)深入開展以危險化學品、建筑工地、高空作業(yè)、餐飲、道路交通安全、公眾密集場所、“三小”場所消防安全安全等領域的安全生產專項整治工作,著力建立安全生產長效機制,把專項整治工作向預防為主轉變,向治本方向深化。

五、加強重大危險源監(jiān)督管理。

繼續(xù)在全區(qū)范圍內開展重大危險源普查工作,在消防、危險化學品、特種設備等行業(yè)和領域實施重大危險源調查、申報、登記、備案、檢測、評估、監(jiān)控制度,完善我區(qū)重大危險源安全管理信息系統(tǒng),按照企業(yè)負責、屬地管理、行業(yè)(領域)監(jiān)管(管理)、綜合監(jiān)督管理相結合的原則,建立重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測預警機制。

后廚的年終總結和來年計劃篇十三

又到了要寫去年的總結和今年的計劃的時刻,年終總結、年初計劃的寫作成為很多職場人士的心病,下面是年終總結年初計劃攻略,希望對大家有幫助。

公司催交年終總結,不少人都急得團團轉。有公司要求:年終總結和年初計劃規(guī)定必須x千字以上,x日之前交必須上交!未交者罰款xx元!更有公司老版揚言:今年年終獎的多少,就看個人小結和計劃!

許多朋友都知道,寫個人工作總結很棘手,如果加以鋪墊或渲染,難免有自吹自擂、邀功請賞之嫌。但不將辛苦與成績描繪一番,又怕老板不知道自己有多么賣力。如何拿捏尺寸、如何用詞,需要反復推敲。

要點一:內容要翔實

總結的中心是成績和缺點、經驗和教訓。以公司給你的職責描述為錨點,這是公司對你的最低要求,你達到了算勝任,你超出得越多,越有底氣和老板談升職加薪;達成甚至超出了目標的,分析一下為什么能做到或做這么好。記住在個人的努力與創(chuàng)造、領導的支持與指導、公司其他部門或團隊的配合等因素之間有個平衡——實際上你可以直接采用“五三二”的比例,你有膽子寫九零一我也不攔著。

未達成目標的,不要回避,同時也分析一下為什么沒做到。這個環(huán)節(jié)很多人本能地想在總結里回避,別鴕鳥了,領導比你記得清楚多了。分析原因時先問問自己“我是不是真的盡全力了”,然后再看其他原因,主要是劃清“你能控制的原因”和“你不能控制的原因”。

在次年的計劃中,要有發(fā)展的眼光和意識,要明晰自己的的進步要求,在現(xiàn)有基礎上對自己提出個人綜合素質、業(yè)務知識能力、創(chuàng)造業(yè)績、增加收入、承擔責任等各個方面更高的要求,更高的目標,更加合理科學的工作方法,及時的調整思路,制定出更加明確的目標、更加細致的實施目標的.步驟、需要克服的困難、已有的工作基礎、有利條件等內容。

要點二:套話不可少

如開頭的“時光荏苒,x年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾的“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”“顧客投訴減少率”“接待了多少來訪者”“節(jié)約了多少開支”“義務加班多少次”“平均每天接電話多少個”“平均每年有多少天在外出差”“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。條理不清,領導就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

善于總結的人,才能快速進步!善于計劃的人,才能做到最好! 放假前夕的工作總結和計劃,發(fā)揮著承上啟下的關鍵作用。如果不能認真、完整、仔細完成,就是在年終的最后一步工作沒有圓滿完成“收好尾”,在年初的第一步也沒有“開好頭”。把年終總結和年初計劃當成一件十分嚴肅認真、關系到自己的職業(yè)、工作業(yè)績、 工作態(tài)度等等的事情來做吧,用成年人、職業(yè)人士的高度、專業(yè)的水準去認真思考、總結、計劃。升職加薪,先現(xiàn)在開始!從完成一份合格的工作總結和計劃開始!

后廚的年終總結和來年計劃篇十四

我叫__,是前廳部總臺的一名員工。經過了忙碌而充實的__年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20__年。站在這里我感慨萬千,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領導的器重和同事的認可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定,再次我要感謝領導和同事對我的信任,謝謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領班,我能深刻的認識到提升的不僅僅是我的職位,同事也是領導對我的期望和自己肩上的責任。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,同事要能調動同事們的積極性,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,慢慢地積累細節(jié)經驗,毫無保留地運用到我的工作當中,并提高自身的管理水平。

作為會館的一員,我用百分百的熱情和周到的服務換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,但我從不因為它普通而放棄追求。因為我每天都在幫助別人,賓客從我這里得到滿意的服務,我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。

印內部用資料。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費,就主動向經理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,并得到了經理的同意。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。物品的保管我能做到帳物相符。考勤方面,我堅持每天實事求是劃考勤,每月及時將考勤上報,保證部門工作的正常運行。

給位領導:今天如果我競選上了優(yōu)秀員工,我會很高興,但不會驕傲,它只會鞭策我不斷的進步,將工作做得更好。如果我沒有競選上我也不會氣餒,我會更加的努力,進一步完善自己。

后廚的年終總結和來年計劃篇十五

統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,使中心面向社會的窗口,押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。

以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機,我在做好本職工作的同時,還服從領導的安排,盡我所能的完成好領導交辦的或其他臨時性的工作任務,根據(jù)領導的交代將各項工作部署及時分解,明確工作目的和具體任務,并及時向領導反饋辦理結果;全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務,不管是我的車還是其他駕駛員的車,都開到修理廠,認認真真修理好車輛的毛病,還有在其他車輛在押運途中遇到無法正常執(zhí)行押運任務叫我執(zhí)行時,我本人隨叫隨到,毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等,這些工作看起來時小事,可耽誤了就是大事。一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,勇于開拓,努力進取,已身作則,按章辦事,積極完成領導下達的各項工作任務,我的工作得到了中隊領導及中心領導的肯定。在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力吧各項工作做的更好,為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!

認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學活用,服務意識有待提高,駕駛水平的提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提搞自身綜合素質,業(yè)務水平、服務質量,為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

總之,在過去的一年中,我即取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服空難,再接再厲,從而較好的起到“金盾衛(wèi)士、金盾押神”的作用,決心為押運事業(yè)做出巨大的貢獻!

后廚的年終總結和來年計劃篇十六

在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經工作了將近半年的時間。做一份搬運工半年工作總結來向領導匯報下自己的工作。對營業(yè)廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,論語上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自己沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,先講:“你好,新邦某某為您服務?!币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點,但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。

掌握了‘到達配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一直負責到達配送,在每天晚上,我都會對自己的工作進行總結,把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候,龔經理已經讓其他人負責到達配送,讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。

1、嚴禁遵守易燃、易爆及化學危險物品裝卸運輸?shù)挠嘘P規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品,應配戴必要的防護用品。

2、工作前應認真檢查所用工具是否完好可靠,不準超負荷使用。

3、裝卸時應做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。

4、人工搬運、裝卸物件應視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時,要有專人指揮,并保持一定間隔,一律順肩,步調一致。

5、堆放物件不可歪斜,高度要適當,對易滑動件要用木塊墊塞。不準將物件堆放在安全道內。

6、用機動車輛裝運貨物時,不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、寬、長裝運時,應按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標志。

7、裝車時,隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時,不準站在物件和前攔板之間。車未停妥不準上下。

8、裝卸貨物應掛規(guī)定吊點,起吊裝箱件時應先檢查箱體腳是否牢固完好,按吊線標志吊掛,并經試吊確認穩(wěn)妥。

搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學的時候天天想著健身,現(xiàn)在天天免費健身,因此在這幾天里,我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’。最后,對于未來自己的工作態(tài)度就是,遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調整自己。

后廚的年終總結和來年計劃篇十七

繼續(xù)鞏固和提高afp監(jiān)測質量,提高及時發(fā)現(xiàn)和處理輸入野病毒和脊灰疫苗變異株功能。定期到縣直各醫(yī)療單位查閱門診日志和病例,20xx年上半年我縣未發(fā)現(xiàn)afp病例。為了鞏固強化免疫成果,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),消除免疫空白,根據(jù)省、市統(tǒng)一部署:我縣于20xx年12月5—6日與20xx年1月5—6日開展兩輪4歲以下兒童消滅脊髓灰質炎強化免疫活動,為了確保消滅脊灰強化免疫活動質量,服苗前制訂了服苗方案。并組織了有關人員進行了培訓學習。第一輪常住兒童應種34314人,實種34177人,服苗率為99.60%;流動兒童應種830人,實種830人,服苗率為100%.第二輪常住兒童應種35121人,實種35069人,服苗率為99.85%.流動兒童應種861人,實種861人,服苗率為100%.

自20xx年9月1日我省正式將新生兒乙肝疫苗接種工作納入計劃免疫,按照《河南省乙肝疫苗兒童計劃免疫技術管理規(guī)程(試行)的要求,每年制訂具體工作計劃,加強對乙肝疫苗實施管理與監(jiān)督,開展廣泛的社會宣傳活動,確保新生兒乙肝疫苗的接種率和接種質量,20xx年上半年新生兒乙肝疫苗接種率達100%。24小時及時接種率達99.98%。

為了保證麻疹及新生兒破傷風監(jiān)測工作質量,年初下發(fā)了《通許縣麻疹監(jiān)測方案》及《通許縣新生兒破傷風監(jiān)測方案》并對鄉(xiāng)村級計免人員開展了培訓。20xx年上半年共發(fā)現(xiàn)麻疹疑似病19例,調查19例。未發(fā)現(xiàn)新生兒破傷風疑似病例。

嚴格按照免疫程序做好應種對象的預防控制工作,預防乙腦、流腦的發(fā)生,以鄉(xiāng)為單位適齡兒童接種率達90%以上。

充分利用“4.25”宣傳的導向作用,利用廣播、電視、咨詢臺、標語、過街聯(lián)、發(fā)放宣傳材料等多種形式,向群眾宣傳計劃免疫知識,增強群眾的防病意識,自覺為適齡兒童預防接種。

上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2次督導,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時采取措施,確保全縣計劃免疫工作質量,縣衛(wèi)生局每年開展一次計劃免疫考核,對先進單位予以表彰,調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計免人員工作的積極性,促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計免工作平衡發(fā)展。

依據(jù)《傳染病防治法》與《河南省計劃免疫條例》及《生物制品的管理規(guī)定》,縣衛(wèi)生局對全縣預防用生物制品實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級接種點所用一律由縣防疫站從市站統(tǒng)一購進,其他任何單位和個人不得私自購買,否則將依《傳染病防治法》及《河南省計劃免疫條例》對當事人予以行政處罰并。并取消年終評選資格。

利用綜合時間加強對村級計免人員的業(yè)務培訓,提高其業(yè)務水平,增強其工作的責任心,保證全縣計劃免疫工作質量。

后廚的年終總結和來年計劃篇十八

在這一年中,我們達成了哪些目標,是哪些關鍵因素才促進目標達成的。哪些任務沒有完成,沒有完成原因是什么?我們在工作中最大阻礙是什么?在一年中我們工作有哪些失誤?我們的部門同事工作技能有沒有取得進步?這些就是年終總結。針對這些事項明年我如何改善如何提高。就是明年工作計劃了。

為了更易于操作,我列出以下模辦,僅供大家參考:

1、部門宗旨、職責、下年度目標;目標一定要量化,要有數(shù)字或百分比可以來衡量結果,另要有時間節(jié)點便于檢查。時間同樣可以分解到年度、季度、月度來檢查執(zhí)行情況。目標一定是可以操作的和可檢查的。

2、本年度部門工作業(yè)績總結;針對本年度的目標,列舉完成情況,計算差距找出產生差距原因。一定要用表格或數(shù)字化方式體現(xiàn)。

3、本年度部門與外協(xié)合作方總結;(合作方滿意度調查及評估分級,作出下年度合作程度)

4、本年度部門員工總結;(每月考核結果列表,作出評估給予晉級或末位淘汰)

5、本年度部門財務費用總結;(每個部門經理都是老板,費用自己按業(yè)務理來控制審批)

6、本年度部門失誤案例總結;(吃一塹長一智,犯錯一定要牢記不要下次再犯,列表)

7、下年度為達成工作目標所采取的行動

方案

;

8、下年度為達成工作目標需要修改的流程和制度保障;

9、下年度為達成工作目標需要的硬件資源配置和需要開發(fā)外部資源;(需要哪些辦公用品或機器設備,需要哪些合作商,如何尋找,如何評估,何時找有什么

方案

10、下年度為達成工作目標需要的人員配置和團隊建設;(部門需要哪些崗位,現(xiàn)有員工情況,需要補充或淘汰的員工情況,何時到位,如何整合所有員工)

11、下年度為達成工作目標需要定期進行的員工培訓和考核;

12、下年度部門人員費用預算及管理費用預算(人員工資費用,辦公差旅等費用

計劃

預算)

13、下年度

計劃

工作推進表(將主要工作及行動方案分解到每月中實施)

后廚的年終總結和來年計劃篇十九

我于20__年x月份任職于__公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、明年工作計劃

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;

第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

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