報告需要準(zhǔn)確、客觀和清晰地傳達(dá)信息，確保讀者能夠理解和接受我們的觀點。在撰寫報告時，要定時進(jìn)行反饋和修改，以確保報告的質(zhì)量和效果。最重要的是，應(yīng)該通過實踐不斷提高自己的報告寫作能力。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇一
20xx年，我省在全國率先實行糧食購銷市場化改革。近5年來，我們始終把國有糧食企業(yè)改革作為推進(jìn)糧食購銷市場化改革的中心工作來抓，并取得了階段性成果。目前，企業(yè)的歷史遺留問題基本解決，截至20xx年底，全省國有糧食購銷企業(yè)分流安置職工9.8萬人，減少96％；企業(yè)的“老糧”徹底處理完畢；經(jīng)省政府清理認(rèn)定的政策性財務(wù)掛賬47.71億元，已上劃到縣級及以上糧食行政管理部門集中管理。同時，按照“有進(jìn)有退，優(yōu)進(jìn)劣退”改革原則，調(diào)整企業(yè)布局，采取多種方式改革產(chǎn)權(quán)制度。截至20xx年底，全省1890個國有糧食購銷企業(yè)改革改制面達(dá)到100%，其中1005個實行了產(chǎn)權(quán)制度改革，519個實行了承包經(jīng)營，366個完成了三項制度改革。特別是實行國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營，促進(jìn)了國有糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，有效盤活和利用了國有資產(chǎn)，促使國有糧食企業(yè)在糧食收購、價格引導(dǎo)、銜接供求、維護(hù)市場秩序、保障市場供應(yīng)等方面充分發(fā)揮了主渠道作用。
一、國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營的主要形式
在國有糧食企業(yè)完成富余職工分流后，為適應(yīng)糧食購銷市場化改革新形勢，指導(dǎo)基層國有糧食企業(yè)在發(fā)揮主渠道作用的同時積極走向市場，我省不少地區(qū)積極采取了資產(chǎn)租賃經(jīng)營改革形式。盡管資產(chǎn)租賃經(jīng)營與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有一定的距離，也不是完全的市場化運作機(jī)制，是特定歷史條件下，國有糧食企業(yè)由國有國營逐步走向市場的過渡形式。但從我省租賃經(jīng)營改革的實踐來看，資產(chǎn)租賃經(jīng)營一方面籌措了改革成本，盤活了國有資產(chǎn)，更為重要的是以國有資本為紐帶的租賃經(jīng)營方式，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，調(diào)動了企業(yè)、經(jīng)營者和職工的積極性，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營活力，發(fā)展了糧食經(jīng)濟(jì)，保持和鞏固了國有糧食企業(yè)在市場化條件下、在糧食流通中的主渠道作用。
（一）實行國有民營，資產(chǎn)租賃經(jīng)營。我省蘇南等一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的縣（市），通過集中處理企業(yè)歷史遺留問題，推進(jìn)原企業(yè)經(jīng)營者、職工出資、吸納社會自然人資金，按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱公司法）的要求，組建民營有限責(zé)任公司，由新組建公司整體租賃原國有企業(yè)資產(chǎn)。如江陰市20xx年將30個基層糧管所的國有資產(chǎn)集中到市糧油集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，按照《公司法》要求，以原基層糧管所經(jīng)營班子為基礎(chǔ)，依法組建了21個民營性質(zhì)糧油購銷有限公司，國家不再參股，公司股權(quán)相對集中，發(fā)起人持大股或控股，職工自愿參股，有限公司租賃原糧管所的倉庫、場地以及生產(chǎn)設(shè)施。原糧食購銷企業(yè)保留牌子，不開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，印鑒、賬冊由糧食局集中管理，并配備相應(yīng)人員管理資產(chǎn)，處理債權(quán)、債務(wù)及“三老”問題。國有資產(chǎn)有償使用后，21個民營糧食有限責(zé)任公司真正做到了自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧，擺脫了長期經(jīng)營虧損，經(jīng)濟(jì)效益逐年得到提高。同時國有資產(chǎn)得到保值增值，從根本上避免了民營糧食有限責(zé)任公司一旦出現(xiàn)經(jīng)營虧損時，糧食行政管理部門需要承擔(dān)的連帶責(zé)任。蘇中等地區(qū)，幾年來隨著企業(yè)歷史包袱的逐步釋放，針對風(fēng)險抵押租賃經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題，在不斷改進(jìn)和規(guī)范租賃經(jīng)營機(jī)制的同時，穩(wěn)步推進(jìn)國有民營租賃經(jīng)營。20xx年揚州市邗江區(qū)組建9個民營有限責(zé)任公司，引進(jìn)民資450萬元，公司與區(qū)糧食購銷公司簽訂原國有企業(yè)資產(chǎn)整體租賃合同，原糧管所171名返聘人員檔案全部移交區(qū)勞動輸出服務(wù)中心托管。公司自主錄用職工，按照《勞動法》規(guī)定簽訂勞動合同，確立新的勞動關(guān)系。
革的思路。20xx年開始在全市推廣租賃經(jīng)營，采取變協(xié)商租賃為公開認(rèn)標(biāo)、競價租賃，變返聘在職職工為自主錄用，變“法人”聘用會計為上級委派的租賃方式，租賃期一訂三年，租金按年一次性上交購銷總公司，以避免經(jīng)營者的短期行為。江都市糧食局還實行聯(lián)租互保責(zé)任制形式，實行企業(yè)內(nèi)部職工聯(lián)合租賃，承租人之間互相擔(dān)保，強(qiáng)化相互制約，并對主辦會計由用人企業(yè)和總公司實行雙聘雙考。泰州市糧食局制定了租賃經(jīng)營企業(yè)營運監(jiān)管意見，明確監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管措施，強(qiáng)化對租賃經(jīng)營企業(yè)營運監(jiān)管。通過建立資金管理臺帳、糧油經(jīng)營購銷存臺帳、特群負(fù)擔(dān)消化臺帳、印章管理臺帳、印章使用逐筆登記核準(zhǔn)備查制度、票據(jù)領(lǐng)用核銷制度，規(guī)范企業(yè)運行；加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，定期相通信息，共同開展監(jiān)管；建立監(jiān)管情況月度分析通報制度，做好企業(yè)營運情況分析，定期通報企業(yè)營運過程中存在的問題，督促企業(yè)進(jìn)行改正。
（三）租賃國有資產(chǎn)，發(fā)展規(guī)模企業(yè)。發(fā)展骨干規(guī)模糧食企業(yè)是適應(yīng)糧食流通體制改革不斷深化，市場主體多元化競爭，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食流通中的主渠道作用的必然要求。在國有糧食企業(yè)仍處于小、散、弱，建立現(xiàn)代企業(yè)制度運行尚不成熟的條件下，我省部分地方通過探索創(chuàng)新，因地制宜，積極推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)以租賃經(jīng)營方式加快產(chǎn)業(yè)鏈條整合，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。宿遷市糧食局從培育骨干購銷企業(yè)、增強(qiáng)競爭力著眼，20xx年全市除保留9個國有獨資經(jīng)營企業(yè)外，對139個原有基層糧食購銷企業(yè)，根據(jù)糧源、交通、倉容、資產(chǎn)質(zhì)量等實際，依托部分資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營狀況較好的企業(yè)，依據(jù)《公司法》的規(guī)定和要求，以聯(lián)合兼并、經(jīng)營者持股、職工認(rèn)購股等方式，組建了29個國有控股糧食儲銷有限責(zé)任公司。由于改革時期，各地投股到新企業(yè)的國有資產(chǎn)只是整體資產(chǎn)的一部分，股份以外的大部份資產(chǎn)沒有得到有效利用。為解決這一矛盾，宿遷市采取由國有獨資、國有控股企業(yè)對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)原糧管所的.資產(chǎn)實行租賃經(jīng)營，糧食儲銷有限公司和有經(jīng)營能力的儲備庫等就以較少的法人資產(chǎn)盤活利用了較多的存量資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營空間得到成倍拓展。揚州市以租賃合作等形式，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)融入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)保值增值，扶持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展。高郵雙兔集團(tuán)、高郵萬佳面粉公司分別與高郵糧食購銷公司開展購銷合作。寶泰米業(yè)與寶應(yīng)糧食購銷公司實行聯(lián)合經(jīng)營。江都天一與吳堡糧管所合營以后，實行一個“法人”，分開核算，合作經(jīng)營，資源共享，都取得了較好的效果。工商聯(lián)手后，為工業(yè)企業(yè)最大限度地享受國有糧食購銷企業(yè)的優(yōu)惠政策，籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金發(fā)揮了積極作用。購銷企業(yè)利用倉儲、收購網(wǎng)點及政策性貸款等優(yōu)勢，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料的采購，按公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求組織訂單收購，或建立生產(chǎn)基地；加工企業(yè)解決了原料問題，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，促進(jìn)購銷企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營量，做優(yōu)原料品種，做大生產(chǎn)基地，形成雙向互動良性發(fā)展。
二、國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營的主要成效
從近幾年我省實行糧食企業(yè)國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營的實踐看，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在：一是大量的國有資產(chǎn)得到有效盤活和利用，避免了國有資產(chǎn)的閑置和流失。泰州市通過實施租賃經(jīng)營，系統(tǒng)80%左右的資產(chǎn)仍然通過糧食購銷發(fā)揮作用。二是國有糧食企業(yè)運行狀況得到改善，企業(yè)的經(jīng)營能力和營利能力得到增強(qiáng)，絕大多數(shù)企業(yè)能正常履行租賃合同。三是通過資產(chǎn)租賃經(jīng)營消化了特殊群體負(fù)擔(dān)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，保證了改革平穩(wěn)推進(jìn)。四是促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換。實施租賃經(jīng)營后，租賃者根據(jù)自身經(jīng)營情況確定用工人員，根據(jù)經(jīng)營效益確定職工待遇，做到了職工能進(jìn)能出，工資能高能低，真正意義上實行了全新用工制度，降低了經(jīng)營成本，增強(qiáng)了企業(yè)的活力。五是提高了企業(yè)管理水平。實行租賃經(jīng)營后，企業(yè)承租人注重加強(qiáng)管理，成本核算的意識明顯加強(qiáng)。通過會計委派制，促進(jìn)了資金、費用管理，費用水平明顯下降，確保了國有資產(chǎn)保值增值。六是培養(yǎng)和鍛煉了一批經(jīng)營人才，提高了企業(yè)適應(yīng)市場競爭的能力。實施租賃經(jīng)營后，經(jīng)營者完全按照市場規(guī)則運作，實現(xiàn)了企業(yè)自主決策、自主經(jīng)營，磨練了一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營骨干，企業(yè)的經(jīng)營量和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。七是國有糧食企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮了主渠道作用。在糧食市場化進(jìn)程中，雖然形成了多元主體的經(jīng)營格局，但是社會主體處于起步階段，不能承擔(dān)當(dāng)?shù)丶Z食流通主渠道的重?fù)?dān)。通過租賃經(jīng)營，充分發(fā)揮了原國有糧食購銷企業(yè)的倉儲設(shè)施、人才和市場等多方面的因素，最大限度地實行市場化運作，糧食企業(yè)勞動生產(chǎn)率明顯提高，人均購銷存量比改革前提高8-10倍，企業(yè)經(jīng)營管理水平和糧食財務(wù)狀況得到改善，全省20xx年以來連續(xù)四年實現(xiàn)經(jīng)營有贏利；在穩(wěn)定糧食市場、促進(jìn)農(nóng)民增收和增強(qiáng)全省糧食安全保障能力等方面充分發(fā)揮了主渠道作用。
三、下一步深化國有糧食企業(yè)改革的思路
資產(chǎn)租賃經(jīng)營，在我省糧食購銷市場化改革進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用，但從近幾年來的實踐看，有一定局限性，由于資產(chǎn)租賃經(jīng)營尚未涉及產(chǎn)權(quán)改革，經(jīng)營者的短期行為仍然存在，企業(yè)投入缺乏，沒有形成積累機(jī)制，缺乏持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，發(fā)展后勁不足。同時對租賃經(jīng)營的監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管建立了風(fēng)險防范機(jī)制，但租賃經(jīng)營的風(fēng)險還不能完全有效防范。因此，下一步我們將抓住“三老”問題基本得以解決的良好契機(jī)，在不斷完善、規(guī)范租賃經(jīng)營的同時，加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，分類指導(dǎo)。一是組建骨干規(guī)模企業(yè)。每個市、縣（區(qū)）依托國家、地方儲備等優(yōu)勢企業(yè)，通過國有獨資、國有控股、參股途徑，組建2-3個骨干糧食購銷企業(yè)（公司）。二是實行產(chǎn)權(quán)多元化。對不承擔(dān)政府儲備和調(diào)控職能的國有糧食購銷企業(yè)，鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和職工出資入股，吸引自然人、法人資本入股。對暫時實行股份制改造有困難的企業(yè)，繼續(xù)實行租賃或托管。對已經(jīng)實行股份制改造的國有糧食購銷企業(yè)，通過招商引資、企業(yè)參股、經(jīng)營層收購等途徑，促進(jìn)股權(quán)分散。三是退出低效劣質(zhì)資產(chǎn)。對沒有市場競爭力的國有糧食企業(yè)，通過公開出售、轉(zhuǎn)讓等辦法，實行國有資本整體退出。對整體退出有困難的，實行切塊出售或純資產(chǎn)租賃、托管經(jīng)營。對資不抵債的，依法進(jìn)行破產(chǎn)、關(guān)閉。四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)與農(nóng)民、加工企業(yè)等聯(lián)合，采取并購、控股、托管、租賃等方式，大力開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（江蘇省糧食局在全國糧食企業(yè)改革會議上的發(fā)言）
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇二
國內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐證明,中小企業(yè)的.較快發(fā)展,對調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),解決就業(yè)問題,增加財政收入,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長具有十分重要的意義.對長期以來以國有大中型工業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的白銀市來講,大力發(fā)展中小企業(yè)尤為重要,中小企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中的地位正日益突出,已成為化解工礦基地型城市資源開發(fā)后期經(jīng)濟(jì)社會矛盾的一劑“完藥”.但在實踐中,融資難尤其是貸款難已成為制約全市中小企業(yè)發(fā)展的首要因素,需要我們認(rèn)真加以研究和解決.
作者：劉青作者單位：人民銀行白銀市中心支行刊名：甘肅金融英文刊名：gansufinance年，卷(期)：2002“”(3)分類號：f8關(guān)鍵詞：將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇三
同志們：
今天這次會議是經(jīng)市委、市政府研究召開的一次重要會議。剛才李書記已經(jīng)講了這次會議的目的和任務(wù)，等一會毛市長還要做重要講話。我先講幾點意見，供同志們在工作中參考。
一、關(guān)于我市國有糧食購銷企業(yè)改革前段情況的簡要回顧
2003年，省委、省政府把我們商丘市確定為全省糧食購銷市場化改革的五個試點市之一，在全市范圍內(nèi)我們推行了以“三放開”“一調(diào)整”“一鎖定”“一加快”為主要內(nèi)容的糧食購銷市場化改革。從一年多來的情況看，我市的糧食購銷市場化改革進(jìn)展是比較順利的，也取得了一定的成績。對國有糧食購銷企業(yè)的改革進(jìn)行了一些有益的探索，但是總體上進(jìn)展比較遲緩，效果不很理想。
改革方面取得的成績：一是截至今年6月底，全市已經(jīng)完成人員分流安置4104人，共使用資金2826萬，其中省撥資金1800萬，企業(yè)自籌1000多萬元。在這同時，全市糧食戰(zhàn)線的廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，變“坐門等客”為“主動上門服務(wù)”，采取下鄉(xiāng)設(shè)點收購到戶，收購數(shù)量與職工效益掛鉤等措施，在發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道方面作了大量的工作。如虞城縣糧食局在去年的糧食收購中實行收購目標(biāo)責(zé)任制，廣大職工放下架子、推上車子入村入戶收糧近2億斤，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時我們積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，搞好農(nóng)村糧油服務(wù)社建設(shè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體，增加就業(yè)崗位，富余職工分流安置工作穩(wěn)步推進(jìn)。如民權(quán)縣褚廟糧管所利用現(xiàn)有場地和臨街門市部成立了褚廟糧油貿(mào)易批發(fā)市場和綜合商業(yè)超市，設(shè)置糧油銷售部、化學(xué)農(nóng)藥銷售部、種子部、副食品經(jīng)營部，在主要村委和優(yōu)勢地段設(shè)立了2個糧油收購部、3個綜合服務(wù)社、2個糧油加工店，各部廠店獨立核算、獨立經(jīng)營、商品物資統(tǒng)一配送，實行效益工資，體現(xiàn)多勞多得。全所職工除定崗定編29人外，其余人員均安置到位，實現(xiàn)了人人有活干、人人有飯吃的目標(biāo)。睢陽區(qū)包公廟糧管所發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立日處理60噸面粉廠一座。并以此為依托，開展多代多換業(yè)務(wù)，全所55名職工無一人下崗，還安置社會人員36名，年實現(xiàn)利潤數(shù)十萬元。睢縣城關(guān)糧店搶抓商機(jī)，創(chuàng)辦年產(chǎn)330萬條編織袋廠一座，為糧食購銷市場化改革后的城鎮(zhèn)糧店職工找到了新的就業(yè)門路。虞城縣糧食系統(tǒng)在全縣農(nóng)村建立固定收購點60個、網(wǎng)點260個、發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶20家，實現(xiàn)職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)800多人，2003年實現(xiàn)多種經(jīng)營利潤879萬元，全系統(tǒng)當(dāng)年減虧1000多萬元。這個縣的稍崗、張集等不少糧管所均實現(xiàn)了職工平穩(wěn)分流轉(zhuǎn)崗。除了以上典型之外，我們還有不少地方和單位在推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革方面作了一些有益的探索，摸索了一些經(jīng)驗。另外，2003年省組織對我市國有糧食購銷企業(yè)審計中發(fā)現(xiàn)的問題，也已全部得到了糾正。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇四
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編整理的國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查調(diào)研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
眼下，全國性國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查即將全面展開，我市清查準(zhǔn)備工作基本就緒，超前工作已經(jīng)開始。根據(jù)這次清查要求，結(jié)合我市部分縣、市（區(qū)）自行組織清查的實踐，覺得以下幾點值得注意。
一、要認(rèn)清意義，明確目的。幾年來，國有糧食購銷企業(yè)實施了改革改制，資產(chǎn)增減變化較大，有的債權(quán)債務(wù)人也發(fā)生了變化，為了摸清企業(yè)家底，有必要開展財產(chǎn)清查；為了擠掉“水份”，確保賬實相符，有必要進(jìn)行資財產(chǎn)清查；為了整合資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，有必要開展財產(chǎn)清查；為了總結(jié)經(jīng)驗，改善管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，提高資產(chǎn)利用率和貢獻(xiàn)率，有必要開展財產(chǎn)清查；為了清產(chǎn)核資，接軌新規(guī)，有必要開展財產(chǎn)清查。所以，開展財產(chǎn)清查，是企業(yè)管理的需要，是發(fā)揮資產(chǎn)作用、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)自身要求。
二、要多方協(xié)調(diào)，通力合作。首先，各級糧食行政主管部門要高度重視，明確責(zé)任部門，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織推動；其次，企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，把任務(wù)落實到相關(guān)部門，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。財產(chǎn)清查，不僅是財會部門的事，而是一項綜合性工作，可明確財會部門牽頭，實物管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、辦公室等相關(guān)部門協(xié)同動作。同時，與外部財政、國資、稅務(wù)等有關(guān)部門溝通關(guān)系，爭取指導(dǎo)和支持，以利工作順利進(jìn)行。
三、要講求方法，提高效率。清查組織落實后，對本單位清查工作作一評估，根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)方法。對于實物資產(chǎn)清查，首先將賬存實物資產(chǎn)全部造冊，然后組織實物核查組，以實物為主線，將所有實物與清冊核對，看哪些相符？哪些有賬無實？哪些有實無賬？做好詳細(xì)記錄，待研究對應(yīng)處理。對于結(jié)算資產(chǎn)清查，采取面對面或征詢函方式全面核對余額，對于征詢不相符的、無回音的，要上門核對。在核實基礎(chǔ)上，進(jìn)行分類，對其中已無正常交往或接近兩年及兩年以上的落實清算措施。對于貨幣資產(chǎn)和其他資產(chǎn)針對性選用方法核查。時間安排上，登記造冊、發(fā)送征詢函在先，外埠對賬和內(nèi)部核查實物分別組織力量實施，外埠對賬與落實清算措施結(jié)合進(jìn)行?？傊?，要根據(jù)實際情況，科學(xué)安排，有序進(jìn)行，以提高工作效率。
四、要求真務(wù)實，不走過場。明確了目的`和意義，就要付之行動，而且要抓緊實施，否則為了應(yīng)付匯總上報，必然草草了事。同時，這次清查與補(bǔ)貼不相干，無利益驅(qū)動，不允許也沒必要弄虛作假。做到真正核查，真實反映，實事求是處理。
五、要查改并舉，完善管理。在核查過程中，對不相符資產(chǎn)及管理上的問題，要認(rèn)真進(jìn)行疏理，依據(jù)規(guī)定、管理權(quán)限，區(qū)別輕重緩急，分別處理。如：賬外資產(chǎn)需要及時登記、債權(quán)款項需要及時清收、涉及法律時效債權(quán)需要辦理相應(yīng)手續(xù)、管理環(huán)節(jié)上的問題特別對可能引起現(xiàn)實不良后果的需要及時糾正。核實以后，按規(guī)定要求，認(rèn)真填表，認(rèn)真總結(jié)，匯總上報。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面評價，對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行充實、調(diào)整、完善。
六、要打好基礎(chǔ)，接軌新規(guī)。通過核查，對于賬外資產(chǎn)，要按照規(guī)定作價入賬；對于損失資產(chǎn)，要查明原因，提供依據(jù)，單位集體研究（需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的經(jīng)主管部門批準(zhǔn)）后，列入待處理。并根據(jù)審批權(quán)限，申報核銷，經(jīng)批準(zhǔn)核銷后，作相應(yīng)賬務(wù)處理。通過清理核銷，努力實現(xiàn)會計穩(wěn)健性。同時，在清查過程中，要將糧食庫存性質(zhì)徹底分清，為過渡新增會計科目打好基礎(chǔ)。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇五
5年之后我們召開各縣區(qū)都參加的這樣一個高規(guī)格的旅游工作會議，主題可以用兩個字概括，就是“發(fā)展”，如果再加兩個字的話，就是“加快發(fā)展”。下面，我就這個主題講五點意見。サ諞唬要從堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，重新認(rèn)識旅游經(jīng)濟(jì)在池州發(fā)展中的地位和作用，真正把旅游經(jīng)濟(jì)放在更加突出的戰(zhàn)略位置，形成全社會參與辦大旅游、大辦旅游的戰(zhàn)略態(tài)勢。前幾年我們抓旅游，有股干勁，特別是2000年，省委、省政府在我們這里召開加快“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會，那是一個高潮。之后呢，聲音弱了下來，雖然強(qiáng)調(diào)旅游經(jīng)濟(jì)重要，但落實起來比較軟，比較虛，不如抓工業(yè)項目、抓即期增長點那樣有力。總體上看，這幾年我市旅游經(jīng)濟(jì)確實有一個明顯的增長，但還不夠快，不夠好，不夠強(qiáng)。應(yīng)當(dāng)說，原來的地委、行署，包括現(xiàn)在的市委、市政府，對池州旅游業(yè)發(fā)展的定位是十分明確的，那就是要通過把旅游業(yè)做成池州重要的支柱產(chǎn)業(yè)、引擎產(chǎn)業(yè)，來帶動全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在對待旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展上希望大家的思想認(rèn)識一定要到位，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)。站在科學(xué)發(fā)展觀的高度看待旅游，現(xiàn)在我們對一些問題的認(rèn)識已經(jīng)越來越清楚。從全面建設(shè)小康社會的指標(biāo)要求看，發(fā)展旅游業(yè)是一個必然的趨勢，對池州來說，也是我們建成小康社會的一個必然的結(jié)果和標(biāo)志。我們講打好三張牌，對池州來說，旅游就是重要的載體和平臺，“生態(tài)”、“九華”、“長江”每張牌都與旅游有關(guān)聯(lián)，都要通過旅游業(yè)的發(fā)展來展示、體現(xiàn)。記得2000年，省委、省政府在池州召開“兩山一湖”調(diào)研會，太華書記講了一個非常重要的論斷：我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在“兩山一湖”地區(qū)，就是要以旅游經(jīng)濟(jì)為中心。落實在池州，就是池州的發(fā)展要始終以旅游經(jīng)濟(jì)為中心，把旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在突出的位置來強(qiáng)調(diào)、來認(rèn)識、來落實、來推進(jìn)。サ詼，要從認(rèn)識和運用經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的高度，正確分析形勢，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，以更加緊迫的責(zé)任感乘勢而上，強(qiáng)力推進(jìn)，爭取全市旅游經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。客觀規(guī)律告訴我們，池州發(fā)展旅游業(yè)，是最正確的選擇，因為它符合事物發(fā)展的規(guī)律，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律?，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化變動趨勢出現(xiàn)了新發(fā)展。最近我看了一些資料，從中國吸收外資來看，已經(jīng)出現(xiàn)兩大特征：第一，服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移加快，也就是離岸經(jīng)濟(jì)在發(fā)展。最近美國通過一個法案，限制美國的公司特別是商務(wù)人員到國外去投資。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化，跨國公司都追求最低成本，以全球為舞臺，因此現(xiàn)在的離岸經(jīng)濟(jì)包括貿(mào)易、服務(wù)、金融、就業(yè)等，對他們影響很大。上海、北京提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，就是要把世界500強(qiáng)的研發(fā)中心、基地、銷售網(wǎng)引到中國落戶，這樣大量的洋打工就過來了，這是一個發(fā)展趨勢。第二，外商投資中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在拉長，不是投資某一個產(chǎn)品，而是上、下游一起做，實際上是要壟斷我們國家的市場，這是另一個發(fā)展趨勢。這些趨勢意味著帶來新一輪全球范圍內(nèi)的人、財、物的大流動，這就為我們旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個非常大的空間。世界旅游組織預(yù)測過，我國到2020年要成為世界第一大客源接待國和第四大客源輸出國，我看，很大一部分游客將是商務(wù)旅游。我們提出將九華山建成國際性佛教道場、世界級旅游勝地，是有現(xiàn)實依據(jù)的。除了我們旅游資源的品位比較高以外，從市場需求方面看，我們新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期已經(jīng)出現(xiàn)，按照一般的規(guī)律測算，人均gdp1000美元，恩格系數(shù)降到50%以下（全國45%，池州51%），居民的消費結(jié)構(gòu)將會出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型，萬元級的消費產(chǎn)品將開始出現(xiàn)，比如說，沿海發(fā)達(dá)城市住房、汽車進(jìn)家庭，再接下去是什么呢？是旅游?，F(xiàn)在全國都一樣，旅游熱持續(xù)升溫，旅游市場的潛力在空前地釋放。為什么全國鐵路大提速？就是為了滿足旅游需求，滿足游客出行的方便，實現(xiàn)快旅慢游。現(xiàn)在城際列車公交化，民航航班公交化，這恰恰是我們旅游區(qū)所盼望出現(xiàn)的。再者，我們有非常好的區(qū)位優(yōu)勢，以九華山為半徑的4小時交通圈內(nèi)，有6個省會，100多個城市，3億人口，處在長江三角洲、珠江三角洲、廈漳泉三角洲、華中濟(jì)圈連接的中心，這就是市場，所以我們現(xiàn)在確實面臨著前所未有的大好機(jī)遇。只要我們看清了這個問題，抓住了這輪機(jī)遇，我相信旅游經(jīng)濟(jì)必將在已有的基礎(chǔ)和新一輪競爭中實現(xiàn)新的飛躍。ネ時，我們也應(yīng)清醒地看到制約旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些劣勢?，F(xiàn)在交通不發(fā)達(dá)是最大的劣勢，我們正在采取措施，加快推進(jìn)，在2～3年內(nèi)，交通狀況將得到很大的改善。我們要利用這個短暫的等待時機(jī)，練好內(nèi)功。首先是要下大決心用大手筆、大氣魄抓好宣傳促銷工作。如果現(xiàn)在舍不得花氣力投入，今后一旦條件改善了，我們接待量還是上不去，那就不是交通問題了。其次，要下功夫解決接待能力滿足不了市場需求的問題。在這方面確確實實是滯后了，而且這個滯后效應(yīng)不是馬上就可以解決的，現(xiàn)在就有許多游客因為找不到住處就走啦，非?？上АＴ诮ǖ乃男羌墶⑽逍羌壘频晷枰欢ǖ墓て?，比如沃爾特大酒店就要等到2005年年底才能竣工投入使用。因此，在賓館酒店建設(shè)上一定要抓緊進(jìn)度，爭取速度就是爭取效益。現(xiàn)在銅陵都在利用接待能力打我們的牌子，所以我建議各縣區(qū)的同志要注意這件事情。這件事情我們現(xiàn)在就可以干，利用這個短暫的等待時機(jī)，下決心抓投入，下決心盤活源。除了市場營銷和提高接待能力，還有就是旅行社發(fā)展不夠快的問題。旅游的最大營運商是旅行社，它是聯(lián)系上下游的，哪個地方旅行社發(fā)達(dá)，哪個地方的旅游市場就興旺。我們現(xiàn)在的旅行社還是個附屬物，什么時候旅行社能夠與賓館、酒店搞全球連鎖，那就能大大推進(jìn)旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展。サ諶，要從落實池州旅游發(fā)展總體規(guī)劃的高度，進(jìn)一步明確全市旅游發(fā)展的定位。我們的旅游發(fā)展定位就是要建設(shè)兩個世界級的勝（圣）地，一個是旅游勝地，一個是佛教圣地，這個定位得到省委、省政府和中央統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，符合池州旅游發(fā)展方向。當(dāng)前我們要以九華山為龍頭，以創(chuàng)造中國優(yōu)秀旅游城市為抓手，加大全市旅游資源整體開發(fā)力度，真正把旅游資源大市轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜谓?jīng)濟(jì)大市。全市上下必須按照這個規(guī)劃和定位，對全市的旅游資源進(jìn)行整合，不能搞封閉，不能搞分割，不能搞內(nèi)耗，不能搞低水平的重復(fù)建設(shè)。各縣區(qū)包括城區(qū)要學(xué)會借梯上樓，主動地融入九華山這個龍頭，有意識地把本地不同內(nèi)容、不同特點的旅游資源與九華山對接起來，形成眾星拱月的局面。要在潛意識里解決依托九華山這個龍頭的問題，今天這個會，重要目的之一就是要從上到下很好地解決這個問題。所以各地各部門要有大局意識，形成全市一盤棋，明確重點，突出龍頭，以此來形成我們池州旅游的大市場、大產(chǎn)業(yè)、大網(wǎng)絡(luò)。只有以這樣的方式整合資源，我們的工作才有力度，我們的.經(jīng)濟(jì)才有效益，對外推介才能形成核心競爭力。所以我們要盡快建成環(huán)九華山旅游網(wǎng)絡(luò)，形成四通八達(dá)、連環(huán)成網(wǎng)、進(jìn)出便捷的格局。總之，今后無論在對外宣傳促銷上，還是對內(nèi)資源整合上，一定要有意識地依托九華山，打好九華牌，實現(xiàn)我們的定位目標(biāo)。サ謁模要堅持以人為本，圍繞旅游經(jīng)濟(jì)的六要素，一切為游客服務(wù)，一切為服務(wù)增值。以人為本，在景區(qū)就是體現(xiàn)兩個“一切”：一個是一切為游客服務(wù)。游客花錢來旅游，就應(yīng)該得到應(yīng)有的享受，我們就應(yīng)該盡可能滿足游客方方面面的需求，讓游客滿意，在這方面我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到位。另一個就是一切為服務(wù)增值。服務(wù)要增值，不能滿足于迎來送往，也不能局限于門票收入。以電話、手機(jī)為例，電信靠什么賺錢？不是靠賣手機(jī)、賣芯片，而是靠服務(wù)增值。旅游業(yè)做到最后就是做服務(wù)增值。現(xiàn)在炒得很熱的產(chǎn)權(quán)式酒店，分時度假酒店，做的就是服務(wù)增值。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的標(biāo)準(zhǔn)中，也包含這方面內(nèi)容，900多分是怎么劃分來的，是按照以人為本的要求來設(shè)計、來體現(xiàn)的。所以，我們不管是領(lǐng)導(dǎo)旅游工作的，從事旅游工作的，還是與旅游相關(guān)的行業(yè)部門，都要有這個意識，都要圍繞服務(wù)增值來做，這樣才能實現(xiàn)總量、質(zhì)量、效益、安全的統(tǒng)一。因此在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把服務(wù)搞好，從內(nèi)涵上、素質(zhì)上，把服務(wù)水平提升起來，我們還有大量的工作要做。サ諼澹要堅持求真務(wù)實，靠改革體制、創(chuàng)新機(jī)制來破解全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的各種矛盾和困難。我們現(xiàn)在面臨的困難確實比較多。想發(fā)展，受到經(jīng)濟(jì)制約；招商引資天天在搞，但真正落地項目不是很多；九華股份公司在上市過程中有點小挫折等等。我要說的是，有了困難和矛盾，不要想著把矛盾上交，或者要這個政策、那個投資，而是要靠自己改革、創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有找不到的辦法，沒有走不通的路子，只要創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新思路，就一定能走出一條具有中國特色、時代特征、池州特點的發(fā)展路子。我在前幾次旅游發(fā)展總體規(guī)劃評審會上就講過，這個路子就是我們的旅游經(jīng)濟(jì)要真正實現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化、個性化。所以，我們現(xiàn)在要加大改革力度，通過改革創(chuàng)新來打通融資渠道，創(chuàng)新經(jīng)營模式，解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇六
同志們：
今天我們召開全省深化國有企業(yè)改革工作會議，動員部署全省新一輪地方國有企業(yè)改革工作。全省深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長克振副省長將對國資國企改革工作作出全面部署，我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
召開今天這樣一個重要會議，我們醞釀已久，是作了充分準(zhǔn)備的，可以說黨的十八屆三中全會召開后，我們一直在為召開全省國有企業(yè)改革工作會議作準(zhǔn)備。截止目前，我們形成了兩大初步成果，也可以說是水到渠成后才召開的會議。一是我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主決策、科學(xué)決策、依法決策，形成了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》。這個《意見》，已于5月21日由省委、省政府以鄂發(fā)〔20_〕14號文件印發(fā)。二是省政府在端午節(jié)后一上班即召開政府常務(wù)會議，第一個議題就是審議省國資委提出的《省出資企業(yè)改革指引》。我們在這個《指引》中對每戶出資企業(yè)都明確了改革、轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、方向、措施。在這樣一些工作到位之后，我們才開的會。因此，還可以說我們今天是有備而來、有備而會、有備而言。
在克振副省長作重要講話之前，我先就省委省政府下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》作一些解讀。
首先，我們希望出臺一個有效管用的文件。因此，我們在起草文件的過程中始終注意把握工作的層次性、問題的針對性、措施的操作性，希望努力做到文件的立意明確、務(wù)實管用。一是層次性。我們定位在中觀層面上，即不能太宏觀，也不能太微觀，這與省級這個層面是相適應(yīng)的。要立足湖北省域國有企業(yè)改革這個中觀層面，既貫徹中央的改革精神、學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，又不照轉(zhuǎn)照抄照搬，既闡述省委省政府關(guān)于全省國有企業(yè)改革的意圖和總體要求，實際措施又不能太過瑣碎，給改革探索特別是市州縣區(qū)的探索留有一定的余地，從而體現(xiàn)認(rèn)識和實踐的連續(xù)性、發(fā)展性，體現(xiàn)政策的彈性和包容性，鼓勵地方及企業(yè)結(jié)合實際大膽探索創(chuàng)新。二是針對性。就是中央和省委已經(jīng)明確的指導(dǎo)性意見在這個《意見》中不再大篇幅地引述，也不再闡述屬于宏觀層面要解決的國有企業(yè)改革問題，緊密結(jié)合湖北地方國有企業(yè)活力不夠的階段性特征，提出有針對性的改革思路和措施，以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)的活力為著力點和落腳點。三是操作性，就是國資國企改革的措施要切實可行、能在實踐中操作到位，沒有政策法律上的障礙，不超越我省地方國有企業(yè)、國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段。
關(guān)于文件的結(jié)構(gòu)，我們采取了條目式表述，全文共分8個部分28條。第一部分，明確總體要求和企業(yè)分類，是全文的總綱。最后第八部分強(qiáng)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)。中間6大部分為改革的核心內(nèi)容。全文條目清晰，有機(jī)聯(lián)系，渾然一體。
第一部分，提出總體要求、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和企業(yè)的科學(xué)分類，是文件的總綱?？傮w要求提出四個堅持，其中：堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，堅持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，為改革的原則;堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，為實施改革的工作原則，要求我們積極探索國有經(jīng)濟(jì)多種有效實現(xiàn)形式，突破性發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，這兩句話極其關(guān)鍵。這是這一輪改革最核心、最具實質(zhì)性意義、最有特色的改革舉措。抓住了這一綱領(lǐng)，就得到了這輪改革的要領(lǐng)，那么，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，把國有企業(yè)打造成獨立、合格的市場競爭主體，就是可以期待的。提出的基本目標(biāo)是，到，形成更加符合基本經(jīng)濟(jì)制度和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的國有經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式、國有資本運營方式、國有企業(yè)運行機(jī)制、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，落腳點是使國有經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)的活力得到顯著增強(qiáng)。為此，梳理提出了四方面的改革任務(wù)：一是大力推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。這是最重要、最基本的任務(wù)。二是運營好國有資本，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，提高國有資本配置效率。這條貫徹了我們始終堅持的“只有高效運營國有資本才是最好的監(jiān)管”這一理念。三是圍繞主要管資本完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管方式。四是切實做好國有企業(yè)與其他市場主體特別是與非公有制企業(yè)、非公有資本混合、融合的文章。在第一部分還提出了企業(yè)分類，我們認(rèn)為這是分類推進(jìn)改革、分類實施監(jiān)管、分類進(jìn)行考核的前提。省內(nèi)地方國有企業(yè)大體按照公共服務(wù)類、功能類、競爭類劃分，分類不強(qiáng)求上下一致，可以動態(tài)調(diào)整。
第二部分，提出多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。這是當(dāng)前社會各界關(guān)注的熱點、焦點問題，當(dāng)然也是我們新一輪國企改革的重中之重。總的要求是要體現(xiàn)平等地對待、一視同仁地引進(jìn)各類市場主體參與國有企業(yè)的改制重組，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，為國有企業(yè)構(gòu)建股權(quán)多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度奠定產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。我們首先特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，如果缺乏一個投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，不管我們的現(xiàn)代企業(yè)制度從形式上看多完善、多嚴(yán)密，缺乏這樣一個多元化的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，其作用都會大打折扣。為此，提出了四個方面的措施：一是大力推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。提出通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、股權(quán)置換、項目合作、改制上市等多種形式，同步吸納非國有資本和社?；?、保險基金、股權(quán)投資基金等各類社會資本，推進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化。推進(jìn)省域內(nèi)外國有企業(yè)、地方國有企業(yè)與中央企業(yè)之間的合資合作。這里講的合作包括省、市、縣國有企業(yè)的縱向、橫向的重組與合作。同時強(qiáng)調(diào)在改革中要高度重視產(chǎn)權(quán)管理，避免國有資產(chǎn)賤賣和流失。二是全面深化公司制股份制改革。明確公司制股份制是國有企業(yè)的主要組織形態(tài)，提出對國有獨資企業(yè)一律進(jìn)行規(guī)范的公司制改造，對競爭性行業(yè)的國有獨資公司一律進(jìn)行混合所有制改造，并要求全省在20_年基本完成這項任務(wù)。這既是對產(chǎn)權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制工作手段的明確，也是完善現(xiàn)代公司治理的一項基礎(chǔ)工程。對這“兩個一律”，在省委會審議《意見》時，鴻忠書記給予了較高評價。我們首先就是要按這“兩個一律”去做、去推。這是最基本、最起碼的要求。三是不斷提升國有資本證券化率。推進(jìn)國企上市，打造公眾公司，力爭到20將全省國有資本證券化率提高到50%。目前全省國有資本證券化率在15%左右，任務(wù)相當(dāng)艱巨。四是積極探索企業(yè)員工持股的有效方式。對各類適合員工持股，且員工也有意愿持股的地方國有企業(yè)，均應(yīng)允許持股。這類企業(yè)一般為智力密集，俗稱人腦加電腦的轉(zhuǎn)型企業(yè)，推員工持股，效果會非常明顯?！兑庖姟愤€提出了“兩個允許”、“兩個鼓勵”，允許改制時同步內(nèi)置員工持股，允許出資設(shè)立混合所有制企業(yè);鼓勵人力資本要素貢獻(xiàn)占比高的企業(yè)率先推行員工持股，鼓勵核心團(tuán)隊出資參與企業(yè)改制?？傊?，在員工持股問題上，我們是徹底放開了。如果說我們其他改革要創(chuàng)造條件、尋找機(jī)會、假以時日的話，那么員工持股、建立長效激勵約束機(jī)制這些改革舉措是立即可以做的。
第三部分，大力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整?？偟氖且獔猿帧坝羞M(jìn)有退、優(yōu)進(jìn)劣退”方針，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率。這是出資人管資本的重要方面，即管資本投向、管資本進(jìn)退。提出了三個方面的措施：一是分類推進(jìn)調(diào)整重組。對公共服務(wù)類，保持國有資本控股地位。對其他企業(yè)，則可靈活掌握國有股比例，根據(jù)需要適時進(jìn)退，不要求國有控股。大家注意，這里沒有強(qiáng)調(diào)對公共服務(wù)類企業(yè)的國有獨資和絕對控股，也沒有對政府投融資平臺公司等功能類企業(yè)提出國有獨資或國有控股要求，足見我們的思想還是非常解放的。需要說明的是，我們只是在政策上留下了口子和空間，在改革的實際操作中，各地可根據(jù)自身實際和相關(guān)因素因地因企制宜，靈活處理，不搞齊步走，不刮一陣風(fēng)。我們還提出研究平臺公司、港口岸線、航空機(jī)場、軌道交通、設(shè)計勘探、土地礦產(chǎn)等方面的資源整合和集團(tuán)組建方案。這是根據(jù)省委會精神后來加上去的內(nèi)容，將突出全省一盤棋加快資源整合，會涉及到各個市州。具體方案會成熟一個推出一個，也會與大家很好地商量。二是主動進(jìn)入優(yōu)勢項目和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。有退還要有進(jìn)。“退”不是萎縮，是為了“進(jìn)”，是為了增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力。提倡國有企業(yè)、國有資本與民營企業(yè)、民間資本雙向進(jìn)入、交叉持股。文件就國有資本將來可積極進(jìn)入的領(lǐng)域和方向作了重點明確。三是加快劣勢企業(yè)退出。核心是推動國有資本加快從劣勢企業(yè)退出，并加大“空殼”企業(yè)強(qiáng)制退市力度，盤活低效資產(chǎn)。這一塊，省、市、縣各級都還有很大的工作量，解決起來既需要較大的工作力度，又需要相關(guān)政策措施的配套，希望各地政府高度重視、限期解決。
第四部分，著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度。關(guān)鍵是要建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。提出了三個方面的措施：一是全面推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)。首先是確立董事會、企業(yè)法定代表人在公司治理中的核心地位，并明確提出企業(yè)經(jīng)理層除總經(jīng)理外，原則上不進(jìn)入董事會。對已建立起規(guī)范董事會的企業(yè)，則要求依法落實董事會選聘經(jīng)理層、業(yè)績考核和薪酬管理等職權(quán)。對目前國有股仍占控股地位的競爭類企業(yè)，積極推進(jìn)以監(jiān)管機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、外部董事(獨立董事)占多數(shù)并能有效履職的董事會建設(shè)。這實際上是說，對沒有實現(xiàn)股權(quán)多元化的企業(yè)，選誰當(dāng)董事對發(fā)揮董事會的作用十分重要。規(guī)范董事會建設(shè)是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的首要任務(wù)，各地要加大推進(jìn)力度，沒有董事會的要加快建立，不規(guī)范的要加緊規(guī)范，人沒選好的，要盡快調(diào)換。二是創(chuàng)新監(jiān)事會監(jiān)督方式。繼續(xù)強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)監(jiān)事會監(jiān)督全覆蓋，特別強(qiáng)調(diào)了不平均使用力量，對重點企業(yè)實行“一企一監(jiān)”。文件還提出，可以探索建立監(jiān)事會成員市場化選聘機(jī)制，選用專業(yè)人員開展更加有效、更具專業(yè)性和針對性的監(jiān)督。三是提出進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部人事、用工、分配“三項制度”改革。這雖然屬于企業(yè)內(nèi)部管理改革事務(wù)，但現(xiàn)在仍有不少國有企業(yè)存在“大鍋飯”問題，所以很有必要提出明確要求，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，努力實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的改革愿景。
第五部分，創(chuàng)新選人用人和激勵約束機(jī)制。總的是堅持辦好企業(yè)關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在選準(zhǔn)人、用好人、激勵人、約束人的機(jī)制，充分調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提出了三個方面的措施：一是完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制。這里核心的是做好結(jié)合的文章，即堅持黨管干部與體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致和按照現(xiàn)代企業(yè)制度選聘企業(yè)相關(guān)管理人員這三者之間很好地結(jié)合起來。保障黨委的主導(dǎo)、把關(guān)、決策作用，賦予國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與其履職需要相適應(yīng)的參與權(quán)、建議權(quán)，尊重企業(yè)的選人用人自主權(quán)。在操作層面上要求對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行分層分類的差異化管理。省出資企業(yè)專門出臺了有關(guān)規(guī)定，各地可以參考。二是建立市場化導(dǎo)向的選人用人機(jī)制。大力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的去行政化，強(qiáng)調(diào)要加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度，擴(kuò)大市場化選聘和競爭上崗的比例。三是實施有效的激勵約束。強(qiáng)調(diào)要采取股權(quán)激勵等方式，進(jìn)一步完善中長期激勵機(jī)制。同時，對公共服務(wù)類、功能類、競爭類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬分配、職務(wù)待遇、職務(wù)消費、業(yè)務(wù)消費、責(zé)任追究等提出了要求。這一部分最大的亮點，就是著力提高選人用人的市場化程度，提高激勵約束機(jī)制的市場化程度，強(qiáng)調(diào)既要強(qiáng)激勵、更要硬約束，兩者缺一不可。
第六部分，以管資本為主完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。提出堅持國有資本市場化運營的改革取向，從而提高國有資產(chǎn)的質(zhì)量和國有資本的流動性，構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。具體有五個方面措施：一是切實推進(jìn)政企分開。要求在20_年底以前基本完成企業(yè)脫鉤任務(wù)，限期完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得在企業(yè)兼職(任職)。二是建立運轉(zhuǎn)有效的國有資本投資運營平臺。提出加強(qiáng)政府投融資平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、國有資本運營平臺這三類平臺的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)著力辦好現(xiàn)有的資本運營公司，根據(jù)需要可適當(dāng)組建一些新的公司。同時，明確要建立國有資本投資運營平臺的資本補(bǔ)充機(jī)制，其意在增強(qiáng)后勁、做實做強(qiáng)。三是調(diào)整優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能和履職方式。實施新一輪監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，實質(zhì)上是進(jìn)行配套的機(jī)構(gòu)改革。提出以管資本為主調(diào)整國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能和履職方式，企業(yè)具體投資項目由企業(yè)自主決策，不再報國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批，同時建立投資決策備案備查、投資后評估及責(zé)任追究制度。建立完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分類考核體系。在國有獨資和控股企業(yè)逐步推行總會計師派遣制度。向國有企業(yè)派遣總會計師是針對國有企業(yè)資產(chǎn)流失、內(nèi)部人控制問題嚴(yán)重及會計信息失真等現(xiàn)象采取的防控措施，是保障出資人權(quán)利的基礎(chǔ)性舉措，這項制度已在山東、蘇州等地國有企業(yè)中推行多年，很有成效，我們要借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)治理和管理體制機(jī)制的健全，積極加以推進(jìn)。四是完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度?；A(chǔ)工作是要建立覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，核心是逐步提高國有資本收益上繳比例，合理安排國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。五是切實提高依法履行出資人職責(zé)的能力和水平。核心是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，提升國資監(jiān)管隊伍素質(zhì)，主動適應(yīng)主要管資本的要求。
第七部分，創(chuàng)新國有企業(yè)黨的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、開拓型黨組織，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。提出了三個方面的措施：一是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制。重點是完善企業(yè)黨委(黨組)成員與董事會成員、監(jiān)事會成員、高管人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，防止過度重合。這項措施針對性極強(qiáng)，目前企業(yè)董事會成員與高管人員高度重合現(xiàn)象比較嚴(yán)重，要重點予以規(guī)范。二是創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)體制機(jī)制。核心是推動企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化，強(qiáng)調(diào)凡是設(shè)立黨委(黨組)的企業(yè)必須建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，逐步推行企業(yè)紀(jì)委書記在不同出資企業(yè)間輪崗交流，推動企業(yè)總部向重要子企業(yè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和紀(jì)委書記。著力落實企業(yè)黨委(黨組)的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。要使主體責(zé)任到位，我們希望黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)董事長、企業(yè)法定代表人由一個人承擔(dān)。省出資企業(yè)基本上是按這一思路在配主要領(lǐng)導(dǎo)。三是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)。提出培育愿景明確、職工認(rèn)同、特色鮮明、務(wù)實管用的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)踐行社會主義核心價值觀，凝聚改革發(fā)展的正能量。
第八部分，切實加強(qiáng)對國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。提出了四個方面的措施：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要求各級黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任主體，抓好組織協(xié)調(diào)和督辦落實。這里特別強(qiáng)調(diào)，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要把國企改革作為主要任務(wù)、重點工作，著力抓好協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實，并要定期報告工作，上級要及時研究、及時決策、解決問題。二是完善配套政策。提出了建立政策性項目和服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，解決特困企業(yè)職工安置、分離企業(yè)辦社會職能、離退休人員社會化管理、廠辦大集體改革等歷史遺留問題的政策要求。希望各地結(jié)合實際對號入座，積極研究出臺國資國企改革的配套支持政策。三是形成支持合力。主要是落實相關(guān)部門及企業(yè)的責(zé)任，形成共同推進(jìn)改革發(fā)展的合力。四是積極大膽探索。強(qiáng)調(diào)地方國有企業(yè)的改革思路要更開闊一些，膽子要更大一些，決策要更迅速一些，步伐要更快一些，落實要更有力一些。地方國有企業(yè)多為競爭性企業(yè)，地位遠(yuǎn)沒有央企重要，也談不上更大的控制力影響力，因此，大膽推進(jìn)改革不要有太多顧慮。改革要敢字當(dāng)頭，要有突破性，要有爆發(fā)力。這一精神也是省委會的明確要求。
文件最后強(qiáng)調(diào)，各地要結(jié)合實際，制定落實本意見的實施方案。這是對市縣兩級黨委政府的共性要求，沒有特殊和例外，務(wù)必做到一級抓一級，層層抓落實。
今天機(jī)會難得，我們把各市州分管國資監(jiān)管工作的政府領(lǐng)導(dǎo)都請來了，這在我本職工作任上還是第一次。最后我還想就如何做好市州國資國企改革的基礎(chǔ)性工作、規(guī)范國資監(jiān)管，談幾點意見。我們也期待分管的政府領(lǐng)導(dǎo)在這些方面更具堅定性、專業(yè)性、權(quán)威性。
一、堅持政企分開、政資分開?！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了政企分開、政資分開，強(qiáng)調(diào)要完善國有資產(chǎn)管理體制。省委省政府這個《意見》也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要限期完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，除政府授權(quán)的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)外，地方黨委和政府的其他部門不得作為國有企業(yè)的出資人代表。政企脫鉤后的企業(yè)、事業(yè)單位改革轉(zhuǎn)制形成的企業(yè)、新組建的企業(yè)、金融類企業(yè)，其國有資產(chǎn)都要納入統(tǒng)一的監(jiān)管體系。各地都要加大推進(jìn)企業(yè)與黨政機(jī)關(guān)脫鉤的力度，在20_年底以前基本完成企業(yè)脫鉤任務(wù)。目前，政企不分、政資不分問題在市縣比較普遍，極少數(shù)市縣的國有資產(chǎn)管理體制改革沒有破題，有的還是沿用過去計劃經(jīng)濟(jì)時代的那套搞法，所以此項改革任務(wù)尤其艱巨、尤其沉重，務(wù)必引起各級黨委、政府的高度重視。在政策法規(guī)依據(jù)上，我們有《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，各地要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，依法推進(jìn)改革。在改革工作部署上，省委省政府有時間表，各地必須按時完成，不能打折扣，不能講條件。
二、推進(jìn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。十八屆三中全會《決定》強(qiáng)調(diào)，要加快事業(yè)單位分類改革，加大政府購買公共服務(wù)力度，推動公辦事業(yè)單位與主管部門理順關(guān)系和去行政化，推進(jìn)有條件的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)或社會組織。事業(yè)單位改革的阻力和難度很大，但在目前改革大潮涌動的形勢下，又將會變得相對簡單，特別是經(jīng)營性事業(yè)單位，其中不少都具備較強(qiáng)的市場競爭力，本身就有想改革、盼改革的內(nèi)在動力。同時，推動經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制是推進(jìn)政事分開、政社分開的必由之路，也是一個地方政府整合利用國有資源、資產(chǎn)和資本的客觀需要。根據(jù)中央和我省的部署，這項改革是必須要大力推進(jìn)的，就改革的負(fù)擔(dān)而言，那是“下雨背稻草，越背越重”，所以晚改不如早改，早改早主動，越晚越被動。希望各地黨委、政府將這項改革與國有資產(chǎn)管理體制改革統(tǒng)籌考慮，同步推進(jìn)。
三、嚴(yán)守不能兼職的規(guī)定。中共中央組織部去年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問題的意見》(中組發(fā)〔20_〕18號)，省委省政府在《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》中也對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職問題作了進(jìn)一步明確，強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得在企業(yè)兼職(任職);經(jīng)批準(zhǔn)在企業(yè)兼職的不得在企業(yè)領(lǐng)取任何報酬;現(xiàn)兼職的如確定到企業(yè)任職，必須辭掉公職并將行政、工資等關(guān)系同時轉(zhuǎn)至企業(yè)。這一規(guī)定既是嚴(yán)格管理黨政干部的需要，也是推進(jìn)政企分開的需要。目前，我們已按規(guī)定對省出資企業(yè)中黨政干部兼職任董事等問題進(jìn)行了清理。根據(jù)我們的調(diào)研，目前在部分市縣，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任國有企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)現(xiàn)象是比較普遍的，特別是在政府投融資平臺公司、在一些國有獨資企業(yè)、公共服務(wù)類企業(yè)尤為嚴(yán)重。希望各地在完善國有資產(chǎn)管理體制的改革過程中，在嚴(yán)守政企分開、政資分開原則的同時，也要嚴(yán)守不能兼職的規(guī)定。
四、搞好企業(yè)分類。省委省政府《意見》強(qiáng)調(diào)，要因地因企制宜，對國有企業(yè)實行科學(xué)分類。這是今后推進(jìn)分類監(jiān)管、分類考核、分類改革、分類調(diào)整的前提和基礎(chǔ)。我們在《意見》中將省內(nèi)地方國有企業(yè)大致分為公共服務(wù)類、功能類、競爭類這三類，這是針對全省的一個指導(dǎo)性意見，各地可根據(jù)本地國有企業(yè)實際情況自行確定分類，不要求上下一致，也可以適時動態(tài)調(diào)整。有的地方國有企業(yè)數(shù)量較少，也可以不分類，一企一策推進(jìn)改革和監(jiān)管?？茖W(xué)考核、有效監(jiān)管是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)管理、服務(wù)企業(yè)的一項基本功，無論哪個地方，只要有國有企業(yè)，都不可避免要研究制定盡可能科學(xué)、有效、管用的監(jiān)管和考核制度。所以，對國有企業(yè)數(shù)量較多、資產(chǎn)規(guī)模較大的地方，都要積極分析研究，盡早對企業(yè)進(jìn)行分類，進(jìn)而實施分類監(jiān)管、分類考核。
五、探索管資本的新途徑。十八屆三中全會《決定》提出了“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”的全新命題，這意味著這次國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)管理體制改革的重心不再只是“如何改進(jìn)對國有企業(yè)的管理”，而是由“管企業(yè)”更多地轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”，即推動國有資產(chǎn)實現(xiàn)形式由實物形態(tài)的“企業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值形態(tài)的“資本”。在“管資本”的定位下，國資委履行出資人職責(zé)的方式將發(fā)生新的變化，需要以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以法人治理結(jié)構(gòu)為依托、以公司章程為指引，以管好資本投向、規(guī)范資本運作、提高資本回報為重點，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，調(diào)整國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能。簡而言之，就是上海市委書記韓正同志說的“管資本”應(yīng)該做到“管多、管少、不管”并舉。管多，就是凡和出資人有關(guān)的事情，都要嚴(yán)格管起來;管少，就是用市場化的方式加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理;不管，就是不管企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，尊重企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。國資委要實現(xiàn)向國有大股東角色的全面轉(zhuǎn)型，在管理方式上，以往是“行政強(qiáng)約束、財務(wù)軟約束”，今后要轉(zhuǎn)向“行政軟約束、財務(wù)強(qiáng)約束”，更多關(guān)注、考核國有資本的收益和回報。如何“管好資本”?那就是要強(qiáng)化國有資本運營，也只有高效率的國有資本運營才是最好的監(jiān)管。省委省政府《意見》明確提出要建立運轉(zhuǎn)有效的國有資本投資運營平臺，分別就加強(qiáng)政府投融資平臺建設(shè)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)、加強(qiáng)國有資本運營平臺建設(shè)提出了具體的方向、目標(biāo)和路徑。各地要結(jié)合實際，規(guī)劃好國有資本投資運營平臺構(gòu)架，明確本級國有資本投資公司、國有資本運營公司的發(fā)展定位和目標(biāo)，努力提高市場化、專業(yè)化運營水平。
同志們，省委省政府、全省國有企業(yè)干部職工和社會各界對國資國企改革充滿期待、寄予厚望。我們必須增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，乘全國深化改革之東風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，不回避困難，不逃避風(fēng)險，全力打好國資國企改革攻堅戰(zhàn)，為湖北“建成支點、走在前列”做出新的更大貢獻(xiàn)!
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇七
一、購銷市場競爭趨于“白熱化”。
糧食購銷市場將允許和鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成份的單位和個人，參與糧食經(jīng)營活動，從事糧食購銷業(yè)務(wù)。毫無疑問，這將使糧食購銷市場的經(jīng)營主體不斷增加，競爭將更加激烈。國有糧食購銷企業(yè)沒有別的出路，只有苦練內(nèi)功，不斷針對變化了的新形勢、新情況，打造抗御市場風(fēng)險的能力與實力，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。首先要抓好收購，掌握足量的糧食。目前推行的“訂單糧油”、建立購銷股份合作制等形式，是求得主動的有效辦法與途徑。其次在糧食銷售上，要不斷調(diào)整經(jīng)營策略，既注重對傳統(tǒng)老市場的鞏固與發(fā)展，又要開發(fā)新市場，尤其是要注重開發(fā)國際市場。通過努力使國有糧食購銷企業(yè)的購銷業(yè)務(wù)，在市場化競爭中得到鞏固、發(fā)展和提高。
二、信貸方式將會發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
過去國有糧食購銷企業(yè)在信貸資金上備受國家特殊政策的關(guān)照與支持，收購資金基本可以滿足需要，即使實行“收購資金封閉運行”期間，其資金仍是有條件的保障使用。實行購銷市場化，國有糧食購銷企業(yè)收購糧油所需要的資金，將不可能再有國家給予保障，其信貸難度將會加大，限制性因素會增加，甚至?xí)蔀檎系K。面對這些，國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)，并盡量做好應(yīng)對準(zhǔn)備。首先要建立廣泛的、讓人信賴的融資渠道，不能“一棵樹上吊死”，尤其應(yīng)當(dāng)與糧食生產(chǎn)者建立互信互利的合作關(guān)系，采取股份制形式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)所需資金的來源渠道。其次要通過企業(yè)改制，逐步將糧企改造成為股份制企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)融資面，減輕對外界的依賴程度。再次要講究信譽(yù)，與金融部門建立互信互利的合作關(guān)系，確保資金使用足額到位。
三、糧食購銷方式將發(fā)生巨大變化。
坐等收購等傳統(tǒng)的購銷形式會逐步被個性化的、新的購銷方式所取代，購銷形式將成為影響業(yè)務(wù)實績的主要因素。國有糧食購銷企業(yè)不可避免地會在挑戰(zhàn)中受到?jīng)_擊。國有糧食購銷企業(yè)必須全面認(rèn)識購銷方式與企業(yè)興衰的直接聯(lián)系，不然就有可能犯“頭疼醫(yī)頭”的錯誤，最后導(dǎo)致企業(yè)衰?。阂虼?，要不斷調(diào)整購銷方式，確保國有糧食購銷企業(yè)在競爭中不落后，并能夠戰(zhàn)勝對手。具體地講：―是按照市場需求合理布局網(wǎng)點，為購銷活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。目前國有糧食購銷企業(yè)的網(wǎng)點分布，收購站點較為合理，而銷售網(wǎng)點尤其是城市銷售網(wǎng)點遠(yuǎn)不能適應(yīng)需要，甚至制約了正常業(yè)務(wù)的開展。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場化后的實際，調(diào)整、充實購銷網(wǎng)點，保證其既能將糧源收上來，又能適時將糧食銷出去。二是不斷強(qiáng)化對職工地教育、培訓(xùn)、管理，使其能夠適應(yīng)市場化競爭的需要。說到底，糧食購銷活動要依靠職工來實現(xiàn)，而職工的思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)，能否適應(yīng)市場要求，則成為關(guān)鍵一環(huán)。因而，對職工的培訓(xùn)、教育，是企業(yè)發(fā)展長久大計，而且迫在眉睫，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起就抓緊抓好。三是加強(qiáng)橫向聯(lián)合，不斷拓展業(yè)務(wù)空間。國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好糧食主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)聯(lián)合起來發(fā)展的文章，構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。
四、糧食購銷市場化對干部職工的影響。
這一點是不容忽視的`，觀念的障礙，遠(yuǎn)比其它方面的適應(yīng)要復(fù)雜得多、艱難得多。應(yīng)當(dāng)說，糧食購銷市場化對國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)生的影響是“脫胎換骨”的，比以往任何一次改革都要徹底。因此，必須進(jìn)一步做好思想工作轉(zhuǎn)變觀念。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。首先，要學(xué)習(xí)、了解購銷市場化改革給糧食流通、糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟(jì)及糧食職工可能帶來的影響，尤其是負(fù)面影響，以便心中有數(shù)，早作準(zhǔn)備。其次，按照市場化的要求，加強(qiáng)對職工的教育、培訓(xùn)、更新觀念，適應(yīng)市場化的形勢。再次，早作準(zhǔn)備，及早引入市場競爭機(jī)制，讓職工掌握市場競爭的規(guī)律、技巧，以適應(yīng)新的生存環(huán)境。
總之，糧食購銷市場化改革，對于國有糧食購銷企業(yè)的挑戰(zhàn)與沖擊是顯而易見的、巨大的、長期的、廣泛的，甚至是“生死攸關(guān)”的，稍有不慎，可能招致嚴(yán)重后果。當(dāng)然，市場化也是機(jī)遇，關(guān)鍵是要抓得住，才能在激烈地競爭中贏得成功。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇八
最近,筆者就如何啟動最終消費這一熱點問題,對白銀市目前的消費需求現(xiàn)狀、所面臨的問題進(jìn)行了一次調(diào)查.總體情況表明:在國家刺激消費、擴(kuò)大內(nèi)需、啟動經(jīng)濟(jì)增長的財政政策和穩(wěn)健的'貨幣政策指導(dǎo)下,白銀市經(jīng)濟(jì)整體上保持了平穩(wěn)發(fā)展的勢頭;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到恢復(fù)性增長,工業(yè)產(chǎn)銷兩旺,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資加快,社會對基礎(chǔ)產(chǎn)品需求增加,城鄉(xiāng)居民收入基本穩(wěn)定,消費品市場穩(wěn)中趨活,市場物價首次由負(fù)轉(zhuǎn)正.
作者：趙東芳作者單位：人民銀行白銀市中心支行刊名：甘肅金融英文刊名：gansufinance年，卷(期)：“”(11)分類號：f8關(guān)鍵詞：國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇九
在涉糧問題集中反饋暨整改部署推進(jìn)會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)省紀(jì)委、省委專項巡視工作統(tǒng)一部署，今年*月至**月，省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組對集團(tuán)開展了涉糧問題專項巡視監(jiān)督檢查。其間，巡視組的領(lǐng)導(dǎo)同志以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)實的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)格的要求為我們留下了深刻的印象，樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。今天，省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開涉糧問題集中反饋暨整改部署推進(jìn)會，是集中體現(xiàn)省委巡視監(jiān)督檢查成果的重要環(huán)節(jié)，也是我們認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)思考、改進(jìn)工作的重要契機(jī)。在此，我代表*集團(tuán)向巡視組全體領(lǐng)導(dǎo)同志的辛勤工作和悉心指導(dǎo)，表示崇高敬意和衷心感謝！
這次省委開展涉糧問題專項巡視監(jiān)督檢查，是對*集團(tuán)黨的建設(shè)和經(jīng)營管理工作的一次“把脈會診”，在幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的同時，有針對性地提出了整改要求，充分體現(xiàn)了對我們的關(guān)心與愛護(hù)，使我們深受教育鼓舞，也備感振奮鞭策。專項巡視監(jiān)督檢查開出的“問題清單”切中要害，提出的意見要求中肯實在，我們?nèi)嬲J(rèn)領(lǐng)、誠懇接受，認(rèn)真對待、堅決整改。
下面，我就抓好問題整改，表態(tài)如下：
一、提高政治站位，切實增強(qiáng)做好巡視整改的責(zé)任感、使命感 這次專項巡視和監(jiān)督檢查，是對我們各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一次政治洗禮和政治再檢驗。抓好反饋問題整改和反饋意見落實，既是一項重要政治任務(wù)，也是一次深刻自我反省的機(jī)會、一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會、一次強(qiáng)力推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的機(jī)會。剛才，*所作的《通報》，嚴(yán)肅指出了我們在監(jiān)管和執(zhí)行國家糧食政策等方面存在的問題，我們深受觸動、深受教育。對照《通報》深刻反省，說明我們工作中有政治站位的問題，有思想認(rèn)識的問題，有工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，有工作責(zé)任心的問題，讓我們有臉紅心跳的感覺，有坐不住的恐慌感、有工作不力的內(nèi)疚感、有全面從嚴(yán)治黨不力的壓力感。我們一定會進(jìn)一步提高政治站位，不斷增強(qiáng)政治自覺，旗幟鮮明講政治，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實把思想和行動統(tǒng)一到__關(guān)于糧食安全的重要要求指示要求上來，統(tǒng)一到_關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重大決策上來，統(tǒng)一到省委的工作要求上來，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，以整改落實和管黨治黨的實際成效，推動**集團(tuán)各項工作高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
并及時向巡視組報告整改情況，自覺接受上級有關(guān)部門和職工群眾的監(jiān)督，確保問題和事項件件有著落、樁樁有回應(yīng)。
二是精準(zhǔn)發(fā)力改。對照反饋問題，細(xì)化任務(wù)、明確舉措，一項一項列出整改清單，一條一條細(xì)化整改措施、一件一件明確整改責(zé)任，動真碰硬、一抓到底、一個不漏。對能迅速解決的問題，即知即改、立行立改；對情況復(fù)雜的問題，深入研究、限期完成；對突出問題，開展專項整治，不見成效不放過。
三是建章立制改。反饋的問題既有思想認(rèn)識的問題，也有制度建設(shè)的問題。我們將深刻剖析根源，從體制上查原因、從機(jī)制上找病灶，糾建并舉、破立并進(jìn)，舉一反三、標(biāo)本兼治，真正把問題整改轉(zhuǎn)化為認(rèn)識成果、實踐成果、制度成果，形成“長久立”的機(jī)制，以制度管人管事管權(quán)，做到老問題不反彈、新問題不出現(xiàn)。
三、突出政治引領(lǐng)，不斷彰顯巡視整改成果的促進(jìn)力、推動力 巡視發(fā)現(xiàn)問題是震懾，推動問題解決、促進(jìn)改革發(fā)展黨建整體工作效能提升才是關(guān)鍵和目的。我們將堅持做到“三個結(jié)合”：
一是堅。
持把整改落實與主體責(zé)任落實相結(jié)合。堅持把落實整改與企業(yè)黨委主體責(zé)任落實緊密結(jié)合起來，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任，真正使整改過程成為理論武裝、思想淬煉的過程，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
“開好前門，嚴(yán)堵后門”，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)錘煉和能力提升，營造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展氛圍，真正讓組織放心、讓職工滿意。
三是堅持把整改落實與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合。緊緊圍繞_決策部署和省委工作安排，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完善工作措施，使整改過程成為推動工作、促進(jìn)發(fā)展的過程，使整改過程成為建章立制、標(biāo)本兼治的過程，真正把巡視整改的成效轉(zhuǎn)化為工作推進(jìn)、作風(fēng)改進(jìn)和發(fā)展競進(jìn)的實效，轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開！
涉糧問題專項巡視巡察反饋意見整改專題民主生活會總結(jié)講話提綱
同志們：
根據(jù)省委涉糧問題專項巡視巡察整改工作要求，今天我們召開專項巡視巡察反饋意見整改專題民主生活會。市委常委班子對開好這次專題民主生活會高度重視。會前，常委會和班子成員圍繞巡視反饋意見指出的問題，精心組織學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，全面查擺突出問題，深入開展談心談話，為開好專題民主生活會作了充分的思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備、批評準(zhǔn)備。
剛才，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了__關(guān)于糧食安全的重要論述、《中國_巡視工作條例》和全省涉糧問題專項巡視巡察反饋會議精神，通報了省委涉糧問題專項巡視巡察反饋意見整改工作進(jìn)展和民主生活會征求意見情況。各位常委認(rèn)真貫徹__關(guān)于糧食安全的重要論述，聚焦省委涉糧問題專項巡視巡察反饋意見，緊密聯(lián)系實際，主動認(rèn)領(lǐng)問題，深刻剖析根源，批評與自我批評襟懷坦蕩、見人見事見思想，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、從嚴(yán)從實的要求、開誠布公的胸懷、相互提醒的自覺，達(dá)到了預(yù)期效果。
這次專題民主生活會強(qiáng)化政治自覺、認(rèn)識更加清醒，檢視問題全面、剖析根源深刻，批評不避不掩、意見辣味十足，整改態(tài)度堅決、改進(jìn)措施有力，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實、富有成效的黨內(nèi)政治生活會，為進(jìn)一步增強(qiáng)保障糧食安全的責(zé)任意識和行動自覺，為全面完成巡視整改任務(wù)、提升糧食安全水平打下了良好基礎(chǔ)。我們要以這次專題民主生活會為新的起點，堅決扛起糧食安全主體責(zé)任，縱深推進(jìn)涉糧領(lǐng)域正風(fēng)肅紀(jì)反腐，不斷完善涉糧領(lǐng)域體制機(jī)制，以過硬的整改成果推動全市糧食安全水平再上新臺階。
一要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅持以上率下、身體力行，扛起維護(hù)糧食安全的政治擔(dān)當(dāng)，始終胸懷糧食安全“國之大者”，用實際行動和工作成效忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以堅決的態(tài)度、有力的舉措，推動中央、省委糧食安全各項部署落到實處。
二要狠抓整改落實。不折不扣抓好涉糧問題整改，明確整改責(zé)任，細(xì)化分解任務(wù)，排出“時間表”、明確“路線圖”，將整改融入日常工作、班子建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨當(dāng)中，全力抓好問題整改，確保整改到位。
三要樹牢底線思維。持之以恒筑牢糧食安全防線，堅持把保障糧食安全放在全市經(jīng)濟(jì)大局中統(tǒng)籌謀劃和推進(jìn)，堅持藏糧于地、藏糧于技，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，統(tǒng)籌推進(jìn)撂荒地全面復(fù)耕復(fù)種，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，從更長遠(yuǎn)的高度解決糧食安全領(lǐng)域突出問題。
四要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。落實涉糧領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任，加強(qiáng)黨對糧食工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力解決涉糧領(lǐng)域突出問題，綜合運用巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督等方式，從嚴(yán)糾治涉糧領(lǐng)域不正之風(fēng)，守牢涉糧領(lǐng)域廉政底線。
五要統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展。全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，扎實做好鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)培育、民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施等各項重點工作，切實推動各領(lǐng)域事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的_和省第十四次黨代會勝利召開。
參加涉糧問題專項巡察心得體會
黨的十八大以來，中央大力推進(jìn)巡視巡察監(jiān)督工作，巡察工作已經(jīng)成為了全面從嚴(yán)治黨的重要手段，去年我有幸參與了 xx 縣涉糧問題專項巡察工作，對我個人來說，這是一次全新的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是不斷完善自己、拓寬視野、積累實踐經(jīng)驗的過程。結(jié)合巡察工作的實際，談?wù)勛约旱膸c認(rèn)識和體會。
一是要講政治，提高政治站位。巡察工作是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的一種重要形式，必須旗幟鮮明講政治，講政治就是要提高政治站位，始終在政治立場、政治方向、政治道路上同_保持高度一致，把“兩個維護(hù)”作為根本任務(wù)，確保巡察“政治體檢”作用得到有效發(fā)揮。審計工作也是如此，審計機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，要從政治高度看待審計發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，充分發(fā)揮審計“治已病、防未病”的重要作用。
二是要充分做好事前準(zhǔn)備工作。想要從細(xì)枝末節(jié)中練就發(fā)現(xiàn)問題的“慧眼”，就要全面掌握涉及領(lǐng)域的所有信息。在此次專項巡察工作開展前，我參與了集中培訓(xùn)，并深入了解工作方案及檢查要點等。在工作中，針對可能涉及到的內(nèi)容，深入查閱涉糧方面的制度、文件及相關(guān)規(guī)定，熟悉政策掌握尺度，同時與被巡察單位分管領(lǐng)導(dǎo)全面了解 xx 縣涉糧的整體狀況，通過仔細(xì)查閱黨組會議記錄、企業(yè)招投標(biāo)資料，翻閱會計憑證等方式，從細(xì)微之處查找線索，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。
三是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。無論是查閱資料還是調(diào)查取證都要求我們要“目光敏銳”，善于抓住主要矛盾和次要矛盾，分清主次，突出重點。在前期對被巡察單位和相關(guān)企業(yè)做了大量的資料收集和充分了解后，我們帶著在糧食購、銷、存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理出的線索和前期發(fā)現(xiàn)的疑點問題，對全縣相關(guān)單位進(jìn)行了下沉調(diào)研，有針對性的查看相關(guān)資料，核查了解企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)市縣的有關(guān)規(guī)定，從而以下看上，落實被巡察單位的主體責(zé)任。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇十
2017-2022年，某公司黨委在**市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委巡察辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，嚴(yán)格履行黨章賦予的監(jiān)督職責(zé)，堅守政治巡察職能定位，圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)，綜合運用常規(guī)巡察、專項巡察、延伸巡察以及巡察‘回頭看’，高質(zhì)量、有節(jié)奏推進(jìn)巡察有形覆蓋與有效覆蓋，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力發(fā)現(xiàn)和糾正基層黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子政治偏差，充分發(fā)揮了黨內(nèi)監(jiān)督“前哨”、發(fā)現(xiàn)問題的“尖兵”、從嚴(yán)治黨的“利劍”作用。按照要求，現(xiàn)將黨的十九大以來，我公司黨委巡察工作匯報如下。
公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實上級巡視巡察工作部署要求，認(rèn)真落實中央、省委巡視規(guī)劃》精神，承接落實《中共**市委巡察工作規(guī)劃（****—****年）》和《中共**市委巡察全覆蓋工作方案》要求，緊密結(jié)合自身黨組織地域、設(shè)置實際情況，于****年*月印發(fā)《中共**公司委員會巡察工作規(guī)劃（****—****）》?！兑?guī)劃》體現(xiàn)了深化政治巡察要求，提出了巡察工作開展的指導(dǎo)思想、工作方針、基本原則和總體目標(biāo)；明確了巡察全覆蓋的對象、任務(wù)安排和方式方法，繪制出五年巡察工作的“時間表”和“路線圖”；指明了加強(qiáng)巡察隊伍建設(shè)，健全完善巡察人才庫的路徑方法。
公司黨委高度重視巡察建章立制工作，把制度建設(shè)擺到更加突出的位置，堅持實踐探索在前、總結(jié)提煉在后，不斷在建立健全巡察制度上下功夫，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。巡察工作開展以來，在承接**市委巡察制度的基礎(chǔ)上，先后制定出臺了《中共**公司委員會巡察工作實施辦法》《中共**公司委員會巡察工作流程》《中共**公司委員會派出巡察組管理辦法》《中共**公司委員會巡察檔案資料管理辦法》《中共**公司委員會巡察人員管理規(guī)定》等一系列行得通、真管用、有效率的規(guī)章制度，不斷推進(jìn)巡察工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。當(dāng)前，公司黨委已構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系，形成明確的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織實施、巡察監(jiān)督、巡察整改立體網(wǎng)絡(luò)格局。
公司黨委聚焦“兩個維護(hù)”，深化政治巡察，強(qiáng)化政治監(jiān)督，把巡察工作作為落實全面從嚴(yán)治黨重要抓手，遵循“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進(jìn)發(fā)展”16字巡視工作方針，抓住“發(fā)現(xiàn)問題是生命線”，著力發(fā)現(xiàn)妨礙管黨治黨、阻礙改革發(fā)展的問題，有序推進(jìn)巡察，實現(xiàn)一屆任期全覆蓋。五年來，按照既定計劃組織實施*輪巡察，對*個黨組織實現(xiàn)巡察全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題***個，移交線索**個。針對常規(guī)巡察事項，通報批評**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次。公司黨委抓住“推動解決問題是落腳點”，推動解決體制機(jī)制方面存在的漏洞，聚焦重大工作，開展專項巡察工作。五年來，完成“小金庫”治理、脫貧攻堅專項巡察全覆蓋。發(fā)現(xiàn)問題***個，移交線索**個。針對專項巡察事項，通報批評**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分**人次。
公司黨委不斷探索巡察問題整改工作機(jī)制，建立“巡察整改責(zé)任—巡察整改督查—巡察成果運用—巡察追責(zé)問責(zé)”的巡察“后半篇文章”管理機(jī)制。在壓實整改責(zé)任方面，巡察反饋后，公司黨委責(zé)成被巡察黨組織成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，被巡察黨組織書記擔(dān)任整改小組組長，牽頭制定整改方案，明確問題的整改措施、整改單位、具體責(zé)任人和完成時限，有序推進(jìn)整改。在巡察整改督查方面，被巡察黨組織整改方案被審核通過后，督促巡察黨組織建立整改工作臺帳，定期對賬、完成銷號，逐項落實。公司黨委采取專項檢查、隨機(jī)抽查等方式檢查被巡察黨組織落實整改反饋問題情況。在巡察成果運用方面，公司黨委把巡察成果運用到領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的考察任用、年度業(yè)績考評中，與領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的直接利益掛鉤。在巡察追責(zé)問責(zé)方面，以外在壓力倒逼被巡察黨組織將整改抓到位、抓到底，對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，嚴(yán)肅追責(zé)，公開曝光。
“請進(jìn)來”“走出去”方式，邀請市委巡察辦以及公司經(jīng)驗豐富的巡察干部進(jìn)行授課，交流巡察實戰(zhàn)經(jīng)驗；多次與兄弟單位交流巡察工作經(jīng)驗，幫助巡察人員掌握政策，提升巡察人員能力和水平。開展巡察工作以來，累計開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流***次。在監(jiān)督方面，公司黨委不斷健全內(nèi)控機(jī)制，實施巡察回避制度和組務(wù)會制度，常態(tài)化開展警示教育活動，對巡察干部苗頭性、傾向性問題早教育、早打招呼、早提醒。不斷提高巡察隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
公司黨委在完成巡察工作的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中還存在以下不足：
近年來，公司黨委承接市委巡察制度規(guī)定，制定了一批巡察工作規(guī)章制度，對規(guī)范公司黨委巡察工作起到了推動和促進(jìn)作用，但是對標(biāo)制度體系建設(shè)精細(xì)化要求，公司巡察工作制度還不是盡善盡美、成熟完善，還有許多短板弱項。
改進(jìn)思路：公司黨委認(rèn)真貫徹全國巡視工作會議精神，充分理解“制度源于豐富的實踐，又在新的實踐中發(fā)展完善?！敝攸c圍繞體制不健全、制度不完善問題查漏補(bǔ)缺，加快修訂領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦、巡察組工作規(guī)則、明確工作職責(zé)邊界，使巡察工作每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
新的巡察干部政治站位還不夠高，對政治監(jiān)督內(nèi)涵把握不夠精準(zhǔn)，用政治眼光審視問題的能力不足，業(yè)務(wù)知識還不夠精通，發(fā)現(xiàn)的問題很多還是停留在表層，沒有真正觸及問題深處，履職能力亟待提升。
改進(jìn)思路：公司黨委加大新的巡察干部的教育、實踐鍛煉，加強(qiáng)巡前培訓(xùn)、巡中學(xué)習(xí)和巡后總結(jié)，探索巡察發(fā)現(xiàn)問題線索提前研判機(jī)制，提高發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、移交問題線索精準(zhǔn)度。選派優(yōu)秀年輕巡察干部到市委巡察辦掛職，在實踐鍛煉中提升眼界和才干；大力實施“老帶新”工程，為巡察工作的開展提供了充足的人才保障。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇十一
篇一：涉糧情況匯報 一、涉糧工作主要職責(zé) 二、主要涉糧工作情況 (一)切實扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任。
(二)全力穩(wěn)定糧食種植面積。
(三)質(zhì)量推進(jìn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)。
(四)有序推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
(五)全面開展耕地質(zhì)量監(jiān)測與保護(hù)。
(六)強(qiáng)化社會化服務(wù)體系建設(shè)。
(七)開展糧食生產(chǎn)禁止區(qū)劃定。
(八)加強(qiáng)糧食執(zhí)法條件能力建設(shè)。
(九)穩(wěn)步推進(jìn)耕地”非糧化”專項清理整治。
三、存在問題 (一)抵御自然災(zāi)害風(fēng)險能力有待提升。
(二)農(nóng)民種糧積極性不高。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有待加強(qiáng)。
(四)農(nóng)業(yè)基層服務(wù)體系不優(yōu)。
四、下步工作打算
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視糧食生產(chǎn),全面貫 徹落實‘_藏糧于地、 藏糧于技”戰(zhàn)略,自 20xx 年以來,全縣糧食種植面積 及總產(chǎn)量保持穩(wěn)定,糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品市場有效供給充足, 全面完成糧食穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)任務(wù)。
一、涉糧工作主要職責(zé)
擬訂全縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)糧食產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理, 指導(dǎo)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。負(fù)責(zé)糧食作物重大病蟲害防治, 承擔(dān)糧食作物防災(zāi)減災(zāi)的工作。
二、主要涉糧工作情況
(一)切實扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視糧食安全工作,多次召開局黨組專題會議,深入學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)_關(guān)于糧食安全工作系列批示精神,認(rèn)真貫徹落實省委市委級縣委關(guān)于糧食安全工作專題會議工作部署,全面壓實糧食安全工作責(zé)任,切實提高我縣糧食安全保障能力,扛穩(wěn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門]糧食安全政治責(zé)任。
(二)全力穩(wěn)定糧食種植面積。
20xx 年來,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局狠抓糧食生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi),全縣糧食種 1 植總面積一直保持在 xx 萬畝以上,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在 x 億斤水平,圓滿完成省政府下達(dá)糧食穩(wěn)產(chǎn) f 保供目標(biāo)任務(wù)。為了貫徹落實《_關(guān)于建立糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)。xx”xx 號)和《省 人民政府關(guān)于建立糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)的實施意見》( x政發(fā)[xx]xx號)等上級文件精神,縣政府高度重視，及時成立了“兩區(qū)”劃定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,并劃撥專項工作經(jīng)費,按時完成上級下達(dá)我縣 xx 萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)劃定工作任務(wù)，xx 年 x 月 x 日通過了省級核驗。
(三)質(zhì)量推進(jìn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)。
(四)有序推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
20xx 年度省下達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù) 萬畝,其中:新建 萬畝,補(bǔ)建 萬畝。目前項目己基本完工,項目正在進(jìn)行第三方驗收決算。
xx 年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下達(dá)我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為 萬畝,其中 x. xx 萬畝為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)建設(shè),目前已基本完工,正在組織竣1 工驗收,原國土資源局抵頂 x 萬畝建設(shè)任務(wù)已基本完工,正在組織竣工驗收。xx 年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下達(dá)我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為 萬畝,已全部開工建設(shè)，目前完成工程量的 xx%以上,正在進(jìn)行項目收尾。
(五)全面開展耕地質(zhì)量監(jiān)測與保護(hù)。
(六)強(qiáng)化社會化服務(wù)體系建設(shè)。
通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動集中連片分散農(nóng)戶開展糧食生產(chǎn)托管服務(wù),xx 年社會化服務(wù)項目共完成任務(wù)面積 萬畝,通過項目實施有效帶動建 檔立卡貧困戶和小農(nóng)戶收入, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)含量進(jìn)一步提高 , 促進(jìn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化、機(jī)械化、集約化發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率明顯提高,農(nóng)業(yè)綜 合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng), 為我縣加強(qiáng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接打下基礎(chǔ)，為探索小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接提供了實踐依據(jù)。
(七)開展糧食生產(chǎn)禁止區(qū)劃定。
一是縣人民政府辦公室制定了《xx 縣受污染耕地安全利用工作實施方案》和《xx 縣受污染耕地嚴(yán)格管控工作實施方案》。二是通過葉面阻控劑、水分調(diào)控、有機(jī)肥技術(shù)，完成了全縣 xx 畝受污染耕地安全利用任務(wù)。三是通過退耕還林還草技術(shù),完成了全縣 xx 畝受污染耕地嚴(yán)格管控任務(wù)。
(八)加強(qiáng)糧食執(zhí)法條件能力建設(shè)。
自種子管理局成立以來,縣財政局每年預(yù)算約 xx 萬左右的執(zhí)法經(jīng)費用 于種子執(zhí)法監(jiān)管,基本 上能滿足工作需求。
(九)穩(wěn)步推進(jìn)耕地”非糧化”專項清理整治。
一是成立了 xx 縣耕地“非糧化”專項清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。二是制定了xx縣耕地”非糧化”專項清理整治工作方案。三是全面核查,建立“非糧化”問題工作臺賬。四是穩(wěn)步推進(jìn)“非糧化_問題專項清理整治,增量問題已全部清零,撂荒耕地已全部復(fù)耕復(fù)種,x 月 xx 日,孝感市耕地“非糧化_工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我縣“非糧化_清理整治工作進(jìn)行了檢查驗收,對我縣工作給與了充分肯定。
三、存在問題
(一)抵御自然災(zāi)害風(fēng)險能力有待提升。
我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,部分農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)年限較長, 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，管護(hù)滯后,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力有待提升。加之近幾年,自然災(zāi)害頻發(fā)，xx 年，遭遇了“倉門災(zāi)”，xx 年遭受高溫干旱，xx 年梅雨期又遭受洪澇災(zāi)害，種糧農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體損失重。
(二)農(nóng)民種糧積極性不高。
小一是種糧比較效益低。
這些年來雖然糧食價格有所上漲,但農(nóng)資價格、 人工工價以及土地流轉(zhuǎn)費、農(nóng)機(jī)作業(yè)費等生產(chǎn)成本也在同比增長, 導(dǎo)致農(nóng)民種田比較效益沒有明顯增加,如水稻畝產(chǎn)可達(dá) xx 公斤,產(chǎn)值約 xx 元,去除物化投入 xx 元,不算人工成本畝收益僅 xx 元左右。二是青壯年勞動力大量外出務(wù)工,致使部分農(nóng)田荒蕪、農(nóng)業(yè)科技難以落實、新的模式難以推動,穩(wěn)定糧食種植面積難度持續(xù)加大。如今年省審計廳審計我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)時反饋，我縣耕地拋荒未使用面積達(dá)到 xx. xx 畝。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有待加強(qiáng)。
我縣是產(chǎn)糧大縣,糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)大而不優(yōu),優(yōu)而不強(qiáng),有效供給適應(yīng)
性差。孝感香稻、千億斤糧食工程建設(shè)初具成效,盡管完成了糧食安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整離調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)到位的要求還有差距。如今 年省審計廳審計我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)時反饋, 我縣占用耕地種植果樹 畝,種.植苗圃 畝,挖塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖 xx 畝。糧食產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠,糧食產(chǎn)品精深加工缺乏,糧食品牌市場影響力不強(qiáng)。
(四)農(nóng)業(yè)基層服務(wù)體系不優(yōu)。
四、下步工作打算
爭取糧食產(chǎn)業(yè)政策項目,全面落實糧食產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè),打造一-批糧食高質(zhì)高效示范生產(chǎn)基地,示范帶動全縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
篇二：關(guān)于涉糧問題專項巡視的工作情況匯報
一、 主要工作和成效 1. 夯實糧食產(chǎn)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 2017 年我區(qū)開展以 2016 年 12 月 31 日 24 時為普查時點的 xx 市 xx 區(qū)第三次全國農(nóng)業(yè)普查。
農(nóng)業(yè)普查是全面了 解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查。
通過 xx 市 xx 區(qū)第三次全國農(nóng)業(yè)普查， 2017 年糧食播種面積由原來 xx 萬畝， 修正為 xx 萬畝， 產(chǎn)量由原來的 xx 萬噸， 修正為 xx 萬噸， 夯實了 我區(qū)的糧食播種面積和產(chǎn)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2. 加強(qiáng)糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集來源于鄉(xiāng) 鎮(zhèn)和村級統(tǒng)計人員 ， 區(qū)_每年組織新任及未參加過市級培訓(xùn)的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)街道農(nóng)村統(tǒng)計人員 參加市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 同 時區(qū)_在年報布置會上再次對鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、 街道的農(nóng)村統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程主要為統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)知識、 糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識、 統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識等， 不斷提升基層統(tǒng)計人員 的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
3. 建立健全農(nóng)村統(tǒng)計臺賬為加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作， 防范
農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假， 根據(jù)《xx 省_關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng) 、 村農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)臺賬的通知》 （x 統(tǒng)（2021）
12 號）
， 區(qū)_通過召開農(nóng)村統(tǒng)計基層臺賬布置工作培訓(xùn)會、 開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查等工作， 建立健全我區(qū)農(nóng)村統(tǒng)計臺賬， 促進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作步入法制化、 規(guī)范化的軌道， 提升統(tǒng)計能力 ， 確保數(shù)出有據(jù)。
二、 落實糧食安全問題分析 _總書 記高度重視國家糧食安全， 糧食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)， 是國家富強(qiáng)的保障， 2017 以來， 區(qū)_認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹習(xí) 近平總書 記關(guān)于統(tǒng)計工作及糧食安全系列重要講話重要指示批示和中央《意見》《辦法》《規(guī)定》等重要文件精神， 積極落實_、 _關(guān)于糧食安全各項重大決策部署， 堅持推進(jìn)依法統(tǒng)計， 為夯實糧食窈計數(shù)據(jù)質(zhì)量做了 大量富有成效的工作， 糧食統(tǒng)計工作環(huán)境明顯改善， 較好地發(fā)揮了 統(tǒng)計服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用 。
但通過自 查自 糾， 我區(qū)糧食統(tǒng)計工作仍然存在一些不足。
主要表現(xiàn)在 1. 學(xué)習(xí) 貫徹黨中 央、 _關(guān)于糧食安全工作重大決策部署方面還需加強(qiáng)一是有關(guān)糧食安全相關(guān)文件精神學(xué)習(xí) 還不夠深入。
對_、 _關(guān)于糧食安全工作重大決策部署傳達(dá)學(xué)習(xí)還不夠及時， 以有關(guān)文件精神傳達(dá)學(xué)習(xí) 和法律法規(guī)法條的學(xué)習(xí) 為主， 學(xué)習(xí) 停留在面上。
二是理解不夠深刻全面。
正把學(xué)習(xí) 效果轉(zhuǎn)化為針對糧食安全相關(guān)數(shù)據(jù)防范和懲治統(tǒng)計造假、 弄虛作假的堅定決心和實際行動。
2. 統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作比較薄弱糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源于基層統(tǒng)計工作人員 ， 基層統(tǒng)計力 量薄弱會影響糧食統(tǒng)計相關(guān)工作的開展。
由于鄉(xiāng) 鎮(zhèn)街道沒有設(shè)置統(tǒng)計員 編制， 統(tǒng)計人員大部分是兼職， 往往是由新入職的人員 擔(dān)任統(tǒng)計員 ， 統(tǒng)計人員 變動較頻繁， 影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量， 從 2020 年至今共調(diào)整統(tǒng)計員 x 人， 占農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員總數(shù)的 xx％。
3. 糧食統(tǒng)計檢查的力度有待加強(qiáng)糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查依托于統(tǒng)計執(zhí)法隊伍的建設(shè)， 局從事執(zhí)法工作的人員同時還要兼顧 xx 個專業(yè)的工作。
統(tǒng)計執(zhí)法力量有待加強(qiáng)， 平常的糧食執(zhí)法檢查依托五年一輪的雙隨機(jī)的檢查。
三、 工作改進(jìn)措施 1. 堅定不移貫徹落實黨中 央、 _關(guān)于統(tǒng)計工作決策部署一是深入學(xué)習(xí) 貫徹中 央糧食安全相關(guān)文件精神。
集中開展專題學(xué)習(xí) 活動， 通過集體學(xué)習(xí) 、 交流研討等方式， 組織干部職工深入學(xué)習(xí)糧食安全相關(guān)文件精神， 學(xué)習(xí)《防范和懲治統(tǒng)計造假、 弄虛作假重要文件選編》 和統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷提升依法統(tǒng)計、 依法治統(tǒng)意識。
二是持續(xù)推動統(tǒng)計管理體制改革落實落地。
加大對糧食統(tǒng)計工作支持力 度， 強(qiáng)化糧食統(tǒng)計違法案件查處監(jiān)督指導(dǎo)， 為防范統(tǒng)計造假、 弄虛作假， 推動糧食統(tǒng)計工作開展提供有力保障。
2. 加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)， 夯實統(tǒng)計工作根基一是切實保障基層統(tǒng)
計工作條件。
做好基層統(tǒng)計工作經(jīng)費和工作條件保障， 提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力和統(tǒng)計服務(wù)水平， 不斷筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量根基。
二是著力提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力 。
持續(xù)加強(qiáng)基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)， 完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)工作制度； 針對統(tǒng)計法律法規(guī)、 糧食統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、 糧食安全文件精神等， 采取多 種形式積極開展面向基層統(tǒng)計人員 和統(tǒng)計對象的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 分階段、 分層次推進(jìn)基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)教育全覆蓋。
3. 強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)， 加大糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)， 既是貫徹落實習(xí) 近平總書 記關(guān)于統(tǒng)計工作及糧食安全系列重要講話重要指示批示精神，也是防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假、 弄虛作假的基本要求。除集中學(xué)習(xí) 糧食安全等相關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)外積極探索開展區(qū)域內(nèi)執(zhí)法人員學(xué)習(xí) 交流模式， 促進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法人員 提高思想水平、 增強(qiáng)工作能力、 完善知識結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》 《統(tǒng)計法實施條例》 等法律法規(guī)， 深入推進(jìn)依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)。
加大統(tǒng)計執(zhí)法力 度， 配合糧食部門 加大對糧食數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查力度， 以防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假作假、 確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確為根本著力 點，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇十二
二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我市國有糧食購銷企業(yè)改革。
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于深化糧食流通體制改革的實施意見和全省糧食改革工作會議精神，按照市政府常務(wù)會議研究的意見，我們市國有糧食購銷企業(yè)改革的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省關(guān)于加快糧食流通體制改革和強(qiáng)力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革的政策措施，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改革產(chǎn)權(quán)制度和分流安置富余職工為重點，加快國有糧食購銷企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和管理體制的創(chuàng)新，使國有糧食企業(yè)盡快成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體?？傮w目標(biāo)是：2004年底，國有糧食企業(yè)的改革要全面到位，全市國有獨資及國有控股、參股糧食購銷企業(yè)個數(shù)由237個壓縮到80個左右。全市國有糧食購銷企業(yè)職工總數(shù)有現(xiàn)在的26741人壓縮到8000人左右?？傮w要求是9月底以前必須完成人員分流安置和基本完成企業(yè)改組。10月掃尾。11月份市政府組織驗收。年底報省驗收?？傊?，2004年底必須全面完成國有糧食購銷企業(yè)的改革任務(wù)。要完成上述目標(biāo)，達(dá)到上述要求，必須突出抓好四個方面的工作：
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇十三
根據(jù)縣安委會《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會《關(guān)于印發(fā)迎接_安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好_安委會安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》文件精神，為切實做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫房建設(shè)項目施工場地電表箱未上鎖，臨時用電線路混亂。所有隱患已對責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接_安委會安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇十四
根據(jù)通知要求，現(xiàn)就 xxxx 市糧食領(lǐng)域腐敗問題專項巡察整治工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報如下：
一、涉糧專項整治工作謀劃推動狀況 一是高度重視。自去年 xx 月 xx 日，全省糧食系統(tǒng)糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署視頻會召開以來，xxxx 市委、市政府高度重視，堅持把抓好糧食安全保障擺在突出位置，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于國家糧食安全的重要論述，深刻認(rèn)識“中國飯碗主要要裝中國糧〞的重要性，把糧食安全作為“國之大者〞，認(rèn)真落實糧食購銷黨政同責(zé)要求，堅決不移推動糧食安全各項政策舉措在 xxxx 落地落實。xxx 屆市委以來，先后召開了 xx 次常委會專題商量糧食安全工作，推動糧食工作高質(zhì)量進(jìn)展，在落實xxxx市糧食安全省長責(zé)任制考核中，連續(xù)xxx年位居第一方陣。
二是高位推動。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研督導(dǎo)春耕備耕、農(nóng)資儲備、集中育秧等狀況，推動全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序開展。市紀(jì)委召開紀(jì)委常委會學(xué)習(xí)貫徹省、xxxx 市專項整治工作方案，商量部署我市專項整治工作，原那么上通過《xxxx 市糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作方案》，成立以了紀(jì)委副書記為組長，紀(jì)委常委為副組長，各涉糧職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項整治工作協(xié)調(diào)小組，確保工作傳導(dǎo)渠道暢通，整治要求有的放矢。
三是高效整改。成立了以市委書記 xxx 為組長，市委副書記、
市長 xxxx，市委副書記 xxxx 為副組長的市委涉糧問題專項巡察巡察監(jiān)督檢查反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)市紀(jì)委監(jiān)委、市委辦、市政府辦、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局熟識業(yè)務(wù)的干部成立工作專班。根據(jù)專項整治開展?fàn)顩r不定期召集涉糧職能部門召開工作調(diào)度會，傳達(dá) xxxx 市專項整治調(diào)度會精神，推動涉糧部門自查自糾問題整改、巡察巡察問題整改等工作做實做細(xì)。
二、自查自糾整改落實狀況 一是落實主體責(zé)任。催促涉糧職能部門認(rèn)真貫徹落實中央、省、xxxx 市糧食購銷工作要求，主動主動對系統(tǒng)內(nèi)涉糧工作職責(zé)進(jìn)行“大起底〞，對比《糧食流通管理條例》《xxxx 省省級儲備糧管理方法》《xxxx 市本級儲備糧管理方法〔“靜態(tài)管理〞〕》，對標(biāo)對表逐一進(jìn)行查擺。
二是嚴(yán)把自查問題。專項整治初期，針對涉糧職能部門上報自查問題不主動、不深不細(xì)，問題描述僅停留在學(xué)習(xí)不到位、認(rèn)識不到位的狀況，召開多次調(diào)度會要求涉糧部門落實好自查自糾主體責(zé)任，自查問題要有干貨，整改措施要有質(zhì)量，整改狀況要有效果。截至目前，涉糧單位共自查出問題 xxx 個，形成整改措施 xxx 條。整體來看，自查問題涵蓋了糧食購銷各個階段的全過程，問題描述也都是根據(jù)職能職責(zé)對比后提出的，自查的同時，對涉糧職能部門提升對糧食工作的認(rèn)識起到了關(guān)鍵作用。
三是倒逼整改進(jìn)度。1 月 27 日，召開我市專項整治工作推動
會，進(jìn)一步傳達(dá) xxxx 市委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任 xxxx 同志指示精神和 xxxx 市紀(jì)委調(diào)度會會議精神，催促各涉糧職能部門認(rèn)真落實整改工作，并要求相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察室和派駐組進(jìn)行督察檢查，確保整改真實有效。涉糧職能部門要嚴(yán)格根據(jù)自查自糾表上整改期限對整改狀況進(jìn)行督察檢查，針對上報已完成的整改內(nèi)容逐一進(jìn)行查看，針對未整改完成的，要提供階段性的整改狀況報告。截至目前，自查覺察的 xx 個問題均已整改完成，整改完成率到達(dá) 100％。其中，針對自查出來的涉糧資金撥付不到位的狀況，xxxx 市財政局聯(lián)合 xxxx 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購銷領(lǐng)域財政資金財務(wù)管理工作的實施意見》《關(guān)于印發(fā)《xxxx 市本級儲備糧油財政補(bǔ)貼資金財務(wù)管理方法》的通知》，進(jìn)一步提高糧食購銷領(lǐng)域財政資金使用管理的規(guī)范性，切實做好糧食購銷領(lǐng)域財政資金監(jiān)督管理工作。
三、巡察巡察反饋問題整改狀況 〔一〕省委專項巡察監(jiān)督檢查反饋意見整改狀況 針對省委專項巡察監(jiān)督檢查反饋的 xxx 個方面 xxx 個具體問題，我們一一進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，制定了整改方案，目前各項整改工作正在有序進(jìn)行。
題。目前各項整改工作正在有條不紊進(jìn)行。
〔三〕本級巡察反饋整改狀況 2021 年 xxx 月 xxx 日，經(jīng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，xxxx 市委對糧食領(lǐng)域主管部門 xxxx 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局黨組開展為期一個半月的常專結(jié)合的巡察，旨在覺察問題，查擺線索。xx 月 xx 日，市委書記xxxx 同志主持召開書記專題會議聽取了專項巡察監(jiān)督檢查狀況匯報，對專項巡察監(jiān)督檢查整改提出明確要求。2022 年 xx 月 xx 日召開專項巡察監(jiān)督檢查問題反饋會，將巡察覺察的有關(guān)問題反饋給市農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局和其他涉糧部門，其_性問題 xx 個方面，獨特問題 xx 個方面 xx 個問題，從糧食主管部門到糧食企業(yè)均有涉及。同時，五個涉糧職能部門對比省、xxxx 市和本市巡察反饋的問題查擺出具體問題xx個，形成整改措施xxx條，確保反饋的問題按質(zhì)按量按時整改，做好“后半篇〞文章。從巡察反饋問題整改方案中整改打算來看，3 個月內(nèi)整改完成的問題 xx 個，半年內(nèi)整改完成問題3 個，長期整改問題 xx 個。專項巡察監(jiān)督檢查組將根據(jù)巡察整改方案對涉糧職能部門和管理對象開展監(jiān)督檢查，通過實地檢查、走訪調(diào)查和跟蹤問效等方式開展明察和暗訪，杜絕紙面整改，確保整改事項真真實切得到落實。
國有糧食購銷企業(yè)巡察報告篇十五
一年以來_在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和曲靖市_的具體指導(dǎo)下堅持貫徹《糧食流通管條例》精神緊緊圍繞糧食行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)扭虧增盈工目標(biāo)繼續(xù)鞏固深化糧食流通體制改革成果積極發(fā)揮糧食部門的主渠道用依法加強(qiáng)社會糧食流通管維護(hù)糧食經(jīng)濟(jì)秩序確保地方糧食安全?，F(xiàn)將_的工作總結(jié)。
一、工作情況
(一)改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量。
以“公平透明、廉潔高效、明服務(wù)、利民便民”為目標(biāo)努力改進(jìn)機(jī)關(guān)風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量。
1、重視機(jī)關(guān)風(fēng)建設(shè)推動機(jī)關(guān)工風(fēng)轉(zhuǎn)變。
實行“一窗口對外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”工機(jī)制對_實施的1項行政許可項目(核發(fā)、檢審糧食購許可證)重新進(jìn)行了基本信息的采匯總將辦事流程掛牌進(jìn)行了公告和承諾。制定了辦事公開制度建立量化崗位目標(biāo)責(zé)任制、辦事承諾制、責(zé)任追究制、窗口式服務(wù)制和持證上崗制等制度。設(shè)立了投訴電話和意見箱對投訴機(jī)關(guān)風(fēng)問題的熱線電話和意見做到件件有回音事事有落實。
2、建立落實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境各項制度。
成立了_優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工領(lǐng)導(dǎo)小組制定并下發(fā)了《_關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的實施意見》按照“風(fēng)轉(zhuǎn)變年”和“軟環(huán)境建設(shè)年”的要求有針對性地開展軟環(huán)境建設(shè)活動通過廣泛征求意見、深入查找問題、落實改措施等工手段強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識提高為民辦事、為民服務(wù)的能力和水平推動責(zé)任型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。
3、落實陽光政府四項制度做好政務(wù)信息公開工。
4、以依法行政為重點切實加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督管。
一是進(jìn)一步完善糧食行政首長負(fù)責(zé)制及具體考核辦法強(qiáng)化相關(guān)職能部門的責(zé)任意識。二是對已核發(fā)的《糧食購許可證》檔案資料實行一戶一檔專人專管嚴(yán)格按照要求開展《糧食購許可證》年檢工依法取締注銷、回《糧食購許可證》15戶。三是舉辦《糧食購許可證》持證戶培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《糧食流通管條例》等糧食法律法規(guī)以及糧食購、儲藏、加工、銷售的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管規(guī)定。四是積極配合有關(guān)部門開展糧食流通、質(zhì)量和食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工專項治”活動中總共檢查用糧單位和糧食經(jīng)營戶86家檢查大米萬公斤面粉(面條)萬公斤食用油脂3800公斤。在檢查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食和油脂確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全。
(二)規(guī)范工流程提高辦事效率。
自從全縣推行四項制度以來_全體干部職工通過進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、完善措施、轉(zhuǎn)變風(fēng)在貫徹落實各項工制度和提高辦事效率方面上取得了積極進(jìn)展。
1、建立健全各項制度。
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