總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃?？偨Y(jié)應(yīng)當具備客觀性和公正性，避免夸大和歪曲事實。以下是小編為大家整理的一些旅游景點介紹，希望能給大家提供一些旅行的參考和建議。
警務(wù)化管理心得篇一
在警務(wù)工作中，隊友之間的管理和合作是非常重要的。作為一個警務(wù)單位的一員，我有幸參與并親身經(jīng)歷了隊友管理的過程。通過這段時間的實踐和思考，我深刻認識到了隊友管理的重要性和一些有效的方法，同時也積累了一些心得體會。
首先，作為一個隊友管理者，要建立起良好的溝通渠道和信任關(guān)系。只有通過與隊友們保持頻繁和有效的溝通，才能及時傳遞工作中的任務(wù)和要求，并及時解決出現(xiàn)的問題。在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)尊重隊友的觀點和意見、傾聽他們的想法是非常重要的。只有在互相尊重的基礎(chǔ)上，隊友們才會愿意付出更多的努力和熱情。
其次，在隊友管理過程中，培養(yǎng)團隊合作精神是至關(guān)重要的。每個人都有自己的優(yōu)點和長處，只有充分發(fā)揮每個隊友的特長，才能形成合力，提高整個團隊的工作效率和質(zhì)量。在實際工作中，我經(jīng)常組織小組活動和團隊建設(shè)，幫助隊友們加深相互之間的了解和緊密合作。通過共同努力和協(xié)作，我們不僅提高了工作表現(xiàn)，而且也增進了隊友之間的友誼和感情。
另外，隊友管理也需要及時給予隊員們幫助和支持。在工作中，時常會出現(xiàn)各種各樣的問題和困難，作為一個隊友管理者，我們不能只關(guān)注自己的任務(wù)，而是要時刻關(guān)注隊友們的困難和需要。及時通過提供幫助和支持，可以有效增強隊友們的工作動力和自信心，使整個團隊更加團結(jié)和有效地完成工作任務(wù)。
同時，激勵和獎勵也是隊友管理的重要手段之一。在長時間的工作中，隊員們會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，作為隊友管理者，我們需要及時發(fā)現(xiàn)和表彰隊員們的優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵他們進一步提高工作表現(xiàn)并保持積極的工作態(tài)度。通過激勵和獎勵的方式，我們有效地提高了隊友們的工作動力和熱情，同時也增進了整個團隊的凝聚力和向心力。
最后，做好隊友管理也需要持續(xù)的反思和改進。作為隊友管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)和借鑒自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和完善自己的管理方式。在面對各種各樣的情況和問題時，我們需要及時反思并尋找解決方案，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作的變化和挑戰(zhàn)。通過持續(xù)的反思和改進，我們可以提高自身的管理水平，更好地服務(wù)于整個團隊。
通過這段時間的經(jīng)歷與思考，我深刻認識到了隊友管理的重要性。良好的溝通、信任、團隊合作、幫助支持、激勵獎勵以及持續(xù)改進，這些都是構(gòu)建一個高效有序的警務(wù)隊伍的重要要素。作為一個隊友管理者，我們要時刻保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度，不斷完善自己的管理能力，以更好地為團隊的成功做出貢獻。
警務(wù)化管理心得篇二
近年來，隨著社會的發(fā)展與進步，警務(wù)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)與變革。作為一名參與警務(wù)管理工作的從業(yè)人員，我在實踐中不斷體會到了許多心得與感悟。通過對警務(wù)管理的思考與總結(jié)，我認為有效的警務(wù)管理需要注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)、重視團隊合作、保持專業(yè)化與創(chuàng)新化、確保公正執(zhí)法、加強反腐倡廉。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一個好的警務(wù)管理者所必備的素質(zhì)。警務(wù)管理需要高效的組織與協(xié)調(diào)能力，而領(lǐng)導(dǎo)力正是這方面的關(guān)鍵。作為一名警務(wù)管理者，應(yīng)具備良好的溝通能力、決策能力和危機處理能力，在制定決策方案和處理突發(fā)事件時能夠穩(wěn)定、果斷地行動，帶領(lǐng)團隊克服困難、迎接挑戰(zhàn)。同時，應(yīng)注重自身的學(xué)習(xí)與進步，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，以更好地擔當起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
其次，團隊合作在警務(wù)管理中的重要性不可忽視。一艘船的成功離不開整個船員的合作努力，同樣，一個警務(wù)團隊的卓越成就也離不開每個團隊成員的努力和協(xié)作。團隊合作可以更好地發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，加強工作的協(xié)同性和統(tǒng)一性，提高工作的效率和質(zhì)量。因此，警務(wù)管理者需要注重培養(yǎng)團隊意識，建立和諧的工作氛圍，鼓勵團隊成員相互合作、相互支持，以共同的目標和價值觀作為凝聚力，形成團隊合力。
第三，警務(wù)管理應(yīng)以專業(yè)化和創(chuàng)新化為核心。隨著社會的不斷發(fā)展，警務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。在這樣的背景下，警務(wù)管理需要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)和新方法，不斷拓展工作的思路和方法，以適應(yīng)新的形勢和任務(wù)。同時，警務(wù)管理者還應(yīng)注重專業(yè)化的建設(shè)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，做到熟練掌握各項警務(wù)工作的技能和知識，才能更好地履行職責(zé)，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四，公正執(zhí)法是警務(wù)管理的根本要求。作為執(zhí)法者，警務(wù)管理者要堅守法律、公正執(zhí)法，嚴格依法行政，不偏不倚地處理各類案件和事務(wù)，維護社會的公平正義。在執(zhí)法過程中，要守紀律、講規(guī)矩，依法行事，以身作則，樹立良好的執(zhí)法形象和社會形象。只有做到公正執(zhí)法，才能樹立警務(wù)管理者的權(quán)威和威信，建立良好的社會秩序和法治環(huán)境。
最后，反腐倡廉是警務(wù)管理中的重要任務(wù)。隨著反腐倡廉工作的不斷深化，警務(wù)管理者應(yīng)當牢固樹立“鐵打的紀律和鐵打的作風(fēng)”的信念，堅決抵制各種形式的腐敗行為，加強廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的警務(wù)管理環(huán)境。同時，警務(wù)管理者還要發(fā)揮表率作用，帶動全體民警秉公執(zhí)法，維護群眾利益，加強警務(wù)管理的透明度和責(zé)任制。
總之，警務(wù)管理是一項極富挑戰(zhàn)性的工作，需要警務(wù)管理者具備領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作精神，注重專業(yè)與創(chuàng)新，保持公正執(zhí)法和嚴守反腐倡廉。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行警務(wù)管理的使命和責(zé)任，為維護社會穩(wěn)定和安全做出更大的貢獻。
警務(wù)化管理心得篇三
一、引言（200字）
警務(wù)管理是維護社會治安穩(wěn)定的重要組成部分。作為一名警察，我對警務(wù)管理有著深刻的理解和體會。在長期的工作實踐中，我意識到警務(wù)管理的重要性，并從中獲得了一些心得體會。本文將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，從領(lǐng)導(dǎo)力、組織管理、績效評估等方面進行論述，探討警務(wù)管理的核心要點。
二、領(lǐng)導(dǎo)力在警務(wù)管理中的作用（200字）
在警務(wù)管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)力扮演著至關(guān)重要的角色。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備堅定的意志、嫻熟的技巧和良好的人際關(guān)系。他們應(yīng)能夠為下屬設(shè)定明確的目標，并以身作則，提供必要的資源和支持。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)鼓勵團隊合作，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團隊精神。我深知作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，因此我經(jīng)常與我的下屬進行有效的溝通，并提供他們需要的幫助和指導(dǎo)。通過建立良好的團隊合作氛圍，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。
三、組織管理在警務(wù)管理中的實踐（200字）
好的組織管理是保障警務(wù)管理工作有效推進的關(guān)鍵。在組織管理方面，我注重制定明確的工作職責(zé)，并合理分配人員和資源，以確保工作的順利進行。我還注重激勵員工，通過建立獎懲機制和培訓(xùn)計劃，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。同時，我還注意傾聽員工的意見和建議，鼓勵員工參與決策，使員工有更高的歸屬感和責(zé)任感。通過合理的組織管理，我的下屬們能夠更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率，從而實現(xiàn)警務(wù)管理的良性循環(huán)。
四、績效評估在警務(wù)管理中的使用（200字）
績效評估是警務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。通過績效評估，我們能夠評估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，給予相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。同時，績效評估也能夠激勵員工，讓員工感受到自己的努力和付出得到認可，從而更加積極地投入工作。在我的管理實踐中，我定期與下屬進行績效評估，共同制定工作目標，并跟進執(zhí)行情況。我還鼓勵員工進行自我評估，幫助他們發(fā)現(xiàn)不足之處，并提供改進的建議和機會。通過績效評估，我能更好地了解員工的需求和困難，并給予及時支持，提高了團隊整體效能。
五、警務(wù)管理的反思與展望（200字）
在警務(wù)管理的實踐中，我不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，我意識到作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我還要注重與下屬之間的溝通和建立信任的關(guān)系。其次，我要注重團隊的建設(shè)和管理，培養(yǎng)員工的團隊意識和協(xié)作能力。最后，我要注重績效評估和激勵機制的建立，為員工提供合適的獎勵和培訓(xùn)機會，激發(fā)員工的工作熱情。通過這些實踐與總結(jié)，我相信我可以成為一名更出色的警務(wù)管理者。
六、結(jié)語（100字）
警務(wù)管理是一項綜合性強、要求嚴格的工作，但它也是一項非常有意義的事業(yè)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為警務(wù)管理工作的順利開展做出了貢獻。我相信，只要我們不斷提升自己，積極探索和實踐，警務(wù)管理必將更上一個新的臺階。
警務(wù)化管理心得篇四
xx年xx月xx日，我有幸參加了由廳舉辦的“警務(wù)化管理知識講座”活動，本次講座由廳黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主任、各警種人群的組成。這次講座給我的感觸很深，使我對工作有了更加深刻的認識。
一、警務(wù)化管理的意義
警務(wù)化管理是現(xiàn)代社會治安管理的重大突破，它有強大的法治保障力量。警務(wù)化管理是一種特殊的管理方式和工作方法，在當今社會的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了非常重要的地位。面對紛繁復(fù)雜的治安形勢和群眾的安定團結(jié)和諧的社會環(huán)境，必須有警務(wù)化管理。這是我們做好各項警務(wù)管理工作的重要條件。應(yīng)當充分認識到警務(wù)化管理不僅是一種自覺的、有效的工作方法，更有效的是在不斷學(xué)習(xí)、不斷改進的過程中提高的。要做好警務(wù)化管理，就必須提高警務(wù)管理意識和警務(wù)管理能力。要加強警務(wù)管理，提高管理力度，提高管理水平，提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，增強的形象。
二、警務(wù)化管理的基本內(nèi)容
警務(wù)化管理涉及到工作的各個領(lǐng)域，要有明確的工作職責(zé)。的基礎(chǔ)工作是的保障，的安危機制是保障群眾生命財產(chǎn)安全的基本保證。工作的基本內(nèi)容是保護群眾生命財產(chǎn)安全。要加強警務(wù)管理，提高警務(wù)管理的能力，就要提高工作人員的警務(wù)能力，提高執(zhí)法水平，提高執(zhí)法技能，提高執(zhí)法水平。作為治安管理的第一道防線，要加強對工作人員的教育和培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)知識和技能，提高執(zhí)法能力，提高處理和化解突發(fā)治安事件的能力。
要加強警務(wù)管理，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，就要通過加強警務(wù)管理，提高執(zhí)法公正，提高隊伍的執(zhí)法能力和的服務(wù)質(zhì)量。要加強制度建設(shè)，提高管理人員的管理能力，要通過加強制度建設(shè)，提升形象，加強隊伍的戰(zhàn)斗力。要加強隊伍的建設(shè)，提高隊伍凝聚力。
三、警務(wù)化管理的重要作用
應(yīng)當建立一支高素質(zhì)隊伍，要有一批高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力、執(zhí)法能力、執(zhí)法水平過硬的人才隊伍。要充分利用的人才資源優(yōu)勢，提高人才隊伍的整體戰(zhàn)斗力。要加強對公眾人才的培養(yǎng)，要通過培訓(xùn)、培養(yǎng)，使人才不斷地成才、成名，以適應(yīng)新的要求，提高人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。應(yīng)當建立健全各種管理制度，使人員明確自己的職責(zé)，使人員能更好的適應(yīng)新的管理模式。
四、警務(wù)化管理中的幾個要點
警務(wù)化管理心得篇五
警務(wù)人員是維護社會治安穩(wěn)定的中堅力量，他們的日常管理對于工作效率、職業(yè)形象和職業(yè)榮譽都至關(guān)重要。作為警務(wù)人員，我們一定要認真對待日常管理工作，不斷完善自己的管理思路和管理技能，為實現(xiàn)高效治安服務(wù)和形象日常管理奠定堅實基礎(chǔ)。
第二段：重視日常管理
日常管理是指在工作、生活中養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理方式的總稱。重視日常管理不僅能提高工作的效率，還能有效的促進工作和生活的質(zhì)量。作為警務(wù)人員，我們需要在日常管理中重視時間管理，規(guī)范自己的行為和言語，在工作和生活中保持良好的態(tài)度和肢體語言，將警察機關(guān)作為維護社會和諧的忠實代表。
第三段：提高自身素質(zhì)
作為警務(wù)人員，提高自身素質(zhì)是日常管理的重中之重。在前人的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在工作中學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)，推廣科學(xué)的管理思路和方式。潛心學(xué)習(xí)法律法規(guī)、刑事技術(shù)，提升職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；注重工作實際，樹立正確的工作態(tài)度和自我意識，秉持正確的職業(yè)價值觀，不斷提高自身的工作能力和工作質(zhì)量。
第四段：重視協(xié)調(diào)和團隊合作
作為警務(wù)人員，只有具備良好的協(xié)調(diào)和團隊合作能力才能更好的擔負起職責(zé)和使命。在日常管理中，我們需要提高協(xié)調(diào)溝通能力，加強心理調(diào)適，解決工作上難題，積極開展工作中的教育、思想工作和文化建設(shè)；并且，在警察機關(guān)工作中團結(jié)同志，互幫互助、互學(xué)互鑒，以提高工作效率和質(zhì)量，加強警員職業(yè)集體的凝聚力和向心力。
第五段：結(jié)語
警察機關(guān)是保衛(wèi)社會治安的重要基石，而日常管理工作則是警務(wù)人員做好這項工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。我們要始終保持良好的工作習(xí)慣、工作態(tài)度和職業(yè)規(guī)范，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在職業(yè)精神和職業(yè)操守中發(fā)揮模范作用，以更高的擔當和使命鑄造維護國家安寧和社會和諧的鐵軍。
警務(wù)化管理心得篇六
警務(wù)隊伍中，團隊合作是成功的關(guān)鍵。作為一名警務(wù)人員，如何有效地管理和激勵隊友，提高整個隊伍的戰(zhàn)斗力和效率，是我們不斷深思的問題。在實踐中，我逐漸總結(jié)出一些心得體會，希望能為大家分享。
首先，作為隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當樹立良好的榜樣，起到模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)者的行為和言談舉止會直接影響整個隊伍的氛圍。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備高尚的品德和專業(yè)水平，注重個人修養(yǎng)和職業(yè)操守。例如，遵守交通規(guī)則、維護公序良俗、積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等，都能樹立起一個積極向上的形象，對隊友產(chǎn)生積極影響。
其次，要善于溝通交流，建立良好的人際關(guān)系。警務(wù)隊伍是一個高度依賴協(xié)作的組織，因此在隊友管理中，溝通交流是不可或缺的。在隊伍中，每個人都有自己的特長和經(jīng)驗，可以通過交流分享互相學(xué)習(xí)，提高整個隊伍的素質(zhì)。此外，建立良好的人際關(guān)系也能夠增加信任與合作的基礎(chǔ)，使隊伍更加團結(jié)，共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第三，要注重隊伍的培訓(xùn)和激勵。培訓(xùn)是提升隊伍整體素質(zhì)的一個重要途徑，通過培訓(xùn)，隊員可以學(xué)習(xí)新知識、提高技能，增強應(yīng)對各種情況的能力。而激勵則可以激發(fā)隊員的積極性和工作熱情，使他們更加投入工作。激勵有很多方式，包括物質(zhì)激勵和精神激勵等。在分配任務(wù)時，要充分考慮隊員的特長和興趣，合理安排工作，讓每個隊員都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，感受到自己的價值和重要性。
第四，要注意建立有效的工作機制和流程。規(guī)范的工作機制可以提高工作效率，降低出錯率。例如，制定合理的工作計劃和時間安排，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，做到工作有序、流程清晰。另外，建立及時有效的反饋機制也是重要的管理手段。通過及時了解隊員的工作表現(xiàn)和需求，及時給予反饋和支持，可以不斷提高整個隊伍的運轉(zhuǎn)效率和工作質(zhì)量。
最后，要注重發(fā)揮隊員的主觀能動性。每個隊員都是有智慧和創(chuàng)造力的個體，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給予他們更多的自主權(quán)和發(fā)言權(quán)。在決策過程中，主動聽取隊員的建議和意見，尊重他們的觀點和思考。這樣不僅能夠激發(fā)隊員的積極性，還會使他們更加投入工作，為隊伍的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，警務(wù)隊伍的隊友管理至關(guān)重要。通過樹立榜樣、建立良好的人際關(guān)系、培訓(xùn)和激勵、建立有效的工作機制和發(fā)揮隊員的主觀能動性，可以有效提升整個隊伍的戰(zhàn)斗力和效率。作為一名警務(wù)人員，我們應(yīng)該時刻保持對隊友的關(guān)心和理解，共同成長、共同進步。
警務(wù)化管理心得篇七
在警務(wù)工作中，有效地管理和組織隊伍是提高工作效率和保障公共安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名警務(wù)人員，我有幸擔任過隊伍管理的職責(zé)，深深地感受到合理的隊友管理對于成功完成任務(wù)的重要性。以下是我對于警務(wù)站隊友管理的一些心得體會。
首先，建立良好的溝通渠道是有效管理隊友的核心。在隊伍管理中，了解隊員的思想、目標和需求是至關(guān)重要的。我經(jīng)常與隊員保持溝通，聆聽他們的意見和反饋。通過這種有效的溝通，我能夠更好地了解隊員的情況，及時解決問題并提供支持。同時，溝通也能夠增進彼此間的信任和理解，為團隊合作奠定基礎(chǔ)。
其次，靈活運用激勵手段能夠激發(fā)團隊成員的主動性和積極性。我意識到不同的隊友有著不同的動力和動機。因此，我嘗試采用個性化的激勵手段，根據(jù)隊員的個人特點和需求，提供適當?shù)馁潛P和鼓勵。有時，我會組織團隊活動，以增強團隊凝聚力和合作精神。通過激勵，我發(fā)現(xiàn)團隊成員更有動力展現(xiàn)潛力，工作也更有成就感。
另外，合理分工和培養(yǎng)團隊協(xié)作能力是提高效率的有效途徑。我深知一支團隊的力量大于個體的力量，因此，我注重培養(yǎng)隊員之間的合作能力。在任務(wù)分工上，我可能會根據(jù)隊員的專長和技能，將任務(wù)分配給最適合的人。同時，我也積極推動團隊成員間的合作，鼓勵大家相互協(xié)助、互相支持。通過這樣的合理分工和協(xié)作培養(yǎng)，團隊的效率得到了顯著提升。
此外，注重隊員培養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展是良好團隊管理的關(guān)鍵之一。作為一個優(yōu)秀的隊長，我不僅在工作中給予隊員指導(dǎo)和幫助，還會關(guān)注他們的個人成長。我會鼓勵團隊成員參加培訓(xùn)、進修課程，提高專業(yè)技能和知識水平。同時，我還會定期進行團隊內(nèi)部的交流和分享，讓隊員分享自己的經(jīng)驗和見解，促進彼此間的學(xué)習(xí)和提高。
最后，作為隊長，我積極營造和諧的團隊氛圍。我相信一個和諧的團隊環(huán)境能夠激發(fā)隊員的工作熱情和干勁。我鼓勵團隊成員之間相互關(guān)心、相互尊重，提倡公平和透明的工作態(tài)度。在遇到問題和挑戰(zhàn)時，我會帶領(lǐng)團隊一起面對，共同解決。通過這樣的和諧團隊氛圍，隊員之間的凝聚力和團隊的戰(zhàn)斗力都得到了極大的提升。
總的來說，警務(wù)站隊友管理是一項重要的工作，也是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。然而，通過建立良好的溝通渠道、靈活運用激勵手段、合理分工和培養(yǎng)團隊協(xié)作能力、注重隊員培養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展以及營造和諧的團隊氛圍等方法，我發(fā)現(xiàn)隊伍管理成效的提升，不僅可以讓團隊更好地協(xié)同工作，也能夠提高團隊的士氣，充分發(fā)揮每個隊員的潛力，使整個警務(wù)工作更加高效有序。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力完善隊友管理，為創(chuàng)造更加安全有序的社會貢獻自己的力量。
警務(wù)化管理心得篇八
近期，我參加了警務(wù)化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
通過培訓(xùn)，我對警務(wù)化管理有了更深刻的理解，現(xiàn)就個人培訓(xùn)后的思考心的體會：
一、思想認識得到了提高。
這次培訓(xùn)班的課程設(shè)置緊密結(jié)合我國當前社會發(fā)展形勢，以服務(wù)為主線，以實現(xiàn)管理創(chuàng)新為核心，通過對警務(wù)化管理的理解學(xué)習(xí)，使我更進一步地認識了我國當前的管理狀況、工作特點、工作原則和方法，對當前的警務(wù)化管理有了更清楚的認識。
二、認識到了工作方法的多樣化。
這次培訓(xùn)內(nèi)容緊扣時事，強調(diào)要把握好“工作方法”。工作方法的多樣性能體現(xiàn)我們每一個人的職業(yè)特點，不斷創(chuàng)新，努力使我們工作效率更高。
三、認識到了團隊精神的重要性。
在培訓(xùn)班的課程中，老師對工作的嚴格要求，警務(wù)化管理給我留下了深刻的印象，通過老師的講解，使我明白了團隊精神是每一個警種人必須具備的素質(zhì)。如何在日常工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進，并不斷學(xué)習(xí)與完善，以便在未來的工作中能夠有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
四、對警務(wù)化管理有了更深刻的了解。
通過培訓(xùn)讓我深刻認識到了作為一名合格的警務(wù)化管理人員的重要性，更加明確了警務(wù)化管理對于我們每一個人的重要性。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一些新的管理理念和管理方法，也使自己逐漸走上了管理的新崗位，并逐漸適應(yīng)了當前的警務(wù)化管理工作。我會在今后的工作中，努力把自己的工作做得更好。
警務(wù)化管理心得篇九
警務(wù)話管理是一項重要的管理工作，在警務(wù)工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過警務(wù)話管理，可以加強指揮決策、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等方面的工作效率，提升警務(wù)工作水平和質(zhì)量。在日常的工作中，我從中獲得了一些心得體會，以下將結(jié)合實際經(jīng)驗闡述。
第二段：理解警務(wù)話管理的原則
警務(wù)話管理的核心原則是“簡潔、明了、準確”。明確的意思是在交流過程中要確保信息傳遞的準確性和明了性，運用簡潔和準確的詞匯表達要點和目的，切忌長篇大論。在實際工作中，我意識到警務(wù)話管理對于指揮決策十分重要，特別是面對緊急情況時，一句簡短明了的話語，能使指揮員第一時間抓住核心信息，做出最恰當?shù)膽?yīng)對措施。
第三段：警務(wù)話管理的技巧和方法
警務(wù)話管理需要掌握一定的技巧和方法。首先，要注重語言的精練，盡量用簡短的話語表達清楚。其次，要注意信息的準確性，確保所傳達的信息與實際情況一致，避免傳遞錯誤信息給接收方。此外，還應(yīng)該注意言語的適度，根據(jù)不同的接收對象和環(huán)境選擇合適的表達方式。例如，在與上級匯報工作時，應(yīng)該簡練、直接并突出重點；而在與群眾交流時，要注意禮貌、親切，用更加通俗易懂的語言進行溝通。我在工作中通過實踐，不斷摸索出一套適合自己的警務(wù)話管理方法，提高了工作的效率和質(zhì)量。
第四段：警務(wù)話管理在危機事件中的應(yīng)用
危機事件發(fā)生時，警務(wù)話管理更是至關(guān)重要。在這種情況下，信息傳遞的迅速性和準確性直接關(guān)系到救援的效果和控制危機的成敗。作為指揮人員，必須掌握簡潔明了的表達方式，以示強有力的決策。在應(yīng)急救援過程中，我曾經(jīng)面臨過多次危機事件，通過運用警務(wù)話管理的方法，能夠迅速傳達指示和要求，有效組織人員行動，最大限度地減少了事故的損失。
第五段：總結(jié)與展望
通過警務(wù)話管理的實踐，我深刻體會到了其重要性和有效性。在管理過程中，要注重信息的準確性、簡潔性和明了性，合理運用語言技巧和方法，使信息的傳遞更加迅速和高效。未來，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力，進一步完善警務(wù)話管理，為更好地服務(wù)社會穩(wěn)定和人民安全做出貢獻。同時，希望在警務(wù)話管理方面能夠得到更多的研究和應(yīng)用，為警務(wù)工作提供更加科學(xué)的指導(dǎo)和支持。
警務(wù)化管理心得篇十
教育和管理是所有高等院校的兩個永恒主題，它們是相互獨立、互相矛盾，又相互促進的統(tǒng)一體。教育的本質(zhì)屬性就是教書育人，育人是一切教育和管理工作的出發(fā)點和歸屬點。管理是搞好教育的基本保證，成功的教育體制的實施離不開科學(xué)的管理。在新的歷史條件下，公安院校如何對公安專業(yè)學(xué)生進行有效管理，以實現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標，是擺在學(xué)生管理工作者面前的一大課題，我們應(yīng)當去認真地加以研究和總結(jié)。
警務(wù)化管理是公安院校學(xué)生管理的基本模式
（一）警務(wù)化管理的基本內(nèi)涵
所謂警務(wù)化，從通俗的意義來講就是與執(zhí)行警察事務(wù)相關(guān)聯(lián)的一切規(guī)范和準則，包括各種制度和文化。警務(wù)化管理是根據(jù)公安機關(guān)人民警察條例的規(guī)定，對警察事務(wù)所實施的正規(guī)化、規(guī)范化和標準化的管理活動。公安院校的警務(wù)化管理則是通過學(xué)管干部的工作，建立學(xué)員規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，它是培養(yǎng)公安高素質(zhì)人才的必經(jīng)之路，它是公安院校對學(xué)生日常管理的基本模式，也是公安院校學(xué)生管理的一大特色。
警務(wù)化管理的前身是所謂“半軍事化管理”，它是借鑒和引用軍隊統(tǒng)一實行的軍事化管理體系中的某些管理制度，對政法系統(tǒng)工作人員，尤其是政法院校的學(xué)員在日常學(xué)習(xí)、生活中必須遵守的行為規(guī)范進行的專門規(guī)定，包括請銷假制度、一日生活制度、警容風(fēng)紀條例、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生條例、集合會操制度、升旗儀式規(guī)定、值班和緊急集合規(guī)定、物品點驗制度、接待制度、安全保密制度等諸多方面。公安院校實行警務(wù)化管理，其實質(zhì)就是要使培養(yǎng)的學(xué)生“忠誠、文明、守紀、敬業(yè)”，就是有對黨絕對忠誠的過硬政治素質(zhì)，有“令行禁止”、文明禮貌的行為習(xí)慣和作風(fēng)，有“人精神，物整潔，說話和氣，辦事公道”的精神風(fēng)貌，有為民服務(wù)、太平天下的意識和責(zé)任感，有強壯的體魄和堅強的意志，能夠勝任未來公安工作所肩負的神圣使命。警務(wù)化管理一方面承載著對學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)、文明習(xí)慣等的養(yǎng)成、訓(xùn)練和培養(yǎng)，另一方面也是對學(xué)生進行政治思想教育的有效手段。實行警務(wù)化管理，也有利于學(xué)院上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，有利于在關(guān)鍵時刻組織有效的警力去支持和完成地方公安請協(xié)的各種警務(wù)工作。
（二）警務(wù)化管理必須與公安院校的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)
加強警務(wù)化管理是由公安院校自身特點所決定的，它是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要，是公安工作形勢發(fā)展的需要，也是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要，它必須與公安院校的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)。
1、警務(wù)化管理模式是公安院校學(xué)生管理的必然選擇
我國公安機關(guān)是人民政府的組成部分，是我國實行人民民主專政的重要行政執(zhí)行機關(guān)，是國家的治安行政機關(guān)和刑事執(zhí)法機關(guān)，具有武裝性質(zhì)。人民警察擔負著維護社會治安，保障國內(nèi)政治穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全的重要使命。公安院校是培養(yǎng)和輸送人民警察后備力量的專門教育機構(gòu)，其所實施的教育形式、教育類別、教育內(nèi)容和培養(yǎng)目標均有別于其他普通高校，它屬于特殊性質(zhì)的職業(yè)教育。公安院校的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標，是要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，使人民群眾滿意，受公安機關(guān)歡迎的高素質(zhì)公安專門人才。其中的學(xué)生管理工作，是公安院校學(xué)生培養(yǎng)和教育的一項重要內(nèi)容，是課堂教學(xué)的重要補充，擔負著學(xué)生警察意識的培養(yǎng)，職業(yè)精神的塑造，良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成等重要使命，涵蓋日常管理，思想教育，活動組織，服務(wù)保障，校園文化建設(shè)，學(xué)生心理健康咨詢，學(xué)生黨建工作等諸多方面，是學(xué)生在校期間順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)從“普通高中生到公安專業(yè)大學(xué)生”，“從普通公民到人民警察”這兩個轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)保證。
公安院校實行警務(wù)化管理，是公安部在新的歷史時期為加強公安院校的正規(guī)化建設(shè)，按照從嚴治警、從嚴治校的方針，依據(jù)《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》對公安院校全體人員提出的一項總體行為規(guī)范，它是由公安工作的特殊性所決定的。公安院校是為基層公安機關(guān)輸送后備警力的思想庫、人才庫和實驗場，承擔著培養(yǎng)保障國內(nèi)安定團結(jié)政治局面、人民群眾安居樂業(yè)和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)保駕護航專門人才的特殊使命，實行警務(wù)化管理，堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格訓(xùn)練、嚴格紀律是培養(yǎng)學(xué)生“政治上絕對忠誠，組織上絕對服從”的職業(yè)素養(yǎng)的基本保障，是我國公安事業(yè)對公安院校學(xué)生教育和培養(yǎng)的必然要求，也是公安院校在對學(xué)生管理模式上的必然選擇。
2、警務(wù)化管理是公安工作形勢發(fā)展和公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要
隨著社會經(jīng)濟、政治、科學(xué)和文化的發(fā)展，隨著世界經(jīng)濟政治格局的深刻變化和我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入，一方面，各種社會矛盾逐漸凸顯出來，社會治安形勢日趨嚴峻，刑事犯罪案件發(fā)案率逐漸上升，新的犯罪形式不斷出現(xiàn)，公安工作正面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)，迫切需要大批高素質(zhì)的公安專門人才，這關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到公安事業(yè)的未來。另一方面，我國的高等教育正發(fā)生著由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變和由單一辦學(xué)模式向多樣化辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，公安教育在辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次上也發(fā)生了新的變化。再一方面，當代學(xué)生在中、小學(xué)階段大都接受的是應(yīng)試教育，同時又目睹社會分配不公、貧富分化、就業(yè)困難等陰暗面，并受到網(wǎng)絡(luò)以及來自不同背景的家庭的影響，個人素質(zhì)、思想觀念和行為方式等方面都不斷在發(fā)生變化。在這樣的大背景下，公安教育在人才戰(zhàn)略、培養(yǎng)方案、教學(xué)理念、管理模式等方面必然要與時代發(fā)展的要求相適應(yīng)。
造就大批高素質(zhì)的公安專門人才是當前公安院校面臨的最為緊迫的任務(wù)。高素質(zhì)的公安專門人必須要無限忠于黨和人民、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過硬；不怕艱苦、勇于獻身；嚴守法紀、依法執(zhí)勤；雷厲風(fēng)行、令行禁止。要實現(xiàn)造就高素質(zhì)的公安專門人才的培養(yǎng)目標，公安院校就必須進行正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。公安院校學(xué)生的政治是否堅定、學(xué)風(fēng)是否勤奮、作風(fēng)是否踏實、紀律是否嚴明、內(nèi)務(wù)是否整潔、警容是否端正，精神是否飽滿、校園秩序是否井然等無不反映了其警務(wù)化管理水平，也無不體現(xiàn)著其正規(guī)化建設(shè)的水平。
3、警務(wù)化管理必須與公安院校的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)
警務(wù)化管理并不僅僅是一種形式，在具體的制度制訂和執(zhí)行過程中，應(yīng)當緊緊圍繞公安院校的人才培養(yǎng)目標，從培養(yǎng)、提高學(xué)生素質(zhì)和關(guān)心學(xué)生成長進步出發(fā)，從“養(yǎng)成”學(xué)生良好的品行入手，通過主動教育和超前教育，通過深入、細致的思想工作，在教導(dǎo)學(xué)生“學(xué)會做人，學(xué)會做事，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會思考，學(xué)會自律”上下工夫，在對學(xué)生深層次思想和個性發(fā)展的分析上下工夫，在把握和引導(dǎo)正確的方向上下工夫，在關(guān)心學(xué)生身心健康上下工夫，在發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性和能動性上下工夫，在嚴格執(zhí)行警務(wù)化管理的同時，實行人性化管理和學(xué)生自我管理，防止和克服重管理，輕教育，輕服務(wù)的現(xiàn)象，防止和克服對學(xué)生“管、卡、壓”的工作作風(fēng)，改變工作標準滿足于學(xué)生“不出事、不惹事，不添麻煩”的思想定位，努力提高工作能力和管理水平，保證學(xué)生工作的“公開、公平和公正”，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，以“科學(xué)和民主”兩大法寶，使警務(wù)化管理真正成為與公安院校學(xué)生管理的利器，與我們的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)。
警務(wù)化管理與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)
公安院校的學(xué)生素質(zhì)主要體現(xiàn)在政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、身體素質(zhì)、人格魅力等方面，在實行警務(wù)化管理的過程中，應(yīng)當努力將管理與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來，形成通過警務(wù)化管理手段，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，教書育人與管理育人和諧發(fā)展，共同進步的良好格局。
（一）警務(wù)化管理與政治素質(zhì)培養(yǎng)
政治素質(zhì)是公安院校學(xué)生必須具備的一項最重要的基本素質(zhì)。作為政府行政執(zhí)法機關(guān)和對內(nèi)實行人民民主專政的具有武裝性質(zhì)的國家機器，人民警察與軍隊一樣，必須具備高度的政治覺悟，必須服從黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，這直接關(guān)系到政局的穩(wěn)定和國家安全。因此，公安院校必須堅持“政治建警，政治建?！钡姆结槪瑖栏裾渭o律，堅定政治方向，這是無容置疑的，也的絲毫來不得半點馬虎的。
公安院校的警務(wù)化管理，必須把強調(diào)培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的過硬的政治素質(zhì)放在首位，從學(xué)生入學(xué)的那天起，就應(yīng)當通過入學(xué)教育、軍訓(xùn)、班會、班組討論、輿論宣傳，政治理論教育，以及隊列會操、緊急集合等多種形式，通過警務(wù)化管理手段，加強警察意識教育、警察職業(yè)道德教育，加強政治觀念和政策理論教育，培養(yǎng)學(xué)生的服從意識和“令行禁止”的作風(fēng)，使學(xué)生牢固樹立“熱愛黨，熱愛祖國，熱愛人民，忠于法律”的意識，牢固確立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識。
（二）警務(wù)化管理與專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)精神，對專業(yè)的認知度、認可度，專業(yè)學(xué)識水平，以及各門功課和學(xué)業(yè)的掌握情況。公安院校學(xué)生的專業(yè)精神始終包含警察職業(yè)素養(yǎng)的基本元素，掌握提高學(xué)生對公安專業(yè)的認知度、認可度和專業(yè)學(xué)識理論水平，是公安院校專業(yè)教育教學(xué)的中心工作。
加強學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，應(yīng)當從抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)入手。學(xué)風(fēng)建設(shè)是所有院校學(xué)生管理的重要內(nèi)容之一，也是公安院校警務(wù)化管理項目的重要組成部分。除了課堂教學(xué)管理外，在警務(wù)化管理的過程中，應(yīng)當將學(xué)風(fēng)建設(shè)與課堂紀律結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)成績與各項表彰、組織發(fā)展以及畢業(yè)分配制度結(jié)合起來。通過課前列隊點名制度、專業(yè)課代表制度和晚就寢制度等，保證學(xué)生的到課率和課堂效率；通過對學(xué)生學(xué)業(yè)狀況跟蹤，個別指導(dǎo)和與任課教師的溝通交流，促進和幫助個別學(xué)習(xí)困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；通過開辟第二課堂，組織社會實踐活動等形式，豐富學(xué)生的專業(yè)視野，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，變“要你學(xué)”為“你要學(xué)”，努力營造學(xué)生專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的良好環(huán)境。
（三）警務(wù)化管理與文化素養(yǎng)培養(yǎng)
具備較高的文化素養(yǎng)，是大學(xué)生的一項重要標志。文化素養(yǎng)除了基本的文學(xué)素養(yǎng)外，當然也包括對中國傳統(tǒng)文化、對國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟、科學(xué)、法律等知識的了解，還應(yīng)當包括對校園文化的積極建設(shè)還把握。
學(xué)管干部應(yīng)做好學(xué)生文化素養(yǎng)培養(yǎng)的引路人。在日常管理工作中，積極引導(dǎo)學(xué)生組織文學(xué)社、文藝社、音樂社等多種社團，通過組織開展讀書節(jié)、主題征文比賽、知識競賽、演講辯論賽、才藝競技、科技創(chuàng)新等多種形式的活動，陶冶學(xué)生的情操，豐富學(xué)生的課余文化活動，全面提高學(xué)生的文化素養(yǎng)。
（四）警務(wù)化管理與學(xué)生身體素質(zhì)和人格魅力培養(yǎng)
基層公安民警面對的是各種刑事犯罪分子、擾亂社會治安的不法人員和各種社會糾紛，必須要有“說得過，追得上，打得贏”過硬本領(lǐng)，工作壓力和強度大，身體素質(zhì)是能否勝任公安工作的基本保證，而人格魅力是贏得群眾信任和順利完成工作的主要因素，因此，對學(xué)生身體素質(zhì)還人格魅力的培養(yǎng)和塑造也是公安院校學(xué)生培養(yǎng)的重要內(nèi)容。
在警務(wù)化管理的過程中，我們應(yīng)當主動關(guān)心學(xué)生的身體健康狀況，通過實行“晨操”制度，組織拳擊隊、散打隊、射擊隊等各類警體技能社團，組織長跑訓(xùn)練，組織各類小型運動會和體育技能競賽等，廣泛調(diào)動學(xué)生參與體能訓(xùn)練的熱情，提高學(xué)生的活動參與面。在提高學(xué)生身體素質(zhì)的同時，利用警務(wù)化管理的有力手段，通過文明禮儀教育，通過“學(xué)會做人、做事、學(xué)習(xí)、思考和自律”這五個學(xué)會的不斷引導(dǎo)和教育，通過“一日生活制度”的嚴格實施等，“養(yǎng)成”學(xué)生良好文明習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣等，塑造學(xué)生的良好品格和人格魅力。
素質(zhì)靠教育，養(yǎng)成靠管理。實踐證明，警務(wù)化管理是公安院校學(xué)生管理必須堅持的行之有效的管理手段，只有加強公安院校警務(wù)化管理，積極探索新形勢下公安院校警務(wù)化管理的新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能使公安院校警務(wù)化管理始終充滿活力。
警務(wù)化管理心得篇十一
在現(xiàn)代社會中，警務(wù)管理扮演著至關(guān)重要的角色。作為社會穩(wěn)定的守護者，警務(wù)管理需要不斷適應(yīng)和發(fā)展，以滿足社會的需求。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到了警務(wù)管理的重要性，并對其進行了深入的思考和探討。在本文中，我將分享我的心得體會，包括警務(wù)管理的核心原則，重要的挑戰(zhàn)以及個人發(fā)展的方向。
首先，警務(wù)管理的核心原則是公正、公平和效率。作為執(zhí)法部門，警察必須保持中立和公正的原則，對待每一個案件和每一個嫌疑人都應(yīng)該一視同仁。此外，警務(wù)管理還要求公平待遇和對待所有警察員工的平等機會。最后，警務(wù)管理還需要高效率的執(zhí)行力，以快速并有效地處理和解決各類問題。
然而，警務(wù)管理也面臨著一系列重要的挑戰(zhàn)。首先，社會對警察的期望越來越高，要求他們在各種復(fù)雜和危險的環(huán)境下表現(xiàn)出色。這意味著警察需要接受更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和威脅。其次，警務(wù)管理也需要面對不斷變化的犯罪形式和技術(shù)進步帶來的新挑戰(zhàn)。例如，互聯(lián)網(wǎng)犯罪和網(wǎng)絡(luò)安全問題需要警察具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能。最后，警務(wù)管理還需要適應(yīng)多樣化和全球化的社會環(huán)境，尊重和包容不同的文化和價值觀。
個人發(fā)展是成功的警務(wù)管理的關(guān)鍵。無論是從執(zhí)法技能還是管理能力角度來看，警察都必須不斷提升自己的能力。首先，警察需要具備扎實的法律知識和專業(yè)技能，以在現(xiàn)場應(yīng)對復(fù)雜和危險的情況。其次，警察還需要具備良好的溝通和團隊合作能力，以有效地與同事和社區(qū)居民合作。此外，適應(yīng)和應(yīng)對變化的能力也是成功的警務(wù)管理的關(guān)鍵。警察必須具備靈活性和創(chuàng)新性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。
為了實現(xiàn)以上目標，我認為個人發(fā)展應(yīng)該是一個持續(xù)的過程。首先，我要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷充實自己的知識和技能。我會參加各種培訓(xùn)課程和專業(yè)講座，以跟上最新的發(fā)展和趨勢。其次，我要積極參與職業(yè)發(fā)展機會，爭取獲得更多的經(jīng)驗和晉升機會。例如，我會申請參加一些高級管理培訓(xùn)項目，以提升自己的管理能力。最后，我要不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。
總之，警務(wù)管理是一項復(fù)雜而重要的工作。通過維護社會安全和秩序，警察在社會中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，警務(wù)管理也面臨著許多挑戰(zhàn)，需要持續(xù)的努力和進步來應(yīng)對。個人發(fā)展是成功的警務(wù)管理的關(guān)鍵，通過持續(xù)學(xué)習(xí)、努力工作和不斷提高自己的能力，我相信我能夠更好地服務(wù)社會，做出更大的貢獻。
警務(wù)化管理心得篇十二
公安院校實行警務(wù)化管理，是公安院校的性質(zhì)和任務(wù)決定的，是公安院校的特色之一，其基本任務(wù)是通過各種行為規(guī)范，保證公安院校良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的綜合素質(zhì)，使公安院校的學(xué)生管理工作達到規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。在新形勢下，公安院校如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，切實加強警務(wù)化管理呢?這一問題已成為公安院校的熱門話題之一。本文擬就此問題談些粗淺的看法。
一、新形勢下公安院校加強警務(wù)化管理的必要性
在新形勢下，公安院校加強警務(wù)化管理是形勢發(fā)展的需要，是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要，也是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要。
1、它是形勢發(fā)展的需要。面對知識經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，學(xué)生的素質(zhì)、觀念和行為方式不斷在發(fā)生變化，公安院校的警務(wù)化管理面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)。加之，公安院校的擴招、升格帶來的一系列新問題、新情況，公安院校警務(wù)化管理面臨的形勢更加復(fù)雜，任務(wù)更加繁重，工作更加艱巨。如：由于公安院校的擴招，教室、宿舍、餐廳、圖書館的建設(shè)遠遠趕不上學(xué)生數(shù)量的增長，造成了學(xué)生學(xué)習(xí)、住宿、就餐條件的緊張。有的院校取消了每個區(qū)隊一個固定教室的規(guī)定。學(xué)生平時自習(xí)分布在各教室、宿舍和圖書館，這樣就給警務(wù)化管理增加了難度。在新形勢下，如何加強公安院校的學(xué)生管理呢?實踐證明，只有加強公安院校警務(wù)化管理，積極探索新形勢下公安院校警務(wù)化管理的新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能使公安院校警務(wù)化管理始終充滿活力，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要?？梢哉f，加強公安院校警務(wù)化管理，是形勢發(fā)展的需要。
2、它是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要。胡錦濤指出，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。黨的十六大明確提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中，公安機關(guān)擔負著重大的歷史責(zé)任。特別是在當前，治安形勢不容樂觀，刑事犯罪案件發(fā)案率逐漸上升，新的犯罪形式不斷出現(xiàn)。公安機關(guān)迫切需要大批高素質(zhì)的公安專門人才。培養(yǎng)高素質(zhì)的公安專門人才，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到公安事業(yè)的未來。公安院校是人民警察成長的搖籃和培訓(xùn)的重要基地，造就大批高素質(zhì)的公安專門人才是當前公安院校面臨的最為緊迫的任務(wù)。高素質(zhì)的公安專門人必須要無限忠于黨和人民、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過硬；不怕艱苦、勇于獻身；嚴守法紀、依法執(zhí)勤；雷厲風(fēng)行、令行禁止。而這些良好素質(zhì)的培養(yǎng)和提高都離不開公安院校嚴格的警務(wù)化管理。
3、它是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深化，我國的高等教育正處在由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變、由單一辦學(xué)模式向多樣化辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。公安教育發(fā)生了新的變化，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)層次不斷提高。要加強新形勢下的公安院校正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。警務(wù)化管理是公安院校正規(guī)化建設(shè)的重要組成部分。一所公安院校墻上有無腳印、球印等污損現(xiàn)象，地上有無雜物、痰跡，桌、椅有無刻畫現(xiàn)象，用水用電和就餐有無浪費現(xiàn)象，公共財物有無損壞現(xiàn)象，學(xué)生有無警容不整，是否精神飽滿和兩人成行及三人成列等不僅反映了一所公安院校警務(wù)化管理水平，也反映了一所公安院校正規(guī)化建設(shè)的水平。公安院校要加強正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。
二、公安院校學(xué)生警務(wù)化管理存在的問題和不足
公安院校警務(wù)化管理經(jīng)過多年的探索和實踐已經(jīng)形成了一整套富有特色的管理模式和運行機制，在貫徹黨的教育方針，實現(xiàn)培養(yǎng)目標，保證公安院校正常的教學(xué)、生活秩序等方面均發(fā)揮著重要的作用。但是，必須看到，當前公安院校的警務(wù)化管理與形勢的發(fā)展還很不適應(yīng)，存在著許多不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、重管理，輕教育，輕服務(wù)。目前，公安院校警務(wù)化管理工作往往是過多強調(diào)了它的管理職能，強調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生的服從意識，把學(xué)生看作被動的管理對象，忽視了學(xué)生在警務(wù)化管理中的積極性、主動性和能動性，忽視了對學(xué)生深層次思想和個性發(fā)展的分析、把握和引導(dǎo)，忽視了學(xué)生的心理健康問題，存在著重管理、輕教育、輕服務(wù)、限制多、約束多、主動教育少，超前教育更少，服務(wù)不到位等問題。而就管理本身來說，也仍然停留在原有的水平上，遠遠落后于形勢的發(fā)展。學(xué)管干部終日忙于日常繁忙的事務(wù)性工作，往往把工作標準定位于學(xué)生“不出事、不惹事，不添麻煩”上，長期在低層次上循環(huán)。實踐證明，僅靠管、卡、壓是管理不好學(xué)生的。一味地要求學(xué)生被動地接受管理，滿足于學(xué)生不出事，不惹事，不添麻煩，不僅管理不好學(xué)生，而且必然影響到學(xué)生素質(zhì)的提高和全面發(fā)展。
2、管理相對滯后。當前，我國社會正處于轉(zhuǎn)型期，新舊價值觀念激烈沖撞，市場經(jīng)濟的求利原則給學(xué)生的價值取向和價值評判帶來了消極影響，學(xué)生的思想日趨多元化。公安院校的警務(wù)化管理面臨前所未有的新問題、新特點、新挑戰(zhàn)，如，出現(xiàn)了“五多”現(xiàn)象，即獨生子女增多，沉迷于“上網(wǎng)”的學(xué)生增多，心理失衡、脆弱的學(xué)生增多，談戀愛的學(xué)生增多，盲目攀比，花錢大手大腳的學(xué)生增多。而公安院校的警務(wù)化管理相對滯后，學(xué)生管理工作處于一種被動、應(yīng)付的狀態(tài)。其主要原因在于：首先，制度建設(shè)落后于形勢的發(fā)展。形勢發(fā)展變化了，而有些規(guī)章制度卻沒有創(chuàng)新發(fā)展，既使有所變化，也與形勢發(fā)展不相適應(yīng)。其次，執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，要求不嚴格。有的已制定的規(guī)章制度在執(zhí)行過程中要求不嚴，標準不高，滿足于“過的去”，不求“過的硬”，有時甚至有失公正，使現(xiàn)有的規(guī)章制度很難發(fā)揮其作用，甚至形同虛設(shè)。如有的學(xué)生違反紀律后應(yīng)當受到處理，由于多種原因沒有受到處理，這不僅會使這些學(xué)生產(chǎn)生僥幸心理，而且還會使更多的學(xué)生淡薄紀律觀念。再次，抓日常養(yǎng)成不夠。由于日常養(yǎng)成工作繁雜瑣碎，不容易看到成績，說起來容易做起來難，特別是日常管理中的思想工作要讓學(xué)生口服心服絕非易事。因此，部分學(xué)管干部不愿或不會做深入、細致的工作。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了，上級來檢查或發(fā)生問題了，狠抓一陣子。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)不強調(diào)，上級檢查不檢查，大不一樣。不能持之一恒地抓好日常養(yǎng)成，工作時緊時松，圖于形式，浮在表面。
3、學(xué)管隊伍管理有待于規(guī)范化。在公安院校警務(wù)化管理工作中，學(xué)生管理干部隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。目前，學(xué)管隊伍管理存在的主要問題是：一是長期以來，在學(xué)管干部隊伍管理方面，各公安院校管理體制不統(tǒng)一，有的學(xué)生處主管，系部協(xié)管；有的系部主管，學(xué)生處協(xié)管。二是缺乏一套長效機制，或多或少存在著“入口”不嚴，“出口”不暢，職責(zé)不清，“干與不干、干多干少、干好干差一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，這在一定程度上挫傷了學(xué)管干部的積極性，也影響到了公安院校的警務(wù)化管理工作。三是由于受傳統(tǒng)教育觀念的影響，公安院校的學(xué)管干部往往過多地忙于事務(wù)性工作，從早上起床忙到熄燈就寢，缺少深層次的理論學(xué)習(xí)和研究，對學(xué)生管理教育的基礎(chǔ)規(guī)律和警務(wù)化管理中出現(xiàn)的新情況、新問題很少研究，工作中缺乏理論指導(dǎo)，抓不住重點，想到什么，干什么，看到什么，干什么，缺乏計劃性和創(chuàng)新精神。
三、加強公安院校警務(wù)化管理的對策
新形勢下，公安院校警務(wù)化管理必須堅持從嚴治警、從嚴治校的方針，更新觀念，建立和健全各項規(guī)章制度，建設(shè)一支專業(yè)、精干、高效、充滿活力的學(xué)管隊伍。
1、更新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。在新形勢下，要使公安院校警務(wù)化管理有新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，始終充滿活力，首先必須要更新觀念。
第一、要確立“以學(xué)生為本”、“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育觀念。要確立“以學(xué)生為本”、“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育觀念，就要正確處理好兩個矛盾。一是要正確處理管理者與被管理者的矛盾。管理者與被管理者是一對矛盾，二者既是對立的，又是統(tǒng)一的，既是絕對的，又是相對的。在警務(wù)化管理工作中，要解決這一矛盾，關(guān)鍵在于提高學(xué)生的自覺性，讓學(xué)生積極參與管理，改變學(xué)生在管理中的從屬、被動地位。鄧小平同志指出：“我們過去革命，就是靠紀律，而且是自覺的紀律”。今天，公安院校的警務(wù)化管理也是建立在學(xué)生高度自覺的基礎(chǔ)之上的。學(xué)管干部應(yīng)當把尊重、了解、信任、依靠、引導(dǎo)、溝通滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，加強對學(xué)生的條令、條例教育，使學(xué)生真正認識到公安院校實行警務(wù)化管理的目的和意義，擴大學(xué)生民主參與警務(wù)化管理的范圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和內(nèi)在心理約束意識，引導(dǎo)他們進行自我教育、自我約束、自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高和自我服務(wù)，使他們廣泛地融入到管理中去，變被動服從為自覺遵守，變“要我做”為“我要做”，變學(xué)管干部“一個積極性”為學(xué)管干部和學(xué)生“兩個積極性”，構(gòu)建學(xué)管干部和學(xué)生之間新型的民主、寬松、和諧的師生關(guān)系。另外，還要積極開展美育、人文素質(zhì)等教育，提高學(xué)生藝術(shù)欣賞能力，擴大知識面，增強警務(wù)化管理的實效性。二是要正確處理警務(wù)化管理共性與學(xué)生個性張揚的矛盾。要在堅持共性的前提下，最大限度地創(chuàng)造有利于學(xué)生個性張揚的環(huán)境和條件。在學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，要著眼于提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和增強發(fā)展后勁，讓學(xué)生個性得到充分張揚，特長得到充分發(fā)展，培養(yǎng)大批高素質(zhì)、厚基礎(chǔ)、寬口徑、有創(chuàng)造能力的公安大學(xué)生。在警務(wù)化管理中，不僅要對學(xué)生健康的興趣和愛好給予必要的引導(dǎo)，還要對有潛在優(yōu)勢和特長的學(xué)生給予必要的支持，讓他們既要吃好“大灶”，還要吃好“小灶”。
第二，要樹立警務(wù)化管理必須與教學(xué)相結(jié)合的觀念。警務(wù)化管理是通過各種行為規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的綜合素質(zhì)；教學(xué)是教會學(xué)生基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。兩者是學(xué)生工作的兩個主要方面，相互依賴，相互滲透，缺一不可。教學(xué)為警務(wù)化管理提供了理論基礎(chǔ)，警務(wù)化管理又為教學(xué)提供了紀律、作風(fēng)保障。警務(wù)化管理要與教學(xué)相結(jié)合，相互促進，相互發(fā)展。任課老師要積極參與學(xué)生管理，學(xué)管干部也要主動加強與任課老師的聯(lián)系。公安院校要制定學(xué)管干部與任課教師聯(lián)系制度，從制度上保證警務(wù)化管理工作與教學(xué)工作的結(jié)合，使警務(wù)化管理工作滲透到教學(xué)工作中去，落到實處，教學(xué)工作又延伸到課外，營造公安院校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，促進警務(wù)化管理。
第三、要倡導(dǎo)服務(wù)也是管理的觀念。這種服務(wù)應(yīng)該是全方位的，既包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活，也包括思想、心理、就業(yè)等方面。要想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，時刻把學(xué)生的冷暖掛在心上，真正做到以愛心溫暖學(xué)生，以關(guān)心幫助學(xué)生，以公心凝聚學(xué)生。愛是教育的基礎(chǔ)，也是公安院校警務(wù)化管理的基礎(chǔ)。學(xué)管干部要深懷愛學(xué)生之心，牢固樹立熱愛學(xué)生就是熱愛公安事業(yè)的觀念，深入教室、宿舍、餐廳、訓(xùn)練場、圖書館，和學(xué)生“零距離”接觸，深入了解學(xué)生的需求，為學(xué)生排憂解難，用愛心架起師生信任的橋梁，變學(xué)生“和學(xué)管干部沒有什么好說的”為“和學(xué)管干部無話不說”。當前，要特別加強對特困生、“問題”學(xué)生、心理脆弱學(xué)生的關(guān)心。
第四、要樹立管理本身也是教育的觀念。在管理中，要以教育為主。教育要以提高學(xué)生政治素質(zhì)為重點，用先進的理論、健康向上的知識充實學(xué)生的頭腦，運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育學(xué)生，使學(xué)生逐步樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。教育要加強針對性、實效性、主動性、超前性，形式多樣，聯(lián)系學(xué)生思想實際，把握學(xué)生的思想脈搏，積極引導(dǎo)，疏堵結(jié)合，以疏為主。要加強對學(xué)生的心理健康教育，通過舉辦心理健康講座，為學(xué)生建立心理檔案，開設(shè)心理咨詢室，開辟“心理在線”網(wǎng)站等多種形式，加強與學(xué)生的交流和溝通，緩解學(xué)生心理壓力，提高學(xué)生的競爭意識和心理承受能力，培養(yǎng)健全的人格。對于培養(yǎng)人民警察的公安院校來說，加強對學(xué)生的心理健康教育，尤其重要。
第五、要樹立“大管理”的觀念。公安院校警務(wù)化管理是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有樹立“大管理”的觀念，才能收到事半功倍的效果。在管理對象上，不僅要加強對人的行為管理，還要加強對人的思想、心理等方面的管理；在管理的時空范圍上，不能只局限于校內(nèi)和上課時，而要延伸到校外和課外，實行24小時、全方位管理；在管理手段上，不僅要強化學(xué)生的服從意識，采取嚴格的行政手段，還要運用思想教育、激勵、法律等多種手段；在管理的力量上，不僅要充分發(fā)揮學(xué)管干部隊伍的作用，還有發(fā)揮院校各部門、全院教職工的作用，同時還要善于借助社會和家庭的管理力量，齊抓共管。
2、加強警務(wù)化管理。要貫徹從嚴治警、從嚴治校的方針，加強警務(wù)化管理，最根本的是抓好條令條例和各項規(guī)章制度的建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓好日常養(yǎng)成。
第一、要建立和健全各項規(guī)章制度。規(guī)章制度作為條令、條例的補充，同樣具有較強的約束力。在公安院校警務(wù)化管理過程中制度建設(shè)是重點。公安院校要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，按照國家法律、教育法、公安機關(guān)條令、條例、《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》的要求，吸收、借鑒國內(nèi)外高等院校和國外警察院校學(xué)生管理、軍隊院校軍事化管理的經(jīng)驗，以培養(yǎng)合格的公安專門人才為目標，積極探索，勇于創(chuàng)新，制定和完善公安院校警務(wù)化管理的各項規(guī)章制度，使公安院校警務(wù)化管理有章可循，有據(jù)可依，逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)由主要依靠行政手段管理到主要依靠制度管理的轉(zhuǎn)變。規(guī)章制度應(yīng)當具有穩(wěn)定性、連續(xù)性、嚴謹性、實用性、明確性、簡練性的特點，突出公安特色，堅持嚴與寬相結(jié)合，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，剛性管理和柔性管理相結(jié)合，定性管理和定量管理相結(jié)合，共性和個性相結(jié)合的原則。
第二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。要狠抓各項規(guī)章制度的貫徹落實，培養(yǎng)學(xué)生嚴整的警容、嚴明的紀律和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。執(zhí)行各項規(guī)章制度，要堅持高標準、嚴要求，不打折扣，杜絕“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象發(fā)生。要抓好督促、檢查、評比、考核，樹立先進典型，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對任何違規(guī)違紀行為決不姑息遷就，體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性。只有自覺遵守規(guī)章制度的學(xué)生，受到了獎勵，違規(guī)違紀行為受到了堅決制止和處罰，遵守紀律的行為才會越來越多。當然，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要嚴而有度，嚴中有愛。
第三、要抓好日常養(yǎng)成。常言說，不積跬步無以千里，不積小溪無以成江河。日常養(yǎng)成是公安院校警務(wù)化管理一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作。要從細微處入手，從新生入學(xué)抓起，從最基本的行為規(guī)則抓起，從出好每一次操、整理好每一次內(nèi)務(wù)、上好每一堂課、養(yǎng)成每一個文明習(xí)慣做起，貴在持之以恒，努力達到“人要精神，物要整潔”的要求，做到一日生活制度化，檢查評比規(guī)范化，舉止行為文明化，使學(xué)生養(yǎng)成自覺服從指揮和嚴格按照條令條例和規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，在潛移默化中提高人民警察的素質(zhì)，塑造公安大學(xué)生的良好形象。此外，要將建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理機制作為警務(wù)化管理的有效栽體，增強警務(wù)化管理的科技含量，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新型管理理念引入警務(wù)化管理，進一步提高警務(wù)化管理水平。
3、加強學(xué)管干部隊伍建設(shè)?！吨泄仓醒腙P(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》指出：“在全部公安工作中，隊伍建設(shè)是根本和保證”。要加強公安院校警務(wù)化管理，必須加強學(xué)管干部隊伍建設(shè)。只有建設(shè)一支專業(yè)、精干、高效、充滿活力的學(xué)管隊伍，才能使警務(wù)化管理充滿生機和活力。在新形勢下，學(xué)管干部隊伍在公安院校學(xué)生的警務(wù)化管理中發(fā)揮的作用越來越重要。
第一，要理順公安院校警務(wù)化管理體制。體制是管理的關(guān)鍵，沒有健全的體制，管理工作就難以完成。筆者個人認為，公安院校按照《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》的要求，建立學(xué)生處統(tǒng)管，系部協(xié)管的警務(wù)化管理體制，更有利于警務(wù)化管理。實踐證明，這種體制有利于警務(wù)化管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準，統(tǒng)一行動，提高工作效率和工作質(zhì)量，減少內(nèi)耗，防止各自為政。當然，這種管理體制也有其弱點，一是學(xué)生處管理面過大，特別是有分校的公安院校可能管理更加困難；二是會使學(xué)管工作和教學(xué)工作聯(lián)系更少。以上問題，只要更新觀念，建立、完善必要的規(guī)章制度，配強配齊學(xué)生處人員是可以避免的。
第二，要建立學(xué)管干部隊伍管理的長效管理機制。要嚴把“入口關(guān)”，疏通“出口關(guān)”，加強教育培訓(xùn)，實行目標管理，對學(xué)管干部的職責(zé)任務(wù)進行分解細化，明確工作目標和考核細則，實行崗位責(zé)任制和過錯追究制，引入競爭機制，對學(xué)管干部的工作定期檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，徹底打破“大鍋飯”的局面，體現(xiàn)“從優(yōu)待警”的政策，充分激發(fā)學(xué)管干部隊伍的內(nèi)在活力，促進隊伍管理的良性循環(huán)，從根本上改變學(xué)管干部隊伍粗放型的管理模式，形成“聚精會神干工作，一心一意創(chuàng)一流”的良好局面。要規(guī)范學(xué)生管理干部的一日工作，使學(xué)管干部對每日工作心中有數(shù)，一目了然，從“忙”中走出來，減少工作的隨意性、盲目性。
第三，要建立學(xué)習(xí)型、研究型的學(xué)管干部隊伍。面對日趨激烈的國際競爭及科技、文化等方面的創(chuàng)新與發(fā)展，學(xué)習(xí)的重要性日益凸現(xiàn)。新時期的學(xué)管干部應(yīng)該是博學(xué)識廣的復(fù)合性通才。一位教育家曾尖銳地指出；“學(xué)生可以原諒教師的嚴厲、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒老師的不學(xué)無術(shù)?！币o學(xué)生一碗水，自己得有一桶水。學(xué)管老師要強化危機意識和憂患意識，加強學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自身，深入研究改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下公安院校警務(wù)化管理的規(guī)律，增強警務(wù)化管理的預(yù)見性、系統(tǒng)性，提高管理工作的效率，創(chuàng)造性地開展工作。當前，隨著公安教育的發(fā)展，有的公安院校由?？圃盒Ｉ駷楸究圃盒！１究茖W(xué)生較?？茖W(xué)生的思想更為活躍，思考的問題更多、更復(fù)雜。這對學(xué)管干部學(xué)歷層次、知識面、知識量、管理能力等都提出了更高的要求。學(xué)管干部不僅要學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)知識，還要學(xué)習(xí)管理知識；不僅要學(xué)習(xí)管理方法，還要學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，實現(xiàn)由單純的經(jīng)驗管理型學(xué)管干部向教學(xué)管理型、服務(wù)管理型、科學(xué)管理型學(xué)管干部轉(zhuǎn)變，使自己成為公安院校警務(wù)化管理的專家。
第四，要發(fā)揮學(xué)管干部的表率作用。俗話說：“正人先正己。”“己不正，難以正人?！薄捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不行。”學(xué)管干部的表率作用是搞好警務(wù)化管理的必要條件。學(xué)管干部要嚴于律己，為人師表，既要言教，更應(yīng)身教，身教重于言教，不僅要用真理去說服教育學(xué)生，用條令、條例、規(guī)章制度去管理學(xué)生，更重要的還是用自身的人格力量去啟發(fā)、引導(dǎo)、教育、管理、吸引、感召和影響學(xué)生。學(xué)管干部人格力量本身就是一種無形的、不容忽視的非權(quán)利影響力。在教育和管理學(xué)生的同時，學(xué)管干部自己也在和學(xué)生一起進步、成長，在成就學(xué)生的同時成就自己。
加強公安院校警務(wù)化管理不僅是院校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)管干部的事，也是全校教職工的事。光靠學(xué)管干部孤軍作戰(zhàn)，肯定是無法加強警務(wù)化管理的。全校教職工都要在本職崗位上認真執(zhí)行警務(wù)化管理規(guī)定，共同努力，形成全員育人的良好環(huán)境和氛圍。要搞好警務(wù)化管理，還必須要努力改善學(xué)生的物質(zhì)文化生活條件，使學(xué)生的學(xué)習(xí)有場所、有書籍、有設(shè)備；娛樂有去處、有器材、有時間；藝術(shù)追求有品位、講健康，上檔次；飲食有營養(yǎng)，有味道、講衛(wèi)生。
加強和改進公安院校警務(wù)化管理是公安院校的一件大事，也是一項長期艱巨的任務(wù)，沒有現(xiàn)成的模式。我們要以“三個代表”為指導(dǎo)，深入研究改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下警務(wù)化管理工作的規(guī)律，主動適應(yīng)新形勢、新要求，總結(jié)經(jīng)驗，繼承傳統(tǒng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到在應(yīng)付新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克難點熱點問題上有所突破，探索公安院校警務(wù)化管理的新體制、新機制和新方法，實現(xiàn)公安院校警務(wù)化管理的新跨越。
警務(wù)化管理心得篇十三
警務(wù)化管理是實現(xiàn)“從嚴治校，從嚴治警”的根本途徑，是公安教育的順利轉(zhuǎn)軌和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。下面是本站帶來的警務(wù)化管理心得，希望大家喜歡。
教育和管理是所有高等院校的兩個永恒主題，它們是相互獨立、互相矛盾，又相互促進的統(tǒng)一體。教育的本質(zhì)屬性就是教書育人，育人是一切教育和管理工作的出發(fā)點和歸屬點。管理是搞好教育的基本保證，成功的教育體制的實施離不開科學(xué)的管理。在新的歷史條件下，公安院校如何對公安專業(yè)學(xué)生進行有效管理，以實現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標，是擺在學(xué)生管理工作者面前的一大課題，我們應(yīng)當去認真地加以研究和總結(jié)。
警務(wù)化管理是公安院校學(xué)生管理的基本模式
(一)警務(wù)化管理的基本內(nèi)涵
所謂警務(wù)化，從通俗的意義來講就是與執(zhí)行警察事務(wù)相關(guān)聯(lián)的一切規(guī)范和準則，包括各種制度和文化。警務(wù)化管理是根據(jù)公安機關(guān)人民警察條例的規(guī)定，對警察事務(wù)所實施的正規(guī)化、規(guī)范化和標準化的管理活動。公安院校的警務(wù)化管理則是通過學(xué)管干部的工作，建立學(xué)員規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，它是培養(yǎng)公安高素質(zhì)人才的必經(jīng)之路，它是公安院校對學(xué)生日常管理的基本模式，也是公安院校學(xué)生管理的一大特色。
警務(wù)化管理的前身是所謂“半軍事化管理”，它是借鑒和引用軍隊統(tǒng)一實行的軍事化管理體系中的某些管理制度，對政法系統(tǒng)工作人員，尤其是政法院校的學(xué)員在日常學(xué)習(xí)、生活中必須遵守的行為規(guī)范進行的專門規(guī)定，包括請銷假制度、一日生活制度、警容風(fēng)紀條例、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生條例、集合會操制度、升旗儀式規(guī)定、值班和緊急集合規(guī)定、物品點驗制度、接待制度、安全保密制度等諸多方面。公安院校實行警務(wù)化管理，其實質(zhì)就是要使培養(yǎng)的學(xué)生“忠誠、文明、守紀、敬業(yè)”，就是有對黨絕對忠誠的過硬政治素質(zhì)，有“令行禁止”、文明禮貌的行為習(xí)慣和作風(fēng)，有“人精神，物整潔，說話和氣，辦事公道”的精神風(fēng)貌，有為民服務(wù)、太平天下的意識和責(zé)任感，有強壯的體魄和堅強的意志，能夠勝任未來公安工作所肩負的神圣使命。警務(wù)化管理一方面承載著對學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)、文明習(xí)慣等的養(yǎng)成、訓(xùn)練和培養(yǎng)，另一方面也是對學(xué)生進行政治思想教育的有效手段。實行警務(wù)化管理，也有利于學(xué)院上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，有利于在關(guān)鍵時刻組織有效的警力去支持和完成地方公安請協(xié)的各種警務(wù)工作。
(二)警務(wù)化管理必須與公安院校的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)
加強警務(wù)化管理是由公安院校自身特點所決定的，它是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要，是公安工作形勢發(fā)展的需要，也是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要，它必須與公安院校的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)。
1、警務(wù)化管理模式是公安院校學(xué)生管理的必然選擇
我國公安機關(guān)是人民政府的組成部分，是我國實行人民民主專政的重要行政執(zhí)行機關(guān)，是國家的治安行政機關(guān)和刑事執(zhí)法機關(guān)，具有武裝性質(zhì)。人民警察擔負著維護社會治安，保障國內(nèi)政治穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全的重要使命。公安院校是培養(yǎng)和輸送人民警察后備力量的專門教育機構(gòu)，其所實施的教育形式、教育類別、教育內(nèi)容和培養(yǎng)目標均有別于其他普通高校，它屬于特殊性質(zhì)的職業(yè)教育。公安院校的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標，是要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，使人民群眾滿意，受公安機關(guān)歡迎的高素質(zhì)公安專門人才。其中的學(xué)生管理工作，是公安院校學(xué)生培養(yǎng)和教育的一項重要內(nèi)容，是課堂教學(xué)的重要補充，擔負著學(xué)生警察意識的培養(yǎng)，職業(yè)精神的塑造，良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成等重要使命，涵蓋日常管理，思想教育，活動組織，服務(wù)保障，校園文化建設(shè)，學(xué)生心理健康咨詢，學(xué)生黨建工作等諸多方面，是學(xué)生在校期間順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)從“普通高中生到公安專業(yè)大學(xué)生”，“從普通公民到人民警察”這兩個轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)保證。
公安院校實行警務(wù)化管理，是公安部在新的歷史時期為加強公安院校的正規(guī)化建設(shè)，按照從嚴治警、從嚴治校的方針，依據(jù)《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》對公安院校全體人員提出的一項總體行為規(guī)范，它是由公安工作的特殊性所決定的。公安院校是為基層公安機關(guān)輸送后備警力的思想庫、人才庫和實驗場，承擔著培養(yǎng)保障國內(nèi)安定團結(jié)政治局面、人民群眾安居樂業(yè)和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)保駕護航專門人才的特殊使命，實行警務(wù)化管理，堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格訓(xùn)練、嚴格紀律是培養(yǎng)學(xué)生“政治上絕對忠誠，組織上絕對服從”的職業(yè)素養(yǎng)的基本保障，是我國公安事業(yè)對公安院校學(xué)生教育和培養(yǎng)的必然要求，也是公安院校在對學(xué)生管理模式上的必然選擇。
2、警務(wù)化管理是公安工作形勢發(fā)展和公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要
隨著社會經(jīng)濟、政治、科學(xué)和文化的發(fā)展，隨著世界經(jīng)濟政治格局的深刻變化和我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入，一方面，各種社會矛盾逐漸凸顯出來，社會治安形勢日趨嚴峻，刑事犯罪案件發(fā)案率逐漸上升，新的犯罪形式不斷出現(xiàn)，公安工作正面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)，迫切需要大批高素質(zhì)的公安專門人才，這關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到公安事業(yè)的未來。另一方面，我國的高等教育正發(fā)生著由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變和由單一辦學(xué)模式向多樣化辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，公安教育在辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次上也發(fā)生了新的變化。再一方面，當代學(xué)生在中、小學(xué)階段大都接受的是應(yīng)試教育，同時又目睹社會分配不公、貧富分化、就業(yè)困難等陰暗面，并受到網(wǎng)絡(luò)以及來自不同背景的家庭的影響，個人素質(zhì)、思想觀念和行為方式等方面都不斷在發(fā)生變化。在這樣的大背景下，公安教育在人才戰(zhàn)略、培養(yǎng)方案、教學(xué)理念、管理模式等方面必然要與時代發(fā)展的要求相適應(yīng)。
造就大批高素質(zhì)的公安專門人才是當前公安院校面臨的最為緊迫的任務(wù)。高素質(zhì)的公安專門人必須要無限忠于黨和人民、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過硬;不怕艱苦、勇于獻身;嚴守法紀、依法執(zhí)勤;雷厲風(fēng)行、令行禁止。要實現(xiàn)造就高素質(zhì)的公安專門人才的培養(yǎng)目標，公安院校就必須進行正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。公安院校學(xué)生的政治是否堅定、學(xué)風(fēng)是否勤奮、作風(fēng)是否踏實、紀律是否嚴明、內(nèi)務(wù)是否整潔、警容是否端正，精神是否飽滿、校園秩序是否井然等無不反映了其警務(wù)化管理水平，也無不體現(xiàn)著其正規(guī)化建設(shè)的水平。
3、警務(wù)化管理必須與公安院校的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)
警務(wù)化管理并不僅僅是一種形式，在具體的制度制訂和執(zhí)行過程中，應(yīng)當緊緊圍繞公安院校的人才培養(yǎng)目標，從培養(yǎng)、提高學(xué)生素質(zhì)和關(guān)心學(xué)生成長進步出發(fā)，從“養(yǎng)成”學(xué)生良好的品行入手，通過主動教育和超前教育，通過深入、細致的思想工作，在教導(dǎo)學(xué)生“學(xué)會做人，學(xué)會做事，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會思考，學(xué)會自律”上下工夫，在對學(xué)生深層次思想和個性發(fā)展的分析上下工夫，在把握和引導(dǎo)正確的方向上下工夫，在關(guān)心學(xué)生身心健康上下工夫，在發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性和能動性上下工夫，在嚴格執(zhí)行警務(wù)化管理的同時，實行人性化管理和學(xué)生自我管理，防止和克服重管理，輕教育，輕服務(wù)的現(xiàn)象，防止和克服對學(xué)生“管、卡、壓”的工作作風(fēng)，改變工作標準滿足于學(xué)生“不出事、不惹事，不添麻煩”的思想定位，努力提高工作能力和管理水平，保證學(xué)生工作的“公開、公平和公正”，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，以“科學(xué)和民主”兩大法寶，使警務(wù)化管理真正成為與公安院校學(xué)生管理的利器，與我們的人才培養(yǎng)目標相適應(yīng)。
警務(wù)化管理與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)
公安院校的學(xué)生素質(zhì)主要體現(xiàn)在政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、身體素質(zhì)、人格魅力等方面，在實行警務(wù)化管理的過程中，應(yīng)當努力將管理與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來，形成通過警務(wù)化管理手段，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，教書育人與管理育人和諧發(fā)展，共同進步的良好格局。
(一)警務(wù)化管理與政治素質(zhì)培養(yǎng)
政治素質(zhì)是公安院校學(xué)生必須具備的一項最重要的基本素質(zhì)。作為政府行政執(zhí)法機關(guān)和對內(nèi)實行人民民主專政的具有武裝性質(zhì)的國家機器，人民警察與軍隊一樣，必須具備高度的政治覺悟，必須服從黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，這直接關(guān)系到政局的穩(wěn)定和國家安全。因此，公安院校必須堅持“政治建警，政治建?！钡姆结?，嚴格政治紀律，堅定政治方向，這是無容置疑的，也的絲毫來不得半點馬虎的。
公安院校的警務(wù)化管理，必須把強調(diào)培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的過硬的政治素質(zhì)放在首位，從學(xué)生入學(xué)的那天起，就應(yīng)當通過入學(xué)教育、
軍訓(xùn)
、班會、班組討論、輿論宣傳，政治理論教育，以及隊列會操、緊急集合等多種形式，通過警務(wù)化管理手段，加強警察意識教育、警察職業(yè)道德教育，加強政治觀念和政策理論教育，培養(yǎng)學(xué)生的服從意識和“令行禁止”的作風(fēng)，使學(xué)生牢固樹立“熱愛黨，熱愛祖國，熱愛人民，忠于法律”的意識，牢固確立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識。(二)警務(wù)化管理與專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)精神，對專業(yè)的認知度、認可度，專業(yè)學(xué)識水平，以及各門功課和學(xué)業(yè)的掌握情況。公安院校學(xué)生的專業(yè)精神始終包含警察職業(yè)素養(yǎng)的基本元素，掌握提高學(xué)生對公安專業(yè)的認知度、認可度和專業(yè)學(xué)識理論水平，是公安院校專業(yè)教育教學(xué)的中心工作。
加強學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，應(yīng)當從抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)入手。學(xué)風(fēng)建設(shè)是所有院校學(xué)生管理的重要內(nèi)容之一，也是公安院校警務(wù)化管理項目的重要組成部分。除了課堂教學(xué)管理外，在警務(wù)化管理的過程中，應(yīng)當將學(xué)風(fēng)建設(shè)與課堂紀律結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)成績與各項表彰、組織發(fā)展以及畢業(yè)分配制度結(jié)合起來。通過課前列隊點名制度、專業(yè)課代表制度和晚就寢制度等，保證學(xué)生的到課率和課堂效率;通過對學(xué)生學(xué)業(yè)狀況跟蹤，個別指導(dǎo)和與任課教師的溝通交流，促進和幫助個別學(xué)習(xí)困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè);通過開辟第二課堂，組織社會實踐活動等形式，豐富學(xué)生的專業(yè)視野，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，變“要你學(xué)”為“你要學(xué)”，努力營造學(xué)生專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的良好環(huán)境。
(三)警務(wù)化管理與文化素養(yǎng)培養(yǎng)
具備較高的文化素養(yǎng)，是大學(xué)生的一項重要標志。文化素養(yǎng)除了基本的文學(xué)素養(yǎng)外，當然也包括對中國傳統(tǒng)文化、對國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟、科學(xué)、法律等知識的了解，還應(yīng)當包括對校園文化的積極建設(shè)還把握。
學(xué)管干部應(yīng)做好學(xué)生文化素養(yǎng)培養(yǎng)的引路人。在日常管理工作中，積極引導(dǎo)學(xué)生組織文學(xué)社、文藝社、音樂社等多種社團，通過組織開展讀書節(jié)、主題征文比賽、知識競賽、演講辯論賽、才藝競技、科技創(chuàng)新等多種形式的活動，陶冶學(xué)生的情操，豐富學(xué)生的課余文化活動，全面提高學(xué)生的文化素養(yǎng)。
(四)警務(wù)化管理與學(xué)生身體素質(zhì)和人格魅力培養(yǎng)
基層公安民警面對的是各種刑事犯罪分子、擾亂社會治安的不法人員和各種社會糾紛，必須要有“說得過，追得上，打得贏”過硬本領(lǐng)，工作壓力和強度大，身體素質(zhì)是能否勝任公安工作的基本保證，而人格魅力是贏得群眾信任和順利完成工作的主要因素，因此，對學(xué)生身體素質(zhì)還人格魅力的培養(yǎng)和塑造也是公安院校學(xué)生培養(yǎng)的重要內(nèi)容。
在警務(wù)化管理的過程中，我們應(yīng)當主動關(guān)心學(xué)生的身體健康狀況，通過實行“晨操”制度，組織拳擊隊、散打隊、射擊隊等各類警體技能社團，組織長跑訓(xùn)練，組織各類小型運動會和體育技能競賽等，廣泛調(diào)動學(xué)生參與體能訓(xùn)練的熱情，提高學(xué)生的活動參與面。在提高學(xué)生身體素質(zhì)的同時，利用警務(wù)化管理的有力手段，通過文明禮儀教育，通過“學(xué)會做人、做事、學(xué)習(xí)、思考和自律”這五個學(xué)會的不斷引導(dǎo)和教育，通過“一日生活制度”的嚴格實施等，“養(yǎng)成”學(xué)生良好文明習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣等，塑造學(xué)生的良好品格和人格魅力。
素質(zhì)靠教育，養(yǎng)成靠管理。實踐證明，警務(wù)化管理是公安院校學(xué)生管理必須堅持的行之有效的管理手段，只有加強公安院校警務(wù)化管理，積極探索新形勢下公安院校警務(wù)化管理的新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能使公安院校警務(wù)化管理始終充滿活力。
我們有理由相信，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這次“警務(wù)化管理”大研討，通過進一步完善我們的管理制度，通過我們?nèi)w學(xué)管干部的共同努力，我院的學(xué)生管理水平定將更上一層樓，我院的教育事業(yè)一定會更加欣欣向榮，再創(chuàng)佳績。
篇二：警務(wù)化管理心得
一 、警務(wù)化管理與個性化發(fā)展的內(nèi)涵
警務(wù)化管理：是公安院校規(guī)范和控制學(xué)生行為的準則和標尺，是在始終堅持“四嚴”即：嚴格教育、嚴格訓(xùn)練、嚴格紀律、嚴格管理基礎(chǔ)上的半軍事化管理。警務(wù)化管理是實現(xiàn)“從嚴治校，從嚴治警”的根本途徑，是公安教育的順利轉(zhuǎn)軌和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。公安教育作為一種特殊的職業(yè)教育，其管理行為勢必帶有鮮明的公安職業(yè)特色，它不同于普通高校的教育管理，也區(qū)別于軍隊院校的軍事化管理。沿用傳統(tǒng)的管理模式難以體現(xiàn)公安院校管理的職業(yè)特點。因而遵循普通高校教育管理的一般性規(guī)律，針對管理主體的變化，研究探索符合公安院校自身特點的特殊管理規(guī)律，實行警務(wù)化管理，是公安教育改革的迫切需要，勢必有力地推動公安院校的正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)，從而為貫徹從嚴治校，從嚴治警奠定制度基礎(chǔ)。
個性化發(fā)展：綜合現(xiàn)代心理學(xué)中認知主義重“知”、行為主義重“行”和人本主義重“情”與“意”的理念,來理解個性的內(nèi)涵為: 第一,個性是完整的。創(chuàng)造力、想象力等品質(zhì)是個性健全發(fā)展的表現(xiàn)。“在一個以社會和經(jīng)濟改革為主要動力的迅速變革的世界里，可能更重視想象力和創(chuàng)造性，它們是人的自由的、最明顯的表現(xiàn)。第二，個性是獨立的、具體的、特殊的。 “應(yīng)該使每個人尤其借助青年時代所受的教育、能夠形成一種獨立自主、富有批判精神的思想意識，培養(yǎng)自己的判斷能力，在人生的各種不同情況下，以便確定他認為應(yīng)該做的事情?！钡谌?，個性發(fā)展內(nèi)在地包含了社會性的發(fā)展，每個人的發(fā)展必然帶來整個社會的發(fā)展。個性的多樣性、自主性和首創(chuàng)精神，甚至是愛好挑戰(zhàn)，這一切都是進行創(chuàng)造和革新的保證?！钡谒模瑐€性發(fā)展是一個無止境的完善過程，人和其他生物的主要區(qū)別是人的“未完成性”。
心 理學(xué)的研究表明，每一個體的個性結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和興趣結(jié)構(gòu)等個性心理特征都是不同的，這就決定了每個人都有發(fā)展出某種獨特才能的潛在可能性。在教學(xué)管理實踐中不斷探索和研究個性化教育，實施個性化教學(xué)，教育引導(dǎo)學(xué)生走出以自我為中心和欲望的藩籬，將學(xué)生的興趣引向更寬廣的社會、生活和創(chuàng)造的領(lǐng)域，造就和培養(yǎng)高素質(zhì)的公安干警，個性化教育的意義就蘊藏于此。
二、警務(wù)化管理與個性發(fā)展是共性和個性、嚴與愛的關(guān)系
群體是由個體組成的，是個體的集合，而個體又表現(xiàn)為千差萬別的個性。把一個具有各種鮮明個性的群體培養(yǎng)成一支具有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)的過硬隊伍，是警務(wù)化管理面對的客觀現(xiàn)實問題。而傳統(tǒng)的警務(wù)化管理模式追求單一的從嚴整治形式和手段，由此只能產(chǎn)生千篇一律、千人一面的結(jié)果，從而嚴重地壓制和阻礙了個性的充分發(fā)展。在警務(wù)化管理實踐中，要充分運用認識論原理，一方面正視個性化的客觀存在，讓教育管理者認識到個性是共性的基礎(chǔ)，沒有個性就沒有共性;另一方面明確共性不是單純的個性集合，而是具有相異個性的人對某種同一因素的認可。圍繞正確認識個性與共性的辨證關(guān)系，運用警務(wù)管理準則，進行有目的思想整和、比對，讓大家認識到為什么同樣是大學(xué)生，卻有所能為，有所不能為;公安院校學(xué)生應(yīng)具備何種類型和模式的共性;為何個性要服從共性的基調(diào);怎樣才能做到在共性的基調(diào)上盡情發(fā)揮個性的創(chuàng)造力?！皫椭恳粋€人打開眼界看到自己，使他看見、理解、感覺到自己身上的人類自豪感的火花-----”這樣既有利于關(guān)心愛護、鼓勵刺激學(xué)生充分施展創(chuàng)造思維和專長特點，又有利于學(xué)生整體觀念和團隊精神的凝聚與構(gòu)建。
過去在警務(wù)管理活動中，時時處處離不開“嚴格”二字，甚至有時嚴格的令人生畏，近于苛刻的程度。然而是否一味強調(diào)嚴格就能使管理工作奏效呢?筆者認為，單純借助嚴厲手段實施管理是一種機械的形而上學(xué)的管理思維，也不符合公安院校警務(wù)化管理的規(guī)律。公安院校實施從嚴管理的基本做法應(yīng)是“嚴字當頭，愛在其中”。制度是無情的，人是有情的。情感不能代替管理，但情感可以溶入管理。所有教師與管理者要以高度負責(zé)的精神影響學(xué)生，為學(xué)生做出表率，并形成人格魅力，成為學(xué)生積極情感所指向的對象，從而影響和感染學(xué)生。對學(xué)生來說，教師是具體的踐行責(zé)任的楷模。教師的言行，都會成為責(zé)任教育的顯性或隱性課程。實踐證明，教師對學(xué)生身心的巨大感染力，常常來源于教師對學(xué)生的熱愛。這種愛可以啟動學(xué)生的心靈，消除師生間的隔閡和誤會，增強學(xué)生的自信心，使其能強烈感受到來自教師和學(xué)校的溫暖。
以一日生活管理活動為例：管理人員要堅持警容警紀、作風(fēng)紀律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、生活秩序每日必查，堅持每日查夜查鋪、查有無傷病號、查有無安全隱患、查有無鬧不團結(jié)和異常苗頭并予以及時排解，全面掌握學(xué)生思想動態(tài)，。管理工作的出發(fā)點是寓愛于管理之中，把嚴與愛統(tǒng)一起來，做到“無情執(zhí)紀，有情管理，嚴中有愛，嚴愛相濟”。使學(xué)生切身感受到“嚴是愛，松是害”，努力適應(yīng)嚴格環(huán)境，自覺接受嚴格管理，使嚴格不僅落到實處，而且深入人心。警務(wù)化管理作為公安院校正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容，與各方面相關(guān)工作有著內(nèi)在的、密不可分的關(guān)系。在實施警務(wù)化管理的同時，注重與相關(guān)工作的有機配合和系統(tǒng)聯(lián)結(jié)，以促進警務(wù)化管理功能作用的深化。
伴隨著西方思潮的涌入和市場經(jīng)濟帶來的負面影響，尤其是大學(xué)生可塑性和模仿性很強的特點，在對多元化道德同時并存中的定向選擇時，教師的道德素質(zhì)又無時無刻不在潛移默化之中。“為師道立而善人多”，師德對正本清源，純化社會風(fēng)氣，培養(yǎng)大學(xué)生良好的道德品質(zhì)有著極其重要的作用。德己修己，教人導(dǎo)人，師風(fēng)正 、師志堅、師紀嚴。教師身先士卒，以身施教，是培養(yǎng)大學(xué)生愛國主義、集體主義思想道德風(fēng)尚的重要前提。
在教學(xué)實踐中，教師要善于運用情感性原則，對學(xué)生的評價不能如同法官裁斷那樣超然于對象之外，而應(yīng)以心靈擁抱心靈，以激情點燃激情。就情感取向而言，當以肯定和表揚為主，對學(xué)生雖不成熟或不周密，卻經(jīng)過自己大腦思索的獨立判斷，尤宜珍視其中建設(shè)性和創(chuàng)新性的價值意蘊，摒棄求全責(zé)備。就語言運用而言，要多用鼓勵語，使學(xué)生為滿足教師的熱誠期待而揮灑出自己探索求真的激情。久之，作為評價者的教師，就不再是用評價的篩子去淘汰學(xué)生，使之氣餒，而恰恰是激發(fā)其建立在自主性基礎(chǔ)上的、誠心服從和接受從嚴管理的強勁動力，積極參與警務(wù)化管理，全身心的溶入警務(wù)化管理，促進警務(wù)化管理整體水平的大幅度提高。
三、充分發(fā)展學(xué)生個性來促進警務(wù)化管理
在實施警務(wù)化管理過程中，應(yīng)注意處理好以下幾種關(guān)系：
第一、 管理者與管理對象的關(guān)系：警務(wù)化管理是管理者以管理手段為媒介而作用于管理對象。如何正確處理管理者與管理對象的關(guān)系，是在警務(wù)化管理中首先遇到的問題。不應(yīng)該把教育管理看作是一種簡單的管與被管，作用與被作用的關(guān)系和行為，而是一種相互作用的雙向行為。教師要公正、平等、民主地對待學(xué)生，切實把握平等原則，許多教師把師生關(guān)系錯誤地理解為“上下關(guān)系”，追求教師的“霸權(quán)意識”，不僅影響警務(wù)化管理的效果，還會危害社會主義平等人際關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展。把握公正原則，公正地對待每一個學(xué)生，不得以民族、性別、家庭背景、地域、相貌以及身心的發(fā)展水平為由偏袒和歧視某些學(xué)生，否則不僅會嚴重傷害學(xué)生的感情，破壞其判斷事物的是非標準，而且會喪失在學(xué)生中的威信。把握民主原則，在處理與學(xué)生的關(guān)系或作出決定時，應(yīng)充分考慮大多數(shù)學(xué)生的意愿和建議。學(xué)生的觀念、價值取向和發(fā)展水平?jīng)Q定著社會的未來。
因此在日常管理中應(yīng)充分吸收現(xiàn)代“校本管理”的思想，把調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、能動性作為管理之本。教育學(xué)生要以學(xué)校主人的身份關(guān)心學(xué)校發(fā)展，參與學(xué)校的各項管理活動，讓學(xué)生認識到警務(wù)化管理的最終受益者是學(xué)生個體本身。建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系，才能調(diào)動廣大學(xué)生參與管理的積極性，實現(xiàn)從學(xué)校管理向自我管理，被動管理為主動管理的轉(zhuǎn)變，從而使警務(wù)化管理變?yōu)槊總€學(xué)生的自我約束機制。
第二、思想政治工作與警務(wù)化管理相結(jié)合的關(guān)系：東北某公安院校為掌握學(xué)生的思想狀況，以書面民意測驗的形式，進行摸底調(diào)查歸納出以下思想特點：
1 熱愛公安事業(yè)：100%的學(xué)生表示熱愛公安事業(yè)。
2 奮發(fā)向上：90%以上學(xué)生要求入黨;65%以上學(xué)生報名競選學(xué)生干部。
3 思想活躍：從崇拜偶像話題上看，15%左右選擇偉人;5%左右選擇中外大企業(yè)家;5%左右選擇師長;10%左右選擇父母;65%左右學(xué)生選擇中外各類明星。
4 民主平等：95%的學(xué)生要求民主，希望民主，追求民主平等。
5 愛好廣泛：文學(xué)藝術(shù)、音樂體育、琴棋書畫，幾乎無所不包。
通過問卷調(diào)查，看出當今學(xué)生的主流和本質(zhì)是好的，在他們身上體現(xiàn)出年輕一代積極向上的勃勃氣息和純真自然，但也明顯存在一些不容忽視的弱點。他們熱愛公安事業(yè)，同時也在追求個人目的實現(xiàn);他們積極上進，卻缺乏較系統(tǒng)的理論指導(dǎo);他們渴望成才，又缺少銳意進取、吃苦耐勞的韌勁;他們有民主意識，但思維方式、方法往往偏激。針對學(xué)生正處于世界觀、人生觀和價值觀形成期的實際情況和思想特點，我們應(yīng)把警務(wù)化管理首先定位于思想管理。把思想教育作為管理的切入口和中心環(huán)節(jié)來抓，精心組織一系列思想教育活動，開展有針對性的思想教育工作：通過談心活動，摸清、摸準學(xué)生思想脈搏;通過入學(xué)教育、條令教育、校史教育活動，引導(dǎo)學(xué)員邁好人生的第一步;通過座談、討論、演講等活動，激勵學(xué)員敞開心懷，交流思想，煥發(fā)斗志;通過英模報告、優(yōu)秀畢業(yè)生傳授
心得體會
等典型示范教育，啟迪學(xué)生如何做人，怎樣從警。堅持把思想政治教育貫穿于警務(wù)化管理的全過程，深入細致，不失時機地排除不利于警務(wù)化管理的思想因素，滿腔熱忱、和風(fēng)細雨地促進學(xué)生思想境界的升華，從而行之有效地幫助學(xué)生完成警務(wù)化管理的思想轉(zhuǎn)軌。第三、 警務(wù)化管理與訓(xùn)練相結(jié)合的關(guān)系：一是樹立以練為戰(zhàn)的思想。使學(xué)生深刻認識到復(fù)雜的社會治安形勢，人民警察履行使命將隨時接受生與死的考驗，為克敵制勝，必須練就過硬的擒敵技能和本領(lǐng)。二是強化訓(xùn)練。練出警力，練出精兵。針對實戰(zhàn)需要，在提高警務(wù)技能和應(yīng)變本領(lǐng)的訓(xùn)練上加大力度，著重進行擒敵格斗、盤查緝捕、解救人質(zhì)等項目的訓(xùn)練，加強對緊急處置突發(fā)性事件、暴力性案件的應(yīng)變演練。練就一身扎實過硬的擒敵技能，關(guān)鍵時刻就能沖得上。三是早參與、早介入。充分利用假期見習(xí)、畢業(yè)實習(xí)這些難得的實戰(zhàn)機會，精心組織、積極參與公安基層工作，鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)、培養(yǎng)其紀律作風(fēng)，激發(fā)其苦練精兵的熱情。
第四、校園文化建設(shè)與警務(wù)管理相結(jié)合的關(guān)系：
發(fā)展校園文化建設(shè)，營造一個有宜于學(xué)生身心健康，活潑向上的人文環(huán)境，是警務(wù)化管理的延續(xù)和補充。它不僅有利于陶冶學(xué)生情操，也極大地激勵其學(xué)習(xí)訓(xùn)練的積極性，對教育管理的效果起到事半功倍的作用。
倡導(dǎo)學(xué)生盡展特長，利用各種形式，豐富課余文化生活。鼓勵學(xué)生團委和學(xué)生會組織，通過?？?、樂隊球隊，組織開展各種為學(xué)員喜聞樂見的競賽活動。對校園文化生活的思想性、品位性和藝術(shù)性因勢利導(dǎo)，熱情扶植，做到寓教于樂，努力創(chuàng)造豐富多彩，貼近公安院校學(xué)生生活，富有警營氣息、特色鮮明的校園文化。
四、 在警務(wù)化管理實踐中發(fā)展學(xué)生個性
當前公安院校素質(zhì)教育的最終目的是要使每個學(xué)生的潛能都得到最大限度的實現(xiàn)。
第一、 教給學(xué)生學(xué)會主動求知的能力。
公安院校實行警務(wù)化管理，是公安院校的性質(zhì)和任務(wù)決定的，是公安院校的特色之一，其基本任務(wù)是通過各種行為規(guī)范，保證公安院校良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的綜合素質(zhì)，使公安院校的學(xué)生管理工作達到規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。在新形勢下，公安院校如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，切實加強警務(wù)化管理呢?這一問題已成為公安院校的熱門話題之一。本文擬就此問題談些粗淺的看法。
一、新形勢下公安院校加強警務(wù)化管理的必要性
在新形勢下，公安院校加強警務(wù)化管理是形勢發(fā)展的需要，是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要，也是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要。
1、它是形勢發(fā)展的需要。面對知識經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，學(xué)生的素質(zhì)、觀念和行為方式不斷在發(fā)生變化，公安院校的警務(wù)化管理面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)。加之，公安院校的擴招、升格帶來的一系列新問題、新情況，公安院校警務(wù)化管理面臨的形勢更加復(fù)雜，任務(wù)更加繁重，工作更加艱巨。如：由于公安院校的擴招，教室、宿舍、餐廳、圖書館的建設(shè)遠遠趕不上學(xué)生數(shù)量的增長，造成了學(xué)生學(xué)習(xí)、住宿、就餐條件的緊張。有的院校取消了每個區(qū)隊一個固定教室的規(guī)定。學(xué)生平時自習(xí)分布在各教室、宿舍和圖書館，這樣就給警務(wù)化管理增加了難度。在新形勢下，如何加強公安院校的學(xué)生管理呢?實踐證明，只有加強公安院校警務(wù)化管理，積極探索新形勢下公安院校警務(wù)化管理的新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能使公安院校警務(wù)化管理始終充滿活力，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要?？梢哉f，加強公安院校警務(wù)化管理，是形勢發(fā)展的需要。
2、它是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要。指出，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。黨的xx大明確提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中，公安機關(guān)擔負著重大的歷史責(zé)任。特別是在當前，治安形勢不容樂觀，刑事犯罪案件發(fā)案率逐漸上升，新的犯罪形式不斷出現(xiàn)。公安機關(guān)迫切需要大批高素質(zhì)的公安專門人才。培養(yǎng)高素質(zhì)的公安專門人才，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到公安事業(yè)的未來。公安院校是人民警察成長的搖籃和培訓(xùn)的重要基地，造就大批高素質(zhì)的公安專門人才是當前公安院校面臨的最為緊迫的任務(wù)。高素質(zhì)的公安專門人必須要無限忠于黨和人民、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過硬;不怕艱苦、勇于獻身;嚴守法紀、依法執(zhí)勤;雷厲風(fēng)行、令行禁止。而這些良好素質(zhì)的培養(yǎng)和提高都離不開公安院校嚴格的警務(wù)化管理。
3、它是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深化，我國的高等教育正處在由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變、由單一辦學(xué)模式向多樣化辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。公安教育發(fā)生了新的變化，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)層次不斷提高。要加強新形勢下的公安院校正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。警務(wù)化管理是公安院校正規(guī)化建設(shè)的重要組成部分。一所公安院校墻上有無腳印、球印等污損現(xiàn)象，地上有無雜物、痰跡，桌、椅有無刻畫現(xiàn)象，用水用電和就餐有無浪費現(xiàn)象，公共財物有無損壞現(xiàn)象，學(xué)生有無警容不整，是否精神飽滿和兩人成行及三人成列等不僅反映了一所公安院校警務(wù)化管理水平，也反映了一所公安院校正規(guī)化建設(shè)的水平。公安院校要加強正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。
二、公安院校學(xué)生警務(wù)化管理存在的問題和不足
公安院校警務(wù)化管理經(jīng)過多年的探索和實踐已經(jīng)形成了一整套富有特色的管理模式和運行機制，在貫徹黨的教育方針，實現(xiàn)培養(yǎng)目標，保證公安院校正常的教學(xué)、生活秩序等方面均發(fā)揮著重要的作用。但是，必須看到，當前公安院校的警務(wù)化管理與形勢的發(fā)展還很不適應(yīng)，存在著許多不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、重管理，輕教育，輕服務(wù)。目前，公安院校警務(wù)化管理工作往往是過多強調(diào)了它的管理職能，強調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生的服從意識，把學(xué)生看作被動的管理對象，忽視了學(xué)生在警務(wù)化管理中的積極性、主動性和能動性，忽視了對學(xué)生深層次思想和個性發(fā)展的分析、把握和引導(dǎo)，忽視了學(xué)生的心理健康問題，存在著重管理、輕教育、輕服務(wù)、限制多、約束多、主動教育少，超前教育更少，服務(wù)不到位等問題。而就管理本身來說，也仍然停留在原有的水平上，遠遠落后于形勢的發(fā)展。學(xué)管干部終日忙于日常繁忙的事務(wù)性工作，往往把工作標準定位于學(xué)生“不出事、不惹事，不添麻煩”上，長期在低層次上循環(huán)。實踐證明，僅靠管、卡、壓是管理不好學(xué)生的。一味地要求學(xué)生被動地接受管理，滿足于學(xué)生不出事，不惹事，不添麻煩，不僅管理不好學(xué)生，而且必然影響到學(xué)生素質(zhì)的提高和全面發(fā)展。
2、管理相對滯后。當前，我國社會正處于轉(zhuǎn)型期，新舊價值觀念激烈沖撞，市場經(jīng)濟的求利原則給學(xué)生的價值取向和價值評判帶來了消極影響，學(xué)生的思想日趨多元化。公安院校的警務(wù)化管理面臨前所未有的新問題、新特點、新挑戰(zhàn)，如，出現(xiàn)了“五多”現(xiàn)象，即獨生子女增多，沉迷于“上網(wǎng)”的學(xué)生增多，心理失衡、脆弱的學(xué)生增多，談戀愛的學(xué)生增多，盲目攀比，花錢大手大腳的學(xué)生增多。而公安院校的警務(wù)化管理相對滯后，學(xué)生管理工作處于一種被動、應(yīng)付的狀態(tài)。其主要原因在于：首先，制度建設(shè)落后于形勢的發(fā)展。形勢發(fā)展變化了，而有些
規(guī)章制度
卻沒有創(chuàng)新發(fā)展，既使有所變化，也與形勢發(fā)展不相適應(yīng)。其次，執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，要求不嚴格。有的已制定的規(guī)章制度在執(zhí)行過程中要求不嚴，標準不高，滿足于“過的去”，不求“過的硬”，有時甚至有失公正，使現(xiàn)有的規(guī)章制度很難發(fā)揮其作用，甚至形同虛設(shè)。如有的學(xué)生違反紀律后應(yīng)當受到處理，由于多種原因沒有受到處理，這不僅會使這些學(xué)生產(chǎn)生僥幸心理，而且還會使更多的學(xué)生淡薄紀律觀念。再次，抓日常養(yǎng)成不夠。由于日常養(yǎng)成工作繁雜瑣碎，不容易看到成績，說起來容易做起來難，特別是日常管理中的思想工作要讓學(xué)生口服心服絕非易事。因此，部分學(xué)管干部不愿或不會做深入、細致的工作。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了，上級來檢查或發(fā)生問題了，狠抓一陣子。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)不強調(diào)，上級檢查不檢查，大不一樣。不能持之一恒地抓好日常養(yǎng)成，工作時緊時松，圖于形式，浮在表面。3、學(xué)管隊伍管理有待于規(guī)范化。在公安院校警務(wù)化管理工作中，學(xué)生管理干部隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。目前，學(xué)管隊伍管理存在的主要問題是：一是長期以來，在學(xué)管干部隊伍管理方面，各公安院校管理體制不統(tǒng)一，有的學(xué)生處主管，系部協(xié)管;有的系部主管，學(xué)生處協(xié)管。二是缺乏一套長效機制，或多或少存在著“入口”不嚴，“出口”不暢，職責(zé)不清，“干與不干、干多干少、干好干差一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，這在一定程度上挫傷了學(xué)管干部的積極性，也影響到了公安院校的警務(wù)化管理工作。三是由于受傳統(tǒng)教育觀念的影響，公安院校的學(xué)管干部往往過多地忙于事務(wù)性工作，從早上起床忙到熄燈就寢，缺少深層次的理論學(xué)習(xí)和研究，對學(xué)生管理教育的基礎(chǔ)規(guī)律和警務(wù)化管理中出現(xiàn)的新情況、新問題很少研究，工作中缺乏理論指導(dǎo)，抓不住重點，想到什么，干什么，看到什么，干什么，缺乏計劃性和創(chuàng)新精神。
三、加強公安院校警務(wù)化管理的對策
新形勢下，公安院校警務(wù)化管理必須堅持從嚴治警、從嚴治校的方針，更新觀念，建立和健全各項規(guī)章制度，建設(shè)一支專業(yè)、精干、高效、充滿活力的學(xué)管隊伍。
1、更新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。在新形勢下，要使公安院校警務(wù)化管理有新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，始終充滿活力，首先必須要更新觀念。
第一、要確立“以學(xué)生為本”、“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育觀念。要確立“以學(xué)生為本”、“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育觀念，就要正確處理好兩個矛盾。一是要正確處理管理者與被管理者的矛盾。管理者與被管理者是一對矛盾，二者既是對立的，又是統(tǒng)一的，既是絕對的，又是相對的。在警務(wù)化管理工作中，要解決這一矛盾，關(guān)鍵在于提高學(xué)生的自覺性，讓學(xué)生積極參與管理，改變學(xué)生在管理中的從屬、被動地位。鄧小平同志指出：“我們過去革命，就是靠紀律，而且是自覺的紀律”。今天，公安院校的警務(wù)化管理也是建立在學(xué)生高度自覺的基礎(chǔ)之上的。學(xué)管干部應(yīng)當把尊重、了解、信任、依靠、引導(dǎo)、溝通滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，加強對學(xué)生的條令、條例教育，使學(xué)生真正認識到公安院校實行警務(wù)化管理的目的和意義，擴大學(xué)生民主參與警務(wù)化管理的范圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和內(nèi)在心理約束意識，引導(dǎo)他們進行自我教育、自我約束、自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高和自我服務(wù)，使他們廣泛地融入到管理中去，變被動服從為自覺遵守，變“要我做”為“我要做”，變學(xué)管干部“一個積極性”為學(xué)管干部和學(xué)生“兩個積極性”，構(gòu)建學(xué)管干部和學(xué)生之間新型的民主、寬松、和諧的師生關(guān)系。另外，還要積極開展美育、人文素質(zhì)等教育，提高學(xué)生藝術(shù)欣賞能力，擴大知識面，增強警務(wù)化管理的實效性。二是要正確處理警務(wù)化管理共性與學(xué)生個性張揚的矛盾。要在堅持共性的前提下，最大限度地創(chuàng)造有利于學(xué)生個性張揚的環(huán)境和條件。在學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，要著眼于提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和增強發(fā)展后勁，讓學(xué)生個性得到充分張揚，特長得到充分發(fā)展，培養(yǎng)大批高素質(zhì)、厚基礎(chǔ)、寬口徑、有創(chuàng)造能力的公安大學(xué)生。在警務(wù)化管理中，不僅要對學(xué)生健康的興趣和愛好給予必要的引導(dǎo)，還要對有潛在優(yōu)勢和特長的學(xué)生給予必要的支持，讓他們既要吃好“大灶”，還要吃好“小灶”。
第二，要樹立警務(wù)化管理必須與教學(xué)相結(jié)合的觀念。警務(wù)化管理是通過各種行為規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的綜合素質(zhì);教學(xué)是教會學(xué)生基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。兩者是學(xué)生工作的兩個主要方面，相互依賴，相互滲透，缺一不可。教學(xué)為警務(wù)化管理提供了理論基礎(chǔ)，警務(wù)化管理又為教學(xué)提供了紀律、作風(fēng)保障。警務(wù)化管理要與教學(xué)相結(jié)合，相互促進，相互發(fā)展。任課老師要積極參與學(xué)生管理，學(xué)管干部也要主動加強與任課老師的聯(lián)系。公安院校要制定學(xué)管干部與任課教師聯(lián)系制度，從制度上保證警務(wù)化管理工作與教學(xué)工作的結(jié)合，使警務(wù)化管理工作滲透到教學(xué)工作中去，落到實處，教學(xué)工作又延伸到課外，營造公安院校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，促進警務(wù)化管理。
第三、要倡導(dǎo)服務(wù)也是管理的觀念。這種服務(wù)應(yīng)該是全方位的，既包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活，也包括思想、心理、就業(yè)等方面。要想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，時刻把學(xué)生的冷暖掛在心上，真正做到以愛心溫暖學(xué)生，以關(guān)心幫助學(xué)生，以公心凝聚學(xué)生。愛是教育的基礎(chǔ)，也是公安院校警務(wù)化管理的基礎(chǔ)。學(xué)管干部要深懷愛學(xué)生之心，牢固樹立熱愛學(xué)生就是熱愛公安事業(yè)的觀念，深入教室、宿舍、餐廳、訓(xùn)練場、圖書館，和學(xué)生“零距離”接觸，深入了解學(xué)生的需求，為學(xué)生排憂解難，用愛心架起師生信任的橋梁，變學(xué)生“和學(xué)管干部沒有什么好說的”為“和學(xué)管干部無話不說”。當前，要特別加強對特困生、“問題”學(xué)生、心理脆弱學(xué)生的關(guān)心。
第四、要樹立管理本身也是教育的觀念。在管理中，要以教育為主。教育要以提高學(xué)生政治素質(zhì)為重點，用先進的理論、健康向上的知識充實學(xué)生的頭腦，運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育學(xué)生，使學(xué)生逐步樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。教育要加強針對性、實效性、主動性、超前性，形式多樣，聯(lián)系學(xué)生思想實際，把握學(xué)生的思想脈搏，積極引導(dǎo)，疏堵結(jié)合，以疏為主。要加強對學(xué)生的心理健康教育，通過舉辦心理健康講座，為學(xué)生建立心理檔案，開設(shè)心理咨詢室，開辟“心理在線”網(wǎng)站等多種形式，加強與學(xué)生的交流和溝通，緩解學(xué)生心理壓力，提高學(xué)生的競爭意識和心理承受能力，培養(yǎng)健全的人格。對于培養(yǎng)人民警察的公安院校來說，加強對學(xué)生的心理健康教育，尤其重要。
第五、要樹立“大管理”的觀念。公安院校警務(wù)化管理是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有樹立“大管理”的觀念，才能收到事半功倍的效果。在管理對象上，不僅要加強對人的行為管理，還要加強對人的思想、心理等方面的管理;在管理的時空范圍上，不能只局限于校內(nèi)和上課時，而要延伸到校外和課外，實行24小時、全方位管理;在管理手段上，不僅要強化學(xué)生的服從意識，采取嚴格的行政手段，還要運用思想教育、激勵、法律等多種手段;在管理的力量上，不僅要充分發(fā)揮學(xué)管干部隊伍的作用，還有發(fā)揮院校各部門、全院教職工的作用，同時還要善于借助社會和家庭的管理力量，齊抓共管。
2、加強警務(wù)化管理。要貫徹從嚴治警、從嚴治校的方針，加強警務(wù)化管理，最根本的是抓好條令條例和各項規(guī)章制度的建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓好日常養(yǎng)成。
第一、要建立和健全各項規(guī)章制度。規(guī)章制度作為條令、條例的補充，同樣具有較強的約束力。在公安院校警務(wù)化管理過程中制度建設(shè)是重點。公安院校要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，按照國家法律、教育法、公安機關(guān)條令、條例、《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》的要求，吸收、借鑒國內(nèi)外高等院校和國外警察院校學(xué)生管理、軍隊院校軍事化管理的經(jīng)驗，以培養(yǎng)合格的公安專門人才為目標，積極探索，勇于創(chuàng)新，制定和完善公安院校警務(wù)化管理的各項規(guī)章制度，使公安院校警務(wù)化管理有章可循，有據(jù)可依，逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)由主要依靠行政手段管理到主要依靠制度管理的轉(zhuǎn)變。規(guī)章制度應(yīng)當具有穩(wěn)定性、連續(xù)性、嚴謹性、實用性、明確性、簡練性的特點，突出公安特色，堅持嚴與寬相結(jié)合，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，剛性管理和柔性管理相結(jié)合，定性管理和定量管理相結(jié)合，共性和個性相結(jié)合的原則。
第二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。要狠抓各項規(guī)章制度的貫徹落實，培養(yǎng)學(xué)生嚴整的警容、嚴明的紀律和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。執(zhí)行各項規(guī)章制度，要堅持高標準、嚴要求，不打折扣，杜絕“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象發(fā)生。要抓好督促、檢查、評比、考核，樹立先進典型，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對任何違規(guī)違紀行為決不姑息遷就，體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性。只有自覺遵守規(guī)章制度的學(xué)生，受到了獎勵，違規(guī)違紀行為受到了堅決制止和處罰，遵守紀律的行為才會越來越多。當然，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要嚴而有度，嚴中有愛。
第三、要抓好日常養(yǎng)成。常言說，不積跬步無以千里，不積小溪無以成江河。日常養(yǎng)成是公安院校警務(wù)化管理一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作。要從細微處入手，從新生入學(xué)抓起，從最基本的行為規(guī)則抓起，從出好每一次操、整理好每一次內(nèi)務(wù)、上好每一堂課、養(yǎng)成每一個文明習(xí)慣做起，貴在持之以恒，努力達到“人要精神，物要整潔”的要求，做到一日生活制度化，檢查評比規(guī)范化，舉止行為文明化，使學(xué)生養(yǎng)成自覺服從指揮和嚴格按照條令條例和規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，在潛移默化中提高人民警察的素質(zhì)，塑造公安大學(xué)生的良好形象。此外，要將建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理機制作為警務(wù)化管理的有效栽體，增強警務(wù)化管理的科技含量，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新型管理理念引入警務(wù)化管理，進一步提高警務(wù)化管理水平。
3、加強學(xué)管干部隊伍建設(shè)。《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》指出：“在全部公安工作中，隊伍建設(shè)是根本和保證”。要加強公安院校警務(wù)化管理，必須加強學(xué)管干部隊伍建設(shè)。只有建設(shè)一支專業(yè)、精干、高效、充滿活力的學(xué)管隊伍，才能使警務(wù)化管理充滿生機和活力。在新形勢下，學(xué)管干部隊伍在公安院校學(xué)生的警務(wù)化管理中發(fā)揮的作用越來越重要。
第一，要理順公安院校警務(wù)化管理體制。體制是管理的關(guān)鍵，沒有健全的體制，管理工作就難以完成。筆者個人認為，公安院校按照《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》的要求，建立學(xué)生處統(tǒng)管，系部協(xié)管的警務(wù)化管理體制，更有利于警務(wù)化管理。實踐證明，這種體制有利于警務(wù)化管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準，統(tǒng)一行動，提高工作效率和工作質(zhì)量，減少內(nèi)耗，防止各自為政。當然，這種管理體制也有其弱點，一是學(xué)生處管理面過大，特別是有分校的公安院?？赡芄芾砀永щy;二是會使學(xué)管工作和教學(xué)工作聯(lián)系更少。以上問題，只要更新觀念，建立、完善必要的規(guī)章制度，配強配齊學(xué)生處人員是可以避免的。
第二，要建立學(xué)管干部隊伍管理的長效管理機制。要嚴把“入口關(guān)”，疏通“出口關(guān)”，加強教育培訓(xùn)，實行目標管理，對學(xué)管干部的職責(zé)任務(wù)進行分解細化，明確工作目標和考核細則，實行崗位責(zé)任制和過錯追究制，引入競爭機制，對學(xué)管干部的工作定期檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，徹底打破“大鍋飯”的局面，體現(xiàn)“從優(yōu)待警”的政策，充分激發(fā)學(xué)管干部隊伍的內(nèi)在活力，促進隊伍管理的良性循環(huán)，從根本上改變學(xué)管干部隊伍粗放型的管理模式，形成“聚精會神干工作，一心一意創(chuàng)一流”的良好局面。要規(guī)范學(xué)生管理干部的一日工作，使學(xué)管干部對每日工作心中有數(shù)，一目了然，從“忙”中走出來，減少工作的隨意性、盲目性。
第三，要建立學(xué)習(xí)型、研究型的學(xué)管干部隊伍。面對日趨激烈的國際競爭及科技、文化等方面的創(chuàng)新與發(fā)展，學(xué)習(xí)的重要性日益凸現(xiàn)。新時期的學(xué)管干部應(yīng)該是博學(xué)識廣的復(fù)合性通才。一位教育家曾尖銳地指出;“學(xué)生可以原諒教師的嚴厲、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒老師的不學(xué)無術(shù)?！?要給學(xué)生一碗水，自己得有一桶水。學(xué)管老師要強化危機意識和憂患意識，加強學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自身，深入研究改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下公安院校警務(wù)化管理的規(guī)律，增強警務(wù)化管理的預(yù)見性、系統(tǒng)性，提高管理工作的效率，創(chuàng)造性地開展工作。當前，隨著公安教育的發(fā)展，有的公安院校由?？圃盒Ｉ駷楸究圃盒?。本科學(xué)生較?？茖W(xué)生的思想更為活躍，思考的問題更多、更復(fù)雜。這對學(xué)管干部學(xué)歷層次、知識面、知識量、管理能力等都提出了更高的要求。學(xué)管干部不僅要學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)知識，還要學(xué)習(xí)管理知識;不僅要學(xué)習(xí)管理方法，還要學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，實現(xiàn)由單純的經(jīng)驗管理型學(xué)管干部向教學(xué)管理型、服務(wù)管理型、科學(xué)管理型學(xué)管干部轉(zhuǎn)變，使自己成為公安院校警務(wù)化管理的專家。
第四，要發(fā)揮學(xué)管干部的表率作用。俗話說：“正人先正己。”“己不正，難以正人?！薄捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不行。”學(xué)管干部的表率作用是搞好警務(wù)化管理的必要條件。學(xué)管干部要嚴于律己，為人師表，既要言教，更應(yīng)身教，身教重于言教，不僅要用真理去說服教育學(xué)生，用條令、條例、規(guī)章制度去管理學(xué)生，更重要的還是用自身的人格力量去啟發(fā)、引導(dǎo)、教育、管理、吸引、感召和影響學(xué)生。學(xué)管干部人格力量本身就是一種無形的、不容忽視的非權(quán)利影響力。在教育和管理學(xué)生的同時，學(xué)管干部自己也在和學(xué)生一起進步、成長，在成就學(xué)生的同時成就自己。
加強公安院校警務(wù)化管理不僅是院校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)管干部的事，也是全校教職工的事。光靠學(xué)管干部孤軍作戰(zhàn)，肯定是無法加強警務(wù)化管理的。全校教職工都要在本職崗位上認真執(zhí)行警務(wù)化管理規(guī)定，共同努力，形成全員育人的良好環(huán)境和氛圍。要搞好警務(wù)化管理，還必須要努力改善學(xué)生的物質(zhì)文化生活條件，使學(xué)生的學(xué)習(xí)有場所、有書籍、有設(shè)備;娛樂有去處、有器材、有時間;藝術(shù)追求有品位、講健康，上檔次;飲食有營養(yǎng)，有味道、講衛(wèi)生。
加強和改進公安院校警務(wù)化管理是公安院校的一件大事，也是一項長期艱巨的任務(wù)，沒有現(xiàn)成的模式。我們要以“三個代表”為指導(dǎo)，深入研究改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下警務(wù)化管理工作的規(guī)律，主動適應(yīng)新形勢、新要求，總結(jié)經(jīng)驗，繼承傳統(tǒng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到在應(yīng)付新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克難點熱點問題上有所突破，探索公安院校警務(wù)化管理的新體制、新機制和新方法，實現(xiàn)公安院校警務(wù)化管理的新跨越。
警務(wù)化管理心得篇十四
第一段：引言（150字）
警務(wù)化管理制度是指將警察機關(guān)的管理職能與警務(wù)工作有機結(jié)合起來的一種管理模式。近年來，我所在單位也逐漸引入了警務(wù)化管理制度，并取得了令人矚目的成效。在這個制度下，我們警察不僅僅是簡單地處理案件和維護治安，更是承擔起了社會穩(wěn)定和公共安全的維護責(zé)任。通過實踐參與，我深刻體會到了警務(wù)化管理制度對于提高警察工作效能、增強社會治安穩(wěn)定的重要作用。
第二段：規(guī)范行為準則（250字）
在警務(wù)化管理制度下，我們要遵守一系列規(guī)范行為準則，嚴守警察執(zhí)法紀律。這些準則的核心是以法律為準繩，要求我們警察要廉潔奉公、熱心服務(wù)、公正執(zhí)法。特別是要嚴格遵守法律法規(guī)，杜絕違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。這個制度的建立，不僅提高了我們警察的自我要求意識，也凈化了警務(wù)環(huán)境，增強了群眾的對警察的信任。
第三段：高效運作機制（350字）
警務(wù)化管理制度的另一重要特點是建立高效運作的機制。在以往，我們警察之間經(jīng)常各自為政、信息不暢通，效率低下。而現(xiàn)在，通過警務(wù)化管理制度，我們建立了配合默契的團隊合作機制。在警務(wù)工作中，各個環(huán)節(jié)相互配合，信息傳遞順暢，高效運作。這不僅提高了我們處理案件的速度，也為預(yù)防和打擊犯罪提供了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：改變工作方式（300字）
警務(wù)化管理制度要求我們警察改變以往的工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為中心的工作方式。警察不再只是簡單地執(zhí)行任務(wù)，而是積極主動地服務(wù)群眾。通過舉辦警民互動活動、開展安全宣傳教育等方式，我們與群眾之間的距離逐漸拉近，建立了良好的溝通機制。這不僅有效地預(yù)防了犯罪的發(fā)生，也增加了群眾的安全感和滿意度。
第五段：結(jié)語（150字）
總結(jié)起來，警務(wù)化管理制度的引入使得我們警察的工作有了質(zhì)的提升。通過規(guī)范行為準則、建立高效運作機制和改變工作方式，我們處理案件的效率大幅提升，社會治安穩(wěn)定水平也有了明顯的改善。但同時，我們也要認識到警務(wù)化管理制度并非萬能之策，制度的落地執(zhí)行離不開警察的努力和智慧。希望在未來，我們能繼續(xù)堅持這一制度，不斷完善自己，提升警務(wù)能力，為社會和諧穩(wěn)定貢獻更大的力量。
警務(wù)化管理心得篇十五
警務(wù)管理是一項重要的職責(zé)，涵蓋了從協(xié)調(diào)警力部署到保護公眾安全和處置罪案的所有方面。祖國的發(fā)展離不開維護社會秩序的有力保障，而警務(wù)管理則承擔了這項關(guān)鍵任務(wù)。警務(wù)管理的成功與否，關(guān)系到社會的安寧和穩(wěn)定。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進理念，探索創(chuàng)新思路，形成自己的警務(wù)管理心得體會，對于提高警務(wù)管理水平和質(zhì)量，更好地履行警務(wù)職能，具有非常重要的意義。
第二段：談?wù)剬瘎?wù)管理工作的認識
警務(wù)管理工作是較為枯燥泛泛的，但這項工作卻是十分必要的。通過對工作的認真理解，并付諸實踐，才能夠逐步提高自己的管理水平。作為一名警務(wù)工作人員，必須具備高度的責(zé)任感和使命感，時刻牢記自己的職責(zé)，要緊緊圍繞著維護公共安全這一目標。同時，要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策規(guī)定，熟悉管理各項流程。只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，才能承擔起管理工作的各項任務(wù)。
第三段：落實“人民警察為人民”宗旨
作為一名警務(wù)工作者，要落實“人民警察為人民”的宗旨，始終緊貼實際，以實際行動體現(xiàn)對人民利益的關(guān)心和關(guān)注。警務(wù)管理工作過程中，要把人民的安全作為第一位，以群眾性、全民性、人本性的服務(wù)理念，以對人民的安全為根本宗旨，全面展開警務(wù)管理的各項工作，全面提升社會安全水平。
第四段：倡導(dǎo)極簡主義思想
極簡主義思想，是通過簡化管理程序，提高管理效率，實現(xiàn)管理過程的簡單化和高效化，是現(xiàn)代管理的一種新趨勢。在警務(wù)管理工作中，同樣具有重大的意義。通過倡導(dǎo)極簡主義思想，警務(wù)管理單位能夠做到科學(xué)化、規(guī)范化、高效化的管理模式。通過簡化管理程序，減少管理環(huán)節(jié)，提高警務(wù)工作的執(zhí)行力和管理效率。
第五段：結(jié)論
通過自己的實際工作，逐漸總結(jié)出適合自己的警務(wù)管理心得體會，不僅有助于提高管理水平，同時也為全局提供了良好的服務(wù)保障。我們應(yīng)當認真總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新的思路，把握新時代的發(fā)展機遇，努力倡導(dǎo)著極簡主義思想，借鑒其他領(lǐng)域的先進管理經(jīng)驗，提高警務(wù)管理效果，為實現(xiàn)國家安全和諧作出更大的貢獻。警務(wù)管理心得體會的積累也非一朝一夕，仍需不斷地總結(jié)和完善。
警務(wù)化管理心得篇十六
一、掌握社區(qū)消防工作的基本情況，定期向公安派出所報告情況。
二、負責(zé)對社區(qū)的消防工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、開展消防法律法規(guī)和消防知識的宣傳教育，指導(dǎo)義務(wù)消-防-隊開展消防訓(xùn)練。
四、開展消防安全檢查，督促消防火災(zāi)隱患，落實消防安全措施，依法查處消防違法違章行為。
五、對社區(qū)內(nèi)公安消防設(shè)施的維護和管理進行監(jiān)督。
六、指導(dǎo)社區(qū)做好火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重要節(jié)日、重大活動期間的消防安全工作。
七、參與組織火災(zāi)撲救、維持火場秩序、保護火災(zāi)現(xiàn)場，配合公安消防機構(gòu)進行火災(zāi)原因調(diào)查，負責(zé)對社區(qū)火災(zāi)事故進行統(tǒng)計。
八、建立健全社區(qū)警務(wù)室消防業(yè)務(wù)檔案。
為了加強校園安全管理，保障師生人身安全，維護校園和諧穩(wěn)定，根據(jù)《中小學(xué)、幼兒園安全管理辦法》，特制定本制度。
一、校門在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰時段開放。校門開放時由學(xué)校安保人員2名、門衛(wèi)1名在校門口值班。其余時間校門關(guān)閉。嚴禁接送學(xué)生的家長進入校園。
二、實行家長預(yù)約接見制度。家長需要進入校園的，須提前與班主任、課任老師或生活老師預(yù)約，由相關(guān)老師到校門口接見，登記后與老師一起進入校園。
三、實行校外人員進入校園盤查登記制度。對因工作需要進入校園的人員由門衛(wèi)或安保人員進行盤查登記，并及時通知相關(guān)教職工，由教職工帶領(lǐng)進入校園。嚴禁精神異常者、酗酒者、衣冠不整者進入校園。
四、嚴禁攜帶易燃易爆危險品、有異味物品和管制刀具進入校園；校園內(nèi)嚴禁吸煙。
五、校門口嚴禁停放各種車輛。嚴禁校園外機動車輛進入校園。因校內(nèi)施工、運送學(xué)生食用品、辦公用品或工作來訪車輛確需進入校園的，車速應(yīng)控制在5千米/時內(nèi)。
六、學(xué)校家長會、家長開放日或其他活動需家長進入校園的的，由學(xué)校安排足量的安保人員加強校門安保值班和校園內(nèi)安全巡查，保障校園安全。
七、學(xué)校安保人員在校門值班時要穿制服，衣冠整潔、儀表端莊、語言規(guī)范，按時上崗，恪盡職守，確保校園平安、和諧、穩(wěn)定。
茶鎮(zhèn)九年制學(xué)校護校巡邏制度
巡邏制度是杜絕學(xué)校安全事故的最有效辦法，為了確保學(xué)校的絕對安全，學(xué)校建立了24 小時校園巡邏制，具體制度如下：
一、學(xué)校實行晝夜24 小時巡邏值班制度，值班人員要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，盡職盡責(zé)，不得擅自離崗或私自讓他人替崗，嚴禁進行與值班職責(zé)無關(guān)的任何活動。定時對自己負責(zé)的范圍進行巡邏，細致地檢查每—個角落。認真做好巡邏記錄。
二、值班巡邏人員要按時到崗，認真做好交接-班工作，做到不漏崗，不脫崗，保證值班巡邏工作正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。未處理完的當班事務(wù)，要給接-班人員交待清楚。
三、做好全天校內(nèi)巡邏工作，特別加強對學(xué)校重點部位的巡邏查看。放學(xué)時間巡邏，要注意查巡各樓層、各處室，各教室的門窗、用電設(shè)備的關(guān)閉情況，做好防火防盜、防觸電工作，確保師生人身安全，保證公私財物不受損失。
四、值班巡邏人員必須具有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，會妥善處理本崗位的險肇事故，會報警。
五、值班巡邏人員必須保持高度警惕，危險時刻挺身而出，勇于同違法、違規(guī)、違紀人員做斗爭,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以制止或處理，遇到難以解決的問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
六、隨時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
七、對在值班巡邏期間擅自外出、玩忽職守，發(fā)生治安案件和災(zāi)害事故，造成國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、人身安全損害者，學(xué)校將追究責(zé)任。
茶鎮(zhèn)九年制學(xué)校安保監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、學(xué)校安全辦公室負責(zé)監(jiān)控室的管理工作，校長有權(quán)對監(jiān)控室進行檢查監(jiān)督。
2、監(jiān)控人員負責(zé)作好安全治安勞動紀律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好當班的資料記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向校長匯報。緊急情況可直接撥打110，然后報告校長。
3、嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄象資料需經(jīng)校長批準。
4、監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情，每周一負責(zé)將一周的錄像進行備份，以備學(xué)校檢查。
5、認真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程，維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
6、保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生清潔、干燥，有關(guān)物品擺放整齊。
7、嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室, 除學(xué)校規(guī)定使用監(jiān)控人員外，不得向其他人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。
8、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。
9、嚴禁帶零食進入監(jiān)控室，室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方。
10、遵守有關(guān)保密規(guī)定，不得泄露監(jiān)控錄像資料；不得泄露學(xué)校安全秘密。
茶鎮(zhèn)九年制學(xué)校警用器械管理及使用辦法
一、學(xué)校配備的警用器械主要包括電警棍、強光手電、橡膠警棍、警鈴、警用催淚 噴射器和警用鋼叉。
二、警用器械必須專人管理，警用鋼叉要放在門衛(wèi)值班室應(yīng)付突發(fā)情況，警棍、警
用催淚噴射器要由專職保安隨身佩帶，其他警用器械應(yīng)妥善保管，確保應(yīng)急時正常使用。
三、警用器械只允許學(xué)校安保人員使用，嚴禁將警用器械提供給他人使用，無特殊情況或未經(jīng)學(xué)校批準，嚴禁將警用器械帶出校園。
四、警用器械主要是用于對付違法犯罪分子，嚴禁用作他用，不得濫用催淚噴射器，所配警用器械只供當班保安人員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用，非值班、執(zhí)勤安保人員嚴禁佩帶和使用。
五、使用人員要愛護警用器械，防止丟失或損壞，如有丟失或損壞要做好記錄，并及時上報，對人為造成的丟失和損壞要予以賠償，并追究有關(guān)安保責(zé)任，當分不清具體責(zé)任人時，由該組執(zhí)勤人員共同賠償。
六、安保人員在交接-班時，要做好警械的交接驗收工作，應(yīng)檢查所有器材是否完好、正常，做到交接有記錄，發(fā)現(xiàn)人為的損壞、丟失要及時上報并分清責(zé)任追究當事人的責(zé)任，是自然損壞的要做好登記，及時申領(lǐng)更換，確保應(yīng)急時正常使用。
七、不經(jīng)常使用的警用器械要妥善保管。
八、所有充電式器材在充電時，需認真做好記錄，以防因充電時間過長燒壞器材。
九、建立警用器械管理檔案，檔案中注明器械維修、報廢記錄等。
十、經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)警用器材，防止帶故障工作。
保安工作職責(zé)
1、遵守學(xué)校規(guī)定，服從學(xué)校監(jiān)督和管理。
2、查驗出入校園人員的證件并進行登記，對陌生人進行嚴格盤查。
3、在學(xué)生上、下學(xué)時段維護校園出入中的治安和交通秩序。
4、在校園內(nèi)開展治安巡邏、守護、安全檢查，課間需協(xié)同學(xué)校值勤人員管理校園秩序。
5、發(fā)現(xiàn)和制止發(fā)生在校園內(nèi)針對學(xué)生的違法犯罪行為，同時立即報警，并采取措施保護現(xiàn)場。
6、依照學(xué)校規(guī)定，上課期間嚴格控制學(xué)生外出，特殊情況需出校，應(yīng)檢查由班主任開據(jù)的出校憑證。
7、配合學(xué)校開展安全檢查，做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校方提出整改建議。
8、禁止校外車輛進入校園，因特殊原因需進入校園的車輛，要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準并進行檢查、驗證和登記。
9、保安室內(nèi)物品擺放有序，環(huán)境要整潔、明亮。
10、值班期間，需遵守值班制度。不準脫崗、不準擅自調(diào)崗，有事請假。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。
11、履行校園保安服務(wù)職責(zé)，搞好學(xué)校的治安管理。
學(xué)校保衛(wèi)干部工作職責(zé)
一、持證上崗，認真參加上級部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
二、了解和掌握學(xué)校安全管理的相關(guān)政策與治安保衛(wèi)常識，努力提高自身學(xué)校安全管理的水平和能力。
三、積極參與學(xué)校安全管理工作，向校長建言獻策。協(xié)助校長依照《學(xué)校安全工作目標管理責(zé)任狀》的要求，落實各項安全工作任務(wù)。
四、協(xié)助校長建立完善學(xué)校安全工作制度，全面實施“一崗雙責(zé)”制，指導(dǎo)督促學(xué)校相關(guān)部門及責(zé)任人嚴格落實安全制度，認真完成安全工作任務(wù)。
五、組織好一月一次的教職員工安全知識培訓(xùn)，不斷提高廣大教職員工安全教育及管理水平和技能。指導(dǎo)和督促學(xué)校相關(guān)部門及責(zé)任人扎實開展學(xué)生安全教育。
六、每月組織開展校園安全隱患排查工作，按規(guī)定落實好每學(xué)期初、寒暑假前、節(jié)假日前的安全自查。排查結(jié)果及時向校長匯報，并做好記錄，同時提出解決安全隱患的.合理化建議。
七、督促學(xué)校相關(guān)部門和責(zé)任人及時整改消解隱患，有權(quán)制止可能引發(fā)安全事故的行為。
八、協(xié)助校長不斷完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，周密組織學(xué)校應(yīng)急演練。
九、按規(guī)定及時上報各類安全信息。
十、注重安全管理的理論與實踐創(chuàng)新，探索卓有成效的學(xué)校安全管理實踐活動，積極撰寫學(xué)校安全工作管理論文。
駐校民-警工作職責(zé)
一、開展校園安全防范工作。加強校園警務(wù)室建設(shè)，建立健全群防群治隊伍，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的校園防控網(wǎng)絡(luò)；宣傳安全防范知識，提高校園師生的防范意識；指導(dǎo)學(xué)校的安全防范工作，確保要害部位和重點部位的安全。
二、受理師生報警求助。及時出警，調(diào)查處理治安案件，調(diào)解治安糾紛。
三、做好校園治安管理。積極做好的日常管理工作；開展經(jīng)常性的治安檢查和消防檢查，及時查堵漏洞和發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動。對校園內(nèi)事實清楚、證據(jù)確鑿的一般違反治安管理行為，按照程序作出治安管理處罰決定。
四、做好校園實有人口管理。熟悉校園人口基本情況，落實重點對象的各項管理措施；開展師生法制教育，加強青少年幫教工作，減少違法犯罪。加強校園內(nèi)商店、食堂和后勤等流動人口的管理工作。
五、 強化情報信息工作。及時收集、掌握校園和周邊治安動態(tài)及信息，及時分析上報，預(yù)防和參與處置突發(fā)性事件。
六、積極開展“安全校園”、“治安安全單位”的創(chuàng)建工作。
校園警務(wù)室工作職責(zé)
1、開展學(xué)校及周邊的巡邏等治安防范工作，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患和違法犯罪苗頭，盤查，控制可疑人員。
2、案件發(fā)生后，快速及時地到達現(xiàn)場，控制事態(tài)，保護現(xiàn)場，在能確認的作案人或作案嫌疑人時，不失時機地設(shè)法進行捉拿控制。
3、及時準確地調(diào)解不需查處的、情節(jié)輕微的糾紛，緩解矛盾，防止事態(tài)擴大和激化，對需要查處的案件，及時移交派出所進行處理。
4、有警必出，有難必幫，有求必應(yīng)，熱情服務(wù)，為師生排憂解難。
5、發(fā)生火情時，及時出動，并迅速報告“110”火警，全力以赴撲救，并做好救護傷員和搶救物品工作，最大限度的減少火災(zāi)損失。
6、熟悉校園環(huán)境，概貌和治安情況，切實掌握重點防范目標，掌握重點人口的動向。
7、積極配合各部門、科室做好治安工作，并定期向領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況。
8、服從命令，服從指揮，堅守工作崗位，文明執(zhí)法，掌握并正確運用法律條款。
9、切實維護未成年人合法權(quán)益。
10、完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
警務(wù)化管理心得篇十七
警察是維護社會安全的重要力量，是人民群眾的親密朋友，對社會的作用十分重要。作為警察，從事警務(wù)工作需要遵循一定的警務(wù)化管理原則，這樣才能更好地履行職責(zé)，保障社會穩(wěn)定。在長時間從事警務(wù)工作中，我深刻體會到了警務(wù)化管理的必要性，同時也得出了一些可以分享的心得體會，本文章將就此主題展開討論。
第二段：提出警務(wù)化管理的概念和意義
警務(wù)化管理是指對警務(wù)工作流程和管理方式進行科學(xué)規(guī)范化的管理，可以實現(xiàn)警察隊伍的快速響應(yīng)、效率最大化和職業(yè)化的目標。其意義在于能夠提高警察的工作效率，加強警察和社會群眾的聯(lián)系，增強警察的職業(yè)精神和責(zé)任意識。
第三段：談?wù)摼瘎?wù)化管理的核心要素
警務(wù)化管理的核心要素主要包括如下幾點：一是強調(diào)規(guī)范化管理，制定全面、科學(xué)、規(guī)范的工作流程和標準操作流程，促進警務(wù)工作的一貫性和標準化；二是注重組織化管理，通過完善警察制度、加強組織建設(shè)和拓展警察的職業(yè)發(fā)展通道，推進警察隊伍的職業(yè)化進程；三是弘揚專業(yè)化管理，對警察進行崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，進一步增強警察的應(yīng)變能力、技術(shù)能力、情感能力和溝通能力。
第四段：分享從警務(wù)化管理實踐中得出的心得體會
作為一名基層警官，我有幸接觸到了一些警務(wù)化管理實踐的案例。在這些案例中，我確實感受到了規(guī)范化、組織化、專業(yè)化等要素對警務(wù)工作產(chǎn)生的積極影響。我們在日常工作中，需要時刻遵守警務(wù)流程和標準操作流程，這樣才能減少事故的發(fā)生，加強隊伍協(xié)作，避免工作的失誤。此外，我們還需要加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)新知識和新技能，這樣才能在面對不同的情況時，更加從容應(yīng)對。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)上述的內(nèi)容后，我們可以得出結(jié)論：警務(wù)化管理可以幫助警察隊伍提高工作效率，加強警察和社會群眾之間的聯(lián)系，為社會安全作出更大的貢獻。在實踐中，我們需要始終堅持規(guī)范化、組織化和專業(yè)化原則，不斷學(xué)習(xí)、進步，既要注重歸納經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更要注重創(chuàng)新和探索新的管理和工作方式，推動警務(wù)管理經(jīng)驗不斷向前拓展和進化。
警務(wù)化管理心得篇十八
警察作為維護社會穩(wěn)定治安的職業(yè)，其作用不可謂不重要。而作為從事警務(wù)工作的一份子，警察們不僅需要具備嚴謹?shù)姆芍R和專業(yè)技能，更應(yīng)該具備指導(dǎo)性更強的管理能力。而警務(wù)化管理也因此成為了當前警務(wù)領(lǐng)域非常重要的一項課題，接下來便為大家講述我個人的警務(wù)化管理心得體會。
第二段：了解警務(wù)化管理
警務(wù)化管理是指在警務(wù)工作中采用企業(yè)管理的模式和方法，對警務(wù)工作進行有效的管理和控制。簡而言之，就是將民企中行之有效的管理理念和方法運用于警務(wù)管理這一領(lǐng)域。在這樣的管理模式下，警察們能夠在統(tǒng)一的管理下，更好地協(xié)同作戰(zhàn)，提高工作效率。
第三段：實踐經(jīng)驗
從個人的經(jīng)驗而言，實施警務(wù)化管理的最重要前提是建立一套科學(xué)、有效的考核體系。通過對警察工作細分化、量化，進行精細化考核，提高警察的綜合作戰(zhàn)能力和紀律性。此外，在日常的警務(wù)管理中，遵循“以人為本”的管理理念，對警察個人的職稱、責(zé)任、權(quán)力、薪酬等進行適度的激勵和懲罰，以達到最大化發(fā)揮警察工作效能的目的。
第四段：掌握所需技能
除此之外，理論知識則是必不可少的補充。警察們應(yīng)該了解管理相關(guān)的書籍、知識，不斷增長自己的管理思維和管理技能。在警務(wù)化管理中，制定科學(xué)的管理規(guī)章制度，建立體系化訓(xùn)練，確保警察隊伍健康有序地向前發(fā)展。同時，也要通過多種方式培養(yǎng)警察們的公共責(zé)任感和綜合素質(zhì)，使他們更愿意投入到警務(wù)管理中來。
第五段：結(jié)語
綜上所述，警務(wù)化管理是建立在科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范、透明的管理基礎(chǔ)上的一種高效管理模式。在應(yīng)對不斷變化的管理形勢和任務(wù)、應(yīng)對各類案件處理時所帶來的各種需求和挑戰(zhàn)，警務(wù)化管理以其獨特的發(fā)展和優(yōu)勢，成為未來警務(wù)發(fā)展的重要方向，這也是我們警察應(yīng)該不斷探索和完善的領(lǐng)域。只有不斷堅持學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新，才能為實現(xiàn)我們共同的目標不斷地貢獻我們的力量。
警務(wù)化管理心得篇十九
第一段：引言（100字）
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，警務(wù)化管理制度作為一種新的管理模式逐漸被廣泛應(yīng)用。在實際工作中，我深切感受到了這種管理制度帶來的變化和好處。在本文中，我將分享自己的心得體會，希望能夠為其他從事管理工作的同行提供一些借鑒和啟示。
第二段：理解和認同警務(wù)化管理制度（250字）
首先，要理解和認同警務(wù)化管理制度，我們必須深入了解其核心理念和目標。警務(wù)化管理制度強調(diào)以問題為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，以服務(wù)為導(dǎo)向。這意味著我們要摒棄傳統(tǒng)的行政思維，關(guān)注工作的本質(zhì)和實際效果。警務(wù)化管理制度鼓勵員工積極主動地尋找問題并解決問題，以達到工作目標。從理論到實踐，從主管到員工，所有人都要心懷共同的責(zé)任和使命，團結(jié)合作，實現(xiàn)各項工作目標。
第三段：行動和實踐警務(wù)化管理制度（350字）
理解和認同警務(wù)化管理制度只是第一步，最重要的是能夠?qū)⑵涓吨T行動和實踐。在實際工作中，我們要遵循警務(wù)化管理的原則，并按照預(yù)先設(shè)定的工作計劃進行具體操作。這需要我們摒棄慣性思維和傳統(tǒng)作風(fēng)，培養(yǎng)積極主動的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神。同時，我們要始終保持對細節(jié)的敏感和關(guān)注，從小事做起，力求把每一個細節(jié)都做到最好。只有通過不斷的實踐和積累，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)用警務(wù)化管理制度。
第四段：警務(wù)化管理制度的好處和意義（300字）
警務(wù)化管理制度的好處和意義不僅體現(xiàn)在提高工作效率和完成工作任務(wù)的能力上，更體現(xiàn)在組織文化的塑造和員工凝聚力的增強上。在警務(wù)化管理制度的引導(dǎo)下，我們建立了共同的核心價值觀和共識，形成了團結(jié)、合作的工作氛圍。同時，通過設(shè)定明確的目標和要求，警務(wù)化管理制度鼓勵員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。這對于構(gòu)建一個高效、和諧的工作團隊以及提升組織的整體競爭力具有重要意義。
第五段：總結(jié)（200字）
警務(wù)化管理制度作為一種新的管理模式在實踐中展現(xiàn)出了巨大的潛力和優(yōu)勢。它不僅有助于提升組織的整體運轉(zhuǎn)效率，提高工作的質(zhì)量和效益，更重要的是塑造了良好的工作文化和組織氛圍。同時，通過警務(wù)化管理制度的應(yīng)用，我們也能夠發(fā)揮個人的潛力和才華，實現(xiàn)自我價值的最大化。因此，在今后的工作中，我們要從自身做起，堅持警務(wù)化管理制度，努力為組織和團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
警務(wù)化管理心得篇二十
警務(wù)工作作為維護社會和諧與安全的重要角色，對警員而言，既是一份光榮的職業(yè)，也是一種責(zé)任與擔當。多年的從警經(jīng)歷讓我深刻體會到了警務(wù)工作的特點與要求，讓我明白了作為一名警察所應(yīng)該具備的品質(zhì)與能力。在這篇文章中，我將分享自己的心得體會，以期能對廣大警務(wù)工作者有所啟示與思考。
首先，警務(wù)工作必須時刻保持高度的警惕性。作為執(zhí)法人員，我們時刻處于警戒狀態(tài)。面對社會上種種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，每個警察都需要時刻保持警覺，以應(yīng)對突發(fā)事件。這就要求我們具備快速反應(yīng)和冷靜應(yīng)對危機的能力，時刻保持對社會動態(tài)的敏感度，不斷提高自己的觀察能力和判斷力。
其次，警務(wù)工作需要協(xié)調(diào)能力。在處理各種案件和糾紛時，警察需要與相關(guān)部門進行有效的協(xié)作和溝通。與其他執(zhí)法人員、法庭、社區(qū)組織等構(gòu)建良好的合作關(guān)系，是保持良好的工作環(huán)境和高效執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵。而且，與群眾之間建立信任和互動也是非常重要的，因為只有得到社會的支持與理解，我們才能更好地履行自己的職責(zé)。
第三，警務(wù)工作需要專業(yè)素養(yǎng)。警察應(yīng)具備扎實的法律知識和專業(yè)技能的同時，也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。隨著社會的發(fā)展，犯罪形式和手段瞬息萬變，對警員的要求也越來越高。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，為維護社會秩序和安全作出更大的貢獻。
第四，警務(wù)工作需要家庭支持。雖然警察的工作充滿了危險與壓力，但一位警察的背后往往有著一個溫暖而堅強的家庭。家人的支持和理解給予我們無盡的力量和勇氣，讓我們在工作中更加堅定和自信。因此，在警務(wù)工作中，我們應(yīng)該珍惜家庭，時刻與家人保持聯(lián)系，并努力平衡工作與生活。
最后，警務(wù)工作需要堅守原則與誠信。作為執(zhí)法者，我們必須堅守職業(yè)道德，嚴守底線，并始終保持誠信和正直。只有這樣，我們才能樹立良好的形象和信譽，贏得社會的尊重和認可。誠信是警察價值觀的核心，也是我們履行職責(zé)的基石。
在多年的警務(wù)工作中，我深深體會到了這些方面的重要性。警務(wù)工作既是一份特殊的職業(yè)，也是一種崇高的使命。只有身心俱備，時刻保持清醒與堅定，才能更好地履行自己的職責(zé)，保護社會的安寧與穩(wěn)定。
因此，作為警務(wù)工作者，我們需要時刻保持高度的警惕性，具備協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)素養(yǎng)，珍惜家庭關(guān)系，堅守原則與誠信。只有這樣，我們才能成為一名更加出色的警務(wù)人員，為社會和諧與安全作出自己應(yīng)有的貢獻。
警務(wù)化管理心得篇二十一
警察是維護社會治安和秩序的重要力量，但在日常執(zhí)勤中，警察的管理和執(zhí)行必須做到文明、規(guī)范、科學(xué)，這就需要全面推進警務(wù)化管理。在警務(wù)化管理的過程中，我從中體會到了一些心得，具體如下。
首先，警務(wù)化管理要重視警察的職業(yè)素養(yǎng)。作為警察，一定要自覺維護社會和諧穩(wěn)定的大局，要時刻保持公正、廉潔、勇敢、有信仰的價值觀念和道德情操。只有這樣才能贏得人民群眾的信任和支持，實現(xiàn)警務(wù)化管理的目標。
其次，警務(wù)化管理要加強科技裝備和信息化建設(shè)。這是提升警務(wù)水平、提高執(zhí)勤效率的重要手段。現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，為警務(wù)工作提供了更好的技術(shù)支持，可以幫助警察更好地開展情報收集、信息分析和科技偵查等工作。
第三，警務(wù)化管理要注重法制建設(shè)，做到依法辦事。警察服務(wù)于民，必須依法為民辦事，不能濫用職權(quán)、徇私舞弊，必須要保證合法、公正、文明執(zhí)勤。而為了能夠正確行使自己的職責(zé)，警察也需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的法律法規(guī)知識，才能更好地維護社會的和諧穩(wěn)定。
第四，警務(wù)化管理要強化隊伍建設(shè)和培訓(xùn)。要加強警察隊伍的建設(shè)，提高警務(wù)水平，開展常規(guī)和專項培訓(xùn)，提高警察的戰(zhàn)斗力和決策水平，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的警察隊伍。
最后，警務(wù)化管理要加強與社會的聯(lián)系。社會治安是社會大事，需要警察和全社會的共同努力。警察在日常執(zhí)勤中，要發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極溝通和交流，傾聽民意，收集社情民意，加強與社會各界的聯(lián)系，共同推進警務(wù)化管理，共同維護社會的和諧穩(wěn)定。
總之，警務(wù)化管理是保障社會和諧穩(wěn)定的需要，也是推動警察隊伍建設(shè)的需要。只有加強警務(wù)化管理，全面提升警察隊伍的科技水平，強化警察的職業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)一支能夠應(yīng)對各種復(fù)雜局面的警察隊伍，才能更好地維護社會安定和諧。
警務(wù)化管理心得篇二十二
警務(wù)管理作為一種重要的社會管理手段，對于維護公共安全和穩(wěn)定具有巨大的意義和價值。作為一名從警多年的警務(wù)人員，在警務(wù)管理的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，這使我對于警務(wù)管理的認識和理解越來越深入和透徹。
2.警務(wù)管理中的團隊協(xié)作
在警務(wù)管理中，團隊協(xié)作是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。一個高效的管理團隊不僅要有強大的決策能力和執(zhí)行能力，同時也要有團隊協(xié)作精神來確保工作的順利開展。在我們警務(wù)管理的過程中，我始終堅守團隊合作這一原則，積極溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善團隊的規(guī)范化和流程化，不僅避免了管理漏洞和錯誤，更是保證了警務(wù)工作的高效率和實際效果。
3.警務(wù)管理中的制度創(chuàng)新
面對目前社會犯罪形勢的嚴峻和復(fù)雜，警務(wù)管理的制度創(chuàng)新越來越受到重視。我們需要借鑒國內(nèi)外先進的警務(wù)管理經(jīng)驗，并針對實際情況開展更為具體細致的探索和改進。在我所任職的警務(wù)管理崗位上，我積極開展警務(wù)管理制度的創(chuàng)新工作，主要是通過加強人才培養(yǎng)、推行信息化立體管理、優(yōu)化資源配置等方面的創(chuàng)新，有效地實現(xiàn)了警務(wù)管理工作的精細化、現(xiàn)代化和專業(yè)化。
4.警務(wù)管理中的風(fēng)險防范
在警務(wù)管理的過程中，面臨著各種各樣的風(fēng)險隱患和挑戰(zhàn)，如何有效地防范并化解這些風(fēng)險，是我們警務(wù)管理工作的重中之重。在這方面，我一直認為，建立科學(xué)規(guī)范的警務(wù)管理體系和加強風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對能力是解決這一問題的關(guān)鍵。比如說，我們針對社會公共安全和緊急事件等情況，建立了一套從信息采集、預(yù)警報告、應(yīng)急調(diào)解到危機處置和后辦理等環(huán)節(jié)的完整預(yù)警機制和應(yīng)急響應(yīng)流程，能夠使我們在最短的時間內(nèi)有效地處理各種應(yīng)急事件。
5.結(jié)論
總之，警務(wù)管理作為一種特殊的社會管理手段，具有很高的權(quán)威性和特殊性，需要高度的專業(yè)知識和技能。在警務(wù)管理的實踐過程中，我們不僅要掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能，還要具有定力、韌性和決策力等必備素質(zhì)，才能夠勝任這一工作。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我們的警務(wù)管理工作一定會更加成熟和優(yōu)秀。
警務(wù)化管理心得篇二十三
警務(wù)管理是保障社會治安和維護公共安全的一項重要工作，同時也是一項具有挑戰(zhàn)性和艱巨性的任務(wù)。自從我成為一名警務(wù)管理人員以來，我深感到自己的責(zé)任重大，因此，在實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，從中得到許多寶貴的啟示，這些對我的職業(yè)生涯有很大的影響。
一、 建立良好的團隊氛圍
警務(wù)工作需要多方合作，建立一個專業(yè)的、協(xié)調(diào)的、和諧的團隊顯得尤為重要。因此，作為警務(wù)管理人員，我們必須努力提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，同時也要加強對下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團隊。在管理團隊的過程中，我們常常將團隊成員分配到不同的職位上，因此，必須清楚地了解每個人的特點和能力，使他們在適合自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。與此同時，我也積極鼓勵團隊成員互相學(xué)習(xí)、相互支持，形成一種良好的團隊氛圍。
二、 樹立正確的工作觀
警務(wù)管理工作需要我們具備良好的心態(tài)，才能夠滿懷熱情地投入工作。我們應(yīng)該樹立正確的工作觀，在工作中不斷探索和創(chuàng)新，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我認為，對于警務(wù)管理工作，我們要以服務(wù)為宗旨，以群眾利益為出發(fā)點，緊密聯(lián)系實際工作，慎重處理問題，辦事公正、服務(wù)周到，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，讓群眾看到我們的高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，以此來為我們的工作樹立良好的品牌形象。
三、 建立完善的制度體系
警務(wù)管理人員必須根據(jù)工作任務(wù)，建立各自的制度體系，以確保工作的順暢進行。我們必須要有切實可行的工作計劃，包括各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊伍的建設(shè)，以及日常管理和巡邏任務(wù)。同時，對于一些緊急情況和危險事件，我們必須要有科學(xué)的應(yīng)對方案，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。建立完善的制度體系，不僅可以保證工作正常進行，也能提高工作效率，減少犯錯的可能。
四、 積極推行科技化手段
隨著科技的不斷發(fā)展，我們也必須積極推行科技化手段，來提升我們的工作水平和效率。其實，現(xiàn)在科技已經(jīng)可以為我們提供很多便利，例如視頻監(jiān)控技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、智能分析技術(shù)等，它們不僅能夠提高工作效率，也可以減少某些工作流程中的出錯率。因此，在警務(wù)工作中，我們必須要時刻關(guān)注科技進展，積極推行科技化手段，提升我們的工作質(zhì)量和效率。
五、 保持樂觀心態(tài)
警務(wù)管理工作不僅需要我們具備專業(yè)知識和高超的執(zhí)法能力，還需要我們保持一種樂觀的心態(tài)。在日常工作中，我們往往會面對很多種情況，一些問題也天生難以解決，因此，遇到困難時，我們必須學(xué)會保持樂觀的心態(tài)，正視問題，積極尋求解決方案。同時，也要時刻調(diào)整心態(tài)，特別是在高壓工作環(huán)境下，要保持冷靜沉著，不要輕易放棄，堅持到底。
總之，作為警務(wù)管理人員，我們必須經(jīng)?？偨Y(jié)和記錄工作過程中的點滴，不斷深化自己的思考，找到更好或更高效的方法和策略。無論遇到什么樣的問題，我們都應(yīng)該堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以促進社會安全和發(fā)展為己任，保持樂觀的心態(tài)，不斷踐行，為我們的職業(yè)生涯注入激情和活力。
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