最新設備點檢工作匯報（案例16篇）

經過一段時期的努力，我們需要給自己一個總結。小說的寫作需要構思精巧的情節(jié)和豐富的人物形象。請大家閱讀以下的總結范文，相信對于寫總結會有所幫助和啟發(fā)。

設備點檢工作匯報篇一

（一）、設備類

一、防盜門

二、電梯

三、中央空調

四、變壓器

五、給水設備

（二）、材料類

一、保溫材料

二、采暖方式分析

三、防水材料分析

四、塑鋼窗與斷橋鋁合金窗比較分析

鋁合金門窗生產過程的質量控制

五、鋼塑門窗特點與分析

六、外墻涂料知識

七、為什么要汰鍍鋅鐵管

八、鋼筋全套知識

九、常見材料的金相及工程材料庫

十、地熱地板的選擇及維護保養(yǎng)

十一、高強混凝土技術

十二、外墻面磚采購基本知識

石材類

玻璃類

建筑給排水及采購工程驗收規(guī)范

（三）常識類

十三、fidic合同文本介紹

十四、淺談施工合同風險的防范與控制

十五、工程招投標中的不正當競爭行業(yè)分析

十六、投標的基本知識

十七、項目的招標投標管理

十八、哈佛經理談判能力與技巧

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設備點檢工作匯報篇二

我院醫(yī)用特種設備的管理是在學習國家頒布的《特種設備安全監(jiān)察條例》和在不斷加強安全責任意識的基礎上逐步改進和完善起來的。目前在管理上已經做到從設備的購進論證起就嚴把質量和安全關，我們選擇生產特種設備的設計、生產單位必須是符合依照《特種設備安全監(jiān)察條例》取得許可的單位。設備安裝驗收也均按特種設備安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件均齊全的情況下予以通過驗收。設備進入使用時其檔案資料即按要求匯總存檔。設備使用后我們也按照國家技術質量監(jiān)督部門要求執(zhí)行法定的強制性周期檢測通過和持證上崗制度。多年來我院特種設備的使用方面從未發(fā)生一起壓力突破和醫(yī)療安全事故。

今年我市安全工作會議召開后，我院即按照會議精神和要求對在用的特種設備進行安全隱患、法律、法規(guī)、強制性標準及技術規(guī)程執(zhí)行情況的自查自糾。對于重點部位重點設備我們則請廠家具有資質的專業(yè)技術人員協助檢查。自查以來，10月7日我院已經邀請了北京航天部方石科技有限公司的徐工程師對醫(yī)用液氧罐和中心供氧系統(tǒng)的管路、罐體、安全裝置進行檢查。檢查中已經發(fā)現有罐體安全閥使用到期得問題，他即建議送檢。我院為此即于10月10日購回備用安全閥送檢后待下一灌氧周期交由專業(yè)技師更換。同時我們還邀請了連云港千櫻醫(yī)用設備有限公司的技術人員，對我院在用的中日合資產品兩臺1.2m3高壓滅菌器進行系統(tǒng)維修和維護，同時也邀請高郵技術監(jiān)督局壓力容器檢查部門對其進行檢查，檢查中也發(fā)現壓力表使用到期需強檢問題和一臺老式滅菌柜設計上內室少裝安全閥問題。我院即已向千櫻公司購得備用表待檢和作出停用老式柜待新閥購得加裝后再行使用的處理。高壓氧艙強檢尚未到期我院也已申請江蘇省鍋檢所進行檢測?？紤]到該艙早期技術限制原因，多處安全標準較低亦要求生產廠家對其進行技術改造和升級的提議，方案已定并于近期開始設施，改造工程亦將在本次強檢周期內完成。

當然，我們在自查自糾過程中我們也發(fā)現尚有一些方面還需加強管理和監(jiān)督，特別是做到安全工作不放松的情況下，還應對其資料進行充實和完善，特別是特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。我們將在今后的工作中加以改進。

高郵市人民醫(yī)院醫(yī)療設備科

設備點檢工作匯報篇三

甘肅省特種設備檢驗檢測研究院（集團）隸屬于甘肅省質量技術監(jiān)督局，是甘肅省政府確定的質監(jiān)系統(tǒng)機構改革試點單位，甘肅省風電設備標準化技術委員會秘書處承擔單位，中國特種設備檢驗協會和特種設備科技協作平臺理事單位，中國特種設備安全與節(jié)能促進會會員單位。

根據《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)甘肅省檢驗檢測認證機構整合指導意見的通知》《甘肅省特種設備檢驗檢測機構整合試點方案》（甘政辦發(fā)【2015】69號），按照甘肅省機構編制委員會辦公室《關于省質量技術監(jiān)督局特種設備檢驗檢測改革整合的通知》（甘機編辦通字【2016】61號）要求，甘肅省特檢院（集團）在原甘肅省特種設備檢驗研究院、甘肅省鍋爐壓力容器檢驗研究院基礎上整合而成，持有11項各類資質證書，主要依據國家有關法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范和技術標準，面向社會提供鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、游樂設施、廠（場）內機動車輛等特種設備的法定檢驗檢測（包括監(jiān)督檢驗、定期檢驗、設計文件鑒定、型式試驗）、用戶委托檢驗、經營性檢驗檢測服務，開展特種設備相關科學技術研究、認證、作業(yè)人員考試等，承接政府購買的檢驗檢測服務，承擔風電設備、節(jié)能換熱設備質量監(jiān)督檢驗等工作。

全院內設8個職能管理部門和14個檢驗業(yè)務部門，分別為：綜合管理部、黨建工作部、計劃財務部、人力資源部、質量技術部、資產保障部、科技信息部、客戶服務部、鍋爐檢驗部、容器檢驗部、管道檢驗部、產品監(jiān)督檢驗部、氣瓶及安全附件檢驗部、罐車檢驗部、機電檢驗一部、機電檢驗二部、機電檢驗三部、機電檢驗四部、業(yè)務拓展部、考試培訓部、風電設備檢驗部、節(jié)能換熱設備檢驗部。同時，經國家質檢總局批準設立兩個國家級質檢中心，即“國家風電設備質量監(jiān)督檢驗中心”和“國家節(jié)能換熱設備質量監(jiān)督檢驗中心”。

1 室，在安寧區(qū)設有車載氣瓶檢驗基地、在鹽鍋峽設有汽車罐車檢驗場地，在白銀市正籌建占地52畝的甘肅省汽車罐車檢驗基地。

全院現有職工總數292人(含事業(yè)編制在崗人員94人)，其中在讀博士1名，碩士研究生學歷48人，占職工總數的16%；本科學歷145人，占職工總數的49%；大專以上學歷260人，占人員總數的89％，人員學歷、專業(yè)、年齡結構逐步改善，人才梯隊初步形成。有高級工程師及以上職稱18人，工程師職稱56人，助理工程師38人，各類持證檢驗師及檢驗員584人次，其中各類檢驗師69人次，檢驗及技術崗位持證人員占職工總數50％。

全院在用特種設備檢驗檢測儀器設備1579臺（套），擁有rnj4015高精度裂紋檢測儀（德國）、a510s激光掃平儀（法國）、disto激光測距儀（瑞士）、r-322nx全站儀（日本）、ms380ml超聲波探傷儀（英國）、dph-01電梯平衡系數智能測試儀、ele-i電梯能效測試設備、dh3817動、靜態(tài)應變測試系統(tǒng)、tofd超聲波檢測議、四十八通道聲發(fā)射檢測系統(tǒng)、鐵素體儀、裂紋測深儀、便攜式數字x射線檢測系統(tǒng)（dr）、c掃描埋地管線防腐檢測系統(tǒng)、pcm+管道防腐層狀況檢測系統(tǒng)、管道內部腐蝕檢測系統(tǒng)（工業(yè)視頻內窺鏡）、scm雜散電流檢測系統(tǒng)、低溫容器綜合性能檢測系統(tǒng)、智能全數字八頻遠場渦流檢測儀、超景深三維金相光學顯微系統(tǒng)等一批達到國內領先水平的儀器設備。

全院堅持“科學、公正、嚴謹、規(guī)范、服務”的質量方針，建立質量管理體系文件，包含26個要素的《質量手冊》、38個《程序文件》、80項《管理制度》、210個《作業(yè)指導文件》、190個技術記錄和126個質量記錄，涵蓋了全院所有核準項目。

全院堅持“強基礎、履職能、保安全、轉觀念、謀發(fā)展”的工作方針，倡導“科學、公正、創(chuàng)新、服務、高效、協作”的工作理念，立足地域和資源優(yōu)勢，抓基礎強能力，抓重點提水平，抓創(chuàng)新求突破，力爭打造一個具有市場競爭力的現代化特檢機構。

設備點檢工作匯報篇四

2011年，菏澤市質量技術監(jiān)督局牡丹分局特種設備安全監(jiān)察工作按照市局和區(qū)政府安委會的工作部署，繼續(xù)開展“安全生產年”活動，圍繞安全生產工作“三個突出”、“三個加強”的總體要求，以實現全年“零”事故為目標，繼續(xù)深化隱患排查治理和深化規(guī)范管理，組織開展氣瓶“兩站”專項整治和場（廠）內專用機動車輛普查清理整頓工作；深入開展創(chuàng)建特種設備安全管理“五好”單位活動，以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點，突出抓好使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察和使用管理，積極保障重點單位、重點設備和重要時期的特種設備安全，全年安全態(tài)勢平穩(wěn)，未發(fā)生特種設備事故?，F將全年工作報告如下。

一、基本情況及工作成效

截至2011年11月25日，我市共有在冊特種設備 臺，其中在用 臺，各種原因停用 臺。在用設備中鍋爐 臺，壓力容器 臺，電梯 臺，起重機械 臺，場（廠）內專用機動車輛 輛，大型游樂設施 臺，客運索道 條。此外，各類氣瓶 萬只，壓力管道 千米。今年以來，按照市局特種設備安全生產目標責任文件要求，全面完成考核目標，各項指標均能按期完成，主要成效如下：

特種設備安全檢查情況：全市系統(tǒng)全年共出動檢查人員 人次，檢查單位 家，其中全面檢查 家；共有重點使用單位 家，已開展全面檢查 家次，覆蓋率100%；完成對特種設備生產單位年度監(jiān)督檢查，共檢查各類特種設備生產單位 家，檢查覆蓋面達100%；共發(fā)現隱患設備臺數 臺，查出事故隱患 條，發(fā)出監(jiān)察指令書 份，下達責令整改意見條數 條，責令整改單位 個，截至11月底，共完成整改 條，整改率99.8%；全市全年共查辦特種設備違法案件 件。

特種設備定期檢驗完成情況：特種設備定期檢驗完成情況：共完成鍋爐內檢驗 臺；壓力容器全面檢驗 臺；壓力管道在線檢驗 米，全面檢驗 米；液化石油氣氣瓶檢驗 只，安全閥校驗 只，電梯定期檢驗 臺，起重機械定期檢驗 臺，廠內機動車輛定期檢驗 臺，所有設備定檢均能按年初目標完成，重點監(jiān)控設備定檢率100%。

特種設備專項整治完成情況：完成氣瓶“兩站”專項整治，我市共有氣瓶充裝站 家，其中工業(yè)氣體充裝站 家，液化石油氣充裝站 家；氣瓶檢驗站 家。經過專項整治，全區(qū) 家充裝站，家檢驗站經分局驗收組驗收合格，驗收合格率達95%，氣瓶“兩站”安全管理水平邁上新臺階。

二、工作特色、亮點

（一）措施有力，專項整治成效顯著

全區(qū) 家氣體充裝單位、家氣瓶檢驗站通過分局驗收合格，一次驗收合格率達95%，“兩站”安全管理水平邁上新臺階。為確保氣瓶專項整治取得成效，我局采取了一系列有力的工作措施：一是調研充分，整治前發(fā)放充裝，組織工作調研和討論，摸清癥結，對癥下藥；二是動員廣泛，召開整治工作會，將整治精神和任務宣貫到全區(qū)所有充裝、檢驗站及經銷門點負責人；三是措施有力，采取先樹立典型，后召開現場會推動的措施。四是嚴格規(guī)范，嚴格按照標準、規(guī)范實施，嚴格督查，對未達到驗收要求的充裝、檢驗站，要求其限期整改，并組織復查；五是開展稽查，打擊違法行為。全區(qū)從十月統(tǒng)一行動，開展針對氣瓶“兩站”專項執(zhí)法稽查工作。由特監(jiān)科、稽查大隊組成執(zhí)法檢查小組，奔赴全區(qū)開展執(zhí)法檢查，嚴厲查處氣瓶“兩站”存在的違法違規(guī)行為，督促其整改到位。

（二）結合實際，多措并舉加強電梯全過程安全監(jiān)管 一是組織全區(qū)性電梯維保、使用情況安全專項檢查，對維保單位所維保的電梯實行備案管理，強化對維保過程的監(jiān)察；二是開展對電梯施工單位安全管理等級評價，強化安裝過程監(jiān)察；三是組織使用單位安全管理人員的培訓、規(guī)則宣貫，開展對重點場所電梯安全管理的檢查，強化使用過程的監(jiān)察；四是經常性地開展電梯應急救援演練，逐步形成常態(tài)化。全區(qū)均開展了電梯應急救援演練，分局還要求商場等公眾聚集場所的電梯使用單位每年至少開展一次應急演練。

三、主要工作措施

（一）、落實企業(yè)安全生產主體責任，強化使用環(huán)節(jié)現場監(jiān)督檢查

1、積極開展了“兩會”期間特種設備安全大檢查活動。要求企業(yè)提高對安全主體責任的認識，做好特種設備安全自查工作，排除安全隱患。對元旦、春節(jié)期間特種設備安全大檢查進行“回頭看”，對已發(fā)現的特種設備安全隱患進行梳理、復查，落實整改措施，對未整改到位的特種設備安全隱患進行了督促整改。

2、與區(qū)安全生產監(jiān)督管理局開展了聯合執(zhí)法行動，嚴厲打擊全市特種設備生產、使用單位非法違法生產使用行為。

3、按國家總局要求，緊急開展了電梯安全專項檢查活動，對我區(qū)轄區(qū)內自動扶梯及其他載客電梯進行了排查，未發(fā)現國家明令禁止使用的“奧的斯513mpe型”自動扶梯。

4、適時開展了元旦、春節(jié)、六

一、十一等節(jié)假日特種設備安全檢查。

（二）加強隊伍建設和基礎工作。

加強政治教育，樹立正確的權力觀和求真務實的作風，不斷提高安全監(jiān)察和檢驗隊伍的政治素質；加強業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的用人機制，不斷提高安全監(jiān)察和檢驗隊伍的業(yè)務素質；加強制度建設，建立監(jiān)察、檢驗機構人員的考核管理辦法，重點于行風建設、廉政建設和日常監(jiān)督檢查；加強基礎工作，規(guī)范安全監(jiān)察和檢驗行為，提高行政效率和檢驗質量。

（三）突出工作重點，強化安全保障服務與隱患排查治理

1、突出重點使用環(huán)節(jié)的監(jiān)察，進一步完善重點單位安全監(jiān)督管理機制。年初對重點使用單位制定詳細的檢查計劃，按照“四個一”的要求監(jiān)察到位。要求各縣級局安全監(jiān)察機構要明確對重點單位的檢查和監(jiān)管責任，實行分類分級管理，完善監(jiān)察檔案；各重點單位要做出承諾，層層分解安全管理責任，組織安全自查，確保特種設備使用登記率、重點監(jiān)控設備定期檢驗率、作業(yè)人員持證率、隱患整改完成率達到100%。

2、突出重點項目建設工地的監(jiān)察，加強對重點建設項目的安全保障與服務。對設備集中、工程進度較快的重點項目，分局特監(jiān)科采取簡化開工告知手續(xù)和上門服務等措施，為企業(yè)提供便利；嚴格把好安裝監(jiān)督檢驗、定期檢驗的質量關、安全關，簡化開工告知的同時，加強了對安裝單位的現場監(jiān)督檢查，特別是結合“打非治違”專項行動，部署了重點項目單位開展安全管理自查，流動作業(yè)起重機械專項檢查，聯合有關部門組織開展督查行動等，打擊了一批違法違規(guī)行為，保障了重點項目建設工地使用特種設備安全；對重點項目建設過程中特種設備的安全監(jiān)管、檢驗等問題及時向重點辦匯報，同時加強與建設單位的溝通，督促各方采取措施，切實消除各類安全隱患。

3、突出落實隱患整改，開展專項整治和專項檢查。針對氣瓶“兩站”專項整治聯合分局稽查大隊組織了專項執(zhí)法檢查，確保存在的問題按整治要求整改到位；組織電梯維保專項檢查，促進維保質量提升，確保電梯使用安全；組織壓力容器年度檢查與壓力管道在線檢驗情況的專項檢查，確保壓力容器和壓力管道安全管理到位；結合特種設備“打非治違”專項行動組織對流動式起重機械、建筑工地用起重機械的制造許可情況進行了專項檢查，杜絕非法特種設備投入使用。

（四）加強宣傳演練，提高全社會對特種設備安全的關注

1、大力宣傳。積極組織開展特種設備安全宣傳教育“四進、四上”活動，即“進企業(yè)、進社區(qū)、進校園、進農村”，采取“上電視、上廣播、上報紙、上網絡”的立體宣傳，營造全社會共同關注特種設備安全的良好氛圍。

2、開展作業(yè)人員培訓教育。要求各使用單位要加強落實企業(yè)安全主體責任的宣傳，在職工中大力開展安全生產相關法律、法規(guī)、特種設備安全使用、事故預防和應急救援措施的宣傳教育活動，組織作業(yè)人員培訓，確保持證上崗。

3、強化特種設備事故應急救援演練工作。將組織開展特種設備事故應急救援演練作為分局特監(jiān)工作全年責任目標之一，逐步實現常態(tài)化。

四、存在問題

五、2011年工作思路

（一）加強工作協調，加快構建齊抓共管、綜合治理的工作機制。

要在地方政府和安全生產委員會的領導下，積極發(fā)揮綜合牽頭作用，主動謀劃，經常匯報，組織召開“特種設備安全監(jiān)督聯席工作會議”，確保部門溝通協調，建立齊抓共管的工作局面。要建立多部門聯合執(zhí)法機制，嚴厲打擊違法活動，對拒不整改問題或整改不力的單位要采取向政府報告和相關部門通報、向社會曝光、查封扣押安全隱患設備、責令停產停業(yè)整頓直至吊銷許可證等強制性措施，促進企業(yè)自律。

（二）進一步促進特種設備生產使用單位主體責任落實。

認真落實企業(yè)主體責任的“三年行動”的第三年工作要求，配合安監(jiān)部門抓好特種設備安全隱患的整治，進一步鞏固提高；加強特種設備生產使用單位人員培訓，強化第一負責人的法制和安全責任意識，提高企業(yè)安全生產和規(guī)范化管理水平，將安全規(guī)范規(guī)程落實到崗位；繼續(xù)深入開展特種安全管理的“五好單位”創(chuàng)建活動，樹立典型，大力推廣先進管理經驗，形成長效的創(chuàng)建、評選機制。

（三）持續(xù)加強特種設備安全工作隊伍能力建設。 一要抓好特種設備作業(yè)人員的隊伍建設，提高從業(yè)人員素質，加強培訓考核工作，把好準入關，全面提升持證上崗率。二要抓好特種設備安全監(jiān)察隊伍建設，加大特種設備安全監(jiān)察人員的業(yè)務培訓的力度，保持特種設備安全監(jiān)察隊伍的相對穩(wěn)定。三要充分發(fā)揮特種設備安全協管員的作用，進一步加強特種設備安全協管隊伍的建設，加大對協管員的培訓、教育工作，延伸各級政府的特種設備安全管理觸角。

（四）大力推動高耗能特種設備節(jié)能工作。

要落實節(jié)能責任主體，生產單位應對其生產的高耗能特種設備的能效指標負責，不得生產不符合能效指標和國家明令淘汰的特種設備；積極開展高耗能設備的能效鑒定和能效測試，督促使用單位對高耗能設備的節(jié)能技術改造；要認真貫徹落實《鍋爐節(jié)能技術監(jiān)督管理規(guī)程》的要求，積極推動鍋爐節(jié)能工作取得實效，為我市節(jié)能減排做出積極貢獻。

（五）加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。

組織開展制冷行業(yè)、中央空調特種設備專項整治工作；繼續(xù)對電梯施工單位開展管理評級；繼續(xù)對重點項目建設工地加強監(jiān)管，特別是加強對流動式起重機械、特種設備作業(yè)人員、特種設備使用登記及檢驗檢測情況的安全檢查。

菏澤市質量技術監(jiān)督局牡丹分局

二〇一一年十一月二十五日

設備點檢工作匯報篇五

本項目為bot自主運營項目，公司對主要設備的采購原則是：基本選用國內知名品牌或一線品牌，同為國內一線品牌的比價格，同為國內二線或者三線品牌的比產品的性能、質量和穩(wěn)定性。

總結詢價的基本程序為：

1、 搜集相關設備生產廠家，選擇具有代表性的生產廠家尤為重要，一般的選擇是橫向和縱向都選擇2-3個廠家作為對比，橫向的可以比對差價、配置，縱向的可以比對產品優(yōu)劣以及價格差產生的原因。

2、 在搜集、確定相應廠家之后，通過電話、傳真等形式要求廠家銷售人員按照我方提供的設備規(guī)格和要求提供相應型號產品，當然，如果有異議的，也可以聽取廠方人員的建議（例如本次詢價中的壓濾機型號選擇），同時，我方還必須提醒廠家在初次提供的報價清單中注明以下幾點：

一、 清單中必須言明報價范圍，在報價范圍內的，主體和附配件必須分項報價，要求做到一目了然；在報價范圍之外的，必須說明配套要求。

二、 清單中必須明確付款比例和質保期.

三、 清單中必須明確供貨周期

四、 清單中必須明確產品性能參數

五、 清單中必須明確產品易損件配件清單及供貨價格

3、 廠家以郵件或傳真形式發(fā)送報價至我方之后，如有必要，可適當增減，最終選擇4-5家作為備選廠家。

4、 預約廠家相關人員來我公司面談（第一輪商談），面談時需攜帶公司資質（證明）和相關產品信息手冊，面談要點個人羅列為：

一、 價格：價格始終是商務談判的主線，一般廠家在首次報價時都會留都較多利潤空間，以現有設備為例，這部分空間至少有10%-20%，一般品牌越大，覆蓋面越廣的產品讓利空間相對較小，技術集成越高的讓利空間相對較大。（在第一輪面談時，應對廠家言明，此次為最后一次報價，應將真實價格報出來，以免影響我們選用貴公司的產品）

二、 詳細了解方案配置及不同配置下的效果預期，從運營需要的角度選擇設備配置，并要求廠方按照我方要求重新報價。

三、 了解對方產品歷史，生產研發(fā)年限，技術靚點，使用經驗和同類型工程實例，從而對產品的實用性有一個大概掌握，如在周邊地區(qū)有工程實例，可以去現場調研，了解產品的使用滿意度和實際效果。

四、 核對產品性能參數和相關運行費用，可以與現場調研作對比。

五、 了解產品主要部件使用壽命，可以在同類產品之間作對比。

六、 進一步明確付款比例和質保期，一般設備質保期均為1年，廠家對質保期的讓步相對較寬松；付款比例一般為3：6：1或3：6.5：0.5，有些廠家對預付款這塊相對要求較低，最低可低至預付10%。

5、 經過第一輪商談之后，我們初步選定產品性價比相對較高的，產品運行穩(wěn)定性相對較好的廠家作為第二輪商談的備選廠家，本次定為2家。第二輪商談的要點主要有：

一、 價格：經過第一輪商談之后，廠家大多不會將其底線價格透露給你，我方仍有部分還價空間，而有些廠家為能得到本次訂單，也會砍掉其部分區(qū)域銷售利潤空間。一般這部分空間我估計在5%左右。（第二輪商談時我方將給予廠家競價的壓力）

二、 第二輪商談時一般廠家在付款比例上也會有所松動，我們原則上是堅持我們的底線即3：3：3：1，除非產品在價格上給予進一步優(yōu)惠。一般不予變動。

三、 比較入圍第二輪商談的廠家產品及相關配置，最主要是比較相同產品間的不同配置及價格差異，以便于我們從大局上把握該產品的'性價比。

6、 第二輪商談之后，各廠家產品性價比基本清晰，可要求各入圍廠家發(fā)送相關合同草案，先行比較同產品合同付款條件等商務條款和質保、售后優(yōu)劣，最終確定供貨廠家。（待續(xù)）

注：1、設備分得越細，其價格越接近材料價格，價格也趨于務實、合理

2、現在認為第一次、第二次報價主要旨在確認設備配置及方案合理性，同時，明確最合理方案，我認為沒有必要在價格上糾纏。同時，前2次詢價也不要在其他商務條款上做過多詢問和探討，因為這些一般都是涉及到最終報價，如按我方付款條件，有些廠家給出的并非底價。

3、我認為一般的順序是：前期詢價（解決設備配置問題）——再詢價（初步談妥價格）——再詢價（初步確定終價）——再詢價（確定最終價格、明確售后服務條款）——再確定其他商務條款。

設備點檢工作匯報篇六

“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春?！?005年設備科的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司2005年“努力打造?opt品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科2005年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。2005年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.8xxxx。

細則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-1)

2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內部修理模具16xxxx，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9xxxx，制作工時432.5h，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)

三、

1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1(附表2-1)

2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4(附表2-1)

四、員工流動率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8xxxx(附表3-1)

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

七、工程項目

1、三科機器重新移動、定位(5月)

2、新設備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設備添置移動(12月27日)

6、×××立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望2006年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的2005年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。

上半年的設備管理工作，我們轉變技術管理觀念，重點突出技術指導與設備檢查保養(yǎng)培訓，根據年初制定的設備管理計劃有序進行，取得了良好的成效。

一、完善設備管理制度，落實設備管理責任

在這半年中，針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查；修訂設備履歷冊，重新整理完善技術參數資料，切切實實做好設備管理工作。

之后，在建立健全管理制度的基礎上，落實設備管理責任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責任人，根據其內容結合現場設備檢查登記，在很大程度上提高了設備操作者保養(yǎng)、維護設備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查，發(fā)現問題及時解決，及時總結，舉一反三，同一個故障盡量不再重復出現，提高了設備的完好率。

通過開展技術技能比賽和設備評優(yōu)工作，來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。

二、設備管理、檢查、處理現場化，提高工作效率

基礎工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發(fā)現，及時督促整改與維修，改變電話通知不到現場的管理思路，及時跟設備操作人員溝通，了解機械設備在使用中的運行情況，掌握機械設備的“習性”，做好記錄，以備以后查詢參考。

對影響安全運行的關鍵部位出現問題的，日常檢查當中沒有及時發(fā)現且影響生產的，我們嚴格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。

通過階段性的運行，這種現場管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術人員和設備使用人員管理設備的積極性，能主動維護保養(yǎng)機械設備，主動提出問題，主動探討協商解決問題，減少了推諉扯皮的現象，提高了工作效率。

三、設備維修標準化，故障原因制度化

上半年的維修任務為1000多項次，其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而復雜，給工作協調安排帶來一定困難，我們根據工作中的實際情況，規(guī)范設備維修標準，班組之間相互協調共同完成維修生產任務，減少了因為責任問題，沒有領導安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化。

生產中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設備保養(yǎng)、檢查有計劃有步驟的進行。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結故障現象和原因分析。如：

啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現場了解，從掌握的資料來看，不是主要原因；剩下后者，通過測量和查閱有關數據，離實際使用中的數據有較大偏差，采用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進行齒圈更換。使用到現在，經過運行和拆檢，都很正常良好，問題得到了有效解決。

2、解決了叉車8號起升鏈條側面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪，測量有關數量，加工鏈輪銷軸及調整墊片，然后按要求進行裝配，基本解決了這個問題。

3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉平臺自由“漂移”的問題。故障原因：旋轉液壓馬達聯軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重，兩者之間通過矩形鍵動力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯接，加大旋轉支撐，與威海廣泰共同改造，問題得以解決。

4、客梯車3號后尾梯伸出異響現象。這個問題是在司機反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術人員調整后出現的，經過幾次維修，問題沒有得到解決。以前看過廠家調整過節(jié)流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調整一下節(jié)流閥，通過調整，問題得以解決，運行到目前為止正常良好。

這樣的問題還有很多，我們通過故障原因分析，總結歸納，形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項長期的技術管理工作來抓，在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。

四、加強設備操作人員的培訓，提高技術技能

設備管理工作不光是對自身的嚴格要求，還是對工作的熱忱和責任。在管理當中發(fā)現，設備稍有故障，司機就報告技術人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的，但是由于缺乏基本的基礎知識，沒有得到及時解決。我們在了解情況后，對這些故障問題進行了總結，通過集中培訓，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個人，使問題得以解決，提高了司機的技術技能，從而也激發(fā)了職工的學習興趣。

這種培訓方式得到領導支持，也得到司機們的認可，這也是技術管理工作的一大提高。，五、下半年技術與設備管理的工作打算如下：

工作當中，要吸取以前的經驗教訓，系統(tǒng)性的認真總結分析，把設備管理工作提高一個新的層次。

1）做好機械設備的維護保養(yǎng)計劃工作

機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產外的重點工作，應該讓每個司機真正從內心

里愛護機械設備，維護設備，落實考核機制，切切實實的把設備保養(yǎng)工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護，維修除了正常的不可預測因素外，是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任，我們的機械設備管理才能躍上一個新的臺階，機械設備的故障率才會大幅度下降，我們的成本控制工作才能達到預定目標。

3）不斷學習設備管理的新方法，探索新路子

通過上半年技術工作的切身體會，針對機械設備中出現的各種問題，深知技術工作對設備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經驗的同時，要不斷的學習新的管理知識，積累經驗，把日常管理中的設備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結，豐富自己的業(yè)務知識，提高技術水平，做一名合格的技術人員。

4）探索重點裝備管理的新思路

對于重點裝備的管理，保證公司生產的順利進行的同時，盡量減少重點裝備的停機時間，在設備管理上要努力學習新的方法，以加強重點裝備的維護保養(yǎng)。

5）嚴格成本控制管理，用新的方法控制設備維修耗材

在維修管理上，勇于用新的知識武裝自己，多與技術人員及維修人員進行溝通交流，對于成本較高的維修耗材，開動腦筋，多思考，能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造，以節(jié)約成本。

6）開展好崗位練兵和技術比武活動，調動全體設備管理、技術、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術人員和操作人員的技術技能，不斷提高職工技術素質。作好參加局技術比武的準備工作。

通過上半年的工作和學習，掌握了基本的技術管理工作內容和方法，重要的一點就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學習，探索管理新方法，踏踏實實做好技術管理工作。

設備點檢工作匯報篇七

在公司的正確領導下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設備管理部在xx年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。

2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在xx年取得了良好的安全成績。

4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監(jiān)督，保障設備檢修人員的安全。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。

6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。

縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

設備點檢工作匯報篇八

“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春?！?005年設備科的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科2005年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但范文搜網-http://設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。2005年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.88元。

細則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1-1）

2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修20次，內部修理模具166次，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本52750元（附表1-2-1）

3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。（附表1-2-2）

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2-1）

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良（附表2-1）

三、提高生產率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1（附表2-1）

2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4（附表2-1）

四、員工流動率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費488350.88元（附表3-1）

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

設備點檢工作匯報篇九

第一條 為使公司設備經常保持完好的技術狀態(tài)，充分發(fā)揮現有設備的潛力，滿足經營需求，確保生產安全，結合實際，制定本制度。

第二條 搞好設備維護保養(yǎng)工作是公司設備管理相關領導、相關部門、相關人員的共同責任，必須做到各司其職，各負其責，緊密配合，狠抓落實，以良好的設備技術狀態(tài)為生產經營的持續(xù)發(fā)展提供適宜的基礎設施。

第三條 設備維護保養(yǎng)必須貫徹“計劃修理、質量第一” 、“養(yǎng)修并重、預防為主” 的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標準。

第四條 設備管理部門對設備從購入到報廢的管、用、修、養(yǎng)等過程進行歸口管理，指導督促設備管理人員、操作人員學習、掌握相關設備的專業(yè)知識和技能，組織制定設備修理、保養(yǎng)計劃、操作規(guī)程，并予實施。

第六條 設備使用實行“定人、定設備、定崗位責任” 的三定制度，確保職責、權限和責任的統(tǒng)一。

第七條 設備操作人員必須符合相關規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書方可上崗作業(yè)。

第八條 操作人員使用設備時不準超越規(guī)定性能，不準任意超負荷運行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反安全的操作。

第九條 設備使用的燃油、水須符合設備使用說明書的規(guī)定要求，使用電壓等級應與設備銘牌所注電壓相一致。磨合期內機械一律不準拆除限速器，負荷應減少20～30%，汽車行使速度不得超過最高時速的50%。

第十條 設備使用前后及交接班時，操作人員均須按規(guī)定途徑(路線)對設備的各個部位進行一次全面、認真的巡回檢查，作業(yè)中須加強監(jiān)視，并利用停機休息間隙檢查，發(fā)現問題應立即排除或報告，并記錄于運行記錄中。

第十一條 設備修理指對各類機械設備正常磨損或事故損壞的修理，包括大修、零修和特修。

第十二條 設備保障部必須針對設備的實際情況編制修理計劃，安排修理力量，進行修理前技術鑒定，明確工藝質量、驗收要求，充分考慮修理成本、修理費用，及時組織零配件供應。

設備點檢工作匯報篇十

甲方：日立電梯電機（廣州）有限公司 乙方：

甲方根據需要將“ __ 工廠設備搬遷____”項目交乙方，由乙方負責 _____搬遷____工作。依據《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規(guī)，按照公平互利、誠實守信的原則，甲乙雙方經協商達成如下協議：

一、協議內容：

1、乙方必須認真貫徹國家、省、市、地區(qū)和上級安全生產、勞動保護主管部門頒發(fā)的有關安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行有關安全生產和勞動保護法規(guī)、條例和規(guī)定。

2、乙方應有安全管理組織體制,配備專、兼職的安全管理人員,應有各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度，有各工種的安全操作規(guī)程、安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度，乙方必須對安全管理制度進行嚴格檢查。

3、乙方在施工前要認真勘察現場，施工項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計，制定有針對性的安全技術措施計劃，并嚴格按施工組織設計和有關安全要求施工。

4、施工期間,乙方指派_____________同志(電話_______________)為管理人員,負責本工程項目的有關安全、防火及文明施工工作；乙方在施工期間要加強安全檢查、做好安全工作。

5、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產、文明施工及防火管理的各項規(guī)定；督促施工現場人員自覺穿戴好個人防護用品；嚴禁在廠區(qū)內吸煙。

和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故后果負全責。

7、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,持證上崗并按規(guī)定定期審證；機械作業(yè)必須做到“定機定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人擅自操作使用電器、機械設備。

8、施工期間，乙方應對施工人員進行安全教育，并對他們的安全負責，不得違反安全管理規(guī)定強行施工，期間因乙方責任導致的安全事故（人身、設備和機械等傷害）、交通事故和因此發(fā)生的所有費用由乙方承擔。所吊、運物品出現丟失、損壞的，由乙方負責全額賠償。

9、甲方有權對乙方進行檢查，對于查出的隱患問題,乙方必須限期整改。若乙方不按要求限期整改，甲方有權對其進行處罰或責令停工、停產整頓，所造成的一切損失由乙方承擔，與甲方無關。

10、施工期間如因乙方原因造成甲方受到地方政府或上級部門處罰的，乙方應按照罰款數額賠償甲方，從工程款中扣除。

二、解決爭議方式：

甲乙雙方應通過友好協商，解決在執(zhí)行本協議中所發(fā)生的或與本協議有關的一切爭議，如雙方發(fā)生糾紛由雙方協商解決，協商不成由甲方所在當地人民法院進行調解或判決。

三、

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：

年 月 日 年 月 日

設備點檢工作匯報篇十一

在公司的正確領導下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設備管理部在年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

一、年安全工作主要的內容

努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，xx公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。

組織進行部門的安全培訓工作。*時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在年取得了良好的安全成績。

加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監(jiān)督，保障設備檢修人員的安全。

組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋*臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。

組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。

二、年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

設備點檢工作匯報篇十二

傾力構建特種設備安全運行網 各位領導、同志們：

一一年度是十二五規(guī)劃的開局之年，開好頭、起好步，對于整個“十二五”期間特種設備的安全運行具有重要的導向效應。為此，泗縣質監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服務地方經濟建設為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，著力推進特種設備安全管理改革創(chuàng)新，完善監(jiān)管體系。全局干部職工傾心、傾力，勁往一處使、心向一起攏，以開拓創(chuàng)新的銳氣、敢爭一流的豪氣、攻堅克難的勇氣，群策群力，將特種設備安全監(jiān)察工作不斷推向新臺階。目前，一一年度泗縣局特種設備安全監(jiān)察工作已全面結束，各項任務已全面完成，綜合管理成效顯著。以“監(jiān)管為依托，以服務為抓手，以安全為目標”的工作方針深得人民群眾的贊譽。

現將一年來我局特種設備安全監(jiān)察工作狀況匯報如下：

一、工作回顧

（一）狠抓基層隊伍建設，著力構建安全運行保障網。 一一年我們下大力氣狠抓基層隊伍建設，采取措施強化特種設備監(jiān)察人員、管理人員、作業(yè)人員、協管人員的綜合素質。年初抽調精干監(jiān)察人員參加省局培訓。與此同時培訓司爐人員56人；組織協管人員、聯絡人員40人次學習《安徽省特種設備安全監(jiān)察員、聯絡員暫行辦法》及其他特種設備相關法律法規(guī)；兩次召開重點監(jiān)控的液化氣站負責人、管理人員會議，宣貫相關政策法規(guī)，著重強調螺絲口鋼瓶報廢工作；制定《二0一一年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種設備安全年度目標考核項目及內容》并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)。從監(jiān)管人員、管理人員、操作人員、協管人員、基層政府、村委會等多層面嚴密監(jiān)控特種設備，從而為特種設備的安全運行構織了保障網絡。

（二）嚴格履行安全職責，全力開展各項工作。 1.特種設備普查工作全面完成。按照皖質函【2011】133號文件要求，我局成立了以局長為組長的特種設備普查領導小組。結合自身實際制定了切實可行的普查方案。在普查中我們充分發(fā)揮協管員、聯絡員、基層政府等組織的的觸角作用，召開了特種設備普查動員大會，利用他們身在前沿、數據詳實的特點開展普查。重點普查新建開發(fā)區(qū)及新興行業(yè)、企業(yè)使用的特種設備；賓館飯店空調制冷機組用壓力容器、餐梯、洗衣房烘筒；浴室、食品小作坊用鍋爐；食品企業(yè)冷酷用壓力容器；城市垃圾中轉站用起重機械等歷年安全監(jiān)察的薄弱環(huán)節(jié)。經普查，全縣共有鍋爐 116 臺，停用鍋爐 26 臺，新增鍋爐 1 臺（華寶紙業(yè)）。壓力容器 44 臺，停用15臺，電梯49臺，停用4臺（億山塑膠1臺、虹都大廈2臺客梯、1臺貨梯）。起重機械 13 臺，均正常使用。壓力管道約5千米。在普查工作中，累計出動執(zhí)法車輛130余次，執(zhí)法人員200余人次，發(fā)現隱患 17 起，整改 17起。下達安全監(jiān)察指令書 3份，發(fā)放宣傳手冊300余份，電視臺安全宣傳欄目 3 起，召開各類宣傳、動員會議6余次，開展現場咨詢活動 1 次，“三進”活動2次，接待咨詢人員500余人次。

3、危險化學品壓力容器和壓力管道整治行動取得明顯成效。我局對照文件要求對轄區(qū)內液化氣站進行了全面的督查。本次整治行動累計出動執(zhí)法人員40余人次，執(zhí)法車輛20余臺次。檢查壓力容器使用單位10家，壓力容器20臺，壓力管道近5千米。查出隱患3起，下達指令書2份，立案查處1起。檢查內容涵蓋設備的技術檔案、使用登記手續(xù)、管理制度、定期檢驗、應急措施、交接班記錄等內容。

4、繼續(xù)大力開展“安全生產年“活動。為深化“安全生產年”活動，我們認真開展了安全生產月活動。選取典型案例進行討論、警示教育群眾。利用咨詢訓日活動開展咨詢、展示活動，發(fā)放安全小冊子300余份并積極協調消防、安監(jiān)、公安、醫(yī)護等部門開展開展特種設備事故應急演練。與此同時嚴厲打擊各類特種設備違法非法生產經營建設行為。此項活動受到了地方黨委政府的充分肯定。

5、繼續(xù)深入開展特種設備安全“三項行動”。執(zhí)法行動、隱患治理行動、安全教育行動均得到有效落實。在特種設備安全“三項行動”中，我局先后開展了隱患再排查再整改行動、全國安全生產月隱患大檢查等隱患治理行動。開展了鍋爐專項整治、行車專項整治、電梯專項整治、氣瓶專項整治等一系列執(zhí)法行動。立案查處了一批案件，重拳打擊了特種設備非法違法行為；同時，采取舉辦培訓班、開動員會、咨詢日、三進活動等多種形式開展特種設備宣傳行動，廣泛宣傳特種設備法律法規(guī)和安全知識。

6、“兩站”專項治理工作成效顯著。在“兩站”專項治理中，我局采用日常檢查和專項整治相結合的方式進行監(jiān)督檢查。同時積極與公安、消防、安全局等政府等多部門聯合開展檢查治理工作，加大執(zhí)法力度，取得了較好的效果。自活動開展以來，共出動執(zhí)法車輛30輛次，出動執(zhí)法人員50余人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協管員20余人次、檢驗人員6人次，檢查液化氣充裝站5家、檢查液化氣儲罐13臺、液化石油氣管道0.75千米，檢驗氣瓶5000余只，在全國安全生產月和氣瓶專項整治、進社區(qū)等活動中發(fā)放各類宣傳材料300余份，在檢查活動中，立案處理3件。

7.嚴格落實定期檢驗制度，杜絕特種設備帶病運行。截止目前，全縣共檢驗鍋爐85臺，電梯41臺，起重機械12臺，液化氣鋼瓶5000余只。在檢驗過程中，我們將監(jiān)管、檢驗、宣傳、隱患、整改有機結合起來，大力宣傳特種設備的相關安全知識，同時利用事故教訓引導使用單位，重視安全運行。對于檢驗過程中發(fā)現的安全隱患，直接要求使用單位負責人安排責任人、落實整改資金、拿出整改措施、限定整改期限，進行限期整改。同時我們稽查大隊也及時進行回頭看，突擊檢查，確保隱患消除、整改到位。

8.執(zhí)法有力，重拳打擊違法違規(guī)行為。今年以來，我局先后開展了電梯專項整治、鍋爐隱患排查、常壓鍋爐帶壓使用情況巡查、危險化學品壓力容器和壓力管道專項整治、打擊特種設備非法違法生產經營建設行為等多項執(zhí)法活動。累計出動執(zhí)法車輛120與臺次，出動執(zhí)法人員200與人次，巡查特種設備近200臺次。發(fā)現隱患26處，整改26處。下達指令書12份，立案查處8起。有效打擊了特種設備的違法違規(guī)行為。

二、突出亮點

1、將特種設備安全融入政府大安全構架之中，全面落實“三方責任”機制。進一步明確了特種設備生產使用單位的主體責任，對企業(yè)重點監(jiān)控設備實行定人定崗管理，落實了“誰主管、誰負責”，“誰簽字、誰負責”的責任追究原則，與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)簽訂考核目標書，著力構建“政府領導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭取當地黨委、政府的關心支持和重視，協調相關職能部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設備安全納入政府大安全綜合目標考核體系，實行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進特種設備安全工作的深入開展。

2、強化制度建設，構建特種設備安全運行的長效機制。 為從根本上、機制上保障特種設備的安全運行，泗縣局積極探索，根據實際情況制定了《特種設備考核獎懲制度》、《特種設備例會制度》、《特種設備責任制度》、《特種設備報告制度》、《特種設備轄區(qū)監(jiān)管責任制度》、《特種設備隱患督查整改制度》等六項制度。這些制度的貫徹落實，激發(fā)了職工的干勁，調動了群眾的積極性，明確了各人的職責，進一步細化了措施、責任、方法，加強了監(jiān)管的針對性。為建立特種設備安全運行的長效機制奠定了初步基礎。

3、構建強大輿論宣傳氛圍。

本年度我們繼續(xù)加強特種設備安全監(jiān)察工作的宣傳力度，增強從業(yè)人員和廣大市民的安全生產、安全使用意識。利用電視、報紙、互聯網等媒體，廣泛宣傳開展特種設備安全使用的知識、法律法規(guī)，告知12365舉報投訴電話，鼓勵廣大群眾積極支持、配合和參與整治工作，對各種違法行為實施跟蹤報道、予以曝光。與此同時深入開展特種設備安全知識進企業(yè)、進校園、進社區(qū)活動和其他形式的宣傳教育活動，廣泛宣傳特種設備安全常識和安全事故的危害性，提高企業(yè)遵紀守法的自覺性和公共安全意識。截止目前泗縣局開展“1+6”活動1次；“三進”活動3次；宣傳稿件70余篇；發(fā)放宣傳材料300余頁。

三、存在不足

回顧一年的工作任務，我們還存在諸多不足之處主要表現在一是各類違法違規(guī)行為時有發(fā)生。監(jiān)管中我們發(fā)現個別設備無運行維保記錄和相關安全管理制度，技術檔案不夠健全；請無資質人員或者自己雇員進行違法安裝、改造、維修等行為常有發(fā)生。二是全監(jiān)察資源和責任意識亟待提高。面對量大面廣的特種設備，作為特種設備安全管理、安全監(jiān)察所需的硬、軟件資源還相對不足。部分安全監(jiān)察人員思想和責任意識還不能很好適應當前安全形勢和特種設備安全監(jiān)管工作的需要。三是特種設備隱患整治長效機制尚不夠健全。在如何將特種設備安全納入政府大安全網絡，在如何爭取各級政府，重點是基層政府重視、支持和幫助特種設備安全工作等方面缺少有力抓手。

四、下一步工作措施

（一）推進企業(yè)安全主體責任的落實。企業(yè)生產經營的主體，往往是造成事故隱患和事故的地方，但也是消除隱患和處理事故的責任主體。我們將采取切實有效的措施，把安全責任真正落實到企業(yè)和法人，增強責任主體的公共安全意識，強化全員安全培訓和生產管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，督促、指導和服務企業(yè)，推進企業(yè)落實其安全主體責任。

（二）加強推進監(jiān)管盲區(qū)、盲點整治進度。督促特種設備使用單位建立健全監(jiān)管制度，加強日常管理，結合特種設備普查工作建立更為完善、詳細的設備狀況臺帳。加大隱患排查整治力度，針對關健問題和薄弱環(huán)節(jié)（如盲區(qū)、盲點和死角），采取借勢、借力等有效手段，消除事故隱患。同時不斷增強聯合執(zhí)法的強大威懾力，加大違法案件的社會曝光力度，不斷推進盲區(qū)、盲點整治進度。

（三）不斷延伸特種設備監(jiān)管鏈條。在當前日益繁重的監(jiān)管任務和安全形勢下，要圍繞“三方責任”的落實，努力營造“政府領導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭取當地黨委、政府的關心支持和重視，協調相關職能部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設備安全納入政府大安全綜合目標考核體系，實行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進特種設備安全工作的深入開展。

二0一一年十一月二十日

設備點檢工作匯報篇十三

4、2010年廟咀村33戶100人，目前只有2戶5人在村居住，其余戶數已全部分散居住在外，3400元/人。

二、300人以下村莊情況

共5個村439戶1341人。

神足底村：93戶253人

窯兒上村：106戶351人

老馬坪村：51戶180人

赤泥泉村：88戶231人

走馬灣村：101戶299人

三、具體辦法與措施

一是精心組織，深入調查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)扶貧移民工作領導小

2---關心、幫助移民，使移民工作情系于民。

在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是集中搬遷區(qū)域配套設施建設還無著落，建設工程資金缺口大，二是分散搬遷戶遷居在外，生活不能保證等等。但我們堅信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進取，保質保量完成移民搬遷任務。

陜南移民搬遷工作匯報

***人民政府

2011年10月15日

尊敬的各位領導：

按照會議安排，現就***陜南移民搬遷工作開展情況匯報如下：

1、精心制定移民規(guī)劃。鎮(zhèn)上成立了陜南移民搬遷工作領導小組和專門機構，在調查摸底的基礎上，詳細制定了我鎮(zhèn)今后10年移民搬遷總體規(guī)劃和項目報告，完成了基礎設施配套項目資金規(guī)劃報告和用地規(guī)劃情況的編報工作，建立了我鎮(zhèn)移民搬遷工作的基礎信息網絡，為今后10年移民搬遷工作順利實施奠定了良好的基礎。

2、扎實推進集中安置。***村****安置點一期工程已于8月19日全面開工建設，目前，鄰近東紅路的第一排24戶基礎工程基本完工，正在陸續(xù)回填，為方便施工，待第一排回填結束后，第二排26戶將啟動基礎工程，力爭年底前所有搬遷戶完成房屋主體建設。

6---村、組工作責任，明確安置點建設的責任領導、責任干部，實行聯戶包抓責任制，并再抽調部分精干力量，充實到扶貧工作隊伍中，專職負責安置點建設，確保此項工作有人抓、抓得緊、抓得實。

2、加強溝通協調。認真履行政府職責職能，當好“主人翁”，積極主動與縣直相關部門做好溝通銜接，及時協調解決好移民安置工作中出現的各類情況。

3、加快工程進度。著力抓好***村****移民安置點建設，從人、財、物等方面提供全面保障，力爭在11月中旬，所有基礎工程全部完成，12月底房屋主體竣工。

4、保證工程質量。嚴格按照統(tǒng)一規(guī)劃進行施工，確定專人指導施工，對規(guī)劃設計、建筑風格、工程質量進行監(jiān)管，力爭高標準、高質量完成安置建設各項任務。

扶貧和移民工作匯報

今年以來，我辦在市委市政府的正

8---有明顯改善；特色增收產業(yè)基本形成；農民健康生活水平、綜合素質和自我發(fā)展能力明顯提升；貧困村人均收入增幅達到或超過全市的平均水平，為實現到2020年基本消除絕對貧困現象和建設社會主義新農村打下堅實基礎。

市19個貧困村實施整村推進項目89個，其中基礎設施建設項目52個，產業(yè)扶貧項目27個，社會公益項目10個，目前所有項目都已啟動實施，部分項目已經完工，預計全年項目在11月底前可全部完工驗收。

10---

12---目檔案資料管理收集，規(guī)定檔案資料不齊全的不予驗收，不予撥款。5月份，主任吳豐年帶隊到移民重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開移民工作座談會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、民政所長、村干部以及部分移民代表參加會議，與干部群眾面對面交流。7月份，我們舉辦了一期移民工作業(yè)務培訓班，60多名移民工作人員參加培訓，大大提高了他們的業(yè)務水平。三是注重項目績效。到目前，共實施項目43個，主要包括15個地方交通項目、12個人畜飲水項目、14個農田水利項目、1個產業(yè)項目、1個移民示范村。項目建設效果顯著，其中13個地方交通項目的實施使1350個移民受益，12個飲水項目實施使520戶移民受益，16個農田水利項目使2000多個移民受益，1個移民示范村項目實施使130余人的居住環(huán)境得到改善。正是這些項目的實施，移民群眾的生活水平得到了很大的提高，移民的生產生活設施條件得到了明顯的改善，使移民后期扶持項目真正成為“民心工程”

14---工作。7月下旬，扶貧辦、地礦局等單位組成工作組深入5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組宣

傳研究移民工作，調研期間，共十幾意見建議32條，召開了4次座談會共計700余參加座談。

2、領導重視到位。8月底，市政府召開常務會，專題研究避災移民工作，并確保市本級配套資金到位，工作經費到位。市委常委、副市長范志斌兩次主持召開協調會，相關部門達成共識，全力支持避災移民工作。以市政府名義下發(fā)了避災移民工作方案，成立了市政府主要領導親自掛帥的領導小組。

3、對象確定到位。通過鄉(xiāng)、村、組級摸底，層層把關，按扶貧和移民辦批準，今年1248人移民對象意見確定。其中，青山林場337人，南陽鄉(xiāng)911人。

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設備點檢工作匯報篇十四

各位領導、同事們：

大家好，現在，我就我的工作情況及思想動態(tài)向大家匯報一下。

2012年初，我從**局調到**局，并被安排在特種設備股。很快我就發(fā)現自己專業(yè)很合適這個崗位的工作。三月份以后，因為“三打”工作的需要，被抽調到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時間學習特種設備的有關知識，并在其間取得了《特種設備安全監(jiān)察員證》。

今年初，回到特種設備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設備使用單位102家，設備491臺，共發(fā)出《現場檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書》16份。

在現場監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設備，了解設備，掌握設備。并用自己所學習到的理論知識指導安全監(jiān)察工作，并在對設備的監(jiān)察工作中充實特種設備的專業(yè)知識。

在現場監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說外行話，注意隊伍合作、樹立部門形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見時能做到保留自己意見與執(zhí)行領導決定的統(tǒng)一。

在現場監(jiān)察的工作中，我能意識到宣傳工作的重要性，努力向特種設備使用單位傳達“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責任重于泰山”這樣一種特種設備安全管理理念。

強學習各類設備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識更新適應于設備管理的需要，努力使自己成為有更高技術含量的特種設備安全監(jiān)察人員。

作為特種設備安全監(jiān)察員，我深知設備安全使用的重要性，它關系著人民群眾的生命財產安全，關系到社會經濟健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證設備的安全使用始終是我心中最沉重的責任。為了承擔起這份責任，我將繼續(xù)孜孜不倦的學習專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力；我將嚴格按照質檢系統(tǒng)行風建設“八嚴禁”和質檢總局安全監(jiān)察“十不準”的要求約束自己，在工作中做到無私無畏；我將繼續(xù)勤勉地做好本職工作，為我區(qū)特種設備安全做出自己的貢獻。我的匯報完畢，謝謝大家！

設備點檢工作匯報篇十五

時光飛逝，伴隨著黨的十八大會議的勝利召開，轉眼間，2012年已經進入尾聲。一直以來我部在各級領導和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應的工作任務。設備物資部按時保質保量的完成了每一項工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設bt項目建設服務?，F將我的工作情況總結如下：

一、建立健全組織機構與規(guī)章制度，認真貫徹上級部門的指示精神

1、建立健全了組織機構，在設備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設立了設備物資部，并要求工區(qū)設立了相應的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責任清晰。

2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經驗、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕境绦蛭募腿齻€目標管理體系要求，結合撫順bt項目的特點，我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件，使得設備物資管理工作有章可循。

3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令。

二、加強設備管理

加強設備的動態(tài)管理，根據設備變動及時更新設備臺賬。根據公司設[2012]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼，并完成全部設備及物資材料的power on 系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設備1臺（凱斯挖掘機），混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設備1臺（蒸汽鍋爐）,總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設備合格率為100%。

積極按時做好施工設備各等級維護保養(yǎng)工作，特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。

我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區(qū)施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓，做到無違章操作。

組織編制各工區(qū)《設備配置計劃表》，搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格管理。

三、嚴抓物資設備管理工作

項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。

2、加強設備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關于轉發(fā)《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法（試行）》（公司設〔2012〕號）的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質保量的進場。

總承包部要求各工區(qū)成立物資招標采購領導小組和評標工作組，制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程，并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料市場行情。到目前截止，今年累計物資材料采購總金額為&&&萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作，招標采購金額為^^^萬元，占采購總金額的62%。

3、加強采購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

四、總結

總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各

工區(qū)工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領導多提寶貴意見，多加指導，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。

白利勝

設備物資部

2012.11.25

設備點檢工作匯報篇十六

轉讓方：深圳深業(yè)五金有限公司 以下簡稱甲方

受讓方： 簡稱乙方

：雙方共同責任

1、甲、乙雙方共同遵守國家和當地有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術規(guī)范、標準。

2、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在設備拆卸、吊裝、運輸前，首先落實安全措施，防止事故發(fā)生。

3、服從安全教育，嚴肅安全紀律，規(guī)范安全行為，凈化拆卸、吊裝環(huán)境，禁止野蠻拆卸、吊裝。

1、甲方發(fā)現乙方存在的安全隱患有權提出批評和整改意見。對不改者，可依據我司相關安全管理制度實施經濟處罰。2、甲方發(fā)現乙方存在較為嚴重的安全隱患、有可能對人身造成傷害時，有權停止拆卸、吊裝、運輸作業(yè)，所造成的一切經濟損失，由乙方承擔。

第三條：乙方安全責任

乙方對設備的拆卸、吊裝、運輸等其他有關作業(yè)中的安全工作負直接責任，具體履行以下責任：

1、乙方所租的拆卸、吊裝運輸機械設備在進出場路途行駛（運輸）過程中，應遵守地方道路行駛（運輸）交通安全相關法律、法規(guī)制度。對進出場行駛（運輸）所出現的任何交通違章事故負全部責任。

2、乙方所租借的拆裝、吊運、運輸機械設備必須保證符合國家和行業(yè)標準合格的機械、并定期經專業(yè)機構對該機械設備進行檢測，確保機械的安全技術性能符合安全要求。在拆卸、吊裝、運輸設備使用過程中，因設備本身原因或人為因素發(fā)生人身傷亡事故、機械事故、材料損壞事故、工程設施破壞事故，應承擔事故責任和經濟損失。

3、應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行拆卸、吊裝作業(yè)，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用，由乙方承擔。

4、乙方必須對拆卸、吊裝、運輸等作業(yè)的特種作業(yè)、特殊作業(yè)人員進行入場安全教育和專業(yè)知識培訓。保證特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員持證操作，該證需在有效期內。拆卸、吊裝所用特種設備含有檢驗合格證明，并將特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員名單和上崗證復印件、設備檢測證復印件上交甲方。非特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)和特殊作業(yè)。5、乙方應對進入拆卸、吊裝場的一般操作輔工進行入場安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。有人員調整時，應及時履行安全教育職責，未經安全教育的，不得進入設備拆卸現場。不得錄用無身份證件的人員和未滿十六歲的童工。

6、乙方應根據工作特點，合理安排身體素質、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗，不得安排患有高血壓、心臟病及其它不適于特種作業(yè)、高處作業(yè)等人員從事其作業(yè)。

7、乙方必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、正確使用。

8、乙方不得違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)，也不能強迫作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)太長時間，并且應按照有關規(guī)定做好作業(yè)人員的勞動保護工作，同時做好季節(jié)性的安全防護工作。生產施工中如因乙方作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反安全紀律，違反安全操作規(guī)定而發(fā)生生產安全事故，其損失由乙方承擔。

9、乙方必須為拆卸、吊運作業(yè)人員辦理工傷保險，對從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并支付保險費。

10、在生產施工中一旦發(fā)生人身傷亡事故，乙方應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，保護現場，按照有關事故報告規(guī)定及時向安全主管部門.報告事故情況，協助事故調查。

第四條：在執(zhí)行協議中，未盡事宜按照國家法律、法規(guī)及地方相關規(guī)定執(zhí)行。第五條：本協議由甲、乙方法定代理人或委托代理人簽字、蓋章后生效。此協議有效期至設備拆卸、吊裝運輸完畢為止。此協議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

（此頁無正文）

甲方（蓋章）： 電 話：

年

乙方（蓋章）：

電話：

年

月 日

月 日

甲方代表：

乙方代表：

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