精選公司活動感受活動總結(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 03:47:20
精選公司活動感受活動總結(通用13篇)
時間:2023-10-30 03:47:20     小編:曼珠

總結是一種反思和思考的過程,使我們在不斷前進中不斷完善,持續(xù)進步。寫總結時要準確把握重點和重要信息,不要贅述和累贅。這些總結范文為我們提供了一種寫作思路和結構,可以幫助我們更好地組織和表達自己的總結內容。

公司活動感受活動總結篇一

四月的今天,對于我們自行車俱樂部來說是忙碌的一天,籌備了2個多星期之久的第一屆自行車大賽拉開了帷幕,同時五月對于我們來說也是忙碌的,各項活動相繼開展。如今,四月已接近尾聲,回顧為這一天奮斗著的這一個月,無論是我個人還是我們協會,我們都成長了很多。如今在面對一些問題的時候,我也從失敗或是彎路中找到了解決的方法。

在過程中體會,在輸贏中成長,在成果中總結!其實,我們沒有輸贏,因為,我們每一個人都是贏家。獎勵,只是一種鼓勵!在它的途中,你所享受到的是它在平時,你得不到的溝通與交流。

本次騎行賽車活動整整持續(xù)了三個半小時,規(guī)模大、內容多、時間較長。我們舉辦此次活動,一方面,試圖通過“騎行”這種形式,倡導綠色出行新風尚,身體力行實踐低碳生活,落實國家低碳減排政策。

另一方面,這也是一次傳播自行車文化,普及大眾騎行活動的播種之旅。大眾自行車騎行活動,在很多地方已蔚然成風。在我們學校這種組織也逐步升溫。本次騎行活動是本協會舉辦的第一屆自行車大賽,將自行車的傳統(tǒng)代步功能擴展到健身、休閑、娛樂等領域。廣泛宣傳自行車文化的豐富內涵,積極倡導時尚、健康、環(huán)保、向上的生活理念。同時,本協會決定將這類型的活動作為社團品牌活動。

此次活動,我們以“低碳行動,騎行金職,賽出興趣”為主題。低碳,由我們帶頭倡導,在它的過程中享受它帶來的樂趣。此次活動也將深度影響全金職院,讓更多人了解、熱愛自行車文化,傳承自行車文化,使自行車文化得到發(fā)揚光大。

騎出健康體魄,騎出豐富多彩的美好生活。另外,由于第三輪的技巧比賽難度過大,在此次賽事中,我們取消了這個環(huán)節(jié)。

大賽總的來說取得了圓滿的成功。當然,當你一個個環(huán)節(jié)去剖析時會發(fā)現有很多的不足,而我們要做的正是汲取這樣的經驗。

工作安排的流程沒能達到一個最為完整的狀態(tài),導致它的運行模式出現了紕漏等等。我們會在總結中得到經驗,然后彌補修改到下一次活動中。

用心去對待,去處理,去解決。相信我們社團的明天會更美好!

公司活動感受活動總結篇二

經過“安康杯”競賽活動,礦井安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善,礦井安全生產狀況明顯提高,礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

員工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。20xx年我礦通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在礦井內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

開工時,我礦總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,與全體在冊職工簽訂了安全書,進一步鞏固加強了責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,我礦把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間,我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。

加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查,安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。以做到早發(fā)現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的減少,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

活動開展以來,有力地促進礦井的安全生產,為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

公司活動感受活動總結篇三

根據總部《關于開展201年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展"關愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。

各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產?,F將201年"安全生產月"活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

公司成立了"安全生產月"活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。

全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項目經理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。

除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:

6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠"安康杯"檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。

據不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。

通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好"安全生產月"活動。

思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。

開展"安全生產月"活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

盡管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多,內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的"安全生產月"活動。

公司活動感受活動總結篇四

在全國法制宣傳日來臨之際,根據協會及公司的.統(tǒng)一部署,國元證券定遠營業(yè)部以“整治非法證券活動,打擊內幕交易”為主題,舉辦了一年一度的全國法制宣傳日活動。為作好本次法律宣傳活動,定遠營業(yè)部作了充分的準備。

1、組織營業(yè)部員工參加法律知識培訓活動包括《憲法》,《刑法》,《證券法》等,在綜合部的督導下,營業(yè)部全體員工參加了本次培訓。

2、為廣大投資者發(fā)送1萬多條短信,內容為“國元證券溫馨提醒:投資者不可輕信免費薦股等夸大過往薦股業(yè)績、直接或變相承諾收益、公開招收會員的非法證券節(jié)目和廣告”,提醒投資者注意防范非法證券活動。

3、營業(yè)部門頭懸掛“依法規(guī)范市場行為,維護市場經濟秩序”的宣傳條幅,營造法制宣傳氛圍,并在現場發(fā)放營業(yè)部印制的法律宣傳文件。等宣傳資料發(fā)送給過往的投資者和市民,活動期間累計發(fā)送材料200多份,接受投資者法律咨詢20余人次。

4、每周的投資者教育交流會上,向客戶宣傳法律法規(guī)法規(guī),宣傳“懲治違法失信、弘揚法治誠信”的市場法則,通過發(fā)布和講解《員工合規(guī)手冊》等方式,向員工、廣大投資者宣傳有關法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

定遠營業(yè)部一直高度重視證券市場的普法宣傳工作,始終把普法教育作為加強投資者教育工作的一項重要工作來抓,一方面,注重加強員工的素質教育,通過組織培訓講座、觀看普法視頻、參與網上競賽等方式開展深入的學習宣傳活動,提高員工的法律意識;另一方面將法制宣傳全面納入投資者教育的計劃和工作中,通過多種形式持之以恒地開展有關證券市場法律規(guī)則和風險防范的法制宣傳活動,向廣大投資者傳播和普及法律知識和法治精神。

普法活動的開展提升了公司員工及管理層的法制意識,有利于公司合法合規(guī)運作,促進公司健康發(fā)展。營業(yè)部還將繼續(xù)依托投資者綜合接入平臺,不定期以電話,郵件,信函,短信,調查等多種方式和投資者進行交流,向投資者宣傳,解釋證券市場相關法規(guī),采取多種方式和合法途徑,切實維護投資者的合法權益。

公司活動感受活動總結篇五

為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流,提高團隊凝聚力及協作精神,20xx年x月x日,x在董事長和蔣總的親切關心下,組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期,行政人事總監(jiān)x就傳達了活動精神與原則。x指出,這次戶外拓展培訓是集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此為契機,勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己,用實際行動來展示“家人”的風采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識,要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項,高興、愉快的結束本次拓展培訓。

中午時分,各子公司行政經理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地出發(fā)。一路上,車隊保持隊形,控制速度,積極規(guī)避行車風險,尤其在進入陡峭的盤山公路后,車隊更是井然有序,配合默契。經過一個半小時的車程,我們來到了。,位于市鎮(zhèn),是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng),山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“x”。在欣賞過山水美景之后,我們就進入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內容:無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽?;顒右?guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍?;顒又?,有些人還因為初次認識而矜持靦腆;活動之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協作擁有了快樂。

活動結束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動的收獲和經驗。通過這次活動,大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢,整個團隊步伐就慢,最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福”。

公司活動感受活動總結篇六

20某年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F就本年度重要工作狀況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標職責制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作職責制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些狀況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,之后引起上級領導的重視,此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好與員工的協調,進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,某x的明天更完美!

公司活動感受活動總結篇七

截至12月1日,xxx個險在全體業(yè)務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入xx萬元,其中期交保費xxx萬元,躉交保費xxx元,意外險保費xx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xx人,其中持證人數xx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

回顧xx年走過的歷程,凝聚著xxx太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xxx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的'發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xxx個險從根本上增強了凝聚力,xxx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng)。

3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產品業(yè)務,提高規(guī)模保費,保證目標達成。

1、基礎工作,立足長遠發(fā)展,是xxx個險長期以來始終堅持的方向,在xx年,xxx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。

在早會經營方面,xxx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。

2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

1、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;

3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

針對xx的經驗和不足,xxx個險要做好以下工作:

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,實現現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在xxx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

公司活動感受活動總結篇八

20x年“7?8全國保險公眾宣傳日”當天,根據總公司、廣西保險行業(yè)協會的統(tǒng)一安排,結合x市公司實際,將“7?8全國保險公眾宣傳日”與公司客戶節(jié)、服務引領銷售轉型等工作結合起來開展,以“傾聽您的心聲,服務您的需求”為對客戶銷售服務工作的切入點,加大公司各項服務項目的整合力度,組織客戶經理團隊開展服務進社區(qū)、服務進單位、服務進渠道的“服務三進”活動,并優(yōu)化個險業(yè)務“散單團做”的銷售服務模式,促進個險業(yè)務在三季度快速發(fā)展。

7月8日當天,x保險行業(yè)協會結合x保險業(yè)實際,在x市迎賓廣場組織開展了主題為“保險,讓生活更美好”的“全國保險公眾宣傳日”活動?;顒蝇F場,x市分公司工作人員發(fā)放“新國十條引領保險新生活”、“人保之友俱樂部”等860多份宣傳資料,現場“面對面”回答公眾的咨詢提問,宣傳活動讓廣大市民對保險知識有了更深入的了解。在各營業(yè)網點統(tǒng)一懸掛“保險,讓生活更美好”橫幅,張貼統(tǒng)一的宣傳海報;在營業(yè)職場利用門頭led顯示屏滾動播放“7月8日全國保險公眾宣傳日”;在公司職場內外主動向公眾和客戶發(fā)放宣傳折頁;同時還請x電視臺、x廣播電臺、《x日報》社記者進行宣傳報道。

1.結合“一鍵保險”手機服務平臺開展推廣活動。20xx年7?8全國保險公眾宣傳日的年度主題為“一鍵保險,呵護無限”。公司借助于手機移動渠道大力推廣“我為保險代言”活動,通過對各級分支機構員工的積極組織和廣泛動員,形成參加“我為保險代言”的活動熱潮,通過大面積、長鏈條的微信接力不斷擴大活動的覆蓋面和影響力。

2.結合公司客戶節(jié)開展相關宣傳活動。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務宣傳日。公司利用保險公眾宣傳日和公司理賠服務宣傳日的有機結合,高度重視、統(tǒng)一部署,借助公眾宣傳日的廣泛影響力,做好公司理賠服務的宣傳。公司積極組織轄區(qū)內各級分支機構,通過在社區(qū)、街道、農村、學校、公司營業(yè)場所,懸掛橫幅、展架,設置咨詢臺,組織講座、圖片展、led屏播放,發(fā)放宣傳資料,推送宣傳片等形式,重點宣傳公司“多快好省”理賠服務舉措、歷年重大賠案、理賠知識等,增強公眾對“多快好省”理賠服務品牌的了解和認知。

3.結合行業(yè)主題文化要素開展相應宣傳活動。為實現宣傳活動的統(tǒng)一性、集中性,市分支機構按中保協統(tǒng)一推送的一批主題文化要素,利用好相關素材和宣傳載體進行大力宣傳。

公司活動感受活動總結篇九

公司為了使我們的團隊更團結、更堅強、更具有競爭力,能夠更好地適應無限變化的市場環(huán)境,特地組織了佳居樂野外拓展訓練。通過此次訓練,我們每一個人都深深感受到了公司的`良苦用心,深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與省凝聚而成的。在高強度的訓練中,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。這次活動給我?guī)淼母杏|頗深:

雖然只有短短的兩天半時間,拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動中,我們看出,有了競爭機制(比賽、獎懲),為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。

在所有的訓練中,給我印象最深的就是“翻越畢業(yè)墻”這個項目。畢業(yè)墻有4.2米多高,且沒有任何保險措施,當家走到訓練場地的時候都議論紛紛,那么高的墻要翻過去確實是很困難的。開始,家也你一言我一語的出起主意來,比如要拿個竹篙撐上去什么的,可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后家協商的結果是用搭人梯的方法,左邊和右邊各站一人,踩著他們的肩膀上去,先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢,踩上隊員肩膀的時候,身后有幾雙而有力的手頂住背部及臀部,一股力量在支持我們向上攀越,一種從未有過的安全感油然而生,也充滿了勇氣。最后,當所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后,家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務。

教練告訴我們,70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越,已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出,人的潛能是需要挖掘的,要創(chuàng)造條件,尋找機會,拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高,更多的是對人的心理的挑戰(zhàn),而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,從新認識自己、認識生命的活動,你會發(fā)現人的潛能真的是巨的。這個訓練項目告訴我們:挑戰(zhàn)自我,沒有不可能的事,不要輕易說“不”,要重新認識自我,超越自我。只有眾志成城,并有條不紊行動的前提下,方可順利完成目標。

這次拓展訓練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結起來,有以下幾點:

1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網項目時,家先不急于過網,而是每個人找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過。

3、應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。

5、作為領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領會的一種精神。

6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨力量,也領悟了創(chuàng)新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。

公司活動感受活動總結篇十

為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展“安全生產月”活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展“安全生產月”活動。進一步提高了全公司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎?,F將今年“安全生產月”活動總結如下:

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,安全科、生產科、車間等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成8條宣傳橫幅,分別懸掛于公司有車間和采區(qū)的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習徐化永總經理的安全講話,組織了一次以安全月活動為主題的競賽,由公司六個車間、兩個采區(qū)參加,本次競賽主題鮮明,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產月”活動的.順利開展做好了鋪墊。

不斷提高員工安全素質由安全科牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題。

公司活動感受活動總結篇十一

9月7日,值此中秋佳節(jié)來臨之際,華夏保險濟寧中支組織金秋志愿小分隊代表華夏志愿者總隊山東分隊來到曲阜市尼山看望孤寡老人,為50余位老人送上節(jié)日禮品,并向他們表示誠摯的問候和衷心的祝福。

金秋九月,清風送爽,榴火初紅,丹桂溢香。上午八點,濟寧中支金秋志愿小分隊在中支總經理田玉龍帶領下,一行7輛車迎著晨風和朝露,滿載著華夏保險的關愛一路向東。十點鐘,車隊準時到達目的地,當地政府有關領導對華夏志愿者的到來表示熱烈的歡迎,并對公司此公益善舉表示高度認可。

華夏保險濟寧中支總經理田玉龍表示,華夏保險近年來積極投身社會公益,履行社會責任。中秋節(jié)即將來臨,華夏志愿者前來看望孤寡老人,就是要把華夏保險的祝福和關愛帶給更多的老人們。

接下來,志愿小分隊在當地政府有關領導的帶領下,對八十歲以上孤寡老人逐一走訪探望,給他們送上月餅、鴨蛋、點心和油等生活用品。田玉龍親切地與老人們握手,仔細聆聽他們心聲,詳細了解他們的生活困難和需求,并送上節(jié)日的祝福和問候,衷心地希望他們能夠安享晚年,健康長壽。聲聲問候顯真情,句句話語暖人心。老人們紛紛表示,志愿者們前來慰問探望,讓他們感受到莫大的溫暖,特別感謝華夏保險對他們的關愛。

雨后的道路格外泥濘,潮濕的空氣有些冰冷,但志愿者們都熱心不減,他們沿著坑洼的小路,慰問完一位老人,緊接著去探望下一位老人,用自己的愛心,將“愛老慈幼”的社會正能量源源不斷地傳遞下去。

多年來,華夏保險山東分公司在業(yè)務高速發(fā)展的同時,積極投身社會公益事業(yè),向社會弱勢群體傳遞溫暖與關愛,踐行著保險服務社會的責任。中秋共筑團圓夢,華夏赤誠敬老情!愛在中秋,華夏志愿者在行動!

公司活動感受活動總結篇十二

**月**日**—**點

1、踩氣球猜謎:一堆氣球有20個氣球藏有題目,開始后一起開始踩氣球,踩破氣球后,拿到題目猜對答案可獲得獎票1張。

負責人:***

2、定點投球:在2米遠的位置開始投乒乓球,每人限投3次,將乒乓球投進或彈進進碗中可獲得獎票1張。

負責人:***

3、好運套圈:在1米遠的.位置開始套圈,每人限套3次,每套中1次可獲得獎票1張。

負責人:***

4、眩暈敲鑼:兩人一組,捏住鼻子原地轉5圈,跑至5米遠處的地點敲鑼,先敲到鑼的人獲勝可獲得獎票1張。

負責人:***

5、跳繩我最強:跳繩可連跳30下就可獲得獎票1張。

負責人:***

6、吹蠟燭:一排10只蠟燭,每人1次機會,吹滅8只以上(含8只)蠟燭可獲得獎票1張。

負責人:***

1、所有人持獎票到****處兌獎,自覺排隊,切勿擁擠。

2、根據獎票張數可兌換不同獎次禮品,贏得獎票越多可換取獎品越多,也可累計換取價值更高的獎品,屆時公布獎品兌換細則。

3、獎票活動時有效,兌換工作結束后獎票失效,概不兌換。

負責人:***、***

在活動進行過程中,每隔10分鐘利用抽獎系統(tǒng)隨機抽選三等獎5名(由***、***、***、***、***背對屏幕喊開始和停止),二等獎3名(由***、***、***背對屏幕喊開始和停止),一等獎2名(由***、***背對屏幕喊開始和停止),抽中后立即頒獎,獲獎本人必須在場,如喊三次名字后沒人領獎,將重新進行抽獎。

1、各項活動的兌獎地點在***處,請大家排隊領獎,不要擁擠,安全第一。

2、請大家遵守游藝規(guī)則,排隊進行游戲,不得擁擠插隊,排一次隊只能進行一次游戲;獎票有限,如此項游戲獎票已發(fā)完,可進行其他游戲,游戲第二,友誼第一。

公司活動感受活動總結篇十三

同志們:

20xx年工作會議在與會同志們的共同努力下,在團結、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項議程,即將閉幕。

本次會議我們認真聆聽了公司黨委書記、總經理**同志作的題為《認清形勢、搶抓機遇,以管理年活動為契機,全面推進公司管理水平上臺階》的工作報告。該報告全面總結了20xx年公司各項工作和取得的成績,深刻闡述了當前公司面臨的新形勢、新機遇以及發(fā)展中存在的問題,認真部署了20xx年的工作。副總經理**同志還對20xx年綜治安全工作進行了部署,各部門簽訂了安全生產責任狀。各部門圍繞唐總的工作報告,進行了認真、充分的討論。每名員工都結合自己工作實際談總結、說看法、講打算,大家一致認為,這次會議是“十二五”承上啟下之際召開的一次重要會議,對公司開展管理年活動,實現公司“十二五”時期發(fā)展目標具有十分重要的意義。

本次會議主題突出、內容充實、安排緊湊,通過會議的召開,全公司上下進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務,在新的起點上吹響了加快公司建設的號角,會議開得很成功,達到了預期的目的。下面,為更好地理解和把握會議精神,抓好貫徹落實工作,我重點強調幾點意見。

一、全面領會會議精神。

本次會議,**在工作報告中明確指出,20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年,也是公司開展“管理年”主題活動年,對于公司的長遠發(fā)展具有十分重要的意義,要瞄準公司第二烤季確保加工煙葉60萬擔,力爭70萬擔的主要目標,穩(wěn)定加工質量,提升管理水平,鞏固人才優(yōu)勢,為順利實現“十二五”規(guī)劃目標打下堅實基礎。公司廣大干部職工一定要認真學習唐總的工作報告,深刻領會本次會議精神。

1.以管理年活動為主線貫徹落實全省工作會議精神。20xx年如期完成省局提出來的第二個時間節(jié)點任務,本烤季順利復烤加工煙葉42.5萬擔。但在成績面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過高、產品質量不穩(wěn)定等問題。省局(公司)下達了20xx烤季我們要確??炯韭鋵?0萬擔,力爭完成70萬擔的煙葉復烤加工目標,任務十分艱巨。要完成省局公司下達的任務,就要求我們解決過去存在的問題,因此我們必須在新的生產周期加強管理,以管理促發(fā)展、向管理要效益。

2.充分認識管理年活動重要意義。首先,開展管理年活動是深入貫徹落實“卷煙上水平”的迫切需要,是落實全省工作會議精神的具體行動措施。其次,開展管理年活動是公司自身加快發(fā)展的內在需求。從去年的生產情況看,我們的 總體煙葉加工成本過高(主要表現在能耗、用工等方面),管理粗放,要想降本增效、節(jié)能減排,穩(wěn)定加工質量,必須進一步提升管理理念,創(chuàng)新管理方法,解決管理瓶頸,“勤以立國、儉以持家”,全員要樹立“節(jié)約發(fā)展”的意識,通過強化管理、提高效益來筑牢發(fā)展之基,拓展發(fā)展空間。第三,開展管理年活動是公司做好生產加工服務的必然選擇,是落實徐局長提出的“三個放在心上”,把客戶放在心上的具體體現。我們服務的對象是工業(yè)企業(yè)和三個產煙市公司,沒有管理水平的提高就沒有服務能力的提升,沒有服務能力就沒有競爭力,我們要圍繞客戶滿意,進一步提高管理水平。

3. 準確把握管理年活動科學內涵。開展管理年活動就是“提素質、強管理、趕先進”,要瞄準行業(yè)先進水平,按照省局(公司)徐局長提出的“三高、三新”的要求,通過管理實現規(guī)范化、精細化,使各項工作達到全國復烤企業(yè)中上水平。開展管理年活動就是要強化員工培訓,要通過“走出去、請進來”等方式加強員工的業(yè)務培訓,全面提升員工素質。開展管理年活動就是要各部門加快建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,明確各項工作任務,讓公司的每一個崗位的工作都有章可循、有法可依。開展管理年活動就是要加強激勵約束機制,要進一步細化績效考核評價,通過制定科學考核標準、完善考評機制、創(chuàng)新考評方法、規(guī)范考評程序來充分發(fā)揮考評效果,提高執(zhí)行力。開展管理年活動就是要引入對標管理,在內部評比的基礎上要與行業(yè)內的先進指標和先進企業(yè)做對比,不斷優(yōu)化生產流程、管理流程、工作流程,真正實現降本增效、節(jié)約發(fā)展。

二、以開展管理年活動為重點抓好會議精神貫徹落實。

唐總的工作報告從3個方面總結了20xx年的工作特點,從6個方面對去年工作進行了總結回顧,分析了當前存在的不足和迎來的發(fā)展機遇,明確了20xx年工作目標任務,并從7個方面對公司20xx年的工作進行了部署。唐總在報告中講成績,客觀全面、令人鼓舞;找差距,不遮不掩、正視困難;部署20xx年的工作,思路清晰、目標明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報告,對20xx年綜治安全工作進行了總結,指出了工作中存在的不足,對20xx年綜治安全工作進行了全面的部署。各部門要準確把握唐總的工作報告和林副總的講話精神,結合實際,從以下幾點切實把會議精神貫徹落實到位。

1.統(tǒng)一思想、提高認識。思想觀念的改變是根本的改變,也是發(fā)展進步的基礎。各部門要以專題會議和宣傳報道等多種形式,深入開展管理年活動宣傳發(fā)動工作,使管理年活動貫穿全年,并認真組織實施,取得實效。各部門要結合“三個放在心上”宣傳教育活動,讓員工進一步牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,通過管理促發(fā)展,向管理要效益。

2.聯系實際、認真部署。會后各部門落實會議精神,不能滿足于召開會議進行傳達部署,重要的是要圍繞公司工作年度目標和部門考核方案,緊密結合自身實際,突出重點,體現特點,重點圍繞會上確定的目標任務和工作重點,進行認真思考分析,進一步統(tǒng)一思想認識,認真研究制定貫徹落實會議精神的意見,確保各項工作落到實處??傊?,要看到成績,堅定信心,鼓足干勁;要認識不足,沉著冷靜,不驕不躁;要統(tǒng)一思想,明確目標,協同行動;要制定措施,具體部署,保障有力。

3.務實創(chuàng)新、狠抓落實。公司對今年主要工作已經進行了安排,各部門在落實過程中要注重創(chuàng)新、主動工作,不斷迸發(fā)新的活力。各部門要細化分解工作任務,提供和營造必要的條件,心系員工,充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造力,在生產管理中實現對各種資源要素的全新整合。各部門要針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定切實有效的措施,保證在整體工作得到推進的同時,重點工作能確保獲得重點突破。各部門結合“管理年”活動把工作目標,按照年度、季度、月度進行分解、落實,確保年度工作目標任務的完成。

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