最優(yōu)學(xué)校項目建設(shè)匯報材料范文(15篇)

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最優(yōu)學(xué)校項目建設(shè)匯報材料范文(15篇)
時間:2023-10-30 03:17:04     小編:靈魂曲

總結(jié)是思考的集中,是對過去所做所見的回顧和概括,更是未來探索的動力。在總結(jié)中加入自己的思考和感悟,可以使總結(jié)更加個性化和富有深度。接下來是一些環(huán)境保護(hù)方面的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇一

我縣教育園項目自開工建設(shè)以來,得到了社會各界的大力支持和高度關(guān)注,尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分,在充分了解方方面面的實際情況后,為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠的真知灼見,有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面,我就教育園項目建設(shè)情況匯報如下:

教育園位于縣城中心地段天如公園對面,大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本,順民意、契民心、惠民生的重點工程,由投資建設(shè)集團(tuán)公司采用bt模式投資建設(shè)。項目已通過省長辦公會,核準(zhǔn)用地面積為500畝,總建筑面積約16萬平方米,可容納學(xué)生10000人,總投資預(yù)計約3.4億元。該項目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè),規(guī)劃設(shè)計為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則,分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū),其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接,力爭為學(xué)生打造一個設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為:

1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入,規(guī)劃校園面積為65.87畝,總建筑面積29800平方米,辦學(xué)規(guī)模36個班,可容納學(xué)生2000人。

2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝,總建筑面積117940平方米,辦學(xué)規(guī)模xx0個班,可容納學(xué)生6000人。

3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝,總建筑面積9941.36平方米,辦學(xué)規(guī)模24個班,可容納學(xué)生1000人。

4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園,規(guī)劃校園面積為19.98畝,總建筑面積9900平方米,辦學(xué)規(guī)模36個班,可容納幼兒學(xué)生1000人。

(一)土建工程情況。該項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)全部完成,施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場,6月份正式開工建設(shè),目前幼兒園主體工程已封頂,正在全面進(jìn)行裝修;小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂;職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中,實訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。

(二)征地拆遷情況。

1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中:白馬村238.08畝,南門村59.06畝,西門村9.56畝,北門村36.58畝),大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地(西門村15畝,白馬村30畝)未丈量。

2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成,上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查,并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策,曉之以理、動之以情,最終與4名戶拆遷戶取得共識,并率先與拆遷戶李愛香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn),預(yù)計近日可完工。

當(dāng)前,教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢,但是建設(shè)過程中也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)為:

(一)征地未完全到位,部分土地還耕種了農(nóng)作物,土地報批手續(xù)只完成60余畝,剩余的待批復(fù),造成地勘工作無法全面展開,教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無法正常開工,目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。

(二)拆遷較為滯后,導(dǎo)致整體施工無法全面展開,只能局部推進(jìn),從而減緩了施工進(jìn)度。

(三)被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設(shè)附屬工程,而真正承包時又進(jìn)度緩慢,并且要價過高。

(四)遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問題復(fù)雜多項,很多農(nóng)戶借機生事,提出了很多合理不合理的要求。

為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,確保項目建設(shè)順利完工,擬推行如下計劃:

(一)幼兒園學(xué)區(qū)主體工程,預(yù)計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。

(二)小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工,主體工程將在20xx年4月完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。

(三)職高校區(qū)于20xx年10月啟動,工期8個月,主體工程將在20xx年5月完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。

(四)初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè),主體工程及附屬設(shè)施計劃在20xx年8月完工,20xx年xx月底全面完工。

(五)教育園整體附屬設(shè)施(含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道)計劃20xx年3月動工,預(yù)計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路(梅洲路、濱河南路)計劃20xx年元月動工,在20xx年8月完工。

該項目為續(xù)建項目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號教學(xué)樓,1、2號科技樓,行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場整體建設(shè),項目峻工時限為8月底。按照市政府復(fù)工安排,3月5日已復(fù)工,項目部管理人員到崗14人,室外配套22人,地暖鋪設(shè)3人,現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號教學(xué)樓地暖敷設(shè),3、4號教學(xué)樓室外散水回填,4號教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程,室外配套等,并全面投入施工。

該項目是貫徹落實省政府中小學(xué)?!皫锩惫ぷ鲿h精神,對全市10所園校旱廁進(jìn)行改造,建筑面積578平方米,總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工,目前正在對薛村教學(xué)點、井溢教學(xué)點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工,到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。

5月4日,副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場,召開園區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)會。

在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報后,孫虎敬對下一步項目建設(shè)提出具體要求:要求各部門相互協(xié)調(diào),加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植;金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作,協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作,公安局要保障好項目建設(shè)外圍環(huán)境工作,電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔,財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作,建設(shè)單位要加班加點,倒排工期,確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇二

無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝),建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上,總投資約5.35億元。

新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來,在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在市各職能部門大力支持下,通過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢良好,按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。

新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮部全體同志針對工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段,面對任務(wù)重、工序多、時間緊,再加上黃梅雨季的到來,正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標(biāo),學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部,由書記、院長任總指揮,并定于8月18日組織實施搬遷。

因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路,為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué),特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。

無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝,建設(shè)面積13萬平方米,總投資50700萬元。到20xx年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來??傮w進(jìn)展順利,態(tài)勢良好,預(yù)計20xx年底可全部完成建設(shè)。

無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目,春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂,春節(jié)后的三個多月中,已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,目前已經(jīng)通過主體驗收、文明工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收,進(jìn)入內(nèi)外裝修階段??紤]到學(xué)校將于明年迎來百年華誕,花較多時間進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果,同時又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。

目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心,屋面、外墻保溫已完成,現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷,外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段,已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓,4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收,進(jìn)入裝飾施工階段,正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。

圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂,墻體砌筑已完成50%。

體育運動中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工,屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。

其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成,目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計同濟(jì)大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選,也已完成施工圖設(shè)計。

35kv高壓線路,已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工,于6月4日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進(jìn),停電計劃排在 6月底,該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司計劃制定搶工計劃,提前完成任務(wù),確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。

存在困難:是建設(shè)資金的不足,原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高,市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素,地塊地質(zhì)情況,還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移,導(dǎo)致資金的不足,缺口約3000萬。由于資金的不足,已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑,恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到如期效果。以上情況一并報告,希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研,市財政增加合理的投入,以確保工程效果。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇三

為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué),多年來我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,結(jié)合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)指標(biāo)體系》,從辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個方面對學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設(shè),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部,所轄學(xué)區(qū)共有xx個行政村,總?cè)丝?0750人。學(xué)校占地面積23443平方米,建筑面積4151平方米。生均綠地面積平方米?,F(xiàn)有教職工58人,其中專任教師36人,在校生350人,共10個教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%,幾年來,我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路,鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書香之地,育全面發(fā)展之人。”的辦學(xué)理念,以“一切為孩子,為了一切孩子,為了孩子一切?!睘檗k學(xué)宗旨,以質(zhì)量求生存,以科研求發(fā)展,以管理出效益,以特色提品味,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口,張揚學(xué)生的個性,創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園,經(jīng)過多年的探索,我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明,團(tuán)結(jié)向上”的校訓(xùn),“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的校風(fēng),“人文、平等、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)”的教風(fēng),“自主研究,合作創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道,取得令人滿意的成績,先后被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季戶外體育活動先進(jìn)學(xué)?!?、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達(dá)標(biāo)單位”、“富錦市雙高普九達(dá)標(biāo)單位”、“市小學(xué)生田徑運動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團(tuán)體第六名”,“先進(jìn)基層工會標(biāo)兵”、“優(yōu)秀家長學(xué)?!薄吧賰汗ぷ飨冗M(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽。

近年來,政府不斷的加大對教育投入的力度,20xx年投入6萬元,更換了兩個校門,安裝了體育路徑;20投入萬元,增置37套教師桌椅,更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米,填置了鍋爐和水暖設(shè)施;20xx年投入500萬元建設(shè)教學(xué)綜合樓2979平方米,又投入37萬元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設(shè)施。教學(xué)綜合樓建成,實施寄宿制辦學(xué),學(xué)校自籌資金18萬元,添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設(shè)施。設(shè)施設(shè)備的及時添置保證了教育教學(xué)的需要,為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年上半年,即將完成250延長米的白色路面,2個籃球場,200米的環(huán)形跑道,鋪彩磚約3000平方米。

學(xué)校經(jīng)費政府按時足額撥付到位,教育經(jīng)費達(dá)到了“三個增長”。

學(xué)校現(xiàn)有多功能教室、計算機教室、科學(xué)實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室,做到了設(shè)施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學(xué)實驗室器材即將到位),管理規(guī)范,發(fā)揮效能,為順利實施新課程改革,提供了充足的硬件設(shè)施。

圖書室面積84平方米,共有藏書8700冊(含省里配備圖書),生均藏書25冊,訂閱報刊27種,音像資料20種,教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬,做到賬物相符,建立了師生圖書借閱制度及記錄。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全,管理機構(gòu)設(shè)置合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長、分管副校長4人組成,都具有專科學(xué)歷,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,班子成員年富力強,工作以身作則,要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到,經(jīng)常深入辦公室和課堂,聽取教師的呼聲和孩子們的要求,積極為師生服務(wù),把重點放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的教學(xué)研究能力。

我校現(xiàn)有專任教師36人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,??埔陨蠈W(xué)歷的教師占。教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理,專任教師平均具有以上的一線教育教學(xué)經(jīng)驗。并確立了教師培養(yǎng)目標(biāo):熱愛學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作。

我校加強了對《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí),不僅寫在本上,還要領(lǐng)會精神實質(zhì),付諸于行動。做到理論入腦,行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案及實施細(xì)則》,以此來規(guī)范和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進(jìn)個人的評選活動及班主任經(jīng)驗交流活動。我校每年都開展師德師風(fēng)事跡報告會,以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業(yè),比學(xué)趕超。幾年來涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人。

教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校認(rèn)真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)。三年來,共赴哈市、佳市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師達(dá)39人次,并全部報銷費用,以“請進(jìn)來,走出去”的方式,開展心理培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、安全知識講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來我校指導(dǎo)教學(xué)教研工作,20xx年,我校有42人參加“國培”,全部取得了合格證書。

1、教育管理

我校始終把德育工作放在首位,加強德育隊伍建設(shè),校長親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組、輔導(dǎo)員抓具體工作落實,班主任為德育教育的骨干隊伍,職責(zé)明確,齊抓共管,多渠道多陣地的實施德育教育,優(yōu)化育人。

(1)以德育工作實施方案為依據(jù),確立了學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(全面發(fā)展、張揚個性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信),開展了多種德育活動:學(xué)校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓,獻(xiàn)上師生親手制作的花圈,緬懷壯士英靈,以激勵學(xué)生奮發(fā)向上,受到愛國主義教育;學(xué)校堅持每周一的升旗儀式,并在國旗下講話,學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣,使學(xué)生具有情感意識;熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規(guī)范”,學(xué)生精神面貌好,學(xué)風(fēng)正,學(xué)生具有一定的社會責(zé)任感,遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)社會公德,保護(hù)環(huán)境,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結(jié)合學(xué)生的年齡特點,采取了多種形式的法制教育活動,利用班會、隊會和一切有利時機向?qū)W生宣傳《xxx預(yù)防未成年人犯罪法》、《青少年保護(hù)法》,并聘請大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長為我校的法制副校長,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,強化法制意識。

(2)通過各科課堂教學(xué),向?qū)W生滲透德育教育,發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標(biāo)”中的情感態(tài)度與價值觀,教學(xué)中,利用一切可以利用的時機對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

(3)緊緊圍繞書香校園特色,加強校園文化建設(shè)。班級文化:教室有統(tǒng)一的校訓(xùn)、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“三習(xí)”“四有”“五愛”標(biāo)語等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書畫作品為主,二樓以師生活動和教師風(fēng)采為主,三樓以名家名言為主,以此激勵師生相互尊重,張揚個性,以校為榮。

(4)開展多種形式的教育活動,以“校園五節(jié)”為載體,重點開展“培養(yǎng)讀書習(xí)慣,打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會,安全伴我行活動,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

2、教學(xué)工作

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程計劃》,認(rèn)真落實三級課程要求,開齊開全開足課程,上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課,并配有專職教師。

(1)教學(xué)常規(guī)管理

健全各項制度,采取多種措施加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,落實教學(xué)常規(guī),做到教學(xué)有要求、考核有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課,我們采用集體備課制,做到超周備課。

(2)教科研工作

為提高課程質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽課評課制度》等。通過開發(fā)并實施校本課程計劃:低、中年級以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容,高年級以誦讀古詩詞為內(nèi)容,通過校本課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和各種興趣愛好,注意自我保護(hù),讓孩子在實踐中獲得更多的知識。

積極開展教學(xué)活動,為教師素質(zhì)提升搭建平臺

一是以“上好每節(jié)課”為目標(biāo),每學(xué)期組織至少二次校本教研活動,我們根據(jù)教師的年齡特點,每年都開展青年教師上提升課,骨干教師上示范課,老教師上經(jīng)驗課的活動。

二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動,通過集體備課、校本科研、遠(yuǎn)程培訓(xùn)聽專家講學(xué)、走出去請進(jìn)來等研究活動,讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日,在佳市小學(xué)語文百家講堂大賽中榮獲一等獎,劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎,劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評為“富錦十大名師”,并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評選。

1、機制管理

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,校內(nèi)各職能部門工作由分管校長負(fù)責(zé)。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度,責(zé)任落實到人,堅持以人為本,實施民主管理和校務(wù)公開。逐步實行教師聘任制、崗位責(zé)任制、獎罰考核制度。學(xué)校檔案規(guī)范齊全。

2、安全管理:學(xué)校建立健全各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制,層層簽訂責(zé)任狀,實行安全工作校長負(fù)責(zé)制,有專職安全副校長和協(xié)警人員,定期組織安全檢查,及時消除隱患,定期開展安全教育活動。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練,增強了學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識。加強食宿管理,注重學(xué)生的飲食健康,做到營養(yǎng)配餐,學(xué)生吃的安全、放心。

3、其他管理

財務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,健全財會賬目,合理使用教育經(jīng)費,提高資金使用效益。

學(xué)生管理:加強學(xué)籍管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,加大控輟力度;平行班教師水平相當(dāng),不設(shè)重點班。加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作,建立學(xué)生成長檔案,實行等級制評價,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)99%。

通過自查自評,我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面,存在的突出問題有:

1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場需要盡快平整、硬化。

2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對這些問題,我們積極向上級爭取資金,加快建設(shè)步伐。還要加強教師培訓(xùn),使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術(shù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。

今后,我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,以教育“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖,落實“以人為本”的理念,弘揚先進(jìn)教育文化,打造書香校園,為把我校建設(shè)成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇四

今年以來,社會事業(yè)口緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),狠抓各項工作的落實,取得了必須成效?,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下,不妥之處,請批評指正。

全區(qū)實施社會事業(yè)類項目20個,計劃年度投資近6億元。今年1—7月份,完成投資1.7億元,占計劃投資的50%,基本完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的稅收任務(wù)。另外,李達(dá)故居廣場建設(shè)已完成70%的任務(wù)。

(一)教育方面

城區(qū)學(xué)位建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,近五年全區(qū)新增學(xué)位20000余個,城區(qū)學(xué)生數(shù)在每年增加2200余人的狀況下,小學(xué)平均班額持續(xù)在60人左右,初中平均班額持續(xù)55人左右。農(nóng)村加大合格學(xué)校建設(shè)和實施校舍安全工程,使農(nóng)村薄弱學(xué)校合格化。

1、合格學(xué)校建設(shè)按計劃推進(jìn)

繼去年完成了6所合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)之后,我區(qū)今年合格學(xué)校建設(shè)項目學(xué)校共有7所,其中實事項目校4所,即仁灣鎮(zhèn)學(xué)校、牛角壩鎮(zhèn)中心小學(xué)、市十中、三多亭小學(xué),3所備案校,即高溪市鎮(zhèn)學(xué)校、市十六中、馬坪學(xué)校。預(yù)算總投資3182.7萬元,目前已完成投資962.65萬元。另外,我區(qū)今年還確定了兩所農(nóng)村中心幼兒園建設(shè),即蔡市鎮(zhèn)中心幼兒園和普利橋鎮(zhèn)中心幼兒園,兩所幼兒園建設(shè)預(yù)計總投資約141萬元。

2、城區(qū)學(xué)位建設(shè)不斷加快

今年我區(qū)學(xué)位建設(shè)項目學(xué)校共有4所,預(yù)算總投資1.16億元,其中舜德小學(xué)已完成兩棟教學(xué)樓、科教樓和綜合運動場及圍墻等附屬工程的建設(shè),可確保8月底全部交付使用;長豐小學(xué)科教行政樓及教學(xué)樓主體建設(shè)已完成,校門建設(shè)已完成一半,校園道路路基已鋪墊,可確保今年秋季投入使用;通化街小學(xué)建設(shè)已經(jīng)區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)立項,學(xué)校整體規(guī)劃的初步設(shè)計已完成;翠竹園小學(xué)目前正在對地面建筑物進(jìn)行規(guī)劃定性、青苗補償和拆遷等工作,并配合國土部門就學(xué)校用地向省里報批。

(二)衛(wèi)生方面

1、永州市第三人民醫(yī)院住院大樓項目已透過立項,預(yù)算總投資9000萬元,目前該項目中央專項資金1900萬元的相關(guān)文件已下發(fā)到區(qū)發(fā)改委,工程預(yù)算已報區(qū)財政局審核透過,該項目已完成公開招標(biāo)。建設(shè)地址的“三通一平”已經(jīng)完成,有關(guān)配套設(shè)施與設(shè)備招標(biāo)與購置正在進(jìn)行之中。

2、中央投資的我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)仍處在擇地選址的階段,一旦爭取到市、區(qū)政府定址撥地,中央投資及配套將很快到位,應(yīng)上級要求現(xiàn)擬定于明年正式開工建設(shè)。

3、梧桐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓項目,總投資266萬元,該項目已正式開工建設(shè),完成了環(huán)評、圖審、地質(zhì)勘探,但規(guī)劃報批修建及施工許可證手續(xù)還未辦理。

(三)文化方面

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目預(yù)算總投資200萬元,目前中央撥付資金72萬元已到位,分別是牛角壩鎮(zhèn)、竹山橋鎮(zhèn)、蔡市鎮(zhèn)、仁灣鎮(zhèn)、珊瑚鄉(xiāng)和楊村甸鄉(xiāng),其中牛角壩鎮(zhèn)與蔡市鎮(zhèn)已開工建設(shè)。

2、永州市文化藝術(shù)中心建設(shè)項目明確前期工作以四中為主,市文化局和區(qū)政府用心配合、支持。確定了建設(shè)規(guī)模為2、5萬平方米和2.8萬平方米兩個方案,其中體育館和演出中心的座位為3600個,主體工程即文體中心的建設(shè)資金由市文化局、四中和我區(qū)三家共同分擔(dān),其他的按照各單位需要的面積的實際建設(shè)成本由各自承擔(dān)。

繼續(xù)以加快社會事業(yè)發(fā)展為主線,努力增加投入,加強社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化體制改革,推進(jìn)機制轉(zhuǎn)變,努力提升社會發(fā)展水平,為促進(jìn)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),重點做好四個方面的工作:

一是加強督查,狠抓落實,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。定期召開調(diào)度會,研究解決社會事業(yè)項目建設(shè)工作中存在的問題,強化職責(zé)落實,保障各項工作順利推進(jìn)。建立督查通報制度。區(qū)社會事業(yè)組將對各項目建設(shè)開展經(jīng)常性督查。督查采取聽、看、查、訪的辦法進(jìn)行,即:聽取部門、項目業(yè)主關(guān)于社會事業(yè)有關(guān)工作狀況的簡要匯報;看建設(shè)現(xiàn)場狀況;查部門、項目業(yè)主的有關(guān)帳表、帳目等相關(guān)資料;走訪有關(guān)干部群眾。對工作好的及時通報表揚,對工作不力、進(jìn)展不快或無進(jìn)展的全區(qū)通報批評,推動社會事業(yè)項目建設(shè)扎實有效開展。

二是用心爭取資金,加大投入力度,增強供給潛力。把建設(shè)資金的爭取落實作為重中之重的工作,用心加強與上級有關(guān)部門的銜接匯報,作好社會發(fā)展事業(yè)項目資金的爭取落實工作。重點加強基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、特殊教育、基層衛(wèi)生、文化、社區(qū)、旅游等行業(yè)的項目爭取工作,增加社會公共產(chǎn)品供給潛力。

三是突出重點,加強重大工程和薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。圍繞全區(qū)民生社會發(fā)展的重點,加強重大工程和薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),加強職業(yè)教育、教育布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)、鄉(xiāng)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等重大項目建設(shè);針對科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育設(shè)施等薄弱環(huán)節(jié)加大建設(shè)力度;鞏固和完善“普九”成果,加大對薄弱學(xué)校的支持力度,加快實施中小學(xué)校舍安全工程和農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)學(xué)校之間的均衡發(fā)展;進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)潛力;加強農(nóng)村適用衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng),搞好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇五

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長6000公里,本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括:路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計速度采用800km/h,困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大,冬季積雪嚴(yán)重,為保證行車安全,路基寬度采用19m。

20xx年1月進(jìn)場以來,我們積極響應(yīng)上級的要求,把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程,較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是:

為全面滿足項目管理的需要,我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓,提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實,使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中,從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期,我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃,做好各項準(zhǔn)備工作。

四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際,加強基礎(chǔ)建設(shè),突出三工建設(shè)特點,重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高,在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容,營造氛圍,提高品味,豐富文化內(nèi)涵,促進(jìn)各方面工作。

四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動,認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃,努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”,實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì),行為規(guī)范全員,視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先,成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次,構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò);第三,構(gòu)建五條責(zé)任鏈,確保工作有效實施。

一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,保持整體合力,抓好項目文化建設(shè)工作。

二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想,通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任,把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理,按照管理要求,履行各自職責(zé)。

四是明確班組責(zé)任,把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識,要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè),確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。

在項目建設(shè)過程中,我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作,把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓,促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求,把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來,采取各種有效措施提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力,推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。

“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經(jīng)常翻新。同時,在食堂大廳懸掛小黑板,為過生日的.員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開展好豐富多彩的娛樂生活,建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施,組織開展健康向上的文化娛樂活動,使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語,圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念,對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感,對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶,保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè),地面用地磚鋪砌,并實行專人管理、及時清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查,并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù),區(qū)內(nèi)保潔。

施工現(xiàn)場圖牌齊全,美觀大方,機具、材料分類堆放,掛牌標(biāo)識清晰。施工機具檢驗合格,操作規(guī)程掛牌清晰;施工電纜或埋地或架空,架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔,保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置,辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜,統(tǒng)一工作裝,統(tǒng)一工作牌,統(tǒng)一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作,施工現(xiàn)場干凈整潔,安全防護(hù)設(shè)施全面到位,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立,互不干擾,確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全,心情愉快,在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前,項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱?。堅持以人為本,彰顯人文關(guān)懷,激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感,為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證,確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作,重視精神引領(lǐng)作用,通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象,推動項目的良性運作,樹立企業(yè)品牌,展示風(fēng)采。

“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化,使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心,進(jìn)而落實到實踐中去的程度,實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上,我們利用形勢任務(wù)教育,把企業(yè)精神具體到項目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作,鼓勵他們多投稿,提高個人素質(zhì),反映項目情況,展示企業(yè)形象。一系列措施的推行,不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作,而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想,規(guī)范了員工行為,進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。

以團(tuán)隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團(tuán)隊的集體行為,企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊精神的引領(lǐng)作用,最大限度地挖掘團(tuán)隊中每個成員的潛能,提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊精神放到重要位置來抓,在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中,多次強調(diào)塑造項目團(tuán)隊的重要性和必要性,通過不斷增強管理人員的團(tuán)隊意識,把促進(jìn)團(tuán)隊理念落實到每位員工心目中、行動上,以達(dá)到增強員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感,增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時,我們深刻認(rèn)識到,只有干好在建工程,用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來,在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制,保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外,我們還注重強化視覺沖擊效果,在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)要素的同時,圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等,設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻,展示了企業(yè)形象和實力。

項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作,雖然我們在實踐中做了一些努力,也取得了點滴效果,但按照上級的要求還有一定的距離,與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇六

鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村,幫扶項目進(jìn)展情況如下:

該村共有9個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個,完工項目7個,包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(兩室建設(shè))。沒完工項目2個,村街道硬化和體育健身器材安裝,其原因主要是:今年雨水頻繁,工隊不能按期施工,再加上預(yù)約工隊人員不足,一再延時;健身器材安裝場地用于修路堆料,暫時占用,待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預(yù)計9月下旬完工。

該村共有9個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個,完工項目8個,包括:農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(兩室裝修)。沒完工項目1個,是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是:今年雨水頻繁,施工隊人員不足,影響了進(jìn)度,目前正在施工,預(yù)計9月下旬完工。

該村共有10個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵),其中自選項目1個,重點項目9個;完工項目8個,包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(安裝監(jiān)控、路燈)。沒完工項目1個,是街道硬化,主要原因是:由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同,目前施工合同已簽訂,計劃9月上旬動工,9月下旬完工。

該村共有9個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個;完工項目7個,包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(安裝監(jiān)控)。沒完工項目2個,村街道硬化和體育健身工程,主要原因是:由于今年雨水頻繁,工程進(jìn)展緩慢,已完成1000米,其余800米正在抓緊施工,預(yù)計9月下旬完工;另外,由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場地,待9月底小學(xué)建成后再安裝。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇七

推進(jìn)三工建設(shè),營造和諧家園。

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長6000公里,本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括:路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計速度采用800km/h,困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大,冬季積雪嚴(yán)重,為保證行車安全,路基寬度采用19m。

20xx年1月進(jìn)場以來,我們積極響應(yīng)上級的要求,把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程,較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是:

為全面滿足項目管理的需要,我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓,提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實,使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中,從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期,我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃,做好各項準(zhǔn)備工作。

四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際,加強基礎(chǔ)建設(shè),突出三工建設(shè)特點,重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高,在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容,營造氛圍,提高品味,豐富文化內(nèi)涵,促進(jìn)各方面工作。

確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求,我們確定了項目三工建設(shè)目標(biāo)與項目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實施方案。

四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動,認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃,努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”,實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì),行為規(guī)范全員,視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。

首先,成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次,構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò);第三,構(gòu)建五條責(zé)任鏈,確保工作有效實施。

一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,保持整體合力,抓好項目文化建設(shè)工作。

二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想,通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任,把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理,按照管理要求,履行各自職責(zé)。

四是明確班組責(zé)任,把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識,要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè),確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。

在項目建設(shè)過程中,我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作,把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓,促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求,把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來,采取各種有效措施提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力,推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。

項目部把加強員工培訓(xùn),不斷提高員工的思想認(rèn)識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),作為實施“全員素質(zhì)工程”,做好各項工作的重要手段和先決條件,依托“職工學(xué)?!保⒆銓嶋H制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施,明確培訓(xùn)內(nèi)容和對象,保證生產(chǎn)一線需求,靈活掌握培訓(xùn)方式和方法,有針對性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時,認(rèn)真堅持周五學(xué)習(xí)日制度,一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生,經(jīng)過鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求;二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施,為員工建設(shè)“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經(jīng)常翻新。同時,在食堂大廳懸掛小黑板,為過生日的員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開展好豐富多彩的娛樂生活,建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施,組織開展健康向上的文化娛樂活動,使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語,圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念,對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感,對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶,保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè),地面用地磚鋪砌,并實行專人管理、及時清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查,并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù),區(qū)內(nèi)保潔。

施工現(xiàn)場圖牌齊全,美觀大方,機具、材料分類堆放,掛牌標(biāo)識清晰。施工機具檢驗合格,操作規(guī)程掛牌清晰;施工電纜或埋地或架空,架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔,保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置,辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜,統(tǒng)一工作裝,統(tǒng)一工作牌,統(tǒng)一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作,施工現(xiàn)場干凈整潔,安全防護(hù)設(shè)施全面到位,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立,互不干擾,確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全,心情愉快,在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前,項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱?。堅持以人為本,彰顯人文關(guān)懷,激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感,為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證,確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作,重視精神引領(lǐng)作用,通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象,推動項目的良性運作,樹立企業(yè)品牌,展示風(fēng)采。

以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講,企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓(xùn)等多種載體和形式,不斷加大力度、提高頻率、擴(kuò)大覆蓋面,向員工灌輸“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化,使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心,進(jìn)而落實到實踐中去的程度,實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上,我們利用形勢任務(wù)教育,把企業(yè)精神具體到項目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作,鼓勵他們多投稿,提高個人素質(zhì),反映項目情況,展示企業(yè)形象。一系列措施的推行,不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作,而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想,規(guī)范了員工行為,進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。

以團(tuán)隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團(tuán)隊的集體行為,企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊精神的引領(lǐng)作用,最大限度地挖掘團(tuán)隊中每個成員的潛能,提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊精神放到重要位置來抓,在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中,多次強調(diào)塑造項目團(tuán)隊的重要性和必要性,通過不斷增強管理人員的團(tuán)隊意識,把促進(jìn)團(tuán)隊理念落實到每位員工心目中、行動上,以達(dá)到增強員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感,增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時,我們深刻認(rèn)識到,只有干好在建工程,用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來,在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制,保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外,我們還注重強化視覺沖擊效果,在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)要素的同時,圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等,設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻,展示了企業(yè)形象和實力。

項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作,雖然我們在實踐中做了一些努力,也取得了點滴效果,但按照上級的要求還有一定的距離,與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇八

首先,我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里??h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),173個行政村,人口32萬,共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個,公共衛(wèi)生機構(gòu)5個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個,村衛(wèi)生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點,強力推進(jìn),公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面,我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:

一是整合衛(wèi)生資源。去年,完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月,縣政府召開動員大會,開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作,到12月底,完成了人員、資產(chǎn)整合,實現(xiàn)了“一村一所一址”,91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,解決好有人干事的問題??h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個人考察,競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長??h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%,比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室,具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際,縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件??h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達(dá)到400余萬元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大,下達(dá)較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》,衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為:一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的`資金發(fā)放,依據(jù)37號文件規(guī)定,項目資金總額的10%部分,用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證,報縣衛(wèi)生局審核同意后,方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核,以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%,年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金,考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放,按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,補助村級公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元,執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入,如:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

一是召開動員大會。6月份,縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加,全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛,懸掛條幅200條,發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份,書寫墻體廣告200條,制作宣傳專欄200個??h電視臺開辟專欄,進(jìn)行宣傳報道,提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織,縣疾控中心負(fù)責(zé),先后兩次以集中授課方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我縣實際,縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》,細(xì)化任務(wù),明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核,百分制,層層督導(dǎo),縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤,考核合格的,發(fā)放本季度項目資金;考核為不合格的,限期整改,整改不到位,扣減項目資金??己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)??h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科,負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)通告,限期整改,及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進(jìn)度周報制度,每周進(jìn)行匯總,并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》,對責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核,調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約,上門服務(wù),保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室,投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜,保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排,會同民政局開展75歲老人健康體檢工作,分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求,正在積極籌建健康教育所,設(shè)立專職健康教育隊伍,編制8人,已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室??h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室,并做到“四有四落實”,即:有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備,重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動專欄”,現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”,近期運行,使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮??漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作,建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳,爭取患者家屬支持,對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系,實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之,通過開展公共衛(wèi)生項目,我們體會到,做好項目工作,必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊伍,把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來;必須創(chuàng)新工作機制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時,在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次會議東風(fēng),把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇九

今年以來,我鎮(zhèn)以"財政保運轉(zhuǎn)、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路,全面推進(jìn)項目建設(shè),有力地推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及重點建設(shè)項目開工率100%,總投資32290萬元,本年度計劃投資16240萬,到位資金11101.12萬元,完成全部計劃投資總額的68.5%。

1、太平社區(qū)xx路街道建設(shè)項目。該項目總投資6000萬元,綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元,年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工,二期供電線路架設(shè)正在進(jìn)行中。

2、郭家坳至簡子水街道建設(shè)項目。該項目總投資6400萬元,本年度計劃投資2100萬元,年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的`建設(shè),路燈安裝,道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。

3、構(gòu)皮灘大酒店建設(shè)項目。構(gòu)皮灘大酒店總投資20xx萬元,計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元,年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工,正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設(shè)備安裝。

4、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設(shè)項目。該項目總投資5000萬元,本年度計劃投資20xx萬元,本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶,內(nèi)外裝飾正在進(jìn)行。

5、構(gòu)皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資20xx萬元,計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元,年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。

6、創(chuàng)森宏遠(yuǎn)木業(yè)加工廠投資項目。項目總投資1500萬元,本年度計劃投資1000萬元,年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工,辦公樓正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾。

7、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓建設(shè)項目。項目總投資150萬元,計劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結(jié)束,三樓正進(jìn)行墻體砌筑。

8、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)xx小區(qū)建設(shè)項目。項目總投資6300萬元,計劃修建房屋200棟,本年度計劃投資5300萬元,年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進(jìn)行主體施工,其中已完成39戶,30戶已開始進(jìn)行內(nèi)外裝飾,20戶正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

9、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)小吃街建設(shè)項目。該工程項目總投資280萬元,計劃年內(nèi)完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工,安置戶正在建房。

10、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設(shè)項目。項目總投資20xx萬元,占地30畝,本年度計劃投資600萬元,年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作,正在進(jìn)行工程的前期施工工作。

11、構(gòu)皮灘大棚新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。項目總投資60萬元,工程已經(jīng)完工。

12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

13、構(gòu)皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

加大明年項目建設(shè)規(guī)劃,緊抓國發(fā)2號文件,積極對口向上爭取項目資金支持力度,和省市有關(guān)支持政策,為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設(shè)項目。

一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況,鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設(shè)計劃書上報縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴(kuò)建項目。由福建商人收購該磚廠,投資1000萬元改擴(kuò)建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù),初步預(yù)計年底可建成投產(chǎn)使用。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇十

在貴陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在國家和省的大力支持下,透過全市上下共同努力,貴陽市重點建設(shè)項目的建設(shè)取得了較好的成績,基本完成了年初下達(dá)的計劃任務(wù),對貴陽市經(jīng)濟(jì)增長起到了用心的推動作用。

2006年納入跟蹤管理的貴陽市重點建設(shè)項目75個,總投資萬元。其中,按隸屬關(guān)系分:貴州省重點項目10個,貴陽市重點建設(shè)項目65個;按行業(yè)分:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目33個,社會發(fā)展項目19個,交通項目18個,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目3個,第三產(chǎn)業(yè)項目1個,水利項目1個;按建設(shè)性質(zhì)分:新開工項目37個,續(xù)建項目38個。

截止至2006年12月,貴陽市納入跟蹤管理的重點建設(shè)項目75個,累計到位資金萬元,累計完成投資萬元。其中完工或即將完工的項目22個,完成投資萬元;續(xù)建項目53個,完成投資萬元。

(一)貴州省重點建設(shè)項目10個,總投資萬元,累計到位資金萬元,累計完成投資萬元,其中1~2月到位資金萬元,完成投資萬元。

2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水,渠灌工程已完成方案審查并動工;

3、金陽新區(qū)道路工程:

(2)迎賓東路(二期)正在進(jìn)行驗收和移交,

(4)興黔路(一期)正在進(jìn)行路基土石方、排水及橋梁基礎(chǔ)工程的施工,

4、貴陽市白云區(qū)污水處理工程完成廠區(qū)全部構(gòu)建筑物主體施工和污水收集管2公里;

8、開陽黃磷尾氣利用年產(chǎn)2萬噸甲酸項目:

9、西南物流中心因項目用地與省、市規(guī)劃的鐵路、公路用地有沖突,項目處于停滯狀態(tài);

10、夜郎都城旅游項目因項目規(guī)劃用地性質(zhì)的調(diào)整擴(kuò)大以及拆遷安置問題,項目處于停滯狀態(tài)。

(二)一般性重點建設(shè)項目54個,總投資萬元。累計到位資金額萬元,累計完成投資萬元。其中1~12月到位資金萬元,完成投資萬元。

1、中心區(qū)道路:

(2)宅吉路、四方河聯(lián)絡(luò)線橋、貴惠路已基本完工;

(3)南明東路—廣順路、客車站轉(zhuǎn)盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工;

(5)大營坡聲障墻已完工;

(6)西南環(huán)線一期工程已完成立項、可研、初設(shè)、規(guī)劃用地許可證等前期手續(xù),施工和監(jiān)理招標(biāo)已完成,工程施工組織方案和交通組織方案已完成,現(xiàn)正抓緊完善環(huán)評手續(xù)(已報省環(huán)保局待批),抓緊與小河區(qū)商談?wù)鞯厥乱恕?/p>

2、貴陽大劇院、南明河河景整治(三中地塊)、文昌閣二期柳園、老年大學(xué)、市政府d棟宿舍樓、東出口環(huán)境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學(xué)中心圖書館學(xué)生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉(zhuǎn)運站、貴陽三中金陽新校等建成完工。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇十一

今年以來,我鎮(zhèn)以"財政保運轉(zhuǎn)、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路,全面推進(jìn)項目建設(shè),有力地推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2014年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及重點建設(shè)項目開工率100%,總投資32290萬元,本年度計劃投資16240萬,到位資金11101.12萬元,完成全部計劃投資總額的68.5%。

一、2014年項目進(jìn)展情況:

1、太平社區(qū)**路街道建設(shè)項目。該項目總投資6000萬元,綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元,年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工,二期供電線路架設(shè)正在進(jìn)行中。

2、郭家坳至簡子水街道建設(shè)項目。該項目總投資6400萬元,本年度計劃投資2100萬元,年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的建設(shè),路燈安裝,道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。

3、構(gòu)皮灘大酒店建設(shè)項目。構(gòu)皮灘大酒店總投資2014萬元,計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元,年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工,正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設(shè)備安裝。

4、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設(shè)項目。該項目總投資5000萬元,本年度計劃投資2014萬元,本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶,內(nèi)外裝飾正在進(jìn)行。

5、構(gòu)皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資2014萬元,計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元,年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。

6、創(chuàng)森宏遠(yuǎn)木業(yè)加工廠投資項目。項目總投資1500萬元,本年度計劃投資1000萬元,年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工,辦公樓正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾。

7、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓建設(shè)項目。項目總投資150萬元,計劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結(jié)束,三樓正進(jìn)行墻體砌筑。

8、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)**小區(qū)建設(shè)項目。項目總投資6300萬元,計劃修建房屋200棟,本年度計劃投資5300萬元,年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進(jìn)行主體施工,其中已完成39戶,30戶已開始進(jìn)行內(nèi)外裝飾,20戶正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

9、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)小吃街建設(shè)項目。該工程項目總投資280萬元,計劃年內(nèi)完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工,安置戶正在建房。

10、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設(shè)項目。項目總投資2014萬元,占地30畝,本年度計劃投資600萬元,年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作,正在進(jìn)行工程的前期施工工作。

11、構(gòu)皮灘大棚新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。項目總投資60萬元,工程已經(jīng)完工。

12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

13、構(gòu)皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

二、2014年項目謀劃情況

加大明年項目建設(shè)規(guī)劃,緊抓國發(fā)2號文件,積極對口向上爭取項目資金支持力度,和省市有關(guān)支持政策,為此我鎮(zhèn)積極謀劃了2014年建設(shè)項目。

一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況,鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設(shè)計劃書上報縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴(kuò)建項目。由福建商人收購該磚廠,投資1000萬元改擴(kuò)建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù),初步預(yù)計年底可建成投產(chǎn)使用。

三是**莊鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)項目。2014年,我鎮(zhèn)要在原**莊基礎(chǔ)上,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施改造計劃,爭取資金250萬元進(jìn)行村莊整治,帶動地產(chǎn)資金1000萬元,對涉及周邊村組道路進(jìn)行硬化和**廣場進(jìn)行翻造整修,文化長廊建設(shè),以推動旅游工作向高規(guī)格、高起點發(fā)展。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇十二

前期建設(shè)匯報材料

一、 學(xué)?;厩闆r

**中心小學(xué)位于***鎮(zhèn)街道,是一所鎮(zhèn)屬完全小學(xué)。學(xué)校始建于1973年,有著百余年的辦學(xué)歷史,學(xué)校先后被評***市“文明學(xué)?!?、“平安校園”、“素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽。悠久的文化歷史,獨特的育人環(huán)境。學(xué)校占地面積38400平方米,建筑面積18283平方米,現(xiàn)有教學(xué)班18個2600多名學(xué)生,218名教師。

二、機構(gòu)設(shè)置

我校成立了專門的“少年宮”領(lǐng)導(dǎo)班子,由**校長擔(dān)任少年宮主任,***擔(dān)任副主任,由專業(yè)老師擔(dān)任輔導(dǎo)教師。

少年宮分為六個組:

體育組:由**、***老師負(fù)責(zé),分成籃球、排球、乒乓球、跑、投擲等項;

音樂舞蹈組:由***、**老師負(fù)責(zé),分成電子鋼琴,笛子、舞蹈等項;

美術(shù)書法組:由***老師負(fù)責(zé),分成國畫、油畫、制作、硬筆、軟筆等項;

網(wǎng)絡(luò)組:由***、**老師負(fù)責(zé);

國學(xué)組:由***、***老師負(fù)責(zé)。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視

1、修繕改建校園

我校于2014年3月份開始對我校進(jìn)行總體規(guī)劃、硬件建設(shè),于2014年4月投資萬元進(jìn)行綠化工作,做到布局合理,突顯特色。5月份投資萬元硬化校內(nèi)道路670米。2、人力資源方面:

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇十三

1、太平社區(qū)xx路街道建設(shè)項目。該項目總投資6000萬元,綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元,年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工,二期供電線路架設(shè)正在進(jìn)行中。

2、郭家坳至簡子水街道建設(shè)項目。該項目總投資6400萬元,本年度計劃投資2100萬元,年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的。建設(shè),路燈安裝,道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。

3、構(gòu)皮灘大酒店建設(shè)項目。構(gòu)皮灘大酒店總投資20xx萬元,計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元,年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工,正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設(shè)備安裝。

4、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設(shè)項目。該項目總投資5000萬元,本年度計劃投資20xx萬元,本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶,內(nèi)外裝飾正在進(jìn)行。

5、構(gòu)皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資20xx萬元,計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元,年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。

6、創(chuàng)森宏遠(yuǎn)木業(yè)加工廠投資項目。項目總投資1500萬元,本年度計劃投資1000萬元,年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工,辦公樓正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾。

7、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓建設(shè)項目。項目總投資150萬元,計劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結(jié)束,三樓正進(jìn)行墻體砌筑。

8、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)xx小區(qū)建設(shè)項目。項目總投資6300萬元,計劃修建房屋200棟,本年度計劃投資5300萬元,年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進(jìn)行主體施工,其中已完成39戶,30戶已開始進(jìn)行內(nèi)外裝飾,20戶正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

9、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)小吃街建設(shè)項目。該工程項目總投資280萬元,計劃年內(nèi)完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工,安置戶正在建房。

10、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設(shè)項目。項目總投資20xx萬元,占地30畝,本年度計劃投資600萬元,年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作,正在進(jìn)行工程的前期施工工作。

11、構(gòu)皮灘大棚新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。項目總投資60萬元,工程已經(jīng)完工。

12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

13、構(gòu)皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇十四

為突出特色養(yǎng)殖特點,我們專門編制了《xx縣科學(xué)養(yǎng)殖滇南小耳豬實用技術(shù)》和《xx縣科學(xué)養(yǎng)殖茶花雞實用技術(shù)》資料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個教學(xué)點,共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班18期1028人次,完成任務(wù)1000人的102.8%。

為順利完成州農(nóng)業(yè)局下達(dá)的特色養(yǎng)殖能手培訓(xùn)任務(wù),xx縣畜牧獸醫(yī)工作站積極組織,認(rèn)真準(zhǔn)備。培訓(xùn)內(nèi)容以茶花雞、小耳豬的科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)為主。并在培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)分解、培訓(xùn)地點和培訓(xùn)師資等方面做好周密安排。

為了推廣實用技術(shù),提高養(yǎng)殖積極性,xx縣畜牧獸醫(yī)工作站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧獸醫(yī)組,專門安排了實踐經(jīng)驗豐富和理論知識較強的業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)授課。培訓(xùn)老師根據(jù)當(dāng)前的政策信息、市場信息、結(jié)合xx縣實際,如何為特色養(yǎng)殖生產(chǎn)服務(wù),進(jìn)行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養(yǎng)殖業(yè)的四大要素,認(rèn)真培訓(xùn)梳理,讓學(xué)員們懂得了‘種’的認(rèn)定、‘料’的開發(fā)、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學(xué)會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開發(fā)本地飼料資源”、怎樣“加強飼養(yǎng)管理”、怎樣“進(jìn)行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等。培訓(xùn)效果反映較好,學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗適用,切合實際。

通過培訓(xùn),學(xué)員們不僅掌握了科學(xué)養(yǎng)殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術(shù),還了解到了特色養(yǎng)殖的政策方針和市場信息,明白了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場、搶抓生產(chǎn)”,才能較快的'增加養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)收入。

xx縣特色養(yǎng)殖能手培訓(xùn)在上級業(yè)務(wù)主管部門和相關(guān)單位的共同努力下,雖然取得了一定的效果,但是存在參訓(xùn)農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低,培訓(xùn)時間短、培訓(xùn)經(jīng)費不足的問題。

根據(jù)培訓(xùn)項目的要求,希望在今后工作中加大項目資金的投入力度,增加培訓(xùn)課時,切實解決項目經(jīng)費不足的困難,讓“特色種養(yǎng)殖能手培訓(xùn)”學(xué)有技術(shù)、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合,使特色養(yǎng)殖培訓(xùn)切實發(fā)揮效益。

并且,希望各級政府監(jiān)督企業(yè)千方百計加大內(nèi)地市場(專賣店、大型超市、餐館等)的開發(fā)力度,進(jìn)行特色畜禽產(chǎn)品的精深加工、銷售、流通等服務(wù),拉動邊疆特色養(yǎng)殖基地的生產(chǎn)。讓生產(chǎn)與市場得到良性互動循環(huán),形成特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的長效機制,真正為廣大養(yǎng)殖戶辦點實實在在的事情。

學(xué)校項目建設(shè)匯報材料篇十五

自本工程開工建設(shè)以來,我項目部在市項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面進(jìn)行廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項部署,突出重點,標(biāo)本兼治,較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),有力地推動和促進(jìn)各項工作健康發(fā)展,現(xiàn)將我項目部廉政建設(shè)工作匯報如下:

我部進(jìn)場后,認(rèn)真貫徹“廉政責(zé)任重于泰山”的精神,按照上級重點工程項目廉政建設(shè)工作的部署,我部成立了以項目經(jīng)理xxx為組長、總工xxx為副組長、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),配備了專兼職廉政監(jiān)察人員。

首先,與業(yè)主簽訂了工程建設(shè)廉政合同,在工作中嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)、交通部的有關(guān)規(guī)定及濟(jì)廣高速xxx工程的合同文件;建立健全了廉政制度,設(shè)立廉政宣傳欄、舉報箱,公布舉報電話,并且開展了廉政教育;在工作中沒有出現(xiàn)接受材料商贈送的禮品、禮金和有價證券等,沒有向材料商索要財物和賄賂;沒有向項目部介紹或指定勞務(wù)協(xié)作隊伍、推銷或指定使用材料、設(shè)備的現(xiàn)象。

其次,與項目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協(xié)議書》,全體項目部人員沒有出現(xiàn)向施工施工班組或材料供應(yīng)商索賄或接受其饋贈禮金,有價證券,貴重禮品;在施工班組或材料供應(yīng)商報銷任何費用;參加施工班組或材料供應(yīng)商安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動;接受施工班組或材料供應(yīng)商購置或提供的通訊工具,交通工具和高檔辦公用品等現(xiàn)象。

我項目部認(rèn)真貫徹上級關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,制定了廉政建設(shè)責(zé)任制,建立了廉政工作目標(biāo)及控制措施,建立健全了內(nèi)部管理制度及廉政制度,具體內(nèi)容包括:《項目部日常管理制度》、《項目部廉政建設(shè)規(guī)章制度》、《項目部獎懲制度》、《項目部治理商業(yè)賄賂準(zhǔn)則》、《項目部廉政建設(shè)崗位職責(zé)》等,在工作中,我部各管理人員均能做到認(rèn)真遵守各項制度,廉潔自律,并要求各施工班組加強廉政教育,均無不廉政現(xiàn)象發(fā)生。

我項目部每月組織全體人員進(jìn)行一次政治教育學(xué)習(xí),召開一次廉政建設(shè)會議,設(shè)立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等,提出了“弘揚廉潔文化,共建濟(jì)廣高速”的宣傳口號,并且不定期的。與現(xiàn)場人員進(jìn)行廉政談話,隨時了解第一手資料,與施工隊伍班組長進(jìn)行座談,及時的了解每個施工人員思想動態(tài),在黨員干部中積極開展了廉政情況自查活動,采取學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政制度文件、組織集中觀看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式,對這些腐敗案例進(jìn)行討論,使廣大干部職工充分認(rèn)識到廉潔為本,始終有個警鐘警示自己的言行,遠(yuǎn)離腐敗這條高壓線的重要性。

我項目部制定了紀(jì)檢信訪活動、來訪案件督辦等制度,至今沒有“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

通過形式多樣地教育學(xué)習(xí),不僅增強了干部職工拒腐防變的意識,理清了思路,嚴(yán)于自律,找到了工作的切入點,使每個人員充分認(rèn)識到工程質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是與廉政建設(shè)密不可分的,只有這樣才能完全杜絕“關(guān)系工程”、“條子工程”,從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴以滋生的土壤,為人民群眾奉獻(xiàn)滿意的工程。

我項目部緊緊配合廉政建設(shè),從質(zhì)量入手,制定了各級管理人員職責(zé),加強現(xiàn)場施工管理,運用試驗、檢測、測量等常規(guī)方法輔以計算機處理采集和分析數(shù)據(jù),掌握施工現(xiàn)場的第一手資料,嚴(yán)格建設(shè)資金的使用管理。

對于工程資金支出,杜絕了漏支、超支、提前支付的現(xiàn)象,并且層層控制,各分管結(jié)構(gòu)工程師、計量工程師、財務(wù)人員等認(rèn)真調(diào)查、審核、簽認(rèn)。

我項目部配合上級機關(guān)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪的工作,對全體施工人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪知識教育,并同每位管理人員簽訂了《廉政建設(shè)承諾書》。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,我項目部形成了共創(chuàng)“廉潔文化”的良好氛圍,各方面都取得了優(yōu)異的成績,但還存在著很大的不足,今后我們將繼續(xù)努力,逐步把我們的隊伍建設(shè)成為一支務(wù)實、高效、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍,更好地服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

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