實(shí)用公司評(píng)優(yōu)方案(模板15篇)

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實(shí)用公司評(píng)優(yōu)方案(模板15篇)
時(shí)間:2023-10-30 03:15:07     小編:碧墨

我們可以借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),將其應(yīng)用到我們的方案中。方案需要明確具體的評(píng)估指標(biāo)和效果檢驗(yàn)方法??梢詤⒖家韵路桨笀?zhí)行的成功策略和實(shí)用工具。

公司評(píng)優(yōu)方案篇一

一、目的

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員,樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向,特制訂方案。

二、范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。

三、評(píng)優(yōu)人數(shù):評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

四、組織保障

組長(zhǎng):于暢洋

成員:姜立申、高志杰、劉 倩

五、評(píng)選原則

1、優(yōu)中選優(yōu):同樣滿足評(píng)選條件,在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則:在同等條件下優(yōu)先考慮:a.考勤

成績(jī)

更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;

六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

2、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

6、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

8、踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

1

10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;

11、2017年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;

14、全年曠工次數(shù)為0次;

七、評(píng)選步驟

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分,滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格:

2

3、主管評(píng)定:公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉2017年度優(yōu)秀員工。

八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

1、通報(bào)表?yè)P(yáng):授予2017年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制,對(duì)2017年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

九、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容:

1、時(shí)間要求:

1.1在12月20日前,人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前,各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng),將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前,對(duì)獲得2017年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示,并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸

生活

照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

五、

其他

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附件:

1、《遴選符合條件人員名單公示表》

2、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

附件1

遴選符合條件人員名單公示表

3

2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表

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公司評(píng)優(yōu)方案篇二

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員,樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向,特制訂方案。

二、范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。

三、評(píng)優(yōu)人數(shù):評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

四、組織保障

1、評(píng)審小組:為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理,此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。

2、評(píng)審小組成員

組長(zhǎng):于暢洋

成員:姜立申、高志杰、劉倩

五、評(píng)選原則

1、優(yōu)中選優(yōu):同樣滿足評(píng)選條件,在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則:在同等條件下優(yōu)先考慮:a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;

六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

4、對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

6、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

8、踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;

11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;

14、全年曠工次數(shù)為0次;

七、評(píng)選步驟

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分,滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格:

3、主管評(píng)定:公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

1、通報(bào)表?yè)P(yáng):授予20xx年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金元;

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制,對(duì)20xx年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

九、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容:

1、時(shí)間要求:

1.1在12月20日前,人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前,各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng),將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前,對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示,并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

十、其他

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附件:

1、《遴選符合條件人員名單公示表》

2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

公司評(píng)優(yōu)方案篇三

為了表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,為公司創(chuàng)造更好的效益,特制定本方案。

為保證評(píng)選工作的公平、公正、公開(kāi)的開(kāi)展,公司特成立評(píng)選小組。

組 長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成 員:xxx、xxx……

考核周期: 年 月 日至 年 月 日

評(píng)優(yōu)時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日

評(píng)優(yōu)選先小組職責(zé):

1) 審議并通過(guò)年度評(píng)優(yōu)方案;

2) 對(duì)候選人名單進(jìn)行審核;

3) 評(píng)議并最終確定優(yōu)秀人選名單,必要時(shí)可進(jìn)行投票表決。

1、 遵循“公平、公正、公開(kāi)”的評(píng)選原則流程標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、侯選名單公開(kāi)、當(dāng)選名單公示。

2、 評(píng)優(yōu)分級(jí)管理和逐級(jí)推薦的原則。先由各股室推薦一人,然后經(jīng)考評(píng)小組對(duì)候選人進(jìn)行考核,最終上報(bào)公司。

3、優(yōu)秀員工應(yīng)符合評(píng)選要求,不得因名額設(shè)定而人為降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

2、在本所本崗位連續(xù)工作滿一年(含)以上且仍在崗的員工;

3、考評(píng)年度平均分在80分(含)以上;

4、積極參加分公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)者優(yōu)先;

5、參選人員應(yīng)能夠獲得考評(píng)小組60%以上人員認(rèn)同;

6、無(wú)重大工作失誤和違規(guī)違紀(jì)行為者優(yōu)先;

7、同等條件協(xié)費(fèi)員優(yōu)先考慮。

辦公室對(duì)各股室推薦候選人選進(jìn)行資格審核,經(jīng)考評(píng)小組評(píng)定后確定名單,并發(fā)布公告進(jìn)行公示。

1、年終總結(jié)會(huì)上,頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書;

2、按照分公司評(píng)優(yōu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為來(lái)年度升職、轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

公司評(píng)優(yōu)方案篇四

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹(shù)立模范帶頭作用,將對(duì)公司2017年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、 成立評(píng)優(yōu)委員會(huì),負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本年度評(píng)優(yōu)工作。

評(píng)委會(huì):董事長(zhǎng) 總經(jīng)理

組長(zhǎng): 劉迎春

成員: 丁薇

由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。

二、 評(píng)優(yōu)原則

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

三、 評(píng)優(yōu)名額分配及條件

(一)優(yōu)秀新人獎(jiǎng)(名額不限)

評(píng)選條件:

基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上,入職時(shí)間不滿一年的新員工。

績(jī)效突出:及時(shí)完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)顯著。

工作態(tài)度:對(duì)工作滿腔熱情,模范遵守公司規(guī)章制度,積極進(jìn)取,富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神, 吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

(二)飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)(名額不限)

評(píng)選條件:

截止2017年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。

基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上。

工作態(tài)度:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)修,不斷鉆研,在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效 率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

工作業(yè)績(jī):對(duì)本職工作非常熟悉,富有創(chuàng)新精神,對(duì)部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。

(三)優(yōu)秀員工1名

1、評(píng)選條件:

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上,年度小紅花評(píng)選第一名。

工作態(tài)度:對(duì)工作滿腔熱情,模范遵守公司規(guī)章制度,積極進(jìn)取,富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

工作業(yè)績(jī):執(zhí)行力強(qiáng),能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù),能提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作,成績(jī)顯著。

(四)優(yōu)秀管理者1名

評(píng)選條件:

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的`中、高層干部。

基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上。

管理才能:熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí),思維敏捷,有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性,能有效地指導(dǎo)開(kāi)展工作。 管理成效:較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),建立良好的組織文化,流程持續(xù)優(yōu)化,基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)卓有成效。

(五)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名

評(píng)選條件:

績(jī)效突出:為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn),并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。

管理成效:管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良,組織氛圍生動(dòng)活潑,部門成員積極向上,富有創(chuàng)新精神,人才成長(zhǎng)迅速,團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。

(六)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(名額不限)

對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

(六)年度銷售冠軍

基本要求:完成本年度銷量基本任務(wù)

行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),銷售能力強(qiáng)。

月、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。

(七)忠誠(chéng)員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動(dòng),能以身作則、起帶頭作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力強(qiáng),能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。

四、評(píng)選程序

1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊?,最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評(píng)委會(huì)選定。

3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出,得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。

4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位,由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊?,最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

6、忠誠(chéng)員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

四、 時(shí)間安排

1、各部門請(qǐng)于2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部,人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。

企劃部

二o一三年十二月二十五日

公司評(píng)優(yōu)方案篇五

(一)、評(píng)選內(nèi)容

1、組織教師積極參加上級(jí)要求撰寫的各類文章活動(dòng),獲獎(jiǎng)?wù)甙聪嚓P(guān)制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每期組織開(kāi)展一次學(xué)校論文評(píng)選活動(dòng),獲獎(jiǎng)?wù)咴趯W(xué)月考核終予以加分獎(jiǎng)勵(lì)。

3、期末在教師中開(kāi)展評(píng)選以下榮譽(yù)稱號(hào)的活動(dòng):

(1)教學(xué)能手2名;

(2)優(yōu)秀教師1名;

(3)優(yōu)秀班主任2名。

凡獲得以上榮譽(yù)稱號(hào)的教師,期末學(xué)校發(fā)給專項(xiàng)獎(jiǎng)金外,以資鼓勵(lì);并作為向上級(jí)部門推薦優(yōu)秀的依據(jù)。

4、期末,組織教導(dǎo)處開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng),具體安排如下:

(1)評(píng)選優(yōu)秀年級(jí)組。在六個(gè)年組中評(píng)選一個(gè)年級(jí)為學(xué)校優(yōu)秀教研組;

(2)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)科教研組。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、學(xué)科中評(píng)選一個(gè)學(xué)科為學(xué)校優(yōu)秀教研組。

(二)、評(píng)選措施

1、學(xué)校成立評(píng)優(yōu)選先工作小組。

組長(zhǎng):學(xué)校校長(zhǎng)

副組長(zhǎng):學(xué)校副校長(zhǎng)

成員:各部門主任、副主任以及三個(gè)學(xué)科組長(zhǎng)。

2、論文評(píng)選條件:凡參評(píng)論文,首先是自己撰寫的;其次按論文標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)比,

擇其優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各類優(yōu)秀教師評(píng)選按學(xué)科組按百分之一百五十的名額推薦給學(xué)校,最后由考評(píng)小組無(wú)記名投票等額推薦各類優(yōu)秀人員。

4、優(yōu)秀教研組評(píng)選辦法

(1)各教研組展示相關(guān)資料;

(2)教導(dǎo)處查閱各組上交各種資料;

(3)每次參加教研活動(dòng)的人數(shù)等情況。

要求:各評(píng)優(yōu)工作小組成員注意收集各類參評(píng)人員第一手的翔實(shí)的資料,作為期末評(píng)選各類優(yōu)秀的重要依據(jù)。

君安小學(xué)校長(zhǎng)辦

公司評(píng)優(yōu)方案篇六

20xx年,公司各級(jí)團(tuán)組織緊密圍繞集團(tuán)公司團(tuán)青工作總體部署和公司中心工作,把服務(wù)大局與服務(wù)青年成長(zhǎng)成才相結(jié)合,認(rèn)真開(kāi)展青年員工思想引導(dǎo)工作,不斷豐富區(qū)域團(tuán)青活動(dòng),積極開(kāi)展志愿服務(wù)工作,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,得到組織肯定、青年認(rèn)可和社會(huì)認(rèn)同,開(kāi)創(chuàng)了公司共青團(tuán)事業(yè)生動(dòng)活潑、銳意進(jìn)取的新局面,涌現(xiàn)出一批工作業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年做新時(shí)代的奮斗者,公司團(tuán)總支決定開(kāi)展20xx年“五四”評(píng)優(yōu)表彰工作。具體通知如下:

評(píng)優(yōu)表彰共設(shè)3個(gè)項(xiàng)目:五四紅旗團(tuán)支部(1個(gè))、優(yōu)秀共青團(tuán)干部(3個(gè))、優(yōu)秀共青團(tuán)員(5個(gè))。

(一)五四紅旗團(tuán)支部

1.要求團(tuán)支部成立一年以上(含一年);團(tuán)支部班子健全,團(tuán)干部以身作則;堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)兩制一課”制度,組織力強(qiáng)。

2.認(rèn)真落實(shí)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織決策部署,堅(jiān)持圍繞建設(shè)“融入型”“服務(wù)型”“學(xué)習(xí)型”“活力型”“創(chuàng)新型”團(tuán)組織目標(biāo),結(jié)合公司年度工作和青年特點(diǎn),開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)青工作,有一項(xiàng)以上具有示范推廣價(jià)值的特色活動(dòng)或工作。

(二)優(yōu)秀共青團(tuán)干部

1.從事團(tuán)的工作一年以上(含一年),工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)突出可以破格申報(bào)。參與集團(tuán)公司20xx年度二級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人考核的團(tuán)干部不參與申報(bào)。

2.符合“四寬四有”團(tuán)干部標(biāo)準(zhǔn),在團(tuán)的崗位上取得突出業(yè)績(jī)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,眼界寬;工作理念與時(shí)俱進(jìn),思路寬;識(shí)大體、知大局,廣泛團(tuán)結(jié)青年,胸懷寬;善于整合資源開(kāi)展工作,交際寬。旗幟鮮明講政治,有信念;嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)要求,有正氣;勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、恪盡職守,有擔(dān)當(dāng);善于統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)團(tuán)青工作,有本領(lǐng)。

(三)優(yōu)秀共青團(tuán)員

1.入職公司一年以上(含一年),年齡在28周歲以下(19xx年5月4日以后出生)的團(tuán)員,不包括保留團(tuán)籍的共產(chǎn)黨員。

2.政治素質(zhì)好,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極向黨組織靠攏;道德品質(zhì)好,遵紀(jì)守法,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;團(tuán)員意識(shí)強(qiáng),自覺(jué)遵守團(tuán)章,積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),模范履行團(tuán)員各項(xiàng)義務(wù);勤學(xué)善思,自律上進(jìn),發(fā)展?jié)摿Υ?,能力提升快;團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),快速適應(yīng)公司工作環(huán)境,積極融入公司企業(yè)文化。

(一)綜合考慮團(tuán)組織建制和團(tuán)員青年情況,嚴(yán)格控制表彰數(shù)量,保證質(zhì)量、突出典型,確保參選集體和個(gè)人的先進(jìn)性。團(tuán)總支將積極推動(dòng)本次表彰結(jié)果在黨建考核、推優(yōu)薦材等方面的運(yùn)用,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)先進(jìn)。若滿足評(píng)選條件的集體和個(gè)人數(shù)量不足額,可空額處理。

(二)突出“激發(fā)基層活力”原則。為進(jìn)一步強(qiáng)化基層團(tuán)組織的組織力和戰(zhàn)斗力,要求各團(tuán)支部廣泛動(dòng)員符合條件的集體和個(gè)人積極申報(bào)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),深入挖掘基層優(yōu)秀集體和個(gè)人,激發(fā)青年參與熱情。

(三)突出“圍繞中心、服務(wù)大局”原則。為體現(xiàn)評(píng)選表彰工作的政策性和導(dǎo)向性,要求各團(tuán)支部在推報(bào)和評(píng)選過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)條件和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)審查申報(bào)對(duì)象資質(zhì),引導(dǎo)青年集體進(jìn)一步樹(shù)立“圍繞中心工作、突出品牌特色、服務(wù)青年成長(zhǎng)”的工作意識(shí),在青年中營(yíng)造“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。

(一)團(tuán)支部申報(bào)。各團(tuán)支部深入醞釀,提出推報(bào)名單,經(jīng)同級(jí)黨組織審查同意,將各獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)表和事跡材料(電子版)于4月24日(周三)17:00之前報(bào)公司團(tuán)總支。申報(bào)表格詳見(jiàn)附件。

(二)團(tuán)總支擴(kuò)大會(huì)議審議。團(tuán)總支組織各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人召開(kāi)評(píng)審會(huì),初步確定評(píng)優(yōu)表彰推薦名單,并向紀(jì)檢監(jiān)察部征求廉潔審查意見(jiàn),無(wú)異議后報(bào)公司黨委審批。若表彰對(duì)象經(jīng)查不符合相關(guān)要求,直接取消相應(yīng)表彰資格和名額,不予補(bǔ)報(bào)。

(三)公示。報(bào)請(qǐng)黨委同意后,在公司范圍內(nèi)公示,接受群眾監(jiān)督。

(一)高度重視,精心組織。公司“五四”評(píng)選表彰工作,具有較強(qiáng)的政策性和導(dǎo)向性,各團(tuán)支部要高度重視,精心組織,積極爭(zhēng)取同級(jí)黨組織的支持,確保工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

(二)統(tǒng)籌安排,認(rèn)真申報(bào)。評(píng)選表彰要突出“擇優(yōu)申報(bào)”,不搞平衡照顧。各團(tuán)支部要充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員參與申報(bào)工作的積極性,組織符合條件的集體和個(gè)人踴躍申報(bào)?!皟?yōu)秀共青團(tuán)干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)將錄入員工個(gè)人檔案。

(三)加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立典型。各團(tuán)支部要以開(kāi)展“五四”評(píng)選表彰工作為契機(jī),發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立一批先進(jìn)集體和個(gè)人的典型,充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳媒體,大力宣傳先進(jìn)事跡,集中展示青年風(fēng)貌,擴(kuò)大團(tuán)組織影響力,在廣大青年中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。

公司評(píng)優(yōu)方案篇七

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員,樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向,特制訂方案。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。

評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

1、評(píng)審小組:為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的'公正、公平、合理,此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。

2、評(píng)審小組成員

組長(zhǎng):于暢洋

成員:姜立申、高志杰、劉倩

1、優(yōu)中選優(yōu):同樣滿足評(píng)選條件,在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則:在同等條件下優(yōu)先考慮:a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;

1、工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

4、對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

6、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

8、踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)方案。

11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;

14、全年曠工次數(shù)為0次;

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分,滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格:

3、主管評(píng)定:公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

1、通報(bào)表?yè)P(yáng):授予20xx年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制,對(duì)20xx年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

1、時(shí)間要求:

1.1在12月20日前,人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前,各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng),將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前,對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示,并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

公司評(píng)優(yōu)方案篇八

為表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本辦法。

本辦法適用于公司全體中基層員工,高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法,根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工,并將名單上報(bào)集團(tuán)。

1、公司轉(zhuǎn)正員工,截至評(píng)選日,在公司工作滿半年以上人員;

2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以內(nèi),遲到八次以下,無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;

3、品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進(jìn)工作方法,較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票,根據(jù)投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人,先進(jìn)員工2人。

對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

七、附則

公司評(píng)優(yōu)方案篇九

如果一次培訓(xùn),講師是組織者定的,話題是組織者定的,學(xué)員就是被動(dòng)來(lái)聽(tīng)的份,講師其實(shí)沒(méi)有多少自豪感,反而可能會(huì)覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間,是攤派任務(wù)。

如果換個(gè)做法,在選定話題下,由學(xué)員來(lái)投票他們希望哪位管理者來(lái)上課,由“民意”最高者獲得授課資格。如此之后,再由組織者向講師發(fā)出邀請(qǐng),講師豈不會(huì)更“士為知己者死”?其實(shí)培訓(xùn)組織者一般都會(huì)選擇公司很牛的人來(lái)講課,但這是組織者自己的意愿。

如果巧妙地轉(zhuǎn)換一下,換成幾十位、上百位學(xué)員的意愿,那豈不是更有吸引力?類似的結(jié)果,但傳遞的方式不同,講師的感受迥然不同。

每一次課程培訓(xùn),講師都要有全方位的曝光。不單是為了宣傳講師本人,更是為了讓學(xué)員對(duì)課程有更多的期待,對(duì)講師的授課更有信心。如果條件允許,每位講師都要有一張自己專屬的宣傳海報(bào),邀請(qǐng)公司內(nèi)的攝影高手,拍出老師的神韻來(lái)。

同時(shí),不遺余力地在公司各處做宣傳。人都是社會(huì)動(dòng)物,當(dāng)他的作品(課程)在公眾下曝光時(shí),他會(huì)更加愛(ài)惜自己的羽毛。

一個(gè)講師,如果穿著很隨意的上課,會(huì)讓學(xué)員有一種不受重視的感覺(jué),這是人的本性。很多公司都提倡穿著隨意的文化,但是講師不能這樣。在我們的管理實(shí)踐中,我們一直堅(jiān)持要為講師定制統(tǒng)一的襯衣,統(tǒng)一的胸牌,統(tǒng)一的教學(xué)用具(翻頁(yè)筆、簽字筆、優(yōu)盤等)。

當(dāng)公司內(nèi)的干部以職業(yè)講師的形象站在講臺(tái)時(shí),他自己會(huì)有很職業(yè)感,會(huì)更加覺(jué)得講臺(tái)的神圣。同時(shí),學(xué)員也容易端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,用學(xué)員的心態(tài)看待老師。

每次課程,我們都要求培訓(xùn)組織者退到幕后,讓學(xué)員(通常是班委)來(lái)做主持人介紹并請(qǐng)出講師。同時(shí),我們要求每個(gè)班請(qǐng)出講師的儀式都要不一樣。學(xué)員們是很有創(chuàng)造力的,他們會(huì)去收集講師的很多背景信息,甚至是講師自己都沒(méi)注意到的內(nèi)容。

教師節(jié)要對(duì)講師表示點(diǎn)什么?這個(gè)做出彩可不容易。送賀卡?寫感謝信?請(qǐng)吃飯?這樣都不“錯(cuò)”,但不好玩。今年,我們大膽地做了一個(gè)新嘗試——送花,互聯(lián)網(wǎng)思維的送花。北京地區(qū)講師較多,我們選擇了一家線下的供應(yīng)商,可以談到更好的價(jià)格。外地講師比較分散,選擇了一家線上的供應(yīng)商。選花容易,送花難。

我們最大的改變,是不讓快遞人員送,而是由北京和外地的學(xué)員代表來(lái)送。我們找了近百位學(xué)員,分別給近百位講師送花。因?yàn)槭窃?jīng)的師生,所以送花這件事兒就變得很有意義。

講師高興,學(xué)員也很有榮譽(yù)感。事情到這還沒(méi)完,我們?cè)邗r花上的賀卡也做了點(diǎn)小創(chuàng)意。講師翻開(kāi)賀卡,里面只留了一個(gè)二維碼。講師掃碼就能看到為這個(gè)講師專門定制的一張電子賀卡。如此一來(lái),講師就已經(jīng)不僅僅是驚喜這么簡(jiǎn)單了。講師們紛紛在微信朋友圈曬自己收到的花,收到的電子賀卡,表達(dá)對(duì)學(xué)院的感謝。讓講師有值得炫耀的禮物,比什么都來(lái)得重要!

以往的培訓(xùn),組織者都會(huì)為講師準(zhǔn)備一份小禮物,或者是直接給講師課酬。問(wèn)題是,無(wú)論你送什么東西,講師都有可能不滿意或不需要。直接發(fā)錢,講師也未必把這點(diǎn)錢看的有多重。所以,我們要為老師回饋的是一種有意義的體驗(yàn),這種體驗(yàn)的價(jià)值遠(yuǎn)超一份實(shí)物。比如送老師兩張?jiān)拕∑?、兩張足療圈,或者是一次家庭深度保潔服?wù),全家溫泉套票等等。

如果你打開(kāi)思路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們可以為講師做很多事情。通常來(lái)說(shuō)講師的工作生活節(jié)奏都很緊張,我們給講師一次平常少有的體驗(yàn),他會(huì)念叨很久很久。

很多企業(yè)也讓講師評(píng)價(jià)學(xué)員,但還停留在評(píng)價(jià)課堂表現(xiàn)、評(píng)價(jià)作業(yè)的層面。其實(shí),很多講師在乎的是能在公司的人才管理中發(fā)出自己的聲音。因?yàn)樵趯I(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異,所以被選為講師。也因此,由講師來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)員,是有一定客觀依據(jù)的。通常的人才評(píng)價(jià),是直接上級(jí)和hr部門的意見(jiàn),但是如果我們讓講師也參與進(jìn)來(lái),公司將收獲更加全面的、真正的360度人才評(píng)價(jià)意見(jiàn)。當(dāng)講師站在人才評(píng)價(jià)、人才選拔的角度來(lái)備課、講課,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的整個(gè)投入度都很不一樣了。這就是使命感的力量。

講師激勵(lì)這件事兒,其實(shí)和企業(yè)里面其他的管理工作都是類似的。流程性的、例行性的工作大家都會(huì)做,區(qū)別就在于我們是否真的用了心,是否能強(qiáng)迫自己去站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,是否能強(qiáng)迫自己不斷創(chuàng)新給對(duì)方創(chuàng)造驚喜。

公司評(píng)優(yōu)方案篇十

全部員工:

為感謝各位同事的努力工作,增進(jìn)同事間的友情、豐富員工的業(yè)余生活,倡導(dǎo)健康有益的低碳生活,走進(jìn)綠色、親近自然,進(jìn)一步提高公司員工生活品味和情趣,激發(fā)員工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的生活熱情和工作干勁,增強(qiáng)向心力和凝聚力,公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下:

20xx年3月19日(星期六)

xx

中午11:40全部員工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐(自助餐)

3、請(qǐng)各員工保持手機(jī)暢通,如遇突發(fā)事件,可聯(lián)系小組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、活動(dòng)負(fù)責(zé)人或公司管理人員等。

4、請(qǐng)你們保管好自己的貴重物品;

如遇陰雨天氣,活動(dòng)暫停,活動(dòng)時(shí)間再另行通知。

公司評(píng)優(yōu)方案篇十一

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和及要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

巡視組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

組長(zhǎng):

組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

督導(dǎo)檢查組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

督導(dǎo)單位:各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

單位互查組

1、第一小組

組成單位:電力安裝分公司

被查單位:發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人:

2、第二小組

組成單位:發(fā)電分公司

被查單位:設(shè)備物資分公司

公司聯(lián)系人:

3、第三小組

組成單位:設(shè)備物資分公司

被查單位:電力安裝分公司

公司聯(lián)系人:

4、第四小組

組成單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

5、第六小組

組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

6、第七小組

組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部

被查單位:水利工程來(lái)鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

7、第八小組

組成單位:水利工程來(lái)鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部

被查單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動(dòng)員,全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。

3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè),實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控

1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì),全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并確?;橘|(zhì)量和效果。

2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展工作,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控

1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

3、開(kāi)展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度,嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照要求,規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置,推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

加強(qiáng)反違章工作力度

1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式寓教于樂(lè),增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng),開(kāi)展“職工書屋”建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng),公司計(jì)劃5月開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制,推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過(guò)設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。

深化事故隱患排查治理

1、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行及要求,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理,將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù),納入日常監(jiān)督管理,按計(jì)劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專欄”,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),深化事故隱患排查整治。

3、開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng),采取有效防控措施,及時(shí)消除安全事故苗頭。

三、實(shí)施步驟

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日,總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:

動(dòng)員部署階段。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施,印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。

推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,扎實(shí)開(kāi)展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

公司評(píng)優(yōu)方案篇十二

根據(jù)貴州省相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合到貴州省中小企業(yè)局拜訪咨詢情況,現(xiàn)將設(shè)立小額貸款公司的方案做如下說(shuō)明:

(一)國(guó)家層面

(二)省級(jí)層面

2、《貴州省20xx年小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)指南》

(一)性質(zhì)

小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織在貴州省境內(nèi)依法設(shè)立的不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

(二)主管部門

貴州省人民政府授權(quán)貴州省中小企業(yè)局作為全省小額貸款公司的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款公司的設(shè)立、變更和市場(chǎng)退出等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批,并實(shí)施監(jiān)督管理。未經(jīng)省中小企業(yè)局批準(zhǔn),各地不得擅自設(shè)立小額貸款公司。

縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)本地小額貸款公司試點(diǎn)的具體實(shí)施工作,對(duì)本地小額貸款公司進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)處置。

(一)名稱與組織形式的要求

小額貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號(hào)、行業(yè)、組織形式依次組成,其中行政區(qū)劃指縣級(jí)行政區(qū)劃的名稱或地名,組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司。

(二)應(yīng)具備的條件

1、有符合《公司法》的公司章程。

2、有符合規(guī)定條件的出資人。有限責(zé)任公司應(yīng)由50個(gè)以下股東出資設(shè)立;股份有限公司應(yīng)有2—200名發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過(guò)小額貸款公司注冊(cè)資本總額的10%。

3、注冊(cè)資本來(lái)源應(yīng)真實(shí)合法,全部為實(shí)收貨幣資本,由出資人或發(fā)起人在公司設(shè)立時(shí)一次性足額繳納。南明區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司的注冊(cè)資本不低于5000萬(wàn)元。

4、有符合任職資格條件的董事和高級(jí)管理人員。

5、有具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員。

6、有健全的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

7、有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和其他必要設(shè)施。

8、省中小企業(yè)局規(guī)定的其他審慎性條件。

(三)出資人應(yīng)具備的條件

1、自然人作為出資人應(yīng)具備的條件

自然人作為小額貸款公司出資人,應(yīng)具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍和完全民事行為能力,有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資金實(shí)力,具備一定的經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),無(wú)犯罪記錄和不良信用記錄。

2、企業(yè)法人作為出資人應(yīng)具備的條件

(1)在工商行政管理部門登記注冊(cè),具有法人資格。

(2)企業(yè)法人代表應(yīng)無(wú)犯罪記錄。

(3)有良好的公司治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部控制制度。

(4)有良好的社會(huì)聲譽(yù)、誠(chéng)信記錄和納稅記錄,無(wú)不良信用記錄。

(5)財(cái)務(wù)狀況良好,入股前最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利。

(6)有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力。

(7)年終分配后,凈資產(chǎn)不低于資產(chǎn)總額的30%(合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑)。

(8)入股資金來(lái)源真實(shí)合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

(9)除國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,權(quán)益性投資余額原則上不超過(guò)本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%(合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑)。

3、其他社會(huì)組織作為出資人應(yīng)具備的條件

其他社會(huì)組織作為小額貸款公司出資人,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及省中小企業(yè)局規(guī)定的其它條件。

(四)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

小額貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù):

1、辦理各項(xiàng)小額貸款;

2、貼現(xiàn);

3、其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

小額貸款公司不得進(jìn)行任何形式的非法集資、變相吸收公眾存款。未經(jīng)省中小企業(yè)局同意,小額貸款公司不得經(jīng)營(yíng)批復(fù)文件列明的經(jīng)營(yíng)范圍以外的業(yè)務(wù)。

此外,試點(diǎn)期間小額貸款公司暫不允許跨縣域經(jīng)營(yíng)和設(shè)立分公司。

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司主要分為兩個(gè)階段的工作:籌備階段和開(kāi)業(yè)階段,

(一)籌備階段

1、成立小額貸款公司籌建小組。

2、籌建小組制定籌建方案。

3、以出資人各方共同作為申請(qǐng)人,我方向所在地縣級(jí)人民政府提交籌建申請(qǐng),所在地縣級(jí)人民政府受理和審查是否列入試點(diǎn)申請(qǐng)對(duì)象。

4、我方列入試點(diǎn)申請(qǐng)對(duì)象后,在縣級(jí)人民政府相關(guān)部門指導(dǎo)下,擬訂小額貸款公司申請(qǐng)材料。

6、我方到工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

7、縣級(jí)人民政府對(duì)小額貸款公司申請(qǐng)材料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真初審把關(guān),并擬定小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)方案。

8、貴州省中小企業(yè)局自收到各市(州、地)人民政府轉(zhuǎn)報(bào)縣級(jí)人民政府有關(guān)試點(diǎn)申報(bào)方案的完整申請(qǐng)材料之日起45日內(nèi)作出同意或不同意的書面決定。

9、省中小企業(yè)局批復(fù)同意籌建之日起3個(gè)月內(nèi),我方向省中小企業(yè)局提交開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。

(二)開(kāi)辦階段

1、省中小企業(yè)局批復(fù)同意開(kāi)業(yè)之日起30日內(nèi),我方向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)登記。小額貸款公司經(jīng)批準(zhǔn)、注冊(cè)登記開(kāi)業(yè)后5日內(nèi),我方向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)和中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)報(bào)送相關(guān)資料。

2、我方在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起2個(gè)月內(nèi)開(kāi)業(yè)。

(一)籌建申請(qǐng)材料目錄

1、××市(州、地)人民政府關(guān)于××縣(市、區(qū))小額貸款公司申請(qǐng)材料審查意見(jiàn)的函

2、××縣(市、區(qū))人民政府關(guān)于設(shè)立小額貸款公司試點(diǎn)的請(qǐng)示

附:(1)××縣(市、區(qū))設(shè)立小額貸款公司的可行性報(bào)告

(2)××縣(市、區(qū))小額貸款公司推薦表

3、××縣(市、區(qū))人民政府關(guān)于小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任承諾書

4、出資人設(shè)立小額貸款公司申請(qǐng)(含企業(yè)可行性分析、籌建情況等)

5、出資人承諾書

6、出資人協(xié)議書

附:(1)企業(yè)出資人名單

(2)自然人(出資)名單

(3)社會(huì)組織出資人名單

7、股東出資能力證明

8、章程(草案)

9、法律意見(jiàn)書(律師事務(wù)所提供)

10、法人出資人的法定代表、自然人出資人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件及無(wú)犯罪記錄證明(“個(gè)人簡(jiǎn)歷”由檔案所在單位人事部門或人才中心、社區(qū)、街道蓋章證明;“無(wú)犯罪記錄證明”由縣(市、區(qū))公安部門提供)

11、擬任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、信貸、內(nèi)審等高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表、照片、身份證復(fù)印件、無(wú)犯罪記錄證明。

12、出資人信用記錄

(注:除注明復(fù)印件要求外,其余均是原件)

(二)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料目錄

1、地方政府對(duì)小額貸款公司開(kāi)業(yè)的審查意見(jiàn)

3、按審查申報(bào)名稱提供的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(復(fù)印件);

4、法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告 ;

5、機(jī)構(gòu)設(shè)置框架圖;

7、公司住所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所照片及所有權(quán)或使用權(quán)證明材料;

8、消防部門對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的消防設(shè)施合格證明(復(fù)印件);

(注:除注明復(fù)印件要求外,其余均是原件)

公司評(píng)優(yōu)方案篇十三

活動(dòng)地點(diǎn):___

活動(dòng)人員:___

活動(dòng)目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)內(nèi)容:騎自行車活動(dòng),野外自助燒烤,自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)

活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。 活動(dòng)步驟:

1、提交申請(qǐng),得到批準(zhǔn)。

2、燒烤活動(dòng)的組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排,時(shí)間安排等)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),明確各個(gè)主要路線,租燒烤爐等

3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。

1、集合時(shí)間:20__-4-26上午10點(diǎn)

2、集合地點(diǎn):公司門口(暫定)

3、騎車時(shí)間:11:00—13:00

燒烤時(shí)間: 13:00—15:00

這段時(shí)間里,大家可以在度假村自由活動(dòng),可以看風(fēng)景游玩,可以組織一起游戲…

結(jié)束活動(dòng),離開(kāi)之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。

1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。

相關(guān)物資準(zhǔn)備

物品清單

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、 需要購(gòu)買部分:

食物:

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

調(diào)味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬 人員具體分工:

___總負(fù)責(zé)

___負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料

___負(fù)責(zé)買水、飲料及其他

___負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。

盡量控制不超出部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

公司評(píng)優(yōu)方案篇十四

為推動(dòng)解決困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難問(wèn)題,進(jìn)一步延伸助學(xué)鏈條,推進(jìn)工會(huì)幫扶工作常態(tài)化,長(zhǎng)效化,落實(shí)劍河縣總工會(huì)20xx年“金秋助學(xué)”活動(dòng)的工作部署,特制定以下方案:

進(jìn)一步拓展我縣職工幫扶活動(dòng)的內(nèi)容,積極協(xié)助各級(jí)黨委、政府解決城鎮(zhèn)困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難的問(wèn)題,在促進(jìn)教育扶貧,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。以困難職工、困難農(nóng)民工入學(xué)為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工和困難農(nóng)民工子女解決上學(xué)難問(wèn)題。

(一) 幫扶對(duì)象

今年全縣工會(huì)助學(xué)的基本對(duì)象是已建立困難職工檔案,被二本以上(含二本)學(xué)校錄取的本屆學(xué)生。具體資助對(duì)象包括:

1.低保戶:是指家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U暇€(劍河縣低保戶人均收入484元),經(jīng)政府救助后仍生活特別困難的職工家庭。

2. 低保戶邊緣:是指家庭人均收入雖略高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U暇€(劍河縣低保邊緣戶人均收入低于726元),但由于患病、子女上學(xué),殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。

3. 意外致困戶:是指職工家庭人均收入高于726元,但是因本人或家庭成員遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е律罾щy的職工家庭。

4. 困難農(nóng)民工認(rèn)定還需同時(shí)符合以下三個(gè)條件:一是以工資為主要收入來(lái)源;二是有固定工作單位并簽訂一年以上勞動(dòng)合同;三是假如工會(huì)組織,擁有工會(huì)會(huì)員身份。

5. 已享受其他單位和部門資助的學(xué)生,不能再享受縣總工會(huì)本年度“金秋助學(xué)”資助。

(二) 幫扶標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合條件的困難職工和農(nóng)民工子女給予一次性資助20xx元。

(一)20xx年“金秋助學(xué)”活動(dòng)時(shí)間從7月25日開(kāi)始,至8月30日結(jié)束,7月25日-8月5日宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)查摸底:8月6日-8月20日各工會(huì)聯(lián)合會(huì)及工會(huì)委員會(huì)接受助學(xué)申請(qǐng),然后按照要求收集完善相關(guān)材料進(jìn)行審核,公示后報(bào)縣總工會(huì);8月21日-25日縣總工會(huì)困難職工服務(wù)中心進(jìn)行逐個(gè)核實(shí)審批;8月26日-30日發(fā)放助學(xué)金(具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知);9月5日前完成助學(xué)工作。

(二)請(qǐng)各工會(huì)聯(lián)合會(huì)及各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會(huì)委員會(huì)一句幫扶的范圍和對(duì)象,認(rèn)真調(diào)查摸底,對(duì)符合條件的學(xué)生相關(guān)證明材料如學(xué)生準(zhǔn)考證復(fù)印件,錄取通知書復(fù)印件(還未得錄取通知書的可以在網(wǎng)上打印錄取相關(guān)信息),戶口本復(fù)印件(一家人全部),身份證復(fù)印件(一家人全部)、身份證復(fù)印件、工商銀行開(kāi)戶存折賬號(hào)復(fù)印件(必須要工商銀行賬號(hào)便于打錢)和《劍河縣總工會(huì)困難職工申請(qǐng)審批表》于8月20日前上報(bào)總工會(huì)困難職工幫扶中心(逾期不報(bào)、不予受理)。缺項(xiàng)或漏項(xiàng)將無(wú)法登錄全國(guó)工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng),視為無(wú)效申報(bào)。

(三)請(qǐng)各工會(huì)聯(lián)合會(huì)、工會(huì)委員會(huì)結(jié)合各自實(shí)際、做好本地本單位“金秋助學(xué)”的組織工作,組織好社會(huì)捐資助學(xué)活動(dòng),圍繞劍河縣總工會(huì)20xx年的重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大救助范圍,尤其是做好困難農(nóng)民工子女的助學(xué)工作?;顒?dòng)結(jié)束后,于9月10日前將本地本單位“金秋助學(xué)”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(含基層工會(huì)資助情況)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格報(bào)送縣總工會(huì)困難職工幫扶中心。

(一)凡符合“金秋助學(xué)”救助條件的,由各工會(huì)聯(lián)合會(huì)或工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行公示5個(gè)工作日后并及時(shí)做好匯總、上報(bào)工作、各工會(huì)聯(lián)合會(huì)或工會(huì)委員會(huì)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)的小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)的“金秋助學(xué)”工作。

1.做好調(diào)查摸底工作,建立健全困難學(xué)生入檔,歸檔,回訪幫扶檔案的管理工作做到依檔施助。

2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。各級(jí)工會(huì)要與教育、人力資源社會(huì)保障,民政、扶貧辦、共青團(tuán),工商聯(lián)等部門做好銜接,分工協(xié)作、發(fā)揮工會(huì)拾遺補(bǔ)缺作用,避免重復(fù)幫扶救助,原則上,工會(huì)組織無(wú)覆蓋的單位和個(gè)人不接受申報(bào)。

3.各級(jí)工會(huì)要在開(kāi)展資金,物質(zhì)幫扶的同時(shí),注重做好對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的精神幫扶,各級(jí)工會(huì)要加大對(duì)工會(huì)助學(xué)活動(dòng)的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳面,深入報(bào)道開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)。

公司評(píng)優(yōu)方案篇十五

為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開(kāi)、公平、公正原則,現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案(討論稿)公布如下,請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé),積極提出寶貴意見(jiàn),完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案,為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門:

1、發(fā)電部(一正職二副職);

2、生技部(一正職一副職);

3、綜合部(一副職,辦公室與人事部合并組成);

4、財(cái)務(wù)部;

5、工會(huì)辦;

6、水利工程管理部(工程部與防汛辦合并組成);

7、保衛(wèi)部;

8、旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組(旅游開(kāi)發(fā)部拓展成二級(jí)子公司)。

1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷;

2、高中(含高中)及同等以上學(xué)歷;

3、原則上年齡在45周歲以下,特殊人才可考慮適當(dāng)放寬;

4、各職位的招聘條件見(jiàn)《任職條件說(shuō)明》;

本著自愿報(bào)名的原則,報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),由職工代表投票推薦,按得票多少入選,最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。

1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列;

2、職工代表不改選,由現(xiàn)任職工代表投票表決,現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。

意見(jiàn)征求截止時(shí)間:20xx年1月10日中午12時(shí);

競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間:20xx年1月15日中午12時(shí)。

聯(lián)系人:xx;電話:xx

任職條件說(shuō)明

發(fā)電部:在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上,對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。

生技部:對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉,業(yè)務(wù)技能良好。

綜合部:熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程,懂得相關(guān)的法律知識(shí),有一定的文字功底,有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

財(cái)務(wù)部:有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有會(huì)計(jì)師職稱。

水利工程管理部:具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱;從事本崗位工作5年以上。

保衛(wèi)部:懂得國(guó)家的法律法規(guī),具備消防等方面的知識(shí)。

旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組:具有一定的開(kāi)拓精神,熱愛(ài)旅游事業(yè),有良好的奉獻(xiàn)精神。

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