優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲（匯總14篇）

心得體會的思考和總結(jié)，有助于我們形成更加明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在寫心得體會時(shí)可以表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，但要注意客觀、中肯、合理。- 以下是一些關(guān)于心得體會的范文，希望對大家寫作有所幫助。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇一

第一段：引入（大約200字）

學(xué)習(xí)是一種獨(dú)特的體驗(yàn)，每個(gè)人都會從中獲得不同的收獲和心得。作為一名學(xué)生，我走過不少學(xué)習(xí)的路程，經(jīng)歷了一次次的學(xué)習(xí)收獲和心得，尤其是在大學(xué)這個(gè)日趨豐富多彩的環(huán)境里，我學(xué)到了很多新的知識和技能，也收獲了不少重要的感悟和思考。今天，我想分享一下我在學(xué)習(xí)中收獲和體會到的一些心得和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：第一次學(xué)習(xí)之旅（大約200字）

在我十多歲的時(shí)候，我開始了我的第一次學(xué)習(xí)之旅，那時(shí)候我對知識世界充滿了好奇和渴望，希望能夠探索更廣闊、更豐富的知識領(lǐng)域。我開始閱讀各種書籍，從小說、詩歌到歷史和哲學(xué)，每一本書都教會了我不同的知識和技能。這些書籍讓我學(xué)會了思考、辨析和表達(dá)，不斷豐富我的內(nèi)心世界，給我?guī)砹撕芏嗳松鷨⑹尽?/p>

第三段：大學(xué)學(xué)習(xí)心得（大約400字）

進(jìn)入大學(xué)之后，我的學(xué)習(xí)范圍更加廣泛。大學(xué)除了傳授專業(yè)知識外，還有各種領(lǐng)域的選修課程、課外活動(dòng)和社團(tuán)。這讓我有機(jī)會接觸到更多的學(xué)科和人文領(lǐng)域，并培養(yǎng)了我更加全面和多維的視野。在大學(xué)里，我也學(xué)會了帶著問題學(xué)習(xí)和思考，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是知識獲取的最佳方式。同時(shí)，積極參與課堂和課外活動(dòng)，與老師和同學(xué)討論，也為我的學(xué)習(xí)和成長提供了不少幫助?？傊?，大學(xué)這個(gè)豐富多彩的學(xué)習(xí)環(huán)境極大地拓展了我的學(xué)習(xí)和思考范圍，也讓我變得更有自信和成熟。

第四段：自學(xué)能力與思考能力（大約300字）

自學(xué)能力和思考能力是我在學(xué)習(xí)中收獲的最重要的東西。通過多年的閱讀和獨(dú)立思考，我學(xué)會了自主學(xué)習(xí)的方法和技巧，不斷拓展自己的知識和視野。同時(shí)，思考能力也是我的一項(xiàng)突出特點(diǎn)，我喜歡思考人生、思考問題、思考未來。思考讓我得以深入探究問題，發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系。通過思考，我也學(xué)會了懷疑和批判精神，不輕易接受表面的事物和言論，更加注重內(nèi)在的價(jià)值和意義。這些能力讓我更加具備了解決問題和探究真理的基礎(chǔ)，也為我未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：結(jié)語（大約200字）

學(xué)習(xí)是一種長期而漫長的過程，也是一種永無止境的挑戰(zhàn)和追求。在學(xué)習(xí)的路上，我們會不斷遇到困難和挫折，但只有堅(jiān)持努力，才能越過重重難關(guān)，取得更大的成就。在我多年的學(xué)習(xí)路上，我收獲了很多知識和技能，也產(chǎn)生了很多感悟和思考。學(xué)習(xí)不僅僅是為了獲取知識，更是為了指導(dǎo)我們的行動(dòng)和生活，為我們的未來發(fā)展提供幫助。希望我的學(xué)習(xí)收獲和心得能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?，激?lì)大家在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步和成長。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇二

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，管理者的角色在組織中扮演著至關(guān)重要的角色。優(yōu)秀的管理者能夠在激烈的市場競爭中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，并為員工提供良好的工作環(huán)境。我有幸在一家知名跨國公司擔(dān)任管理崗位，通過與優(yōu)秀管理者的接觸與學(xué)習(xí)，深刻體悟到了一些關(guān)鍵的心得體會。下面將就這幾點(diǎn)心得進(jìn)行詳細(xì)闡述。

首先，優(yōu)秀管理者應(yīng)注重溝通與協(xié)作。溝通是一種交流和理解的過程，而協(xié)作則是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行動(dòng)。作為一名管理者，在與員工交流時(shí)要注重傾聽，理解員工的想法和需求，并及時(shí)解決問題。另外，優(yōu)秀管理者還能有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，鼓勵(lì)他們互相合作和支持，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。通過優(yōu)秀管理者的示范作用，員工們更容易相互協(xié)作，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作力量。

其次，優(yōu)秀管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。在組織中，管理者需要面對各種不同性格和背景的員工，因此，建立良好的人際關(guān)系是提高組織績效的關(guān)鍵要素之一。在與員工相處時(shí)，管理者應(yīng)對每個(gè)員工都一視同仁，注重個(gè)性化管理，尊重并激發(fā)他們的潛力。此外，優(yōu)秀管理者還能有效地解決員工之間的矛盾和摩擦，維護(hù)組織內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。

第三，優(yōu)秀管理者應(yīng)具備良好的問題解決和決策能力。在日常工作中，管理者會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要能迅速作出決策，并找到解決問題的有效方法。良好的問題解決和決策能力使得管理者能夠在各種情況下保持冷靜與客觀，迅速找到問題的根源，給出合理的解決方案。通過對問題的及時(shí)解決，管理者能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，保持組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四，優(yōu)秀管理者應(yīng)具備自我學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的精神。管理者是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。優(yōu)秀管理者認(rèn)識到只有不斷地學(xué)習(xí)新知識、不斷地提升自己的能力，才能不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，他們也會激勵(lì)自己主動(dòng)尋找并接納各種反饋，相信每一次經(jīng)驗(yàn)都是一次寶貴的教訓(xùn)，并不斷進(jìn)行反思和總結(jié)。通過自我學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的精神，管理者能夠不斷提高自己的管理水平，不斷引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

最后，優(yōu)秀管理者應(yīng)具備正確的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。在管理崗位上，優(yōu)秀管理者要以身作則，為員工樹立正確的行為榜樣。他們始終堅(jiān)守道德原則，不僅注重結(jié)果，更注重過程中的公平、正義和公正。他們始終保持誠信和透明，以對員工以及其他利益相關(guān)者負(fù)責(zé)的態(tài)度為導(dǎo)向。通過正確的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀管理者能夠贏得員工的尊重和信任，提高組織的聲譽(yù)和影響力。

綜上所述，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者心得體會是我在管理崗位上必不可缺的一項(xiàng)能力。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的經(jīng)驗(yàn)和心得，我能夠更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。希望通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我能夠成為一名更加優(yōu)秀的管理者，為組織和員工帶來更大的價(jià)值。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我把自己在公司工作半年以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，

在我這半年的工作中，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法。

今天想就管理與激勵(lì)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

我作為領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭。崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次。

我在工作中，積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。

我們不僅要深入學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，用理論業(yè)務(wù)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

中國企業(yè)經(jīng)常會面臨一種困境：企業(yè)骨干一走，整個(gè)部門運(yùn)作就可能陷于癱瘓，人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生，我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策，在組織變革管理上乏善可陳，企業(yè)因此暮氣重重。

事實(shí)上，解決這些問題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性和智慧，把他們對組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中，讓每一位員工都對組織作出貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)有的組織里，員工工作范圍的限定，即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的最基本工作。企業(yè)的管理者對員工的要求不能局限于此，他們在完成業(yè)務(wù)工作的時(shí)候，還需要對組織有所貢獻(xiàn)。

而這種員工對組織的貢獻(xiàn)往往比對公司業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯的更為重要。在企業(yè)界，優(yōu)秀跨國公司對此極為重視。惠普制定出知識大師計(jì)劃，在每個(gè)工作領(lǐng)域挑選出兩三個(gè)最出色的人選，如產(chǎn)品技術(shù)大師、人力資源管理大師等，鼓勵(lì)這些優(yōu)秀員工把他的知識貢獻(xiàn)出來，整理成書面的材料，讓公司的員工共同分享，他們的個(gè)人智慧漸漸變成了企業(yè)層面的制度。

但能夠提升組織能力的不僅限于企業(yè)中高層管理者或者技術(shù)骨干基層員工的智慧，往往讓人驚嘆不已。普通員工常會對組織提出非常有價(jià)值的建議。

曾有一家日化企業(yè)，出廠的牙膏常常夾帶空盒，嚴(yán)重影響公司品牌形象，公司的工程師為此異常著急，經(jīng)過數(shù)日集體奮戰(zhàn)，他們最后設(shè)計(jì)了一套由光機(jī)、高清度監(jiān)視器和兩名工人組成的空盒識別儀器。而一位普通一線員工也同時(shí)提出的解決方案，不過卻非常簡單：對準(zhǔn)流水線放一臺風(fēng)扇，很輕的空盒自然會被吹走。

兩種方案，孰優(yōu)孰劣一目了然。事實(shí)上，每一位員工都是組織創(chuàng)新變革的動(dòng)力，企業(yè)的管理者需要挖掘所有員工的智慧，把員工對組織的貢獻(xiàn)納入到日常管理，形成一種常態(tài)的量化管理。

“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

下面我談?wù)勎以趯W(xué)習(xí)6s方面的一些體會：在6s管理推行之初，有大部分員工心里有抵觸，想不開，認(rèn)為我們已經(jīng)做得很好了，甚至有人將“整理、整頓，清掃、清潔, 簡單的認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天打掃，天天檢查，是“小題大做”。費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。許多人都有一種不愿意配合的情緒，認(rèn)為其中有些細(xì)節(jié)要求過于夸張，根本沒必要。但是，經(jīng)“6s”實(shí)行后，事實(shí)證明了，“兩整兩清”不是“大掃除”，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它做了平時(shí)看似細(xì)小，該做而又未做的'事，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。有很多人平時(shí)都是因?yàn)楣ぷ髅Γ偸墙o自己找這樣那樣的理由，把自己工作所需的物品放置混亂，現(xiàn)場雜亂無章，如遇上級檢查，才臨時(shí)抱佛腳，到處查找、到處清理，搞得手忙腳亂的。

自從09年6月份推行6s管理后，我發(fā)現(xiàn)同事們在許多細(xì)節(jié)上有很大改變，不再像以前那樣粗枝大葉、馬馬虎虎了。辦公室針對以往辦公設(shè)備、紙張擺放零亂，人機(jī)混雜等現(xiàn)象，采取了具體可行措施，把辦公室劃分為辦公區(qū)和公共服務(wù)區(qū)，將復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備及紙張集中擺放在通風(fēng)良好、進(jìn)出及拿取方便的公共服務(wù)區(qū)。這樣，既提高了工作效率，又便于為各部門提供相關(guān)服務(wù)。比如在生產(chǎn)現(xiàn)場，沒有人再把與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品擺放在機(jī)臺上或衣斗里;生產(chǎn)中使用頻率低的工具都整齊地?cái)[放在工具盒里，而經(jīng)常使用的工具則擺放在特定區(qū)域，既不妨礙生產(chǎn)，又一目了然、伸手可及，避免了找尋工具的麻煩，也減少了工具丟失的現(xiàn)象。

2015年4月15日下午，再一次聽了應(yīng)大公司應(yīng)大生副總為我們講演了非常生動(dòng)的2小時(shí)“6s”管理培訓(xùn)課程，在這個(gè)短短的2小時(shí)內(nèi)，讓我倍加感觸。應(yīng)副總為我們講了公司的重點(diǎn)責(zé)任：要求每個(gè)人都得做到“關(guān)注人員的安全”、“關(guān)注公司的產(chǎn)品”、“關(guān)注公司的利潤”。要做到以利潤=售價(jià)-成本的公式方法去為公司為個(gè)人創(chuàng)造利潤。還談到企業(yè)要減少了浪費(fèi)，提高效率。目前咱們企業(yè)里各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時(shí)間等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。為了堵截浪費(fèi)與節(jié)省成本，現(xiàn)由“6s”管理方法來一步步改進(jìn)優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，讓員工心情更舒暢，更有利于員工發(fā)揮潛力，這們才能減少浪費(fèi)。另外，物品的有序擺放減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間與管理時(shí)間，工作效率自然得到提升。對員工的影響主要體現(xiàn)在使其增強(qiáng)了歸屬感、提高了工作水平、養(yǎng)成了良好的工作甚至生活習(xí)慣，這對員工的個(gè)人成長和發(fā)展極為有利。

在講解中，應(yīng)副總還講解到什么樣的管理才叫“6s”，6s包括：整理(seiri)----將工作場所的所有物品區(qū)分為有必要的和沒有必要的，把有必要的留下來，其他的都清除掉;整頓(seiton)----把留下來的物品按規(guī)定擺放，并加以標(biāo)示;清掃(seiso)----將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，使工作場所保持干凈、整潔;清潔(seiketsu)----將前3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果;素養(yǎng)(sh-itsuke)----讓每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神;安全(security)----重視全員安全教育，每時(shí)每刻都保有安全第一的觀念，防患于未然。

應(yīng)副總還與我們講到用“紅牌作戰(zhàn)方案”進(jìn)行6s管理方法，所謂“紅牌作戰(zhàn)”，簡單地說，就是對企業(yè)各角落的“問題點(diǎn)”用紅色標(biāo)簽加以標(biāo)注，直至整改完畢后方可摘除標(biāo)簽。把各部門對問題區(qū)域掛紅牌，限期整改，并對紅牌發(fā)放數(shù)量、整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公示，依據(jù)紅牌數(shù)量多少實(shí)施獎(jiǎng)懲。

最后應(yīng)副總提到“6s”管理不是“全員參與”而是要“全員實(shí)行”，從“不懂、不會、不愿”到“真懂、真會、真愿”的轉(zhuǎn)變，一種“人人參與6s，人人都是推行員”的氛圍悄然形成。從領(lǐng)導(dǎo)到員工要實(shí)現(xiàn)從“要我管理”到“我要管理”、從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)吸納”的轉(zhuǎn)變。6s，讓每位員工都成了管理的主角。更讓員工高高興興地執(zhí)行6s管理，有了這樣的“6s”實(shí)行，才會讓我們公司得到“提高產(chǎn)量”、“提升品質(zhì)”、“降低成本”、“嚴(yán)守交期”、“確保安全”的零災(zāi)害的”6s管理。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇四

第一段：引言（200字）

優(yōu)秀的管理者對于一個(gè)企業(yè)的成功起著決定性的作用。他們具備出色的領(lǐng)導(dǎo)才能、卓越的溝通能力以及出色的決策能力。作為正在學(xué)習(xí)管理的新人，我們應(yīng)該向優(yōu)秀的管理者學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以便在未來的職業(yè)生涯中取得成功。本文將分享本人通過研究和與優(yōu)秀管理者的接觸所得到的心得體會。

第二段：審慎決策（200字）

優(yōu)秀的管理者在做決策時(shí)非常審慎。他們會充分了解問題的背景和現(xiàn)狀，深入分析相關(guān)信息，制定出合理的解決方案。他們還會征詢團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，充分考慮各方利益，以取得最佳的結(jié)果。只有通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，我們才能提升自己的決策能力，做出明智的選擇。

第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)（200字）

優(yōu)秀的管理者懂得如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力。他們會設(shè)定具體的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)提供明確的方向。同時(shí)，他們還會給予員工足夠的自主權(quán)和責(zé)任感，讓他們感到自己的工作是有意義的。此外，優(yōu)秀的管理者會贊賞和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的成績，幫助他們克服困難和挫折。學(xué)習(xí)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)管理人員必備的技能，它可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

第四段：有效溝通（200字）

優(yōu)秀的管理者善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通。他們清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和期望，傾聽員工的反饋和問題，及時(shí)解答疑惑。他們懂得通過各種溝通渠道，如面對面會議、電子郵件和團(tuán)隊(duì)討論等，及時(shí)傳達(dá)重要信息。同時(shí)，他們還會注重溝通方式的靈活性，根據(jù)不同的情況和人員選擇最適合的溝通方式。學(xué)會有效溝通可以建立良好的工作關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的效率和信任度。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）

優(yōu)秀的管理者不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。他們積極參加各種培訓(xùn)和研討會，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。他們還會不斷閱讀專業(yè)書籍和文章，了解最新的管理理論和實(shí)踐。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，他們能夠及時(shí)適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，為企業(yè)提供準(zhǔn)確有效的決策。作為學(xué)生和年輕的管理人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，以適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)和變化。

結(jié)尾（200字）

通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的心得體會，我們可以了解到管理者應(yīng)具備的重要能力和素質(zhì)。審慎決策、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、有效溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)是我們在學(xué)習(xí)和工作中需要注重培養(yǎng)的技能。相信只要我們努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們也可以成為優(yōu)秀的管理者，在未來的職業(yè)生涯中取得成功。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇五

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店行業(yè)也迎來了黃金發(fā)展時(shí)期。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于酒店管理者學(xué)習(xí)

心得體會

3.用錢刺激的積極性是不會長久的，全看在錢的份上來工作的人是不會講職業(yè)道德的，要考慮如何 培養(yǎng)員工的企業(yè)感，樹立企業(yè)精神，增加企業(yè)的凝聚力。

4.要根據(jù)不同層次、不同對象、不同內(nèi)容、不同重點(diǎn)來開展培訓(xùn)工作。對員工，重點(diǎn)抓好酒店意 識和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的培訓(xùn);對管理人員，則應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)其強(qiáng)烈的管理意識。

5.管理人員要在關(guān)鍵的時(shí)候，出現(xiàn)在關(guān)鍵的部位，抓住關(guān)鍵的問題，這就是管理的技巧。

6.調(diào)整工資要達(dá)到穩(wěn)定骨干的目的，就要掌握調(diào)整的時(shí)機(jī)和比例，使工資真正起到管理的杠桿作用 。

7.勞務(wù)管理的預(yù)見性和主動(dòng)性來源于平時(shí)對勞務(wù)市場的資料的積累及分析。

8.企業(yè)要尋求發(fā)展，必須有人才和錢財(cái)，而企業(yè)質(zhì)量的鞏固，則有賴于管理人員的素質(zhì)提高。

9.企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)著眼于提高各級人員的素質(zhì)，使每一個(gè)人的內(nèi)在特征，自覺地體現(xiàn)在賓館的服務(wù)原 則之中。

10、要根據(jù)不同層次、不同對象、不同內(nèi)容、不同重點(diǎn)來開展培訓(xùn)工作。對員工，重點(diǎn)抓好酒店意 識和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的培訓(xùn);對管理人員，則應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)其強(qiáng)烈的管理意識。

11、培訓(xùn)中心對各部門的培訓(xùn)要按計(jì)劃，按進(jìn)度，落實(shí)到具體人去督導(dǎo)檢查，真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量 。

12、維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn)，培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ)，也是管理的方式之一。

13、企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的，對員工不教而誅是不對的，無原則地講人情也是不對的， 要處理好人情與管理者的關(guān)系。

14、工作中的惰性來自浮夸的習(xí)氣。

15、管理人員在下達(dá)工作指令后要督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和檢查，不能只管下令，不管落實(shí)。對于每一 項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都應(yīng)逐項(xiàng)跟查，逐項(xiàng)落實(shí)，一環(huán)緊扣一環(huán)、一步緊跟一步才能真正抓深抓細(xì)。

16、管理人員關(guān)鍵要養(yǎng)成一個(gè)良好的工作作風(fēng)，哪項(xiàng)工作是以扎實(shí)、緊湊深入的作風(fēng)來抓，哪項(xiàng)工作就會獲得良好效果。

17、酒店的培訓(xùn)工作應(yīng)從酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、經(jīng)營管理的需要和長期發(fā)展的戰(zhàn)略目 標(biāo)來制定

培訓(xùn)方案

18、沒有一定數(shù)量的黨員在企業(yè)經(jīng)營中起先鋒模范作用，是起不到監(jiān)督保證作用的。企業(yè)需要一支 思想過硬業(yè)務(wù)技能高的骨干隊(duì)伍，如不抓緊在青年人中發(fā)展黨員，將是黨的工作失誤。

19、嚴(yán)格管理不僅僅體現(xiàn)在對人的管理上，也體現(xiàn)在對財(cái)、對物的管理。

酒店在新的領(lǐng)導(dǎo)班子李總的帶領(lǐng)下，全體動(dòng)員，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展了酒店的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過這次學(xué)習(xí)，酒店各級人員提高了業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)使每個(gè)人都受益非淺，下面結(jié)合本崗位工作淺談一下心得體會。

在酒店管理上，我們常說客人永遠(yuǎn)是對的，但實(shí)事并非如此，當(dāng)有出入時(shí)，我們怎樣把對讓給客人，讓得即不得罪客人，又維護(hù)酒店的利益。所以必須認(rèn)定每個(gè)客人的要求、意見和抱怨都是對的，都是真實(shí)的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見和抱怨變成改進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品的突破口，把問題解決掉，記得11月份有這樣一個(gè)案例，有一個(gè)質(zhì)檢問題，連續(xù)反應(yīng)多次，筷子擺放不明顯，客人找不到，每次服務(wù)上都填寫整改措施并更換擺放位置，但還是出現(xiàn)客人投訴，有的督導(dǎo)級和員工認(rèn)為是客人和質(zhì)檢部門有問題，甚至把整改單都扔到地上，但通過引用以客人永遠(yuǎn)是對的，換位思考，質(zhì)檢部門也是站到客人角度看問題，重新分析筷子問題，我們終于找到問題所在，并解決了筷子問題。

在管理體會100條中多次提到怎樣培訓(xùn)教育督導(dǎo)檢查婆婆嘴等!無疑告訴我們培訓(xùn)教育不等于實(shí)踐訓(xùn)練、培訓(xùn)教育只能告訴怎樣做是對的、通過實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查婆婆嘴告訴我們怎樣把事情做對!也就是說培訓(xùn)教育只能改變觀念, 通過實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查婆婆嘴規(guī)范才能提高員工的能力!才能改變知到不等于做到的問題!

記得八月為了自助餐提檔提價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)為了發(fā)揮各個(gè)督導(dǎo)的特長，進(jìn)行調(diào)崗!我有幸調(diào)到明檔!直接面客的一線，在這個(gè)崗位不但要做好產(chǎn)品也要做好服務(wù)!更重要是為了自助餐提檔提價(jià)，需對明檔邊經(jīng)營邊改造，我做為明檔領(lǐng)班使我深深的感到任務(wù)的艱巨以及責(zé)任的重大!同時(shí)也包含了領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可、對我的信任、促使我具有更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感!上班時(shí)間研究菜品，下班時(shí)間配合施工人員安裝蒸檔·電源·大鍋·鐵板燒·天燃?xì)夤艿赖鹊母脑?雖然連續(xù)二十多天·我憔悴很多消瘦很多·但看到提價(jià)后客人的滿意度，領(lǐng)導(dǎo)笑容，我感到我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!同時(shí)內(nèi)心有自豪感和成就感!特別在員工食堂李總一句：‘賈子你瘦了’關(guān)愛話語更是讓我感動(dòng)!我感動(dòng)的同時(shí)認(rèn)定做為一名老員工一名督導(dǎo)級就應(yīng)該在關(guān)鍵的時(shí)候，出現(xiàn)在關(guān)鍵的部位，抓住關(guān)鍵的問題!這是我的職責(zé)!也是所應(yīng)具備“：扎實(shí)、落實(shí)、老實(shí)的工作作風(fēng)。也更是工作以完成為準(zhǔn)，而不是以小時(shí)計(jì)算的工作態(tài)度。

我更堅(jiān)信效率應(yīng)體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴的小事上，節(jié)約時(shí)間從一分一秒著眼，在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。每個(gè)人所做的工作都是有一件件小事構(gòu)成的，因此，對工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付，很多時(shí)候，一件看起來微不足道的小事，或者一個(gè)毫不起眼的變化，卻能實(shí)現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對每一個(gè)變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產(chǎn)品，要時(shí)刻保持自己的臉上永遠(yuǎn)充滿微笑，這樣才會受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠的問候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無論什么樣的小事，我們都應(yīng)該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅(jiān)固的的，用小事堆積起來的工作，才是真正有質(zhì)量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細(xì)微之處見精神，做小事的精神，才能產(chǎn)生做大事的氣魄。

以上是我對酒店管理100條的深切體會，希望與領(lǐng)導(dǎo)、同事們共勉。

通過近期學(xué)習(xí)管理00條結(jié)合當(dāng)今飲食業(yè)發(fā)展情況，對酒店經(jīng)營與管理談一點(diǎn)看法。二十一世紀(jì)是餐飲業(yè)發(fā)展比較兇猛年代，也是競爭進(jìn)入你死我活年代。這對我們酒店來說也是嚴(yán)重的考驗(yàn)，所以要通過成功的接待人大會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在不足中總結(jié)教訓(xùn)，找出適宜市場經(jīng)營的品種，迅速投入拳頭產(chǎn)品，形成名牌菜肴，使我們酒店以飲食業(yè)龍頭出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)本地飲食業(yè)發(fā)展，這樣我們比較好做了。首先，要了解當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)慣,填補(bǔ)當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)市場空白, 劃定經(jīng)營范圍。

決策決定了經(jīng)營菜肴的菜式、品種及菜式口味，所以從決策上應(yīng)該慎重、再慎重。 從經(jīng)營決策上本人認(rèn)為要在按酒店報(bào)告中指出的，在繼續(xù)堅(jiān)持“綠色、營養(yǎng)、健康”的前提下，以客戶的要求出發(fā)，開發(fā)低油、低糖、低鹽、低脂肪的菜品，打造中豪餐飲強(qiáng)勢產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品，實(shí)施餐后看菜，根據(jù)臺面情況，及時(shí)調(diào)整菜單、菜品。還應(yīng)在個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)格化中找出自己經(jīng)營路子，形成獨(dú)特的經(jīng)營方式和經(jīng)營模式， 就濟(jì)南可以看出：現(xiàn)在為什么許多星際酒店自助餐廳開業(yè)以來都是生意興隆，就是在經(jīng)營中做到"個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)格化、特色化"。

我們中豪酒店具體結(jié)構(gòu)上：自助形式還有些欠缺，還應(yīng)在經(jīng)營品種以個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)格化、特色化推出自己的經(jīng)營品種，并以各地地方風(fēng)味為主，選擇有幾個(gè)有特色的拿手菜，做為主菜龍頭等。突出重點(diǎn)，形成套路，以標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營方式來適應(yīng)千變?nèi)f化的顧客，這樣經(jīng)營符合當(dāng)今餐飲業(yè)市場需求，定能填補(bǔ)地方這塊餐飲空缺。從人和分析。當(dāng)今餐飲的競爭，其本質(zhì)是人才的競爭，現(xiàn)代化酒店經(jīng)營管理的成敗主要取決于員工素質(zhì)的高低。

餐飲行業(yè)是一種復(fù)雜性經(jīng)營結(jié)構(gòu)：制作一個(gè)菜式有選料、粗加工、 細(xì)加工、加熱成熟、調(diào)味、出鍋、盛裝等繁雜工序。餐飲是依靠傳統(tǒng)的手藝為消費(fèi)者服務(wù)，工種多、分工細(xì)、要求高、技術(shù)性強(qiáng)。每個(gè)環(huán)節(jié)配合十分重要，每個(gè)崗位都要合理安排，合理分工，所以選拔廚師隊(duì)伍，選拔中層管理人員都應(yīng)特別慎重下面對酒店管理談?wù)劚救丝捶ǎ撼Ｑ哉f："三分技術(shù)，七分管理"。就管理來說，又何其為重要，在管理中要強(qiáng)調(diào)結(jié)果，強(qiáng)調(diào)效率，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。生存就在于管理，管理不好效益就不會好， 為搞好我們酒店根據(jù)管理00條總結(jié)以下經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

(1)搞好員工的自身素質(zhì)。遵守職業(yè)道德，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，明確管理章程，制定各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。服務(wù)人員必須培訓(xùn)后上崗，獎(jiǎng)勤罰懶，促使員工上進(jìn)，每天利用班前班后會，總結(jié)缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

(2)落刀成才，物盡其用。 不論經(jīng)營什么菜式都要把浪費(fèi)率壓低到最低層，把成本的起貨率提高到最高層。成本原料是菜式的基礎(chǔ)，成本大小決定利潤高低，所以選料上壓低成本，讓利給消費(fèi)者，以便售價(jià)讓顧客更好的接收。菜式品種建立標(biāo)準(zhǔn)卡，規(guī)定其所用原料品種，規(guī)格和數(shù)量，精確核算成本，一切出品率按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)操作，這樣即控制了成本，又保證了出品質(zhì)量一致性，做到標(biāo)準(zhǔn)化，對保持飯菜質(zhì)量十分有利。

(3)以龍頭菜式帶動(dòng)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。 從中檔菜式中不斷推出本店的特色菜，并以成本稍高價(jià)售出，來刺激客人消費(fèi)，活躍酒店氣氛，而且還要使其適應(yīng)各檔次消費(fèi)者的需求， 以便抓住飲食業(yè)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。

(4)食無定味，適口而擇。不論經(jīng)營什么菜肴， 都要入鄉(xiāng)隨俗，把當(dāng)?shù)厝丝谖犊紤]到前邊，適應(yīng)地方口味變化，能讓消費(fèi)者接受，顧客認(rèn)為好吃那就"萬歲"。再說粵菜、港式粵菜、 湘菜、川菜等結(jié)合當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣，在突出保持其特點(diǎn)、物色的基礎(chǔ)上，一定要適應(yīng)當(dāng)?shù)厝说目谖逗蜕盍?xí)慣。

(5)要安全生產(chǎn)，各部門把握好自己責(zé)任區(qū)(包括原材料、衛(wèi)生等等)。采購、倉庫、生產(chǎn)必須建立帳面流水帳;服務(wù)、生產(chǎn)、收銀也必須建立良好財(cái)務(wù)制度。實(shí)行分片包干制，定期檢查各部門衛(wèi)生、生產(chǎn)情況，形成一個(gè)良好的工作環(huán)境。本人認(rèn)為，若想搞好我們酒店，應(yīng)了解了大環(huán)境、 大趨勢，掌握我們顧客群體心理、口味，做到知已知彼，科學(xué)決策，找到經(jīng)營路子。傳統(tǒng)的菜式與改良引進(jìn)的西餐和創(chuàng)新菜三路齊頭并進(jìn)。只有拓寬思路，才能適應(yīng)當(dāng)今飲食業(yè)市場經(jīng)濟(jì)社會的消費(fèi)需求，才能在激烈競爭中站穩(wěn)腳，領(lǐng)導(dǎo)餐飲的朝流。

二、廚房廚師技術(shù)力量組合和管理在管理上不僅采取軍隊(duì)式的垂直管理模式，以"以人為本，"的管理理念，使全體員工明確整個(gè)目標(biāo)、自己職責(zé)、工作意義、相互關(guān)系等，從而能夠主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地去完成自己的

崗位職責(zé)

三、全國各地的餐飲業(yè)早已銷煙彌漫，你死我活地競爭著。 做為濟(jì)南的星級酒店中豪，我想，20xx年也將是一場激烈的競爭戰(zhàn)。 怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務(wù)、菜品、特色等方面成為地方區(qū)域的龍頭酒店呢?下面我?guī)讉€(gè)方面談幾點(diǎn)看法。

1、樹立酒店的知名度、提高信譽(yù)。在短時(shí)間內(nèi)，不管從言行宣傳、電視媒介上，都要有一定的影響。但要想做到你沒我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。所以，我想酒店應(yīng)定期地舉辦一些節(jié)目;組織一些活動(dòng);贊助一些事業(yè)，來擴(kuò)大自己的知名度?？雌饋硎琴M(fèi)些人力財(cái)力，但只要組織得力，安排恰當(dāng)，一定能收到效益和影響的。

2、員工的整體形象與素質(zhì);員工在紀(jì)律、條件、 環(huán)境的約束下，盡心盡責(zé)地工作。經(jīng)過一段時(shí)間適應(yīng)后，會開始工作懶散、紀(jì)律松懈，對工作的開展有一定的阻力。所以，在員工的整體紀(jì)律與心理素質(zhì)上還要加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。 走出店門后能自豪地說"我是中豪大酒店的"。這樣我們酒店的形象會更好!

3、提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量：一少部分服務(wù)員是來上班做一翻事業(yè)，一大部分是來掙錢的。怎樣才能提高服務(wù)員的工作積極性，這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務(wù)員的檔次拉開，使每個(gè)人都有危機(jī)感， 同時(shí)也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。

4、創(chuàng)造良好環(huán)境：不要說從整體，就是每一個(gè)角落，

都要使客人覺得賞心悅目。在就餐的同時(shí)能夠感覺到溫馨的氣氛，使人覺得物有所值。例如，花卉品種定期更換、維修及時(shí)。

5、美食節(jié)：廚房可根據(jù)季節(jié)， 推出美食節(jié)，明檔每周推出具有沖擊力的大菜，以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。

6、挖掘地方小吃、特色、類似人大期間我們上的拉面、把子肉、單縣羊湯·中豪豆腐、濟(jì)南甜沫、單縣羊湯、濟(jì)寧糊粥、臨沂羊糝、濰坊朝天鍋等，我們要讓這些地方特色亮起來，必須要進(jìn)行包裝、推銷。并把特色做精做細(xì)，做出文化氛圍。

7、活動(dòng)互動(dòng)·讓客人參與進(jìn)來，象年三十包水餃活動(dòng)和正月十五包元宵互動(dòng)活動(dòng)，即豐富產(chǎn)品內(nèi)函，又打造了輕松愉悅的用餐氛圍，帶給客人意想不到的驚喜。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇六

———參加藍(lán)天公司管理者培訓(xùn)有感 2012年8月、12月，藍(lán)天公司為九級以上管理人員舉辦了三期培訓(xùn)班，這是公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的有效舉措。我有幸作為第三期學(xué)員參加了為期五天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：非人力資源的人力資源管理、中層管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。通過這幾天的學(xué)習(xí)，我和廣大學(xué)員深有同感，感觸良多，深深感悟到了學(xué)習(xí)的重要性，對于增強(qiáng)各級管理者的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平起必將起到積極的促進(jìn)作用。

幾天的學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富。通過戴黔鋒老師的講解演示，使我對人力資源管理中員工招聘的基本技能、薪酬管理的6個(gè)原則、怎樣使員工更快樂工作，如何激勵(lì)員工有了新的認(rèn)識，開闊了視野，拓展了思路；通過李真順老師聲情并茂、沁人肺腑的演說，使我體會到了真情的“能說會道”對于溝通交流的重要性；通過中山大學(xué)管理學(xué)院劉教授專業(yè)知識的傳播，使我對財(cái)務(wù)基本知識有了一定的了解；凡此種種，收獲不勝枚舉。特別是姜博仁老師《中層管理技能提升技巧》的授課，生動(dòng)、形象而又幽默，時(shí)效性、針對性強(qiáng)，對于管理者如何提升員工士氣和執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力進(jìn)行了形象的講述，其中關(guān)于“找感覺”、“接地氣”的講述令我印象深刻，受益匪淺、有感而發(fā)，愿同各位同仁分享。

一是要有尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個(gè)員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個(gè)員工，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。

二是有關(guān)心的心：各級管理者要經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)

系一線員工，拉拉家常、聊聊工作、了解困難，急員工之所急，想員工之所想。關(guān)心才能顯示出管理者的仁愛之心。

三是要有賞識的心：當(dāng)你賞識一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵(lì)，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時(shí)候。管理者不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價(jià)，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵(lì)員工的士氣。

四是要有分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法，不斷形成影響力，通過影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。

五是要有服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。

企業(yè)管理者制定的目標(biāo)、使命、文化要“接地氣”，是企業(yè)管理者真正成為員工知心人的落地體現(xiàn)，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的關(guān)鍵?！?接地氣”是找感覺的升華，就要將廣大員工的感覺，通過提煉、升華，形成企業(yè)特有的文化，形成廣大員工的共同意志和向往。按照姜博仁老師的觀點(diǎn)，就是進(jìn)行了“軟家升級”，使廣大員工產(chǎn)生了和企業(yè)同生存、共患難的使命感，從而達(dá)到個(gè)人追求和夢想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。習(xí)近平總書記在參觀“復(fù)興之路”展覽是發(fā)表的“中國夢”的描述，就是找到了中華民族的感覺，接上了生我養(yǎng)我中華民族5000年的大地的“地氣”，形成了中華民族為之奮斗的共同的“中國夢”，對提升中華兒女的自豪感、凝聚力產(chǎn)生了巨大的鼓舞作用；作為世界500強(qiáng)的中國航油，提出了“公司強(qiáng)大、員工幸福”的美好愿景，深刻體現(xiàn)了企業(yè)靠員工生存，員工靠企業(yè)發(fā)展的共存共榮的內(nèi)在關(guān)系，找到了廣大航油人的感覺，實(shí)施了一系列的“關(guān)愛工程”，做到了企業(yè)文化“接地氣”，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了不可估量的促進(jìn)作用。反之，如果企業(yè)管理者指定的目標(biāo)、使命、文化，不能和最廣大員工的利益有機(jī)結(jié)合起來，花架子、假把式、好大喜功，不切實(shí)際，這樣的管理者不會被廣大員工所接納，這樣的企業(yè)終將被時(shí)代的潮流所淘汰。

讓我們共同努力，從現(xiàn)在開始，深入基層，密切聯(lián)系一線員工隊(duì)伍，不斷尋找員工的感覺，不斷完善“接地氣”的目標(biāo)、措施方法，做員工的知心人，促使我們的企業(yè)更加和諧、健康、持續(xù)發(fā)展，為中國航油實(shí)現(xiàn)“成為綜合性的世界一流航油企業(yè)”這一宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇七

學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷成長和進(jìn)步的過程，它不僅是一種知識和技能的積累，更是一種審視自我、認(rèn)識自我、錘煉自我、提高自我的體驗(yàn)與實(shí)踐。對于每一個(gè)學(xué)習(xí)者來說，講學(xué)習(xí)收獲談心得體會，都是一種寶貴的機(jī)會。在此，我想分享自己在學(xué)習(xí)和成長過程中的一些體會和收獲，希望能夠啟發(fā)和幫助大家更好地成長。

第二段：學(xué)習(xí)的重要性

學(xué)習(xí)是人類智慧的結(jié)晶，是人類社會發(fā)展的基石。學(xué)習(xí)使我們具備更為全面的認(rèn)知能力、創(chuàng)造力和適應(yīng)能力，以及更多的精神和心理優(yōu)勢。學(xué)習(xí)不僅有助于培養(yǎng)我們的批判思維、創(chuàng)新力和實(shí)踐能力，還可以豐富我們的文化知識和精神成長。因此，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)，不斷追求知識和智慧。

第三段：學(xué)習(xí)的方式和方法

學(xué)習(xí)不僅僅是聽課、看書，更是從生活中、從身邊的人中、從社會中不斷汲取營養(yǎng)和成長。如何有效地學(xué)習(xí)呢？我們可以運(yùn)用各種學(xué)習(xí)的方式和方法，包括課堂筆記、誦讀、思維導(dǎo)圖、小組討論等。此外，在學(xué)習(xí)過程中，注重自我思考和反思，培養(yǎng)批判思維能力，是取得優(yōu)異成績的根本。

第四段：心得體會

在學(xué)習(xí)和成長的過程中，我經(jīng)常有如下體會和感悟：首先，學(xué)習(xí)需要勇于探索和創(chuàng)新，需要自我期許和自我激勵(lì)；其次，學(xué)習(xí)需要注重實(shí)踐，需要勇于嘗試，遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持不懈；最后，學(xué)習(xí)需要有目標(biāo)和方向，需要既注重細(xì)節(jié)和實(shí)踐，還要注意拓展全局和未來。

第五段：結(jié)尾

學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，而講學(xué)習(xí)收獲談心得體會則是一個(gè)審視和總結(jié)學(xué)習(xí)歷程的重要機(jī)會。經(jīng)過反思，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處，進(jìn)一步認(rèn)識自己和世界，更高效地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望。讓我們共同努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為自己的人生增添更多的色彩和意義。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇八

學(xué)習(xí)是我們?nèi)祟愡M(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，而在學(xué)習(xí)的過程中，我們不僅可以獲取知識和技能，還能夠獲得更深層次的體驗(yàn)和感悟。下面我將分享我自己在學(xué)習(xí)中的收獲心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

第一段：學(xué)習(xí)的重要性

學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，它不僅可以幫助我們獲取知識，還可以增強(qiáng)我們的思維能力和創(chuàng)造力。通過學(xué)習(xí)，我們可以了解到世界的多樣性，開拓自己的眼界，豐富自己的人生。同時(shí)，學(xué)習(xí)還可以幫助我們不斷提升自己，在職場中獲得競爭優(yōu)勢。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷追求知識和進(jìn)步。

第二段：學(xué)習(xí)中的挑戰(zhàn)

學(xué)習(xí)雖然重要，但并不是一帆風(fēng)順的。在學(xué)習(xí)的過程中，我們往往會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。比如，學(xué)習(xí)新的知識和技能可能會讓我們感到困惑和無助；學(xué)習(xí)某些學(xué)科時(shí)，我們可能會覺得無聊和厭煩；學(xué)習(xí)的過程中，我們可能會面臨時(shí)間壓力和學(xué)習(xí)壓力。然而，我們必須要克服這些挑戰(zhàn)，因?yàn)橹挥型ㄟ^面對困難，我們才能真正成長和進(jìn)步。

第三段：學(xué)習(xí)的技巧和方法

為了更好地學(xué)習(xí)，我們可以采用一些科學(xué)的方法和技巧。首先，我們可以制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排時(shí)間，合理分配任務(wù)。其次，我們可以利用多種途徑獲取知識，不拘泥于課本和教師講解，可以通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書館和社交媒體等渠道進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)。此外，我們還可以通過積極參與討論和交流來提高自己的學(xué)習(xí)效果。最重要的是，我們要讓學(xué)習(xí)變得有趣，通過與他人合作、互動(dòng)和分享，讓學(xué)習(xí)成為一種快樂的過程。

第四段：學(xué)習(xí)中的收獲

在學(xué)習(xí)中，我們不僅可以獲取知識和技能，更重要的是我們能夠獲得更深層次的體驗(yàn)和感悟。首先，學(xué)習(xí)可以幫助我們提高自信心。當(dāng)我們學(xué)習(xí)到一項(xiàng)新的技能或者解決了一個(gè)困難的問題時(shí)，我們會感到自豪和滿足。其次，學(xué)習(xí)可以開拓我們的思維和視野。通過學(xué)習(xí)，我們可以了解到不同的觀點(diǎn)和思維方式，從而拓寬我們的思維邊界。此外，學(xué)習(xí)還可以培養(yǎng)我們的自律和毅力，讓我們變得更加堅(jiān)韌和有耐心。

第五段：學(xué)習(xí)的啟示

通過學(xué)習(xí)，我意識到了幾個(gè)重要的啟示。首先，學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。其次，學(xué)習(xí)需要克服困難和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該勇于面對困難，堅(jiān)持不懈。最后，學(xué)習(xí)可以讓我們獲得更深層次的體驗(yàn)和感悟，我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的美和價(jià)值。

總之，學(xué)習(xí)是一種寶貴的經(jīng)歷，它不僅可以幫助我們獲取知識和技能，還可以影響我們的思維方式和人生態(tài)度。希望大家都能夠保持學(xué)習(xí)的熱情，始終追求進(jìn)步和成長。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇九

PPT（PowerPoint） 是一種非常常見的演示工具，幾乎在各個(gè)領(lǐng)域中都能見到它的身影。在我自己的學(xué)習(xí)過程中，我也接觸到了PPT，并且不斷學(xué)習(xí)和使用它。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深深地感受到了PPT的魅力和價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我學(xué)習(xí)PPT的收獲和心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)PPT的收獲

學(xué)習(xí)PPT讓我受益匪淺。首先，我學(xué)會了如何有效地組織和展示我的思想。在制作PPT的過程中，我需要將復(fù)雜的信息進(jìn)行整合，在幻燈片上進(jìn)行合理的布局和演示，以便傳遞給觀眾所需要的信息。這個(gè)過程培養(yǎng)了我邏輯思維和溝通表達(dá)的能力，使我能夠更好地將復(fù)雜的事物簡化并清晰地呈現(xiàn)出來。

其次，學(xué)習(xí)PPT還提高了我的設(shè)計(jì)和美感能力。在制作PPT時(shí)，我需要考慮排版、字體、顏色、圖片等各個(gè)方面，以使幻燈片呈現(xiàn)出優(yōu)雅而吸引人的視覺效果。我深入學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)原則和配色理論，鍛煉了我的審美觀和創(chuàng)造力，并且通過多次實(shí)踐，不斷改進(jìn)和提升我的設(shè)計(jì)水平。

第三段：使用PPT的應(yīng)用場景

學(xué)習(xí)PPT讓我獲得了在多個(gè)場景中使用PPT的能力。無論是在學(xué)校的報(bào)告和演講中，還是在企業(yè)的會議和培訓(xùn)中，PPT都能發(fā)揮出很大的作用。通過學(xué)習(xí)PPT，我了解到如何使用PPT來支持和強(qiáng)化我的演講內(nèi)容，使觀眾更容易理解和接受。同時(shí)，PPT也能夠在幻燈片演示中提供更多的視覺元素和互動(dòng)性，增強(qiáng)演講的吸引力和效果。

另外，學(xué)習(xí)PPT還讓我在工作中更加高效和專業(yè)。通過使用PPT制作簡潔明了的報(bào)告，我能夠迅速整理和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，并準(zhǔn)確傳達(dá)我的想法。這不僅提高了我的工作效率，還贏得了同事和上級的贊賞和認(rèn)可。同時(shí)，PPT也成為了我與同事和客戶進(jìn)行交流和溝通的重要工具，使我能夠更加清晰地表達(dá)和展示我要傳達(dá)的信息。

第四段：PPT學(xué)習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)

在學(xué)習(xí)PPT的過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。其中之一就是內(nèi)容的精簡和提煉。PPT作為演示工具，需要盡量簡潔明了地表達(dá)信息，但有時(shí)候我會陷入引言太多、內(nèi)容太復(fù)雜的困境，導(dǎo)致PPT變得冗長而且不易理解。這就要求我在制作PPT的過程中，要慎重選擇和組織內(nèi)容，確保每個(gè)幻燈片都具備有效的信息和清晰的表達(dá)方式。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是設(shè)計(jì)和排版的選擇。在制作PPT時(shí)，我常常面臨如何選擇合適的字體、顏色和布局等問題。因?yàn)椴煌脑O(shè)計(jì)和排版會給觀眾帶來不同的感受和體驗(yàn)，所以我需要不斷地嘗試和探索，以找到最適合我的主題和目標(biāo)受眾的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

第五段：總結(jié)與展望

通過學(xué)習(xí)PPT，我深刻認(rèn)識到了PPT在溝通和表達(dá)中的重要性和價(jià)值。它不僅提高了我的思考和組織能力，還提升了我的設(shè)計(jì)和美感水平。我相信，隨著學(xué)習(xí)和實(shí)踐的不斷深入，我會在PPT制作技能上取得更大的進(jìn)步，并將PPT這一強(qiáng)大的工具運(yùn)用到更廣泛的領(lǐng)域中，創(chuàng)造出更具創(chuàng)新和影響力的演示作品。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇十

近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子演示文稿的制作工具也呈現(xiàn)出快速的發(fā)展和普及，其中以PPT最為常見。無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，我們經(jīng)常會用到PPT來展示內(nèi)容。因此，學(xué)習(xí)PPT成為一項(xiàng)必備的技能。通過學(xué)習(xí)PPT，我獲得了許多收獲并體會到了其重要性。以下將從學(xué)習(xí)過程、技能應(yīng)用、效果感受、思維方式以及終身受益等方面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)收獲。

在學(xué)習(xí)PPT的過程中，我掌握了PPT的基本操作技巧。通過學(xué)習(xí)視頻和教材的指導(dǎo)，我了解了創(chuàng)建幻燈片、插入文本、圖片和音視頻等基本操作，并熟悉了布局、切換、動(dòng)畫和幻燈片排序等高級功能。同時(shí)，我也學(xué)會了如何通過美觀的排版和配色方案來使幻燈片更加吸引人，并能夠使用圖表和圖形來有效傳達(dá)信息。通過反復(fù)練習(xí)和嘗試，我的PPT制作水平也有了明顯的提高。

除了掌握了PPT的基本操作技巧，我還學(xué)會了如何合理運(yùn)用PPT來展示內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，我通過研究大量的優(yōu)秀PPT作品，學(xué)會了如何選擇適當(dāng)?shù)哪０搴妥煮w，如何設(shè)置動(dòng)畫和過渡效果，以及如何通過圖片和視頻等多媒體元素來增強(qiáng)表達(dá)效果。我意識到PPT的目的不僅僅是簡單地呈現(xiàn)信息，更重要的是要引起觀眾的興趣和共鳴。因此，我會根據(jù)不同的場合和受眾，細(xì)心選擇PPT的設(shè)計(jì)風(fēng)格和內(nèi)容呈現(xiàn)方式，以達(dá)到更好的展示效果。

通過使用PPT，我深刻體會到了它的效果和影響力。相比其他傳統(tǒng)的演講方式，PPT更能直觀、生動(dòng)地呈現(xiàn)內(nèi)容，從而更好地吸引觀眾的注意力。使用PPT能夠讓內(nèi)容更加清晰明了，讓觀眾更容易理解和記憶。同時(shí)，PPT還能夠通過圖形和動(dòng)畫等視覺效果，以及音頻和視頻等多媒體元素，提高信息的感染力和表達(dá)力。通過合理運(yùn)用PPT，我在演講和報(bào)告中獲得了更多的贊譽(yù)和肯定，也能夠更好地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想。

學(xué)習(xí)PPT不僅僅是學(xué)習(xí)一種工具的操作技巧，更是培養(yǎng)了我一種系統(tǒng)的思維方式。在PPT制作過程中，我需要對幻燈片的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整，這要求我具備良好的邏輯思維和組織能力。通過學(xué)習(xí)PPT，我能夠更好地整理和表達(dá)思路，培養(yǎng)了分析和解決問題的能力。此外，學(xué)習(xí)PPT還要求我具備創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力，能夠靈活運(yùn)用各種圖形和動(dòng)畫效果，從而提高我在其他領(lǐng)域的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作能力。

學(xué)習(xí)PPT不僅僅是為了應(yīng)對特定的學(xué)習(xí)、工作和生活需求，更是終身受益的一項(xiàng)技能。在信息時(shí)代中，PPT已成為一種廣泛運(yùn)用的溝通和展示工具。無論是在學(xué)術(shù)研究、企業(yè)演示還是公眾演講中，PPT都扮演著重要的角色。通過學(xué)習(xí)PPT，我掌握了一種現(xiàn)代化的溝通方式，并可以更好地展示自己的觀點(diǎn)和表達(dá)自己的思想。這對于提升個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作能力，以及增強(qiáng)個(gè)人的競爭力具有重要意義。

總結(jié)起來，通過學(xué)習(xí)PPT，我掌握了PPT的基本操作技巧，學(xué)會了如何合理運(yùn)用PPT來展示內(nèi)容，體會到了PPT的效果和影響力，培養(yǎng)了系統(tǒng)的思維方式，并獲得了終身受益的技能。學(xué)習(xí)PPT不僅僅是為了應(yīng)對特定的需求，更是提升個(gè)人能力和競爭力的一項(xiàng)重要技能。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，學(xué)習(xí)PPT將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇十一

學(xué)習(xí)是我們每個(gè)人終生的追求和任務(wù)，而對于這一過程中所獲得的心得體會，更是對自己學(xué)業(yè)道路的總結(jié)和反思。在我的學(xué)習(xí)生涯中，我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，并從中獲得了不少收獲。接下來，我將分享我關(guān)于學(xué)習(xí)的心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>

首先，我通過學(xué)習(xí)明白了知識的重要性。無論是學(xué)習(xí)什么專業(yè)，知識都是我們學(xué)習(xí)的基石。通過學(xué)習(xí)，不僅增加了我們的知識量，還幫助我們理解、分析和解決問題的能力。曾有一次，在一場考試中，我遇到了一道我之前從來沒有見過的題目。經(jīng)過一番思考后，我沒有放棄，而是主動(dòng)去查閱相關(guān)的資料，并通過學(xué)習(xí)的知識找到了解決辦法。這次經(jīng)歷讓我明白了知識的價(jià)值，它不僅僅是我們書本上的內(nèi)容，更是我們在生活和工作中的資源，能夠幫助我們更好地解決問題和取得成功。

其次，學(xué)習(xí)讓我懂得了堅(jiān)持的重要性。學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長而艱苦的過程，特別是在面對困難和挫折的時(shí)候。曾有一次，在學(xué)習(xí)一門難度較高的課程時(shí)，我遇到了很多困難，感覺無法繼續(xù)下去。然而，正是我的堅(jiān)持和努力讓我一步步攻克了難題，最終取得了好成績。這個(gè)過程讓我懂得了堅(jiān)持的重要性，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能夠取得令人滿意的學(xué)習(xí)成果。

第三，學(xué)習(xí)讓我明白了合作的重要性。在學(xué)習(xí)的過程中，合作是非常關(guān)鍵的。通過與同學(xué)們一起學(xué)習(xí)，我們可以相互討論、相互補(bǔ)充知識，共同進(jìn)步。在過去的一次小組合作項(xiàng)目中，我遇到了一些難題，自己無法解決。但是，在和同組成員交流后，我們共同想出了一個(gè)創(chuàng)新的解決方案，最終得到了較好的評價(jià)。這次經(jīng)歷讓我明白了合作的重要性，只有與他人合作學(xué)習(xí)，我們才能夠開拓思維、拓展眼界，實(shí)現(xiàn)更好的學(xué)業(yè)成果。

第四，學(xué)習(xí)讓我學(xué)會了自我管理。學(xué)習(xí)需要良好的時(shí)間管理和計(jì)劃。在過去的學(xué)習(xí)中，我曾經(jīng)遇到過時(shí)間不夠用的情況，導(dǎo)致功課推遲完成甚至沒有完成的困擾。為了解決這個(gè)問題，我學(xué)會了制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表，并且通過自律和堅(jiān)持來完成任務(wù)。隨著時(shí)間管理的提升，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)效率明顯提高，不再拖延，而是按時(shí)完成任務(wù)。學(xué)習(xí)自我管理，讓我更好地掌控了自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了更好的學(xué)習(xí)效果。

最后，學(xué)習(xí)讓我明白了學(xué)習(xí)不只是為了應(yīng)付考試，更是為了完善自我。學(xué)習(xí)的最終目的是提高我們的綜合素質(zhì)和能力，而不僅僅是為了應(yīng)付考試而死記硬背。通過課堂上的學(xué)習(xí)和課外的拓展，我逐漸理解了知識的實(shí)際應(yīng)用和實(shí)踐意義。曾有一次，在實(shí)習(xí)中需要利用前期學(xué)過的知識做出一份專業(yè)報(bào)告。通過在實(shí)踐中運(yùn)用學(xué)習(xí)到的知識，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在報(bào)告中得到了好成績，而且在實(shí)際工作中也有了不小的幫助。這次經(jīng)歷讓我明白了學(xué)習(xí)的深遠(yuǎn)影響，它可以幫助我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

總而言之，通過自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會到學(xué)習(xí)的重要性和收獲。學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了提高自己的素質(zhì)和能力。我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，合理安排時(shí)間來學(xué)習(xí)，與他人合作學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)更好的學(xué)業(yè)成果。學(xué)習(xí)使我們不斷進(jìn)步，不斷完善自己，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇十二

這正是德魯克一生的寫照。因?yàn)槲礉M十四歲時(shí)的他，驚覺自己將是一位“旁觀者”，亦即以“社會生態(tài)學(xué)家”自居，一輩子做他所教，教他所做，教做如一，稱得上是“經(jīng)營管理先生”。他從來沒有對金錢或名利產(chǎn)生過濃厚的興趣，他回絕的酬勞遠(yuǎn)比所賺的還要多得多。他拒絕電視與媒體的專訪，他始終對人類社會抱持著終極的關(guān)懷，他寫了四十四本的經(jīng)典作品，六度榮獲麥肯錫論文獎(jiǎng)，發(fā)表近四十篇哈佛商業(yè)評論的經(jīng)典文章，他宏觀的思維與微觀的堅(jiān)持，加上成熟的心智，開闊的視野，超然的格局，并且透過他有目的、有條理、有系統(tǒng)的貢獻(xiàn)人類社會，足堪稱之為“卓有成效的彼得?德魯克”，實(shí)是《卓有成效的管理者》一書的活教材。

以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理，就個(gè)人成長方面來說，即是以“有效性”作為個(gè)人工作的目標(biāo)，再加上“自我控制”，而“自我控制”的有效性即要以資訊交流作為自我管理、自我改善、自我更新及自我發(fā)展的工具，進(jìn)而提升貢獻(xiàn)、創(chuàng)造顧客之目的。而《卓有成效的管理者》是歷久彌新、自我控制或自我修煉的經(jīng)典佳作之一，更是厘清觀念、啟發(fā)心智、改變行為、獲致卓有成效的有力保證。

為此，讀百本書，不如好書百遍讀，《卓有成效的管理者》一書是值得讀百遍、細(xì)細(xì)品嘗、終身體悟，因?yàn)樗淖兦覄?chuàng)造了我的命運(yùn)——包括我的價(jià)值觀、事業(yè)的發(fā)展、家庭的幸福、孩子的未來。

所謂“成功無法教，有效可以學(xué)”，研讀《卓有成效的管理者》一書的有效秘訣，即在于“行”，因?yàn)椤靶惺蔷托?，行就是行”，唯有從決策的系統(tǒng)思維開始啟動(dòng)，先作問題界定——不在于尋找答案而是問正確的問題，再訂定精細(xì)的邊界條件，尋找三至五個(gè)替代可行的方案，然后選擇較適當(dāng)?shù)姆桨?，而不是所謂的方案，并采取行動(dòng)，貫徹落實(shí)，但需要根據(jù)反饋機(jī)制、現(xiàn)實(shí)的情況和不確定的未來作立即而有效的反應(yīng)，予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修正，力求成果之有效性。

在此同時(shí)，將組織的所有資源安排于優(yōu)先、優(yōu)后的重大工作上，且物色正確的人選，發(fā)揮其長處，以便作重大的貢獻(xiàn)，并做好時(shí)間資源的分配，以獲致卓有成效的成果。

更深層的看，“成功靠不住，有效方長久”，關(guān)鍵則在于“知”，因?yàn)榱π械靡哉嬷?，但真知才能力行，也唯有從時(shí)間的系統(tǒng)化分析著手，逐一檢視自己所花的時(shí)間的量、質(zhì)、值是否有到位?是否真正有生產(chǎn)性?其次，是否有著眼于有效的貢獻(xiàn)?個(gè)人長處是否能有效發(fā)揮?在重大工作的優(yōu)先、優(yōu)后次序與資源的分配上是否恰當(dāng)呢?決策的品質(zhì)是否粗糙或存在偏差，因?yàn)榇掖俚臎Q策往往都是錯(cuò)誤的決策，唯有不斷地檢測評估，才能成為一位“卓有成效的管理者”。

雖然如此，值得注意的是，在擔(dān)任管理者的大多數(shù)人中，高度有效者，殊不多見。為何有才華的人往往最為無效?因?yàn)樗麄儾]有領(lǐng)略到才華本身并不等于成就。他們甚至于不曉得，一個(gè)人的才華，唯有透過有目的、有條理、有系統(tǒng)的工作，才能所為有效。

就拿卓有成效的彼得·德魯克，他也可不這樣認(rèn)為自己真正有效!為什么?

他說：只有偏執(zhí)狂才能真正成就大事，其他的人，就像我一樣，或許生活多姿多彩，卻白白浪費(fèi)青春，像富勒(幾何學(xué)家)和麥克魯漢(電視先知)這樣的人，才可能讓他們的使命成真，而我們卻興趣太多，心有旁騖。我后來學(xué)到，要有成就，必得在使命感的驅(qū)使下“從一而終”，把精力專注在“一件事”上。富勒在荒野上待了四十年，連一個(gè)追隨者也沒有，然而他還是堅(jiān)定地為自己的愿景奉獻(xiàn)一切。麥克魯漢卻花了二十五年的光陰追逐他的愿景，從不曾退縮。因此，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，他們都造成相當(dāng)?shù)挠绊?。而其他像我們這樣有著很多興趣，而沒有單一使命的人，一定會失敗，而且對這個(gè)世界一點(diǎn)影響力都沒有。(取材自《旁觀者》一書)

《卓有成效的管理者》書中有兩個(gè)結(jié)論，一是管理者的工作必須有效，二是有效性是可以學(xué)會的?！坝行浴彪m然人人可以學(xué)，但卻無人可教，有效性不是一門課程，但卻是可以“自我訓(xùn)練或自我修煉”的，有效性乃是一個(gè)人自我發(fā)展的關(guān)鍵，也是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇十三

近年來，培訓(xùn)已成為提高個(gè)人和組織績效的重要手段。在我參加的一次培訓(xùn)中，我收獲了很多，讓我對學(xué)習(xí)和個(gè)人成長有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過程中的體會和心得。

第一段：培訓(xùn)的重要性和目標(biāo)

培訓(xùn)對于個(gè)人和組織的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們可以掌握新知識和技能，提升專業(yè)能力。這次培訓(xùn)的目標(biāo)是增強(qiáng)我們的人際溝通能力和解決問題的能力。在培訓(xùn)過程中，我明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并將其付諸實(shí)踐。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方法

培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識和實(shí)踐操作。我們學(xué)習(xí)了聆聽技巧、表達(dá)技巧以及問題解決的方法和步驟。同時(shí)，我們還進(jìn)行了小組討論、角色扮演和案例分析等實(shí)踐訓(xùn)練。通過這些方法，我們將培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)情境相結(jié)合，提高了學(xué)習(xí)的效果。

第三段：我在培訓(xùn)中的收獲

通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我學(xué)到了很多實(shí)用的溝通技巧。例如，學(xué)習(xí)了主動(dòng)傾聽的方法，通過重復(fù)對方的觀點(diǎn)來表達(dá)自己的理解，這樣可以更好地理解他人并建立更好的人際關(guān)系。其次，我學(xué)會了如何分析和解決問題。通過學(xué)習(xí)問題解決的方法和步驟，我可以更好地應(yīng)對工作和生活中的各種問題，提高自己的解決問題的能力。

第四段：在實(shí)踐中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)歸來后，我將培訓(xùn)所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到了工作和生活中。在工作中，我更加注重與同事的溝通，更加關(guān)注他們的需求和意見。我也更加注重傾聽他人的意見，以充分理解他們的觀點(diǎn)。在解決問題時(shí)，我會運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)的方法和步驟，從而更加高效地解決問題。在生活中，我通過與家人和朋友的溝通來增進(jìn)彼此的理解，構(gòu)建更加和諧的關(guān)系。

第五段：總結(jié)和展望

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識和技能，還提高了自己的思考能力和解決問題的能力。我也意識到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不斷追求個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

在對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的回顧和總結(jié)中，我意識到培訓(xùn)對于我們的成長和發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們可以學(xué)到新知識和技能，提高自己的能力。培訓(xùn)不只是一次經(jīng)歷，更是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。我期待在未來的培訓(xùn)中，繼續(xù)積極參與，不斷提升自己。對于他人而言，我也希望能夠?qū)⒆约涸谂嘤?xùn)中的收獲與他人分享，共同成長。

學(xué)習(xí)管理者的心得體會及收獲篇十四

第一段：引出黨課學(xué)習(xí)的背景和重要性（200字）

近年來，黨課學(xué)習(xí)在黨員中的重要性逐漸凸顯出來。黨課是黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識、提高黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)組織觀念和默契的重要平臺。通過黨課學(xué)習(xí)，黨員可以更加全面地了解黨的歷史和理論，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟，為黨和人民事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。在我參加的黨課學(xué)習(xí)中，我深刻感受到了黨課學(xué)習(xí)的重要性，并從中獲得了很多收獲。

第二段：學(xué)習(xí)黨的歷史和理論知識的收獲（250字）

在黨課學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了黨的歷史和理論知識。通過對黨的歷史的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識到了中國共產(chǎn)黨的偉大和光榮的歷程。中國共產(chǎn)黨作為中國最先進(jìn)、最有紀(jì)律和最有組織力的政黨，經(jīng)歷了無數(shù)的艱辛和犧牲，為中國人民爭取了解放和幸福。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)黨的理論知識，我明白了中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想和核心價(jià)值觀的重要性。只有牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，黨員才能不忘初心、牢記使命，對黨忠誠，為人民服務(wù)。

第三段：提高黨性修養(yǎng)和增強(qiáng)政治覺悟的收獲（250字）

黨課學(xué)習(xí)對于提高黨性修養(yǎng)和增強(qiáng)政治覺悟有著重要的作用。通過學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想和優(yōu)秀黨員的事跡，我們黨員可以不斷提高自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)是黨員個(gè)人品質(zhì)的體現(xiàn)，是黨員做好工作、為人民服務(wù)的重要保證。同時(shí)，黨課學(xué)習(xí)讓我們更加深入地了解了國家和黨面臨的一系列重大問題，增強(qiáng)了我們的政治覺悟。只有具備堅(jiān)定的政治覺悟，黨員才能正確地判斷形勢、把握工作方向，為黨和人民事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四段：加強(qiáng)組織觀念和默契的收獲（250字）

黨課學(xué)習(xí)對于黨員的組織觀念和默契的培養(yǎng)有著重要的作用。作為黨員，必須時(shí)刻保持對黨組織的忠誠和敬畏之心。通過學(xué)習(xí)黨課，我們可以更加深入地了解黨的組織原則和紀(jì)律要求，增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)、紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感。同時(shí)，黨課學(xué)習(xí)還可以培養(yǎng)黨員之間的默契和配合能力。只有更加團(tuán)結(jié)和默契，黨員才能更好地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，為黨和人民事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)黨課的重要性和收獲（250字）

總之，黨課學(xué)習(xí)對于黨員來說具有十分重要的意義。通過黨課學(xué)習(xí)，我們可以更加全面地了解黨的歷史和理論知識，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治覺悟，加強(qiáng)組織觀念和默契。黨課學(xué)習(xí)使我們黨員在面對各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)能夠更加堅(jiān)定理想信念，更加自覺地為黨和人民事業(yè)奮斗。因此，我們應(yīng)該把黨課學(xué)習(xí)作為一種重要的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、宣傳和踐行黨的理論知識，以實(shí)際行動(dòng)為黨和人民事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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