最新項目教學(xué)法的心得體會范文(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 03:13:11
最新項目教學(xué)法的心得體會范文(13篇)
時間:2023-10-30 03:13:11     小編:ZS文王

心得體會是我們對自己所經(jīng)歷的事情的理解和感悟的表達(dá)。要寫一篇完美的心得體會,首先要對自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)。下面是一些優(yōu)秀心得體會的范例,希望能給大家提供靈感和啟發(fā)。

項目教學(xué)法的心得體會篇一

金秋10月,伴著陣陣秋風(fēng),我來到了中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院來學(xué)習(xí)影視項目管理專業(yè)的研修班,能得到這次難得的機會,還要感謝省廣電局的領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,在這里我深表感謝。下面就來簡單敘述一下我這段時間的收獲,請各位指正。

首先中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院的名氣還是很大的,在社會上可信度是很高的,一邊是中國傳媒大學(xué),一邊是鳳凰衛(wèi)視,無論是在學(xué)術(shù)界還是媒體行業(yè)這都是兩塊金字招牌。

另一方面,中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院的師資力量是比較強大的,在學(xué)術(shù)研究上,有中國傳媒大學(xué)做后盾,在影視項目管理專業(yè)這個領(lǐng)域,不僅是在國內(nèi)而且中國傳媒大學(xué)也比較注重國際領(lǐng)域的行業(yè)動向。在實踐經(jīng)驗上,有鳳凰衛(wèi)視做項目支撐,鳳凰衛(wèi)視的一些高管經(jīng)常來學(xué)校親自授課,分析目前國內(nèi)發(fā)展的最新形式,以及預(yù)測未來的行業(yè)走向等等。

最后來中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院學(xué)習(xí)讓我感覺收獲最大的就是結(jié)識了一幫朋友,而且大多數(shù)都是這個行業(yè)的精英人士,我們利用課余時間來討論問題,不僅僅解決的以前一些工作當(dāng)中的難題,而且彼此之間也建立了深厚的友誼。

總之,通過這段時間的學(xué)習(xí),我收獲頗豐,感覺這次學(xué)習(xí),還是很有價值的。

項目教學(xué)法的心得體會篇二

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓(xùn)、提升自我的機會。這次培訓(xùn)使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新,應(yīng)變,溝通,團(tuán)隊的建設(shè);在每個項目中的計劃和預(yù)算、實施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機遇,加強辯識能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等。

不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理,以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,出無法判別項目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題:導(dǎo)致了較多失敗的項目,如失敗項目中產(chǎn)生的成本,模具開了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少,有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經(jīng)理,在面對客戶、面對項目、面對公司的同時,他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。

項目計劃:記得我們公司的每一個項目計劃,計劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。項目管理課程學(xué)習(xí)心得但作為一個項目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化,對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險方面的工作過程及內(nèi)容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標(biāo)和澄清職責(zé),可以改善時間,可以精確成本和資源的估計。。。。。。一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,包括工作進(jìn)度,項目成本,以及可能會出現(xiàn)的假設(shè)問題等等。

項目執(zhí)行:一個體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責(zé)任。項目執(zhí)行所需要的技能,他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)(領(lǐng)導(dǎo),溝通,影響,談判、解決問題的藝術(shù)等),要求每一位干系人尊重項目的嚴(yán)肅性。還需要有產(chǎn)品和專業(yè)所需的技能和知識。整個團(tuán)隊需要在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,發(fā)揮團(tuán)隊精神,將項目計劃執(zhí)行下去,這個就這樣就能達(dá)到最大的收益和最好的結(jié)果。

項目控制:一個體現(xiàn)了項目的管理計劃和項目范圍說明所確定的績效目標(biāo)的過程,我們要對范圍變更,進(jìn)度變更,成本,質(zhì)量,績效報告與審查,風(fēng)險監(jiān)督與控制等等方面來管控。

希望每一個項目領(lǐng)導(dǎo)者用你領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)去影響您的整個團(tuán)隊。以達(dá)到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓(xùn)的機會。

項目教學(xué)法的心得體會篇三

考慮到土木工程專業(yè)的專業(yè)性質(zhì),提出大項目教學(xué)法來改善工學(xué)教學(xué)模式中存在的問題,使工程實例走進(jìn)課堂,貫穿始終,顛覆傳統(tǒng)教學(xué)模式,重過程、重質(zhì)量,將各門課程的理論教學(xué)、實踐教學(xué)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)融于一體,即使有不同教師講授,也能保證教學(xué)和學(xué)習(xí)效果,師生雙方可邊教、邊學(xué)、邊做,理論和實踐交替進(jìn)行,突出學(xué)生的實踐能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)。

大項目教學(xué)法是以就業(yè)為導(dǎo)向,以崗位技能要求為依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生實際能力為目標(biāo),在實踐教學(xué)中加強過程管理和質(zhì)量監(jiān)控,建立以能力考核為核心、以過程考核為重點的考核評價體系,使學(xué)生在真實的大項目中形成就業(yè)所需的職業(yè)技能。學(xué)生一畢業(yè)就具有強競爭力,經(jīng)過短暫熟悉環(huán)境就能勝任相關(guān)崗位,為企業(yè)培養(yǎng)新人節(jié)約了時間和費用。綜合表達(dá)就是:以項目引導(dǎo)確立目標(biāo),激發(fā)熱情;以項目需求增強理論學(xué)習(xí)的主動性;以項目實踐受益終身;以項目經(jīng)歷幫助順利就業(yè)。

大項目教學(xué)法就是要突破傳統(tǒng)的教學(xué)方法,建設(shè)特色教學(xué)方法,以幾個或者多個有特點有代表性的大項目、大工程作為教學(xué)背景,譬如:框架結(jié)構(gòu)、高層建筑結(jié)構(gòu)、筒中筒結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻及橋梁結(jié)構(gòu)等。以這些有代表性的結(jié)構(gòu)、材料等項目帶動教學(xué),在課程開展之前,將項目對應(yīng)的需求擺在學(xué)生面前,鼓勵學(xué)生自學(xué)、提前學(xué)。每門課程的教改教法課程設(shè)計都必須緊密結(jié)合目標(biāo)項目,在每課程結(jié)束之后就必須為項目做一些工作,完成項目中的一些工作,目標(biāo)就應(yīng)該接近一步。具體的教學(xué)思路是在幾大項目資料健全的情況下,從大一學(xué)習(xí)建筑制圖和cad開始就以這些工程實例為主帶動教學(xué),始終貫穿于各個學(xué)期的`教學(xué)學(xué)習(xí)中一直到完成畢業(yè)設(shè)計,讓學(xué)生從開學(xué)伊始就認(rèn)識到所學(xué)專業(yè),形成整體系統(tǒng)的概念,繼而使教學(xué)和學(xué)習(xí)簡單有效,達(dá)到教學(xué)目的。

隨著教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度的深入,讓學(xué)生對工程項目的策劃、預(yù)算、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、管理等一系列項目有關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解、掌握,在這樣的寬平臺、多口徑的學(xué)習(xí)條件下,讓知識變得簡單易學(xué),學(xué)生就業(yè)后通過簡單培訓(xùn)即可上崗。一來對學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)責(zé);二來培養(yǎng)的學(xué)生能夠得到社會的認(rèn)可,提高就業(yè)率;三來為經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了高級人才,提高了學(xué)校知名度,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展。

3總結(jié)

利用大項目教學(xué)法,突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,改進(jìn)現(xiàn)行的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式,建設(shè)特色教學(xué),激發(fā)教與學(xué)兩方面的積極性與能動性,制定土木工程專業(yè)新入學(xué)學(xué)生的培養(yǎng)計劃,使學(xué)習(xí)和工程項目零距離緊密結(jié)合,切實做到了“教、學(xué)、做”三合一,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,增強分析問題和動手能力,逐漸形成創(chuàng)新意識,突出教學(xué)效果。最終,使學(xué)生畢業(yè)時專業(yè)素質(zhì)過硬,增強就業(yè)競爭力,為社會經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者:徐朝陽張威威單位:廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院建筑工程系

項目教學(xué)法的心得體會篇四

------記“送教上門”心得體會

在12月10日和11日兩天,我有幸聽到廣技師四位老師的關(guān)于“行動導(dǎo)向教學(xué)法”的講座,第一次切身感受到而不是被“灌入”了一種新的教學(xué)方法、新的教學(xué)模式。這種新的教學(xué)方法能否在我所教的班級適用,是否適合自己的學(xué)科?圍繞這些問題,我想談?wù)勛约旱捏w會。首先,這次培訓(xùn)使自己深刻認(rèn)識到:在教學(xué)中要轉(zhuǎn)變自己的思想,轉(zhuǎn)變自己的一些教學(xué)觀念。接受了這次培訓(xùn)后,我才認(rèn)識到自己的一些教學(xué)方法、教學(xué)觀念很傳統(tǒng),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代高職高專大學(xué)英語教學(xué)的需要。在教學(xué)中,自己還一直處于主導(dǎo)地位,支配著每個學(xué)生,支配著整個課堂;教學(xué)方法和形式很單一;和學(xué)生的互動還不夠。學(xué)生除了學(xué)了點語法和詞匯,讀了幾句英語外,其它能力諸如創(chuàng)造力等基本上都沒有得到培養(yǎng)。這次的培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,這種較為落后的教學(xué)一定要改變,自己的思路要打開,視野要開闊。最主要的是要讓學(xué)生處于主導(dǎo)地位,讓他們成為課堂的主人,成為最活躍的分子,自己要慢慢學(xué)會從一名主導(dǎo)者到一名觀察者。

其次,正如各位講座老師所說,這種方法是“泊”來的,要有哥哥本土化的過程。要想把這種教學(xué)方法付諸于實踐并進(jìn)行推廣,發(fā)揮其實效,還要考慮一些現(xiàn)實情況。根據(jù)自己所在學(xué)校所教學(xué)科和班級特點,我主要思考了已下幾個問題:

2.在自己所教的兩個班級(市場營銷班和會計班),這種教學(xué)方法是否使用?現(xiàn)實情況是:會計班學(xué)生有一定的英語基礎(chǔ),但因其女生過多,不太活躍,很多女生不愿動,很多活動做不起來;營銷班男生很多很活躍,做項目或角色扮演時他們較樂于參與,但英語基礎(chǔ)很差,即使能做項目,但對本學(xué)科影響不是很大。使用行動導(dǎo)向教學(xué)法時,要根據(jù)具體情況做相應(yīng)調(diào)整。

3.由于新的教學(xué)方法較費時、費力,根據(jù)課時安排等實際情況,不可能每次課都使用,到底多久用一次才較為合適,這也是一個值得考慮的問題。

最后,教改勢在必行。一方面,在一個大的社會環(huán)境下,伴隨著信息化,每個人都渴望掌握大量信息。我們的學(xué)生也是如此。這就刺激我們要探索出一直積極有效的教學(xué)方法,在短短的45分鐘的時間里給學(xué)生傳遞盡可能多的信息;另一方面,我們的學(xué)生都是90后,他們的思想、觀念、信仰等已有很大的不同,以往傳統(tǒng)的教學(xué)方法已不能適應(yīng)、滿足他們的要求。這也刺激我們高校教師要改革教學(xué)方法,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣,滿足他們的學(xué)習(xí)需求。

1 以上是本人在“行動導(dǎo)向教學(xué)法”培訓(xùn)后的幾點心得。通過培訓(xùn),知道自己現(xiàn)在又很多不足,還有很大努力空間,明白了自己在今后一定時期內(nèi)努力方向,即在教學(xué)中,結(jié)合本學(xué)科特點,嘗試踐行“行動導(dǎo)向教學(xué)法”,不斷探索研究新的教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的能力,為高職高專教學(xué)方法改革貢獻(xiàn)自己的一份力量。

項目教學(xué)法的心得體會篇五

項目教學(xué)法在中職食品理化檢驗課程中的應(yīng)用――以“市售鮮橙汁中維生素c含量測定”為例

劉蕓

(廣州市醫(yī)藥職業(yè)學(xué)校,廣州510430)

摘要:以食品理化檢驗課程中“維生素c含量測定”為例,嘗試實施項目教學(xué)法,從明確任務(wù)、制定計劃、實施計劃、歸納總結(jié)和評價反饋等方面探討,總結(jié)得出教學(xué)體會與教學(xué)建議,使學(xué)習(xí)者的理論知識與實操技能有機結(jié)合,從而達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的,也為項目教學(xué)法的應(yīng)用提供借鑒。

關(guān)鍵詞:項目教學(xué)法;維生素;c含量測定

隨著近年來中職學(xué)校生源的不斷變化,中職學(xué)校教學(xué)中存在的問題越發(fā)凸顯。傳統(tǒng)的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式等都受到了很大挑戰(zhàn)。為了更好地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,眾多教師都在嘗試更新教育觀念,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法。

項目教學(xué)法作為課程改革的主要方法,萌芽于歐洲的勞動教育思想,最早的雛形是18世紀(jì)歐洲的工讀教育和19世紀(jì)美國的合作教育,經(jīng)過發(fā)展到20世紀(jì)中后期逐漸趨于完善,并成為一種重要的理論思潮。項目教學(xué)法是指學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個項目的全過程,在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨立組織、安排學(xué)習(xí)行為,解決在處理項目中遇到的困難。教學(xué)過程中教師創(chuàng)設(shè)項目活動情境,在教師的引導(dǎo)下,從學(xué)生已有的知識技能和生活經(jīng)驗出發(fā),討論完成本項目活動的方法和過程,學(xué)生以小組為單位運用學(xué)過的知識和技能解決新情境下的問題,在項目活動過程中,增強學(xué)生的知識和技能,提高分析和解決問題的能力,在情感、態(tài)度的價值觀多方面對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。整個過程活動都是真實的,是現(xiàn)實生產(chǎn)生活的一種反映,從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)更有針對性和實用性,學(xué)到了今后就業(yè)所必需的.技能,包括實踐能力、分析能力、綜合能力、應(yīng)變能力、交流能力、合作能力和解決實際問題的能力。提高了學(xué)生的興趣,能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。因此“項目教學(xué)法”是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。

現(xiàn)以中職食品理化檢驗課程中維生素c的含量測定為例,采用項目教學(xué)法,從明確任務(wù)、制定計劃、實施計劃、歸納總結(jié)和評價反饋等五個階段進(jìn)行闡述。

一、“市售鮮橙汁中維生素c含量測定”項目教學(xué)法教學(xué)流程

(一)明確任務(wù)

愛因斯坦曾說過:“提出一個問題往往比解決一個問題更重要,因為解決一個問題僅僅是技能而已,而提出新問題,從新的角度去看舊問題,卻需要創(chuàng)造性想象力,標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步?!焙玫膶W(xué)習(xí)任務(wù),首先應(yīng)能激發(fā)學(xué)生興趣,引發(fā)其思考,使學(xué)生產(chǎn)生一種解決問題的欲望。同時提出的學(xué)習(xí)任務(wù)應(yīng)該適應(yīng)不同的學(xué)生,滿足各層次學(xué)生的發(fā)展需要。任務(wù)設(shè)計質(zhì)量直接決定學(xué)生掌握知識,培養(yǎng)各層次學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力。因此,任務(wù)的設(shè)計至關(guān)重要。因此,本階段主要工作是設(shè)定項目,明確工作目標(biāo),分析存在問題以及完成該項目所需要的工作條件。

1.“市售鮮橙汁中維生素c含量測定”項目設(shè)定

維生素c(c6h8o6)又名抗壞血酸,是維生素類藥物,用于防治壞血病,也可用于各種急慢性傳染性疾病的輔助治療。當(dāng)下,食品健康與安全問題越來越受到人們的重視。為了健康和美麗,很多消費者都在補充各種各樣的營養(yǎng)品。而維生素作為人體的必需營養(yǎng)物質(zhì),人們也是對此趨之若鶩。而常見的市售飲料又是很多人尤其是年輕人的首選,因此,有必要弄清楚不同市售飲料中維生素c的含量,對消費者起到適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)作用。同時,飲料中維生素c的含量測定是食品中級工必須掌握的基本操作之一。飲料中維生素c的含量測定有多種方法,結(jié)合職業(yè)院校實驗實訓(xùn)教學(xué)的實際,采用直接碘量法。該方法可操作性強、難易適中、易于評價與考核,因此,選取“市售鮮橙汁中維生素c含量測定”為工作項目。本工作項目的主要任務(wù)包括市售含維生素c飲料的購買和脫色、滴定液的配制與標(biāo)定、滴定操作、含量計算以及評價評估。

2.工作目標(biāo)

本工作項目通過對常見飲料中維生素c含量的測定,了解飲料中維生素c的含量的不同。通過實驗操作,讓學(xué)生明白直接碘量法的原理,能正確使用分析天平、移液管、滴定管等儀器,同時能借此讓學(xué)生理解化學(xué)氧化還原滴定法的意義。(職教論文)能運用多種途徑收集資料,同時能對收集到的資料進(jìn)行整理、篩選。通過實驗的學(xué)習(xí),對于遇到的問題,能提出問題,分析問題,解決問題,能初步寫出學(xué)習(xí)報告。

通過小組學(xué)習(xí),學(xué)會與人溝通、交流以及團(tuán)隊合作。

3.資源準(zhǔn)備

完成本工作項目所需資源有:調(diào)查報告、網(wǎng)絡(luò)資源、市售含維生素c的飲料、工具書、多媒體環(huán)境、基礎(chǔ)化學(xué)實驗設(shè)備和實驗場所、照相機等。

(二)制定計劃

本階段包括兩個內(nèi)容:指導(dǎo)學(xué)生分組與崗位設(shè)置,學(xué)生以小組形式討論并制定工作計劃。

1.分組與崗位設(shè)置

分組與選擇崗位時,教師應(yīng)根據(jù)崗位內(nèi)容的實際,結(jié)合學(xué)生的特點,讓學(xué)生自行分組、自行選擇崗位,這樣既照顧了學(xué)生的個體差異,又關(guān)注了學(xué)生的個性發(fā)展。全班分成6組,每組7-8人。組內(nèi)人員再分工,收發(fā)崗1-2人,取樣崗1-2人,分析檢驗崗3-4人,復(fù)核者1人,每組設(shè)組長1名,由上述人員之一兼任。

2.討論并制定工作計劃

在教師的指引下,學(xué)生以小組討論的形式制定工作計劃,確定工作步驟和流程,填寫工作計劃表,確保計劃的可實施性。

(三)實施計劃

本階段是模擬企業(yè)食品檢驗工作流程進(jìn)行的。

1.在教師的指引下取樣崗成員采購樣品,并交由收發(fā)崗。

2.收發(fā)崗根據(jù)教師的任務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書館、教科書等途徑查找飲料中維生素c含量測定的方法,比較各方法的優(yōu)缺點,完成表1。在教師的指引下,結(jié)合實驗實訓(xùn)場所設(shè)備的實際,確定表1中的直接碘量法為首選方法。

3.分析檢驗崗接到檢驗任務(wù)后,根據(jù)檢驗方法制定檢驗步驟,準(zhǔn)備檢驗所需的相關(guān)儀器、試劑以及其他相關(guān)物質(zhì)。然后檢驗崗成員每人分別取樣、檢驗,記錄檢驗過程與結(jié)果。合并該小組結(jié)果,計算結(jié)果偏差。在此過程中,教師應(yīng)觀察學(xué)生的操作水平,對于學(xué)生遇到的問題應(yīng)給與適當(dāng)指引,但應(yīng)遵循項目教學(xué)法的特點,以學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題從而達(dá)到提高技能的目的。

4.復(fù)核崗成員復(fù)核原始記錄數(shù)據(jù),如有異議可要求檢驗者重新檢驗,再進(jìn)行判斷。

(四)歸納總結(jié)

工作任務(wù)完成后,在組長的帶領(lǐng)下每組成員對工作過程以及完成情況進(jìn)行討論,總結(jié)其原理、方法以及操作過程中的注意事項,暢談收獲的同時交流不足之處。各組之間交流,填寫檢驗報告書(見表2),完成工作總結(jié)ppt并匯報工作情況。

(五)評價反饋

在“市售鮮橙汁中維生素c含量測定”項目教學(xué)中,筆者采取多元評價體系。學(xué)習(xí)者的能力是多方面的,每個學(xué)習(xí)者都有各自優(yōu)勢。學(xué)生在建構(gòu)過程活動中,表現(xiàn)出來的能力不是單一維度的數(shù)值反映,而是對多維度、綜合能力的體現(xiàn),因此對學(xué)生學(xué)習(xí)評價應(yīng)該是多方面的。多元評價理論體現(xiàn)了主體多元化,內(nèi)容多維化,方法多樣化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

因此,評價體系要關(guān)注學(xué)生個體差異,注重過程性、表現(xiàn)性、發(fā)展性評價。不僅要關(guān)注學(xué)生理論知識、操作技能的掌握情況,根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)的不同,更要關(guān)注學(xué)習(xí)者的專業(yè)能力、職業(yè)能力以及情感態(tài)度和價值觀等。以學(xué)生自評、互評為主,教師評價為輔。

二、項目教學(xué)法反思與建議

首先,在專業(yè)教學(xué)過程中,教師應(yīng)讓學(xué)生學(xué)會實際操作,還應(yīng)讓學(xué)生學(xué)會創(chuàng)新和開發(fā)。因此教師應(yīng)提前付出巨大的努力,系統(tǒng)化去解決實訓(xùn)課程中可能出現(xiàn)的諸多問題。同時,根據(jù)現(xiàn)階段中職學(xué)生個體差異較大的特點,教師應(yīng)由知識傳播者向?qū)W生發(fā)展的促進(jìn)者轉(zhuǎn)變。學(xué)生應(yīng)注意與學(xué)生的情感交流,創(chuàng)造輕松愉快、和諧自然的教學(xué)環(huán)境,使師生處于平等的地位,讓學(xué)生沒有心理負(fù)擔(dān),能敢于質(zhì)疑,敢于創(chuàng)新。

其次,在小組分工時,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生注意碘滴定液配制一周后才能標(biāo)定,應(yīng)提前安排。再次,小組學(xué)習(xí)總結(jié)階段,各小組均能較好地完成工作總結(jié)ppt并匯報,并提出了很多建設(shè)性的意見,從各小組精美的ppt展示和學(xué)生的表現(xiàn)來看,基本實現(xiàn)了以學(xué)生為主體、能力為本位的教學(xué)理念。應(yīng)提倡這部分的交流。

總之,“市售鮮橙汁種維生素c含量測定”的項目教學(xué)法是以任務(wù)為驅(qū)動的,模擬生產(chǎn)工藝為主線,以實訓(xùn)場所為生產(chǎn)情景,將教、學(xué)、做結(jié)合為一體的教學(xué)模式,體現(xiàn)了“做中學(xué)、做中教”的主旨,充分展示了教師是主持人,學(xué)生是主體的教學(xué)特色,使得理論課堂比較難懂的知識點變得容易理解。學(xué)生通過參與此次項目教學(xué)活動,學(xué)會了利用直接碘量法對市售鮮橙汁中維生素c的含量進(jìn)行測定,提高了操作技能,培養(yǎng)了學(xué)生利用資源進(jìn)行收集與篩選信息的能力,提高了交流表達(dá)能力、分析問題、解決問題以及團(tuán)隊合作能力,充分調(diào)動了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性,同時也提高了學(xué)生的生產(chǎn)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn):

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項目教學(xué)法的心得體會篇六

學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個項目的全過程,在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨立組織、安排學(xué)習(xí)行為,解決在處理項目中遇到的困難,提高了學(xué)生的興趣,自然能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。因此“項目教學(xué)法”是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。

課程項目化,是指根據(jù)職業(yè)能力培養(yǎng)的需要,密切聯(lián)系地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,將專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成具體技能的訓(xùn)練項目,根據(jù)項目組織實施教學(xué)與考核,使專業(yè)人才培養(yǎng)的能力目標(biāo)得以實現(xiàn)。課程項目化的教學(xué)目標(biāo)是職業(yè)意識與職業(yè)技能的綜合培養(yǎng);課程教學(xué)內(nèi)容是與專業(yè)密切聯(lián)系的企業(yè)項目與任務(wù);教學(xué)方法強調(diào)學(xué)生自主性、師生互動性與成果應(yīng)用性緊密結(jié)合。課程項目化是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式的重大變革,它不僅使課堂教學(xué)氣氛變得更加活躍,而且從職業(yè)人才的角度使學(xué)生得到專業(yè)化訓(xùn)練,使職業(yè)技能與職業(yè)意識的綜合培養(yǎng)找到了一條切實可行的途徑。

課程項目化是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。中職學(xué)生的職業(yè)綜合能力培養(yǎng)需要通過具體的課程以及課程項目教學(xué)來完成,而課程項目化就是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。課程項目化也是職業(yè)教育服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的需要。學(xué)校擁有大量的專業(yè)人才與豐富的人力資源,有條件進(jìn)行課程項目化開發(fā)與成果社會化應(yīng)用,從而服務(wù)于企業(yè)和行業(yè),促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展。

彈性教學(xué)計劃是實行課程項目化的前提。在教學(xué)目標(biāo)不變的情況下,教學(xué)計劃可以根據(jù)學(xué)生參與企業(yè)重大項目的實際情況的需要進(jìn)行適當(dāng)變更。教學(xué)計劃要充分體現(xiàn)職業(yè)意識,符合行業(yè)特點。比如說,旅游管理專業(yè)的教學(xué)組織與計劃安排,就必須考慮到黃金周以及重大會議會展等旅游旺季的實際情況,安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行專項實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)。特別是重大會展接待大多與現(xiàn)行的教學(xué)計劃相沖突,我們必須通過一定程序調(diào)整教學(xué)計劃來實現(xiàn)這類重要教學(xué)實訓(xùn)項目課程。這樣做雖然在形式上偏離了已經(jīng)確定的教學(xué)計劃,但卻在更高的層次上實現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)。

項目設(shè)計及其協(xié)同運作是實施課程項目化的關(guān)鍵。課程項目設(shè)計不僅密切聯(lián)系專業(yè)人才培養(yǎng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的實際需要,還要切合教師與學(xué)生自身特點。從受教育者的項目訓(xùn)練效果來看,課程項目設(shè)計需要先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)。要確保在實際運作過程中有眾多的教師和學(xué)生以及企業(yè)專家參與其中,協(xié)同運作。通過多方面合作協(xié)同運作,體現(xiàn)教學(xué)方式的機動靈活性、教學(xué)效果的保障有效性和教學(xué)成果的實際應(yīng)用性。課程項目要立足于學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生多方面互利共贏的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計,課程項目化開發(fā)方案的設(shè)計要有利于學(xué)生培養(yǎng),有利于教師成長,有利于學(xué)院發(fā)展,還要有利于企業(yè)發(fā)展。

實施課程項目化必須遵循教學(xué)管理動態(tài)化、行為標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)化、職業(yè)技能專業(yè)化、教學(xué)過程全真化、教學(xué)資源集約化以及教學(xué)成果社會化的原則。課程項目化的主要步驟:首先,要根據(jù)專業(yè)定位分析職業(yè)崗位技能構(gòu)成,確定人才培養(yǎng)知識能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)方案;其次要根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)知識能力結(jié)構(gòu)素質(zhì)要求建立與崗位職業(yè)技能要求相對應(yīng)的課程體系;再次,要廣泛征詢行業(yè)建議,結(jié)合學(xué)校、社會與企業(yè)的師資與資源情況,確定具體課程的職業(yè)技能培養(yǎng)與核心技能目標(biāo);第四,要根據(jù)專業(yè)課程目標(biāo),設(shè)計確定課程職業(yè)技能訓(xùn)練項目的實施方案,并組織協(xié)同運作實施;第五,要根據(jù)人才培養(yǎng)與總體教學(xué)目標(biāo)的要求,確定課程項目教學(xué)質(zhì)量的相應(yīng)考核方法;最后,根據(jù)課程項目教學(xué)質(zhì)量評價體系,實施教學(xué)質(zhì)量評價,并將成果進(jìn)行因地制宜的轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用。

通過優(yōu)勢互補努力實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)資源共享,謀校內(nèi)基地企業(yè)化、企業(yè)基地學(xué)?;???梢詫崿F(xiàn)課程項目化基礎(chǔ)上的半工半讀、工學(xué)結(jié)合,有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。貫徹實施就業(yè)導(dǎo)向與能力本位,必須深化教育教學(xué)改革,強化課程建設(shè)。改革現(xiàn)行課程教材教法,實施課程項目化開發(fā)勢在必行、大有可為。

項目教學(xué)法的心得體會篇七

各學(xué)校已不同程度地進(jìn)行了改革和探索,形成了靈活多樣、各具特色的局面,但由于工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式還不夠成熟、各地經(jīng)濟發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點不同等原因,從整體運行情況來看,仍然存在很多不可忽視的困難和問題,影響了三本院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,主要問題有教學(xué)模式落后;實驗實訓(xùn)條件較差,實踐訓(xùn)練水平低下;企業(yè)參與積極性不高,持續(xù)發(fā)展缺乏動力;在實施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式過程中普遍存在“結(jié)而不合”的現(xiàn)象。

項目教學(xué)法的心得體會篇八

在日常生活和工作中,我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項目。而且,項目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過做項目,我們可以得到更多的經(jīng)驗和技能,也能夠培養(yǎng)出更好的團(tuán)隊協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中,我參與了不少項目,積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對做項目的體會和見解。

首先,項目規(guī)劃是項目成功的關(guān)鍵。在開始一個新項目時,我們需要清楚地定義項目的目標(biāo)、范圍和時間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn),并且為團(tuán)隊提供了一個明確的方向。例如,在我參與的一個市場調(diào)研項目中,我們首先確定了調(diào)研的目標(biāo)和范圍,然后制定了詳細(xì)的計劃,明確每個團(tuán)隊成員的職責(zé)和時間安排。這使得我們能夠有序地進(jìn)行工作,有效地收集和分析數(shù)據(jù),最終提供了客戶滿意的報告。

其次,項目管理是項目成功的關(guān)鍵。一個好的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊克服各種挑戰(zhàn),確保項目按時完成并達(dá)到預(yù)期的效果。在一個我參與的IT項目中,我們遇到了技術(shù)問題和人員變動的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理,他能夠迅速做出決策并采取行動,保持團(tuán)隊的穩(wěn)定和項目的進(jìn)展。他還及時與客戶溝通,確保我們理解他們的需求,并及時調(diào)整我們的工作計劃。這個經(jīng)歷讓我意識到,良好的項目管理能夠使團(tuán)隊更加高效和協(xié)同工作,為項目的成功打下良好的基礎(chǔ)。

此外,良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。項目中的每個成員都應(yīng)該及時地和團(tuán)隊其他成員進(jìn)行溝通,分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中,我們有來自不同國家的成員,他們以不同的語言和文化背景進(jìn)行交流。為了確保項目的順利進(jìn)行,我們定期舉行會議,以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具,例如共享文檔和項目管理軟件,以便所有成員都能及時獲取項目的最新進(jìn)展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異,為項目的成功做出貢獻(xiàn)。

最后,創(chuàng)新思維是項目成功的關(guān)鍵。在一個我參與的市場推廣項目中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標(biāo)受眾,我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營銷策略。我們研究了目標(biāo)受眾的喜好和行為,并制定了一套創(chuàng)新的營銷方案。通過這種新方法,我們成功地吸引了更多的受眾,提高了市場表現(xiàn)。這個經(jīng)驗讓我認(rèn)識到,在面對問題和挑戰(zhàn)時,我們應(yīng)該敢于嘗試創(chuàng)新思維,找到新的解決方案。

總結(jié)起來,做項目是一種學(xué)習(xí)和成長的過程。通過項目,我們學(xué)會了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新,這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且,項目的成功給我們帶來了成就感和自信心,促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都應(yīng)該積極參與項目,并從中學(xué)習(xí)、實踐和成長。

項目教學(xué)法的心得體會篇九

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程,我就對金華新都匯項目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺?,工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說實話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報驗,監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

參觀工地心得體會二:參觀工地心得體會

獲得一個感性的認(rèn)識,為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ),體會一下設(shè)計作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當(dāng)天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進(jìn)來他們相當(dāng)?shù)臒崆?,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗是相當(dāng)?shù)呢S富,有時候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設(shè)計中的不足作如下闡述:

1、對于工程施工來說,任何一個忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話,就不會這么被動。這個以后會注意,會和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺,這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規(guī)范沒有強制要求留門,但是將來會給運行人員工作帶來不便,這個在以后的工作中會改善。

4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會給運行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過于陡,以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時也安全。

6、同時現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時候自己工作經(jīng)驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。

隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項目室內(nèi)處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進(jìn)去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應(yīng)出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點:

1、平時工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗,勇于求教,勤于鉆研。

2、增強責(zé)任心,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,考慮周到,對自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時彌補,及時解決問題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時候的作品都沒應(yīng)用到實際當(dāng)中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實中是什么樣子,當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑,有一種走進(jìn)了模型的感覺。可是當(dāng)真的置身于這個模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設(shè)計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設(shè)計中永遠(yuǎn)不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會畫圖成不了建筑師,只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點和缺點),向我們請教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā)。

項目教學(xué)法的心得體會篇十

當(dāng)前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時代,要深刻把握招商引資新特點和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國家戰(zhàn)略落地有利契機,通過招商引資謀劃一批重大項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強。遵循數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類開發(fā)區(qū)能級,瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開放合作重點領(lǐng)域招商引資,打造一批高水平項目承載地。

招商引資和項目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競爭日趨激烈,招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強、引新的階段,招引一批大項目、好項目、高端項目已成為一個國家和地區(qū)在新一輪競爭中獲勝的關(guān)鍵??谌珪鞔_提出,“集中力量加強項目建設(shè),以更大力度抓好招商引資”??谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、工業(yè)門類齊全、交通體系完善,為招商引資和項目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。站在新的起點上,我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法,以更大力度、更強舉措、更活機制招商引資,以項目聚集更多優(yōu)勢資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為加快建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗口提供有力支撐。

從創(chuàng)新發(fā)展看,招商引資是通過打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)源動力的過程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時代。要深刻把握招商引資新特點和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念,以創(chuàng)新性思維招引一批重大項目。

一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。

當(dāng)下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個性化和靈活化。例如,上海市為引進(jìn)口集團(tuán),滿足企業(yè)個性化需求,“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對這些行業(yè)企業(yè)特點和投資需求進(jìn)行個性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

二是推動傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。

相比傳統(tǒng)招商方式,大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點在于精準(zhǔn)對接市場供給和需求,提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過搭建大數(shù)據(jù)招商平臺,整合匯聚部門招商需求、項目信息,精準(zhǔn)對接國內(nèi)外資金、項目和人才,以信息獲取及時化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢,招引一批重大項目。

三是促進(jìn)“專業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。

充分發(fā)揮專業(yè)化招商團(tuán)隊作用,動員社會力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系,開展以商招商、以情招商、駐點招商、抱團(tuán)招商等,以多焦點、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項目。

從服務(wù)國家戰(zhàn)略看,要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰(zhàn)略落地有利契機,突出優(yōu)勢,補齊短板,通過招商引資謀劃一批重大項目,推動更多項目列入國家大盤子,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開展招商引資,以項目建設(shè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強。

一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,加快布局新基建項目。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上,要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國家樞紐節(jié)點建設(shè)等,加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項目,夯實新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。

二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向,加快項目向縣域布局。

搶抓加強縣域建設(shè)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點,加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動,吸引一批農(nóng)業(yè)科技類、工業(yè)衍生類、綠色生態(tài)類項目落戶,以項目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

三是以增強居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向,布局一批便民惠民服務(wù)項目。

著眼滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域,加快布局一批公共服務(wù)類項目。緊跟當(dāng)前消費方式智能化、便捷化、個性化特點,布局一批新型消費基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項目,營造高品質(zhì)生活環(huán)境。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個國家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。

一是沿著“制造”向“智造”升級方向,招引一批標(biāo)志性項目。

圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項目招引的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項目和生產(chǎn)性配套項目,力爭打造一批千億級制造業(yè)集群。

二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動態(tài),引入一批創(chuàng)新型項目。

聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以“全國領(lǐng)跑”思維開展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應(yīng)”,打造全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。

三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點,柔性化引入一批項目。

根據(jù)新業(yè)態(tài)特點,采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動研發(fā)設(shè)計、聯(lián)動營銷等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

從能級提升看,招商引資是通過吸引國際國內(nèi)市場中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴大、質(zhì)量提升、空間擴展的過程。開發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項目建設(shè)主陣地,要根據(jù)各類開發(fā)區(qū)的定位和使命,以招商引資實現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的'多維提升。

一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開展招商引資。

開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集,并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過支持國家級重點實驗室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開發(fā)區(qū)設(shè)分院,鼓勵高??蒲性核⑿滦脱邪l(fā)機構(gòu)與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺和項目,形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。

二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開展招商引資。

廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開發(fā)區(qū)承接項目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機制,采取“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開發(fā)區(qū)聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項目、技術(shù)創(chuàng)新項目,為開發(fā)區(qū)能級提升提供空間支持。

三是瞄準(zhǔn)開放合作重點領(lǐng)域加強海外招商引資。

開發(fā)區(qū)承擔(dān)著對外開放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用,抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機,不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結(jié)一批世界500強企業(yè)和外資項目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國際價值鏈中高端躍升。

從破解難題看,抓好招商引資需要創(chuàng)新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟發(fā)展的羈絆,營造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點,配強隊伍、配足資源、配好服務(wù),吸引一批重大項目落戶口。

一是突出招商引資機制的靈活性。

建立重大項目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制,從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù),集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎勵機制,對招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門、企業(yè)、個人以及社會組織,給予相應(yīng)的獎勵,充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。

二是凸顯招商引資政策的特殊性。

結(jié)合口實際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗區(qū)發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點問題,實施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶口,為我省經(jīng)濟發(fā)展增添更多動力。

三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。

健全項目要素保障機制,暢通要素供給渠道,高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對項目用地難、融資難問題,積極創(chuàng)新思路、方法、機制,及時為項目建設(shè)紓困解難,營造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營商環(huán)境。

項目教學(xué)法的心得體會篇十一

4月的一個周六,我們青年教師來到移沿山農(nóng)莊,有幸參加了學(xué)校組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,親身經(jīng)歷了拓展的每個訓(xùn)練項目,我覺得這次活動對我來說受益匪淺,想必每個人都有很多收獲,無論是在對待工作方面,還是在人生態(tài)度方面都會有新的認(rèn)識。

每個人遇到困難都會猶豫、徘徊,更有甚者會退縮,至少我是這樣的。我們的第一個項目就是高空抓杠,這在所有拓展項目中也是最難最驚險的'。當(dāng)我爬到8米高的鋼柱頂上時,我不敢站起來,因為我有恐高癥,眼前不由得一片漆黑,雙腿發(fā)抖,臉色也開始發(fā)白,直冒冷汗。經(jīng)過了激烈的思想斗爭,還有隊友的鼓勵,我終于站了起來,可是兩腿還在發(fā)抖,鋼柱也直搖晃。這時我屏住呼吸,閉上雙眼,努力去克服內(nèi)心無限的恐懼,此時我渾身飄飄然,猶如騰云駕霧般,漸漸地,我恢復(fù)了平靜,縱身一躍,抓住了杠。我成功了!

從這個訓(xùn)練項目中,我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難,相信自己能做到,一切困難不管偽裝怎樣強大,只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣,有戰(zhàn)勝困難的信念,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,生活中如此,工作中也是如此!

其實工作也是如此,自己真正去做了,努力去做了,再難的事情也沒有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝困難,一切困難都是為了讓我們變得更強大,我相信努力就一定會有收獲!

項目教學(xué)法的心得體會篇十二

我呆呆的望著成績單回想起以前。

那是初二升初三考試前的日子里,我比別人多付出了許多努力,終于在考試?yán)镂页L發(fā)揮一舉奪魁,坐了初三的第一把交椅。

自從我那次之后,上課不注意聽講,下課下完成作業(yè),更不用說比別人更努力了,而且還跟一些學(xué)習(xí)不好整天惹事的人摻和,老師們見我這樣怕我退步找我談話,可是我只當(dāng)耳旁風(fēng),還以為老師和我過不去,之后依舊我行我素,還玩還玩,沾沾自喜,自以為是,可是時間卻從我的放蕩中飛逝。

終于又一次的考試來臨了,我本以為可以輕輕松松的,可是我錯了,每一道題都似曾相識,這時想起老師們的那些話,我真是后悔也來不及。

尤其是班主任的`那句:“你該好好反省放行了。

更使我難受。

倘若我及時反省我能墮落到今天這個地步嗎

想想以前那個我,再想想現(xiàn)在的我,我真是變的太快了,我又很慶幸這次讓我失敗了,使我反省了,能及時改過,及時努力去追回我以前的時光。

項目教學(xué)法的心得體會篇十三

在這里,我學(xué)會了如何去調(diào)整自己的心態(tài),使自己能夠更快實現(xiàn)從學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)變。學(xué)會用積極的心態(tài)去對待困難和壓力。工作和日常生活中困難和壓力在所難免,關(guān)鍵在于你是選擇逃避和推托,還是勇敢的去面對和解決它。方法總比問題多,選擇逃避和推托也許會使你一時半刻感到輕松,但是你卻喪失了一次提高自己的機會;而勇敢的面對,也許會使你感受到強大的壓力,然而這卻是一次提升你自己的機會,你面對了,你嘗試了,你的能力也就得到相應(yīng)的提高,而當(dāng)你把困難和問題解決掉的時候,你更會感到一種莫大的成就感。

在這里,我學(xué)會了如何更好的去溝通,如何處理好同事間的關(guān)系。在公司里,做事重要,做人同樣重要,只會做事而不會做人那是一臺工作的機器。工作中,同事之間和睦相處是非常重要的,只有當(dāng)你融入了環(huán)境,并且在這個環(huán)境中真心感到舒服和快樂的時候,你才會以更好的狀態(tài)投入到工作中。

在這里,我學(xué)會了如何去把握時間,如何提高工作效率。有些事情重要而緊急,有些事情緊急但不重要,有些事情重要而不緊急,還有些事情是不重要也不緊急的。把握重要而不緊急的事情,每天上班時,先把當(dāng)天要處理的事情在記事本上羅列出來,忙而不亂,從容而有條理。

在這里,我看到了榜樣的力量。很多比我們早來也才畢業(yè)一兩年的同事,他們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展的很好,甚至做得非常優(yōu)秀,他們用他們的切身體會,用他們的成長經(jīng)歷,為我們解除了一些疑惑,給我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,也幫我們樹立了信心。

在這里,通過游戲、戶外活動和拓展訓(xùn)練,使我更加深刻領(lǐng)會團(tuán)隊合作的力量。很多任務(wù)看似艱難無比,甚至你會認(rèn)為是不可能完成的任務(wù),但是,在團(tuán)隊中,在隊員的集思廣益、相互信任和密切合作下,卻往往激發(fā)出人的潛能,創(chuàng)造了奇跡。

在這里,我更收獲了友誼。在這里,有幸認(rèn)識來自各個部門、全國各地的年輕朋友,他們都非常優(yōu)秀,每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。在這里,我們一同學(xué)習(xí),互相交流,年輕的.朋友思想活躍,思想與思想的碰撞會開出更美麗的生命之花。在這里,我們一起成長,我們一起騰飛。而這些都將是我一生的寶貴財富,取之不盡用之不竭。

校園加速項目給我們插上了一雙隱形的翅膀,給我們注入了一股隱形但強大的力量,在今后的人生路上,給了我們無畏的勇氣,即使前方是山溝險塹,我們也一樣勇往直前,我們不再害怕征途中的困難,這些困難其實是一朵朵彩虹偽裝而成的,只要我們跨過了困難,我們就可以看見掛在天邊美麗的彩虹。

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