最優(yōu)加裝電梯方案（案例18篇）

方案的執(zhí)行過程中需要及時跟進和調(diào)整。需要與團隊成員進行深入討論和交流，匯集各方智慧。這些范例展示了方案制定的不同層次和技巧。

加裝電梯方案篇一

甲方：

乙方：

甲方有施工安拆設(shè)備委托乙方進行施工升降機拆除，雙方本著自愿、公正、公平的原則特簽訂合同，以便共同遵守，合同如下：

1、90州鼓樓廣場8號樓，工程地點位于滄州市新華東路21號（荷花池對面）。甲方自行把腳手架進料平臺拆除，乙方拆除并保證機械設(shè)備齊全完好，現(xiàn)場分類堆放好。

2、乙方提供拆除方案和各種資質(zhì)、操作人員上崗證等全部資料。

3、拆除時間根據(jù)要求開始拆除3天內(nèi)拆完。甲乙雙方均需要提前做好準備工作。

4、甲方提供乙方施工區(qū)域，拆除時甲方派人管理、制止無關(guān)人員進入施工場地，避免發(fā)生安全事故，甲方提供乙方一名機務(wù)人員協(xié)助拆除，施工前設(shè)備拆除位置接通電源。

5、拆除費用為：費等所有費用），設(shè)備全部拆除完畢，手續(xù)辦理齊全后7天內(nèi)付拆除費用。

6、乙方拆除人員必須證件齊全，精通安、拆的所有技術(shù)操作規(guī)程，佩戴好個人防護用品，嚴禁違章、酒后作業(yè)。

7、因乙方原因發(fā)生的任何安全事故均由乙方自行負責，與甲方無關(guān)，乙方必須采取有效措施，杜絕安全事故發(fā)生。

8、乙方及時為甲方拆除機械設(shè)備，不得耽誤甲方施工，如果因為乙方原因影響甲方施工的，乙方負全責，賠償因此而導致甲方的損失。

9、乙方拆除下來的設(shè)備配件分類存放整齊，按甲方指意地點堆放好。確保文明施工。

10、乙方必須按照甲方要求拆除設(shè)備，不得影響甲方施工進度，否則甲方有權(quán)解除施工合同，另找滿足要求的施工隊伍，剩余款項全部作為甲方的損失扣除。

11、乙方必須聽從甲方的統(tǒng)一指揮。

12、乙方人員不得在施工現(xiàn)場發(fā)生偷盜、打架斗毆事件，否則按照項目部相關(guān)制度處罰，嚴重者送交公安機關(guān)處理。

13、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方蓋章：乙方蓋章：

負責人簽字：負責人簽字：

時間：

加裝電梯方案篇二

1.能夠讀懂本公司的.電梯標準布置圖，根據(jù)布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術(shù)問題，特殊問題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢。

2.能夠識別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷售員應能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷售人員應該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語及相關(guān)知識，這有利于電梯的銷售人員與建筑設(shè)計施工人員的溝通。

3.對井道進行現(xiàn)場測量并做好記錄。

4.大致了解電梯安裝的過程。有利于銷售員對電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時掌握發(fā)貨順序。

1.信息的獲取

2.設(shè)計院的前期工作

這點比較重要，因為每家電梯都有其設(shè)計上獨特的地方，如果成功說服設(shè)計院采用我們家的電梯，將會有比較大的前期優(yōu)勢，不過這并非絕對，因為設(shè)計院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計院和甲方設(shè)計人員，成功的按照機房電梯做設(shè)計方案，而且廠家電梯設(shè)計方案一定成熟，價格也最有競爭力，如果這種設(shè)計最終確定，中標率幾乎百分之百，讓設(shè)計院來設(shè)計，這樣，極大地加大了中標率，如果成功，需要給設(shè)計院的相關(guān)人員一定的傭金報酬。

3.與甲方前期的接觸

對公司產(chǎn)品的宣傳點到即止，從不在開始的時候把我們的產(chǎn)品的很多特點優(yōu)點都說出來，努力制造一個陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認真負責的態(tài)度，讓對方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因為，陪襯者受到競爭對手的攻擊和傷害是最小的。同時，自身可以好整以遐的觀察諸個競爭對手，花更多的時間來分析甲方內(nèi)部諸多復雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項目的幾個主要負責人。而所有這些，都是一種表面上看起來漫不經(jīng)心的假象下進行。

4.第一次出手

確定好負責人（一般為中層經(jīng)理）之后，進行大量的了解工作，了解這個人的性格特點，興趣愛好，人事背景，通過一些小禮品，一些共同感興趣的話題，爭取給他留下良好的前期印象。然后等時機較為成熟，我會開始主動出擊。

第一次出手，可以選擇在咖啡廳進行，我認為這是既能達到效果，又很經(jīng)濟的最好方法。給客戶打電話“某某經(jīng)理，您看你什么時候有時間，我想和你單獨談?wù)?。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說這種方法約客戶出來的成功率很高。

面對和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話中無法得到的信息，可以迅速對這個項目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶的需要，并根據(jù)此作出滿足其需要的方案。

5.選擇突破口

非常重要。

6.一鳴驚人

這時候，工作可以鋪天蓋地的進行，從幕后走到了臺前，開始大力宣傳產(chǎn)品，開始向客戶灌輸我公司的文化，開始向客戶展示自己的個人風格甚至是魅力，從一個陪襯者的身份變成了主要競標者。

7.最后一擊

任何項目都在最后的階段來一個叫客戶放心，叫競爭對手郁悶的出手，自己的價格幾乎一直是最高的，無任何理由來叫甲方認可價格。但是，在最后，如果有必要，會有一個極大的驚人的降價幅度！這來源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話，降價才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項目具體分析?？赡軙ㄟ^某一個超強的人脈，也可能通過從價格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過自己本身的內(nèi)線的內(nèi)部瓦解。

8.收尾工作

收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹慎。當即將贏得訂單，這是最小心的時候，必須細心的做好文字工作，在最后的談判中運用多種談判技巧，似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬不能時間太長，能簽下來就立刻簽掉，千萬不要被客戶出差或者生病等情況所干擾，因為夜長夢多。

9.對競爭對手的打擊

對競爭對手從來不自己出面，也從來不進行夸大。表面上說的很含糊，但是又叫客戶能理解自己的深意。同時，幾乎所有對競爭對手的攻擊都是通過代理商或者自己的朋友進行?？赡芩麄兛雌饋砺唤?jīng)心的幾乎話就可能叫客戶對某個品牌的電梯擔心起來。

10.特殊的方法

有些時候，需要使用一些特殊方法，可能會取得奇效。

1.關(guān)注銷售要素

電梯銷售工作其實是一個專業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強的科學，它是從產(chǎn)品、設(shè)計、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過程經(jīng)營，是一個動態(tài)過程。

2.調(diào)整銷售行為

由于我們的部分電梯銷售人員習慣于將銷售等同于產(chǎn)品推銷，致使企業(yè)銷售水平不斷下降。

3.提高銷售人員素質(zhì)

最關(guān)鍵的問題是要教育廣大銷售人員要全面理解營銷的深刻含義，學會運用全方位多角度地運籌電梯銷售工作，堅持把廣義銷售包含的各項經(jīng)營任務(wù)。

4.理順電梯銷售觀念

銷售部是賣而是買，買進來的是用戶的意見和建議，然后根據(jù)用戶的意見改進產(chǎn)品，達到用戶滿意，最后才能得到用戶的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣求買，也不能以賣強買，更不是一錘子買賣，而是以買足賣。從這個角度上來說，善于傾聽用戶意見，要比單純地把產(chǎn)品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映，即使改進產(chǎn)品，不斷滿足客戶需要。否則會讓用戶產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場，有斷了財路。

電梯企業(yè)必須對用戶負責，積極為用戶服務(wù)。這是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，它也是維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力，擴大產(chǎn)品銷售的重要手段。

電梯企業(yè)做好市場調(diào)查和銷售預測，是企業(yè)管理的銷售環(huán)節(jié)，市場調(diào)查，就是了解市場商品供求關(guān)系的各項影響因素及其發(fā)展動態(tài)。電梯銷售預測，則是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上估計電梯產(chǎn)品銷售的未來趨勢，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，市場調(diào)查和銷售預測有著密切聯(lián)系。 存在的缺點：對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1.對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4.增加新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

加裝電梯方案篇三

現(xiàn)代的白領(lǐng)每天上下班幾乎都要與電梯打交道，電梯已經(jīng)成為職場白領(lǐng)們不得不面對的一個特殊場所。然而，就在這短短的1,2分鐘內(nèi)，卻總是會與自己的同事甚至領(lǐng)導不期而遇。

電梯心理

外資高管的電梯晉升史

陳經(jīng)理是上海一家外資金融咨詢公司的高管，年齡不過38歲的他已經(jīng)做到這家知名機構(gòu)駐上海分公司的副總職位。陳經(jīng)理說：“我過去是個內(nèi)向靦腆的人，課程期間深受老師的影響，回國后性格整個大變。畢業(yè)后，我應聘到公司的香港總部，上班一個月，我發(fā)現(xiàn)一個不成文的規(guī)矩，每當英籍總裁乘坐電梯時，同事們都紛紛避讓，自覺不去打擾。我當時就想起老師講過的話，在一個形成潛規(guī)則的公司里，要想有所作為，不妨試著忘掉這些規(guī)矩。公司人才濟濟，我按部就班從職員做起，等到總裁聽到我的聲音時，恐怕只有熬白頭發(fā)了，如何想辦法讓總裁對我留有印象呢？機會來了，一次，當英籍總裁再次單獨進電梯時，我瞅準機會沖了進去，按照平時測算出到達總裁辦公室所需的28秒時間，作完自我介紹后，抓緊表達了自己對公司現(xiàn)狀的看法，當然，一番表揚之后，還故意留了個未表達完自己觀點的尾巴。一口氣說完時，緊張到后背汗?jié)褚黄?。其間，總裁一直沒開口，直到要出電梯口時，他突然回頭問我，‘你是哪個部門的？我這個周三下午有空，你到我辦公室來，我想聽聽你對公司的不同看法!’”

白領(lǐng)電梯注意事項

1.有領(lǐng)導在旁時，應該主動站在電梯按鈕旁，主動幫按按鈕。

2.出入電梯的時候，應該謹記前輩女士優(yōu)先的禮貌，讓領(lǐng)導和女士先行，自己隨后。

3.進入電梯前請先滅掉手中的香煙，在電梯內(nèi)一定不要吸煙。

4.由于電梯空間狹小，在電梯內(nèi)不要有大幅度的動作。

5.在電梯內(nèi)跟別人對話不要緊盯對方的眼睛，可適當下移目光，以嘴巴和頸部為宜。

6.不要距離領(lǐng)導太近。 7.如果人較多，先進電梯的人應該盡量往里站，切不可堵在門口惹人討厭。

8.無論你是男士還是女士，在電梯內(nèi)撩頭發(fā)、拋包包等行為都會使別人產(chǎn)生厭煩。

9.在電梯內(nèi)不要到處亂看，也不能盯著一個地方一直看，應該放松心情，越自然越好，也可以有一些小動作，但不能過多。

10.如果想要跟領(lǐng)導談話，也需要看領(lǐng)導當時的狀況，如果正在思考或心情不好等，就不要去打擾。

11.可跟領(lǐng)導作普通的問候，也可聊聊最近的天氣，領(lǐng)導的氣色，或者著裝。

12.有領(lǐng)導在場不要假裝看手中的手機或文件。

加裝電梯方案篇四

為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強電梯突發(fā)事故的'應急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應急處置救援水平，檢驗相關(guān)部門應對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應急救援隊伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進行本次電梯應急救援演練。

1、電梯使用單位：xxx。

2、緊急救援單位：xxx。

20xx年xx月xx日下午。

xx樓xx單元。

電梯突發(fā)事故應急救援下設(shè)：指揮組、應急救援組、警戒組、后勤保障組。

1、指揮組職責。

2、指揮組組長職責。

3、副指揮組組長職責。

4、應急救援組職責。

5、警戒組職責。

6、后勤保障組職責。

演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由xx有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xx電梯有限公司。

1、演練內(nèi)容

本演練預案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：

1、困人事故；

2、墜落事故；

3、擠壓事故；

4、剪切事故。

今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、報警號碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被困人員，及時排除了電梯故障，使電梯恢復正常運行的全過程。

加裝電梯方案篇五

濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司學院東路西班牙莊園小區(qū)，型號西子otis5100電梯的維保要求，我公司專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)資格能力已能滿足?，F(xiàn)將人員配備、24小時故障處理、巡檢點檢、維護保養(yǎng)、運行保障、年季質(zhì)量檢查、文明安全作業(yè)、零配件供應保證、減輕物業(yè)成本措施、服務(wù)承諾等內(nèi)容逐一安排如下：

1. 人員配備、時間安排

人員配備：

為確保濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安全、正常運行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場電梯24小時能進行應急維修，及時處理電梯故障。對技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場保養(yǎng)工作量和項目維修內(nèi)容，另增派人員加強維保工作。

時間安排：

現(xiàn)場24小時不中斷急修服務(wù)。在法定工作時間進行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時間安排以有利于物業(yè)管理與服務(wù)的日期、時段進行，具體保養(yǎng)時間雙方協(xié)商確定。除處理和進行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點檢工作。

2. 24小時故障處理

普通故障處理

任何時間段電梯一旦有故障發(fā)生時，維保人員應在1小時內(nèi)趕赴，及時處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。

特殊故障處理

現(xiàn)場發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場維修人員短時無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場處理，以盡快排除故障，恢復電梯正常運行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動公司應急預案組織人員進行搶修。

搶修結(jié)束后填寫“急修及處理紀錄”并查明和分析事故原因，提出相應改進措施。

關(guān)人故障處理

當發(fā)生關(guān)人故障時，現(xiàn)場維保人員立即進行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。

3. 巡檢點檢

現(xiàn)場駐點維保人員每周1次對電梯進行巡檢、點檢，電梯運行情況實行經(jīng)常性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設(shè)備運行環(huán)境是否存在問題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。

4. 維護保養(yǎng)

按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對金帝華庭小區(qū)電梯進行維護保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時間不大于15天。每次保養(yǎng)結(jié)束，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、梯號等相關(guān)紀錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認。

我公司對西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。

5. 運行保障

接到貴公司有要客服務(wù)的通知后，現(xiàn)場維保人員提前到達維?，F(xiàn)場，檢查設(shè)備運行情況，確保電梯設(shè)備安全運行。對業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習等活動，及早派人配合操作。

6. 年季質(zhì)量檢查

公司質(zhì)檢部門每年不少于1次對電梯抽檢，填寫公司電梯維修保養(yǎng)自檢報告（附件）。

班組每月進行一次安全檢查，對查出的不安全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項，公司責成工程部及現(xiàn)場維保小組及時整改。涉及到設(shè)備原因一時無法整改的，由公司與濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調(diào)解決辦法。

我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術(shù)監(jiān)督局的年度安全檢驗，并取得檢驗合格證。如一次檢驗未能通過，相關(guān)人員按我公司扣罰機制處罰。

7. 文明、安全作業(yè)

我公司嚴格遵守國家各項特種設(shè)備安全管理條例和維修規(guī)范（_令第549號、國家質(zhì)檢總局tsg t5001－2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。

行我司“駐點人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇災害性天氣，根據(jù)應急預案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。

員工實行安全教育制度，每一員工必須接受三級教育后，才能進行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場安全教育由班組長負責進行，每月二次安全教育學習，學習內(nèi)容紀錄在“安全教育學習紀錄表”內(nèi)（略）。

維修人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。

8. 零配件供應保證

為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應，公司工程科負責備、配件總需求計劃的編制，技術(shù)科負責備、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫房負責備、配件的集中管理、計劃采購和供應，財務(wù)會計科負責備、配件的核價和定價，各保養(yǎng)組負責備、配件計劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場保管和使用，質(zhì)量科負責在產(chǎn)品維修過程中備、配件的處理及備、配件在實際使用中的質(zhì)量信息反饋。公司在保養(yǎng)點設(shè)立備、配件存儲，便于管理，方便使用。

西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時損壞部件的及時更換。

公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)洹⑴浼坏┒倘?，及時補充確保電梯備、配件的供應。

9. 減輕物業(yè)成本的措施

電子板維修措施

電梯電子板的損壞更換是電梯維護成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購換新。我公司對在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強的長年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護成夲。

巡檢點檢中的發(fā)現(xiàn)預告措施。

加強電梯的巡檢點檢，將及時發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早采取防救措施和預防的措施，以減少損失降低維護成本。

配合物業(yè)保險索賠的措施

協(xié)助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險）和第三方安全責任保險。對因意外造成的電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費較大的維修費用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進行商業(yè)保險索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護成本。

10. 其它服務(wù)承諾

電梯困人時維保工趕赴故障電梯時間一般不超過30分鐘。

現(xiàn)場派駐人員保持通訊暢通。

當物業(yè)進行消防等項目檢測時，及時派人員予以配合。

派駐服務(wù)現(xiàn)場的維保人員，除遵守本公司的各項制度外，同時遵守用戶單位的有關(guān)規(guī)章制度。

配合物業(yè)進行每年電梯年檢，及時完成年檢缺陷問題的整改。除因國家和地方檢驗標準變更需另行增加或修改項目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過，并獲得安全檢驗合格標志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔因此產(chǎn)生的相關(guān)費用。

加強維護保養(yǎng)，確保電梯、自動扶梯在設(shè)計使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。

加強維護保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動、噪聲等）完好條件下正常運行。設(shè)備的安全、技術(shù)性能符合迅達電梯的技術(shù)標準、符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。

公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產(chǎn)品，均為西子otis電梯專用的中國制造的產(chǎn)品。

對已不符合電梯使用技術(shù)標準和條件的易損部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認。

堅持電梯使用狀況的年度報告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運行、維修情況匯總，以及下一年度預計維修項目等內(nèi)容的報告。

加裝電梯方案篇六

承諾企業(yè)（公章）：

依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《青島市電梯安全監(jiān)督管理辦法》和《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等要求，為保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量，我單位鄭重作出承諾如下：

三、積極協(xié)助電梯使用單位建立健全安全管理制度、應急救援預案；

五、當電梯發(fā)生事故或困人等故障時，電梯維保人員保證在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處置。

以上承諾如有違背，自覺接受政府監(jiān)管部門處罰，承擔所有法律責任和社會責任。

法定代表人（負責人）：

______年______月______日

加裝電梯方案篇七

乙方：_____________________

雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就施工電梯租賃事項協(xié)商一致，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，訂立本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

安裝地點：工程結(jié)構(gòu)：工程層樓及高度：層。

1、名稱：

2、型號：

3、品牌：

3、數(shù)量：

乙方施工電梯應按甲方要求時間準時進入施工現(xiàn)場，進行安裝調(diào)試，自檢合格后，申請甲方檢測，并應通過特檢中心檢測驗收合格，完成以上手續(xù)后，甲方開具啟用通知書，租期自甲方開具啟用通知書之日起，至甲方報停之日止。

租費含施工電梯運費、安裝、拆卸、調(diào)試、政府部門檢測驗收使用登記維修、保養(yǎng)、各類中保險費、司機工資及一切費用，月租費12500元整/每臺（大寫：壹萬貳仟伍佰元）。以上費用全部為含稅價；不足一月按實結(jié)算。

1、租費每兩個月結(jié)算一次，次月25日前支付以上兩個月租金的70%，春節(jié)期間壹個月不收費用。其它時間正常收取租賃費。乙方設(shè)備最后一臺機械拆除退場后全部付清。

2、乙方須在甲方報停之日7日內(nèi)拆除施工電梯，如不拆除，甲方有權(quán)找其他單位進行設(shè)備拆除，拆除費用及后果由乙方自行承擔。

3、每次付款前，乙方應持相應金額的發(fā)票，由甲方簽字確認后，進入支付程序，若因未按時提供發(fā)票引起的延遲付款，甲方不承擔任何責任。

4、由于甲方原因停工按正常支付租賃費。

5、施工電梯進出場費用：施工電梯進場安裝啟用后支付月租金的50%，施工電梯全部拆除出場后支付剩余月租金的50%。

1、乙方責任和義務(wù)

（1）乙方提供的設(shè)備應保證技術(shù)安全性能好，設(shè)備附屬裝置，安全防護裝置有效齊全，滿足甲方對設(shè)備機械的使用要求和國家驗收規(guī)范。根據(jù)甲方要求如期完成設(shè)備的進出場安裝、調(diào)試等工作。

（2）乙方負責向甲方提供設(shè)備的有關(guān)安裝基礎(chǔ)制作資料，并提供技術(shù)指導，協(xié)助甲方制作設(shè)備基礎(chǔ)預埋件費用由乙方承擔。

（3）依據(jù)甲方要求，乙方提供足夠的操作人員及維修人員，滿足甲方24小時施工的需求，并保證持有效證件上崗。

（4）乙方操作人員無故脫離崗位半小時以上，每次罰款100元，機械（施工升降機）發(fā)生故障不及時維修超過2小時或操作人員無故脫離崗位超過2小時，扣除當天租賃費用，8小時內(nèi)不能使用，扣除當月3天租賃費，24小時內(nèi)不能使用扣除當月7天租賃費（所有扣款均為為違約金）。

（5）乙方負責設(shè)備的運輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻、使用、保養(yǎng)、潤滑，并保證設(shè)備24小時的連續(xù)作業(yè)能力。

（6）乙方派駐現(xiàn)場人員必須遵守甲方施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度每臺配備有經(jīng)驗的操作司機2人，并保證持有效操作證證上崗，確保24小時有人值班。聽從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，如派駐現(xiàn)場人員嚴重失職或違章操作以及消極怠工，甲方有權(quán)要求乙方更換派駐人員，并由乙方承擔一切責任。

（7）設(shè)備必須及時維修保養(yǎng)，并做好資料填寫及收集工作，每月25日向甲方出據(jù)設(shè)備檢查驗收資料。乙方在設(shè)備制度性保養(yǎng)時，宜在48小時通知甲方，與甲方協(xié)商確定時間。乙方不得無故隨意停機，若停機超過2小時，扣除當日租賃費，并承擔甲方停、窩工、工期延誤的一切損失費用。

（8）乙方應將設(shè)備的安全作業(yè)，有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)，使用中的安全注意事項等，向甲方有關(guān)人員進行技術(shù)交底。提供相關(guān)的特種設(shè)備作業(yè)操作證，安裝資質(zhì)證明文件，安裝拆除方案，安裝技術(shù)交底應急預案。

（9）乙方負責為設(shè)備操作工人辦理保險，并對施工升降機的運輸、加節(jié)、附墻及拆除過程中的安全承擔全部責任和風險。乙方應為其到場的工作人員辦理國家規(guī)定的保險，如乙方未辦理造成的任何糾紛與甲方無關(guān)。

（10）如有關(guān)部門或我公司在檢查時發(fā)現(xiàn)有任何安全及質(zhì)量問題，乙方必須及時整改，發(fā)生一切安全事故由乙方承擔。

（11）在施工過程中，每次上下人必須關(guān)好安全門，電梯方可運行；如由電梯司機違章操作或機械在使用過程中，機械故障或安裝不牢，鋼絲繩斷裂，墜落器失控等機械故障發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔所有的責任，自乙方進場預埋至機械（施工升降機）拆除離廠。

（12）機械設(shè)備和電纜線進場后，在施工期間除丟失外有乙方負責。

2、甲方責任

（1）機械進場時，甲方需配合乙方做到"三通一平"，并將電源接至乙方指定位置，所用漏電開關(guān)不得小于250a，負責按乙方要求對基礎(chǔ)進行施工，并達到技術(shù)要求。

滿足甲方責任

（1）要求后乙方再進行預埋安裝等相關(guān)工作。

（2）甲方應為乙方的操作人員提供住宿。

（3）甲方負責安裝設(shè)備所需電源至二級箱為止。

（4）甲方在設(shè)備施工管理時必須遵守安全操作規(guī)程，甲方違章指揮時，乙方操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

（5）甲方人員未經(jīng)乙方許可不得擅自上機，更不得拆除設(shè)備任何部件和隨機附件，乙方有權(quán)也有義務(wù)阻止。

乙方負責機械設(shè)備的運輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻全部費用，并向主管部門提出技術(shù)安裝驗收。乙方根據(jù)有關(guān)主管部門提出的整改建議進行整改并承擔驗收及設(shè)備備案的全部相關(guān)費用。

1、在租賃期內(nèi)，甲方只享有使用權(quán)，不得以任何形式抵押或轉(zhuǎn)賣給第三方。

2、乙方應配合甲方做好文明施工，安全生產(chǎn)檢查，參與創(chuàng)建文明工地活動，屬于設(shè)備本身的問題由乙方整改。

3、機械各項耗材（如電器設(shè)備，電源線，潤滑劑等）均由乙方負責免費提供并及時更換，確保安全。

本合同履行中若發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，應向合同簽訂地所在人民法院提起訴訟。

本合同已包括雙方關(guān)于本合同主題的全部內(nèi)容，并取代雙方以前關(guān)于本合同主題以書面或口頭提出的任何性質(zhì)的討論、洽談所達成的一切陳述、信函、協(xié)議和協(xié)商。除本合同有特別約定或明確條款外，其他有關(guān)本合同主題的任何承諾、保證、聲明（含報價單），對雙方均無約束力，乙方委托代理人簽字的單據(jù)應經(jīng)乙方加蓋公章認可方為有效。

本合同一式肆份，甲方貳份、乙方貳份，經(jīng)雙方簽字加蓋公章后生效。

加裝電梯方案篇八

1.能夠讀懂本公司的.電梯標準布置圖，根據(jù)布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術(shù)問題，特殊問題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢。

2.能夠識別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷售員應能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷售人員應該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語及相關(guān)知識，這有利于電梯的銷售人員與建筑設(shè)計施工人員的溝通。

3.對井道進行現(xiàn)場測量并做好記錄。

4.大致了解電梯安裝的過程。有利于銷售員對電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時掌握發(fā)貨順序。

1.信息的獲取

通過規(guī)劃局、設(shè)計院、rcc網(wǎng)站可以得到最新的項目信息，同時還有一大批不同相關(guān)行業(yè)的人脈，如：消費、空調(diào)、裝飾、建筑等行業(yè)的朋友提供大量的信息，包括項目進展到一定階段的內(nèi)部消息。主要城市的在建和擬建項目的信息資源。

2.設(shè)計院的前期工作

這點比較重要，因為每家電梯都有其設(shè)計上獨特的地方，如果成功說服設(shè)計院采用我們家的電梯，將會有比較大的前期優(yōu)勢，不過這并非絕對，因為設(shè)計院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計院和甲方設(shè)計人員，成功的按照機房電梯做設(shè)計方案，而且廠家電梯設(shè)計方案一定成熟，價格也最有競爭力，如果這種設(shè)計最終確定，中標率幾乎百分之百，讓設(shè)計院來設(shè)計，這樣，極大地加大了中標率，如果成功，需要給設(shè)計院的相關(guān)人員一定的傭金報酬。

3.與甲方前期的接觸

對公司產(chǎn)品的宣傳點到即止，從不在開始的時候把我們的產(chǎn)品的很多特點優(yōu)點都說出來，努力制造一個陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認真負責的`態(tài)度，讓對方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因為，陪襯者受到競爭對手的攻擊和傷害是最小的。同時，自身可以好整以遐的觀察諸個競爭對手，花更多的時間來分析甲方內(nèi)部諸多復雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項目的幾個主要負責人。而所有這些，都是一種表面上看起來漫不經(jīng)心的假象下進行。

4.第一次出手

確定好負責人（一般為中層經(jīng)理）之后，進行大量的了解工作，了解這個人的性格特點，興趣愛好，人事背景，通過一些小禮品，一些共同感興趣的話題，爭取給他留下良好的前期印象。然后等時機較為成熟，我會開始主動出擊。

第一次出手，可以選擇在咖啡廳進行，我認為這是既能達到效果，又很經(jīng)濟的最好方法。給客戶打電話“某某經(jīng)理，您看你什么時候有時間，我想和你單獨談?wù)?。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說這種方法約客戶出來的成功率很高。

面對和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話中無法得到的信息，可以迅速對這個項目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶的需要，并根據(jù)此作出滿足其需要的方案。

5.選擇突破口

非常重要。

6.一鳴驚人

這時候，工作可以鋪天蓋地的進行，從幕后走到了臺前，開始大力宣傳產(chǎn)品，開始向客戶灌輸我公司的文化，開始向客戶展示自己的個人風格甚至是魅力，從一個陪襯者的身份變成了主要競標者。

7.最后一擊

任何項目都在最后的階段來一個叫客戶放心，叫競爭對手郁悶的出手，自己的價格幾乎一直是最高的，無任何理由來叫甲方認可價格。但是，在最后，如果有必要，會有一個極大的驚人的降價幅度！這來源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話，降價才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項目具體分析。可能會通過某一個超強的人脈，也可能通過從價格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過自己本身的內(nèi)線的內(nèi)部瓦解。

8.收尾工作

收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹慎。當即將贏得訂單，這是最小心的時候，必須細心的做好文字工作，在最后的談判中運用多種談判技巧，似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬不能時間太長，能簽下來就立刻簽掉，千萬不要被客戶出差或者生病等情況所干擾，因為夜長夢多。

9.對競爭對手的打擊

對競爭對手從來不自己出面，也從來不進行夸大。表面上說的很含糊，但是又叫客戶能理解自己的深意。同時，幾乎所有對競爭對手的攻擊都是通過代理商或者自己的朋友進行?？赡芩麄兛雌饋砺唤?jīng)心的幾乎話就可能叫客戶對某個品牌的電梯擔心起來。

10.特殊的方法

有些時候，需要使用一些特殊方法，可能會取得奇效。

1.關(guān)注銷售要素

電梯銷售工作其實是一個專業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強的科學，它是從產(chǎn)品、設(shè)計、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過程經(jīng)營，是一個動態(tài)過程。

2.調(diào)整銷售行為

由于我們的部分電梯銷售人員習慣于將銷售等同于產(chǎn)品推銷，致使企業(yè)銷售水平不斷下降。

3.提高銷售人員素質(zhì)

最關(guān)鍵的問題是要教育廣大銷售人員要全面理解營銷的深刻含義，學會運用全方位多角度地運籌電梯銷售工作，堅持把廣義銷售包含的各項經(jīng)營任務(wù)。

4.理順電梯銷售觀念

銷售部是賣而是買，買進來的是用戶的意見和建議，然后根據(jù)用戶的意見改進產(chǎn)品，達到用戶滿意，最后才能得到用戶的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣求買，也不能以賣強買，更不是一錘子買賣，而是以買足賣。從這個角度上來說，善于傾聽用戶意見，要比單純地把產(chǎn)品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映，即使改進產(chǎn)品，不斷滿足客戶需要。否則會讓用戶產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場，有斷了財路。

電梯企業(yè)必須對用戶負責，積極為用戶服務(wù)。這是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，它也是維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力，擴大產(chǎn)品銷售的重要手段。

電梯企業(yè)做好市場調(diào)查和銷售預測，是企業(yè)管理的銷售環(huán)節(jié)，市場調(diào)查，就是了解市場商品供求關(guān)系的各項影響因素及其發(fā)展動態(tài)。電梯銷售預測，則是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上估計電梯產(chǎn)品銷售的未來趨勢，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，市場調(diào)查和銷售預測有著密切聯(lián)系。存在的缺點：對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1.對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4.增加新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

6.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

7對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

8.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

加裝電梯方案篇九

濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司學院東路西班牙莊園小區(qū)，型號西子otis5100電梯的維保要求，我公司專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)資格能力已能滿足?，F(xiàn)將人員配備、24小時故障處理、巡檢點檢、維護保養(yǎng)、運行保障、年季質(zhì)量檢查、文明安全作業(yè)、零配件供應保證、減輕物業(yè)成本措施、服務(wù)承諾等內(nèi)容逐一安排如下：

1.1人員配備：

為確保濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安全、正常運行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場電梯24小時能進行應急維修，及時處理電梯故障。對技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場保養(yǎng)工作量和項目維修內(nèi)容，另增派人員加強維保工作。

1.2時間安排：

現(xiàn)場24小時不中斷急修服務(wù)。在法定工作時間進行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時間安排以有利于物業(yè)管理與服務(wù)的日期、時段進行，具體保養(yǎng)時間雙方協(xié)商確定。除處理和進行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點檢工作。

2.1普通故障處理

任何時間段電梯一旦有故障發(fā)生時，維保人員應在1小時內(nèi)趕赴，及時處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。

2.2特殊故障處理

現(xiàn)場發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場維修人員短時無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場處理，以盡快排除故障，恢復電梯正常運行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動公司應急預案組織人員進行搶修。

搶修結(jié)束后填寫“急修及處理紀錄”并查明和分析事故原因，提出相應改進措施。

2.3關(guān)人故障處理

當發(fā)生關(guān)人故障時，現(xiàn)場維保人員立即進行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。

現(xiàn)場駐點維保人員每周1次對電梯進行巡檢、點檢，電梯運行情況實行經(jīng)常性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設(shè)備運行環(huán)境是否存在問題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。

按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對金帝華庭小區(qū)電梯進行維護保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時間不大于15天。每次保養(yǎng)結(jié)束，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、梯號等相關(guān)紀錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認。

我公司對西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。

接到貴公司有要客服務(wù)的通知后，現(xiàn)場維保人員提前到達維保現(xiàn)場，檢查設(shè)備運行情況，確保電梯設(shè)備安全運行。對業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習等活動，及早派人配合操作。

公司質(zhì)檢部門每年不少于1次對電梯抽檢，填寫公司電梯維修保養(yǎng)自檢報告（附件）。

班組每月進行一次安全檢查，對查出的不安全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項，公司責成工程部及現(xiàn)場維保小組及時整改。涉及到設(shè)備原因一時無法整改的，由公司與濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調(diào)解決辦法。

我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術(shù)監(jiān)督局的年度安全檢驗，并取得檢驗合格證。如一次檢驗未能通過，相關(guān)人員按我公司扣罰機制處罰。

我公司嚴格遵守國家各項特種設(shè)備安全管理條例和維修規(guī)范（國務(wù)院令第549號、國家質(zhì)檢總局tsgt5001－2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。

維修人員嚴格遵守并執(zhí)行濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司各項規(guī)章制度和管理條例，嚴格遵守并執(zhí)行我司“駐點人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇災害性天氣，根據(jù)應急預案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。

員工實行安全教育制度，每一員工必須接受三級教育后，才能進行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場安全教育由班組長負責進行，每月二次安全教育學習，學習內(nèi)容紀錄在“安全教育學習紀錄表”內(nèi)（略）。

維修人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。

為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應，公司工程科負責備、配件總需求計劃的編制，技術(shù)科負責備、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫房負責備、配件的集中管理、計劃采購和供應，財務(wù)會計科負責備、配件的核價和定價，各保養(yǎng)組負責備、配件計劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場保管和使用，質(zhì)量科負責在產(chǎn)品維修過程中備、配件的處理及備、配件在實際使用中的質(zhì)量信息反饋。公司在保養(yǎng)點設(shè)立備、配件存儲，便于管理，方便使用。

西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時損壞部件的及時更換。

公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)?、配件一旦短缺，及時補充確保電梯備、配件的供應。

9.1電子板維修措施

電梯電子板的損壞更換是電梯維護成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購換新。我公司對在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強的長年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護成夲。

9.2巡檢點檢中的發(fā)現(xiàn)預告措施。

加強電梯的巡檢點檢，將及時發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早采取防救措施和預防的措施，以減少損失降低維護成本。

9.3配合物業(yè)保險索賠的措施

協(xié)助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險）和第三方安全責任保險。對因意外造成的`電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費較大的維修費用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進行商業(yè)保險索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護成本。

10.1電梯困人時維保工趕赴故障電梯時間一般不超過30分鐘。

10.2現(xiàn)場派駐人員保持通訊暢通。

10.4當物業(yè)進行消防等項目檢測時，及時派人員予以配合。

10.5派駐服務(wù)現(xiàn)場的維保人員，除遵守本公司的各項制度外，同時遵守用戶單位的有關(guān)規(guī)章制度。

10.6配合物業(yè)進行每年電梯年檢，及時完成年檢缺陷問題的整改。除因國家和地方檢驗標準變更需另行增加或修改項目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過，并獲得安全檢驗合格標志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔因此產(chǎn)生的相關(guān)費用。

10.7加強維護保養(yǎng)，確保電梯、自動扶梯在設(shè)計使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。

10.8加強維護保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動、噪聲等）完好條件下正常運行。設(shè)備的安全、技術(shù)性能符合迅達電梯的技術(shù)標準、符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。

10.9公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產(chǎn)品，均為西子otis電梯專用的中國制造的產(chǎn)品。

10.10對已不符合電梯使用技術(shù)標準和條件的易損部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認。

10.11堅持電梯使用狀況的年度報告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運行、維修情況匯總，以及下一年度預計維修項目等內(nèi)容的報告。

加裝電梯方案篇十

掛一個社區(qū)治理牌匾。在社區(qū)居委會(村委會)中設(shè)置固定場所，掛設(shè)“電梯事務(wù)社區(qū)治理點”牌匾，彰顯電梯事務(wù)的社區(qū)公共屬性，增強社區(qū)凝聚力，將電梯糾紛化解在基層。

設(shè)立一個社區(qū)專員崗位。從社區(qū)居委會(村委會)中選定一名兼職電梯事務(wù)社區(qū)專員，由市場監(jiān)管部門進行電梯專業(yè)知識培訓后，發(fā)放聘用證書，履行電梯安全事務(wù)社區(qū)治理規(guī)章制度規(guī)定的職責。長期、固定在社區(qū)中處理電梯相關(guān)事務(wù)。

建立一個議事場所。在社區(qū)居委會(村委會)中建立一個電梯事務(wù)社區(qū)議事場所，作為電梯事務(wù)意見表達和建議的落腳點。居民代表可以對電梯故障、安全守則及檢驗標志張貼、應急通訊裝置等情況提出意見或建議；物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以對電梯使用故障、使用年限、大修改造計劃、搬運裝修材料及家具、維修費用等情況提出意見或建議；電梯維保企業(yè)可以對電梯全面檢查、故障修復、機房通風降溫等情況提出意見或建議。

組建一個涉梯事務(wù)委員會。由市場監(jiān)管等相關(guān)部門組織，邀請社區(qū)人大代表和政協(xié)委員、專職社工、社區(qū)法律服務(wù)顧問、電梯行業(yè)專家、保險行業(yè)專家、物業(yè)行業(yè)專家等參與涉梯事務(wù)委員會，發(fā)放邀請聘書，組織召開社區(qū)電梯工作會議，根據(jù)電梯運行規(guī)律、國內(nèi)外近期電梯故障或事故、社區(qū)乘客文明用梯習慣等情況，提出指導意見及改進措施。

設(shè)立一套議事規(guī)則。由本社區(qū)的涉梯事務(wù)委員會，根據(jù)《電梯事務(wù)社區(qū)治理規(guī)范》的要求，建立電梯事務(wù)協(xié)商規(guī)則。對相關(guān)單位或個人提出的建議，可以由居民代表、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、維保企業(yè)代表、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會代表、保險機構(gòu)代表等進行商議，形成商議結(jié)果。

來自：南方都市報

加裝電梯方案篇十一

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等國家有關(guān)法律法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的義務(wù)和責任。確保電梯安全運行，現(xiàn)做出如下承諾：

1.對本單位電梯安全運行全面負責，建立健全電梯安全管理制度和各崗位安全管理職責，落實各級責任人員。

2.本單位所有電梯都必須辦理注冊登記手續(xù)，確保合法使用。停用或報廢電梯按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

3.在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向電梯檢驗檢測機構(gòu)提出檢驗要求，不使用未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的電梯。

4.加強電梯作業(yè)人員安全教育和培訓，了解和掌握電梯安全作業(yè)知識，電梯作業(yè)人員按法定規(guī)定實行持證上崗。

5.對在用電梯的安全附件，安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表按要求進行定期校驗、檢修，并做出記錄。

6.建立電梯臺帳，逐臺按要求建立安全技術(shù)檔案，并制定電梯事故應急措施和救援預案，按要求開展事故應急救援演練。

7.保證所使用的電梯都由取得資格許可的單位安裝、改造、維修和日常維護保養(yǎng)。

8.對在用電梯進行經(jīng)常性的日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，及時報告，并對其進行全面檢查，消除事故隱患后，確認安全前提下投入使用。

9.電梯每日投入使用前，須進行試運行和例行安全檢查，并對安全裝置進行檢查確認，將安全注意事項和警示標志置于易于乘客注意的顯著位置。

10.認真做好有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其它安全管理工作。自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進行的安全監(jiān)察，并對提出的問題積極整改，確保電梯安全使用。

法人（負責人）簽字：使用單位（蓋章）

年月日

加裝電梯方案篇十二

2009

2009

一：對本單位電梯安全運行全面負責，建立健全電梯安全管理制度和崗位安全管理職責，落實到責任人員。并制定電梯事故應急措施和救援預案，按要求組織救援演練。

二：電梯每日投入使用前，須進行試運行和例行安全檢查。

三：保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機構(gòu)或者值班人員實現(xiàn)有效聯(lián)系。

四：在電梯轎廂內(nèi)或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。

五：將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于乘客易于注意的顯著位置。

六：在電梯顯著位置標明使用管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

七：電梯發(fā)生困人時及時采取措施，安撫乘客、組織電梯作業(yè)人員和維保人員實施救援。

八：在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時，組織對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

九：電梯發(fā)生事故時，按照應急救援預案組織應急救援，排險和搶救，保護事故現(xiàn)場，并且立即報告事故所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門。

十：監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和保養(yǎng)工作。

十一：對電梯安全管理人員和操作人員進行電梯安全教育和培訓。十二：按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，及時采用新的安全與節(jié)能技術(shù)，對在用電梯進行必要的改造或更新提高在用電梯的安全與節(jié)能水平，確保電梯安全使用。

特此承諾！

使用單位（蓋章）

年月日

加裝電梯方案篇十三

尊敬的紫薇苑鄰居們：

您好!我們的花園位于龍崗中心城的繁華地段，周邊學校商鋪林立，小區(qū)綠樹成蔭，居住生活方便。但由于建造時受經(jīng)濟水平所限，導致無電梯設(shè)施。隨著人口老年化及樓價的不斷攀升，沒有電梯這一特殊因素給很多鄰居的生活和出行帶來極大的不便，我們樓價的合理升值也受到了嚴重制約。

舊樓加裝電梯是大勢所趨，也是政府倡導和鼓勵的民生工程。20xx年12月25日，深圳市規(guī)劃和國土資源委員會出臺了《深圳市既有住宅加裝電梯的實施意見》，其中規(guī)定：“在滿足結(jié)構(gòu)、消防等安全要求和城市景觀的前提下，經(jīng)本棟2/3以上的業(yè)主同意，可以申請加裝電梯”。201x年，深圳市翠竹園小區(qū)等幾個花園成功申請、加裝電梯。而紫薇苑在設(shè)計的時候，已為電梯安裝準備好了預留空間，所以我單元改造加裝電梯是完全有條件的!

為此，我們強烈呼吁：為了提高生活質(zhì)量，建設(shè)美好家園，讓我們一起建造屬于我們自己的電梯吧!為了更好地實施電梯改造計劃，我們創(chuàng)建了qq群(群號是)，希望大家積極加入，共同為創(chuàng)建美好家園出謀獻策!

20xx年xx月xx日

加裝電梯方案篇十四

尊敬的云雅閣業(yè)主：

云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會根據(jù)小區(qū)業(yè)主對加裝電梯的要求，特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯，其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報價。

現(xiàn)將方案和報價公示，并進行云雅閣全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請云雅業(yè)主仔細閱讀方案，積極投票表達意愿。管理中心和業(yè)委會根據(jù)投票結(jié)果進行下一步的工作。

舊樓加裝電梯是一件非常復雜的事情，涉及方方面面，廣州市雖然有成功的例子，也只是鳳毛麟角，而且他們的客觀條件遠好于云東花園。

據(jù)媒體披露：不少的舊樓在申辦加裝電梯過程引發(fā)鄰里之間的糾紛，甚至法律訴訟。有前車之鑒，云東管理中心和業(yè)委會不想在這事情上重蹈覆轍，制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見附圖)，希望通過這個謹慎的操作程序，盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭拗、產(chǎn)生不和諧的情況，在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請加裝電梯。

因此，敬請高層業(yè)主保持應有的耐心，積極與低層業(yè)主溝通。同時倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益，積極參加投票，表達意見。

云東花園物業(yè)管理中心

云東花園業(yè)主委員會

20xx年9月1日

加裝電梯方案篇十五

隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增長，許多老舊住宅樓開始面臨一個共同的問題：沒有電梯的住房給居民帶來了不便。為了改善居民的生活質(zhì)量，不少小區(qū)開始進行加裝電梯工程。近期，我所居住的小區(qū)也完成了電梯加裝工作。通過這個過程，我深感加裝電梯的重要性和必要性，也積累了一些心得體會。以下將就此展開論述。

首先，加裝電梯減輕了居民的上下樓壓力。在電梯尚未加裝之前，老年人、殘疾人和孕婦等特殊人群需要費力地攀爬樓梯，這不僅消耗了他們的體力，也增加了發(fā)生意外的風險。而有了電梯后，這些人群的生活質(zhì)量得到了顯著的提高。以前因為上下樓的困擾，老年人們往往舍棄了外出的愿望，而現(xiàn)在電梯的便利使得他們可以自由出行，增加了他們的社交圈子，給他們的晚年生活帶來了諸多機遇和便利。

其次，電梯的加裝提升了小區(qū)的整體品質(zhì)。加裝電梯不僅為住戶們帶來了生活上的便利，也使得小區(qū)的居住環(huán)境有了改善。以前因為沒有電梯，樓底下堆放雜物現(xiàn)象相當普遍。為了配合加裝電梯的工程，小區(qū)業(yè)主紛紛對底層進行了整治，把雜物及時清理、裝修，提升了整體的環(huán)境質(zhì)量。同時，電梯的加裝也使小區(qū)房屋的價值得到了提升，為樓盤的物業(yè)管理增添了砝碼。

再次，電梯的加裝提升了小區(qū)居民的社交互動。在電梯加裝工程進行的過程中，居民之間進行了大量的溝通和交流，共同討論決策，更加密切了鄰里之間的聯(lián)系。而電梯的加裝后，住戶之間的溝通更加方便，小區(qū)的鄰里關(guān)系促進了社區(qū)共同進步的發(fā)展，增加了居民的幸福感和歸屬感。

最后，電梯的加裝更好地滿足了城市化進程下居民對現(xiàn)代化生活方式的需求。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高，希望生活變得更加便利和舒適。而電梯的加裝就符合了這一需求，為小區(qū)居民提供了舒適、便捷的上下樓方式，使得居民在繁忙的生活中減少了疲勞，節(jié)約了時間，提高了生活品質(zhì)。

綜上所述，電梯的加裝給居民帶來了可觀的好處。它減輕了居民的上下樓壓力，提升了小區(qū)的整體品質(zhì)，促進了鄰里關(guān)系的發(fā)展，更好地滿足了居民對現(xiàn)代化生活方式的需求。然而，加裝電梯需要業(yè)主們共同努力，籌集經(jīng)費，商討合作事宜等。因此，在進行電梯加裝的過程中，我們也應注意加強與物業(yè)公司、施工單位等的溝通，共同維護小區(qū)的和諧發(fā)展，讓更多的居民能夠共享電梯帶來的便利與快樂。

加裝電梯方案篇十六

尊敬的云雅閣業(yè)主：

云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會根據(jù)小區(qū)業(yè)主對加裝電梯的要求，特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯，其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報價。

現(xiàn)將方案和報價公示，并進行云雅閣全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請云雅業(yè)主仔細閱讀方案，積極投票表達意愿。管理中心和業(yè)委會根據(jù)投票結(jié)果進行下一步的工作。

舊樓加裝電梯是一件非常復雜的事情，涉及方方面面，廣州市雖然有成功的例子，也只是鳳毛麟角，而且他們的客觀條件遠好于云東花園。

據(jù)媒體披露：不少的舊樓在申辦加裝電梯過程引發(fā)鄰里之間的糾紛，甚至法律訴訟。有前車之鑒，云東管理中心和業(yè)委會不想在這事情上重蹈覆轍，制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見附圖)，希望通過這個謹慎的操作程序，盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭拗、產(chǎn)生不和諧的情況，在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請加裝電梯。

因此，敬請高層業(yè)主保持應有的耐心，積極與低層業(yè)主溝通。同時倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益，積極參加投票，表達意見。

云東花園物業(yè)管理中心

云東花園業(yè)主委員會

20xx年9月1日

加裝電梯方案篇十七

尊敬的業(yè)主：

云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會根據(jù)小區(qū)業(yè)主對加裝電梯的要求，特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯，其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報價。現(xiàn)將方案和報價公示，并進行全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請云雅業(yè)主仔細閱讀方案，積極投票表達意愿。管理中心和業(yè)委會根據(jù)投票結(jié)果進行下一步的工作。

舊樓加裝電梯是一件非常復雜的事情，涉及方方面面，廣州市雖然有成功的例子，也只是鳳毛麟角，而且他們的客觀條件遠好于云東花園。據(jù)媒體披露：不少的舊樓在申辦加裝電梯過程引發(fā)鄰里之間的糾紛，甚至法律訴訟。

有前車之鑒，云東管理中心和業(yè)委會不想在這事情上重蹈覆轍，制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見附圖)，希望通過這個謹慎的操作程序，盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭拗、產(chǎn)生不和諧的情況，在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請加裝電梯。

因此，敬請高層業(yè)主保持應有的耐心，積極與低層業(yè)主溝通。同時倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益，積極參加投票，表達意見。

20xx年xx月xx日

加裝電梯方案篇十八

尊敬的紫薇苑鄰居們：

您好!我們的花園位于龍崗中心城的繁華地段，周邊學校商鋪林立，小區(qū)綠樹成蔭，居住生活方便。但由于建造時受經(jīng)濟水平所限，導致無電梯設(shè)施。隨著人口老年化及樓價的不斷攀升，沒有電梯這一特殊因素給很多鄰居的生活和出行帶來極大的不便，我們樓價的合理升值也受到了嚴重制約。

舊樓加裝電梯是大勢所趨，也是政府倡導和鼓勵的民生工程。20xx年12月25日，深圳市規(guī)劃和國土資源委員會出臺了《深圳市既有住宅加裝電梯的實施意見》，其中規(guī)定：“在滿足結(jié)構(gòu)、消防等安全要求和城市景觀的前提下，經(jīng)本棟2/3以上的業(yè)主同意，可以申請加裝電梯”。20xx年，深圳市翠竹園小區(qū)等幾個花園成功申請、加裝電梯。而紫薇苑在設(shè)計的時候，已為電梯安裝準備好了預留空間，所以我單元改造加裝電梯是完全有條件的!

為此，我們強烈呼吁：為了提高生活質(zhì)量，建設(shè)美好家園，讓我們一起建造屬于我們自己的電梯吧!為了更好地實施電梯改造計劃，我們創(chuàng)建了qq群(群號是xx)，希望大家積極加入，共同為創(chuàng)建美好家園出謀獻策!

xxx

2017年xx月xx日

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