總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和梳理,可以幫助我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和工作中更加得心應(yīng)手。當(dāng)遇到一些與已有分類(lèi)不符合的情況時(shí),我們應(yīng)該如何處理呢?請(qǐng)參考以下總結(jié)范文,了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)分享。
杜拉拉升職記閱讀心得篇一
作為職場(chǎng)新人,首先要熟悉工作環(huán)境,熟悉共事的同事,這樣工作才能順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)他人教訓(xùn),避免再犯。經(jīng)過(guò)多做能夠盡快熟悉自我的工作,不斷提高工作的質(zhì)量和效率;經(jīng)過(guò)多學(xué)完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),力求做到博而專(zhuān),從而促進(jìn)工作的開(kāi)展;經(jīng)過(guò)多想去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題思考問(wèn)題進(jìn)而找出解決問(wèn)題的方法,這樣能夠創(chuàng)新工作方式,提高工作效率。
職場(chǎng)新人法則二:學(xué)會(huì)拒絕
我記得我剛來(lái)法院不久,一位同事善意提醒過(guò)我,在單位上越是能干的人做事情越多,越是偷懶的人做事情越少,也就是忙的人越來(lái)越忙,閑的人越來(lái)越閑。開(kāi)始,我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情景,可是隨著工作時(shí)間的增加,總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面,被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求,寧愿自我竭盡全力做事,也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò),一開(kāi)始,對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng),可是結(jié)果卻是,答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自我的工作量不斷增加,經(jīng)常導(dǎo)致自我的本職工作沒(méi)有做好,答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美,進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽(tīng)到過(guò)一位同事的抱怨,同是同一個(gè)庭室的,自我每一天起早貪黑,事情還忙不完,而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲,到處串門(mén)找人閑聊,整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他,難道你們庭長(zhǎng)沒(méi)有均勻分配工作嗎?他說(shuō)不是,是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做,他自我礙于情面不好不答應(yīng),所以攬下來(lái)。所以,忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來(lái)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)檢討一下自我,為什么不學(xué)會(huì)禮貌的拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住,單位里的懶人是我們自我“慣”出來(lái)的。
職場(chǎng)新人法則三:學(xué)會(huì)贊美你的同事
贊美是發(fā)自?xún)?nèi)心深處的對(duì)別人的欣賞,是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過(guò)程。學(xué)會(huì)贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石,也是事業(yè)成功的良性催化劑。
在單位共事,一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處。發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并給予發(fā)自?xún)?nèi)心的由衷的贊美,就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我付出的努力一旦獲得別人的認(rèn)同和欣賞,那些因工作帶來(lái)的疲勞就會(huì)立即消失,同時(shí)在完成下頭一項(xiàng)工作時(shí)會(huì)更加賣(mài)力,這就是贊美的魔力所在。所以,快快施展贊美的魔力吧!
可是,要注意的是贊美不是拍馬屁,也不是無(wú)事獻(xiàn)殷勤。在辦公室里,有些人的“贊美”總讓周?chē)娜烁械讲蛔栽诤脱圆挥芍浴@?,?yīng)對(duì)一位臉上長(zhǎng)滿(mǎn)斑的女孩子,你“贊美”她皮膚白皙干凈;或是一位體重嚴(yán)重超標(biāo)的人,你“贊美”他身體好,這都是不恰當(dāng)?shù)?。贊美要發(fā)自?xún)?nèi)心、恰如其當(dāng)。
職場(chǎng)新人法則四:站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問(wèn)題,站在自我立場(chǎng)做事情
我一向記得這么一個(gè)小故事,兩個(gè)人到一家公司去應(yīng)聘,經(jīng)過(guò)面試,甲被聘用了,而乙被淘汰。乙不服氣,就問(wèn)公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒(méi)有回答而是說(shuō)公司此刻要買(mǎi)些大米,要乙去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格,乙興致沖沖的問(wèn)了價(jià)格,立刻回來(lái)告訴了經(jīng)理大米的價(jià)格。之后,經(jīng)理要甲也去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格,甲去了半個(gè)小時(shí)后大汗淋漓的跑回來(lái),后面還跟了幾個(gè)挑著大米的人,甲對(duì)經(jīng)理說(shuō)他今日去集市問(wèn)了整條街上大米的價(jià)格,他便從中找了幾個(gè)價(jià)格合理,大米質(zhì)量好的銷(xiāo)售商過(guò)來(lái),供經(jīng)理選擇。這個(gè)故事告訴我們,要站在上級(jí)立場(chǎng)上去研究問(wèn)題,了解上級(jí)布置這項(xiàng)任務(wù)給你的目的是什么,為什么要做。僅有站在上級(jí)的立場(chǎng)上去想問(wèn)題了,才能避免重復(fù)返工,才能把任務(wù)完成的圓滿(mǎn)。這也是杜拉拉升職記這本書(shū)中反復(fù)提到的堅(jiān)持與上級(jí)的一致性??墒遣⒎侵灰巧霞?jí)要求的就機(jī)械的去做,人無(wú)完人,上級(jí)有時(shí)候也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,所以,你如果覺(jué)得上級(jí)布置的任務(wù)不妥當(dāng),你應(yīng)當(dāng)選擇適宜的時(shí)機(jī)以妥當(dāng)?shù)姆绞脚c上級(jí)商量。站在自我的立場(chǎng)做事情,指的是,不能機(jī)械式的聽(tīng)從上級(jí)的指令,對(duì)于上級(jí)的指令要站在自我的立場(chǎng)去執(zhí)行,對(duì)于那些違法法律的、違反做人底線(xiàn)的指令應(yīng)當(dāng)站在自我的立場(chǎng)。
職場(chǎng)新人法則五:不要為了職務(wù)上的升遷而工作,而是為了這份職業(yè)而工作
在企業(yè),職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯:職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機(jī)關(guān)單位,一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值,職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以,過(guò)多的看重職務(wù)的升遷,反而會(huì)忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人,應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位,做出成績(jī)來(lái)讓別人去評(píng)價(jià)和為自我爭(zhēng)取資源。我們要認(rèn)識(shí)到,成績(jī)和認(rèn)可不是爭(zhēng)來(lái)的,而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,在實(shí)踐中鍛煉自我,那么你總會(huì)處在適合你本事的位置上。
法官是一份神圣職業(yè),被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最終捍衛(wèi)者,所以,我們應(yīng)當(dāng)為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期,我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個(gè)調(diào)查,在調(diào)查結(jié)束的時(shí)候,社區(qū)主任和我談起我的職業(yè),他說(shuō),你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護(hù)社會(huì)公平正義的,如果連你們也弄虛作假,社會(huì)就沒(méi)有期望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官,執(zhí)法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。所以,我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心,端正思想,把工作擺在首位。
職場(chǎng)新人法則六:敢于挑戰(zhàn)自我——沒(méi)有什么是不可能,關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做
因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自我,所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì)說(shuō):“我不行”或是“我做不到”。可是,我想說(shuō)“沒(méi)有什么是不可能,關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做”。我們?cè)盒掏サ耐踯娖嫱窘衲?2歲,除了若干年前參加過(guò)縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)之外,沒(méi)有接觸過(guò)電腦。在來(lái)刑庭之前,他從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)電腦,更不用說(shuō)自我在電腦上打文書(shū)。到刑庭后,庭里給他配置了電腦和手寫(xiě)板,可是他沒(méi)有用手寫(xiě)板,而是在從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)電腦知識(shí),不懂就問(wèn)。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字,到打簡(jiǎn)單的漢字,再到打整篇文書(shū),可是一年時(shí)間。在一開(kāi)始,我覺(jué)得這不可能做到的,可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧,因?yàn)榈酱丝涛乙仓皇菚?huì)用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了:在工作、學(xué)習(xí)中,沒(méi)有什么不可能,關(guān)鍵是你去做了沒(méi)有、你堅(jiān)持做下來(lái)沒(méi)有。只要你堅(jiān)持去做了,你終會(huì)獲得成功。
職場(chǎng)新人法則七:不要怕犯錯(cuò)誤,可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次
蘇格拉底說(shuō)過(guò),一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕,可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕,可怕的是,每次都因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤而失敗。人不是神仙,不可能不犯錯(cuò)誤,所以不要怕犯錯(cuò)誤,可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足,從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。在犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn),才能不斷自我完善,自我提高??墒峭粋€(gè)錯(cuò)誤犯多次,甚至是一犯再犯的人,說(shuō)明他的學(xué)習(xí)本事和主動(dòng)性差。對(duì)于不學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn),不學(xué)會(huì)避免犯錯(cuò)的人,他的人生注定充滿(mǎn)失敗。
職場(chǎng)新人法則八:做時(shí)間的主人
時(shí)間,對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。時(shí)間不會(huì)因你喜愛(ài)就給你延長(zhǎng),也不會(huì)因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人,分辨哪些是浪費(fèi)時(shí)間的事情,不能做;哪些是并不重要的事情,能夠稍后做;那些是十分重要的事情,必須此刻做。前不久,我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì)議,因?yàn)樘崆暗搅?,所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀(guān)了一下。我發(fā)現(xiàn),在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表,每張表上都是密密麻麻的開(kāi)庭排期時(shí)間。一問(wèn)才明白,這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設(shè)計(jì)的。因?yàn)槔卒h法庭僅有一個(gè)書(shū)記員,而審判員安排開(kāi)庭時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象,有時(shí)候一上午安排了4、5個(gè)庭,書(shū)記員根本記錄可是來(lái),這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上,也浪費(fèi)了當(dāng)事人的時(shí)間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景,他們?cè)O(shè)計(jì)出了這個(gè)表,每個(gè)審判人員確定案件的開(kāi)庭時(shí)間后,必須先登記,這樣開(kāi)庭時(shí)間得到了合理安排,大家再也不用擔(dān)心開(kāi)庭會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里,我學(xué)到了,我們必須做時(shí)間的`主人,合理安排好時(shí)間,這樣才不會(huì)讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。
杜拉拉升職記閱讀心得篇二
今天我讀了一篇職場(chǎng)勵(lì)志的書(shū)《杜拉拉升職記》使我 深受啟發(fā),感悟至深。
他講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現(xiàn),從而一步步由平凡走向成功的故事。這里面充滿(mǎn)熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實(shí)例清晰地描述了處世之道,不僅適用于職場(chǎng),對(duì)生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處于高校中即將面臨畢業(yè)走向就業(yè)之路的我們,隨著我國(guó)高等教育的大眾化發(fā)展趨勢(shì),高校畢業(yè)的就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出,嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給我們帶來(lái)了很大的壓力。很多大學(xué)生沒(méi)有樹(shù)立正確的人生目標(biāo),正確的人生價(jià)值觀(guān),不能正確認(rèn)識(shí)自己的能力從而不能選擇一個(gè)適合自己的職業(yè)。因?yàn)椴荒苷_認(rèn)識(shí)自己,因?yàn)椴荒軟](méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,讓一個(gè)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)從身邊溜走。
從杜拉拉的個(gè)人成功事跡中,我們不難看出成功離我們并不遙遠(yuǎn),即使你很平凡。只要你把握住屬于自己的機(jī)會(huì)并不斷地在生活中時(shí)刻充足的準(zhǔn)備,做個(gè)有心人。那么,你將變得不再平凡。一個(gè)人的價(jià)值觀(guān),從業(yè)態(tài)度和知識(shí)技能對(duì)我們非常重要。杜拉拉是一個(gè)學(xué)習(xí)力強(qiáng)知識(shí)面廣的人,在工作中是個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。我們要學(xué)習(xí)他那種善于動(dòng)腦,為自己充電的精神。在工作方法上善于總結(jié)講究效率。善于總結(jié)公司情況找出自己獨(dú)特的回報(bào)工作的方式,使自己與領(lǐng)導(dǎo)溝通暢通無(wú)阻,使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價(jià)值觀(guān)和從業(yè)態(tài)度,我們才能脫穎而出。把握屬于自己的機(jī)會(huì),走向成功。
看到杜拉拉的成功實(shí)例再聯(lián)想到自己,一名專(zhuān)業(yè)學(xué)幼教的大學(xué)生,感到自己非常渺小,自己在生活中對(duì)職業(yè)的追求不夠執(zhí)著,態(tài)度不夠積極。 當(dāng)讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯(cuò)誤的,所以我決定在以后生活中一定要像杜拉拉一樣做個(gè)有心的人,做個(gè)不斷為成功做準(zhǔn)備把握屬于自己機(jī)會(huì)的人。
天行健,君子以自強(qiáng)不息。即使前方道路很艱險(xiǎn),只要我努力,堅(jiān)持,成功就在前方。最后,我以泰戈?duì)柕脑?shī)句作為自己的勉勵(lì):“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路,就把你的肋骨拆下來(lái),當(dāng)做火把點(diǎn)燃 ,自己向前吧!”
杜拉拉升職記閱讀心得篇三
校園里那些被春雨洗禮過(guò)的樹(shù)木散發(fā)出潤(rùn)澤而透明的氣息
抬頭,一群雛鳥(niǎo)試飛的天空,明凈透徹
我在想,我們還能過(guò)多久像鳥(niǎo)兒這樣自在的校園生活
而杜拉拉,這個(gè)有毅力又肯鉆研的女人
在db工作的八年里,憑自己的能力不僅從一個(gè)小小的銷(xiāo)售助理升遷為行政經(jīng)理,還在廣州買(mǎi)了一套房(首付八萬(wàn)是在進(jìn)db之前存的),有了自己的投資,可以隨心所欲買(mǎi)自己喜歡的名牌衣服,當(dāng)然,她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結(jié)過(guò),但這只是作為一個(gè)女人在購(gòu)物時(shí)共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級(jí)生活,是多少面臨畢業(yè)的大學(xué)生所向往的。
,由于級(jí)別關(guān)系,在住宿問(wèn)題上弄得她自覺(jué)無(wú)趣,矮人一截
杜拉拉升職記閱讀心得篇四
《杜拉拉升職記》這本暢銷(xiāo)小說(shuō),我連續(xù)看了兩遍,很喜歡,可以說(shuō)是一個(gè)拉拉迷。小說(shuō)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰,語(yǔ)氣輕松詼諧,邏輯思維縝密,值得職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)真研讀。全書(shū)以杜拉拉職場(chǎng)生涯為主線(xiàn)展開(kāi),走正規(guī)路線(xiàn)的杜拉拉沒(méi)有背景,受過(guò)良好的教育,靠個(gè)人奮斗取得成功。從開(kāi)始進(jìn)入db時(shí)的銷(xiāo)售助理,到最后脫變?yōu)樾袠I(yè)中成熟的經(jīng)理人,一路上不免辛酸與艱辛。拉拉聰明能干、謙虛好學(xué)、意志堅(jiān)強(qiáng),別人不愿做的工作,交到她手里總能出色的完成,證明了自己不俗的能力,進(jìn)而收獲了屬于自己的那份甘甜。穿插進(jìn)行另一條線(xiàn)索是杜拉拉與王偉的感情,在公司“搬家”引起的沖突中,王偉對(duì)拉拉有了不錯(cuò)的印象,之后展開(kāi)熱烈追求,經(jīng)歷了戀人之間的甜蜜、誤解、分離后,最后有情人終成眷屬,全書(shū)也有一個(gè)美好的結(jié)局。
小說(shuō)中的主要人物分析:
主人公杜拉拉工作勤奮努力,不懼怕壓力,勇于接受挑戰(zhàn)。每當(dāng)工作中出現(xiàn)困難或者與上級(jí)的溝通有障礙時(shí),她非常善于總結(jié)自己的不足,并找到最佳的解決途徑。倔驢杜拉拉處在支持部門(mén),做的是不被看好的行政,拉拉評(píng)介著倔強(qiáng)的個(gè)性,在很短時(shí)間就做出令人刮目的成績(jī),隨著工作的推進(jìn),自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰。拉拉身為70后,接受的是典型中式教育,不懂得爭(zhēng)取與勞動(dòng)相同的報(bào)酬,在跨國(guó)公司歷練中逐漸被美國(guó)文化同化,不再是傻干的黃牛,知道按勞取薪的規(guī)則,在自己的爭(zhēng)取下終于得到了經(jīng)理的職位,收入也頗為可觀(guān)。
成為經(jīng)理后的杜拉拉:首先挑戰(zhàn)與壓力并存,拉拉聰明好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的能力是一流的,她的快速成長(zhǎng)得到了上級(jí)老板的夸獎(jiǎng)和同事的認(rèn)同。可坐在經(jīng)理的位子上,拉拉仍感到自己需要學(xué)習(xí)的太多了。她工作不計(jì)辛苦,關(guān)健時(shí)刻挺身而出為有知遇知恩的大老板解決最棘手的工作。當(dāng)然,為了讓老板器重自己,防止下屬有機(jī)會(huì)超越,也做了一些防范。
與同事和屬下相處:拉拉溝通協(xié)條能力卓越,精彩之處不止一次的讓人嘆服。因此和各部門(mén)同事關(guān)系良好,也能夠提攜下屬。雖然炒帕米拉有個(gè)人原因,但帕米拉自身也存在一定問(wèn)題。
在愛(ài)情方面,拉拉與王偉的感情為全書(shū)增色不少,我欣賞拉拉對(duì)王偉感情的把握。王偉條件好,對(duì)女朋友要求較高,能夠傾心于不是十分吻合他條件的拉拉,可見(jiàn)拉拉獨(dú)特的魅力。姿色中上的杜拉拉收獲這一份感情,是以學(xué)識(shí)、能力、智慧取勝。
拉拉的優(yōu)點(diǎn):善于溝通、勤于思考、做事積極主動(dòng),學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。
拉拉的缺點(diǎn):刻薄,不太能夠原諒自己和別人犯錯(cuò)誤,容易導(dǎo)致人際關(guān)系緊張,不過(guò)她改進(jìn)的很快。
因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)人物她也是小說(shuō)的主角,所以分析的比較細(xì)致,希望大家能夠喜歡。
杜拉拉升職記閱讀心得篇五
今天我在宿舍閑著沒(méi)事干,隨手拿起《杜拉拉升職記》來(lái)看,發(fā)現(xiàn)感觸十分深刻。
杜拉拉,廣州人士,在db工作,年輕的白領(lǐng),受過(guò)良好教育,沒(méi)有特殊背景。書(shū)中有一句名言:小資就是窮人。
縱觀(guān)全書(shū)下來(lái),杜拉拉是個(gè)很勤快很靈敏很干實(shí)事的人,絕不是什么搗漿糊之輩,只有把事情做好了才能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時(shí),也做著上海行政主管的事情,上海、廣州兩頭跑,加班加點(diǎn),可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司(老板)――上海行政經(jīng)理玫瑰卻在家里佯裝懷孕,把一大啰的事情擺在很不專(zhuān)業(yè)的拉拉面前,沒(méi)有老板的指點(diǎn)和協(xié)助,作為hr部門(mén)還要和其他部門(mén)搞好關(guān)系,還要和外界裝修公司打交道,拉拉沒(méi)有半點(diǎn)怨氣(有了也沒(méi)有用,要么離職),拼命地加班拼命地學(xué)習(xí)。拉拉是個(gè)聰明人,知道在什么時(shí)候說(shuō)什么話(huà)做什么事,當(dāng)她漂亮地打完這一仗時(shí),玫瑰出現(xiàn)了,玫瑰挑動(dòng)杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功,后果自然可想而知,邀功也要一級(jí)級(jí)來(lái),哪有跳著邀的。
看完全書(shū),我學(xué)會(huì)了做人應(yīng)該要獨(dú)立。獨(dú)立的特征在杜拉拉身上有明顯體現(xiàn)。在之初裝修廣州辦時(shí),雖說(shuō)有玫瑰的指導(dǎo),那也只是形式上的指點(diǎn),沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的作用。后來(lái)北京辦的招聘,她一人把關(guān),雖然最后留下的一個(gè)人有些地方不盡人意,卻是她獨(dú)立行事的體現(xiàn)。獨(dú)立,在我看來(lái),是一個(gè)中性詞?,F(xiàn)實(shí)生活中獨(dú)立至關(guān)重要,很多人倡導(dǎo)要有合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí),但獨(dú)立必不可少,合作與獨(dú)立并不相互排斥。在完成一些項(xiàng)目時(shí)合作理所當(dāng)然,但在合作的同時(shí)應(yīng)保持相應(yīng)的獨(dú)立性,特別是思想上的獨(dú)立性,所謂思想決定行動(dòng)。學(xué)習(xí)中,獨(dú)立更加重要。有人傳言,考試時(shí)需要合作。若是平時(shí)注重自己獨(dú)立思維的培養(yǎng)、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),而不是一味的依賴(lài)與他人,結(jié)果可能會(huì)好一些,一旦這種思維形成,可能受益匪淺。
總之,她的成功并不是一朝一夕的事情,多年的打拼和自我的不斷完善的結(jié)合發(fā)展,才會(huì)有這樣的結(jié)果。因此,她的成功也將會(huì)是自己不斷進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力,她的經(jīng)驗(yàn)也將會(huì)值得借鑒,最后還是那句“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍,鍥而不舍,金石可鏤,鍥而舍之,朽木不舍?!?/p>
杜拉拉升職記閱讀心得篇六
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份,我雖不是白領(lǐng),但處于升值的幻想,我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物,有的人說(shuō)是運(yùn)氣,有的人說(shuō)實(shí)力,我的觀(guān)點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見(jiàn)抓不著的東西,我去討論它。
實(shí)力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng),為什么最后出走,看是出了口惡氣,但最后損害的還是自己的利益。試想看,有誰(shuí)會(huì)在滿(mǎn)意的情況離開(kāi),實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí),心理壓抑憂(yōu)悶而離開(kāi)。
一個(gè)公司老板希望什么樣的員工,根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思,要適合。固然適合重要,但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作,溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡,但他們很清楚,絕對(duì)不會(huì)給這些人升職,因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?/p>
杜拉拉升職,主要還是基于任勞任怨,埋頭苦干加勤奮好學(xué),心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話(huà),自己不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣,我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái),只要把心思花在工作上,成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記閱讀心得篇七
剛剛看完《杜拉拉升職記》這本書(shū)有一種莫名的自卑,總覺(jué)得自己也是30歲左右的年輕人,自己也應(yīng)該擁有那么多的能力,處理問(wèn)題也好、文字表達(dá)也罷等等。
我看這本書(shū)是因?yàn)橐荒暌欢鹊漠厴I(yè)季即將到來(lái),很多學(xué)生自恃過(guò)高的覺(jué)得自己可以勝任一些職務(wù),還有一些覺(jué)得自己什么都不會(huì)不敢輕易的去參加應(yīng)聘,這種兩極分化,讓我很是著急,因此我想到了這么一本幾年前紅極一時(shí)的勵(lì)志小說(shuō),我想很多人應(yīng)該也看過(guò)這部小說(shuō)的同名電影了,其實(shí)這本書(shū)其實(shí)對(duì)于情感方面的闡述不是太多,全書(shū)都是表述的如何在外企好好的工作并加以升遷。
我想這本書(shū)也是值得我借鑒的一本書(shū),本身很喜歡拉拉的性格,被領(lǐng)導(dǎo)形容為“倔驢”的拉拉一開(kāi)始是很讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)本身是一位即將退休的資深hr,很多事情是求穩(wěn)的,但是拉拉是迫切想要鍛煉、迫切想在這個(gè)外企環(huán)境下鍛煉自己。好在處處碰壁的拉拉可以在最短時(shí)間內(nèi)找到問(wèn)題的癥結(jié)并加以改正提高,要說(shuō)進(jìn)步率,拉拉一定是全公司第一的,從一開(kāi)始青澀的寫(xiě)著email,到書(shū)的結(jié)尾寫(xiě)給李都的《早日實(shí)現(xiàn)退休理想——你需要眼光和資格》這篇文章,文中沒(méi)有任何多余的文字,字字珠璣可謂是金玉良言,并被李都嘆道:“難怪俗話(huà)說(shuō),找個(gè)好老婆,少奮斗時(shí)間!”所謂文筆,就是如此吧,這么多年的工作如果能著重磨練一下這方面,我想今日的我也不會(huì)連5千字的畢業(yè)論文無(wú)從下手而苦惱了吧。
我想每個(gè)人的進(jìn)步都不是一朝一夕的,如果沒(méi)有拉拉的倔強(qiáng)性格我想她不會(huì)一直堅(jiān)持自己的理想,所謂性格決定命運(yùn),但是我覺(jué)得偏偏是決心決定命運(yùn),我想再性子慢的人他認(rèn)準(zhǔn)一條道一直走下去也是會(huì)成功的,所謂的性格有時(shí)可能會(huì)讓一個(gè)懈怠的人找到了一個(gè)說(shuō)服大眾的借口。
所以我要說(shuō)的是,不論你是急性子、倔驢、慢性子等等,只要你有決心、有目標(biāo)、肯吃苦、不放棄,無(wú)論什么困難都會(huì)迎刃而解的,以這種態(tài)度工作也一定會(huì)很輕松的!當(dāng)然了,該有的挫折打擊是一定會(huì)有的,也要欣然接受,如果你覺(jué)得這段時(shí)間你被現(xiàn)實(shí)打敗,覺(jué)得一蹶不振,那么恭喜你,成功的大門(mén)就在不遠(yuǎn)的將來(lái)等著你,所以我們要擺正心態(tài),下定決心走向美好的未來(lái)!放輕松!讓我們擁抱美好的未來(lái)吧!
杜拉拉升職記閱讀心得篇八
最近,出現(xiàn)了一本比較暢銷(xiāo)的小說(shuō)《杜拉拉升職記》,它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。為什么這本小說(shuō)能夠如此受歡迎呢?我懷著好奇讀了這本書(shū)。
小說(shuō)的主人翁叫杜拉拉,整本書(shū)的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無(wú)聞的職員經(jīng)過(guò)自己的不懈努力和奮斗,成長(zhǎng)為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生,這本書(shū)給了我很大的啟發(fā),也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為,杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管,拿高薪,在于她掌握了職場(chǎng)上的一些竅門(mén)。
第一,不放棄,不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí),遇到了種種麻煩,但她都盡力地解決,必要時(shí)收起了女性的軟弱,堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二,適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們,有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來(lái)時(shí),我們不能像老黃牛一樣悶頭干,必須和上級(jí)溝通,讓他意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。當(dāng)然,上級(jí)不會(huì)聽(tīng)你滔滔不絕地講,那么,這就有竅門(mén)了,可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡(jiǎn)明的表格,讓上級(jí)不用很長(zhǎng)時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三,懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后,她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn),當(dāng)然,在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升,于是,杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通,為自己爭(zhēng)取。
當(dāng)然,《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些,在書(shū)的里面還有很多專(zhuān)業(yè)的詞匯和英文,這就說(shuō)明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以后才能在職場(chǎng)能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記閱讀心得篇九
我看書(shū)向來(lái)愣,拿起來(lái)就巴不得早點(diǎn)明白結(jié)局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋,仍樂(lè)此不疲。
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處,或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個(gè)趣味的主人公,一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理,拿著助理的錢(qián)干著業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話(huà)就騙到我:年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),能夠多學(xué)一點(diǎn),錢(qián)不是問(wèn)題。到頭來(lái)才明白,錢(qián)永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題,喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一向都覺(jué)得我不必須需要升你的職加你的錢(qián),怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來(lái)和公司談;如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人,公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值,為著知遇之恩而傻干。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種.種苦干后的一無(wú)所獲,說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí),而我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單,看來(lái)也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則,我越來(lái)越懷疑這些原則,只是我喜歡規(guī)則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會(huì)裝模做樣,所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思,尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界?繼續(xù)目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話(huà),即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣堅(jiān)持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動(dòng)員?還是該有點(diǎn)別的福利?若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦;若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力;若老板一面說(shuō)workandpleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
此刻我已經(jīng)看完這本書(shū),我先是仔細(xì)的看了一遍,在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書(shū)中精彩之處,由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn):
1.當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí),應(yīng)進(jìn)取溝通,而不是先研究越級(jí)申訴,這在大企業(yè)中是大忌。
2.應(yīng)對(duì)新的老板,要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主,與上級(jí)建立一致性
4.進(jìn)取給上司供給善意的信息
5.和老板談話(huà)之前要理清思路,先想好要占用老板多少時(shí)間談話(huà)的主題是什么,資料簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話(huà)的常見(jiàn)規(guī)律,事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活,卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有:
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板,并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出,不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期告知老板進(jìn)程,主動(dòng)地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最終結(jié)果。
9.人的精力有限,應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃,就要有標(biāo)準(zhǔn)
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅僅用來(lái)規(guī)范作業(yè),更主要的是體現(xiàn)公司的文化
13.談問(wèn)題要有完整的事件背景
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣,而是把重點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎樣回事。
16.不可讓人感覺(jué)個(gè)人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn),我總結(jié)出這樣的理論:要想成為好的員工,要做到適應(yīng)本事強(qiáng),快速與上級(jí)建立一致性,思路清晰,主動(dòng)快速完成任務(wù)并進(jìn)取匯報(bào)工作情景,堅(jiān)持學(xué)習(xí),在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞,在此就不多說(shuō)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程,讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏,任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
用一句話(huà)概括吧:生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十
《杜拉拉升職記》是一本貼近現(xiàn)代生活的書(shū),是對(duì)我們現(xiàn)代生活的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。杜拉拉,一個(gè)“南方女子,姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司,先是忠心耿耿地傻干,之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒,可上司就是不待見(jiàn)。小頭兒藏著掖著,為了保住自我的位置不受威脅,關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放,關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教;大頭兒只想安全退休,不愿承擔(dān)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn),“該做決定時(shí)他思考,遇到困難時(shí)他授權(quán)”;新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小,一個(gè)本事雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中,杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整,最終百煉成鋼。恩,拉拉就這么個(gè)女子,我很是欣賞這么個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的lady。
就這樣每一天跟隨者書(shū)中的拉拉一塊歡笑,一塊悲傷,感受她的一切,同時(shí)也從書(shū)中看到職場(chǎng)中一些常見(jiàn)的問(wèn)題,也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根,遇到挫折時(shí),她沒(méi)有退縮,恰逢機(jī)遇時(shí),她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的,無(wú)論她的工作和感情,但過(guò)程是曲折的,可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程,讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏,任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
用一句話(huà)概括吧:生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
我從這本書(shū)中得到的最大啟示有兩點(diǎn):一是“改變”,二是“思考”。對(duì)于剛剛踏出校門(mén)的人們,每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想,然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司,處于一個(gè)職位的時(shí)候,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自我所想象的情景是不一樣的,這樣有些人非要逆流而上,而有些人則會(huì)順流而下,然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利,而前者多會(huì)在抱怨中生活。
所以,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候,我覺(jué)得其實(shí)改變自我比起改變環(huán)境更容易一些,也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變,你都能夠應(yīng)對(duì)自如,因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面,?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化,在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,而對(duì)于這些問(wèn)題,我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更簡(jiǎn)便、更有效率、更有前途。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生,我們也很快將要走出學(xué)校,踏上社會(huì),有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為,我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的,尤其是她的善于改變勤于思考。
不能說(shuō)看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自我的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變,但至少能夠讓我以更加飽滿(mǎn)的熱情投入其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情,盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧,無(wú)論得失,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作,向著更高的目標(biāo)努力,我相信付出必須會(huì)有回報(bào)。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十一
利用團(tuán)委輪職之際看了一本很不錯(cuò)的書(shū)《杜拉拉升職記》,講述的是白領(lǐng)生存法則的小說(shuō),主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表,沒(méi)有背景,受過(guò)良好的教育,走正規(guī)路子,依靠自己的努力奮斗取得成功。杜拉拉一柔弱女子在全球500強(qiáng)的企業(yè)中打拼能夠獲得成功,不僅僅是本身運(yùn)氣好的原因,這與她的勤奮努力是分不開(kāi)的。在這個(gè)企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能,包括中國(guó)地區(qū)的總裁?!皟?yōu)勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個(gè)人把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致,讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù),如何在這個(gè)企業(yè)中立足。
運(yùn)氣是偶然的,杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年,在她還不是經(jīng)理的時(shí)候,她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì),打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干,心中十分苦悶??墒?,憑著自己的聰明,察言觀(guān)色,小心試探,終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),這就是能力,正是杜拉拉有過(guò)人的能力,才能使她立于不敗之地。
試問(wèn)自己,當(dāng)有一天運(yùn)氣、機(jī)遇都降臨在自己身上時(shí),自己有沒(méi)有能力把握住,機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機(jī)遇不好、運(yùn)氣太差,只是我們都沒(méi)有把握住而已。也可以說(shuō)是我們根本就沒(méi)有做好把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備,讓機(jī)會(huì)從身邊溜走,只能望天興嘆。
回想到自己的工作,工作中常常出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤,自己卻沒(méi)有想想本身的原因,總是找個(gè)好一點(diǎn)的理由推出去。感覺(jué)出現(xiàn)錯(cuò)誤是我運(yùn)氣不好的原因,并沒(méi)有真正分析錯(cuò)誤的所在,如果能夠認(rèn)真分析犯錯(cuò)的.原因,我們今后可能會(huì)減少類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。人都是在長(zhǎng)期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能影響有準(zhǔn)備的人,因?yàn)橛袦?zhǔn)備的人時(shí)刻都在分析、在思考,也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的發(fā)展有很多種,能夠認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)錯(cuò)誤并且能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都可以說(shuō)是發(fā)展。
我的工作是三八制,每個(gè)月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當(dāng)中是班組出現(xiàn)“三違”次數(shù)最多的,可以占到“三違”總數(shù)的90%以上。試問(wèn)為什么夜班的“三違”數(shù)如此眾多,有人還重復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這就是我們思想意識(shí)里沒(méi)有緊張感、沒(méi)有壓迫感。逮到“三違”最多罰款,反正罰的沒(méi)有開(kāi)的多,普通“三違”不會(huì)危及到飯碗問(wèn)題,所以都懷著僥幸的心理去工作,這是我們的通病。我們學(xué)過(guò)金字塔安全理念,每三萬(wàn)起普通“三違”中必有一例死亡事故,也就是說(shuō)我們身上發(fā)生的“三違”隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時(shí)制止而是任其而為之,那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故,那我們豈不是無(wú)形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個(gè)人都杜絕“三違”,為了我們大家的飯碗。
我們常說(shuō)的一句話(huà)“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”,我始終認(rèn)為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒(méi)有外來(lái)的壓力就沒(méi)有自身的動(dòng)力,我們工作起來(lái)就會(huì)隨波逐流,有種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓,時(shí)刻為我們的飯碗著想,為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。
選煤廠(chǎng)動(dòng)篩車(chē)間團(tuán)支部趙瑞山
杜拉拉升職記閱讀心得篇十二
小說(shuō)的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人,她沒(méi)有背景,受過(guò)良好的教育,憑著自己的努力、勤奮和悟性,再加上運(yùn)氣,一步步沿著晉升的階梯爬上去,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,展現(xiàn)自我的價(jià)值,從這個(gè)意義上說(shuō),拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考,也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書(shū)籍的一些收獲:
1. 管理類(lèi)知識(shí)收獲
書(shū)中介紹了外企中常用的一些管理工具,如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí),客戶(hù)都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程,越是標(biāo)準(zhǔn)化,則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問(wèn)題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2. 為人處事技能
書(shū)中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧,以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬,展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,怎樣和內(nèi)外部客戶(hù)打交道。
有件事情印象特別深刻,描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過(guò)。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作,但銷(xiāo)售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒(méi)有退路后,拉拉橫下一條心,強(qiáng)硬地對(duì)王偉說(shuō):“項(xiàng)目的工期太緊,半天我也要爭(zhēng)取。不好意思,王偉,今天的搬家安排事先開(kāi)會(huì)和各部門(mén)都協(xié)調(diào)好的,你們部門(mén)也是同意這個(gè)計(jì)劃的,到下午6點(diǎn),這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng),時(shí)間一到,這邊所有未打包的東西,都會(huì)被當(dāng)成是各部門(mén)不要的東西清走。而且,電話(huà)和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公,也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走,真的要請(qǐng)各部門(mén)抓緊打包好有用的東西?!闭f(shuō)完,她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開(kāi)。隨后王偉十分配合的開(kāi)始收拾東西。
感悟:面對(duì)強(qiáng)硬的同事,一味地妥協(xié)并不是最好的辦法,有力的表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要,你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3. 不斷學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)
拉拉的好學(xué)在書(shū)中隨處可見(jiàn),包括開(kāi)始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作,并且想問(wèn)題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說(shuō)服性。后來(lái)拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候,也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如,為了更科學(xué)的對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)估考核,拉拉向建議請(qǐng)銷(xiāo)售培訓(xùn)部派人,給區(qū)域hr做銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說(shuō):“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù),總說(shuō)外行話(huà)的hr無(wú)法贏(yíng)得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重?!?/p>
4. 管理的藝術(shù)
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中,考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化,時(shí)間性的規(guī)定也不明確,于是拉拉想打電話(huà)約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想,對(duì)于hr來(lái)說(shuō),smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一,假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番,拉拉只怕他會(huì)下不來(lái)臺(tái),搞得大家沒(méi)意思。
拉拉想了想,劈劈啪啪地開(kāi)始打字,她虛擬了一個(gè)故事,用以解說(shuō)smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮,正文中寫(xiě)到:附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事,其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo),請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后,你的每位下屬都要寫(xiě)一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得,請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫(xiě)一份心得上交,免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來(lái)的“故事”,然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5. 管理者情商要高
通讀此書(shū),發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人,她能夠控制自己的情緒,并且能夠很快的調(diào)整自己,使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷(xiāo)售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中,王偉說(shuō)了幾句不恰當(dāng)?shù)脑?huà),拉拉心中暗想:這家伙情商這么低,居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出,情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為,一個(gè)人的智商iq越高越好,在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然,因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多,只占5%,絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明,智商iq在管理上只占20%,80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記閱讀心得篇十三
今日讀了《杜拉拉升職記》這本書(shū),給我很大的啟示,原先我一向生活在我對(duì)生活的完美憧憬當(dāng)中。原先生活是那么的復(fù)雜,那么的深不可測(cè)。他甚至都不給你喘息與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),就讓你在黑暗中自我摸索著,找到光亮與未來(lái)。拉拉的生活在外人看來(lái)很舒服。尤其是在80后的眼中,這無(wú)疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上萬(wàn),沒(méi)有負(fù)擔(dān)。人長(zhǎng)漂亮,小資的日子那叫一個(gè)美。但當(dāng)細(xì)看了這本書(shū)后,才發(fā)現(xiàn)錢(qián)真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競(jìng)爭(zhēng),每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心,有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門(mén)路。我們還有不久也要走進(jìn)職場(chǎng)。這是我們必備的課程。那種在應(yīng)對(duì)各種困難下所需的本領(lǐng)可不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的。而這本書(shū)恰好簡(jiǎn)潔明了的教會(huì)了我們很多。
1、明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來(lái)最大價(jià)值的業(yè)務(wù),這部分業(yè)務(wù)最累最難做,但也最受重視,最有發(fā)展前途。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,勇于擔(dān)當(dāng)重任,敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產(chǎn))、情感,這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,過(guò)高品質(zhì)的生活是奮斗的目標(biāo),向上奮斗都是腦力的較量,再小的事要做好都要用心,都不簡(jiǎn)單。對(duì)于不甘平庸的我們,奮斗很累,但無(wú)法停不下來(lái)。沒(méi)有錢(qián)時(shí),你會(huì)覺(jué)得錢(qián)最重要,有了一些錢(qián)你又覺(jué)得其實(shí)開(kāi)心、簡(jiǎn)便和駕馭感最重要。境遇不一樣,心態(tài)不一樣,選擇不一樣,想法不一樣。職場(chǎng)中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。
2、老板喜歡直接聽(tīng)到基層一線(xiàn)的聲音,尤其喜歡聽(tīng)小報(bào)告,從制衡的角度更喜歡看到下屬不合,這在民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)更明顯。而在大多數(shù)級(jí)別分明,管理規(guī)范的外企等大公司,一般來(lái)說(shuō)老板不喜歡下屬越級(jí)報(bào)告。多半的越級(jí)行為以失意告終,也許當(dāng)時(shí)就那件事本身而言,你能贏(yíng),但長(zhǎng)遠(yuǎn)看基本上你還是輸了。沒(méi)有誰(shuí)去真正的主持公道、評(píng)判是非,利益第一,維護(hù)自我的職業(yè)安全才是最重要的。級(jí)別越高在更高層心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司,你們不是一類(lèi)人,很多觀(guān)點(diǎn)和做法不一致,注定你會(huì)做的很累,且沒(méi)有前途。直接上司說(shuō)你行你就行,說(shuō)你不行就不行,有時(shí)你會(huì)很憤懣。要么你選擇離開(kāi),要么改變自我,進(jìn)取溝通,和他堅(jiān)持一致,多去了解對(duì)方的風(fēng)格,而別和他們說(shuō)我過(guò)去如何如何。不管過(guò)去你做的多好,那都只是過(guò)去,對(duì)新老板沒(méi)有意義。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個(gè)可憐的小公務(wù)員,做下屬的對(duì)上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,他一句話(huà)你可能就要想半天,呵呵,打工掙口飯吃不容易。
3、在大公司工作,除了較高的薪水,良好的福利和工作環(huán)境,還有和你一齊工作的同事都是一些高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的人,與他們?yōu)槲槟銜?huì)覺(jué)得自我比較有層次,但同時(shí)聰明人在一齊,你會(huì)覺(jué)得挺累,自我也不夠出色。一種不如人的感覺(jué)總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠(chǎng),你可能覺(jué)得能夠與你共語(yǔ)的人太少,和那些大老粗簡(jiǎn)直是對(duì)牛彈琴,你會(huì)有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠(chǎng)工作環(huán)境差,福利沒(méi)有保障,不會(huì)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī),不會(huì)講究工作生活的平衡。
4、老板的風(fēng)格對(duì)公司的氛圍和文化起到絕對(duì)的影響。拉拉說(shuō)的,一個(gè)公司當(dāng)家人的氣色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣,有見(jiàn)識(shí),富有人格魅力,能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手,怕他們的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個(gè)這樣的老板是種福分,遇到一個(gè)肯授權(quán)、懂分享的老板更是種幸運(yùn)。異常在民營(yíng)企業(yè),找工作就是找老板,必須要選對(duì)老板,這很重要。一個(gè)好的老板第一條是講誠(chéng)信,說(shuō)話(huà)算數(shù),人品好。
5、外企等大公司的email文化很?chē)?yán)重,作為溝通的主要方式,它花費(fèi)很多時(shí)間精力,但又不得不遵守。比如誰(shuí)發(fā)這個(gè)郵件,什么時(shí)候發(fā),主送給誰(shuí)抄送給誰(shuí),明送還是暗送,資料遣詞造句,閱讀的人會(huì)怎樣想,有什么影響等等,都頗費(fèi)心思。都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,這個(gè)人有沒(méi)有思路,情商高不高,研究問(wèn)題全面與否,從一封email上就能否管窺一二,對(duì)于職場(chǎng)新人或從小公司到大公司的人,這點(diǎn)不能小覷。
6、不管在哪,草根要想往上混,口才必須要好(一句話(huà)從不一樣的角度講都有必須道理),邏輯性條理性要好,情商必須要高,并且要踏實(shí)執(zhí)著,能做出幾個(gè)像樣的成績(jī),像杜拉拉一樣。什么是情商高,我覺(jué)得就是做一件事不但只研究事情本身,而是舉一反三、見(jiàn)微知著等本事,推理、聯(lián)想、總結(jié)、確定、規(guī)劃、領(lǐng)悟的本事強(qiáng)。職位越高,對(duì)情商的要求越高,溝通、協(xié)調(diào)、管人等等,而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作,多多少少都會(huì)有打工心態(tài),公司又不是自我的家,能干一天是一天,很少人對(duì)工作這么賣(mài)力(好在杜拉拉加班加點(diǎn)勤奮工作,老板看到了,結(jié)果事情也成了)也沒(méi)有人會(huì)真正為你著想,但如果真想做點(diǎn)事,想升職加薪,不付出不行,多花點(diǎn)時(shí)間和精力在你周?chē)耐律砩?,在工作上頭是必須的。會(huì)做人,人緣好,關(guān)鍵時(shí)候別人能夠支持你,說(shuō)你好話(huà)而不是背后打你的小報(bào)告。很多時(shí)候,對(duì)方理解了你的人,你的觀(guān)點(diǎn)就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級(jí)的上級(jí)的好感和欽點(diǎn),或直接上司離開(kāi)騰出位置。正如pmp上講的暗示權(quán)力,比如和老板是同學(xué)、老鄉(xiāng)、鄰居,和老板關(guān)系好,老板叫你一齊吃飯,經(jīng)常和老板在一齊等等,都會(huì)無(wú)形增加你的權(quán)力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權(quán)力。
7、從面試官的素質(zhì)和面貌就能夠反映這個(gè)公司的很多東西,他不怎樣樣,公司能怎樣樣每個(gè)公司的情景都不一樣,每個(gè)老板的風(fēng)格也不一樣,存在就有其存在的道理。如果你是上司,是用本事強(qiáng)的,還是用聽(tīng)話(huà)的我想他們有各自不一樣的用處,他們都是為了你的目標(biāo)服務(wù)的,威脅或無(wú)助于你,他們就失去存在的意義。在民營(yíng)企業(yè),如果你想讓你的下屬走人,但你的老板又黏黏糊糊不支持你,這是十分痛苦的,你根本就沒(méi)有權(quán)力嘛。官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán),這話(huà)說(shuō)的好。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,有時(shí)找工作不順利并不是你不夠好,而是這個(gè)職位沒(méi)有空缺,或者即使空缺,而研究到你和上司或關(guān)鍵人物的風(fēng)格不匹配、不適應(yīng)而沒(méi)有最終選你。本事很重要,機(jī)會(huì)和運(yùn)氣也很重要。
8、人的精力有限,應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,而不是彌補(bǔ)短板上(彌補(bǔ)短板太花時(shí)間,并且效果不明顯),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓長(zhǎng)處更長(zhǎng),因?yàn)槿硕际强孔晕业拈L(zhǎng)處吃飯的。
9、分析周?chē)碌奶幘澈托枨?,制定不一樣的行?dòng)策略,而不要悶著頭只明白傻干。如果是對(duì)手,多留一份心,掌握他的把柄,摸清對(duì)手心理和需求,才能在博弈中贏(yíng)得主動(dòng)。不一樣階層有不一樣階層的爭(zhēng)斗和煩惱。
10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎樣辦我很認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你提出問(wèn)題的同時(shí)提出可行的解決方案,而不是只提問(wèn)題,因?yàn)檫@些問(wèn)題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候找老板開(kāi)會(huì),讓他了解困難的背景和自我為此做的工作,給他兩個(gè)解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題,不喜歡做問(wèn)答題),從而讓他了解自我工作中的難度,了解自我的專(zhuān)業(yè)本事和進(jìn)取態(tài)度。老板同意你的方案,或者在你的方案基礎(chǔ)上略作修改,這就是你爭(zhēng)取了主動(dòng),按自我的思路工作。在執(zhí)行中不定期用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,主動(dòng)在重要階段告訴老板事情的進(jìn)展,以此逐漸讓老板關(guān)注你和信任你。
11、職業(yè)選擇和規(guī)劃上,拉拉的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的很好:
a你得找一家好公司,即一家具備持續(xù)盈利本事的牛公司。
b你得找一個(gè)好的方向,永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線(xiàn)。
c你得跟一個(gè)好老板,比如他愿意教你,對(duì)你和藹,能授權(quán),給你加工資大方等。
d更關(guān)鍵的是他在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位,你才有可能強(qiáng)勢(shì)起來(lái),發(fā)展的快。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十四
人需要書(shū)籍給予的精神食糧,用一個(gè)月認(rèn)真看過(guò)完這本書(shū),感慨到:如果大學(xué)畢業(yè)前看過(guò)該多好!當(dāng)然那里有些職場(chǎng)規(guī)則不僅僅是新人需要看,就算我很認(rèn)真的工作過(guò)3年,還是從中汲取了很多精華!借用該書(shū)資料簡(jiǎn)介與自序中的幾段話(huà):小說(shuō)的主人公杜拉拉沒(méi)有背景,受過(guò)較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年,從一個(gè)樸實(shí)的銷(xiāo)售助理,成長(zhǎng)為一個(gè)專(zhuān)業(yè)干練的hr經(jīng)理,見(jiàn)識(shí)了各種職場(chǎng)變遷,也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中,又可能遇到很多機(jī)遇,它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣(mài)弄風(fēng)情,又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別――抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì),甚至,創(chuàng)造機(jī)會(huì),首先是你的任務(wù),然后才是組織的任務(wù);打工的人要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級(jí),搞定內(nèi)外部客戶(hù)――hr的說(shuō)法就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效。
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)當(dāng)了解并掌握正確有效的手式,因?yàn)檎_的原則能夠讓你少走很多彎路,專(zhuān)業(yè)就是力量。
長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),我將讀書(shū)過(guò)程中的心得體會(huì)和大家分享:
1、新員工培訓(xùn)或者說(shuō)關(guān)于忠誠(chéng)教育:在新員工入職培訓(xùn)中,忠誠(chéng)教育十分重要,這不僅僅源于洗腦者的需要,也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒(méi)有什么兩樣,人們?cè)綕M(mǎn)意自我的配偶,越為自我的配偶驕傲和自豪,就越愿意忠誠(chéng)自我的配偶。
2、工作的方向:什么是好的方向永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線(xiàn)。在企業(yè)中,要明白最重要的環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的。它總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發(fā)展前途的部門(mén),這并不是說(shuō)所有的部門(mén)都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門(mén),但至少,對(duì)于一些職能部門(mén)來(lái)說(shuō)它擁有最多的資源和最大的權(quán)威為核心業(yè)務(wù)線(xiàn)部門(mén)服務(wù),至少能避免被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對(duì)上司有意見(jiàn)時(shí):越級(jí)申訴是一種方式,就申訴事情本身而言,你能贏(yíng),但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,基本上你還是輸了。杜拉拉升職記讀后感。越級(jí)申訴制度,更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自我的前途來(lái)維護(hù)了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。這也提醒我們:當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí),應(yīng)進(jìn)取溝通,而不是先研究越級(jí)申訴。
4、與上司建立一致性:他覺(jué)得重要的事情,你就應(yīng)當(dāng)覺(jué)得重要,他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急,你得和他勁往一處使除了技術(shù)性較強(qiáng)的崗位外,你的表現(xiàn)和本事好還是不好,主要是你得直接主管說(shuō)了算的;還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面,找出規(guī)律后,明白哪些事情要向上司請(qǐng)示并且必須要按上司的意思去做;哪些事情是上司不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的小事,就自我處理好而不去煩上司;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的,可是自我能夠供給自我的提議的,就進(jìn)取供給些善意的信息,供上司做決定時(shí)參考用。
5、干了活,卻得不到上司認(rèn)可:主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后,賣(mài)力干活,苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠,遇到事情都是她自我默默干了,所以李斯特根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。所以盡管拉拉每一天累的要死,李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自我的工作進(jìn)度并告知上司;及時(shí)報(bào)告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題以提高工作效率;分階段告知上司自我的工作進(jìn)度,如大事摘要、最終結(jié)果,讓上司心中有數(shù);在和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候,盡量研究周到,異常注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫(xiě)mail或者說(shuō)話(huà),要十分細(xì)心,不出現(xiàn)有歧意的資料。
6、上司與下屬的匹配(做適應(yīng)上司的人):除了和崗位要求相匹配,應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求,可是和直接主管的個(gè)性很不匹配,最終往往干不下去的。資深強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)理,往往期望用實(shí)力強(qiáng)的人;喜歡管得異常細(xì)致經(jīng)理,就不喜歡用很活分的人;一個(gè)經(jīng)理是急性子,就看不慣動(dòng)作很慢的人;新被提拔的經(jīng)理,大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬,所以往往期望用老實(shí)聽(tīng)話(huà)的。
7、與下屬溝通:拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬,拉拉想既然做了他的經(jīng)理,總得coach(輔導(dǎo))他,拉拉深知主管的應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣樣,而該把要點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎樣回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯(cuò)處,他總是反應(yīng)激烈,就跟誰(shuí)拿針扎了他似的跳起來(lái),非要拉拉舉例說(shuō)明。于是拉拉決定使用360度績(jī)效評(píng)估,這樣讓周亮照著鏡子自我挑自我毛病,周亮只得承認(rèn),自我是得在這些方面改善了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo):拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)掉部分效益不好的辦事處的任務(wù),他的同事提醒她:山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),拉拉你要想明白這點(diǎn),別仗著何好德喜歡你,做些全部人都厭惡的事兒。拉拉分幾步出色完成這項(xiàng)費(fèi)力不討好的工作任務(wù)。首先,掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后,編制一個(gè)辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程(簡(jiǎn)稱(chēng)sop)出來(lái),目的定義為規(guī)范辦事處管理,大家就沒(méi)話(huà)說(shuō)了。其次,分部門(mén)討論細(xì)節(jié),免得被群起攻之,不利于推進(jìn)工作。再次,找出實(shí)施這個(gè)sop能帶給他人帶來(lái)的利益實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人啦,凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十五
《杜拉拉升職記》一經(jīng)出版,便風(fēng)靡大江南北,長(zhǎng)期占據(jù)暢銷(xiāo)書(shū)榜單前列位置。即使在三年后的今日依然熱度不減,被改編成電影、電視劇、話(huà)劇……一時(shí)間,可謂滿(mǎn)城盡是杜拉拉。為什么這本書(shū)如此被熱捧,我想因?yàn)闀?shū)中對(duì)于職業(yè)的理解和工作中所具體應(yīng)用的技巧給予了很專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),更重要的是,它為我等平凡人營(yíng)造了一個(gè)激揚(yáng)的夢(mèng):杜拉拉從行政基層做起,在經(jīng)歷公司各項(xiàng)變化后,迅速成長(zhǎng),走向hr的經(jīng)理職位,成為世界500強(qiáng)公司的中層領(lǐng)導(dǎo),從艱難生存到憑借自我的執(zhí)著努力逐步建立穩(wěn)定職場(chǎng)地位,既然沒(méi)有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功,同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長(zhǎng)軌跡或許有一日也會(huì)到達(dá)夢(mèng)想地。
進(jìn)人法院工作差不多兩年了,也漸漸有了困惑、迷茫,在工作的勁頭不復(fù)初日的時(shí)候看到這本書(shū),恰好供給了一個(gè)契機(jī),讓我反省、深思,以更飽滿(mǎn)的活力、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業(yè)發(fā)展道路。
上去應(yīng)是比較枯燥簡(jiǎn)單的,然而一個(gè)看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和本事;我在研究室工作,比較起審判業(yè)務(wù),這項(xiàng)工作看上去也比較枯燥、瑣碎,然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識(shí)、良好的寫(xiě)作本事,所有工作都是重要的,必須一視同仁的去對(duì)待它,態(tài)度決定一切。
其次是杜拉拉極強(qiáng)的求知欲。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)本事,并且把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿(mǎn)樂(lè)趣的挑戰(zhàn)。在書(shū)中能夠看到很多關(guān)于杜拉拉學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,比如向招聘經(jīng)理學(xué)招聘,向行政經(jīng)理學(xué)行政,向hr總監(jiān)學(xué)授權(quán),向總經(jīng)理學(xué)管理,她主動(dòng)的學(xué),甚至當(dāng)王宏不滿(mǎn)杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時(shí)候,她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價(jià)值的東西。能夠看到,杜拉拉的快速成長(zhǎng)就是取決于她超強(qiáng)的學(xué)習(xí)本事。作為一名法官,應(yīng)對(duì)不斷出臺(tái)的新的法律法規(guī),必須具備旺盛的求知欲,才能堅(jiān)持良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),時(shí)刻掌握最新的法律動(dòng)態(tài),作出最為恰當(dāng)?shù)呐袥Q。
第三,縱觀(guān)全書(shū),杜拉拉對(duì)工作有熱情、有投入,之所以能獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定,還在于她極強(qiáng)的執(zhí)行力。杜拉拉對(duì)上海辦事處的裝修就是她做事計(jì)劃性、條理性強(qiáng),工作效率高的完美展現(xiàn)。研究室的很多工作具體而瑣碎,與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處,如何井井有條地安排好每一天的事務(wù),高效率地完成工作任務(wù),杜拉拉良好的工作技巧正是我要認(rèn)真學(xué)習(xí)的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法,我有以下幾點(diǎn)心得:
1、把所有工作劃分成"事務(wù)型"和"思考型"兩類(lèi),分別對(duì)待:“事務(wù)型”的工作不需要?jiǎng)幽X筋,能夠按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干擾和中斷;“思考型”的工作則必須集中精力,一氣呵成。
2、每一天定時(shí)完成日常工作:將每一天必須做的一些日常工作如查看電子郵件,和同事或上級(jí)的交流等等安排在一個(gè)預(yù)定好的時(shí)刻集中處理,在其他的時(shí)候則根本不想它。因?yàn)檫@些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎,處理這些日常工作的最佳方法就是定時(shí)完成,這樣效率才會(huì)提高,并且不會(huì)給其他主要工作帶來(lái)困擾。
3、列出工作計(jì)劃,并且用明顯的方式提示完成的進(jìn)度。首先,在每周的開(kāi)始列出本周的計(jì)劃。然后,每一天早上列出時(shí)間表,從周計(jì)劃中選擇出當(dāng)天想做的事,并安排具體時(shí)間去完成。最終,必須進(jìn)行工作計(jì)劃的總結(jié)。工作總結(jié)能夠隨時(shí)進(jìn)行,方法就是:把做完的事從周計(jì)劃和日時(shí)間表中重重地劃去。另一種總結(jié)是在制定每日的時(shí)間表和每周的計(jì)劃表時(shí)完成的,方法也十分簡(jiǎn)單:把當(dāng)日或當(dāng)周沒(méi)有完成的工作抄寫(xiě)到下一日或下一周的計(jì)劃中去。制定計(jì)劃能夠帶來(lái)一個(gè)有序的、有準(zhǔn)備的工作安排,從而記住有哪些事情需要去做,而不是被無(wú)形而又說(shuō)不清楚的工作壓力弄得暈頭轉(zhuǎn)向,反而遺漏掉必須要做的工作。
任何機(jī)會(huì)都是留給那些時(shí)刻準(zhǔn)備著的有心人,而這些“有心人”往往都是韌性強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)、不怕吃苦、苦中作樂(lè)之人。杜拉拉不是一個(gè)天才,可是她卻是經(jīng)過(guò)自我的努力做到了全球500強(qiáng)大企業(yè)里的必須高度,成為了她所努力的中產(chǎn)階級(jí)的一員,在大的環(huán)境里鍛煉成一個(gè)多面手。我期望自我像拉拉一樣堅(jiān)持勇往直前的沖勁,像拉拉一樣不折不扣的持續(xù)韌勁,像拉拉一樣對(duì)自我的職業(yè)規(guī)劃分清階段,經(jīng)過(guò)自我的努力到達(dá)職業(yè)生涯的高點(diǎn)。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十六
校園里那些被春雨洗禮過(guò)的樹(shù)木散發(fā)出潤(rùn)澤而透明的氣息
抬頭,一群雛鳥(niǎo)試飛的天空,明凈透徹
我在想,我們還能過(guò)多久像鳥(niǎo)兒這樣自在的校園生活
事實(shí)上,就大部分情況而言,大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)有干上15-,就期望成為中產(chǎn)階級(jí)是不現(xiàn)實(shí)的
而杜拉拉,這個(gè)有毅力又肯鉆研的女人
在db工作的八年里,憑自己的能力不僅從一個(gè)小小的銷(xiāo)售助理升遷為行政經(jīng)理,還在廣州買(mǎi)了一套房(首付八萬(wàn)是在進(jìn)db之前存的),有了自己的投資,可以隨心所欲買(mǎi)自己喜歡的名牌衣服,當(dāng)然,她也曾為一條不肯打折的buberry 圍巾糾結(jié)過(guò),但這只是作為一個(gè)女人在購(gòu)物時(shí)共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級(jí)生活,是多少面臨畢業(yè)的大學(xué)生所向往的。
,由于級(jí)別關(guān)系,在住宿問(wèn)題上弄得她自覺(jué)無(wú)趣,矮人一截
杜拉拉升職記閱讀心得篇十七
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》,它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類(lèi)的書(shū)籍,講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現(xiàn),從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門(mén)道不再挨上司罵后,就被派到公司總部上海,負(fù)責(zé)一次重大裝修,同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù),也逐漸成熟起來(lái),終于如愿以?xún)數(shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后,在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng),以及削藩(辦事處)事件、db中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后,徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變,成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí),也收獲了自己30歲的愛(ài)情。
閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼,這里面充滿(mǎn)熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實(shí)例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場(chǎng),運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng),知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見(jiàn)一斑,要成為高級(jí)白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯,超強(qiáng)邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀(guān)。對(duì)于身邊發(fā)生的事,她會(huì)放到全局中去分析理由,設(shè)立目標(biāo),制定方案。她對(duì)周?chē)l(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心,之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù),也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么,應(yīng)該具備什么能力,因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類(lèi)事務(wù)加以學(xué)習(xí),而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰(zhàn),也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較,把自己的利益得失放在第一位,當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候,她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純,只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色,從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
最后,我想對(duì)拉拉(們)說(shuō)一句,你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
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