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生產(chǎn)管理職位的崗位職責篇一
2、負責車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理,負責本車間的設備日常維護工作。
3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。
4、在技術總工的指導下,完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。
5、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
6、定期召開車間工作會議,并督促相關人員落實會議工作。
7、負責監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。
8、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,確保安全生產(chǎn)。
9、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護管理、措施和計劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、負責做好生產(chǎn)調度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程,確保安全生產(chǎn)。
審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報表。組織好質量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。
生產(chǎn)管理職位的崗位職責篇二
1、負責按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn),按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;
2、負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質控制;
3、負責按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6s優(yōu)化;
4、負責公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、負責生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓,系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài),及時解決并預期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項指標;
9、指導、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作,定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作,提升生產(chǎn)效率;
11、負責生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的其它工作。
生產(chǎn)管理職位的崗位職責篇三
1. 年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進度,質量控制和跟蹤,負責系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管;
2. 按照品牌的質量標準體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進度,確保產(chǎn)品按時保質的完成;
3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質異常;
4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;
5. 組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、成本、產(chǎn)量指標;
6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);
7. 負責選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
8. 掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
9. 建立和完善質量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實施并監(jiān)督;
10.負責公司外發(fā)訂單管理,包括質量和生產(chǎn)進度管控;
11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質、低成本、快速反應的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)管理職位的崗位職責篇四
1. 質量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責原料的質量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調整程序,降低投訴量;
4)日常巡檢:對生產(chǎn)質量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質量技術部下發(fā)的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表,按計劃批次領用,加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術文件,控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設備的開工率并分析原因,組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期;
3. 設備管理
1)負責本車間設備的日常維修保養(yǎng),確保設備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,組織對設備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預算;
5)完善/執(zhí)行每臺設備的操作流程指導書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄;
2)配合hse做好潛在安全管理,預防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;
5. 現(xiàn)場5s推進
1)根據(jù)公司的5s推進要求,制定本工段的5s推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5s考核;
6. 人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他:部門領導安排的其他事項
生產(chǎn)管理職位的崗位職責篇五
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓,避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現(xiàn)場調查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查,定期對設備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險,理賠等相關工作
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