通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再犯相同的錯(cuò)誤。那么如何寫好一篇心得體會(huì)呢？首先，要先明確總結(jié)的目的和范圍，然后結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和梳理。在寫作過程中，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性，同時(shí)注重展示個(gè)人的思考和感受。最后，可以結(jié)合實(shí)例或引用相關(guān)材料來加強(qiáng)論述的可信度。心得體會(huì)是在工作學(xué)習(xí)或生活中的一種總結(jié)和概括，對(duì)于我們來說非常重要。編寫一篇完美的心得體會(huì)，需要我們?nèi)?、客觀地對(duì)待自己的經(jīng)歷和表現(xiàn)。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文，希望能給大家提供一些參考和靈感。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇一
近幾年來，銀行業(yè)的發(fā)展可謂飛速，從傳統(tǒng)的柜面服務(wù)演變?yōu)槿鏀?shù)字化的金融科技服務(wù)。在這個(gè)大背景下，我有幸參與并見證了銀行業(yè)的發(fā)展與變革，也深深體會(huì)到了其中的得與失。下面我將從五個(gè)方面分享我對(duì)銀行發(fā)展的心得體會(huì)。
首先，銀行發(fā)展的核心是客戶需求的滿足。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展下，銀行業(yè)已經(jīng)擁有了海量的客戶數(shù)據(jù)。然而，光有數(shù)據(jù)還不夠，關(guān)鍵在于如何利用這些數(shù)據(jù)為客戶提供更好的服務(wù)。在我的經(jīng)歷中，在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，許多銀行開始更加關(guān)注客戶需求，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，為客戶提供個(gè)性化、高效的金融服務(wù)。因此，銀行發(fā)展必須緊密關(guān)注客戶的需求，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的快速變化的金融需求。
其次，銀行發(fā)展需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著金融市場(chǎng)的不斷波動(dòng)和金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，銀行面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。我在工作中親眼目睹了一些銀行因風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和客戶信任的喪失。因此，銀行發(fā)展必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)監(jiān)管政策，建立完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保銀行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展。
再次，銀行發(fā)展需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。金融科技的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)的銀行面臨巨大的沖擊，同時(shí)也為銀行帶來了更多的機(jī)遇。通過技術(shù)創(chuàng)新，銀行可以降低成本，提高效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，通過引入人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等，銀行可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的柜面服務(wù)，提高操作效率；通過發(fā)展移動(dòng)支付、云計(jì)算等技術(shù)，銀行可以提供更便捷的金融服務(wù)。因此，銀行發(fā)展必須始終保持對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的敏銳嗅覺，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，積極推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)上化。
另外，銀行發(fā)展需要加強(qiáng)合規(guī)和道德建設(shè)。從金融危機(jī)到洗錢案件，一系列的金融丑聞給銀行業(yè)帶來了沉重的打擊。這些事件再次提醒著我們，銀行業(yè)必須加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，遵循道德和職業(yè)道德，為客戶提供合法、穩(wěn)健的金融服務(wù)。在我的工作經(jīng)歷中，我深深感受到銀行業(yè)的行為規(guī)范和職業(yè)道德對(duì)于提高銀行聲譽(yù)和贏得客戶信任的重要性。因此，銀行發(fā)展必須加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的自律和規(guī)范，樹立良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象。
最后，銀行發(fā)展需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在銀行這個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，人才是決定成功與否的關(guān)鍵因素。我的工作經(jīng)歷中，我目睹了一些銀行因人才短缺和團(tuán)隊(duì)不合作導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率低下的情況。因此，銀行發(fā)展必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重培養(yǎng)專業(yè)化、創(chuàng)新型和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)的人才，激發(fā)員工的工作激情，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
總之，銀行發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而又艱難的過程。通過我自己的經(jīng)歷和見證，我深深領(lǐng)悟到了銀行發(fā)展的核心在于客戶需求的滿足，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、合規(guī)和道德建設(shè)以及人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，在未來的發(fā)展中，銀行業(yè)將繼續(xù)迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們要保持警惕和決心，不斷完善自身，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇二
經(jīng)過多年發(fā)展，城商行這只銀行業(yè)新生代的能量開始厚積薄發(fā)。去年的城商行動(dòng)作頻頻，在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等諸多方面取得長足進(jìn)步，并顯現(xiàn)出不可忽視的影響力，吸引各方資金力量紛紛涌入，彰顯著耀眼的資本潛力。本文將從當(dāng)前形勢(shì)下城商行的各種品牌特色，品牌表現(xiàn)形式，針對(duì)品牌發(fā)展應(yīng)制定何種經(jīng)營對(duì)策來分析品牌效應(yīng)對(duì)城商行的影響。
現(xiàn)在，越來越多的城商行完成了更名跨區(qū)域經(jīng)營。隨著一輪輪擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)的開展，城商行角逐于各大中型城市之間。樹立品牌形象，加強(qiáng)特色化品牌建設(shè)就成為了城商行新的發(fā)展方向?，F(xiàn)如今，城商行已從區(qū)域化金融向全國范圍內(nèi)輻射，老生常談的特色品牌推廣成為開拓疆土的新武器。在當(dāng)今，由于金融需求日益多元化，所以差異化、特色化發(fā)展是城商行未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，不同城商行之間的定位將呈現(xiàn)出明顯的區(qū)別。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，城商行群體逐漸形成階梯式分層。以北京銀行等上市城商行為代表，一部分實(shí)力強(qiáng)發(fā)展快的城商行，以“做大做強(qiáng)綜合定位型”為戰(zhàn)略，朝著全國性、綜合性銀行的目標(biāo)發(fā)展。而城市商業(yè)銀行充分發(fā)揮自身在當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持并不斷深化服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位，做深做透中小企業(yè)業(yè)務(wù)，形成專業(yè)化經(jīng)營模式，打造中小企業(yè)特色銀行；還有一部分城商行從當(dāng)前銀行服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)入手，選擇其他銀行尤其是工、農(nóng)、中、建等大型銀行不涉及或很少涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為市場(chǎng)定位，以避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，形成差異化定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展。山東臨沂的臨商銀行經(jīng)過對(duì)外跨區(qū)域設(shè)立寧波分行和其下屬的北侖支行、慈溪支行，這幾家在外地設(shè)立的銀行，充分融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，逐漸形成各具特色的經(jīng)營側(cè)重點(diǎn)，形成了旗幟鮮明的風(fēng)格，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)立足本地實(shí)際，繼續(xù)擴(kuò)大本行在臨沂市所屬各縣的影響力，積極開拓縣級(jí)市場(chǎng)，陸續(xù)建立了多家縣級(jí)支行，在寧波和臨沂地區(qū)樹立起了良好的企業(yè)形象，使“服務(wù)中小企業(yè)”的特色化經(jīng)營理念深入大眾。為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，城商行正處于未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。中國銀監(jiān)會(huì)明確了城商行未來的發(fā)展方向?yàn)椤白卟町惢⑻厣l(fā)展道路”。毫無疑問，進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)期，在銀行監(jiān)管尤其是資本監(jiān)管日趨嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)加劇及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)，以及多層次銀行體系逐步建立的大背景下，城商行只有找準(zhǔn)定位，明確方向，與國有銀行、股份制商業(yè)銀行實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，并形成自身特色，創(chuàng)出資深銀行的品牌效應(yīng)，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
1、我國商業(yè)銀行自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品往往習(xí)慣于“跟風(fēng)”，而金融產(chǎn)品不像工業(yè)產(chǎn)品那樣有專利保護(hù)，任何一項(xiàng)新的、有利可圖的金融服務(wù)品種，都有可能在短時(shí)間內(nèi)被其他機(jī)構(gòu)所引入，這種極易被仿效的特點(diǎn)，使得某一銀行的產(chǎn)品或服務(wù)想要與其他銀行區(qū)別開來都是一件很難的事情。
2、特色化的理念不夠成熟。一些商業(yè)銀行還沒有意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的重要性，或是雖然從形式上接受了特色發(fā)展，但卻錯(cuò)誤地理解了其內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，往往覺得特色就是做廣告、招牌、標(biāo)志和圖案設(shè)計(jì)，只浮于表面形式，卻沒有接觸到創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
3、特色化創(chuàng)新的力度不夠。盡管我國商業(yè)銀行品牌意識(shí)有所增強(qiáng)，但不論是銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新，還是服務(wù)上的改革，或是人員的培訓(xùn)上都還缺乏特色化的創(chuàng)新。墨守成規(guī)、欠缺主動(dòng)服務(wù)性，銀行主要利潤收入仍局限于“收貸、放貸、吃利息”等早期形成的基本業(yè)務(wù)上，創(chuàng)新的力度不足。
4、沒有形成統(tǒng)一創(chuàng)新管理模式。突出表現(xiàn)在特色化戰(zhàn)略在上下級(jí)行之間、部門之間的執(zhí)行缺乏整體性和一致性，直接影響了品牌戰(zhàn)略的效果。特色品牌產(chǎn)品基本上由各業(yè)務(wù)部門分散營銷，缺乏整合；不能形成直接的戰(zhàn)斗力。
1、產(chǎn)品創(chuàng)新打造品牌含金量。
對(duì)于銀行來說，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在產(chǎn)品和服務(wù)方面。隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的日益嚴(yán)重和外資銀行的異軍突起，品牌建設(shè)被越來越多的同業(yè)視為贏得客戶忠誠的法寶。同時(shí)，客戶的金融意識(shí)不斷增強(qiáng)，客戶不再只是簡(jiǎn)單地選擇一種產(chǎn)品或服務(wù)，而是有意識(shí)地挑選某種品牌，是一種信賴與情感的歸屬。
2、找準(zhǔn)方向，形成特色。城商行定位并發(fā)展為特色銀行，關(guān)鍵在于找到有潛力的領(lǐng)域，做出特色。
從目前來看，可以從以下幾方面尋找潛在特色領(lǐng)域：第一，從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展特色或區(qū)位優(yōu)勢(shì)入手，開發(fā)特色產(chǎn)品或服務(wù)；第二，依托大股東資源，形成與其他銀行的差異化競(jìng)爭(zhēng)和特色發(fā)展。第三，從目前相對(duì)比較薄弱的金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C(jī)，如小企業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)村信貸等；第四，開發(fā)新產(chǎn)品，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
3、利用好已經(jīng)產(chǎn)生的影響力，走特色化道路。
城商行在金融品牌建設(shè)中，一方面要利用已經(jīng)樹立的市場(chǎng)形象介紹新產(chǎn)品品牌，這樣通常會(huì)容易吸引消費(fèi)者注意；另一方面要繼續(xù)推廣已被顧客熟悉并經(jīng)過多年使用的產(chǎn)品品牌，借用原有品牌影響力重新培育一個(gè)新品牌。從而延續(xù)原有品牌生命力，擴(kuò)大品牌核心價(jià)值；增加人性化、個(gè)性化內(nèi)涵；重視保留忠誠客戶；形成不同檔次與定位的特色策略。
4、銀行各部門應(yīng)密切合作，共同為企業(yè)的創(chuàng)新出力。
金融品牌的建設(shè)與提升是一個(gè)長期的過程，并非一朝一夕就能完成。離不開各部門臺(tái)前幕后的支撐保證。銀行每一個(gè)品牌的推出，無不體現(xiàn)了銀行的經(jīng)營策略，需要市場(chǎng)調(diào)研、科研開發(fā)、系統(tǒng)支持等部門的合作。所以說部門合作效率的提升，對(duì)整個(gè)城商行的發(fā)展都很有利。在平常的經(jīng)營中應(yīng)加強(qiáng)各部門相互支持的影響力。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇三
銀行作為金融體系的核心組成部分，其穩(wěn)定增長和健康發(fā)展對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系具有重要意義。近年來，我在一家銀行工作，積累了一些心得體會(huì)，認(rèn)為在銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展中，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的工作：提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)空間和加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量
銀行業(yè)務(wù)的核心就是為客戶提供各種金融服務(wù)，因此提高服務(wù)質(zhì)量是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的基石。我們銀行積極推進(jìn)“智慧銀行”建設(shè)，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，提供更加便捷和高效的服務(wù)。我們開展了客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進(jìn)服務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。另外，我們注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和技能，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的服務(wù)水平。
第三段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控
銀行作為金融機(jī)構(gòu)，面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控是穩(wěn)定增長和健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們銀行建立了完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)了對(duì)貸款、投資和融資等業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)。我們還加大對(duì)不良資產(chǎn)的處置力度，減少風(fēng)險(xiǎn)暴露。通過這些措施，我們有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)，為穩(wěn)定增長提供了保障。
第四段：創(chuàng)新金融產(chǎn)品
創(chuàng)新金融產(chǎn)品是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的重要手段。我們銀行積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作，推出了一系列符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。我們注重技術(shù)創(chuàng)新，推出了手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，方便客戶進(jìn)行日常金融操作。同時(shí)，我們還結(jié)合客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，開發(fā)了一些具有高回報(bào)和低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品，吸引了更多客戶投資。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，為銀行帶來了新的增長點(diǎn)，并拓展了我們銀行的市場(chǎng)份額。
第五段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)
人才是銀行穩(wěn)增長和促發(fā)展的重要資源。我們銀行注重人才培養(yǎng)，建立了完善的人才發(fā)展機(jī)制。我們鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)沙龍、學(xué)術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)，不斷提升專業(yè)能力。我們還建立了一套科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，根據(jù)員工的業(yè)績(jī)發(fā)展和潛力，制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)，我們還加大了對(duì)外部人才的引進(jìn)，注重引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力的人才。通過這些措施，我們銀行培養(yǎng)出了一支專業(yè)素質(zhì)高、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，為銀行的穩(wěn)定增長和健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障。
總結(jié)：
在銀行穩(wěn)增長促發(fā)展過程中，提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)空間和加強(qiáng)人才培養(yǎng)是重要的工作方向。通過提高服務(wù)質(zhì)量，我們可以增加客戶黏性和滿意度；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)暴露，確保銀行健康發(fā)展；創(chuàng)新金融產(chǎn)品，我們可以吸引更多客戶和資金；拓展市場(chǎng)空間，我們可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，我們可以培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為銀行提供堅(jiān)實(shí)支撐。銀行穩(wěn)增長促發(fā)展是一個(gè)全方位的工作，需要持續(xù)不斷地努力和創(chuàng)新。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇四
據(jù)美國麥肯錫咨詢公司調(diào)查，入世后一年，中國國有商業(yè)銀行已有20％的優(yōu)質(zhì)客戶流失到外資銀行和中小型商業(yè)銀行。國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)作為來自外部沖擊的最前沿陣地，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)我國不斷擴(kuò)大的對(duì)外貿(mào)易和交流以及新的競(jìng)爭(zhēng)格局，在不斷的改革創(chuàng)新中完善發(fā)展自己，立于不敗之地，是金融界所關(guān)注的問題。本文就國有商業(yè)銀行在國際業(yè)務(wù)方面的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、對(duì)外加強(qiáng)貿(mào)易融資的創(chuàng)新力度、進(jìn)行國際業(yè)務(wù)操作模式的改革三個(gè)方面做一論述。
服務(wù)于大企業(yè)，抓大項(xiàng)目是國有銀行經(jīng)營戰(zhàn)略上的重點(diǎn)。近年來，隨著改革的不斷深化，許多國有企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困難，形成了國有銀行的不良資產(chǎn)。同時(shí)由于各家銀行提供的服務(wù)產(chǎn)品雷同，在爭(zhēng)取大客戶、大項(xiàng)目的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，無奈的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量上去了，收益卻不明顯。
外資企業(yè)是外資銀行同我國銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要目標(biāo)客戶。外資銀行憑借其國際網(wǎng)絡(luò)、資金、技術(shù)、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)。令外商獨(dú)資企業(yè)更傾向于同國際化的大銀行進(jìn)行一體化的合作。隨著我國對(duì)外資銀行開放步伐的加快，對(duì)外企客戶的競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。這方面的典型案例是南京愛立信熊貓倒戈事件，這一事件暴露出中國銀行在同外資銀行競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的不足之處。
中國的勞動(dòng)力資源豐富，構(gòu)成了中國在國際競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)密集型工業(yè)中越來越多的企業(yè)獲得進(jìn)出口權(quán)，進(jìn)出口貿(mào)易得到很快的發(fā)展。這些勞動(dòng)密集型工業(yè)大多為中小型企業(yè)，它們?cè)谥袊慕?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用，但其得到的銀行融資僅占整個(gè)融資比例的2％－3％。一方面國有銀行在同國有企業(yè)的合作中，經(jīng)濟(jì)效益差強(qiáng)人意，同外資銀行爭(zhēng)奪外企客戶又力不從心；另一方面，具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)的融資需求卻難以得到滿足，限制了其進(jìn)一步發(fā)展。筆者認(rèn)為國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)，在面臨入世的新形勢(shì)下，應(yīng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)行情的熟悉和了解，發(fā)展大批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)客戶作為服務(wù)對(duì)象，培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。
貿(mào)易融資同具體的貿(mào)易緊密聯(lián)系，每筆貸款都有還款來源，具有周期短，風(fēng)險(xiǎn)小的.特點(diǎn)。目前在入世過渡期內(nèi)，外資銀行在中國開展業(yè)務(wù)還受到一定的限制，因此國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是其滲透市場(chǎng)的重頭戲。外資銀行通過推介形式靈活多樣的融資產(chǎn)品，打開了市場(chǎng)，帶動(dòng)了國際結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得良好的中間業(yè)務(wù)收益。據(jù)統(tǒng)計(jì)國有銀行90％的收益來自傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)。目前利率市場(chǎng)化的進(jìn)程在加快，據(jù)預(yù)測(cè)實(shí)行利率市場(chǎng)化以后，貸款利率走勢(shì)向低，存款利率走勢(shì)向高，存貸利差的縮小會(huì)進(jìn)一步影響國有商業(yè)銀行的收益。相比之下，國外銀行的非利息收入占比則達(dá)到40％以上，提供結(jié)算代理咨詢等中間業(yè)務(wù)成為其重要的收入來源。目前國有商業(yè)銀行的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在著創(chuàng)新研發(fā)不足，產(chǎn)品單一，將貿(mào)易融資視同其他高風(fēng)險(xiǎn)貸款對(duì)待，審批經(jīng)辦手續(xù)繁瑣，忽略了貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)較小，需要簡(jiǎn)便快捷的特點(diǎn)，使國有商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。在我國主要城市，外資銀行出口結(jié)算業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比已達(dá)到40％以上。
南京愛立信倒戈事件起因是該公司在2001年加大了資金管理力度，需要提高現(xiàn)金收入，因此提出了要求銀行提供“應(yīng)收賬款的無追索買入”這一產(chǎn)品，這是國際銀行通行的貿(mào)易融資產(chǎn)品，銀行無追索的買入公司的應(yīng)收賬款，并在保險(xiǎn)公司對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行投保，銀行可以向公司收取較高的費(fèi)用。在我國保險(xiǎn)公司還不了解也沒有開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，這樣中國的銀行就要獨(dú)自承擔(dān)應(yīng)收賬款無法回收的風(fēng)險(xiǎn)。無法滿足客戶的這一需求，而花旗銀行可以提供此項(xiàng)服務(wù)，國有銀行喪失了高端客戶。
因此，國有銀行應(yīng)加大貿(mào)易融資產(chǎn)品的研發(fā)力度，加大對(duì)企業(yè)客戶的授信，簡(jiǎn)化貿(mào)易融資貸款審批程序，審核修改現(xiàn)有的貿(mào)易融資管理辦法，在理順打包貸款，進(jìn)出口押匯等傳統(tǒng)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)靈活多樣的貿(mào)易融資產(chǎn)品，滿足各種客戶不同層次的需求。并以此帶動(dòng)國際結(jié)算等中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。
國際結(jié)算業(yè)務(wù)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、成本低、利潤高，專業(yè)化較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，英語是工作語言，同時(shí)需遵循國際慣例，信用證業(yè)務(wù)遵循ucp500信用證統(tǒng)一慣例，托收業(yè)務(wù)有ucp522托收統(tǒng)一規(guī)則，還有ucp525銀行間償付規(guī)則等，而與之相關(guān)的貿(mào)易又是千變?nèi)f化的，需要嚴(yán)格地掌握，靈活地運(yùn)用。因此合格的工作人員不僅要精通語言和慣例，還要研究各種案例，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握貿(mào)易、運(yùn)輸、保險(xiǎn)和法律等相關(guān)的知識(shí)。培養(yǎng)一批高素質(zhì)高水平的國際結(jié)算人才隊(duì)伍是開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
國有商業(yè)銀行的國際結(jié)算業(yè)務(wù)原來大多是粗放式的經(jīng)營，專業(yè)性較強(qiáng)的結(jié)算業(yè)務(wù)都是在柜臺(tái)上辦理，將風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)發(fā)展混在一起，由于權(quán)限管理上的漏洞和結(jié)算人員素質(zhì)水平低，發(fā)生了不少案例，給銀行造成了一定損失和不良的國際影響，形成了國際結(jié)算業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)的錯(cuò)覺。如何劃清風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)拓展的界限，實(shí)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理，并且樹立高水平、高效率的形象呢？運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，構(gòu)建單據(jù)處理中心是有效的解決辦法。將有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的國際結(jié)算人員集中起來，并對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)國際結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理。單據(jù)處理中心作為風(fēng)險(xiǎn)控制部門負(fù)責(zé)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的安全運(yùn)作。前臺(tái)的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，審核貿(mào)易的真實(shí)性，以靈活多樣貿(mào)易融資產(chǎn)品為服務(wù)手段，捕捉市場(chǎng)信息，滿足客戶的各種需求，帶動(dòng)國際業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇五
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，銀行不僅需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，還需要積極推動(dòng)全社會(huì)的發(fā)展。在多年的銀行從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了銀行促進(jìn)發(fā)展的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
首先，銀行要積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而銀行作為金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)該本著支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供充足、便捷的資金支持。在實(shí)際工作中，我們需要充分了解客戶的經(jīng)營狀況和資金需求，提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客戶解決資金短缺、融資難題，幫助他們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，才能支撐整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定。
其次，銀行要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理原則。由于金融行業(yè)的特殊性，風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在發(fā)展過程中，銀行要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估能力。要對(duì)借貸對(duì)象進(jìn)行全面的盡職調(diào)查，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析預(yù)判；要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策略；還要加強(qiáng)內(nèi)部控制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度。只有在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，銀行才能確保自身的安全穩(wěn)健發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的支持。
第三，銀行要注重創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。隨著時(shí)代的發(fā)展，金融行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的變革。傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的快速發(fā)展面臨著巨大的沖擊，銀行要在保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展。我們需要利用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技手段，提高業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗(yàn)，打造智能銀行；還需要開展金融科技創(chuàng)新，推出符合市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)，探索新的盈利模式。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，銀行能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)客戶，促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。
第四，銀行要加強(qiáng)內(nèi)外部合作。只有通過合作與共享，銀行才能更加有效地推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。一方面，銀行需要加強(qiáng)同金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作交流，共同推進(jìn)金融監(jiān)管的規(guī)范化和科學(xué)化；另一方面，銀行還需要加強(qiáng)與其他行業(yè)的合作，拓展金融服務(wù)的邊界，推動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。只有通過內(nèi)外部合作，銀行才能更好地融入社會(huì)生態(tài)，協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮出最大的效益。
最后，銀行要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。銀行的發(fā)展與整個(gè)社會(huì)的發(fā)展是密不可分的，銀行應(yīng)該擔(dān)起肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，在追求利益的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任。銀行應(yīng)該致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益等方面，通過開展相關(guān)業(yè)務(wù)和活動(dòng)，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。銀行要加強(qiáng)內(nèi)部員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，讓每一個(gè)員工都成為社會(huì)責(zé)任的踐行者。只有銀行不斷提升自身的責(zé)任意識(shí)和能力，才能在社會(huì)上贏得良好的聲譽(yù)和口碑。
總之，銀行促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)重大而且充滿挑戰(zhàn)，但也充滿著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛殂y行從業(yè)者，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自身的使命和責(zé)任，不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，銀行也需要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)外部合作，履行社會(huì)責(zé)任，共同推動(dòng)銀行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。只有這樣，銀行才能真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和社會(huì)進(jìn)步的引領(lǐng)者。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇六
銀行作為金融機(jī)構(gòu)的核心，其發(fā)展對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步至關(guān)重要。為了更好地推動(dòng)銀行業(yè)的發(fā)展，我結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和觀察，總結(jié)出一些心得體會(huì)。
首先，銀行要加強(qiáng)金融服務(wù)創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式已經(jīng)趨于滯后。銀行要根據(jù)客戶需求的變化，積極探索新的金融服務(wù)模式，更好地滿足客戶的需求。例如，可以引入互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)支付等新技術(shù)，提供更便捷、高效的金融服務(wù)。同時(shí)，銀行還應(yīng)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品體系，以此吸引更多的客戶。
其次，銀行要積極培養(yǎng)人才。人才是銀行發(fā)展的重要因素，只有擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，銀行才能有效地推動(dòng)發(fā)展。銀行作為一個(gè)復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)，需要不同領(lǐng)域的人才協(xié)同合作，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變化。因此，銀行要注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，通過各種培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，打造一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的人才隊(duì)伍。同時(shí)，銀行也應(yīng)該加強(qiáng)人才的激勵(lì)和留用，為優(yōu)秀的人才提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和薪資福利，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三，銀行要注重風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的問題。銀行要采取一系列的措施，降低和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。首先，要建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合規(guī)范和法律法規(guī)要求。最后，要注重風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，有效預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)事件。
第四，銀行要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任履行。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行應(yīng)該不僅僅追求自身的利益最大化，更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。銀行可以通過加大對(duì)小微企業(yè)的貸款支持，推動(dòng)其發(fā)展壯大，帶動(dòng)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí)，銀行還可以積極開展公益活動(dòng)，投入到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，銀行要注重推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。
最后，銀行要加強(qiáng)合作與共享。銀行是金融服務(wù)的提供方，但是它往往不能獨(dú)立于其他行業(yè)的發(fā)展。銀行應(yīng)該加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及政府部門的合作與共享，形成資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作模式。通過合作，可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，降低運(yùn)營成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以推動(dòng)不同行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的繁榮。
綜上所述，銀行作為金融機(jī)構(gòu)，要在推動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí)，注重金融服務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)責(zé)任履行，加強(qiáng)合作與共享等方面的工作。只有不斷創(chuàng)新與進(jìn)取，銀行才能更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇七
xx支行中心分理處是總行級(jí)示范所，省分行級(jí)“青年文明號(hào)”，連年被評(píng)為##市分行存款工作先進(jìn)處所。今年以來，我處組織員工認(rèn)真開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，打破傳統(tǒng)思想的束縛，按照新型目標(biāo)管理辦法的要求，主動(dòng)更新觀念，努力創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)品營銷，優(yōu)化金融服務(wù)，存款工作取得了較好的成績(jī)。截止6月30日，中心分理處儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)2.9億元，比年初凈增3035萬元，同比多增長1421萬元，提前半年超額完成全年任務(wù)。
正值全處上下處于“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的狀態(tài)時(shí)，全行開展了新型目標(biāo)管理辦法的學(xué)習(xí)活動(dòng)，這種用遠(yuǎn)大理想和未來的績(jī)效來激勵(lì)自我做成過去不敢做的事情的管理方法，在員工中激起極大反響，我們多次組織員工學(xué)習(xí)文件精神，并找來《想大才能做大》一書進(jìn)行專題討論，這本書里，當(dāng)三個(gè)建筑工人被問到“你在做什么”時(shí)，第一位工人回答：“在砌磚??！”第二位回答：“一小時(shí)賺１０塊錢！”第三位則回答：“我在建世界上最大的教堂！”每個(gè)人都會(huì)想到：那位想著自己正在建造一座大教堂的工人，絕不會(huì)永遠(yuǎn)砌磚頭，也許，他會(huì)成為一個(gè)工頭、一個(gè)承包商或一個(gè)建筑師，總之，他會(huì)取得進(jìn)步。為什么呢？因?yàn)椋枷胧惯@一切變成了可能。一個(gè)人的思想在“積極工作”，說明這個(gè)人具有潛能，足以擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任。一種新的自我設(shè)想會(huì)確立一個(gè)新的目標(biāo)，而一個(gè)新的目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致一種新的人生。通過對(duì)這本書的學(xué)習(xí)和分析，干部員工明確三個(gè)了道理：新型目標(biāo)管理是自下而上層層上報(bào)目標(biāo)，是動(dòng)力生成機(jī)制；目標(biāo)具有隨著各種有利因素的出現(xiàn)而不斷更新的特性；判斷目標(biāo)是否合適的標(biāo)準(zhǔn)就是知不知道怎樣去實(shí)現(xiàn)。首先是分理處負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到了新型目標(biāo)管理辦法對(duì)分理處工作的重要性和指導(dǎo)性，并在支行黨委的支持下與全體員工一起將貫徹“五論”作為工作的切入點(diǎn)，分理處形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：金字招牌也會(huì)坐吃山空，吃功勞、怨客觀都于事無補(bǔ)，只有抓服務(wù)、推產(chǎn)品、占份額，不斷達(dá)到目標(biāo)再制定更高目標(biāo)，不要以達(dá)不到目標(biāo)為恥，而應(yīng)以不斷挑戰(zhàn)目標(biāo)為榮，既要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的氣勢(shì)，更要有“屢戰(zhàn)屢勝”的激情。正是這樣的認(rèn)識(shí)，使我們將原定時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)調(diào)整為半年完成全年任務(wù)，也正是這樣的氣勢(shì)，使我們敢于“想大”，善于“做大”搶抓到機(jī)遇，順利摘到了我們想要的“桃子”。
加西亞，西班牙的反抗軍首領(lǐng)，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后他是一個(gè)至關(guān)重要的人物，可惜他在南美的叢林里，無人知曉他的行蹤。羅文，一個(gè)士兵。美國總統(tǒng)需要一個(gè)人將一封信送給加西亞，有人告訴他“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到”。羅文從總統(tǒng)那里接過信，就出發(fā)了。他沒有問誰是加西亞，為什么送這封信，加西亞在哪里，什么時(shí)間送到，有沒有人保護(hù)他…他知道，他要做的就是將信送給加西亞，羅文做到了。
“決定了目標(biāo)，就立即采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付諸行動(dòng)，你就能做到！”這是一位員工在讀《致加西亞的信》后的感想，中心分理處堅(jiān)持在每周一次的下班會(huì)上讀好書，不定期地要求員工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表讀后感，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題找辦法，定措施。為了實(shí)現(xiàn)年完成全年存款任務(wù)的目標(biāo)，我們運(yùn)用新型目標(biāo)管理辦法，用“五論”指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展，以“追趕論”“更新論”來抓服務(wù)，以“挖潛論”來推產(chǎn)品，以“摘桃論”來搶份額，以“份額論”來判斷自己的工作成績(jī)。今年上半年某開發(fā)區(qū)土地買斷款20xx萬元由中心分理處代發(fā)，該款涉及到7個(gè)行政村92個(gè)村民小組3000余戶村民，在3000多張存單開出來后，我們面臨著很多困難：部分群眾不信任由政府選擇的銀行；與開發(fā)區(qū)附近的建行、農(nóng)行和信用社相比，我們沒有地理優(yōu)勢(shì)；他行早已磨刀霍霍等著搶摘我們的“桃子”。
面對(duì)困難我們提出一個(gè)口號(hào)：“做把信送給加西亞的人！”全處上下沒有一個(gè)人叫苦叫難，而是象羅文一樣，主動(dòng)去克服困難，用我們的敬業(yè)與忠誠去戰(zhàn)勝困難。我們?cè)诖鎲紊隙忌w上“三億元大處—工行中心分理處歡迎您”的印章，宣傳本處的實(shí)力，取信于農(nóng)民；在營業(yè)廳內(nèi)開辟接待專區(qū)，設(shè)立開發(fā)區(qū)專柜，取悅于農(nóng)民；在柜外安排專人向農(nóng)民宣傳業(yè)務(wù)品種，柜內(nèi)安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)，避免因不熟悉銀行手續(xù)而產(chǎn)生麻煩感。面對(duì)他行挖存款的風(fēng)潮，我們?cè)诠衩娑分嵌酚?，同時(shí)加大了反擊力度，深入到村組，與村主任、會(huì)計(jì)密切關(guān)系，首先把他們的存單轉(zhuǎn)存定期，將他們發(fā)展成義務(wù)宣傳員，請(qǐng)他們介紹在當(dāng)?shù)卮迕裰杏杏绊懥Φ娜?，或宗族大戶，再上門做轉(zhuǎn)存工作。每個(gè)村發(fā)放存單的時(shí)候，都派人現(xiàn)場(chǎng)宣傳，發(fā)資料，講優(yōu)勢(shì)，不給他行可乘之機(jī)。得知建行也有100萬元的代發(fā)款項(xiàng)后，我們立即上門收取7位村民的10余萬元存折，出動(dòng)專車將村民請(qǐng)到建行支取，經(jīng)過4個(gè)小時(shí)的努力，錢被取出來，更顯示了我們的工作力度，挖存款之風(fēng)立時(shí)收斂許多。
讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的持久開展，提高了員工的個(gè)人修養(yǎng)，開拓了員工視野，提高了員工對(duì)本職工作的認(rèn)同度和對(duì)工商銀行的忠誠度，從而促進(jìn)了中心分理處各項(xiàng)工作的順利開展，為這個(gè)大所、老所在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得更大的成績(jī)積蓄了起飛的動(dòng)力，我們將堅(jiān)持在員工中推行讀書活動(dòng)，做到“讀‘好’書、‘好’讀書”讓讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)來見證我們向年新增4000萬元這一目標(biāo)沖刺的征程！
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，銀行作為經(jīng)濟(jì)的金融中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著重要的角色。銀行穩(wěn)定增長促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)日益重要，本文將從不同的角度探討這一問題，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。
首先，銀行要穩(wěn)增長，必須加強(qiáng)金融創(chuàng)新。近年來，隨著金融科技的迅猛發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)逐漸向線上轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的柜臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸減少。銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，開展創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶的需求。同時(shí)，銀行可以與科技公司合作，共同研發(fā)新型金融產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。通過金融創(chuàng)新，銀行可以開拓新的市場(chǎng)空間，增加收入來源，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。
其次，銀行要穩(wěn)增長，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，銀行在開展業(yè)務(wù)時(shí)必須充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。銀行應(yīng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求開展業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程。同時(shí)，銀行要加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，了解客戶的還款能力和資信狀況，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。此外，銀行還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的管理，提高整體的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。通過做好風(fēng)險(xiǎn)管理，銀行可以降低不良資產(chǎn)率，提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
再次，銀行要穩(wěn)增長，必須加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)是其最基本的職責(zé)。銀行要加強(qiáng)對(duì)客戶需求的研究，提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶感受到銀行的價(jià)值和專業(yè)性。銀行可以通過培養(yǎng)專業(yè)的理財(cái)師和客戶經(jīng)理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)客戶的黏性和滿意度。同時(shí)，銀行還要加強(qiáng)與其他行業(yè)的合作，提供更多的綜合性服務(wù)。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行可以增加客戶數(shù)量和交易金額，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。
此外，銀行要穩(wěn)增長，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。銀行是大型企業(yè)，內(nèi)部管理對(duì)于穩(wěn)定增長至關(guān)重要。銀行應(yīng)建立健全的內(nèi)部管理制度和流程，明確各級(jí)崗位的職責(zé)和權(quán)限。銀行應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理，培養(yǎng)專業(yè)化和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，銀行還要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，銀行可以提高運(yùn)營效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
最后，銀行要穩(wěn)增長，必須加強(qiáng)普惠金融。普惠金融是銀行業(yè)的重要職責(zé)，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行應(yīng)將金融服務(wù)擴(kuò)展到更廣泛的人群，特別是農(nóng)民、農(nóng)村地區(qū)和中小微企業(yè)。銀行可以通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，提供更加便捷、靈活和低成本的金融服務(wù)。銀行還可以加強(qiáng)與政府、非營利組織和社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作，共同推動(dòng)普惠金融的發(fā)展。通過加強(qiáng)普惠金融，銀行可以實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)形象和聲譽(yù)，提高品牌價(jià)值，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行穩(wěn)增長促發(fā)展的道路并不容易，需要多方面的努力和改進(jìn)。只有加強(qiáng)金融創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)意識(shí)、內(nèi)部管理和普惠金融，銀行才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇九
自1978年以來，中國銀行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展和深刻的改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的保障下，銀行業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)金融穩(wěn)定、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了重要作用。作為銀行從業(yè)人員，我有幸親身參與并見證了銀行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。
第二段：信息化是銀行發(fā)展的重要?jiǎng)恿?/p>
作為金融服務(wù)的提供者，銀行業(yè)務(wù)的信息化是現(xiàn)代銀行發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。信息技術(shù)的快速發(fā)展，為銀行從業(yè)人員提供了更多處理業(yè)務(wù)的方式和工具。通過建立完善的信息系統(tǒng)，銀行能夠更高效地處理交易，并提供更便捷的電子銀行服務(wù)。同時(shí)，信息化也為銀行創(chuàng)新提供了廣闊的空間，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，銀行可以更好地了解客戶需求，提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行發(fā)展的關(guān)鍵
隨著銀行業(yè)務(wù)的拓展和復(fù)雜性的提高，風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行發(fā)展的關(guān)鍵。銀行需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面。在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，銀行需要重視內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，并加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的防范和應(yīng)對(duì)。同時(shí)，銀行還需與監(jiān)管機(jī)構(gòu)密切合作，保持合規(guī)經(jīng)營，確保銀行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定可持續(xù)。
第四段：服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是銀行發(fā)展的使命和責(zé)任
銀行的根本使命是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，銀行需要緊密關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。銀行應(yīng)積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，為中小微企業(yè)提供更多的金融支持，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。此外，銀行還需擴(kuò)大對(duì)農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的金融支持，滿足社會(huì)的多元化金融需求。
第五段：人才培養(yǎng)是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)
人才是銀行發(fā)展的重要因素，也是銀行競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。銀行需要重視人才培養(yǎng)，建立完善的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。銀行應(yīng)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展通道等方式，吸引和留住優(yōu)秀人才，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。此外，銀行還需注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，營造良好的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
總結(jié)：
銀行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著我們。作為銀行從業(yè)人員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在全體銀行從業(yè)人員的共同努力下，銀行業(yè)將迎來更加光明的前景。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十
通過黨委、政府組織的集體學(xué)習(xí)及個(gè)人的自學(xué)，使我對(duì)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”這九個(gè)字有了新的認(rèn)識(shí)，也明確了今后的工作方向，使我受益匪淺。
所謂“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”，就是要積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺地將政府所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！案淖黠L(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”不是句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，聯(lián)系目前的實(shí)際工作，我覺得：“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”要從以下幾方面做起：
首先，要從思想上把“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”當(dāng)做一種責(zé)任。我們要把“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”當(dāng)做一種責(zé)任、一種義務(wù)，要在實(shí)際工作中樹立起“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”的觀念。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果，沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
其次，要看到“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”取得的成效。回顧在實(shí)際工作中我們依靠落實(shí)取得的成績(jī)、獲得的效果，如果加以總結(jié)、分析的話，恐怕也不會(huì)少。要利用這些成效，全面認(rèn)識(shí)到抓落實(shí)在實(shí)際工作的重要作用。
第三，要能夠深入查找自身在“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”上存在的問題。我們要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施，更重要的如何把這些辦法、措施落到實(shí)處，只有這樣，才能夠更好地促進(jìn)工作、提高效率。
第四，制定明確的方向。我們要結(jié)合自身實(shí)際，明確自己的工作方向，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作思路，并想盡辦法為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力。
第五，要在“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”上有切實(shí)可行的方法。立足于角度，我們應(yīng)科學(xué)、合理地按照以下十個(gè)具體的方法：牢記自身的使命，結(jié)合自身實(shí)際情況，依靠規(guī)章制度的力量、嚴(yán)密的工作套路和工作積極性的發(fā)揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探索規(guī)律，依靠堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和各級(jí)干部能力素質(zhì)的提高，抱著強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，以銳意進(jìn)取的改革創(chuàng)新精神抓好落實(shí)。而我們的重點(diǎn)應(yīng)該是如何把這些方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去，加大落實(shí)力，取得實(shí)際效果。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十一
促發(fā)展，無疑是每個(gè)人都希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。無論是個(gè)人發(fā)展還是國家發(fā)展，促使自身不斷進(jìn)步是至關(guān)重要的。而在這個(gè)過程中，我也有著自己的心得體會(huì)。誠實(shí)面對(duì)自己的不足，積極追求進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力，與他人相互學(xué)習(xí)和合作，以及不斷反思與修正錯(cuò)誤，這些都是促發(fā)展的重要方法。以下將會(huì)逐一介紹這些建議和體會(huì)。
誠實(shí)面對(duì)自己的不足，是促發(fā)展的第一步。在面對(duì)自己的問題和不足時(shí)，我們應(yīng)該真實(shí)地看待自己的現(xiàn)狀。只有正視問題，我們才能找到解決問題的方法。當(dāng)我們對(duì)自己的不足保持誠實(shí)的態(tài)度時(shí)，我們就能夠全面地認(rèn)識(shí)自己，找到改變和成長的動(dòng)力。例如，如果我意識(shí)到自己在溝通能力上有欠缺，我就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷改進(jìn)。坦誠地面對(duì)自己的問題，才能夠真正突破自身的局限，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
積極追求進(jìn)步是促發(fā)展的重要手段。只有保持積極主動(dòng)的態(tài)度，我們才能不斷超越自我。在每個(gè)人的成長歷程中，我們會(huì)遇到一些難題和困境。但是，如果我們積極地面對(duì)困難，并抱著突破困難的決心去努力，那么我們就能夠逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展。例如，當(dāng)我遇到一項(xiàng)我不熟悉的工作時(shí)，我不會(huì)選擇逃避或放棄，而是勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，并努力去理解和掌握這項(xiàng)任務(wù)。通過不斷的嘗試和學(xué)習(xí)，我最終成功地完成了這項(xiàng)工作，不僅提升了自己的能力，也增添了自信心。
發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力是促發(fā)展的關(guān)鍵。每個(gè)人都有自己的潛能和天賦，只有發(fā)現(xiàn)并付出努力去發(fā)展和利用這些潛力，我們才能實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。例如，我曾經(jīng)對(duì)音樂充滿了熱愛，但是我一直認(rèn)為自己沒有音樂天賦，因此沒有付出過多的努力去學(xué)習(xí)音樂。直到有一天，我參加了音樂培訓(xùn)班，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)音樂的理解和表達(dá)能力遠(yuǎn)超過自己的想象。于是，我決定全身心地投入到音樂學(xué)習(xí)中，通過不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我取得了不俗的成績(jī)，在音樂方面實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展。因此，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力是每個(gè)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵。
與他人相互學(xué)習(xí)和合作是促發(fā)展的重要途徑。在促發(fā)展的過程中，我們不能僅僅依靠自己的力量去解決問題，而是應(yīng)該主動(dòng)與別人進(jìn)行協(xié)作和交流。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長，通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，我們可以迅速獲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自己的能力。例如，當(dāng)我遇到一個(gè)棘手的問題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)尋求他人的幫助和意見，通過和他人的討論和交流，我可能得到新的解決辦法或觀點(diǎn)，從而更好地解決問題。與他人相互學(xué)習(xí)和合作不僅可以提升自己的能力，還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
不斷反思與修正錯(cuò)誤是促發(fā)展的重要過程。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的過程中，我們難免會(huì)犯錯(cuò)誤和遭遇挫折。但是，能夠及時(shí)反思并從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便修正錯(cuò)誤，是促發(fā)展的重要方式。通過反思和修正錯(cuò)誤，我們能夠不斷提高自己的能力和水平。例如，當(dāng)我在工作中犯了一個(gè)錯(cuò)誤時(shí)，我會(huì)深入分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因，并盡快采取糾正的措施，以避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。通過不斷的反思和修正，我不斷地完善自己的工作方式和方法，不斷促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
總之，促發(fā)展需要我們不斷努力和付出，同時(shí)也需要我們保持積極主動(dòng)的態(tài)度和開放的心態(tài)。通過誠實(shí)面對(duì)自己的不足，積極追求進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)自己的潛能并付出努力，與他人相互學(xué)習(xí)和合作，以及不斷反思與修正錯(cuò)誤，我們可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展，不斷邁向成功的道路。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十二
近年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)社會(huì)治安和公共安全的需求越來越高。作為國家社會(huì)治安維護(hù)的主力軍，民警的角色變得越發(fā)重要。在日常工作中，民警們經(jīng)歷了無數(shù)磨練與挑戰(zhàn)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。以下是我對(duì)“民警促發(fā)展”的心得體會(huì)。
首先，民警要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名民警，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的社會(huì)情況。無論是執(zhí)法知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，還是心理素質(zhì)的培養(yǎng)，都是我們必須努力提升的方面。只有具備了扎實(shí)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，我們才能在工作中游刃有余，更好地履職盡責(zé)。
其次，民警要注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、多練習(xí)，才能真正掌握規(guī)律，熟練掌握各種執(zhí)法技巧和處置突發(fā)事件的能力。通過模擬演練、實(shí)際參與案件偵破等活動(dòng)提升自己的實(shí)際操作能力，有效提高對(duì)復(fù)雜情況的處理能力和身手。
第三，民警要注重團(tuán)隊(duì)合作，提高集體榮譽(yù)感。在維護(hù)社會(huì)治安的過程中，民警需要與同事們緊密合作，形成一個(gè)對(duì)外整體的強(qiáng)大力量。只有團(tuán)結(jié)合作，才能形成合力，做到各司其職，無縫銜接。通過與同事們的交流與合作，我深刻體會(huì)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的進(jìn)步都離不開其他人的支持和幫助。團(tuán)隊(duì)的成功和榮譽(yù)將成為促使每個(gè)人努力奮發(fā)向前的強(qiáng)大動(dòng)力。
第四，民警要保持適度的工作壓力，加強(qiáng)心理調(diào)適。由于工作的特殊性，我們經(jīng)常需要面對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力和持續(xù)的心理緊張狀態(tài)。因此，保持良好的心理狀態(tài)，調(diào)節(jié)好自己的情緒，對(duì)我們來說至關(guān)重要。每位民警都應(yīng)該有適應(yīng)高壓環(huán)境的能力和職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)正確處理工作與生活的平衡，保持良好的心態(tài)和情緒，全情投入工作。
最后，民警要善于總結(jié)，及時(shí)反思自己的不足和問題。每個(gè)人都有不完美的地方，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能有提升的空間。善于總結(jié)和反思能夠幫助我們找到自身存在的問題和不足之處，從而針對(duì)性地加以改進(jìn)。只有不斷地反思和總結(jié)，才能獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)水平。
在經(jīng)歷了多年的工作實(shí)踐和思考后，我深感作為民警，要通過不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐、注重協(xié)作、保持良好心態(tài)以及善于總結(jié)等方式促進(jìn)自身的發(fā)展。只有不斷提升自我，使自己成為一名更出色的民警，才能更好地履行職責(zé)，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信，在不斷的努力和追求中，民警的發(fā)展將會(huì)越來越好。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十三
近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，取得了舉世矚目的成就。然而，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，仍然需要我們不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過深入觀察和思考，我深深地體會(huì)到促發(fā)展的重要性，下面將就這一主題展開討論。
首先，促發(fā)展可以帶來繁榮和穩(wěn)定。發(fā)展是一個(gè)國家和一個(gè)地區(qū)進(jìn)步的關(guān)鍵，只有經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人民生活水平才能不斷提高。通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助人們擺脫貧困，改善生活質(zhì)量。而且，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還可以帶來更多的稅收和外匯收入，增加國家財(cái)政收入，提高社會(huì)福利水平。另外，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定也是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素之一。相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)狀況可以有效預(yù)防社會(huì)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，為人們提供安定、可靠的生活環(huán)境。
其次，促發(fā)展需要推動(dòng)科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?。隨著科技的不斷進(jìn)步，我們可以不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是，科技創(chuàng)新可以帶來全新的產(chǎn)業(yè)和商機(jī)，為經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力和動(dòng)力。因此，我們要始終保持創(chuàng)新的精神，鼓勵(lì)和支持科技企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)工作，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，培養(yǎng)更多的科技人才。
此外，促發(fā)展需要注重環(huán)境保護(hù)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境問題也日益突出。嚴(yán)重的大氣污染、水土流失、生態(tài)破壞等現(xiàn)象嚴(yán)重威脅到人類的生存和健康。因此，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我們也要注重環(huán)境保護(hù)的重要性。通過推行綠色發(fā)展理念，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)的普及和培育，我們可以有效降低資源消耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
最后，促發(fā)展需要加強(qiáng)教育和人力資源開發(fā)。人力資源是一個(gè)國家最寶貴的資源，只有培養(yǎng)和發(fā)展人力資源，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。因此，我們要加強(qiáng)教育事業(yè)的發(fā)展，提高人民素質(zhì)和能力。通過優(yōu)質(zhì)教育的提供，我們可以培養(yǎng)更多的人才，為國家和社會(huì)發(fā)展注入新的活力。同時(shí)，還要關(guān)注技術(shù)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能水平，助力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。
綜上所述，促發(fā)展對(duì)于一個(gè)國家和一個(gè)地區(qū)的發(fā)展具有重要意義。通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以帶來繁榮和穩(wěn)定；推動(dòng)科技創(chuàng)新，可以激發(fā)經(jīng)濟(jì)的活力和動(dòng)力；注重環(huán)境保護(hù)，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)教育和人力資源開發(fā)，可以為國家和社會(huì)發(fā)展提供新的動(dòng)力。相信我們只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和探索，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)促發(fā)展的目標(biāo)，為國家和社會(huì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十四
為了提升學(xué)習(xí)效果，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，農(nóng)業(yè)局將把一批在開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)中撰寫出來比較得體、深刻，具有價(jià)值的心得體會(huì)、建議等，陸續(xù)編排到《內(nèi)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息》上。本期所采編的曹明溫、楊書勤、吳永濤三篇文章均是局黨委正在組織開展的《何平九論》領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變活動(dòng)中的階段性體會(huì)，其言簡(jiǎn)意賅、層次清晰、觀點(diǎn)明確，很值得參考借鑒。
結(jié)合本職工作突破“三個(gè)”轉(zhuǎn)變。何平九論道出了河南崛起必須解決的核心問題。結(jié)合自己的工作、思想和作風(fēng)，聯(lián)系全書記在全縣干部集中談話活動(dòng)中所列舉的“十種”不良表現(xiàn)，在自身或多或少也都存在。通過學(xué)習(xí)和對(duì)照，也在認(rèn)真思考，今后工作中應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)變、怎么做，我想應(yīng)該是三點(diǎn)：一、要思想轉(zhuǎn)變。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有轉(zhuǎn)變了思想，才能熱情工作、積極工作，才能創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作，才能夠把工作做得更好。二、要作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要做到求真務(wù)實(shí)。求真務(wù)實(shí)重點(diǎn)要做到“三實(shí)”。一是思想上務(wù)實(shí)，對(duì)待工作，在思想上要有主人翁意識(shí)，態(tài)度要端正，這是做好工作的前提。二是工作上扎實(shí)。做工作要扎扎實(shí)實(shí)，不能浮漂，不能應(yīng)付，工作要做具體，做深入，做到精細(xì)落實(shí)。我認(rèn)為實(shí)干也是水平，落實(shí)也是能力。三是效果上求實(shí)。要通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果。也就是對(duì)待每項(xiàng)工作要努力把思路轉(zhuǎn)變?yōu)榇胧?，把措施轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾Ч?。三、要抓好落?shí)。盧展工書記講的“三個(gè)具體”很精辟，很有哲理，即：“一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實(shí)”。因此在工作中就要按照“三具體”要求認(rèn)真去做。去年農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展工作，今年四月份搞的全縣蔬菜生產(chǎn)調(diào)研工作，由于我們能夠做到具體深入，也就了解掌握了更多東西，如先進(jìn)的典型，存在的問題，如何發(fā)展，腦子里就有了更多地思考，工作過程中也就更具體，更深入，落實(shí)的效果也就更好。通過學(xué)習(xí)和思考，我想今后應(yīng)該做到這幾句話：解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重實(shí)干，戒空談，克服不良表現(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。
“身入”與“深入”。河南日?qǐng)?bào)就領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的精辟論述，反映出了省委、省政府對(duì)國家將河南納入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)為領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變方式加快發(fā)展方式提出了更高、更新的要求，很值得考量。結(jié)合我們的實(shí)際所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作與振興內(nèi)鄉(xiāng)乃至全省都有千絲萬縷的聯(lián)系。如何轉(zhuǎn)變行業(yè)的服務(wù)方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變也同等重要。轉(zhuǎn)變什么服務(wù)方式?應(yīng)該在“身入”、“深入”上大做文章。雖是一字之差，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變卻大為不同，取得工作效果也會(huì)天壤之別?！吧砣搿敝荒茏C明你身臨其境，而“深入”不僅說明親自到位，而且在思想、行動(dòng)、措施等方面都與工作完全融入到了一起。
因此可以說，“身入”只是“深入”的前提，并不完全等于“深入”。
“身入”容易“深入”難，做表面文章容易解決實(shí)際問題難。因?yàn)橐簧钊刖途唧w，一深入就突破，一深入就見效。一次“身入”是不可能達(dá)到“深入”的，尤其是對(duì)那些比較復(fù)雜的事情，如若不能通過多次深入調(diào)查研究，其問題癥結(jié)永遠(yuǎn)也不會(huì)找到。怎樣才能做到真正的深入呢?首先，為農(nóng)服務(wù)的方式需要轉(zhuǎn)變，而加快發(fā)展轉(zhuǎn)變關(guān)鍵點(diǎn)，要根據(jù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)民需求，樹立公仆意識(shí)，要做水下的鍾，不做井里的瓢，憋足長氣，沉入水底，只有這樣，各個(gè)層面的東西就會(huì)掌握得一清二楚，為尋找解決問題提供有效辦法。其次是發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，不求張揚(yáng)，不弄虛作假，不回避矛盾，把想要做的事情做精做細(xì)，持之以恒，經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)。
總之“深入”不是唱功，而是做功，不是作秀，而是做事，不僅要“身入”更要“深入”、“心入”，這樣各項(xiàng)工作效果必將會(huì)得到明顯好轉(zhuǎn)。
善于學(xué)習(xí)，用心做事。學(xué)習(xí)何平九論，結(jié)合工作實(shí)際工作特點(diǎn)，要準(zhǔn)確把握，正確定位，敢于正視問題，_矛盾。作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一員，首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任。以“未編三絕”的端正態(tài)度、“懸梁刺股”的決心毅力、“鑿壁借光”的勤奮精神，潛力學(xué)習(xí)，不斷更新思想觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升工作能力，真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)增智、以學(xué)促干。其次要俯下身子鉆研業(yè)務(wù)。要從國家重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目政策解讀入手，吃透農(nóng)業(yè)政策和法律法規(guī)。尤其是在工作中要開動(dòng)腦筋，勤于思考，把一天所做的工作進(jìn)行梳理歸納，最滿意是什么?存在什么不足?收獲了什么?還須解決什么問題?只有這樣才能創(chuàng)新工作方法。三是虛心求教。要真情實(shí)意地向領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)專家、同事學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教、多匯報(bào)，不懂就問，少走彎路，做事要實(shí)干巧干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以科技包村、遙感監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作為著力點(diǎn)，把各項(xiàng)工作走實(shí)。四是以“許三多精神”為榜樣，在困境和磨難中百煉成鋼，在崗位上堅(jiān)守、執(zhí)著、不拋棄、不放棄。最終實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此，要想成為一個(gè)多面手、好用手的人，理當(dāng)做到善于學(xué)習(xí)、用心做事。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十五
最近一段時(shí)間，中央和省級(jí)主要媒體連續(xù)對(duì)甘祖昌將軍夫人龔全珍同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，為迅速掀起向龔全珍同志學(xué)習(xí)的熱潮，進(jìn)一步動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展，為即將開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，市委決定，在全市開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)。為此安源區(qū)委6月26日上午召開了動(dòng)員大會(huì)。開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，是貫徹黨的精神的具體行動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)、全面推進(jìn)疾控事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展的重要保證。通過開展“強(qiáng)效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要心得體會(huì)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性。
干部作風(fēng)體現(xiàn)黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)成敗。開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，是堅(jiān)持發(fā)展第一、推動(dòng)跨越發(fā)展的迫切需要，是堅(jiān)持人民至上、促進(jìn)執(zhí)政為民的必然要求，是解決突出問題、提升干部素質(zhì)的重要舉措。一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把這次活動(dòng)作為自身建設(shè)中的一件大事，抓緊抓好，抓出成效。
第一，開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，是貫徹黨的精神的具體行動(dòng)。黨的要求全黨全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)。黨的之后，以同志為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，及時(shí)作出改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”，并以身作則、率先垂范，為全黨做出了表率。省委、市委、區(qū)委也都及時(shí)出臺(tái)了貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的具體意見，對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)行全面部署，提出了明確要求。但是也要清醒地看到，作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，特別是要解決形式主義、官僚主義、享樂主義這些頑疾，不可能“一蹴而就”，不可能“畢其功于一役”，還有大量工作要做。中央決定，從下半年開始，深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提出了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上市委決定開展這項(xiàng)活動(dòng)，就是要在作風(fēng)建設(shè)上先行一步，為開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做好充分的思想準(zhǔn)備和實(shí)踐準(zhǔn)備。
第二，開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，是堅(jiān)定理想信念教育的重大舉措。這次開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部、群眾向龔全珍、楊斌圣等一大批先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們牢記宗旨、一心為民的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他們清正廉潔、淡泊名利的崇高品格，學(xué)習(xí)他們不畏艱苦、無私奉獻(xiàn)的可貴精神，學(xué)習(xí)他們生活儉樸，大愛無言的高尚情懷，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“三個(gè)自信”，始終保持全心全意為人民服務(wù)的政治本色。
第三，開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的再深入，是深入學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)長效機(jī)制的重要載體。這次我們開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)廣大黨員干部，進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們永不落后，永葆先進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷激發(fā)黨員干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，形成黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，建立健全學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的長效機(jī)制。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
第一，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究。學(xué)習(xí)是立身之本、發(fā)展之本，要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)始終，認(rèn)真學(xué)習(xí)市區(qū)開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)悟市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。我們要把學(xué)習(xí)作為增長才干、提升境界的重要途徑，作為履行職責(zé)的第一需要，戒除浮躁、靜下心來，把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)、思考問題上，不斷提高勝任工作的能力和素質(zhì)。當(dāng)前，要加強(qiáng)黨的精神和新黨章的學(xué)習(xí)，掌握基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，力求學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，進(jìn)一步堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的工作思路和舉措。以龔全珍、楊斌圣等先進(jìn)典型為標(biāo)桿，深入基層，深入群眾，聽民聲、解民意、幫民困、暖民心，不斷提升自身的服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和宗旨意識(shí)，不斷提升自身的思想境界、群眾意識(shí)和工作水平，更好地服務(wù)疾控事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
第二，要立足本職，努力提升服務(wù)水平。立足崗位創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀。結(jié)合疾控機(jī)構(gòu)職能，健全完善衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)，為社會(huì)提供迅速有效的衛(wèi)生應(yīng)急處置服務(wù)。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”等為民服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓群眾直接看到變化，得到實(shí)惠。結(jié)合實(shí)際建立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員志愿者服務(wù)的輻射帶動(dòng)效應(yīng)，積極推行在職黨員履行“一員雙崗”、認(rèn)領(lǐng)公益志愿服務(wù)崗位、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”、“牽手幸福，與愛同行”、“愛心媽媽牽手勵(lì)志學(xué)子”、綠絲帶等志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮專業(yè)服務(wù)及志愿者隊(duì)伍在文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建、社會(huì)道德建設(shè)等活動(dòng)中的作用。
第三，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù)優(yōu)環(huán)境。實(shí)踐證明，一個(gè)部門、一個(gè)單位的發(fā)展，干部是第一要素，作風(fēng)是關(guān)鍵性保障。近年來，在干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面采取了一系列舉措，取得了較好的成效，贏得了好評(píng)。但也要清醒地看到，干部作風(fēng)問題仍然存在許多不盡如意的地方。我們要以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決當(dāng)前黨員干部作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的高尚品質(zhì)、人格魅力，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大的思想抱負(fù)，以充滿生機(jī)的與時(shí)代進(jìn)步共呼吸的理想，自覺抵制落后、自私、狹隘、享樂等腐朽思想對(duì)自身的侵襲，保持旺盛的前進(jìn)力量，不畏艱險(xiǎn)、努力攀登。要認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅整治“庸懶散奢浮”等不良風(fēng)氣，營造良好的發(fā)展環(huán)境。要從嚴(yán)從實(shí)抓好中央、省市區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十六
為了深入貫徹黨的“精神”、中央改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定以及省市縣改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定，近日，局黨委按照縣委、縣政府要求，在局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)。按照活動(dòng)要求，我積極參加了作風(fēng)整頓集中理論學(xué)習(xí)，個(gè)人也主動(dòng)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，使自己思想認(rèn)識(shí)水平有了新的提高，組織紀(jì)律觀念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。具體有以下幾方面心得體會(huì)：
教育局是全縣教育的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是教育系統(tǒng)的指揮中樞和執(zhí)行各項(xiàng)決策部署的核心，在科學(xué)決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。教育局機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接影響著教育局職能的發(fā)揮。加強(qiáng)教育局機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)是全面貫徹落實(shí)精神的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，更是提高教育局工作效能的必然要求。作為局機(jī)關(guān)的每位同志，我們要充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性,根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決自身存在的各種不足和問題，努力通過自己的行動(dòng)樹立教育工作新形象。
二、個(gè)人在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題和不足
按照“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)活動(dòng)要求，我從思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面對(duì)自己進(jìn)行了對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)自己還存在以下問題和不足：
(一)是政策理論水平還不夠高。對(duì)理論的重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，沒有把理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，只是用的時(shí)候隨機(jī)去學(xué)，不用的時(shí)候很少主動(dòng)去學(xué)，導(dǎo)致政策理論水平不高，工作的創(chuàng)新不夠，解決新問題的辦法還不是很多。
(二)是工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)。由于工作任務(wù)較多，對(duì)分配的工作任務(wù)拿來就干，很少作深層次的分析，思考也不深入，對(duì)一些比較繁鎖的工作有時(shí)耐性還不足，還缺乏持之以恒的干勁。
(三)是調(diào)查研究還需再深入。在日常工作中，有時(shí)只注意把精力全部集中在領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的完成上，到中小學(xué)等調(diào)查了解情況還不是很多，對(duì)個(gè)別學(xué)校信息建設(shè)情況掌握的還不是很透。
三、以本次主題活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提升自身綜合素養(yǎng)
今后，我將嚴(yán)格按照局黨委改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)要求，改進(jìn)不足，積極進(jìn)取，努力為全縣教育事業(yè)有序推進(jìn)貢獻(xiàn)自己力量。
(一)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。更加重視學(xué)習(xí)，工作再忙，也要抽出時(shí)間多看書、多實(shí)踐，增加知識(shí)的積累，增長人生的閱歷，增益生命的厚重，提升自己的思想境界，為創(chuàng)造性完成工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。
(二)是開拓視野。在思考和處理問題時(shí)提高全局觀念,用科學(xué)的眼光來審視工作,胸懷全局，換位思考，站在未來的高度和角度思考問題、審視問題，努力讓我縣教育系統(tǒng)的信息技術(shù)在全市領(lǐng)先。三是主動(dòng)工作。主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，多調(diào)研、多學(xué)習(xí)、多思考、多借鑒，在工作的過程中學(xué)，在工作的過程中“悟”，在工作的過程中豐富知識(shí)，在工作的過程中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。四是認(rèn)真總結(jié)。堅(jiān)持每周總結(jié)自己本周工作情況，改進(jìn)不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中不斷提高認(rèn)識(shí)，不斷提高自己為人處事的能力和工作水平。
銀行促發(fā)展心得體會(huì)篇十七
“這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這‘四風(fēng)’問題?！睆?qiáng)調(diào)的這一目標(biāo)任務(wù)，著眼的是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”這個(gè)作風(fēng)建設(shè)的核心問題，切中的是黨群干群關(guān)系受到損害的重要根源，解決的是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，目的就是要使全黨同志以優(yōu)良作風(fēng)樹立榜樣,把人民緊緊凝聚在一起，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢(mèng)而共同奮斗。 (摘自6月25日人民日?qǐng)?bào))
“四風(fēng)”的形成非“一日之寒”，“四風(fēng)”問題的解決務(wù)必下大氣力，甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風(fēng)”問題，誠然需要廣泛而深入地開展教育實(shí)踐活動(dòng)，更需要對(duì)準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害。反對(duì)形式主義要著重解決工作不實(shí)的問題，反對(duì)官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題，反對(duì)享樂主義要著重克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，反對(duì)奢靡之風(fēng)要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。只有從實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，才能扶正祛邪，取信于民，凝聚共識(shí)，煥發(fā)出促進(jìn)改革發(fā)展的正能量。
群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得人民群眾信任和擁護(hù)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。在新形勢(shì)下，我認(rèn)為組織、紀(jì)檢部門可以結(jié)合實(shí)際，從以下幾個(gè)方面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)：
一是與學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”相結(jié)合。中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則，是貫徹落實(shí)黨的精神、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的重要舉措，對(duì)于我們黨始終保持先進(jìn)性純潔性、始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，具有十分重要的意義。
二是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)為民的準(zhǔn)則。立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。開展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題結(jié)合，以關(guān)注民生為重點(diǎn)，以改進(jìn)作風(fēng)為目標(biāo)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)公平正義。
三是突出作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，活動(dòng)貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。
干部在工作中，要深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心民生，發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性問題，而不是擺官架子，高高在上，熱衷于造勢(shì)出風(fēng)頭，只注重政績(jī)，這樣群眾與干部的思想感情就會(huì)更密切;在生活中，干部要牢記黨的性質(zhì)和宗旨，全心全意為人民服務(wù)，不怕苦不怕累，為老百姓辦好事、辦實(shí)事，贏得百姓的支持和信任，凝聚強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而共同奮斗。
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