熱門團(tuán)委副書記面試題范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 01:30:07
熱門團(tuán)委副書記面試題范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-30 01:30:07     小編:LZ文人

總結(jié)是我們思考的結(jié)果,可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,了解優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家整理的一些寫作總結(jié)的范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

團(tuán)委副書記面試題篇一

戴爾公司(dellinc.),由邁克爾?戴爾(michaeldell)于1987年成立,總部位于美國德克薩斯州,主要產(chǎn)品為電腦及相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。戴爾公司于1992年進(jìn)入《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)之列,戴爾因此成為其中最年輕的首席執(zhí)行官。自1995年起,戴爾公司一直名列《財(cái)富》雜志評選的“最受仰慕的公司”,排名第10位。

目錄發(fā)展歷史公司成就發(fā)展方向亞太區(qū)簡介收縮展開發(fā)展歷史

1984年1月2日,戴爾憑著1000美元的創(chuàng)業(yè)資本,注冊了“戴爾電腦公司”,經(jīng)營起個(gè)人電腦生意,“戴爾電腦”成為第一家根據(jù)顧客個(gè)人需求組裝電腦的公司,而且不經(jīng)過批量銷售電腦的經(jīng)銷商控制系統(tǒng),直接接觸最終用戶。他的事業(yè)越做越忙,大學(xué)第一學(xué)年一結(jié)束,戴爾就打算退學(xué)創(chuàng)業(yè),此舉遭到了父母的堅(jiān)決反對,為了打破僵局,戴爾提出了一個(gè)折中的方案,如果那個(gè)夏天的銷售額不令人滿意的話,他就繼續(xù)讀他的醫(yī)學(xué)。他的父母接受了他的這個(gè)建議,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他根本就無法取得這場爭斗的勝利。但他們錯(cuò)了,戴爾的表現(xiàn)使得他沒有留任何機(jī)會(huì)給他的父母,因?yàn)閮H在第一個(gè)月他就賣出了價(jià)值18萬美元的改裝pc電腦。從此,他再也沒有回到過學(xué)校。戴爾決定正式成立dell電腦公司。1987年10月,戴爾依靠他過人的膽量和敏銳的感覺,在股市暴跌的情況下大量吃進(jìn)高盛的股票,第二年他便獲利了1800萬美元。這一年,他只有23歲,他開始向成功邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。年輕人的身體里總是充滿了熱情與果敢,但與此相對應(yīng)的是,年輕人也容易熱情得過了火。1991年,dell公司的銷售額達(dá)到8億美元。1992年他給公司的市場份額定位于15億美元,但結(jié)果卻大大地超出了戴爾的預(yù)想,dell公司的銷售額竟然突破了20億美元。過分的順利使得戴爾變得有些飄飄然。一味地追求生產(chǎn)量使得戴爾在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營管理方面遇到了很多困難,公司陷入了一種無序的狀態(tài),dell公司自創(chuàng)立以來首次出現(xiàn)了虧損,股票價(jià)格也大幅下跌。這次打擊是巨大的,但這也使得戴爾變得清醒起來,“我又從空中落回到了地面上”。戴爾回顧了公司9年來所走過的路程:把公司的發(fā)展方向從誤區(qū)“追求最大的生產(chǎn)量”中解脫了出來。取而代之的新的經(jīng)營策略“流動(dòng)性、利潤和增長”成為了公司以后發(fā)展的坐標(biāo)。從那以后,dell公司有了今天320億美元的年銷售額,dell公司變成了一個(gè)真正意義上的大公司,戴爾也成為了一個(gè)成熟的商人。

公司成就

二十多年以來,戴爾公司革命性地改變整個(gè)行業(yè),使全球的客戶包括商業(yè)、組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人消費(fèi)者都能接觸到計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。由于被業(yè)界接受的戴爾直接模式,信息技術(shù)變得更加強(qiáng)大,易于使用,價(jià)格更能接受,從而為客戶提供充分利用這些強(qiáng)大的、全新工具的機(jī)會(huì),以改善他們的工作和生活。戴爾公司在進(jìn)入新的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的領(lǐng)域再次展示其效益,這些領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站、移動(dòng)產(chǎn)品、打印機(jī)和其它電子部件。今天,在全球銷售的5臺基于標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品中就有1臺來自戴爾。這樣的全球覆蓋顯示戴爾的直接模式對所有產(chǎn)品線、所有地區(qū)和所有細(xì)分客戶都適用。戴爾在全世界都是采用網(wǎng)上直銷的方式(電子商務(wù)極大地節(jié)省了人力和物流成本),每周有幾款特價(jià)機(jī)型促銷,并用來做廣告宣傳。在網(wǎng)上訂購正在促銷的機(jī)型是可取的。

發(fā)展方向

戴爾致力于傾聽客戶需求,提供客戶所信賴和注重的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)。受益于獨(dú)特的直接經(jīng)營模式,戴爾作為全球領(lǐng)先的'系統(tǒng)與服務(wù)公司,在財(cái)富500強(qiáng)中名列第131位。如需了解更多有關(guān)戴爾公司及其產(chǎn)品的信息,請瀏覽戴爾公司網(wǎng)頁或致電。同時(shí)歡迎訪問戴爾中文博客網(wǎng)站、戴爾直通車與戴爾公司互動(dòng)和交流。戴爾之所以能夠不斷鞏固其市場領(lǐng)先地位,是因其一貫堅(jiān)持直接銷售基于標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù),并提供最佳的客戶體驗(yàn)。在過去的四個(gè)財(cái)季中,公司營業(yè)額達(dá)到了574億美元。戴爾公司在全球共有約75,100名雇員。總部設(shè)在德克薩斯州奧斯?。╝ustin)的戴爾公司于1984年由邁克爾?戴爾創(chuàng)立。他是目前計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)任期最長的首席執(zhí)行官。他的理念非常簡單:按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),并向客戶直接發(fā)貨,使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,繼而迅速做出回應(yīng)。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商,這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間,讓戴爾公司更好地理解客戶的需要。這種直接模式允許戴爾公司能以富有競爭性的價(jià)位,為每一位消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng)。通過平均四天一次的庫存更新,戴爾公司能夠把最新相關(guān)技術(shù)帶給消費(fèi)者,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于那些運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、采取分銷模式的公司。

亞太區(qū)簡介

概況

戴爾公司從90年代初開始為亞太地區(qū)的商業(yè)、政府、大型機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供服務(wù)。隨著1993年首次在日本和澳大利亞開始運(yùn)營,戴爾公司進(jìn)入亞太區(qū)的目標(biāo)市場,開始在區(qū)域性設(shè)施、管理、服務(wù)和技術(shù)人員等方面進(jìn)行投資。戴爾公司在亞太區(qū)13個(gè)市場開展直線訂購業(yè)務(wù):澳大利亞、文萊、中國大陸、香港、印度、日本、韓國、澳門、馬來西亞、新西蘭、新加坡、臺灣和泰國。除此之外,還有38個(gè)合作伙伴為其他31個(gè)市場提供服務(wù)。戴爾公司在亞太地區(qū)提供的系列產(chǎn)品和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠幫助跨國企業(yè)、政府、大企業(yè)以及富有經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人用戶和中小企業(yè),在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。戴爾通過其“全球客戶計(jì)劃”,向擁有全球業(yè)務(wù)的亞洲用戶提供訂制的成套服務(wù)和支持。它為全球客戶提供統(tǒng)一訂貨、結(jié)賬、訂制產(chǎn)品(包括安裝專有軟件),以及本地供貨和現(xiàn)場服務(wù)等好處。戴爾公司亞太業(yè)務(wù)的核心是設(shè)在馬來西亞檳城的“亞太客戶中心”(apcc)。這間占地23.8萬平方英尺的生產(chǎn)廠房于1995年10月投產(chǎn)。202月,占地37萬平方英尺的戴爾“亞太客戶中心”二期(apcc2)落成?!皝喬蛻糁行摹睘閬喬貐^(qū)的客戶(中國和日本除外)按定單生產(chǎn)臺式機(jī)、工作站、筆記本電腦、服務(wù)器和存儲(chǔ)產(chǎn)品。apcc和apcc2都通過了iso9001:(質(zhì)量管理),iso14001:(環(huán)境管理)以及ohsas18001:職業(yè)安全與健康管理)的認(rèn)證。戴爾公司參考“亞太客戶中心”的生產(chǎn)與專業(yè)功能,于8月建設(shè)了位于福建廈門的“中國客戶中心”(ccc)。亞太地區(qū)的客戶可以向戴爾直接訂購產(chǎn)品,并可在7至10天內(nèi)收到訂貨??蛻暨€可以獲得終生免費(fèi)的技術(shù)支持熱線,并得到現(xiàn)場服務(wù)。戴爾首創(chuàng)技術(shù)支持熱線,并使之成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。“亞太客戶中心”內(nèi)精通多種語言的技術(shù)支持工程師,能夠通過電話解決80%以上來電客戶的技術(shù)問題。這一切之所以成為可能,是因?yàn)榇鳡査哆\(yùn)的每套系統(tǒng)都有一個(gè)與其詳細(xì)技術(shù)規(guī)格相聯(lián)的產(chǎn)品編號。戴爾公司在全球最重要的一項(xiàng)投資是互聯(lián)網(wǎng)。其亞太區(qū)網(wǎng)采用4種語言,包括漢語、英語、韓語和日語,支持亞太地區(qū)11個(gè)國家的站點(diǎn)。截至到8月4日的第二財(cái)季,戴爾亞太及日本地區(qū)的出貨量增長了27%,幾乎是除戴爾外市場增速的3倍。戴爾的市場份額較去年同期增加一個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到11.1%,成為該地區(qū)的第二大廠商。在日本,戴爾以16.1%的份額成為第二大廠商。

在中國

戴爾于198月建設(shè)了位于福建廈門的“中國客戶中心”(ccc)。為了滿足中國市場日益增長的需求,11月“中國客戶中心”拓展為35萬平方英尺的設(shè)施。它繼續(xù)在生產(chǎn)、管理、營銷、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面都按照戴爾模式運(yùn)作。ccc于年3月獲得iso9001(2000版)和iso14001認(rèn)證。9月,它成為了戴爾全球首個(gè)獲得ohsas18001職業(yè)安全與健康管理認(rèn)證的的工廠。1月17日,湖南省政府與戴爾在長沙簽訂合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,戴爾于同年5月在長沙高新區(qū)設(shè)立戴爾服務(wù)中國運(yùn)營中心,引入國際相關(guān)最先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在湖南發(fā)展面向全球的軟件和信息服務(wù)業(yè)務(wù),為湖南醫(yī)療信息化、三網(wǎng)融合等省重點(diǎn)項(xiàng)目和工程提供服務(wù)。戴爾將設(shè)在長沙高新區(qū)麓谷園區(qū)的戴爾服務(wù)運(yùn)營中心定位為戴爾在中國的新科技戰(zhàn)略布局的核心,5年內(nèi)打造成中國最重要的it服務(wù)戰(zhàn)略基地和國內(nèi)外知名的國際服務(wù)外包承接地。

團(tuán)委副書記面試題篇二

各位老師,同學(xué)們:

上午好!我是來自____班的___,我要競選的職位是系團(tuán)委副書記,今日很榮幸能夠有機(jī)會(huì)站到這里同各位進(jìn)行交流,團(tuán)委工作光榮而神圣,內(nèi)容繁多而復(fù)雜。團(tuán)委副書記正是為協(xié)調(diào)團(tuán)支部書記繁忙的工作而設(shè)立的職務(wù),下面我來談一談對我對這個(gè)職務(wù)的認(rèn)識首先,它意味著能力,在團(tuán)委工作,無論是對學(xué)習(xí)還是對交際都是一種勵(lì)煉,所謂厚積而薄發(fā),這種能力正是我們當(dāng)代大學(xué)生需要培養(yǎng)和鍛煉的。

其次,這個(gè)職務(wù)意味著奉獻(xiàn),能為在座各位與組織奉獻(xiàn)自己的綿薄之力何嘗不是人生一件快樂的事情?最后,它意味著責(zé)任,一份不可推卸的責(zé)任。責(zé)任,意味著接受,意味著承擔(dān),意味著對同學(xué),對班級,對團(tuán)委,對學(xué)校負(fù)責(zé)。

我想,這也是一個(gè)共青團(tuán)員應(yīng)當(dāng)做到的團(tuán)委副書記區(qū)別于書記工作的地方就在于他應(yīng)具有更輕的組織能力和協(xié)調(diào)能力,豐富的知識和良好的領(lǐng)導(dǎo)才能,我想,這正是我所擁有的。

在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,在競爭中勵(lì)煉自己,輔助團(tuán)委書記的工作,更好地服務(wù)于同學(xué),這也是我競選團(tuán)委副書記的根本目的。

我堅(jiān)信那句廣告語:誰升起,誰就是太陽!

團(tuán)委副書記面試題篇三

華為效率很高,果然是狼性文化啊,從一面到最后一面,一天結(jié)束,我比較幸運(yùn)的是最后一面已經(jīng)知道自己能拿到offer啦,小小的得意一下。

華為分為4面,技術(shù)面,集體面試,壓力測試和主管面。下面分結(jié)合我自己的經(jīng)歷進(jìn)行分部分介紹。

第一面:技術(shù)面

通知我18日10:30去面試,我接近10點(diǎn)的時(shí)候過去,暈,還是好多人,然后排了號等待吧。這里提醒大家,華為的面試通知時(shí)間只是他們的對人數(shù)的一個(gè)估計(jì),面試的早晚是按你到來的早晚進(jìn)行的,好多公司都是這樣,所以以后要想早點(diǎn)面試的話,可以提前去,交簡歷排隊(duì)等等。接下來我就是在焦急的等待中。終于到了11點(diǎn)多一點(diǎn),叫道我了。一個(gè)身材稍微有點(diǎn)發(fā)福的大叔。挺和氣的。首先是自我介紹,還發(fā)生了點(diǎn)小插曲。當(dāng)我說我喜歡打籃球的時(shí)候,這個(gè)面試官大叔笑著說:“看的出來”。這一刻我真的很糾結(jié),這也能看的出來?介紹完之后,他問我專業(yè)排名,我說自己大學(xué)還行,研究生就馬馬虎虎了,然后他又問具體拍多少,當(dāng)我說到50%,他又問有多少人排多少,我如實(shí)相告,98人排50多名,他笑著很糾結(jié)的給哥來了句,“那就是中下等了唄,打籃球打的了吧!”。無比糾結(jié)。閑話不說啦,進(jìn)入技術(shù)面,出的題目挺多,我盡可能的多想出來點(diǎn)。

指向指針的指針的用法,作用

雙向鏈表節(jié)點(diǎn)的刪除

冒泡排序(蛋疼,唯一答錯(cuò)的一道題,我把冒泡和選擇整混了,我還一直堅(jiān)持我的意見,我還引導(dǎo)他,后來,我引導(dǎo)到最后發(fā)現(xiàn),我錯(cuò)了,好尷尬。)

自己做的項(xiàng)目很多都是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,這個(gè)要是問的更深點(diǎn),哥還是真不怕的。倒是希望能多問點(diǎn)這方面的,畢竟這方面還是有點(diǎn)水平的,嘿嘿。

socket編程,服務(wù)器端和客戶端各個(gè)函數(shù),只要能說出大概就行

客戶端:socket(), connect(),close()等等

進(jìn)程的通信方式,我講的是linux下的6中進(jìn)程通信方式,只要說出名字就行

介紹下數(shù)據(jù)挖掘。我研究生主要是做數(shù)據(jù)挖掘的,他應(yīng)該主要是考察我對自己的方向的熟悉程度。我就結(jié)合一個(gè)做過的863的項(xiàng)目,給他一頓的忽悠,感覺自己還挺能忽悠的,呵呵,主要是做過的東西還是了如指掌的,介紹起來也沒什么難度。

了解什么設(shè)計(jì)模式,舉出來一個(gè)例子。

當(dāng)聽到這個(gè)問題的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)就“震精”啦,這個(gè)c++面試還問設(shè)計(jì)模式,我人品有這么差嗎?幸虧“四人幫”的那本《設(shè)計(jì)模式》還是看過的。本來想說工程模式呢,但是想想,估計(jì)很多人對這個(gè)都很熟,還是說個(gè)單件吧。我就解釋下單件,他還讓我寫下單件的實(shí)現(xiàn)代碼,我靠,這是華為的面試嗎,至于嗎?沒辦法,就寫個(gè)個(gè)很常規(guī)的動(dòng)態(tài)申請實(shí)現(xiàn)的單件模式,他還挺滿意,然后我還不忘的秀一下,說:這個(gè)不是最好的實(shí)現(xiàn),我在論壇的帖子上看到過更好的一種實(shí)現(xiàn),就是將對象放在靜態(tài)存儲(chǔ)區(qū),這樣能保證一個(gè)進(jìn)程中只有一個(gè)實(shí)例存在。哈哈,這下他很開心的笑啦,我知道,我這樣說,代表了很多。呵呵,這個(gè)表象還是相當(dāng)滿意的。

解釋下c++中繼承和多態(tài)

這個(gè)沒什么可說的,關(guān)鍵點(diǎn)在于:繼承的作用是實(shí)現(xiàn)代碼重用,從父類中繼承共性的東西,加入一些個(gè)性的東西,繼承分為public,protected和private繼承。多態(tài)是根據(jù)上下文環(huán)境,調(diào)用不同的實(shí)現(xiàn)代碼,它的作用是實(shí)現(xiàn)接口重用,它分為靜態(tài)多態(tài)和動(dòng)態(tài)多態(tài)。靜態(tài)多態(tài)的可以用重載和模板實(shí)現(xiàn),動(dòng)態(tài)就是我們經(jīng)常使用的virtual關(guān)鍵詞,我們一般說的多態(tài)就virtual表示的動(dòng)態(tài)多態(tài)。它是運(yùn)行時(shí)根據(jù)實(shí)際的對象進(jìn)行調(diào)用的。

其中,還有三四個(gè)題想不起來了,感覺問的很多

最后他應(yīng)該是很滿意我的表現(xiàn),說我這關(guān)你是過了,你前邊3,4個(gè)人我這關(guān)都沒過去,你表現(xiàn)還挺好。

然后道謝,出來啦。問了接近25分鐘,我旁邊那組面了2個(gè)人,我這邊才我一個(gè)。

出來后,和同學(xué)一交流我郁悶啦,

好多都是問兩三個(gè)問題,然后聊聊天。我去,我人品確實(shí)很差啊,郁悶。這個(gè)面的也未免太多了吧,比丫的騰訊還多。

技術(shù)面總結(jié):這個(gè)技術(shù)面有很大的運(yùn)氣成分在里邊,有的面試官問的不多,就聊聊天,有的就是問的很多,像面我的這個(gè),應(yīng)該是技術(shù)大牛之類的吧。不過還是平常多做開發(fā),實(shí)際項(xiàng)目中用到的知識遠(yuǎn)比看什么程序員面試寶典重要,呵呵,盡管我也看了下,但是里邊有很多錯(cuò)誤的地方。自己在平常做項(xiàng)目的時(shí)候,最好能將一些自己不太熟的技術(shù)難點(diǎn)做下筆記,在這中面試前拿出來可以看下,很有幫助的,我研究生期間筆記記了三大本,博客也有,這些你寫下來的過程,相當(dāng)于又思考了一遍,對自己挺好的,以后拿出來看的時(shí)候能很快回想回來。像其他的一些題啊什么的,平常注意積累就行了。

第二面:群面

首先是自我介紹,必須包含自己的專業(yè),排名,興趣愛好,優(yōu)缺點(diǎn),性格和職業(yè)規(guī)劃。

大家就在這邊一頓的猛吹,不過看的出來大家都很緊張,我一看大家都挺緊張,然后感覺有點(diǎn)自信啦,哈哈,輪到我的時(shí)候而是一頓忽悠。不過自我介紹還是挺重要的,直接關(guān)系到面試官對你的印象。

第二個(gè)環(huán)節(jié)是分組討論題目是成功的因素是什么,給了13個(gè)詞語,按照對成功的重要性從高到低進(jìn)行排序。在5分鐘內(nèi)給出自己的答案,交給面試官,然后給15分鐘小組討論,小組得出一個(gè)統(tǒng)一意見的排序。這個(gè)環(huán)節(jié)我們組表現(xiàn)很好,很團(tuán)結(jié),另外一個(gè)小組內(nèi)部出現(xiàn)了意見的不同意,然后被面試官猛問。這個(gè)時(shí)候,基本上可以預(yù)想到他們要杯具啦。不是我們太優(yōu)秀,而是他們自身出了很大的問題。第三個(gè)環(huán)節(jié)就是互相評價(jià),并排除最好到最差的順序這是華為群面最讓人蛋疼的一個(gè)環(huán)節(jié),還好今天大部分是對對方小組成員的排序。終于面完了,從兩點(diǎn)多面到接近5點(diǎn),丫的面了兩個(gè)半小時(shí)。在教室等了會(huì),一會(huì)結(jié)果出來了,12個(gè)人,刷掉5個(gè),我們組只刷掉一個(gè),對方小組刷掉4個(gè)人。果然和我猜測的差不多。群面總結(jié):群面不能說太多,也不能什么也不說。說的太多的話,除非你是特別優(yōu)秀,否則肯定是被刷。我們組的組長說的挺多的,但是很優(yōu)秀,最后留下了,而對方小組組長,就是反面教材了,一方面說自己又多么優(yōu)秀,另一方面基本小組成員不太贊同他,肯定杯具啦。也不能說太少,要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的觀點(diǎn),不能太偏激,提出觀點(diǎn)的時(shí)候不能太具攻擊性。中庸最好了。我這也是在挫折中成長的,丫的華賽在群面的時(shí)候,就是因?yàn)槲艺f的太少而導(dǎo)致出局的。汲取教訓(xùn)才是王道啊。哈哈。

第三面壓力測試

這個(gè)環(huán)節(jié)好像出什么問題了,直接進(jìn)入四面,大boss面

第四面大boss面

等到下午5點(diǎn)多,終于等到最后一面了。被我們稱之為大boss的人估計(jì)至少是主管之類的以上的級別。人還是挺和氣的。我進(jìn)去了,我們就隨便聊了幾句。就是問你有女朋友嗎,家鄉(xiāng)是哪里的,家里人同意你在深圳工作吧…,主要是考察你給你offer之后是否擬會(huì)簽。這個(gè)我已經(jīng)是想好了的答案。感覺自己答得還是挺好。然后他就說:對你基本上沒什么問題了,第一面的面試官對你的評價(jià)很高,他希望你能跟他做他那個(gè)方向。我k,我還不知道他是什么方向呢,然后我很愕然的說他做的什么方向,這次輪到大boss愕然了,然后說他沒和你溝通,我說沒有啊。然后我說我希望做云計(jì)算方面的。然后我們又是一陣討論,反正基本上他的意思是第一個(gè)面試官對我評價(jià)很高,要我去他的那個(gè)方向,然后就是說云現(xiàn)在就是炒作的一個(gè)概念。我無語啦,然后又說每個(gè)方向都是很有前途的…,靠,不管了,我說:那我就服從公司的決定吧???,這次丫滿意的笑了。然后說,今天就面試到這吧,過幾天我們的工作人員會(huì)聯(lián)系你的。

出來啦,靠算是安心啦,如果我沒理解錯(cuò)的話應(yīng)該是沒什么問題了。好,拿到一個(gè)墊底的offer,下一步就是好好的準(zhǔn)備騰訊和百度。

這個(gè)環(huán)節(jié)沒什么可總結(jié)的。走到這一步的人基本上都能留,只要沒出什么大的差錯(cuò)。比如說自己很不同意公司的安排什么的。基本上沒什么大問題。華為招這么多人,每年都是大批的發(fā)offer。哎,華為啊,雞肋。

團(tuán)委副書記面試題篇四

2.怎么評價(jià)軟件工程師?

3.軟件工程師的素質(zhì)是什么?

4.怎么看待軟件測試?

5.軟件測試是一個(gè)什么樣的行業(yè)?

6.圖書(圖書號,圖書名,作者編號,出版社,出版日期)作者(姓名,作者編號,年齡,性別)

7.用sql語句查詢年齡小于平均年齡的作者姓名、圖書名,出版社。

8.你的職業(yè)生涯規(guī)劃

9.測一個(gè)三角形是普通三角形、等腰三角形、等邊三角形的流程圖,測試用例。

10.寫出你常用的測試工具。

11.lordrunner分哪三部分?

12.希望以后的軟件測試是怎么樣的一個(gè)行業(yè)?

13.軟件測試項(xiàng)目從什么時(shí)候開始?

團(tuán)委副書記面試題篇五

1、簡要介紹你的情況。你認(rèn)為你的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?主要不足又是什么?

2、十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大號召,你認(rèn)為云南省應(yīng)如何做?

3、你為何要報(bào)考這個(gè)職位?你最希望單位為你解決什么問題和困難?

5、當(dāng)前強(qiáng)調(diào)依法治國,而不少地方卻出現(xiàn)有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,你怎么看?

1、 我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>

有的面試只有這么一個(gè)問題。話雖簡單,可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡短、有禮貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到這份工作"。根據(jù)自己的實(shí)際情況,好好想想把,看怎么說才具有最高說服力。

2、 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?

絕對不要自作聰明的回答"我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美",有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。

3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?

說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧,表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。

4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?

我不得不說是我們大學(xué)的主修課程,雖然我知道他們只是例行一下公事,但課堂上死氣沉沉,老師和學(xué)生都只不過想熬完這個(gè)學(xué)期"。

5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?

有人曾答得很好:"教我們廣告營銷的教授,他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,而不是死讀課本,我想我從他身上得到的最多"。

6、你能為我們公司帶來什么呢?

假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用:"我已經(jīng)接受過microsoftaccess和word的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作"。(access培訓(xùn)要花$540,word要花$445,可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。)

7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

可以根據(jù)情況這樣說:適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

8、你為什么來應(yīng)聘這份工作?(或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來工作?)

"我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn),我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺階"應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿,回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答:因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢?,要表現(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。

9、你對加班有什么看法?

這是針對"工作熱忱"而問的,當(dāng)然無理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己責(zé)任范圍內(nèi),不能算是加班"較有利??傊?,盡量誠實(shí)回答,如果你說了"是"而實(shí)際上卻不想,那么你會(huì)被人一直盯住。

10、你對我公司有什么認(rèn)識?因?yàn)檫€沒進(jìn)公司上班,所以主考官也不會(huì)太過于刁難,只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了,或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過一些調(diào)查,那么你可以說幾件你知道的事,比如說"銷售額是多少多少"之類。

11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?

如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽來的消息,記得提及他的名字,公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。

12、除了工資,還有什么福利最吸引你?

盡可能誠實(shí),如果你做足了功課,你就知道他們會(huì)提供什么,回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多,也可以多要一點(diǎn)。

13、你參加過什么業(yè)余活動(dòng)?

既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕,那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。

14、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎?現(xiàn)在就著手作一些義務(wù)活動(dòng),不僅僅是那些對社會(huì)有貢獻(xiàn)的,還要是你的雇主會(huì)在意的,如果他們還沒有一個(gè)這樣的員工,那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。

15、你心目中的英雄是誰?

最好的答案是你的朋友或家人,盡量避免說及名人或明星。

16、你有什么問題嗎?

17、你過去的上級是個(gè)什么樣的人?

別貶低過去的上司,提一下他的長處和不足。

18、你為什么還沒找到合適的職位呢?

別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請,千萬不要說"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。

19、你最近看過的電影,或者小說是什么?

找一些老少咸宜,真情感人的電影。

20、你的業(yè)余愛好是什么?

找一些富于團(tuán)體合作精神的。

21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報(bào)呢?

"我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的,那絕對沒有問題。

22、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎?

"事后諸葛亮地說……"記得回答前先說這句話。

23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎?

隨便你怎么回答,但如果可以的話,最好答應(yīng)。特別是你有前上司的證明信,沒有比"當(dāng)然,我有他的推薦信,你可以打電話給……"更好的回答了。

24、有過創(chuàng)業(yè)嗎?

這個(gè)問題可以顯示你的沖勁。但如果你的回答是"有"的話,千萬小心,下一個(gè)問題可能就是"那么為什么你不這樣做呢?"

25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我?

如果應(yīng)聘銷售或者市場之類的職務(wù)會(huì)碰到這類問題。

26、作為被面試者給我打一下分?

試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常小的缺點(diǎn)。

27、告訴我三件關(guān)于本公司的事情。

這是公司想測試應(yīng)征者對公司的興趣及進(jìn)公司的意愿有多少的問題,如果回答"完全不了解",那就沒有必要再說下去了,最好要稍稍記住公司簡介內(nèi)容及征聘人事的廣告內(nèi)容,最好的回答就是"因?yàn)閷υ摴镜摹痢咙c(diǎn)相當(dāng)有興趣所以再來應(yīng)征"。

你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情,他問你三件你回答四件,他問你四件你回答五件。

28、為何想辭去先前的工作?

這是公司為了確認(rèn)應(yīng)征者不會(huì)再以相同原因辭職,所以最好說出對方能信服的理由,就算答案是"工作無聊"、"人際關(guān)系不好"等原因,也要準(zhǔn)備"會(huì)盡量改變并克服自己缺點(diǎn)"的答案作為緩沖。此時(shí)如果一味批評以前的工作,便很難被錄用。而應(yīng)說是為了"實(shí)現(xiàn)自我"之類的話語。此外,無工作經(jīng)驗(yàn)者則可對應(yīng)征公司的性質(zhì)表現(xiàn)出興趣作答。不論你欲應(yīng)聘什么樣的職位,都要事先準(zhǔn)備好對此問題的回答。在面試中回答次題時(shí),應(yīng)從面試考官的角度出發(fā),比如說"我離開原單位是為了尋找更好的機(jī)會(huì)"聽起來還是以自我為中心,而"我正在尋找一個(gè)更能讓我充分發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的空間"則要好得多。要力求使答案簡單精煉,如面試官還有什么疑問,將發(fā)揮自身的知識與技能作為回答的基礎(chǔ)。

29、在以前的公司都從事什么樣的工作?

回答得要領(lǐng)有三點(diǎn):擔(dān)任的工作內(nèi)容、職務(wù)、成績?nèi)?xiàng),這個(gè)問題可以讓公司知道面試者是否符合所要招募的職位、以前在公司的職務(wù)是否重要,來判斷應(yīng)征者的發(fā)展性。請具體說明對工作的理解程度及熟悉度。

30、請告知工作上成功與失敗的地方?

成功的地方可舉出目前為止的實(shí)績,來強(qiáng)調(diào)對經(jīng)歷的自信,也可以敘述工作所帶來的樂趣;至于失敗經(jīng)驗(yàn)與其說"沒有",不如將如何克服失敗的經(jīng)驗(yàn)說出來,并說出由失敗中所得到的教訓(xùn)。

31、選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?或者這個(gè)職位最吸引你的是什么?

這是一個(gè)表現(xiàn)你對這個(gè)公司、這份工作看法的機(jī)會(huì)。回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素質(zhì)。同時(shí)招聘者可知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時(shí)興起而來應(yīng)征的人,如果是無經(jīng)驗(yàn)者,可以強(qiáng)調(diào)"就算職種不同,也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)"。求職者可從對工作的研究與個(gè)人興趣的角度,加以發(fā)揮。

32、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

敘述工作特性的同時(shí),也要加上自己的看法,如果是有經(jīng)驗(yàn)的人,最好說明自己的心態(tài)。

33、你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣?

主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的理解及展望,針對無經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度,沒必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見解,只需表達(dá)正確的意見。如果是同業(yè)的轉(zhuǎn)職者,不但須掌握業(yè)界的方向,尚需加入個(gè)人見解。如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行,就不光只是闡述市場的動(dòng)向更要加上自己的見解才好。

34、如果進(jìn)入公司的話,想做什么樣的工作?

這是招募很多職種的公司最可能問到的問題,面試者如果不論外勤或內(nèi)勤都回答"可以"的話,反而會(huì)讓人懷疑工作態(tài)度;如果這家公司只招募一個(gè)職種還是被問到這個(gè)問題時(shí),是為了確認(rèn)應(yīng)征者有無猶豫,應(yīng)征者只要清楚的敘述自己想做的事就可以了,如"現(xiàn)在想在某某工作方面沖刺,將來則希望能在某某方面努力"等,朝自己想要的目標(biāo)陳述即可。

35、為何轉(zhuǎn)換職業(yè)的次數(shù)這么多?

面試者會(huì)問此一問題,大都是因?yàn)閾?dān)心你"進(jìn)入公司沒有多久又會(huì)辭職",所以每次轉(zhuǎn)換工作時(shí),最好先準(zhǔn)備充足的理由。

36、從a公司到b公司中間的待職時(shí)間,都作了些什么?

說"去學(xué)校上學(xué)"、"為了取得資格而努力",類似這種正面意義的活動(dòng)為佳,如果沒任何活動(dòng),也可講述這段時(shí)間對自己而言,具有怎樣的意義,只要有向上心,對方也能夠感受得到。

37、有取得什么資格嗎?

雖然沒有強(qiáng)調(diào)工作需要某種資格,也有可能被問到這樣的問題,往后考慮分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展,這句話都能派上用場,其他或許是想知道應(yīng)征者對何事感到興趣。

38、將來想從事何種職務(wù)?

這是針對是否有工作目標(biāo)及生涯計(jì)劃,或者在社會(huì)上經(jīng)過一段歷練而提出的問題,想試探是否具有經(jīng)營志向還是職業(yè)意圖。

39、請告知你的工作觀?

常被問到"你的什么觀是什么?"時(shí),可別把他想的太復(fù)雜,可回答"為何而工作"、"從工作方面得到了什么""多少年后想變成怎樣"等的話。

40、你的優(yōu)點(diǎn)是什么?

這是為了解求職者如何客觀分析自己,并測試其表達(dá)與組織能力而提問的。"你對自己最滿意的地方是哪里?"與"請做一段自我介紹"意義是相同的,不光是說話內(nèi)容,連禮貌也都會(huì)列入評分項(xiàng)目內(nèi),最好加入"朋友曾這樣說"等周圍的人對自己的看法。因?yàn)槌齻€(gè)人說法外,加上親友的觀點(diǎn)不但可增加說服力,而且可避免抽象的陳述,且具體的體驗(yàn)及自我反省為主,可使內(nèi)容更具吸引力。

41、現(xiàn)在最熱衷的是什么?

可以簡述你的興趣,及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的反面效果。

42、放假的時(shí)候,做什么消遣?

對工作之外,擁有其他興趣的應(yīng)征者較受歡迎,這是表現(xiàn)工作之外的如運(yùn)動(dòng)及興趣的最佳時(shí)刻。

43、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢?

這是為了了解自我管理能力,與其回答"什么都沒做",倒不如說在日常生活方面是在注意保養(yǎng),應(yīng)該會(huì)有飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠壓力消解法及生活步調(diào)等話題出現(xiàn)。

44、之前的薪水有多少?

之前的薪水可據(jù)實(shí)以報(bào),切勿寫不實(shí)數(shù)據(jù),小心有些公司會(huì)去查證,萬一得知所言不實(shí),就可能會(huì)喪失工作機(jī)會(huì)。

45、希望待遇多少?你最低的薪金要求是多少?

這是必不可少的問題,因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌目紤]都十分關(guān)心它。

最好能誠實(shí)回答。對某些企業(yè)而言,這也是評論應(yīng)征者的能力及經(jīng)驗(yàn)的參考要件。

針對待遇問題以清楚明確答復(fù)最佳,"依公司規(guī)定"可能被誤認(rèn)為缺乏自信而非謙虛??陀^歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力、再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,而附帶說明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。你聰明的做法是:不作正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作,避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬,直到你被雇用為止。

46、希望工作地點(diǎn)在哪里?

這是有數(shù)個(gè)公司及管理場所的企業(yè)會(huì)問到的問題,有依當(dāng)事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè),如果有希望的工作地點(diǎn),可據(jù)實(shí)說出來,如:現(xiàn)在雖然希望在某某營業(yè)場所工作,但也可有"將來還是希望能到總公司服務(wù)"之類的要求。

47、對自己工作的評價(jià)如何?

48、何時(shí)可以到職?

大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間,最好是回答"如果被錄用的話,到職日可按公司規(guī)定上班",但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近,似乎有些強(qiáng)人所難,因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間,應(yīng)進(jìn)一步說明原因,錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。若是應(yīng)屆畢業(yè)生的話,一錄取即可上班是最理想的回答,但一邊工作一邊做轉(zhuǎn)業(yè)打算的情形相當(dāng)普遍,衡量說服上司批準(zhǔn)離職、工作交接等問題,做出較充裕的時(shí)間為宜。若時(shí)間拿捏不準(zhǔn)至延后報(bào)到,可能對新公司造成困擾,說明現(xiàn)況,將報(bào)到時(shí)間訂在一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)不為過。

49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律?

50、為什么選擇來公司應(yīng)征?

這是所有應(yīng)征者必須遇到的問題,以積極、正面的答案回答,除說明公司的待遇、福利等條件吸引人之外,可進(jìn)一步說明此工作可活用自己的專長。

51、除了本公司外,還應(yīng)征了那些公司?

很奇怪,這是相當(dāng)多公司會(huì)問的問題,其用意是要概略知道應(yīng)征者的求職志向,所以這并非絕對是負(fù)面答案,就算不便說出公司名稱,也應(yīng)回答"銷售同種產(chǎn)品的公司",如果應(yīng)征的其它公司是不同業(yè)界,容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。

53、過去的工作經(jīng)歷如何?

可盡量說出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn),甚至曾義務(wù)幫助過學(xué)校、其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充,最好能具體說明工作的內(nèi)容及擔(dān)任此職位的年資,并進(jìn)一步說明在此職位上所扮演的角色,若有實(shí)際的成果可一起說明。

54、從現(xiàn)在開始算,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,你事業(yè)的目標(biāo)?(對工作的期望與目標(biāo)是什么?)

回答一定要得體,根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。對工作擁有具體期望與目標(biāo)的人,通常成長較快。應(yīng)征者針對這類問題可以回答:"我的目標(biāo)是……,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須努力充實(shí)自己……,而我擁有這樣的自信。"或"這是我從小到大的理想……"。

55、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?

無工作經(jīng)驗(yàn)的人可以針對自己被這份工作吸引,以及關(guān)心的地方回答,如:"交通方便"或"工作性質(zhì)適合自己"之類。有工作經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處,主管多會(huì)極感興趣的。

56、家庭中的情況如何?有沒有相關(guān)的轉(zhuǎn)業(yè)背景?在你過去的經(jīng)歷中得過何種獎(jiǎng)勵(lì)?取得過那些成果和榮譽(yù)?我的父母都是知識分子,他們從小就教導(dǎo)我學(xué)習(xí)要努力、做事要勤奮、待人要誠懇。我愛我的父母,也很感謝他們給予我的栽培。

57、你工作中曾受到那些挫折?談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗(yàn)。

每一位干練的工作者,都不免要接受挫敗的挑戰(zhàn)。挫折容忍力是面談中必須考驗(yàn)的一項(xiàng),這時(shí)回答可以是積極的,例如從中學(xué)到教訓(xùn),努力找出原因,終于把事情做好等;那么就會(huì)得到較好的分?jǐn)?shù)。

59、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)?

面談?wù)吣軓哪愕男蜗蠛团d趣中解析,你的應(yīng)對能力及對事情決斷能力的技巧,通常問題不外乎:"遇到與朋友沖突的時(shí)候,你怎么處理?"、"與主管意見相左的時(shí)候,而你認(rèn)為你才是對的,你會(huì)用什么方式讓主管接受?"。每一個(gè)公司需要的不是力爭到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步的搜集資料,透過人際關(guān)系來積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。

61、你現(xiàn)在的上司或同事會(huì)怎樣評論你?

當(dāng)人們以第三者的姿態(tài)談?wù)撟约菏?,他們不僅會(huì)更多地顯露自己的缺點(diǎn),也會(huì)更多地表現(xiàn)出自己的長處。而且,這個(gè)問題在衡量應(yīng)聘經(jīng)理的人士時(shí)非常實(shí)用。如果他們對于上司如何評論你沒有一個(gè)好的預(yù)期,這可不是個(gè)好兆頭。

62、描述一下你的學(xué)習(xí)態(tài)度?你的.學(xué)術(shù)、成就?

這類提問主要針對專業(yè)興趣和專業(yè)能力、學(xué)習(xí)的基本素質(zhì),學(xué)習(xí)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等,是招聘單位判斷你專業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿σ约芭c崗位的要求相適應(yīng)程度的重要依據(jù)。

64、你最喜歡的事物或菜肴是什么?

據(jù)發(fā)現(xiàn)喜歡吃辛辣食物和敢作敢當(dāng)?shù)貏?chuàng)造之間有某種相關(guān)性,他們對拌著肉汁的土豆泥不滿足。而喜歡清淡食物的人比較勝任穩(wěn)定的、重復(fù)性工作。

65、怎樣處理工作與生活的關(guān)系?怎樣處理在工作中遇到的困難?請舉例說明。對原單位的哪些方面你最不滿意?在原單位你承擔(dān)的工作重要性如何?我對原單位最不滿意的地方是認(rèn)為他們的管理不夠完善,有點(diǎn)松懈。

66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么?

這時(shí)希望人們認(rèn)真地對待工作。如果應(yīng)聘者回憶一段工作上的經(jīng)歷,招聘者會(huì)知道他對工作的態(tài)度。而如果應(yīng)聘者回憶第一個(gè)孩子的出生或是獲得博士學(xué)位,招聘者會(huì)感到他的真誠和坦率。曾有一個(gè)被極力推薦的應(yīng)聘者自豪地回憶當(dāng)他被以前的老板開除時(shí),打破了老板的鼻子。不用說,面試結(jié)束后他還得繼續(xù)找工作。

67、你對接受新的知識有何認(rèn)識?你是否有信心做好今后的工作,為什么?

68、什么是最大的失禮或失言?

是你的所作所為顯示了不尊敬,輕視,對別人缺乏考慮和尊重,職業(yè)禮節(jié)不是一味地墨守成規(guī),而是充分尊重別人的意見。

70、你是否喜歡你老板的職位?

回答當(dāng)然是"yes",如果你不滿意,可補(bǔ)充:"當(dāng)我有這個(gè)評測能力時(shí)",或"有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧"。

71、你是否愿意到公司派你去的那個(gè)地方?

如果你回答"no",你可能會(huì)因此而失掉這份工作,記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個(gè)問題再進(jìn)行談判。

73誰曾經(jīng)給你最大的影響?

選一個(gè)名字即可,最好是你過去的老師等,再簡短準(zhǔn)備幾句說明為什么?

75、你將在這家公司待多久?

回答這樣的問題,你該持有一種明確地態(tài)度,即:能待多久待多久,盡可能長,"我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己"。

76、什么是你最大的成就(成功)?你最大的遺憾是什么?

一是我的婚姻,如果人生能重來一回,我還將作這樣的選擇;二是我的工作,無論在哪兒干,我都是最出色的。(準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。所有的例子都很獨(dú)特,容易給人留下深刻的印象,從而讓你與眾不同。要記住,必須是你做得很成功又感到自豪的事例。)過去的遺憾已經(jīng)化為我人生當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)了,正是它們促使我走向了成熟。

78、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎?

說明要短,舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù)。

79導(dǎo)致你成功的因素是什么?

回答要短,讓考官自己去探究,比如只一句話:"我喜歡挑戰(zhàn)性工作"。

80、如果工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)你怎么辦?你對應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法?你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)?遇到有風(fēng)險(xiǎn)的工作,我會(huì)在行事前作充分地準(zhǔn)備、調(diào)查、研究,并擬定詳細(xì)的計(jì)劃,爭取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,讓成功率更大。

81、你如何聽取和處理各種不同意見?

82、在什么樣的條件下你工作最有效?

此問題考察的是應(yīng)聘者對工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息,還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。錯(cuò)誤回答:"只要明白要我做什么,只要用心,我干什么事情都會(huì)不錯(cuò)的。"這個(gè)回答的錯(cuò)誤在于,應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實(shí)正相反,大多數(shù)公司在短短的面試時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人才。如果把自己表現(xiàn)的像個(gè)惟命是從的人,你的面試結(jié)果只能以失敗告終。制勝回答:"我解決問題的方法很系統(tǒng),包括四個(gè)步驟:收集有關(guān)信息、仔細(xì)分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個(gè)步驟忽略掉了,直接從解決方案入手,這時(shí)不妥當(dāng)?shù)?。只要獲取了足夠的信息,對問題有一個(gè)充分的認(rèn)識,我可以解決任何事情。"這種回答表明了應(yīng)聘者曾成功地解決過難題,有思路,已經(jīng)培養(yǎng)出一套解決問題的方法。它還表明了應(yīng)聘者有信心在以后繼續(xù)使用他的成功經(jīng)驗(yàn)。

84、你如何看待我公司界定成功的尺度?

這個(gè)問題時(shí)用來考察應(yīng)聘者對公司的了解程度,以此排除那些對公司興趣不大,或者企圖瞞天過海的人。有的人這樣回答:"貴公司成績喜人,想必你們面臨的競爭也很激烈。我敢打賭,貴公司的最基本業(yè)績就是你們界定成功的尺度。"

團(tuán)委副書記面試題篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!我是09級美教3班的徐凱鵬。我性格樂觀開朗,處事積極,工作熱情。我要競選的職務(wù)是美術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生副書記。

在各位領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們的耐心幫助下,我看到了自己的提高,體會(huì)到了自己的進(jìn)步,在xx、xx年?!拔逅膱F(tuán)內(nèi)評優(yōu)”中,我連續(xù)兩年被評為?!鞍賰?yōu)宣傳調(diào)研骨干”。并在xx暑期社會(huì)實(shí)踐中被評為校級“優(yōu)秀個(gè)人”。我不想過多的羅列成績,因?yàn)槌煽冎粚儆谶^去,但我相信,未來會(huì)更加精彩。所以我想競選團(tuán)委副書記,描繪我們更加精彩的未來!

如果我當(dāng)選團(tuán)委副書記,我會(huì)進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),在工作中活潑創(chuàng)新,積極進(jìn)取,虛心向他人學(xué)習(xí),我會(huì)虛心求教,對于工作上的錯(cuò)誤做到有錯(cuò)就改,只要是有利于我們發(fā)展的好意見,我都會(huì)認(rèn)真聽取,積極采納。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來提高自己,服務(wù)大家。我相信有了領(lǐng)導(dǎo)老師的信任,和同學(xué)們的幫助、支持以及自我創(chuàng)新,我們的團(tuán)委工作會(huì)做的更加精彩。

我知道,再多精彩的言辭也只是點(diǎn)綴行動(dòng)的附屬品,而行動(dòng)才是人生路上的試金石。我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將更加沉穩(wěn)干練,在團(tuán)委的工作鍛煉中,一只雛鷹即將展翼。我也堅(jiān)信,青春的渡輪由我們掌舵會(huì)行的更穩(wěn)!

最后,我覺得我的競選宣言可以總結(jié)我以上的發(fā)言:用真誠去感動(dòng)他人,拿成績來證明自己!我——是徐凱鵬。

我的演講完畢,謝謝大家!

團(tuán)委副書記面試題篇七

團(tuán)總支副書記發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!

首先,我謹(jǐn)代表計(jì)科系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們工作的指導(dǎo)和幫助,感謝各系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以及各學(xué)生社團(tuán)對我們工作的支持。

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又走過了一年,這一年,是努力探索經(jīng)驗(yàn)的一年,是孜孜追求卓越的一年,是不平凡的一年,年輕的我們用年輕的心完成了組織賦予我們的任務(wù),用青春的熱情燃起了希望的火炬。

在2010至2011這一學(xué)年里,我系團(tuán)總支積極響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委的號召,按照相關(guān)文件和指示,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)學(xué)校團(tuán)委下達(dá)的工作精神和團(tuán)務(wù)要求。我們的努力受到了領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的肯定,增強(qiáng)了系部活動(dòng)的影響力和感染力,使我系團(tuán)總支工作在這一年里取得了豐碩的成果。

在理論上,我系團(tuán)總支干部在學(xué)校團(tuán)委的號召下積極參加學(xué)校的活動(dòng)和講座。通過學(xué)習(xí),我們的思想覺悟有了進(jìn)一步的提高,工作能力和工作積極性均得到了一定的增強(qiáng)。在實(shí)際工作中,我們及時(shí)總結(jié)工作方法,相互交流工作心得。干部、干事虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作能力也有較大突破。各支部團(tuán)干積極配合總支的工作,以干部身分來約束自己,在工作中發(fā)揮帶頭作用,及時(shí)總結(jié)不足之處,并予以改進(jìn)。

我們以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待各項(xiàng)工作、以創(chuàng)新的思維提高工作質(zhì)量、以謙虛的心態(tài)不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)。由于我系團(tuán)干、團(tuán)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮斗,使我系團(tuán)工作成績較為突出。但同時(shí),我們也看到我們的不足,主要表現(xiàn)在部分團(tuán)干經(jīng)驗(yàn)不足,細(xì)節(jié)問題考慮不周等方面。但我相信在團(tuán)干及團(tuán)員的攜手努力下,一定能彌補(bǔ)我們的不足之處。

回眸過去,在這一年的光景里,我們有過成功,也有過失敗,最重要的是我們獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn);我們知道自己不是最棒的,所以我們懂得奮發(fā)努力;我們知道自己并不是那么優(yōu)秀,所以我們堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。最后希望在座的各位團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事能夠互幫互助,共同努力完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,并在這片廣闊的舞臺上,譜寫更加壯麗的篇章!我的發(fā)言完畢。

謝謝大家!

團(tuán)支部書記發(fā)言稿

首先,我代表新一屆團(tuán)支委,對黨組織和全體團(tuán)員對我們的信任表示感謝!成為團(tuán)支委的一員,對我們來講是一種光榮,能有機(jī)會(huì)為團(tuán)的工作盡一點(diǎn)綿薄之力我們深感榮幸。同時(shí),更感到是一種責(zé)任,我?,F(xiàn)有多位團(tuán)員,如何發(fā)揮每位團(tuán)員的潛力,創(chuàng)造性地開展團(tuán)的工作,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

上一屆團(tuán)支委創(chuàng)造性地開展了一些活動(dòng),這充分說明我校團(tuán)員發(fā)揮了生力軍的作用,從中也涌現(xiàn)出了一大批有活力、有創(chuàng)新意識的團(tuán)員教師。上一屆團(tuán)支委為構(gòu)建和諧而富有創(chuàng)造力的團(tuán)支部做了很多工作,很多思路與方法值得我們學(xué)習(xí)和繼承,同時(shí)也對我們提出了挑戰(zhàn),我們會(huì)在此基礎(chǔ)上發(fā)展和創(chuàng)新,使團(tuán)支部建設(shè)更具活力、更有凝聚力、更富創(chuàng)造力!

團(tuán)組織是一支富有活力的隊(duì)伍,因?yàn)槲覀兌寄贻p,有激情。如何更好地展示湘駿文武學(xué)校團(tuán)員的風(fēng)采,以下兩點(diǎn)與大家共勉:

一、服務(wù)與發(fā)展:

都說“一個(gè)黨員,一面旗幟”,我認(rèn)為“一名團(tuán)員就是一顆星。” 團(tuán)員和黨員都是先進(jìn)力量,團(tuán)員還意味著“年輕”。年輕的優(yōu)勢是更有活力,更有創(chuàng)新意識。

我們要作好“兩個(gè)服務(wù)”。作為團(tuán)支委我們會(huì)全心全意為青年服務(wù),關(guān)心團(tuán)員的生活、思想,做你們的知心朋友,讓團(tuán)支部成為青年的精神港灣,真正發(fā)揮團(tuán)結(jié)青年、引導(dǎo)青年和服務(wù)青年的功能,為黨組織輸送新鮮的血液。

對于在座的團(tuán)員教師,你們的責(zé)任就是為素質(zhì)教育服務(wù)。說實(shí)一點(diǎn),是真誠為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),學(xué)校目前已經(jīng)向良好地態(tài)勢發(fā)展,這就要求我們有服務(wù)的意識、大局意識和奉獻(xiàn)精神。大家要珍惜湘駿團(tuán)員教師的身份,因?yàn)槲覀兌己苄疫\(yùn),融入了湘駿這個(gè)大家庭。雖然忙碌一些,疲憊一些,但在服務(wù)的同時(shí)、付出的同時(shí)我們也實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展。在學(xué)校給予我們發(fā)展平臺的同時(shí),我們要思考:我該回饋給學(xué)校些什么?我認(rèn)為,就是要增強(qiáng)服務(wù)意識,積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成學(xué)校交給的任務(wù),真正在思想上、行動(dòng)上走在前列。

二、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新:

在湘駿文武學(xué)校迅猛發(fā)展的時(shí)候,我們要把握機(jī)遇,用實(shí)力迎接挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)代的弄潮兒。機(jī)遇總是給予有準(zhǔn)備的人,我們要不斷儲(chǔ)備能量,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。團(tuán)員階段是人生中最寶貴、最黃金和最具精力的時(shí)段。作為團(tuán)員教師,我們要帶頭學(xué)習(xí)最新的教育理念,不斷提高教育、教學(xué)、科研能力,學(xué)校已啟動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng),作為中堅(jiān)力量,大家要認(rèn)真讀書,積極研討,給心靈“吸氧”,為思想“充電”。

前任支部書記提出的構(gòu)建富有創(chuàng)造力的團(tuán)支部,把團(tuán)的工作與學(xué)生的活動(dòng)聯(lián)系在一起,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)結(jié)合的力量,我們要繼續(xù)落實(shí),力求優(yōu)化活動(dòng)效果,使活動(dòng)更具實(shí)效。

在這里,我代表新當(dāng)選的新一屆委員會(huì)委員表個(gè)態(tài):請大家相信,在今后團(tuán)支部的各項(xiàng)工作中,我們一定不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,盡心盡力的工作,希望全體團(tuán)員和我們一起共同努力,讓團(tuán)員的思想、業(yè)務(wù)、生活樣樣精彩!為了這個(gè)目標(biāo),我會(huì)和大家一同努力!對于這次申請入團(tuán)的同學(xué)我作為團(tuán)支部書記代表學(xué)校團(tuán)委給予肯定和表揚(yáng)!團(tuán)組織熱烈歡迎你們的加入,你們這種積極進(jìn)取的精神值得表揚(yáng)。希望你們能夠?qū)懗稣媲閷?shí)感的入團(tuán)申請書,而不是千篇1律的套話;同時(shí)以你們的實(shí)際行動(dòng),也就是努力學(xué)文習(xí)武,通過團(tuán)組織的考驗(yàn)成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員!

最后,為了幫助同學(xué)們寫好入團(tuán)申請書,我提出以下意見: 入團(tuán)申請書的寫作格式一般來講都是固定的,它的內(nèi)容主要包括五個(gè)部分:標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款。

(一)標(biāo)題:入團(tuán)申請書一般由申請內(nèi)容和文種名共同構(gòu)成。如“入團(tuán)申請書”。題目要在申請書第一行的正中書寫,而且字體要稍大。入團(tuán)申請書,題目也可單獨(dú)寫在第一頁上,字體醒目。

(二)稱呼:通常稱呼要在標(biāo)題下空一兩行頂格寫出接受申請書的團(tuán)支部的名稱,并在稱呼后面加冒號。如“敬愛的團(tuán)組織:”。

(三)正文:這是申請書的主要部分,第一段先寫:我自愿申請加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。第二段通常要先介紹一下個(gè)人的現(xiàn)實(shí)情況、個(gè)人簡歷、家庭成員及社會(huì)關(guān)系情況。然后,要寫明申請入團(tuán)的動(dòng)機(jī)、理由、對團(tuán)的認(rèn)識、自己的決心等。對個(gè)人情況的介紹可以較簡單,而把重點(diǎn)放在入團(tuán)的動(dòng)機(jī)、對團(tuán)的認(rèn)識以及自己的決心上。正文要從接受申請書的團(tuán)組織名稱下一行空兩格處寫起。申請書的正文部分一般篇幅較長,所以要注意分段。

(四)結(jié)尾:申請書可以有結(jié)尾,也可以沒有。結(jié)尾一般寫上“此致——敬禮”之類表示敬意的話即可。

(五)落款:落款,即要署上申請人姓名和成文日期。

注意:必須用黑色簽字筆

我提供兩篇例文給大家參考:

入團(tuán)申請書(一)

敬愛的團(tuán)組織:

我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。

我認(rèn)識到中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是青年群眾的先進(jìn)組織,是中國_的好助手和后備軍,是一個(gè)有紀(jì)律的組織,因此我爭取加入共青團(tuán)。

我向?qū)W校團(tuán)委申請,加入共青團(tuán),請學(xué)校團(tuán)委考驗(yàn)及批準(zhǔn)

我在校成績較好,表現(xiàn)良好,在加入共青團(tuán)后,在學(xué)校團(tuán)委的教導(dǎo)下一定會(huì)努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,不斷提高學(xué)習(xí)成績和政治思想覺悟,提高自己的自制力,在課堂上遵守紀(jì)律,認(rèn)真聽老師講課,不開小差,不說小話,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。在課余時(shí)間閱讀一些有益身心的書刊,培養(yǎng)自己高尚的情操,做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義新一代的接班人。我一定要擁護(hù)中國_,履行團(tuán)員的義務(wù),成為中國_的好助手和后備軍。如果我未能入團(tuán),我會(huì)繼續(xù)刻苦 鉆研,努力爭取下一次入團(tuán)。

我熱切盼望加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),請學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn)。

申請人:xxx

xxxx年 x月 x日(二)

敬愛的團(tuán)組織:

我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),因?yàn)橹袊伯a(chǎn)主義青年團(tuán)是先進(jìn)的群眾組織,它能夠幫助帶領(lǐng)青年向著健康的方向發(fā)展,能夠使青年的思想、文化、學(xué)習(xí)提高得更快,在各方面起積極作用。做同學(xué)的模范。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是青年中的先鋒隊(duì),是接受共產(chǎn)主義教育的學(xué)校,是中國_忠實(shí)的后備力量,在它的幫助教育下,我們能夠成為熱愛祖國、忠于人民,有知識、守紀(jì)律,體魄健壯,勤勞勇敢,朝氣蓬勃,不怕任何困難的共產(chǎn)主義接班人。所以,我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。

我決心,加入共青團(tuán)后,真正起到共青團(tuán)員的先鋒模范作用,努力學(xué)習(xí),積極幫助和團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊敬老師,關(guān)心班集體的各項(xiàng)工作,爭做班集體的“操心人”,協(xié)助班主任老師做好班集體的工作,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),積極參加團(tuán)組織的活動(dòng)。

總之,自己要事事嚴(yán)格要求自己,在各個(gè)方面起帶頭作用,不辜負(fù)團(tuán)組織和老師對自己的期望,做一個(gè)名副其實(shí)的共青團(tuán)員。如果團(tuán)組織暫時(shí)沒有批準(zhǔn)我的申請,我也不灰心喪氣,將繼續(xù)努力,積極向團(tuán)組織靠攏,向好的同學(xué)看齊,努力克服自己身上存在的不足,爭取早日加入團(tuán)組織。

申請人:xxx

xxxx年 x月 x日

學(xué)生會(huì)成立大會(huì)上的發(fā)言

尊敬的徐琳老師、黃老師、劉老師,同學(xué)們大家好:

今天,我們在這里隆重召開我系新一屆學(xué)生會(huì)的成立大會(huì)。首先,請?jiān)试S我代表建筑機(jī)電系分團(tuán)委向在百忙之中抽出時(shí)間來參加本次大會(huì)的各位老師表示衷心的感謝;同時(shí)向出席大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆學(xué)生會(huì)成立以來,正是有這么一批無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的蒸蒸日上的成績。在此,我謹(jǐn)代表新一屆分團(tuán)委向?yàn)槲蚁祵W(xué)生會(huì)的發(fā)展作出無私奉獻(xiàn)的第一屆學(xué)生干部們表示由衷的感謝。“謝謝”(鞠躬)

建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)是在系部領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委老師的親切關(guān)懷和大力支持下,依靠全系學(xué)生開展工作的學(xué)生組織,是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì)成立以來,我們系學(xué)生會(huì)的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段:我們第一屆學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進(jìn)的第一步,開始書寫建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的歷史;今天,我們又踏上了新的征程,進(jìn)入第二個(gè)是完善階段:各部門開始承擔(dān)學(xué)生服務(wù)工作,系學(xué)生會(huì)在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中鞏固并推新,爭取創(chuàng)造一個(gè)健康、健全、積極向上的青年學(xué)生組織。

在接下來一年的工作中,我將攜手分團(tuán)委學(xué)生會(huì)委員會(huì)的常委們領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在以下四個(gè)方面開展工作。

工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念?!皬?qiáng)化服務(wù)意識,增進(jìn)科學(xué)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,深入開展各項(xiàng)工作”。

團(tuán)委副書記面試題篇八

2008年7月,以剿殺惡意軟件起家的360安全衛(wèi)士正式推出殺毒軟件并宣布永遠(yuǎn)免費(fèi)時(shí),曾遭到傳統(tǒng)殺毒廠商的普遍質(zhì)疑,質(zhì)疑的理由自然是基于傳統(tǒng)的商業(yè)模式――“如果完全免費(fèi),那么公司靠什么來生存?如果公司自己都無法生存,怎么保護(hù)用戶的權(quán)益?”

周鴻t雖然當(dāng)時(shí)也還不知道360怎么掙錢,但是他很明確,360再怎么發(fā)展,也不可能去賣殺毒軟件,這肯定不是它的模式。周鴻t認(rèn)為等360有很多忠誠的用戶以后,自然就會(huì)產(chǎn)生很多商業(yè)模式。在實(shí)際操作過程中,類似騰訊的基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)的模式,成為奇虎的主要收入來源。截至2010年底,360安全衛(wèi)士累計(jì)安裝量超過3億,覆蓋中國網(wǎng)民60%以上。奇虎360之所以有底氣打出永久免費(fèi)的口號,原因是其增值服務(wù)所得收益可以在很大程度上平衡成本的支出,這就是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產(chǎn)品的獨(dú)特之處。

“免費(fèi)+增值”模式是互聯(lián)網(wǎng)常見的商業(yè)模式,但是卻從來沒有人把這種模式用于殺毒軟件行業(yè),這是360革命性的創(chuàng)新。

當(dāng)時(shí),周鴻t向董事會(huì)提出免費(fèi)殺毒,與當(dāng)時(shí)幾大主流殺毒軟件廠商的行為相比,這種做法雖獨(dú)特但充滿了未知的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)董事會(huì)全體反對周鴻t“免費(fèi)”的提議時(shí),周鴻t表示:“想要賺大錢就要顛覆已有的規(guī)則?!?/p>

殺毒軟件行業(yè)看上去是一個(gè)很成熟的行業(yè),殺毒軟件幾乎是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品中的最后一個(gè)收費(fèi)堡壘,軟件廠商一直固守“一手交錢一手交貨”的賣軟件思路。行業(yè)內(nèi)逐步形成了瑞星、金山等幾個(gè)巨頭,它們都是靠賣軟件賺錢,只是在價(jià)格的高低上博弈。金山曾經(jīng)推出一次紅色正版風(fēng)暴,把軟件價(jià)格降到28元,但是行業(yè)的本質(zhì)沒變、大家的商業(yè)模式?jīng)]變:賣軟件賺錢。

但是360改變了既定規(guī)則,360先是把殺毒軟件的價(jià)格從一年幾百元降到一年幾十元,2009年以后開始終身免費(fèi)了。

360第一版殺毒軟件效果并不好,被同行譏笑為“以為會(huì)放個(gè)衛(wèi)星,結(jié)果放了個(gè)啞彈”。到360第二次發(fā)布免費(fèi)殺毒產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)時(shí)隔1年零3個(gè)月,但免費(fèi)帶來的用戶量驚人。殺毒行業(yè)看起來是一個(gè)飽和的、不可能讓后來者進(jìn)入的領(lǐng)域,幾大巨頭之間的競爭陷入僵持狀態(tài),誰都無法甩開其他人,后期的小公司在這種行業(yè)似乎完全沒有機(jī)會(huì)。所以360的崛起尤其讓人驚訝。

除了免費(fèi)之外,周鴻t將自己的產(chǎn)品定位從單純的殺毒,演進(jìn)為電腦的安全衛(wèi)士,給那些不懂、也懶得去弄懂電腦的人用,這也為它贏得了諸多用戶。360的第二版免費(fèi)殺毒產(chǎn)品推出時(shí),打開界面只有快速掃描、全盤掃描、指定位置掃描三大按鈕,與其他殺毒軟件相比使用方式更簡單。

與靠賣軟件贏利的傳統(tǒng)殺毒企業(yè)相比,360免費(fèi)的贏利模式是顛覆性的。周鴻t奉行的不是傳統(tǒng)殺毒公司賣軟件的思路,而更像qq、facebook、淘寶這些互聯(lián)網(wǎng)公司的理念,也就是最好的服務(wù)一定是基礎(chǔ)的、免費(fèi)的,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上從一部分對增值服務(wù)有需要的用戶那里收費(fèi)。

2009年以后,360的商業(yè)模式開始初現(xiàn)輪廓并逐漸顯示出威力。它發(fā)布了360安全瀏覽器,并靠“安全”這一概念以及和360安全衛(wèi)士綁定的推廣方式來提高裝機(jī)量――這一瀏覽器的首頁是網(wǎng)站導(dǎo)航頁面,可以像hao123那樣賣位置廣告,地址欄的搜索功能則與google合作,google為由此獲得的流量付費(fèi)。

這的確是讓人驚訝的商業(yè)模式,在此之前沒有安全廠商采用過這種模式,這甚至?xí)屩T多安全廠商氣惱,因?yàn)檫@種類似攪局者的行為讓它們的用戶盡失,完全摧毀了它們以前應(yīng)用的商業(yè)模式。

在現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)江湖里,一個(gè)令人奇怪的現(xiàn)象就是:一個(gè)全免費(fèi)的殺毒軟件往往比收費(fèi)軟件做得更好、更強(qiáng)大,完全顛覆了人們便宜沒好貨的舊觀點(diǎn)。為什么免費(fèi)產(chǎn)品的品質(zhì)會(huì)更高?因?yàn)樵谑召M(fèi)時(shí)代,用戶花錢買的軟件就算不好用,也不能把它輕易地拋棄掉,到底是花錢買來的,用戶可能會(huì)很無奈地繼續(xù)支付一筆錢再去購買一款軟件。但進(jìn)入免費(fèi)時(shí)代后,用戶切換產(chǎn)品的成本非常低,這反而逼著免費(fèi)產(chǎn)品提供者做好品質(zhì)以挽留可以帶來增值服務(wù)資源的用戶。

那么,殺毒行業(yè)真正合理的游戲規(guī)則和市場秩序應(yīng)該是怎樣的?答案是免費(fèi)。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從誕生的那一刻起就是免費(fèi)的,誰想收費(fèi),必死無疑。當(dāng)你的產(chǎn)品獲得大量的用戶后,下一個(gè)環(huán)節(jié)收費(fèi)是順理成章的事。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)之上的,網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索和郵箱都從收費(fèi)走向免費(fèi)。

在互聯(lián)網(wǎng)上,只要是每個(gè)人都能用到的服務(wù),那就是一種基礎(chǔ)服務(wù)。按照互聯(lián)網(wǎng)的分享、共贏的精神和哲學(xué)理念,只要是基礎(chǔ)服務(wù),一定是免費(fèi)的。免費(fèi)產(chǎn)品的提供者通過免費(fèi)得到大量忠誠的用戶,再通過向這些用戶中的一部分人銷售增值服務(wù)來獲取收益。

360殺毒徹底改寫了中國殺毒行業(yè)的原有格局,免費(fèi)殺毒軟件成為個(gè)人用戶市場的絕對主流。在360的示范效應(yīng)下,國外知名殺毒廠商紛紛加大在華市場的投入力度,并推出各種階段性的免費(fèi)版本,在免費(fèi)殺毒基礎(chǔ)上的收入模式的創(chuàng)新,激活了原本一潭死水的傳統(tǒng)殺毒行業(yè)。

就目前國產(chǎn)的殺毒軟件來說,在360的沖擊下,瑞星如今轉(zhuǎn)型企業(yè)級市場,這是很聰明的做法,但其上市夢破裂了;金山則全面跟學(xué)360,欲與360分一杯羹;騰訊也對安全市場虎視眈眈,推出了自有的qq電腦管家。這些都說明了360帶來的“鯰魚效應(yīng)”,改寫了中國互聯(lián)網(wǎng)安全市場行業(yè)格局。

團(tuán)委副書記面試題篇九

(2)總所周知,幼教的待遇并不是很好的,而且很辛苦,你為什么還來應(yīng)聘這份工作?

馮老師認(rèn)為一個(gè)好的幼兒園老師從教的初衷應(yīng)該是喜歡孩子的,因?yàn)榫湍壳暗那闆r很多幼師付出的很多,得到的收入是相對較低的。只有打心里喜歡孩子的才能真正做到累卻快樂著。有個(gè)老師曾經(jīng)跟我說過:“因?yàn)橄矚g孩子,從而熱愛我的工作”。馮老師現(xiàn)在把這句話送給廣大幼師。

(3)你覺得自己是否能勝任幼兒教師的工作,為什么?

(4)作為一個(gè)幼兒園教師你的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么?

馮老師認(rèn)為每一個(gè)行業(yè)的從業(yè)者都會(huì)有共性,特別是幼師的共性更加明顯(也許這就是為什么這個(gè)行業(yè)很少男性的原因)要想勝任這份工作這個(gè)行業(yè)的共性是必不可少的。(幼師的共性:有愛心、耐心……這個(gè)就不用我多說了吧)

(6)如果你的同事在平時(shí)的教學(xué)中出現(xiàn)了錯(cuò)誤而她卻不知道,你會(huì)怎么辦?

最近很多園長跟馮老師說招生難、管理難等問題。所以馮老師在這里提出這個(gè)老師如何處理和園長的關(guān)系,老師如何處理和老師的關(guān)系。對于這個(gè)問題馮老師認(rèn)為應(yīng)該學(xué)學(xué)男人的做法:有什么就說出來,別藏著掖著,傷身傷心,自己有錯(cuò)的地方就改。所以馮老師提出:一個(gè)人的進(jìn)步僅僅是一小步,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才是一大步。馮老師從來不會(huì)去看園長如何樹立威信這類的文章,你一個(gè)園長要什么威信呢?園長是那個(gè)在老師背后默默給予老師支持的人。所以園長應(yīng)該理解老師,老師應(yīng)該諒解園長。畢竟園長的壓力也挺大的。幼兒園教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該營造的是一個(gè)姐妹文化。下班有機(jī)會(huì)一起吃吃飯,聊聊天,找個(gè)地方哼兩句,說不定你的五音不全正好能緩解大家工作的疲勞。

(8)學(xué)期初家長提出孩子要換班,您會(huì)怎么處理?

(9)您對家長不合理的要求(如遲接、孩子不睡覺),如何化解?

(10)孩子尿褲子回家,家長來園中質(zhì)疑,您會(huì)怎么處理?

(11)學(xué)時(shí)家長來園中接孩子,卻發(fā)現(xiàn)幼兒不在學(xué)校,這時(shí)您會(huì)怎么處理?

幼兒園老師另外一個(gè)要經(jīng)常接觸的人群就是小朋友的父母。如何解決一些愛子(女)心切的父母提出的問題和要求,成為一間幼兒園能否在家長心中建立起好形象的重要因素。同時(shí),老師能跟小朋友的父母進(jìn)行有效的溝通,成為小朋友能更好成長的重要因素。

(12)班上小朋友有以下情形時(shí),您將如何處理?

這個(gè)問題可以說主要是關(guān)于教學(xué)方式的問題。每個(gè)人都會(huì)有自己的教學(xué)方式,所以只要能夠讓小朋友認(rèn)識到其中的錯(cuò)誤并改正就可以了。

團(tuán)委副書記面試題篇十

請君入甕——

寶潔:能說說你的缺點(diǎn)嗎?

請君入甕是面試中的常用計(jì)策,寶潔最大的“甕”就是問:“能說說你的缺點(diǎn)嗎?”看是不在意的一句話,卻暗藏殺機(jī)。這個(gè)問題的殺機(jī)在于,面試人人說優(yōu)點(diǎn),無人說缺點(diǎn),因此你的缺點(diǎn)就是公司要你與否的關(guān)鍵,你自己說出口的缺點(diǎn)也將成為公司現(xiàn)在不用你,或者將來解聘你的借口。

一個(gè)最基本的回答技巧就是“打擦邊球”,“我想我最大的缺點(diǎn)是沒有太多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生時(shí)代的經(jīng)歷幾乎是從一所學(xué)校畢業(yè)就又到一所新的學(xué)校讀書。我想利用在學(xué)校的時(shí)間踏踏實(shí)實(shí)地多學(xué)點(diǎn)今后有用的'知識。希望我的這些不足能夠在貴單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)!”

上述回答,所描述的“缺點(diǎn)”實(shí)際上算不上什么缺點(diǎn),因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代,誰的經(jīng)歷都是簡單如白紙;而且,上述回答已經(jīng)含蓄地表明了自己的優(yōu)點(diǎn)——踏實(shí)——一個(gè)能夠踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)知識的好學(xué)生,也必將是一個(gè)能夠踏踏實(shí)實(shí)努力工作的好員工;同時(shí),它還表明了自己志愿到面試單位工作的決心——“希望我的這些不足能夠在貴單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)。

團(tuán)委副書記面試題篇十一

語言部分(2分)

一、背一首兒歌或詩歌

二、接下去把話說完整

1、叔叔送給我一個(gè)小玩具,我對叔叔說:

2、小弟弟摔跤了,我會(huì)。

3、我看過的動(dòng)畫片有。

4、我喜歡的小動(dòng)物是。

計(jì)算部分(每小題均為2分)

一、數(shù)數(shù):

二、計(jì)算:

3+4=7+4=()+7=10()+()=8(說2個(gè))

5-5=11-9=()-4=68-()=5

三、小狗比小雞重,而小兔比小狗重,那么到底誰最重,把它指出來(3分)

四、日常生活數(shù)字題:(選一題)

3、紅花6朵,藍(lán)花4朵,紅花和藍(lán)花誰多?多幾朵?

操作題(2分)

1、試一試把15顆紅豆7顆綠豆分開來,怎樣份最快?2、畫一個(gè)三角形和一個(gè)五角星。3、翻單被游戲。

常識(2分)

1、太陽從()邊升起,從()邊落山。

2、天氣最熱的什么季節(jié)?最冷的天是什么季節(jié)?你最喜歡哪個(gè)季節(jié)為什么?

3、外面沒下雨,小紅的媽媽為什么打傘?

4、什么可以在天上飛?(三種以上)

5、下雨啦!下面哪一個(gè)小動(dòng)物需要打傘?

6、找不同。

團(tuán)委副書記面試題篇十二

1、面試題:上下級之間應(yīng)該怎樣交往?

分析通過這個(gè)問題可以了解求職者在企業(yè)等級結(jié)構(gòu)中的溝通方式,通過對這一問題的回答,求職者可以展示自己在復(fù)雜領(lǐng)域工作的技能水平。

錯(cuò)誤回答我愿意并且相信我們可以成為朋友。畢竟,如果你要和某人團(tuán)結(jié)合作,你最好要了解這個(gè)人。只有這樣,大家才能互相理解,而且你也可以避免很多不必要的沖突。

評論這個(gè)回答的最糟糕之處在于,它表明求職者非常不成熟。任何對工作中的人際關(guān)系稍微有點(diǎn)了解的人都知道,沖突在工作中是不可避免的。認(rèn)為建立親密友誼可以化解矛盾的想法,表明求職者不能真正理解工作關(guān)系與個(gè)人關(guān)系的界限。

正確回答我認(rèn)為,能在企業(yè)各個(gè)層面上清楚地進(jìn)行交流,這對企業(yè)的生存至關(guān)重要。我認(rèn)為自己已經(jīng)在這個(gè)方面培養(yǎng)了很強(qiáng)的能力。從上下級關(guān)系來說,我認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識到每個(gè)人以及每種關(guān)系都是不同的。對我來說最好的方式就是始終不帶任何成見地來對待這種關(guān)系的發(fā)展。

評論這種回答表明,求職者理解人際關(guān)系的復(fù)雜性以及多樣性。求職者明確地表達(dá)了高效溝通技能的重要性,同時(shí)也顯示了自己在這方面的自信。

2、面試題:你的好友怎樣評價(jià)你?

分析通過這個(gè)問題可以了解求職者的個(gè)性。這個(gè)問題看起來與求職者的潛能無關(guān),但它反映了一種趨勢,那就是企業(yè)傾向于雇用有高尚道德標(biāo)準(zhǔn)和高超技能的人。

錯(cuò)誤回答我認(rèn)為他們會(huì)說我是一個(gè)有趣的人。對我最恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)就是,我喜歡努力工作和盡情娛樂。

評論這種回答聽起來似乎無懈可擊,但是它卻存在幾個(gè)問題。首先,這種回答并沒有對所提問題做出答復(fù),還會(huì)讓人懷疑求職者沒有親密的朋友。另外,這種回答也會(huì)讓面試人懷疑“盡情娛樂”的本質(zhì),從而有可能提出更多具有殺傷力的問題,比如有關(guān)酗酒和吸毒等問題。

正確回答我的朋友對我很重要。在與朋友的交往中,最重要的是,彼此之間有互相依賴的感覺。我們都很忙,并不能經(jīng)常會(huì)面,但在我可以稱為親密朋友的幾個(gè)人中,我們都知道,大家隨時(shí)可以互相依賴。

評論這種回答反映了一種成熟感,如今的企業(yè)非常重視這種感覺。求職者的優(yōu)良素質(zhì)和對少數(shù)幾個(gè)朋友的重視,都可以表明求職者的心理素質(zhì)相當(dāng)穩(wěn)定。有關(guān)的故事聽起來也必須真實(shí),如果不真實(shí)就不要使用——因?yàn)檫@不會(huì)奏效。

3、面試題:你和同事們怎樣相處?

分析通過這個(gè)問題以及前面上下級關(guān)系和朋友關(guān)系的問題,面試人可以對求職者的有效溝通技能得出一個(gè)總體印象。從某種意義上說,如何和同事們相處是最關(guān)鍵的溝通問題,因?yàn)楦鶕?jù)美國勞工部的統(tǒng)計(jì),在離職的人中,80%是因?yàn)椴荒苓m應(yīng)其他人。與同事的有效溝通能力將減少面試人的擔(dān)心,避免他(她)認(rèn)為你是又一個(gè)不合適的人選。

錯(cuò)誤回答我是一個(gè)容易交往的人,能夠同大多數(shù)人和諧相處。到目前為止,我還從來沒有真正遇到過無法與我相處的人。我們總會(huì)遇到某個(gè)自己不太喜歡的'人,這種人不像其他人一樣容易相處,但是我努力忽略這一點(diǎn)。如果某個(gè)人確實(shí)討厭,我就耐心等待,直到他們最終消失——我相信這種人不會(huì)在這里待太久。

評論同某些錯(cuò)誤回答一樣,這種回答看起來也相當(dāng)無害,

但是它有幾個(gè)漏洞。首先,沒有人能夠跟所有人和諧相處。在做出能夠和所有人相處的泛泛陳述后,緊接著卻談?wù)撟约翰幌矚g的人,這使得這種回答聽起來有點(diǎn)矛盾。最后,求職者打破了面試的一個(gè)主要規(guī)則——永遠(yuǎn)不說別人的不好。

正確回答我一般都能與同事相處得很好。當(dāng)然有時(shí)候也可能會(huì)同某人發(fā)生沖突。這時(shí),我一般會(huì)注意尋找沖突的根源,而不是轉(zhuǎn)移到對對方的攻擊上。我發(fā)現(xiàn)這種方法非常有效,它可以使我同任何人都維持一種相互尊重的關(guān)系。另外,通過這樣做,我往往都能解決問題,甚至?xí)龠M(jìn)與同事的關(guān)系。

評論這種回答表明,求職者的心理是穩(wěn)定的,而且具有很高的人際協(xié)調(diào)能力。通過將問題和人格區(qū)別開來,求職者表明了自己在過去曾經(jīng)順利解決過人際關(guān)系問題,而且過去在人際關(guān)系方面也很成功。

4、面試題:你認(rèn)為自己最顯著的成就是什么?為什么?

分析這個(gè)問題可以讓面試人了解你的價(jià)值觀。你選擇談?wù)摰氖虑閷⒔沂境瞿愕牡赖聵?biāo)準(zhǔn)以及你的側(cè)重點(diǎn)。

錯(cuò)誤回答從小到大的求學(xué)經(jīng)歷是非常艱難的。你知道,我順利完成了學(xué)業(yè),我很自豪自己能一邊學(xué)習(xí)一邊工作。

評論從表面上看,這種回答似乎無懈可擊,很多人可能也用過類似的回答方式,但是,事實(shí)上它存在著幾個(gè)方面的缺陷。首先,學(xué)生求學(xué)在今天是相當(dāng)普遍的,因此這并沒有什么獨(dú)特之處。其次,這種回答集中強(qiáng)調(diào)一個(gè)進(jìn)行的過程而不是某一具體活動(dòng),并不能突出你的獨(dú)特性。

正確回答(這里我并沒有給出一種具體的方法來供你參考,但我建議你考慮一下,自己做過的事情中有哪些能突出你的獨(dú)特性。比如,在一次數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎(jiǎng),被選舉為班長,妥善處理了一次家庭危機(jī),寫了一篇綜合性的校報(bào)文章,在辯論賽中獲勝,重新制作一臺汽車引擎,重組一個(gè)部門,成功地開發(fā)一條新生產(chǎn)線……)

評論在這些例子中,每一個(gè)實(shí)例都應(yīng)該是獨(dú)特、深刻的,而且它能夠?qū)⒛闩c其他人區(qū)分開來。要記住,對于你的成就,你并不需要得到正式承認(rèn)。你運(yùn)用這些實(shí)例只是想表明自己做得很出色,很為之自豪?;ㄙM(fèi)點(diǎn)時(shí)間想一想這方面的事情。這種方法比千篇一律的“我順利完成學(xué)業(yè)”更有效果。

5、面試題:在什么情況下你的工作最為成功?

分析這個(gè)問題考查的是你在什么條件下工作最有成效,你的回答將反映出你青睞的工作方式,反映出那些影響你成功的因素,同時(shí)也可能反映出你的缺陷。

錯(cuò)誤回答只要我用心去做,任何事情都會(huì)取得成功。只要知道別人的期望,我一般都能夠做到使之滿意。

評論盡管這是一個(gè)看起來比較合理的回答,但它也存在缺陷。同前面的問題一樣,我們稱其為一種通用回答,它最多只能給面試人留下淺淺的印象。這種回答的真正問題在于,它假定企業(yè)尋找的是那種善于聽從指令的人,而不是勇于開拓的人。在當(dāng)今時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)都在尋找能夠自我激勵(lì)的人,因此,在面試中表明你需要?jiǎng)e人指導(dǎo)可能是致命的。

正確回答我解決問題的方式是一個(gè)系統(tǒng)過程,這個(gè)過程包括收集與問題有關(guān)的信息,清楚地界定問題,制定策略以及實(shí)施這個(gè)策略。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人忽略前兩個(gè)步驟而直接跳到策略的制定和實(shí)施上。只要擁有足夠的信息而且能夠看清問題,我就可以解決任何問題。

評論這種回答表明,求職者過去曾經(jīng)解決過困難問題,曾經(jīng)思考過解決問題的策略,而且也形成了一套解決困難問題的方法。同時(shí),它顯示了求職者的自信,表明了這些技能在經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)后是可行的。另外,它也說明求職者愿意在將來使用這些技能。

團(tuán)委副書記面試題篇十三

【答案參考】

對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識,提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。

【經(jīng)典話題二】

如何正確處理人際關(guān)系?

【答案參考】

1.首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。

2.反省自己,找出問題所在。

3.若自身方面問題,向其道歉,求得對方原諒;若是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。

4.實(shí)在難以處理,匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)處理。

【經(jīng)典話題三】

你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒,你如何處理?

【答案參考】

1.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。

2.立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

3.若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理。

4.若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。

5.治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。

如何根據(jù)服務(wù)對象,如何提高服務(wù)質(zhì)量?

【答案參考】

醫(yī)療服務(wù)對象即指所有需要檢驗(yàn)結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗(yàn)科崗位來說的話,就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗(yàn)科接受各項(xiàng)檢驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗(yàn)科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。

對于急癥病人時(shí),檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)及時(shí)開通綠色通道,爭取將檢驗(yàn)結(jié)果又快又準(zhǔn)的交給病人,或者報(bào)給醫(yī)生,以便病人的及時(shí)救治。對于平癥病人,則只需進(jìn)行常規(guī)工作流程即可。

對于前來就診的病人,我們熱情服務(wù),對于老弱幼殘的病患,我們更要想其所想,急其所急,提供周到的服務(wù)。

但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患,我們則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

【經(jīng)典話題二】

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。

【答案參考】

1.加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。

2.爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

3.加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

4.進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

【經(jīng)典話題三】

【答案參考】

第四,要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

團(tuán)委副書記面試題篇十四

網(wǎng)絡(luò)是個(gè)新興的媒體,他潛力大,發(fā)展快,但在我國的發(fā)展時(shí)間并不算太長,所以好的網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站經(jīng)營者并不多,所以網(wǎng)站編輯是個(gè)很多挑戰(zhàn)的工作,我喜歡接受挑戰(zhàn),也希望自己是最出色的一個(gè)。

2、你覺得網(wǎng)站編輯應(yīng)具備什么素質(zhì)?

首先,網(wǎng)站編輯的首要責(zé)任是定位,制定編輯方針,根據(jù)客戶(包括潛在客戶)合作伙伴的需求來策劃欄目和收集資訊,所以這就牽涉到一個(gè)專業(yè)知識的問題了,網(wǎng)站編輯只有做深才能打動(dòng)客戶的心,所以網(wǎng)站編輯應(yīng)是一個(gè)既懂編輯知識又懂專業(yè)知識的復(fù)合型人才。

其次,網(wǎng)站編輯的責(zé)任是編輯和整合文章,要能熟練使用網(wǎng)絡(luò)搜索工具,最大可能的搜集信息,并編輯出你想要的文章,吸引客戶的眼球。

第三,制作網(wǎng)頁和美化網(wǎng)頁的視覺效果。

第四,要有團(tuán)結(jié)合作精神,每個(gè)頁面的生成都是編輯、技術(shù)人員、美編集體智慧的結(jié)晶。

第五,網(wǎng)站編輯最好懂營銷知識(對市場有一個(gè)明確的把握)。

3、你覺得你身上有什么優(yōu)點(diǎn)來做好這個(gè)網(wǎng)站編輯?

首先,我敢于嘗試,遇到困難決不會(huì)退縮,困難應(yīng)成為我們成長的動(dòng)力而不是阻力。

其次,我很好學(xué),對新鮮事物,和工作有關(guān)的事我都喜歡鉆研,我希望能盡快入行,對工作有越來越多的發(fā)言權(quán)。

4、如果你來公司上班,會(huì)如何做一個(gè)網(wǎng)站編輯?

首先,我會(huì)把主管交給我的任務(wù)貫徹到底,這是一個(gè)員工基本執(zhí)行力的表現(xiàn),不管有多少工作,都會(huì)高效高質(zhì)的完成。

其次,對現(xiàn)有工作提出合理有創(chuàng)意的見解。當(dāng)我對整個(gè)工作上手后,我會(huì)以一個(gè)經(jīng)營者的眼光來看待這個(gè)網(wǎng)站,提出營銷策劃。

最后,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,做一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。

5、你覺得對一家企業(yè)門戶網(wǎng)站,應(yīng)開辦什么欄目,提供什么資訊?

設(shè)定欄目和資訊必須先了解客戶的需求,根據(jù)他們的需求來推廣這個(gè)網(wǎng)站。作為一個(gè)企業(yè)門戶網(wǎng)站,那么各個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)信息、供求信息、新聞、人物訪談、論壇等必須很豐富。其次,還可以提供免費(fèi)的郵箱、郵件、電子商務(wù)工具等,以增加點(diǎn)擊量,推廣品牌。

[網(wǎng)站面試題]

團(tuán)委副書記面試題篇十五

下面來跟大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)行為面試的問題。

行為面試更重要的是行為面試的信息,包括行為面試的問題,如何準(zhǔn)備行為面試,技術(shù)和戰(zhàn)略為acing行為面試。

在行為面試中,該公司已決定,他們雇用的人,會(huì)問的問題,找出候選人如果有這些技能需要什么樣的技能。

行為面試問題會(huì)更比傳統(tǒng)的面試問題的重點(diǎn)和特殊的例子,你如何處理在工作場所的情況下你需要回應(yīng)。問題審查的例子,你可能被要求在行為面試,你將如何回答他們認(rèn)為。這樣,你會(huì)提前準(zhǔn)備的時(shí)間,而不是想在接受記者采訪時(shí)當(dāng)場回應(yīng)。

行為面試問題

舉一個(gè)例子一個(gè)場合,當(dāng)你用邏輯來解決問題。

給你達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)例子,告訴我你如何實(shí)現(xiàn)它。

給一個(gè)目標(biāo),你不符合一個(gè)例子,你如何處理它。

說明在工作和如何處理它的緊張局勢。

告訴我你如何在壓力下有效工作。

你是如何處理的挑戰(zhàn)?

你一直在一個(gè)情況下,你沒有足夠的工作做的呢?

你有沒有犯了一個(gè)錯(cuò)誤?你是如何處理呢?

說明作出決定,是不得人心的,你如何處理實(shí)施。

你每做一個(gè)冒險(xiǎn)的決定?為什么呢?你是如何處理呢?

你有沒有推遲作出決定?為什么呢?

你有沒有處理,你不同意與公司政策?怎么樣?

你走了超出職責(zé)要求?如果是這樣,怎么樣?

當(dāng)你在多個(gè)項(xiàng)目中工作你怎么優(yōu)先?

你是怎么處理滿足時(shí)間緊迫?

舉一個(gè)例子,您如何設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

你有沒有不符合你的目標(biāo)嗎?為什么呢?

您的日程被中斷時(shí),你會(huì)怎么做?舉一個(gè)例子,你如何處理它。

你不得不說服一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作項(xiàng)目上,他們并不感到?你怎么辦呢?

給您如何在團(tuán)隊(duì)工作的一個(gè)例子。

你有困難的情況下處理與同事?怎么樣?

你做什么,如果你不同意與一位同事嗎?

分享你如何能夠激勵(lì)員工或同事的例子。

你聽嗎?當(dāng)你舉一個(gè)例子或當(dāng)你不聽。

你有困難的情況下處理與上司?怎么樣?

你有困難的情況下與其他部門處理?怎么樣?

你有困難的情況下處理與客戶或供應(yīng)商?怎么樣?

如果你不同意你的老板,你做什么嗎?

團(tuán)委副書記面試題篇十六

a.類:

1.關(guān)于個(gè)人情況

談?wù)勛约?,通常作為第一個(gè)問題提出,為你消除緊張心理,

例如:

“你家庭情況怎樣?”

“你戀愛了嗎?”

“你有什么特長愛好?”

對這類問題要據(jù)實(shí)回答,不可無中生有,也不可過分謙虛。“你有什么優(yōu)缺點(diǎn)?”這是一個(gè)常被問及且較難回答的態(tài)度比回答的內(nèi)容更重要。

2.關(guān)于單位情況

“你了解我們單位嗎?”

“你為什么喜歡這種工作?”“你找工作首先考慮的因素是什么?”

“你的理想是什么?”

“到本單位上崗之前,讓你先到基層鍛煉兩年,你愿意嗎?”

同時(shí)你要站在人生高度上來回答其他問題。

3.關(guān)于專業(yè)情況

“你為什么選擇讀此專業(yè)”

“你學(xué)過的科目與我們的工作有什么關(guān)系?”

“你最喜歡或最不喜歡什么課程?為什么?”

“你對自己的學(xué)習(xí)成績是否滿意?”

“如果讓你重新考大學(xué),你會(huì)報(bào)什么專業(yè)?”

回答這些問題得根據(jù)你的專業(yè)知識和技能水平、個(gè)人志趣、特長等正確評價(jià)自己,正確定位求職崗位,恰如其分地回答上述問題。

4.關(guān)于工作能力

“你的適應(yīng)能力如何?”

“你有什么特長?”

“你在大學(xué)里曾擔(dān)任過何種職務(wù)?成績怎樣?”

無可諱言,面試就是要展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。事實(shí)上,在美國自我推銷也被認(rèn)為是商業(yè)能力中相當(dāng)重要的一環(huán)。尤其是面試是向主考官展現(xiàn)個(gè)人能力的惟一機(jī)會(huì),錯(cuò)過不可能重來??捎幂^為客觀的方式表現(xiàn)自我優(yōu)點(diǎn),期間可以加入學(xué)?;騽e人曾給你的正確評價(jià)或贊美,使對方充分了解,達(dá)到“毛遂自薦”的作用。

團(tuán)委副書記面試題篇十七

也談一下我今天面試情況,以下是我被問到的問題:

1.寫一個(gè)鏈表就地反轉(zhuǎn)的程序

/ip協(xié)議,osi模型,ip頭由哪幾部分組成

3.操作系統(tǒng)的內(nèi)存管理

4.編譯器優(yōu)化(和我的項(xiàng)目有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系),問程序中出現(xiàn)k=i+i++++++i,不同的優(yōu)化級別有什么區(qū)別(-o2,-o3,都沒指明具體編譯器,有點(diǎn)暈)

的使用

命令ipconfig如何用

7.用perl寫一個(gè)簡單的腳本(我說我會(huì)點(diǎn)點(diǎn)perl腳本)

8.寫一個(gè)簡單的makefile(簡歷上說會(huì)一點(diǎn)點(diǎn))

9.線性地址、虛擬地址、物理地址、總線地址(區(qū)別和聯(lián)系)

10.學(xué)過的中斷處理芯片是什么(什么南橋北橋的,我都沒聽明白,直接說不會(huì))

11.地址對齊以及對指令流水線調(diào)度的影響

12.還有一進(jìn)去也不要你自我介紹,直接找一門課程讓你用英語描述,

aricent面試題

先讓我描述組合數(shù)學(xué)(想了想說不會(huì)),再讓描述數(shù)據(jù)倉庫(說了兩句,還是說不會(huì)),然后讓我說怎么從學(xué)校到公司的。毫無準(zhǔn)備,瞎說一通。

貌似還有問題,我記不起來了。我應(yīng)聘的是軟件開發(fā),感覺他們要招的是那種基礎(chǔ)特別好,好像什么都要懂得人。反正我是不行了,一面完直接走了。

團(tuán)委副書記面試題篇十八

領(lǐng)導(dǎo)決策類試題主要考查應(yīng)試者的決策能力。決策是一個(gè)非常重要而復(fù)雜的過程,保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須掌握科學(xué)的決策方法?,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅猛,社會(huì)前進(jìn)的步伐越來越快,新情況、新問題不斷出現(xiàn),決策變得越來越難。因此,領(lǐng)導(dǎo)決策要借助現(xiàn)代技術(shù)手段,采用科學(xué)的決策方法,決策任務(wù)才能完成,決策目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)決策類試題對考生能力的特殊要求

(1)創(chuàng)新能力

在現(xiàn)代社會(huì)中,無論什么工作,具備想象力及創(chuàng)新意識,已經(jīng)成為最普遍的要求??忌诨卮痤}目時(shí)候,應(yīng)盡可能地肯定自己在這方面具有的能力,最好舉出實(shí)例來證明自己取得的創(chuàng)新成果,但不能夸大自己的成績以致不能令考官信服,引起考官的反感。

(2)知人善用能力

怎樣使“平凡的人”也能辦“不平凡的事”,即知人善用是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的課題。一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、育人得法的領(lǐng)導(dǎo),對下屬、對人才既壓擔(dān)子又教方法,既抓工作又抓思想,既嚴(yán)格要求又勤于激勵(lì),既創(chuàng)造環(huán)境又促競爭,同時(shí),還要重視人才的互補(bǔ)效應(yīng),擇人而任,減少摩擦,降低內(nèi)耗,通過優(yōu)化組合使整體效能大于個(gè)體效能。

(3)溝通協(xié)調(diào)能力

領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力表現(xiàn)在能夠根據(jù)信息的內(nèi)容、接收對象的特點(diǎn)、傳遞信息的目的、具體場合和條件而選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,以較強(qiáng)的宣傳鼓動(dòng)能力、表達(dá)能力、說服教育能力、感染能力,將自己的思想、觀點(diǎn)、感情、態(tài)度及掌握的信息,準(zhǔn)確、完整地傳遞給接受者。同時(shí),注意提高自己的理解能力,以誠懇信任的態(tài)度,做好一名“好聽眾”,及時(shí)獲取下屬真實(shí)信息的反饋。

(4)信息處理能力

作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者,要有較強(qiáng)的準(zhǔn)確接受信息、科學(xué)儲(chǔ)存信息、正確處理信息、及時(shí)傳遞信息的能力。這種能力直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者承上啟下、聯(lián)左掛右、請示匯報(bào)、布置下達(dá)、宣傳動(dòng)員等工作的工作水平。

二、決策的六大原則

(1)決策要尊重科學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)決策能力的高低取決于創(chuàng)造性利用客觀規(guī)律和發(fā)揮客觀規(guī)律的程度。

(2)決策要尊重歷史

決策者要善于從歷史中繼承和發(fā)展已有的文明成果,并從中吸取營養(yǎng),獲得前進(jìn)的動(dòng)力,使各項(xiàng)決策具備歷史繼承性。

(3)決策要尊重現(xiàn)實(shí)

就是說,一切要從實(shí)際出發(fā),立足客觀現(xiàn)實(shí)進(jìn)行決策。

(4)決策要面向未來

決策者要善于預(yù)測,預(yù)測可以給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù),使他們能夠系統(tǒng)分析影響事物發(fā)展的各種因素,權(quán)衡利弊做出最佳選擇,從而保證決策質(zhì)量。

(5)決策要兼顧利益

決策者只有兼顧各方利益,才能滿足各方的需要,決策也才能得到響應(yīng)和執(zhí)行。

(6)決策要及時(shí)果斷

決策者必須養(yǎng)成敏銳的洞察力,善于透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì),一旦時(shí)機(jī)來臨,便能立即決策。

三、答題的四個(gè)套路

(1)要民主決策,不要獨(dú)斷專行。

(2)要科學(xué)決策,不要拍腦袋決策。

(3)要依法決策,在法律框架內(nèi)解決問題。

(4)要有利決策,要對黨、對國家、對人民有利。

以上的解題順序,千萬不能搞錯(cuò)了。

四、真題舉例及分析

【答題思路】回答這樣的題目,如果拘泥于數(shù)字的計(jì)算,就會(huì)弄巧成拙、費(fèi)力不討好。比較好的分法是從分房原則等大處著手。可以從以下幾方面來回答:

(2)因?yàn)榉吭从邢?,要調(diào)查除新房以外的其他房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配;

(3)肯定有人分不到房子,那么給大家承諾,在今后著力解決這些人的房子問題。

【答題思路】回答這類題目,要注意輕重緩急原則,重要的與工作相關(guān)的事情要先解決;同時(shí),尋找變通的方案,暫時(shí)不能全部解決的先部分解決??梢詮倪@幾方面來回答:

(1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。

(2)余款中單列一部分作為??睿Ц痘疾÷毠け匦璧囊徊糠轴t(yī)療費(fèi),其他醫(yī)藥費(fèi)暫緩報(bào)銷。

(3)會(huì)議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上,力求將開支壓縮到最低限度,并且只預(yù)付一部分款項(xiàng),不足部分待資金到位后再付。

(4)最后,用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點(diǎn)菲薄但實(shí)用的福利,甚至只開一個(gè)茶話會(huì)。

(5)整個(gè)過程中都要輔之以深入細(xì)致的思想政治工作,該辦的事要辦好,群眾的情緒也要理順,以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。

【答題思路】本題主要涉及到如何正確處理下屬正職與副職關(guān)系,這一點(diǎn)是作為領(lǐng)導(dǎo)者必須考慮的??梢詮倪@幾方面來回答:

(1)比照副處長的計(jì)劃以及自己的思考,指出處長所提計(jì)劃的不足,建議其重新召集全處人員進(jìn)一步完善計(jì)劃。

(2)單獨(dú)告訴那位副處長,讓其在全處征求意見會(huì)上和盤托出自己的計(jì)劃,并力求以謙遜的語言闡釋,以便于處長采納。

(3)事后要善意地提醒那位副處長以后注意按組織程序表達(dá)自己的意見,防止與正職產(chǎn)生不必要的矛盾。同時(shí)還要從多個(gè)側(cè)面了解那位處長是否有嫉賢妒能、壓制別人意見的情況,并根據(jù)了解的情況,決定是否做處長的思想政治工作。

(4)如果那位處長有嫉賢妒能、壓制別人意見的缺點(diǎn),則應(yīng)將副處長的計(jì)劃以自己意見的名義向處長提出來,建議其重新研究、修訂所提計(jì)劃。

【例4】有個(gè)國王喜愛好馬,尤其是千里馬,一旦發(fā)現(xiàn)非弄到手不可。一日,他出游時(shí),發(fā)現(xiàn)一農(nóng)場主家養(yǎng)有七匹好馬,索買無果后,遂想了個(gè)法子想弄到手。第二天就發(fā)布了一張告示:第一,擁有馬匹的人家,必須申報(bào)交稅;第二,每匹馬必須繳納100元的稅金;第三條,擁有五匹馬以上的,要按五匹馬申報(bào)交稅;第四,不得謊報(bào)擁有馬的數(shù)量??赐旮媸竞螅r(nóng)場主就準(zhǔn)備按五匹馬申報(bào)上稅,但是他的兒子反對,并要求按七匹馬申報(bào)上稅,兩人互不相讓,爭執(zhí)了起來。后來,他們請來一位智者評斷。智者聽完整件事的經(jīng)過后,思索了一會(huì),想出了一個(gè)巧妙的方法去申報(bào)上稅,使國王無法治農(nóng)場主,不能把馬弄走,農(nóng)場主和他兒子都很高興。

請問:國王的意思是什么?智者想出的是什么申報(bào)方法?

【答題思路】在現(xiàn)實(shí)生活、工作中,像國王的告示前后矛盾而使人有好幾種理解的情況,在講話、文件中是很常見的。要解決這道題,最關(guān)鍵的是分析國王告示的矛盾所在??梢赃@樣回答:

這道題的關(guān)鍵是對國王告示第三條、第四條的不同理解。智者分析國王的這個(gè)告示:無非是想利用對第三條和第四條的矛盾迫使農(nóng)場主違反,以便沒收馬匹。如果按照農(nóng)場主與兒子的觀點(diǎn)來說,二者都是符合國王的法令的,是對的;但是又是錯(cuò)的,因?yàn)榘吹谒臈l來說。農(nóng)場主的方法是錯(cuò)誤的。因?yàn)榈扔谶`反了第四條,謊報(bào)了馬匹數(shù);按第三條來說,兒子的方法是錯(cuò)誤的,因?yàn)榈扔谶`反了第三條,這樣兩人都會(huì)因沒有按照國王的命令而被法辦,被國王沒收馬匹。智者的方法是:把七匹馬分成(5+2)或(3+4)去分別申報(bào)并交稅,這樣就可以避開國王的圈套。

的智力類面試題

2.趣味類面試題

3.假設(shè)類面試題目

4.管理類面試題

5.九類特色面試題目

6.管理能力類面試題

7.計(jì)劃組織類面試題參考

8.服從意識類面試題目

9.教師人際交往類面試題

10.軟件項(xiàng)目管理類面試題

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